Business in Barneveld april 2018

‘Barneveldse’ dome krijgt tweede leven in Amsterdam

BARNEVELD - Voorthuizenaar Timo Kruft gaat het Aviodome herbouwen. De iconische koepel van het voormalige luchtvaartmuseum komt te staan aan de snelweg A5 in Amsterdam-West en gaat fungeren als congreslocatie.

Kruft kocht de dome, die stond opgeslagen in zeecontainers, in 2010 op. Aanvankelijk was het plan om de koepel te herbouwen bij de Midden Nederland Hallen in Barneveld. Nu blijft de dome dus alsnog in Amsterdam.

Op 19 april gaat de eerste ring van de koepel de lucht in, meldt de TeKa Groep. Dat is een primeur. Nog nooit eerder werd een koepel van deze omvang herbouwd. Bij de bouw worden zoveel mogelijk bestaande materialen gebruikt, waardoor een circulaire locatie ontstaat. De bedoeling is dat het complex eind dit jaar haar deuren opent. Het Aviodome is een zogenoemde geodetische koepel.

De dome is opgebouwd uit 1100 aluminium driehoekige panelen, die samen een zelfdragende overspanning vormen. De dome is op zijn hoogste punt 24 meter hoog en heeft een vrije overspanning van 60 meter. Daarmee was het lange tijd de grootste geodetische koepel ter wereld.

De dome gaat als eyecatcher en schil van het complex fungeren. In de koepel komen meerdere zalen, waaronder een congreshal die plek biedt aan 1.000 mensen. In het totale complex kunnen straks 2.500 bezoekers tegelijk zijn.

De herbouw van het Aviodome zorgt ervoor dat de TeKa Groep zijn positie in de Randstad versterkt. Onlangs nam Kruft al het monumentale stadspaleis Het Spaansche Hof in Den Haag over. Ook in Rotterdam heeft de TeKa Groep een locatie in de pijplijn, terwijl het Oude Stadhuys van Gouda al weer een aantal jaren wordt geëxploiteerd.

In Barneveld is de TeKa Groep bekend van de Midden Nederland Hallen, Kasteel De Schaffelaar en De Preuverie.

Lee Towers bij tweede editie Grow4Life

BARNEVELD - Grow4Life heeft zanger Lee Towers gestrikt voor de tweede editie van het benefietgala in de Midden Nederland Hallen. Towers treedt op zaterdag 10 november op samen met de Big Band Barneveld. De presentatie van het event is in handen van zangeres Marlies Claase en dj Ruud de Wild, die ook de Let's go nuts after party verzorgt. Tijdens het event vindt een veiling plaats onder leiding van veilingmeester Frederic Baerveldt en met medewerking van notaris Beens. De opbrengst van het benefietgala gaat naar een ontwikkelingsproject van Stichting Raise in Malawi. Meer informatie is te vinden op www.grow4life.nl.

ALV van de BIK in teken van transport

BARNEVELD – Donderdagavond 12 april vond de algemene ledenvergadering van de BIK plaats. Ditmaal werd de bijeenkomst gehouden in het nieuwe pand van Van Reenen Transport op Harselaar-Zuid. Na een presentatie en een rondleiding door het transportbedrijf werden de leden van de BIK bijgepraat over de laatste ontwikkelingen binnen de vereniging. Business in Barneveld was erbij en maakte een (foto)reportage van de bijeenkomst. Die is te vinden op businessinbarneveld.nl!

Ruzie om weg op Harselaar krijgt landelijk staartje

BARNEVELD - De inmiddels eindeloos lijkende strijd tussen Bosch Beton en de gemeente Barneveld kreeg onlangs een pikant staartje bij de Raad van State. De vraag is alleen of ondernemers in Nederland daar zo blij mee zijn.

De ruzie spitste zich dit keer toe op de vraag hoeveel bedrijven moeten meebetalen aan de Verlengde Mercuriusweg, die Harselaar-Zuid en de HarselaarDriehoek verbindt met de A1. In het exploitatieplan van de Harselaar-Driehoek had de gemeente de grond voor die weg voor 40 euro per meter in de boeken gezet. Het Kootwijkerbroekse bedrijf stelde bij de rechter dat de rekening flink omlaag kon, omdat de gemeente de grond voor de weg in 1982 voor omgerekend slechts 1,64 euro per meter aangekocht had.

Aan de Raad van State om deze gevoelige knoop door

te hakken, in de wetenschap dat de uitspraak grote consequenties zal hebben voor nieuwe bedrijventerreinen elders in Nederland. Daarom besloten de rechters om advies te vragen aan zes onafhankelijke instanties, een primeur in Nederland. Het ging daarbij om de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, de Vereniging van Nederlandse Gemeenten, het Interprovinciaal Overleg, de Vereniging van Nederlandse Projectontwikkeling Maatschappijen, het Instituut voor Bouwrecht en de Vereniging voor ontwikkelaars & bouwondernemers. Mede op basis van de adviezen besloot de Raad van State vorige maand om de gemeente Barneveld gelijk te geven, waardoor bedrijven in Barneveld en de rest van Nederland meer moeten meebetalen aan de aanleg van wegen van en naar hun bedrijventerrein.

Het huidige conflict tussen de gemeente en Bosch Beton is er een in een lange rij. Bosch Beton is al sinds 1968 illegaal gevestigd in het buitengebied van Kootwijkerbroek. De gemeente wil het bedrijf er daarom weg hebben. Bosch Beton bezit grond in de Harselaar-Driehoek, waar het een nieuwe betonfabriek kan bouwen, maar protesteerde steeds tegen de gemeentelijke plannen met het gebied. Zo werd er geruzied over de hoogte van de opslag en de silo's, de toegestane milieucategorie en een stuk grond dat de gemeente van Bosch Beton nodig had om een ontsluitingsweg aan te leggen. Dat leidde tot diverse ultimatums, dwangsommen en onteigeningsprocedures. Inmiddels lijkt de kogel door de kerk. Bosch Beton gaf vorig jaar tegen de Barneveldse Krant aan dat het gaat verhuizen naar de Harselaar-Driehoek. Dit terrein is z'n 24 hectare groot en ligt tussen de A1, Harselaar-Oost en de vuilnisbelt van Vink.

Business in Barneveld is een uitgave van Hiemstra Media en wordt per post verzonden aan ondernemers en managers in de gemeente Barneveld.

© 2018 Business in Barneveld verschijnt zes keer per jaar in een oplage van 3970 exemplaren. Wél KvK ingeschreven in de gemeente Barneveld, maar geen magazine ontvangen? Contact ons via info@hiemstramedia.nl of bel (0342) 820 225. Opvallend profileren in deze uitgave? (0342) 820 225 of (06) 165 250 20.

Concept redactie, fotografie

Team Hiemstra Media

Bladmanagement Dirk van Harten CreArts

Fotografie Fotografie Barneveld

Druk

BDUprint

DSB Printservice

Sealen

De verlengde Mercuriusweg op Harselaar.

Artist impression van het Aviodome, dat de TeKa Groep in Amsterdam gaat herbouwen.

Verschillende ruimtes Ervaar in Kasteel De Schaffelaar de stijlvolle uitstraling van een rijksmonument. Onze grotere zalen bieden volop ruimte voor grotere gezelschappen. Ontdek de intieme salons of de trendy kasteelkelder. Door onze kasteelwaardige catering weet je zeker dat het je gasten aan niets ontbreekt.

Prachtige omgeving

Het kasteel is een chique, exclusieve locatie op een prachtig landgoed. Maak een ontspannende wandeling door het Schaffelaarsebos langs het standbeeld van Jan van Schaffelaar. Waarna je vol energie weer verder gaat met de vergadering. Of geniet bij mooi weer samen met een drankje buiten op het terras. Heerlijk!

Eindeloze mogelijkheden Van auditorium, expohal tot Grand Café. Midden Nederland Hallen is de eventlocatie waarin je écht alle kanten op kunt. Hypermodern en voorzien van alle faciliteiten. Huur losse ruimtes of combineer ze voor een oppervlakte tot wel 10.000 m2.

Ideale centrale ligging Geniet van heerlijke hapjes en drankjes, geserveerd door onze medewerkers. Of schuif met honderden gasten aan voor een compleet diner, bereid met ingrediënten uit de streek. Door de centrale ligging en 1350 parkeerplaatsen is Midden Nederland Hallen perfect bereikbaar voor bezoekers uit het hele land.

Kasteel De Schaffelaar: stijlvol en chique

Heliflight komt in Stroese handen

KOOTWIJKERBROEK - De Stroese ondernemer en helikopterpiloot Pieter de Kruif heeft Heliflight overgenomen van Gert van den Bosch.

Heliflight verzorgt onder meer charters, rondvluchten en beveiligings- en bewakingsvluchten. Ook worden de helikopters van het bedrijf regelmatig ingezet bij onder meer open dagen, evenementen en festivals.

Bij Heliflight werken 3 vaste medewerkers en 25 parttime piloten en crewmembers. Voor hen verandert er weinig. De uitvalsbasis van het helikopterbedrijf Heliflight blijft gevestigd aan de Wesselseweg in Kootwijkerbroek. Het kantoorpersoneel gaat opereren vanuit de vestiging van De Kruif Machines in Stroe.

“Als piloot en organisator van rondvluchten was ik al betrokken bij Heliflight”, vertelt Pieter de Kruif. “Ik heb er veel zin in om nu samen met zoon Gerrit verder aan de slag te gaan met het uitbouwen van dit mooie bedrijf. We hebben de laatste tijd een aantal mooie, vaste opdrachten

voor de overheid en defensie binnengehaald. De komende tijd wil ik dat aantal civiele en zakelijke opdrachten uitbouwen. Ook voor ondernemers bieden helikopters kansen. Stel dat je bijvoorbeeld een zakelijke afspraak in België of Duitsland. Dan is een helikopter een ideaal vervoersmiddel.”

h heliflight.nl

Schuiteman Oldtimer Event van start in Huizen

BARNEVELD - Na het succes van voorgaande jaren organiseert Schuiteman samen met Stichting Rally For Kids de 4e editie van het Schuiteman Oldtimer Event. Op zaterdag 26 mei zal deze toertocht met prachtige oldtimers om 11.00 uur van start gaan in Huizen. De route dwars door het landschap van Midden-Nederland is een lust voor het oog voor de bestuurder en navigator.

In de toertocht, die dit jaar op zaterdag 26 mei verreden wordt, rijden tientallen oldtimers mee – uitsluitend ouder dan veertig jaar. Het startsein klinkt bij het kantoor van Schuiteman Accountants & Adviseurs aan de Naarderstraat 1a in Huizen, waarna de route dwars door MiddenNederland koerst. Er is zowel een sport- als een tourklasse.

Auto's van 40 jaar of ouder De opbrengsten zijn bestemd voor de stichting Rally For Kids. Onder het motto ‘wij rijden om zieke kinderen te verblijden’ laat deze stichting ernstig zieke en gehandicapte kinderen een onvergetelijke dag beleven. Het helpt de kinderen hun ellende voor even te vergeten. Iedereen met een auto van 40 jaar of ouder is van harte welkom om aan het event deel te nemen. Op de website

www.oldtimerevent.nl vindt u meer informatie over de mogelijkheid tot inschrijving. Is uw auto bijna 40 jaar oud? Overleg dan gerust met Bert van Dijk (0342-473444 of bvdijk@schuiteman.com). U bent die dag ook meer dan welkom om tussen 10.00 en 11.00 uur een kijkje te nemen bij de oldtimers aan de Naarderstraat.

h schuiteman.com

De 4e editie van het evenement staat op stapel.

