Stadion 04-2015 by Helsingin Nuorkauppakamari

4/2015

StadiON

Kohti kamarin 63. toimintavuotta!

Tässä lehdessä

JULKAISUPVM 30.12.2015 LEVIKKI 300kpl PAINOPAIKKA Painonet Oy, Helsinki PÄÄTOIMITTAJA Jouni Tiilikainen

TAITTAJA Leea Tolvas

17 18 29 20 21 22 24

Oppiminen ei ole pelkkää leikkiä... Terveisiä koejäseniltä!................. #KohtiKorkeuksia........................ Aluepalsta.................................... Tunteet, äly & mieli..................... Espoon Nuorkauppakamari........

Pä ä

28 29 30 31 32 33

Vuoden Poliisi valittiin jo 40.kerran..... 35

Vaalikokous: hallitus kamarin 63.toimintavuodelle......... 40

StadiON 4/2015

4 5 6 8 9 10 12 14 15 16

Pääkirjoitus........................... Vuoden Nuori Johtaja.......... Aurinkokuninkaan opissa... Tapahtunutta & tulevaa....... Pressan palsta...................... Hallituspalsta...................... Vierailu: SLUSH.................... Menestystä myyntitaidosta.. Vuoden Nuori Menestyjä..... Miten elää ilman rahaa?....... Emotional Mastery & Deep. Mind Discovery................ Multi-Twinning Weekend.... Hakukonemarkkinoinnin ABC................................... Tuottava Idea......................... Ketteryyttä ja vuoropuhelua kumppanuuksien rakentamiseen................. Politiikkaa ja pitkiä käytäviä. Kehity koulutajana................

100-vuotismaailmankokous Kanazawassa..... 42 Senaattorin tervehdys................. 48 Twinning: JCI Stockholm........... 50

Helsingin Nuorkauppakamari ry:n jäsen- ja sidosryhmälehti JULKAISIJA Helsingin Nuorkauppakamari ry (1019961-5) TOIMITUSKUNTA Rauli Forsblom, Riikka Hakanen, Heini Huotarinen, Uku Jaatinen, Heidi Jäntti, Minna Koivisto, Heikki Liukkonen, Hanna Pasanen, Janne Puurunen, Satu Ramsland, Veera Ruopio, Taija Sadornil, Kalle Saarikannas, Lauri Tolvas, Michaël Vanamo, Saku Viita-aho

KANSIKUVA Hanna Pasanen (PRES 2014), Lauri Tolvas (PRES 2016) ja Riikka Hakanen (PRES 2015) hallitusakatemiassa Vantaan Flamingossa

Pääkirjoitus

Jouni Tiilikainen Näin vuoden mittaan olemme onnistuneet hyvin pienellä tiimillä ja yhteistyökumppaneiden avulla tuottamaan neljä painettua 50-sivuista lehteä. Valittu konsepti on ollut menestyksekäs. Keskeinen onnistumisen edellytys on ollut erillisen päätoimittajan viran perustaminen. Lehtijuttujen kerääminen jäsenistöltä ja toiminnan paikkailu on harrastetoiminnassa päätoimista työtä. Lehden on taittanut ja postittanut tiedottajan työn lomassa Leea Tolvas; keskinäinen yhteistoimintamme on vuoden aikana hitsautunut saumattomasti yhteen. Kamarin jäsenten panos lehtijuttujen kirjoittamisessa on ollut täysin välttämätön; KIITOS kaikille lehteen kirjoittaneille! Lehtijuttujen kirjoittamisessa erityisesti Minna Koiviston apu on ollut suuri, ja ilolla pääsemme seuraamaan lehden jatkoa hänen alaisuudessaan vuoden 2016 tiedottajana!

Nuorkauppakamaritoiminta näyttäytyy ulos-päin monesti epäselkeänä. Mielikuva on voinut muodostua Iltalehden Aarno Laitisen kolumneista, joissa nuorkauppakamari on esitelty poliittisena peitejärjestönä. Tämä ei pidä paikkaansa. Kuvan kirkastamista on usein myös vaikeuttanut kamaritoiminnan hajanaisuus – kaikille löytyy kaikkea. Katto on korkealla ja seinät leveällä. Kuvan kirkastamiseksi päätimme panostaa omaan kamarilehteen noin vuosi sitten. Jäsenlehden kautta toimintaa on esittelty niille, joille kamaritoiminta on tuntematon asia. Lisäksi kiireisimmät jäsenet ovat voineet lukea tapahtumista jälkikäteen, jos eivät itse ole päässeet osallistumaan.

Oppimiskokemuksia kuluneelta vuodelta Vuoden mittaan päätoimittajan roolissa olen päässyt verkostoitumaan lukuisten sellaisten henkilöiden kanssa, joiden kanssa en ehkä olisi koskaan ollut muuten tekemisissä. Lehtijuttujen pyytäminen on hyvä “tekosyy” tutustua uusiin ihmisiin. Toivottavasti näistä joistakin tulee vielä hyviä ystäviä. Päätoimittajana olen oppinut lehden toimittamisen olevan projektin hallintaa. Projektin hallinnassa excel-taulukot ovat olleet avainroolissa. Onnistunut projektinhallinta luo uskoa omiin kykyihin, mikä tulee kantamaan hedelmää myös työelämässäkin. On helpompi ottaa haasteita vastaan heti kun niitä on tarjolla.

päätoimittaja 2015, koulutusvastaava (IND) 2016 Projektitoiminnan lisäksi lehtijuttujen kirjoittaminen on lisännyt osaamistani monista aihealueista, joista en ollut aiemmin tietoinen. Lehtijuttujen kirjoittamista suosittelen kaikille, jotka haluavat “drillata” osaamistaan! Vuosi ei ole kuitenkaan ollut pelkkää riemuvoittoa vaan haasteita on riittänyt. Ihmisten motivaatiotaso on vaihdellut voimakkaasti ja sovituista asioista ei ole aina pidetty kiinni. Vaikka välillä kärsivällisyyttä on koeteltu, on vuoden aikana ollut mahdollisuus saada näkemystä esimiestoimintaan. Työelämässäkin ihmisten motivaatiotaso ja toimintatavat vaihtelevat. Tiettyihin projekteihin ja tehtäviin täytyy valita oikeat ihmiset. Osaamista voi kerryttää mutta toisen ihmisen asennetta ei voi muuttaa. Näin jälkikäteen katsottuna heittäytyminen päätoimittajaksi on ollut huomattavasti kokonaisvaltaisempi oppimiskokemus kuin mitä alkuvuodesta olisi uskonut. Ulkoapäin tätä kokemusta ja oppeja ei voi nähdä, ellei niistä kerro. Vuoden aikana oppimiskäyrä on alkanut osoittamaan jo tasaantumisen merkkejä. Kamaritoiminnan luonteeseen kuuluukin siirtyminen seuraaviin tehtäviin vuoden mittaisen ajanjakson jälkeen. Haluan kiittää kuluneesta vuodesta tiedotustiimissämme toimineita ja lisäksi kaikkia vapaaehtoisia, jotka tekivät pyyteetöntä työtä kamarilehden eteen. Mukavia lukuhetkiä vuoden 2015 viimeisen Helsingin Nuorkauppakamarin jäsenlehden parissa!

Projektit Saku Viitaaho jäsen

Nyt kävi niin, että kamarimme ehdotti ehdotti Vuoden Nuori Johtaja -kilpaan Tiina Alahuhta- Kaskon, ja hän voitti koko kilpailun! Tähän Tiinan hienoon suoritukseen kuuluu kiitos meidän Tiinalle - kiitos Tiina Laurila, kun ilmoitit tämän kelpo ehdokkaan tasokkaaseen kisaan mukaan :) Ja ohimennen sanoen: Olen Saku Viitaaho, HNKK:n melko tuore täysjäsen ja ensi vuonna vakiintunut jäsen. Kesällä täytin 29 vuotta ja valmistuin kolmisen vuotta sitten rakennus- ja kiinteistöalan DI:ksi Otaniemestä. Päivisin työskentelen Vianovalla ra-kennus- ja kiinteistöalan IT-firmassa pyörien asiakaskentässä ja viemällä heitä muun muassa 3D-maaimoihin. Ja tähän projektiin liityn siten, että toimin Vuoden Nuori Johtaja -projektin projektipäällikkönä kamarimme puolesta. Hienoa, kun saatiin SNKK:n kansallisen projektin voitto kotiin - onnea vielä Tiinoille!

Koulutus

12.8.

Minna Koivisto

tiedottaja (LIO) 2016

Aurinkokuninkaan opissa:

”Opettele tekemään jokaisesta päivästä mestariteos” Wednesday Clubin syyskierros käynnistyi ilmiömäisesti, kun Havis Amandan järjestämässä clubissa vieraili legendaarinen Juhani ”Tami” Tamminen. Pitkän uran jääkiekkoilijana, valmentajana ja luennoitsijana tehnyt Tamminen ei jättänyt yleisöään kylmäksi, ja tarjosi illan aikana runsaasti ajatuksia ja neuvoja kestävään johtamiseen.

Ohjenuorana johtajan täyskäsi ”Johtajan ajatukset pitää olla yksinkertaisia. Kukaan ei seuraa sinua, jos ajatuksesi ovat liian monimutkaisia”, aloittaa Tamminen. Hän listaa omien oppiensa mukaisesti viisi kohtaa, jotka jokaisella johtajalla tulisi olla kunnossa.

Ensimmäinen asia on kunto. ”Jos fysiikka

pettää, ei millään muullakaan ole merkitystä. Tunti liikuntaa päivässä antaa kaksi tuntia lisää energiaa”, tiivistää kiekkomaailman konkari. Heti fysiikan jälkeen tulevat henkinen ja moraalinen kunto. ”Johtajalla tulee olla palo tehdä asioita. Moraalinen kunto mitataan siinä, että pidetään kiinni sovitusta asioista.” Toisena kohtana Tamminen kehottaa huolehtimaan muista ihmisistä. Hyvä johtaja opettelee perusasiat ensiksi itse, ja sitoutuu niihin. Sen jälkeen hän voi alkaa opettamaan niitä muille, ja myöhemmin vaatimaan niitä.

Motivointia ja joukkuepeliä Johtajuuden kolmantena kohtana löytyy motivaatio. ”Oma esimerkkisi ratkaisee. Olemuksesi, tapasi puhua ja kommunikoida heijastuvat jatkuvasti muihin. Kun huomaat, että joku poikkeaa tiimin yhteisesti sovitusta asioista, puutu siihen heti. Uskalla mennä ihon alle – negatiivisten asioiden esille ottaminen on välittämistä”.

Uudelle johtajalle Tamminen antaa erityisen neuvon. ”Valitse oikea kätesi huolella. Valinnan kanssa ei pidä kiirehtiä, mutta huolehdi, että sinulla on ympärilläsi muutamia luottoihmisiä, jotka kertovat sinulle asioita, joita et itse näe.” Neljäntenä kohtana Tami listaa joukkueen ja sen erilaisten roolien hyödyntämisen. ”Joukkueessa jokaisen panos on yhtä tärkeä. Vain roolit vaihtuvat. Uuden joukkueen kanssa aloittaessa muistutan tiimiä tämän lisäksi aina kahdesta asiasta. Toinen on se, että ole aina valmis auttamaan muita. Ja kolmantena se, että ole valmis tinkimään omastasi yhteisen edun nimissä.”

Kymmenen henkistä taitoa Kokeneen johtajan viides ja viimeinen askelmerkki sisältää kymmenen henkistä taitoa. Tamminen kehottaa ottamaan näistä viisi mukaansa. Ensimmäiset viisi ominaisuutta ovat asenne, vastoinkäymisten kohtaaminen, tarkoituksenmukaisuuden tajuaminen, valmius uhrauksiin sekä valmius muutoksiin. ”Vastoinkäymisiä kannattaa odottaa, mutta ei missään nimessä pelätä. Muutoksien sietokykyä voi opetella. Maailma on täynnä sinua kovem-

pia ammattilaisia. Hankkiudu tekemisiin heidän kanssaan, ja opit koko ajan lisää.” Viimeisen viiden ominaisuuden kohdalla Tamminen kehottaa unelmoimaan, herättämään luottamusta, rakentamaan omaa ja muiden itseluottamusta sekä tekemään asiat viimeisen päälle. Kymmenes neuvo toimii muistutuksena näistä kaikista: ”Voittaja ei koskaan luovuta, ja luovuttaja ei koskaan voita. Ole aina luottamuksen arvoinen. Se on asia, jonka suhteen ei ole harmaata aluetta. ”.

Energiaa perheestä ja arjesta Luennon lähestyessä loppuaan on aika esittää Aurinkokuninkaalle muutama kysymys. Omiksi voimavaroikseen hän mainitsee arjen rutiinit. Aikaisin ylös, liikuntaa ja terveellinen ruokavalio. Hyvä johtaja on tottunut ratkomaan myös haasteet nopeasti: ”Jos sinulla on jokin iso ongelma, joka vaatii ratkaisua, käy heti sen kimppuun. Älä siirrä sitä tuonnemmaksi, vaan ratkaise se heti.”

