The Scholar Young Professionals #2 – September 2021 – Dagens Industri

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

YOUNG PROFESSIONALS

UTGÅVA 2 SEPTEMBER 2021

HÉLÈNE BARNEKOW FÖRBÄTTRA SAMHÄLLET MED HJÄLP AV NY TEKNIK

OCH JENNY UNEBY

HÖSTENS SKOMODE FRÅN GANT FOOTWEAR

1. Kelliin 2299:- Chunky snörkänga i premiumskinn. Kombinationen elegant tåform med den lite grövre sulan gör att den passar både till dressade och mer casual outfits. | 2. Monthike 2199:- Snygg och modern högre känga i skinn med sula i lättviktsmaterial. Resår på skaftet för extra komfort. | 3. Monthike 2399:- Sportig men elegant känga med de rätta hikingattributen. Perfekt för höstens äventyr! | 4. Prepnovo 1999:- En chuncky känga med något rundare form och kontrasterande färger gör Prepnovo till en must have i höst. | 5. Yinsy 1399:- Trendig sneaker med inspiration från 90-talet tack vare den stora retro-loggan på sidan. Lättviktssula, ovandel i skinn och mocka med skön innersula. | 6. Mardii 1299:- Skön sneaker med härliga vibbar från 90-talet. Gummisula och ovandel i en trendig kombination av skinn och mesh. Användbar och helt rätt i tiden, en riktig favorit!

4

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

INTRO

”DET NYA NORMALA”, EN CHANS ATT UTVECKLAS Äntligen höst och visst känns det som om den metaforiska skutan börjar räta upp sig igen? Allt fler människor har fått en andra vaccindos mot covid-19. Allt fler restriktioner har lyfts. Fler av oss har vant oss vid distansarbeten och videomöten. Kanske har du rentav funnit en ny sysselsättning, bytt bana eller börjat studera?

I det här numret av The Scholar – Young Professional får vi bland annat möta några profiler som ger oss en inblick i deras spännande arbetsplatser, som erbjuder unika karriärmöjligheter och dynamiska arbetsuppgifter.

Vi får möta ett rekryterings- och rådgivningsföretag som specialiserar sig på att sammankoppla topptalanger med etiskt sunda organisationer med aktiva hållbarhetsarbeten för människa och miljö.

Vi har även lyft en expertenhet som arbetar för att göra det digitala samhället säkrare på en global nivå, en högaktuell fråga i dagens digitala kontorslandskap!

Vi kommer måhända aldrig återgå till ”det normala” – vardagen vi var vana vid pre-pandemi – men vi har lärt oss mycket. Affärsmodeller har förändrats, digitaliseringen har accelererat, samarbeten har frodats och surdegsbröd har bakats. Skämt åsido, vi har åstadkommit saker vi inte visste var möjliga, som kommer att informera våra framtida val och prioriteringar under åren som kommer. Du som läser det här kan se det som en omstart du också. Det är aldrig försent att börja, eller att börja om.

Trevlig läsning!

marianne hulkko Redaktör

The Scholar är ett registerat varumärke och produceras av Human Performance Consulting Sverige AB och medföljer som bilaga i Dagens Industri, september 2021.

6

10

VI SKA TA ÄNNU STÖRRE PLATS I SVERIGE OCH INTERNATIONELLT MICROSOFT VILL FÖRBÄTTRA SAMHÄLLET MED HJÄLP AV NY TEKNIK

DET HAR GÅTT OTROLIGT BRA

12 VI ÄR ETT OTROLIGT BRA TEAM

Produktion John Pettersson, Art Director Erik Speks, Vice Production Manager My Dorup, Production Manager

18

Redaktör Anna Holmberg Marianne Hulkko Projektledare Alexander Fogde, Projektledare Valentino Demina, Projektledare David Svedberg, Head of Sales VD Sebastian Lundborg Följ The Scholar!

Följ oss på thescholar.se och @thescholarsweden för regelbundna nyheter och uppdateringar inom karriär & livsstil.

Omslag Hélène Barnekow & Jenny Uneby Tryckeri Kroonpress, Estland

22

JAG TRIVS OTROLIGT BRA MED ATT HA FRIHET UNDER ANSVAR

Har du drivet?

Vill du utvecklas snabbt, på en byrå där resultaten är lika starka som gemenskapen?

Då föreslår vi att du söker dig till Sveriges ledande oberoende specialister på skatt och finansiell transaktionsrådgivning. Läs mer om dina möjligheter på svalner.se

Complexity Made Clear.

6

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

THESCHOLAR.SE

THESCHOLAR.SE

7

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

DLA PIPERS NYA DELÄGARE: ”VI SKA TA ÄNNU STÖRRE PLATS I SVERIGE OCH INTERNATIONELLT” Delägarskaran på DLA Piper har nyligen stärkts med Johan Forsling, advokat inom miljörätt, plan- och byggrätt och förnyelsebar energi, samt Joakim Hedström, advokat inom rekonstruktion och obestånd.

D

et går bra för den globala advokatbyrån DLA Piper som just nu befinner sig på en tillväxt- och förändringsresa. Den 1 maj fick de fyra nya delägare. En av dem är Johan Forsling, advokat inriktad mot miljörätt och exploateringsfrågor. Han började sin karriär som trainee 2007 och har gjort en imponerade resa på byrån.

– När jag började på DLA Piper fick jag arbeta med alla områden, men jag fastnade ganska omgående för fastighetsrätt. Idag arbetar jag med exploateringar, tillståndsprövningar och transaktionsrelaterade frågor inom framförallt speciell fastighetsrätt, miljörätt samt plan- och bygglagen, säger han.

Johan Forsling har lång erfarenhet av rådgivning i samband med vindkraftexploateringar. Han är även en del av DLA Pipers miljögrupp som siktar på att bli ledande i Sverige inom exploateringsrelaterad rådgivning. De senaste tio årens kraftiga ökning av investeringar i vindkraft och annan infrastruktur har medfört en ökad efterfrågan på advokater som kan hantera både fastighetsrätt och miljörätt och som samtidigt kan tänka och agera som en affärsjurist.

– På en stor internationell byrå som DLA Piper finns resurserna och viljan att fortsätta att bygga ett starkt team kring dessa frågor, där efterfrågan förväntas öka kraftigt de kommande åren. Vi har nyligen rekryterat ytterligare specialister från domstolar och myndigheter och kommer därigenom att kunna erbjuda ännu bättre och snabbare rådgivning till såväl befintliga som nya klienter. Vår tydliga och uttalade ambition är att vara ledande inom exploateringsrelaterad rådgivning, säger han.

Johan Forsling berättar att han ser sitt delägarskap som en naturlig del av karriären.

– Tiden känns verkligen mogen för mig att växla upp ytterligare och ta en mer ledande roll på DLA Piper.

Det känns inspirerande att få ta större ansvar och att utveckla min grupp. Det känns även naturligt att ta ett större ansvar i byråns ständigt pågående moderniseringsprocess och där tror jag att jag kan bidra särskilt i frågor kring bland annat jämställdhet, säger han.

Enligt DLA Piper visar de nya delägarna på stark affärsmässighet och stor kompetens inom sina respektive områden.

Advokaten Joakim Hedström är verksam som konkursförvaltare och likvidator och ingår i byråns rekonstruktions och obeståndsgrupp. Hans målsättning har varit delägarskap sedan han började på DLA Piper 2011.

– Min specialisering inom obeståndsrätten med särskild inriktning mot processrätt ligger helt rätt i tiden och utgör en stark komplettering till byråns erbjudande i övrigt.

