Realtid – Jämställdhet – Mars 2022

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

ADVOKATFIRMAN DELPHI VILL GÅ I BRÄSCHEN FÖR ÖKAD JÄMSTÄLLDHET DELPHI, SIDA 9 WÅHLIN HAR GETT MIG STORT EGET ANSVAR SIDA 7

LOOMIS SER MÖJLIGHETER PÅ EN DYNAMISK MARKNAD SIDA 12

HÅLLBART? SJÄLVKLART! SIDA 17

2

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

REALTID.SE

TACK FÖR DIN UPPMÄRKSAMHET!

N

är vi talar om jämställdhet talar vi ju egentligen om att vi alla ska kunna leva och forma våra liv – och samhället som vi lever i – utan att bli begränsade av de föreställningar som råder om könstillhörighet. Mer än en fråga om könsfördelningar handlar det om lika mänskliga rättigheter, skyldigheter och möjligheter för alla. En värld där vi behandlas som de individer vi är, fria från diskriminering.

Det är 2022 och oroliga tider. För många har det länge varit oroliga tider. Världen ser inte likadan ut för oss alla.

Saken är dock den att vi lever på den här planeten tillsammans och vi har alla en möjlighet att påverka vår omvärld, varje dag. Om vi ser oss omkring och ställer oss frågan hur vi kan hjälpa någon annan – och skapa en positiv skillnad – så är det egentligen inte svårt att komma på någonting som vi kan göra redan i dag, om än bara något litet.

7

I det här magasinet kan du läsa om ett antal aktörer som på olika vis står upp för inkludering, jämställdhet och allas lika värde, och om ämnen som relaterar till dessa viktiga frågor.

Det kan handla om allt från att agera förebilder för andra och skapa forum och plattformar för samtal, till att erbjuda material om jämställdhet och utbildningar inom jämställt ledarskap för att skapa bättre och mer hållbara arbetsplatser.

Tillsammans kan vi skapa en positiv förändring, i det lilla och i det stora.

MARIANNE HULKKO REDAKTÖR

JÄMSTÄLLDHET ÄR PRODUCERAT AV HUMAN PERFORMANCE CONSULTING SVERIGE AB OCH FINNS SOM E-TIDNING PÅ REALTID.SE, MARS 2022.

9

PRODUKTION JOHN PETTERSSON - ART DIRECTOR MY DORUP - EDITOR-IN-CHIEF REDAKTÖR MARIANNE HULKKO KRISTINA BATE HOLMBERG PROJEKTLEDARE ALEXANDER FOGDE - PROJEKTLEDARE DAVID SVEDBERG - HEAD OF SALES VD SEBASTIAN LUNDBORG OMSLAG DELPHI

17

12

Be a Part of the Change Ligg i framkant och utrusta kontorstoaletterna med mensskydd!

Vi på Prexidio vill ge varje kvinna möjligheten att vara sitt bästa jag, varje dag i månaden.

För oss är gratis mensskydd på företag och skolor något som borde vara lika självklart som toalettpapper, tvål och handsprit. När ni beställer er Prexidio-dispenser med bindor och tamponger är ni dessutom med och bidrar till att kvinnor i fattiga delar av världen får tillgång till skydd.

Be a Part of the Change!

4

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

REALTID.SE

STÖRRE MEDARBETARFOKUS GER EN SUNDARE OCH MER JÄMSTÄLLD FÖRETAGSKULTUR Karnov Group är en ledande leverantör av affärskritisk information inom juridik, skatt och revision samt miljö och hälsoskydd i Sverige, Danmark och Norge. Med en gedigen förståelse för komplexiteten i deras kunders verksamheter och vardag skapar de värden för kunderna och hjälper dem fatta bättre beslut, snabbare. En stor organisation till trots har Karnov Group också lyckats etablera en jämställd och sund företagskultur inom den egna verksamheten, och lyfter nu vikten av deras medarbetarfokus och en kontinuerliga dialog om jämställdhet och mångfald.

Karnov Group vet att arbetet som utförs av deras kunder drivs av noggrannhet, pålitlighet och kvalitet. Med mångårig erfarenhet, ett nätverk med över 1500 expertförfattare samt en god kännedom om deras kunders arbete, utvecklar Karnov Group värdeskapande lösningar för såväl studenter som yrkesverksamma kunder.

– Vår verksamhet drivs av en djup förståelse för marknaden och de utmaningar som våra kunder står inför, både vad gäller det arbete de utför och med hänsyn till affärskulturen de verkar i, säger Alexandra Åquist, vd för Norstedts Juridik.

Praktisk strategi för rättvis rekrytering Känd som en traditionellt mansdominerad bransch har fördelningen mellan kvinnor och män inom juristyrket förändrats i Sverige.

– I dag är det fler kvinnor än män som tar juristexamen, samtidigt som klyftan mellan yrkeskategorierna betraktade som stereotypt kvinnliga respektive manliga inom det juridiska segmentet har ökat, säger Alexandra. Vi måste börja ifrågasätta kulturen och rekryteringsstrategierna för att identifiera den strukturella och underliggande problematiken. Många juridiska områden är än i dag väldigt traditionella och flera av dem tilltalar fortfarande inte kvinnliga arbetssökande överhuvudtaget.

På Karnov Group har de alltid strävat efter att anställa den bäst kvalificerade personen för jobbet och i rekryteringsprocessen har könstillhörighet därmed blivit en närmast ovidkommande fråga.

– Vi har en jämställdhetspolicy på plats, men när det kommer till att anställa eller befordra medarbetare och ledare eftersträvar vi inte aktivt att tillsätta personer av ett visst kön, utan vi ser till individens erfarenhet och kompetens, säger Charlotte Arup, HR-chef på Karnov Group.

Detta är ett avsiktligt och pragmatiskt tillvägagångssätt, där vår rekryteringspolicy stödjer ett kontinuerligt fokus på jämställdhet via en enkel ”2+1-regel”. Regeln säkerställer att vi alltid utvärderar tre slutkandidater och att minst en av dem ska vara av "ett annat kön" än de två andra.

are att ta ut föräldraledighet och vi tror att en jämställd politik inom det här området är en mycket viktig språngbräda för att skapa en mer jämställd arbetsmarknad generellt.

I Karnov Group tror man på att de mest framgångsrika företagen speglar samhället som helhet.

– Vår vision är att spegla mångfalden i vårt samhälle på samtliga nivåer inom vår organisation, och att ha ledare som aktivt uppmuntrar inkludering i sin dagliga ledning.

Att vara en arbetsplats för lika möjligheter är en av hörnstenarna i vår kontinuerliga tillväxt samt en av våra konkurrensfördelar som koncern.

Alexandra Åquist är övertygad om att jämställdhetsarbetet och medarbetarfokuset bara kommer att bli en allt högre prioritet inom flera olika branscher i framtiden.

– Våra medarbetare är vår största tillgång och i Karnov Group har vi redan beslutat att fokusera på tillit och psykologisk säkerhet i vår organisation 2022, säger Alexandra.

Som en del av det arbetet kommer vi att skapa personliga och professionella utvecklingsplaner för alla på individnivå. Vi förväntar oss att det kommer underlätta för våra medarbetares utveckling och framsteg i allmänhet samt uppmuntra dem i deras vilja att ta på sig mer ansvar. Med tydligt uppsatta mål och spännande utmaningar tror vi att dem kommer växa i sina roller och både höja sin arbetstillfredsställelse som öka deras engagemang.

– Vi vill uppmuntra alla våra medarbetare att göra den här utvecklingsresan med oss. Med samlade krafter kan vi skapa en hållbar tillväxt för företaget och vidare stärka vår position på arbetsmarknaden!

Läs mer på karnovgroup.com/sv

I år har Karnov Group rapporterat en jämn fördelning med cirka 50 procent kvinnor och 50 procent män, både bland de anställda och på de högre chefsbefattningarna inom samtliga av koncernens företag.