Macro-econoom spreekt in Barneveld over euro

BARNEVELD - Macro-econoom en publicist Edin Mujagic spreekt op dinsdag 29 mei in Barneveld over de toekomst van de euro en de opkomst van cryptocurrencies. De lezing is een initiatief van JonkerFieret Adviseurs en Accountants.

Mujagic is in 1977 geboren in Bosnië-Herzegovina en woont sinds 1992 in Nederland waar hij macro-economie heeft gestudeerd, aan de Universiteit van Tilburg. Daar heeft hij zich gespecialiseerd in monetaire economie en de centrale banken. Hij is het jongste lid ooit van de

Monetaire Kring, een discussieforum bestaande uit de hoogste ambtenaren bij de centrale bank, het Ministerie van Financiën, hoogleraren economie en senior managers bij pensioenfondsen, banken en andere financiële instellingen.

De lezing van Mujagic is een initiatief van JonkerFieret Adviseurs en Accountants. “We willen graag kennis en informatie delen van deskundigen, die relevant is voor u als ondernemer”, aldus Ad Jonker en Albert Fieret. “Zeker in tijden waarin er unieke financiële experimenten plaatsvinden waarvan niemand weet wat de consequenties zijn, is het cruciaal om na te denken over de toekomst. Neem bijvoorbeeld quantitative easing door de ECB. Dat raakt iedere ondernemer, van zzp’er tot multinational. Dat roept vragen op over wat nog waardevast is. De lezing van Mujagic helpt om antwoorden te vinden op zulke vragen.”

De lezing vindt plaats in Museum Nairac in Barneveld. De deuren gaan op 29 mei open vanaf 19.30 uur, de lezing start om 20.00 uur. Na afloop is er gelegenheid om in discussie te gaan met een hapje en drankje. Kaarten voor de avond kosten 75 euro p.p., het aantal plaatsen is beperkt. Iedere bezoeker gaat naar huis met Mujagic's boek ‘Geldmoord’. Aanmelden kan tot 15 mei via hvanginkel@jonkerfieret.nl.

Kind kan de was niet altijd doen

Elke ouder heeft het beste voor met zijn of haar kinderen. Maar dat betekent niet automatisch dat je ze de sleutels van je bedrijf moet geven.

Helaas gebeurt dat toch nog vrij vaak. Soms gaat dat goed en zie je een tweede of derde generatie floreren aan het roer van een familiebedrijf. Maar wist je dat in 70 procent van de gevallen de overdracht aan kinderen mislukt en dat slechts 3 procent van de familiebedrijven de derde generatie haalt?

Alle reden dus wat mij betreft om jezelf twee belangrijke vragen te stellen als het gaat om bedrijfsopvolging binnen de familie: Wordt mijn zoon of dochter er gelukkig van? En is mijn kind überhaupt geschikt om het bedrijf te leiden? Waarbij in mijn ogen twee keer een ‘ja’ een must is. Ik zal je uitleggen waarom.

Worden ze er gelukkig van?

Veel ondernemers kunnen zich niet voorstellen dat er iets mooiers is dan een bedrijf te leiden, succesvol te zijn en in een dure auto rond te rijden. Ik zal je uit die droom helpen. Veel jongeren geven daar helemaal niets om. Als je dat negeert? Dan kan dat niet alleen je bedrijf, maar ook het leven van je kind ruïneren. Er zijn genoeg ondernemers die rond hun 50ste met hun ziel onder hun arm lopen omdat ze bezig zijn met iemand anders’ levenswerk. Mijn advies: geef je kinderen de ruimte om te ontdekken wat ze willen en zie bedrijfsopvolging binnen de familie altijd als een echte keus.

Zijn ze er geschikt voor?

Minstens zo belangrijk is dat je kinderen het karakter en de vaardigheden hebben die nodig zijn om een bedrijf te leiden. Ga niet alleen op je eigen oordeel af, maar vraag ook een second opinion aan één of meerdere objectieve buitenstaanders. En accepteer dan ook dat ze je zoon of dochter misschien niet geschikt vinden. Eventueel kun je een tweesporentraject bewandelen. Zoek ook extern naar opvolgingskandidaten en weeg objectief tegen elkaar af wie de beste papieren heeft. Net zoals je bij een nieuwe werknemer doet.

Misschien kom je door deze vragen tot de conclusie dat je jouw bedrijf beter aan een externe kandidaat kunt overdoen. Is dat pijnlijk om thuis te vertellen? Wellicht. Maar nooit zo pijnlijk als wanneer je kind er later zélf door schade en schande achterkomt dat er geen ondernemer in hem of haar schuilt.

Joop van Veelen is directeur van ProComm en oprichter van MenS (Marketing en Strategie). Hij heeft ruim 35 jaar ervaring in het zakenleven en fungeert als sparringpartner voor directeuren, dga’s en ondernemers.

h procomm.eu/mens

Edin Mujagic komt 29 mei naar Barneveld.

FOTO: ERWIN VAN SCHOONHOVEN

Een helikopter is ook geschikt voor zakelijke vluchten.van de helikopters van Heliflight.

OPEL

U MOBIEL

Mensen hoe dan ook helpen

Kan niet bestaat niet.

Er is altijd een oplossing. Tenminste, zo denken wij erover. Wij kijken naar wat wél kan. En zijn pas helemaal tevreden als u dat bent. Dat geeft ons de energie om alles uit ons vak en het beste uit onszelf te halen.

Al meer dan 80 jaar lang.

Mensen recht in de ogen kunnen kijken

Eerlijk duurt het langst. Wij willen u niet alleen vandaag, maar ook morgen als tevreden klant. Daarom helpen wij u zoals u dat van ons verlangt. Open en eerlijk, zonder onaangename verrassingen achteraf.

Mensen thuis laten komen

Onbezorgde mobiliteit. Daar staan we voor. Probleemloos op weg gaan en weer thuis komen. Maar ook willen we dat u het gevoel van thuiskomen beleeft in onze vestigingen. Vanuit de betrokkenheid die onze medewerkers delen om het u naar de zin te maken.

Voor het innemen van uw afval beschikken wij over diverse mogelijkheden.

Al decennia lang doet Vink – als regionaal familiebedrijf - aan afvalverwerking. Met een eigen verwerkingsinrichting en alle benodigde certificaten, heeft u de zekerheid dat er op de juiste wijze wordt omgegaan met inzamelen en verwer ken van afvalstromen. Vink verzorgt dat op basis van eerlijke voorwaarden, concurrerende tarieven en heldere condities. Vink is servicegericht en de op maat gemaakte afspraken worden vastgelegd in een overeenkomst.

Lediging van de containers wordt naar uw wensen geregeld: op route of op afroep. Wenst u hier meer informatie over neem dan gerust even contact met ons op. Per telefoon 0342-406 413 [rechtstreeks] of per mail afval@vink.nl

ONZE KLANTBELOFTES

Anthonie

Businessnieuws gemist?

Wat waren de belangrijkste ontwikkelingen van de afgelopen weken? Nieuwsflashes voor drukke ondernemers die toch niets willen missen!

Jeroen Woudenberg voorzitter van de JOS

Jeroen Woudenberg is de nieuwe voorzitter van de JOS. Hij volgde Rob Beemer op tijdens de algemene ledenvergadering van de netwerkclub voor ondernemers tot 45 jaar. Woudgraaf is eigenaar van Woudgraaf-AV, dat onder andere bedrijfsfilms, productfilms, instructiefilms en commercials maakt.

Van den Hengel gaat niet de raad in

Wethouder Gerard van den Hengel (Economische Zaken) keert niet terug in de gemeenteraad.

Hij heeft zijn zetel opgegeven. Hierdoor komt pluimveehouder Theo Bos alsnog in de raad namens de VVD. De liberalen verloren bij de verkiezingen een zetel, waardoor een plek in de nieuwe coalitie onzeker is.

15 maart

Deelfiets voor betere bereikbaarheid Harselaar

Barneveld Tomorrow richt pijlen op Harselaar

De komst van een plek waar hoogopgeleide Barneveldse studenten in projecten samenwerken met Barneveldse bedrijven is een stap dichterbij gekomen met de oprichting van de stichting Barneveld Tomorrow. De stichting wil met zo'n plek de braindrain in de gemeente tegengaan die ontstaat doordat jongeren na hun studie blijven hangen in de stad van hun universiteit of hogeschool. Barneveld Tommorow zoekt een locatie in de omgeving van station BarneveldNoord, melden bestuursleden Jaco Kuiper (van eDifference), Joop van Veelen (ProComm), Camiel van Damme, Corné van Delen (namens de BIK) en Evert Hein Schuiteman (Schuiteman Accountants). Het nieuwe centrum moet ook ruimte bieden aan start- en scale-ups.

Opleidingscentrum voor metaal- en elektro

De gemeente Barneveld onderzoekt samen met Barneveldse metaal- en elektrobedrijven of er draagvlak is voor een eigen praktijkcentrum waar jonge schoolverlaters worden opgeleid voor een baan bij lokale metaal- en elektrobedrijven. Die hebben een structureel tekort aan goed opgeleide vakmensen. “We zijn ervan overtuigd dat zo’n praktijkcentrum een positieve invloed heeft op onze economie en de aantrekkelijkheid van Barneveld als vestigingsplaats verstevigt, zowel voor gevestigde bedrijven als voor nieuwe bedrijven”, zegt wethouder Gerard van den Hengel. Als er voldoende belangstelling is, zou het opleidingscentrum in 2019 haar deuren kunnen openen.

Station Barneveld-Noord beschikt sinds kort over 12 deelfietsen. De fietsen kunnen gebruikt worden om de laatste kilometers tussen bushalte of station en bedrijven op Harselaar af te leggen.

“Ik ben blij met het initiatief en hoop dat veel mensen er gebruik van maken. Het versterkt de bereikbaarheid van de bedrijven op Harselaar”, meldt wethouder Hans van Daalen.

De deelfietsen - zogenoemde Keobikes - zijn een initatief van de gemeente Barneveld en vervoersbedrijf Syntus. Ook op andere plekken in de gemeente zijn deelfietsen geplaatst. Via een app is het mogelijk om een fiets op slot te zetten of juist van het slot af te halen. De tarieven zijn €1,50 per uur en € 3,00 voor de gehele dag.

VisitVeluwe blijft tot 2021 toeristen lokken

VisitVeluwe blijft tot en met 2021 de Veluwe promoten als aantrekkelijke toeristische bestemming namens de dertien Veluwse gemeenten, waaronder Barneveld. De organisatie krijgt daar extra budget voor. Gemeenten dragen voortaan 1 euro per inwoner af aan Visit Veluwe. “Recreatie en toerisme zijn voor de gemeente Barneveld belangrijke economische pijlers. Jaarlijks komen honderdduizenden mensen naar onze gemeente om er hun vakantieweken door te brengen of om een van de vele toeristische activiteiten en evenementen te bezoeken. De inzet van VisitVeluwe draagt bij aan het versterken van de Veluwe – waar Barneveld prominent onderdeel van uitmaakt – als toeristische bestemming”, motiveert wethouder Gerard van den Hengel de beslissing.

Conversie optimalisatie en A/B-testen

Een betere winkelervaring en van daaruit meer omzet uit je bezoekers halen. Dat wil toch iedere ondernemer? Je regelt het online!

Al sinds jaar en dag wordt er onderzoek gedaan naar winkelgedrag. Neem IKEA: daar wordt jaarlijks studie gemaakt van de beste looppaden, de juiste bijverkoopproducten en het verkorten van wachttijden bij de kassa. Het doel: de klantervaring verbeteren en meer verkopen.