Tapahtunutta 2015 syys-joulukuu HNKK omat:

muut kamaritapahtumat:

2.9. Vierailu Slush, AES, VentureGarage 8.9. Japanin tapa- ja matkailutietoutta 26.-27.9. Kehity kouluttajana -koulutus

5.9. A-alueen rapujuhlat, Suomenlinna 9.9. JCI Wednesday Club: Keksintökeskus 17.9. Debattikoulutus, JCI Vihti 18.-20.9. JCI London Twinning Weekend 22.9. Hakukonemarkkinoinin ABC, KePu 26.9. A-alueen debattikilpailu, Turku 27.9.-1.10. JCI European Know-How Transfer, Brysseli

1.10. Hallitusinfo klo18, Bruuveri 8.10. Koejäsenkeilaus 15.10. Vuoden poliisin 40-vuotisgaala, klo 18 Scandic Park Hotel Helsinki 24.10. HNKK vaalikokous klo15 AnnaK 30.10.-1.11. Hallituksenvaihto 11.11. JCI Wednesday Club, Presto 8.12. Koulutuksen suunnittelu -koulutus, klo17 Korjaamo 11.12. Senaattorilounas, klo12, SEB Unioninkatu 30 11.12. Pitkä Lounas, klo 18 Ravintola Loiste Kaivokatu 3 12.12. Pitkän Lounaan brunssi, klo12 Loisteen sauna 10.krs

Tulevaa 2016 12.1. klo17:30 Puheen valta 1 -koulutus, Mäkelänkatu 2a, 3.krs 9.2. klo18 Yritysvierailu HRS Advisors, Keilaranta 1 10.2. klo18 Yritysvierailu N2, 23.2. klo17:30 Puheen valta 2 -koulutus, Mäkelänkatu 2a, 3.krs 16.3. klo17 Yritysvierailu lakiasiaintoimisto Fondialle, Lönnrotinkatu 5 13.4. klo18 Yritysvierailu NatureVentionille, Hanken, Arkadiankatu 22

9.-10.10. Kohti Korkeuksia, SNKK:n kansallinen vaalikokous, Levi 14.10. JCI Wednesday Club 29.10. Naiset hallitusuralle -seminaari, Sokos Hotel Presidentti 4.-9.11. JCI World Congress, Kanazawa, Japan 27.-28.11. A-alueen hallitusakatemia

tammi-maaliskuu 31.12. SNKK:n uudenvuodenjuhlat, Näsilinna, Tampere 23.1. A-alueen vuodenavajaiset eli Forssan Start, Mustialan kartano 21.-24.1. JCI Vienna Waltz Gala, Itävalta 4.-6.3. A- ja C-alueiden aluevuosikokous Live Long and Prosper, Hotelli Korpilampi, Espoo

Pressan palsta Riikka Hakanen

puheenjohtaja (PRES) 2015

Ohi on! Mitä jäi käteen? Kamarivuosi 2015 lähenee loppuaan. Miten on mennyt? Koska olemme oppimisjärjestö, tärkein kysymys on: Mitä on opittu?

Erityisen ylpeä olen jokaisesta jäsenestämme, joka on heittäytynyt mukaan kehittämään itseään projekteissamme. Vuoden Poliisi valittiin tänä vuonna 40. kertaa ja projektitiimi teki hienoa työtä Taija Sadornilin johdolla. Ensi vuotta ajatellen on jo potkaistu käyntiin Battle of the Baltics -twinning-tapahtuman järjestelyt Hanna Pasasen luotsaamana. Mikko Nykänen JCI Cosmopoliksesta vetää politiikan mittaamisen projektia, joka valittiin voittajaksi Ideasta projektiksi -koulutuksen kisassa. Miten sinä olet kehittänyt itseäsi tänä vuonna? Oletko päässyt lähemmäksi tavoitteitasi? Miten jatkat ensi vuonna? Oma tavoitteeni on edelleen sama kuin viime vuonna coaching-koulutuksessa ja jo vuosia sitä ennen. Haluan olla kansainvälisen teollisuusyrityksen talousjohtaja - tai ainakin kulkea sitä kohti. Luin juuri Talouselämästä (6.11.2015) Vuoden Talousjohtajaksi valitun Riitta Palomäen haastattelua. Palomäen mukaan hyvä talousjohtaja syntyy kolmesta palasesta: taloushallinnon perusosaaminen, kiinnostus yrityksen liiketoimintaan ja tunneäly. Kaksi ensimmäistä hallitsen mielestäni hyvin, entä tunneäly? Pitäisi osata johtaa

ja motivoida ihmisiä erityisen taitavasti, koska yleensä talousjohtajan pitää vaikuttaa ihmisiin, joihin hänellä ei ole suoraa käskytysvaltaa. Hetkinen! Nuorkauppakamarihan on loistava alusta tuollaisten taitojen kehittämiseen! Olen myöntänyt itselleni, että minulla on vielä paljon opittavaa ihmisten johtamisesta. Siksi olen innoissani kaikista mahdollisuuksista, mitä tämä järjestö voi minulle jatkossakin tarjota. Ensi vuonna toimin A-alueen kansainvälisyyspäällikkönä. Sen jälkeen toivottavasti vielä monessa hauskassa ja kehittävässä projektissa tai virassa omassa kamarissa, alueella, kansallisesti tai jopa kansainvälisesti. Miten sinä haluat kehittää itseäsi ensi vuonna? Jos sopivaa projektia ei löydy, ideoi jotain ihan uutta!

Kiitos kaikille aktiivisille kamarilaisille tästä vuodesta. Nähdään vuonna 2016!

Tuomas Mikkonen

koulutusvastaava (IND) 2015

Hallituspalsta

Palstalla kirjoittavat vuorollaan HNKK:n hallituksen jäsenet

Nuorkauppakamarin kolme peruspilaria ovat kansainvälisyys, yhteiskunnallinen vaikuttaminen ja itsensä kehittäminen. Oma pestini Helsingin kamarin koulutusvastaavana (IND) liittyi vahvasti tuohon kolmanteen pilariin. Monille laadukkaat, hyödylliset ja edulliset koulutukset ovat tärkeä syy olla kamarin jäsen, joten otin pestin vastaan sillä asenteella, että aion tarjota kaikille jäsenille ainakin jäsenmaksunsa arvosta koulutuksia! Koulutuksia tulikin tehtyä kymmenisen kappaletta erinäisillä teemoilla aina Viron kaupasta improvisaatioon. Suuri osa koulutuksista oli täynnä, mutta joitaimiin olisi pitänyt tehdä enemmän markkinointityötä. Vaikka kanavia on useita, niin monet viestit eivät tavoita yleisöään. Jatkossa huomiota pitää kiinnittää siihen miten olennainen tieto saadaan paremmin ja kootummin viestittyä kaikille kamarilaisille. Lähdin INDiksi aluksi ammattillisesta mielenkiinnosta. Työskentelen itse kouluttajana, joten halusin tehdä sitä myös kamarin kautta. Kamarin järjestämä kouluttajapolku oli itselleni erittäin hyödyllinen, ja odotan innolla koulutussarjan kolmatta osaa joulukuussa. Jokainen koulutus on antanut hyvän piston aiheisiin, joista monista en tiennyt juuri mitään. Kaiken kukkuraksi koulutukset on onnis-

tuttu järjestämään ilmaiseksi! Tästä kiitos kuuluu Korjaamolle ja mahtaville kouluttajille. Koulutusten järjestäminen kamarilaisille on kiitollista puuhaa. Kamarilaisilla on lähtökohtaisesti yleensä vahva kasvumentaliteetti, joten he suhtautuvat uuden oppimiseen innokkaasti ja avoimin mielin. Tämän takia monet käyvät koulutuksissa, jotka eivät välttämättä suoraan liity heidän töihinsä mitenkään. Aiheesta riippumatta osallistujat löytävät usein koulutussisältöön uusia näkökulmia koulutussisältöön, josta voi olla hyötyä yllättävissäkin tilanteissa. Avoin mieli on menestymisen ennakkoedellytys nykyään. Ikinä ei tiedä milloin se seuraava mahdollisuus ilmaantuu ja semmoista mitä ei huomaa, ei voi hyödyntääkään. Mitä tästä IND-vuodesta sitten jäi käteen? Kourallinen koulutuksia. Useita koppeja, muutama huti. Hienoja juhlia ja tapahtumia. Loistava hallitustiimi. Tekemisen meininkiä. Ensimmäinen ulkomaan konferenssi. Kamaritoiminta antaa enemmän kuin ottaa, mutta mitään se ei anna, jos et itse sinne jotain aluksi kanna! Yksi tykkää,

-20%

kaikista normaalihintaisista palveluistamme, voimassa 29.2.2016 saakka. Mainitsethan JC-tarjouksen varatessasi!

Ripsienpidennykset

Peruskasvohoidot

Volyymiripset

Erikoiskasvohoidot

Ripsien kestotaivutus

Luonnonmukaiset kasvohoidot

Geelilakkaukset ja rakennekynnet

K채si- ja jalkahoidot

Sijainti Kampissa Kiltasalin vieress채, Lapinrinne 1, 00180 Helsinki p. 040 8200 184 Nettiajanvaraus 24/7 www.kauneuskeskuskristalli.fi

Vierailu Uku Jaatinen

tapahtumavastaava (LOM) 2015 Slushia pyörittää täyspäiväisesti noin 15 henkilöä ja 50 vapaaehtoista. Eri ajankohtina vapaaehtoisia ja muita toimijoita on kerralla noin 2000. Slush on Non-profit organisaatio jonka taustalla on paljon muutakin kuin monelle tuttu SLUSH tapahtuma vuosittain.

2.9.

Historia ja Tavoite Harva tietää kuinka paljon taustavaikuttamista ja tekemistä kuuluu muuhunkin kuin pelkän SLUSH –tapahtuman järjestämiseen. SLUSH:n organisaation lisäksi samoissa tiloissa toimii StartUp sauna ja Aaltoes. Slush on lähtöisin Helsingin yliopiston piireistä joissa yrittäjähenkiset ihmiset ovat alkaneet pyörittämään start -up henkistä yhteisöä jossa yrittäjiä tuetaan alusta lähtien riippuen siitä millaista avustusta yritykset tarvitsevat. SLUSH:n perustaja jäseniin kuuluvan ja Roviosta tutun Peter Westerbackan tavoitteena on Voiton mukaan

ollut alusta lähtien kulttuurin muuttaminen Suomessa enemmän Start-up myönteisemmäksi. Tavoitteena on myös ollut luoda yrityksiä jotka olisivat nopeammin valmiita vastaamaan markkinoiden tarpeita. Kolmantena pointtina on ollut tarkoitus etsiä näille nopeasti kasvaville yrityksille rahoitusta sijoittajilta, johon SLUSH–tapahtuma kiteytyy. Yhtenä mittarina tapahtuman onnistumiselle käytetäänkin sijoittajien

ngas

Ka Henkilökuva: Voitto s

hip Titteli: Head Of Partners rt-up Sta at MD at Slush, ion dat un Fo Sauna , Liiketalous Koulutus: Aalto Yliopisto

Ikä: 26v staa ratTausta: Voitolla on tau on hän ja kaisumyynnistä IBM:ltä parsen toiminut SLUSH:issa ja itti alo n issa vuodesta 2011. Hä EA IK n vapaaehtoisena kasate vetämään tyi siir ta jos a eit kalust vaa oleku SLUSH –storea. Voitto ja mieti vansa yhteisön oma kasvat uvaan nk lenkiinto alaan ja toime Töitä a. elt on kasvanut vuosi vuod lun rai vie SLUSH:n parissa kuluu ken het Haikana noin 60h/viikko ja katsella. koittaessa ei kelloa edes

uudelleenosallistumista seuraavaan SLUSH –tapahtumaan. Vuonna 2014 sijoittajista 97% osallistui tapahtumaan uudestaan. Start-up henkisyys näkyy joka paikassa ja innovatiivinen asenne loistaa myös Voiton puheissa. Vaikuttaa siltä, että start-up piireissä ja toiminnassa olevat henkilöt todella pitävät siitä mitä tekevät ja ovat jatkuvasti innovoimassa uutta ja kehittämässä/kehittymässä.

Koulutus

1.9.

Jouni Tiilikainen päätoimittaja

Menestystä myyntitaidosta Yrittäjänä ja konsulttina toiminut tuotantotalouden diplomi-insinööri Arttu Hujanen piti Kulttuurikeskus Korjaamossa tiistaina 1.9.2015 koulutuksen aiheesta “Menestystä myyntitaidosta” Helsingin Keskuspuiston Nuorkauppakamarin kutsumana. Miksi myynti on aiheena kiehtova? Artun mukaan myyntityötä pystyy tekemään jokainen itselleen sopivalla tavalla, töitä riittää aina, myyntityössä ansaitsee hyvin ja toisaalta onnistuneista kaupoista saa runsaasti energiaa. Siinä on pähkinänkuoressa syyt, miksi myyntityötä kannattaisi tehdä.

Myynti on vaikuttamista Laajemmin ymmärrettynä myynti on muutakin vain rahan ansaitsemiskeino. Myynti on ennenkaikkea ihmisten vakuuttamista, vaikuttamista ja suostuttelua eri keinoin tekemään erilaisia päätöksiä ja tehtäviä. Yritysten johdossa ja konsulttina työskennellessä työntekijän pitää myydä ajatuksiaan esimiehille, kolleegoilleen ja alaisilleen. Lisäksi asiantuntijatyössäkin taito täytyy tuoda esille, myydä, oikealla tavalla, jolloin asiantuntijan auktoriteetti ratifioidaan toisten silmissä. Nuorkauppakamaritoiminnassa esillä ollut hyvä johtaminenkin voidaan nähdä myyn-

tityönä – formaalin vallankäytön sijaan hyvässä johtamisessa ajatuksia myydään, niitä ei pakoteta.

Myynnin teoriaa… Teoreettisesti ajateltuna myynnin voi hahmotella kolmella tasolla. Korkeimmalla tasolla, eli myyntistrategiassa, mietitään kaikkia myyntitilanteita koskevia kysymyksiä etukäteen. Myyntistrategiassa tulee pohtia mitä hyötyä asiakas saa tarjotusta tuotteesta tai osaamisesta. Positioinnissa mietitään mietitään asiakassegmenttiä, jolle tarjottu tuote tai osaaminen tuo kilpailijoihin verrattuna erityistä hyötyä. Myyntitaktiikan tasolla pohditaan etukäteen yksittäistä myyntitilannetta. Ennen tapaamista on syytä miettiä, mitä tavoitteita tapaamiselle asetetaan, mitä asiakas haluaisi kuulla myyntitilanteessa ja miltä myyntitilanteen eteneminen (käsikirjoitus) tulisi näyttämään.

