Hoge Valkseweg 58
Barneveld
● Landelijk gelegen kantoorruimte
● Vrij uitzicht over de landerijen met een compleet afwerkingsniveau
● Beschikbare vloeroppervlakte circa 210 m²
Hanzeweg 7
Barneveld
● Grootschalig bedrijfsgebouw op zichtlocatie aan de A1
● Beschikbaar bruto vloeroppervlakte van circa 17.400 m² op een perceel van circa 20.015 m²
Hanzeweg 35-P
Barneveld
● Modern bedrijfsgebouw
● Beschikbare vloeroppervlakte circa 274 m²
● O.a. v.v. overheaddeur, krachtstroom, toilet en pantry
Met vier NVM-bedrijfsmakelaars en een groot zakelijk netwerk zorgen we voor een snelle transactie tegen de beste prijs. Of zoeken we samen naar de beste plek voor uw business! Bel voor advies 0342 455 400
Te koop
Harselaarseweg 90
Barneveld
● Kavel circa 8.070 m²
● Bedrijfshal circa 5.230 m²
● Kantoor circa 1.010 m² (2 bouwlagen)
● Gelegen aan Harselaarseweg en Nijverheidsweg
€ 5.300.000,- k.k.,
Bedrijfsruimte
Per 1 januari 2023 moet ieder kantoor groter dan 100 m2 minimaal energielabel C hebben. Dit betekent een Energie-Index van 1,3 of beter.
Voldoet het pand niet aan de eisen per 1 januari 2023, dan mag u het niet meer als kantoor gebruiken.
Op het moment van verkoop, verhuur of oplevering moet uw bedrijfspand voorzien zijn van een energielabel. Voldoet uw pand niet aan de regels, dan kunnen daar hoge boetes tegenover staan. Reden voor een herhaalde oproep om toch écht te checken of uw pand duurzaam genoeg is.
Natuurlijk zijn er uitzonderingen. Zo valt een pand met twee gebruiksdoelen, denk aan een winkel met woonruimte erboven, niet altijd onder de regel.
Daarom is het altijd goed om te overleggen met een bedrijfsmakelaar. Deze weet precies te achterhalen of de regelgeving ook voor u geldt en kan voor het opstellen van een energielabel een EPA-U-adviseur inschakelen. De bedrijfsmakelaar van Midden Nederland Makelaars helpt u graag bij het aanvragen van een energielabel.
Advies nodig? Bel één van onze bedrijfsmakelaars via 0342 455 400.
Een nieuwe locatie voor uw business in Midden Nederland?
Bel voor meer informatie 0342 455 400 Kampstraat 32, Barneveld - bog@mnm.nl Vestigingen in Barneveld, Nijkerk, Voorthuizen, Putten, Ermelo en Harderwijk
Bekijk ons actuele aanbod op mnm.nl
BARNEVELD - Foodopleiding FAN breidt haar aanbod met mbo-opleidingen na de zomer verder uit. Naast de bestaande foodoperator-opleidingen komt er een opleiding bij die jongeren en zij-instromers klaarstoomt voor de foodlogistiek.
Daarmee speelt de foodopleiding mede in op opleidingswensen van food- en foodgerelateerde bedrijven in Barneveld en omstreken. Die zijn goed vertegenwoordigd in Barneveld. Uit een recente economische monitor van de gemeente blijkt dat de lokale clusters van agro- en foodbedrijven samen goed zijn voor meer dan 15% van de werkgelegenheid in Barneveld.
Werkgelegenheid
Tegelijkertijd hebben deze agro- en foodbedrijven moeite om nieuwe medewerkers te vinden, weet Wim van Rijn. Hij is directeur-eigenaar van Hazeleger Kaas uit Barneveld en bestuurslid van de FAN. “Overal in de regio zie je vacatures openstaan bij foodbedrijven. De concurrentie om medewerkers is groot, waarbij we het moeten opnemen tegen bijvoorbeeld de bouw- en technieksector.” Met een eigen opleiding zetten regionale bedrijven in 2019 een eerste stap om daar verandering in aan te brengen. “Via de FAN kunnen we jongeren en zij-instromers dichtbij huis een tweejarig leerwerktraject aanbieden. Ze krijgen direct salaris en ontdekken hoe mooi het werk in de food is. Je werkt hier altijd in een brandschone omgeving, met de
nieuwste technieken. En als je door de supermarkt loopt, zie je producten waar je zelf aan hebt gewerkt.”
De FAN biedt BBL-opleidingen op mbo-niveau 2, 3 en 4. Daarnaast zijn er verdiepende vaktrainingen voor bestaande foodmedewerkers en opleidingen voor productiemedewerkers die de Nederlandse taal niet spreken. Ruim twintig foodbedrijven uit de regio Nijkerk, Barneveld, Zeewolde en Putten zijn betrokken bij de FAN. In onze gemeente is naast Hazeleger Kaas ook het Barneveldse transportbedrijf Jonker & Schut aangesloten bij de regionale foodopleiding.
De samenwerking op opleidingsgebied levert inmiddels ook op ander vlak resultaat op. Een mooi voorbeeld? Toen Zwanenburg Food Group haar productielocatie voor soep en knakworsten in Voorthuizen sloot, organiseerde de FAN een bustour voor medewerkers die hun baan kwijtraakten. Zij konden zo kennismaken met regionale werkgevers. “Alleen krijg je dat niet voor elkaar”, zegt FAN-voorzitter Martine Onderdijk (2Sisters Storteboom).
“Op dezelfde manier zie ik ook kansen om bijvoorbeeld als cluster samen te werken met kennisinstellingen rond Wageningen. De innovaties die daar vandaan komen, moeten in de praktijk getest worden. Daar zouden de lidbedrijven van de FAN een rol in kunnen spelen. Het helpt dan dat je één loket hebt voor zulke vraagstukken.”
Meedenken
De FAN staat open voor nieuwe foodbedrijven die zich willen aansluiten. “Als lid van de FAN kan je meedenken over de inhoud van de opleidingen. Ook voor je netwerk is het een aanrader. We ontmoeten elkaar regelmatig en wisselen dan ervaringen en kennis uit over vraagstukken waar we allemaal mee te maken hebben”, vertelt Van Rijn. “Wil je meer weten? Neem gerust contact op.”
>> Lees op pagina 14 een reportage over Hazeleger Kaas, met daarin ook de ervaringen van FAN-student Marnix. h foodacademynijkerk.nl
BARNEVELD - Van Delen Telecom gaat verder onder de vlag Detron. Dankzij deze krachtenbundeling kan de klant er voortaan ook terecht voor twee nieuwe diensten die de ondernemer veel ict-sores besparen.
Gerjan Mulder en Sander Lam zijn bijna veertien jaar werkzaam bij Van Delen Telecom en vormen de directie van Detron Barneveld, het bedrijf dat is opgericht door Corné en Alida van Delen, die beide vorige jaar Van Delen Telecom hebben verlaten na de verkoop aan Detron.
“We bestaan dit jaar precies 25 jaar. Het is een mijlpaal en tegelijkertijd de start van een nieuw tijdperk. Van oudsher zijn we dé specialist als het om (mobiele) telefonie en verbindingen gaat, maar met de krachtenbundeling met Detron voegen we daar mooie disciplines aan toe waarmee ondernemers volledig ontzorgd worden als het gaat om de mobiele werkplek (Detron Digital Workspace-MKB) én End-Point Services, het proces rondom de uitgifte en installatie van devices aan medewerkers.”
Gepersonaliseerde webportal
“Detron behoort tot de top van de bedrijven die een digitale werkplek aanbieden voor MKB-bedrijven”, geeft Gerjan aan. Detron Digital Workspace is een gepersonaliseerde webportal dat alle applicaties die een werknemer nodig heeft, alle data en alle werkprocessen op een efficiënte manier samenbrengt. De gebruiker heeft met Detron Digital Workspace een tool waarmee een werkplek overal en altijd (van welke device dan ook) te gebruiken is. Of hij of zij nu een laptop pakt, of inlogt op de laptop of mobiele device van een ander, er wordt altijd gewerkt in dezelfde omgeving vanuit een gepersonaliseerd dashboard.
Dat is de kracht van Detron en dat is ook het product waarmee we onze klanten willen ontzorgen op ict-gebied.’’
Inrichten van de volledige werkplek De andere nieuwe tool binnen het gamma van wat nu Detron heet, luistert naar de naam End-Point Services.
Sander: “Het is fijn als je een nieuwe werknemer hebt kunnen aantrekken, maar als het om telefonie en ict gaat, brengt het voor veel ondernemers enorm veel gedoe met zich mee. Met Endpoint Services is dat verleden tijd. Dit is namelijk een volledige ontzorging bij onboarding en offboarding van een medewerker, waarbij we de complete werkplek inrichten van laptop en smartphone tot en met de licenties. Zodra de nieuwe collega bekend is, kunnen we het zo inregelen dat die persoon direct bij ons bekend is en dat alles wat hij of zij nodig heeft voor telefonie en ict geregeld wordt, inclusief de juiste applicaties en wachtwoorden. Daardoor beschikt deze persoon op zijn of haar eerste werkdag over een compleet werkende en gepersonaliseerde werkplek waar je als werkgever geen omkijken meer naar hebt.”
De cloudgebaseerde werkplek ziet Gerjan Mulder als product waar de mkb-ondernemer niet meer omheen kan. “We bedienen er alle doelgroepen mee; van 50 tot 300 werkplekken en daarnaast is er een enterprise-oplossing als er behoefte is aan maatwerk.”
