Hoy (1a) Ecuador | 2013 –MAR-07

Jueves

MĂĄs cerca del final de las preferencias arancelarias

VD: LA HERMANA DE BRITNEY SPEARS PLANEA SU BODA

Miembro de la AEDEP: aedep.org.ec y de la SIP: www.sipiapa.org

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as preferencias arancelarias andinas para el Ecuador en el mercado de los Estados Unidos concluirĂĄn en junio de este aĂąo y el sistema general de preferencias con la UniĂłn Europea, en diciembre.

En el primer caso, resulta improbable, como se ha advertido, una nueva extensiĂłn de la ATPDEA solo para el Ecuador. Tanto el PerĂş como Colombia cuentan ya con Tratados de Libre Comercio con los Estados Unidos, por tanto, tienen un marco estable para el ingreso sin cargas arancelarias de sus productos al mercado de ese paĂ­s.

Con la UniĂłn Europea, el incremento del PIB per cĂĄpita del Ecuador no permitirĂĄ que se incluya al paĂ­s en el sistema general de preferencias. La UniĂłn Europea es el primer destino de las exportaciones no petroleras ecuatorianas. Representantes del sector exportador han advertido que la exclusiĂłn del paĂ­s del sistema general de preferencias implicarĂĄ que, a partir del prĂłximo enero, se deban pagar aranceles entre el 9,6% y el 14% para el ingreso de productos ecuatorianos al mercado europeo.

Pese a que desde hace tiempo se han seĂąalado los perjuicios y desventajas para el comercio externo ecuatoriano de los dos hechos anteriores, no se conoce cĂłmo se los enfrentarĂĄn para reducir el impacto del fin de la ATPDEA y de la exclusiĂłn del paĂ­s del sistema general de preferencias arancelarias con Europa.

A diferencias de los paĂ­ses vecinos, el Ecuador se ha quedado sin acuerdos de apertura comercial con los Estados Unidos y con la UniĂłn Europea. Por esa, entre otras razones, cada vez se acentĂşan las diferencias abismales entre el dinamismo del comercio y la inversiĂłn extranjera directa entre Colombia, PerĂş y el Ecuador. Sin acuerdos comerciales ni preferencias arancelarias, serĂĄn tambiĂŠn mayores las desventajas en cuanto a competitividad para las exportaciones ecuatorianas frente a las de los vecinos en los principales mercados para ellas, los de los Estados Unidos y la UniĂłn Europa.

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Hugo ChĂĄvez serĂĄ enterrado maĂąana

FOTO: EFE

ÂżCree que los herederos de Hugo ChĂĄvez afianzarĂĄn su modelo o se abrirĂĄn a cambios democrĂĄticos?

LA PREGUNTA DE AYER ÂżCree que, tras la muerte del presidente ChĂĄvez, sus seguidores respetarĂĄn su propia ConstituciĂłn?

ONU: en el Ecuador sĂ­ se procesa droga COMERCIO ÂťDN P-4Y5

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LA BALANZA CON CARACAS ES BUENA El comercio es positivo cuatro a uno para el Ecuador. Las empresas quieren nuevas reglas.

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AGENDA El arte de la lĂ­nea en la capital

EL INFORME MUNDIAL DEL JIFE SE PUBLICĂ“ ÂťP-7

La pregunta de

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7 de marzo de 2013

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QUÉ VER EN LA WEB:

QUITO SE DESPIDIĂ“ DE CHĂ VEZ Cientos de seguidores del fallecido presidente Hugo ChĂĄvez asistieron a la capilla ardiente instalada en la Plaza Grande del centro histĂłrico de Quito para rendirle un homenaje pĂłstumo.

Si cuenta con una aplicaciĂłn QR Reader para smartphones, podrĂĄ ver el video apuntando con la cĂĄmara de su telĂŠfono hacia el cĂłdigo QR.

MAĂ‘ANA EN HOY

La cartelera de estrenos de cine

COMERCIO DN Âť3

El invierno provoca estragos en 9 ciudades

HUELLA TRICOLOR VA A LOS SERVICIOS Restaurantes, hoteles, bancos, aseguradoras... formarĂĄn parte de la marca desde este aĂąo

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Quito Eterno ofrece la ruta de las leyendas Tadashi Maeda se presenta maĂąana FOTO: ARCHIVO/HOY

FOTO: CÉSAR MUÑÓZ/HOY

EN ESTADOS UNIDOS ÂťP-13

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LA TARJETA NO VA MĂ SÂťP-6

Ecuador gana Tababela Zona azul: el oro en pesas activa siete sistema serĂĄ parroquias electrĂłnico ÂťP-14

TomĂŠ no ganĂł un partido y lo cambiaron

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es la posiciĂłn de El Nacional en el torneo de FĂştbol

FOTO: MARIO RAMĂ?REZ/HOY

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Horario de atenciĂłn lunes a viernes de:

07:00 a 17:30

OpiniĂłn

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JUEVES 7 de marzo de 2013

La noticia

Las idolatrĂ­as hacen daĂąo MARLON PUERTAS mpuertas@hoy.com.ec

El 2013 es el aĂąo de las noticias fuertes. En estos precisos momentos veo las calles de Caracas repletas de gente que lleva el luto rojo. Agita banderas, proclama consignas, demuestra su amor incondicional al lĂ­der que se fue.

Soy de los que estĂĄ en contra de las idolatrĂ­as, porque impiden realizar una evaluaciĂłn racional de los hechos. Lo que ha ocurrido en Venezuela durante los Ăşltimos 14 aĂąos, merece un anĂĄlisis sensato y libre de pasiones. Los resultados deben ser presentados tal y como son, para que reflejen la realidad de un paĂ­s que cierra una etapa.

No estoy convencido que la regiĂłn haya tenido un lĂ­der o lo vaya a tener. Cada paĂ­s tiene el suyo, el que escoge.

Que parezca que uno sobresale mĂĄs que otro, es un efecto mentiroso que tiene mĂĄs relaciĂłn con el marketing y las dĂĄdivas que con la realidad. Unos se venden mejor que otros. Pero que alguien extienda sus influencias mĂĄs allĂĄ de sus fronteras, es algo que no veo todavĂ­a.

La verdadera estatura de los lĂ­deres histĂłricos no se mide por el tamaĂąo de sus monumentos o la dimensiĂłn de las placas. El tiempo se encarga de darle a cada uno lo que le corresponde, en estricta justicia y sin la influencia manipuladora de aquellos acĂłlitos que desertan apenas se apagan las luces.

EL EXPRESIDENTE DE VENEZUELA SERĂ SEPULTADO MAĂ‘ANA, A LAS 10:00

Hugo ChĂĄvez serĂĄ velado tres dĂ­as

De experiencias ajenas nadie aprende, es cierto. Pero la historia de los paĂ­ses estĂĄ repleta de capĂ­tulos enriquecedores y de los contrarios, de los que con algo de humildad, se pueden nutrir los guiones propios, con el objetivo de aprovecharse de los primeros y desechar los segundos.

El otro acontecimiento que repleta pĂĄginas de periĂłdicos y consume horas de televisiĂłn, es la elecciĂłn del nuevo Papa, tan llena de intrigas y tan salpicada de agua turbia, como nunca antes. ÂżQuĂŠ dice el informe elaborado por tres cardenales, hecho a pedido expreso del saliente Benedicto XVI? ÂżQuĂŠ asuntos tan graves se revelan para provocar la renuncia de un Papa, como no ha ocurrido en mĂĄs de 600 aĂąos? ÂżCĂłmo pueden los integrantes de un cĂłnclave elegir a la nueva cabeza del Vaticano, sin saber quĂŠ dice ese informe y a quienes involucra?

En todas partes siguen existiendo los infiernos. Y el relevo de protagonistas es la excusa perfecta para perder el miedo a los demonios y enfrentarlos de una vez.

IMAGEN DEL DĂ?A

EL CORTEJO FĂšNEBRE, decorado con ramos de flores blancas y amarillas, partiĂł a las 08:00 de ayer desde el Hospital Militar de Caracas hasta la Academia Militar. FOTO: AFP

La despedida

EN EL CORTEJO PUSIERON ESTROFAS DEL HIMNO CANTADAS POR CHĂ VEZ

ÂĄCon SimĂłn, ChĂĄvez al PanteĂłn!

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En busca de protecciĂłn UNA LLAMA se protege en un bus escolar despuĂŠs de una intensa tormenta de nieve registrada en la madrugada de ayer en la localidad de Centreville, estado de Virginia. Las nevadas de grandes magnitudes han sido la tĂłnica en este invierno en la coste este de los Estados Unidos. FOTO: AFP

Errores de ayer CIFRA: En la nota “ChĂĄvez muere tras meses de silencio sobre su saludâ€? se publicĂł dos porcentajes diferentes sobre la votaciĂłn obtenida en las elecciones del 7 de octubre de 2012 en Venezuela. La cifra correcta es la del 55,26%.

EN LA MISMA PĂ GINA se escribiĂł “presidenciaâ€? en vez de “Presidenciaâ€? y se tipeĂł “que sufrĂ?a cĂĄncerâ€? en vez de “que sufrĂ­a cĂĄncerâ€?. AdemĂĄs erramos al no escribir las comillas simples de cierre en las frases de los mandatarios sobre este acontecimiento.

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UN SEGUIDOR DE Hugo Chåvez abraza al presidente de Bolivia, Evo Morales, quien acompaùó a Nicolås Maduro, en el cortejo fúnebre por las calles de Caracas. FOTO: EFE

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JUEVES 7 de marzo de 2013

LA FRASE

EL DATO

‘LA MUERTE DEL PRESIDENTE DE VENEZUELA, HUGO CHÁVEZ, ES UNA GRAN PÉRDIDA PARA MÍ Y PARA EL PUEBLO SIRIO’, DIJO AYER EL PRESIDENTE DEL PAÍS ÁRABE, BASHAR AL ASSAD.

EL PRESIDENTE IRANÍ, MAHMUD AHMADINEJAD, DIJO AYER QUE HUGO CHÁVEZ FUE UN MÁRTIR QUE DEFENDIÓ A SU PUEBLO Y ASEGURÓ QUE MURIÓ DE UNA ENFERMEDAD SOSPECHOSA.

FOTO: AFP

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Análisis

Muerto Hugo Chávez, el Ejecutivo se saltó la Constitución e hizo a un lado a Diosdado Cabello

Chavismo: hoy es un antídoto JOSÉ HERNÁNDEZ Director adjunto

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FOTO: AFP

La sucesión

FERNANDO SOTO, DIPUTADO GOBIERNISTA, DICE QUE DIOSDADO CABELLO DEBIÓ ASUMIR EL PODER

La sucesión de Chávez divide al chavismo CON LA MUERTE á ó í ú í ó

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Maduro, el heredero de Chávez El 8 de diciembre de 2012 y ante su inminente viaje a Cuba para operarse por cuarta vez, Hugo Chávez confirmó como hombre fuerte del Gobierno al vicepresidente y canciller de Venezuela, Nicolás Maduro, a quien se refirió como su sucesor.

Líder sindical

JOSÉ MIGUEL INSULZA, OEA

Maduro conoció a Chávez mientras este cumplía una condena en prisión por su fallido golpe de Estado de febrero de 1992.

