HET
Op de bedrijventerreinen Harselaar-Zuid en Harselaar West-west wordt momenteel druk gebouwd. Barnevelder Dick Mosterd is regelmatig op de diverse bouwplaatsen te vinden van onder meer EeStairs, Van Ee Staalverleggend en Hazeleger Kaas. Met zijn bedrijf Mosterd Installatieadvies adviseert, begeleidt en ontwerpt hij de technische installaties bij de nieuwbouwplannen van deze bedrijven. Een groeiende markt.
“Een pand kan nog zo mooi ontworpen zijn, als de klimaatbeheersing of elektra niet goed doordacht is, wordt het er nooit prettig werken”, vertelt hij. “Bovendien willen veel bedrijven duurzaam ondernemen. Een manier om dit te doen is een pand zonder gasaansluiting. De elektraen klimaatinstallaties worden dan gevoed door zonneenergie en een warmtepomp die zijn energie uit de bodem haalt. Dat vraagt om een goed doordacht ontwerp aan de voorkant van het bouwproces. Maar onze kennis wordt ook gevraagd om technische installaties in bestaande panden te beoordelen: van beveiliging en internet tot aan elektra of sanitaire installaties.”
Ruim zeven jaar geleden besloot Mosterd zijn eigen ontwerp- en adviesbureau op te zetten. “Alfa Accountants
was toen al één van mijn klanten”, blikt hij terug. “Als startend ondernemer heb je allerlei vraagstukken: Hoe richt ik mijn bedrijf fiscaal in? Wordt het een bv of een vof? Dan is het prettig als je daarover kunt schakelen met een lokale partij die je bedrijf en de markt kent. Van begin af aan ben ik daarin ondersteund door Mark van de Ketterij. En dat klikte. Alfa Accountants heeft dezelfde nuchtere benadering van de klant als ik: niet te formeel, maar gewoon heldere taal.”
Door deze samenwerking heeft Mark van de Ketterij Mosterd Installatieadvies zien groeien. “Het is knap hoe hij begon, namelijk naast zijn baan in loondienst. Al snel maakte hij de stap naar ondernemen. Waar sommige starters rustig op gang moeten komen had hij al snel een goede naam opgebouwd in de regio en kreeg hij meerdere grote opdrachten. Dat heeft alles te maken met zijn enthousiasme en vakkennis. Daarin ligt ook zijn kracht. Op de gebieden waar hij minder kennis van heeft, zoals fiscale aftrekposten en pensioenopbouw, zijn wij er om hem te ondersteunen. Zo kunnen we elkaar, ieder vanuit onze eigen kracht, een stapje verder helpen.”
Dick Mosterd: ‘Ik schakel graag met een lokale partij
Dick Mosterd met Mark van de Ketterij (links). ‘Zijn kracht ligt in enthousiasme en vakkennis’.
sdfdf
BARNEVELD - De Fipronil-affaire raakt tal van Barneveldse bedrijven. Van pluimveehouders tot toeleveranciers en eierverwerkende bedrijven. Hoe groot is de economische schade?
Die vraag is weken na het uitbreken van de affaire nog steeds lastig te beantwoorden. De gemeente Barneveld telt zo'n 80 pluimbedrijven met samen zo'n 3,3 miljoen leghennen. Een flink deel van de lokale pluimveehouders was klant van Chickfriend, dat het verboden middel gebruikte om bloedluis te bestrijden. Zo'n eenderde van alle 138 Nederlandse pluimveebedrijven die werden stilgelegd vanwege de affaire, ligt binnen de gemeentegrenzen.
4.150 euro per dag
Accountantsbureau Accon AVM becijferde voor vakblad Boerderij dat een kippenboer met 40.000 leghennen 4.150 euro verlies lijdt per dag dat er geen eieren verkocht mogen worden. Als boeren hun kippen moeten ruimen, komt daar een schadepost van enkele tonnen tot een miljoen euro bij, vertelde burgemeester Asje van Dijk tegen het ANP. “Er zullen er zeker zijn die dat vet niet op de botten hebben.’’
En dan dreigen er nog claims van handelaren en supermarkten. De kans dat die schade verhaald kan worden op Chickfriend, lijkt klein. En op financiële steun van de overheid hoeven pluimveehouders niet te rekenen.
Staatssecretaris Martijn van Dam liet vorige week weten de schade te beschouwen als 'normaal ondernemersrisico'. Wel mogen boeren afdrachten aan de overheid later betalen. Verder hebben banken toegezegd dat zij ervoor zorgen dat pluimveebedrijven op de korte termijn niet in de financiële problemen komen.
Welk effect de affaire heeft op de consumptie van eieren? Dat is lastig te voorspellen, maar eerdere voedselschandalen geven wel een aanwijzing. Nadat Nederlandse zalm in 2012 besmet bleek met salmonella, stortte aanvankelijk de vraag volledig in. Maar al snel was de consument het schandaal vergeten. In 2013 was zalm gewoon weer de meest verkochte vis in de supermarkt. Dat lijkt een terugkerend patroon bij voedselschandalen. Consumenten geven in onderzoeken aan dat ze voedsel minder vertrouwen en dat ze ook echt anders gaan inkopen. Maar in de praktijk blijkt dat ze na verloop van tijd toch gewoon weer de vertrouwde producten in hun winkelmandje leggen.
Het gevaar lijkt meer te zitten in de exportpositie van Nederland. Van de tien miljard eieren die Nederlandse kippen leggen, gaan er zo'n 7 miljard naar het buitenland. Alleen de Duitsers nemen er jaarlijks al 5 miljard af. Verschillende supermarkten in ons buurland haalden onlangs de Nederlandse eieren uit de schappen. Ook in België, Frankrijk, Groot-Brittanië, Oostenrijk en Roemenië zijn besmette eieren uit Nederland aangetroffen. Als deze landen ervoor kiezen om voortaan hun eieren niet meer uit Nederland te halen, is dat desastreus voor de sector. Daar hebben niet alleen de Barneveldse pluimveehouders die klant waren van Chickfriend last van. Ook hun collega's met schone stallen, kuikenbroederijen, opfokbedrijven, pakstations zoals Eicom en EWN in Barneveld en andere bedrijven in de sector worden dan volop meegesleurd in de affaire. LTO Nederland schat in dat de schade voor de hele sector nu al zo'n 150 miljoen euro bedraagt. Dat kan oplopen tot 300 miljoen euro als het consumentenvertrouwen niet snel herstelt. “Deze affaire is bijzonder schadelijk voor het consumentenvertrouwen en een ramp voor de sector”, zegt Eric Hubers, voorzitter van de vakgroep Pluimveehouderij LTO/NOP dan ook. “We werken keihard om het vertrouwen van consumenten terug te winnen."
Afhankelijk van hoe de sector daarin slaagt, zal blijken hoe groot de economische schade is die Barneveld als kippenhoofdstad van Nederland oploopt.
BARNEVELD - Lokale transportbedrijven zijn dringend op zoek naar vrachtwagenchauffeurs. Om het tekort aan te pakken, startte deze maand een nieuwe mbo-opleiding in Barneveld.
Het gaat om de Opleiding Chauffeur Wegvervoer. De opleiding wordt aangeboden in Barneveld door MBO Amersfoort, dat een leslocatie heeft op industrieterrein Harselaar. De mbo-instelling werkt voor de opleiding samen met het Sectorinstituut en bedrijven als Van Reenen Transport, De Heus, Vink, Transportbedrijf W. van Kommer, Amerongen Kamphuis en Bos Dynamics.
Volgens de samenwerkende partijen kiezen jongeren die naar het mbo gaan het liefst een opleiding dicht bij huis.
Door een chauffeursopleiding te starten in Barneveld, willen de partijen meer jongeren verleiden om hun geluk in de transport en logistiek te beproeven. De eerste klas die van start gaat, telt zo’n 15 leerlingen. Zij volgen een BBL-opleiding. Dat betekent dat ze een dag in de week naar school gaan en de rest van de tijd leren bij een bedrijf.
Een rondje langs vacaturesites leert dat transport- en logistiekbedrijven in de gemeente Barneveld tientallen vacatures hebben openstaan. Het tekort aan chauffeurs heeft twee belangrijke oorzaken. De aantrekkende economie zorgt er voor dat de vraag naar transport sterk toeneemt. Tegelijkertijd kampt de sector met sterke vergrijzing. De komende jaren gaan veel chauffeurs met pensioen.
BARNEVELD - De organisatie van het Barneveldse benefiet-evenement Grow4Life is gestart met de verkoop van tafels voor acht tijdens het evenement op vrijdag 10 november.
Het ziet er veelbelovend uit, aldus Ben de Wild die betrokken is bij het team ondernemers dat Grow4Life organiseert. “Inmiddels hebben zich de eerste bedrijven gemeld die voor vrienden en relaties een tafel gereserveerd hebben.”