Dat kun jij als ondernemer ook Conversie optimalisatie is eigenlijk niets anders dan het vergroten van de kans dat een bezoeker een gewenste actie uitvoert (een aankoop/aanvraag). Dat is een investering waar je doorlopend van profiteert en die zichzelf dus terugverdient. Zeker online is conversie optimalisatie niet alleen maar een domein voor de grote jongens. Met een klein budget, de juiste kennis, tools en tijd kan je meer halen uit je huidige website/shop-bezoekers.

Online conversie optimalisatie: hoe dan? Met tools die iedere website/shop-eigenaar ter beschikking heeft, zoals Google Analytics, hoef je geen IKEA te zijn om met dergelijke analyses aan de slag te gaan. Je hebt alle info in handen om te zien waar jij omzet misloopt. Met een gebruiksvriendelijke tool als Google Optimize kun je, zonder kennis van de techniek, al verbeteringen toetsen aan echte bezoekers.

Conversie optimalisatie-tips (Quick wins) Wij hebben de ‘ohww-methode’ ontwikkeld. Waarom? Omdat de beste optimalisaties ‘ohww...’ eye-openers zijn:

1. Onderzoek: wat zijn de ‘pijnpunten’?

2. Hypothese: welke (op data gebaseerde) aannames kun je doen?

3. Waarnemen: put it to the test! Ga in de praktijk volgen wat het effect van je aanpassingen is.

4. Wijzigen: de opgedane inzichten definitief doorvoeren in je website.

We helpen je graag aan je eerste OHWW-moment! Wat werkt er in jouw situatie en voor jouw doelgroep het beste? Dat willen we met A/B-testen eenmalig gratis* voor je uitzoeken.

* Voorwaarden en verdere toelichting vind je op webleads.nl

Ben van Luttikhuizen is eigenaar van Webleads. Hét internetbureau voor web development en online marketing.

h webleads.nl

,,Als ondernemer houd je de cijfers voortdurend in de gaten. Doe je dat ook met je gezondheid? Its Personal Training helpt ondernemers op unieke wijze om bewuster, belastbaarder, fitter én gezonder te leven. Met persoonlijke (één-op-één tot één-op-vier) en dús effectieve begeleiding. Ook op locatie!’’

Samen komen we verder!

Welk doel hebt u als ondernemer? En welke route kiest u om dit doel te bereiken? En legt u die weg alleen af of samen met een ervaren partner?

Iemand die vertrouwd is met de reis en u kan bijstaan bij de keuzes die u maakt en de beslissingen die u neemt. Iemand op wie u kan terugvallen. Iemand die samen met u, hoe dan ook, uw doel bereikt.

Want uiteindelijk ga je alleen misschien sneller ... maar samen kom je verder.

samen verder

Meervoudig Nederlands Kampioen Tienkamp

Oud - zwemsporttopper

Bas Markies

Allan Barends

Aart

'Gaten op Harselaar steeds sneller gevuld door aantrekkende economie'

Hoe ontwikkelt de markt voor commercieel vastgoed zich in Barneveld? En welke panden en bedrijventerreinen zijn in trek? Bedrijfsmakelaar Gerben Hartkamp van Midden Nederland Makelaars steekt voor Business in Barneveld de thermometer in de vastgoedmarkt.

“De economie groeit sterk. Dat begint zich te vertalen in een toenemende vraag naar bedrijfshuisvesting. Veel bedrijven hebben de eerste jaren na de crisis gebruikt om hun reserves te versterken. Vaak was er ook nog wel wat groeiruimte in het pand, maar die is nu wel benut. Steeds meer bedrijven groeien uit hun jasje en gaan nu rondkijken. Het helpt daarbij dat ze richting geldverstrekkers goede jaarcijfers van de afgelopen drie jaar kunnen overleggen, waardoor het nu mogelijk is om financiering te krijgen voor groei- en verhuisplannen.”

Vraag naar bedrijfshallen groot

“Vooral de vraag naar bedrijfshallen is groot. Je merkt het aan het feit dat bestaande panden razendsnel weer worden opgevuld. Zeker als zo’n hal een goede vloerbelasting heeft, er een kraanbaan in zit of als het constructief mogelijk is om die te realiseren, en als de indeling logistiek gezien praktisch is. Het mooie is dat daar autonome groei van met name bedrijven in de gemeente Barneveld aan ten grondslag ligt.”

Geen gaten op Harselaar “De angst dat er door nieuwbouw Harselaar West-West en Harselaar-Zuid lege gaten zouden vallen in het hart van Harselaar, wordt dus niet bewaarheid. Daarbij speelt mee dat inmiddels al bijna geen nieuwbouwgrond meer beschikbaar is en nieuwbouwen ook risico’s meebrengt. Veel aannemers hebben een capaciteitsprobleem, waardoor het maar de vraag is hoe snel een nieuwbouwpand er staat en voor welke kosten. Een bestaand pand, dat vaak ook nog eens een lagere meterprijs heeft, is daardoor een aantrekkelijk alternatief.”

Revitalisering weegt zwaarder mee “Daarbij hebben panden op gerevitaliseerde terreinen, zoals Harselaar-West, een streepje voor. Het is belangrijk dat ook op Harselaar-Oost die opknapbeurt er komt. Zodat als de economie minder zou gaan draaien, zo’n terrein kan blijven concurreren met nieuwe terreinen in omliggende gemeenten. Kopers en huurders letten ook steeds meer op de duurzaamheid van een pand zelf. De wet verplicht bedrijven tegenwoordig om maatregelen te nemen die binnen vijf jaar terugverdiend worden, dus dat begint een serieuze factor te worden bij de locatiekeuze. ”

Uitgifte nieuwe bedrijventerreinen nodig “Ik verwacht dat de vraag naar bedrijfshallen en ook logistiek vastgoed de komende jaren nog verder zal toenemen. Vooral de transportsector en de foodindustrie zijn lokaal aanjagers van de vastgoedmarkt, maar ook de kleine nijverheid, metaalindustrie en bouwsector doen het goed. Bij interieurbouwers, aannemers en keukenleveranciers hangen soms de benen uit het raam. Het is daarom belangrijk dat de uitgifte van nieuwe bedrijventerreinen prioriteit krijgt, om te voorkomen dat straks bedrijven alsnog noodgedwongen vertrekken uit Barneveld.”

Ontwikkelingen in retail en kantoren “Als het gaat om de retail- en kantorenmarkt ligt dat anders. Ook de detailhandel en zakelijke dienstverlening profiteert van het aantrekken van de economie, maar hier is de vraag naar ruimte minder groot. Als het gaat om kantoorruimte worden er weer langzaam meters ingevuld. Vooral wat kleinere en inspirerende kantoorpanden waar meerdere bedrijven ruimte delen, liggen goed in de markt.” mnm-bog.nl

Vergeet jij deze doelgroepen ook?

Het lijkt zo logisch. Je zet je marketingmiddelen in om je (potentiële) klanten te bereiken. Maar vergeet één ding niet! Naast je klant zijn er nog meer doelgroepen die je aandacht nodig hebben. We zetten er vier op een rij.

Beïnvloeders

Jouw doelgroep wordt van alle kanten beïnvloed; door journalisten, bloggers en vergelijkingssites, maar ook door peers (gelijkgestemden). Want als collega’s, zakenrelaties en (social media)vrienden positief zijn over jouw bedrijf, heeft dat grote invloed op je potentiële klant. Weet wie deze beïnvloeders zijn en zorg dat zij een goede indruk hebben van jouw bedrijf. Ook al zijn ze zelf geen doelgroep.

Experts

Er wordt ook waarde gehecht aan wat onafhankelijke experts zeggen. Ze staan zelfs bovenaan het lijstje van vertrouwde beïnvloeders. Bedenk wie dé ervaringsdeskundige is op het gebied van jouw product of dienst. Kent deze persoon jouw bedrijf? En wat vindt hij of zij ervan? Denk ook aan vergelijkingssites en organisaties als de consumentenbond. Zij hebben grote invloed op het koopgedrag van consumenten.

Handelspartners

Werk je met een dealernetwerk? Of wordt jouw product gebruikt in een dienstverlening? Deze handelspartners zijn van groot belang om je klant te bereiken. Zorg dat je dealer jouw product graag verkoopt. Geef hem verkooptools die hem het verkopen makkelijker maken. Nog beter; bied hulp aan bij de marketing. Want jij kunt veel efficiënter werken door voor al je dealers tegelijk de marketing op te zetten en je dealer kan zich volledig richten op de verkoop, montage en het onderhoud.

Eigen organisatie

Interne communicatie is misschien wel het meest essentieel. Jouw personeel is je visitekaartje. Zorg dat zij jouw visie en missie uitdragen in alles wat ze doen en vertellen. MooiMerk helpt Intratuin Barneveld met een online magazine. Deze brengt het personeel op de hoogte van winkelacties, verjaardagen, nieuwsupdates en meer. Het magazine ademt de sfeer die Intratuin wil uitstralen. Door het personeel daarin mee te nemen, zullen zij die sfeer ook uitstralen naar de klant.

Zet je marketingmiddelen dus in voor alle relevante doelgroepen. Welke doelgroepen horen thuis in jouw marketingplan? En wat ga jij doen om ze te bereiken?

Helmert van Reenen is eigenaar van MooiMerk.

Gert Huisman zette één stap terug om er weer twee vooruit te kunnen zetten

‘Ik besef dat ik meer ben

Het voelde een beetje alsof hij de kangoeroe amputeerde. Toch is Gert Huisman van Skippy-Rent blij met de beslissing om één van zijn twee bedrijfstakken af te stoten. In Business in Barneveld vertelt hij over het aanbrengen van focus, zijn drive en de manier waarop hij zich oprichtte na zijn burn-out.

Tekst: Hiemstra Media

Foto's: Fotografie Barneveld

Wachten. Dat is niet één van de sterkste kanten van Gert Huisman. Het is maart en koud als hij ons ontvangt in zijn woning in Barneveld. Op de zaak is het rustig. Stilte voor de storm, zoals elk jaar. Want pas in het voorjaar wil iedereen weer evenementen organiseren. Normaal gesproken zou de verhuur van bouwmachines nu nog voor reuring in de tent zorgen, maar die bedrijfstak en de bijbehorende vestigingen in Ede en Harderwijk deed hij per 1 januari over aan A1 Verhuur uit Nijkerk.

Hoe ben je tot die keuze gekomen? Het zijn twee losse doelgroepen met weinig synergie. Langzaam maar zeker kwam ik tot het besef dat ik niet allebei de takken 100 procent van mijn energie kon geven. Dan ga je nadenken: hoe nu verder?

Waarom nam je afscheid van de machineverhuur en niet van de evenemententak?

Ik vind machines prachtig. Als er een motor in zit, heb je mijn volle aandacht. Maar het is makkelijke handel met een moordende concurrentie. Het maakt bouwvakkers geen moer uit of hun hoogwerker grijs, groen of rood is en je kunt tegenwoordig overal 24/7 huren. In de evenemententak is onze toegevoegde waarde veel groter.

Daar draait het niet alleen om stoelen en tenten, maar ook om een stuk organisatie en concept.

Hoe was het voor je om een bedrijfsonderdeel af te stoten?

Moeilijk, zeker omdat de machineverhuur gewoon rendabel was. Ik heb me regelmatig afgevraagd: doe ik hier wel goed aan? Ook een stuk trots speelde mee. Iets waar je jaren aan gebouwd hebt, doe je niet zomaar weg. Dat had tijd nodig om in te slijten. En dan nog voelde het diep van binnen als een stap terug.

Je hebt nu nog één vestiging en één doelgroep; bevalt dat?