“Het mooie van deze krachtenbundeling is dat ondernemers blijven profiteren van de bekende service en kwaliteit waarmee Van Delen Telecom groot is geworden. Die klantgerichtheid én het besef dat een klant snel, vriendelijk en efficiënt geholpen wil worden, zit in het dna van dit team. Zowel klanten die al 25 jaar met ons mee gaan als nieuwe klanten kunnen hier op blijven rekenen.”
h detron.nl
‘Groeiambities waarmaken met krachtenbundeling’
Heb je een machine nodig die niemand kan bouwen? Dan moet je bij Bakker Machinebouw zijn, weten food- en maakbedrijven uit heel Nederland. Met de engineering en productie van eigen machines zet het Voorthuizense bedrijf een nieuwe stap in haar rijke historie.
Tekst: Hiemstra Media
Fotografie: Fabian Boot
Het is donderdagmorgen. In het pand van Bakker Machinebouw aan de Verbindingsweg in Voorthuizen wordt druk geknipt, gewalst, gelast en gedraaid. Zo op het oog lijkt het alsof je in de werkplaats van een doorsnee metaalbewerkingsbedrijf staat. Totdat je met directeur Gerrit Tijhof langs de machines loopt die klaarstaan voor transport.
“Kijk, dit is een doorvoerapparaat voor een bandrolleermachine. Daarmee voorzien fabrikanten bijvoorbeeld tandpastatubes of frisdankflessen van een bandje dat de producten strak bij elkaar houdt. Daardoor is er minder plasticverpakking nodig. Deze machine hebben we volledig zelf ontworpen en geproduceerd. Onze eigen monteurs plaatsen ‘m straks in de productielijn bij de fabriek.”
Veel machines die Bakker Machinebouw maakt, vinden hun weg naar de foodindustrie. Je kunt dan bijvoorbeeld denken aan transportschroeven die cacaobonen van de ene lijn naar de andere brengen. Maar ook aan palletkantelaars voor vrieshuizen, brekers voor granulaten of op maat gemaakte bunkers voor melkpoeder met ingebouwde monsternemers.
“Dat we veel aan de foodindustrie leveren, heeft te maken met de hoge eisen die daar gesteld worden aan kwaliteit en clean design. Niet iedereen kan deze machines maken. Wij vinden die moeilijkheidsgraad juist leuk. Als een ander ‘nee’ zegt, zijn wij juist geïnteresseerd. Hoe groter de uitdaging, hoe beter. Bovendien wordt er veel geïnnoveerd in deze sector, waardoor er ook steeds nieuwe machines
nodig zijn”, vertelt Tijhof, terwijl hij het prototype laat zien voor een machine die gebogen ijsstokjes verwerkt.
Engineering én machinebouw
Fabrikanten kloppen mede bij Bakker Machinebouw aan omdat het Voorthuizense bedrijf engineering en machinebouw combineert en ook de service verzorgt voor de geleverde machines. “Wat we op de tekentafel bedenken, moet in de praktijk werken. Anders hebben we zelf ook
De roots van Bakker Machinebouw gaan terug naar 1930. In dat jaar begon de eerste generatie Bakker een smederij in Voorthuizen. Van een oud lasapparaat bij de entree tot hoefijzers in het kantoor; overal zijn herinneringen aan die rijke historie. En nog altijd heeft Bakker Machinebouw een belangrijke lokale functie. Je kunt er op dinsdag en vrijdag nog steeds aan de balie langskomen voor bijvoorbeeld een verloopstuk op maat of het knippen van een plaat. “Daar verdienen we onze boterham niet mee, maar rendement is niet het enige dat telt. We zijn trots op onze roots en de verbinding met Voorthuizen. Het hoort bij de identiteit van ons bedrijf en daarom houden we die service in stand.”
Sommige mkb-bedrijven doorbreken schijnbaar moeiteloos groeibarrières. De omzet plust, het aantal medewerkers stijgt, ze breiden hun pand uit of openen nieuwe locaties. Hoe doen ze dat toch, vraag je je misschien af. Ik vertel je één van de geheimen van zulke snelle groeiers.
een probleem. We zijn aanspreekbaar op het resultaat. Daarbij merk je dat ‘made in Holland’ tegenwoordig weer een pluspunt is. Niet alleen omdat de kwaliteit van onze machines hoog is, maar ook omdat we veel voorraad hebben zoals 12,5 kilometer staf- en zo’n 40 ton plaatmateriaal. Je machine is dus op tijd klaar, zelfs als een schip het Suezkanaal blokkeert.”
Bakker Machinebouw maakt niet alleen machines voor food- en productiebedrijven. Het Voorthuizense bedrijf werkt ook mee aan herinrichtingen en uitbreidingen van fabrieken. “Met 3D-camera’s kunnen we 360gradenscans van productielocaties maken, waarna onze engineers nadenken hoe klanten de productie en routing kunnen optimaliseren. Vervolgens maken we die inrichting ook. Van verdiepingsvloeren tot bordessen en veiligheidsvoorzieningen”, vertelt Tijhof.
De Rijssenaar heeft een commerciële achtergrond in de foodsector en stapte in 2021 als managing director en mede-eigenaar in bij Bakker Machinebouw, dat onderdeel uitmaakt van de Van Mourik Group. Samen met het team stippelde hij een koers uit die moet leiden tot verdere groei van het Voorthuizens bedrijf. “We willen ons meer gaan richten op de ontwikkeling van eigen concepten en machines. Daarvoor hebben we ook een extra engineer aangenomen. We hebben een hecht team van collega’s. Er zijn er die al ruim 40 jaar voor het bedrijf werken. Medewerkerstevredenheid is een belangrijke waarde. Als je het naar je zin hebt, er uitdaging is en je verantwoordelijkheid krijgt, is dat uiteindelijk het beste voor onze klanten.”
De ontwikkeling van het doorvoerapparaat voor de bandenrolleermachine is een voorbeeld van een stap in de richting naar seriematige productie van eigen machines of zelfs complete productielijnen. “We hebben er inmiddels negen van gebouwd, waarbij we nog steeds doorontwikkelen. Doordat we ons richten op een schakel in de productielijn, is de ontwikkeling behapbaar en kunnen we tegelijkertijd goed leren hoe zo’n lijn werkt. Zo werken we stapje voor stapje aan onze ambities.”
Behoud van lage drempel
Daarbij benadrukt Tijhof dat de kenmerkende open deur behouden blijft. "Iedereen is hier welkom. Ook de transporteur die aangepaste platen nodig heeft voor zijn cabine, of de lokale camping die een trapje nodig heeft of een hek rond het zwembad. We vervullen al ruim 90 jaar een dorpsrol (zie ook kader) en die willen we behouden.” h bakkermachinebouw.nl
Als accountant van ambitieuze mkb-ondernemers kijken en denken we achter de schermen mee bij deze bedrijven die groeibarrières slechten. De financiering is daarbij altijd een belangrijk aandachtspunt. In deze regio hebben veel ondernemers een voorliefde om te kopen. Of het nu gaat om een bedrijfspand, een nieuwe machine of voertuig; je spaart eerst en geeft dan pas uit.
Beperk je groeiruimte niet
Dat is privé een uitstekende gedachtegang, maar zakelijk is het vaak niet verstandig om grote investeringen uit eigen middelen of via je rekeningcourantkrediet te doen. Dat gaat namelijk ten koste van je werkkapitaal en juist dat heb je in de groeifase hard nodig. Daarmee kun je namelijk extra medewerkers aannemen, of die grote opdracht waarbij je veel materiaal moet voorfinancieren.
Optimaliseren van financieringen
Bij Vacura zitten we regelmatig met nieuwe klanten om tafel om te kijken naar het optimaliseren van hun financieringen. Gelukkig zijn er tegenwoordig volop mogelijkheden: van private herfinanciering tot lease en van factoring tot kredietuitbreiding. Vaak is er meer mogelijk dan je denkt!
Slimmere keuzes met een meerjarenplan
Het liefst helpen we ambitieuze mkb-ondernemers echter proactief. Daarom stellen we samen met al onze klanten een meerjarenplan op, dat inzichtelijk is via een online dashboard. Door samen vooruit te denken over dromen en ambities, kun je slimmere financieringsafwegingen maken.
Doorbreek ook groeiplafonds
Merk jij als mkb’er dat je tegen een groeiplafond zit? Of kabbelt je business al jarenlang een beetje op en neer? Bij Vacura helpen we kleine en middelgrote bedrijven om door dat plafond te breken en om (beheerst) te groeien. Dat doen we tegen een voorspelbare, vaste prijs per maand waarin naast de financiële administratie, aangiftes en jaarcijfers ook strategie-advies en business coaching is inbegrepen. Ik spar graag een keer met je over jouw groeiambities.
Evert van Asselt is acccountant/adviseur en eigenaar van Vacura in Barneveld. Vacura is de ondernemende accountant en adviseur voor ambitieuze mkb-bedrijven.
Google Analytics is wereldwijd het meest gebruikte systeem om websitedata te beheren en analyseren. Geen wonder dat de overgang van Universal Analytics (UA) naar Google Analytics 4 (GA4) per 1 juli in de marketingwereld een veelbesproken onderwerp is.
Reden voor de omslag zijn de websites van deze tijd en het voorsorteren op een toekomst zonder cookies. De nieuwe Analytics gebruikt echter een heel andere manier van meten dan de vorige, waardoor de overgang niet automatisch gaat. Ben jij al klaar voor deze overgang? Ik geef je drie tips om het optimale uit GA4 te halen.
1. Maak gebruik van standaard gebeurtenissen
Waar je in UA op drie verschillende manieren een doel in kon stellen (bestemming, duur of gebeurtenis), werkt GA4 alleen nog maar op basis van gebeurtenissen. Een aantal gebeurtenissen wordt standaard gemeten, zoals een klik, scroll of een paginaweergave. Dit zorgt ervoor dat het een stuk gemakkelijker is om aangepaste gebeurtenissen aan
te maken. Waar vroeger programmeerwerk of een tool als Google Tagmanager vereist was om sommige doelen te kunnen meten, kan dit nu makkelijker. Zorg ervoor dat je de verbeterde meting aanzet in de instellingen van je gegevensstream en je kan hier direct gebruik van maken!