De investering voor een tafel voor acht personen bedraagt 850 euro. Dat bedrag komt volledig ten goede aan het doel van het benefiet-evenement. Het geld gaat naar een project in Malawi, waar een groep ondernemers uit de regio boerderijen exploiteert.
Uiteindelijke doel is om in de komende jaren duizenden Macadamiabomen te planten waarmee veel Malawianen structureel hun geld kunnen verdienen.
De benefiet-avond in de Midden Nederland Hallen staat bol van entertainment van bekende artiesten zoals Dwight Dissels en het Zo Gospel Choir. De presentatie is in handen van de bekende radio-dj Ruud de Wild. Naast entertainment is er een veiling van onder meer schilderijen, wijn en diensten van ondernemers.
Business in Barneveld is een uitgave van Hiemstra Media en wordt per post verzonden aan ondernemers en managers in de gemeente Barneveld.
© 2017 Business in Barneveld verschijnt zes keer per jaar in een oplage van 3970 exemplaren. Wél KvK ingeschreven in de gemeente Barneveld, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@hiemstramedia.nl of bel (0342) 820 225. Opvallend profileren in deze uitgave? (0342) 820 225 of (06) 165 250 20.
Concept redactie, fotografie
Team Hiemstra Media
Bladmanagement
Dirk van Harten CreArts
Fotografie Fotografie Barneveld
Druk
BDUprint
Sealen / Adresseren
DSB Printservice
De sector zal alles op alles zetten om het vertrouwen van de consument terug te winnen.‘Voor het Hiemstra
Media-team waren we op zoek naar een kleine stadsauto, maar we wilden onze mensen beslist niet in een koekblik laten rijden.
Joost van Boven van Broekhuis Barneveld kwam direct met de Opel Adam op de proppen. Stoer. Snel. Compleet. Én verrassend opvallend!
Inmiddels rijden de copywriters en contentmarketeers van Hiemstra Media er al weer een hele zomer mee rond. Naar volle tevredenheid, want de Adam doet zijn naam eer aan. Hij is perfect!
Bert Hiemstra Hiemstra Media
Albert Plesmanstraat
BARNEVELD – BDG Beveiliging heeft het Veenendaalse bedrijf Dogs Security Services (DSS) overgenomen, inclusief de medewerkers en de bijbehorende hondenbrigade.
De overname past in het streven van BDG Beveiliging om de regio waarin ze actief is met beveiligingsdiensten verder te vergroten. “Het gebied van de speler uit Veenendaal en Bennekom strekt zich uit van Ede tot Arnhem en dat sluit perfect aan op het gebied waarin BDG actief is’’, vertelt BDG-directeur Herman van Schaik.
“Door een groter gebied te bedienen kunnen we flexibeler en nog efficiënter werken”, aldus Van Schaik. “Gebiedsvergroting geeft bovendien synergie-voordeel.” Ook voor de klanten van DSS heeft de overname alleen maar voordelen. “BDG is verder in de automatisering van diverse processen. Het bedrijf dat we overnemen was wat traditioneler en werkte tot voor kort bijvoorbeeld nog met geschreven alarmbonnen. De overname door BDG brengt met zich mee dat dit soort dingen geautomatiseerd worden, wat veel handiger is voor de klant.”
BDG Beveiliging is actief in alarmopvolging, objectbeveiliging, tijdelijke beveiliging, evenementenbeveiliging, mobiele surveillances, receptiediensten, bouwbewaking, collectieve beveiliging, faillissementsbeveiliging en beveiliging met honden.
h bdgbeveiliging.nl
BARNEVELD - BIK-voorzitter Gijs Eikelenboom reikt woensdag 30 augustus de PreufAward uit tijdens Het Preuvenement. De PreufAward is bestemd voor het restaurant dat volgens een professionele jury de beste culinaire prestaties levert tijdens het evenement.
Het Preuvenement beleeft dit jaar zijn derde editie.
Tijdens het evenement presenteren 15 restaurants en foodspeciaalzaken uit de gemeente Barneveld zich aan een groot publiek. Speciaal voor Het Preuvenement komen ze met specials, kleine gerechtjes, die een indruk geven van wat ze op culinair gebied in huis hebben.
Vorig jaar trok Het Preuvenement zo'n 2.000 bezoekers, verspreid over twee avonden. Dit jaar vindt het evenement plaats op woensdag 30 en donderdag 31 augustus. De eerst avond wordt traditiegetrouw druk bezocht door ondernemers, die het culinaire feestje aangrijpen om in ontspannen sfeer te netwerken.
Ten opzichte van de eerdere edities zijn er een aantal nieuwe elementen aan het programma toegevoegd. Zo kent Het Preuvenement dit jaar voor het eerst optredens. Het gaat om optredens van gitarist William Smulders en
zangeres Lieke Grey, die covers brengen van klassiekers en moderne tophits. Verder treden DJ Runny-rem en Sax & Percussie op. Het Schaffelaarplein wordt bovendien dit jaar voor het eerst ingericht door Intratuin Barneveld. Business in Barneveld is mediapartner van Het Preuvenement. Lezers kunnen nog tot zaterdag 26 augustus met korting kaarten bestellen voor Het Preuvenement via businessinbarneveld.nl/preuvenement.
U kent het wel. Wie een vakantie vroeg boekt krijgt vaak vroegboekkorting: een beloning voor de snelle beslisser. Reisorganisaties proberen zo al vroeg in het seizoen de bezetting van hun bedden op orde te krijgen. U denkt misschien: “Een column over vroegboekkorting … mijn vakantie is net achter de rug …?” Dit stuk gaat echter over een ‘vlottebeslissersbonus’ van de Belastingdienst. De analogie is treffend: (ook) de fiscus wil u namelijk over de streep trekken. In dit geval om de afwikkeling van uw pensioen in eigen beheer vlot ter hand te nemen.
Al vele jaren denkt de fiscale wetgever na over het afschaffen van het eigenbeheer-pensioen van de DGA. Omdat aan afschaffing ervan zowel fiscale als civiele gevolgen kleven, heeft het heel lang geduurd om tot een wetsvoorstel te komen. De kogel is nu toch echt door de spreekwoordelijke kerk: de afschaffing en uitfasering van het DGA-pensioen is per 1 april 2017 van kracht.
VOORTHUIZEN - Ben de Wild Productions B.V. heeft aan het begin van de zomer een belangrijke rol gespeeld in de organisatie van het 50-jarig jubileum van de EO. Een leeg grasveld, grenzend aan het gebouw van de omroep, werd in mum van tijd omgebouwd tot een volwaardige festivalervaring.
Het Voorthuizense bedrijf kreeg de opdracht om het festival te coördineren dat voor zowel kinderen, volwassenen en ouderen een prettige beleving zou moeten bieden. Met in totaal zeshonderd vierkante meter stretchtent, een uitgebouwd podium en met elke dag een compleet andere inrichting afgestemd op de doelgroep, werden de dagen een regelrecht succes. Directeur Ben: “Dit soort opdrachten heb ik het liefst elke week. Een prachtige
locatie met enorm veel vrijheid om een concept uit te denken.” Ben de Wild Productions B.V. specialiseert zich in het organiseren en coördineren van kleinere tot grote evenementen. Jaarlijks komen er tientallen van dit soort evenementen voorbij. Ben: “We zien dat de markt aantrekt, men wil weer beleving creëren om het merk of bedrijf op de kaart te zetten en op de kaart te houden. Een evenement is bij uitstek een middel om het gesprek met je doelgroep aan te gaan. Wij zorgen ervoor dat de opdrachtgever zich volledig kan focussen op dat gesprek, en zich niet hoeft bezig te houden met de randzaken op zo’n dag.” Vooral de periode vlak voor, en direct na de zomer zijn hoogtijdagen van het productiebedrijf.
h bendewildproductions.nl
De wet geeft u als DGA de mogelijkheid om uiterlijk in 2019 een keuze te maken over de toekomst van uw pensioenvoorziening in eigen beheer. U kunt kiezen uit drie opties: doorgaan, omvormen of afkopen. Deze column biedt te weinig ruimte om deze keuzes uitgebreid toe te lichten, maar u doet er goed aan hierover de komende maanden met uw adviseur in overleg te gaan. De fiscus heeft namelijk de snelle beslisser een leuk voordeeltje in het vooruitzicht gesteld.
Om in aanmerking te komen voor dat lokkertje moet u overigens wel besluiten de eigenbeheer-voorziening af te kopen. En dat is een van de drie voorgestelde opties. Wie pensioen afkoopt in 2017 krijgt maar liefst 34,5% korting op de fiscale afrekening. Wie in 2018 afkoopt krijgt een korting van 25% en wie dat in 2019 doet moet genoegen nemen met een korting van 19,5%.
