Ejendom 3 2022

Magasinet for hele ejendomsbranchen MØD BESTYRELSEN 30 dedikerede medlemmer LAGERSKAT Lovforslag overbeskatningmedfører DIGITALISERING Løftestang til højere serviceniveau Loft over HUSLEJE

Din bil, dine briller og dine tænder får jævnligt et eftersyn ... ... hvad med din altan? Op imod 50.000 altaner er gamle og usikre — få ro i maven med et altaneftersyn. Læs mere på www.altan.dk/eftersyn

NR. SEPTEMBER3 2022 50 år og et år som CEO i DEAS 6 18 OUT OF OFFICE Passion for jagt 21 TOPMØDE Branchen hyldes til EJENDOM2022 23 MØD BESTYRELSEN 30 dedikerede medlemmer 26 DIGITALT Katalysator for bæredygtighed 28 LAGERSKAT Lovforslag medfører overbeskatning 30 ESG Når afkast er mere end penge 34 DERFOR BLEV JEG MEDLEM Allerede haft god brug af medlemskabet 36 ETISKE NORMER Etiske normer skal sikre tillid til branchen 39 TILBUDSPLIGT Lovforslag: Et slag mod retssikkerheden 40 GRØNNE EJENDOMME Erhvervspuljen bidrager 44 BOGFØRINGSLOV Ny lov skal øge it-sikkerhed og lette administrationen 47 BOG PÅ VEJ Ny bog om lejelov EJENDOM Magasinet for hele ejendomsbranchen UDGIVES AF EjendomDanmark, 33 12 03 30, info@ejd.dk, ejd.dk ANSVARSHAVENDE REDAKTØR Pressechef Cecilie Lund Vinther ISSN 2597-0038 REDAKTION Kommunikationskonsulent Stine Rud Skov Pressekonsulent Christina Torbensdottir Kirkeby LAYOUT Grafiker Anita Hansen ANNONCESALG Vendemus, 27 50 70 80, mads@vendemus.dk, vendemus.dk FORSIDEN Fotograf Jeppe Carlsen TRYK Jørn Thomsen Elbo Ejendom bliver trykt på svanemærket papir og er en CO2-neutral tryksag. Artikler må gerne citeres, når det sker inden for citat reglerne med tydelig angivelse af Ejendom som kilde og dato. Erhvervsmæssig affotografering af Ejendoms tekst, billeder, illustrationer og annoncer er ikke tilladt. Kommer jeg ikke af sted, æder det mig op indvendig, og jeg er ulidelig at være sammen med Anders Nørgaard Kjeldsen 18 30 Ejendomsaktører kan gøre en kæmpe forskel, når det kommer til at skabe social impact I FOKUS HUSLEJELOFT 08 Huslejeloft er et bekymrende panikindgreb 10 De praktiske og juridiske spørgsmål presser sig på 12 Når reel politik blandes ind i en valgkamp 14 Et økonomisk blik på nettoprisindekset

I en valgkamp

For sideDetbæredygtigeringsomkræverDetdanskerforretningervoresskaberejendomsbranchenderammer,somvirksomhederdriveri,oghverfemteborienlejebolig.eretstortansvar.Detsamtidignytænkning,nårenøgetdigitalisekanværevejentilmereejendomme.kandulæsemereompå26.

Sommeren var knap ovre, før ejendomsbranchen igen befandt sig i en mediestorm. Den slags kan slå dørene til Christiansborg op med et brag, og det skete også den ne gang. Med en hvirvlende hast blev der i slutningen af august vedtaget et loft over huslejestigninger.Processenoptil er ikke klædelig for folkestyret, hvor indgreb – særligt af den bagudrettede slags – bør gennemføres med eftertænk somhed, tid til overvejelse og alle fakta på plads. Måske kan vores gennemgang på side 8 til 15 gøre alle, også politiker ne, klogere på emnet.

kan jeg godt forstå. Endnu engang bliver vi modvilligt castet ind som en skurk –selvom branchen i virkelighe den er det modsatte.

Danskernes rammer

Storm ejendomsbranchenover

God PeterAdm.læselyst!direktørStenholm

Den slags kan slå dørene til Christiansborg op med et brag, og det skete også denne gang.

Foto: Rosenfeldt.Jens 4

Et andet initiativ, der viser branchens hjerte, er Hellebro, som vi har besøgt i denne ud gave af Ejendom. Her skabes der trygge rammer for unge mennesker, der har brug for det. Et projekt der i sandhed rammer kernen i, hvad ejen domsbranchen også gør.

LEDER

Mens jeg skriver disse linjer, svirrer valgrygterne lystigt. Måske er det udskrevet, når du får bladet her i hænderne, men uanset om der er trykket på knappen eller ej, så skal der i en politisk proces være tid til en grundig juridisk afdækning af alle konsekven ser, og politikerne skal lytte til alle parter. Både de lejere, der forståeligt nok følte sig usikre på deres privatøkonomi, og til udlejerne, der gør det sam me i en tid med økonomisk bølgegang.Mangeivores branche føler sig frustrerede over både indgrebet og retorikken. Det

Sæt automatisk loft på jeres manuelhuslejerpristalsreguleredeogundgåhåndtering

På den måde undgår I manuel registrering af loft på huslejestigninger for hvert enkelt lejemål med pristalsreguleret husleje.

DataLab’s vigtigste mission er at hjælpe med at optimere jeres administration i Unik Bolig yderligere. Vi arbejder med kort leveringstid, og vi tilføjer løbende nye værktøjer til værktøjskassen.

DataLab arbejder aktuelt på et værktøj, der automatisk kan indsætte loft på jeres Vihuslejestigninger.udviklerværktøjet, så du kan indsætte en maksimal reguleringsprocent på jeres pristalsregulerede huslejer.

Søren Stürup, Afdelingschef DataLab, Unik.

DataLab udvikler tillægsprodukter til Unik Bolig, der automatiserer manuelle processer i jeres administration.

Udforsk DataLab Læs mere på unik.dk/bolig/datalab

Nyt værktøj fra DataLab automatiserer håndtering af maksimal reguleringsprocent på huslejestigninger

i

Den danske gren af erhvervsmægleren Newsec Advisory har 1. juli optaget Ann-Kristine Waldorf, Thomas Grauslund Nielsen og Liza Jessen som part nere. Det sker som led i virksomhedens forretnings strategi om, at nøglemedarbejdere skal optages i ejerkredsen.

14 byer er udvalgt til at få støtte fra en pulje på 130 mio. kr., som skal udvikle bymidterne og komme problemerne med butiksdød og fragmenterede bymidter til livs.

Der er en substantiel

14 kommuner får lov til at sætte gang i bymidter

Optur for næsten alle mæglereerhvervs-

Rikke Lykke fylder rundt og markerer sit første år hos DEAS

2021 blev over en bred kam et solidt år for landets største og mest fremtrædende erhvervs mæglere efter et særde les vanskeligt år i 2020, hvor coronakrisen skabte udfordringer. efterspørgsel efter omkring fællesskab og ældre hele landet. os i, at Virke-boliger skal have en fremtrædende plads i vores fremtidige investeringer.

boformer centreret

Direktør for ejendomme Marius Møller PensionDanmark til Dagens Byggeri om at byggeriet ”Balancen” i Ry er det første private byggeri, der er blevet certificeret med DGNB Diamant

Branche Nyt

Det har bekræftet

Newsec Advisory udvider ejerkredsen

Rikke Lykke har siden 2004 arbejdet i ejendoms branchen på dansk, nordisk og europæisk niveau. Inden hun indtog direktørstolen i DEAS Group, var hun ansvar lig for PATRIZIA AG’s europæiske asset managementaktiviteter, integrationen af nye selskabsinvesteringer og udviklingen af de europæiske lande.

6 EJENDOM 3

I august kunne Rikke Lykke fejre sin 50-års fødselsdag og samtidig markere sit første år som CEO for DEAS Group.Detførste år har hun blandt andet stået bag en større kulturændring, hvor ambitionen har været at give med arbejderne mere ansvar i deres daglige virke og styrke medarbejdernes potentiale. I perioden har hun desuden søsat indtil flere digitaliseringsprojekter. Målet er mere rådgivning og nærvær blandt investorer og lejere.

bæredygtighed blandt

En række erfarne forsikringsspecialister i ryggen, der står klar til at hjælpe dig som administrator.

Ann._Ejendomsforeningen_Danmark_190x277_jan.2020.indd 1 20-08-2020 09:10:02

Har du behov for yderligere information? Kontakt vores erhvervskundechefer på telefon 22 80 47 11 eller 23 43 73 55 for et uforpligtende tilbud.

Brug tiden fornuftigt – Alm. Brand giver dig som administrator:

En forsikringsudbyder du trygt kan benytte, og som støttes af din brancheforening.

EjendomDanmark og Alm. Brand har haft et samarbejde siden 2013, der skal gøre det nemmere for ejendomsadministratorer og medlemmer af EjendomDanmark at håndtere forsikringsforhold.

En forsikringspakke der er tilpasset i overensstemmelse med ejendomsforeningers og udlejeres behov.

Vidste du, at...

Et bekymrende panikindgreb EjendomDanmark ser dog med stor skepsis på aftalen. Ikke alene grundet indgrebet i eksisterende aftaler, men også da det på bekymrende vis er blevet hastet igennem.

”Regeringen har alene fokuse ret på lejerne og i valgkamps rusen glemt, at udlejerne heller ikke er interesserede i tomme lejemål. Udlejerne har også haft et brændende ønske om at finde løsninger, der kunne balancere deres stigende ud gifter med lejers ønske om en begrænset stigning,” fortæller Peter Stenholm, adm. direktør i EjendomDanmark.Ejendomsbranchen har fra dag ét stået klar til dialog om, hvordan udfordringerne med de stigende huslejepri ser løses. På trods af det blev hverken lejer- eller udlejersiden inviteret med i forhandlings processen.”Visørger altid for at finde veje, der kan sikre, at vi bringer fakta til bordet. Men det er klart, at når man står uden for lokalet, så kræver det knofedt. Men selvom vi får fakta på plads, så er der ikke nød vendigvis lydhørhed hos alle politiske partier,” siger Peter Stenholm.

Havde udlejer og lejer fået lov til at finde en løsning uden statslig indblanding, ville spørgsmålet om ekspro priation heller ikke være rejst. Aftalen indebærer, at udlejers muligheder for at hæve hus lejen begrænses, så den kun

I aftalen er der ganske vist en såkaldt kattelem, hvor ud lejer har mulighed for at bryde loftet, hvis der kan dokumen teres højere omkostningsstig ninger end de fire procent, men administrationsbyrden vil her være tung og alene pålagt udlejer.”Meldingerne fra ministeriet har undervejs været uklare og er det stadig. Så vi kommer til at følge udviklingen nøje. Det kan alle vide sig helt sikre på,” pointerer Peter Stenholm.ctk@ejd.dk

August måneds aftale om et huslejeloft vækker bekymring hos EjendomDanmark, som retter kritik af processen, retorikken i debatten og selve aftalen.

Flere parter har dog udtrykt usikkerhed om aftalens ele menter.”Vier bekymrede for aftalens indhold, fordi der gribes ind i allerede indgåede aftaler, og fordi den indeholder alt for meget uvished og uklarhed,” siger Peter Stenholm.

Huslejeloft er et bekymrende panikindgreb

Det ensidige fokus og ikke mindst retorikken i de batten har ligeledes fået EjendomDanmark til at rejse kritik af det skræmmebille de, som man har forsøgt at male af udlejere og lejere som parter med modsatrettede interesser.”Ordsom ”spekulanter” og ”bolighajer” har endnu en gang været måden at omtale branchen på. Det er ikke alene unfair, men også meget langt fra virkeligheden. Vi er en branche, der hver dag arbejder for at skabe de bedste rammer og omgivelser for danskernes liv,” slår Peter Stenholm fast.

Tekst: Christina T. Kirkeby

Mens disse linjer skrives, arbejder regeringen på at få hastebehandlet det lovforslag om et huslejeloft, der ændrer rammerne for regulering af husleje efter nettoprisindek set. Lovforslaget udspringer af en aftale om et huslejeloft, som regeringen i samarbejde med SF, Radikale Venstre og Enhedslisten har indgået. Aftalen består af to elemen ter – begge med et sigte om at modvirke store huslejestig ninger. Dermed er der dels et loft for, hvor meget en udlejer kan hæve huslejen, dels skal der indføres et nyt indeks til at regulere huslejen.

Indgreb i andre aftaler

kan stige med fire procent om året de kommende to år, og at man vil indføre et nyt indeks til at regulere huslejen ud fra udlejers omkostninger.

