Stadion 03-2015 by Helsingin Nuorkauppakamari

3/2015

StadiON

Perinteist채 petankkia...

...ja modernia markkinointia

Tässä lehdessä 4 5 6 7 8 10

Ruotsin suurlähetystö......... 13 Finanssialan keskusliitto: Sääntelylle stop............ 16 Hyvinvointivalmennus by Lifted.fi.................... 18 Battle of the Baltics............. 20 Kesäkauden avajaisristeily.. 23 Culture Q’s........................... 24 Ilmastonmuutos mahdollistaa uusia liikeideoita............ 25 EC Istanbul: Debatoimassa Suomen väreissä............. 26 Kansainvälistä kokemusta rikkaampana..................... 27

StadiON 3/2015 JULKAISUPVM 18.9.2015 LEVIKKI 300kpl PAINOPAIKKA Painonet Oy, Helsinki PÄÄTOIMITTAJA Jouni Tiilikainen

TAITTAJA Leea Tolvas

P ä ä te

Digitalisaatio...11 Nettimarkkinointi.... 14 Google analytics..............22 Facebook-markkinointi.. 30 Viestintäkanavat haltuun.... 32

Tapahtunutta & tulevaa....... Pääkirjoitus........................... Pressan palsta....................... Aluepalsta............................. Hallitushaku 2016................. Ensimmäinen vuosi HIV:issä...........................

HNKK Petankkiturnaus 2015...... 34 JCI Cosmopolis - same but different............ 38 Twinning: JCI Sapporo................ 40 Leadership Excellence workshop.. 42 European Academy..................... 44 JCI Nordic Inspiration Conference.......................... 45 Positiivinen vaikutus Tallinnassa 46 Senaattorin tervehdys................ 49

Helsingin Nuorkauppakamari ry:n jäsen- ja sidosryhmälehti JULKAISIJA Helsingin Nuorkauppakamari ry (1019961-5) TOIMITUSKUNTA Jenni Alasuutari, Annekatrin Endter, Riikka Hakanen, Ulla Honkimaa, Uku Jaatinen, Minna Koivisto, Heikki Liukkonen, Ringa Masalin, Tuomas Mikkonen, Hanna Pasanen,

Juhana Päivärinta, Petri Ruoti, Lauri Tolvas, Krista Vanhala

KANSIKUVA Lauri Tolvas: Imitaattori Jarkko Tamminen ja senaattori-isä Matti petankkiturnauksessa Pasilan veturitalleilla SEURAAVAN AINEISTON DL: 15.11.2015

Tapahtunutta 2015 touko-kesäkuu

HNKK omat: 5.5. Vierailu Ruotsin suurlähetystöön 7.5. Vierailu Finanssialan keskusliittoon 15.5. Room Escape -seikkailupeli

muut kamaritapahtumat: 6.5. Nettimarkkinointikoulutus, KePu 13.5. JCI WednesdayClub: Lifted.fi 15.5. Kesäkauden avajaisristeily, JCI Espoo 16.5. Battle of the Baltics, Tukholma 19.5. Google Analytics -koulutus, KePu 22.-24.5. Strategia! -koulutus, Valkeakoski 30.5. Culture Q’s, JCI Cosmopolis

3.6. Palava maapallo -koulutus 13.6. Petankkiturnaus

4.6. Facebook-markkinointi, Havis Amanda 13.6. Tiedottajien kesäpäivä, A-alue

Tapahtunutta 2015 elo-syyskuu

31.7.-4.8. JCI European Academy, Göteborg 29.8. HNKK Puheenjohtajan 2.8. Leadership Excellence Workshop, Espoo syyskauden avajaiset 12.8. JCI Wednesday Club: Juhani Tamminen 2.9. Vierailu Slush, AES, VentureGarage 20.-23.8. JCI Nordic Inspiration 8.9. Japanin tapa- ja matkailutietoutta Conference, Tallinna 26.-27.9. Kehity kouluttajana -koulutus 5.9. A-alueen rapujuhlat, Suomenlinna 9.9. JCI Wednesday Club: Keksintökeskus 17.9. Debattikoulutus, JCI Vihti 18.-20.9. JCI London Twinning Weekend 22.9. Hakukonemarkkinoinin ABC, KePu 26.9. A-alueen debattikilpailu, Turku 27.9.-1.10. JCI European Know-How Transfer, Brysseli 1.10. Hallitusinfo klo18, Bruuveri 8.10. Koejäsenkeilaus 9.-10.10. Kohti Korkeuksia, SNKK:n 15.10. Vuoden poliisin 40-vuotisgaala, kansallinen vaalikokous, Levi klo 18 Scandic Park Hotel Helsinki 14.10. JCI Wednesday Club 24.10. HNKK vaalikokous klo15 18.10. Luento fyysisestä terveydestä, Tuusulan kunnantalo 30.10.-1.11. Hallituksenvaihto 29.10. Naiset hallitusuralle -seminaari, 11.11. JCI Wednesday Club Sokos Hotel Presidentti 11.12. Pitkä Lounas, 4.-9.11. JCI World Congress, Kanazawa, Japan klo 18 27.-28.11. A-alueen hallitusakatemia Ravintola Loiste 12.12. Pitkän Lounaan brunssi, klo12