1998. Participa en la campaña presidencial de Chávez.

1999. Forma parte de la Asamblea Nacional Constituyente que redactó la nueva Carta Magna.

JORGE BATLLE, expresidente de Uruguay

2000. Elegido diputado (reelegido en 2005).

2006. Designado presidente del Parlamento.

2006. Ministro de Exteriores (desde agosto).

2012. Vicepresidente ejecutivo; le antecedió Elías Jaua (desde el 10 de octubre).

Fuente: HOY Elab.: Diseño editorial/HOY

La herencia Pedimos que la transición en Venezuela se realice teniendo en cuenta la urgencia de hacer frente a los problemas de respeto a los DDHH’ AMNISTÍA INTERNACIONAL

FOTO: EFE

Sin Chávez no hay chavismo, él fue un valiente’

Nicolás Maduro Moros Nació en Caracas, el 23 de noviembre de 1962. Tiene 50 años.

Trayectoria política

EDWIN DE LA FUENTE, Bolivia

CARLOS ÁLVAREZ, Aladi

Cilia Flores, abogada y actual procuradora del país.

Con el MVR Es uno de los fundadores del Movimiento V República (MVR), antecesor del Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV), con el que Chávez alcanzó la presidencia en 1999.

El mayor legado de Hugo Chávez fue buscar la unidad de Sudamérica, sin la tutela del imperialismo y el capitalismo’

Su muerte es una pérdida enorme para la integración regional’

Esposa

En los Noventa trabajó como chófer de autobús del Metro de Caracas y alcanzó la presidencia de su sindicato.

Las reacciones Chávez fue un caudillo, pero no un dictador, aunque algunos aspectos de ese país mucho dejan qué desear en cuanto a la democracia’

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El espanto que nos causa tan funesta noticia no nos impide abrazarnos fraternal y solidariamente con el intenso dolor que golpea al pueblo de Venezuela’ IVÁN MÁRQUEZ, FARC

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INFOBAE: MADURO PLANEA INYECTAR DÓLARES PARA FRENAR CAÍDA DEL BOLÍVAR

Alto riesgo de radicalización económica LA MUERTE DE á í

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LA VIOLENCIA Y la escasez de alimentos básicos son problemas que se han agudizado en Venezuela, que cerró 2012 con 25% de inflación. FOTO: AFP

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OPINIÓN

JUEVES 7 de marzo de 2013

Perspectivas Edición 11 211

Diario HOY Director: Jaime Mantilla Anderson/ jaime@hoy.com.ec Director adjunto: José Hernández/ jhernandez@hoy.com.ec Subdirector de Opinión: Diego Araujo Sánchez / daraujo@hoy.com.ec Subdirectora de Información: Thalía Flores y Flores / tflores@hoy.com.ec

Editor General: Juan Tibanlombo / jtibanlo@hoy.com.ec Editor de Contenidos: Roberto Aguilar / roaguilar@hoy.com.ec Editor de Convergencia Digital: Jorge Imbaquingo / jimbaquingo@hoy.com.ec Editor Nacional: Marlon Puertas / mpuertas@hoy.com.ec Editora de Investigación: Saudia Levoyer / slevoyer@hoy.com.ec

HOY, FUNDADO EL 7 DE JUNIO DE 1982, ES UN PERIÓDICO NACIONAL, INDEPENDIENTE Y PLURALISTA, QUE ACOGE EN SU PÁGINA EDITORIAL LAS DIVERSAS CORRIENTES DEL PENSAMIENTO DEMOCRÁTICO, BAJO LA RESPONSABILIDAD DE LOS AUTORES. LA POSICIÓN DEL PERIÓDICO SE EXPRESA EN LA COLUMNA "OPINIÓN" DE LA PRIMERA PÁGINA Y EN EL "ANÁLISIS" DE HOY

In memoriam

Chávez, alquimista del poder THALÍA FLORES Y FLORES

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TELEFONOS

Editado por Editores e Impresores, Edimpres S.A. Presidente del Directorio: Jaime Mantilla A. / jaime@hoy.com.ec Presidente Ejecutivo: Ă lvaro Mantilla G. / amantilla@hoy.com.ec Director de Mercadeo y Ventas: Hans Braasch VĂŠlez. / hbraasch@hoy.com.ec

BuzĂłn Otra reelecciĂłn FERNANDO BALAREZO DUQUE

El autĂłcrata revolucionario del siglo XXI nuevamente ha resultado victorioso en las urnas. Habiendo tenido bajo su mando a ciertas personas que obedecen sus consignas en las instituciones estatales, quedĂł expedito el camino para que radicalice el totalitarismo. Tras el triunfo, el autĂłcrata manifestĂł que no le interesaba continuar indefinidamente en el poder y que se retirarĂ­a de la vida pĂşblica el aĂąo 2017; sin embargo unos dĂ­as despuĂŠs se ha retractado indicando que “si los mediocres de la partidocracia y la prensa corruptaâ€? siguen molestĂĄndolo se lanzarĂĄ a una nueva reelecciĂłn. EstĂĄ equivocado si piensa que con amenazas e intimidaciones conseguirĂĄ silenciar a los ciudadanos que pensamos y nos expresamos con entera libertad.

AdemĂĄs, el autĂłcrata se ha permitido manosear a su antojo figuras histĂłricas del Ecuador, tanto de la polĂ­tica como de las letras, para la consecuciĂłn de sus fines.

Al insigne escritor ambateĂąo Juan Montalvo lo ha desnaturalizado de su forma primigenia de luchador incansable por la libertad, porque nunca estuvo del lado de tiranos, dĂŠspotas o autĂłcratas sino mĂĄs bien junto al pueblo, defendiĂŠndolo dĂ­a y noche.

EscuchĂŠmosle al Cosmopolita: “No es tirano solamente el que derrama sangre, destierra ciudadanos, impone desmedidas contribuciones sobre los habitantes:

Gerente de Operaciones: Mauricio Miranda / mmiranda@hoy.com.ec Gerente de Multimedios: Rubi Torres / rtorres@hoy.com.ec Gerente de DistribuciĂłn: Juan Carlos Morales / jcmorales@hoy.com.ec

OPINIONES y reclamos al Defensor del Lector enviarlos al 2490 888 ext. 220 CARTAS: como mĂĄximo deben tener 1000 caracteres. Con firma y nĂşmero de cĂŠdula

es tambiÊn el que sofoca la palabra, impide y persigue la asociación, condena al aislamiento a los asociados, sumerge el espíritu en un pozo de tinieblas; Êste es el verdadero tirano, el tirano horrible�.

ÂĄMuerto vivo!

CARLOS MOSQUERA BENALCĂ ZAR

La sabidurĂ­a popular dice: “No hay muerto maloâ€? porque en los velorios no es cristiano mentar los defectos en presencia de familiares y amigos Ă­ntimos. Pero como “mĂĄs pronto cae el mentiroso que el ladrĂłnâ€?, los farsantes acerca de la salud del seĂąor ChĂĄvez ya deben estar armando sus voluminosas maletas. Desaparecido el “reyâ€? vendrĂĄn las aclaraciones y saldrĂĄn a relucir las verdades. Hay lĂ­deres buenos y malos, nobles y villanos, igual todos serĂĄn recordados aunque no de forma anĂĄloga.

Mientras escribo esta carta miro en la pantalla a una periodista colombiana con el rostro sangrante frente al hospital de las mentiras.

Deben haberla sorprendido “chismeandoâ€? que ChĂĄvez ha muerto y, para no desentonar, le acusarĂĄn de intento de subversiĂłn. Ahora los venezolanos sabrĂĄn por quĂŠ no hay papel higiĂŠnico ni papas y por quĂŠ los caciques bolivarianos estĂĄn forrados de plata. Nosotros, en cambio, vamos a cumplir con tres dĂ­as de luto para festejar con lĂĄgrimas que el muerto sigue vivo y conformarnos con ver las garantĂ­as que dejamos por el cuarto y cocina (arrien-

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minar porque su hijo, acusado de intervenir en las manifestaciones, no iba a poder concluir sus estudios. Para quienes orgullosamente laboramos en esta institución (en mi caso por 40 aùos) esta frase ha creado el compromiso y la necesidad de preparar mejor a los jóvenes; los resultados La pedagogía crítica, la educación han sido de mucha utilidad para la sociedad y la familia; se resolvían y resuelven y el Central TÊcnico muchos casos de pobreza porque a un FABIAN CUEVA JIMÉNEZ egresado centralino se le abre un vasto campo de trabajo.

A propĂłsito de los problemas del Central Si esa esperanza podĂ­a terminar por el TĂŠcnico, una angustiada madre de familia nuevo nombre del colegio, tĂ­tulo, predecĂ­a que “nuestra esperanzaâ€? podĂ­a ter- paraciĂłn, las reacciones de padres y alumdos) en manos del Banco de Fomento que no nos las devolverĂĄ nunca‌ Compraremos tambiĂŠn barato, por decreto, los granos y el pescado en el mercado negro, y esperaremos contritos la llegada de la ansiada fanesca.

ANĂ LISIS DE HOY

(02)2 490 888 ext. 212 nos se presentaron. No justifico el vandalismo pero hubo desinformaciĂłn: solo el 28 de febrero, en hojas volantes, el Ministerio de EducaciĂłn explicĂł a los estudiantes sobre esos temas. Ahora se pretende castigarlos por los efectos y dejar a un lado las causas que provocaron. Las autoridades deben enterarse de la historia del Central TĂŠcnico y practicar lo que seĂąalan en sus propios enunciados: que en el modelo basado en la pedagogĂ­a crĂ­tica se debe incluir el “protagonismo de los estudiantes en el proceso educativo, en la interpretaciĂłn y soluciĂłn de problemas‌â€?.

Testimonio para la historia FAUSTO LUPERA MARTĂ?NEZ

En la sesiĂłn final de la Asamblea Constituyente, el 25 de Julio de 2008, denunciĂŠ que la ConstituciĂłn solo servirĂ­a para que el movimiento oficialista vaya consolidando un proyecto polĂ­tico autoritario, sectario, excluyente, presidencialista, antidemocrĂĄtico, centralista y anacrĂłnico, servil y complaciente con la incontrastable voluntad de Correa, para dejarnos a los ciudadanos en total indefensiĂłn frente al Estado. Hoy Correa anuncia cambios a la ConstituciĂłn que el propio Gobierno la aprobĂł al apuro en Montecristi, pregonando que serĂ­a un cuerpo legal que “durarĂĄ 300 aĂąosâ€?. Lo harĂĄn pese a los “candadosâ€? puestos por ellos mismos, si al parecer, el Gobierno contarĂĄ con las dos terceras partes de los 137 integrantes de la legislatura.

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MaĂąana se celebra el dĂ­a internacional de la mujer ÂżCuĂĄndo se celebra el dĂ­a internacional del varĂłn? He revisado los calendarios y he visto que hay dĂ­as internacionales de casi todo, pero no he encontrado el del varĂłn, lo que quiere decir que estĂĄn marginados de estas conmemoraciones casi la mitad de los habitantes del planeta.