– Trots att vi naturligt haft en genomgående jämställd balans mellan könstillhörigheterna i koncernen är vi förstås måna om att bibehålla samma goda företagskultur.

Det är ett ämne för pågående diskussion inom ledningen, liksom dialogen om- och strävan efter fortsatt mångfald.

Nöjda medarbetare skapar starkare team I Karnov Groups danska organisation har de precis infört lika villkor med full lön under föräldraledigheten för både mammor och pappor.

– Vi stödjer och uppmuntrar starkt både anställda och ledAlexandra Åquist, vd för Norstedts Juridik

Charlotte Arup, HR-chef på Karnov Group

REALTID.SE

Karnovs Groups uppdrag är att vara en oersättlig samarbetspartner för alla rådgivare inom juridik, skatt och revision.

Deras historia stäcker sig mer än 150 år tillbaka i tiden, i både Danmark och Sverige. Sedan 2020 är Karnov Group även verksamma i Norge. Med starka varumärken, såsom Norstedts Juridik, stödjer Karnov Group mer än 60 000 användare med fördjupad kunskap, levererad av deras 1500+ specialister.

Karnovs Groups aktie är noterad på Nasdaq Stockholm.

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

5

Grönt lån

– mer än bara ett lån När ditt företag står inför en grön satsning almi.se/grontlan

Denna finansiering omfattas av en garanti inom ramen för den Pan-Europeiska garantifonden (EGF), genomförd av Europeiska Investeringsfonden med stöd från de medlemsstater som bidrar till EGF-fonden.

REALTID.SE

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

7

HON TILLHÖR DEN NYA GENERATIONENS JURISTER:

”WÅHLIN HAR GETT MIG STORT EGET ANSVAR” Medan andra advokatbyråer pratar om jämställdhet lever den affärsjuridiska Advokatbyrån Wåhlin som de lär. Kimia Alemtar, biträdande jurist, blev en del av teamet i Malmö i mitten av 2020. Med sina 27 år tillhör hon en ny generation av jurister.

Förändringens vindar blåser i advokatbranschen. Allt fler kvinnor tar juristexamen, men de unga talangerna lägger även allt större vikt vid work-life balance – och att byråerna har en inkluderande miljö.

– Vi ställer högre krav på våra arbetsgivare, men det gör även klienterna. Vi tillhör den nya generationen som efterfrågar jämställdhet både för män och kvinnor. Det är viktigt för oss att byråerna är inkluderande och har bra work-life balance, säger hon.

Wåhlin grundades i Göteborg 1964 och idag har de kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö och Helsingborg. Kimia Alemtar berättar att det fortfarande är en mansdominerad bransch, men att Wåhlin är både inkluderande och flexibla.

Alla medarbetare har till exempel möjlighet att påverka sin egen vardag.

– Här är det fokus på personlig utveckling. Vårt välmående är viktigt. Det finns även massor av kvinnliga förebilder på byrån, som till exempel Helena Strömbeck, advokat och delägare. De har banat väg för oss yngre generationer, säger hon.

Idag arbetar Kimia Alemtar framför allt med kommersiella avtal och entreprenadrätt. Hon biträder både bolag och privatpersoner i de juridiska frågor som uppkommer inom ramen för entreprenadprojekt.

– Entreprenadbranschen är mansdominerad och som ung kvinna och jurist måste jag ha skinn på näsan, men det är

inga problem. Jag har lärt mig att ta plats och jag vet att jag alltid har stöd från min arbetsgivare. Wåhlin har gett mig stort eget ansvar från start – och de verktyg som jag behöver för att utvecklas i mitt yrke, säger hon.

Advokatbyrån Wåhlin Wåhlin är en affärsjuridisk advokatbyrå som etablerades i Göteborg 1964. De jobbar nära och i samklang med sina klienter för att skapa trygga och smidiga affärer, oavsett om det rör lokala, nationella eller internationella verksamheter.

Läs mer på wahlinlaw.se

“Jag tycker det har varit en okonstlad process, ni har fått fram bra kandidater och vi har fått kandidatpresentationer snabbt. Likaså effektiv bokning av intervjuer – det är viktigt.” /Helén Lalér Herbring, HR Manager, Holmen AB

info@sharprecruitment.se 08 – 410 998 00 www.sharprecruitment.se

Behöver du en rekryteringspartner som ligger steget före?

Sharp Recruitment & Consultants är en specialistbyrå som arbetar inom områdena Legal, Compliance, Risk, AML & Tax. Vi kan marknaden och känner de potentiella kandidaterna. Idag genomför vi över 200 rekryteringar per år och intervjuar över 3000 jurister-, compliance-, risk- och skattespecialister från olika branscher. Det ger oss möjlighet att snabbt presentera relevanta kandidater och på så sätt effektivisera och snabba på processen för våra kunder.

REALTID.SE

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

9

ADVOKATFIRMAN DELPHI VILL GÅ I BRÄSCHEN FÖR ÖKAD JÄMSTÄLLDHET Fler kvinnor än män tar juristexamen och så har det sett ut i många år, ändå är det färre kvinnor än män i ledande positioner på de affärsjuridiska advokatbyråerna i landet. Detta tyder på att jämställdhetsarbetet inom branschen kräver mer riktade och strukturerade insatser för att en förändring ska ta plats.

Advokatfirman Delphi är prisade för sitt engagemang för jämställdhet och deras dedikerade arbete gör såväl byrån till en sund och progressiv arbetsplats, som det bidrar till en mer hållbar bransch i stort.

Jämställdhet är inte bara en självklar rättvisefråga, utan även en nödvändighet för Delphis och deras klienters framgång. Delphi driver ett flertal initiativ för att öka mångfalden inom såväl juristyrket som bland de sökande till juristutbildningar, med syfte att bidra till en mer diversifierad bransch.

– Sett till partnerkretsar på affärsjuridiska advokatbyråer domineras dessa positioner fortfarande av män, säger Frida Rydin, vice vd på Delphi. Juristbranschen i stort tror jag dock har lyckats bättre ur jämställdhetssynpunkt, då det utöver en god representation av kvinnliga biträdande jurister också finns många kvinnliga chefsjurister, domare och kvinnor i liknande ledande positioner.

Varför det fortfarande är så ojämställt på byråerna finns det förmodligen flera orsaker till, men få kvinnliga före-

bilder och brister inom interna inkluderings- och kulturfrågor kan vara bidragande faktorer.

Leder som de lär Internt eftersträvar Delphi efter en så balanserad och diversifierad arbetsfördelning som möjligt och de investerar stort i ledarskapsutveckling och utbildning, för att kontinuerligt bygga ett klimat där inkludering, jämlikhet och jämställdhet prioriteras.

– Vi tar löpande in professionella föreläsare men hämtar även lärdomar från företag och branscher som ställts inför liknande utmaningar och som haft en lyckad utveckling.

Förra året vann Delphi Justitiapriset för andra gången för deras jämställdhetsarbete. Första gången byrån mottog priset var 2017. Även Delphis partner Agnes Hammarstrand har mottagit den individuella utmärkelsen Årets Justitia 2019.

– Det är förstås jätteroligt och ett kvitto på att vi är på god väg och har flera bra initiativ på plats, samtidigt som vi är ödmjuka inför vår fortsatta resa, säger Frida.

Elisabeth Eklund, partner på Delphi, framhåller betydelsen som goda förebilder haft för henne under karriären.

– Ända sedan jag började arbeta på advokatbyrå har förebilder spelat en central roll för mig och särskilt värdefullt har det varit att ha kvinnliga förebilder att se upp till och inspireras av. I dag vill jag vara en förebild för mina yngre kollegor och motivera fler till att våga satsa på den här branschen.