Tulevaa 2015 syys-joulukuu

Pääkirjoitus Jouni Tiilikainen päätoimittaja StadiON

Nuorkauppakamaritoiminnassa, kuten myös StadiOnin toimituksessa on palattu kesälomilta virkistyneenä syyskauden haasteita odotellessa. Kulunut kesä on näkynyt voimakkaana JC-toiminnan siirtymisenä totisesta tekemisestä enemmän viihteen puolelle. Ja hyvä niin, ihmisten täytyy päästä välillä lepäämään. Kesäkauden hiljeneminen on myöskin näkynyt StadiOn-lehden juttujen määrässä ja olenkin päätoimittajana ottanut tällä kertaa entistä suurempaa roolia lehden sisällön tuottamisesta. Juttujen kirjoittaminen kesän aikana on tuonut mieleeni entisen Teknillisen Korkeakoulun jatkoopintokurssit: luennoista tehtiin luentomuistiinpanot ja kirjoitettiin puhtaaksi. Tehokasta oppimista prosessikirjoittamalla. Suosittelen ehdottomasti jokaiselle! Tässä numerossa keskitymme erityisesti nettimarkkinointiin, mikä on yhä tärkeämpi osaamisalue modernissa, digitalisoituvassa maailmassa. Käymme mm. Tahkon, Turkin ja Tallinnan JC-konferenssien lisäksi vierailulla Finanssialan Keskusliitoon Piia-Noora Kaupin johdolla ja tutustumassa Ruotsin suurlähetystöön. Saamme myös kuulla, mitä neuvoja Lifted. fi:n perustajat jakoivat JCI Wednesday Clubeissa ja kuinka petankkiturnaus sujui. Tervetuloa mukaan Helsingin Nuorkauppakamarin toimintaan, ja hauskoja lukuhetkiä lehden parissa!

Nettimarkkinointi - ei vain nörttien ja markkinointigurujen juttu

Pressan palsta Johtajuuskokeilu

Nuorkauppakamarissa kehitetään johtajuutta. Meillä on koulutuksia aiheen ympäriltä, mutta tärkeimmät oppimiskokemukset tulevat ihan itse tekemällä ja kokeilemalla. Kirjoitin vuoden alussa, että olen puheenjohtajana pitäytynyt itselleni tutussa asiajohtamisessa ja tavoitteenani ollut ihmisjohtamisen opettelu oli unohtunut. Sen herätyksen jälkeen olen ottanut ihmiset ja heidän erilaiset elämäntilanteet paremmin huomioon. Olen ymmärtänyt hallituksen jäsenten työ- ja opiskelukiireitä. Mutta eipä se ole vienyt meitä yhtään lähemmäksi tavoitteiden toteutumista. Itselleni tulee motivaatio pääosin sisältä, ei ulkoa. Siksi minun on hankala ymmärtää ihmisiä, jotka tarvitsevat ulkoisia ärsykkeitä motivoituakseen. Jos on yhdessä sovittu, mitä tehdään, on minun vaikea ymmärtää, miksi niin ei tapahdu. Olisiko innostava johtaja saanut ihmiset venymään ja uhrautumaan, hoitamaan tehtävänsä työkiireistä huolimatta?

Riikka Hakanen

puheenjohtaja (PRES)

Tunnen johtamista teoriassa ja minulla on ollut töissä useita erityyppisiä hyviä esimiehiä. Ehkä paras esimieheni oli sellainen, josta sai tuntuman, että hän ei hoida hommiaan kunnolla. Tämä sai meidät tunnolliset tiimiläiset ottamaan enemmän vastuuta ja kehittymään. Ovelaa, eikö? Loppuvuodesta kamarissamme päästään kokeilemaan tätä lähestysmistapaa, sillä perheemme odottaa toista lasta lokakuun lopussa. Minulta jää väliin ainakin kansallinen vaalikokous Levillä 9.-11.10. ja todennäköisesti Vuoden Poliisin julkistus, sekä oman kamarimme vaalikokous 24.10. Tässä vaiheessa on mahdotonta ennustaa, millaiseksi arki kahden alle 2-vuotiaan lapsen kanssa perheessämme muotutuu. Toivottavasti olen pian synnytyksen jälkeen takaisin täydessä vahvuudessa. Kiitokset valmistautuvalle puheenjohtajalle Laurille ja muulle hallitukselle jo etukäteen ylimääräisen vastuun ottamisesta ja kantamisesta!

Viime syksyn Aluevaalikokouksessa istui sunnuntaina jännittynyttä porukkaa. Silloisen aluejohtajan Hannu Nikupeterin lause ”Voitte onnitella itseänne, sillä olette valinneet ensi vuoden aluekoordinaattoriksenne Ulla Honkimaan” laukaisi oman jännitykseni taivaan tuuliin. Tuntui mahtavalta että kaikki vaalikampanjaan panostettu työ tuotti tulosta ja olin onnistunut vakuuttamaan omat puheenjohtajakollegani valintani puolesta. Yksi askel lyhyellä mutta sitäkin hektisemmällä kamariurallani oli saavutettu.