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OPINIĂ“N

JUEVES 7 de marzo de 2013

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Si alguien se pusiera quisquilloso protestarĂ­a por falta de equidad de gĂŠnero y pedirĂ­a que se haga un reclamo a la instituciĂłn internacional que elabora esta nueva versiĂłn del santoral, tarea que debe estar a cargo de la Asamblea Nacional que prohĂ­be todo tipo de discriminaciĂłn.

3 No serĂ­a raro que algĂşn “pilasâ€? objete este reclamo recordĂĄndonos que el se-

Interrogantes tras muerte de ChĂĄvez ANĂ LISIS DE HOY

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analisis@hoy.com.ec

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EN POCAS PALABRAS ÂżComo enfrentar la emergencia por pĂŠrdidas y daĂąos por la temporada de lluvias?

TEĂ“FILO MOSCOL

JAVIER MURILLO

ROQUE MENDOZA

MĂŠdico

Director de gestiĂłn de Riesgos, Municipio

Exdirector de la Defensa Civil

QUEVEDO. Mediante dos acciones. La primera, a largo plazo, la construcciĂłn de infraestructura bĂĄsica: canales de drenaje y alcantarillado sanitario y pluvial. Un plan de contingencia que se debe aplicar en verano para limpiar los sistemas de alcantarillado. Y construir rellenos para evitar las anegaciones en zonas bajas. La segunda, evitar las invasiones que luego ocaFOTOS: A/HOY sionan las inundaciones; fumigaciĂłn espacial e intrafamiliar, atenciĂłn mĂŠdica, dotaciĂłn de agua limpia para evitar las enfermedades, y llevar a los albergues a los damnificados.

CUENCA. Lo mĂĄs importante es actuar de manera coordinada entre las instituciones que pueden y deben ofrecer ayuda a las personas afectadas. Es importante que el ComitĂŠ de Operaciones Emergentes (COE) se reĂşna de manera urgente ante la emergencia. Una de las tareas mĂĄs importantes es iniciar con un proceso de evacuaciĂłn de las familias hacia sitios mĂĄs seguros. La organizaciĂłn de entre instituciones es clave porque ademĂĄs se determinan las obras emergentes que son necesarias para enfrentar el tema de las inundaciones.

PORTOVIEJO. La mayorĂ­a de los cantones debieron haber elaborado los mapas de riesgo, que son los documentos en donde se indica quĂŠ medidas deben tomar en casos de emergencia derivada de las lluvias. A su vez, las autoridades tienen el Manual de GestiĂłn de Riesgos establecido desde 2008. AhĂ­ se determinan que la participaciĂłn de las instituciones pĂşblicas y privadas es necesaria para enfrentar las emergencias, sumados a ellos la presencia de los voluntarios que son la columna vertebral de lo que antes era la Defensa Civil, y hoy es la SecretarĂ­a Nacional de GestiĂłn de Riesgos.

gundo viernes de octubre es el dĂ­a mundial del huevo. Si se entra en discusiones congresiles, no faltarĂ­a alguien que proponga como reconocimiento a la anatomĂ­a humana que debe cambiarse esta denominaciĂłn por el dĂ­a mundial de los huevos.

4 DejĂŠmonos de huevadas. Lo que serĂ­a coherente es que maĂąana se pres-

cinda de la doble articulaciĂłn gramatical y que en lugar de ĂŠl y las, ella y ellos sĂłlo se use el artĂ­culo femenino. Para compensar, en el dĂ­a mundial del huevo o los huevos sĂłlo se use el masculino, con lo que se darĂ­a un paso importante para el buen vivir.

5 Se censura a los niĂąos y jĂłvenes por comer demasiada comida chatarra, por

vistosos que sean sus empaques. Aconsejan que ya debemos cambiar el computador o el celular porque el que tenemos ya es chatarra. La rapidez de los avances tecnolĂłgicos contribuye a la chatarrizaciĂłn del mundo.

6

Estas situaciones se dan porque, hace miles de aĂąos entrĂł la humanidad en la edad de los metales superando a la piedra. Con los metales se fabrican maravillas, pero no olvidemos que tambiĂŠn la despreciable chatarra que da lugar a dolores de cabeza en los que tienen que deshacerse de la basura.

7 De no haber entrado en la edad de los metales, no existiera este problema y tampoco la peliaguda pugna entre los que favorecen la explotaciĂłn minera y de los que la condenan por el deterioro del entorno fĂ­sico y la amenaza al mal vivir.

8

El reciclaje se ha incentivado como soluciĂłn al destino de la chatarra que, por no ser biodegradable, no puede usarse como abono, lo que ha aumentado el nĂşmero de chatarreros a los que el DRAE define como “persona que se dedica a recoger, almacenar o vender chatarraâ€?.

HabrĂ­a que aĂąadir comprar, pues se ha convertido en negocio rehacer objetos con los desperdicios de los otros.

9

Aumenta tambiĂŠn el nĂşmero de personas, artesanos o artistas, que dignifican a la abominable chatarra elaborando objetos artĂ­sticos muy atractivos, con lo que la chatarra resucita en forma de adorno que se coloca en lugares atractivos de las casas.

6

JUEVES 7 de marzo de 2013

Quito

86

DĂ?AS FALTAN PARA QUE FINALICE LA CONSTRUCCIĂ“N DEL INTERCAMBIADOR DE LA AV. FERNĂ NDEZ SALVADOR

LA NUEVA ZONA INDUSTRIAL SE INSTALARĂ EN EL INGA E ITULCACHI

Tababela dinamiza a siete parroquias

En el ĂĄrea de influencia se ofrecen arriendo de casas, bodegas y venta de terrenos. Hay especulaciĂłn con los costos. El Municipio controlarĂĄ el uso del suelo El costo del metro cuadrado se elevĂł

En menos de una cuadra de la calle principal que conduce al centro de Tababela se anuncia el alquiler de cinco viviendas.

Varias de las casas se ofertan con terreno para la instalación de oficinas. TambiÊn se venden los terrenos y el costo varía entre $60 y $150 el metro cuadrado. Según los moradores, hasta hace un aùo, era posible adquirir un terreno de 800 m², en $45 mil. El Municipio indicó que no hay razón para la especulación. RenÊ Vallejo, de Territorio, Håbitat y Vivienda, indicó que la zona no se expandirå.

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En El Quinche se proyecta la generaciĂłn de mĂĄs proyectos de vivienda para fomentar el uso de suelo de tipo residencial y cubrir el dĂŠficit existente.

Estos no sobrepasarĂĄn los seis pisos. La tasa de crecimiento anual de la zona es del 2,8%.

Las parroquias de Pifo, Guayllabamba y YaruquĂ­ son las de mayor dinĂĄmica de crecimiento poblacional; sus tasas oscilan entre 2,9% y 3,4%. Las de menor poblaciĂłn son Tababela y Checa. Para 2022 se prevĂŠ 36 700 nuevos habitantes, en la zona circundante del nuevo aeropuerto; y en 2025, 48 mil.

Las bodegas y la zona industrial

Nuevos servicios y locales se ofertan

En el sector El Vergel, que pertenece a Tababela, algunos moradores construyeron locales comerciales para arrendarlos. Wilson TipantuĂąa es uno de ellos. Junto a su vivienda tiene listos tres locales con una extensiĂłn de 5 m de ancho por 10 m de largo que alquila en $250 mensuales. En cambio, en Oyambarillo, frente al aeropuerto, se abrieron tiendas y locales donde se alquilan cabinas telefĂłnicas e Internet. La actividad comercial, segĂşn el Plan de Desarrollo Territorial, estĂĄ permitida en las siete parroquias.

En El Quinche habrĂĄ mĂĄs viviendas

UNA DE LAS CASAS en Tababela en la cual se ofrece un departamento de arriendo, e incluso habitaciones. FOTOS: HAMILTON LĂ“PEZ/HOY

La instalaciĂłn de bodegas e infraestructura para las actividades logĂ­sticas del aeropuerto y la zona franca, se desarrollan, en su mayorĂ­a, en Tababela. Fuera del aeropuerto ya funciona el Centro LogĂ­stico Alpacacha, uno de los centros autorizados para recibir la carga. En la zona del nuevo aeropuerto se destinarĂĄn 642 hectĂĄreas para el ĂĄrea industrial, en donde se podrĂ­an desarrollar 297 industrias e instalarse otras 255 de mediano y alto impactos. TambiĂŠn se implementarĂĄ la nueva zona industrial de El Inga e Itulcachi.

UNO DE LOS VENDEDORES del sistema con el dispositivo: FOTO: H. LĂ“PEZ/HOY

PARA EVITAR LA FALSIFICACIĂ“N, LA SOBREVENTA...

Zona Azul: tiquetes reemplazan a tarjetas EN LA ZONA AZUL

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Hasta abril se harĂĄ la automatizaciĂłn

Se espera que a fines de abril concluya la instalaciĂłn y automatizaciĂłn de todo el sistema en las 7 400 plazas de estacionamiento que posee el proyecto. Hasta esa fecha se entregarĂĄn todos los equipos y se capacitarĂĄ a quienes emiten los tiquetes. En la Zona Azul hay 464 distribuidores autorizados.

La seĂąalizaciĂłn de los parqueaderos Durante las noches, el personal de la Gerencia de Terminales y Estacionamientos de la Epmmop complementa la seĂąalizaciĂłn existente incluyendo un nĂşmero por cada plaza de estacionamientos. Actualmente, se seĂąalizan las avenidas Naciones Unidas, Eloy Alfaro, Diez de Agosto y Amazonas, de la zona cuatro.

El tiempo mĂĄximo y la multa por excederse

EN LA ZONA EL VERGEL se vende terrenos de gran tamaĂąo.

El tiempo establecido para uso de una plaza de estacionamiento en la Zona Azul es de mĂĄximo dos horas.

Quien lo excede cancelarĂĄ por concepto de multa el 10% de la RemuneraciĂłn BĂĄsica Unificada

($31,80). A ese valor se le incluirĂĄ la cifra generada por el tiempo de permanencia en el estacionamiento.

En junio se sabrĂĄ cuĂĄntos vehĂ­culos rotan en una plaza de parqueo y en dĂłnde hay mayor rotaciĂłn.

EL DOMINGO HABRĂ UN EVENTO ARTĂ?STICO POR LA PLANTA TRADICIONAL

3 000 macetas de geranios adornan balcones del centro LOS BALCONES

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‚ í „ å (Redacción Quito)

EL MUNICIPIO entregĂł los geranios para adornar los balcones. FOTO: MDMQ

Actualidad

EL HECHO LA MINISTRA DE DEFENSA, MAR�A FERNANDA ESPINOSA, PRESENTÓ LA POL�TICA DE GÉNERO DE FUERZAS ARMADAS. EN LA INSTITUCIÓN EL 3% DE SUS MIEMBROS SON MUJERES.

EL INFORME DE LA JIFE SOBRE LOS ESTUPEFACIENTES

FALTA EQUIDAD FRENTE A CANDIDATOS NUEVOS

El consumo es otro tema que se analiza en el documento. Hay menciĂłn a los laboratorios destruidos. El estudio es mundial y revisa al menos cinco puntos concretos

MAR�A EMMA MEJ�A, „ ó ó ó �  ó

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ONU: en el Ecuador se procesa la pasta de coca La lucha contra las drogas en LatinoamĂŠrica MĂŠxico, Colombia y Bolivia registraron avances en la lucha contra las drogas en 2012, segĂşn destaca la Junta Internacional de FiscalizaciĂłn de Estupefacientes (JIFE) en su informe anual.