Myyntitekniikka käsittelee niitä keinoja, joita sovelletaan itse myyntitilanteessa. Periaatteessa myyntitekniikka koostuu yksinkertaisimmillaan aloituksesta ja lopetuksesta. Koulutuksessa esiteltiin kaksi akronyymiä. SEATA (Small talk, Esittelykierros, Aikataulu, Tavoite ja Agenda) aloituksen yhteydessä varmistaa asiakkaan silmissä jämäkän tavan hoitaa myyntitapaamista. On hyvä sopia palaverin aluksi tiettyjä menettelytapoja molempien osapuolten ajan säästämiseksi. AYJ (Auki jääneet kysymykset, Yhteenveto, Jatkosta sopiminen) akronyyminä liittyy puolestaan tapaamisen lopetukseen. Lopetuksen tehtävänä on käydä palaverin sisältö tiiviisti läpi. Jos tässä vaiheessa havaitaan jotain, mikä jäi käsittelemättä tai vaatii lisätäsmennyksiä, se on hyvä tuoda esille. Erityisesti jatkosta sopiminen on tärkeä kohta, jota ei koskaan saisi hypätä yli. Myyntitapaamisen jälkeen on myyjän syytä lähettää tapaamisesta muistio asiakkaalle, missä on kirjattu käydyt asiat, sovitut tehtävät sekä niiden aikataulut.

Myynti on yleisavain elämään Koulutuksen loppuun Arttu tiivisti kokemusperäisen ymmärryksensä myynnin syvemmästä merkityksestä “Myynti on yleisavain elämään; bisnekseen, työhön, kotiin, parisuhteeseen ja jopa omaan itseen. Myynti on kyky ymmärtää ihmistä, kommunikoida ja auttaa muita ihmisiä.”

Verkostoitumista aftereilla Koulutuksen jälkeen menimme pienemmällä porukalla perinteikkäille aftereille verkostoitumaan läheiseen anniskeluravintolaan. Keskustelimme työstä, henkilökohtaisesta elämäntilanteestamme ja muista vähemmän ammatillisista asioista yhden juoman ajan.

Projektit

Heikki Liukkonen

yhteiskuntavastaava (COM) Olen Heikki Liukkonen, HNKK:n tuore täysjäsen ja myöskin ensi vuoden COM. Kesällä täytin 26 ja valmistuin kauppatieteiden maisteriksi - ihanaa! Päivisin työskentelen Verohallinnossa verotarkastustehtävissä. Toimin tänä vuonna kamarissamme Vuoden Nuori Menestyjä -projektin projektipäällikkönä. Projektista lähetin yhden erinomaisen ja huolellisesti hiotun hakemuksen, jonka menestymistä jännitettiin palkintojenjakotilaisuudessa pe 11.12. Sanomatalolla. Vuoden 2015 Nuorina Menestyjinä palkittiin: Meeri Koutaniemi, vapaa valokuvaaja, toimittaja ja elokuvaaja, (sarja: humanitaarinen ja vapaaehtoistoiminta); Minna Pikkarainen, Oulu, Connected Health professori (akateeminen maailma); ja Lastensairaalalle rahaa koruillaan kerännyt Anna Rukko, opiskelija (humanitaarinen ja vapaaehtoistoiminta).

9.9.

Koulutus Jouni Tiilikainen

päätoimittaja

Miten elää ilman rahaa? Täysin ilman rahaa eläminen tänä päivänä kuulostaa mahdottomalta ajatukselta tai muuten vain hyvin vaikealta. Tomi-Pekka Astikainen tuli kertomaan JCI Cosmopoliksen järjestämään Wednesday Clubiin 9.9.2015 miten se on mahdollista ja mitä ajatuksia rahattomana eläminen herättää. Tomi Astikainen on kauppatieteiden maisteri ja turhauduttuaan rahan ansaitsemisen määräämään elämäntahtiin, hän päätti 2009 tehdä täydellisen elämänmuutoksen. Hän päätti lähteä silloisesta asuinpaikastaan, Joensuusta, kohti Portugalia täysin ilman käteistä ja luottokortteja. Aluksi hän matkusti liftaamalla kohti Helsinkiä ja onnenkantamoisen myötä sai vapaalipun Tallinnaan menevään laivaan. Tallinnasta hän liftasi edelleen kohti Portugalia. Vettä hän sanoi saaneensa hanasta. Ravintonsa hän sai pois ravintoloiden ja kauppojen pois heitettävästä ruoasta. Vaatteita ja muita tarvikkeita hän sai lahjoituksina ihmisiltä, jotka olivat muutenkin hävittämässä vaatteitaan. Myöhemmin Tomi kertoi matkustaneensa 80 eri maassa täysin ilman rahaa noin neljän vuoden aikana. Nyt hän on tosin jo palannut lähemmäksi normaalimpaa elämäntapaa mutta elää silti vieläkin hyvin vaatimattomasti.

Kokemustensa myötä Tomi osasi kertoa mitä rahattomaan elämään siirtyminen kannattaa:

Löydä jälleen oman intohimosi. Rahan ansaitseminen ei enää ohjaa tekemisiäsi vaan saat vapauden tehdä sitä, mikä on kutsumuksesi.

Tulet pelottomaksi. Et pelkää enää saavasi hullun leimaa, kun toteutat kutsumustasi.

Löydät uudestaan luottamuksen toisia ihmisiä kohtaan. Hyväsydämisiä ihmisiä on kaikilla mantereilla, kaikissa kulttuureissa, kaikissa roduissa ja kaikissa kansoissa.

Muutos pakottaa sinut kehittämään taitojasi ja ajatteluasi.

Löydät iloja pienistäkin asioista. Rahan tuoma luksus ei ohjaa enää halujasi.

12.9.

Koulutus Jouni Tiilikainen

Emotional Mastery & Deep Mind Discovery

päätoimittaja

Riihimäen-Hyvinkään seudun Nuorkauppakamari järjesti kolmannen kerran NLP-koulutusta JC-väelle Hämeenlinnan Rengossa Ranch Tanhuanpäässä. Pääkouluttajanamme toimi jälleen Martin Gustafsson, joka on ansioitunut NLP-kouluttaja. Koulutusta järjestivät myös Hanna Häppölä ja Jussi Ahonen. Koulutuksen tarkoituksena oli tutustuttaa osallistujat omaan mielentilaan ja sen hallintaan. Tämä on edellytys sille, että pystyy ymmärtämään toisten ihmisten mielentilaa ja pystyy vaikuttamaan heidän tunteisiin. Koulutuksessa käytiin läpi kehon ja mielen vuorovaikutusta. Muutamilla videoesimerkeillä ja harjoituksilla perehdyimme, miten kehon asentoa muuttamalla pystyy vaikuttamaan omaan mieleen. Esimerkiksi pakottamalla hymyn kasvoille mielentilaa käännetään positiiviseen tilaan. Mielentilan pystyy kääntämään energiseksi tekemällä keholla erilaisia “hehkutusliikkeitä”. Kehon asentoa muuttamalla pienestä tilasta laajemmaksi pystyy lisäämään kehon testosteronin eritystä ja vähentämään stressihormoni kortisolin eritystä. Näitä erilaisia mielentilaan vaikuttavia keinoja olisi hyvä käyttää ennen työhaastattelua, myyntitilannetta tai vaikeaa neuvottelua tuomaan uskottavuutta ja vaikuttavuutta kommunikointiin. Neuvottelun aikana näiden liikkeiden tekeminen koetaan usein uhkaavana toimintana ja sen vuoksi niiden käyttöä julkisesti on vältettävä.

Kävimme koulutuksessa myös läpi kommunikaation hiljaisten signaalien tutkimista, raastavan sisäisen dialogin muuttamista huvittavaan muotoon, tunneassosiaatioiden käsittelyn vaikutusta itse varsinaisiin tunteisiin, positiivisten tunteiden palauttamista mieleen ankkurointitekniikoilla ja muita NLP-tekniikoita. Kuten aiempinakin vuosina kurssin sisältö pääosin oli tuttua tai arkijärjellä ajateltuna itsestään selvää. Kurssin varsinainen hyöty liittyikin lähinnä muutamiin esiin nousseisiin ajatuksiin, joita on syytä pohtia kurssin jälkeen. Kurssiopiskelun lisäksi Ranch Tanhuanpäässä pääsimme tutustumaan toisiin kurssilaisiin, saunoimme ja kävimme lämpimässä vesipaljussa nauttimassa virvokkeita.

18.-20.9.

KansainvĂ¤lisyys

Leea Tolvas tiedottaja (LIO) 2015

Multi-Twinning Weekend + UN Peace Day Confeence, United College London

JCI London hosted its twinning chapters Stockholm, Copenhagen, Paris, Berlin and Tallinn plus three guests from JCI Helsinki (Krista Vanhala, Leea & Lauri Tolvas) for a weekend full of good food, sightseeing, and time together. After an evening of stand-up comedy on Saturday, on Sunday we participated in JCI Londonâ&#x20AC;&#x2122;s annual Peace Day Conference before each heading home across Europe.

22.9.

Koulutus Jouni Tiilikainen

päätoimittaja

Hakukonemarkkinoinnin

A B C Hakukonemarkkinoinnin merkitys on kasvanut digitalisaation myötä. Tänä päivänä noin 88% suomalaisista käyttää Googlea ennen ostopäätöksen tekemistä, ja 97% suomalaisista käyttää Googlea päivittäin. Näin kertoi meille Jessica Hynynen Helsingin Keskuspuiston Nuorkauppakamarin järjestämässä koulutuksessa 22.9.2015 kulttuurikeskus Korjaamolla. Jessican mukaan hakukonemarkkinointi koostuu kahdesta keskeisestä osa-alueesta – hakukoneoptimoinnista ja hakusanamainonnasta. Hakukonemarkkinoinnin keskeinen tehtävä on saada näkyvyys Googlessa ensimmäisten kolmen suosituksen joukkoon. Tutkimusten mukaan 43% klikkauksista tehdään näiden kolmen ensimmäisen ehdotuksen joukosta. Jos esimerkiksi oman verkkokaupan linkki näkyy sen sijaan toisella tai kolmannella hakusivulla, niin käytännössä linkki ei saa koskaan klikkauksia – eikä kauppa käy. Alan ammattilaisena Jessica osasi kertoa hyviä vinkkejä, miten hakukoneoptimointia tehdään. Yksi tehokkaimmista keinoista on sisällyttää domain-nimeen keskeinen hakusana, mikä nostaa linkin laatupisteitä

Googlen algoritmissa. Toinen keskeinen keino on kirjoittaa laskeutumissivun leipätekstiin sanoja, joita voidaan käyttää hakusanoina. Sopivia hakusanoja ja niiden taivutusmuotoja voi selvittää käyttämällä Google Trendsiä. Yleisökeskustelussa tuli esille myös tärkeä huomio siitä, että Googlen haku ei tunnista suomenkielen erilaisia taivutusmuotoja, joten taivutusmuodot täytyy yrittää sisällyttää tekstiin. Oman nettisivun näkyvyyttä pystyy lisäämään rahalla, eli hakusanamainonnalla. Hakutulosten kärkeen ei välttämättä pääse rahankaan voimalla, jos Googlen algoritmin määrittämä laskeutumissivun laatupisteet ovat huonot. Sivu, jonka todellinen sisältö ei vastaa hakusanoja, sivulla on käyttäjälle näkymätöntä tekstiä, tai Google-tilin omistajan maine aiemmissa markkinoinneissa on huono, laskee sivun laatupisteet. Jessican arvion mukaan huonoja laatupisteitä voi kompensoida lisäämällä 400% markkinointibudjettia, eli huonosti tehdyt sivut tarkoittavat selvää rahan menettämistä.

Projektit Kalle Saarikannas jäsen

Tuoreena koejäsenenä päätin heti lähteä mukaan nuorkauppamarin toimintaan toimimalla Helsingin nuorkauppakamarin Tuottava Idea-kilpailun projektipäällikkönä. Projekti käynnistyi omalta osalta huhtikuun loppupuolella Facebook-mainoksen julkaisulla. Hyvin pian sainkin jo ensimmäinen yhteydenoton aktiivijäseneltämme. Lähimme yhteistyössä Sadun kanssa liikkeelle kahden mahdollisen kilpailukandidaatin kanssa. Ensimmäinen näistä oli ravintolapalveluillaan tunnetuksi tullut Wolt app. Jälkimmäinen kandidaatti oli niinikään sovellus nimeltä You-app, joka loppujenlopuksi joutui jättämään osallistumisen ensi vuoteen kiireen vuoksi. Meillä oli siis yksi erittäin pätevä ehdokas lähetettäväksi projektin A-alueen aluepäällikölle, Terhi Vienolle. Kaikkiaan ehdotuksia annettiin 50 kappaletta, joista 23 kappaletta A-alueelta Projekti jatkui kesäkuussa alueraatien kokoontumisella. He päättivät sekä palkitsivat parhaat hakemukset alueittein. Voittajien julkaisu sekä palkintojenjako tapahtui 28.8.2015. Alue A:n voittajat vuonna 2015 olivat yrityssarjassa Foodduck leviteannostelija, Foodduck Oy; yhteiskuntasarjassa Kasvuyrittäjäpalvelu, Varsinais-Suomen Yrittäjät, ja palveluliiketoimintasarjassa: Säde Seniorien perhehoitokylä, Kaarinan kaupunki.