Omalla vastuullani aluekoordinaattorina ovat meidän alueen varapuheenjohtajat. Tunnenkin olevani etuoikeutetussa asemassa saadessani luotsata näitä upeita tulevaisuuden tekijöitä kohti ikimuistoista puheenjohtajavuotta. Tehtävänäni on yhdessä kansallisen DP:n kanssa antaa työkaluja kamarin johtamiseen ja huolehtia porukan ryhmäytymisestä. RC:n tehtäviin kuuluu myös toimia tarpeen vaatiessa aluejohtajan sijaisena ja pitää huolta siitä että kaikki alueella toimii ja että apua saadaan tarvittaessa tilanteeseen kuin tilanteeseen. Aluekoordinaattorin tehtävä on hyvä näköalapaikka alueen toimintaan ja sen kamareihin. Haluaisin kannustaa kaikkia tutkimaan kamaritoiminnan tarjoamia vaihtoehtoja myös oman kamarin ulkopuolella!

Loistavaa loppuvuotta toivottaen, Ulla(tuus)

Aluetiimi* on olemassa kaikkia alueen kamareita varten tukeakseen, auttaakseen ja kouluttaakseen sekä sparratakseen, ei vain alueen puheenjohtajia vaan niin kamareiden hallitusten jäseniä kuin kaikkia kamarilasia. Toivoisinkin että mahdollisimman moni olisi tietoinen siitä että alueella toimii tiimi, johon kuka tahansa teistä voi olla yhteydessä mikäli jokin asia kamaritoiminnassa askarruttaa. Tämä tiimi toimii myös tiedotuskanavana niin keskusliitosta kamareihin kuin kamareista keskusliittoon. *Aluetiimiin kuuluvat aluejohtaja, koordinaattori (RC), aluetiedottaja (RIO), aluekoulutuspäällikkö (R-IND), kansainvälisyyspäällikkö (R-INT), aluesihteeri, aluemyyntipäällikkö, tietohallintopäällikkö, palkintopäällikkö sekä kolme kilpailupäällikköä.

Aluepalsta Ulla Honkimaa aluekoordinaattori (A-RC), edellisen vuoden pj (IPP), Vihdin NKK

Lauri Tolvas

valmistautuva puheenjohtaja (DP)

Vaalikokous 24.10.

Hallitushaku 2016 Helsingin Nuorkauppakamari tarjoaa jäsenilleen ponnahduslaudan jatkuvaan kehittymiseen. Mitä korkeammalle haluaa, sitä lujempaa pitää hypätä. Hallituksen toimintaan mukaan lähtö on yksi näitä hyppymahdollisuuksia, joiden kautta pääsee aina vain korkeammalle omien taitojen ja valmiuksien kehittämisessä.

NYT on sinun mahdollisuutesi ponnistaa ja hypätä korkealle! Onko kansainvälisyys tai yhteiskunnallinen vaikuttaminen intohimosi? Entä kouluttaminen tai viestintä? Tai ehkä kaipaat hyviä syitä olla yhteydessä Helsingin alueella toimiviin yrityksiin? Hallitustoiminta tarjoaa erinomaisen paikan päästä tukemaan ihmisiä joilla on sama intohimo kuin sinulla, samalla kun saat itse opittua uusia taitoja tai kehittää sellaisia osaamisalueita, jotka ovat jääneet hiljattain vähemmälle huomiolle. Nykyään työelämässä kuulee usein käytettävän slogania ”fail fast to succeed sooner” – vaikka tässä ajatusmallissa on vissi pointti, niin monilla työpaikoilla, sekä yrityksissä että julkisella puolella, epäonnistuminen on

aina lähtökohtaisesti huono juttu. Epäonnistumisella on lähestulkoon aina suorat vaikutukset omaan urakehitykseen korulauseista huolimatta. Nuorkauppakamari tarjoaa loistavat puitteet kokeilla uusia asioita, koska täällä on oikeastaan ihan OK myös epäonnistua! Jos kaikki ei mene ihan putkeen, niin ei hätää. Ensi kerralla tai viimeistään ensi vuonna voi taas kokeilla uutta juttua ja kerätä kaikki opit mitä mokasta voi saada. ”One year to lead” on nuorkauppakamarin hallitustoiminnassa tärkeä perusperiaate. Tämä tarkoittaa sitä, että kenenkään ei tulisi tehdä samaa tehtävää kahdesti, vaan jokaisen pesti kestää yhden vuoden. Kaikilla on samat vuoden päivät käytettävissä oppien, onnistumisten ja epäonnistumisten keräämiseen. Toisaalta tämä tarkoittaa myös sitä, että kenenkään ei tarvitse jäädä yksin toimenkuvaan liittyvien kysymysten ja haasteiden äärellä, vaan tukea ja apua on aina saatavilla. Ketään ei jätetä yksin!

Kun lähdet aktiivisesti mukaan kamarin hallitukseen 2016, voin luvata sinulle, että... Saat loistomahdollisuuksia itsesi kehittämiseen ja UUSIEN ASIOIDEN kokeiluun Pääset osaksi huipputekijöiden TIIMIÄ Saat uusia YSTÄVIÄ niin Suomessa kuin ulkomailla - ystäviä, jotka auttavat myös työasioissa tarvittaessa OPIT ITSESTÄSI ja tavastasi toimia osana tiimiä Otetaan siis yhdessä hyppy tuntemattomaan, tähdätään korkealle ja tehdään ensi vuodesta kaikkien aikojen paras Helsingin Nuorkauppakamarivuosi 2016! Tukiverkko on paikallaan ja valmiina meitä varten. Oletko valmis elämäsi seikkailuun?