Vår obeståndsgrupp har genom åren varit rankad som nummer ett hos både Legal 500 och Chambers Europe – det är en position som vi ska behålla, säger han.

Joakim Hedström har bland annat uppmärksammats för sitt arbete i SAAB-konkursen där han var delaktig i att driva

17 återvinningstvister med stor framgång. SAAB-konkursen är den största konkursen i modern tid och rättsprocesserna var omfattande. Genom SAAB-processerna utvecklade han en unik specialkompetens inom återvinning i konkurs.

– Det är med stor entusiasm som jag träder in som delägare. Jag får ta större ansvar och kan lägga mer fokus på bland annat kompetensutveckling och mina medarbetare.

Vi ska ta ännu större plats i Sverige och internationellt samt fortsätta bygga den positiva anda som vi har på byrån idag, säger han.

I sin roll som delägare vill Joakim Hedström vara inkluderande och en ledstjärna.

– Jag kommer att arbeta för att ständigt utveckla byrån och arbetsmiljön. Jag vill att alla ska trivas på DLA Piper.

Jag har varit byråns sportchef i flera år och arbetat mycket med gemensamma aktiviteter som ska stärka gemenskapen och förbättra medarbetarnas välmående, säger han.

Läs mer på dlapiper.se

Med klienten i fokus Gernandt & Danielssons mission är att göra varje klient mer framgångsrik. Det gör affärsidén enkel; att leverera affärsjuridisk rådgivning av högsta kvalitet. För att uppnå detta är vår högsta prioritet att utbilda de bästa affärsjuristerna.

Välkommen till Gernandt & Danielsson

THESCHOLAR.SE

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

”CARNEGIE HAR ETT OTROLIGT BRA RYKTE OCH RENOMMÉ I BRANSCHEN” SÅ FICK CARNEGIE ÄNNU BÄTTRE SAMMANHÅLLNING ÖVER GRÄNSERNA Att arbeta cross-border är vardag för medarbetarna på Carnegie Investment Bank. Den digitala utvecklingen under pandemin har även gett dem nya verktyg inför framtiden.

– Alla har varit otroligt hjälpsamma och trevliga för att vi ska få ihop arbetet på distans. Vi har till exempel blivit bättre på digitala möten, säger Magnus Henriksen Solstrand, medarbetare på Equity Capital Markets.

C

arnegie är Nordens ledande investmentoch privatbank. De är experter inom allt från kapitalanskaffning, analys, aktiemäkleri samt förmögenhetsrådgivning. Att samarbeta över landsgränserna är en naturlig del av arbetet på banken. Yacoub Hanna är en av bolagets nya talanger.

– Jag arbetade deltid på Carnegies backoffice-avdelning under mina masterstudier inom industriell ekonomi på KTH. I höst börjar jag att arbeta heltid på vår ECM-desk i London, säger han.

Yacoub Hanna är intresserad av aktier och för honom kändes Carnegie som en självklar arbetsplats även efter examen.

– De är en nischad ledande bank i Norden. Det går att både synas och höras här – och det finns utrymme att växa.

Jag har även otroligt kompetenta medarbetare, säger han.

Magnus Henriksen Solstrand började sin karriär på Carnegie i Oslo. Nu sitter han på kontoret i Stockholm.

– Jag ville arbeta på Carnegie eftersom de har ett otroligt bra rykte och renommé i branschen. Om du vill arbeta på den mest framgångsrika banken i Norden så finns det bara ett val. Jag valde att flytta till Stockholm eftersom finansmarknaden är större i Sverige än i Norge, säger han.

Magnus Henriksen Solstrand arbetar cross-border varje dag och under pandemin har digitala möten blivit vardag.

Han berättar att deras arbete inte har påverkats utan att de snarare har fått ännu bättre sammanhållning över gränserna.

Catharina Thorseth Blach, Senior Associate, instämmer.

Hon sitter på kontoret i Stockholm, men hon har även arbetat i Köpenhamn.

– Börsnoteringar sker till exempel alltid cross-border.

Om jag ska göra en dansk börsnotering arbetar jag med det danska Corporate Finance teamet med att förbereda börsnoteringen. Sedan kontaktar jag vårt säljteam som sitter runt om i Norden, men även England och USA, när vi ska sälja aktierna, säger hon. Även fast Yacoub Hanna är ny på Carnegie upplever han kulturen på banken som både välkomnande och öppen.

– Jag kan ta kontakt med vem som helst på Carnegie om jag har frågor eller behöver hjälp. Mina medarbetare är väldigt enkla och trevliga att prata med. Jag trivs jättebra och jag ser fram emot att bli en del av teamet i London, säger han.

Läs mer på carnegie.se

9

10

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

THESCHOLAR.SE

WHITE & CASE REDOVISAR REKORDÅR: ”DET HAR GÅTT OTROLIGT BRA” Under det senaste året har White & Case varit inblandade i flera stora affärer. De har bland annat hjälpt Klarna med flera större transaktioner.

– Klarna är ett spännande bolag. Det är väldigt roligt och givande att arbeta med dem och en möjlighet för våra jurister att få inblick i företag som är världsledande inom sin nisch, säger Jan Jensen, partner på Stockholmskontoret.

T

rots rådande läge i världen kan White & Case presentera ett rekordår. Det gäller inte bara Norden utan hela byrån. White & Case har över 5 000 medarbetare fördelat på 45 kontor i 31 länder. Jan Jensen är partner på Stockholmskontoret.

– Det har gått otroligt bra, men det har överraskande nog gått bra för många branscher. Det har varit en stor efterfrågan kring bland annat börsnoteringar, förvärv och finansieringar, och ett ökat intresse för digitalisering, säger han.

Tanja Törnkvist är partner på Helsingforskontoret. De har ett nära samarbete med teamet i Stockholm. White & Case har även en unik position på marknaden eftersom de har tillgång till den samlade kompetensen på alla kontor över hela världen.

– Lagarna i Sverige och Finland liknar varandra och finansoch affärsmarknaden är tätt sammankopplade. Våra jurister arbetar över gränserna när något team behöver förstärkning.

Vi har även gemensamma utbildningar och sociala event för att stärka gemenskapen, säger hon.

Även fast White & Case är flexibla och har byggt upp en bra struktur kring distansarbete, digitala möten och samarbete över gränserna, har de också märkt av effekterna av pandemin.

– Rent tekniskt sett har vi haft alla förutsättningar att hantera distansarbete, men det är en utmaning att inte träffa kollegor, både socialt och psykiskt. Men vi har försökt arbeta medvetet och strategiskt för att våra medarbetare ska må bra, säger Jan Jensen.

White & Case Stockholmskontor invigdes 1983 och i Finland öppnade man dörrarna till kontoret i Helsingfors 1992.

Tanja Törnkvist har arbetat på byrån i över 20 år.

– Första sommaren på byrån arbetade jag som trainee och sedan var jag biträdande jurist i flera år innan jag blev partner. Även fast jag har arbetat länge på White & Case tycker jag fortfarande att det är lika spännande och utvecklande. Jag får arbeta med intressanta klienter,

transaktioner och smarta kollegor runt om i världen varje dag. Jag vill fortsätta att utvecklas och lära mig nya saker och då finns det inget bättre ställe att vara på än White & Case, säger hon.

Jan Jensen håller med. Han kom till White & Case för fyra år sedan efter att ha arbetat på olika advokatbyråer och investmentbank i över 20 år.