8 EJENDOM 3

Foto: Jens Rosenfeldt

En urimelig retorik

HUSLEJELOFT

HUSLEJELOFT EJENDOM 3 9

Andreas Steenberg NÆSTFORMAND FOR DEN RADIKALE FOLKETINGSGRUPPE

Mads Lundby Hansen

Der er tale om centralistisk planøko nomi. Det forringer udlejers incitament til at vedligeholde boligerne, og det bliver også mindre attraktivt at opføre nye udlejningsboliger …

August Det lykkedes! Nu sætter vi loft over lejen! Jeg har fået så mange bekymrede beskeder fra jer, der bor til leje det sidste stykke tid. Derfor er jeg ekstra glad for at kunne fortælle, at Enhedslistens forslag om et huslejeloft nu bliver til virkelighed.Detheren af de dage, hvor politik giver så meget mening og gør en forskel. Og det er et vigtigt første skridt imod et boligmarked, der virker for almindelige folk - ikke spekulanter.

DEBATTEN #ejendommeskaberværdiFoto: Anni Norddahl.

August Aftale om #huslejeloft er blevet hastet igennem og sender milliardregning til danske pensionsopsparer. Helt skævt, hvis ufaglærte og andre pensionsopsparere med lav- og mellemindkomster nu skal samle en inflationsregning op for alle, der bor til leje.

For ekstreme huslejer og stigende boligpriser er et politisk valg. Ingen skal frygte at flytte fra hus og hjem i Danmark, og derfor er jeg så glad for, at vi nu tager et vigtigt skridt for at beskytte lejerne og skabe tryghed ...

August Det er uretfærdigt, at mennesker skal betale ekstra høje huslejer, fordi verdensøkonomien udvikler sig som den gør. Særligt rammes mange studeren de. Derfor er @radikale glade for aftalen i dag med loft over stigninger og en ny fremtidig regulering, der er mere fair. #dkpol

For regeringen har det været afgørende at passe på de danske lejere. De skal ikke gå fra hus og hjem på grund af den voldsomme inflation, vi oplever lige nu. Derfor glæder jeg mig over, at vi har kunnet indgå denne aftale om et huslejeloft på 4 procent. Det skaber tryghed og ro for lejerne.

Mai Villadsen POLITISK ORDFØRER FOR ENHEDSLISTEN

Kent Damsgaard ADM. DIREKTØR I FORSIKRING & PENSION

August. Mette Frederiksens forslag om loft over huslejestigning er dårlig politik.

CHEFØKONOM OG VICEDIREKTØR I CEPOS

Indenrigs- og boligminister Christian Rabjerg Madsen Socialdemokratiet

store stigninger, der følger den usædvanlige udvikling i nettoprisindekset.

Lejeren

Efter den jan. lejeren

kun en lejestigning på 4 % 1. okt. stiger lejen med 8 % 1. jan. (3 md. efter stigningenikrafttræden)forslagetsreducerestil4% * Hvis loven vedtages i september 2022. Foto: Rosenfeldt.Jens 10 EJENDOM 3

Hvad betyder loftet?

1.

Hvornår træder det i kraft? Aftaleparterne ønsker en hastebehandling, som skal medføre, at loftet træder i kraft i september 2022. Loftet skal få direkte betydning for alle

betaler

Vi ved endnu ikke helt, hvilke konkrete lovændringer aftalen om huslejeloftet kommer til at medføre. Bliver huslejeloftet til en realitet, forventer vi dog, at

periodenlejestigningenbetalerpå8%i1.okt.til1.jan.

De praktiske og juridiske spørgsmål presser sig på

Hvilke lejemål er omfattet?

Vi har indtil videre opfordret til at tage lejernes bekymring alvorligt og at se på, hvad stigningen kan betyde for det konkrete lejeforhold. Der findes mange muligheder, der imødekommer lejernes bekym ringer, og som samtidig sikrer balancen.Nutruer et loft over kom mende nettoprisregulerin ger, og det åbner igen op for mange spørgsmål. Indtil videre vil jeg dog holde fast i anbefalingen om at finde gode løsninger i de konkrete lejeforhold.

I takt med at inflationen steg, fik EjendomDanmarks juridiske hotline også flere henvendelser om, hvordan man som udlejer skal forholde sig til de kom mende nettoprisindekseringer.

Figur 1. Muligt scenarie* 15. meddeleraugustudlejer,atlejenstigerpr.1.okt.20.sep.

Aftalen lægger op til en begræns ning af den årlige stigning, der kan henføres til derendebeskytteveddadealenegenudlejning,hellereksempelprocentogrisreguleringnettopi20222023,tilfireperår,seifigur2.Loftetgælderikkevedmenibeståenlejeforhold,tankenbagloftetjoerateksistelejeremodpludselige,

stigninger, der meddeles efter lovensLoftetikrafttræden.skaldogogså ramme de stigninger, der er meddelt forud for ikrafttræden. Her skal loftet indfases med et varsel, der svarer til ningdetteopsigelsesvarsel.lejekontraktensLoftetvilitilfældekunhavebetydforfremtidigebetalinger.

forslagettræderikraft

Juridisk direktør Lena Hartmann EJENDOMDANMARK

det vil udmønte sig på følgen deIndgrebetmåde: er målrettet boliglejemål, hvor der er aftalt mulighed for nettoprisregule ring. Selvom det ikke fremgår helt tydeligt af aftalens ordlyd, er erhvervslejemål ikke omfattet.

Jura går – i modsætning til politik – ikke altid hurtigt.

EJENDOM 3 11

NPI-stigning, 2023 Maks. huslejestigning 3,2 % 3,2 %

samle fakta og vurderinger, så vi har et så oplyst grundlag som muligt, når vi ser det en delige lovforslag, og branchen skal overveje, om lovligheden af indgrebet skal anfægtes ved domstolene.

Øvrige stigninger, fx forbedringsforhøjelse eller skatter og afgif ter, som kan varsles ved siden af, bliver ikke regnet med i de 4 %.

Der påtænkes en undtagelses ordning. Kan udlejere påvise udgiftsstigninger på over fire procent i hhv. 2022 og 2023, skal de kunne varsle stigninger, der ligger over grænsen – men kun op til hvordecideretdriftsbudgetterbådeNPI-udviklingen,enFremenom,sese,forsikring,afsætbudgetter.adformentligBeregningsmetodennettoprisstigningen.kommertilatlænesigopomkostningsbestemteDerskaltagesistigningiudgiftertilfxvicevært,renholdelfinansiering,vedligeholdelmv.Dererdogingentvivlatløsningenvilmedførestoradministrativbyrde.foratkunnemeddelestigningpåbaggrundafskaludlejerudarbejdeenformforogfølgeenvarslingsprocedure,lejerharindsigelsesret,og

Det handler om grundighed og detaljer. Og det er netop detaljerne, der kommer til at være afgørende for svaret. Men spørgsmålet skal stilles, da det kan få afgørende betydning for lejelovgivningen nu og i frem tiden. Derfor arbejder vi på at

Der skal altså ikke tilbage betales allerede opkrævede stigninger.

udlejer er forpligtet til at ind bringe sagen for huslejenæv nene. Nævnene forventes at kunne træffe afgørelse inden for tre måneder, men hvordan denne opgave skal løftes, må vi vente i spænding på at få svar på.

Hvad undtagelsesordningen?betyder

NPI-stigning, 2022 Maks. huslejestigning 6,9 % 4 %

Er det overhovedet lovligt? Det spørgsmål har vi stillet, siden muligheden for et loft blev nævnt første gang. Svaret er desværre ikke så klart og tydeligt, som man kunne håbe. Når vi begynder at dykke ned i Grundlovens bestemmelser, er der mange faktorer, der skal lægges på vægtskålen. På den ene side er et loft over aftalte lejestigninger utvivl somt et indgreb i bestående rettigheder, på den anden side minimeres virkningen af, at der lægges op til en begrænset periode, og at der indarbejdes en undtagelsesordning, som skal sikre udlejere mod tab.

et meget hurtigt aftræk at spille ud med et lejeloft, der mest mindede om et valg kampsudspil. Men udspillet blev over de næste to uger forhandlet igennem som et gennemarbejdet politisk forslag. Denne forhand ling skete på trods af, at lejeloftsforslaget reelt rejste flere spørgsmål end svar. Alvorlige spørgsmål om eks propriation, de økonomiske konsekvenser, målgruppen for regeringens forslag – sat over for andre borgere, som også kæmper med inflatio nen – og selve udformnin gen af lejeloftet.

12 EJENDOM 3

centrale aktører og vil også i gavnoghavebilefortidligereetogskabeparlamentariskventemensomvidetforslag.kvenserdearbejdehastelovsbehandlingenhårdtforatfåbelystmegetkritiskekonseafdetteforhastedeVimåkonstatere,ateryderstvanskeligt,nårbefinderosienvalgkamp,reelterifuldgang–formeltfortsatladerpåsig.Deterganskeenkeltenuskikatdensammenblanding,deterdobbeltfarligtpåområde,hvorbredeflertalharvistforståelsebranchensbehovforstarammevilkår,hvisviskalinvesteretinyeboligerklimavenligeløsningertilforalle.

Mærkesagernes æra

ne, navigerer efter ændringer.grundlagforhandletfådermellemendordkativt.designetpolitiskeflertalskonstellationer,muligeogmærkesagerblivermerekommuniDetermedandreenheltandensituation,nårfolkestyretarbejdervalgkampe,hvorsomoftestertidtilatgennemarbejdetforslag,påetmereoplystoglovbehandlet

Når reel politik blandes ind i en valgkamp

Siden sommerferien har valgkampen reelt været i gang. Det har altid været valgkampes kendetegn, at partiernes udmeldinger og forslag i højere grad skal ses i lyset af positionering og taktiske overvejelser. Men den særlige parlamen tariske situation har i forbin delse med diskussionen af et huslejeloft allerede sammenblandet reel politik og valgkamp, hvilket er en meget bekymrende nyska belse.

Branche i skudlinjen

Under valgkampe ændrer den politiske dynamik sig. Partierne retter selvfølgelig deres fokus mod vælger

Vanskelige tider EjendomDanmark har i hele forløbet været i tæt dialog med partier og andre

PA-chef Jan Ellebye EJENDOMDANMARK Jens Rosenfeldt.

Foto:

Uro på Christiansborg Siden juni måned har der været en meget utraditionel politisk situation i Danmark. Det skyldes ikke den globale økonomiske usikkerhed og stigende inflation, som ellers er meget urovækkende. Det skyldes heller ikke den fortsatte krig i Ukraine og spændingerne mellem Kina ogNej,Taiwan.situationen har rod i den parlamentariske situa tion. Regeringen har en mistillidsdagsorden hæn gende over hovedet, som Radikale Venstre har lovet at effektuere på Folketingets åbningsdag. Derved har vi de facto været i en valg kamp siden da - selvom der i skrivende stund endnu ikke er udskrevet valg.

I hele sagen om NPI-in dekset og huslejeloftet har ejendomsbranchen mærket, hvad der kan ske, når valg kamp og reel politik bliver blandet sammen. Rege ringen valgte i forbindelse med sommergruppemødeSocialdemokratietsmed

Forbrugsmålingtilennyverden

Brunata leverer præcise målere og forbrugsregnskaber til beboelsesejendomme. Det har vi gjort i over hundrede år, og det gør vi stadig. Men i en tid hvor der er stadig større fokus på ressourceforbrug, stilles der helt nye krav bl.a. til fjernaflæsning. Og de krav kan du roligt gå i møde med Brunata som partner. Vores intelligente netværk gør det nemt at følge energiforbruget både som beboer og administrator og åbner samtidig døren for en helt ny verden af intelligente løsninger. Læs mere på brunata.dk.

om året. Lønnen er dermed steget mere end nettoprisin dekset.

Fra 2015 til 2021 er nettopri sindekset årligt steget med mellem 0,7 og 1,5 procent. Det svarer til en gennemsnitlig årlig stigning på 0,9 procent for

Nettoprisindekset er steget langsommere end lønningerne

100)=(2015Indeks Nettoprisindekset Lønninger 1091131151111071051031019997

perioden. I samme periode er lønningerne steget med mel lem 1,5 og 2,3 procent årligt, hvilket svarer til en gennem snitlig stigning på 2,0 procent

Lønninger

Et økonomisk blik på nettoprisindekset

Inflationen er højere, end den har været i mange år, og det påvirker prisudviklingen. Den oprindelige pointe med at følge nettoprisindekset var, at huslejen ikke skulle udhules med tiden.