Koulutus Tiina Naskali

kehitysjohtaja (EVP), kansainvälisyys ja myynnin edistäminen Syksyinen ilta kokosi runsaan joukon eri kamareiden edustajia yhteen Saloon A-alueen myyntikoulutuksen merkeissä. Odotuksissa oli päästä käymään läpi ajatuksia onnistuneesta myynnistä ja kuulla Salon nuorkauppakamarin case-esimerkkejä kamaritoiminnan sopeuttamisesta yhteistyökumppaneita kiinnostavaksi pidemmällä tähtäimellä. Stara Consultingin Patrick Stara muistutti koulutuksen alussa, että käytännössä kaikki myynti tapahtuu lopulta henkilöltä henkilölle. Olipa kyse lähtökohtaisesti B2C tai B2B –myynnistä, päätökset toiminnasta tekee joka tapauksessa henkilö tai henkilöt. Tämä on arvokas lähtökohta muistaa myös kamaritoimin-

nassa, kun mietitään kumppanuuksien rakentamisesta ja sitä, minkälaista toimintaa yleisesti ottaen halutaan tulevaisuudessa toteuttaa. Tarinat ja mielikuvat myyvät. Staran toimintamalleja kyseenalaistava ote kuvastaa myös sitä, että hän haluaa saada

Kun kuulijat oli viritetty ”myyntitaajuudelle” oli vuoro kuulla Elna Jokisen ja Miina Laukkasen toimesta kamarimyynnin onnistumisista Salon nuorkauppakamarin esimerkkien kautta. Salon nkk:n juhlavuosi on toiminut hienona sysäyksenä sille, miten kamaritoimintaan on saatu houkuteltuna mukaan lähes viisikymmentä yhteistyö-

Ketteryyttä ja vuoropuhelua

kumppanuuksien rakentamiseen

22.9.

kuulijat miettimään oman toiminnan perusteita ja mahdollisuuksia. Keskeisesti esiin nousivat rohkeus keskustelun avauksissa, kumppanuuksien ylläpidon ja kehittämisen merkitys sekä ketteryys ja sopeutumiskyky. Mikäli myyntiä kamaritoiminnassa tehdään tuote edellä, tiettyihin ennakkoon asetettuihin raameihin sitoutuneesti, sopeutumiskyky potentiaalisen yhteistyötahon tarpeisiin sekä kuuntelukyky eivät toimi niin joustavasti kuin nykyään ostajan markkinoiden aikaan olisi tarpeen. Tämä ei tarkoita, etteikö asiakasta ja hänen näkemystään ole tarkoitus haastaa, mutta olennaista on toimiva vuoropuhelu ja se, että pystyy luomaan asiakkaalle tarpeen.

kumppania. Eikä yhteistyökumppanuus ole rajoittunut vain Salon menneeseen juhlavuoteen ja toteutettuun aluevaalikokoukseen vaan kumppanuuksia on hoidettu ja haettu niiden kehittämiselle uudenlaisia mahdollisuuksia molemminpuolisen tyytyväisyyden takaamiseksi. Mielenkiintoinen kamaritoiminta ei innosta ja houkuta vain jäseniä, vaan myös yhteistyökumppaneita ja muita sidosryhmiä. On hyvä muistaa, että yhdessä ollaan enemmän. Tämä on hyvä lähtökohta myös kamarina luoda kumppanuuksille kehittymismahdollisuuksia ja muistaa vuoropuhelu toimintavuoden varrella.

Kansainvälisyys 27.9. - 1.10.

Satu Ramsland

sihteeri (SECY) 2015, 1.varapj (DP) 2016

Politiikkaa ja pitkiä käytäviä Europarlamentti, EU:n neuvosto, Eurooppaneuvosto, komissio ja komiteat? Kurkkudirektiivi? Kuka tekee mitä?

Syys-lokakuun vaihteessa Bryssessä järjestettiin JCI European Know-How Transfer -ohjelma, joka toi yhteen 48 nuorkauppakamarilaista ympäri Eurooppaa. Ohjelman tavoitteena on lisätä eurooppalaisten nuorkauppakamareiden jäsenten tietoisuutta EU:n päätöksenteosta sekä edesauttaa jäsenten ja europarlamentin jäsenten välistä keskustelua. Ohjelmaan kuului ensin kaksipäiväinen alustus unionin päätöksentekoon ja eri eliminiin ja näiden toimintaan ja tämän jälkeen kolmen päivän oman MEPin seurailua. Suomesta meitä osallistujia oli kolme, allekirjoittanut sekä Lauri Tolvas meidän kamaristamme ja Outi Turunen Mikkelistä. Mukana ohjelmassa olivat myös JCI Vice President Steven Wilson, JCI Vice President Jonathan Borg sekä maailmanpresidentti Ismail Haznedar.

Ensimmäisten päivien aikana käsiteltyjä teemoja olivat nuorisotyöttömyys, sosiaalinen yhteenkuuluvuus sekä eri yhteyksissä myös YK:n vuosituhattavoitteet ja näiden jatkona luodut kestävän kehityksen tavoitteet. JCI on ollut aktiivisesti mukana vuosituhattavoitteiden saavuttamisessa ja sama tulee koskemaan myös kestävän kehityksen tavoitteita. Tässä onkin yksi asia, jonka kohdalla voimme miettiä mitä kamarimme pystyisi paikallisesti tekemään! Oma seurattavani oli pitkän linjan poliitikko Heidi Hautala ja niiden kolmen päivän aikana kun olin hanen vieraanaan oli hänellä ohjelmassa Vihreiden ryhmäkokous sekä erinäisiä palavereja ja puheenvuoroja parlamentissa järjestetyissä seminaareissa. Oli mielenkiintoista nähdä, kuinka ryhmä keskusteli päivänpolttavista aiheista ja siinä samalla myös sivusi eri jäsenmaiden toimintaa. Näiden lisäksi juttelin paljon myös Hautalan avustajien kanssa käytännön työstä parlamentissa; avustajat hoitavat paljon eri aiheiden valmistelua sekä huolehtivat MEPin kalenterista ja vastaavat erinäisiin kutsuihin, joita kuulemma tulee paljon. Jotta oma reissuni ei ole olisi puuttunut jännitystä niin mukanani oli silloin kahdeksan kuukauden ikäinen tyttäreni. Pikkuinen keskittyi

onneksi enemmän kuuntelemaan kuin kommentoimaan ja tutki innokkaasti parlamentin lattiamateriaaleja. Hyvin siis onnistui osallistuminen vauvan kanssakin. Jos et ole vielä osallistunut ohjelmaan niin suosittelen sitä erittäin lämpimästi. Yksi itselleni tärkemmistä havainnoista oli se, että meillä on aivan oikeasti mahdollisuus vaikuttaa niin paikallisesti kuin myös EU-tasolla. Päättäjät haluavat kuulla kansalaisten mielipieteitä ja toisaalta voimme toiminnassamme täällä Suomessa ja Helsingissä huomioida mitä Euroopassa tapahtuu ja tehdä asioita myös yhteistyössä EU:n päättäjien kanssa.

Koulutus Jouni Tiilikainen päätoimittaja

Kehity kouluttajana

Helsingin Nuorkauppakamarin Heidi Jäntti ja Hanna Pasanen järjestivät syyskuun 26-27.9.2015 koulutuksen otsikolla Kehity kouluttajana. Nimensä mukaisesti kurssi käsitteli kouluttajaksi kehittymistä.

Aikuinen oppijana Koulutuksen ennakkotehtävänä tuli pohtia, mikä saa minut oppimaan, miten muut ovat motivoineet minua oppimaan ja miten minä voin motivoida muita oppimaan. Ennakkotehtävien perusteella onkin helppo päätellä motivaation olevan keskeisessä roolissa oppimisessa. Myöhemmin koulutuksessa motivaation roolia käsiteltiin aikuisoppijoiden osalta. Aikuisen oma motivaatio vaikuttaa olennaisesti oppimistulokseen. Aikuinen oppija on selkeästi tavoitteellisempi oppijana kuin esimerkiksi lukioikäiset motivaatiopohjan vuoksi. Aikuinen on oppijana myös tehokas, sillä aikuinen pystyy hyödyntämään kertynyttä elämänkokemusta uusien asioiden merkityksellisyyden arvioinnissa. Toisaalta, jos aikuinen oppija ei ole motivoinut, niin mitään oppimista ei myöskään tapahdu. Koulutuksessa ei pureuduttu aikuisen motivaatiotaustaan vaan sen oletettiin olevan olemassa.

Your way is not my way! Koulutuksen ensimmäisessä moduulissa käsittelimme aikuinen oppijana-teeman lisäksi oppimisen teorioita ja

26.-27.9.

erilaisia oppimistyylejä. Oppimistyylien osalta kävimme läpi ennakkotehtävää, jossa selvitimme omia oppimistyylejämme. Oppimistyylit jaoteltiin aktiivisiin osallistujiin, harkitseviin tarkkailijoihin, käytännön toteuttajiin ja loogisiin ajattelijoihin. Ryhmätehtävässä pohdimme, miten erilaiset oppimistyylit vaativat erilaisia opetusmenetelmiä. Erilaisista yleisistä opetusmenetelmistä tuli esille ongelmakeskeinen oppiminen, missä asetetun ongelman kautta pyritään oppimaan asia. Case study-menetelmässä taas tutkitaan yksittäistä ongelmaa ja pyritään ymmärtämään asia tämän tapauksen kautta. Flip class room-menetelmässä puolestaan teoria opiskellaan kotona ennen luentoa ja luento varataan ongelmakohtien läpikäymiseen.

Koulutustekniikat ja koulutuksen suunnittelu Koulutuksen toisessa moduulissa käsiteltiin erilaisia tekniikoita, joita voi hyödyntää koulutuksen aikana. Lukijan kannattaakin tutustua seuraaviin menetelmiin: SWOT, 5 Why, tuplatiimi, pecha kucha ja brainwriting pool. Erilaisia tekniikoita hyödyntämällä tuetaan erilaista oppimista mutta myös pidetään oppijoiden vireyttä yllä. Ihminen jaksaa keskittyä noin 20 minuuttia kerrallaan ja sen vuoksi koulutuksessa tulee tapahtua tässä ajassa joku muutos. Muutos voi olla myös osallistava kysymys opiskelijoille.

Kolmannessa moduulissa kävimme läpi tekniikoita ylempää olevaa tasoa, eli koulutuksen rakennetta ja sen suunnittelua. Koulutuksen suunnittelussa on hyvä käyttää muistisääntöä 5xM + K, mikä koostuu kysymyssanoista miksi, mitä, miten, kenelle, missä ja milloin. Kurssisisällön rakentamisessa olisi hyvä keskittyä 80% sisältöön, mikä pitää tietää ehdottomasti. Sisällöstä 15% voisi keskittyä “pitäisi tietää” ja 5% “kiva tietää” –tasoisiin asioihin. Jos kurssin osallistujien osaamistaso ei ole etukäteen tiedossa tai siitä on epävarmuutta, niin kouluttajan kannattaa tehdä sisällöstä liian korkeatasoinen tai vaikea. Vaikeustasoa voi laskea helposti kurssin aikana mutta toisinpäin asiaa on vaikea, ellei mahdotonta tehdä.

Esiintymistyyliä tulee kuitenkin muovata yleisön mukaan niissä rajoissa oman persoonallisuuden jouston rajoissa.

Ryhmädynamiikka - toimiiko tiimipeli vai ei? Koulutuksen kuudennessa moduulissa käsittelimme koulutuksen ryhmädynamiikkaa. Kurssin koko tulisi pitää riittävän pienenenä, esimerkiksi alle 18 henkilön kokoisena ryhmänä, jos koulutuksessa kaikkien pitäisi tehdä yhteistyötä toisten kanssa. Muussa tapauksessa ryhmä alkaa klikkiintymään. Ryhmätöiden osalta järkevä ryhmän maksimikoko on viisi henkilöä, jotta kaikki ryhmäläiset saataisiin aktivoitumaan.

Minä kouluttajana ja vuorovaikuttajana

Ryhmän muodostuminen voi törmätä henkilökemioihin

Kurssin neljännessä ja viidennessä moduulissa käsiteltiin kouluttajan työskentelyä. Hyvän kouluttajan tunnusmerkki on innostuneisuus ja motivoituneisuus omaa työtään kohtaan. Oma motivoituneisuus ei tosin vielä takaa kurssilaisten hyvää motivaatiota mutta alimotivoitunut kouluttaja saa kyllä kurssilaisten motivaation laskemaan.

Kouluttajalla on suuri vastuu kurssin ryhmädynamiikan ohjaamisessa. Ryhmän muodostumisvaihetta ohjaa osallistujien varovaisuus ja sovinnaisuus. Henkilöillä painaa mielessä epävarmuus hyväksytyksi tulemisesta ja toisiin ihmisiin tutustutaan yksi kerrallaan. Kouluttajan tehtävänä on helpottaa tätä prosessia rikkomalla jäätä pienellä esittelyllä. Esittelykierroksessa kannattaa kuitenkin välttää liian henkilökohtaisen tason esittelykierrosta, sillä henkilökohtaiset asiat ovat kuin polttoainetta mahdollisissa henkilökemiaongelmissa.

Innostunut kouluttaja = innostava kouluttaja? Kouluttajan tulisi tunnistaa lisäksi omat vahvuutensa ja heikkoutensa, koska se suojaa kurssilaisten antamalta kritiikiltä. Huonosti vastaanotettu kritiikki voi heikentää opiskelijoiden motivaatiota ja laskee kouluttajan auktoriteettia koulutettavien silmissä. Kouluttajan tulisi esiintyä ja vuorovaikuttaa lähtökohtaisesti omalle persoonalleen sopivalla tavalla muiden edessä. Muussa tapauksessa esiintyminen olisi epäluontevaa ja opiskelijoiden mielestä jopa kiusallista.

