Highlights og udfordringer

Ny lagerskat på vej

Arnes pension blev i slutningen af 2020 vedtaget i Folketinget. Regningen for den nye pension havnede hos blandt andet ejendomsbranchen i form af en ny lagerbeskatning, hvor ejendomsvirksomheder årligt skal betale skat af deres værditilvækst. Skatten træder i kraft fra 2023.

Stor administrativ byrde

EjendomDanmark har løbende påpeget, at lagerbeskatning af ejendomme, som ikke er letomsættelige, er dybt problematisk. Virksomheder vil opleve, at de mangler likviditet til at betale den ekstra skat, fordi værdistigningen på en ejendom er teoretisk og derfor ikke kan sælges delvist fra. Lagerskatten giver dermed en del usikkerhed – særligt i kombinationen med løsningen for ejendomsvurderinger. Samtidig kommer skatten med en større administrationsbyrde, som estimeres til at blive på 1 mia. kr., der altså kommer oven i selve skatten.

Lagerskat

Lagerbeskatningen var som nævnt en del af finansieringen af den tidlige pension og dermed et vigtigt projekt for regeringen, som ønskede lagerbeskatning i stedet for realisationsbeskatning, fordi det ”rammer” udenlandske investorer. Det betød også, at der ikke var megen lydhørhed over for beskatningens mange følgevirkninger, og at der ikke var åbninger for justeringer eller en alternativ beskatningsform. Det lykkedes dog EjendomDanmark at få indført en minimumsgrænse og undtaget personligt ejede ejendomme.

Branchen støttede lejerne under corona

Coronakrisen har præget alle danskeres hverdag det seneste år. Epidemien har ramt samfundet som helhed og har også kastet skygger over ejendomsbranchen – på mange forskellige fronter.

Mange medarbejdere måtte på kort tid omstille sig til en hverdag hjemmefra, mens andre stod i første række i mødet med lejerne i en tid, hvor flere var mere hjemme end under normale omstændigheder. Det har stillet krav til fleksibilitet og omstilling.

Svært at drive forretning

I et bredere perspektiv har coronakrisen selvfølgelig også betydning for ejendomsbranchens muligheder for at drive forretning. Det blev klart, da butikkerne blev presset af nedlukninger i begyndelsen af krisen i marts

2020. Kort efter begyndte EjendomDanmark at indsamle data på restancer. Disse data har åbnet døre i drøftelserne af hjælpepakker, genåbningen og belysningen af nedlukningens konsekvenser.

Selvom hovedfokus har været på de butikker og virksomheder, som har været direkte nedlukkede, så er deres samarbejdspartnere – som udlejere – heller ikke gået fri. Tværtimod har hele branchen i vid udstrækning bidraget til at understøtte butikker og virksomheder. Der er indgået lokale aftaler om henstand og afbetaling, og der har gennemgående været et stort ønske om at finde løsninger ad dialogens vej.

Hårdt ramt

Shoppingcentrene har været blandt de hårdest ramte med flere nedlukninger af lang varighed. De var i foråret 2020 blandt de sidste til at genåbne og har løbende i perioden håndteret et væld af krav til mundbind, afspritning og opsynspersonale. EjendomDanmark og erhvervsorganisationens Retailudvalg har løbende haft en dialog med de relevante myndigheder og politikere, og EjendomDanmark har fået fast sæde i ministeriets partnerskab. Her

har det været muligt at sætte fokus på problemstillinger for centrene. Dette er blevet suppleret med pressehistorier i både egne og eksterne medier.

Boligindgrebet mod § 5, 2

I juni blev boligindgrebet efter stor debat vedtaget i Folketinget. Indgrebet blev vedtaget med et snævert flertal efter en lang proces, hvor debatten bølgede både i medier, på Christiansborg og rundtom i virksomhederne. EjendomDanmark udarbejdede undervejs analyser på alle aspekter af indgrebets betydning; både for andelshavere, ejendomsejere, pensionsopsparere og samfundet som helhed. Hovedbudskabet var, at et indgreb ville koste dyrt for både branche og andelsboliger, men også ville få betydning for en kommende modernisering af byerne.