– Jag ville arbeta mer internationellt och med klienter som även gör transaktioner utanför Norden. Jag brukar säga att jag skulle ha sökt mig till White & Case redan för 20 år sedan. Det internationella passar mig och jag trivs jättebra.

Det har till och med varit mycket mer givande, dynamiskt och roligt än vad jag hade kunnat hoppas på, säger han.

Jan Jensen berättar att det finns otroligt mycket att uppleva och lära sig på byrån. Han nämner bland annat möjligheten att arbeta på White & Case olika kontor runt om i världen, ta del av andra kulturer – och knyta nya vänskaper.

– Man kan till exempel sitta i Hong Kong, London eller New York några veckor och arbeta. White & Case har dessutom byggt upp en bra kultur med högt i takt och bra gemenskap. Det är även många medarbetare som umgås privat, tränar eller spelar golf tillsammans, säger han.

När White & Case gör undersökningar kring arbetsmiljön på byrån får de alltid höga betyg av deras trainees och jurister.

Det är en bekräftelse att vi har kul tillsammans, vilket gör att vi också arbetar bättre tillsammans. Även fast vi är en stor global byrå får alla utrymme att växa och att synas säger Tanja Törnkvist.

THESCHOLAR.SE

11

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

Det kanske kan kännas lite skrämmande för unga talanger att söka sig till White & Case, men Tanja Törnkvist berättar att de har en informell och personlig miljö både i Helsingfors och Stockholm. I Helsingfors är de cirka 40 medarbetare och i Stockholm arbetar över 100 personer på kontoret.

Ingen försvinner i mängden. Jag tror att det är bra för unga talanger att vara en del av en global byrå. Utvecklingskurvan hos oss är hög eftersom de har tillgång till kunskap och erfarenhet från hela världen, säger hon. säger Tanja Törnkvist.

White & Case är dessutom unika i branschen eftersom de har en enad global pro bono-strategi. Det innebär att samtliga jurister förväntas att lägga minst 20 timmar per år på pro bono-uppdrag. Deras kollegor i USA har till exempel nyligen vunnit en rättegång angående skadestånd för en oskyldig man som hade suttit fängslad i 30 år.

– Det är bara ett exempel. Våra jurister har arbetat med flera liknande fall. Vi har också tillsammans med vår klient Facebook hjälpt minderåriga flyktingar med immigrationsfrågor. Vårt pro bono-arbete är viktigt för oss, och en möjlighet att hjälpa människor på ett personligt plan. Men vi hjälper också organisationer med olika projekt vilket ger oss en möjlighet att delta i utvecklingen av samhällen och rättssystem som i sin tur främjar mänskliga rättigheter i världen, säger Tanja Törnkvist.

White & Case har många klienter som har multinationella organisationer med komplexa behov och som kräver enga-

gemang från många av White & Case kontor samtidigt, såsom Amazon, Facebook och Microsoft. Det är vardag för både Tanja Törnkvist och Jan Jensen, men de arbetar även med nordiska klienter, både på deras respektive hemmamarknader och internationellt, till exempel med Klarna, EQT, Oatly och Joe & The Juice.

– Det är exempel på jättespännande bolag som har en global strategi och finns över hela världen där våra jurister arbetar med dessa snabbväxande företag på många olika marknader vilket är både roligt och lärorikt när man bygger sin juristkarriär, säger Jan Jensen.

Precis som White & Case klienter är juristerna på byrån högpresterande.

– Våra klienter kommer till oss med sina mest krävande och komplexa ärenden och då förväntar de sig den bästa

rådgivningen och supporten av våra jurister. Det innebär att vi behöver vara tillgängliga och flexibla, säger Jan Jensen.

Tanja Törnkvist berättar att arbeta är en stor del av vårt liv. Hon rekommenderar därför alla att jobba på en arbetsplats där man trivs, utvecklas, kan ha inflytande och få stöd från kollegor. I juristbranschen blir jobbet ofta en livsstil eftersom många brinner för sina klienter och ärenden, men för White & Case är det viktigt att deras medarbetare också mår bra.

– Det måste finnas en balans mellan arbete och privatliv.

Det är viktig att ta hand om sin hälsa, ta sig tid för återhämtning samt att umgås med familj och vänner. Vi vill ha en lång, intressant och framgångsrik karriär, men för att orka och utvecklas hela vägen är det viktigt med återhämtning emellanåt, säger hon.

Arbeta på White & Case?

Vi rekryterar just nu för olika tjänster: White & Case är en av världens främsta advokatbyråer som präglas av innovation, mångfald och gemenskap. De brinner för att göra affärer och levererar alltid högsta kvalitet i allt de gör. De värdesätter individuella prestationer såväl som framgångsrikt lagarbete och både uppskattar, uppmuntrar och förutsätter att du tillsammans med dina framtida kollegor tar initiativ för att bygga firmans fortsatta framgång. Som jurist på White & Case får du tidigt självständighet på en hög nivå, men självfallet även stöd och hjälp från dina mer erfarna kollegor.

Vill du veta mer om White & Case arbete?

Läs mer på: whitecase.com Följ på Facebook: White & Case LLP-Sverige Följ på Instagram: whitecase.stockholm

Se alla våra lediga tjänster genom att skanna QR-koden

12

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

THESCHOLAR.SE

JURISTEN HYLLAR HAMMARSKIÖLD: ”VI ÄR ETT OTROLIGT BRA TEAM” Det är inte enkelt att navigera sig i branschen som nyexaminerad jurist.

Anton Sjöberg var på flera intervjuer efter examen 2018. När han kom till Hammarskiöld fick han en bra magkänsla.

– Det kändes som att jag hade hittat hem, säger han.

H

ammarskiöld är en affärsjuridisk byrå verksam inom M&A, bank och finans, processer och skiljeförfaranden, immaterialrätt och IT, media, telekom samt EU och konkurrensrätt. Byrån är baserad i Stockholm, men många av deras uppdrag är internationella. De är måna om sina unga talanger och för de biträdande jurister som kommer till byrån direkt efter examen väntar en spännande start på karriären.

– Om man är en ung lovande talang inom juridiken så ligger det i ens intresse att tidigt utvecklas i sin yrkesroll. På Hammarskiöld får du arbeta med komplexa och utmanande ärenden och frågor. Du får i ett tidigt skede träffa klienter, vara med på möten, avtalsförhandlingar, och så vidare, säger Anton Sjöberg, biträdande jurist.

Han kom till byrån direkt efter juristexamen från Örebro universitet 2018. Anton Sjöberg är född i Stockholm och ville hem till huvudstaden. Under sista terminen sökte han jobb på flera olika affärsjuridiska byråer, men när han kom till Hammarskiöld föll alla bitar på plats.

– Jag fick träffa Peder och Erik som är delägare. De var trevliga, intresserade och hade ett härligt bemötande.

Hammarskiöld kändes annorlunda jämfört med andra byråer jag kommit i kontakt med. Det kändes redan under intervjun att det var högt i tak. Ett dygn senare ringde de mig och erbjöd mig tjänsten som biträdande jurist. Det var inte mycket att fundera över, men jag väntade ändå en timme innan jag sa att nu kör vi, säger han och skrattar.

Biträdande jurister hos Hammarskiöld har mycket goda möjligheter till utveckling. De får arbeta med seniora delägare från dag ett, tidigt arbeta självständigt i ärenden, och ta mycket ansvar. Anton Sjöberg berättar att det stämmer till 100 procent.

– Jag kände direkt att jag hade hamnat helt rätt. Jag arbetar med otroligt kompetenta personer. De är mycket lyhörda och du får snabbt chansen att visa framfötterna.