Ilmapiirin myrkyttäjät Ryhmän kuohuntavaiheessa henkilöt hakevat ryhmästä omaa rooliaan. Yhteisiä arvoja pyritään selkeyttämään ja valtakysymykset pyritään ratkaisemaan. Ratkaisuihin tyytymättömät reagoivat herkästi passiivisuudella ja kriittisyydellä. Näihin

asioihin kouluttaja ei saa kuitenkaan reagoida liian voimakkaasti tai muussa tapauksessa seurauksena on auktoriteetin menetys. Keskustelimme tässä kohdassa myös ryhmään eksyneestä narsistisen persoonallisuuden omaavasta henkilöstä, joka liittoutuu muutaman henkilön kanssa ja aloittaa ryhmän sisällä toisten ihmisten kiusaamisen. Tämä tilanne on harvinainen mutta siinä mielessä kiusallinen tilanne, että ryhmää ei voi tässä vaiheessa enää pelastaa ilman sen hajoittamista. Yleisempi ongelma on kuitenkin valittajat, jotka yleisesti ottaen reagoivat kaikkeen negatiivisesti ja ovat muutenkin hankalia. Näihin kuitenkin voi käyttää ryhmän sisäistä vertaispainostusta.

… ja ettei työt jäisi kesken… Muodostumisvaiheen jälkeen on vuorossa sopimisvaihe, missä ryhmä on selkeyttää sisäistä toimintaansa ja pelisääntöjä. Kouluttajan tehtävänä on tässä vaiheessa yksilöiden tukeminen ja tehtävänannossa pysyminen. Kypsän toiminnan vaiheessa ryhmä toimii kokonaisuutena yhteisen päämäärän saavuttamiseksi. Kouluttaja voi antaa tässä vaiheessa ryhmälle tilaa itsenäiselle toiminnalle. Päämäärän saavuttamisen jälkeen lopetusvaiheessa ryhmä on hitsautunut yhteen ja luopumisen tuska voi olla kova. Kouluttajan tehtävänä on varmistaa tässä vaiheessa, että ryhmä saa työnsä tehtyä eikä tavoite jää saavuttamatta ryhmän hajoittamisen pelon vuoksi.

“Saatanan tunari!”

Koulutuksen seitsemännessä moduulissa käsittelimme palautteen antamista.

Palautteenannon keskeinen tavoite on kehityksen edistäminen. Palautteen tulee aina perustua faktaan ja asioihin, joihin henkilöllä on vaikutusmahdollisuuksia sekä asioihin, joiden standardit henkilöllä oli tiedossa. Lisäksi on hyvä tiedostaa itsessään sekin, että pitääkö toisesta henkilöstä ihmisenä vai ei, ja omaa reagointiaan on myös syytä säätää sen mukaisesti. Jos palautteenanto tuntuu hankalalta, niin voi myös pyytää haastateltavaa arvioimaan itse omaa suoritustaan.

Kouluttajataitojen tuotteistaminen Koulutuksen kahdeksannessa ja samalla viimeisessä moduulissa kävimme läpi koulutuksen tuotteistamista. Koulutuksen sisällön myymisessä on kyse asiantuntijapalvelun myymisestä. Koulutuspalvelupaketin tulee olla hyvin määritelty, paketoitu ja riittävän laadukas asiakkaan silmissä, että asiakas on valmis maksamaan siitä. Koulutuksesta saa riittävän myyvän, kun sitä kehittää jatkuvasti ja se on erottuvilla markkinoilla. Erottuvuuden lisäämiseksi voi kannattaa tehdä strategia-analyysi ja kehittää omia palvelujaan strategian suuntaan. Halutun, laadukkaan ja mielenkiintoisen koulutuspalvelun taustalla on kuitenkin aina viime kädessä kouluttajan oma mielenkiinto ja innostus aihetta kohtaan – ilman sitä ei ole mitään.

6.10.

Koulutus

Heini Huotarinen

edellinen puheenjohtaja (IPP), Valkeakosken NKK ...joka fanittaa Helsingin Nuorkauppakamaria

Oppiminen ei ole pelkkää leikkiä,

se on myös

oivalluksia ja naurua Helsingin nuorkauppakamarin koulutus Improvisaatio tiimityön ja myynnin työkaluna järjestettiin 6. lokakuuta Korjaamolla. Kymmenkunta osallistujaa oli paikalla oppimassa Tuomas Mikkosen johdolla teoriaa ja käytäntöä improvisaatiosta, tiimihengen luomisesta ja onnistuneesta myymisestä. Ilta aloitettiin lyhyellä teoriaosuudella, jossa Tuomas esitteli mm. hämmästyttäviä tutkimustuloksia hyvän tiimihengen ja yrityksen menestyksen yhteydestä. Samalla käytiin läpi improvisaation perusteita. Improvisaatio perustuu kuuntelemiseen, kaverin tsemppaamiseen ja yhteistyöhön – juuri tiimityössäkin tarvittaviin peruspalikoihin. Pian osallistujat pääsivät tositoimiin kuten huomaamaan käytännön harjoitteissa, että oman nimensä muistaminen ei ole helppoa, kun on keskityttävä moneen (lue: kahteen) impulssiin samanaikaisesti.

Koulutuksen jälkimmäinen osuus käsitteli myyntiä. Tuomas korosti kestävien asiakkuuksien merkitystä toteamalla, että kaupankäynnissä on tarkoitus pyrkiä winwin-tilanteisiin. Harjoitusten avulla osallistujat pääsivät oivaltamaan, että läsnäolo ja kuunteleminen saavat myös myyntitilanteessa hyvää aikaan. Väittelemisen sijaan kannattaa selvittää asioita kyselemällä. Vanha huomio siitä, että yksin on vaikea riidellä, tuli jälleen kerran todetuksi oikeaksi. Naurulta ei vältytty hauskojen harjoitteiden parissa. Kaikki osallistujat eivät tunteneet toisiaan ennen koulutusta, mutta illan mittaan tiimihenki syntyi kuin itsestään. Tuomas oli onnistunut yhdistämään improvisaatioharjoitteista sekä tiimihengen parantamisen ja myynnin teoriasta uskottavan ja mielenkiintoisen kokonaisuuden.

Verkosto

Veera Ruopio jäsen

Terveisiä koejäseniltä! Kiireisen alkusyksyn jälkeen oli aika siirtää ajatukset töistä muualle ja kokoontua yhteen muiden koejäsenien ja kamarilaisten kanssa. Iltaa viettiin hauskan koejäsenkeilauksen merkeissä Fun Bowlingissa Helsinginkadulla. Voi kuinka mukaansatempaavaa hohtokeilailu voikin olla rokin soidessa taustalla innostavien ihmisten ympäröimänä. Saimme kasaan kolme joukkuetta ja vaikka monella meistä oli keilaustaidot hiukan ruosteessa, niin näimme myös lukuisia onnistuneita täyskaatoja. Näin syksyn saavuttua on aika taas aktivoitua Nuorkauppakamarissa ja keskustelu pyörikin pääosin loppuvuoden tapahtumissa. Mitä on luvassa vielä loppuvuodelle 2015, mihin kannattaa suunnata ja mitkä ovat parhaat bileet, joihin ei voi olla osallistumatta näin koejäsenenä? Illan polttavana puheenaiheena oli myös tuleva vaalikokous, kuka asettuu ehdolle ja mihin rooliin. Toivottavasti saamme nähdä jo ensi vuonna hallituksessa tämän vuoden rohkeita koejäseniä.

Kokemusten vaihtoa Kovan urheilusuorituksen jälkeen päätimme palkita itsemme virvokkeilla, ja suunnistimme Oluthuone Kuikkaan jatkamaan

8.10.

keskustelua tulevasta ja tutustumaan paremmin toisiimme. Vaihdoimme ajatuksiamme keskenämme niin työelämästä kuin ajankohtaisista aiheista Suomessa, kuten hallituksen kaavailemista leikkauksista ja verotuksesta. Osa meistä koejäsenistä hakee lokakuun vaalikokouksessa kamarimme jäsenyyttä ja jaoimme kokemuksia jo kaikista niistä tapahtumista, koulutuksista ja projekteista, joihin olimme ehtineet ottaa osaa nuorilla kamariurillamme. Odotammekin koejäseninä innolla tulevaa ja kaikkea sitä, mitä nuorkauppakamari voi parhaimmillaan meille jokaiselle tarjota. Paikalle päässeet jäsenet markkinoivat meille koejäsenille HNKK:n vuoden kohokohtanakin pidettyä joulukuista Pitkää lounasta sekä vuosijuhlaa niin taitavasti, että eihän tuota tohdi jättää väliin. Puheenaiheiksi nousivat niin iltapuvut kuin seuraavan päivän brunssi, minkä eräs jäsenemme nimesikin vuosijuhlan huipennukseksi. Toivottavasti saamme tutustua mahdollisimman moniin uusiin kasvoihin vuosijuhlan merkeissä!

9.-10.10.

Verkosto #KohtiKorkeuksia Niin se koitti taas lokakuu ja Suomen Nuorkauppakamareiden sekä nuorkauppakamarilaisten vuosittainen kokoontuminen kansalliseen vaalikokoukseen. Tällä kertaa suuntasimme pohjoiseen Suomeen. Vaalikokouksen perimmäinen tarkoitus ja syy järjestämiselle on valita seuraavan vuoden tekijät ja näin pääsi käymään tälläkin kertaa. itse en kylläkään juuri vaaleja ehtinyt seuraamaan, sillä kokouksessa oli tarjolla myös monipuolinen koulutusohjelma niin perjantaina kuin lauantaina. Vaalien tuloksen jokainen lienee ehtinyt lukemaan useimmistakin tiedotteista ja sosiaalisen median postauksista, joten en sitä tässä lähde toistamaan.  Lauantain ohjelmasta varsinkin Helena Rannan keynote-puheenvuoro otsikolla Johtajan haasteet konfliktialueella oli todella mieleenpainuva. Helena Ranta on oikeushammaslääkäri ja Helsingin yliopiston oikeushammaslääketieteen professori ja hän on toiminut useiden kansainvälisten oikeuslääketieteellisten

Heidi Jäntti

kansainvälisyysvastaava (INT) 2016

tutkijaryhmien johtajana ja jäsenenä niin Euroopassa kuin muualla maailmassa. Hän oli myös tunnistamassa Estonian onnettomuuden uhreja vuonna 1994. Oli äärettömän mielenkiintoista kuulla puolueettoman tutkijaryhmän työstä ja heidän kohtaamistaan haasteista alueilla, joissa rauha on hyvin häilyväinen tai jotka ovat mahdollisesti vielä sodassa. Puheenvuorosta jäi päällimmäisenä mieleen se, että johtaja tarvitsee hyviä hermoja, uskomattomia neuvottelutaitoja ja rohkeutta. Perjantaina pääsin itsekin stagelle Kouluttajapolun kolmannen moduulin, Koulutuksen suunnittelu, kouluttajana. Kiitokset meidän ihanalle Hannalle, joka tämän koulutuksen on kanssani tehnyt. Koulutus on nyt siis pilotoitu ja voin sanoa, että palautteen perusteella meillä on toimiva ja hyvä lisä SNKK:n koulutustarjontaan. Tervetuloa siis 8.12. pidettävään koulutukseen täällä Helsingissä! Levi, Hotel Levi Panorama, Kongressikeskus Levi Summit ja Hullu Poro Areena tarjosivat hienot puitteet vaalikokoukselle. Kiitokset Kuusamon, Liminganlahden, Meri-Lapin, Oulun, Oulun Tervaporvarien ja Rovaniemen nuorkauppakamarit! p.s. Gondolin käyttö kulkuvälineen oli aivan mahtava juttu. 

Tervehdys! Olen Janne Puurunen 39-vuotias tuore vuoden 2016 A-alueen aluejohtaja Suomen ikiomasta Turusta. Työelämässä toimin Mainonnan suunnittelutoimisto Viren toimitusjohtajana ja osakkaana. Toimenkuvaani kuuluu myös graafinen suunnittelu, sillä mihinkäs koira karvoistaan pääsisi. Vire on mainostoimisto, joka taitaa perinteisen printtisuunnittelun lisäksi internetin, somen ja erikoisuutena tabletlaitteiden presentointimateriaalit. Viren ohella kehitän myös Makerspoint -nimisen digipainon markkinointia ja myyntiä, jossa olen myös partnerina. Työstän myös uusia yritysideoita itsekseni ja ystävieni kanssa, joista osa on kuollut alkumetreille ja osa hyvässä kehitysvauhdissa. Yrittäjänä olen toiminut jo 15 vuoden ajan. Hain Turun Nuorkauppakamariin vuonna 2012 ja heti sisään päästyäni päätin ottaa kaiken irti kamaritoiminnasta. Nämä muutamat vuodet ovat pitäneet sisällään runsaasti niin alueellisia, kansallisia kuin kansainvälisiä kokouksia ja koulutuksia. Sitoutumisestani harrastukseen kertonee myös osaltaan se, että toimin tämän vuoden puheenjohtajana Turun nuorkauppakamarissa. Nyt on jälleen uusien haasteiden aika. Minut valittiin A-alueen aluejohtajaksi vuodelle 2016. Tulevana vuonna tulen edesauttamaan kamareiden välistä yhteistyötä toimivien käytäntöjen ja projektivaihdon merkeissä. Omakohtaista kokemusta projektivaihdosta löytyy Pop-Up -projektin myötä jo tältä vuodelta runsaasti. A-alueen kamareilla on upeita projekteja, joiden jakamisen kautta oppii niin antava kuin saava puoli.