Guide til boligindgrebet

Ikke desto mindre blev indgrebet – efter et smalt forlig – en realitet i sommeren 2020, og ejendomsbranchen skal nu forholde sig til nye regler. Ændringerne til lejeloven, boligreguleringsloven og andelsboligloven udmøntede sig i tre vedtagne lovforslag kaldet ”Øgede energikrav”, ”Karensperiode” og ”Styrkelse af lejerne”. For at hjælpe medlemmer med at navigere i ændringerne udarbejdede EjendomDanmark en guide til boligindgrebet. Den blev sendt ud i trykt form, og er tilgængelig for medlemmer i en digital udgave på EjendomDanmarks hjemmeside. Den trykte udgave kan bestilles samme sted.

Tage Bergsbos fritidsinteresse kræver stor fingerfærdighed. Han bygger flaskeskibe, og som 22årig udgav han en hobbybog om emnet. Til daglig arbejder han i ejendomsbranchen. Artiklen blev bragt i Ejendom, maj 2020.

Læs artiklen

Foto: Jeppe Carlsen.

Den grønne omstilling er ikke glemt

Håndteringen af coronakrisen har taget en del politisk opmærksomhed det forgangne år, men den grønne omstilling er ikke glemt. Sidste forår kunne EjendomDanmark præsentere et længere katalog med 17 konkrete forslag til, hvordan der kan skabes bedre rammer for den grønne omstilling i og af ejendomsbranchen. Trods coronakrise og nedlukninger vakte kataloget en vis opsigt og blev taget godt imod for både politikere og embedsfolk. Allerede i den tidlige sommer i 2020 var EjendomDanmark til åbne drøftelser med boligministeren på baggrund af forslagene i kataloget.

Diskussionen er kun lige begyndt

Med vacciner og forårets komme bliver der forhåbentlig plads til, at andre ting end corona igen kan fylde dagsordenen. Og her kommer diskussionen om den grønne omstilling med sikkerhed til at fylde. EjendomDanmarks tre prioriteter i den diskussion er klare: For det første skal vi huske at få den eksisterende bygningsmasse med; en meget stor del af samfundets grønne aftryk kommer nemlig fra bygningerne og deres brug. For det andet skal vi huske, at

grønne bygninger ikke kun er et spørgsmål om energiforbrug; det handler også om plads, for eksempel til ladestandere og affaldssortering. For det tredje er det alt sammen et spørgsmål om investeringer; og gør man disse investeringer bedre og nemmere at håndtere, får man flere af dem.

Læs mere på hjemmesiden

En reklame for Børns Voksenvenner vender op og ned på adm. direktør Poul Jensens liv. Pludselig spiller han en afgørende rolle i dengang syvårige Emils liv. Deres venskab har foreløbig varet i 12 år. Det kan du læse mere om i artiklen, der blev bragt i magasinet Ejendom, maj 2020.

Læs artiklen

Generalforsamling og ny governancestruktur

Corona spændte ben for det store årlige landsmøde i 2020. EjendomDanmark lagde i stedet hus til en mindre udgave, og opfordrede medlemmerne til at følge begivenheden digitalt. Til generalforsamlingen blev der netop sat fokus på coronas betydning for ejendomsbranchen – og ikke mindst den økonomiske krise, der er fulgt i kølvandet på den. Også lovforslaget rettet mod § 5,2 var på dagsordenen.

Endelig fremlagde bestyrelsen et forslag til en ny governancestruktur i EjendomDanmark. Forslaget blev først endeligt vedtaget ved en ekstraordinær generalforsamling i september 2020.

Kan agere hurtigere

Den nye governancestruktur medførte, at de to bestyrelser blev lagt sammen til én samlet hovedbestyrelse, der fremover dækker både ejere og administratorer. Forretningsudvalget blev i samme ombæring gjort større med en bred repræsentation af de forskellige medlemmer. Med ændringerne vil EjendomDanmark hurtigere kunne agere på ejendomsbranchens vegne i en tid, hvor medlemmerne i stigende grad skal forholde sig til politiske indgreb mod moderniseringer, lagerbeskatning og et øget fokus på bygningers klimaaftryk.