Elisabeth har länge involverat sig i projekt både i Sverige och internationellt som rör jämställdhet. Hon har varit mentor för juriststudenter i AdAstra och på Delphi, nätverksledare för Stockholms Handelskammares nätverk Women for Business, samt talat på internationella konferenser. 2019 blev hon även delaktig i plattformen WizWomen.

– Grundarna på WizWomen har gjort ett fantastiskt arbete i att samla delägare och vd:ar från olika konsultverksamheter som tillsammans verkar för att få fler kvinnor på ledande positioner inom såväl juristbranschen som i andra professional services. Jag är stolt över att vara delaktig i ett så kvalificerat nätverk med briljanta rådgivare.

– Vi måste fortsätta belysa de underliggande problemen, utbilda oss, föra statistik samt utvärdera resultaten för att säkerställa att vi är på väg i rätt riktning. Rekryteringsprocessen är också en nyckelfaktor för att förändra maktbalansen på byråer. Med gemensamma krafter – och genom utbyten av erfarenheter och goda exempel – hjälps vi åt att skapa förändring.

Delphi är en progressiv affärsjuridisk advokatbyrå med erkända specialister inom de flesta av affärsjuridikens områden. Med totalt cirka 200 medarbetare, varav ungefär 150 jurister, finns deras kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö, Linköping och Norrköping.

Läs mer på delphi.se

10

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

REALTID.SE

På fotot från vänster nedersta raden sitter Yvonne Bergman, Ewa Ekman, andra raden Tore Sveälv, Sofia Hjelmberg, Klementina Österberg, Sofia Ström, Helena Ströberg, tredje raden Louise Kitzing, Ingela Bilberg, Elin Nilsson, Catharina Axelzon Popovic, Jesper Dahlberg, Elisabeth Gustafsson, Lorna Fletcher, samt högst upp sitter Melisha Linnell, Anders Waas, Magnus Käll och David Wahlund. Fotograf Ingela Vågsund.

HÅLLBARHETSFOKUS I GU VENTURES PORTFÖLJ Arbetet med hållbarhet är viktigt för att säkra framtida generationers möjligheter till ett bra liv och GU Ventures visar att affärer, investeringar, hållbarhet och samhällsansvar går hand i hand.

Världen utvecklas i snabb takt och förändringarna skapar nya behov. För de av oss som jobbar med utveckling i alltifrån stora och små företag till offentlig sektor innebär det att förnya och anpassa våra erbjudanden till de nya behoven, så att vi förblir konkurrenskraftiga.

Sverige rankas bland de mest innovativa länderna och ligger i framkant som ett kunskapsintensivt och lösningsorienterat land med ett väl utvecklat innovations- och hållbarhetsarbete, vilket har stärkt den svenska konkurrenskraften på den internationella arenan. Ägar- och samhällsansvar GU Ventures, som är en topprankad inkubator och investerare vid Göteborgs universitet och som är helägt av svenska staten, har sedan 1995 utvecklat hundratals nya affärsidéer med visionen att forma en bättre framtid. Syftet är att skapa attraktiva företag, vilka är både ekologiskt, socialt och ekonomiskt hållbara.

Inkubatorn inom GU Ventures, som även finansieras av Vinnova, stödjer entreprenörer och idégivare med innovativa idéer att nå kommersiell framgång. De kan även bli utvalda för investering i såddfas, vilket ger GU Ventures en ägarroll i företagen. Det skapar en påverkansmöjlighet och likaså ett ansvar. Det ansvaret tar GU Ventures på högsta allvar och är en aktiv ägare.

Därutöver driver GU Ventures även ett flertal investmentbolag, som tillsammans med privata investerare väljer ut objekt att investera i, såväl inom GU Ventures inkubator, som utanför. Dessa är Kaponjären-bolagen, GOKAP Invest och Vasa Angels. GU Ventures är även indirekt investerare i den nya Eir Ventures fonden.

– GU Ventures arbete med att etablera en iterativ hållbarhetsstrategi för sin portfölj baseras på de senaste kunskaperna. På dels vad som behövs utifrån hållbarhetsperspektivet, för att uppnå hållbarhetsmål inom de olika branscher, där GU Ventures företag verkar, och dels inom finanssektorn som utvecklas i rask takt vad gäller hållbara investeringar.

Det är vårt samhällsansvar”, berättar Klementina Österberg, VD för GU Ventures.

GU Ventures jobbar med ca 60 spännande innovationer, som utgår från detta hållbarhetsperspektiv, och ytterligare 15 verksamheter. De finns inom många olika branscher, men framförallt inom läkemedel, bio- och medicinteknik, material, miljö, energi, kemi, livsmedel, transport, logistik, finans, utbildning, musik, mm. Genom att kartlägga affärsidéernas positiva respektive negativa påverkan ur ett hållbarhetsperspektiv inkluderas hållbarhet naturligt i företagsutvecklingen oavsett bransch.

Ventures. “Nu håller vi även på att starta upp ett nytt investmentbolag, STAR Impact, som kommer att resa kapital enkom för att investera inom ett antal utvalda hållbarhetsmål.”

Det resultat som skapas attraherar såväl kapital, som framtidens idégivare, entreprenörer och andra kompetenser, som är nödvändiga för att bygga framgångsrika företag.

– Utan en framgångsrik etablering är det svårt att nå impact, så att vi kan göra skillnad och nå genomgående transformation” avslutar Sofia.

FAKTA • GU Ventures startades 1995 • Helägt av Svenska staten • Förvaltas av Göteborgs universitet • Portföljen består av 75 objekt, varav 35 ingår i inkubatorn

Positiv trend i hållbarhetsarbetet Flera av GU Ventures företag arbetar med hållbarhetsaspekten i verksamheten från start och anammar mer långsiktigt hållbara affärsmodeller längs med vägen. För GU Ventures är jämställdhet en självklarhet och vårt mål är 50/50 kvinnor och män på alla nivåer i våra bolag och i vår egen organisation. Genom att också väva in ett smörgåsbord av olika arbetsmetoder för hållbarhet i ett samarbete med andra inom det svenska innovationsekosystemet, finns det möjlighet att hitta relevanta individuellt anpassade metoder för att stärka varje företag.

– Internt inom GU Ventures har vi även samlat kunskap och etablerat samarbeten inom områdena impact investeringar, impact mätning, samt framtagande av olika finansieringsmodeller”, berättar Sofia Ström, affärsutvecklare vid GU

• 18 anställda • Förvaltar ca 200 Mkr • 60 exits om ca 150 Mkr hittills Inkubatorverksamheten ingår i nationella excellensprogrammet sedan 2003, numera inom Vinnovas regi, och sedan 2013 driver GU Ventures ett hållbarhetsarbete, som medfinansieras av Göteborgs universitet, Västra Götalandsregionen och EU:s regionala program ERUF genom Tillväxtverket.

Läs mer på guventures.com

REALTID.SE

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

11

ATT BYGGA HÅLLBARA FÖRETAG MED MODERN ORGANISATIONSDESIGN För att skapa en hållbar organisation och förbli relevant på lång sikt krävs att den allra främsta tillgången förvaltas – humankapitalet. Om vi inte vill riskera att helt förlora talangerna är det hög tid att tillämpa en organisationsdesign som med inkludering, transparens och fokus arbetar för att behålla kompetens på alla nivåer. Det krävs för att fortsatt kunna möta kundernas behov, vara lönsamma och konkurrenskraftiga även imorgon, och dagen efter det.

– Att medarbetarna slits ut på kort tid resulterar i att stora resurser läggs på rekrytering inom branschen. Vi strategikonsulter är inte ensamma om detta fenomen.

Det är däremot anmärkningsvärt att en bransch som livnär sig på att ge andra företag och organisationer råd om effektivisering av processer och resursanvändning, och som borde vara en förebild på området, misslyckas så fatalt med förvaltningen av sin egen främsta tillgång – humankapitalet, säger Lise Tormod, vd på Cordial AB. Lise förespråkar längre tidshorisonter i personalpolitiken då det tar tid att bli en efterfrågad och duktig rådgivare.