Ja! Het geeft veel rust. Het hebben van meerdere vestigingen is intensief. Eén plus één is niet altijd twee en laat staan drie. Door de jaren heen ben ik ervan overtuigd geraakt dat je meer kunt verdienen als je in één vestiging iets heel erg goed doet, dan wanneer je je aandacht moet verdelen over meerdere locaties. Door te focussen doen we een stap terug, om er straks twee vooruit te zetten.

Waar denk je dan aan?

We hebben nu vier divisies: attracties, tenten, inrichting en equipment waaronder alle machines vallen die je tijdens events gebruikt. Ik wil dat we op elk van die gebieden ons assortiment verbreden en verdiepen. Onze kracht is dat we alles hebben en klanten volledig kunnen ontzorgen, maar ik wil in elke divisie ook concurreren met specialisten. Als we dat goed doen, kunnen we een flinke groeispurt maken.

Huisman groeide op in een doorsnee gezin. Vader werkte in de bouw, moeder zorgde voor de kinderen. Het motto tijdens de opvoeding: hard werken, niet zeuren en zorgen dat je zo snel mogelijk op eigen benen kunt staan. Die lessen nam Huisman ter harte. In eerste instantie verhuurde hij luxe-ingerichte vrachtwagentrailers aan meubel- en keukenfabrikanten. Om een paar jaar later getriggerd door een advertentie in de Telegraaf zijn eigen verhuurbedrijf te beginnen. Dat deed hij in een tijd dat het nog verre van vanzelfsprekend was om dure spullen aan vreemden uit te lenen. Al pionierend groeide Skippy-Rent uit tot een middelgrote regionale speler in de verhuurbranche, met 26 man personeel in dienst en een assortiment van ruim 10.000 huurartikelen. Daarmee kan Skippy-Rent als het moet op meerdere plekken tegelijk een compleet ingericht tentendorp uit de grond stampen in meerdere sferen en concepten.

Wat drijft je?

Ik krijg energie van het bouwen van een bedrijf, het in de markt zetten van producten en het steeds vernieuwen om de concurrentie een stap voor te blijven. En misschien is het ook wel een beetje verzamelwoede. Ik vind het

dan Skippy-Rent’

gewoon mooi om zoveel spullen te hebben. Als ik door ons magazijn loop maakt dat me trots. Maar het moet wel renderen hè?

Ben je fanatiek?

Zeker. Ik heb een grote drang om te scoren. Ik wil vooruit. Altijd. Als dat niet lukt word ik ongelukkig en doe ik er nog een tandje bovenop. Ik geef me niet snel gewonnen en zal alles op alles zetten om iets te laten slagen.

En als dat niet lukt?

Als ik er alles aan gedaan heb en het succes blijft alsnog uit, dan neem ik afscheid. Dat heb ik door de jaren heen wel geleerd. Dat je niet moet blijven aanmodderen.

Hoe neem je zulke beslissingen?

Ik ben iemand die daar lang over nadenkt. Vroeg in de ochtend, in de weekenden. Dat zijn de momenten dat ik mijn gedachten opmaak. Als ik een plan deel, dan is het ook klaar. Ja, ik besef me dat dat lastig is voor mensen in mijn omgeving. Ik moet leren om anderen mee te nemen, zodat een plan of ontwikkeling ook echt van hén wordt.

Wat voor soort werkgever ben je?

Dat vind ik lastig. Volgens mij kunnen ze aardig goed met me. Wat ze misschien wel lastig vinden is dat ik er soms bovenop zit. Ik ben erg van de details. Kan er niet tegen als er hier een auto wegrijdt die niet schoon is of als we iets vergeten te laden. In dat opzicht ben ik een controlfreak. Perfectionistisch is misschien een beter woord.

Vind je het lastig om los te laten?

Ja, best wel. Ik wil wel groeien overigens en meer sturen op hoofdlijnen. Maar dan voel ik meteen die spagaat: het mag gewoon niet rammelen. Nergens. Dat kun je je in ons vak niet veroorloven. Klanten kunnen overal huren; met service en kwaliteit maken we het verschil.

Er altijd bovenop zitten heeft ook een keerzijde. Een aantal

jaren geleden kreeg de Barneveldse ondernemer een burnout. Achteraf snapt hij het wel. Huisman was altijd bezig met zijn werk. Ging regelmatig nachtenlang door, mede om het bedrijf door de crisisperiode te loodsen. En als je dan ook nog eens een tikkeltje eigenwijs bent en alles perfect wilt doen...

Hoe was dat?

Alsof ik tegen een muur opliep. Ik ben gewend om als iets niet lukt, nog een stapje harder te lopen. Maar juist dat kon niet meer. Uiteindelijk was ik binnen een paar maanden weer terug. Nog best snel.

Merk je er nu nog iets van?

Vroeger leek het alsof mijn accu nooit leegraakte, nu heb ik geen onbeperkte energie meer. Ik maak daarom andere keuzes. Zit niet elke avond meer tot 22.00 uur op de zaak, neem de tijd om te sporten. Het is niet erg om hard te werken, daar heb ik ook plezier in en het hoort bij het ondernemerschap, maar er is meer in het leven.

Je leest vaak dat dit voor ondernemers lastig is. Het bedrijf los zien van hun persoon. Daar heb je denk ik wel gelijk in. Dat is ook lastig, maar ik besef inmiddels wel dat ik meer ben dan Skippy-Rent. Als er zakelijk iets mislukt, is het niet zo dat ik niet meer besta.

Heeft dit ook meegespeeld in je keuze om nu focus aan te brengen in je bedrijf? Misschien onbewust wel ja.

Vind je het lastig om over dit onderwerp te praten?

Nee, niet meer. In die tijd vond ik het wel moeilijk. Je zegt niet zo snel tegen anderen dat je een avondje vergaderen overslaat omdat je het even niet trekt, toch? Dat is toch een soort taboe. Soms zie ik jonge ondernemers zoveel hooi op hun vork nemen en dan zeg ik wel eens: denk ook aan jezelf. Dan klink ik misschien als een ouwe lul, maar het heeft geen enkele zin om je dood te werken.

Omzetverlies door werk aan de weg?

Als de weg voor jouw bedrijf of winkel wordt opengebroken, kost je dat waarschijnlijk omzet. Kan je die schade verhalen op bijvoorbeeld de gemeente, de provincie of Rijkswaterstaat?

Geen gekke vraag nu half Barneveld open ligt vanwege meerdere infrastructurele projecten. Laten we maar meteen met de deur in huis vallen. Omzetverlies door wegwerkzaamheden behoort tot de normale, maatschappelijke ondernemersrisico’s. Dat betekent kort door de bocht dat u ongemak en schade voor lief moet nemen. Er is natuurlijk wel een ‘maar’. De pijn die u lijdt moet wel proportioneel zijn. Een paar dagen de weg open is acceptabel. Een jaar lang een zandbaan voor uw winkeldeur niet.

Drempelbedrag bij schade

In de praktijk wordt vaak gekeken of uw schade boven een bepaalde drempel uitkomt. Als de schade lager is dan 5% van uw jaaromzet, is het niet zinvol om een claim in te dienen. Maar als uw omzetverlies groter is, heeft het wel degelijk zin om een beroep te doen op de Wet nadeelcompensatie. U moet dan wel kunnen aantonen dat de schade veroorzaakt is door de werkzaamheden. Dat doet u met harde cijfers die laten zien dat uw omzet merkbaar daalt na aanvang van de werkzaamheden en zich weer (enigszins) herstelt na afloop. Het is daarbij wel belangrijk dat uw omzet relatief stabiel was in de jaren voor de werkzaamheden.

15% niet meer de standaard

Het kan zijn dat de overheid reageert dat 15 procent schade acceptabel is. Dit was namelijk vroeger het algemeen geaccepteerde drempelbedrag. De afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State heeft echter geoordeeld dat dat te kort door de bocht is.

De overheid moet per geval kijken of de drempel gerechtvaardigd is. Daar liggen juridische kansen.

Als u bijvoorbeeld pas laat op de hoogte bent gesteld van de werkzaamheden en al voorraden ingekocht had of wanneer voor de derde keer in korte tijd de straat wordt opengebroken, is schade al snel niet meer redelijk.

Is een claim zinvol?

Als de overheid of de rechter u gelijk geeft, krijgt u niet alle schade vergoedt. Het gaat dan vaak om schade boven de drempel, al zijn de spelregels per gemeente anders. Benieuwd of een beroep op nadeelcompensatie voor u zinvol is? U bent van harte welkom op ons kantoor, dat zoals altijd perfect bereikbaar is!

mr. Jaap Wolleswinkel is advocaat bij Wolleswinkel Advocaten h wolleswinkel.nl

Nieuwe locatie frisse start voor Fysio Barneveld

BARNEVELD - Fysio Barneveld neemt per 16 april haar intrek in een nieuw bedrijfspand aan de Bouwheerstraat in Barneveld. Met deze verhuizing wordt de groei van de praktijk doorgezet.

Dat vertellen initiatiefnemers Patricia Schulte en Arrisina

Drost. “Fysio Barneveld is uitgegroeid tot een praktijk met verschillende disciplines”, vertelt Arrisina. “Met zeven therapeuten werken we samen onder één dak en dat aantal willen we in de komende jaren uitbreiden. Een nieuwe en ruimere locatie biedt Fysio Barneveld die mogelijkheid.”

Ondernemers

Dankzij verschillende specialisaties kan Fysio Barneveld een totaalpakket bieden. Onder meer voor ondernemers met fysieke en/of mentale klachten, vertelt Patricia die onder meer gespecialiseerd is als bedrijfstherapeut.

“Klachten hebben vaak lichamelijke en psychische oorzaken. De combinatie verkeerde werkhouding en te hoge werkdruk is daar een voorbeeld van. Als je daar niets aan doet, stapelen de klachten zich op en daar krijg je op lange termijn last van.” Gebrek aan tijd voor een bezoek is volgens de bedrijfstherapeut geen excuus. “In overleg is er altijd wel iets mogelijk. Blijf dus niet zitten met je klachten.”

Geen wachtlijsten

Door de samenwerking van verschillende specialisten binnen Fysio Barneveld kunnen patiënten intern eenvoudig worden doorverwezen. Dit voorkomt lange wachtlijsten. “Wie klachten heeft wordt bij ons direct geholpen”, vervolgt Arrisina. “Als dat nodig is zelfs buiten

de reguliere openingstijden. Wij denken in mogelijkheden en die flexibiliteit willen wij graag vasthouden. Daar zit onze kracht.”

Feestelijke opening

Op vrijdag 18 mei vieren de fysiotherapeuten de ingebruikname van het nieuwe bedrijfspand met een feestelijke opening. Het team van Fysio Barneveld nodigt ondernemend Barneveld uit om hierbij aanwezig te zijn.

Voor een hapje, een drankje of een goed gesprek over wat de praktijk te bieden heeft.

h fysiobarneveld.nl

Kom uit je comfortzone!

Voor alle lezers die uitgeleerd zijn in hun leven: jullie kunnen doorbladeren naar het volgende stuk. Wat hieronder staat is verre van interessant voor jullie. Deze column is voor wie uit zijn comfortzone durft te stappen.

Het is voorjaar, dus kom uit je winterslaap, ga naar buiten en verleg je grenzen! Want als er één moment is om gewoontes te veranderen en jezelf wat te leren, dan is het wel als de zon meer schijnt en de dagen langer worden. Je hebt vaak meer energie en voelt je fitter dan tijdens die donkere dagen van de winter.

Simpelweg is het voorjaar dus hét moment om je grenzen te ontdekken en te verleggen.