Er zijn geen kleine lettertjes! Het is simpelweg een feit dat de inkomstenbelasting over de pensioenafkoop daalt van 52% naar 34,06% (of van 40,8% naar 26,72%). De korting geldt voor de DGA die nog niet met pensioen is en ook voor de DGA die al van pensioenuitkeringen geniet.
Is het bovenstaande een oproep om massaal tot afkoop over te gaan? Nee, zeker niet. Ik roep u op om heel goed na te denken over uw pensioenvoorziening. En als u dat nog dit jaar doet, dan is een interessante fiscale korting een belangrijk onderdeel van uw afwegingen.
Gerbrand van Elten | belastingadviseur | gvelten@schuiteman.com | 06 15017274 | @Gerbrand_Elten | Voorthuizen h schuiteman.com
BIK-voorzitter Gijs Eikelenboom. De Barneveldse beveiliger BDG slaat de vleugels verder uit dankzij de overname van een Veenendaalse collega.
Welk doel hebt u als ondernemer? En welke route kiest u om dit doel te bereiken? En legt u die weg alleen af of samen met een ervaren partner? Iemand die vertrouwd is met de reis en u kan bijstaan bij de keuzes die u maakt en de beslissingen die u neemt. Iemand op wie u kan terugvallen. Iemand die samen met u, hoe dan ook, uw doel bereikt.
Want uiteindelijk ga je alleen misschien sneller ... maar samen kom je verder.
Wat waren de belangrijkste ontwikkelingen van de afgelopen weken? Nieuwsflashes voor drukke ondernemers die toch niets willen missen!
De jaarlijkse Haringparty van BDUmedia en De Preuverie bij Kasteel De Schaffelaar heeft 8200 euro opgeleverd voor Stichting Huifbedrijden Barneveld. Zo’n 350 ondernemers, politici en andere genodigden woonden het evenement bij. Zij konden bieden op een vaatje Hollandse Nieuwe. Dat vaatje ging uiteindelijk naar Geurt Schut van supermarkt PLUS Barneveld.
Zo in de tweede helft van het jaar wil ik je een vraag stellen: ‘Wat heeft je marketing tot nu toe opgeleverd en waar is het geld heengegaan?’
En daarbij: ‘Heeft het jouw bedrijf geholpen met het halen van de doelen?’
Jij: ‘Welke doelen?’
BARNEVELD - Rijkswaterstaat start pas in 2021 met de reconstructie van knooppunt Hoevelaken. Dat is twee jaar later dan gepland, meldt het AD. Aanleiding zijn nieuwe cijfers over de hoeveelheid verkeer op het knooppunt. Volgens het CBS groeit het aantal auto's en vrachtwagens dat het klaverblad neemt veel minder snel dan aangenomen. Daarom moeten er nieuwe berekeningen gemaakt worden. De vertraging wordt tijdens de bouwfase deels ingelopen. Het vernieuwde knooppunt moet nu klaar zijn in 2025. De reconstructie van het knooppunt is belangrijk voor de bereikbaarheid van de regio Barneveld.
‘Wat? Je hebt geen doelstelling voor je marketing?! Dat gaan we vanaf nu anders doen.’
Wat is je doel? Wat wil je bereiken in de komende periode?
• meer aankopen door bestaande klanten
• nieuwe klanten
• meer omzet uit je website
• een ander/beter imago
29 juni
BARNEVELD - Het Barneveldse bedrijf Lagerwey Wind gaat een grote fabriek bouwen in Rusland. In de fabriek worden straks per jaar zo'n 60 windturbines gebouwd. De molens zijn in eerste instantie bestemd voor twee nieuwe windmolenparken in Rusland. De stap richting de Russische markt wordt gezet samen met Otek, een dochterbedrijf van de Russische energiegigant RosAtom. Rusland wil dat in 2020 4,5 procent van alle energie uit hernieuwbare bronnen komt en daarom moeten er overal in het land windmolens komen. Lagewey Wind nam deze zomer ook haar nieuwe productielocatie op Harselaar West-West in gebruik. Daar kunnen jaarlijks 50 windturbines gebouwd worden.
BARNEVELD - De gemeente Barneveld en ondernemers op het bedrijventerrein De Briellaerd hebben afspraken gemaakt over het opzetten van een Bedrijven Investerings Zone (BIZ) op dit bedrijventerrein. Bedoeling is dat alle bedrijven en vastgoedeigenaren op het terrein gaan meebetalen aan onder meer beveiling, de kwaliteit van de openbare ruimte en reclame voor het bedrijventerrein. Voorwaarde voor het invoeren van de BIZ is dat een meerderheid van de ondernemers zich achter het plan schaart. Dit najaar moet uit een schriftelijke stemming blijken of dat het geval is.
Begin eens met het kiezen van één van deze strategieën. Dan kunnen je daarna dit grote doel opdelen in andere meetpunten zoals websitebezoek, telefonische aanvragen of klanttevredenheid.
Wie doet wat?
Wie doet nu de brochures, houdt de website bij, plaatst berichten op Facebook, etc.? Je secretaresse als ze tijd heeft? Is dat de beste oplossing?
Vanaf nu ga je het goed aanpakken. Marketing wordt een serieuze taak van een medewerker die daar verstand van heeft. Of zorg ervoor dat je marketingbureau jou zo goed begrijpt dat ze die taak over kunnen nemen.
Maak een jaarplan
Je gestelde doelen ga je niet in 1 week bereiken. Dus kijk vooruit en plan wat je komende 12 maanden wilt gaan doen. En stel jezelf altijd de vraag: met welk doel ga ik dit doen?
• Waar gaan we reclame maken en in welke vorm?
BARNEVELD - Het buitengebied van Barneveld, Kootwijkerbroek, Stroe en Kootwijk krijgt in 2018 glasvezel. 50,8 procent van de inwoners in het projectgebied heeft een glasvezelabonnement afgesloten en dat is net genoeg voor CIF - de aanleggende partij - om rendabel een glasvezelnetwerk aan te kunnen leggen. Met name voor agrarische bedrijven en ondernemers in de toeristische- en zorgsector is snel internet onmisbaar, volgens wethouder Gerard van den Hengel. Hij beandrukt dat de gemeente zich hard blijft maken voor burgers en ondernemers in het buitengebied van onder meer Voorthuizen, Garderen, Zwartebroek en Terschuur.
• Zijn er documentatie, brochures of flyers nodig?
• Nieuwe product introducties.
• Beursdeelname, wel of niet doen?
• Welke verbeteringen heeft de website nodig?
• Wat en wanneer posten we op social media?
Tijd en energie stoppen in iets waarvan je niet weet of het wat oplevert is niets aan.
Vanaf nu wordt het pas leuk. Want door het behalen van doelen wordt je marketing een tool die meewerkt aan het positieve bedrijfsresultaat.
Daar wordt iedereen gelukkig van!
Helmert van Reenen is eigenaar van MooiMerk. Sinds 2006 werkt hij met zijn creatieve team aan merkbaar resultaat voor bedrijven uit de regio. Deze columns zijn terug te lezen op mooimerk.com/online-magazine
3 juli
juni
In juni opende Nováccent feestelijk de deuren van haar nieuwe bedrijfspand in Leusden. De Preuverie tekende voor de catering.
“Om vier uur ontvingen we onze gasten met een heerlijke Prosecco. We konden zelfs de kleur kiezen, dus gingen we voor een oranje versie als knipoog naar onze huisstijl", vertelt Laura de Hoop van Nováccent. Na de speeches en rondleiding werd het barbecuebuffet al snel geopend. “We hadden een aantal vegetariërs in ons midden. De chef-koks van De Preuverie hielden daar natuurlijk rekening mee en maakten ter plekke op de barbecue klaar wat iedereen lekker vond.” Het feest vond plaats op het parkeerterrein bij het nieuwe kantoorpand, dat met de Big Tent Trailer werd omgetoverd tot een sfeervolle feestlocatie.
Organiseer je binnenkort een evenement en weet je nog niet precies wat je jouw gasten wilt serveren? Vraag dan het nieuwe Foodbook van De Preuverie aan.
Het nieuwe foodbook staat boordevol foodinspiratie voor een ontbijt, lunch, diner of borrel. Daarin zijn natuurlijk de foodtrends van dit moment verwerkt. Denk bijvoorbeeld aan streetfood van de Ofyr vuurschaal of de BarrelQ en mogelijkheden in walking en sharing diners. Ook de aandacht voor lokaal, puur en vers eten zie je terug met bijvoorbeeld een buffet dat volledig bestaat uit biologische streekproducten. En wat dacht je van een cocktail- of sapbar bij jouw event? Snel aanvragen dus!
Benieuwd naar wat De Preuverie in huis heeft? Kom dan op 30 of 31 augustus naar Hét Preuvenement op het Theaterplein in Barneveld.