Den nye governancestruktur er et led i strategien Visibility 2021, som skal bidrage til, at EjendomDanmark opnår større synlighed og udgør en endnu stærkere stemme i den offentlige og politiske debat. I 2018 blev EjendomDanmarks medlemmer præsenteret for ny strategi, nyt navn og logo. I 2019 oprustede organisationen med en række nye medarbejdere og en helt ny hjemmeside. I 2020 flyttede EjendomDanmark fra Grundejernes Hus på Nørre Voldgade til nye moderne lokaler i et kontorhus på Vester Farimagsgade.

Digitalisering af ejendomsbranchen

EjendomDanmark sætter i et nyt projekt skarpt lys på digitaliseringen. Nye teknologier og værktøjer fylder stadig mere i ejendomsbranchen. Det er essentielt, at digitaliseringen skaber ny vækst og udvikling, og at den udfolder sig til gavn for lejere, ejere og samfundet som helhed. Fremtidens digitale løsninger skal være en løftestang til at indfri grønne ambitioner, skabe stærkere forretninger, bedre bygninger at bo og arbejde i samt muliggøre en god kommunikation.

Optimale rammer

Branchen vil med EjendomDanmark i spidsen skabe de optimale rammer for en positiv teknologisk udvikling. Derfor søsatte EjendomDanmark i efteråret 2020 et ambitiøst projekt, der skal kortlægge, hvordan de nye muligheder bedst håndteres og udnyttes.

Philip Maury er advokat og beskæftiger sig med blandt andet køb og salg af ejendomme. I februar 2021 løftede han i magasinet Ejendom sløret for en anden side af sig selv: Han er bidt af ballet.

Læs artiklen

Projektet bakkes op af en lang række aktører med vidt forskellige baggrunde; lejere, universiteter, private virksomheder og brancheorganisationer. Det brede samarbejde og inddragelse giver projektet en unik position, hvor muligheder, potentielle faldgruber, perspektiver og potentialer afdækkes.

Digitale frontrunnere

Målet med projektet er først at skabe overblik over digitaliseringen af ejendomsbranchen i dag og dernæst give et konkret billede af mulighederne i dag og i den nære fremtid. Allerede nu er en række af branchens store aktører digitale frontrunnere, og det er et konkret mål for projektet, at digitale løsninger skal komme endnu flere til gavn – blandt både lejere, ejere og administratorer samt i store og små virksomheder.

Digitalisering

Store muligheder for vækst og effektivisering

Potentialet er nemlig enormt. Ved hjælp af teknologiske værktøjer kan de danske ejendomme gøres endnu mere energieffektive, klimavenlige og bæredygtige. Digitaliseringen åbner nye muligheder for at udbyde nye servicer som for eksempel at understøtte kommunikationen i og omkring ejendommen. Teknologien rummer uanede muligheder for at indrette rum og bygninger, så forholdene passer til menneskene og ikke omvendt. Og endelig rummer teknologien en række muligheder for vækst og effektiviseringer af forretningen.

Projektet er finansieret af Grundejernes Investeringsfond, Realdania og EjendomDanmark, og løber frem til 2022.

Læs mere om projektet på hjemmesiden

Kommuner risikerer at spænde ben for sig selv

Coronakrisen pressede i 2020 den danske økonomi i knæ, og der er mere end nogensinde før brug for, at kommunerne bidrager til at sikre vækst, økonomisk tryghed og arbejdspladser. Men EjendomDanmarks årlige kommuneundersøgelse viste, at der er plads til forbedring. På den positive side havde flere kommuner siden sidste undersøgelse valgt at sløjfe dækningsafgiften på erhvervsejendomme. Også antallet af ejendomsforbrydelser var faldet. Til gengæld var sagsbehandlingstiden for byggesager og timepris for

BILLUND

sagsbehandlingen steget. Særligt storbyerne gik tilbage i undersøgelsen, hvor København og Aarhus endte på henholdsvis en 92.-plads og en 89.-plads.