HUSLEJELOFTNETTOPRISINDEKSET

KONTRA LØNNINGERNE

Nettoprisindeks 14 EJENDOM 3

Tekst: Christian Hammershøj Jensen

Siden 2015 er nettoprisin dekset steget med 15,1 %, mens ejendomsbranchen

Årlig stigning i procent 0 % 1 % 2 % 3 % 4 % 5 % 6 % 7 % 8 % 9 % 10 % 42370 42430 42491 42552 42614 42675 42736 42795 42856 42917 42979 43040 43101 43160 43221 43282 43344 43405 43466 43525 43586 43647 43709 43770 43831 43891 43952 44013 44075 44136 44197 44256 44317 44378 44440 44501 44562 44621 44682 44743 år/årpct. OmkostningsindeksetNettoprisindekset Nettoprisindekset Omkostningsindekset Danmarks Statistik PRIS114 & egne beregninger. Procentpoint af samlet ændring på nettoprisindekset fordelt på indeks og år -0,3-0,5-0,80,00,30,50,81,01,31,51,8 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Fødevarer, drikkevarer og tobakMøbler,Boligbenyttelsehusholdningsudstyr ogAndetEnergiAndreogFritid,Transporthusholdningstjenesterkultur,restauranterhotellervarerogtjenesterogbrændstof EJENDOM 3 15

Indekseringen af driftsom kostninger forbundet med ejendomme er en vanskelig øvelse, da både ejendom me og deres finansiering er unikke. Derfor vil sådan en indeksering være forbundet med en vis fællesarealertion,ejendomme,andetstigendetilfulgtomkostningerprisindekset.stegetudlejereatEjendomDanmarkusikkerhed.vurderer,driftsomkostningerforafejendommeermereendnettoUdlejereshargenereltnettoprisindeksetfremaugust2018,hvorefterudgiftertilblandtvedligeholdelseafadministraelogopvarmningafmedvirkertil,

I 2021 og 2022 stiger pri serne til energi og brændsel, og dette medvirker også, at nettoprisindekset stiger

UDLEJERNES OMKOSTNINGER ER STEGET MERE END NETTOPRISINDEKSET

estimerede omkostningsin deks er steget med 21,2 % fra 2015 til juli 2022.

HUSLEJELOFT

HVORFOR STIGER NETTOPRISINDEKSET?

I 2015, 2016 og 2020 har

mere, end vi har oplevet i de sidste år. Over et længere perspektiv har energi og brændsel også påvirket net toprisindekset negativt.

sig relativt svagt og bidra get med mellem 0,0 og 0,2 procentpoint. I 2021 bidrog energi og brændsel med en stigning i nettoprisindekset på 0,6 procentpoint.

Nettoprisindekset er en sam menvægtning af en række underliggende prisindeks. Figuren viser, hvor mange procentpoint et givent indeks bidrager til den samlede årli ge stigning i nettoprisindek set. En positiv værdi betyder, at det underliggende indeks medfører, at nettoprisindek set stiger, og omvendt ved en negativ værdi. Summeres de enkelte underliggende indeks for et år, får man den samlede stigning i nettopri sindekset.Boligbenyttelse bidrager positivt med mellem 0,3 til 0,6 procentpoint til den sam lede stigning i nettopris-in dekset fra 2015 til 2021.

prisudviklingen for energi og brændsel medvirket til et fald i nettoprisindekset på mellem 0,3 til 0,7 procentpoint. I 2017 til 2019 har priserne for energi og brændsel udviklet

at udlejernes omkostninger faktisk overgår samfundets generelle prisudvikling.

TRYG BARNDOM I KONGERSLEV

Som 17-årig flyttede jeg hjemmefra til en lejelejlighed i Aalborg tæt ved tivoliet Karolinelund. Det var langtfra perfekt - det var en ældre lejlighed med skabstoilet og lyden fra tivoliet vækkede mig om morgenen. I samme periode gik jeg på finansøkonomuddannelsen, og selvom jeg som helt ung havde drømt om at blive arkitekt, fik jeg i løbet af uddannelsen øjnene op for ejendomsbranchen.

ICOUCH-SURFINGAUSTRALIEN

Fortalt til Stine Rud Skov

Jeg vendte hjem under finanskrisen i 2009 og søgte de første 150 job i Jylland, men til sidst fandt jeg et godt job som ejendomsadministratortrainee i København. Efter at have boet til fremleje i et år fandt jeg min drømmelejlighed på Amager, hvor jeg blev formand for ejerforeningen. Det gav mig en unik mulighed for at få nye perspektiver på administrationsarbejdet. Gennem de næste ti år arbejdede jeg i forskellige administrationsvirksomheder, og min karriere tog fart.

FRISTET EJENDOMSBRANCHENAF

Jeg er vokset op med min mor og far i den lille by Kon gerslev 25 km syd for Aalborg. Et parcelhus dannede rammerne om en tryg barndom. I kvarteret boede en masse børn, og vi brugte meget tid på at lege skjul og sparke til bøtten. Min bedste veninde boede i nabohu set, og i hækken mellem husene var der et hul, som vi brugte som smutvej over til hinanden. Min far havde sit eget firma som tømrer og snedker. Det vækkede min interesse for at arbejde med bygninger – og nok også derfor, drømmen om eget firma opstod.

Et tilbud om at få en stilling som teamchef i Aalborg betød, at jeg endnu en gang valgte at rive teltpælene op, og jeg flyttede til en lejelejlighed i Nørresundby. Efter en periode som teamchef var tiden inde til at tage det ultimative karrierespring og prøve kræfter med livet som selvstændig. Jeg ville skabe en ad ministrationsvirksomhed med tillid, ordentlighed og tætte kunderelationer i centrum. Det blev startskuddet til Administration|Nord, hvor jeg i dag har skabt mit drømmejob i ejendomsbranchen.

Line Lohmann er selvstændig og står bag ogAdministration|Nord.administrationsvirksomhedenFødti1986boriNørresundby. LINE LOHMANN 16 EJENDOM 3

sts@ejd.dk

DRØMMEBOLIG PÅ AMAGER

I 2008 trængte jeg til et luftskifte og bedre vejr. Der for tog jeg et sabbatår i Australien. Jeg havde en fast base lidt uden for Melbourne, hvor jeg boede hos en australsk veninde, men meget af tiden rejste jeg rundt og boede på forskellige hostels og couch-surfede. Jeg mødte en masse spændende mennesker og nød godt af den australske gæstfrihed. I en periode boede jeg i Cairns hos min venindes onkel og hans familie i et lækkert australsk hus med pool i midten, hvor jeg arbejdede lidt som dykker.

SPRINGET SELVSTÆNDIGSOM

Daloc Sikkerhedsdør stopper ikke bare tyveknægte. Den beskytter også mod brand, støj, røg og mados. Døren har et unikt design, der sikrer holdbarhed og sikkerhed i mange, mange år. En sikker investering for dig og dine byggeprojekter - og for alle dem, der skal bo bagLæsden.mere om den ultimative lejlighedsdør på daloc.dk Døren der beskytter de vigtige ting i livet.

“Jeg hørte engang én sige: Every grey hair on a man’s head is a chance he didn’t take. Der er mange situationer, hvor jeg ikke får skudt eller taget chancen. Det er noget, jeg kan ærgre mig gul og blå over, og det kan endda få mig til at ligge søvnløs,” fortæller Anders Nørgaard Kjeldsen.

Passion for jagt

fik han som 16-årig, og i dag er det særligt riffeljagten, han går op i. Nærmest året rundt.

”Bukkejagten går ind den 16. maj i Danmark, men jeg begyn der allerede at forberede mig i februar måned. Har jeg det rig tige jagtudstyr til den kommen de sæson, og hvilke dyr kan jeg spotte i skoven, som skal tages ud af bestanden i år?”

Pludselig står den der. Bukken, han har fulgt og ventet på i fem år. Hurtigt griber han sin riffel, men lyden får bukken til at vejre fare, og den er væk i to spring. Sådan en oplevelse er ikke nem at putte i pytkassen, når jagt er en passion.

Til daglig driver han det familieejede ejendomsselskab Nørgaard Skødt Ejendomme med sin mellemste bror, hvor det primære fokusområde er mindre boligejendomme til egen beholdning. I sin fritid plejer han, ud over sin familie, sin store interesse: jagt.

”I år har vi besluttet os for ikke at skyde bukke i vores terræn. Det kræver en vis tålmodighed som jæger, men det er én af de ting, man lærer med årene. Heldigvis kan jeg gå på jagt andre steder,” siger Anders.

på jagt året rundt, og når sæsonen begynder, er det ikke et spørgsmål om hvorvidt jeg kan eller har tid. Kommer jeg ikke af sted, æder det mig op indvendig, og jeg er ulidelig at være sammen med,” fortæller Anders.

De dyr, der bliver skudt i løbet af en sæson, er nøje ud valgt med formålet om at gøre bestanden stærkere og bedre til året efter.

Stærk bestand Interessen opstod, da han var helt lille, hvor faren, Boris Nør gaard Kjeldsen, tog ham med på jagt og fiskeri.

”Jeg var ikke mere end seks år, da vi var af sted første gang. Vi sad i et jagttårn, der var myg overalt, og jeg var me get irriteret over, at jeg ikke så nogen dyr. Dengang havde jeg en forventning om, at der var gevinst hver gang,” fortæller Anders.Siden har passionen kun vokset sig større. Jagttegnet

Tekst: Stine Rud Skov Foto: Jeppe Carlsen

18 EJENDOM 3

”For mig er det ikke en hob by, men en passion, som ligger meget dybt i mig. Jeg tænker

OUT OF OFFICE

Gennem jagten kan Anders finde ro og tid til sig selv i en travl hverdag, men det giver ham også adgang til store naturoplevelser.”Iudlandethar jeg været steder, almindelige turister ikke lige kommer, og oplevet smukke scenerier, der ikke kan beskrives. Men jeg nyder lige

så meget jagten her i Danmark. Det er en helt særlig oplevel se at stå op klokken halv fire, sætte sig et sted i skoven og se solen stå op.”

Når han nedlægger et dyr, er der ikke noget, der går til spil de, og han lægger en ære i selv at håndtere dyrene – brække dem, tage skindet af, skære kødet ud og pakke det ned.

Ejer Anders Nørgaard Kjeldsen Nørgaard Skødt Ejendomme

”Det hele ryster, og man ved ikke, hvordan man skal håndte re sig selv og situationen. Det er det kick, de fleste jægere jagter, men som erfarne jægere oplever mere sjældent. Men jagt er også mere end det.”

Fra kick til ro Der er ingen tvivl om, at jagten bidrager til spænding i hver dagen. Anders har flere gange prøvet at blive ramt af bukke feber, som opstår, når kroppen påvirkes af adrenalin.

Grøn jagt Lige så spændende jagt kan være at fortælle om blandt jagtkammerater, lige så kontro

Jeg hørte engang én sige: Every grey hair on a man’s head is a chance he didn’t take.

Endelig har jagten givet ham et bredt netværk og nære venskaber med mennesker, han ellers ikke ville have lært at kende. En af hans tætte jagtkammerater er 58 år og flymekaniker.”Alderogbranche spiller ingen rolle på jagtmarken. Vi deler gode råd og anekdoter, og ofte sidder vi helt ude på kanten, når én i jagtselskabet fortæller om en spændende situation.”

versielt kan emnet være blandt udenforstående.”Hvorforgåpå jagt, er det sjovt at skyde et dyr, og hvor for ikke bare gå ned i super markedet og købe sit kød? Det er nogle af de spørgsmål, jeg kan blive mødt med. Men jagt er faktisk en enormt grøn måde at anskaffe sit kød på. Dyrene har levet et frit liv og har aldrig modtaget tilsæt ningsstoffer,” siger Anders.

EJENDOM 3 19

OUT OF OFFICE

”Det er noget, jeg har lært af min far, og det giver mig en enorm glæde at stå for det hele selv. I min familie bruger vi så meget af dyret, vi kan.

jagtture, hvor madpakken bli ver indtaget i jagttårnet.

”Min datter har tre trofæer hængende på sit værelse, og når jeg skal putte hende, vil

De ben, vi ikke har brug for, får hundene. Er der dele af dyret, vi ikke kan anvende, lægger vi resterne tilbage i skoven til rævene og fuglene.”

FN’S VERDENSMÅL www.techem.dk/eed Fokus på ressourcer Har du fjernaflæsningsmålere i ejendommen? Fra 2022 er du forpligtet til at give dine beboere månedlige beskeder om deres forbrug. Lad beboerne hente Techem Beboer App til opgaven. Alt kører automatisk med beskeder hver måned. 2022 Månedlig aflæsning / krav om fjernaflæsning 2027 Krav fjernaflæsningom i alle ejendomme OUT OF OFFICE 20 EJENDOM 3

hun ofte hellere høre en af mine jagthistorier end en sts@ejd.dkbog.”

Trofæer på børneværelset Anders er nu ved at give sin passion for jagt videre til sin datter på 3,5 år, som allerede har været med på sine første

Anders Nørgaard Kjeldsen har sammen med sin familie deres eget jagtområde, hvor de siden 2011 har lavet en mindre skovrejsning, som i dag har en god fast bestand af råvildt og dåvildt.

Årets INNOVATION

Årets

jeg igen i år får lov til at være en del af arbejdet med at sætte fokus på dem, når vi lader branchen prise alt det gode, der bliver gjort. Jeg glæder mig til at gen nemgå de mange indstillinger med vores stærke jury – og ikke mindst til at se, hvem der i sidste ende vinder hver af de tre priser,” fortæller Michael Nielsen, adm. direktør i Danica Ejendomme, der også er juryformand.