Datos de 2011, salvo otra indicaciĂłn Bolivia

MĂŠxico 60 mil personas han muerto por la violencia relacionada con las drogas en MĂŠxico, desde 2006 Incautaciones

HeroĂ­na

Incautacion de hojas de coca

685 kg.

1,45 ton Metanfetaminas (IncautaciĂłn de autoridades de EE.UU. en la frontera con MĂŠxico)

7,4 ton Cannabis

1.795 ton CocaĂ­na

9,4 ton * ton toneladas

Cultivos de hoja de coca

64 mil h ErradicaciĂłn cultivos de hoja de coca FumigaciĂłn

2010

Opio

Es el mayor productor mundial de coca

Cultivos de hoja de coca

103.302 h

31 mil h

Manual 2011

3.640 lt (lĂ­quida)

34 ton

34.170 h

27.200 h

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35000

Incautaciones

CocaĂ­na

ErradicaciĂłn 2010

(polvo)

Colombia

Pese a sus progresos, sigue siendo uno de los principales exportadores de cocaĂ­na

8.200 h

155,8 ton Cannabis

2011

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10.500 h 0

12000

* h hectareas

321 ton

Fuente: EFE Adap.:DiseĂąo editorial/HOY

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Unasur pide agilizar el conteo de los votos

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JUEVES 7 de marzo de 2013

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JUEVES 7 de marzo de 2013

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE ECONOMIA POPULAR Y SOLIDARIA INTENDENCIA DEL SECTOR FINANCIERO POPULAR Y SOLIDARIO

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE ECONOMIA POPULAR Y SOLIDARIA INTENDENCIA DEL SECTOR FINANCIERO POPULAR Y SOLIDARIO

BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION

(EN USD DOLARES)

ENTIDAD: COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPROGRESO LTDA. OFICINA EN: QUITO

CODIGO OFICINA: 1137 AÑO: 2012 MES: DICIEMBRE DIA: 31

CODIGO

DESCRIPCION

11 1101 1102 1103 1104 12 13 1301 1303 1304 1399 14 1401 140105, 10, 15 140120 140125 1402 140205, 10, 15 140220 140225 1403 140305, 10, 15 140320 140325 1404 140405, 10, 15 140420 140425 1425 1426 1427 1428 1449 1450 1451 1452 1499 15 16 17 18 19 1901 1902..1990 1999

FONDOS DISPONIBLES Caja Depósitos para encaje Bancos y otras instituciones financieras Efectos de cobro inmediato OPERACIONES INTERBANCARIAS INVERSIONES Para negociar de entidades del sector privado Disponibles para la venta de entidades del sector privado Disponibles para la venta del estado o de entidades del sector público (Provisión para inversiones) CARTERA DE CRÉDITOS Cartera de créditos comercial por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos de consumo por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos de vivienda por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos para la microempresa por vencer De 1 a 180 días De 181 a 360 días De más de 360 días Cartera de créditos comercial que no devenga intereses Cartera de créditos de consumo que no devenga intereses Cartera de créditos de vivienda que no devenga intereses Cartera de créditos para la microempresa que no devenga intereses Cartera de créditos comercial vencida Cartera de créditos de consumo vencida Cartera de créditos de vivienda vencida Cartera de créditos para la microempresa vencida (Provisiones para créditos incobrables) DEUDORES POR ACEPTACIONES CUENTAS POR COBRAR B. REAL. ADJ. PAGO, ARREN. MERC. Y NO UTILIZADOS ENTIDAD PROPIEDADES Y EQUIPO OTROS ACTIVOS Inversiones en acciones y participaciones Otras cuentas de “otros activos” (Provisión para otros activos irrecuperables)

30.402.710,88 2.025.502,75 27.702.541,00 674.667,13 17.467.896,60 13.698.010,66 3.769.885,94 175.350.293,61 562.941,07 138.537,28 123.031,39 301.372,40 68.361.871,18 14.279.337,00 13.849.478,32 40.233.055,86 23.239.987,25 2.531.354,10 2.422.382,76 18.286.250,39 83.751.040,32 19.259.774,70 16.199.996,42 48.291.269,20 1.782.689,09 236.891,27 2.943.345,24 3.173,94 590.327,11 73.152,31 1.244.466,11 -7.439.591,28 2.887.314,23 18.411,99 3.709.637,72 2.001.785,82 296.411,25 1.735.012,39 -29.637,82

1 4

TOTAL DEL ACTIVO GASTOS

231.838.050,85 -

TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS

231.838.050,85

6 64 6402 6404

7

TOTAL

CUENTAS CONTINGENTES ACREEDORAS Fianzas y garantías Créditos Aprobados no Desembolsados

31.752,08 1.364.233,07

TOTAL CUENTAS CONTINGENTES

1.395.985,15

TOTAL CUENTAS DE ORDEN

CODIGO

DESCRIPCION

21 2101 2103 210305 210310 210315 210320 210325 210330 2105

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO Depósitos a la vista Depósitos a plazo De 1 a 30 días De 31 a 90 días De 91 a 180 días De 181 a 360 días De más de 361 días Depósitos por confirmar Depósitos restringidos

25

CUENTAS POR PAGAR

26

OBLIGACIONES FINANCIERAS

29

OTROS PASIVOS

TOTAL 156.331.516,09 49.819.749,86 106.410.522,63 32.317.832,24 30.551.188,45 26.992.837,18 13.270.158,04 3.278.506,72 101.243,60 3.857.253,36 44.751.073,61 73.507,78

TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO

PÉRDIDAS FINANCIERAS

78.252,29

SUPERÁVIT POR VALUACIONES

2.221.048,60

56

OTROS INGRESOS

36 3601 3603

RESULTADOS Utilidades o excedentes acumulados Utilidad del ejercicio

2.657.203,62 349.280,07 2.307.923,55

47

OTROS GASTOS Y PÉRDIDAS

3 5

TOTAL DEL PATRIMONIO INGRESOS

26.824.700,01 -

48

6.492.875,05 4.998.444,75 338.675,48 1.057.985,70 97.769,12 1,00

TOTAL GENERAL DE PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS

21.891.445,13

PROVISIONES

71 7103 7105

DEUDORAS Activos castigados Operaciones activas con empresas vinculadas Otras cuentas de orden deudoras

73.221.860,66 4.566.051,32 815.549,45 67.840.259,89

74 7402 7414 741420

ACREEDORAS Operaciones pasivas con empresas vinculadas Provisiones constituídas Provisión general cartera microcrédito Otras cuentas de orden acreedoras

366.421.124,16 834.904,09 1.769.729,53 1.769.729,53 363.816.490,54

INDICADORES FINANCIEROS

4.442.196,96

MARGEN NETO FINANCIERO 45

17.449.248,17

GASTOS DE OPERACIÓN

15.568.566,80

MARGEN DE INTERMEDIACIÓN

1.880.681,37

55

OTROS INGRESOS OPERACIONALES

73.523,54

46

OTRAS PÉRDIDAS OPERACIONALES

29.439,97

MARGEN OPERACIONAL

1.924.764,94 1.563.503,15 135.284,72

GANANCIA O (PÉRDIDA) ANTES DE IMPUESTOS

3.352.983,37

IMPUESTOS Y PARTICIPACIÓN A EMPLEADOS

1.045.059,82

GANANCIA O (PÉRDIDA) DEL EJERCICIO

231.838.050,85

ANEXO CUENTAS DE ORDEN

2.307.923,55

Av. Amazonas N39-82 y Pereira Edificio Casa Vivanco - Oficina 502 Tel: 5932-2-2266283 / 5932-2-2266284 Email: info@bakertillyecuador.com www.bakertillyecuador.com

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES A la Asamblea General de Socios y Consejo de Administración de COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPROGRESO LTDA.

SISTEMA

345,89%

432,72%

1.2

Patrimonio técnico constituido / activos y contingentes ponderados por riesgo

=

13,53%

16,40%

1.3

Patrimonio técnico secundario / patrimonio técnico primario (*)

=

29,21%

23,09%

2.

CALIDAD DE ACTIVOS:

2.1

Morosidad bruta total:

=

3,76%

4,01%

2.2

Morosidad cartera comercial:

=

0,56%

4,20%

2.3

Morosidad cartera consumo:

=

3,35%

3,42%

2.4

Morosidad cartera de vivienda:

=

1,32%

1,87%

2.5

Morosidad cartera de microempresa:

=

4,76%

5,22%

2.6

Provisiones / cartera de crédito improductiva

=

108,23%

125,53%

2.7

Cobertura cartera comercial

=

265,22%

99,37%

2.8

Cobertura cartera consumo

=

83,97%

124,31%

2.9

Cobertura cartera de vivienda

=

134,66%

138,37%

2.10

Cobertura cartera de microempresa

=

119,90%

127,89%

3.

MANEJO ADMINISTRATIVO:

3.1

Activos productivos / pasivos con costo:

=

110,45%

115,11%

3.2

Grado de absorción - gastos operacionales / margen financiero:

=

89,22%

78,19%

-

3.3

Gastos de personal / activo total promedio

=

3,46%

2,70%

5.849.357,57

3.4

Gastos operativos / activo total promedio:

=

7,38%

5,71%

-

4.

RENTABILIDAD:

4.1

Rendimiento operativo sobre activo - ROA

=

1,00%

1,36%

-

4.2

Rendimiento sobre patrimonio - ROE

=

9,41%

10,66%

5.

LIQUIDEZ:

En nuestra opinión, los estados financieros mencionados presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situación financiera de COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPROGRESO LTDA. al 31 de diciembre de 2012 y los resultados de sus operaciones, las variaciones en su patrimonio y sus flujos de efectivo por el año terminado en esa fecha, de conformidad con normas contables establecidas por la Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador.

5.1

Fondos disponibles / total depósitos a corto plazo

=

26,98%

20,97%

Asunto de énfasis

5.2

Cobertura 25 mayores depositantes

=

105,01%

192,80%

5.3

Cobertura 100 mayores depositantes

=

77,31%

132,11%

Informe sobre los Estados Financieros Hemos auditado el estado financiero adjunto de COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPROGRESO LTDA., al 31 de diciembre de 2012 y los correspondientes estado de resultados, de evolución de las cuentas patrimoniales y de flujos de efectivo por el ejercicio anual terminado a esa fecha y un resumen de las políticas contables significativas y otras notas explicativas.

Responsabilidad de la Administración de la Cooperativa por los Estados Financieros

-

La Administración de la Cooperativa es responsable por la preparación y presentación razonable de los estados financieros, de acuerdo con normas contables establecidas por la Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador. Esta responsabilidad incluye el diseño, la implementación y mantenimiento de controles internos relevantes para la preparación y presentación razonable de los estados financieros que no estén afectados por distorsiones significativas, sean éstas causadas por fraude o error, mediante la selección y aplicación de políticas contables apropiadas y elaboración de estimaciones contables razonables de acuerdo a las circunstancias.