Det är en personlig och rolig atmosfär och jag tycker att det är kul att gå till jobbet varje dag, säger han.

Idag arbetar Anton Sjöberg mycket med dataskydds- och personuppgiftsfrågor, IT, M&A och arbetsrätt. Han har alltid varit intresserad av IT, datorer och ny teknik.

– När jag började arbeta på Hammarskiöld under våren 2018 pratade alla om GDPR. Jag sa till delägarna att jag var intresserad av att lära mig mer om den nya lagstiftningen.

Då skickade de iväg mig på en tredagarskurs om GDPR. Det var otroligt spännande och sedan frågade de mig om jag ville hjälpa till att utveckla GDPR-gruppen på byrån, säger han.

Anton Sjöberg förklarar att det alltid är en utmaning att tolka och tillämpa ny lagstiftning. Det är till exempel många företag som fortfarande har svårt att navigera sig i GDPR-djungeln.

Eftersom Hammarskiöld startade en GDPR-grupp i god tid har byrån hunnit bygga upp värdefull kunskap och erfarenhet om ämnet.

– Jag hamnade rätt direkt, men utgångspunkten på byrån är att alla nya jurister ska få möjlighet att jobba brett inom olika rättsområden. Det är bra att få en bred juridisk kunskap, men det handlar också om att kunna identifiera

vilka områden man tycker är roligast att jobba inom så man kan specialisera sig därefter, säger han.

Anton Sjöberg summerar sina tre år på Hammarskiöld som otroligt lärorika och roliga. Nästa steg i karriären är att bli advokat. Han drömmer även om att bli delägare, men säger att det är flera år bort.

– Jag har inga som helst tankar på att byta arbetsgivare.

Vi är ett otroligt bra team. Att arbeta som affärsjurist kan vara krävande, men vi stöttar varandra. Om vi går ut i strid så gör vi det tillsammans, säger han och vill passa på att lyfta fram sina medarbetare.

– Vårt team består av personer från ”all walks of life”.

Det är en härlig blandning och vi är stolta över att arbeta på Hammarskiöld.

Läs mer på hammarskiold.se

THESCHOLAR.SE

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

13

14

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

THESCHOLAR.SE

EN ARBETSPLATS MED STORA VISIONER OCH HÖGT I TAK Transportföretagen verkar för att det arbetsrättsliga regelverket ska vara anpassat för deras medlemsföretags vardag. Organisationen arbetar därför nära medlemsföretagen för att erbjuda stöd i frågor som rör relationen till de anställda, arbetsgivares förhandlingar enligt lag och kollektivavtal, arbetsmiljö, branschfrågor med mera.

Som arbetsplats erbjuder Transportföretagen en familjär atmosfär med omatchad teamkänsla och en spännande bredd av arbetsuppgifter som utmanar och utvecklar dig att växa i din roll.

S

mellan så många olika arbetsuppgifter. Arbetsrätt är det jag tycker är allra roligast, det är som att jag vunnit på en lott som alla andra missat.

ara Kaye har arbetat hos Transportföretagen, i drygt ett år inom främst områdena förhandlingar, arbetsrättsutredningar och rådgivning.

– Vi har en jourverksamhet som våra medlemsföretag ringer till för rådgivning och ju längre man arbetar här desto fler företag kommer man i kontakt och bygger relation med. Mycket rådgivning sker därför också utanför vår jourverksamhet då många företag hör av sig direkt till mig och mina kollegor för att få stöd i olika frågor, säger Sara Kaye, förhandlare och arbetsrättsjurist på Transportföretagen. Då vi också är en intresseorganisation samverkar vi även med andra organisationer inom Svenskt Näringsliv och driver därigenom frågor som vi tror på, tycker är viktiga och som kan komma att påverka branschen i stort, vilket jag tycker är väldigt spännande och motiverande.

Frihet under ansvar Att vara nyanställd under en pandemi kommer med unika utmaningar, men Sara menar att teamkänslan inte varit en av dem.

– Jag kände omedelbart att det var en väldigt bra stämning och sammanhållning. Att kunna ha löpande kontakt och bolla idéer med mina kollegor har varit guld värt. Även om du förväntas arbeta mycket självständigt är arbetskulturen inbjudande och lösningsorienterad, alla är otroligt hjälpsamma och kompetenta. Som tvåbarnsmamma har jag också upplevt en stor förståelse och flexibilitet från arbetsgivaren, vilket jag verkligen uppskattat.

Arbetet är varierande med ett brett spektrum av uppdrag, som gör att ingen dag är den andra lik.

– Ibland går en dag åt att planera, läsa på och lägga upp strategi inför en förhandling, medan jag andra dagar kan sitta i jour hela dagen eller åka ut för att möta bolag. I höst kommer jag att tillsammans med kollegor arbeta fram en kommentar till ett av våra kollektivavtal och sitta med i olika arbetsgrupper, så mycket av min tid kommer att gå till det. Det är roligt och utvecklande att kunna växla

Framöver vill Sara slipa på sina färdigheter som förhandlare och arbetsrättsjurist, mer än så har hon inte bestämt sig för än.

– Det finns så många spännande vägar att gå här. Och oavsett vilken jag väljer är det stimulerande att vara på den plats där det är möjligt att utvecklas i olika riktningar.

– Vår slogan lyder: ”vi tar dig till en bättre framtid”. Vi tror att vi genom att bistå våra medlemmar också bidrar till samhället i stort. Vårt välstånd, vår välfärd och vår trygghet är beroende av att det går bra för våra medlemmar

och andra företag i Sverige. Det är något som pandemin så tydligt synliggjort. Vi vill arbeta för att skapa förutsättningarna för en god tillväxt, och den visionen – som också driver hela vår verksamhet framåt – är också anledningen till att jag sökte mig till Transportföretagen, avslutar Sara.

Transportföretagen är bransch- och arbetsgivarorganisation för transportsektorn, inklusive motor- och petroleumbranscherna, med närmare 10 000 medlemmar och 220 000 anställda.

Detta gör organisationen till den naturliga samlingspunkten för transportnäringen i Sverige.

Läs mer på transportforetagen.se

Enkelriktat?

Inte hos oss. Här finns många karriärspår.

Vägen till drömyrket är inte alltid spikrak.

Hos oss har du mängder av möjligheter att hitta rätt spår.

Vi kortar avståndet mellan hemma och borta.

Mellan stad och land. Mellan generationer och landsändar.

Vill du vara med och göra Sverige närmare?

trafikverket.se/jobboframtid

16

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

THESCHOLAR.SE

THESCHOLAR.SE

17

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

JENNY UNEBY CUSTOMER SUCCESS ACCOUNT MANANGER

HÉLÈNE BARNEKOW VD, MICROSOFT SVERIGE

18

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

THESCHOLAR.SE

MICROSOFT VILL FÖRBÄTTRA SAMHÄLLET MED HJÄLP AV NY TEKNIK Tänk dig att du börjar arbeta som trainee på ett globalt företag och får möjlighet att vara mentor åt en av Sveriges mest kända affärskvinnor? Det var precis det som hände Jenny Uneby på Microsoft. Hon var mentor åt Hélène Barnekow under våren – och kallar upplevelsen både spännande och berikande.

– Det var verkligen jätteroligt. Jag har lärt mig massor, men Hélène har även hjälpt mig hur jag ska tänka kring mitt yrkesliv, säger hon.

M

icrosoft behöver ingen närmare introduktion, men det amerikanska multinationella teknikföretaget gör mycket mer än att bara utveckla, tillverka och licensiera programprodukter för olika datorsystem. Microsoft Sverige driver bland annat initiativet Skill Up Sweden. Det är ingen hemlighet att det är brist på IT-experter samtidigt som nästan en miljon svenskar uppger att de vill arbeta inom området.