Den individuella utvecklingen hos medarbetarna måste få ske på flera års sikt snarare än enbart under tiden fram till nästa befordran. Det innebär att låta sina medarbetare själva bestämma sin utvecklingstakt. Den enskildes livssituation och arbetssituation tillåts också att vara i synk då

planen är att samtliga medarbetare ska vilja stanna kvar och få utvecklas under flera år. Det ger resultat.

– Cordial har funnits i över 20 år och cirka 30 procent av våra medarbetare har arbetat på företaget i åtta år eller mer, i genomsnitt har de varit hos oss i över fem år.

Dessutom är nästan 50 procent av våra anställda kvinnor, på samtliga nivåer i bolaget. I branschen går det framåt, men utvecklingstakten måste öka för att vi fortsatt ska vara attraktiva arbetsgivare, för såväl unga kvinnor som unga män, och relevanta rådgivare till våra kunder.

En ökad jämställdhet på alla nivåer i företagen är också en förutsättning för att behålla talanger. Andelen kvinnor som började på landets högskolor och universitet hösten 2020 var 57 procent, vilket också avspeglas på de juniora positionerna i vår bransch där unga kvinnor dominerar. Vi har inte råd att förlora den kompetensen. Vi måste förvalta

det humankapital vi har och nyttja potentialen i hela den tillgängliga talangpoolen. Inte bara halva.

Om Cordial Cordial är det ledande managementkonsultbolaget inom affärsutveckling och affärsarkitektur. Företaget grundades 2001 med ambitionen att bli ett nytt riktmärke för modern managementrådgivning. Sedan dess har de etablerat ett välbeprövat och erkänt ramverk som länkar affärsstrategiska val med strukturella konsekvenser och en konkret transformationsagenda. Cordial består idag av ett 50-tal rådgivande konsulter som genom rådgivning, utbildning och events överbryggar gapet mellan strategi, struktur och kultur för att frigöra kundens fulla potential och skapa hållbara resultat.

Läs mer på cordial.se

Om Lise Tormod, vd Cordial Utbildning: Industriell ekonomi, Lunds Tekniska Högskola Familj: Man, 4 barn och en hundvalp Drivkraft: Utforska, utmana och utveckla tillsammans med andra Fritidsintressen: Läsa, resa och rensa ogräs Övrigt: Lise är också grundare för Wizwomen som idag den 8 mars genomför sitt stora event, WizWomen Summit för fjärde gången. Ett forum som utmanar status quo och samlar branschen för att utforska nya sätt att täppa till kompetensläckaget.

Fokus ligger på att utveckla branschen mot ökad transparens, långsiktig hållbarhet och jämställdhet.

Foto: Jenny Hammar

12

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

REALTID.SE

LOOMIS SER MÖJ PÅ EN DYNAMISK

Loomis är ett av världens ledande värdehanteringsföretag och i Sverige den enda aktören som specialiserar sig på kontantha samhällsroll att uppfylla i tillhandahållandet av trygga, säkra och pålitliga lösningar åt sina kunder för hanteringen av ko egna betalningslösningar för såväl kontanter som digitala betalningar utvecklas bolaget och följer med sina kunder på de som samhället just nu befinner sig i.

Representerade på 12 olika platser runt om i landet förser Loomis finansiella institutioner, återförsäljare, detaljhandel och andra kommersiella bolag med effektiva helhetslösningar för kontanthantering.

– Inom koncernen har vi över 100 års samlad erfarenhet av kontanthantering och värdetransporter till och från våra handelskunder, vilket än i dag är vår huvudsakliga kärnverksamhet, säger Carina Gustafsson, produktionschef på Loomis Sverige AB. Vi ser till att kontantflödet i samhället

fungerar effektivt, transporterar pengar till och från kunder, räknar upp och sätter in dagskassor på konton, fyller på och servar bankomater samt erbjuder serviceboxar, deponeringsskåp och smarta insättningsskåp i butik.

Utvecklar kontinuerligt nya tjänster En av Loomis senaste egenutvecklade betallösningar är Loomis Pay som hanterar alla typer av betalningsformer; kontanter, kort och digitala alternativ.

– Loomis Pay förser aktörer som detaljhandlare, hotell och restaurangägare med en smidig betallösning som underlättar och effektiviserar för kunden, säger Carina.

Loomis är i dag de enda aktörerna på den svenska marknaden som hanterar kontanter, vilket också innebär att de är de enda som hanterar samtliga betallösningar som används i dag.

– Loomis Pay breddar inte bara vårt erbjudande gentemot våra kunder, utan gör oss också mer flexibla och rörliga på en föränderlig marknad, i takt med samhällets utveckling, säger Karin Stålhandske, vd på Loomis Sverige AB. En annan produkt där Loomis underlättar vardagspusslet är genom kösystemet Loomis Q Solutions. En skalbar lösning med både traditionella kölappar och digitala via mobilen.

Loomis Q förbättrar kundupplevelsen och kundflödeshanteringen, från det webbokade mötet till besöket i butiken eller på kontoret.

– Genom att inte bara använda traditionella kölappar utan även kunna registrera sig och köa via app i mobilen slipper kunden stå och vänta på plats för att bevaka sin tur, säger Karin. Genom en avisering i appen kan kunden återvända till butiken lagom tills det är hens tur. Tjänster som dessa har växt fram som ett svar på kundbehovet och utvecklingen i samhället, vi har helt enkelt varit tvungna att tänka innovativt. Tack vare det har vi nu skapat ett antal nya tjänster som skapar värde för våra kunder i deras vardag. Är kontanter fortfarande kung?

I dagens samhälle tas kontanter ofta för givna medan digitala betalningsmetoder blir allt mer mainstream. Loomis är dock övertygade om kontanternas fortsatt viktiga roll i samhället.

– Kontanter är betydelsefulla för många människor på flera olika sätt och har en essentiell plats i vår infrastruktur även i framtiden, säger Karin. För det första finns det stora grupper i samhället som är beroende av kontanter som betalningsform. För det andra är det många som ställer sig skeptiska till ett samhälle helt bundet till nätverk och betaltjänster uppkopplade till molnet, på grund av säkerhets och integritetsskäl. Bara man tittar på de cyberattacker som nyligen inträffat blir det plötsligt ganska tydligt hur sårbart det är, och hur kontanterna genast blir ett skyddsnät.

Fysiska kontanter kan också ha en pedagogisk roll i samhället.

– Kontanter kan hjälpa oss att lära våra barn förstå värdet av pengar och är en ingång för barnen att själva kunna bilda sig en uppfattning om- och hantera sin ekonomi när de växer upp, säger Carina. Vi kan ju också argumentera för hur praktiskt det är med kontanter när det kommer till just skolresor, föreningsverksamhet och så vidare.

REALTID.SE

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

JLIGHETER K MARKNAD

antering. Bolaget ser att de har en viktig ontanter och värdeföremål. Genom Loomis en digitaliserings- och transformationsresa

Välkomnar acceptans och inkludering – Loomis slogan ”All welcome” inbegriper hela koncernens förhållningssätt i att acceptera och arbeta med samtliga betallösningar, att du som som kund alltid ska kunna betala på det sätt som passar dig vid varje tillfälle, vare sig det är kontanter, kort eller digitalt, säger Carina. Men ”All welcome” handlar också om inkludering internt inom verksamheten.

Loomis har som mål att vara en rättvis och jämställd arbetsgivare och tillhandahålla en arbetsplats för sina medarbetare där alla respekteras, inkluderas och känner att de har möjlighet att utvecklas. Bolagets sunda inställning och värderingar är onekligen bidragande anledningar till att de utsetts till årets karriärföretag inte mindre än sex gånger av Karriärföretagen. Utmärkelsen delas ut till de 100 arbetsgivare i Sverige som anses mest attraktiva för studenter och yrkesverksamma varje år.