Tal como se explica en la Nota 2, los estados financieros mencionados en el primer párrafo han sido preparados sobre la base de normas contables establecidas por la Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador, las cuales difieren de las Normas Internacionales de Información Financiera. Estas bases de preparación fueron adoptadas para atender las disposiciones emitidas por la Superintendencia de Bancos y Seguros del Ecuador, por esta razón, los estados financieros no deben ser usados para otros propósitos.

Responsabilidad del Auditor Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre los estados financieros, basados en nuestra auditoría. Nuestra auditoría fue efectuada de acuerdo con Normas Internacionales de Auditoría. Dichas normas requieren que cumplamos con requerimientos éticos, así como la planificación y realización de la auditoría para obtener una certeza razonable de que los estados financieros no están afectados por distorsiones significativas.

Una auditoría comprende la aplicación de procedimientos destinados a la obtención de evidencia de auditoría sobre los saldos y revelaciones presentadas en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor e incluyen una evaluación del riesgo de distorsiones significativas en los estados financieros por fraude o error. Al efectuar esta evaluación de riesgo, el auditor considera los controles internos de la Cooperativa, relevantes en la preparación y presentación razonable de sus estados financieros, a fin de diseñar procedimientos de auditoría adecuados a las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la Cooperativa. Una auditoría también comprende la evaluación de que las prácticas y principios de contabilidad utilizados son apropiados y de que las estimaciones contables hechas por la Administración son razonables, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros.

25.875.907,33

MENOS El capital asignado a una sucursal o agencia en el exterior.

Los requerimientos de patrimonio técnico de las entidades que de acuerdo con las disposiciones vigentes así lo requieran.

El valor patrimonial proporcional de aquellas entidades que no requieren de la conformación de un patrimonio técnico.

Inversiones en otras instituciones del sistema financiero, que las conviertan en subsidiaria o afiliada de dicha institución.

Los saldos registrados en la cuenta 1611 “Anticipo para adquisición de acciones”, cuando correspondan a inversiones en acciones, anticipos en la capitalización o constitución de compañías subsidiarias o afiliadas.

D DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TECNICO TOTAL

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionar una base sobre la cual expresamos nuestra opinión de auditoría.

Opinión

25.875.907,33 325.558,27 11.616.620,59 179.254.375,19 191.196.554,04

Sin alterar nuestra opinión, llamamos la atención a las Notas 1 y 27, a los estados financieros, donde se informa sobre la promulgación en el mes de mayo de 2011, de la Ley Orgánica de la Economía Popular y Solidaria y del Sector Financiero Popular y Solidario por la cual las Cooperativas de Ahorro y Crédito deberán acogerse a un nuevo marco legal, es así que durante el año 2012, se emitieron algunas disposiciones, y la Cooperativa en virtud de dichas regulaciones, sigue en el proceso de revisión de dicha normativa y prepara la adecuación de su normativa interna, y principalmente, la relacionada con la adecuación de su estatuto de conformidad al modelo propuesto por la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria. Dicho estatuto será puesto en conocimiento del Consejo de Administración para que en una asamblea general que se convoque para el efecto se apruebe las reformas que sean posibles.

POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4%

43

5.185,20

=

Deficiencia de provisiones, amortizaciones y depreciaciones Pérdidas activadas que fueren detectadas a través de auditorías de la propia entidad, de la Superintendencia de Bancos o de las auditorías externas y el valor de los aumentos de capital realizados contraviniendo las disposiciones del artículo 125 de la Codificación de la Ley General de Instituciones del Sistema Financiero.

Dividendos pagados por anticipado

G = F x 12% H=E-G

67.512,90

Cobertura patrimonial de activos:

1.099.235,65

Activos ponderados con 0.00 Activos ponderados con 0.20 Activos ponderados con 0.25 Activos ponderados con 0.40 Activos ponderados con 0.50 Activos ponderados con 1.00 F TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

UTILIDADES FINANCIERAS

35

20.026.549,75

ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

COMISIONES CAUSADAS

53

OTROS APORTES PATRIMONIALES

VALOR 14.680.893,15 4.998.444,75 1,00 347.210,85 -

PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO

42

1.1

(Provisión general para cartera de créditos)

E=C-D

2.059,31 1.589.849,71

34

CODIGO DE LA ENTIDAD: 1137

MAS 149930 (valor absoluto)

TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO

INGRESOS POR SERVICIOS

RESERVAS Legales Especiales Revalorización del patrimonio Por resultados no operativos

COOPROGRESO

VALOR 338.675,48 1.057.985,70 43.996,10 999.471,87 2.069,22 2.307.923,55 -

PATRIMONIO TECNICO TOTAL

COMISIONES GANADAS

54

CAPITAL:

DESCRIPCION Obligaciones convertibles en acciones Reservas Especiales Reservas por revalorización del patrimonio 45% reservas por resultados no operativos 45 % superávit por valuaciones Utilidades o excedentes acumulados Pérdidas acumuladas Utilidad del ejercicio Pérdida del ejercicio Ingresos menos gastos

B

52

33 3301 3303 3305 3310

-

C = A+B (**)

20.315.460,70

1.

CODIGO 2801 3303 3305 3310 35 3601 3602 3603 3604 5–4

1613

10.135.707,85

TOTAL

MARGEN NETO INTERESES

44

PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO

MENOS:

30.451.168,55

INTERESES CAUSADOS

15.453.571,74 15.453.571,74

CONFORMACION DEL PATRIMONIO TECNICO TOTAL

A

INTERESES Y DESCUENTOS GANADOS

41

CAPITAL SOCIAL Aportes de socios

PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO

Plusvalía mercantil Descuento en colocación de acciones

51

31 3103

(EN USD DOLARES)

MENOS 190530 3202

PARCIAL

205.013.350,84

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

DESCRIPCION Capital social Prima en colocación de acciones Reservas legales Reservas generales Para futuras capitalizaciones Otros aportes patrimoniales Utilidades o excedentes acumulados – saldos auditados Pérdidas acumuladas – saldos auditados Préstamo subordinado Aportes para futura capitalización

DESCRIPCION

TOTAL DEL PASIVO

RELACION ENTRE EL PATRIMONIO TECNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGOS

CODIGO 31 3201 3301 3302 330310 34 3601 3602 2608 2802

CODIGO

2

FORMULARIO 229-P

ENTIDAD REPORTANTE: COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPROGRESO LTDA. FECHA: AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2012

OFICINA EN: QUITO

MARGEN BRUTO FINANCIERO

439.642.984,82

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE ECONOMIA POPULAR Y SOLIDARIA INTENDENCIA DEL SECTOR FINANCIERO POPULAR Y SOLIDARIO

(EN USD DOLARES)

ENTIDAD: COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO COOPROGRESO LTDA. FECHA: AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

(*) Los datos del Patrimonio Técnico Secundario no han sido actualizados, por tal motivo se considera el indicador al mes

17.207.689,86 8.668.217,46 9.329.361,44

de julio del 2012

NOTA TÉCNICA La cartera de créditos comercial vencida, cartera de crédito educativo vencida, cartera de inversión pública vencida, cartera de créditos comercial refinanciada vencida, cartera de crédito educativo refinanciada vencida, cartera de créditos de inversión pública refinanciada vencida, cartera de créditos comercial reestructurada vencida, cartera de crédito educativo reestructurada vencida y cartera de créditos de inversión pública reestructurada vencida se registra en la respectiva cuenta a los 30 días que el documento se venció y los intereses y comisiones ganados y no cobrados se reversan de las cuentas de resultados a los 30 días y se registran para efectos de control en una cuenta de orden.

Quito, 15 de febrero de 2013.

BAKER TILLY ECUADOR CIA. LTDA. An independent member of Baker Tilly International

Para el caso de cuotas o porción del capital que formen parte de los dividendos de los créditos de amortización gradual o con garantía hipotecaria, se transferirán a las cuentas de cartera de créditos de vivienda vencida, cartera de créditos de vivienda refinanciada vencida y cartera de créditos de vivienda reestructurada vencida, a los 60 días posteriores a la fecha de vencimiento de la operación, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes.

Las cuotas o porción del capital que forman parte de los dividendos de las operaciones de consumo y microcrédito, en cualquiera de sus modalidades, se transferirán a las cuentas de cartera de créditos de consumo vencida, cartera de créditos para la microempresa vencida, cartera de créditos de consumo refinanciada vencida, cartera de créditos para la microempresa refinanciada vencida, cartera de créditos de consumo reestructurada vencida, cartera de créditos para la microempresa reestructurada vencida a los quince (15) días posteriores a la fecha de su vencimiento, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes.

Los intereses y comisiones reversados por no haber sido cancelados dentro de los treinta (30) días posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarán, para efectos de control, en la respectiva subcuenta de la cuenta de orden 7109 “Intereses, comisiones e ingresos en suspenso”. Igual procedimiento se efectuará para el reverso a los sesenta (60) días, de la porción del capital que forman parte de los dividendos de los créditos de amortización gradual con garantía hipotecaria; y, a los quince (15) días en las operaciones de microcrédito y créditos de consumo en cualquiera de sus modalidades, respectivamente.

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE ECONOMIA POPULAR Y SOLIDARIA INTENDENCIA DEL SECTOR FINANCIERO POPULAR Y SOLIDARIO

FORM. 231 - A P

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE ECONOMIA POPULAR Y SOLIDARIA INTENDENCIA DEL SECTOR FINANCIERO POPULAR Y SOLIDARIO

RESUMEN DE LA CALIFICACION DE CARTERA DE CREDITOS Y CONTINGENTES Y CONSTITUCION DE PROVISIONES (INFORMACION EN DOLARES)

(INFORMACION EN DOLARES)

CODIGO OFICINA: 1137

COMERCIALES CREDITOS

A1 A2 A3 B1 B2 C1 C2 D E

RIESGO NORMAL

DEFICIENTE DUDOSO RECAUDO PÉRDIDA TOTAL

RIESGO NORMAL RIESGO POTENCIAL DEFICIENTE DUDOSO RECAUDO PÉRDIDA TOTAL

TOTAL

578.589 6.639 12.942 4.268 2.380 3.146 3.548 9.984 11.018 632.515

RIESGO POTENCIAL

CREDITOS DE CONSUMO, VIVIENDA, MICROCREDITO EDUCATIVO E INV. PUBLICA A1 A2 A3 B1 B2 C1 C2 D E

(A)

(A)

TOTAL

163.427.015 9.842.665 2.022.924 1.563.912 622.190 824.356 393.584 535.901 2.991.222 182.223.770

-

-

(B) CREDITOS CUBIERTOS CON GARANTIAS AUTOLIQUIDABLES 2.140.450 4.710 2.145.160

ECON. IVAN TOBAR GERENTE GENERAL

578.589 6.639 12.942 4.268 2.380 3.146 3.548 9.984 11.018 632.515

(C=A-B) SALDO SUJETO A CALIFICACION 161.286.565 9.837.955 2.022.924 1.563.912 622.190 824.356 393.584 535.901 2.991.222 180.078.610