– Vi vill bredda Sveriges digitala kompetens, även för roller som tidigare inte behövt teknisk kompetens. Det handlar om att ta tillvara på det livslånga lärandet där digitaliseringen är en stor del av framtiden, säger Hélène Barnekow, vd.

Microsoft Sverige stöttar tillsammans med Linkedin och Github både organisationer, företag och privatpersoner till kompetenshöjande tekniska och kostnadsfria utbildningar.

Det populäraste utbildningsmaterialet rör exempelvis utbildning inom projektledning, digital marknadsföring, kundtjänst och dataanalys. Hélène Barnekow har själv en lång karriär inom tech bakom sig, både i Sverige och utomlands. När hon fick frågan om att bli vd på Microsoft Sverige för tre år sedan kände hon att det var en fantastisk möjlighet att få göra en positiv insats i samhället.

– Teknik är den största möjliggöraren. Med hjälp av ny teknik kan vi till exempel förbättra sjukvården och upptäcka cancer tidigare, eller ge elever möjlighet till individanpassad undervisning. Vi kan även skapa konkurrenskraftiga företag. Microsofts fokus har alltid varit att förbättra samhället genom att tillhandahålla rätt plattform för att både människor, företag och offentlig sektor, ska kunna fortsätta att utvecklas, säger hon.

Under pandemin har digitaliseringen gått snabbare än någon hade kunnat förutspå. Hélène Barnekow berättar att hon har blivit motiverad till att arbeta ännu hårdare för att lyfta fram nyttan med teknik.

– Vi vill göra skillnad och där kommer det livslånga lärandet in igen. Vi har aldrig varit så fokuserade på lärande som nu. Vi har lärt oss otroligt mycket under pandemin och nu går vi vidare med en positiv syn på framtiden.

Sverige är ett fantastiskt land där vissa delar har stort fokus på teknik, som till exempel start-up bolag, men det finns fortfarande mycket att göra inom till exempel offentlig sektor, säger hon.

Jenny Uneby kom till Microsoft Sverige som trainee för två år sedan. Hon har precis avslutat sin trainee-period och klivit in i rollen som customer success account mananger.

Men hon har redan hunnit med mycket under sin korta tid på företaget.

– När jag var mitt uppe i rekryteringsprocessen blev jag positivt överraskad hur väl mina personliga värderingar

gick ihop med Microsofts sätt att tänka och arbeta. De har en öppenhet och vilja att hjälpa till, arbetar mycket med mångfald – och de vill dessutom göra teknik tillgängligt för alla, säger hon.

Som trainee på Microsoft får man en bred introduktion i företaget, men man får även tillfälle att växa och ta egna initiativ. Jenny Uneby är till exempel projektledare för Årets tech-tjej. Syftet är att lyfta fram unga kvinnliga förebilder och inspirera fler unga kvinnor till en karriär inom tech och IT-branschen.

– I takt med att tech och digitalisering tar en allt större plats i samhället så blir också utbildning inom teknik viktigare. Oavsett vilken bransch du kommer att jobba i och vilket yrke du kommer att ha, så kommer teknik och en teknisk utbildning att spela en stor roll, säger hon.

Jenny Uneby fick även möjlighet att delta i Microsoft Sveriges omvända mentorskapsprogram och under våren var hon mentor åt Hélène Barnekow. Idén om omvänt mentorskap kommer ursprungligen från Microsoft i Österrike och infördes i Sverige

under hösten 2015. Yngre medarbetare matchas med personer i ledningsgruppen utifrån bland annat personligheter, intresseområden – och vad de ville ha ut av mentorskapet.

– Det har varit jätteintressant. Vi har pratat om allt från mångfald till framtidens arbetsplats, säger hon och Hélène Barnekow håller med.

– Vi har pratat om konkreta saker, men även mjuka ämnen.

Jag har arbetat i branschen i över 30 år, men ibland ser jag inte saker på samma sätt som den yngre generationen.

De två kollegorna har fått en fin kontakt genom bolagets omvända mentorskapsprogram. Hélène Barnekow vill även passa på och hylla Jenny Uneby och henne driv. I höst ska hon bland annat läsa en kurs i psykologi.

– Det är en fantastisk idé. Människa och teknik i samspel kommer i allt större utsträckning. AI kommer att bli en förlängning av oss människor, avslutar hon.

För mer information besök pulse.microsoft.com/sv-se/ och careers.microsoft.com

THESCHOLAR.SE

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

19

Nä r fa nta s i n ä r end a beg rä ns n i ng en.

Varje ny utmaning är för oss som en vit duk som ska fyllas. Fyllas med hållbar produktivitet. Tekniken idag är så avancerad att det bara är fantasin som sätter gränserna för vad som kan göras. Därför är det viktigt att börja med vad man vill uppnå.

Tekniken måste alltid komma i andra hand.

Idag pratas det mycket om digitalisering och begrepp som Virtual Commissioning, Smart factories, Big Data och AI. Många menar att det är en revolution inom tillverkningsindustrin. För oss som alltid jobbar med den senaste tekniken, är det inget annat än en naturlig fortsättning på den tekniska utveckling som pågått sedan industrialismens början.

Och ständigt fyllt vår verktygslåda för att lösa våra kunders problem.

Varje dag består av hundratals utmaningar.

Målet är att hitta den bästa lösningen, inte att använda en specifik teknik. Gemensamt för alla projekt är att vi gärna tar ett helhetsansvar för att jobbet ska bli gjort. Och samtidigt ger vi våra medarbetare och kunder möjlighet att utvecklas såväl på jobbet som privat – för att öva upp nya tekniker på duken kanske.

L ä s m e r o m vå ra p roj e kt p å m i d ro ca u to m a t i o n . s e

THESCHOLAR.SE

21

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

”VI UTMANAR OSS SJÄLVA OCH VARANDRA ATT HELA TIDEN BLI BÄTTRE” Atlas Copco Industrial Technique arbetar för att skapa en hållbar modern industri där innovation och utveckling är centralt. De är även en del av den fjärde industriella revolutionen som går hand i hand med digitaliseringen i samhället. Mimmi Alladin, Business Line Manager Service, berättar att bolaget har en fantastisk dynamisk miljö.

– Det finns ett smörgåsbord av utvecklingsmöjligheter, både i Sverige men även internationellt, säger hon.

A

henne till Atlas Copco var bland annat deras internationella prägel och utvecklingspotential på individnivå.

– Det är ett spännande och anrikt bolag med bra produkter och lösningar. Det finns även goda möjligheter att göra karriär inom koncernen, säger Mimmi Alladin.

Hon kom till Atlas Copco Industrial Technique för ett år sedan med ett tungt cv inom industrin. Det som lockade

Det har bland annat skett en enorm utveckling av produktsegmentet handhållna verktyg på Atlas Copco Industrial Technique. Idag består deras sortiment av avancerade verktyg som genererar data.

– Det är viktigt att ta tillvara på all data som verktygen genererar. Det öppnar upp för nya affärsmodeller och lösningar för våra kunder. Idag servar de alla verktyg regelbundet, men i framtiden kommer verktygen själva kunna berätta om de är på väg att gå sönder, säger Mimmi Alladin.

tlas Copco Industrial Technique hjälper sina kunder att ta nästa steg i den digitala eran med de senaste industriverktygen och monteringsystemen för en smartare produktion.