Aluepalsta Janne Puurunen

aluejohtaja (VP-A) 2016

Kamarini tämän vuoden puheenjohtajana tiedän, miltä kamarin johtaminen tuntuu. Monesti ongelmien kanssa tuntuu olevan yksin. Haluan olla jokaisen puheenjohtajan tukena ja auttaa parhaani mukaan vaikeissakin tilanteissa, kasvotusten, puhelimitse tai netin välityksellä. Yhdessä aluetiimin kanssa pystymme olemaan koko alueen käytettävissä. Kannustaminen, ongelmien ratkominen ja onnistumisista iloitseminen on porukassa aina mukavampaa.

Koulutus

14.10.

Tunteet,

Reija Onnela jäsen

Helsinki-Itäväylän isännöimään Wednesday clubiin oli saapunut reilut 30 kamarilaista kuulemaan Sari Laineen puheenvuoroa miten tunteet, äly ja mieli kohtaavat. Hänen kirjoittamansa kirja Mielen ja terveyden tasapainosta julkaistiin v. 2014 syyskuussa, ja nykyään Sari toimii hyvinvointivalmentaja sekä bloggaajana. Hän on tutkinut aihetta useamman vuoden ajan ja oman elämän tuomien muutoksien kautta perehtynyt asiaan eri näkökulmista, mm. ruokavalio ja mindfulness. Tänään Sari lähestyi aihealuetta kolmesta näkökulmasta mieli, tunteet ja olemus. ”Ihmisen MIELI

äly

ohjaa energian ja informaation virtaa. Aikoinaan jo eri uskonnoissa on ollut mielen keskittämisharjoituksia, kuten esimerikiksi rukoileminen. Nyky-yhteiskunnassa puhutaan paljon ihmisten kiireestä ja tahdin hidastamisesta. Muun muassa mindfulness, meditaatio ja jooga ovat työvälineitä, joilla tavoitetaan tietoinen läsnäolo, rauhallisuus, ilon ja levollisuuden tunne. Meditoinnilla on todettu olevan myönteisiä vaikutuksia, hermostoon ja hormoneihin. Lyhyt päivittäinen meditointi laskee stressitasoa. Tietoista läsnäoloa voi harjoittaa myös yksin, esimerkiksi ns. tekemättömillä hetkillä. Mieltä helposti vaivaavat asiat pyritään keskittämään toiseen asiaan, jolloin huomio siirretään muualle. Sen sijaan asiat tulisi ottaa vastaan ja kohdata ne, antaa samalla itselleen aikaa käydä näitä läpi”. Sari kertoi, että nykypäivänä ajatellaan paljon aktiivisesti, aamusta iltaan, jolloin alitajunnassa olevat asiat eivät pääse nousemaan. TUNNEtiloista puhuessaan Sari toi esille kielteisiä ja positiivisia tunnetiloja, jotka nousevat esille nykyhetkestä. Kielteiset tunteet opettavat ja niitä kannattaisi pohtia itsensä kanssa, miksi loukkaannuin tai reagoin juuri tällä tavoin. ”Nykyhetkeen tai tulevaisuuteen liittyvät pelot (esim. kuolema, esiintyminen, suoriutuminen, stressi) ovat mielen

Sari Laine

mieli

Helsingin Nuorkauppakamari tekee tiivistä yhteistyötä muiden pääkaupunkiseudun kamareiden kanssa. Tällä kertaa yhteistyökumppaniesittelyssä on Espoon Nuorkauppakamari

Verkosto Michäel Vanamo

puheenjohtaja (PRES) 2015, Espoon Nuorkauppakamari tuottamia ajatuksia, joista voi päästä eroon. Esimerkiksi tietoinen läsnäolo saattaa avata asiaa ja auttaa oivaltamaan mistä ko. tunnetila saattaa johtua”. Positiiviset tunteet lisäävät innovatiivisuutta, sitoutuneisuutta ja yhteistyötä. OLEMUSTA voidaan havaita esim. toisen kasvoista jos hän on vihainen. Pitkäkestoinen olotila piirtyy kasvojen piirteisiin ja olemuksiin. Kireyden olemusta on hyvä purkaa esim. hengityksellä. Jos taas olotila on ollut pitkään masentunut tai ahdistunut, niin silloin jännitetään kroonisesti lihaksia. Ääni ei kulje, kasvolihakset ja niska-hartiaseutu on jännittynyt. Kroonisen jännityksen poistamisen yhdeksi keinoksi Sari mainitsi hengitysterapian, jossa yhdistyy myös mielenkeskittäminen, kehon rentoutuminen ja jännityksen väheneminen. Aihepiiri kiinnosti kokoontuneita kamarilaisia ja antoi varmasti monille pohdittavaa, miten omassa elämässä hyödyntää Sarin esittelemiä keinoja sekä miten ylläpitää omaa jaksamistaan paremmin niin arjessa kuin kiireisessä työelämässäkin.

Jokaisella nuorkauppakamarilla on oma profiilinsa, mikä on erittäin hyvä asia, sillä potentiaalinen jäsen etsii itselleen sellaisen viiteryhmän, jossa viihtyy ja josta saa myös ammatillista hyötyä.

Uusi strategiakausi Espoon Nuorkauppakamarin kolmivuotinen strategiakausi alkoi tänä vuonna ja tämän vuoden teemana oli ”Think Forward, Act Now!” Tämä tarkoitti sitä, että saavuttaaksemme vuoden 2017 vision, meidän oli toimittava yhteisten tavoitteiden eteen jo tänä vuonna.

moduulin Urahissi–valmennusohjelman. Ohjelma oli tänä vuonna pilotointivaiheessa ja saatu palaute osite sen palvelevan hyvin kamarilaisten tarpeita. Tarkoituksena on kehittää ohjelmaa edelleen ensi vuonna ja tarjota sitä laajemmin A-alueen nuorkauppakamarilaisille. Espoon kamarin kampanja “ilmianna 100 espoolaista tekoa” nosti tänä syksynä kaikkien tietoisuuteen hyvän mielen espoolaisia tekoja. Kampanja oli osa kansainvälisen nuorkauppakamariliikkeen 10-vuotisen taipaleen juhlintaa. Joulupuukeräys kauppakeskus Sellossa ja espoolaisissa yrityksissä on osa kamarimme projektitarjontaa joulukuun puolella.

Espoon nuorkauppakamari tarjoaa monipuolista toimintaa Espoon Nuorkauppakamari on tunnettu ja kokenut kokousviikonloppujen järjestäjä. Viime vuonna meillä oli kunnia järjestää Kirkkonummen Majvikin lumisissa maisemissa Alue A:n hallitusakatemia tämän vuoden hallituslaisille. Kokousviikonloppu oli onnistunut kokonaisuus ja kokousvieraat viihtyivät koulutuksien jälkeen palkintogaalassa ja hyvän musiikin tahdissa.

Vuosi 2015 lyhyesti Vuosi 2015 on ollut kaiken kaikkiaan onnistunut vuosi, sillä Espoon kamari järjesti perinteisen kesäkauden avajaisristeilyn lisäksi Lasten Espoo -tapahtuman kesäkuussa Leppävaarassa. Tapahtuma oli onnistunut ja lapsiperheet löysivät Viaporin torille. Ryhdyimme kehittämään koulutustarjontaamme järjestämällä viiden

Aluevuosikokous 2016 Nyt Espoon Nuorkauppakamari valmistautuu vastaanottamaan A:laiset ja C:laiset aluevuosikokoukseen maaliskuun 4.-6.3.2016 teemalla Live Long & Prosper. Espoon järjestämät kokousviikonloput eivät ole jättäneet ketään kylmäksi. Ja näin myös tapahtuu ensi vuoden maaliskuussa. Järjestelyt ovat edenneet mallikkaasti. Meillä on loistava järjestelytiimi kasassa. Kaikille on luvassa ohjelmaa viikonlopun aikana. Nähkäämme kaikki Espoon Korpilammella!

Lähestulkoon kaikki 40 Vuoden Poliisia sekä poliisiylijohtaja Seppo Kolehmainen.

Projektit

Vuoden Poliisi

15.10.

valittiin jo 40.kerran

Hanna Pasanen

alueviestintäpäällikkö (RIO) 2015 Helsingin Nuorkauppakamarin vuodesta 1976 asti valittu Vuoden Poliisien joukko sai uusimman edustajan riveihinsä 15.10.2015 kun ylikonstaapeli Toni Reinikainen valittiin Vuoden Poliisiksi. Vuoden Poliisin valinnassa on vuosittain vaihtuva teema. Nyt juhlavuonna valinnassa painotettiin enn-

alta ehkäisevää toimintaa. Toni Reinikainen tunnetaan Etelä-Savossa ytimekkäästi konstaapeli Reinikaisena etenkin Facebookissa, kouluvierailuilla ja muissa tapahtumissa. Virallisesti Reinikainen on Etelä-Savon ennalta ehkäisevän ryhmän varajohtaja.

Esikuvansa mittainen poliisi Reinikainen itse kertoi Smolnassa pitämässään puheessa käyttäneensä työssään tietoisesti virtuaalisen esikuvansa konstaapeli Reinikaisen hahmoa hyväksi ja painotti, että poliisin pitää olla läsnä ihmisten elämässä kaikkialla, ei vain silloin kun jotain pahaa tapahtuu: ”Taktiikka, millä Artturi Sakari teki poliisityön, on esimerkillinen. Jos osaisin olla samanlainen, olisin hyvä poliisi,” luonnehtii Reinikainen filosofiaansa.

Toni Reinikainen on päätoiminen lähipoliisi ja haluaa tehdä poliisin tutuksi jo alakoululaisille, jotta hankalien asioiden setviminen murkkuiässä olisi helpompaa. Etelä-Savossa kunnianhimoisena tavoitteena on, että lapsi tapaa poliisin vähintään kolme kertaa peruskoulun aikana. Reinikainen onkin kiertänyt kaikki alueensa lähes 30 peruskoulua vuosittain. Pienempien kanssa puhutaan lyömisestä ja kaveruudesta, isompien kanssa sosiaalisesta mediasta. Sosiaalinen media onkin iso osa Reinikaisen työn kuvaa: ”Sosiaalinen media on luonnollinen tapa jutustella koulutapaamisten jälkeen”. Kaveripyyntöjä kertyykin sitä mukaa, että Facebookin enimmäismäärä on koko ajan täynnä. Netin välityksellä on myös mahdollista ohjailla erilaisia nuorten kokoontumisia ja saada asioita myös estetyksi.

Arvostettu tunnustus Palkinnon päivällä Smolnassa jakanut sisäministeri Petteri Orpo kiitteli pitkät perinteet omaavan Vuoden Poliisi -arvon nauttivan arvostusta niin poliisikunnassa kuin yhteiskunnassa ylipäänsä. Orpo toi puheessaan esille, kuinka ennalta ehkäisevä työ on juuri tässä ajassa nostettava poliisityön keskiöön, kun kaikkien on tultava toimeen pienentyvillä resursseilla. Palkinnon arvostuksesta kertoo myös nimityksen hyvä läpimeno eri medioissa vuosi toisensa jälkeen – tänäkin vuonna kaikki kansalliset päämediat ovat asiasta uutisoineet. Orpo kuvaili Toni Reinikaista ennakkoluulottomaksi esimerkiksi sosiaalisessa mediassa toimimisesta ja aktiiviseksi vastuunkantajaksi, joka on ollut aina valmis tekemään viralliset sektorirajat ylittävää työtä.

Ministeri Orpo jakoi palkinnon ylikonstaapeli Toni Reinikaiselle valtioneuvoston juhlatila Smolnassa. Projektipäällikkö Taija Sadornil puolestaan avasi palkinnon myöntämisen taustoja: “Juhlavuoden teemana Vuoden Poliisin valinnassa oli ennalta estävä toiminta. Se on tärkeä aihe, joka ei kuitenkaan usein nouse julkisuuteen, eikä siitä tehdä elokuvia. Ennalta estävä toiminta on kuitenkin turvallisuutemme tae ja se on myös pelastanut monen rikoskierreuhkan edessä olevan nuoren tulevaisuuden. Ennalta estävä toiminta on laaja käsite ja Vuoden Poliisi 2015 valintaa tehdessämme keskustelimme muun muassa väkivaltaisen extremismin ennalta ehkäisemisestä, kansainvälisestä rikoksentorjunnasta ja nuorten parissa tehtävästä valistustyöstä. Hakemuksia tuli hyvin erilaisilta osa-alueilta. Päädyimme siihen, että haluamme näin juhlavuonna nostaa esiin nuorten parissa tehtävää työtä.”

a samalla mahdollinen erikoisruokavalio. Illallinen tulee .10.2015 1.10.2015 mennessä mennessä Ålandsbankenin tilille FI97 6601 0001 varattava www.scandichotels.fi minen 1.10.2015 mennessä Mainitse oma ja mahdollisen seuralaisesi nimi viestikentässä. nuksella HEL151015 Talo täynnä poliiseja n-huone johanna.niemisto@gmail.com (tai 050 343 7108). 113 €/2 hh tai 103 €/1 hh) samalla mahdollinen erikoisruokavalio. Illallinen tulee Päivän päättäneessä iltajuhlassa DP Lauri varattava 1.10.2015 mennessä www.scandichotels.fi Tolvas avasi osallistujille hieman enemmän 0.2015 mennessä Ålandsbankenin tilille FI97 6601 0001 nnuksella HEL151015 projektin historiaa ja muuttuneita perinteitä. ainitse oma mahdollisen seuralaisesi nimi viestikentässä. -huone 113ja€/2 hhkuulla tai 103 €/1 hh) aikojen Juhlassa saimme myös kaikkien ensimmäistä Vuoden Poliisia Olavi Eloa.

rattava 1.10.2015 mennessä www.scandichotels.fi ohella illan kärkiantiin kuuluiuksellaPuheiden HEL151015 vat kommenttien keskustelut eri uone 113 €/2 hh tai perusteella 103 €/1 hh) pöytäryhmissä. Juhlatiimi oli onnistuneesti plaseerannut eri vuosien projektipäälliköt yhteen ”oman poliisinsa” kanssa ja tämä johtikin riemukkaisiin uudelleen kohtaamisiin. Omassa pöytäseurueessani istui mm. 2004 ja 2009 Vuoden Poliisit Kimmo Nokkonen ja Pasi Hyvätti. Keskustelu soljui vilkkaana ja monipuolisena poliisikoirien kouluttamisesta saman päivän Hesarin uutisoimaan talousrikosten torjunnan määrärahojen leikkaukseen.