(D) % PARTICIPACION

91,47% 1,05% 2,05% 0,67% 0,38% 0,50% 0,56% 1,58% 1,74% 100,00%

(D) % PARTICIPACION

89,68% 5,40% 1,11% 0,86% 0,34% 0,45% 0,22% 0,29% 1,64% 100,00%

ENTIDAD: COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO “COOPROGRESO LTDA.” FECHA: 31 DE DICIEMBRE DEL 2012

CODIGO OFICINA: 1137

231 B.1

231 A.1 (C=A-B) SALDO SUJETO A CALIFICACION

FORM. 231 - B P

RESUMEN DE LA CALIFICACION DE INVERSIONES Y OTROS ACTIVOS Y CONSTITUCION DE PROVISIONES

ENTIDAD: COOPERATIVA DE AHORRO Y CREDITO “COOPROGRESO LTDA.” FECHA: 31 DE DICIEMBRE DEL 2012

(B) CREDITOS CUBIERTOS CON GARANTIAS AUTOLIQUIDABLES

Baker Tilly Ecuador CI. trading as Baker Tilly Ecuador

CODIGO

(E=G/C) % DE PROVISION

1% 2% 3% 6% 10% 20% 40% 60% 100%

(E=G/C) % DE PROVISION

1% 2% 3% 6% 10% 20% 40% 60% 100%

(F) PROVISIONES REQUERIDAS

5.141 133 388 256 238 629 1.419 5.991 11.018 25.213

(F) PROVISIONES REQUERIDAS

1.612.875 196.759 60.688 93.835 62.219 164.871 157.434 321.541 2.991.222 5.661.444

(G) PROVISONES CONSTITUIDAS

(H=F-G) DIFERENCIA ENTRE REQUERIDAS Y CONSTITUIDAS

5.141 133 388 256 238 629 1.419 5.991 11.018 25.213

(G) PROVISONES CONSTITUIDAS

1.612.875 196.759 60.688 93.835 62.219 164.871 157.434 321.541 2.991.222 5.661.444

(I) PROVISIONES MITIGADAS POR GARANTIAS HIPOTECARIAS -

4.823 125 296

n/a n/a n/a 5.244

(J=I-H) PROVISIONES EXCES. O (DEF.)

1301 1302 1303 1304

4.823 125 296 n/a n/a n/a 5.244

INVERSIONES

TOTAL

1202 1305 1306 1307 190205

OPER. DE REPORTO CON INSTITUCIONES FINANCIERAS MANTENIDAS VENCIMIENTO SECTOR PRIVADO MANT. VENCIMIENTO EST. O ENT. SECTOR PÚBLICO DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA DERECHOS FIDUCIARIOS - INVERSIONES

LCDA. PATRICIA BATALLAS A. AUDITORA INTERNA

PROVISIONES ESPECIFICAS

PROVISIONES GENERALES

-

-

N/A

N/A

13.715.082 -

13.698.011 -

N/A -

N/A -

VALOR EN LIBROS

TOTAL

13.698.011 VALOR MERCADO

PROVISIONES ESPECIFICAS

PROVISIONES GENERALES

3.769.886 -

3.769.886 -

-

-

3.769.886

3.769.886

-

-

231 B.2 A B C D E

-

VALOR MERCADO

13.715.082 INVERSIONES

OTROS ACTIVOS

(H=F-G) PROVISONES EXCES. O (DEF.)

VALOR NOMINAL

A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN EL ESTADO DE RESULTADOS DE ENTIDADES DEL SECTOR PRIVADO A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN EL ESTADO DE RESULTADOS DE ENTIDADES DEL SECTOR PÚBLICO DISP. PARA VENTA ENTIDADES DEL SECTOR PRIVADO DISP. VENTA ESTADO O ENTIDADES SECTOR PÚBLICO

RIESGO NORMAL RIESGO POTENCIAL DEFICIENTE DUDOSO RECAUDO PÉRDIDA EVALUADO NO EVALUADO TOTAL

TOTAL

% RIESGO

941.529 9.180 3.662 1.778 89.849 1.045.998

PROVISIONES REQUERIDAS 1% 5% 20% 60% 100%

1.045.998

PROVISIONES CONSTITUIDAS

PROVISIONES EXCES. O DEF.

9.415 459 732 1.067 89.849 101.523

9.415 459 732 1.067 89.849 101.523

-

101.523

101.523

-

231 B.3 BIENES EN DACION A B C D E

RIESGO NORMAL RIESGO POTENCIAL DEFICIENTE DUDOSO RECAUDO PÉRDIDA TOTAL

TOTAL

FECHA RECEPCION 22.603 22.603

PROVISIONES REQUERIDAS

29-sep-10 -

ING. ALEX PUEBLA G. CONTADOR GENERAL

9.418 9.418

PROVISIONES CONSTITUIDAS 9.418 9.418

PROVISIONES EXCES. O DEF. -

9

JUEVES 7 de marzo de 2013

Actualidad

LA NOTICIA EL COMANDANTE DE LA ZONA DE POLICĂ?A NO. 8, GRAL. PATRICIO PAZMIĂ‘O INFORMĂ“ AYER DE LA APREHENSIĂ“N DE 700 KILOS DE COCAĂ?NA EN EL GUASMO SUR. FOTO: ARCHIVO/HOY

EN UN RECINTO DE POSORJA, TRES CASAS QUEDARON DESTRUIDAS

Las lluvias provocan estragos en 7 ciudades

En Guayaquil, el aguacero de ayer ocasionĂł caos en el trĂĄfico y obligĂł a suspender las operaciones del aeropuerto JosĂŠ JoaquĂ­n de Olmedo durante una hora y 20 minutos

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EL DESBORDAMIENTO DEL rĂ­o Magro puso en riesgo la estabilidad de un puente, en Daule, Guayas. FOTO CORTESĂ?A

Chone en emergencia recibe ayuda estatal En “Choneciaâ€? como le llaman por ahora los habitantes a Chone para distraer al infortunio, la fuerza del invierno causa estragos. La consecuencia es que 7 comunidades rurales y 8 ciudadelas estĂĄn llenas de agua. AdemĂĄs, se destruyĂł una represa que construyĂł la SecretarĂ­a Nacional del Agua, en el sector de RĂ­o Grande, a lo que se suma la inundaciĂłn de la subestaciĂłn de

electricidad, que dejĂł por 12 horas sin electricidad a Chone y Flavio Alfaro. Ante esta situaciĂłn, el ComitĂŠ de Operaciones Emergentes declarĂł a Chone en emergencia. El alcalde Ă?talo Colamarco, asegurĂł que luego de la declaratoria ha llegado maquinaria del Consejo de ManabĂ­, y GestiĂłn de Riesgos se ha desplazado a Chone para coordinar la ayuda. (GM)

LA MUERTE DE CHĂ VEZ CAMBIĂ“ LA FECHA

JUZGADO VIGÉSIMO PRIMERO CIVIL DE CUENCA CITACIÓN JUDICIAL

La reuniĂłn de la CIDH se posterga tres dĂ­as LA REUNIĂ“N Ă­ Â

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ĂĄ Â? (AM-JP-LFA)

A: MAHMOUD EL HABIL. Hago saber que en el Juzgado VigÊsimo Primero de lo Civil, del Azuay, a cargo del Dr. Juan Carlos Cabrera Juez VigÊsimo Primero de lo Civil, correspondió conocer la demanda y dictar la siguiente providencia, cuyo texto en extracto, dice: Naturaleza: VERBAL SUMARIO Materia: DIVORCIO CAUSAL -Actor: OLGA ELENA MARIÑO HIDROVO Demandado: MAHMOUD EL HABIL.- Cuantía: INDETERMINADA 195-12 Cuenca, Abril 11 del 2012; las 08h00.VISTOS: Avoco conocimiento ‌ se acepta al tråmite la demanda en la vía verbal sumaria, el divorcio formulado por OLGA ELENA MARIÑO IDROVO en contra de MAHMOUD EL HABIL.- ‌ Por el juramento rendido por la actora, la misma que manifiesta desconocer el domicilio o residencia del demandado, se dispone se le cite por la prensa en uno de los periódicos de la ciudad de Cuenca y Quito, tal como ordena el Art. 82 del C. de P. Civil, en concordancia con el Art. 119 del Código Civil, concÊdase los extractos correspondientes.- ‌ Notifíquese.- OTRA PROVIDENCIA: AgrÊguese a los autos el documento que presenta la accionante. Cítese al accionado mediante publicaciones por la prensa conforme lo establece el Art. 119 del Código Civil. ConfiÊrase el extracto respectivo. Notifíquese. F) Dr. Juan Carlos Cabrera Prado JUEZ VIGÉSIMO PRIMERO DE LO CIVIL DE AZUAY. Certifico.

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Ă­ Â? (EFE)

A la parte citada se le advierte seĂąalar casilla judicial de un abogado para notificaciones futuras.

CUENCA, 8 DE FEBRERO del 2013

CACPE BIBLIAN

REPUBLICA DEL ECUADOR SUPERINTENDENCIA DE BANCOS Y SEGUROS INTENDENCIA NACIONAL DE INSTITUCIONES FINANCIERAS

ENTIDAD: CACPE BIBLIAN

OFICINA EN: BIBLIAN

CODIGO OFICINA: 3352

AĂ‘O: 2012 MES: DICIEMBRE DIA: 31

BALANCE CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADO Y CONDENSADO DE PUBLICACION

(EN USD DOLARES) CODIGO

DESCRIPCION

TOTAL

11 1101 1103 1104 13 130305 130310 130315 130320 1399 14 1401 140105,10,15 140120 140125 1402 140205,10,15 140220 140225 1403 140305,10,15 140320 140325 1404 140405,10,15 140420 140425 1426 1427 1428 1450 1451 1452 1499 16 18 19 1901 1902..1990 1 4

FONDOS DISPONIBLES Caja Bancos y otras instituciones financieras Efectos de cobro inmediato INVERSIONES De 1 a 30 dias De 31 a 90 dias De 91 a 180 dias De 181 a 360 (ProvisiĂłn para inversiones) CARTERA DE CREDITOS Cartera de crĂŠditos comercial por vencer De 1 a 180 dĂ­as De 181 a 360 dĂ­as De mĂĄs de 360 dĂ­as Cartera de crĂŠditos de consumo por vencer De 1 a 180 dĂ­as De 181 a 360 dĂ­as De mĂĄs de 360 dĂ­as Cartera de crĂŠditos de vivienda por vencer De 1 a 180 dĂ­as De 181 a 360 dĂ­as De mĂĄs de 360 dĂ­as Cartera de crĂŠditos para la microempresa por vencer De 1 a 180 dĂ­as De 181 a 360 dĂ­as De mĂĄs de 360 dĂ­as Cartera de crĂŠditos de consumo que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de vivienda que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos para la microempresa que no devenga intereses Cartera de crĂŠditos de consumo vencida Cartera de crĂŠditos de vivienda vencida Cartera de crĂŠditos para la microempresa vencida (Provisiones para crĂŠditos incobrables) CUENTAS POR COBRAR PROPIEDADES Y EQUIPO OTROS ACTIVOS Inversiones en acciones y participaciones Otras cuentas de “otros activosâ€?

