HETELkaria
2011
Javier Ramos Lanbide euskal enplegu zerbitzuko zuzendari nagusiarekin elkarrizketa
Entrevista a Javier Ramos, director general del Servicio vasco de empleo Lanbide
Interview with Javier Ramos, director general of the Basque Employment Service - Lanbide
Langileak hartzeko orduan, enpresek oraindik ere lehenago jotzen al dute kontratazio agentzia pribatuetara zerbitzu publikoetara baino? Zer egingo duzue joera horri buelta emateko?
ca laboral. Utilizar ese sistema compartido por la formación inicial, la ocupacional y la continua es una forma de profundizar en ese modelo integrado.
tinuous training, is a safe bet. If people working in a company have the possibility of accessing improved skills and becoming more competitive, this improvement benefits the company, thereby ensuring its survival. Continuous training is as necessary as any other type of training, and the more resources we put into it, the better.
Uneotan drama litzateke Euskadin enpresek lanpostuak sortu eta horiek hutsik gelditzea. Baina hori ez da gertatzen. Ez gara liga berean jokatzen ari: Aldi Baterako Laneko Enpresek (ABLE) zerbitzu jakin bat eskaintzen dute, kolokazio enpresak eremu zehatzetara bideratuta daude, eta zerbitzu publikoak, berriz, hurbiltzen diren pertsona guztiak hartu behar ditu kontuan. Gauza ez da batzuk besteek baino gehiago edo gutxiago egiten dugula, baizik eta produktu ezberdinak eskaintzen ditugula. Lanbideren ordezkari zaren aldetik, zer espero duzu Lanbide Heziketako ikastetxeak biltzen dituen HETEL- Heziketa Teknikoko Elkartearen aldetik? Bi aldeok ditugu batak bestearenganako aurreikuspenak. HETEL elkarteak ibilbide luzea du hasierako prestakuntzan oinarritutako irakaskuntza eskaintzan, eta herri honetako prestakuntzaren oinarrietako bat da. Era berean, bere eskaintza zabaltzeko aukera emango dioten enplegu politika guztietan parte hartu nahi du. Prestakuntzan aditua da. Orduan… Zertan egin dezakegu lan batera eta zertan dugu elkarren beharra? Politika aktiboetan sakondu behar dugu, prestakuntza gauzatzeko biderik onenetakoa baitira. Gainera, Lanbidek ahalmen hori onartzen badu, seguruenik ikastetxeetan eskain litezkeen programetan parte hartzeko aukera eman diezaiokegu HETELeko ikastetxeei, eta modu horretan, jendeari begira, eskaintza erakargarriagoa bilakatu. Zure ustez, Euskadin enpresekin eta, zehazki, enpresa txiki eta ertainekin eta mikroenpresekin elkarreragina izateko eta haien koalifikazio eta birkoalifikazio beharrei erantzuteko eragile egokienak zeintzuk dira? Enpresa txiki batek enplegu zerbitzuak behar dituenean aukera du kolokazio agenteengana jotzeko, ABLEetara, eta eremu publikoagoan Lanbidera eta Lanbide heziketa ikastetxeetara. Gainera, paradoxa bat ematen da: enpresa batek ikastetxe batera jotzen duenean laguntza bila, normalean lan beharren bat duelako izaten da. Eta seguruenik esango dute: ‘Aizu, harako hura erabiltzeko pertsona bat behar dut, eta jatorra izan dadila’, eta lur jota uzten zaituzte,
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¿Las empresas siguen confiando más en las agencias de contratación privadas que en los servicios públicos a la hora de ampliar sus plantillas? ¿Qué actuaciones están previstas para tratar de invertir esta tendencia? En estos momentos, el drama sería que en Euskadi las empresas generaran puestos de trabajo y que quedaran vacantes. Pero eso no ocurre. Competimos en distintas ligas: las ETTs ofrecen un servicio, las empresas de colocación van hacia unos entornos muy concretos y el servicio público debe atender a todas las personas que se acercan a ellos. No es que unos hagamos más o menos que otros, sino que ofrecemos productos diferentes. ¿Qué esperaría como representante de Lanbide de una asociación de centros de formación profesional como HETELHeziketa Teknikoko Elkartea? Yo creo que esperamos conjuntamente cosas. La asociación HETEL, además de una oferta docente basada en la formación inicial en la que tiene una larguísima tradición y un reconocimiento como uno de los pilares formativos del país, está interesada en participar en todas aquellas políticas de empleo que le permitan ampliar su oferta. Son expertos en la formación. Entonces… ¿En qué podemos colaborar y en qué nos necesitamos? En profundizar en cualquiera de las políticas activas, porque son uno de los mejores ejecutores de formación. Y, segunda, porque si Lanbide reconoce esa capacidad, probablemente les podamos hacer partícipes de los distintos programas que se puedan ofrecer en sus distintos centros y, con ello, hacer más atractiva la oferta a la gente. En su opinión, ¿cuáles son los agentes mejor posicionados en Euskadi para interactuar con las empresas, y más concretamente con las pymes y micropymes, y responder a sus demandas de cualificación y recualificación? Cuando una mini empresa necesita de servicios de empleo, tiene la oportunidad de dirigirse a agentes de colocación, ETTs y, en un ámbito más público, nos tiene a Lanbide y a los centros de formación. Además, se da una paradoja: cuando una empresa se dirige a un centro
The Basque Government is making a firm commitment to achieve a Integrated Vocational Training System. Can you explain what that Integrated VET System is all about and how it can be developed? It has two main components. On the one hand, there are schools where you can get that integrated training which are prepared to provide any kind of training, initial training, continuous training and training for the unemployed. And then, the important thing is to make a commitment to use the tools provided by this Integrated system, such as the recognition of vocational certifications based on work experience. Using this system, which is shared by initial training, continuous training and training for the unemployed, is a way of developing the integrated model. Do companies continue to rely more on private recruitment agencies than on public services when it comes to expanding their personnel? What actions are planned to try to reverse this trend? At present, the drama would be that businesses in the Basque Country generated jobs that were left vacant. But that does not happen. We compete in different leagues: the Temporary Employment Agencies (TEAs) provide a service, placement companies go for some very specific environments and the public service must meet all the people who come close to them. It is not that some of us do more or less than others, but rather that we offer different products or services. As the head of Lanbide, what would you expect from an association of Vocational Training schools such as HETEL - Heziketa Teknikoko Elkartea? I think we have reciprocal expectations. The HETEL association, in addition to offering a wide range of initial training courses which has a long tradition and a reputation as one of the country’s educational pillars,