Adm. direktør Michael Nielsen Danica Ejendomme

Juryformand

Virksomheden er et forbillede og har vist, at ejendomsvirksomheder er akti ve og uundværlige spillere i samfundet.

Prisen uddeles til en virksomhed, som er gået forrest og har synliggjort ESG-projekter, der har gjort en mærk bar forskel.

Branchen hyldes til EJENDOM2022

Indstillinger fra branchen Ejendomswatch er medarrangør af prisud delingen, og det er via deres hjemmeside, at alle kan indstille kandidater til feltet. Herefter vil juryen udvælge de endeligt nominerede, og så skal branchen igen selv på banen, når det skal afgøres, hvem der i sidste ende skal vinde hver af de tre clv@ejd.dkpriser.

Igen i år uddeles der også priser til top mødet. Ikke alene skal hovedprisen ’Årets ejendomsvirksomhed’ kåres – der er to yderligere priser med. Det er ’Årets Innova tion’ og ’Årets Bæredygtighedspris’.

ESG er en del af ejendomsbranchens DNA. Virksomheder arbejder i dag med fx klima, innovativ klimarenove ring eller andre projekter.

Tekst: Cecilie Lund Vinther

Branchen gennemgår en transformati on, som har betydning for både kunder og samfund. Mange virksomheder opti merer fx forretningen via digitalisering.

Prisen gives til en virksomhed, der har vist, at omstillingen kan ske uden at gå på kompromis med egne værdier eller forretningen.

TOPMØDE

HeimstadenAssociatePartner

JURYEN Adm. direktør Tor Sinding Sinding og Co.

”Hvert år søsætter og realiserer ejen domsbranchen mange nytænkende og innovative initiativer. Jeg er stolt af, at

EJENDOMSVIRKSOMHED

BÆREDYGTIGHEDSPRIS

Der er både netværk og viden på pro grammet, når ejendomsbranchen mø des til EJENDOM2022 i begyndelsen af november. Indenrigs- og boligministeren vil holde oplæg om de politiske vinde, mens nationalbankdirektør Lars Rohde giver dybe og unikke indsigter i den økonomiske situation.

Partner og advokat Katja Paludan Husen Advokater

Prisregn

Adm. direktør Michael Byrgesen Hansen

Årets

Prisen går til en virksomhed, der det seneste år har gjort sig positivt bemær ket i den brede offentlighed, har skabt stolthed og forståelse for branchen og leveret forretningsmæssige resultater.

EJENDOM 3 21

Marie Helms RED

var tomgangen for kontorer i juli. Det er laveste niveau siden 2009.

”Vi forholder os afventende, indtil det er mere tydeligt, hvor den lange rente og in flationen stabiliserer sig. Når det er sagt, skal det frem hæves, at finansmarkederne går fra en nulrente – der er et sygdomstegn – mod en normalisering,” siger Lars Thylander, grundlægger af Thylander Gruppen, til Ejen domsWatch.

En dørtelefon til din telefon

Fra den 1. september udgør adm. direktør Per W. Hallgren sammen med vicedirektør og CFO Søren Bergholt Andersson direktionen i ejendoms- og servicevirksomheden.

liggerdegennemlig,tomgangsrapportEjendomDanmarksviseratkontortomganefteratværefaldetsenestefirekvartalerpå7,7%.

Magtfulde kvinder i ejendomsbranchen

På Estate Medias liste over de 50 mest magtfulde i ejen domsbranchen, Magthaverne 2022, finder vi bl.a. Anne Skovbro, adm. direktør i By & Havn, Rikke Lykke, adm. direktør i DEAS, og Solveig Rannje, Head of Real Estate Investment i Velliv.

Et usikkert ejendomsmarked?uforudsigeligtog

“Kan man få det som app”? Et spørgsmål, vi ofte hører, når det handler om dørtelefoner. Ja, det kan man. Hos Mejlshede findes en masse findepåløsningendirekteheriblandtdørtelefonsystemer,forskelligenogledergårtildintelefon.Erdetforjer?Ringtilos35393939,ogladosudafdet. 22 EJENDOM 3

Branche Nyt

Jeudan udvider direktionen

dedikerede medlemmer

Vores bestyrelse gør et stort stykke arbejde for at sikre, at vi er opmærksomme på og får taget hånd om de udfordringer, der løbende rammer både vores mindre og større medlemmer. Vi er meget imponerede over, hvor meget tid og hvor mange kræfter de bruger på at hjælpe og støtte branchen – og hvordan de evner at hæve sig op i helikopteren og se på branchen som helhed og ikke kun ud fra egen forretning. Alt i alt er vi meget glade og stolte over at repræsentere medlemmerne og ejendomsbranchen.

Adm. direktør Peter Stenholm og juridisk direktør Lena Hartmann EjendomDanmark

MØD BESTYRELSEN

Foto: Rosenfeldt.Jens EJENDOM 3 23

Peter K. Jørgensen KONCENTON

MichaelNæstformandNielsen DANICA

EjendomDanmark skal være det faglige fyrtårn på de for branchen vigtigste områder, og organisationen skal være i øjenhøjde med medlemmerne. Jeg oplever lydhørhed fra EjendomDanmark, når CEJ rækker ud.

bestyrelse

Torben Black C.W. OBEL EJENDOMME

Kim Andersen NEWSEC PROPERTY MANAGEMENTASSET

Vi ønsker en professionel ejendomsbranche. For at lykkes med det, er det helt afgørende, at man vedvarende satser på at højne kompetenceniveauet. er garanten for, at der holdes fokus på uddannelse, og organisationen har især i de seneste år sat turbo på. Det er jeg meget tilfreds med.

EjendomDanmarksEJENDOMME

Formand Henrik Dahl Jeppesen

Tonny Nielsen MANAGEMENT

EjendomDanmark

Rasmus Juul-Nyholm COBBLESTONE

Jan Toft Olesen EJENDOMSFORENINGENKRONJYLLAND

BorisKjeldsenNørgaard NØRGAARDEJENDOMMESKØDT

Britta Jespersgaard PRODOMUSGRUNDEJERFORENINGAALBORG

FOKUS ASSET

PeterChristiansenSøndergaard EJENDOMSFORENINGEN FYN

Thomas Bograd GRUNDEJERFORENINGFREDERIKSBERG

HDJ HOLDING 2015

Anne Marie Oksen CEJ

24

Michael Byrgesen Hansen HEIMSTADEN

EjendomDanmark skal i min optik være en ”forening i balance”, der formår både at skaffe politiske resultater for branchen og være så tæt på medlemmernes forretning, at de kan være den relevante sparringspartner at gå til.

Lars Ismiris LEA EJENDOMSPARTNER

Peter Lautrup LAROS

Thomas Windtberg TAURUSADMINISTRATIONEJENDOMS-

Frederik Barfoed BARFOED GROUP

Trine Wagner WAGNER EJENDOMME

Merete Vangsøe Simonsen FOCUS ADVOKATER

Rikke Lykke DEAS GROUP

Flemming J. Jensen BALDER DANMARK

Flemming Bæk Engelhardt TOPDANMARK EJENDOM

Martin Vang Hansen ATP EJENDOMME

Kristian Krogh THYLANDER GRUPPEN

Jens Anker Hansen QVORTRUP ADMINISTRATION

EjendomDanmark er for mig det afgørende talerør i ejendomsbranchen. Det er vigtigt for mig. Jeg sætter derfor stor pris på, at organisationen er løsningsorienteret i det politiske arbejde og formår at etablere strategiske samarbejder med alle relevante aktører.

25

Michael Bruhn PFA EJENDOMME

Solveig Rannje VELLIV

Jeg mener, at EjendomDanmark varetager mange relevante og vigtige opgaver, hvilket branchen nyder godt af. Det er vigtigt med et fortsat fokus på at facilitere en bæredygtig og digital omstilling af branchen samt en synlig politisk interessevaretagelse. Derudover ser jeg gerne, at EjendomDanmark i endnu højere grad tilbyder at facilitere netværk og erfa-grupper lokalt.

Tor Sinding SINDING & CO

Knud Wilken-Jensen FÆLLESFORENINGEN AF GRUNDEJERFORENINGER PÅ SJÆLLAND, LOLLAND, FALSTER, MØN OG BORNHOLM

En udvidelse af appen er på trapperne, så lejer inden længe også kan kontakte udlejer den vej.

Et ekstra gear

”I stedet for at udstikke en driftsmanual til lejemålet på ind flytningsdagen kan udlejer og ejendomsejer sende lejerne digi tale påmindelser om alt, lige fra at filteret i ventilationsanlægget skal skiftes, til at lejeren skal huske at lufte ud i lejemålet for at få et bedre indeklima,” siger Søren Schødt og fortsætter:

En anden måde at få skabt mere bæredygtige ejendomme på med miljøet for øje er gen nem digital nudging. Et områ de, som MinEjendom selv har god erfaring med. Her handler det blandt andet om at involve re lejerne i at sikre en optimal og miljøvenlig drift af ejendom

”At finde den rette model er en vægtning af, at den digitale kommunikation hverken skal fylde for lidt eller for meget i hverdagen. Det skal ikke være en ny Aula, som vi kender det fra folkeskolen, hvor parterne kan risikere at blive trætte af hinanden,” siger han.

Tekst: Stine Rud Skov Foto: Jeppe Carlsen

DIGITALT 26 EJENDOM 3

ejendomsbranchen resulteret i en app, hvor udlejer blandt andet kan udarbejde vedlige holdelsesplaner og videregive informationer om ejendommen til lejere, men kommunikatio nen er stadig primært envejs. Derimod er de langt, når det kommer til at styrke kommu nikationen beboerne imellem. Med appen kan beboerne nemlig kommunikere indbyrdes og oprette begivenheder som fælles arbejdsdage, løbeklub eller den årlige generalfor samling.”Atbeboerne har adgang til en fælles digital platform, støt ter det sociale liv i ejendommen og samler beboerne om fælles interesser. Samtidig kan det forebygge ensomhed at kende sin nabo, og det gør det også nemmere at hjælpe hinanden. På den måde styrkes den socia le bæredygtighed i ejendom men,” siger Søren Schødt.

Social bæredygtighed Hos MinEjendom har udviklin gen og indgående kendskab til

kommer til anvendelsen af digi tale platforme, der skal styrke kommunikationen til lejerne, er andre mere afventende. Søren Schødts vurdering er, at mange i branchen stadig har til gode at finde opskriften på den optimale løsning, der passer til netop dem.

Katalysator for bæredygtighed

I stedet mener han, at det skal være muligt for udlejer at vide regive nødvendige informatio ner til lejere på rette tid og sted, samtidig med at lejerne skal op leve det som en forøget service, og at de føler sig hjulpet.

men. Også her kan den digitale kommunikation bidrage til at løfte alt lige fra indeklima til driften af ejendommen.

Digital kommunikation vil i stigende grad blive brugt som løftestang for at skrue op for serviceniveauet i ejendomsbranchen, og så vil det kunne bidrage til mere bæredygtige ejendomme – både miljømæssigt og socialt.

Hvor de større spillere i ejen domsbranchen er langt, når det

Har du husket?

”Fordelen er, at kommuni kationen kan tilrettelægges efter, hvornår der er behov for at få lejeren til at agere på en bestemt måde. Via en fælles indsats kan udlejer og lejer gå sammen om at skabe det bedst mulige klima og miljø i ejen dommene, og det vil i sidste ende give en bedre lejerople velse.”Ifølge Søren Schødt kan den digitale nudging foregå via både korte opslag og video er. Det er en måde at gøre en aktiv indsats for, at lejerne er selvkørende og ikke oplever problemer med deres lejemål.

Mere digital kommunikation står højt på både lejer og udle jers ønskeseddel, og samtidig har begge parter et ønske om mere bæredygtige ejendom me, hvor der blandt andet er fokus på at opnå energirigtige boliger med et godt indeklima. Det er nogle af de indledende konklusioner i en større under søgelse, EjendomDanmark har foretaget blandt lejere og udlejere i forbindelse med projektet ”Digitalt fokus på lejer og ejer i et bæredygtigt perspektiv”.SørenSchødt, founder og daglig leder i proptechvirksomheden MinEjendom, mener, at en øget digital kommunikation mellem lejer og udlejer netop vil kunne være en katalysator for mere bæredyg tige ejendomme – både når det handler om at opnå mere energirigtige ejendomme, og når det handler om social bæredygtighed, der vil gavne beboerne og fællesskabet.

Ikke en ny Aula

Digital kommunikation vil i stigende grad blive brugt som løftestang for at skrue op

”Andre tech-virksomheder står blandt andet bag auto matiserede løsninger, hvor lejerne i god tid påmindes om, at huslejen vil blive trukket, og efterfølgende får besked om, at pengene er gået ind. Det er en måde at holde lejeren i hån den på og give serviceniveauet et ekstra gear,” siger han og er ikke i tvivl om, at ejendoms branchen vil rykke sig markant på digitaliseringsområdet hen over de næste par år.

for serviceniveauet i ejen domsbranchen, mener Søren Schødt. En bølge, man som virksomhed bør forholde sig til for ikke at blive overhalet.