Og årets vinder var ...

Billund løb med sejren som landets mest ejendomsvenlige kommune. EjendomDanmark lagde vejen forbi kommunen med tale, kage og diplom.

Borgmesteren i Billund, Ib Kristensen, fik overrakt både diplom og kage, da EjendomDanmark kiggede forbi for at fejre kommunen.

Turbo på rekruttering

EjendomDanmark indleder i 2021 en flerårig kampagne, der skal sikre, at flere unge vælger at gå ind i ejendomsbranchen, og samtidig fastholde de medarbejdere, der allerede har valgt en karriere i branchen. Kampagnestrategien tog form i 2020 og blev endeligt godkendt af forretningsudvalget i begyndelsen af det nye år. Ejendomsbranchen vil som mange andre brancher komme til at mangle medarbejdere frem mod 2030. Behovet vil blive desto større, når en stor del af Danmarks arbejdende befolkning inden for de næste ti år går på pension.

Branchens fortælling skal styrkes

For at kunne tiltrække fremtidens arbejdskraft skal ejendomsbranchen være langt mere synlig og attraktiv som karrierevej for den næste generation af medarbejdere. Den yngre generation træder gerne til dér, hvor de kan gøre en forskel gennem deres job. Derfor arbejder EjendomDanmark sideløbende med kampagnen på at få styrket fortællingen i samfundet om, hvad branchen bidrager til. Blandt andet spiller ejendomsbranchen en vigtig rolle i forhold til løsning af centrale samfundsopgaver som klima, sammenhæng mellem land og by, produktivitet, skabelse af arbejdspladser og genstart af økonomien.

Ejendomsbranchen understøtter 130.000 JOB

LEJETJEK

ET VÆRDIFULDT VÆRKTØJ

2020 har også i ejendomsbranchen været et år med forstærket fokus på analyse og data. Mange nye digitale muligheder er tilgængelige, og andre har undergået en spændende udvikling. Det gælder også EjendomDanmarks tjeneste Lejetjek.

Særligt i sidste halvdel af 2020 satte EjendomDanmark ekstra kræfter ind på en ny udgave af produktet. Stadig flere deltager i markedsstatistikken og bidrager med egne markedsdata, og stadig flere bruger Lejetjek til at få indsigt i lejeniveauer for udlejningsejendomme overalt i landet.

Landets mest detaljerede markedsdata

I dag indberetter 450 virksomheder markedsdata for 220.000 bolig- og erhvervslejemål efter markedskonforme definitioner. Det sikrer en høj dækningsgrad og landets største og mest detaljerede markedsdata.

Lejetjek blev i januar 2021 omlagt på en helt ny platform og fik nyt design, og det giver nye muligheder. Den nye udgave er blevet hurtigere, mere brugervenlig, og de nye filtre giver mere fleksibilitet, der sikrer målrettet anvendelse for brugerne. Desuden giver den nye platform også en ramme for nye nøgletal og nye måder at beregne og tilgå dem på.

Værktøj til strategi

Ejendomsselskaber, administrationshuse og udviklere bruger i stigende grad Lejetjek til at styre forretningen og lægge den rigtige fremadrettede strategi. Lejetjek består af tre moduler. Derudover er der mulighed for automatisk at hente og indarbejde nøgletallene i egne systemer ved hjælp af for eksempel FTP- og API-løsninger.

Den nye version af Lejetjek er et nyt skridt mod en brugervenlig visualisering af data og giver helt nye muligheder, som vi allerede er begyndt at bruge. Senior Financial Business Partner Claes Dyrby Nielsen, ATP Ejendomme.

NYE OFFENTLIGE VURDERINGER VI HAR BRUG FOR DIN HJÆLP

LÆS MERE PÅ EJD.DK/VUR

FORTROLIGHED

Alle indsamlede data bliver anonymiseret og behandlet fortroligt. Det betyder, at data om den enkelte ejendom ikke kan eller må blive anvendt til den endelige vurdering. Se fortrolighedserklæring på vores hjemmeside.