2. Verkenningen
Rapporten die je wellicht vaak gebruikte in UA, zijn niet of lastig terug te vinden in GA4. Gelukkig is het wel mogelijk om je rapporten te customizen. Bij ‘verkenningen’ kun je verschillende visuele weergaven kiezen en hier zelf de data invoegen die jij inzichtelijk wilt hebben. GA4 heeft dan wel minder standaard rapporten dan UA, maar met de verkenningen kun je uiteindelijk veel meer data inzichtelijk krijgen dan in UA.
3. Maak gebruik van de engagement cijfers
Het bekende bouncepercentage – het aantal websitebezoekers dat zonder een actie uit te voeren je site weer verlaat – is verdwenen in GA4. Dit betekent niet dat er geen analyses meer gemaakt kunnen worden over de betrokkenheid van bezoekers. GA4 rapporteert namelijk engagement cijfers. Dit is eigenlijk het tegenovergestelde van het bouncepercentage en laat juist het percentage bezoekers zien dat wél een actie uitvoert of lange tijd op je website blijft. Zeker handig om daar inzicht in te hebben!
GA4 heeft dus zeker voordelen ten opzichte van UA. Met de deadline van 1 juli die steeds dichterbij komt, is het zaak om zo snel mogelijk te beginnen met de inrichting van jouw GA4. Heb je hier hulp bij nodig? We helpen je uiteraard graag!
Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads: hét internetbureau voor webdevelopment en online marketing.
h webleads.nl
Jaren geleden maakte mijn cliënt, een ondernemer, met zijn ex-partner afspraken over de alimentatieuitkering op basis van zijn toenmalige, riante inkomen. Arbeidsongeschiktheid door een bedrijfsongeval gooit echter roet in het eten en nu moet hij rondkomen van een bijstandsuitkering. Wat nu?
De cliënt uit dit voorbeeld heeft goed contact met zijn expartner. Die stelt meteen haar huidige inkomensgegevens beschikbaar, waarna nieuwe alimentatieberekeningen worden opgesteld. Inderdaad blijkt dat zijn draagkracht voor de betaling van partneralimentatie zeer gering is. Dus besluiten mijn clïent en zijn ex-partner een vaststellingsovereenkomst op te stellen waarin staat dat zijn bijdrage in het levensonderhoud van zijn expartner nihil (€ 0,00) wordt gesteld. Inmiddels is deze vaststellingsovereenkomst bekrachtigd door de rechtbank. Een dergelijke minnelijke regeling heeft altijd de voorkeur, ook bij alimentatiezaken. Maar wat als u er niet samen met uw ex-partner uit kunt komen?
Verdiencapaciteit in alimentatiezaken
De term verdiencapaciteit speelt een grote rol bij alimentatiezaken: de behoefte en draagkracht wordt niet alleen bepaald door wat iemand feitelijk verdient, maar ook door wat diegene redelijkerwijs zou kúnnen verdienen. Het is goed mogelijk dat uw ex-partner betwist dat er sprake is van arbeidsongeschiktheid voor alle werkzaamheden, oftewel dat u nog een zekere verdiencapaciteit heeft.
Het is daarbij goed om te weten dat de rechter bij de beoordeling van de verdiencapaciteit een ruime beoordelingsvrijheid heeft. Zo is een rechter niet gebonden aan beslissingen van andere overheidsinstanties, zoals het UWV. Belangrijk is dan om in een procedure aan te tonen en gemotiveerd te onderbouwen dat u door
Loopt het stroef in één van jouw teams? Ben je steeds brandjes aan het blussen in jouw bedrijf? Of blijven de resultaten achter en lukt het niet om de vinger op de zere plek te leggen? Leer je medewerkers dan om de juiste vragen te stellen.
Het stellen van vragen is namelijk één van de meest effectieve manieren om problemen op te lossen. Tegelijkertijd is het ook één van de meest overschatte vaardigheden. Want vragen stellen kunnen we toch allemaal? Nou, dat valt tegen.
De sturende vraag
uw arbeidsongeschiktheid in de financiële problemen bent gekomen. Want wie arbeidsongeschikt raakt, daalt doorgaans (aanzienlijk) in inkomen, terwijl de lasten meestal hetzelfde blijven. Bepaalde feiten en omstandigheden kunnen daarbij van belang zijn om aan te voeren, bijvoorbeeld uw blijvende medische beperkingen, genoten opleiding en uw leeftijd.
Bent u arbeidsongeschikt geraakt en kunt u niet langer aan uw alimentatieverplichting voldoen? Neem dan contact met ons op. Samen zullen wij proberen er onderling uit te komen met uw ex-partner en waar nodig zullen wij u adviseren en bijstaan in de gerechtelijke procedure.
Gysan van de Beek is advocaat bij Advocatenkantoor Bissumbhar. Het kantoor is gespecialiseerd in familie- en strafrecht en houdt elke woensdag om 9:30 uur een juridisch spreekuur.
h advocatenkantoor-bissumbhar.nl
Ik zal je een voorbeeld geven. Als het niet lekker loopt in een bedrijf wordt vaak dit type vraag gesteld. We hebben een groot probleem bij klant X, wat gaan we daaraan doen? Door zo’n vraag stuur je medewerkers. Je hebt al vastgesteld dat er een probleem is. Maar vinden je medewerkers dat eigenlijk ook? En is het probleem bij klant X misschien niet een symptoom van een probleem in je eigen organisatie?
Jezelf tekortdoen
Met sturende vragen doe je jezelf tekort. Je verkleint namelijk het aantal mogelijke antwoorden. Medewerkers die een andere kijk op de situatie hebben, houden bovendien waarschijnlijk hun mond. De kans dat je écht wat leert over het probleem is daardoor kleiner. De tegenhanger van de sturende vraag is de oordeelloze vraag. Om bij het vorige voorbeeld te blijven: hoe gaat het volgens jullie bij klant X? Het stellen van dit type vragen zorgt voor bredere inzichten.
Leading with Questions
Om teams te helpen bij het stellen van de juiste vragen, geef ik regelmatig de training ‘Leading with Questions’. In die training ga je de diepte in op het gebied van luisteren en vragen stellen. Welk type vragen zijn er bijvoorbeeld en wanneer gebruik je ze? Ook leer je om de boven- en onderstroom in gesprekken of vergaderingen te herkennen en feedback en feedforward te geven.
De training duurt 1 dag en vindt plaats in jouw bedrijf. Na afloop merk je dat je tot betere oplossingen komt voor problemen. Ook gaan medewerkers elkaar vaker vragen stellen, waardoor je talent in je teams beter benut en de teamdynamiek verbetert. Mag ik daar eens met je over doorpraten?
Bert van Veldhuizen coacht, traint en adviseert teams van bedrijven. Hij is gespecialiseerd in Action Learning, een methode om de samenwerking in en het probleemoplossend vermogen van teams te verbeteren.
h bertvanveldhuizen.nl / wialnl.nl
Hij voelt zich net zo thuis op het podium als achter de coulissen. Drumde in musicals, coördineerde tv-opnames en runt nu de horecaen evenemententak van het Schaffelaartheater. In gesprek met entertainment multitalent Robin
Visser (39) over zijn ‘move’ naar Barneveld en de theaterkansen voor lokale bedrijven.
Tekst: Hiemstra Media
Fotografie: Fabian Boot
Sommige mensen worden geboren met muziek in hun bloed. Robin Visser behoort tot die categorie. Als hij een jaar of drie oud is, trommelt hij op elk voorwerp dat hij kan vinden. Waar leeftijdsgenootjes op voetbal gaan, sluit de jonge Robin zich aan bij een jeugddrumband. En al op de middelbare school tourt hij met vrienden door Engeland om op te treden. “Ik regelde de boekingen en het vervoer, want een rijbewijs hadden we nog niet. Het voelde als thuiskomen. Dit was wat ik moest doen”, blikt Visser terug.
Drummen, performen, managen
Dat hij in de entertainment of showbizz zou eindigen? Dat was eigenlijk voor niemand een vraag. Zijn eerste professionele drumklus is in Crazy Piano's, later belandt hij in de musicalwereld, waar hij werkt voor Stage Entertainment en Joop van den Ende theaterproducties. Met Dirty Dancing, Ciske de Rat en Beauty and the Beast staan er de nodige ‘musicalkrakers’ op zijn drum-cv. Ondertussen ontpopt hij zich als multitalent. Zingen, performen, presenteren; het gaat hem net zo makkelijk af. Net als het locatiemanagement voor tv-series en bioscoopfilms. Zo coördineerde hij alle processen achter de schermen op de set van de populaire jeugdserie SpangaS (seizoen 10 & 11).
Thuis in het theater
Wat hij is? Zeg het maar. Een entertainmentprofessional in hart en nieren. Maar stop hem alsjeblieft niet in een hokje. Die zijn volgens Visser om kleding in te passen, niet voor mensen. Wel is zijn rol de laatste jaren verschoven: van in de spotlights naar achter de coulissen. “Tijdens de coronaperiode viel mijn werk ineens weg. Mijn vriendin was net zwanger, we zouden een huis kopen. Geen ideale timing. Toch miste ik de meeste optredens niet.”
En dus gooide Visser het roer om. Na diverse interimklussen in theaters streek hij eind vorig jaar in Barneveld neer. Zijn rol? Hoofd horeca en evenementen bij het Schaffelaartheater. “Aan de horecakant richt ik me op het optimaliseren van de beleving van bezoekers en het verhogen van het rendement. Theaterhoreca ziet zichzelf graag als een aparte vorm van horeca. Natuurlijk heb je piekmomenten. In de pauze moet je binnen 6 minuten 550 man voorzien van een drankje. Dat is topsport en vraagt veel van het team, je routing en assortiment. Maar na de voorstelling ben je in wezen gewoon een grand café en dat vraagt een actievere houding. Niet wachten achter de bar tot iemand een drankje bestelt, maar zelf de foyer in en vragen of iemand nog wat wil drinken.”