– Vi är experter på avancerade åtdragningar och har tagit fram flera produkter inom segmentet handhållna verktyg och lösningar för robotintegrerad montering. Vi har ett brett sortiment med allt från uppkopplade skruv- och mutterdragare till mjukvaror som ger våra kunder spårbarhet och automatisering samt kompletta system för limning och självstansande nitning, säger Mimmi Alladin, Business Line Manager Service.

Atlas Copco Industrial Technique arbetar efter devisen “growth mindset”. Att ständigt lära sig nya saker och att utvecklas är en central del av bolaget. Mimmi Alladin berättar att det stämmer. Hon uppmanas hela tiden att utforska nya vägar och att våga ta risker.

– Vi stänger inte in oss i problem. Vi utmanar oss själva och varandra att hela tiden bli bättre. Det är även snabba beslutsvägar vilket är ovanligt i ett så här stort bolag. Jag ser positivt på framtiden på Atlas Copco. Det ska bli spännande att utforska vilka möjligheter det finns på bolaget, avslutar Mimmi Alladin.

Läs mer på atlascopco.com

22

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

THESCHOLAR.SE

”JAG TRIVS OTROLIGT BRA MED ATT HA FRIHET UNDER ANSVAR” Orange Cyberdefense mål är att skydda världen mot digitala hot. Goda utvecklingsmöjligheter, vidareutbildning och utrymme för nya idéer och tankar är viktiga hörnstenar i bolaget som lockar till sig unga talanger från hela världen.

– Vi har en stark gemenskap och otroligt roligt på jobbet, säger Fredrik Hellström, konsult.

O

range Cyberdefense erbjuder managerade säkerhets-, detect- och responstjänster. I dag har de över 3 700 multinationella kunder över hela världen.

Intresset för deras affärsidé ökar, men vilka är de som skyddar världen mot digitala attacker? Fredrik Hellström är en av bolagets konsulter.

Han kallas för en stjärna av sina kollegor, men han viftar bort hyllningarna med att alla medarbetare är lika mycket värda.

– Alla som arbetar på Orange Cyberdefense har en passion för cybersäkerhet. Vi arbetar med det som vi brinner för.

Vi har en lärande kultur där vi lär oss att ta ansvar för vår egen utveckling samtidigt som vi lyfter varandra, säger han.

Fredrik Hellström tog examen från Stockholms universitet, där han läste en master i informationssäkerhet, i juni 2020.

Han fick höra talas om Orange Cyberdefense via en bekant och bestämde sig för att kontakta dem.

– Det som jag fastnade för tidigt var våra spännande kunder, och mer specifikt, relationen med våra kunder.

Här jobbar vi tillsammans med kunderna och har möjligheten att styra våra egna uppdrag i stor utsträckning. Det är ingen som ger dig ett schema över de närmsta två åren.

Ingen dag är den andra lik. Det kan låta klyschigt, men det är sant och jag trivs otroligt bra med att ha frihet under ansvar, säger han.

Under hösten 2020 klev han in i rollen som konsult på Orange Cyberdefense och redan efter någon dag fick han sitt första uppdrag. Det råd han fick av sina seniora medarbetare var att komma med lösningar – och inte med problem.

Alla som arbetar på Orange Cyberdefense har en passion för cybersäkerhet.

Vi arbetar med det som vi brinner för.

– Jag var jättenervös, men att få fullt förtroende internt från start gav mig en riktig boost och resultatet blev positivt mottaget av kunden, säger han.

Fredrik Hellström vill även passa på och lyfta fram bolagets rörlighet. Det är inga problem att byta tjänst, utbilda sig eller presentera nya idéer. Alla medarbetare har nämligen möjlighet att bidra till bolagets innovation.

– Genom vår challengerkultur utmanar vi ständigt oss själva, men även varandra. Samarbete och utbyte av kunskap är otroligt viktigt för oss för att vi ska kunna fortsätta att vara bäst när det gäller cybersäkerhet, säger han.

Läs mer på orangecyberdefense.com

Från KTH till FRA

Moa har arbetat på FRA i två år och kom direkt från en utbildning på Kungliga Tekniska högskolan i Stockholm.

Hur kom det sig att du började på FRA? Jag gick på KTH, och så var jag på arbetsmarknadsdagarna Armada. Det var flera myndigheter som var där. Jag fastnade för FRA och stod och pratade där en stund. De visade bland annat hur man hackar en dator. Just när jag skulle gå så sa de att de tyckte att jag skulle vara med i deras tävling. Jag gjorde tävlingen, och vann. Så jag var en av femton studenter som fick komma på besök till FRA, det var jättespännande. Där berättade de mer om FRA, och uppmanade mig att skicka in mitt CV. Sen ringde de och frågade om jag ville komma på intervju. Jag frågade vilken tjänst det gällde, men det kunde de såklart inte säga då. Jag gick på flera intervjuer, och så småningom blev jag anställd. En av mina kompisar som också var på Armada blev jätteavundsjuk. Hon hade också tyckt att FRA verkade intressant.

Vad läste du på KTH? Jag läste civilingenjörsprogrammet med inriktning på beräkningsmatematik.

Vad gör du på dagarna på FRA? Jag har bland annat gjort ett program i Python, som ska underlätta för analytikerna. Det kommer att hjälpa dem mycket. Saker som tog lång tid förut kommer de att kunna göra mycket fortare.

Man kan säga att det gör det mycket lättare att söka och presentera data.

Vad är roligast med jobbet?

Jag lär mig nya saker hela tiden. Jag behöver aldrig göra samma sak. Jag utbyter kunskap med andra, människor som kan saker som jag inte kan.

Vad är det som är mindre roligt?

Oj! Jag tror inte det finns något sånt. Det är roligt att gå till jobbet varje dag!

Vad är det som är bäst med att jobba på just FRA? Alla är trevliga. Man gör saker som har betydelse här.

Men det verkar inte som folk utanför FRA har så bra koll på vad vi gör.

Vad säger du om du är på en middag och den bredvid dig frågar om ditt jobb?

Jag försöker att inte berätta så mycket utan vänder det och frågar om deras jobb, folk älskar att prata om sig själva så det brukar fungera bra. Annars säger jag att jag jobbar inom försvaret och då brukar de inte ställa några följdfrågor.

Vilka egenskaper tycker du att man ska ha om man ska jobba här på FRA? Man ska vara nyfiken och driven. Och man ska vilja göra något för samhället. Något som gör skillnad.

Vad ville du bli när du var liten då?

Jag ville bli danslärare, och sen ville jag bli kock. Men då sa min mamma att då behövde man jobba på högtiderna, så då tänkte jag om.

Vad gör du på fritiden?

Jag och min fästman har köpt en gård som vi håller på att renovera så all min fritid går åt till det och trädgårdsarbete. Resa är annars ett stort intresse vilket har varit svårt under rådande omständigheter. Utöver det är träning viktigt för mig, och det har jag lagt stort fokus på under hela mitt liv.

Vill du jobba med de bästa?

Läs mer på fra.se/jobb

24

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

THESCHOLAR.SE

TRANSFORMERAR VITVARUMARKNADEN FÖR ETT MER HÅLLBART SAMHÄLLE Med ett starkt fokus på innovation för en förbättrad konsumentupplevelse satsar Electrolux på områdena data science, AI och IT, för att utveckla produkter i linje med dagens globala hållbarhetsmål och förändrade konsumentbeteenden.