Ilta päättyi Helsingin Poliisisoittokunnan bilebändin svengaaviin säveliin ja yhteisiin toivotuksiin uudelleen näkemisestä taas 10 vuoden kuluttua. Olethan sinäkin silloin paikalla?

HNKK:n Vuoden Poliisi -projektiryhmä 2015 (Taija Sadornil, Tiina Laurila, Johanna Niemistö, Hanna Pasanen, Antti Pajunen, Samuli Saviala) & Vuoden Poliisi 1976 Olavi Elo puolisonsa Raija Elon kanssa.

kuva: Katja Almgren, SPJL

Ensimmäisen ja viimeisimmän Vuoden Poliisin yhteinen puhe

Projektin historiaa

Taija Sadornil

Vuoden Poliisi -projektipäällikkö 2015

nuorkauppakamaritoiminnan kiinnostavuutta. Mietinnän tuloksena se päätti käynnistää uuden projektin, mukaillen Filippiinien Manilassa nähtyä ja hyväksi havaittua Vuoden Poliisi -aloitetta. Twinning-kamarimme oli valinnut Vuoden Poliisin 10 vuoden ajan aina sankarillisen teon perusteella, ja palkintona luovutettiin uusi Smith&Wessonrevolveri. Suomessa sen sijaan päädyttiin palkitsemaan tehtävässään ansioitunut ja esimerkillistä toimintatapaa noudattanut poliisi. Aseen sijaan voittaja päätettiin palkita kukilla & pokaalilla. Yhteistyökumppaneita on aina ollut runsaasti mukana – tänä vuonna Alko, IF, Sonera, G4S, SATSElixia ja Messutuloste Rolleri, joita ilman juhlaa ei olisi ollut mahdollista järjestää. Scandic Parkissa pidetyssä iltajuhlassa puheen pitänyt Alkon Maritta Iso-Aho kertoi kuulleensa projektiyhteistyön alkaneen ainakin jo vuoden 1984 valinnan yhteydessä.

Vuoden Poliisi –projekti on Helsingin Nuorkauppakamarin vanhin ja näkyvin projekti. Olemme toteuttaneet sen yhteistyössä Poliisihallituksen ja Suomen Poliisijärjestöjen Liiton kanssa yhtäjaksoisesti jo 40:nä vuotena.

Julkisuuden saavuttamisessa onnistuttiinkin sikäli, että Vuoden Poliisin julkistuksesta voidaan vuosittain lukea sanomalehdistä ja usein nähdään myös haastattelu TV:ssä, kuten tänäkin vuonna. Vastavalittu Vuoden Poliisi on myös joinain vuosina saanut kutsun presidentin itsenäisyyspäivän vastaanotolle.

Projektin juuret

Näkyvyyden ohella Helsingin Nuorkauppakamari on lähtenyt toteuttamaan projektia siksi, että se haluaa vaikuttaa yhteiskuntaan nostamalla esiin poliisityön eri osa-alueita ja tuomalla julkisuuteen jokaiselle kansalaiselle tärkeitä asioita. Kulloisenkin Vuoden Poliisin edustama toimialue onkin saanut positiivista julkisuutta ja se on usein ratkaisevasti edistänyt ko. alueen kehitystä.

Vuonna 1975 Helsingin Nuorkauppakamarin hallitus oli pohtinut miten ylittää u u t i s k y n ny s ja tuoda esille

Suuren juhlan tuntua Vuoden Poliisin julkistus tehdään vuosittain valtion juhlahuoneistossa Smolnassa, jossa on läsnä poliisiylijohto ja sisäministeriön edustus. Julkistamistilaisuuden jälkeen on perinteisesti pidetty Helsingin Nuorkauppakamarin järjestämä juhlalounas. Perinteeksi on muodostunut kutsua ”pyöreinä vuosina” myös aiemmin valitut Vuoden Poliisit juhlistamaan julkistusta ja nauttimaan juhlaillallista yhdessä tuoreen Vuoden Poliisin ja juhlayleisön kanssa, kuten tehtiin tänäkin vuonna.

Projektin merkitys Aktiivisuus juhlallisuuksiin osallistumisessa kertoo projektin tärkeydestä Vuoden Poliisiksi valituille. Tämän vuoden juhlassa tuli esille heidän ylpeytensä siitä että juuri he ovat aikanaan tulleet valituiksi, mutta toisaalta myös se, että palkinnon tarkoituksena on heidän kauttaan antaa tunnustusta koko poliisikaartille sen tärkeästä työstä. Vuoden Poliiseiksi valitut henkilöt myös muistavat elävästi hetken, jolloin saivat tietää nimityksestään. Monelle valitulle Smolnaan pääsy ja poliisiylijohdon ja sisäministerin tapaaminen ovat ainutlaatuinen kokemus. Kiitospuheen pitäminen siinä miljöössä arvovaltaisen yleisön kuunnellessa saa monen polvet tutisemaan. Moni Vuoden Poliisiksi valittu on nauttinut julkisuudesta ensimmäistä kertaa elämässään; he eivät ole esimerkiksi koskaan ennen antaneet haastatteluja tiedotusvälineille. Vastavalitun Vuoden Poliisin jännitykseen Smolnassa voinee yhtyä myös moni kamarilainen, joka on toiminut projektin päällikönä. Tilaisuus on arvokas, mutta lämminhenkinen. Pienestä tutinasta toipuu pian ja tilalle tulee helpottunut, etuoikeutettu olo. Nuorkauppakamarilaisille projektit ovat tapa kehittää itseään ja työelämätaitojaan mukavalla tavalla ”learning by doing”-mentaliteetilla. Vuoden Poliisi -projektiin osallistuneet nuorkauppakamarilaiset arvostavat lisäksi harvinaista mahdollisuutta päästä kurkistamaan lainvartijoiden maailmaan ja ovat ylpeitä siitä että ovat saaneet olla osallisina Vuoden Poliisin valinnassa ja juhlajärjestelyissä.

40 Vuoden Poliisia 1976 1977 1978 1979 1982 1984 1985 1986 1988 1993 1994 1996 1998 2005 2008 1991 1992 1995 1997 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2006 2007 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Olavi Elo Paavo Vellonen Tenho Latvala Hannu Pasanen Pekka Salenius Kari Lehto Pentti Matikainen Kyllikki Kata Raimo Suojanen Tapio Perälä Jorma Pura Leena Kontula Tapani Mannersuo Samuli Tusa Leo Gullsten Heikki Porola Petri Knape Mika Pasanen Timo Hartman Stina Rajala Tapani Saarinen Esa Valajärvi Jussi Komokallio Marja Vuento Kimmo Nokkonen Kalle Toivanen Marko Levonen Pasi Hyvätti Ari Yliselä Marko Forss Risto Maksimainen Merja Riikilä Kauko Hakala Toni Reinikainen

24.10.

Annankatu 24:ssä, Kiinteistöalan koulutuskeskuksen kattohuoneistossa järjestetyssä kamarin vaalikokouksessa äänestettiin hallitus vuodelle 2016. Kamarin 63.toimintavuoden suunnittelu on lähtenyt ahkerasti käyntiin mm. hallituksenvaihdossa ja hallitussakatemiassa, tästä tiimistä KUULUU ja kuullaan vuonna 2016!

HEIDI JÄNTTI Kansainväliset asiat (INT)

KRISTA VIITA-AHO Sihteeri (SECY)

MINNA KOIVISTO Tiedottaja (LIO)

Vaalikokous:

JOUNI TIILIKAINEN Yksilön kehittyminen (IND), 2 vpj.

SATU RAMSLAND Valmistautuva puheenjohtaja (DP), 1.vpj.

RIIKKA HAKANEN Edellinen puheenjoht

Verkosto

HEIKKI LIUKKONEN Yhteiskuntavastaava (COM), 3. vpj. IDA KOIVISTO Rahastonhoitaja (TREAS) JUSSI RÄSÄNEN Yhteistyökumppanuudet (BUS)

HALLITUS 2016

JANI SAVOLAINEN Yhdistyslohko (LOM)

aja (IPP)

LAURI TOLVAS Puheenjohtaja (PRES) pres@jcihelsinki.fi

Kansainvälisyys

Nuorkauppakamari eli Junior Chamber International (JCI) -toiminta sai alkunsa sata vuotta sitten Yhdysvaltain St.Louisin kaupungissa, kun Henry Gissenbierin johdolla nuoria aktiivisia yhteiskunnan jäseniä kokoontui yhteen vaikuttamaan. Kansainvälisen 100-vuotisjuhlavuoden päätti siten järjestön maailmankokous, joka keräsi yli 8000 osallistujaa Japanin Kanazawaan! Kansainvälisillä JC-kentillä Suomi on arvostettu ja näkyvä nuorkauppakamarimaa - nimittäin Japanin maailmankokouksessakin olimme toiseksi suurin delegaatio

isäntämaan jälkeen! Yli 140 suomalais-JC:n voimin kansoitettiin koulutuksia, iltajuhlia sekä virallista kokousohjelmaa. Pelkästään Helsingin nuorkauppakamarista osallistui 14 jäsenen, senaattorin ja seuralaisen edustus, joka kansainvälisyysvastaava (INT) Jussi Räsäsen johdolla myös tapasi twinning- eli yhteistyökamareitamme. Maailmankokouskuvien ohessa seuraavassa jaetaan oppeja Helsiingin nuorkauppakamarin, Suomalais-Japanilaisen Kauppakamarin ja Suomalais-Japanilaisen yhdistyksen kanssa 8.9. Korjaamolla järjestetystä Japanin tapa- ja matkailukoulutuksesta - kiitos kouluttajille Petteri ja Anita Kostermaalle näistä tiedonjyvistä!

ti 3.11. Opening Ceremony Suomella on hyvä maine Japanissa. Japanilaiset tuntevat muumit, Joulupukin, Sibeliuksen ja Marimekon – Suomella on paljon “soft poweria”. Usein länsimaalaiset kuitenkin bisneksen tekemisen yhteydessä törmäävät ongelmiin. Siinä missä länsimaalaiset ovat “metsästäjiä”, etsivät jatkuvasti uusia bisnesmahdollisuuksia, japanilaiset ovat enemmänkin “viljelijöitä”. Kun japanilainen löytää oman sektorinsa tehdä bisnestä, hän pysyy siinä. Japanilaiset jäävät bisneksessä paikalleen ja kehittävät sitä uusiin ulottuvuuksiin. Tästä syystä japanilaiset arvostavat pysyviä partneruuksia, mikä vaikeuttaa lyhytaikaista hyötyä hakevan “metsästäjän” bisnesmahdollisuuksia.

Su0omen Nuorkauppakamarit ry:n puheenjohtaja Johanna Lundan esittelyvuorossa avajaistilaisuudessa (taustatukenaan Muumipeikko ja Nuuskamuikkunen, jotka esiintyivät joulupukin tavoin myös Suomen TradeShowalueen ständillä).

ke 4.11. Koulutuksia & kokouksia

Japanilaiseen bisneskulttuuriin kuuluu hidas päätöksenteko. Kaikki osallistetaan päätöksentekoon ja konsensusta haetaan. Konsensuskulttuuriin kuuluu olennaisena osana epäsuora vaikuttaminen. Myyvän osapuolen pitää vakuuttaa mahdollisimman moni vastapuolen organisaatiossa ennen kuin päätöksenteko on mahdollista. Toisaalta toimeenpano on sitten yllättävänkin nopeaa, kun kaikki henkilöt toimivat organisaatiossa saman päämäärän eteen. Länsimaalaiselle japanilaisten hidas päätöksenteko on tuskastuttavan hidasta mutta toisaalta tilausmäärien suuruus voi yllättää toimittajan. Japanilaisille tuottaa vaikeuksia ymmärtää miksi länsimaalaisella on toimitusvaikeuksia, kun kerran asiasta on jo sovittu. Nämä molemmat seikat heikentävät luottamusta puolin ja toisin. Yksi erikoisista “maanviljelijäkulttuurin” piirteistä on myyntimiesten lähes täydellinen asian osaaminen oman tuotteensa osalta. Kun on mahdollista ja toisaalta oletetaan syvällistä perehtymistä yhden yrityksen muutamiin tuotteisiin ja niihin ominaisuuksiin, kertyy myyjille syväosaamista. Japanilaiset myös olettavat myyntitilanteissa vastapuolelta tällaista syväosaamista. Länsimaissa puolestaan korostetaan, että myyntimies ei saisi osata teknistä puolta vaan sitä varten on tekniset asiantuntijat. Tämä on yksi kompastuskivi mihin länsimaalaiset usein törmäävät.

to 5.11. JCI Manilan lounas Lounastimme twinningkamarimme JCI Manilan kanssa japanilaisten herkkujen merkeissä. Myöhemmin tuttuja filippiiniläisiä nähtiin lavalla, kun JCI Manila pokkasi jopa kaksi palkintoa maailman parhaasta nuorkauppakamaritoiminnasta: arvostetun Most Outstanding Local Organization -kategorian voiton lisäksi Best Local Growth and Development Programme -kategorian voiton S.P.A.R.K.-kehityspolullaan.