Onze chef-koks serveren je er een aantal specials. Hou je van Oosters? Dan is onze Poké Bowl met rijst, rauwe vis en verse groentes een aanrader. Je kunt tijdens dit evenement ook kennismaken met de Ofyr vuurschaal. Op dit chique broertje van de barbecue bereiden we een zomers lamshaasje met groene asperges, gegrilde seizoensgroente en een portjus of een frisse kabeljauwfilet met romige risotto, spinazie en gegrilde cherrytomaatjes. Smaakt dat naar meer? De Preuverie zorgt graag voor een minstens zo hoogwaardige foodbeleving tijdens jouw feest of evenement. Om je nog beter van dienst te kunnen zijn, breiden we binnenkort onze keukencapaciteit verder uit. We houden je op de hoogte!
Als je 85 wordt, is dat alle reden voor een feestje. Zo ook voor Spar Nederland dat maar liefst 1500 gasten uitnodigde voor een gezellige dag.
“De dag was niet alleen voor onze medewerkers, maar ook voor hun kinderen, opa’s, oma’s en iedereen die maar zin had om te komen,’’ vertelt Ben van Wieringen, Evenementen Manager bij Spar, dat met 12.000 winkels in 44 landen één van de grootste supermarkten ter wereld is. De Big Tent Trailer van De Preuverie was tijdens de feestelijkheden een ware blikvanger én sfeermaker. “De feestlocatie was bij ons distributiecentrum in Waalwijk. Daar bevinden zich vooral laaddocks. Niet bepaald feestelijk dus, maar de Big Tent Trailer geeft op zo'n plek meteen de sfeer die je nodig hebt. Een simpele, maar echt heel mooie oplossing waar we super leuke reacties op kregen. Al met al een geslaagde actie dus.”
Het terrein bij het Spardistributiecentrum in Waalwijk kreeg sfeer dankzij de Big Tent Trailer.
Het foodbook is gratis aan te vragen via depreuverie.nl. De chef-koks van De Preuverie maken van live cooking een spectaculaire beleving.
Jason Wu (Suite Seven en NeoSEM)
Jason werd geboren in Amsterdam, maar verhuisde op tweejarige leeftijd naar Barneveld. Zijn ouders runden er een restaurant, Jason ging eerst naar de Antoniusschool en later het JFC.
Wat kreeg je van huis uit mee?
Dat je hard moet werken. Voor Chinezen is dat heel belangrijk. Lui zijn is bijna een doodzonde.
Was het de bedoeling dat je het restaurant zou overnemen?
Nee, mijn ouders wilden absoluut niet dat ik de horeca in zou gaan. Het restaurant was voor hun een manier om ons een betere toekomst te geven. Dat mijn broer en ik gingen studeren, was voor mijn ouders heel belangrijk. Die kans hebben ze zelf niet gehad.
Nee. De meeste mensen kennen me als Aho. Dat is mijn Chinese naam. Maar zakelijk gezien is dat niet handig. Moet je steeds uitleggen hoe je dat schrijft. En Nederland is in mijn ogen geen racistisch land, maar een Westerse naam werkt toch in je voordeel bij het eerste contact.
Jason studeerde digitale communicatie aan de Hogeschool van Utrecht. Daarna reeg hij een scala aan baantjes en activiteiten aan elkaar. Jason werkte in de zaak van zijn ouders, als medisch fitness instructeur bij Medifit en bij een comicstore in Amsterdam. Tussendoor organiseerde hij regelmatig feestjes en busreizen naar grote dance events.
Lekker divers. Een bewuste keuze? Ja. Ik houd van sporten en feestjes. Daar kon ik mijn werk van maken. Verzamelen is een andere passie. Ik ben gek van magic cards en comics. En als ik iets doe, doe ik dat fanatiek. Dan wil ik bij de besten horen. Ik heb bijvoorbeeld een tijd discusvissen gehouden. Daar ben ik wereldkampioen in geweest. Soms sloeg het een beetje door, maar al met al heb ik genoten van die tijd.
Wat heeft die periode je opgeleverd? Heel veel. Ik heb daar vrienden gemaakt, mijn vrouw Hanne leren kennen en de basis gelegd voor hoe ik nu nog steeds onderneem. Als je iemand begeleidt die sport of revalideert, moet je een band opbouwen. Je kunt alles weten en de mooiste doelstellingen hebben, maar als de ander daar niet in gelooft en geen vertrouwen in je heeft, kom je nergens. Eigenlijk doe ik nu nog steeds hetzelfde, maar dan met een ander product.
Dat product is online marketing. In 2011 begon hij samen met twee partners Suite Seven, dat zich richt op webdevelopment. Vorig jaar kwam daar NeoSEM bij, dat e-commerce als core business heeft.
Waarom heb je toch de stap naar de online wereld gezet?
Ik zag anderen websites ontwikkelen en dacht: dat kan ik beter. In die beginjaren stond ik er als ondernemer nog wel heel anders in. Ik was heel prijsgeoriënteerd. Doet mijn concurrent het voor 100? Ok, dan doe ik het voor 90. Typisch Chinees. Dat heb ik inmiddels achter me gelaten.
Wat is volgens jou de sleutel tot succes? Zakelijk gezien is het focus. Met Suite Seven hadden we een soort restaurantkaart. We deden alles, maar je kunt niet alles doen en de beste zijn. Als fullservicebureau ga je op in de massa. Daarom richten we ons met Suite Seven nu volledig op webdevelopment. Daarnaast zijn we NeoSEM gestart, waarmee we ons focussen op digitaal adverteren en zoekmachinemarketing. We hebben alleen maar specialisten en die richten zich elk weer op een eigen discipline of onderdeel van bijvoorbeeld AdWords. Ons verhaal is daardoor heel anders dan van veel andere bureaus. Als ik de pitch in ga, weet ik vaak al dat we gaan winnen. Puur door die specialisatie.
Hard werken. Natuurlijk heb je ook kennis en vaardigheden nodig, maar die kun je aanleren. Het is essentieel dat je altijd voor het maximale gaat. Ik verwacht niet van mijn collega's dat ze 60 tot 80 uur op kantoor zijn, wel dat ze in de tijd die ervoor zijn met passie en drive aan de slag zijn.
Wat is veel? Vind jij dat ik veel werk Hanne? Tja, ik heb gisteren tot middernacht om tafel gezeten met een potentiële klant. Maar dat zie ik eigenlijk niet als werk. Ik probeer het weekend nu wel bewust rust te creëren en tijd vrij te houden voor ons gezin en de kids. Uiteindelijk staat het gezin wel op nummer een.
Soms wel ja. Logisch toch met 15 tot 20 mensen in dienst en 250 tot 300 klanten? Dan is er altijd wel iets waar je je druk om maakt. En eerder dit jaar is onze jongste, Nev, erg ziek geweest. We gingen ziekenhuis in, ziekenhuis uit. Dat gaf ook stress.
Kon je je in die periode wel richten op je werk? Nee, eigenlijk niet goed. Gelukkig is dat goed opgevangen door de jongens op kantoor. Ook veel ondernemers hier in Barneveld hebben meegeleefd. Dat doet je goed.
Hoe ontwikkel jij jezelf op persoonlijk vlak?
Ik heb geen officiële coach, maar wel ondernemers om me heen met wie ik regelmatig spar. De buurman, mijn schoonvader en zwager, onze fiscalist en mijn vrouw natuurlijk. Ik vind sowieso dat je van iedereen wat kan leren. Daarom hou ik ook van netwerkborrels. Ik vind het ook verbazingwekkend hoe veel ondernemers netwerken.
Dat ze vragen wat je doet en als ze niets aan je hebben, snel naar de volgende gaan. Dat vind ik zo onrespectvol. Je bent nooit uitgeleerd.
Wat zie je als jouw valkuil?
Ik kan druk en chaotisch zijn. Dat komt omdat ik alles leuk vind, overal kansen zie en daar vol voor wil gaan. Terwijl ik daar vaak helemaal geen tijd voor heb. Mijn hoofd zit vol concepten, maar ik heb maar 50, 60, 70 uur in de week om er iets mee te doen. Nee zeggen vind ik lastig.
Die tomeloze ambitie klinkt ook door in het mission statement van NeoSEM, het bedrijf dat hij begin 2016 - in het jaar van zijn horoscoop, want dat brengt geluk - startte. Jason en zijn team willen binnen drie jaar in de Emerce100 staan, de ranglijst van de meest toonaangevende online bureaus van Nederland. En als het even kan ook bij de 10 beste zoekmachinemarketingbureaus van Nederland horen.
Hoeveel mensen heb je dit jaar aangenomen? Jason lacht. Teveel. We groeien lekker en zitten inmiddels op 12 medewerkers, waaronder een aantal specialisten die van grote bureaus komen. Ik merk dat dat goed is voor het bedrijf. Het is belangrijk dat de sfeer goed is, maar het moet geen doel zijn om een grote vriendenclub van Barneveldse jongens te blijven.