Ilmoita itsesi dp@jcihelsinki.fi / Lauri puh. 045 7750 2276

Saat hyvän syyn olla YHTEYDESSÄ esikuviisi Kehität uusia TAITOJA

...ja me pidämme HAUSKAA!

Ota rohkeasti yhteyttä nykyisiin kamarin luotettuihin ja kysy eri toimintasektoreista lisää: Yksilön kehitys / Tuomas Mikkonen ind@jcihelsinki.fi Yhteiskuntavaikuttaminen / Sofi Weckman com@jcihelsinki.fi Kansainvälisyys / Jussi Räsänen int@jcihelsinki.fi Tiedotus / Leea Tolvas / lio@jcihelsinki.fi Tapahtumat / Uku Jaatinen lom@jcihelsinki.fi Yritysyhteistyö / Sofia Lehtimäki lmm@jcihelsinki.fi Talous / Olli-Matti Niinikoski treas@jcihelsinki.fi Sihteeri / Satu Ramsland / secy@jcihelsinki.fi

“JCI exists to provide development opportunities that empower young people to create positive change.”

Jenni Alasuutari

jäsen, Helsinki-Itäväylän NKK

Ensimmäinen vuosi

HIV:ssä...

…jolla tuttavallisemmin viitataan HelsinkiItäväylän nuorkauppakamariin. Tätä kummastelin Salossa, kun pöytäkartassa luki kamarilaistemme nimien kohdalla HIV. Ihmettelin asiaa ääneen ja joku tiesi kertoa, että sehän on lyhenne, tottakai, sanoista Helsinki-Itäväylä! Helsinki-Itäväylä on pieni, mutta aktiivinen kamari. Vuoden aikana kamari on ollut monessa mukana. Itselläni on ollut kovin kiireinen vuosi, sillä olen tuore yrittäjä ja yritystoiminnan aloittaminen on vienyt leijonanosan ajastani. En siksi ole ehtinyt osallistumaan kovinkaan moneen kamarimme tapahtumaan. Jotain olen silti ennättänyt tehdä, nähdä ja kokea yhdessä kamarilaistemme kanssa. Ensimmäinen asia, johon osallistuin, oli senaattorimme Jorma Kylanderin pitämä myyntikoulutus. Opimme hyviä käytännön myyntitaitoja ja Jorman luoman Tratti-myyntiprosessin. Omasta toiminnastaan oppi paljon, sillä useat harjoituksista videoitiin ja videot sitten katsottiin analysoitiin koko porukalla.

10. helmikuuta 2015 osallistuin Espoon kamarin “Tapa Lama Somella” –brunssitilaisuuteen Espoon Kaisankodissa. Tutustuimme mm. videobloggauksen saloihin. Nyt tätä kirjoittaessani eletään jo huhtikuuta. Istun mökissä täällä Tahkovuoren maisemissa. Tänne minut toi ISO2015 eli tämän vuoden SNKK:n kansallinen vuosikokous. Kokous on ollut erinomainen. Kiitos siitä tapahtuman toteuttaneille Siilinjärven ja Kuopion kamareille! Kokouksen teemana oli digitalisoituminen, joka tietysti kiinnostaa minua, sillä yrityksemme Bookndo rakentaa online-varausportaalia, josta voi löytää erilaisia liikunta-aktiviteetteja niin yksittäisille henkilöille kuin ryhmillekin. Elän ja hengitän digitaalista maailmaa. Erityisesti haluaisin nostaa esiin Ville Tolvasen erinomaisen puheenvuoron siitä, kuinka digitalisaatio muuttaa meitä, yhteiskuntaa ja liiketoimintaa.

Oikaisu

StadiON 1/2015, s.19 ...vaan Rasmus ja Tahkon ISO2015-vuosikokouksen kokouspäällikkö, Kuopion NKK:n Sari Mielonen! Kiitos ja anteeksi sekä Rasmukselle että Sarille (oikealla) tiimeineen huikeista kokousviikonlopuista!

kuva: Alias Studio

StadiON-lehden toimitus pahoittelee vuoden 1.lehden esiintynyttä virhettä kuvatekstissä! Kuvassa (vasemmalla) ei suinkaan esiinny Helsingin ELE2014-vaalikokouksen kokouspäällikkö, HNKK:n Rasmus Nybergh puolisonsa kanssa...

Vuosikokouksen keynote-puhujat Tuomas Enbuske ja Ville Tolvanen

Leea Tolvas tiedottaja (LIO)

16.-19.4. -Digitalisaatio älä väitä vaan näytä

Jokaisessa työyhteisössä pitäisi käydä iso keskustelu, koota kaikki päättäjät koolle ja herätellä toisiamme kysyen: miten näymme internetissä? Tai vielä tärkeämpää, miksi työmme ei ole netissä, kun jokainen meistä yksityishenkilönäkin viettää siellä aina vaan enemmän aikaa? Näillä sanoin johdatteli aiheeseensa Tahkon kansallisen vuosikokouksen toinen keynotepuhuja, Digitalist networkin perustaja ja

Forbes-lehden mukaan maailman 3.vaikutusvaltaisin markkinointijohtaja Ville Tolvanen. Tolvasen mukaan me kaikki olemme jo netissä ja siellä päätökset nykyisin tehdään. Sieltä etsitään tietoa, vertaillaan mallit ja hinnat, sekä muodostetaan mielipiteet. Internetistä on tullut uusi tori, kokoontumispaikka, ja sellainen, jossa kaikki saavat puhua. Edes yritysviestintä ei netissä ole enää yhdensuuntaista, sillä viestintäjohtajat tai -osastot eivät kontrolloi tiedonvälitystä: mainostamiseen käytetyn euromäärän sijaan mainetta rakentavat onnistuneet, jaetut, aidot asiakaskokemukset. Epäsuora ja suora kilpailu kasvaa kun valta siirtyy käyttäjille. Ostetun median edelle on pysyvästi kiilannut ansaittu media.