Ook op evenementengebied is Visser ervan overtuigd dat er nog een wereld te winnen is. “Bedrijven en organisaties uit heel Nederland houden bijeenkomsten in ons theater. Laatst hadden we hier de Douane bijvoorbeeld te gast. Maar gek genoeg weten veel bedrijven uit de gemeente Barneveld nog niet welke mogelijkheden we hier hebben.”
Om daar maar eens mee te beginnen: een grote theaterzaal met 550 zitplaatsen, een podium en professionele licht- en
Een fles wijn, een bos bloemen. Leuk hoor! Maar waarom geef je niet eens een theatervoorstelling cadeau aan je medewerkers of relaties? Compleet met VIP-ontvangst, eventueel in combinatie met een diner. Robin Visser vertelt je graag meer over de maatwerkmogelijkheden.
Robin Visser bouwt met showbizz- en entertainmentachtergrond aan de evenemententak van het Schaffelaartheater
Het is lente en de temperaturen stijgen. Ook jouw potentiële klanten warmen we dit jaar verder op. Wel op een andere manier dan dat we tot nu toe gewend zijn.
De tijd van nieuwsbrieven, het laten invullen van webformulieren en ‘blijf op de hoogte’- campagnes is voorbij. Jouw toekomstige klant vult zijn gegevens niet meer in. Ook niet op jouw website. De website van jouw bedrijf wordt anno 2023 minder belangrijk.
Jouw website wordt overgeslagen
geluidsapparatuur. Een kleine zaal die in elke gewenste setting kan worden ingericht. Verschillende kleinere ruimtes voor bijvoorbeeld workshops of vergaderingen. En dan nog een grote foyer en een eerste verdieping die ook ingezet kunnen worden voor evenementen.
Van congres tot personeelsfeest
Volop mogelijkheden dus voor zakelijke evenementen, zoals een personeelsfeest. “Natuurlijk kun je dat in je eigen bedrijfspand doen. Maar hoe leuk is het om je medewerkers te trakteren op een theaterbeleving? Zo’n feest in het theater is per definitie speciaal. Je medewerkers komen binnen over de rode loper, als we alleen de verlichting aandoen is het al sfeervol. Qua programma kan je alle kanten op. Gezellig eten of borrelen in de foyer, een theaterworkshop of een andere activiteit in de grote zaal, een dansvloer met een band of een singersongwriter in de kleine zaal; je creëert hier moeiteloos je eigen festival.” Maar denk ook eens aan een netwerkevenement of een (dag)congres in het Schaffelaartheater, geeft Visser aan. “Je kunt voor de deur parkeren, het station ligt op loopafstand. Het theater heeft alle faciliteiten die je nodig hebt en je hoeft in tegenstelling tot bij veel andere locaties geen grote investeringen te doen in bijvoorbeeld techniek en eventinrichting. Tegelijkertijd helpt het theater je om gasten te verrassen. Ja, je kunt drie sprekers na elkaar op het podium zetten. Maar worden je gasten daar echt gelukkig van?”
In een handomdraai een spannend event
Het kan zoveel spannender, wil Visser maar zeggen. Met objecten die uit het plafond komen, muzikale breaks als energizer of een eigen theatervoorstelling. “Het mooie is dat wij dat helemaal voor je kunnen regelen. Je zit hier
aan tafel met mij en mijn collega Job Hendriksen, die een achtergrond heeft in de theatertechniek. Samen kunnen we een compleet concept voor jouw evenement ontwikkelen. Kies maar uit variant A, B of C. Hoe makkelijk wil je het hebben? Op die manier haal je zoveel meer uit je evenement, terwijl je zelf ook nog eens minder tijd kwijt bent aan de organisatie. Ik zou zeggen: daag ons eens uit!”
Ook voor ‘kleine’ events
Maar denk niet dat je alleen in het theater terecht kunt met grote groepen medewerkers of relaties, benadrukt Visser. “Ook als je een klein evenement organiseert hebben we slimme oplossingen, waardoor je niet ‘verzuipt’ in de ruimte en je toch die theaterbeleving ervaart. Ook kun je hier prima vergaderen of bijvoorbeeld workshops organiseren. Deze week hebben we hier zelfs een uitvaart. Het geeft maar aan hoe veelzijdig het theater is.” De leden van de JOS en BIK maakten tijdens de nieuwjaarsreceptie al kennis met de veelzijdigheid van het theater. Visser liep daarbij als entertainende gastheer tussen de tafels door. “Maar het is niet zo dat ik per se in de spotlights hoef te staan hoor”, lacht Visser. “Wat mij drijft is dat ik mijn opdrachtgevers en gasten een topavond wil bezorgen. Soms doe ik dat voor de schermen, maar vaker erachter. En uit ervaring weet ik dat kleine details dan een groot verschil maken. Ik heb vaak zat in de zeikende regen voor een dichte artiesteningang gestaan. Juist daarin moet je groots zijn. Even met iemand meelopen naar de auto om cadeaus weg te brengen. De dag voor het evenement om 22.00 uur nog wat regelen als er last-minute iets wijzigt in het programma. Allemaal om te zorgen dat gasten met een big smile door dat theater lopen. Als ik dat zie gebeuren, dan krijg ik een enorme kick.” h schaffelaartheater.nl
Mensen zijn steeds meer op zoek naar allerlei informatie. De schermtijd van ons Nederlanders neemt elk jaar weer toe. Kopers gaan steeds vaker zelf op zoek naar informatie. Maar niet op jouw website. In het koopproces van jouw klant word jij steeds later ingeschakeld. Sommigen bestellers hebben, bij wijze van spreken, zelfs meer kennis van jouw product dan jijzelf.
De klant wil niet meer getrackt worden door de systemen van welk marketingbureau dan ook. Wie verwijdert ’s morgens bij het openen van zijn of haar mailbox ook alle geautomatiseerde berichten?
Dark socials
Klanten scrollen, kijken en lezen het liefst op de dark socials. Dit zijn kanalen zoals LinkedIn, YouTube, WhatsApp, Slack, Podcast en Chats. Hier kan je ongestoord kennis vergaren zonder dat verkopers jou kunnen volgen en gaan stalken. Ook LinkedIn dus. Op LinkedIn warm je jouw klant op door het delen van kennis en inspiratieverhalen, en dor oplossingen te bieden voor hun problemen. UBR’s (Unique Buying Reasons), weet je nog?
Hoe mooi is het als zij of hij beseft dat er een betere situatie mogelijk is en dat jij deze aanbiedt? Schrijf over klantverhalen, experimenten, onderzoeken, trends en deel analyses. Laat zien dat je thought leader bent (de beste leerling van de klas). Rustig opwarmen door wekelijkse berichten. Niet stalken maar werken, net zoals slow cooking op de Big Green Egg.
Klanten reageren en komen op deze nieuwe manier van marketing naar je toe in 2023. In mijn volgende column schrijf ik over Storytelling en LinkedIn. Klanten zijn namelijk dol op jouw verhalen…
Han Verkerk is directeur van Tuijtel en zeer actief op LinkedIn. Hij deelt zijn gedeelde lessen graag met andere ondernemers.
h tuijtel.com
Zijn er nog kavels beschikbaar op bedrijventerreinen?
Hoe stimuleert de gemeente het verduurzamen van bedrijven?
Hoe kom ik aan vergunningen voor mijn bedrijf?
Welke regelingen zijn er voor werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt?
Welke plannen zijn er voor het bedrijventerrein waar ik gevestigd ben?
Hoe doe ik mee aan aanbestedingen van de gemeente Barneveld?
Mijn bedrijf zit in zwaar weer. Kan de gemeente mij ondersteunen?
Voor deze en tal van andere vragen neem je contact op met het Ondernemersloket!
ACCOUNTMANAGER
Frits op de Haar
Houdt zich bezig met:
Industrie/mkb
Bedrijventerreinen
f.opdehaar@barneveld.nl
Meer weten over wat de gemeente Barneveld doet voor ondernemers?
ACCOUNTMANAGER
Ies Bos
Houdt zich bezig met:
Evenementen
Detailhandel
Toerisme
i.bos@barneveld.nl
BARNEVELD - De gemeente Barneveld stelt een economische visie op waarin de gemeente samen met ondernemers vooruit kijkt naar de periode 2030 tot 2040. Het doel? Een stip op de horizon, die richting geeft voor strategische keuzes over bijvoorbeeld ruimte voor bedrijven. Met een economische monitor zette de gemeente onlangs een eerste stap op weg naar de visie. Uit die monitor blijkt dat de Barneveldse economie in de afgelopen bovengemiddeld hard groeide, maar ook sterker en diverser is geworden. De agrofoodsector, de industrie en de bouw vormen daarbij het economische motorblok van de lokale economie, in de slipstream groeit ook de zakelijke dienstverlening mee.
Clusters en transitie
“Zoom je wat verder in, dan zie je dat veel maak- en bouwbedrijven ook gerelateerd zijn aan die agrofoodsector. Denk bijvoorbeeld aan stallenbouwers of een machinefabrikant zoals MOBA”, zegt wethouder Wim Oosterwijk.
“Onze landbouwsector staat voor een transitie. Hoe en hoe snel? Dat is nog onduidelijk. Maar de transitie gaat gevolgen hebben voor het karakter van de Barneveldse economie. Daar moeten we nu al over nadenken.”