E

lectrolux är en av världens ledande tillverkare av vitvaror, och har i över 100 år byggt upp ett brett sortiment av högkvalitativa produkter inom kategorierna smakupplevelser, klädvård och välbefinnande. Med en årlig leverans på 60 miljoner produkter i 150 länder, har bolaget en stor räckvidd och påverkanskraft i sin strävan att leda utvecklingen mot ett mer hållbart samhälle.

– Våra produkter finns i drygt sex miljoner hushåll världen över, och vi vill därför genom vår verksamhet och våra produkter bidra till mer hållbara val för konsumenterna, säger Johan Vallin, Global Head of Data Science på Electrolux. Just nu befinner vi oss tidigt i en fas där vi i allt större utsträckning arbetar med data science, AI och IT inom verksamhetens samtliga områden. Genom att arbeta målinriktat och innovativt med vår tillverkning och produktutveckling - samt följa processen av transport och distribution - är vi pådrivare för en hållbar utveckling, både direkt och indirekt.

Förutom bolagets egna interna hållbarhetsmål, inklusive en satsning för en helt koldioxidneutral produktion år 2050, är Electrolux också med och driver utvecklingen genom sitt erbjudande av smarta produkter. Klimatanläggningar som reglerar inomhustemperaturen, luftfuktare och luftrenare, robotdammsugare och produkter särskilt anpassade för växtbaserad matberedning, är alla populära i moderna hushåll.

– Det råder en stigande trend hos konsumenterna att prioritera hållbarhet, och studier visar att två tredjedelar av de globala konsumenterna idag är villiga att betala mer för hållbara varor.

Johan Vallin Head of Global Data Science, Karin Sjölund HRPB Group IT och Louise Ling Communications Editor Group IT på Electroluxhuvudkontor Forum.

Framöver menar Johan på att vi kommer se fler smarta produkter på marknaden som samverkar och kommunicerar med varandra, anpassade utefter användarna för ett komplett integrerat smart hemsystem.

– Där har vi en viktig funktion att applicera algoritmer på den data vi har för att verkligen skapa en känsla av att produkterna gör något smart som underlättar vardagen med matlagning, tvätt och städning. Vi jobbar även med optimering av priser, hittar anomalier i data från kvalitetstester samt prognostiserar försäljningsvolymer med tidserieanalys.

Just nu vill Electrolux utöka sitt team med mjukvaruingenjörer, systemarkitekter, datamodellerare samt projektledare inom IT. – Vi behöver skapa solida mjukvaruprodukter av våra AI-lösningar. Dessutom behöver vi säkra att produkterna fortsätter att leverera värde över tid.

Vi experimenterar med att utveckla lösningar där människan kan interagera med maskininlärningen så att domänkunskap fångas upp på ett bra sätt. I exemplet ser vi ett interaktivt verktyg för att simulera hur olika priser påverkar framtida försäljningsvolymer

Vill du arbeta på en internationell och kreativ arbetsplats, inom ett område där förändring just nu sker med rasande takt? Vi söker alltid nya kompetenta kollegor, läs mer om rollerna på career.electroluxgroup.com/open-jobs

BAE Systems Bofors i Karlskoga

Välkommen till en värld av utmaningar!

BAE Systems Bofors i Karlskoga är en del av BAE-koncernen.

Våra kunder finns i Sverige och globalt vilket ger möjligheter för många av våra medarbetare att få internationella erfarenheter. Hos oss kan man växa, både på ett personligt och ett kompetensmässigt plan. BAE Systems Bofors utvecklar högteknologiska system och vi är stolta över att kunna bidra till svensk säkerhet och ökad försvarsförmåga. baesystems.com

WHAT WHAT IF IF You Youcould couldgo goto towork work and andcontribute contributeto to aasustainable sustainable future? future?

We Weoffer offerdiverse diverseand and sustainable sustainablechallenges challenges ininaaglocal glocalworld. world.

Visit Visitour ourcareer careerpage pagetoto learn learnhow howwe wecan canunlock unlock your yourpotential! potential! billerudkorsnas.com/career billerudkorsnas.com/career

THESCHOLAR.SE

27

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

SÅ VÄLJER DU EN HÅLLBAR ARBETSGIVARE Vi befinner oss i en brytningstid mellan det gamla och nya näringslivet. Det är till exempel stor skillnad på hur bolag resonerar kring distans- och hybridarbete efter pandemin.

– Ändå vet vi att flexibilitet är bra både för människan och miljön, säger Anna Lensmar-Friedman grundare och rekryteringskonsult på kompetensföretaget Fairplace.

U

nga talanger idag är ofta värderingsdrivna och vill jobba för företag som tar ansvar, men det kan vara svårt att veta vad bolagen egentligen står för. Om du vill arbeta hållbart är det bra att aktivt ställa frågor redan under rekryteringsprocessen. Det menar Anna Lensmar-Friedman, grundare och rekryteringskonsult på kompetensföretaget Fairplace.

– Du ska absolut ställa frågor kring det som engagerar dig.

Det kan handla om allt från distansarbete, ägarstruktur och mångfald till miljö. Idag är alla länkar i produktionskedjan lika viktiga för att ett bolag ska anses vara hållbart. Man ska komma ihåg att det gäller även för konsultorganisationer och inte bara för den tillverkande industrin, säger hon och fortsätter:

– När ett antal stora aktörer på finansmarknaden återgår till ett mer normalläge kommer flera bolag att behöva ta ställning. Det ska bli intressant att följa utvecklingen och se vilka bolag som står upp för sina policys och värderingar.

Fairplace rekryterar uteslutande till bolag som har ett aktivt hållbarhetsarbete. De har också valt bort att rekrytera till vissa branscher, som till exempel olje- och tobaksindustrin.

När du är kandidat hos oss i en rekrytering kan du vara trygg med att vi både har en fördomsfri rekryteringsprocess – och att det företag som du kommer att rekryteras till är screenat ur ESG-perspektiv, säger hon.

Anna Lensmar-Friedman berättar att idag det är fullt möjligt att blomstra både professionellt och privat redan från början i karriären.

– Mitt tips är att välja glädje över prestige redan från start – det leder alltid rätt. Var vi väljer att jobba har dessutom stor påverkan på klimatet och det samhälle som vi bygger upp gemensamt. Jag ser att den tid där bolag inte tagit ansvar för mer än att bara kortsiktigt maxa vinsten snart ligger bakom oss, avslutar hon.

Fairplace tips för att arbeta hållbart 1. Välj bort bolag i branscher som är ohållbara 2. Välj bolag som har ett aktivt ESG-arbete (Environmental, Social, Governance) 3. Påverka. Genom att ställa frågor under rekryteringsprocessen ökar du medvetenheten hos bolagen.

Läs mer på fairplace.se

28

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

THESCHOLAR.SE

THESCHOLAR.SE

29

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

SVENSKTILLVERKAT INHALATIONSVACCIN MOT COVID-19 KAN BLI EN OUMBÄRLIG SPELARE PÅ DEN GLOBALA MARKNADEN Immune System Regulation Holding AB, ISR, arbetar med ett vaccin mot covid-19 som verkar lokalt i lungorna genom att stimulera deras immunförsvar – en metod som visat på tidigare framsteg vid behandling av Hepatit B och cancer.

I ett samarbete med det svenska life science-bolaget Iconovo utvecklar de nu ett inhalerbart covid-19-vaccin som kan förenkla distributionen av – och öka tillgången på – ett effektivt covid-19-vaccin på en global skala.

A

lla godkända covid-19-vaccin på marknaden idag administreras som en sprutinjektion av vårdpersonal. Med hjälp av ISRs pulvervaccin och Iconovos engångsinhalator ICOone når du direkt ut i lungorna – och du kan själv administrera vaccinet.