Column

Geen vieze vakantiehuisjes...

Grote krantenkoppen in bijna elke landelijke en regionale krant en een hot item bij RTL Late Night, Jinek en Hart van Nederland: veel vakantiehuisjes in Nederland zijn vies.

De schoonmaak in vakantiehuisjes kan en moet echt veel beter, vindt de Consumentenbond.

Dat vinden wij natuurlijk ook. Helaas heeft (nog) niet elke eigenaar of beheerder van bungalowparken dit door. De ‘marge’ op de verhuureenheden moet immers optimaal zijn.

En dus wordt er bezuinigd op de noodzakelijke investeringen en/of de onderhoudswerkzaamheden (zoals goed schoonmaken).

Open calculatie

Als BDG Nederland BV doen wij hier niet aan mee. Daarom hebben we al meerdere keren de opdracht tot uitvoering van het schoonmaakonderhoud in een bungalowpark niet gekregen. Wat wij als BDG Nederland wel doen? Met eigenaren en beheerders die hiervoor

openstaan gezamenlijk een open calculatie maken. En zowel de boven- als de ondergrens kwalitatief, maar ook financieel gezien voor deze werkzaamheden inzichtelijk maken. Dit levert ons gelukkig opdrachtgevers in de recreatiesector op, die dit als service naar hun huurdersbeleving etaleren én profileren.

Omroep Gelderland

De werkwijze van het team van BDG Nederland werd bevestigd door Omroep Gelderland, die opmerkte dat er ook bungalowparken waren die wél schoon en netjes waren. Laten dit nu nét onze opdrachtgevers zijn! Beheerders die onze profilering met bijbehorende financiële consequentie wel in hun bedrijfsbeleid hanteren en extra boekingen (en dus succes) ontvangen van de consumenten! Ze betalen hier weliswaar iets meer voor, maar kunnen verwachten dat hun vakantiehuis schoon en netjes is!

h briljantgroep.nl

“Sorry? Maar waarom zou ik?”, denk je misschien.

“Die grenzen liggen daar prima. Wat zeg ik? Ze liggen er al jaren, en grenzen zijn er om bewaakt te worden! Geen dénken aan dat ik een stuk van mijn territorium afsta. Voor je het weet wordt er aan gemorreld en heb ik gedoe aan mijn hoofd.”

Ja, dat kan inderdaad gebeuren, dat je gedoe krijgt. Iets leren of iets doen wat onbekend terrein is, zorgt voor teleurstellingen en mislukkingen. ‘Worst-casescenario’ komt daar ook nog zelftwijfel bij. In de opvoedkunde wordt het ook wel vallen-en-opstaan genoemd.

Maar wat nou als je altijd maar binnen de veilige grenzen van het bekende blijft bewegen? Vanuit mijn beroep als coach vind ik het zonde om te zien dat sommige mensen zich niet willen of durven ontwikkelen. Terwijl in ieder mens zo veel potentie aanwezig is! Boor het aan, waardeer je kwaliteiten en leer het inzetten. Want juist door je buiten de grenzen van het bekende te begeven, creëer je wowmomenten en kan je figuurlijke bergen verzetten.

Hoe je erachter komt waar je grenzen liggen? Maak eens drie kolommen op papier. De linkerkolom vul je met taken die je saai en uiterst gemakkelijk vindt om te doen. De middelste is wat je leuk vindt en de laatste kolom vul je met zaken die je uitstelt, omdat je er weerstand bij voelt. Over welke drempel moet je stappen om de opdracht te volbrengen? De kans dat daar wat achter schuilt, is groot. En juist daarom is het interessant om het wél te gaan doen. Want op het moment dat je beseft dat het gelukt is, geeft het zó veel energie en zelfvertrouwen. Intens veel meer dan wanneer je binnen de veilige grenzen van het bekende was gebleven. Ga ervoor deze lente! Ik help je graag.

Hilde Brouwer is sparringpartner en inspiratiecoach in Barneveld.

h summitcoaching.nl

Jack de Jong, BDG Nederland BV

Initiatiefnemers Arrisina Drost (links) en Patricia Schulte bij het nieuwe pand aan de Bouwheerstraat.

Geld verdienen met afval

Rabobank Gelderse Vallei steunt bedrijven bij circulaire zoektocht

BARNEVELD - Hoe kunnen bedrijven in de regio Barneveld gebruikmaken van hernieuwbare grondstoffen en slimmer omgaan met grond- en afvalstoffen? Rabobank Gelderse Vallei onderzoekt het samen met ondernemers tijdens de Circular Economy Challenge.

Met de challenge helpt de Rabobank bedrijven om te anticiperen op de toekomst. In 2050 moet de Nederlandse economie volledig circulair zijn, is de ambitie van het kabinet. “Tegen die tijd leven er naar verwachting zo’n 9 miljard mensen op deze wereld. Als we niets doen, neemt onze afvalberg toe en ontstaat een nog grotere schaarste aan grondstoffen”, vertelt Marcel Geurtsen, accountmanager Grootzakelijk bij Rabobank Gelderse Vallei.

Marktleiders van de toekomst Zijn boodschap? Bedrijven die nu inspelen op die veranderingen en hun bedrijf duurzaam en circulair maken, zijn de marktleiders van de toekomst. “In de zoektocht naar het circulair maken van onze economie ontstaan nieuwe producten, diensten en businessmodellen. De kansen zijn enorm groot. In mijn optiek zou elke ondernemer hierover na moeten denken. Als bank zien wij het in ieder geval als deel van onze missie om bedrijven daarbij te ondersteunen. Zodat ze niet alleen nu succesvol kunnen zijn, maar ook over vijf, tien en twintig jaar.”

Dat gebeurt dus onder meer tijdens de Circular Economy

Challenge. Twintig regionale bedrijven gaan met ondersteuning van de Rabobank, KPMG en MVO NL een jaar lang op zoek naar mogelijkheden om hun bedrijf (meer) circulair te maken. Dat gebeurt aan de hand van workshops, bedrijfsbezoeken en inspiratiesessies. Ook wordt er via een regioscan inzicht gegeven in belangrijke grondstofstromen in de regio. Na een half jaar pitchen de deelnemende bedrijven hun idee en beslissen ze hoe ze hun bedrijf (meer) circulair gaan maken.

Vergroten van succeskansen

V.l.n.r.: Robert van der Linden (student bedrijfskunde(, Marcel Geurtsen (accountmanager Grootzakelijk) en Wim van den Dool (accountmanager Grootzakelijk, Food & Agri) zijn nauw betrokken bij de Circular Economy Challenge.

Die periode waarin bedrijven samen optrekken is ontzettend waardevol, vertelt Robert van der Linden. De student bedrijfskunde doet onderzoek naar motieven en behoeften van bedrijven die aan de slag willen met circulariteit, om zo meer inzicht te krijgen in hoe de Rabobank hen als strategisch partner kan ondersteunen. Voorafgaand sprak Van der Linden met tal van circulaire pioniers in Nederland. “Wat steeds terug kwam is dat de eerste jaren echt uitdagend zijn. Als je door deelname aan de challenge een actieplan hebt en kan terugvallen op een netwerk aan bedrijven die dezelfde weg gaan als jij, vergroot dat je succeskansen sterk.”

Geïnteresseerd in de Circular Economy Challenge? Stuur dan een mail naar bedrijven.gv@rabobank.nl. h rabobank.nl

Opmars betonnen werkblad krijgt impuls op Harselaar

BARNEVELD - Keukenbladenfabrikant Hillstones is neergestreken op Harselaar-West. Aan de Ambachtsweg is een nieuwe bedrijfshal ingericht die op 20 april feestelijk in gebruik wordt genomen door burgemeester Asje van Dijk.

Hillstones is gespecialiseerd in de productie van betonnen en terrazzo aanrechtbladen voor keukenspeciaalzaken.

“Met name beton is al geruime tijd heel populair in de keuken, dankzij de robuuste en stoere look. Mede daardoor zijn we de afgelopen jaren zo sterk gegroeid dat we op onze oude locatie in het buitengebied van Voorthuizen op alle mogelijke manieren tegen onze grenzen aanliepen”, vertellen Martin en Rolanda van den Heuvel.

Daarom ging het ondernemersechtpaar op zoek naar een groter onderkomen, met een ruime werkplaats, showroom en kantoorruimte. Uiteindelijk streek Hillstones dus neer op Harselaar, waar het beschikt over een pand van bijna 1.200 m2. Met de extra productiecapaciteit die daar vrij komt, behoort Hillstones nu tot de grootste Nederlandse fabrikanten van betonnen en terrazzo werkbladen.

75.000 kilo beton per jaar Jaarlijks gaat er bij Hillstones zo'n 75.000 kilo beton door, vertelt Martin van den Heuvel terwijl hij rondloopt door de nieuwe bedrijfshal. Die is in de afgelopen maanden zo ingericht dat de acht medewerkers er optimaal keukenbladen kunnen storten en afwerken, helemaal naar smaak en voorkeur van de klant.

Hillstones levert zelf niet aan particulieren. De bladen vinden via keukenspeciaalzaken in heel Nederlandwaaronder ook enkele Barneveldse - hun weg naar keukens van consumenten. Hillstones ondersteunt de keukendealers met kennis, advies, montage en service. “Beton is een natuurproduct. Daar zijn sommige keukenzaken wat

huiverig voor, omdat het nazorg nodig heeft. Dat nemen wij op ons, net als het transport, de plaatsing en de garantie.”

Introductie lichtgewicht beton

Daarnaast levert Hillstones grote series bladen voor woningbouwprojecten. “Vorig jaar hadden we bijvoorbeeld een groot project waarvoor we 150 bladen geleverd hebben.” Soms worden bladen ook op locatie gestort. “Dat doen we bijvoorbeeld omdat consumenten een blad zonder koppelnaad willen. En soms omdat het niet mogelijk is om een blad binnen te krijgen, bijvoorbeeld als we aan de slag gaan in een Amsterdams grachtenpand op vier hoog. Op locatie storten is dan veel praktischer. Bovendien zie je dan geen koppelnaad in het blad”, vertelt Martin.

Al heeft de werkbladenfabrikant sinds kort een serieus alternatief. Na jaren onderzoek introduceerde het bedrijf onlangs een lichtgewicht werkblad van vezelversterkte hoge sterkte beton. Zo'n blad is 30 tot 40 procent lichter dan regulier beton. “Dat is ook handig bij de productie van lange werkbladen die je steeds meer ziet, omdat veel mensen de keuken als de nieuwe woonkamer zien. Een plek waar je samen komt en om tafel gaat.” Hillstones verwacht dat de vraag naar betonnen keukenbladen de komende jaren verder zal toenemen. “Met deze verhuizing anticiperen we daarop. We hebben nu alle ruimte om verder te groeien in ambachtelijk maatwerk en de keukenbranche te ontzorgen.”

Op 20 april wordt de hal officieel geopend door burgemeester Asje van Dijk met aansluitend een groot feest voor relaties, familie en vrienden.

h hillstones.nl

Wanneer kan ik stoppen met werken?

Vorig jaar heb ik met veel DGA’s en hun partners om tafel gezeten en hen geadviseerd over het pensioen bij hun eigen B.V. Wat me is opgevallen aan deze gesprekken? Dat iedere ondernemer van de hoed en de rand weet als het gaat om zijn of haar bedrijf, maar dat er weinig ondernemers zijn die weten wat zij privé allemaal hebben geregeld in hun huwelijkse voorwaarden, testament en qua verzekeringen.

De volgende vragen zijn mij meerdere keren gesteld:

• Heb ik al genoeg opgebouwd om het iets rustiger aan te kunnen gaan doen?