Maar er zijn meer ontwikkelingen die vragen om visievorming. Van de verwachte groei van Barneveld naar 80.000 inwoners tot de energietransitie en de economische keuzes die andere gemeenten in Midden-Nederland maken. Oosterwijk: “Je ziet dat steeds meer regio’s inzetten op hightech bedrijvigheid, op parkachtige bedrijventerreinen. Het zou interessant kunnen zijn als Barneveld zich juist richt op de maakindustrie. Zeker omdat we hier zien dat in die maakindustrie ook veel technische innovatie plaatsvindt.”
Ruimtebehoefte
Weet je waar de stip op de horizon staat? Dan kan je op basis daarvan ook nadenken over bijvoorbeeld hoeveel extra bedrijven- en industrieterrein op de middellange termijn nodig is om te voorzien in de ruimtebehoefte van groeiende bedrijven. “Ik verwacht daarbij dat die vraag niet alleen uit Barneveld gaat komen, maar ook uit de regio. Daar moet je niet alleen in lokaal beleid rekening mee houden, maar ook regionaal en provinciaal over in gesprek”, zegt Oosterwijk.
De komende maanden gaat de gemeente Barneveld in gesprek met het bedrijfsleven. Meedenken kan via de verschillende ondernemersverenigingen. De bedoeling is dat de economische visie aan het eind van 2023 op papier staat.
Hoe ontwikkelt de behoefte aan bedrijfsruimte, kantoren en winkels zich? Die vraag staat centraal tijdens het vastgoedoverleg tussen de gemeente Barneveld en lokale NVM Bedrijfsmakelaars.
Dat overleg vindt twee keer per jaar plaats. Gerben Hartkamp van Midden Nederland Makelaars is één van de bedrijfsmakelaars die zijn marktkennis deelt met de
gemeente Barneveld.
“Vooral de vraag naar industriekavels is op dit moment groot. Ondernemers wachten met smart op de volgende fase van Harselaar-Zuid. Je ziet dat bedrijven tegen de grenzen van hun ruimte aanlopen en kijken naar uitwijkmogelijkheden. Hier in de regio is dat lastig, dus de blik gaat nu richting omliggende gemeentes”, vertelt Hartkamp.
Strategisch plannen
In het vastgoedoverleg gaat het ook over trends en toekomstige ontwikkelingen die invloed hebben op de vraag naar zakelijk vastgoed. “Barneveld wil duizenden huizen bouwen en doorgroeien naar zo’n 80.000 inwoners in 2040. Die mensen gaan ook winkelen en werken. Daar moet je nu, als gemeente, op anticiperen. Want nieuwe bedrijventerreinen zijn er niet van vandaag op morgen. Tevens moet je bij deze strategische plannen ook rekening houden met infrastructuur, maatschappelijke voorzieningen en scholen”, zegt Hartkamp.
Winkels en kantoren
De NVM bedrijfsmakelaar verwacht dat ook volgende fases van Harselaar-Zuid snel uitverkocht zullen zijn. “Je moet dus al verder kijken samen met de regio en de provincie. Wat doen we na pakweg 2030? In de winkelstraat pleiten we voor clustering in de kernwinkelgebieden, waarbij de plint in ieder geval behouden blijft voor de retail. Op kantoorgebied is op termijn extra ruimte nodig. We verwachten namelijk dat de gematigde opname van kantoormeters doorzet. De dienstverlenende sector groeit namelijk mee met de maakindustrie. Daarom is het prettig dat we hier in het vastgoedoverleg samen met de gemeente Barneveld regelmatig over spreken.”
Eind 2021 en begin 2022 heeft de gemeente onderzoek gedaan naar de revitalisering van Harselaar-Oost. Een update van de ontwikkelingen.
Naast de vernieuwing van wegen en bermen is er ook gekeken naar mogelijkheden van warmte-uitwisseling, verbetering van de bereikbaarheid, mobiliteit van medewerkers en vergroten van opwekken van duurzame energie. Naast deze onderzoeken is ook een globale kostenbegroting op basis van kengetallen opgesteld. Daaruit kwam naar voren dat globaal € 20 miljoen nodig is om heel Harselaar-Oost te moderniseren. Een deel van die kosten zit in vernieuwing van de riolering. Deze kosten zijn gedekt uit de rioolbijdragen. Voor een groot deel is er nog geen dekking. Daarom heeft de gemeenteraad besloten om nader onderzoek te doen naar de kostenkant om een harder getal rond de kosten te hebben. Dat onderzoek wordt dit jaar uitgevoerd, zodat we voor de begrotingen van de komende jaren een beter beeld hebben. Tevens wordt er dit jaar een uitgebreide subsidiescan uitgevoerd om te kijken of er mogelijkheden zijn bij andere overheden om mee te financieren.
Samen met ondernemers, BIK, gemeente en provincie zijn we aan het onderzoeken hoe we het dreigende elektriciteittekort op Harselaar voor een deel kunnen opvangen. Een eerste stap is het inventariseren van de energiebehoefte en de capaciteit.
De afgelopen maanden zijn circa 30 bedrijven benaderd voor een eerste inventarisatie. Vanwege privacyregels en vertrouwelijkheid van bedrijfsgegevens kunnen verbruikgegevens niet zomaar worden opgevraagd bij elektriciteitleveranciers en/of meetbedrijven. We hebben van de meeste bedrijven een machtiging gekregen en deze cijfers kunnen analyseren. Wij doen dit in samenwerking met Firan. Op 18 april is met de betrokken bedrijven gesproken over de eerste resultaten en zijn ideeën opgehaald en vervolgacties benoemd. Naast het zoeken naar restcapaciteit zijn we op zoek naar mogelijkheden om onderling elektriciteit uit te wisselen, meer op te wekken en op te slaan. De gedachte is om daarvoor een organisatie van en voor lokale bedrijven op te zetten. Voor informatie kunt u contact opnemen met Wicha Benus: 06-53873997 of wicha@innoconnect.nl.
‘Nu al nadenken over vraag
zakelijk vastgoed in 2030’Gerben Hartkamp van Midden Nederland Makelaars. Wethouder Wim Oosterwijk.
BARNEVELD – Ze zijn al eigenaar van een druk bezochte horecazaak aan het water in Nijkerk, maar Corin en Dennis van den Hoogen zijn vastbesloten om ook van Brasserie Bij Corin, nabij het Torenplein, een groot succes te maken.
Aan hun vakkennis en horecaervaring zal het niet liggen. Niet alleen wisten ze Clubhuis De Zuidwal tot een succes te maken, voorheen runden ze bovendien twee decennia lang een goedlopend evenementenbureau. Bij Corin vormt voor het horeca-echtpaar een nieuwe uitdaging. Eén die in oktober vorig jaar begon en sindsdien “lekker begint te lopen”, aldus Dennis. Ook zakelijke bezoekers ontdekken in toenemende mate de mogelijkheden bij Bij Corin. “Boven wordt regelmatig gebruikgemaakt van de royale vergaderruimte met naastgelegen pantry”, vertelt Dennis. “Deze ruimte leent zich uitstekend voor cursussen, workshops, vergaderingen en andere zakelijke meetings. De combinatie met een lunch of diner gaat meestal in één moeite door.”
Ideaal voor bedrijfsfeesten
Ook blijkt de grootte van Bij Corin ideaal voor bedrijfsfeesten of andere bijeenkomsten tot een gezelschap van pakweg zeventig mensen. “Denk bijvoorbeeld aan een diner met zakenrelaties, een bedrijfsfeestje met een dj of een artiest of een walking diner. Maar ook aan een besloten bedrijfsbarbecue buiten op ons ruime terras, met uitzicht op de prachtige rozentuin. Dankzij onze roots in de evenementenwereld hebben we een groot netwerk en zitten we altijd boordevol ideeën om vorm te geven aan grote en kleine feestelijke bedrijfsborrels, smakelijke diners en zakelijke bijeenkomsten.”
Het eerste halve jaar zit er inmiddels op voor het echtpaar Van den Hoogen en hun team. Dat geeft niet alleen de nodige dynamiek in hun leven, vertelt Corin, de kennismaking met het Barneveldse netwerk levert hen bovendien de nodige positieve energie op. “We krijgen zoveel leuke reacties van onze gasten. Hoe ze deze mooie en gezellig plek in het dorp waarderen. Hier zo smakelijk kunnen lunchen en uitgebreid dineren. En dat ze verrast zijn dat de locatie zich zo goed leent voor feesten en partijen.”
Grootste kracht van Bij Corin? De gemoedelijke en vriendelijke sfeer, denkt Corin. “Of je hier nu aanschuift voor een werkplek, met zakenrelaties rustig wilt lunchen of dineren of elkaar ontmoet voor een vergadering of meeting: we doen er alles aan om service te geven met een glimlach. Dat is de manier waarop we met onze gasten omgaan en dat wordt enorm gewaardeerd.”
Mogelijkheden op een rijtje
Naast de gebruikelijke lunches en diners kan Brasserie Bij Corin (met serre en uitgebreid terras) worden afgehuurd voor besloten bijeenkomsten en feesten voor 15 tot 70 personen. Bij Corin heeft hiervoor diverse arrangementen en denkt naast catering graag mee over de invulling daarvan. Op de eerste verdieping beschikt Bij Corin over een recent verbouwde ruimte van 30 vierkante meter. Deze ruimte is te huur voor vergaderingen, workshops of andere zakelijke bijeenkomsten. De ruimte grenst aan een kleine pantry/ keuken met een goede koffiemachine. h bijcorin.nl
Die vraag hoor ik geregeld. Het antwoord is ja, als u rekening houdt met de mogelijke gevolgen voor de loonbelasting.