Myyntineuvotteluissa vastapuolta kehotetaan tapaamaan edellisenä iltana pitkän lounaan merkeissä. Edeltävän päivän epäviralliset neuvottelut ovat varsinainen neuvottelutilanne ja seuraavan päivän virallinen tapaaminen on tarkoitettu asioiden lukkoonlyömiseen. Japanilaiset inhoavat yllätyksiä, sillä se voi tarkoittaa kasvojen menettämistä. Anna siis aikaa japanilaiselle pureksia asia valmiiksi riittävän aikaisin. Virallisissa kokouksissa länsimaalaiset o vat saattaneet törmätä ilmiöön, missä suurin osa japanilaisista näyttää nukkuvan kokouksessa ja vain muutama puhuu ja kyselee. Petteri Kostermaan mukaan japanilaiset ovat kyllä hereillä ja he kuuntelevat tarkasti. Japanissa hiljaisuus on hyve ja sen vuoksi vain muutama henkilö puhuu kokouksessa. Tämä voi olla länsimaalaiselle yllätys, ja ahdistava tilanne.

Keskustelutilanteissa on hyvä huomata mitä asioilla oikeasti tarkoitetaan. Jos japanilainen sanoo “se on vaikeaa”, niin se tarkoittaa asian olevan mahdotonta. “Hai” puolestaan käännetään usein “kyllä”, mutta se tarkoittaa “minä kuulen sinua”. Jos japanilainen nieleskelee, räpyttelee silmiään tai tekee muuta vastaavaa, niin tilanne on hänelle kiusallinen. Japanilainen ei kiellä asioita kasvojen menettämisen pelossa, joten vastapuolella tulee olla riittävää herkkyyttä keskustelutilanteissa.

pe 6.11. Suomen Sanan säilä -puhekilpailun voittanut Lininganlahden NKK:n Petri Eklund eteni Turkin eurooppakokouksen karsinnoista puhekilpailun kansainväliseen finaaliin maailmankokoukseen! Petri edusti perjantaina Eurooppaa sankan suomalaisjoukon tuella.

la 7.11. JCI Sapporon tapaaminen Tapasimme twinning-kamarimme JCI Sapporon lauantai-iltapäivästä Kenrokuenpuutarhan lähistöllä sijaitsevassa ravintolassa.

Japanilaiset ovat jo koulussa opetettu kättelemään ulkomaalaisten kanssa, joten kumartamista ei tarvitse Japaniin mennessä opetella. Kättelytilanteissa kannattanee noudattaa japanilaista etikettiä. Sen sijaan käyntikortin antamisen yhteydessä ei käyntikorttia ole syytä laittaa suoraan taskuun vaan se täytyy ottaa arvokkaasti vastaan. Kortti otetaan käteen molemmista kulmista vastaan ja luetaan (ääneen) tarkasti läpi. Tämä antaa vastapuolelle merkin siitä, että hän on arvokas. Japanissa noudatetaan formaalia pukeutumista. Miehillä pitkähihainen (valkoinen) kauluspaita, kravatti ja musta puku on bisnestilanteissa välttämätön. Naisilla jakkupuku polvipituisella hameella, matalilla korkokengillä ja valkoisella kauluspaidalla on sopiva pukeutuminen. Aavistuksen rennompaa pukeutumista harrastaa tällä hetkellä nuoriso, mutta varmaan päälle pelaaminen kannattaa. Viikonloppuisin näkee paljon mm. cosplay-pukeutumista, mutta bisnekseen tällainen ei sovi.

Bisneslounaalla, tai muutenkin, puikkoja ei saa jättää riisiin - riisikuppeja, joissa on puikot pystyssä, kun viedään kuolleiden haudoille. Puikkojen jättäminen riisiin toisin sanoen viestittää vastapuolelle kuoleman olevan tulossa.

su 8.11. Cocktails & Gala

Yrityslahjoina esimerkiksi suomalaisen puukon antaminen lahjaksi on nöyryyttävää. Japanissa veitsen antaminen lahjaksi tarkoittaa sitä, että sen saajan täytyy tehdä itsemurha veitsellä. Yrityslahjojen tulee olla kohtuullisen edullisia ja mielellään “söpöjä”, kuten muumituotteita. Kynttilätelineitä ei kannata antaa lahjaksi, sillä maanjäristysalttiissa maassa ei polteta kynttilöitä. Japanissa käteisrahaa käytetään kaikissa noin 2000 jenin suuruisissa ostoksissa, joten käteinen on tarpeen. Käteistä ei voi kuitenkaan nostaa länsimaalaisella luottokortilla kuin vain 7elevenin tai Japanin postin automaateista. Japanin postin tunnistaa T-kirjaimesta, jossa on viiva päällä. Jos Japanissa eksyy tai tarvitsee apua, sitä kannattaa kysyä läheiseltä korttelipoliisilta. Toisin kuin muualla maailmassa, Japanissa poliisin tehtävänä on auttaa ihmisiä. Näitä korttelipoliisikoppeja löytyy kaikista kaupungeista. Maanjäristykset ovat yleisiä Japanissa. Näissä tilanteissa turvallisin paikka on mennä pöydän alle. Ulkona liikkuessa avoimet paikat, kuten puistot ovat turvallisia paikkoja. Jos ulkomaalainen käy paikallisessa kylpylässä, niin silloin on hyvä peittää laastariteipillä mahdolliset tatuoinnit. Japanissa tatuoinnit yhdistetään rikollisjärjestöihin kuuluviin, joten näkyvät tatuoinnit nostattavat voimakasta paheksuntaa.

36. maailmankokousta kiertänyt senattorimme Pertti Piponius palkittiin senaatin ansiomerkillä

Business-elämän pyörteissä toimin sitten eri yrityksissä ja tehtävissä aina vuoteen 2012 jolloin siirryin silloisen Valtion Taidemuseon (nykyisin Suomen Kansallisgalleria) palvelukseen. Toimin nykyjään kiinteistöjemme (Ateneum, Kiasma ja Sinebrychoffin taidemuseon) turvallisuuspäällikkönä. Museoissamme käy vuosittain n. 450.000 kävijää ja olemme Suomen johtavin kuvataiteen museo.

Nuorkauppakamari osaksi elämää

Senaattorin tervehdys Rauli Forsblom Senaattori #52186 Kiitos saamastani kunniasta kirjoittaa Helsingin nuorkauppakamarin lehteen Senaattorin tervehdyksen. Olen Rauli Forsblom, senaattori nro 52186 ja sain senaattoriarvoni Hongkongin maailmankokouksessa 1993.

Työelämä pähkinän kuoressa Aloittelin oikean työelämän 1980 jolloin siirryin vakuutusalalle silloiseen PohjaYhtymään (nykyisin Lähi-Tapiola) yritysyhteyspäälliköksi.

Vuonna 1986 tein yhteistyötä senaattori Matti Tammisen kanssa joka houkutteli minut mukaan nuorkauppamariin josta olen hänelle ikuisesti kiitollinen. Hänen kauttaan liityin Etelä-Vantaan nuorkauppakamariin jonka puitteissa toimin aktiivisesti hoitaen eri virkoja ja projekteja päätyen puheenjohtajaksi vuonna 1991. Samana vuonna olin myös mukana Helsingin maailmankokouksen projektiryhmässä tittelillä Program Manager. Vastuullani olivat Welcome-party, Japan night ja European night. Kamarini tuki minua 100%:sti ja Senaattori Jukka Iho oli korvaamaton apu Japan Night:n järjestelyissä. Vuonna 1992 toimin alueen 5 aluejohtajana ja ensi kertaa SNKK:n hallituksessa. Ilman Helsingin nuorkauppamarilaisten ja erityisesti kampanjapäällikköni senaattori Arto Kauppisen uskomatonta työtä en olisi tullut valituksi vuodelle 1993 kansalliseksi EVP:ksi IND-lohkolle. Teille kaikille kaunis KIITOS tuestanne. Oli tosi hieno kampanja ja tunsin miten kannattelitte minut sen läpi onnistuneesti.

Maailmanjärjestö vei mennessään Hongkongin maailmankokouksen aikana minulle avautui mahdollisuus lähteä kokeilemaan siipiäni kansainvälisessä JC-toiminnassa. Minut nimitettiin Area D (Eurooppa) JCI-EVP:n erityisavustajaksi ja vastasin Eurooppa kokouksen aikana hänen ohjelmastaan ja omana erityistehtävänä suunnittelin ja toteutin Euroopan laajuisen Open Forumin ensimmäistä kertaa Haagin EC-kokouksessa 1994. Jatkoin samassa tehtävässä vielä vuonna 1995. Vuosiksi 1996-1997 minut nimitettiin järjestömme maailmanpresidentin henkilökohtaiseksi erityisavustajaksi. Vastasin Eurooppa- ja maailmankokouksien aikana JCI-pressojen Thomas Clear III ja Chrispin Dy ohjelmasta ja muutoin pitkin vuotta eri kansainvälisten projektien ja ohjelmien koordinoinnista.

Summa Summarum Päivääkään en vaihtaisi pois, muutaman aamun kylläkin. Matkan varrella on toki ollut pettymyksiä, epätoivoa ja joskus kyyneleitäkin, mutta kokemani ihmisten vilpitön ystävyys ja sitoutuminen voittavat monin kerroin vastoinkäymiset. Oma JC-kummipoikani Niko Visuri on jo senaattori ja olenkin kehottanut häntä hankkimaan uuden aktiivisen jäsenen jotta senaattori ”sukupuumme” saisi jatkoa myös neljännessä polvessa. Muistakaa aina JCI-WP Thomas Clear III:n sanat: ”IF IT IS TO BE – IT IS UP TO ME” (Kymmenen kaksi kirjaimista sanaa, jotka muuttavat maailman).

“If it is to be, it is up to me”

Muistoja JC-ajalta Olen ollut siinä onnellisessa asemassa että minulla on ollut mahdollisuus seurata järjestömme toimintaa sen jokaiselta tasolta ja vuosien aikana on kertynyt niin paljon kokemuksia että on parempi, jos jotakuta kiinnostaa, niin tartu hihasta ja kysy niin tarinoita kyllä riittää. Projekteista parhaimpana pidän alueen yhteistä Leirien Leiriä johon olen osallistunut jo 23 kertaa. Kannattaa ehdottomasti lähteä kokemaan, olet sitten sinkku tai perheellinen. Takaan ettet pety jos lähdet mukaan avoimin mielin.

Kiitos Teille kaikille kuluneista vuosista ja tavataan taasen JC-tapahtumissa. GO STADI GO !

Twinning

JCI Stockholm JCI Stockholm is the oldest chapter in Sweden and was initiated by Heinz Goldmann. He had experienced JCI in both USA and Europe, liked the idea of having practical leadership education through voluntary work and decided to start a chamber in Stockholm. Together with Rune Hagbarth and Sven-ร ke Lindgren among others, he started what was then called Junior Chamber Sweden (JCS) in 1953. The organization became an official member of JCI in 1954. Four years later, in 1958, JCI Stockholm held the first National conference in Sweden and in 1960 JCI Stockholm hosted the European conference. JCI Stockholm has hosted several national and international events since then. The JCI European Capitals Meeting (ECM) in 2000 and 2010 are two examples. In 2012

Anna Vikstrรถm

Local Vice President (LVP), JCI Stockholm

it was time to host the National conference, and in 2013 JCI Stockholm hosted the Swedish Spring conference, where a 60 year birthday celebration was held at Svartsjรถ castle. Next year, in 2016, JCI Stockholm will once again host the Swedish National conference. Besides events, courses, meetups and talks JCI Stockholm carries out specific projects. Many of the projects organized during the last few years have had a strong social commitment in focus. Here are some examples of projects that have been held or will be held:

Välkommen hem (Welcome home): The project was started with the aim to support integration and networking. Teams of four people were formed (two Swedish people and two people from other countries) who all invited each other home for dinner. The project ended with a mutual dinner and party for all the teams together, so the participants could meet even more people.

JCI Stockholm is also active in the Nothing but Nets campaign against malaria. During 2014 the chapter donated enough nets to get an international reward at the bronze level in the campaign.

Jul för alla (Christmas for everyone): This project is inspired by the Finnish Christmas Tree project and aims at giving children and teenagers from families with limited financial resources the possibility to enjoy a merry Christmas too. This project has been carried out for two years, with the collaboration of both companies and non-profit organisations in the process of collecting, wrapping and handing out gifts to families.

This spring the 10-year old twinning tradition, Battle of the Baltic was held in Stockholm. Participants from JCI Stockholm, JCI Helsinki and JCI Toompea battled for the glory and the honour to host the Battle of the Baltic in 2016. It was a nice social event to strengthen network between the chapters around the Baltic Sea.

The youth unemployment project is a new project with an aim to help young people in the NEET group (Not in Education, Employment, or Training) to get an occupation. JCI is collaborating with non-profit organisations, businesses and authorities.

JCI Stockholm has six twinning chapters JCI Helsinki, JCI Mariehamn, JCI Toompea, JCI London, JCI Frankfurt and JCI Hiroshima.

Moreover, at the 2015 World Congress in Kanazawa, members from JCI Stockholm and JCI Hiroshima had lunch together celebrating the 50 year anniversary of signing the twinning agreement between the two chambers.

As a part of JCI´s work towards UN´s sustainable development goals (SDGs), JCI Stockholm has decided to start a project, to work towards the 5th SDG, namely to achieve gender equality and empower all women and girls. This will be done by organizing an inspiring event for young women. JCI Stockholm was a pioneer when it comes to gender equality. During JCI Stockholm´s first official year in 1954, the chapter decided to send a woman called Birgitta Follin as a representative to the World Congress in Mexico City. After some discussions she was accepted and was thereby the first woman who participated as an official delegate at the congress. At 1955 she became the first senator in Sweden and the first female senator in the world (#657).