• Wanneer zou ik helemaal kunnen stoppen met werken?

• Hoeveel geld/vermogen heb ik nodig om helemaal te kunnen stoppen met werken?

• Blijven mijn nabestaanden goed verzorgd achter als ik nu zou komen te overlijden?

• Is alles nu goed geregeld voor mijn oude dag of moet ik de komende jaren aanvullend nog wat regelen?

Bijna iedere ondernemer (en vooral ook de partner van de DGA) wenst inzicht in wat er gebeurt bij overlijden, arbeidsongeschiktheid of verkoop van een bedrijf. Is alles financieel dan goed geregeld?

Financiële planning

Met veel DGA’s hebben wij dan ook de afspraak gemaakt om voor hen een financiële planning te maken. Op deze wijze wordt een aantal zaken inzichtelijk gemaakt: Wat is er opgebouwd? Wat gebeurt er indien de ondernemer overlijdt en hoeveel gaat er dan naar de fiscus? Wat gebeurt er als de ondernemer arbeidsongeschikt wordt of het de komende jaren wat ‘rustiger aan gaat doen’ en minder gaat verdienen? Hoe hard wordt er dan ingeteerd op het vermogen? En wat gebeurt er als het bedrijf wordt verkocht? Hoeveel jaar kan van de opbrengst van het bedrijf worden geleefd?

Aan de hand van de financiële planning worden bovenstaande vragen perfect beantwoord en kan –indien nodig – actie worden ondernomen.

Meer inzicht nodig?

Heeft u ook behoefte aan inzicht? Graag helpen wij u verder. Stuur mij dan gerust een e-mail naar jfbrandsen@visser-visser.nl of neem contact met mij op via 0342 - 405 140.

Han Brandsen, sr. belastingadviseur Visser & Visser

h visser-visser.nl

De nieuwe keukenbladenwerkplaats van Hillstones op industrieterrein Harselaar.

Martin van den Heuvel overlegt over een werkblad.

Jaarlijks gaat

door

Hillstones.

Tijd dat klanten voor jóu kiezen

Laat u verrassen door onze creatieve en waardevolle oplossingen!

De juiste keuzes bij een conflict?

Zowel bij zakelijke conflicten als persoonlijke conflicten helpen wij u graag als onafhankelijke partij. U kunt rekenen op een daadkrachtige partner die met een werkbare oplossing komt voor beide partijen. U kunt uw tijd en energie dan weer gaan steken in positieve zaken. Dat is tenslotte toch ook wat wij als ondernemers het liefste doen.

Fusie...

...of Ruzie?

Hoe handel je snel bij heftige bloedingen

Pieter Reitsema van Van Wincoop Veiligheidstrainingen adviseert

Actieve bloedingen zijn grote of diepe wonden waar veel bloed uit stroomt. Deze wonden zitten meestal aan armen, benen, hoofd of hals. Het bloed kan gelijkmatig of in stoten uit de wond komen. Hoe handel je snel?

Wat moet je doen?

▶ Maak de wond vrij.

▶ Leg een steriel kompres of een ander steriel verband op de wond.

▶ Laat het slachtoffer met zijn hand druk op de wond uitoefenen. Is het slachtoffer hier niet toe in staat? Druk dan zelf op de wond. Doe dit net zolang tot:

- het bloeden stopt.

- je een wonddrukverband aan kunt leggen.

- professionele hulp het overneemt.

▶ Breng het slachtoffer naar de huisarts of bel 112 als dit niet mogelijk is.

Een wonddrukverband aanleggen

Een grote of diepe wond waar veel bloed uit komt, moet verbonden worden met een wonddrukverband. Een wonddrukverband bestaat uit een steriel kompres en een zwachtel. Het steriele kompres komt op de wond en met de zwachtel maak je het kompres vast.

Hoe leg je een zwachtel aan?

▶ Knip twee strookjes kleefpleister. Dit hoeft niet bij een zelfklevende zwachtel.

▶ Houd de zwachtel zo vast dat je in de rol kijkt. Hierdoor kun je de zwachtel makkelijker afrollen.

▶ Zwachtel door met elke slag die je doet grotendeels over de vorige slag te gaan. Als het nodig is om een tweede zwachtel te gebruiken, moet je met de eerste slag van

de tweede zwachtel helemaal over de laatste slag van de eerste zwachtel gaan.

▶ Zwachtel door tot ruim boven de wond. Het kompres of snelverband moet helemaal bedekt zijn.

▶ Plak het einde van de zwachtel indien nodig vast met de strookjes kleefpleister.

Het is noodzakelijk om bij een hevige bloeding strak te zwachtelen, zodat er zoveel mogelijk druk op de wond wordt gegeven. Je kunt extra druk geven door een rolletje zwachtel op de plaats van de wond mee te zwachtelen.

Een traumazwachtel aanleggen

Een traumazwachtel is een compleet wonddrukverband.

Een traumazwachtel bestaat uit een wondkussen en een zwachtel met klemmen. Het is vooral erg handig om een traumazwachtel te gebruiken als je jezelf moet verbinden: een traumazwachtel kan namelijk met één hand aangelegd worden!

Hoe leg je een traumazwachtel aan?

▶ Leg het wondkussen van de zwachtel op de wond. Zorg dat het niet verschuift.

▶ Zwachtel een eerste slag.

▶Na de eerste slag schuif je de zwachtel door de drukklem.

▶Trek de zwachtel aan. Vervolgens zwachtel je strak in tegengestelde richting verder. Leg de slagen kruislings aan.

▶ Zorg dat het wondkussen volledig bedekt is. Zet de zwachtel vast met de sluitklem die aan het uiteinde zit.

Je kunt een traumazwachtel bij jezelf aanbrengen door je arm eerst door het uiteinde van de zwachtel te schuiven.

h bhv-vca-ehbo.nl

Instructeur Pieter Reitsma. Wincoop Veiligheidstrainingen biedt een professionele totaaloplossing op het gebied van veiligheid en biedt de BHV-basisopleiding en de BHV-herhaling op locatie aan tegen scherpe tarieven. Kijk op www.bhv-vca-ehbo.nl of bel ons, dan vertellen

voor actie.

Miljoenenovername voor smaakstoffenmaker

BARNEVELD - Geur- en smaakstoffenmaker Givaudan, dat ook in Barneveld een fabriek heeft, neemt een groot belang in haar Franse branchegenoot Naturex. Het bedrijf telt 522 miljoen euro voor 40 procent van de aandelen.

De intentie is dat Givaudan Naturex op termijn volledig inlijft. Givaudan is de grootste producent van geur- en smaakstoffen ter wereld. Het bedrijf heeft ruim 11.000 medewerkers in dienst, verspreid over 100 locaties. In Barneveld maakt Givaudan alleen smaakstoffen, die onder meer verwerkt worden in dranken, koek, snoep, soepen, sauzen, snacks en zuivelproducten. Het bedrijf heeft in Nederland ook nog een vestiging in Naarden.

Ondernemersloket

Wordt Barneveld voor de derde keer de MKB-vriendelijkste gemeente van Gelderland?

De gemeente Barneveld is trots op haar ondernemers en probeert bedrijven en ondernemers zo goed mogelijk te faciliteren. Daarnaast werken we voortdurend aan het verbeteren van onze dienstverlening.

Waarom?

Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid, voor leefbare binnensteden, voor een bijdrage aan de economie en onze welvaart. Ondernemers zijn onmisbaar voor onze samenleving. We vinden het belangrijk om te weten hoe ondernemers onze dienstverlening waarderen. Wat gaat goed en wat kan beter? Zodat onze dienstverlening de komende jaren nóg beter aansluit op uw wensen en verwachtingen.

Uw mening telt!

Bent u tevreden over onze dienstverlening? Uw mening telt! Wij nodigen u uit om deel te nemen aan de nieuwe editie van het tweejaarlijkse onderzoek van MKB-Nederland naar de MKBvriendelijkste gemeente van Nederland. Begin april ontvangt u een brief met een unieke toegangscode voor het invullen van een online enquête.

Wat gebeurt er met de resultaten?

Elke twee jaar vragen Lexnova en MKB-Nederland

aan ondernemers welke gemeente het meest ondernemersvriendelijk is. Op basis hiervan wordt de ranglijst opgesteld van de MKB-vriendelijkste gemeenten van Nederland.

Het doel van het onderzoek is om gemeenten te ‘prikkelen’, zodat ze worden gestimuleerd om het lokale ondernemersklimaat te verbeteren. Bij de vorige edities in 2012/2013 en 2015/2016 werd de gemeente Barneveld uitgeroepen tot MKBvriendelijkste gemeente van Gelderland.

Op nationaal niveau werd Barneveld twee keer zevende. De ambitie van de gemeente is om voor de derde keer op rij de MKB-vriendelijkste gemeente van Gelderland te worden en een podiumplaats te bemachtigen in de landelijk ranking.

Doet u mee?

Om onze dienstverlening verder te kunnen verbeteren, hebben wij uw medewerking nodig. Wij hopen natuurlijk dat een groot aantal bedrijven de enquête invult. Wij kijken daar met spanning naar uit. Naar aanleiding van de vorige enquête hebben wij nóg meer bedrijfsbezoeken georganiseerd én organiseerden wij de Dag van de Ondernemer om ondernemers in Barneveld (terecht!) te bedanken voor hun inzet voor onze economie.

De ranglijst zegt iets over de prestaties in vergelijking met andere gemeenten. Deze rangorde is gebaseerd op vier pijlers:

1. De tevredenheid van de ondernemers over de eigen gemeente;

2. Het imago van de gemeente bij ondernemers buiten de gemeente;

3. De gemeentelijke communicatie en het gemeentelijke beleid met betrekking tot het midden- en kleinbedrijf;

4. De beleving van gemeentelijke lasten (prijs/ kwaliteitsverhouding).

Doet u mee? Bij voorbaat heel hartelijk dank!

ondernemersloketbarneveld.nl

Heb jij al energieaangifte gedaan?

Loonbelasting, omzetbelasting, btw; als ondernemer moet je de nodige aangiften doen. Daar komt er nu nog eentje bij. Het gaat om een aangifte van energiebesparende maatregelen die je genomen hebt in jouw bedrijf.

Waarom, vraag je je waarschijnlijk af. Nou, dat zit zo. Volgens de wet Milieubeheer ben je als ondernemer al jaren verplicht om elke energiebesparende maatregel te nemen die je binnen vijf jaar kunt terugverdienen. Alleen, geen hond doet dat en controles waren er nauwelijks.

Omgekeerde bewijslast

Nu blijkt dat Nederland haar klimaatdoelen bij lange na niet gaat halen, gaat het roer om. De overheid draait als het ware de bewijslast om. Je moet voortaan zelf via een online vragenlijst bij de gemeente of milieutoezichthouder aangeven wat je doet om energie te besparen. Blijkt dat je niet voldoet aan de milieu-afspraken die voor jouw branche gelden? Dan loop je het risico op een forse boete.

Voor wie geldt dit?

Deze maatregel geldt voor alle bedrijven die meer dan 50.000 kWh aan stroom of 25.000 m3 aan gas verbruiken. Als éénpitter of kleine mkb’er ontspring je dus waarschijnlijk de dans, maar met een beetje winkel, kantoor, fabriek of bedrijfshal zit je daar al snel boven. De vraag is dan: welke maatregelen moet ik minimaal nemen?