Ben je Barneveld inmiddels ontstegen? Nee, zo zie ik dat absoluut niet. Het is wel zo dat ik verder kijk dan de regio en dat ik andere bureaus inmiddels niet meer als concurrenten zie. De markt is groot genoeg. Ik wil werken voor bedrijven die ambitie hebben en willen groeien. Er moet een bepaalde drive en visie zijn. En we willen de tijd krijgen om doelstellingen te halen. Wij werken standaard met een contract van minimaal zes maanden. Niet om zes keer een fee te kunnen factureren, maar simpelweg omdat je in een maand geen doel kunt behalen. Merken we na een maand dat iets niet gaat werken, dan verscheuren we dat contract ook gewoon. Want als je iemand niet kunt helpen, moet je daar ook eerlijk in zijn.
Je kent ze wel. Mensen die binnen een paar tellen het bloed onder je nagels vandaan halen. Een interessant verschijnsel, want je intuïtie vertelt je haarfijn dat je met hem of haar eigenlijk niets te maken wilt hebben.
Ook ik ken natuurlijk zulke 'irritante' mensen, maar wat me opvalt is dat het er steeds minder worden. Woon ik in zo’n fijn dorp dat ze hier nauwelijks te vinden zijn? Is het een uitstervend ras? Komt het omdat ik geen collega’s meer heb sinds ik voor mezelf begonnen ben óf vinden ze mij net zo irritant en weten ze me subtiel te vermijden?
Mildheid en energie 'uitgeven' Dat laatste is ongetwijfeld het geval. Je kunt nu eenmaal niet met iedereen soepel overweg en het is leuker om met mensen op te trekken waar je een klik mee hebt. Wat verder zal meespelen, is dat ook bij mij mildheid met de jaren komt. Naarmate we ouder worden, kunnen we doorgaans zaken die ons tegenstaan makkelijker naast ons neerleggen. Andere dingen zijn nou eenmaal belangrijker geworden en je weet: ook je energie kan je maar een keer ‘uitgeven’.
Anders kijken naar energiezuigers Wat mij vooral geholpen heeft, is dat ik deze mensen - laten we ze voor het gemak even Aagjes noemen - anders ben gaan bekijken. Tegenwoordig zie ik in dat Aagjes me niet alleen maar energie kosten, ik kan namelijk iets van ze leren. De theorie die ik daarbij gebruik is die van de ‘kernkwaliteit’. Je hebt dat model vast wel eens voorbij zien komen in een trainingssessie of in een uit de hand gelopen managementcursus. Het komt er op neer dat jouw kernkwaliteit het tegenovergestelde is van de kwaliteit van een totaal ander type mens. In dit geval Aagje.
Leren van wat je irriteert Als jij je kwaliteit even niet meer in de hand hebt en doorschiet in dat gedrag, is het je valkuil geworden. Zo is het bij Aagje ook. Zij heeft kernkwaliteiten en als ze daarin doorschiet, toont ze gedrag wat precies míjn allergie raakt. Het feit dat het mij irriteert, komt omdat het ver af staat van hoe ik ben. Maar het betekent ook dat ik me met die eigenschap kan verrijken. De truc is dus om er achter te komen wat de bijbehorende kernkwaliteit van Aagje is. Dat kost flink wat overredingskracht en zelfinzicht, maar het mooie is dat je het bij alle Aagjes die je kent kunt toepassen. Je mag je dus gelukkig prijzen met al die mensen in je bedrijf die het bloed onder je nagels vandaan halen!
Hilde Brouwer is sparringpartner en inspiratiecoach in Barneveld.
h summitcoaching.nl
Sinds 1 juli heeft de gemeente Barneveld een nieuwe accountmanager economische zaken. Frits op de Haar heeft het stokje overgenomen van Douwe Baars.
De Nijmegenaar voelt zich bevoorrecht om in de gemeente Barneveld te werken. “De gemeente Barneveld is een gemeente die groeit en bloeit. Ik zie er naar uit om ondernemend Barneveld goed te leren kennen en met mijn kennis en ervaring een positieve bijdrage te kunnen leveren aan het ondernemersklimaat in de gemeente en de regio”, vertelt Op de Haar. “Daarom wil ik de komende maanden met veel mensen kennismaken die een rol spelen in de economie van Barneveld. Het gaat natuurlijk om de mensen. Hoe ze het met elkaar kunnen vinden en willen samenwerken. En dat
begint met elkaar leren kennen, elkaar verstaan en elkaar kunnen vinden wanneer dat nodig is.”
Samen met collega’s wil hij ondernemers en bedrijven zo goed mogelijk helpen, vertelt Frits op de Haar. “Op de gebieden waarvoor de gemeente verantwoordelijk is óf een bijdrage kan leveren. Ondernemers moeten kunnen doorgaan met ondernemen. En het bedrijfsleven moet zich verder ontwikkelen.” Het gemeentebestuur vindt het van het grootste belang dat er maximale werkgelegenheid is in Barneveld. Op de Haar vertelt: “Inwoners moeten een inkomen verwerven en inhoud kunnen geven aan hun welvaart en welzijn. Concreet kan de gemeente bijvoorbeeld ondersteunen bij de aankoop van kavels voor een bedrijfspand, nieuwbouw en uitbreiding van een pand en het verstrekken van vergunningen. Maar ook met het leggen van contacten en netwerken, zoals ondernemersverenigingen. Samenwerkingsverbanden met bedrijven, ondernemers, provincies etcetera!”
Hulp bieden aan ondernemers
In zijn positie wil de nieuwe accountmanager ondernemers vooral graag een helpende hand bieden. “De wens van de ondernemer staat voor mij centraal. Ik wil in samenwerking met mijn collega’s waar mogelijk die wens zo creatief mogelijk invullen. Soms kan ook iets niet”, zegt Op de Haar. “Het is dan belangrijk om snel te antwoorden zodat met dat antwoord positief of negatief een volgende stap kan worden gezet!”
E: f.opdehaar@barneveld.nl
M: 06-30640638
ondernemersloketbarneveld.nl
Een ondernemer kent gedurende zijn ondernemerschap drie fasen waar het gaat om vermogensopbouw.
Allereerst, hoe kom ik er aan? Bloed, zweet en tranen, vallen en opstaan, het ondernemen van iedere dag. Gelukkig is dat in Barneveld en omgeving vaak toch wel een succes. Maar dan komt de volgende fase. Echter, ook die vraagt om aandacht. Help! Ik heb vermogen wat doe ik er mee?
Spreiden is natuurlijk een belangrijk credo, maar duidelijk is dat ook deze fase om zorg en aandacht vraagt. Ook bij Visser & Visser zien we dat iedere dag. Naast dat er aandacht moet zijn voor de cijfers, geeft vermogen specifieke vraagstellingen.
Denk aan fiscale aspecten rondom vastgoed, maar bijvoorbeeld ook de buitenlandse dividendbelasting die wordt ingehouden op uw aandelenportefeuille. Deze kan vaak grotendeels worden teruggevraagd. Doet u dat wel? En zo is er meer veel te noemen. Niet voor niets zijn we binnen Visser & Visser actief met een speciaal centraal team, juist als het gaat om alle vragen rondom vermogen. Kijk op www.watermill.nl voor meer informatie.
De laatste fase is toch ook niet onbelangrijk. Want die gaat over de vraag, hoe kom ik weer van mijn vermogen af? Makkelijk gezegd, complex in de uitvoering. Zullen we er een keer samen over praten?
Een gezellige sportieve groep mannen en vrouwen die wekelijks de wandelschoenen aantrekt en uitkijkt naar het hoogtepunt van het jaar; het Schuiteman Accountants Wandelfestijn. De opbrengst van het festijn wordt jaarlijks geschonken aan een goed doel.
Of het nu maandag, donderdag of zaterdag is, er is een grote kans om wandelaars van Stichting Schuiteman Accountants Wandelactiviteiten tegen het lijf te lopen in de omgeving van Voorthuizen. Met zo’n zestig leden wordt er wekelijks meerdere keren gewandeld en bereidt men zich voor op lange wandeltochten en een aantal leden zelfs op de Nijmeegse Vierdaagse.
Eind jaren negentig nam een team van Schuitemanmedewerkers meerdere keren deel aan de strijd om de Barneveldse Haan, een survivaltocht bestaande uit verschillende uithoudingsvermogende uitdagingen. Na
enkele jaren de finish te hebben bereikt en diverse prijzen mee naar huis te hebben genomen, werd er gekozen voor het wekelijks en het gezamenlijk beoefenen van de wandelsport in een meer relaxte omgeving. Hiermee was het startsein voor het oprichten van de stichting, nu zo’n 12,5 jaar geleden, gegeven.