DIGITALT EJENDOM 3 27

Founder Søren MinEjendomSchødt

sts@ejd.dk

Det vil åbne op for uanede muligheder, men det vil også være væsentligt at holde fast i den personlige relation.

”Relationen må ikke gå tabt i den digitale bølge. Kan vi med digitalisering tage størstedelen af opgaverne, vil udlejer bedre kunne koncentrere sig om de større opgaver, der også ligger og venter – for eksempel større renoveringsopgaver og ener gioptimeringer,” siger Søren Schødt.

Det skal ikke være en ny Aula, som vi kender det fra folkeskolen, hvor parterne kan risikere at blive trætte af hinanden.

Tekst: Morten Jarlbæk Pedersen

Lagerskatten på ejendomme er en del af finansieringen af den nye ordning med tidlig pension – også kaldet Arne-pensionen. Efter planen skulle lagerskatten indbrin ge ca. 850 mio. kroner til dette formål. I lovforslaget om lagerskatten, som har været i høring, forventer man dog, at skatten indbringer 1,2 mia. kroner – hele 350 mio. kroner mere end Forslaget”nødvendigt”.medføreren unød vendig og ubegrundet overbe skatning, har EjendomDanmark påpeget i sit høringssvar til Skatteministeriet. Et lovforslag, der pludselig indbringer langt mere end forventet, bør selv sagt tilpasses.

28 EJENDOM 3

LOVGIVNING

Regeringen har haft et udkast til det faktiske lovforslag om lagerskatten i høring. Lovforslaget giver anledning til betydelige panderynker.

Heldigvis er der mange mulig heder for en sådan tilpasning, og EjendomDanmark har foreslået Skatteministeriet en række. Man kan for eksempel hæve bagatelgrænsen, så færre ejendomme beskattes, man kan hæve grænsen for indtræden i lagerskatten fra 50 til for eksempel 75 procent udlejning, eller man kan frihol de grønne investeringer i ejen domme – for blot at nævne et par af de muligheder, der er nævnt i høringssvar.EjendomDanmarksDeterforventningen,atlovforslagetomlagerskattenskalfremsættesiløbetafefteråret–givetatetfolketingsvalgikkeændrerpådet.mjp@ejd.dk

Lovforslag om lagerskat medfører overbeskatning

Mange muligheder

Overhold den gældende lovgivning med ProBos indbyggede funktionalitet til IDlegitimering af bestyrelse eller ejer.

OCR-modul

Digital og automatiseret godkendelse af bilag som for eksempel udlæg.

prosedo.dk

Online bilagsgodkendelse

Dokumentarkiv

Ejendommens dokumenter er automatisk til beboernes rådighed – hurtigt og let for både administrator og ejendommens beboere.

ProBo samler kommunikationen på ejendommen med roller til de enkelte aktører: administrator, bestyrelse, beboer, revisor, vicevært mv.

ProBo benyttes af førende ejendomsadministrationsselskaber og fungerer med alle administrative systemer. Kontakt Christian Ringbæk på tlf. 22 43 96 50 eller cring@eg.dk for at høre mere. mere på

Læs

ID-legitimering

Branchens stærkeste platform til selvbetjeningsløsninger

Benyttes af over 150.000 brugere og 4500 ejendomme

Aflæser alle fakturaer og eksporterer data til alle administrative systemer.

Ønsker du at høre mere?

Beskeder

Personlig indbakke til hver beboer.

Brugervenlig oversigt over ejendommens økonomiske data, som kan tilgås af bestyrelse eller ejer døgnet rundt.

Økonomiske data

Fuldt automatiseret ventelistemodul som håndterer alt fra opskrivning, invitation til åbent hus, betaling mv.

Ventelistemodul

Digital generalforsamling Fuldt integreret mødemodul med stemmeafgivelse og video.

allerede oppe på at have sparet samfundet for 715 milliarder med de unge, vi har fået ud i egen bolig. Det er den sociale impact, jeg kan stemme tilbage på den indsats, vi yder her.”

”Etagerne giver et godt billede af det, vi arbejder for – nemlig at unge hjemløse kan komme i seng, skole, job og egen bolig. Vores drive er udelukkende at udrydde hjem løshed blandt unge og skabe et bedre samfund,” siger Eva Rie del, der er direktør og stifter af den private forening Hellebro.

Få skridt op ad trappen, så er man i hjertet af huset for unge hjemløse, Hellebro, i Valby. Her samles unge mellem 18 og 29 år dagligt for at få serveret mad fra det store industrikøkken, tjekke mails på internetcaféen eller få sig et sundhedstjek hos den pensionerede, praktiseren de læge. Siden 2018 har den tidligere erhvervsejendom på

Riedel.”Vier

Foreningen bidrager til at løfte en af de helt store samfunds opgaver, der koster dyrt. Ryger en ung ud over kanten, koster det samfundet mellem 18 og 20 millioner kr., fortæller Eva

30 EJENDOM 3

Tekst: Stine Rud Skov Foto: Jeppe Carlsen

Sparer samfundet for milliarder

Ud over underetagen, hvor fællesrummet udgør den trygge, hjemlige base, er de sammenlagt 2.000 kvadrat meter fordelt på fire etager. Her findes også sengepladser, der sikrer tag over hovedet, og udslusningsboliger til dem, der

ESG

Et helle for de unge og en bro tilbage til en mere stabil tilværelse. Herberget Hellebro huser unge hjemløse med et mål om at hjælpe dem videre til egen bolig, i uddannelse og job. Ejendommen er en såkaldt social Impact-investering, som ud over et finansielt afkast også skal generere socialt afkast, der kommer de udsatte i samfundet til gode.

Mosedalsvej dannet rammen om værestedet, som er et af Københavns største.

er på vej videre ud i livet. Men der ligger også et kontorhotel, hvor de unge kan gå til hånde og få erfaring på CV’et.

ESG

Amaal Ahmed, socialfaglig medarbejder på Hellebro, er ved at klargøre dagens frokost til de unge på værestedet.

Et menneskeligt afkastkrav Det var Eva Riedels drøm om at kaste sig over mere meningsfuldt arbejde, der blev kickstarten på den samlede løsning for unge hjemløse. Bevæbnet med arkitekttegnin ger fik hun ejendomsselskabet Core Property Management med på idéen om at skabe et ejendomsselskab, hvor afkast kravet ikke kun handlede om kroner og øre, men også om et menneskeligt, socialt afkast.

Eva Riedel har tidligere arbejdet inden for marketing og kommunikation hos kapitalforvaltere. I forbindelse med et jobskifte valgte hun at forfølge drømmen om at skabe et værested for unge hjemløse.

EJENDOM 3 31

ESG

Værestedet er et helle for de unge, og har et mål om at skabe en bro, så de unge kan komme videre til egen bolig, uddannelse og job.

BAG OM NAVNET HELLEBRO

chens arbejde med ESG, hvor virksomhederne blandt andet skal dokumentere, på hvilke områder de tager et socialt ansvar. Det mener både Eva Ri edel og direktørerne bag Core Property

”Fra samfundets side er der spot på, hvad virksomhedens overordnede formål er – vi kan ikke nøjes med at levere et finansregnskab, som vi kunne for tyve år siden.”

32 EJENDOM 3

Find de rigtige investeringer Ønsker man som investor at kaste sig over social impactinvesteringer lyder et godt råd fra Niels Lorentz Nielsen og John Fisker Bødker:

Ikke filantropi I dag står Core Property Management for driften af

At støtte et tiloplagtisHellebrostartsprojektopsomkræverimaven,meneriforholdejendomsbran

”Det handler om at finde de helt rigtige mennesker med den helt rigtige idé, for ellers er der ingen impact, og pengene er tabt. For os var det tydeligt, at Eva ikke så det som et job, men en mission at give de hjemløse trygge rammer. Hun har energi og en gnist, der er heltHensigtenunik.” med ejendommen i Valby er, at den senest efter ti år sælges, så investorerne kan få deres kapital tilbage.

Kræver is i maven

”EjendomsaktørerManagement.kan gøre en kæmpe forskel, når det kommer til at skabe social impact, og der har Core Pro perty Management været first movers,” siger Eva Riedel.

”Eva havde en vision for ejen dommen, og hun var så over bevisende, at vi valgte at tage risikoen. Vi ville gerne hjælpe hende med at skabe noget, der ikke ville have været muligt uden startkapital,” siger Niels Lorentz Nielsen, administre rende direktør i Core Property Management.CoreProperty Management har medvirket som fødsels hjælper ved at erhverve ejendommen i 2017 og siden stå for stiftelsen af ejendoms selskabet Hellebro, som blev udbudt til en lukket kreds af investorer, der købte sig ind i projektet. Med kapital i ryggen kunne ombygningen

af ejendommen gennemføres i 2018-2019. Investorerne, her iblandt aktører fra ejendoms branchen, har spillet en stor rolle i tilblivelsen af ejendoms selskabet og de rammer, Helle bro kan tilbyde i dag, fortæller Eva”JegRiedel.ogforeningen har ingen penge og har aldrig haft det, men i samarbejde med investorerne har vi innoveret et helt nyt socialt koncept, som får 59 procent af de unge hjemløse ud i egen bolig,” siger hun.

Hos Core Property Manage ment er man heller ikke i tvivl om, at ESG-projekter bliver en endnu vigtigere del af virksom hedsprofilen hos dem selv og andre i den kommende tid.

sts@ejd.dk

”Når værestedet og bostedet efter nogle år er kommet godt i gang, har ejendomsselskabet i princippet udspillet sin rolle som fødselshjælper, og så skal vi videre til næste fødsel. Det er vores håb, at værestedet på det tidspunkt kan stå på egne ben,” siger Niels Lorentz Nielsen.

Niels Lorentz Nielsen, adm. direktør, og John Fisker Bødker, direktør i Core Property Management, mener, at social-impact-investeringer vil komme til at fylde stadig mere i ejendomsbranchen i takt med et øget fokus på ESG.

”I ordet social impact-in vestering ligger der også en forventning om et økonomisk afkast. Dog er investorerne bag denne type investe ringer indforstået med, at afkastet bliver noget lavere, mod at de gør noget godt andregendejegsamtidigiererervesteringersocialenejendommenglæderpertydirektørJohnsamfundet,”forsigerFiskerBødker,iCoreProManagement.EvaRiedelsigover,atharsundøkonomi.”Afkastetviser,atimpact-inikkerencharity.Jegstoltaf,hvadvilykkedesmedfællesskab,ogmærkernuogsåenstiinteressefrainvestorer.”

ejendomsselskabet Helle bro og omkostningerne ved administration og forvaltning. Foreningen Hellebro finan sierer driften via betaling fra de unges opholdskommuner, støtte fra private virksomheder, medlemmer, fonde og Kø benhavns Kommune, der alle bidrager til, at husets aktivite ter kan køre økonomisk rundt, men også sikrer investorerne et fornuftigt afkast. Ifølge Core Property Management lå afka stet på ejendommen i 2021 på 5,8 procent.

Emma har boet på Hellebro siden april. Herberget giver hende faste rutiner og et socialt fællesskab, hvor der er plads og rum til, at hun kan være lige den, hun er.

”Jeg kom i kontakt med Hellebro gennem mit jobcenter, som ud over jobsøgning også hjælper med boligsøgning. De hjalp mig med at sortere ud i herbergerne i Køben havn - det skulle være et sted for unge og et sted, hvor der ikke er misbrug.”

”Jeg har været til jegkeklubvidereelleromjobcenteret,mellemjegsommerferienkunnebliveogbolighenvisningssamtaleenskullemegetgernegodkendttilatfåenbolig.EfterstarteriIPS–etsamarbejdepsykiatrienogderhandleratfåmigipraktikpåetstudie.Indtilerdetminstrikogspilleaftnerne,gåropi.”

Orangeri og spilleaftener Emmas kontaktperson fra jobcenteret fulgte hende hen til Hellebro, og efter en samtale gik der ikke længe, før Emma havde sit eget værelse. De faste rammer og at have en til knytning til et fællesskab har givet den nu 24-årige pige et løft.

at gøre her. Det giver mig meget, at der er mennesker hele tiden. De andre beboere er søde, og her føler jeg mig ikke udenfor, fordi jeg er lidt anderledes.”Emmasforetrukne sted på Hellebro er at sidde med en bog i en af ligge stolene i et orangeri ude i gården. Men hun bruger også tid i krearummet, hvor hun strikker eller kreerer sine egne smyk ker – og så stiller hun gerne op til spilleaftner hver”Hertorsdag.kommer en af de frivillige forbi med en masse brætspil. Det er en af de ting, jeg glæder mig til i ugens løb.”