Het cafetariamodel is zo'n mogelijkheid. Daarbij wordt een looncomponent (overuren, vakantiegeld of vakantiedagen) uitgeruild tegen een vergoeding. De werkgever wijst daarna deze vergoeding aan in de werkkostenregeling (WKR). Hiermee kan voor beide partijen een win-winsituatie gecreëerd worden. De werknemer kan namelijk een deel van de factuur betalen met zijn brutoloon of vakantiegeld, en de werkgever is vanwege de aanwijzing geen premies sociale verzekeringen verschuldigd. Bij het cafetariamodel is het wel van belang dit goed te regelen. Het uitruilen van het looncomponent dient namelijk schriftelijk vastgelegd te worden en de werknemer moet een adequate uitleg krijgen van de gevolgen van de regeling.
De werkkostenregeling biedt de werknemer de mogelijkheid om de verstrekking onbelast te kunnen doen. Hierbij betaalt de werkgever de loonbelasting middels een eindheffing van 80%. Die is verschuldigd zodra de vrije ruimte wordt overschreden. De vrije ruimte wordt bepaald aan de hand van de totale loonsom van de werkgever. Voor 2023 heeft de wetgever de vrije ruimte opgehoogd naar 3% van de loonsom tot € 400.000 en over het meerdere 1,18%.
Als u als werkgever het cafetariamodel overweegt, dan is het van belang om de gevolgen voor de werkkostenregeling mee te nemen in de afwegingen. De verstrekkingen in het kader van verduurzaming kunnen ertoe leiden dat de vrije ruimte overschreden wordt. Daarnaast moeten deze verstrekkingen gebruikelijk zijn. Indien alle verstrekkingen per werknemer over het gehele jaar niet meer dan € 2.400 bedraagt wordt dit sowieso als gebruikelijk gezien. Het is daarom van belang om de vrije ruimte op voorhand te berekenen. Indien de werkgever namelijk nog vrije ruimte overheeft, biedt dit mogelijkheden om de werknemers te helpen bij het verduurzaming van hun woning.
Wilt u meer informatie over het cafetariamodel of andere mogelijkheden om uw werknemers te ondersteunen? Neem dan gerust contact op.
Anne van Lagen, Junior Belastingadviseur Mail: aevanlagen@visser-visser.nl
h visser-visser.nl
Barnevelds bedrijf is dé onafhankelijke kaasverwerker van Nederland
Koop je wel eens voorgesneden plakken kaas in de supermarkt?
Dan is de kans groot dat ze door Hazeleger Kaas verpakt zijn. Bij het Barneveldse bedrijf snijden en verpakken ze jaarlijks ruim
25 miljoen kilo kaas in verschillende formaten voor merken als Beemster, Maaslander en Old Amsterdam.
Tekst: Hiemstra Media
Fotografie: Fabian Boot
Kaas uit Barneveld
Het kaascentrum waar al die bewerkingen plaatsvinden, is verdeeld over twee locaties in Barneveld. De nieuwste verpakkingslocatie van Hazeleger Kaas staat op bedrijventerrein Harselaar-Zuid. Hier worden de binnengekomen kazen in plakken gesneden. Op een tweede locatie, op Harselaar-Oost anderhalve kilometer verderop, worden de stukken kaas versneden en verpakt. En wordt het meer specialistische werk gedaan, zoals kruidenkazen en ambachtelijke kazen. Met in totaal 16 productielijnen is Hazeleger Kaas in staat om ruim 25 miljoen kilo kaas per jaar te verwerken.
Het verwerken van de kaas is een hightech proces. Want je hebt alleen al honderden verschillende soorten kaasverpakkingen. Van envelop- tot dieptrekverpakkingen en van stuks- tot horecaverpakkingen. Elk kaasmerk heeft daarbij bovendien zijn eigen wensen als het gaat om presentatie en uitstraling. “Het maken van die verpakkingen is echt een vak apart. Kaasmerken kloppen bij ons aan omdat wij beschikken over veel expertise op het gebied van het verpakken van kaas”, zegt Wim van Rijn.
In supermarkt en over de grens
Veel kaasverpakkingen gaan naar distributiecentra van supermarkten als Albert Heijn of groothandels zoals Hanos. Maar Hazeleger Kaas levert ook aan horecabedrijven, kaasspeciaalzaken en industriële voedselproducenten. Dan gaat het bijvoorbeeld om maatwerkplakjes voor een fabrieksbakker of verpakte kruidenkaasjes die je in de toeristenwinkels in Amsterdam koopt.
Een deel van de Barneveldse verpakkingen eindigt in het buitenland. Van Nieuw-Zeeland tot de Verenigde Staten en van Brazilië tot China; Nederlandse kaas is geliefd over de grens en in het kielzog reizen de Barneveldse verpakkingen mee. Daar komt veel bij kijken, vertelt directeur Wim van Rijn. “Elk land heeft zijn eigen eisen. Als de kaas niet onder de juiste condities en met de goede certificaten bij de douane staat, komt het de grens niet over.”
De meest bijzondere bestemming van een verpakking die ze in Barneveld maakten? Die ligt zelfs nog verder. Om precies te zijn: buiten de dampkring. Toen de Nederlandse astronaut André Kuipers zes maanden aan boord van ruimtestation ISS verbleef, vroeg hij om een stukje kaas van Hollandse bodem. Zijn Old Amsterdam werd in een verpakking van Hazeleger Kaas afgeleverd in de ruimte.
Van handelen naar verpakken
Het Barneveldse bedrijf kent een rijke historie. Al in 1922 begon Jannes Hazeleger met het ‘venten’ van kaas. Eerst
Bij Hazeleger Kaas staat kwaliteit al ruim een eeuw lang hoog in het vaandel. Dagelijks vertrouwen nationale en internationale kaasproducenten, merken en kleine ondernemers naast Hazeleger's kwaliteit op hun hoge leverbetrouwbaarheid en brede assortiment. Samen met hun partners focust het bedrijf op het aangaan van lange klantrelaties. Het 100-jarig bestaan werd bekroond met het Predicaat Hofleverancier.
LinkedIn: het platform waarop vacatures verschijnen en nieuwe werknemers worden gezocht. Maar wist je dat LinkedIn veel meer voor je bedrijf kan betekenen? Er zitten dagelijks wel meer dan 600.000 professionals op LinkedIn. Daar kan natuurlijk net die interessante nieuwe klant of samenwerking tussen zitten. Zet daarom LinkedIn in voor je bedrijf!
met een transportfiets, later met paard en wagen. Vanaf de jaren negentig verschuift de focus langzaam van het handelen naar het snijden en verpakken van kaas. Daarmee is het bedrijf de trend voor.
“In die tijd lag er bij de meeste Nederlandse huishoudens nog een stuk kaas met een kaasschaaf ernaast op de eettafel. Dat is al lang niet meer zo. Steeds meer consumenten kiezen voor voorgesneden plakken kaas uit de supermarkt. Wij helpen kaasproducenten vanaf het eerste uur om in te spelen op die gemakstrend”, vertelt Wim van Rijn.
Efficiëntie en expertise
Die keuze legt het bedrijf geen windeieren. Inmiddels is Hazeleger Kaas dé onafhankelijke kaasverwerker van Nederland. Wekelijks gaat er zo’n 500.000 kilo kaas over de productielijnen in Barneveld. “Ondanks die grote volumes maken wij voor onze klanten het verschil doordat onze productielocaties uitermate geschikt zijn voor de productie van kleine batches met veel orderwisselingen. We hebben onze productieprocessen bijzonder efficiënt ingericht en kunnen mede door onze jarenlange kennis en ervaring goed meebewegen met de wensen van de klant.”
Fabrikanten achter merken als Beemster, Maaslander en Old Amsterdam kiezen voor Hazeleger Kaas vanwege de expertise op het gebied van snijden, verpakken en distribueren, geeft Van Rijn aan. “We dragen bij aan de verduurzaming van de kaasverpakkingen van onze klanten.” Bij Hazeleger Kaas werken 75 vaste medewerkers en zo’n 125 flexwerkers. Daarnaast werken er op zaterdag veel scholieren uit de regio mee aan de productielijnen. Een aantal van hen blijft hangen en wordt verder opgeleid.
Binnen het bedrijf zijn er volop doorgroeimogelijkheden en Hazeleger biedt werken-lerentrajecten aan in samenwerking met de Food Academy Nijkerk (FAN).
Zelf opleiden
Op de FAN volgen jongeren en zij-instromers een BBLopleiding op mbo-niveau 2, 3 of 4. Zij leren en werken het grootste deel van het jaar bij één van de aangesloten foodbedrijven en gaan af en toe een week naar school voor bijvoorbeeld lessen over hygiëne, voedselveiligheid en de besturing van productielijnen. Ook de verplichte mbovakken komen aan bod.
Eén van de studenten is Marnix (20). Hij volgde kort de opleiding tot beveiliger, maar ontdekte al snel dat hij toch liever net als zijn vader in de foodsector wilde werken. Via de FAN kwam hij in contact met verschillende foodbedrijven. Zijn keuze viel uiteindelijk op Hazeleger Kaas. “Je werkt hier met moderne machines aan een mooi en herkenbaar product. Als ik in de supermarkt loop, zie ik verpakkingen die ik zelf heb gemaakt. En zelfs op vakantie kom ik mijn eigen werk in het buitenland tegen. Bovendien blijven mensen altijd kaas eten, dus in de foodsector ben je verzekerd van een baan.”
Voor Hazeleger Kaas is de samenwerking met de FAN een no-brainer. “Op deze manier kunnen we jongens zoals Marnix aan ons bedrijf binden en laten zien hoe gevarieerd het werken in de foodsector is. Je werkt hier in een brandschone omgeving, met de nieuwste technologie en je hebt volop doorgroeimogelijkheden. Dat moeten we als foodbedrijven samen nog veel meer laten zien!” h hazeleger-kaas.nl
Laat zien wie jullie zijn Je herkent het vast: de ietwat saaie berichten en vacatures in vakjargon. Lees je dit echt? Raak je erdoor geïnspireerd? Laat juist het ouderwetse schrijven los en plaats berichten waarin je laat zien waar jouw bedrijf voor staat. Hechten jullie veel waarde aan teambuilding? Plaats dan foto’s van een groepsactiviteit en vertel waarom dit bij jullie past. Klanten kloppen meestal niet bij je aan omdat je het vakjargon kent, ze kopen ook producten of diensten door het gevoel dat ze bij jouw bedrijf krijgen.