Ook aan het begin van dit seizoen werd het jaarlijkse wandelfestijn georganiseerd. In een mooie bosrijke omgeving waren afstanden van 5 tot 40 kilometer uitgezet. Vanaf de vroege ochtend werden de eerste wandelaars gespot. Het weer zat mee, wat het plezier voor de honderden deelnemers extra onderstreepte. Met een drietal cheques met een totale waarde van 12.500 euro werd de opbrengst van het wandelfestijn geschonken aan drie regionale goede doelen. De wandelstichting kijkt met tevredenheid terug op een sportieve en geslaagde dag. Wie benieuwd is naar de activiteiten van de stichting en een keer wil deelnemen, is van harte uitgenodigd om contact op te nemen voor meer informatie.
h schuiteman.com
h wandelactiviteiten.nl
Chris Dijkstra, Visser & Visser h visser-visser.nl
BARNEVELD - Op 26 oktober 2017 viert Stichting Schuiteman Accountants Wandelactiviteiten haar 12,5 jarig jubileum.
'Ik zie uit naar een duurzame samenwerking'
BARNEVELD - De eerste Barneveldse bedrijven hebben hun intrek genomen op het nieuwe bedrijventerrein Harselaar-Zuid. Het gaat om EMZ Metaaltechiek en mini-hijskraanverhuurder Hoeflon.
Ook het 22.000 m² grote nieuwbouwpand van Van Reenen nadert zijn voltooiing. Het Barneveldse transportbedrijf krijgt straks de beschikking over onder meer 60 docks om te laden en te lossen. Nu zijn dat er nog 13. Het nieuwe pand wordt een van de duurzaamste logistieke locaties van Nederland. Het wordt namelijk gebouwd volgens de BREAAM-NL 'Outstanding' certificeringscriteria. h harselaarzuid.nl
Hoeflon is inmiddels verhuisd naar Harselaar-Zuid. Ook de nieuwbouw van Van Reenen (onder) nadert de voltooiing.
De Barneveldse wijnbar Stads Food & Wine is in de top beland van een Gelderse restaurant-verkiezing. Dit tot verbazing van eigenaar Mirjam de Graaff, die nog maar net een jaar de gang heeft in de Barneveldse Jan van Schaffelaarstraat.
Mirjam de Graaff vloog jarenlang over de wereld als stewardess, maar besloot een jaar geleden de lokale horeca in te duiken. Sindsdien is het hard gegaan.
“Op de een of andere manier had ik het gevoel dat Barneveld behoefte had aan een hippe horecagelegenheid. We gingen vorig jaar in augustus open en we werden gelijk door Barneveld omarmd. Door het winkelend publiek, maar ook door zakelijk Barneveld. Ondernemers komen hier voor een informele lunch of een bedrijfsborrel. Juist omdat we wat kleiner zijn is het met een groepje van twintig à dertig personen al gezellig vol. Dat werkt in ons voordeel.”
Het succes van Stads werd bewezen bij de Leukste Restaurant Verkiezing van 2017 die aan het begin van de zomer werd gehouden. “Ik zag de verkiezing langskomen. Toen heb ik Stads gewoon ingeschreven. Het leek me leuk om in ieder geval deel te nemen aan een verkiezing. Maar deze uitslag had ik nóóit verwacht!”
De Barneveldse wijnbar won de vierde prijs van Gelderland. “Er deden ook horecagelegenheden uit bijvoorbeeld Arnhem, Nijmegen en Apeldoorn mee. Dat zijn echte horeca steden. Ik ben heel trots dat Stads zo hoog geëindigd is!”
Mirjam ging na haar luchtvaart-carrière aan de slag bij Landgoed de Salentein in Nijkerk, waar ze een passie voor wijnen ontwikkelde. “In de horeca ontdekte ik al snel dat ik een eigen zaak wilde. Ik wilde graag een wijnbar waar gasten kunnen genieten van lekkere wijnen en hapjes. Dat is Stads Food & Wine geworden. Bij ons kun je terecht voor een heerlijke lunch of borrel.” Sinds een paar maanden is ook chef kok Daniël Bokma onderdeel van het team van Mirjam. “We hebben gelijk samen een nieuwe menukaart gemaakt. Voor de komst van chef Bokma was de lunchkaart beperkt. Nu is die veel uitgebreider en héél divers. Er staat van alles op. Van een wrap met gerookte zalm tot een Thaise currysoep. En van een luxe broodje met gemarineerde kippendijen tot een stoere beefburger.”
Dit najaar komt Stads Food & Wine met een nieuw concept. “Na de zomer gaan we van start met speciale dineravonden. Op die avonden kan je bij Stads Food & Wine terecht voor verschillende lekkere amuses mét bijpassende wijnen.”
Momenteel zijn de openingstijden van Stads Food & Wine afgestemd op de winkeltijden. “Vrijdagavond is dus de enige avond waarop we geopend zijn. Vanaf dit najaar komen daar dus nog twee dineravonden per maanden bij!”
Deze zomer werd Nederland opgeschrikt door twee grote cyberaanvallen. U weet nog wel: de aanvallen die de haven van Rotterdam deels platlegden. Schoot de vraag of dat ook uw bedrijf kon overkomen even door u hoofd?
Dan bent u niet de enige ondernemer die daarmee bezig is. Sterker nog, we krijgen de laatste tijd veel vragen over cyberveiligheid. Dat biedt me de kans om uit te leggen waarom Linux op dit vlak mijlenver voorligt op Windows.
De architectuur van Windows – het fundament - is simpelweg niet veilig. Als je op zo’n onveilig fundament verder bouwt, blijf je bezig met patches en security updates. Dat is dweilen met de kraan open. Cybercriminelen weten dat. Windows is hun favoriete doelwit.
En ja, ook jij als mkb’er ben interessant. Want klantgegevens zijn online geld waard of kunnen gebruikt worden voor identiteitsdiefstal. Bovendien is het razend interessant om mee te kijken als u digitaal vanaf kantoor uw bankzaken regelt of creditcardgegevens intikt.
Maar zegt u misschien: ik heb mijn Windows-pc’s goed beschermd met firewalls, antivirussoftware en rootkitverwijderaars. Mooi! Maar wist je dat cybercriminelen zich steeds vaker juist op deze beschermingsprogramma’s richten? Neem de virusscanner. Die heeft onbeperkte systeemtoegang en kan elk bestandstype lezen en openen. Kaap je de scanner, dan heb je vrij spel...
Gelukkig is er een veilig alternatief: Linux. Linux heeft wél een veilige architectuur en dat merk je. Met Linux kun je geen slachtoffer worden van malware, spyware of zogenoemde drive-by-infecties die je oploopt door op een verkeerd linkje te klikken.
Je hebt met Linux dan ook geen antivirusprogramma, firewall of rootkitverwijderaar nodig. Een virus of rootkit kan zich in Linux namelijk niet installeren. De programma’s die je installeert op een Linuxdesktop, komen bovendien uit de beveiligde eigen pakketbronnen van Linux. Alleen als je zelf programma’s vanuit andere pakketbronnen installeert, loop je risico. 100 % veiligheid bestaat niet. Niet in het leven in het algemeen, en ook niet in de digitale wereld. Je gezond verstand gebruiken blijft noodzakelijk, maar als je overstapt naar Linux is jouw bedrijf in één klap een bijna onneembaar digitaal fort.
Frank de Haan is directeur en oprichter van Baruch ICT, de Linux-specialist uit Terschuur. Je kunt hem bereiken op frank.de.haan@baruch-ict.nl.
baruch-ict.nl
Mirjam de Graaff: ''Deze uitslag had ik nooit verwacht.''
Van den Brink Staalbouw investeert met oog op de toekomst
Van den Brink Staalbouw in Barneveld behoort tot de grotere staalbouwers van Nederland. Door gerichte investeringen heeft het bedrijf zich voorbereid op gezonde groei in de toekomst.
In mei werd aan de Mercuriusweg een grote opslaghal van transportbedrijf Jonker & Schut opgeleverd. Het skelet van deze hal is gefabriceerd door Van den Brink Staalbouw. De Barneveldse staalbouwer is gespecialiseerd in XLstaalconstructies voor de bouw van onder meer logistieke distributiecentra en parkeergarages.
Wie regelmatig een rondje doet over onder meer HarselaarZuid valt het direct op: staalconstructies worden bijna altijd ingezet bij nieuwbouw van bedrijfspanden. Staal is een snelle, maar vooral ook een duurzame manier om te bouwen. Van den Brink Staalbouw is daarbij een voorloper op het gebied van circulariteit, vertelt directeur Robert
Kwintenberg. “De grondstof staal is van zichzelf al volledig circulair. Daarnaast werken we onder de noemer Logistaal aan nieuwe concepten in de logistiek, waarbij de circulaire gedachte consequent wordt doorgevoerd.” Met succes, want in 2016 won Van den Brink, samen met haar bouwpartners, de Nationale Duurzaamheidsprijs Staal 2016 met een volledig duurzaam bedrijfsgebouw op Schiphol-Oost dat demontabel is tot en met de voetplaten en betonvloeren.