Personalet hjælper også med en række prak tiske ting. For eksempel har de hjulpet Emma med at få styr på både hendes forskudsopgørel se og barefindeting,”Derforsikringer.ermangepraktiskesomjeggodtkanudafatlave,menikkefårgjort.”

Her føler jeg mig ikke udenfor

Nødvendige rutiner Ud over fællesskabet sørger herberget for at få skabt rutiner, der støt ter og hjælper Emma og de øvrige beboere.

”Jeg har svært ved at starte en rutine for mig selv. At der er faste rammer, hvor maden bliver serveret på faste tidspunkter tre gange

Som 21-årig flyttede Emma hjemmefra og for lod sin familie og hjemby på Sydsjælland for at slå sig ned i København. Hun havde fundet et værelse, hvor hun kunne leje sig ind. Men efter et par år ville hendes udlejer gerne bo alene, og da stod Emma på gaden.

Næste skridt Emma ved godt, at hen des ophold på Hellebro er en midlertidig løsning, og håber på at få adgang til egen bolig snarest.

EJENDOM 3 33

ESG

om dagen, det er virkelig dejligt. Jeg fik ikke lavet mad til mig selv, før jeg kom her,” fortæller hun.

”Jeg kan godt have en tendens til at isolere mig meget, og det er svært

Positivt overrasket

Selvom udlejning er et nyt område for parret, er de vant til at styre andre typer virksomheder. Kenneth er selvstændig kloakmester og står bag virksomheden MM

Kenneth og Sussie Castenlund er særligt glade for den juridiske rådgivning, de kan få via EjendomDanmark.

Sideløbende har parret nu en ejendomsportefølje, der består af to udlejningsejen domme med tilhørende lejere og et enkelt erhvervslejemål.

Udsigten til juridisk rådgivning og løbende information om ejendomsbranchen fik Castenlund Udlejning til at melde sig ind i EjendomDanmark. Den mindre virksomhed fra Køge er ny i branchen, og med medlemskabet er der ikke langt til svaret på de tvivlsspørgsmål, der måtte opstå.

Kloak. Derudover opkøber og renoverer han ejendom me gennem virksomheden Castenlund Ejendomme. Susie står blandt andet bag datingsiden scor.dk.

Foto: Privat. DERFOR BLEV JEG MEDLEM 34 EJENDOM 3

Allerede haft god brug af medlemskabet

Tekst: Stine Rud Skov

Hvad er reglerne i forhold til huslejestigninger, og hvilke rettigheder har lejer og ud lejer? Som ny udlejer er der mange spørgsmål, der trænger sig på. I begyndelsen af året meldte Castenlund.sinhedenerSusiedomme,”tokunnepåenmulighedenogeksisteretdomme.iterEjendomDanmarkUdlejningCastenlundsigindiefathaveinvesterettoudlejningsejen”Drømmenhavdelænge,pludseligvarder,daældreherreskullepension,ogviovertagehansudlejningsejenfortællerCastenlund,derdirektørivirksomsammenmedmand,Kenneth

Men også den løbende information gennem hjemme side og det ugentlige nyheds brev har været gavnlig.

sts@ejd.dk DERFOR BLEV JEG MEDLEM ista Danmark A/S | Borupvang 5B | 2750 Ballerup | ista@ista.dk | www.ista.dk Spar på din varmeregning og giv dit bidrag til miljøet –med vores brugervenlige online portal eller app! Forskning viser, at en hustand gennemsnitligt sparer 20 % på deres varmeregning ved ... § et synligt og transparent forbrug § at justere eventuelt overforbrug Vi står for visualiseringen, så beboere foruden ved årsafregningen, kan tilpasse og optimere forbruget. EJENDOM 3 35

”Det var gennem nyheds brevet, jeg fandt ud af, at lejerne per 1. januar skal modtage en månedlig for brugsrapport. Den løbende opdatering om, hvad der rører sig i ejendomsbranchen, er godt for Derudoveros.”har Susie også hentet den nyeste udgave af ind- og fraflytningsrapporten og lejekontrakten på Ejen domDanmarks hjemmeside.

tidligere ejendomsejers admi nistrator.”Detoverraskede os po

Men med overtagelsen af fikEjendomDanmark,til,”kertskalkommeogårlejernehuslejeforhøjelser,forlersættefølgerudlejningsejendommeneogsåarbejdetmedatsigindidemangeregogjurapålejeområdet.”Ideflestelejemålhardereksempelikkeværetsidenflyttedeindforendelsiden.Huslejeberegning,hvilkestigningerderkanpåtale,ernoget,jeghavesatmigindiogsikogsåfårbrugforhjælpsigerSusie.Hjælpenhenterhunhossomhunnysomgennemden

Hurtig opfølgning

”De lejekontrakter, lejer ne har i dag, er ikke helt

Særligt den juridiske rådgiv ning har hjulpet de nye udlej ere godt på vej. For eksempel da en lejer kom med ønsket om et nyt køkken.

Spændende og nyt Castenlund Udlejning har på nuværende tidspunkt ikke planer om at udvide porte føljen.”Viskal lige nå at lære reglerne at kende og finde ud af, hvordan tingene foregår. Det er en spændende og en helt ny verden. Nu må vi se, hvor det bærer os hen,” siger Susie.

Derudover udlejer de også to private huse. Susie står for kontakten til lejerne og Ken neth for vedligehold og repa rationer af ejendommene.

fyldestgørende. Vi har alle rede hilst et par nye lejere velkommen, og her har jeg haft brug for en ny standard lejekontrakt og at finde frem til, hvilke tillæg man typisk bruger.”

side, som blandt andet send te nogle nyttige dokumenter, jeg kunne læse igennem,” fortæller Susie.

”Her ringede jeg til en af EjendomDanmarks jurister for at finde ud af, hvordan vi bedst efterkom lejerens ønske og samtidig kunne få dækket vores omkostninger. Der var hurtig opfølgning fra juristens

sitivt, hvor billigt medlem skabet er for en virksomhed i vores størrelse, og vi har allerede haft god brug af medlemskabet,” fortæller hun.

Etiske normer skal sikre tillid til branchen

ETISKE NORMER 36 EJENDOM 3

Nicki Frøiland, administrationschef hos Toft Administration, mener, at de etiske normer er gode til at sætte fokus på, hvordan administratorerne forpligter sig over for både kunder, lejere og samfund.

Tekst: Stine Rud Skov

”De etiske normer viser, at vi i branchen arbejder inden for samme regelsæt, men under streger også, at vi overordnet set tilbyder samme kvalitets

Højne ejendomsbranchens anseelse i offentligheden Se de etiske normer på ejd.dk

Øge kundernes tryghed og tillid til, at en ejendoms administrator udfører hvervet som ejendomsadmi nistrator etisk korrekt

I en baggård i Roskilde har Toft Administration til huse, mens DEAS ligger et stenkast fra Flintholm Station på Frede riksberg. Fælles for heder.foradministratorderadministration.etiskeDanmarksomadministrationshusebeggeer,atdemedlemmerafEjendomskaloverholdedenormerforejendomsEtregelsæt,udgørrammenfor,hvordanbøroptrædeoverkunder,lejereogmyndig

hvordan administrator forplig ter sig over for både kunder, lejere og samfund. Og det er noget, kunderne også ønsker indsigt i.

Formålet med de etiske normer er at styrke både udlejere og administratorer. Blandt andet ved at:

Øge anerkendelsen af udlejning som en professi onel og seriøs virksomhedstype på linje med andre virksomhedstyper

Tillid, kvalitet og anseelse i offentligheden. De etiske normer bidrager til en seriøs og professionel ejendomsadministration og er blevet et vigtigt arbejdsredskab for både større og mindre aktører. Med en branche i rivende udvikling er det snart tid til at revidere regelsættet for at sikre, at de følger med tiden.

”Der skal være tillid til, at branchen opfører sig ordent ligt, at vi bidrager til at bevare

ETISKE NORMER EJENDOM 3 37

de værdier, der ligger i ejen dommene - og nok så vigtigt: At brugerne af ejendommen har et godt sted at være. I DEAS ser vi det som vores opgave at skabe endnu mere værdi for vores investorer og lejere. Ikke bare i økonomisk forstand, men også i forhold til social, miljømæssig og menne skelig trivsel,” siger han.

Tillid til branchen For Toft Administration og DEAS er de etiske normer blevet et vigtigt arbejdsred skab. De bliver blandt andet sat i spil over for medarbej derne, så de får en forståelse af, hvilken branche de er en del af. Men det er også en måde at dokumentere på, hvilke krav administratorerne skal leve op til over for kunder ogTroelslejere.Bronée Tinggård, director og advokat hos DEAS, mener, at de etiske normers vigtigste funktion netop er at skabe en overordnet tillid til aktørerne i ejendomsbranchen.

DE ETISKE NORMER

Bidrage til at højne kvaliteten af ejendomsadmini stratorbranchens arbejde og opgavevaretagelse

Foto: Jeppe Carlsen og Katrine Catalan

Også Nicki Frøiland, ad ministrationschef hos Toft Administration, oplever, at der de seneste år er kommet et stadigt større fokus på,

Hos DEAS bliver medarbejderne mindet om at efterleve de etiske normer fx gennem tiltag som quizzer og kurser på DEAS’ eget interne akademi, fortæller Troels Bronée Tinggård, director og advokat.

produkt, ligegyldigt hvilken administrator man vælger.”

De etiske normer handler også om at sikre, at der ikke opstår konflikt mellem lejerne. Det er administratorernes opgave at sikre det gode miljø i ejen dommene, og hos DEAS har viceværterne en vigtig funk tion, fortæller Troels Bronée Tinggård.”Hverdag arbejder vi på at gøre en positiv forskel for

Bør favne udviklingen

Administrationschef Nicki Frøiland Toft Administration

”Når vi overtager en porte følje, kan det være, vi opdager en fejl i den måde, den er administreret på tidligere. Her hjælper vi investoren med at komme i mål ved at få rettet på fejlen, men vi gør det på en diskret og ordentlig måde uden at udstille konkurren ten.”

ETISKE NORMER 38 EJENDOM 3

Hvorfor ikke gøre overdragelsen til en god oplevelse for både den nye administrator og kunden? Det er et område, vi generelt er blevet bedre til i branchen.

Toft Administration er det et område, de bruger tid og ressourcer på som en del af deres kundepleje. Nicki Frøiland har endda taget en uddannelse inden for konflikt håndtering for at være godt rustet.”Bestyrelserne i en ejer- eller andelsboligforening kan nogle gange have udfordringer med en beboer. Det sker derfor, at

Ogsåvære.”hos

mellemtiden har ejendoms branchen udviklet sig, og på nogle områder kunne normer ne godt trænge til en opda tering, mener Troels Bronée Tinggård. Blandt andet bliver lejerne næsten ikke nævnt.

Siden introduktionen af de etiske normer i 2007 er de løbende blevet videreudviklet og revideret, senest i 2016. I

Den gode kundeoverdragelse

rammer i ejendommene. De etiske normer kunne med fordel nævne vigtigheden af det gode samspil mellem lejer ogEtudlejer.”andetområde, der kunne trænge til en opdatering, er at se på en udvidelse af målgrup pen for de etiske normer.

Modernisering på trapperne Lena Hartmann, juridisk direktør hos EjendomDanmark, mener også, der er behov for at revidere og modernisere de etiske normer. Et arbejde, der lige er blevet påbegyndt.

”De etiske normer sætter fælles rammer for den kvali tet, der skal leveres til kunder ne, og hvordan vi skal agere over for hinanden. I takt med at branchen og samfundet ud vikler sig, bliver det nødven digt, at vores etiske normer følger med, så vi til enhver tid sikrer det faglige og etiske niveau i vores arbejde,” siger hun.

sts@ejd.dk

”KundenFrøiland.har jo opsagt samarbejdet af en grund, så hvorfor ikke gøre overdragel sen til en god oplevelse for både den nye administrator og kunden? Det er et område, vi generelt er blevet bedre til i branchen.”Engodoverdragelse handler ikke kun om at bevare den gode tone, men også om at være diskret, tilføjer Troels Bronée Tinggård.

Det gode miljø

”De etiske normer skal rum me alle, fra foreningskunder til pensionsselskaber og nu også de mange udenlandske inve storer – men favner de i dag i tilstrækkelig grad de nye virk somheder, der træder ind på det danske ejendomsmarked?” siger Troels Bronée Tinggård, der mener, det er vigtigt, at de etiske normer hele tiden favner udviklingen.”Deetiske normer må ikke blive en stopklods. Måske er der nogle retningslinjer, der skal opdateres for at sikre, at normerne følger med tiden.”

vores lejere. Vores viceværter møder lejerne ansigt til ansigt og ved, hvor skoen trykker. Derfor skal de også kunne mere end at passe ejendom men rent teknisk. De har et menneskeligt aspekt med i deres værktøjskasse, så de kan bidrage til, at konflikten ikke eskalerer, og de har en vigtig rolle i at skabe trivsel og sikre, at ejendommen er et godt sted at

jeg sidder med til et møde som mægler. I langt de fleste tilfæl de kan jeg være med til at løse konflikten, men i sidste ende er det beboerne, der må finde en løsning, som alle parter kan være tilfredse med.”