Erkende maatregelen

Dat hangt natuurlijk een beetje af van wat je doet en hoe je gehuisvest bent, maar ik kan er alvast één opnoemen die voor iedere ondernemer geldt: overstappen op LED-verlichting. Het vervangen van gewone verlichting door LED-verlichting verdien je in circa 3 jaar terug. Het staat dan ook in de lijst met erkende maatregelen voor zo’n beetje elke branche. Van detailhandel tot horeca en van kantoren tot bedrijfshallen. Je vindt die lijstjes trouwens op infomil.nl.

Slim controle ontlopen

Mijn tip: vervang nu je verlichting alvast. Want met een beetje gezond boerenverstand kun je bedenken hoe er straks gecontroleerd gaat worden. Eerst bij bedrijven die achterlopen of zelfs nog helemaal niets gedaan hebben. Als jij nu investeert in LEDverlichting, verklein je dus je risico. En laten we niet vergeten: je bespaart er ook mooi mee op je energiekosten!

Evan van Doornik is eigenaar van Meesters in Led. h meestersinled.nl

De productielocatie van Givaudan op Harselaar

Glazenwasser bouwt imperium

Hoe leuk hij ramen wassen ook vindt, dagelijks op de ladder staan doet hij niet meer. In plaats daarvan doet ondernemer Rik van der Woerd er alles aan om grip te krijgen op de onstuimige groei van zijn bedrijf Rix Dienstverlening. Bijvoorbeeld met de ontwikkeling van een efficiënte app, die hij tussen de bedrijven door weet te slijten aan collegadienstverleners.

Met de auto van zijn moeder en de ladder van zijn vader begon bijna acht jaar geleden het ondernemersavontuur van de inmiddels 25-jarige Barnevelder; als student Bedrijfskunde besloot hij dat een dag in de week werken prima haalbaar was. Er waren meedere opties, blikt hij lachend terug. Bijvoorbeeld hovenier worden. Of glazenwasser. Omdat de laatste optie het meeste kans van slagen zou hebben, werd het Rix Dienstverlening.

Hoe ging het verder met je studie Bedrijfskunde?

Dat is wel een compleet andere business. Ik ben wel iemand die overal kansen ziet, en de handel heeft er bij mij altijd wel ingezeten. Als scholier bestelde ik al met behulp van Google Translate voetbalshirts op websites als aliexpress en verkocht ze door op school. Van wie ik het heb weet ik niet, want ik kom niet uit een typische ondernemersfamilie. Het zit in de aard van het beestje blijkbaar.

Wat is momenteel de grootste uitdaging in jouw branche?

Tekst: Hiemstra Media

Foto: Jacob Carl Pauw

Haha, ja dat is een goede vraag. Die studie heb ik niet afgemaakt. Eén dag in de week werken werd al snel meer. Je moet je voorstellen dat je zo’n 400 klanten nodig hebt om een bedrijf als dit full-time uit te oefenen. In één jaar had ik er al 200. Dus ik had al snel door welke kant het op ging. Mijn omgeving zette er de nodige vraagtekens bij, zeker toen ik besloot te stoppen met mijn studie. Ik had onvoldoende studiepunten gehaald het eerste jaar. Sommige vakken vond ik ook echt niet leuk. Maar onderwerpen als bedrijfsprocessen en communicatie vond ik juist superinteressant. Daar kan ik me nu helemaal in uitleven.

Bijvoorbeeld met de app die je hebt laten ontwikkelen?

Klopt. Door de jaren heen is het bedrijf gegroeid en dat betekent meer klanten, meer afspraken, meer werknemers, meer betalingen die gedaan moeten worden. Ik had behoefte aan grip op de planning en kwam erachter dat er geen systeem was op dat gebied. Althans, niet voor de glazenwassersersbranche. Een vriend van me heeft een app ontwikkeld en twee jaar geleden zijn we ermee gaan werken. Aan hetzelfde type bedrijven als Rix bieden we sinds twee jaar een abonnement om gebruik te maken van deze app.

Je zou misschien denken dat het moeilijk is om aan mensen te komen, maar ik heb vijf fulltimers en twee parttimers in dienst, en dat is momenteel voldoende. Wat ik wel uitdagend vind, is om deze mensen de vrijheid en de ruimte te geven zodat ze het optimaal naar hun zin hebben en hun talenten gebruiken. Ik heb bijvoorbeeld een collega die heel actief is in de wielersport. In de planning wordt rekening gehouden met zijn trainingstijden. Een ander heeft talent voor marketing en social media. Dan is een dag op kantoor werken voor hem interessanter en leuker dan vijf dagen op de ladder. In de komende jaren heeft het optimaliseren van het team dan ook mijn focus.

Zijn er in de toekomst voldoende mensen te vinden voor het glazenwassersvak?

Ik denk dat de manier waarop je het werk presenteert daarin belangrijk is. Ik heb vorig jaar in het kader van Samen Broeden een les over ondernemerschap gegeven op De Meerwaarde. Na afloop vroeg een jongen spontaan of hij bij ons kon komen werken. Als je zelf enthousiast bent over je werk, kan je anderen ook makkelijker enthousiasmeren. Op Instagram volg ik een paar Amerikaanse glazenwassers die hun werk op een stoere en mooie manier in beeld brengen. Dat is inspirerend en motiverend om zelf ook sociale media in te zetten om te laten zien dat ramen wassen ontzettend leuk werk is. Je

in Barneveld

bent veel buiten, hebt direct resultaat van je werk en je komt bij veel verschillende mensen over de vloer.

Glazenwassers hebben over het algemeen niet zo’n goede naam.

Klopt. Maar dat maakt het voor ons makkelijk om het tegendeel te bewijzen en vooroordelen weg te nemen door ons werk goed te doen en afspraken na te komen. We horen het zó vaak terug: wat een vriendelijke jongens die glazenwassers. Omdat we zo lokaal werken, voelt dat trouwens wel als een grote verantwoordelijkheid. Vertrouwen komt te voet en gaat te paard. Daar ben ik me terdege van bewust. Aan de andere kant merk ik ook dat klanten ons trouw zijn. Ook als er wel eens wat misgaat.

Ben je niet altijd met je bedrijf bezig?

Weet je wat het voordeel is van deze business? Ramen

wassen heeft nooit gillende haast. Het heeft weinig consequenties als een raam een week eerder of een week later wordt gewassen. Ik was er al snel achter dat je als glazenwasser daardoor relaxt kan ondernemen. Maar natuurlijk moet je keuzes maken. Tussen zes uur ‘s avonds en acht uur ‘s ochtends zijn we bijvoorbeeld telefonisch niet bereikbaar. En op zaterdag en zondag ben ik altijd vrij.

Wat zijn je toekomstplannen?

In elk geval niet maar blind werk binnentrekken, maar zorgen dat de mensen die hier werken tot hun recht komen. Er zal in de toekomst voldoende werk zijn, iedereen heeft tenslotte ramen. Groeien wil ik met name lokaal, want er is nog genoeg terrein te winnen in de gemeente Barneveld.

Tweede Broodfonds van start

Rik van der Woerd stond in 2016 als initiatiefnemer aan de wieg van het eerste Broodfonds in de gemeente Barneveld. Anno 2018 is hij als bestuurslid betrokken bij de organisatie van het tweede Broodfonds. “Word je als ondernemer ziek, dan heb je tijdelijk geen inkomen. Om dit risico af te dekken kun je een dure arbeidsongeschiktheidsverzekering afsluiten, maar mogelijk heb je die nooit nodig. Zo kwam ik destijds uit bij een broodfonds. Hierin helpt een groep ondernemers elkaar op vrijwillige en gelijkwaardige basis. Iedere ondernemer spaart maandelijks een bepaald bedrag op zijn eigen broodfondsrekening. Zodra er iemand ziek wordt, dan krijgt hij of zij tot maximaal twee jaar lang tot 2500 euro netto schenkingen van de anderen.” Het Broodfonds functioneerde de afgelopen twee jaar naar behoren, vertelt Rik, en voor het tweede Broodfonds is de verwachting niet anders. In maart of april zal er een informatieavond worden gehouden. Het verplichte minimum van 25 deelnemers is inmiddels zo goed als behaald. Een Broodfonds kan groeien tot maximaal 50 deelnemers. Opgeven voor het Broodfonds Barneveld is mogelijk via bestuur.barneveld@broodfonds.nl.

Actueel en leerzaam

De Belastingdienst heeft sinds anderhalf jaar een forum op het internet, waarop salarisadministrateurs en -adviseurs kennis kunnen opdoen en delen; het Forum Salaris. Elke week verschijnt er een nieuwsbrief per mail met onderwerpen, vragen en antwoorden. Actueel en leerzaam, en naar men mag verwachten ook juist en betrouwbaar.

Wekelijks vindt er een kennispeiling plaats. Aan de hand van een casus moet het juiste antwoord worden gekozen. De week erna wordt de uitslag bekendgemaakt. Leuk, actueel en leerzaam.

In januari was er een peiling over de bijtelling privégebruik auto, die luidde: Een werknemer heeft op 30-6-2012 een benzineauto ter beschikking met een CO2-uitstoot van 90 gr/km en DET 5-12-2011. Voor deze auto geldt een bijtelling van 14%. Op 1-1-2014 wisselt de auto van eigenaar. Diezelfde werknemer blijft de auto besturen. Vanaf wanneer wordt de bijtelling verhoogd naar 25%? Is dit A: 1-1-2014, B: 1-12-2016, C: 1-7-2017 of D: 1-1-2019?

Van de 93 ingezonden antwoorden waren er 53 fout. 40 personen kozen het goede antwoord D. Geïnteresseerden mogen mij bellen en om uitleg van het goede antwoord vragen.

Verwarring alom

Uit de vele foute antwoorden kan worden geconcludeerd dat de regels inzake bijtelling, en dan met name het overgangsrecht, onduidelijk zijn. Gebleken is dat dit zelfs bij de Belastingdienst zo is. Tijdens de onlangs gehouden intermediairdagen werden namelijk wat vragen gesteld over de bijtelling van elektrische auto’s. De antwoorden die de Belastingdienst enkele weken later publiceerde, weken echter af van de praktijkhandleiding die een maand eerder was gepubliceerd. Kortom, verwarring alom. Ik heb me daar niet alleen over verbaasd maar ook over opgewonden, en heb me schriftelijk tot de Belastingdienst gewend. De volgende dag kreeg ik al een reactie, dus dat biedt perspectief.

Rij je echt zo fiscaal voordelig?

Waarom dit verhaal, vraagt u zich wellicht af? Het antwoord is simpel: omdat het zo lastig is! En omdat het nog lastiger is om achteraf tot de conclusie te komen dat de bijtelling onjuist bepaald is. Onlangs vertelde iemand mij nog enthousiast dat hij zakelijk een gebruikte elektrische auto had gekocht, omdat hij hier nog jarenlang fiscaal voordelig mee dacht te kunnen rijden. Totdat bleek dat deze auto hem vanaf 2019 per maand € 1.400 meer bijtelling zal gaan kosten. Niet leuk, wel actueel en leerzaam!

Bert van Dijk, salarisadviseur E: bvdijk@schuiteman.com

h schuiteman.com

'Als ik schilder, ben ik van de wereld'

Tekst: Hiemstra Media Foto: Fotografie Barneveld

Waar komt jouw passie voor schilderen vandaan?

Op mijn veertiende kreeg ik voor Sinterklaas een schilderset. En hoewel tekenen altijd één van mijn hobby’s was, is het daar pas echt begonnen. Ik werd er steeds beter in en dat leidde ertoe dat ik op mijn achttiende al mijn eerste expositie had. Hoe tof is dat?

Je bent architectuur gaan studeren. Waarom?

