SEPE-MEDARBEJDERE VIL HAVE HOVEDET I TOPFORM
kursus, siger Trine Kvarning. Hun henvendte sig i 2016 til AMU-Vest og blev sendt videre til VEU-center Vest, der er den fælles indgang til 12 skolers tilbud. Her blev VEU-konsulent Tina Grumsen koblet på opgaven. - Man står bare over for et kæmpebjerg, når man skal have gang i kompetenceudvikling og forsøger at danne sig et overblik over mulighederne. I den henseende har Tina været en stor hjælp, siger Trine Kvarning.
Sport & Event Park Esbjerg (SEPE) driver kommunens mange idrætsfaciliteter, og de ca. 120 medarbejdere, hvoraf halvdelen er på fuld tid, har stor variation i arbejdsopgaver. Det rækker lige fra at slå græs til at stå for store arrangementer i Blue Water Dokken.
14 medarbejdere på kursus I efteråret 2016 blev alle fastansatte medarbejdere screenet for deres færdigheder i dansk og matematik. AOF Center Sydjylland stod for screeningen, der viste, at selv om SEPE-medarbejderne Idrætschef Trine Kvarning har længe haft i tankerne, hvad SEPE egentlig placerede sig godt i forhold til mange andre arbejdskan gøre for at leve op til strategien om ”at tiltrække og pladser, kunne flere have brug for at få styrket deres udvikle dynamiske medarbejdere”. Hun nåede frem basale færdigheder. 14 medarbejdere indledte til, at der må efteruddannelse til for at styrke alle fra slutningen af februar 2017 et 10 ugers i organisation og understøtte dem i at løse de danskkursus, hvorefter der kom matematik KERNEN I opgaver, den selvejende institution har på skemaet. EFTERUDDANNELSE påtaget sig i kontrakten med Esbjerg Alt sammen er foregået ad frivilligKommune. hedens vej. En af deltagerne, ”Samarbejdet med SEPE er et dejligt teknisk servicemedarbejder Gert eksempel på vores kerneopgave. Vi vil som - Vi er gået strategisk til værks og har Nielsen, synes, det er vigtigt, at medspiller rigtig gerne samarbejde med virksomnu fået et fælles fundament at arbejde han og kollegerne selv kunne heder, der går systematisk til værks med den store ud fra. Den største udfordring har afgøre, om de ønskede at være opgave, det er at efteruddanne medarbejderne. været at sælge ideen om eftermed. Vi har et koncept til kompetenceafklaring og uddannelse til medarbejderne i uddannelsesplanlægning, vi kan bringe i spil. en travl hverdag. Der var da også - Ellers kunne det nemt virke Med det kan vi afklare medarbejdernes et par mellemledere, der syntes, som om, nogle var peget ud, kompetencer på afdelingsniveau og få skabt det var en rigtig dårlig idé at tage og det ville være uheldigt. Jeg et overblik over, hvad der skal til af medarbejdere ud af drift for at gå på sagde ja tak til at gå på et hold i uddannelse hvert sted.” Tina Grumsen, VEU-konsulent