Nogle af de områder, der bliver beskrevet i de etiske normer, er den gode kunde overdragelse, og at aktørerne i branchen skal opføre sig kollegialt over for hinanden. Selve kundeoverdragelsen er noget, branchen er blevet meget bedre til at håndtere i kraft af regelsættet, mener Nicki

”Lejerne er vores kunder og de vigtigste for, at korthu set bærer og holder. Derfor bliver de også inddraget for at kunne skabe de optimale

grundlag for reglerne om tilbudspligt.

Der er af mange årsager tale om et forslag med udfordrin ger. EjendomDanmark har i sit høringssvar pointeret, at forslaget går langt videre end den politiske aftale, der ikke lagde grund til en gennemgri bende ændring af tilbudsplig ten. Tilbudspligten er samtidig principielt en indskrænkning af den private ejendomsret, og den bør derfor omgås med en betydelig tilbageholdenhed.

39

LOVGIVNING

Tekst: Morten Jarlbæk Pedersen

Et rodet forslag

Da man i 2020 strammede reg lerne om gennemgribende mo derniseringer af lejemål, indgik man også en politisk aftale om at tilpasse reglerne om tilbuds pligt for at ”bremse ejendoms handler, der har karakter af omgåelse af tilbudspligten”.

Regeringen vil stramme lejeloven ved at indføre et princip om, at kontrolskifte skal udløse tilbudspligt – inspireret af reglerne om gennemgribende moderniseringer. Forslaget er både rodet og problematisk, og det skader branchens retssikkerhed.

grundlag for tilbudspligten, er uegnet til netop dette formål. Princippet har vist sig besværligt at bruge i praksis, og det vil kun blive endnu mere uigennemskueligt, hvis det skal bruges, når en ejen dom – eller en ejendomsvirk somhed – helt eller delvist skal afhændes.Deterplanen, at regeringen vil fremsætte lovforslaget i det kommende folketingsår – givet at folketingsvalget giver mulig hed for det.

Lovforslag om tilbudspligt

Mindst lige så problema tisk er det, at lovforslaget er et såkaldt samlelovsforslag, hvor ministeriet i ét og samme forslag vil have Folketingets partier til at stemme for denne udvidelse af tilbudspligten og en række ukontrover sielle fejlrettelser i lejeloven og andre urelaterede ting. EjendomDanmark har derfor også foreslået, at lovforslaget bliver delt.

Umuligt at håndtere i praksis Princippet om kontrolskifte, som ministeriet vil bruge som

Denne aftale har Boligmi nisteriet nu omformet til et lovforslag, der netop har været i høring. I lovforslaget ønsker man at bruge princippet om kontrolskifte som et generelt

mjp@ejd.dk

Et slag EJENDOMretssikkerhedenmod3

”Og det er jo lige rundt om hjørnet, så det er afgørende at konvertere væk fra fossile brændsler for at komme i mål,” som Mikkel Willard konstaterer.

Via Erhvervspuljen har Wihlborgs kunne igangsætte projekter, hvor der er besparelser at hente på både energiforbrug og CO2. Her ses Mikkel Willard, ESG-udvikler i Wihlborgs.

”Nogle projekter”fantastiske

De ni projekter er primært konvertering af varmeforsyning

Tekst: Mark Lindved Norup Foto: Lisbeth Holten

GRØNNE EJENDOMME

40 EJENDOM 3

Wihlborgs har fået accepteret ni ansøgninger om tilskud til grøn energioptimering via Erhvervspuljen. Tilskuddet går blandt andet til at udskifte gamle gaskedler.

bidragerErhvervspuljentilmere grønne

ESG-udvikler Mikkel Willard fra Wihlborgs står i spidsen for at udvikle en strategi, der sætter skub i den grønne omstilling og skaber bæredygtighed i virksomhedens mere end 60 kontor- og lagerejendomme i Storkøbenhavn.Derforblevhan også nysger rig, da han for et par år siden modtog en mail, der handlede om et initiativ ved navn Er erhvervstilskudvedledninghvervspuljen.”JeglæsteEnergistyrelsenstilansøgningomtilenergieffektiviseringerigennemogtænktebare,atdetkanvidagodtselvhåndtere,ogsågikjegikrigmeddet,”fortællerhan.

Wihlborgs er én af de virksom heder, der tidligt fik øjnene op for puljen, og den har indtil vi dere søgt tilskud til ni projekter, der alle har fået tilsagn.

Wihlborgs har et mål om at være CO2-neutral i 2045 og at have halveret udledningen med 50 procent i forhold til 2018 i 2030.

Pulje til grøn omstilling Erhvervspuljen er resultatet af en politisk energiaftale fra 2018. I 2020 fik den tilført flere midler i forbindelse med en ny klimaaftale, der betød, at puljen samlet råder over 3,7 mia. kr., der frem til 2029 skal uddeles som tilskud til grønne projekter i erhvervslivet.

Efter en svær begyndelse, hvor der manglede ansøgere, når Energistyrelsen åbnede for ansøgningsrunder, har den seneste tids røre om forsy ningssikkerhed og eksplosivt stigende gaspriser i kølvandet på Ruslands invasion af Ukraine skabt fornyet interesse for Erhvervspuljen.

der ligger i branchen for udlej ning af erhvervsbygninger.

Branche med stort potentiale I Energistyrelsen har man læn ge haft øje for det potentiale,

• Det er muligt at få tilskud til op til 7 øre pr. sparet kWh.

Ikke mindst fordi branchen fra begyndelsen har været en af de mest aktive med 289 ansøg ninger om tilskud fra Erhvervs puljen.”Vier

Går det som planlagt med projekterne, er Wihlborgs’ por tefølje snart fri for bygninger opvarmet med naturgas.

ERHVERVSPULJENEJENDOMME

ejendomme

løbende forsøgt at optimere for holdene for ansø gerne, og selvom der er omfatten de bygningsmasse,enmationer.videnkunnetfældeværetforErhvervspuljensamarbejdetprojekter,onskravdokumentatifornogleharmedMikkelWillardligetil.Imangetilharhangenbrugeoginfor”Harmanensartetkan

• Tilskuddet kan dække op til 50 pro cent af omkostningerne for pro jektet.

• Puljen skal bidrage til energieffek tivisering i det private erhvervsliv.

utrolig glade for, at så mange allerede har søgt. Vi ved, at bygningsmassen generelt set står for cirka 40 procent af det samlede energiforbrug, og derfor er der også et kæmpe potentiale for yderligere bespa relser, der kan være til gavn for både den grønne omstilling og ansøgernes konkurrenceevne,” siger Rikke Reumert Schaltz, der er kontorchef i Energistyrelsen.

Smidigt samarbejde I Energistyrelsen har man

Alligevel er der stadig masser at hente i tilskudsordningen for virksomheden.”Ligesålænge vi har projek ter, hvor det giver mening, vil vi arbejde videre med Erhvervs puljen,” siger Mikkel Willard.red@ejd.dk

fra gaskedler til varmepumpe eller fjernvarme, mens et enkelt er udskiftning af udendørs belysning.”Hvisman summer det hele sammen, er det nogle fantasti ske projekter, der sparer både en masse energiforbrug og en hulens masse CO2. Og samtidig er der også god økonomi i det,” fortæller Mikkel Willard.

Et resultat, som Wihlborgs’ ESG-udvikler er godt tilfreds med.”Det er den største motivati onsfaktor, at vi skal have fart på den grønne omstilling og redu cere vores CO2-aftryk, og det gør vi nemmest og hurtigst ved at konvertere væk fra natur gassen. Men det er selvfølgelig dejligt, at der også er en øko nomisk gevinst,” siger han.

det godt være, at der skal en stør re mængde arbejde til med den første ansøgning, men derfra bliver det nemmere og nemmere,” siger han og roser samtidig parløbet med Energi styrelsen:”Jegsynes, at samarbejdet har været virkelig smidigt. Det meste kan man læse sig til digitalt, og ellers kan man altid fange dem telefonisk, hvor de er virkelig gode til at svare –også på mails,” siger han.

EJENDOM 3 41

Også af en anden grund er erhvervsudlejerne særligt inte ressante.”Detgiver os mulighed for igennem Erhvervspuljen at hjælpe de virksomheder, der er lejere, og som ellers ikke har et åbenlyst incitament for at gennemføre energibesparende projekter i de bygninger, hvor de holder til,” siger Rikke Reu mert Schaltz.

• Erhvervspuljen åbnede igen den 30. august 2022.

• Den er på i alt 3,7 mia. kr. og løber fra 2020 til 2029.

GRØNNE

• Et projekt kan maksimalt støttes med op til 15 mio. euro.

I alt har hans ansøgninger sikret Wihlborgs tilskud til projekterne på et par millioner kroner, mens den samlede be sparelse ifølge beregningerne bliver på 961 ton CO2 og 3.791 MWh årligt.

TOPMØDELarsRohdeNATIONALBANKDIREKTØRMathieuElshoutHEADOFSUSTAINABILITY&IMPACTINVESTINGHOSPATRIZIAAGChristianRabjergMadsenINDENRIGS-OGBOLIGMINISTERTIVOLICONGRESSCENTER03.11

100 meter fra Rådhuspladsen ved Københavns bedste kundeflow. Ejendommen ligger attraktivt på Frederiksberggade, eller ’Strøget’, som gaden kendes bedst. Placeringen er i enden mod Rådhuspladsen. Beliggenheden er centralt i hjertet af København.

TIL LEJE FREDERIKSBERGGADE 28 • 1459 KØBENHAVN K Ç BEDSTE PLACERING PÅ STRØGET V/ RÅDHUSPLADSEN

100 meter til Metro To flotte lejemål, hhv. 208+224 m2 Kan lejes samlet ell. opdelt. AREAL M2 LEJE PR. M2 DRIFT PR. M2 OPFØRT 1.500432INKL1897ÇÇ Flot butik på Strøget 100 meter fra Rådhuspladsen, og med KBH’s højeste kundeflow. AREAL M2 LEJE PR. M2 DRIFT PR. M2 OPFØRT 116+kldANMODINKL1897 STRØGET, NYHEDKØBENHAVNTILLEJESAG NR. 21024503 ÇÇ og udlejning af erhvervsejd. Specialister i salg DAL ERHVERVSMÆGLER · STRANDBOULEVARDEN 58 · 2100 KØBENHAVN Ø · +45 70 300 555 · INFO@DAL.DK · DAL.DK Dansk partner til SIOR: Society of Industrial and Office Realtors (USA) DAL ERHVERVSMÆGLER • 70 300 555 • DAL.DK Momsfrit kontor v/ Metro st. NYHED: Lyst kontor i god åben planløsning. Udsigt til Assistens Kirkegaard og blot 100 meter til Nørrebros Runddel. Ledigt til hurtig overtagelse.. Kr. 26.000/md.TIL LEJE AREAL M2 LEJE PR. M2 DRIFT PR. M2 OPFØRT 1.500208INKL1900 SAG NR. 21024502 Ç SOCIETY OF INDUSTRIAL AND OFFICE REALTORS® OFFICIAL DANISH PARTNER TO SIOR: Society of Industrial and Office Realtors® Siden 2016 er DAL Erhvervsmægler dansk partner til SIOR: Society of Industrial and Office Realtors®. SIOR er en ledende global sammenslutning af erhvervsmæglere. Globalt beskæftiger SIOR over 3.400 medarbejdere i 686 byer i 38 lande. Internationalt HQ i New York, USA. Læs mere på dal.dk og sior.com. Kontakt os på +45 70 300 555. To butikker v/ ILLUM 66 m2 tidl. Dulong smykker + 90 m2 tidl. Kjærs Antikviteter, ledige AREAL M2 LEJE PR. M2 DRIFT PR. M2 OPFØRT 66+902.819INKL1733 SILKEGADE, 1113 KBH KNØRREBROGADE, 2200 KØBENHAVN N Kr. 2.819/m2SAG NR. 21024484+496 ÇÇ Flot investeringsejd. Med 14 lejemål udlejet til kontor & lager, stort udviklingspotentiale. AREAL AFKASTOPFØRTGRUNDM2M2 3.9746.1661972ÇÇ Butiksejerlejligheder I alt 235 m2 stue + 40 m2 kld., super synlighed på en god adresse. AREAL M2 PRIS PR M2 AFKASTOPFØRT 118+1171876ÇÇ Udlejet byejendom Langvarigt udlejet til 3 lejere, hhv. frisør, hudpleje og kontor. AREAL AFKASTOPFØRTGRUNDM2M2 182721053ÇÇ Flot lokale v/ ILLUM 90 m2 Kjærs Antikviteter, gennemgribende nyistandsat Kr. 33.625/md21024496 Elegant designbutik 66 m2 tidl. Dulong smykker + 40 m2 kld., til hurtig overtagelse AREAL M2 LEJE PR. M2 DRIFT PR. M2 OPFØRT 66+402.819INKL1733 SILKEGADE, 1113 KBH K Kr. 24.900/mdSAG NR. 21024484 ÇÇ Flot investeringsejd. Med 14 lejemål udlejet til kontor & lager, stort udviklingspotentiale. AREAL AFKASTOPFØRTGRUNDM2M2INVESTERING3.9746.1661972SAG NR. 21024395 ÇÇ SOLGT • LIGNENDE SØGES HØRKÆR, 2730 HERLEV Udlejet byejendom Langvarigt udlejet til 3 lejere, hhv. frisør, hudpleje og kontor. AREAL AFKASTOPFØRTGRUNDM2M2INVESTERING182721053SAG NR. 21024434 ÇÇ SOLGT • LIGNENDE SØGES GRØNNEGADE , KBH K Strøget/Frederiksberggade: 116 m2 forretning med stort lager i kælder. PRIS PR. M2 AREAL M2 PRIS PR. M2 OPFØRT ANMODN.116+KLDINKL.1897

Forretningen er super regulær, lys og med et kæmpe vindue til gården. Meget højt til loftet. Lokalet er i flot stand, og kan hurtigt apteres til nyt koncept. Ledig til hurtig overtagelse fra Q4 2022. Kontakt os for aftale om besigtigelse. på +45 70 300 555.