TOTAL DEL ACTIVO GASTOS

8.421.491,99 1.146.958,77 7.248.718,57 25.814,65 6.737.225,89 1.219.813,72 2.541.867,62 2.939.355,12 104.242,22 -68.052,79 54.915.630,75 256.797,66 37.949,13 41.067,57 177.780,96 37.533.528,67 6.935.686,27 5.908.357,92 24.689.484,48 2.666.336,58 73.773,72 74.407,25 2.518.155,61 15.872.633,43 2.828.188,89 2.464.321,04 10.580.123,50 508.730,66 0,00 490.541,83 487.015,36 4,00 508.418,41 -3.408.375,85 631.824,24 751.508,77 291.029,09 78.069,13 212.959,96 71.748.710,73

TOTAL GENERAL DEL ACTIVO Y GASTOS

71.748.710,73

6

TOTAL CUENTAS CONTINGENTES

7

TOTAL CUENTAS DE ORDEN

3.270.177,15

1

CAPITAL

1,1 1,2

COBERTURA PATRIMONIAL DE ACTIVOS PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO/ACTIVOS Y CONTINGENTES PON DERADOS POR RIESGO 1,3 PT SECUNDARIO/PT PRIMARIO(*) 2.

CALIDAD DE ACTIVOS: 2,1 MOROSIDAD BRUTA TOTAL 2,2 MOROSIDAD CARTERA COMERCIAL 2,3 MOROSIDAD CARTERA CONSUMO 2,4 MOROSIDAD CARTERA DE VIVIENDA 2,5 MOROSIDAD CARTERA DE MICROEMPRESA 2,6 PROVISIONES / CARTERA DE CREDITO IMPRODUCTIVA 2,7 COBERTURA CARTERA COMERCIAL 2,8 COBERTURA CARTERA CONSUMO 2,9 COBERTURA CARTERA DE VIVIENDA 2.10 COBERTURA CARTERA DE MICROEMPRESA 3.

MANEJO ADMINISTRATIVO 3,1 ACTIVOS PRODUCTIVOS / PASIVOS CON COSTO 3,2 GRADO DE ABSORCIĂ“N - Gastos operacionales / margen financiero 3,3 Gastos de personal / Activo total promedio 3,4 Gastos operativos / Activo total promedio 4.

RENTABILIDAD: 4,1 RENDIMIENTO OPERATIVO SOBRE ACTIVO - ROA 4,2 RENDIMIENTO SOBRE PATRIMONIO - ROE 5.

LIQUIDEZ 5,1 FONDOS DISPONIBLES / TOTAL DEPĂ“SITOS A CORTO PLAZO 5,2 COBERTURA 25 MAYORES DEPOSITANTES(**) 5,3 COBERTURA 100 MAYORES DEPOSITANTES(**)

TOTAL DEL SISTEMA DICIEMBRE 31 432,57%

2.-

21 2101 2103 210305 210310 210315 210320 210325 2105

OBLIGACIONES CON EL PUBLICO DepĂłsitos a la vista DepĂłsitos a plazo De 1 a 30 dĂ­as De 31 a 90 dĂ­as De 91 a 180 dĂ­as De 181 a 360 dĂ­as De mĂĄs de 361 dĂ­as DepĂłsitos Restringidos

56.544.780,06 13.568.201,93 42.976.578,13 12.423.745,87 16.563.534,33 8.578.140,45 5.197.888,60 213.268,88 0,00

23 2104 25 26 29 2

OBLIGACIONES INMEDIATAS DepĂłsitos de garantĂ­a CUENTAS POR PAGAR OBLIGACIONES FINANCIERAS OTROS PASIVOS TOTAL DEL PASIVO

21.134,62 0,00 1.763.885,50 2.780.435,82 646,08 61.110.882,08

31 3103 33 3301 3303 3305 34 35 36 3601 3603 3 5

CAPITAL SOCIAL Aportes de socios RESERVAS Legales Especiales RevalorizaciĂłn del patrimonio OTROS APORTES PATRIMONIALES SUPERAVIT POR VALUACIONES RESULTADOS Utilidades o excedentes acumulados Utilidad del ejercicio TOTAL DEL PATRIMONIO INGRESOS

785.798,75 785.798,75 7.237.719,93 5.244.281,36 1.925.849,58 67.588,99 1.125.637,67 28.447,62 1.460.224,68 0,00 1.460.224,68 10.637.828,65

TOTAL GENERAL DE PASIVO, PATRIMONIO E INGRESOS

71.748.710,73

16,40%

16,84% 27,04%

4,05% 5,42% 3,42% 1,87% 5,22% 125,28% 93,52% 124,31% 138,37% 127,89%

3,42% 0,00% 2,58% 0,00% 5,92% 170,87% 0,00% 169,24% 897758,00% 168,65%

115,17% 78,21% 2,73% 5,76%

118,66% 46,65% 1,22% 2,98%

1,37% 10,72%

2,04% 15,91%

20,83% 208,91% 136,96%

19,79% 155,77% 104,13%

CĂ“DIGO 51 52 54 41 42

53 55 43 45 - 4505 - 4506 46 44 4505 4506 56 47 48

DESCRIPCION

PARCIAL

INGRESOS FINANCIEROS Intereses y descuentos ganados Comisiones ganadas Ingresos por servicios EGRESOS FINANCIEROS Intereses causados Comisiones causadas MARGEN BRUTO FINANCIERO OTROS INGRESOS Y GASTOS OPERACIONALES INGRESOS OPERACIONALES Utilidades financieras Otros ingresos operacionales EGRESOS OPERACIONALES PĂŠrdidas financieras Gastos de operaciĂłn Otras pĂŠrdidas operacionales MARGEN OPERACIONAL ANTES PROVISIONES PROVISIONES, DEPRECIACIONES Y AMORTIZACIONES Provisiones Depreciaciones Amortizaciones MARGEN OPERCIONAL NETO INGRESOS Y GASTOS NO OPERACIONALES Otros ingresos Otros gastos y pĂŠrdidas Impuestos y participaciĂłn empleados RESULTADOS DEL PERĂ?ODO RESULTADOS DEL PERĂ?ODO

TOTAL 8.831.163,12

8.780.305,74 516,23 50.341,15

3.759.707,74

3.759.707,74 0,00

5.071.455,38 0,00

0,00 0,00

1.750.864,10

0,00 1.750.864,10 0,00

3.320.591,28 1.135.719,38

975.837,03 94.912,55 64.969,80

2.184.871,90 -724.647,22

105.480,33 76.075,43 754.052,12

1.460.224,68 1.017.159,62

CALIFICACION DE ACTIVOS DE RIESGO (EN US DOLARES) CARTERA DE CREDITOS, CONTINGENTES Y OTROS ACTIVOS CATEGORIAS RIESGO NORMAL RIESGO POTENCIAL DEFICIENTE DUDOSO RECAUDO PERDIDA 1.407.677,19 TOTAL EVALUADO NO EVALUADO TOTAL ACTIVOS DE RIESGO

EXCEDENTE O DEFICIENCIA

MONTO

PROVISION DEFICIENCIA

PROVISION CONSTITUIDA

56.329.296,34 199.305,68 249.969,94 144.757,45 1.407.677,18 58.331.006,60

738.586,37 32.793,06 119.106,84 143.309,89 1.407.677,18 2.441.473,34

738.586,37 32.793,06 119.106,84 143.309,89 0,00 2.441.473,34

0,00 0,00 0,00 0,00

58.331.006,60

2.441.473,34

2.441.473,34

0,00

MONTO INVERTIDO

PROVISION REQUERIDA

PROVISION CONSTITUIDA

EXCEDENTE O DEFICIENCIA

0,00

0,00

6.805.278,68

68.052,79

68.052,79

0,00

INVERSIONES CATEGORIAS

ANEXO CUENTAS DE ORDEN 71

DEUDORAS

7103

Activos castigados

74

914.871,82 150.140,43

Otras cuentas de orden deudores

16.414.023,10

ACREEDORAS

16.414.023,10

Otras cuentas de orden acreedoras

CODIGO 31 3301 330310 34 3601 MENOS 190530 3202

DESCRIPCION Capital social Reservas legales Para futuras capitalizaciones Otros aportes patrimoniales Utilidades o excedentes acumulados – saldos auditados Plusvalía mercantil Descuento en colocación de acciones

A TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO CODIGO DESCRIPCION 3305 Reservas por revalorización del patrimonio 35 45 % superåvit por valuaciones 3603 Utilidad del ejercicio 5–4 Ingresos menos gastos MAS 149930 (valor absoluto) (Provisión general para cartera de crÊditos) MENOS: Deficiencia de provisiones, amortizaciones y depreciaciones PÊrdidas activadas que fueren detectadas a travÊs de auditorías de la propia entidad, de la Superintendencia de Bancos o de las auditorías externas y el valor de los aumentos de capital realizados contraviniendo las disposiciones del artículo 125 de la Codificación de la LGISF. 1613 Dividendos pagados por anticipado B TOTAL PATRIMONIO TECNICO SECUNDARIO C = A+B (**) PATRIMONIO TECNICO TOTAL MENOS D DEDUCCIONES AL PATRIMONIO TECNICO TOTAL E=C-D PATRIMONIO TECNICO CONSTITUIDO ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO Activos ponderados con 0.25 Activos ponderados con 0.50 Activos ponderados con 1.00 F TOTAL ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO POSICION, REQUERIMIENTO Y RELACION DE PATRIMONIO TECNICO G = F x 9% PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO H=E-G EXCEDENTE O DEFICIENCIA DE PATRIMONIO TECNICO REQUERIDO I ACTIVOS TOTALES Y CONTINGENTES x 4% J POSICION/P.T.REQUERIDO K P.T. / ACT. Y CONTING. POND.X RIESGO L P.T. / ACTIVOS Y CONTINGENTES TOTALES M ACTIVO FIJO / PATRIMONIO TECNICO

Ing. Gustavo Quito Romero AUDITOR INTERNO

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES A la Asamblea General de Representantes y Consejo de Administración de COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CACPE BIBLIà N LTDA.

CONFORMACION DEL PATRIMONIO TECNICO TOTAL PATRIMONIO TECNICO PRIMARIO

PARA NEGOCIAR ENTIDADES SECTOR PRIVADO PARA NEGOCIAR ESTADO O ENT. SECTOR PUBLICO DISPONIBLES PARA LA VENTA DEL SECTOR PRIVADO DISPONIBLES VENTA ESTADO O ENT. SECTOR PUBLICO MANTENIDAS HASTA SU VENCIMIENTO SECTOR PRIVADO MANTENIDAS VENCIMIENTO ESTADO O ENT. SECTOR PUBLICO DE DISPONIBILIDAD RESTRINGIDA

914.871,82

(EN US DOLARES)

CAC. “CACPE BIBLIAN� Ltda .

5824,88%

La cartera de crĂŠdito comercial vencida, cartera de crĂŠdito educativo vencida, cartera de crĂŠditos de inversiĂłn pĂşblica vencida, cartera de crĂŠditos comercial refinanciada vencida, cartera de crĂŠdito educativo refinanciada vencida, cartera de crĂŠditos de de inversiĂłn pĂşblica refinanciada vencida, cartera de crĂŠditos comercial reestructurada vencida, cartera de crĂŠdito educativo reestructurado vencida y cartera de crĂŠditos de inversiĂłn pĂşblica reestructurada vencida se registrara en la respectiva cuenta a los 30 dĂ­as que el documento se venciĂł y los intereses y comisiones ganados y no cobrados se reversan de las cuentas de resultados a los 30 dĂ­as y se registran para efectos de control en una cuenta de orden.