HAR DU BRUG FOR HJÆLP?

Vi hjælper dig meget gerne med at komme i gang. Kontakt: Underdirektør Morten Marott Larsen, 28 45 56 51/mml@ejd.dk Seniorøkonom Mikkel Alsø, 31 62 01 08/mal@ejd.dk Projektkonsulent Sinan Koca, 20 90 31 99/sik@ejd.dk

Lejebenchmark

Modul 1 giver et lejebenchmark for egne lejemål på baggrund af resten af markedet. Når brugeren udvælger ét af sine lejemål, finder Lejetjek de nærmeste sammenlignelige lejemål i området og beregner en gennemsnitlig bruttoleje samt bund- og topleje i området.

Find lejeniveau

Modul 2 gør det muligt at finde lejeniveauer på afgrænsede områder i Danmark fra regioner og helt ned til postnumre og veje. I større byer er der også inddeling efter bydele. Derudover kan brugeren filtrere resultater efter sektor, lejereguleringstype, størrelse og indflytningsdato og komme endnu tættere på et markedslejeniveau.

Nævnsafgørelser ned til vejniveau

Det nyeste tiltag er modul 3, som er et tillægsmodul til modul 1 og 2. Her kan relevante nævnsafgørelser slås op på vejniveau og for eksempel danne grundlag for overvejelser i forbindelse med en verserende sag om lejens størrelse. Modulet er gratis, men betinget af, at man løbende indberetter relevante afgørelser til en fælles database. P.t. består databasen af 400 nævnsafgørelser i København og på Frederiksberg.

Mange andre nye muligheder

Med et endnu stærkere datagrundlag kan EjendomDanmark udvikle nye produkter, som kan være til stor gavn for ejendomsbranchen. I øjeblikket arbejdes der på idéer omkring sammenligningslejemål og en automatisk værdiansættelsesmodel (AVM).

I Birch Ejendomme arbejder vi efter at blive datadrevne i hele forretningsgangen. EjendomDanmarks nye API-løsning er et væsentligt redskab, fordi aktuelle nøgletal fra Lejetjek automatisk kan indgå som et fast element i beslutningsprocessen, når lejeniveauer skal kontrolleres eller fastsættes. BI Manager Michael Dyhr Sørensen, Birch Ejendomme.

Et modul med sammenligningslejemål skal give medlemmer mulighed for at hjælpe hinanden ved lejefastsættelse. Ved at indtaste adresse og karakteristika for et ønsket lejemål i landet, vil modulet anvende databasen til at finde lejemål, der matcher bedst muligt. Brugeren kan udvælge de relevante sammenligningslejemål, der matcher bedst, og rekvirere kontaktoplysninger på de pågældende udlejere.

Bedre indsigt i markedsforhold

I Danmark eksisterer der endnu ikke en landsdækkende automatisk værdiansættelsesmodel. Men med de kommende nye offentlige vurderinger, er der behov for endnu bedre indsigt i, hvordan erhvervsejendomme værdiansættes, og hvordan forskellige markedsforhold kan påvirke dette. Derfor indsamler EjendomDanmark også oplysninger om forrentningskrav, markedsleje og driftsomkostninger på ejendomsniveau, så gennemsnitlige normtal kan danne grundlag for udviklingen af en helt ny model for medlemmerne. Men det kræver din deltagelse.

Læs mere om Lejetjek på hjemmesiden

140 MIA. KR.

Så meget bidrager ejendomsbranchen til BNP.

Kalenderen viser januar, og Aalborg ligger badet i vintervejr. Badeture i Limfjorden er ikke noget, der venter lige rundt om hjørnet for de fleste. Men for Rikke Frantsen er tidspunktet helt perfekt. Som vinterbader går hun målrettet efter det kolde dyp. Det fortalte hun til Ejendom, februar 2020. Læs artiklen

Foto: Charlotte Therkildsen.