– Våra anställda är kärnan i vårt bolag och det är självklart viktigt för oss att de trivs. Till exempel gör vi det så enkelt som möjligt för våra medarbetare att arbeta hos oss genom alla stadier i livet. Studerande har möjlighet till behovsanställning eller timanställning, och vi försöker så långt det går anpassa arbetstider för till exempel småbarnsföräldrar med hänsyn till dagistider och så vidare.

– Vi har även många medarbetare hos oss som firar 25 år på bolaget nu, vilket är väldigt roligt, säger Karin. Att kollegor väljer att stanna kvar länge – även hela arbetslivet ut – ser vi förstås också som ett intyg på att våra prioriteringar och vårt pågående arbete inom organisationen lönar sig!

Loomis Loomis Sverige AB erbjuder säkra och hållbara helhetslösningar för värdetransporter, kontanthantering och digitala betallösningar, valutor och kösystem. Loomis huvudkontor i Sverige är placerat i Sollentuna. De finns även representerade i Malmö, Växjö, Visby, Göteborg, Jönköping, Örebro, Karlstad, Falun, Härnösand, Umeå och Luleå. Loomis Sverige AB är en del av Loomis-koncernen som har verksamhet i 23 länder.

Läs mer på loomis.se

13

14

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

REALTID.SE

BEGRAVNING MED LIKA VILLKOR FÖR ALLA Oavsett hur våra liv sett ut är vi alla jämställda när vi kommer till det sista andetaget.

Vid planering av en begravning ligger fokus på den avlidnes önskemål och att få ett fint avslut för alla efterlevande.

Ulf Lernéus på Sveriges Begravningsbyråers förbund försäkrar att alla efterlevande oavsett könstillhörighet, etnicitet eller religion blir bemötta på samma varma sätt vid en förlust av en närstående. Detsamma gäller den avlidne.

– Ingen kan idag gå in på en ceremoni och säga det här är en manlig eller kvinnlig begravning. Det som kan prägla utsmyckning och val av musik är personliga önskemål, inget annat. Förr om åren däremot hade ogifta kvinnor alltid vit kista. Men den trenden bröts när Olof Palme begravdes i en vit kista vid Adolf Fredriks kyrka i Stockholm, 1986 förklarar han.

lust av livspartner är det vanligt att kvinnor fokuserar mer på sorgen och den emotionella biten medan män fokuserar på ekonomin och hur allt praktiskt ska skötas. Här är en begravningsentreprenör till stor hjälp. För att uppfylla sin älskades önskemål inför sista vilan är kommunikation viktig. Genom att prata med din partner eller någon närstående om hur du vill ha din begravning ger du dina efterlevande bättre förutsättningar för att skapa en fin stund efter dina önskemål. Utgångspunkten vid planering av en begravning är alltid den avlidne, utefter det ser man till att göra det bästa för de efterlevande.

Vi lever i ett av världens mest jämställda länder och det syns även på våra minnesstunder och begravningar. Oavsett kön får du en fin begravning. Kvinnor lever statistiskt sätt längre än män även om klyftan minskat de senaste åren.

Vilket i sin tur innebär att det oftare är kvinnor som får planera sina mäns begravningar än tvärtom. Vid en för-

För att underlätta för dina efterlevande kan du fylla i dina önskemål i ett livsarkiv.

Vad är då livsarkivet? Det är precis som det låter ett arkiv för livet där önskemålen för din begravning är den sista delen i arkivet. Men det kan även innehålla testamente,

äktenskapsförord och försäkringshandlingar. Viktigt att veta är att Livsarkivet är en kostnadsfri tjänst för alla.

Ulf berättar att det vanligaste när någon kommer för att fylla i sitt livsarkiv är att man vill uttrycka hur man vill göra vid sin bortgång. Vill man bli kremerad eller inte. Hur vill man ha sin begravning. Vilken musik ska spelas? Kanske vill man inte ha sin gravplats där man bott utan i en annan stad för att underlätta för sina efterlevande. Det viktiga att komma ihåg är att det är ditt arkiv. Det är dina tankar och önskemål som hamnar i den vita mappen.

Läs mer på begravningar.se Foto: Unsplash

Mot framtiden Nu tar vi stegen som behövs.

Tillsammans med näringslivet.

För framtida generationer.

Följ oss på ange.se och i sociala medier #VisionÅnge

En plats för alla

16

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

REALTID.SE

TÄNK ATT FÅ HA VARIT MED OCH INVESTERAT I APPLE 1977…

De som skrattade åt den excentriske Steve Jobs och tackade nej till att vara ankarinvesterare i Apple i slutet av 70-talet ångrar sig bittert idag. Bolaget gick från att vara en lödverkstad i Jobs föräldrars garage till ett av världens största. En investering som hade mångfaldigats galet. $1.000 för 10% av bolaget då, hade varit värt 15 miljarder USD idag. Men det är klart, extremt få bolag blir sådana superjättar. Men principen är densamma, att investera i bolag som är på väg uppåt, tidigt när värdet på aktien fortfarande är lågt.

Fler och fler sparare ser fördelen med private equity, att investera en del av sitt kapital i onoterade aktier som inte kommit till handel på börsen än. Men uppstartsbolag, precis som Apple i slutet på 70-talet, ligger inte på någon lista (börs). Aktien finns alltså inte på någon handelsplats utan är vad som kallas onoterad. Med andra ord, ringer inte styrelsen upp dig och erbjuder dig att investera, kan du omöjligt veta att möjligheten finns.

I regel söker dessa bolag ankarinvesterare - Individer, bolag eller institutioner med stort kapital som går in och investerar mot delar av företaget. Är man småsparare får man inte frågan, förrän nu.

Placerar man pengar i ett uppstartsbolag får man vänta ett litet tag på vinsten och det finns alltid en risk att företagsidén inte slår. Likviden ligger låst tills bolaget gör en IPO (går på börs) eller att bolaget blir uppköpt och man gör en exit. Å andra sidan, går det bra, blir vinsten i regel mycket högre än vid andra sätt att placera sina pengar.

För 1,5 år sedan startade vi AktieGirot. Idén är att göra det åtkomligt för små- till storsparare att investera direkt i intressanta tillväxtbolag. Hur gör vi det?

Jo, vi har skapat en plattform som hjälper bolag med viktiga administrativa tjänster. De kan enkelt kommunicera med sina aktieägare, spara och dela med sig av dokument, hålla digitala styrelsemöten och mera. Men viktigast av allt, föra sin aktiebok digitalt i molntjänsten Aktieboken.

Aktieägarna blir per automatik medlemmar på aktiegirot.se och kan därigenom ha översikt över sitt innehav och dess utveckling.

Behöver bolagen göra en emission, alltså ta in kapital genom sina eller ta in fler delägare, lägger de enkelt upp en annons som når alla medlemmar. Det bästa av allt är att om man investerat i bolag vars aktiebok ligger på AktieGirot och behöver få loss likvid, kan man enkelt genom några klick lägga upp en annons och sälja sina aktier till andra medlemmar.

Vi har skapat en lättanvänd plattform där privata investerare möter intressanta tillväxtbolag och där bolagens styrelser har ett heltäckande digitalt stöd i sitt arbete.

Läs mer på aktiegirot.se

Ivan Pavic

REALTID.SE

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

17

VÅRA BARN BEHÖVER FÖRSTÅ PENGARS VÄRDE FÖR ATT KUNNA KONSUMERA MED FÖRNUFT SOM VUXNA. DET ÄR DÄRFÖR BRA ATT PRATA PENGAR MED SINA BARN. Att tro på människor är grundläggande för oss på Alektum Group. Som inkassobolag, vet vi, och styrs av det faktum att bakom varje skuld finns en människa. Tyvärr ser vi att fler och fler av dessa människor är unga vuxna. Detta är en oroväckande trend vi vill vara med och ändra på.