Sinds 2014 is het bedrijf gevestigd in een volledig geautomatiseerde productieruimte van ruim 12.500 m2 op Harselaar West-West. “Oprichter Henk van den Brink heeft het bedrijf in bijna twintig jaar van niets uitgebouwd tot een moderne fabriek”, vertelt Kwintenberg. “Echt knap. Twee jaar geleden besloot hij het rustiger aan te doen en ben ik in het bedrijf gestapt. De Rabobank heeft ons hierin van begin af aan uitstekend begeleid. Rekeninghoudend met alle belangen. Het was een roerige tijd waarin er veel veranderde op de markt. Van den Brink had een goed team neergezet,
een bedrijf met een een uitstekende werkmentaliteit. Dat hebben we uitgebouwd. Dat is onze kracht geweest.”
Focus aanbrengen en relaties versterken Om mee te bewegen met die veranderende markt voerde Kwintenberg vele veranderingen door in het bedrijf. “Zoals het focussen op twee pijlers, de parkeergarages en distributiecentra, om focus te creëren. Hierdoor zijn we enorm gegroeid. We doen geen werk meer dat niet bij ons past. Ons pand is ingericht op groei in de toekomst, mede door het erbij trekken van een aangrenzende fabriekshal met een hijscapaciteit van 80 ton. Maar we willen bewust dit jaar niet te hard groeien. Liever steken we nu tijd in het ontwikkelen van sterke concepten en een goede relatie met onze klanten. Daarin maak je het verschil. Want waar je staal of in het geval van de Rabobank geld koopt, maakt niet uit. Een klant kiest voor jou op basis van gevoel. Daar moet je in investeren. De Rabobank snapt dat.”
Wulf van Laar, accountmanager bij Rabobank Gelderse Vallei.
De productieruimte van Van den Brink Staalbouw in Barneveld is volledig geautomatiseerd.
Robert Kwintenberg: ‘De klant kiest op basis van gevoel. De Rabobank snapt dat.’
BARNEVELD - Het aantal Barnevelders dat met een wwuitkering thuis op de bank zit, daalt in rap tempo nu de economie aantrekt. In juni waren dat er nog 661. Het aantal ww-uitkeringen is daarmee in een jaar tijd met bijna 20 procent gedaald.
Dat blijkt uit nieuwe cijfers van uitkeringsinstantie UWV. Het uitkeringsspercentage van de gemeente Barneveld is met 2,3 procent het laagst in de regio FoodValley. Ook laagopgeleiden profiteren volgens het UWV van het economisch herstel. De WW-uitkeringen aan laagopgeleiden nemen in de regio Barneveld sterker af
dan bij overige opleidingsniveaus. Laagopgeleiden moeten het wel steeds vaker doen met een flexbaan en niet in alle branches zijn hun kansen even groot.
“In administratieve beroepen verdwijnt met name op de lagere niveaus veel werk door automatisering. Dit geldt bijvoorbeeld voor administratief medewerkers en receptionisten. Bovendien is er veel concurrentie van andere werkzoekenden. In andere beroepen is de kans op werk groter. Deze kansen zijn voor laagopgeleiden het beste in de techniek en logistiek”, stelt het UWV.
Computers, tablets en smartphones hebben ons leven een stuk makkelijker gemaakt. Waak er wel voor dat ze niet ten koste gaan van de waardevolle één-op-één-communicatie!
Waarom? Omdat ze tijdens (verkoop)gesprekken vaak meer kwaad dan goed doen in mijn ogen. Zelf bezoek ik regelmatig beurzen. Ik ben daar omdat ik geïnteresseerd ben in producten of diensten van de bedrijven die zich presenteren. Maar het gebeurt regelmatig dat ik langs een stand loop en iemand tref die met z'n kop helemaal in de laptop zit.
Lekker productief?
De Barneveldse medische dienstverlener MAI heeft als eerste in Nederland een koppelriem ontwikkeld waarmee hulpverleners bij terroristische aanslagen of andere grote incidenten uitwendige bloedingen kunnen stelpen.
Medische hulpverleners kunnen de overlevingskansen van slachtoffers van (bom)aanslagen, ongelukken en schietpartijen aanzienlijk verhogen door ernstig bloedverlies onmiddellijk te stelpen, aldus de managerbedrijfsvoering Nico Herfkens. “Deze Bleeding Belt, zoals de koppelriem genoemd wordt, bevat onder meer een tourniquet, een knelband die om een afgerukt lichaamsdeel kan worden aangebracht, maar ook een reddingsdeken (tegen afkoeling) en hemostatisch verband met stollingsmiddel.”
PSD Opleidingen, eveneens een Barneveldse speler, biedt een opleiding aan waarbij hulpverleners getraind worden om de koppelriem op de goede manier te gebruiken. “Het gebruik van de riem kan veel levens redden, mits goed toegepast’’, aldus PSD-directeur Niels Scheffers. “Niet alleen bij terreuraanslagen, maar ook bij schietincidenten en grote bedrijfsongevallen waarbij groot uitwendig bloedverlies de meest levensbedreigende factor is.”
Inmiddels heeft MAI zes teams (duo’s) getraind om de koppelriem te gebruiken. “Recent is de riem geïntroduceerd op een groot muziekfestival waar MAI de medische dienstverlening verzorgde’’, aldus Herfkens. “De teams die tijdens zo’n evenement actief zijn dragen de koppelriem niet continue, maar hebben hem binnen handbereik zodra zich een incident voordoet. De ene helft van het duo is de drager van de riem en verricht de levensreddende handelingen. De ander staat hem of haar terzijde en legt zich toe op de communicatie met het slachtoffer en de omstanders.’’
De medische artikelen die de koppelriem bevat zijn niet nieuw, legt Herfkens uit. “De riem zelf (dus de samenstelling) hebben we hier in huis ontwikkeld in nauwe samenwerking met derden. In Nederland is traumachirurg Leo Geeraedts (verbonden aan de VUmc) een groot pleitbezorger van deze vorm van hulpverlening. Zijn kennis en methodes zijn gebaseerd op de Stop the Bleedcampagne uit de Verenigde Staten. Inmiddels is er een Nederlandse website stopdebloedingredeenleven.nl in de lucht.”
Het is volgens Herfkens een kwestie van tijd of de Bleeding Belt is gemeengoed in Nederland. “Van een AED had ook niemand verwacht dat je die op iedere straathoek zou kunnen vinden. Ik verwacht dat dit ook met deze toepassing gaat gebeuren. Wij zijn blij dat we onze hulpverleners er mee hebben kunnen toerusten. Ik verwacht dat ons voorbeeld snel navolging zal krijgen. Er zijn inmiddels contacten met beveiligingsbedrijven en hulpveners voor wie de riem ook een toegevoegde waarde zou kunnen zijn. Wij zien dat buiten de ambulancediensten ook de Nationale Politie en Brandweer Nederland zich verdiepen in deze ontwikkeling. De tijd waarin we leven vraagt daar om.’’
Meestal loop ik dan door. Als ik in een goede bui ben, blijf ik even staan en wacht ik of ze me zien. Of ik tik iemand op zijn schouder: sorry dat ik je stoor…. Ik snap dat het verleidelijk is om op rustige momenten tijdens een beurs te werken. Lekker productief. Maar hoe goed je ook uit je ooghoeken kunt kijken, je gaat die ene prospect missen. Zonde toch als je bedenkt hoeveel geld je hebt betaald voor die beursstand?
Scherm neemt je gesprek over Het salesgesprek is nog zo’n plek waar schermen bezig zijn aan een opmars. Misschien stuur jij je accountmanagers ook wel op pad met een gelikte presentatie op hun laptop. Zo’n presentatie is ondersteunend bedoeld, maar in de praktijk zie je vaak dat het scherm leidend wordt. Als je tijdens een verkoopgesprek 75 procent van de tijd samen naar een presentatie kijkt, kan je net zo goed even bellen of skypen. Kan die bedrijfsauto ook meteen de deur uit.
Een verkoopgesprek is een kans om een relatie met iemand op te bouwen. Non-verbale communicatie is daarbij essentieel. Hoe landt iets, hoe interpreteert de ander wat jij zegt; dat merk je vooral aan gezichtsuitdrukkingen. Subtiele veranderingen in hoe iemand praat. Timing van antwoorden. Als je samen naar een scherm zit te turen, mis je die waardevolle signalen. Ik snap dat het soms handig is om wat te laten zien. Ben je overtuigend in je verkoopgesprek? Dan wil je klant meer weten. Dat is het moment om je presentatie op tafel te leggen of, beter nog, achteraf te mailen. Kortom, benut het kostbare persoonlijke contact optimaal!