Maak het persoonlijk
Potentiële klanten willen de gezichten achter het bedrijf zien. Maak je LinkedIn berichten persoonlijk door foto’s van het team te plaatsen en posts te schrijven over wat jullie bezighoudt. Deel ook je eigen ervaringen zodat lezers zich met jou en jouw ervaringen kunnen identificeren.
Deel interessante kennis
Wil je graag laten zien hoeveel kennis jullie in huis hebben? Plaats dan eens in de zoveel tijd een bericht over iets nieuws wat je hebt geleerd. Zorg er altijd voor dat het relevant en interessant is voor je lezers.
Wanneer je eens in de zoveel tijd interessante kennis deelt waar je lezers echt wat aan hebben, komt dit je imago en naamsbekendheid alleen maar ten goede.
Medewerkers als ambassadeurs
Alleen maar op je bedrijfsprofiel berichten plaatsen?
Dat kan, maar je kan ook nog meer mensen bereiken door ook medewerkers interessante posts over je bedrijf te laten delen. Maak het natuurlijk niet verplicht. Dat is niet leuk voor je medewerkers, maar lezers hebben het ook snel door als een bericht niet gemeend is.
h neosem.nl
BARNEVELD – Welk netwerkevent in Barneveld je ook bezoekt, grote kans dat Heleen Kleijer deze heeft georganiseerd. Organiseren en coördineren is wat deze jonge Kootwijkerbroekse ondernemer onder andere met heel veel passie doet.
We kunnen er even voor gaan zitten, want als zelfstandig ondernemer heeft Heleen een imposant aantal professionele rollen bij verschillende organisaties. We kennen haar natuurlijk als organisator van de evenementen van de BIK en de JOS en is ze een van de kartrekkers van Barneveld Tomorrow en BIZ de Briellaerd. Maar wat velen niet weten is dat zij nog veel meer doet dan “alleen” dat en heeft ze een grote klantenkring opgebouwd.
“Wat HELEEN doet is koers bepalen, organiseren, coördineren en verbinden. Dat is mijn passie en daar krijg ik veel energie van. Het helpt daarbij dat ik aan tafel zit bij zoveel verschillende ondernemersverenigingen, bedrijven en overleggen met bijvoorbeeld de gemeente of provincie. Ik kan daardoor heel snel schakelen. Waar anderen iets moeten opzoeken, kan ik vaak ter plekke antwoord geven.”
Wie denkt dat ze alleen voor ondernemersverenigingen werkt, heeft het echter mis. Met haar eigen bedrijf ‘HELEEN’ (voorheen Executive Touch) verzorgt ze ook on demand projectmanagement, eventmanagement en officemanagement voor bedrijven. Maar is ook regelmatig in Spanje te vinden bij haar vaste klantenkring.
Wil je een bedrijfsfeest organiseren, een conferentie of een
dag waarin je relaties in de watten legt? HELEEN neemt je alles uit handen. “Ik ga daarbij veel verder dan het regelen van een locatie, de catering en de uitnodigingen. Mijn kracht is dat ik ook aan de ‘voorkant’ strategisch meedenk. Wat wil je bereiken? Welk programma past daarbij? En hoe verzorg je de follow-up? In de combinatie van strategie én uitvoering ligt mijn kracht.”
De jonge ondernemer is zelf natuurlijk ook lid van de JOS. Als organisator is ze vaak present bij borrels, bedrijfsbezoeken en uitjes. “Maar ik zou ook meegaan als het niet mijn werk was. De JOS is namelijk gewoon een gezellige club! Ben je nog geen 45 jaar en heb je een eigen bedrijf? Dan is het een aanrader om je aan te sluiten.” h josbarneveld.nl
JOS Barneveld is een netwerkclub voor jonge ondernemers in de gemeente Barneveld. Lid worden is mogelijk voor ondernemers die niet ouder zijn dan veertig en met hun bedrijf actief zijn in de handel, industrie of dienstverlening. Ook als je een zogenoemd vrije beroep uitoefent, ben je van harte welkom. Meld je aan via josbarneveld.nl
Donderdag 8 juni
Fietstocht BIK & JOS
Donderdag 14 september
Zeiluitje
Donderdag 12 oktober
Bedrijfsbezoek i.c.m. BIK en Regio Foodvalley
Donderdag 23 november
Borrel i.c.m. BIK
BARNEVELD – Binnen het bestuur van de BIK is één en ander geschoven in de taakverdeling. Bestuursleden Bert Roordink en Gerard van Beek vertellen over hun portefeuille 'Arbeidsmarkt en Onderwijs'.
Welke taken vallen onder jullie portefeuille 'Arbeidsmarkt en Onderwijs'?
De BIK zet zich in voor een kwalitatieve en kwantitatieve match tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. We werken samen met de verschillende opleidingen aan goed beroepsonderwijs in Barneveld en/of in regio. Daarbij proberen we aan te sluiten op de instroombehoefte vanuit het bedrijfsleven, denk daarbij aan voorbeelden zoals de BTO en Barneveld Tomorrow. Qua taken ligt het zwaartepunt vanuit de BIK dus met name op het verbinden van onderwijs en bedrijfsleven, om zodoende met goed opgeleide en volwaardige arbeidskrachten de vacatures in te kunnen vullen en daarmee bij te dragen aan een gezond bedrijfsleven.
Hoe hebben jullie de taken onderling verdeeld?
Gerard is als bestuurslid bij de BTO en Barneveld Tomorrow nauw betrokken bij de initiatieven en samen verdelen we de andere onderwerpen die op ons pad komen. Doordat Bert aanschuift bij de overleggen vanuit de FOV Regio Foodvalley blijven we ook aangesloten bij de regionale initiatieven.
Wat zijn de belangrijkste vraagstukken op dit moment qua arbeidsmarkt?
Gelukkig is de werkloosheid in Barneveld nog steeds erg laag, vorig jaar lag deze zelfs even onder de 1% van de totale beroepsbevolking. Daarmee is ook gelijk de belangrijkste uitdaging benoemd, het vinden van voldoende, geschikte en enthousiaste medewerkers. Door de korte lijnen met het onderwijs proberen we onze jonge mensen zoveel mogelijk voor te bereiden op een werkende toekomst in de regio Barneveld. Vooralsnog piept en kraakt de lokale arbeidsmarkt.
dit ook richting de toekomst kunnen borgen. De regio Foodvalley heeft veel te bieden en daarin vervult Barneveld een belangrijke rol.
Hoe helpen jullie als BIK de leden daarbij?
Door onze leden te informeren en bij vraagstukken mee te denken of partijen zoals de overheid, het onderwijs en het bedrijfsleven bij elkaar te brengen.
In de afgelopen jaren is eens te meer gebleken dat het menselijk kapitaal de belangrijkste voorwaarde is voor het realiseren van onze toekomstdromen. Dat kunnen we realiseren als we samen optrekken, bedrijfsleven, overheid en onderwijs. Een leven lang leren en investeren in mensen voor een gezonde en bestendige toekomst.
h bikbarneveld.nl
ondernemersvereniging. Er worden dynamische en leerzame ontmoetingen georganiseerd én de BIK maakt zich hard voor zaken die Barneveldse ondernemers
Meer informatie over het lidmaatschap?
BARNEVELD – Greengiving, leverancier van duurzame relatiegeschenken, heeft de certificering EcoVadis Platinum behaald. De Platinum rating is het hoogste niveau binnen EcoVadis. Daarmee behoort Greengiving tot de 1% bedrijven wereldwijd die het allerhoogste EcoVadis certificaat behalen. Het Greengiving team werkt vanuit een energieneutraal pand aan de Plantagelaan in Barneveld.
“De Platinum-certificering is een geweldige erkenning voor ons duurzaamheidsbeleid. Het bevestigt dat we op de goede weg zijn en moedigt ons aan om onze inspanningen op het gebied van duurzaamheid en MVO voort te zetten”, aldus Florus Floor, eigenaar van Greengiving. “We blijven steeds zoeken naar mogelijkheden om onze impact op het milieu te verkleinen en een positieve bijdrage te leveren aan onze omgeving.”
Onafhankelijk
EcoVadis is een internationale, onafhankelijke partij die bedrijven beoordeelt op duurzaamheidsprestaties op het gebied van milieu, ethiek, arbeidsomstandigheden en inkoop. Inmiddels zijn al meer dan 100.000 bedrijven gecertificeerd.
Greengiving is sinds 2009 specialist in duurzame relatiegeschenken. Het brede assortiment bestaat uit producten die zijn gemaakt van duurzame materialen, die geproduceerd zijn met respect voor mens en milieu en die bijdragen aan bewustwording wat betreft duurzaamheid. De afgelopen jaren is Greengiving hard gegroeid. Inmiddels heeft het bedrijf een eigen drukkerij en is het ook actief op de Europese markt. Vanuit het energieneutrale pand op bedrijventerrein De Briellaerd zet het team van ruim twintig medewerkers zich in om klanten te helpen met duurzame relatiegeschenken.
h greengiving.nl
Dankzij het netwerk van Barneveld Tomorrow ontstaan er mooie matches tussen studenten en bedrijven. Een mooi voorbeeld hiervan is Daniëlla Groeneveld, die door middel van het matchingsplatform haar afstudeerstage mag doen bij Business in Wind.
Daniëlla vertelt over haar ervaring met het matchingsplatform en hoe het was om door bedrijven benaderd te worden.