Kan vi i vårt arbete bidra till att människor inte hamnar i en obalanserad ekonomisk situation och samtidigt göra det lättare för de som hamnat där att göra rätt för sig, och uppfylla sina avtal, gör vi stor skillnad.

Vi vill bidra till ett samhälle där alla har möjlighet att upprätthålla en balanserad privatekonomi, samtidigt som företag kan lita på att få betalt. Därför arbetar vi aktivt för att vägleda människor i besvärliga ekonomiska situationer, men också att inspirera till mer kunskap för att skapa privatekonomisk hållbarhet.

För att ge våra barn möjlighet till grundläggande ekonomiska kunskaper redan vid en tidig ålder arbetar vi proaktivt för ett samhälle med högre grad av ekonomisk läskunnighet – och lanserade förra sommaren Pengapeppen som ett led i kampen mot överskuldsättning.

– Två faktorer har varit drivande, den ena är den starkt ökande skuldsättningen i samhället, framförallt i åldrarna 18-29 år, som ökat dramatiskt de senaste åren, säger Moa Tyborn, kommunikations- och marknadsdirektör på Alektum Group.

– Hon fortsätter, den andra faktorn är föräldrars oro för att deras barn ska få ekonomiska problem i vuxen ålder.

Detta vill vi göra något åt.

Pengapeppen är Alektum Groups initiativ för att tydliggöra pengars värde för barn och ungdomar, och ge föräldrar vägledning, peppning och verktyg för att få igång pengapratet där hemma. I vårt näst intill kontantlösa samhälle är pengar en abstrakt företeelse, vilket för många föräldrar skapar en svårighet att förklara, och för barn att förstå, vad pengar egentligen är.

– Enligt forskning börjar barns inställning till – och vanor kring – pengar etableras redan vid tidig ålder. Därför är det viktigt att föräldrar på ett naturligt och enkelt sätt pratar om pengar med sina barn i vardagen för att förbereda dem och skapa en stabil grund för framtiden, menar Paulina Gunnardo, beteendevetare med inriktning på barns utveckling. Hon är tillsammans med Magdalena Kowalczyk, Magnus Hedberg, och Rickard Nordström huvudambassadörer för Pengapeppen.

– Vår ambition är att bidra till att minska risken för att människor konsumerar för mer än de har råd med. Penga-

peppen och Shoppa Lagom är två av våra initiativ som var för sig vill inspirera och hjälpa människor att hitta balans i sin privatekonomi, för sig själva och inte minst för sina barn, säger Moa. Läs mer på pengapeppen.se och shoppalagom.se

Var just du väljer att jobba är avgörande för klimatet och det samhälle vi bygger gemensamt.

Till de bolag som talangerna går följer också den innovation och tillväxt som förändrar världen.

FAIRPLACE* är en kvinnogrundad leverantör av nytänkande rekryterings- och rådgivningstjänster.

VAR JUST DU VÄLJER ATT JOBBA AVGÖRANDE FÖR KLIMATET OCH DET Vi sammanför topptalanger medÄR bolag som agerar etiskt och screenar våra kunder lika noggrant s SAMHÄLLE VI BYGGER GEMENSAMT. TILL DE BOLAG SOM TALANGERNA GÅR FÖLJER OCKSÅ DEN INNOVATION OCH TILLVÄXT SOM FÖRÄNDRAR VÄRLDEN.

På internationella kvinnodagen vill vi därför hylla några av de hållbara organisationer vi har glädje

FAIRPLACE* ÄR EN KVINNOGRUNDAD LEVERANTÖR AV NYTÄNKANDE REKRYTERINGSOCH RÅDGIVNINGSTJÄNSTER. VI SAMMANFÖR TOPPTALANGER Var just du väljer att jobba är avgörande för klimatet och det samhälle vi bygger gemensamt.

MED BOLAG SOM VÅRA KUNDER LIKA världen.

Till de bolag somAGERAR talangernaETISKT går följerOCH ocksåSCREENAR den innovation och tillväxt som förändrar NOGGRANT SOM VÅRA KANDIDATER.

FAIRPLACE* är en kvinnogrundad leverantör av nytänkande rekryterings- och rådgivningstjänster.

Vi sammanför topptalanger med bolag som agerar etiskt och screenar kunder noggrant som våra kandidater.

INTERNATIONELLA KVINNODAGEN VILL VI DÄRFÖR HYLLA våra NÅGRA AVlikaDE

PÅ HÅLLBARA ORGANISATIONER VI HAR GLÄDJEN ATT SAMARBETA MED!

På internationella kvinnodagen vill vi därför hylla några av de hållbara organisationer vi har glädjen att samarbeta med

Var just du väljer att jobba är avgörande för klimatet och det samhälle vi bygger gemensamt.

Till de bolag som talangerna går följer också den innovation och tillväxt som förändrar världen.

FAIRPLACE* är en kvinnogrundad leverantör av nytänkande rekryteringsoch rådgivningstjänster.

Behöver du rekrytera kompetens inom Ekonomi, Juridik, Hållbarhet och Ledarskap?

Vi sammanför topptalanger med bolag som agerar etiskt och screenar våra kunder lika noggrant som våra kandidater.

Kontakta oss p

På internationella vi därför hylla några för av de hållbaraoch organisationer vi har samarbeta med!

Var just kvinnodagen du väljer attvill jobba är avgörande klimatet det samhälle vi glädjen byggeratt gemensamt.

Var du väljer jobba är går avgörande för klimatet och det och samhälle vi som bygger gemensamt.

Till just de bolag somatt talangerna följer också den innovation tillväxt förändrar världen.

Till de bolag som talangerna går följer också den innovation och tillväxt som förändrar världen.

FAIRPLACE* är en kvinnogrundad leverantör av nytänkande rekryterings- och rådgivningstjänster.

FAIRPLACE* är en avEkonomi, nytänkande rekryteringsoch rådgivningstjänster.

Behöver dukvinnogrundad rekrytera kompetens inomagerar Juridik, Hållbarhet och Ledarskap?

Kontakta oss på kandidater. www.fairplace.se Vi sammanför topptalanger med leverantör bolag som etiskt och screenar våra kunder lika noggrant som våra Vi sammanför topptalanger med bolag som agerar etiskt och screenar våra kunder lika noggrant som våra kandidater.

På internationella kvinnodagen vill vi därför hylla några av de hållbara organisationer vi har glädjen att samarbeta med!

På internationella kvinnodagen vill vi därför hylla några av de hållbara organisationer vi har glädjen att samarbeta med!

Behöver du rekrytera kompetens inom Ekonomi, Juridik, Hållbarhet och Ledarskap? Kontakta oss på www.fairplace.se

Behöver du rekrytera kompetens inom Ekonomi, Juridik, Hållbarhet och Ledarskap? Kontakta oss på www.fairplace.se Behöver du rekrytera kompetens inom Ekonomi, Juridik, Hållbarhet och Ledarskap? Kontakta oss på www.fairplace.se BEHÖVER DU REKRYTERA KOMPETENS INOM EKONOMI, JURIDIK, HÅLLBARHET OCH LEDARSKAP? KONTAKTA OSS PÅ WWW.FAIRPLACE.SE

REALTID.SE

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

19

HÅLLBART? SJÄLVKLART! Hos Handelsbanken Fonder har långsiktig hållbarhet alltid varit en självklarhet, inte minst när det gäller jämställdhet.

– Det ska vara enkelt för våra kunder att fatta hållbara beslut, säger vd Magdalena Wahlqvist Alveskog.