Ville Tolvasen mukaan olemme viime vuosikymmenet kärsineet välivaiheesta, jossa kauppiaat eivät tunteneet asiakkaitaan nimeltä - ja olemme palanneet netin avulla takaisin aikaan, jossa totuutta rakennetaan yhdessä, asiakaskokemuksen kautta. Digiajan asiakassuhde on ihmissuhde, aivan kuten vanhassa valintamyymälässä. Itsepalvelun sijaan haetaan yksilöllisyyttä, kustomointia, äärettömän lyhyttä vastinaikaa ja osallisuutta. Korporaatioiden sijaan kiinnostavampia ovat ihmiset niiden takana ja tähän leikkiin, nettiin, johdon tulee yrityksensä edustajina lähteä mukaan. Ne, jotka ovat menestyneet, eivät ole pistäneet kampoihin vallan uusjaolle, vaan antaneet asiakkaittensa tulla osaksi yritystään. Uber, Tinder, AirBnB ja moni muu ovat ravisuttaneet alaansa antamalla asiakkaille omasta vallastansa, vieden konseptinsa esim. niin pitkälle, että myös asiakkaat pisteytetään. Eivätkä asiakkaat ole tätä käyttäytymismuutosta vastustaneet. Päinvastoin - netissä vihataan keskinkertaisuutta, ei uusia kokeiluja. Silti valitettavan moni suomalaisyritys loistaa poissaolollaan netistä, oli sitten kyse verkkokaupan mahdollisuuksien hyödyntämättömyydestä tai sosiaalisen median preesensistä. Tolvanen puheessaan kysyi, voiko tämä johtua perisuoma-

laisesta ”vaikeneminen on kultaa” -asenteestamme: halusta pysyä pois, ettei vain kukaan huomaa tai emme tekisi mitään väärää. Kun nettiä käyttää vuosi vuodelta enemmän ihmisiä kuin koskaan, viestintä lisääntyy ja toisaalta paljon menee siis pakostakin ohi suuremmitta huomioita. Virheitä siis saa ja pitää sattua. Ei kaikessa täydy onnistua, mutta häpeilystä pitää osata luopua - ja mielipidettään tarvittaessaan muuttaa. Mikä siis olisi pahinta mitä netissä voi tehdä? Tolvasen mukaan pahinta on jäädä paitsi. Kaikkia menestyviä yrityksiä johdetaan tarinalla, yrityskulttuurilla ja niissä viestitään edestä. Siksi digitalisaation myötä pätee mantra: älä väitä, vaan näytä.

ien

ar pakam p u a k r s n nuo sikokou injärve o l i u i v S n a j e n in Kuopio stämä kansall e j jär

Vierailu Ruotsin suurlähetystöön

5.5. Toistakymmentä nuorkauppakamarilaista pääsi vierailemaan Ruotsin suurlähetystöön toukokuun alkupuolella. Suurlähettiläs Anders Lidén otti meidät lämpimästi vastaan. Mukana oli myös ministerineuvos Jonas Wendelin ja EU- ja talouspoliittisten asioiden käsittelijä Jani Haapsaari. Vierailun aluksi suurlähettiläs kertoi lähetystön mielenkiintoisen historiikin, joka alkoi vuonna 1921. Tuolloin Ruotsin valtio osti rakennuksen, joka oli siihen asti kokenut jo monia muutoksia. Koettiin tarpeellisena sijoittua keskeiselle paikalle, lähelle presidentin linnaa. Suomen ja Ruotsin väliset yhteydet ovat olleet aina tiiviit ja viime kuukausien ja vuosien tapahtumat Euroopassa ja Venäjällä ovat syventäneet maidemme suhteita entisestään. Liike-elämän tuulista kuulimme BusinessSwedenin edustuksen myötä. RannikkoSuomeen liike-elämän yhteydet ovat perinteisesti olleet hyvät ja tiiviit. Viime aikoina

on määrätietoisesti ja suunnitelmallisesti lisätty kanssakäymistä myös Keski- ja Itä-Suomeen. Lähetystö panostaa erilaisiin verkostoitumistapahtumiin ja pyrkii sen avulla parantamaan yhteyksiään. Keskustelua käytiin myös suhteista Norjaan ja sen tuomista mahdollisuuksista. Norja on yksi Ruotsin tärkeimmistä kauppakumppaneista. Myös työvoima kysyntä Norjaan on ollut suurta. Pohjoisten alueiden kehitys on luonnut uutta kysyntää osaavalle työvoimalle ja investoinneille. Ruotsin ollessa yksi Suomen suurimmista vientimaista, jäi pohdinnan alle, miten Suomi voisi edistää omaa taloudellista aktiivisuuttaan pohjoisilla alueilla. Keskustelu oli aktiivista ja vierailu oli kaikin puolin onnistunut. Kiitokset järjestäjille ja suurlähetystölle!