DETAILHANDEL

NR. 21024495

SAG

I foråret vedtog Folketinget en ny bogføringslov. Dele af bogføringsloven minder til forveksling om den hidtidige bogføringslov, og der er heller ikke ændret ved de virk somheder, der er omfattet. Alligevel er der væsentlige og omfattende ændringer på vej. En af de største er, at en del virksomheder forvente ligt fra 2024 vil blive mødt af krav om digitale bogførings systemer og krav om digital bogføring.

Ny bogføringslov skal øge it-sikkerheden og lette administrationen

Tekst: Stine Rud Skov

Mere korrekt bogføring, øget it-sikkerhed og tidsbesparelser via digitalisering er en del af mantraet for den nye udgave af bogføringsloven. Krav om digital bogføring er en af de største ændringer, men hvornår - og om - dette krav træder i kraft for den enkelte virksomhed, afhænger af flere faktorer.

44 EJENDOM 3 LOVGIVNING

omfatter nu også dokumentation

”Andet regnskabsmateriale kan fortsat ligge i papirform, hvis det blot er betryggende opbe varet i mindst fem år,” forklarer

Martin Kristensen, Director og statsautoriseret revisor hos PwC.

Regnskabsmateriale for ledelsesberetninger og noter samt for de skøn og vurderinger, der fx optræder i virksomhedernes årsrapport.

Director og statsaut. revisor Martin Kristensen PwC

Det vil være op til den enkelte virksomhed at vælge bogfø ringssystem, så længe det lever op til lovens krav. Virksomheden

oplysninger i

At bogføringen skal være digital, indebærer, at regi streringer og bilag foreligger i digital form, ligesom der stilles specifikke krav til bogførings systemet.

Tid til at bogføringssystem?skifte

LOVGIVNING EJENDOM 3 45

EJERFORENINGER

Her kan du tjekke, om du vil blive omfattet af kravet om digital bogføring.

HEDUDLEJNINGSVIRKSOMOGEJENDOMSEJER

ADMINISTRATORS EGEN VIRKSOMHED

Er du ejendomsejer, administrator, andels- eller ejerforening?

ANDELSBOLIGFORENINGER

udenlandsk virksomhed driver administration via en filial i Danmark, er den omfattet af bogføringsloven og kravet om digital bogføring. Det er usikkert, hvornår filialer omfattes (2024 eller 2026).

Bliver jeres virksomhed eller forening omfattet?

Kontingentindtægter til andels boligforeninger anses for erhvervsindkomst og er derfor omfattet af bogføringsloven.

En almindelig ejerforening vil oftest være en ideel foreningdvs. uden virksomhed. Ideelle foreninger er som udgangs punkt ikke omfattet af digital bogføring - medmindre for eningen har erhvervsindkomst over 300.000 kr. Kontingenter fra medlemmerne anses ikke for at være omsætning.

Dette er en erhvervsaktivitet, og derfor er 300.000sonadministration2024.bogføringbogføringslovenvirksomhederadministrationsomfattetafogogsådigitalformodentligtfraAdministratorer,derdriversomprivatpermedenomsætningoverkr.,erogsåomfattetaf

Hvis omsætningen er over 300.000 kr., omfattes forenin gen også af kravet om digital bogføring.

Dette er en erhvervsaktivitet, og derfor er udlejningsvirk somheder og ejendomsejere omfattet af bogføringsloven og også digital bogføring formodentligt fra 2024. Ud lejning fra privatperson, hvis omsætning er over 300.000 kr., er også omfattet af digital bogføring – formodentligt først fra Udenlandske2026.

Administrator agerer på vegne af de virksomheder, de arbejder for, og skal derfor efterleve de regler, den enkelte virksomhed er omfattet af. Der skal derfor tages hensyn til, om kunden er ejer, en ejerforening eller andelsboligfor ening.

digital bogføring formodentligt fraHvis2026.en

ADMINISTRATORS OPGAVER FOR ANDRE VIRKSOMHEDER

virksomheder, der driver udlejningsvirksom hed i filial i DK, er også om fattet af bogføringsloven og kravet om digital bogføring. Det er usikkert, hvornår filialer omfattes (2024 eller 2026).

Administrator skal samtidig overveje, om man på vegne af kunden vil bruge et standardsy stem godkendt af Erhvervssty relsen eller egne systemer. Hvis egne systemer anvendes, skal administrator dokumentere, at de lever op til kravene om digital bogføring.

SKERDET 46 EJENDOM 3

samleark, der benævnes bog føringsbilag.”

mer der anvendes i dag, og om det er systemer, som virksom heden forventer, at Erhvervs styrelsen kunogenlønsedlereksempelkravethvilkedelsætter:styrelsen,”systemetper,håndterebogføringssystemerder,”Administrationsvirksomhegodkender.deranvenderforskelligetilatforskelligekundetykanovervejeatovergåtilfællessystem–eventueltetgodkendtafErhvervssigerhanogfort”Virksomhedenkanmedforogsåalleredenuoverveje,dataderomfattesafomdigitalisering.Forformodesdet,atalleilønkørslenmåværedelafdigitaliseringskravet,deternæppelængerenokatopbevarelønsystemets

Kurset holdes kl. 9.30-16.00

Få styr på, hvordan du kommer i gang med at anvende Robotic Process

Automation (RPA) i din virksomhed, og bliv klogere på, hvilke processer der kan blive automatiseret hos jer.

LOVGIVNING

i

kan benytte et enten offentligt godkendt digitalt bogføringssy stem (dette forventes etableret i 2023), eller virksomheden skal selv sikre, at dens system efterlever de fastsatte krav til bogføringssystemet.”Lovenstillersamtidig krav om, at udbydere af Kristensen.styrelsen,”systemdanskebogføringssystemerdigitalepådetmarkedskalhavederesgodkendtafErhvervsuddyberMartin

årsrapport,” forklarer Martin Kristensen.Lovenpræciserer blandt andet også, at virksomheder skal foretage de afstemninger, der er nødvendige for at sikre, at der foreligger et opdateret grundlag for lovpligtige indbe retninger eller angivelser om moms, skatter, afgifter samt års- og delårsrapporter.

28. september København oktober Aarhus Gratis fyraftensmøde om brandregler fra en teknisk og juridisk vinkel

”Til gengæld er krav om opbe varing på et bestemt geogra fisk sted, som udgangspunkt Danmark, fjernet. Derfor kan regnskabsmateriale nu opbe vares overalt, så længe det er et forsvarligt sted og let kan stilles til rådighed for en offent lig myndighed,” oplyser Martin Kristensen.

3. november i København

og 5.

Hans bedste råd til de virk somheder, der vil blive omfat tet af digital bogføring, er at være på forkant med situatio nen ved blandt andet allerede nu at gennemgå, hvilke syste

sts@ejd.dk

Fyraftensmødet er relevant for dig, der brænder for at vide mere om reg lerne i bygningsreglementets kapitel 5 og tilknyttede vejledninger og deres håndtering i Fyraftensmødetpraksis.holdes kl. 15.30-17.30

i

Vær på forkant

Allerede trådt i kraft Erhvervsstyrelsen har stadig til gode at fastsætte de nærmere regler om digital bogføring. Ændringerne vil blive gennem ført over en flerårig periode fra 1. januar 2023, men allerede 1. juli 2022 trådte nogle af de første nye grundlæggen de krav til bogføring i kraft. Blandt andet er listen over, hvad der anses som regn skabsmateriale, blevet udvidet. ”Regnskabsmateriale omfatter nu også dokumentation for oplysninger i ledelsesberet ninger og noter samt for de skøn og vurderinger, der fx optræder i virksomhedernes

Topmøde for ejendoms branchen

27. september i København Robotter i ejendomsbranchen – automatisér og optimér dine forretningsgange med RPA

Temaet for EJENDOM2022 er den bæredygtige ejendomsbranche. Keynote-speakers og break-out-sessions vil have fokus på ESG.

Topmødet holdes kl. 15.30-17.30

Bogen udgives af EjendomDanmark og Danske Udlejere. Forfatterne bag er advo kat Patrick Viggo Møller, Accura Advo katpartnerselskab, ph.d.-stipendiat Daniel Skov, SDU, og advokat, Senior Specialist Ramin Salek, Kereby.

ctk@ejd.dk

HVORNÅR SKAL JEG

• at man fra den 1. januar 2023 kun må anvende Typeformular A, 10. udgave

Tekst: Christina T. Kirkeby

• at man må anvende Typeformular A, 9. udgave, frem til og med den 31. december 2022

Den nye lejelov er trådt i kraft, og inden længe vil det også være muligt at erhverve sig bogen ”Udlejning af boliger”. Bogen guider udlejer på en praktisk og let forstå elig måde gennem de væsentligste emner inden for boligudlejning og er en af de første lærebøger, der tager afsæt i den nye lovgivning inden for lejeområdet. Bogen kan derfor anvendes som et redskab til at navigere i den nye lejelov og den nye type formular.

”Reglerne om udlejning af boliger er kom plicerede, og der er mange regler og fald gruber, som man skal have kendskab til, hvis man vil komme succesfuldt igennem udlejning af boliger. Bogen er fyldt med eksempler, således at reglerne i lovgivnin gen bliver mere håndgribelige for læseren. Dernæst afliver bogen en masse myter, der ikke har hold i virkeligheden, eksempel vis myten om, at en bolig kun må udlejes

• at man tidligst må anvende Typeformular A, 10. udgave, fra den 1. september 2022

BRUGE DEN TYPEFORMULAR?NYE

Med den nye lejelov følger også en ny type formular med en række justeringer. Du skal være opmærksom på:

Inden længe udkommer bogen ”Udlejning af boliger”, som er et redskab til at navigere i den nye komplekse lejelov.

BOG PÅ VEJ: UDLEJNING AF BOLIGER EJENDOM 3 47

Håndgribelige eksempler og aflivning af myter

tidsbegrænset i maksimalt to år,” lyder det fra forfatterne af bogen.

Ny bog om lejelov

Al henvendelse: EjendomDanmark, info@ejd.dk, telefon: 33 12 03 30 Vores nye parkeringsløsning, APCOA Urban Hubs, skal levere den fysiske og digitale infrastruktur til bæredygtigt byliv. Urban Hubs tilbyder en bred vifte af mobilitetstjenester, herunder f.eks. last-mile-delivery, ladning af elkøretøjer og pakkelevering i parkeringshuse i byerne. Ikke alene afhjælper det trafik i bymidterne ved at centralisere mobilitetstjenester, men det kan også skabe en øget indtjeningskilde for ejere af parkeringsanlæg samt en merværdi for de faste brugere af disse parkeringsfaciliteter. Se mere på urban-hubs.apcoa.dk eller kontakt os på dak@apcoa.dk Bliv en del af parkeringsøkosystem.fremtidens LADESTANDERE TIL HELE DANMARK APCOA PARKING er meget mere end bare parkering. Vi søger hele tiden nye måder, hvorpå vi kan øge servicen og give parkeringspladser merværdi. Nu er det elbilens tur. E erspørgslen på elbilsladestandere er allerede stor, og den vil kun stige i de kommende år. APCOA FLOW E-Charge er APCOA PARKINGs eget elbilsladestaderkoncept. Her kan alle lade deres elbil – uanset om man har abonnement eller ej. Ladestanderne aktiveres via APCOA FLOW appen, så er man i gang. Simpelt og nemt! BLIV EN DEL FREMTIDENSAFPARKERING KONTAKT OS PÅ DAK@APCOA.DK APCOA PARKING … MEGET MERE END BARE PARKERING