Det främsta målet för Handelsbanken Fonder är att skapa god avkastning på det förvaltade kapitalet och samtidigt verka för en hållbar utveckling. Det gäller såväl jämställdhetsaspekten som allt annat fondbolaget står bakom, inom Agenda 2030 och de Globala målen. Nu i samband med internationella kvinnodagen vill Handelsbanken Fonder berätta mer om sina tankar runt jämställdhet och sparande.

Hos Handelsbanken är jämställdhet en fundamental del av bankens värderingar.

– Våra hållbara värderingar genomsyrar hela vår verksamhet, i allt vi gör och i allt vi erbjuder våra kunder. Vi har ett stort ansvar när det gäller att förvalta våra kunders sparande. När vi investerar arbetar vi efter tre metoder.

Vi väljer in, väljer bort och påverkar, säger Magdalena Wahlqvist Alveskog.

Värdesätter olikheter Handelsbanken Fonder är en aktiv ägare som vill vara med och påverka styrelsernas sammansättning i de bolag som fondbolaget investerar i. Fondbolaget bidrog till att tillsätta kvinnor i 79 procent av de valberedningar som de deltog i under 2021. Detta skapar goda förutsättningar för att få större tryck i frågan om jämställda styrelser.

– Mångfald handlar om att värdesätta olikheter och att komplettera varandra för att utveckla och stärka organisationer vilket även är något vi lyfter i dialogen med de bolag vi investerar i, säger Aurora Samuelsson, ansvarig för påverkansdialog på Handelsbanken Fonder.

Ser nyttan i affärsvärdet Bolag som arbetar med jämställdhet och mångfald presterar bättre och är mer lönsamma. Forskning visar att grupper med en mer blandad sammansättning fattar bättre beslut än en grupp där alla har liknande bakgrund och erfarenheter.

Det här är något Handelsbanken Fonder lägger stor vikt vid inför investeringsbeslut och tycker är värt att prata mer om.

– När vi synliggör nyttan och affärsvärdet hos företag med jämställda ledningar tror vi att fler blir intresserade.

Annars är risken att jämställdhet ses som något politiskt korrekt som måste göras utan att man riktigt ser fördelarna, säger Magdalena Wahlqvist Alveskog.

Jämställdhetspris till Handelsbanken Fonder I december 2021 prisades Handelsbanken Fonder i den internationella rankingen Citywire Gender Awards, för bästa jämställdhetsfördelning utifrån förvaltat kapital.

– Jättekul att vi uppmärksammas även för vårt interna arbete med jämställdhet, säger Magdalena Wahlqvist Alveskog.

Läs mer på handelsbankenfonder.se

Magdalena Wahlqvist Alveskog, vd på Handelsbanken Fonder understryker: ”Annars är risken att jämställdhet ses som något politiskt korrekt som måste göras utan att man riktigt ser fördelarna”. ”När vi synliggör nyttan och affärsvärdet hos företag med jämställda ledningar tror vi att fler blir intresserade”, säger Aurora Samuelsson, ansvarig för påverkansdialog på Handelsbanken Fonder.

20

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

REALTID.SE

”TILLSAMMANS LYFTER VI VARANDRA TILL NYA HÖJDER” Efter 24 år som riksdagsledamot bestämde sig för Monica Green att gå vidare till något annat spännande. Med sitt företag Greenkontakten erbjuder hon utbildningar, föreläsningar och stöd inom en rad frågor, som jämställdhet, kvinnligt ledarskap och inkludering på arbetsplatsen.

Monica Green har skaffat sig gedigen kunskap som sträcker sig över ämnen som ekonomi, kommunikation, ledarskap och jämställdhet. Med sitt stora samhällsengagemang var det självklart för henne att dela med sig av sin erfarenhet till föreningar, organisationer och inte minst till näringslivet, som kan behöva en extra skjuts för jämställdhet, inkludering och mångfald.

– Jämställdhet är inte en kvinnofråga, utan något som bör engagera både män och kvinnor. En jämställd arbetsplats innebär högre lönsamhet, samtidigt som det skapas en bättre stämning och medarbetarna trivs bättre. Tillsammans kan vi lyfta varandra till nya höjder, berättar Monica Green.

“Lyft varandra” är också titeln på hennes bok, som gavs ut i augusti 2021. I den ger hon råd och fakta om hur näringslivet kan bli mer jämställt.

– Vad som krävs beror på omständigheterna, men oftast kan vi uppnå bättre och mer jämställda arbetsplatser genom att bestämma oss för att ge kvinnor ledande positioner liksom att på andra sätt se till att de blir sedda och hörda.

Att lyssna på varandra och öka delaktigheten leder långt och genom att bryta destruktiva mönster och kulturer leder det ännu längre. Som chef har du ett ansvar att ta svåra men viktiga snack, att bryta dålig jargong och säga ifrån när någon drar sexistiska skämt.

Monica Green har med sin bok nått ut till företag, organisationer och skolor. Det finns också en studiehandledning att använda till boken. − Extra roligt var det när en recensent rekommenderade skolor att köpa in boken, särskilt eftersom undersökningar visar att en ökande andel av dagens unga män är ointresserade av jämställdhet.

Att göra nödvändiga förändringar på egen hand kan vara svårt, vilket är varför du bör låta Greenkontakten bidra med värdefulla insikter.

– Jag jobbar med organisationer och företag som vill ha en extra push framåt. Som en extern part kan jag komma in och avgöra om de behöver omorganisation, utbildning inom jämställdhet eller något annat.

– Mitt mål är att bidra till mer jämställda och inkluderande företag, för att vi ska få mer delaktighet i samhället överhuvudtaget. Ett inkluderande företag leder till en större

Monica Green diskuterar jämställdhet med elever på centralskolan i Töreboda

ekonomisk vinst och tillväxt, som en följd av att man inte utestänger de mest kompetenta på marknaden. Alltför länge har män kvoterat in män, för att man tyckt att det var det mest naturliga. Det är hög tid för förändring.

Oftast handlar det om att bestämma sig.

Greenkontakten erbjuder även omvärldsanalys, rådgivning, coachning på individnivå, styrelseutbildningar och föreläsningar inom ledarskapskultur och värdegrunder.

Läs mer och beställ boken på greenkontakten.se

SJÄLVLEDARSKAP & JÄMSTÄLLDHET BOKA MARIA SOM FÖRELÄSARE: När du bokar Maria som föreläsare får du ren inspiration levererad genom kraftfulla budskap. Den starka närvaron förblir den samma, oavsett om du befinner dig i samma rum eller tar emot hennes ord på distans. Marias karriär har varit kantad av många strukturella hinder som ensam tjej i en mansdominerad idrott, något som format hennes föreläsning till det den är idag. Viktiga budskap om jämställdhet, machokultur och inkludering kombineras med effektiva metoder för ett lyckat och hälsosamt självledarskap.

FRÅN ELITHOCKEYSPELARE TILL INSPIRERANDE FÖRELÄSARE: Som föreläsare inspirerar och motiverar Maria sin publik genom att använda verktyg och metoder tagna direkt från hennes karriär som elithockeyspelare.

Hon har en lång internationell hockeykarriär bakom sig med allt från spel med killar, collegetitlar som resulterade i upprepade möten och småsnack med USA’s President, mängder av landskamper (265) och medaljer. Maria har fått kämpa för att ta sig fram i en mansdominerad och machopräglad idrott där kvinnor inte har en självklar plats. Högt uppsatta mål, enormt mycket träning och en vilja att bli bäst resulterade i en fin karriär hon gärna berättar om i sin inspirationsföreläsning.

mariarooth.com

maria@mariarooth.com

FOTOGRAF KOSTYMBILDERNA: CHARLOTTE STRÖMWALL

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

22

EN LYCKAD DIGITAL TRANSFORMATIONSRESA SKER TILLSAMMANS När det kommer till en verksamhets produkt och lösning används ofta begreppet digital tråd.