Het leven van een kunstenaar is onzeker. Dat zag ik op die leeftijd al wel in. Architectuur bood mij als kunstvorm meer zekerheid. En daar heb ik nooit spijt van gehad. Bouwkunst is prachtig en naar mijn mening een vorm van kunst dat meer aandacht verdient. Mede daarom werd ik vorig jaar gevraagd lid te worden van het bestuur van St. Kunstcollectief Barneveld. Het doel van deze stichting is het onder de aandacht brengen van hedendaagse kunst in al zijn verschijningsvormen en doet dit onder andere door twee keer per jaar een expositie te organiseren in het Schaffelaartheater waar ik zelf soms als kunstenaar ook aan meedoe.

Wat is voor jou het grootste verschil tussen architectuur en schilderen? De vorm van creativiteit. Tijdens het schilderen laat ik mijn creativiteit de vrije loop. Een schilderij maak ik namelijk echt voor mezelf. Daar doe ik soms een jaar over. Ik denk het schilderij tot in de details uit en neem daar echt de tijd voor. Een schets maak ik daarentegen voor de klant. Ik ga op zoek naar de vraag achter de vraag en kom met een ontwerp dat bij de klant past. Vaak snel, onder hoge tijdsdruk en zonder details. Dat is namelijk alleen maar beter, want daardoor blijft er ruimte voor vrijheid en verbetering.

Waar haal jij de inspiratie vandaan? Bij diverse kunstenaars, maar met name Karel Willink. Een Nederlandse kunstenaar die bekendstaat om zijn realistische schilderijen met een vreemd component. Zijn schilderijen hebben altijd een dubbele lading en daar haal ik mijn

inspiratie uit. Bijvoorbeeld in mijn schilderij van Jan van Schaffelaar. Deze kun je op twee manieren interpreteren. Je ziet de held die wordt toegejuicht of de schurk die wordt uitgejouwd. En of je dat wel of niet mooi vindt, is aan jou.

Wat brengt deze hobby jou?

Rust, focus en voldoening. Als ik schilder dan sluit ik mezelf op in mijn atelier en ga ik uren aan de slag. Dan ben ik even helemaal van de wereld. Ik vergelijk het altijd met wintersport. Gewoon even niet nadenken en gaan. Dat is heerlijk.

Hoe combineer jij hobby met werk?

Eerlijk gezegd heb ik geen idee. Naast schilderen speel ik namelijk ook graag piano én sport ik een aantal keer per week. Soms vraag ik me af waar ik de tijd vandaan haal. Laten we het er dus op houden dat ik graag alles uit het leven haal.

Heb je ambities als kunstenaar?

Het kunstenaarschap kan ik eigenlijk niet los zien van architectuur. Wat dat betreft dus voldoende ambitie. Het schilderen is daarentegen voor mij een andere discipline waarin ik volkomen vrij ben.

Ik wil graag voorkomen dat mijn hobby ook werk wordt. Daarom denk ik liever niet te groot als het om schilderen gaat. Ik wil er graag meer tijd in steken, maar niet omdat het moet.

Als je een jaar werkt aan een schilderij, wanneer is het dan ‘af’?

Een schilderij is eigenlijk nooit af. Je kunt blijven perfectioneren tot in het oneindige, maar dat doe ik niet. Ik heb tijdens het maken op een gegeven moment wel een bepaald beeld van wat het moet worden. En als het zover is dan zeg ik ook echt tegen mezelf: dit is genoeg.

Kunnen we jouw kunst binnenkort ook ergens bewonderen?

In juni organiseert het St. Kunst Collectief in samenwerking met Museum Nairac een expositie met het thema 'Gelders grensland'. Hier ben ik dan hopelijk ook met één van mijn werken te vinden, hetzij met schilderkunst of architectuur.

Met grote regelmaat sluit architect Wijnand Thomassen zich op om te werken aan een schilderij. Naast schilderen speelt hij bovendien graag piano én sport hij een aantal keer per week. “Laten we het er dus op houden dat ik graag alles uit het leven haal.”

Barneveldse bedrijven bij snelste scale-ups

BARNEVELD - CRM Partners en de TeKa Groep behoren tot de 250 snelstgroeiende scale-ups van Nederland. Dat blijkt uit onderzoek van het Erasmus Centre for Entrepreneurship en nlgroeit.

De TeKa Groep is lokaal bekend als exploitant van de Midden Nederland Hallen en Kasteel De Schaffelaar. Ook congreshotel De Werelt in Lunteren en diverse horecaen evenementenlocaties in Amersfoort behoren tot het imperium van Voorthuizenaar Timo Kruft. Bij het bedrijf werken zo'n 150 medewerkers en 350 oproepkrachten. Jaarlijks faciliteren zij zo'n 1.500 evenementen. CRM Partners uit Barneveld maakt ook een stormachtige groei door. De Microsoft Dynamics-specialist nam dit jaar al drie bedrijven over. Het gaat om Pulse, AXtension en Endeavor. Bij de drie bedrijven werken samen zo’n tweehonderd medewerkers, verspreid over vestigingen in Venlo, Deventer, Denver (VS), Göteborg, Stockholm en Jönköping (Zweden). CRM Partners is met een jaaromzet van circa 55 miljoen euro marktleider in Nederland en wil nu ook in Europa een toonaangevende

CRM Partners groeit sterk door overnames.

positie veroveren. De top 250 van snelstgroeiende scale ups bestaat uit bedrijven die minimaal 10 werknemers hadden of 5 miljoen omzet boekten in december 2014 en vervolgens drie jaar op rij minstens 20 procent plusten qua omzet of werkgelegenheid. Samen waren de bedrijven in groeiranglijst goed voor meer dan 32.000 nieuwe banen in deze periode. Snelstgroeiende scale up is Takeaway.

Hét Preuvenement wil groeien naar 4000 bezoekers

BARNEVELD - De derde editie van Hét Preuvenement, het proeffestijn dat eind augustus wordt gehouden op het Theaterplein in Barneveld, wordt uitgebreid en nog professioneler. De zakelijke belangstelling voor het evenement is groeiende.

Dat meldt Gert Ansink namens het bestuur dat de organisatie van het evenement in handen heeft. Hét Preuvenement wordt dit jaar gehouden op woensdag 29 en donderdag 30 augustus. Op het theaterplein presenteren zich dit jaar vijftien tot zeventien restaurants. “Er is veel belangstelling vanuit de lokale horeca, maar we willen wat het aantal ‘standhouders’ niet verder groeien. Bij een nieuwe aanvraag wordt steeds zorgvuldig bekeken of het echt een toevoeging is voor Hét Preuvenement. Dit jaar doet Italiaans mediterraans restaurant Mio Girasole aan de Kampstraat bijvoorbeeld voor het eerst mee met een mobiele houtoven.’’

Ook zakelijk groeit de interesse om het evenement te ondersteunen. “We hebben elk jaar grote publieke belangstelling en we verwelkomen op het evenement naar verhouding veel ondernemers. Dat maakt sponsoring ook steeds interessanter. Het bestuur is in gesprek met

een aantal mooie bedrijven dat Hét Preuvenement wil ondersteunen. Al met al zien we uit naar een mooie nieuwe editie waarbij we mikken op 4000 bezoekers.’’ Ook dit jaar wordt er weer een Preufaward uitgereikt. Deze bokaal werd vorig jaar gewonnen door restaurant Kuhlman.

h preuvenementbarneveld.nl

Bloeiend compliment voor Secretaressedag!

BARNEVELD - Op de derde donderdag van april (19 april) is het Secretaressedag. De gelegenheid bij uitstek voor directeuren en managers om de dames op kantoor in het zonnetje te zetten. Bloemenatelier De Plantage (onderdeel van De Espeterhoeve) barst in april dan ook van de geuren en kleuren.

De secretaresse is de spil van het bedrijf en een

complimentje op zijn tijd misstaat op deze dag allerminst, vindt Hanny Krist. Als mede-eigenaar van De Espeterhoeve juicht ze het toe dat bloemen nog steeds het meest gegeven cadeau zijn op Secretaressedag. En ook niet gek, vindt ze, want bloemen zijn bij uitstek het cadeau om waardering te laten blijken.

Ondernemers weten op de derde donderdag in april de collectie van De Plantage dan ook uitstekend te waarderen. "Met een smaakvolle en eigentijdse collectie bloemen maken we inspirerende boeketten en bloemstukken. En het atelier staat in april onder het motto ‘net even anders’ natuurlijk helemaal in het teken van Secretaressedag. Boeketten kunnen telefonisch, via plantage@espeterhoeve. nl of via de webshop besteld worden. Dan stellen we een boeket of bloemstuk samen dat zeker zal verrassen! We bezorgen tijdens Secretaressedag gratis binnen een straal van 15 kilometer. Boeketten boven de € 35,00 voorzien we gratis van een vaas.”

De Espeterhoeve bewijst al jarenlang een succesvolle combinatie te zijn van een bloemenspeciaalzaak, een koffie- en theeschenkerij en een smaakvolle interieur- en woonwinkel.

h espeterhoeve.nl

Plan een apk met je zakenpartner

Als je samen een bedrijf hebt, is het slim om jaarlijks jullie samenwerking te evalueren. Zo’n apk kan veel problemen voorkomen.

Stel: je begint samen een bedrijf. Jij bent meer de ondernemer, je partner de technische man of vrouw. In het begin draag je waarschijnlijk 50/50 bij aan het resultaat. Maar naarmate je bedrijf groeit, verandert die verhouding. Tegen de tijd dat je twintig mensen in dienst hebt, ben jij als ondernemer voor 80% verantwoordelijk voor het resultaat. Terwijl je nog hetzelfde verdient en evenveel aandelen bezit. Het zijn situaties die, als je ze niet bespreekt, waarschijnlijk vroeg of laat voor problemen zorgen.

Door de tijd veranderen verhoudingen Helaas evalueren echter maar weinig zakenpartners hun samenwerking. Eenmaal ingezette samenwerkingen worden al snel als vanzelfsprekend beschouwd. Terwijl dat helemaal niet zo logisch is. De markt waarin je opereert verandert sneller dan ooit, je bedrijf ontwikkelt zich en ook zelf verander je door de jaren heen.

Evalueer met externe gespreksleider Daarom adviseer ik zakenpartners om minimaal een keer per jaar de samenwerking te evalueren. Doe dat buiten je kantoor en het liefst met een externe gespreksleider, die jullie helpt om buiten de vastgeroeste communicatiepaden te treden en ook gevoelige thema’s op tafel brengt.

Kijk ook naar karakter en achtergrond Neem bijvoorbeeld jullie privésituaties. Die zijn óók van invloed op je samenwerking. Heb jij nog een flinke hypotheek en een gezin te onderhouden, terwijl je zakenpartner financieel onafhankelijk is? Grote kans dat je dan anders denkt over de toekomst van je bedrijf en de gewenste groeisnelheid.

Stabiel zakelijk partnerschap

Als business mediator neem ik graag die rol van gespreksleider op me. Ik ben gewend om zakelijke samenwerkingen te analyseren, de verschillende belangen in kaart te brengen, een gevoelig gesprek daarover in goede banen te leiden en snel te schakelen bij verschil van inzicht. Zo’n apk van je samenwerking draagt bij aan de stabiliteit van jullie zakelijke partnerschap of helpt als het niet anders kan om op een goede manier uit elkaar te gaan. Want als je een conflict met je zakenpartner krijgt, weet je een ding zeker. Dat levert alleen verliezers op.

Ad Jonker is een registeraccountant die zich gespecialiseerd heeft in fusies, overnames en business mediation.

niet komende 19

Hét Preuvenement heeft een vaste plek gekregen op de (zakelijke) agenda van Barneveld.

Albert Plesmanstraat

Barneveld

Koningsbergenweg