Petri Ruoti jäsen

Koulutus Jouni Tiilikainen päätoimittaja

6.5.

Nettimarkkinointi

“Asiakkaan voi johdatella ostopäätökseen.”

Keskuspuiston Nuorkauppakamari järjesti keskiviikkona 6.5.2015 koulutuksen aiheesta nettimarkkinointi. Kouluttajanamme oli Fonectalla työskentelevä Helena Rebane. Tilaisuuteen osallistui 19 henkilöä.

Nettimarkkinointi pähkinänkuoressa Koulutuksessa Helena esitteli neliportaisen nettimarkkinointimallin, millä asiakkaan voi johdatella ostopäätökseen. Ensimmäisessä portaassa hakukoneoptimointi on tärkeää. Jos yrityksen kotisivu ei näy Googlen ensimmäisellä sivulla, kannattaa Googlelta ostaa mainostilaa. Toisella portaalla hakulinkin pitäisi johtaa yrityksen Facebook-, Youtubetai kotisivuille, missä asiakas voi tutustua yrityksen tarjoamiin tuotteisiin tai palveluihin. Jokaisella tällaisella sivulla pitäisi olla linkki tarjouspyynnön lähettämiseksi. Tämän linkin pitäisi ohjata asiakas yrityksen palvelusivuille, mine hän voi jättää yhteydenottopyynnön. Neljännellä portaalla asiakaspalvelu soittaisi asiakkaalle tai lähettäisi hänelle sähköpostia. Yleistä kuitenkin on, että asiakkaat eivät löydä hakukoneilla yrityksestä tietoa, yrityksen nettisivuilla ei kerrota yrityksestä tai sen tuotteista mitään. Ja jos kerrotaan, niin yrityksen yhteistietoja joutuu etsimään. Asiakkuuksia menetetään turhaan. Perusasiat nettimarkkinoinnissa ovat pielessä.

Some viestintäkanavana Helenan esittelemä nettimarkkinointimalli toimii, jos asiakas tietää mitä hän tarvitsee ja etsii asiaan liittyvää tietoa. Usein kuitenkaan asiakkaat eivät välttämättä tiedä, mitä on tarjolla, ja sen vuoksi kohdennettu mainonta on suositeltavaa. Koulutuksen aikana keskustelimme Facebookin mahdollisuuksista

Nettimarkkinointi

kohdennetussa markkinoinnissa. Facebook kerää käyttäjistään runsaasti tietoja, kaikki sivustojen tykkäykset, linkkien painamiset sekä kaverien tykkäykset voidaan yhdistää yhteen henkilöön todennäköisyysmallien kautta. Facebook koettiinkin kohdennetussa mainonnassa huomattavan tehokkaaksi työkaluksi. Erityisesti eduskuntavaalikampanjoinnissa edustajaehdokas ei välttämättä tiedä potentiaalista kohderyhmää, jolloin Facebook voi paras ratkaisu markkinointiväyläksi. LinkedInin mahdollisuudet vastaavaan kohderyhmämainontaan koettiin vielä heikoksi, sillä LinkedIniä ei ainakaan toistaikseksi käytetä runsaasti. Rekrytointiyrityksille LinkedIn on luonnollisesti parempi vaihtoehto kuin Facebook. Markkinointimateriaalin sijoittelussa erilaiset sosiaalisen median areenat, kuten Youtube, Twitter, Instagram ja Pinterest sopivat yrityksen tuotteiden tai palvelujen kuvaamiseen. Näissä voi esimerkiksi tuoda esille miltä uusi keittiö näyttää vanhaan verrattuna. Lisäksi jotkut innokkaimmat yrityksen fanit ja asiantuntijat voivat esitellä näillä foorumeilla omia kokeilujaan yritysten tuotteilla ja palveluilla. Kokeileva käyttö luo näkyvyyttä yrityksen tuotteille ja

toisaalta lisäävät luotettavuutta uusien asiakkaiden silmissä. Lisäksi erilaiset keskustelupalstat, erityisesti vauva.fi, ovat tärkeitä kanavia mistä ihmiset saattavat etsiä tietoa. Nettimarkkinoinnissa pitäisi vaikuttaa myös keskustelupalstojen sisältöön.

Kotisivuilla ja sähköpostilla tehdään varsinainen bisnes Varsinainen markkinointimateriaali voidaan laittaa yrityksen kotisivuille. Helena kuitenkin kehotti välttämään bannereiden käyttöä kotisivuilla, sillä ihmiset eivät usein edes halua nähdä bannereita vaan kokevat ne ärsyttävinä. Ärsyttävyys saatetaan yhdistää yrityksen tuotteisiin, jos bannereita on liikaa. Yrityksen kotisivuja Helena kehotti kehittämään jatkuvasti. Nettimarkkinoinnin keskeisenä tarkoituksena on saada ihmiset ostamaan mutta myös luovuttamaan sähköpostiosoitteensa yrityksen käyttöön. Sähköposti on muita väyliä parempi markkinointiväylä ja sitä kautta uusista tuotteista ja palveluista tiedottaminen on tehokasta. Uusasiakashankinta on vaikeaa mutta olemassa olevat asiakkuudet voivat tuottaa helpostikin kassavirtaa, painotti Helena.

Vierailu

Minna Koivisto koejäsen

7.5.