“Ik zag een flyer van Barneveld Tomorrow voorbijkomen en dacht: dát moet ik onthouden voor in de toekomst. Ik had geen idee dat er zoveel diverse bedrijven zijn in Barneveld. Daarom is Barneveld Tomorrow een uitkomst voor mij en vele studenten met mij. Voor het invullen van een persoonlijk profiel op het matchingsplatform moest ik wel goed nadenken, maar het hielp mij ook enorm om een concreet beeld te krijgen door mijn waarden in te vullen.”
“Na het invullen werd ik al snel benaderd door Business in Wind en nog een aantal andere bedrijven. Dat was een leuke ervaring. Ik vind het belangrijk om een klik met het bedrijf te hebben. Bij Business in Wind was die goede klik er direct. Daarom ben ik ook erg enthousiast om hier te starten.” Afgelopen februari is Daniëlla met veel plezier gestart bij Business in Wind. Ze raadt haar vrienden aan om het matchingsplatform ook in te vullen. “Ik ben erg positief over dit traject! Het was namelijk zeer eenvoudig”, aldus Daniëlla.
barneveldtomorrow.nl
Het antwoord is zonder twijfel: nee! De huidige wettelijke regeling stamt uit de 19e eeuw. De wetgeving voldoet niet meer aan de huidige behoeften van ondernemers. Bedrijfsoverdracht is bijna onmogelijk en er bestaat onduidelijkheid over het vestigen van een hypotheek of pandrecht. Hiaten en onduidelijkheden worden vaak in een contract ingevuld. Dat deze regeling aan vernieuwing toe is, is wel duidelijk.
Momenteel maakt het ministerie het wetsvoorstel en biedt dit aan de ministerraad en de Raad van State. Vervolgens wordt het voorstel ingediend bij de Tweede en Eerste Kamer. Maar wat gaat er veranderen?
Ten eerste zullen in de plaats van de vof en maatschap de openbare en stille vennootschap hun intrede doen. Hierbij komt het onderscheid tussen beroep (maatschap) en bedrijf (vof) te vervallen.
Ten tweede introduceert het wetsvoorstel rechtspersoonlijkheid voor de openbare personenvennootschap door inschrijving in het Handelsregister, wat betekent dat de onderneming dus zélf bezittingen en schulden kan hebben wanneer de onderneming naar buiten toetreedt onder een gemeenschappelijke naam.
Ten derde zijn de vennoten van een openbare personenvennootschap hoofdelijk aansprakelijk, bijv. wanneer deze vennootschap haar schulden niet kan voldoen. Met als gevolg dat de openbare personenvennootschap de mogelijkheid heeft om financiering aan te trekken en zekerheid kan laten vestigen.
Tot slot wordt het in- en uittreden van vennoten makkelijker. Nu leidt de opzegging van een vennoot van de samenwerking tot het volledig ontbinden van de vof of maatschap en moeten de bezittingen en schulden verdeeld worden. In de toekomst leidt opzegging tot gedeeltelijke ontbinding, dat betekent dat de personenvennootschap als entiteit gewoon kan blijven bestaan. Dit alles in het belang van het handelsverkeer.
Dát de vof en maatschap in oude vorm zullen gaan verdwijnen is geen toekomstmuziek. Bestaande vof’s en maatschappen kunnen op grond van het overgangsrecht hun bedrijfsnaam behouden, maar worden wel aangemerkt als openbare personenvennootschappen. We kijken uit naar de modernisering.
Janna Westra | Senior Jurist T 085-080 7000 | E jwestra@schuiteman.com h schuiteman.com
‘Ik had geen idee dat er zoveel diversiteit aan bedrijven was’Florus Floor van Greengiving: “Een geweldige erkenning voor ons duurzaamheidsbeleid.”
Financieel Secretarieel Interim
Geen talent voor administratie? Tijdelijk handen tekort? Stress van je belastingaangifte? Besteed die klussen uit en houd tijd over voor het échte werk.
Mareba administratieve ondersteuning: Ervaren, deskundig en flexibel in te zetten.
Itolang is niet alleen landelijk sterk in haar diensten. Ook regionaal kunnen wij u van dienst zijn op het gebied van verkoop (nieuw en gebruikt), verhuur, keuringen, onderhoud en onderdelen voor uw intern transport materiaal.
Itolang, Ambachtsweg 16 - Barneveld, telefoon: 0342-421166 info@itolang.nl www.itolang.nl
Je zakelijke energierekening omlaag brengen? Dat hoeft niet ingewikkeld te zijn, zo bewijzen ze bij LedsGoEco.
Het Barneveldse bedrijf helpt bedrijven, sportclubs en agrarisch ondernemers om te verduurzamen.
“Met zonnepanelen, warmtepompen, laadpalen en ledverlichting bieden we een totaaloplossing. Je hebt
één aanspreekpunt en we ontzorgen je volledig. Van installatie, onderhoud en monitoring tot het aanvragen van subsidies en financiering”, vertelt Kees de Dreu, duurzaamheidsadviseur bij LedsGoEco.
Clubliefde
Zelf voetbalt Kees al vanaf zijn achtste bij SDV Barneveld en zijn clubliefde voor de blauw-witten steekt hij ook op de werkvloer niet onder stoelen of banken. Toen hij een balletje opgooide om met LedsGoEco sponsor te worden, was de keuze snel gemaakt. “We zijn lid geworden van de Business Club uit maatschappelijke betrokkenheid, maar het helpt ook om onze naamsbekendheid in de regio te vergroten.”
Goede sprekers
Als hij zelf op zaterdag niet binnen de lijnen staat, is de Barneveldse duurzaamheidsadviseur in het business home te vinden. Ook bezoekt hij regelmatig events van de Business Club. “Ze hebben keer op keer goede sprekers. Je steekt er altijd wel iets van op. En het levert ook leuke netwerkkansen op. Ik sprak laatst iemand die ik al dertig jaar ken, maar waarvan ik nooit goed wist wat hij deed. Nu gaat hij voor ons aan de slag!” h ledsgoeco.nl
Goed schilderswerk is een visitekaartje voor je bedrijf en verlengt de levensduur van je pand. En daarvoor ben je aan het juiste adres bij een van de oudste schildersbedrijven van Barneveld.
Het gaat om De Boer Schildersbedrijf, dat is opgericht in 1938. Met een team van negen ervaren schilders verzorgt het bedrijf onderhoud, binnenschilderwerk en buitenschilderwerk aan woningen, kantoren en bedrijfsruimtes.
Met Remco de Boer staat de derde generatie aan het roer van het Barnevelds familiebedrijf. Een jaar of vijf geleden besloot hij om sponsor van SDV Barneveld te worden.
“Mijn zoon voetbalt bij de club, dus ik sta zaterdag vaak langs de lijn. Dan zie je wat zo’n club betekent voor zoveel mensen en is het leuk om ook iets terug te doen.”
Kwaliteit als reclame
De Barnevelder bezoekt regelmatig de bijeenkomsten van de Business Club. “Die zijn altijd gezellig. Je spreekt er collegaondernemers onder het genot van een biertje. Een beetje zoals een derde helft, maar dan zakelijk. Soms gaat het over werk, maar ik zit er niet zozeer in voor de naamsbekendheid of om werk binnen te halen. De kwaliteit in schilderwerk is onze beste reclame.” h deboerschilder.nl
Met inmiddels ruim 150 leden binnen de Business Club blijft het aantal sponsoren groeien.
Met ingang van het komende seizoen heeft Rijnders Sport zijn hanencontract opgewaardeerd naar Zilverhaan en weer een 6-jarig contract met SDVB getekend. Zeker nu de Rijnders-familie een uniek printingconcept heeft toegevoegd aan haar mogelijkheden om snel, effectief en geheel naar eigen ontwerp te kunnen handelen, is het bedrukken van de kleding nu volledig in eigen beheer. Rijnders Print, een onmisbare schakel. Weer een warm welkom voor het Rijnders-team!
Een nieuwe sponsor en lid van onze Business Club is Hiemstra Media. Aan het woord is Bert Hiemstra: “Ik heb persoonlijk niet zoveel met voetbal, dat is meer iets voor mijn partner Jasmijn en onze jongste dochter. Totdat zij bij SDVB ging voetballen was ik zelfs nog nooit op het sportpark geweest. Nu maak ik van dichtbij mee wat daar allemaal speelt en omgaat. De vrijwilligers, het enthousiasme en het plezier langs de velden heeft ons ertoe gebracht deze vereniging te gaan steunen.” Hiemstra Media stapt in als Zilverhaan in onze Business Club. Wij zien weer een hele mooie aanvulling op de mix aan ondernemers en bedanken Bert en Jasmijn, van harte welkom!
Nóg een sponsor die aansluit per juli aanstaande is het bevlogen team van Catering met Passie. Rick Rijssemus stapt in als Bronshaan en zal ons ongetwijfeld regelmatig laten genieten van zijn culinaire hoogstandjes. Rick: “Al een tijdje wilden we graag de opstap naar de Business Club maken, de afgelopen coronajaren hebben ons nog even doen afwachten maar we vinden zeker dat het nu tijd is om mee te gaan in deze actieve businessclub en hopen te genieten van de bijeenkomsten en zo ons netwerk verder uit te breiden.” Catering met Passie, van harte welkom bij de Business Club van SDV Barneveld!
Tijdens het ter perse gaan van deze uitgave is er een bijzondere activiteit gepland rond de wedstrijd tegen de AJAX-amateurs. Een mooie happening vanuit de sponsoren. Meer hierover in de volgende uitgave.
‘Prettige cursus. De tijd ging snel om en ik heb weer het nodige geleerd.’
‘Ontspannen sfeer, de trainer is prettig in omgang. Je leert daardoor op een gemakkelijke manier, waardoor je de stress van presteren niet ervaart.’
‘Topdag! Goed vol te houden en voldoende afwisseling tussen theorie en praktijk.’