En digital tråd skapar en koppling mellan digitala och fysiska världar för att optimera produkter, människor, processer och platser. Med de teknologier som finns tillgängliga idag sträcker sig en holistisk digital tråd över hela produktlivscykeln och den sträcker sig till leverantörer, kunder, produkter i produktion och de individer som betjänar och servar dem.

– Vi hjälper verksamheter att hantera den ökande komplexiteten i en produkts livscykel och strävar efter att använda den komplexiteten som en konkurrensfördel genom digitalisering. Vi ser också att relationerna och i synnerhet människorna är viktiga för digitaliseringsresan, säger Aleksander Patz Cholakov, VD för PDSVISION Nordics

är viktigt med samspelet teknik och människa, med kundens mål i fokus, för att få full effekt på sin digitala transformation och digitala tråd, avslutar Aleksander Patz Cholakov.

Läs mer om hur PDSVISION kan hjälpa er på pdsvision.com/customer-stories/

Företag såsom Väderstad, Rototilt och EdiLog har olika förutsättningar, affärsutmaningar och mål, men oavsett startpunkt på sin digitala transformation har de det gemensamt att de valt att göra resan tillsammans med PDSVISION. För att få full effekt på sin digitaliseringsstrategi behövs vissa grundförutsättningar.

– Våra lösningar säkerställer att varje individ, oberoende av plats och tid får tillgång till just den informationen som han eller hon är i behov av, vid just det specifika tillfället. Det

VÄNLIGEN NOTERA: HISTORISK AVKASTNING ÄR INGEN GARANTI FÖR FRAMTIDA AVKASTNING. DE PENGAR SOM PLACERAS I FONDEN KAN BÅDE ÖKA OCH MINSKA I VÄRDE OCH DET ÄR INTE SÄKERT ATT DU FÅR TILLBAKA HELA DET INSATTA KAPITALET.

REALTID.SE

REALTID.SE

HELA DENNA BILAGA ÄR EN ANNONS

23

SÅ MOTVERKAR VI PSYKISK OHÄLSA PÅ ARBETSPLATSEN Psykisk ohälsa ökar i arbetslivet av olika skäl, inte minst under pandemin då många känt sig isolerade och kommit ifrån sina rutiner.

– Vi vill hjälpa till och visa vilka tecken arbetsgivare bör uppmärksamma för att motverka att personalen blir utmattad, då sjukskriven personal kan bli oerhört kostsamt för företag. Arbetsgivare måste börja tänka på personalens psykiska hälsa, för företagets bästa. Välmående personal är en stor vinst för företag, av rent ekonomiska skäl, berättar Lou Rehnlund, verksamhetsansvarig på Hjärnkoll Stockholm, en verksamhet som drivs av NSPH Stockholm (Nationell Samverkan för Psykisk Hälsa).

Några tecken som arbetsgivare ska hålla ögonen på är personal som överpresterar. Chefer kanske tycker det är praktiskt med medarbetare som tar med sig jobbet hem och att ha personal som har svårt att säga nej och sätta gränser, men dessa är varningssignaler som man bör ta på allvar.

– En av de vanligaste anledningar till utmattning är att personalen har för mycket ansvar och för lite inflytande.

De känner sig pressade att prestera. Speciellt personer som jobbar med sociala tjänster känner ofta att de har för lite resurser och känner personligt ansvar. Många av våra ambassadörer som föreläser berättar att det är vanligt att man jobbar fast man är sjuk och kanske till och med att arbetsgivaren har uppmanat sjuk personal att jobba, säger Lou Rehnlund.

Hjärnkoll arbetar för att motverka fördomar och sprida kunskap om psykisk ohälsa, med hjälp av den egna berättelsen Sedan 2009 har Hjärnkoll jobbat med att förändra attityden kring psykisk ohälsa, sprida förståelse för att vem som helst kan drabbas och hur viktigt det är att man vågar prata om det.

Ambassadörerna på Hjärnkoll berättar genom sina egna erfarenheter om vad som hade kunnat hjälpt dem. Fokus ligger på att sprida hopp och ge konstruktiva lösningar och syftet är att föreläsningarna ska ge arbetsgivare verktyg, idéer och förståelse för vad man kan göra på sin egna arbetsplats. Man har dessutom möjlighet att ställa frågor

direkt till ambassadören. Under pandemin har de även utvecklat digitala föreläsningar.

Under våren 2022 startar Hjärnkoll Workplace, en verksamhet speciellt inriktad för att företag ska kunna certifiera sig och få ett märke att visa för aktieägare och arbetssökande, som ett bevis på att de kan säkra det psykiska välbefinnandet på arbetsplatsen.

– Den yngre generationen värdesätter en arbetsplats som satsar på den psykiska hälsan framför en hög lön, och detta bör arbetsgivare bli medvetna om. Arbetsplatser som satsar på den psykiska hälsan anses som attraktiva, säger Lou Rehnlund.

Läs mer på stockholm.hjarnkoll.se

Många av våra ambassadörer som föreläser berättar att det är vanligt att man jobbar fast man är sjuk och kanske till och med att arbetsgivaren har uppmanat sjuk personal att jobba.

Lou Rehnlund

Anna Morlin, ambassadör

Erik Bring, ambassadör

Maria Jönsson, ambassadör

Lou Rehnlund, verksamhetsansvarig

EN CERTIFIERAD OCH HÅLLBAR TRANSPORT PÅ VÄG TILL DIG Fair Transport är transportnäringens hållbarhetscertifiering av godstransporter på väg. Syftet är att skapa en långsiktig, stark och sund utveckling av transportnäringen med fokus på hållbarhet. Med certifieringen bidrar vi till att nå klimatmålen, Nollvisionen i trafiken och att skapa förutsättningar för sund konkurrens på lika villkor.

Fair Transport är med ett tydligt hållbart fokus en viktig del i transportbranschens stora förändringsarbete riktat mot slutmålet helt fossilfria godstransporter. Certifieringen är också en viktig byggsten i den nödvändiga omställning för klimatet som hela vårt samhälle står inför.

Hur säkerställer vi då att vi är på rätt spår? Jo på två sätt. Dels genom relevanta, tydliga och uppföljningsbara krav för företag som vill certifiera sig, dels genom extern granskning. På så vis sätter vi en hög standard från start för alla certifierade företag. Företag som dessutom åtagit sig att jobba för en ständig förbättring.

Alla certifierade företag uppfyller givetvis uppsatta krav och följs löpande upp via en oberoende tredjepartsgranskning.

Certifieringen säkerställer på så sätt att transporterna

fairtransport.se

utförs på ett ansvarsfullt sätt i linje med certifieringens syfte och mål, det vill säga för goda arbetsvillkor, ökad trafiksäkerhet och ett ständigt arbete för lägre utsläpp och minskad klimatpåverkan.

De för branschen relevanta krav och mervärden som certifieringen bygger på har vunnit gehör bland kvalitetsmedvetna transportköpare, både på privata och offentliga sidan. Det syns tydligt då allt fler transportupphandlingar ställer certifiering i Fair Transport som ett krav eller som ett mervärde.

Idag är närmare 300 transportföretag certifierade i branschens egna initiativ Fair Transport. De certifierade företagen motsvarar med sina innehav av närmare 7 000 fordon, volymmässigt sett, en tredjedel av hela branschen.

Det är en bra början men vi vill gärna se att fler transportörer certifierar sig och bidrar till omställningen för en sundare och mer hållbar transportnäring.

För att få veta mer om varför du som transportör ska certifiera ditt företag och hur du som transportköpare kan upphandla hållbara transporter har vi samlat all information på vår webbplats. Här hittar du också kontaktuppgifter till alla de transportörer som idag är certifierade.

Gör redan idag ett besök på fairtransport.se

E N H Å L L B A R A F FÄ R .

FÖR ALLA.