FK:n toive uudelle hallitukselle:

Sääntelylle

Viime keväinen vierailumme Finanssialan keskusliittoon oli ajoitukseltaan mitä parhain. Toukokuun seitsemäntenä päivänä toteutettu vierailu osui samalle kellonlyömälle, jolloin vaalivoittaja Keskustan puheenjohtaja Juha Sipilä paljasti ne puolueet, joiden kanssa tulevaa neljää vuotta lähdetään rakentamaan. Hallitusuutisten ja Finanssialan keskusliiton toimitusjohtajan, entisen europarlamentaarikon, Piia-Noora Kaupin esityksen myötä saimme kattavan kuvan Suomen finanssipolitiikasta sekä tämän hetkisestä poliittisesta tilanteesta.

Vaikuttamista laajalla sektorilla Finanssialan keskusliitto perustettiin 2007. Hieman yli 60 henkilöä työllistävä edunvalvontajärjestö tekee vaikuttamista kaiken sen tiimoilta, mikä liittyy alan toimintaympäristöön. Kantaa on otettu niin lukion opetussuunnitelmien kuin julkisten hankintojen laskutustavankin puolesta. Vaikuttamistyötä tehdään paikallisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. - Jäsenistömme on laaja. Siihen kuuluvat pankit, vakuutus- ja työeläkeyhtiöt sekä yksityisen sektorin toimijoita. Omistajien, eli jäsenien mielipiteitä kuunnellaan jatkuvasti tapaamisten ja keskustelun kautta, tiivistää Kauppi liiton ydintoimintaa. Finanssialan suurimmat jäsenet ovat OP Ryhmä, Nordea, Danske Bank sekä Lähitapiola.

STOP

Finanssikriisistä säätelyvyöry Vuonna 2008 Yhdysvalloista alkanut finanssikriisi on heijastunut Eurooppaan ja Suomeen voimakkaasti. Taloudellisesti heikon tilanteen ja edelleen jatkuvien sopeuttamistoimien lisäksi kriisi on näkynyt erityisesti Euroopan Unionin säätelytyössä. Säädöksiä ja rajoitteita uusien kriisien ehkäisemiseksi ja finanssitoiminnan hallitsemiseksi on syntynyt kuin sieniä sateella. Sääntelyn myötä yritysten hallinnollinen taakka kasvaa, ja perustehtävien hoitaminen vaikeutuu. Tämä heijastuu yritysten kilpailukykyyn ja lisäten samalla asiakkaiden kustannuksia. Kasvavalla sääntelyllä ollaan pyritty vaikuttamaan alan yritysten vakavaraisuuteen, maksuvalmiuteen ja varainhankintaan. Pankkisäätely on elänyt aaltoliikettä koko historiansa ajan. Millaiseksi Finanssialan keskusliiton toimitusjohtaja näkee alan sääntelyn muuttuvan tulevaisuudessa? - Kriisin takana on osittain 2000-luvun alun liberaali talouspolitiikka. Kriisin myötä linjaa tiukennettiin todella paljon. Uskon, että pian edetään liberaalimpaan suuntaan, mutta ei kuitenkaan ihan vuosituhannen alun tasolle, pohtii Kauppi. Uusi hallitus saa pian ratkaistavakseen Suomen kannan muiden EU-maiden auttamiseen kriisin keskellä. Kreikan selviytymiseen Kauppi uskoo varovasti.

- En usko Suomen yksin kaatavan päätöstä, jos Kreikalle päätetään myöntää lisää lainaa. Joillakin velka-armahduksilla Kreikka saattaa selvitä jaloilleen, toimitusjohtaja arvelee.

kuitenkaan ihan vuosituhannen alun tasolle, pohtii Kauppi.

Yrittäjäystävälliset pankit

Vierailumme aikaan hallitusneuvottelut olivat vasta alkamassa. Keskusta, kokoomus ja perussuomalaiset työstävät hallitusohjelmaa yhdessä. Vaikean edellisen hallituskauden jälkeen luottamus, strateginen hallitusohjelma ja kova kulukuuri muodostavat rungon tulevalle kaudelle. Finanssialan keskusliiton viesti tuleville lainsäätäjille on kuitenkin selvä.

- Tällä hetkellä Suomen pankeilla on rahaa niin paljon, että ranteita pakottaa. Valitettavasti meillä ei kuitenkaan ole investointeja, sillä Suomen tilanne investointien suhteen on huonompi kuin Euroopassa keskimäärin. Luottamusta investointeihin ei tunnu löytyvän, pahoittelee Kauppi. Suomalaiset pankit rahoittavat yrityksiä hyvin, ja maallamme onkin keskimääräistä alhaisemmat korot yrityslainoissa. Maan suuret rakenteelliset ongelmat hidastavat yritysten halukkuutta investoida tulevaan. Pankkien verotuksesta heikkona esimerkkinä toimii vuosien 2013-2015 ajaksi säädetty väliaikainen pankkivero, jonka lopputuleman on arvioitu jäävän negatiiviseksi. Yhteisöverotuottojen lasku on osoittautunut veron myötä suuremmaksi kuin pankkiverojen tuotto, vaikka tavoitteet olivat päinvastaiset.