Para el caso de las cuotas o porciĂłn del capital que formen parte de los dividendos de los crĂŠditos de amortizaciĂłn gradual o con garantĂ­a hipotecaria, se transferirĂĄn a las cuentas de cartera de crĂŠditos de vivienda vencida, cartera de crĂŠditos de vivienda refinanciada vencida y cartera de crĂŠditos de vivienda reestructurada vencida, a los 60 dias posteriores a la fecha de vencimiento de la operaciĂłn, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes.

Las cuotas o porciĂłn del capital que forman parte de los dividendos de las operaciones de consumo y microcrĂŠdito, en cualesquiera de sus modalidades, se transferirĂĄn a las cuentas cartera de crĂŠditos de consumo vencida, cartera de crĂŠditos para la microenmoresa vencida, cartera de crĂŠditos de consumo refinanciada vencida, cartera de crĂŠditos para la microempresa refinanciada vencida, cartera de crĂŠditos de consumo reestructurada vencida, cartera de crĂŠditos para la microempresa reestructurada vencida a los quince (15) dias posteriores a la fecha de su vencimiento, sin perjuicio del cobro de los intereses de mora correspondientes.

Los intereses y comisiones reversados por no haber sido cancelados dentro de los 30 dĂ­as posteriores a su exigibilidad de pago, se registrarĂĄn, para efectos de control, en la respectiva subcuenta de la cuenta de orden 7109 “Intereses, comisiones e ingresos en suspensoâ€?â€?. Igual procedimiento se efectuarĂĄ para el reverso a los 60 dĂ­as, de la porciĂłn del capital que forman parte de los dividendos de los crĂŠditos de amortizaciĂłn gradual con garantĂ­a hipotecaria; y, a los cinco (15) dĂ­as en las operaciones de microcrĂŠdito y crĂŠditos de consumo en cualquiera de sus modalidades respectivamente.â€?

Ing. Juan Pablo GonzĂĄlez B. GERENTE GENERAL

TOTAL

RELACION ENTRE EL PATRIMONIO TECNICO TOTAL Y LOS ACTIVOS Y CONTINGENTES PONDERADOS POR RIESGO

NOTAS TÉCNICAS: 1.-

DESCRIPCION

17.328.894,92

INDICADORES FINANCIEROS CORTADO AL AĂ‘O: 2012 MES: DICIEMBRE DIA: 31

(EN USD DOLARES)

CODIGO

VALOR 746.508,81 5.244.281,36 1.925.849,58 14.674,53 0,00

Informe sobre los estados financieros 1. Hemos auditado los estados financieros adjuntos de COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CACPE BIBLIAN LTDA., que comprenden el balance general al 31 de diciembre de 2012, y los correspondientes estados de resultados, de cambios en el patrimonio y de flujo de efectivo por el aùo que terminó en esa fecha, y un resumen de las políticas contables significativas y otras notas explicativas.

Los estados financieros de La Cooperativa al 31 de diciembre de 2011, fueron auditados por otro auditor cuyo dictamen fechado 8 de marzo de 2012, expresa una opiniĂłn sin salvedad sobre dichos estados financieros.

7.931.314,28

Responsabilidad de la AdministraciĂłn de la Cooperativa por los estados financieros 2. La AdministraciĂłn de la Cooperativa es responsable por la preparaciĂłn y presentaciĂłn razonable de los estados financieros de acuerdo con normas contables establecidas por la Superintendencia de Bancos y Seguros. Esta responsabilidad incluye el diseĂąo, la implementaciĂłn y el mantenimiento de controles internos relevantes para la preparaciĂłn y presentaciĂłn razonable de los estados financieros que estĂŠn libres de representaciones errĂłneas significativas, sean ĂŠstas causadas por fraude o error, mediante la selecciĂłn y aplicaciĂłn de polĂ­ticas contables apropiadas y la elaboraciĂłn de estimaciones contables razonables de acuerdo con las circunstancias.

67.588,99 12.801,43 1.460.224,68 0,00

Responsabilidad del Auditor 3. Nuestra responsabilidad es expresar una opiniĂłn sobre estos estados financieros basados en la auditorĂ­a realizada, la cual fue efectuada de acuerdo con Normas Internacionales de AuditorĂ­a y Aseguramiento. Estas normas requieren que cumplamos con requerimientos ĂŠticos, que planifiquemos y realicemos la auditorĂ­a para obtener certeza razonable de que los estados financieros estĂĄn libres de representaciones errĂłneas o inexactas de carĂĄcter significativo.

0,00 0,00

604.314,07

0,00 0,00 2.144.929,17 10.076.243,45 0,00 10.076.243,45 0,00 580.756,84 4.735.807,63 54.527.520,68 5.385.967,66 4.690.275,79 3.000.755,52 87,08% 16,84% 13,43% 7,46%

Una auditorĂ­a comprende la aplicaciĂłn de procedimientos para obtener evidencia de auditorĂ­a sobre los saldos y revelaciones presentadas en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor e incluyen la evaluaciĂłn del riesgo de distorsiones significativas en los estados financieros por fraude o error. Al efectuar esta evaluaciĂłn de riesgo, el auditor considera los controles internos de la Cooperativa relevantes para la preparaciĂłn y presentaciĂłn razonable de los estados financieros, a fin de diseĂąar procedimientos de auditorĂ­a adecuados a las circunstancias,pero no con el propĂłsito de expresar una opiniĂłn sobre la efectividad del control interno de la Cooperativa. Una auditorĂ­ tambiĂŠn comprende la evaluaciĂłn de que los principios de contabilidad utilizados son apropiados y de que las estimaciones contables hechas por la AdministraciĂłn son razonables, asĂ­ como una evaluaciĂłn de la presentaciĂłn general de los estados financieros.

Consideramos que la evidencia de auditorĂ­a que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionar una base para expresar nuestra opiniĂłn de auditorĂ­a.

Opinión 4. En nuestra opinión, los estados financieros mencionados en el primer pårrafo presentan razonablemente, en todos los aspectos significativos, la situación financiera de la COOPERATIVA DE AHORRO Y CRÉDITO CACPE BIBLIAN LTDA., al 31 de diciembre de 2012, el resultado de sus operaciones, los cambios en su patrimonio y flujo de efectivo por el aùo que terminó en esa fecha, de acuerdo con normas contables establecidas por la Superintendencia de Bancos y Seguros.

Cuenca, 1 de febrero de 2013

Ing. Alexandra Tenezaca CONTADORA GENERAL REG. 33026

10

JUEVES 7 de marzo de 2013

JUEVES 7 de marzo de 2013

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JUEVES 7 de marzo de 2013

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JUEVES 7 de marzo de 2013

Deportes

DOPAJE EL HOLANDÉS MICHAEL BOOGERD, RECONOCIDO CICLISTA DEL EQUIPO RABOBANK (HOY DESAPARECIDO), ADMITIÓ QUE SE DOPÓ ENTRE LOS AÑOS 1997 Y 2007.

FOTO: EFE

EL TORNEO ARNOLD SPORTS FESTIVAL FUE EN ESTADOS UNIDOS EL PASADO FIN DE SEMANA

Tres pesistas levantan oro en EEUU VILMA OCHOA FUE LA DEPORTISTA MÁS DESTACADA DEL EVENTO INTERNACIONAL. FOTOS:

FRANKLIN LEÓN TIENE OCHO AÑOS PRACTICANDO LEVANTAMIENTO DE POTENCIA CON LA CDP.

MARIO RAMÍREZ/HOY

Ochoa: la segunda en el ranking mundial LA RIOCENSE

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Vilma Ochoa, Franklin León y José Castillo se adjudicaron el primer lugar en sus categorías ante cinco países participantes

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mil deportistas participaron en el festival

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(PAM)

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disciplinas deportivas se desarrollaron

León fue el mejor en la categoría 59 kilos FRANKLIN LEÓN ó

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JUEVES 7 de marzo de 2013

Deportes

CURIOSIDAD UN AFICIONADO DEL MANCHESTER UNITED LLAMĂ“ A LA POLICĂ?A BRITĂ NICA PARA DENUNCIAR, COMO UN DELITO, LA EXPULSIĂ“N DE NANI (FOTO) ANTE EL REAL MADRID. FOTO: AFP

EL ESTRATEGA FUE DESPEDIDO EL JUEVES PASADO

TomĂŠ y el proyecto europeo fracasaron

El Cronómetro Si Radamel Falcao García y Arda Turan se pueden quedar, mejor’ D. SIMEONE, DT AtlÊtico

El espaĂąol se va del equipo sin haber sumado ni un punto. La dirigencia de El Nacional tratarĂĄ de reformar el convenio con el MĂłnaco Capital Group

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EL ESTRATEGA espaĂąol, Manuel TomĂŠ PortelĂĄ, dirigiĂł cinco partido a El Nacional y los perdiĂł todos. El equipo se ubica dĂŠcimo. FOTO: MARIO RAMĂ?REZ

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partidos dirigiĂł el espaĂąol en el equipo quiteĂąo

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Ping-pong GENERAL HUGO VILLACĂ?S, presidente del Club Deportivo El Nacional

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FOTO: MR/HOY ción con el Mónaco Ca � pital Group? ¿En quÊ tÊrminos se concluyó † � � el acuerdo? Ê €

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ÂżHasta el momento han recibido algĂşn dinero por el con Ăą ÂżNo cree que le faltĂł tiempo al venio? estratega para evaluar o quizĂĄs

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FOTO: EFE

$100 mil debe pagar VĂŠlez Sarsfield por los disturbios suscitados ante PeĂąarol

El pie de Messi hecho joya Una rĂŠplica en oro puro del pie izquierdo de Lionel Messi fue presentada en una famosa joyerĂ­a de Tokio, en donde se venderĂĄ por $5,2 millones. El pie de 25 kilos, hecho en tamaĂąo natural con todo los detalles a partir de un molde del futbolista, fue presentado por el presidente de la cadena de joyas Ginza Tanaka.

FOTO: EFE

EL DELANTERO Ezequiel Lavezzi (dcha.) y el defensa Victor RuĂ­z pelean por el balĂłn en los octavos de final. FOTO: AFP

EL EQUIPO ESPAĂ‘OL NECESITABA OTRO GOL PARA IR A LOS ALARGUES

El ParĂ­s SG avanza a cuartos con un empate como local

1-1

PARĂ?S SG

VALENCIA

EL PARĂ?S SAINT-GERMAIN,

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La Juventus clasifica con comodidad La Juventus no dejĂł ninguna opciĂłn al Celtic y se clasificĂł a los cuartos de final al ganar (2-0) en TurĂ­n en el partido de vuelta de octavos (en la ida se habĂ­a impuesto por 3-0).

El equipo escocĂŠs necesitaba un milagro, remontar tres goles, para alcanzar la siguiente ronda y la Juventus pronto terminĂł con sus esperanzas.

En el minuto 24 el delantero, Alessandro Matri, muy atento, aprovechĂł un rechazo del portero Fraser Forster para marcar el 1-0.

Ya en la segunda parte, Fabio Quagliarella (65') culminĂł una acciĂłn en la que el mediocampista Andrea Pirlo dio un pase largo al chileno Arutro Vidal y este, a su vez, dio el pase de la muerte para el gol de Quagliarella. (AFP)