Joop van Veelen is directeur van Procomm en oprichter van MenS (Marketing en Strategie).
Hij heeft ruim 35 jaar ervaring in het zakenleven. Onder het motto 'twee weten meer dan één' fungeert hij als sparringpartner voor ondernemers.
Manager bedrijfsvoering MAI Nico Herfkens en Niels Scheffers (PSD-opleidingen) met de 'Bleeding Belt'.
Zelfs als de winkelstraten nagenoeg leeg zijn, is het druk op het terras van De Hebberd in Barneveld. Hoe krijgt horecaman Albert Hoekendijk dat toch voor elkaar? “Deze zaak draait niet om mij.”
Zodra hij het restaurant binnen komt lopen, wordt Hoekendijk direct vanaf meerdere tafeltjes aangesproken. Een van de de medewerkers stelt snel een vraag, een bekende die aan het lunchen is wordt amicaal begroet. Zijn ogen schieten van links naar rechts: loopt alles zoals het moet?
“Ja, ik zit er bovenop”, zegt de Barneveldse ondernemer even later. “Maar deze zaak draait niet om mij en als ik er niet ben gaat alles gewoon door. Mijn taak? Dat is om het juiste personeel te vinden. Mensen die de spirit van dit bedrijf begrijpen en de toko runnen alsof die van henzelf is. Inmiddels staan er 125 man op de loonlijst en op die mensen ben ik ontzettend trots.”
Die 125 mensen werken verspreid over vier locaties. Naast De Hebberd in Barneveld gaat het om een gelijknamig restaurant in Amersfoort Vathorst, De Bunckman in Voorthuizen en cafetaria HappyFood in Barneveld. Het runnen van vier horecalocaties is topsport, weet Hoekendijk uit ervaring.
Het vraagt ook om een andere manier van leidinggeven, want je kunt niet alles zelf doen en overal tegelijk zijn. Tijdens het gesprek komt Hoekendijk steeds terug op dat personeel. Het is in zijn ogen naast de juiste locatie dé sleutel tot succes in de horeca. “Daar zie ik het vaak spaak lopen. Zeker als je meerdere restaurants runt is het cruciaal om goede teams te bouwen. Dat doe je niet ‘eventjes’, je bent er zo een paar jaar mee bezig.”
Hoe Hoekendijk dat aanpakt? Bij zijn restaurants begint ieder nieuw personeelslid als afwasser. Ook zijn eigen kinderen Robbin (19), Youri (17) en Elise (14), die
inmiddels actief zijn in het ‘horecaimperium’. Het is de plek waar je kunt zien uit welk hout iemand gesneden is en welk werk bij iemand past: de bediening, de keuken of misschien toch de cafetaria. “Je ziet snel genoeg of iemand echt passie heeft voor de horeca.”
Het bouwen van die teams vindt hij leuk. In die zin is Hoekendijk misschien tegenwoordig meer een manager in plaats van de meewerkend voorman zoals je vaak ziet in horecaetablissementen. Het kan ook omdat de formules van zijn zaken staan als een huis. Neem De Hebberd. Dat staat in Barneveld synoniem voor gezellig eten en borrelen zonder al te veel poespas.
Albert Hoekendijk (De Hebberd, De Bunckman en HappyFood) dankt horecasucces vooral aan zijn teamDe menukaart staat vol evergreens zoals Kluivertjes, Kenniekiezen en Tourneledokie. Wordt het niet eens tijd voor wat nieuws? “Die vraag krijgen we regelmatig”, reageert Albert. “En uiteraard hebben we regelmatig nieuwe en seizoensgebonden gerechten op onze krijtborden staan, maar als we dan de kaart vernieuwen, horen we toch dat mensen hun favoriete gerecht missen. Onze gasten willen van tijd tot tijd wat anders, maar toch ook weer niet. Het is steeds zoeken naar de juiste balans.” Wat niet wegneemt dat Hoekendijk steeds nadenkt over vernieuwing. Die zoekt hij dan meer in het restaurant zelf dan in wat er op tafel komt. De realisatie van het winterterras in Barneveld was een schot in de roos. Sindsdien is het ook in de koudere maanden druk bij De Hebberd. Het volgende project is de uitbreiding van het terras bij HappyFood. En het introduceren van een bezorgservice bij De Hebberd. “We gaan halve kippen, salades en spareribs thuis bezorgen. Ideaal als je 's avonds uit je werk komt en zin hebt om gewoon op de bank te ploffen, maar wel lekker wilt eten. De bezorgservice willen we voor het eind van het jaar in de lucht hebben. Ik ben ervan overtuigd dat het gaat lopen. Het past helemaal bij de bezorgcultuur van nu.”
Hoekendijk werd geboren in Utrecht en groeide op in een gezin met vijf broers. Het was geen typisch ondernemersnest. Zelf startte Hoekendijk zijn carrière als marinier. Toen hij afscheid nam van Defensie was de vraag: wat nu? “Lidian en ik waren goed met mensen, gastvrijheid ligt ons wel. Toen we in 1994 de kans kregen om een cafetaria in Hoevelaken over te nemen hebben we
de sprong gewaagd.”
De carrièreswitch bleek een juiste keuze. De Hoekendijks bleken prima te gedijen in de horecabranche. Ja, het was keihard werken. Zeven dagen per week, dertien uur per dag. Maar het bracht ze ook veel. De eerste uitbreiding volgde in 2000. Hoekendijk liep door het Barneveldse centrum en zag op de kop van de Jan van Schaffelaarstraat een pand leeg staan. Er moest veel aan gebeuren, maar Hoekendijk zag de potentie en belde meteen de eigenaar. De rest is geschiedenis.
Is het niet gek dat iemand die opgroeide in de stad kiest voor een restaurant in een dorp? “Nee hoor”, zegt Albert. “In de stad ben je hot or not. Dan heb je een prachtig ingerichte topzaak en ben je het helemaal. En niet veel later opent er naast jou een nieuwere zaak en sta je met je dure interieur te kijken hoe iedereen bij de buurman zit.”
Geef hen dan maar de dorpse mentaliteit. Minder vluchtig, loyaler en meer gebaseerd op gunning. “Ze vinden het niet belangrijk dat we elke paar jaar ons interieur vernieuwen. Het gaat hier veel meer om sfeer, goede service en bekende gezichten op het terras. Onze vaste gasten waarderen het dat Anouk, onze mrs. Lunch, precies weet wat ze graag eten en drinken.”
Het is iets wat hij regelmatig doet in het interview. Wijzen naar anderen als het aankomt op succes. Waarbij hij zijn vrouw Lidian zeker niet wil vergeten. “We hebben het altijd samen gedaan. We werken ons al ruim 22 jaar het schompes, maar met liefde. Zonder haar was dit nooit gelukt.”
Afgelopen weken hebben we weer een aantal websites op mogen leveren voor opdrachtgevers. Websites waar stuk voor stuk veel tijd is besteed aan het ontwerp en dit uiteraard om het er goed uit te laten zien. Maar met alleen een mooi ontwerp red je het niet.
Of zoals ik het zelf vaak verwoord: als je website online staat, dan begint het feest pas. Hoe ga je namelijk bezoekers en (belangrijker) conversies genereren? Als full service internetbureau focussen wij ons daarom op de combinatie van het ontwikkelen van websites én online marketing.
Wat dit voor onze opdrachtgevers betekent? Het betekent dat we rondom de opdrachtgever een multidisciplinair team opzetten. Een team wat naast jou als opdrachtgever bestaat uit een designer, programmeur(s), online/content marketeer en een project manager. En niet onbelangrijk – het zijn onze eigen specialisten, waardoor je als opdrachtgever maar één aanspreekpunt hebt en houdt.
Eén van onze laatste projecten is de nieuwe website van Ematra (Ematra.nl). Het design is niet alleen mooi, maar elke pagina heeft duidelijke call-toactions, teneinde conversies te genereren. Daarnaast zijn er, afgestemd op de inzet van Google Adwords, specifieke landingspagina’s ontwikkeld en hebben we Google middels redirects tijdig laten weten waar zij welke content op de nieuwe website konden vinden. Het zijn een paar mooie voorbeelden van het resultaat van een multidisciplinair team.
Kortom, ga je nog eens een nieuwe website laten ontwikkelen en deel je de (potentiële) webbouwers daarbij bijvoorbeeld ook nog mede dat je bij Google bovenaan wilt komen te staan. Wees je dan bewust van het feit dat ze hiervoor, rekening houdend met de lange termijn, wel de nodige specialisten voor in huis zullen moeten hebben. Het één hangt namelijk zeer nauw samen met het ander, maar dat ziet men regelmatig te laat in. Doe er je voordeel mee!
Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads. Hét internetbureau voor web development en online marketing.
h webleads.nl