– I och med att vem som helst kan administrera det ökar vi väsentligen tillgängligheten och breddar distributionen, säger Ola Winqvist, vd, professor i cellulär immunologi och överläkare i klinisk immunologi på Immune System Regulation Holding AB. Då vaccinet heller inte behöver transporteras eller förvaras i låga temperaturer på samma sätt som de övriga på marknaden idag – som kräver kylning eller i vissa fall frysning – är de dessutom tåligare, kostnadseffektivare och lättare att frakta, menar Ola. – I dagsläget är det stora mängder vaccin som tyvärr måste kasseras på grund av värmekänsligheten. Med vårt inhalationsvaccin kringgår du den risken, vilket öppnar upp för en enorm marknad, i synnerhet i utvecklingsländerna där kyl- och frysmöjligheterna i många fall är obefintliga.

– En annan fördel med ett inhalationsvaccin är förstås att du slipper nålen, fortsätter han. Dels minskar du risken för sjukdomsspridning via nålar och dels når du lättare ut till de patienter som exempelvis är spruträdda. Det är spännande få vara med och utveckla en ny vaccinprincip.

Vi ser att vi globalt kommer behöva ett stort antal doser, varpå tillhandahållandet av en tillräcklig produktion blir svår att upprätthålla utan fler beredningsformer. För att befolkningen ska lyckas få ett heltäckande skydd krävs det att viruset inte hinner mutera så de befintliga vaccinen blir obrukbara. Därför behöver vi täcka upp det behovet.

ISR har nyligen kommit överens om att påbörja deras första kliniska prövning med ett företag i Bangladesh där de har löpande dialog med läkemedelsföretagen.

– Vi kommer att paketera och skicka de väsentliga komponenterna varpå de lokalt sätter ihop och distribuerar det. Vi har främst varit i kontakt med länder vars grad av vaccination är låg och som har en bra infrastruktur för att göra kliniska studier, med en läkemedelsindustri som kan bli en god bas till att skala upp produktionen framledes.

Vi vill tillmötesgå de länder vars sjukvårdssystem är i synnerhet ansträngt på grund av pandemin och hjälpa dem säkerställa en vaccinproduktion för deras befolkning.

Ett potentiellt skydd mot mutationer och andra virussjukdomar Eftersom ISRs vaccin innehåller spikeproteinet som coronavirusets yttre består av, kan bolaget välja vilket spikeprotein de vill från olika virusvarianter – och därmed generera ett skydd mot också eventuella mutationer.

– Vi har också möjligheten att kombinera spikeprotein från olika virusvarianter och därmed få ett skydd mot flera samtidigt, i samma dos, säger Ola. Detta gör att vi snabbt kan ändra plattformen och agera fort vid utvecklingen av mutationer. Plattformen kan även komma att användas för att behandla också andra typer av virussjukdomar i övre luftvägarna, som RS-virus och influensa.

Just nu utvecklar ISR två beredningsformer i samarbete med Iconovo, en för inhalation och en för nasal applikation, ICOone Nasal. Båda applikationerna har påvisat goda resultat i djurmodeller. Ola Winqvist menar på att de parallella applikationerna sannolikt kan komma att påskynda processen fram till lansering och bredda kunskapen om alternativa applikationsmetoder för vaccin som kan komma att spela en betydande roll för framtida vaccin.

Immune System Regulation Holding AB, ISR, med bas vid Karolinska Institutet i Stockholm, är ett innovationsdrivet läkemedelsutvecklingsbolag inom immunterapi. Bolagets affärsidé är att omvandla preklinisk immunologisk forskning till klinisk prövning för att med hjälp av ett stimulerat immunsystem bekämpa kroniska sjukdomar som HIV, Hepatit B och cancer genom att utveckla bolagets pipeline av immunstimulerande Immunolider och Immunorheliner och ta vara på immunsystemet genom att utveckla designade vaccin. ISR är noterat på Nasdaq First North Growth Market och har sitt huvudkontor i Solna.

Läs mer på israb.se

30

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

THESCHOLAR.SE

LÄRANDE ÄR EN SOM INTE Kristian Lindhes uppdrag är att styra lärandets urkraft mot positiva resultat.

Som utbildad specialpedagog har han fått en teoretisk verktygslåda. Utbildningen har också gett honom en plattform för reflektion.

A

tt Kristian Lindhe hamnade som specialpedagog på Rytmus var egentligen mest en slump. Och så är det väl ofta i livet? Så var det dock inte med hans yrkesval. Kristian växte upp i en familj där vårdande och lärande var en självklarhet och redan i unga år jobbade han som assistent till barn och ungdomar.

När Kristian Lindhe bestämde sig för att gå en påbyggnadsutbildning med specialpedagogik var han redan utbildad fritidspedagog, hade lärarutbildning och hade arbetat som lekterapeut på en barnklinik. Men nyfikenhet och kunskapstörst drev på – hur mycket han än hade pluggat har han saknat något: – Jag fick ofta höra att det jag gjorde var bra men jag kunde inte svara på varför. Det gjorde mig otillfredsställd, jag ville veta teoretiskt varför det var bra att jag arbetade som jag gjorde, säger Kristian.

Utbildningen till specialpedagog har förändrat och påverkat Kristians sätt att tänka och att se på lärandet: – Som utbildad specialpedagog har jag hittat en plattform för vidareutbildning och för reflektion. Jag kan omvärdera det jag gör – eller utveckla det jag gör. Att veta varför man tycker på ett visst sätt gör det enklare att styra sina handlingar. Jag brukar säga att man har en fot i historien, en fot i framtiden, men förhoppningsvis huvudet i nuet, säger Kristian.

Utbildningen har också gett honom trygghet och mod. Han törs var självkritisk och kan se problemen ur flera perspektiv:

– I skolans värld förväntas man att fixa allt på ett enkelt sätt, men med min utbildning vågar jag vara okunnig.

Saker måste få ta sin tid och jag känner att jag vågar gå in i situationer mer förutsättningslös, utan färdiga svar. Det är en trygghet som gör att jag kan släppa och fokusera helt på eleven, menar Kristian.

Att jobba med lärande och utveckling är hans inre drivkraft och han menar att allas egen lust till lärande inte går att stoppa.

– Lärande är en urkraft som kan vara explosiv och vårt jobb är att rikta den kraften till att bli något fantastiskt och positivt. Samtidigt är skolan också en komplex verksamhet som kan riskera att kväsa den kraften – det gör området oerhört spännande, säger Kristian.

Med utbildningen tycker Kristian Lindhe att han fått en teoretisk verktygslåda som ger honom kunskap och vägledning för att försöka tillgodose olika individuella behov.

– Alla elever omfamnas av skolans styrdokument, det kan vara utmanande då alla accelererar olika fort i sin utveckling och kan ha väldigt olika förutsättningar. Mitt jobb är att orientera sig i detta. Många ger upp och kastar in handduken.

Då handlar det om att hitta andra vägar i systemet. Och det finns alltid flera sätt att lösa problem på, avslutar Kristian.

Läs mer på specped.su.se

Observera att antagningsperioden för Specialpedagogutbildningen och för Speciallärarutbildningen med start HT22 är 15 februari-15 mars 2022.

THESCHOLAR.SE

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

31

URKRAFT GÅR ATT STOPPA Lärande är en urkraft som kan vara explosiv och vårt jobb är att rikta den kraften till att bli något fantastiskt och positivt.

/be part of the team

Be where the power of collaboration is part of our strength.

ericsson.com/careers