Terveiset hallituspuolueille

- Kasvua tuetaan parhaiten sillä, että jatkuvalle sääntelylle laitetaan stoppi. Emme tarvitse Suomeen EU-sääntelyä tiukempaa linjaa, sillä se hidastaa ja vaikeuttaa toimintaamme kansainvälisillä markkinoilla. Lisäksi Suomessa tulee välttää veroja, joiden myötä yritykset siirtävät toimintojaan pois täältä ja vievät työpaikkoja mukanaan. Kolmas teesimme vakuuttaa, että työeläkevarat tulee käyttää yksinomaan työeläkkeiden rahoittamiseen, ei muuhun, summaa Piia-Noora Kauppi.

Pankkisäätely on elänyt aaltoliikettä koko historiansa ajan. Millaiseksi Finanssialan keskusliiton toimitusjohtaja näkee alan sääntelyn muuttuvan tulevaisuudessa? - Kriisin takana on osittain 2000-luvun alun liberaali sääntely. Kriisin seurausten myötä linjaa tiukennettiin todella paljon. Uskon, että pian edetään vapaampaan suuntaan, mutta ei

Koulutus Jouni Tiilikainen päätoimittaja

13.5. Vinkki 1: Aseta elämääsi tavoitteita. Hyvä tavoite on lyhenteen SMART (Specific, Measureable, Attainable, Realistic, Timely) mukainen. Kun tavoite on selvillä, on muutoksen aloittaminen mahdollista.

Kokoonnuimme Espoon nuorkauppakamarin kutsumana keskiviikkona 13.5.2015 Klaus K:on perinteiseen JCI Wednesday Clubiin. Illan esiintyjänä oli Lifted.fi niminen hyvinvointialan yritys. Kyseessä on suorituskyky- ja hyvinvointialan erikoistunut yritys, joka tarjoaa pääasiassa verkkovalmennusta. Yrityksestä ja valmennuksesta olivat kertomassa Jukka Joutsiniemi ja Taneli Rantala.

Vinkki 2: Liika istuminen tappaa. Istuminen sopii keskittymistä vaativiin tehtäviin. Jos mahdollista, niin pidä palaverit seisten tai lähde pitämään kävelypalaveria.

Aloitimme esityksen niska- ja hartiaseudun pyörittelyllä ja venyttelyllä. Kevyen liikunnallisen startin jälkeen Jukka ja Taneli alkoivat käymään läpi vinkkejä, Vinkki 3: joiden avulla jokainen voi Tee tapamuutoksia. parantaa omaa elämänPäätöksentekoon ei tarvitse laatuaan merkittävällä käyttää tahdonvoimaa, jos tavalla. suoritat asioita rutiininomaisesti käyttäen tapoja. Tee yksi tapamuutos kerrallaan, niin silloin tapaVinkki 4: muutoksen onnistuminen Juhli älykkäästi. on todenäköisintä. Alkoholi aiheuttaa elimistöön tulehdus- ja puutostiloja. Vähennä näitä haitallisia kehontiloja syömällä oikeanlaista ravintoa. Ginseng, raakasuklaa, C-vitamiini ja ristikkäiskukkakasvikset auttavat kehoa palautumaan alkoholin aiheuttamasta huonosta olosta. Vinkki 5: Huolehdi liikkuuvuudestasi. Liikkuvuus on tärkeämpi asia kuin yksittäisen lihaksen voimantuotto. Liikkuvuuden paranemisen kautta koko lihasketju osallistuu voimantuottoon. Dynaaminen venyttely sopii tehtäväksi ennen treeniä, staattinen treenin jälkeen.

Hyvinvointivalmennus

Vinkki 8: Huolehdi unenlaadustasi. Jos pitäisi valita vain yksi asia, mihin elämässään panostaa, se on unenlaatu. Jos harrastat liikuntaa, niin varaa unelle vähintään kahdeksan tuntia. Käytä pimennysverhoja syvemmän unen saamiseksi. Ihmisen iho reagoi myös valoisuuteen, joten pelkät silmälaput eivät auta levollisen unen saamiseen. Huolehdi makuuhuoneen viileydestä, sillä mitä lämpimämpi ympäristö on, sitä enemmän uni häiriintyy. Usein ihmiset vetoavat vähäisen unen johtuvan kiireestä. Toisaalta hyvin levänneenä ihminen on tehokVinkki 7: kaampi hereillä ollessaan ja myös Meditoi päivittäin. nauttii enemmän hereilläoSuomessa meditaatio käsitetään lon tunneista. usein väärin. Käytännössä sillä tarkoitetaan rauhoittumista. Meditaatio, mindfulness, itselle sopiva liikunta, tai vastaava harraste, jolla siirtää ajatukset stressaavista asioista nykyhetkeen, on suositeltavaa. Meditaatio laskee kortisolitasoa ja siten elimistön kokonaiskuormitusta.

by lifted.fi

Vinkki 6: Huolehdi tehokkuudestasi. Nauti aamupala rauhassa ilman, että keräät stressiä lukemalla sähköposteja. Aamulla elimistön kortisolitaso on jo valmiiksi koholla, joten ylimääräisen stressi vain kuormittaa kehoa. Vältä myös kahvin juontia aamuisin, sillä se nostaa kortisolitasoa.

Vinkki 9: Syö terveellisesti. Nyrkkisääntönä voi sanoa, että 80% terveellisistä ruokailutottumuksista tulee 20% ruoasta. Tärkeimpänä asiana on huolehtia proteiinin saannista. Jokaisella aterialla olisi hyvä nauttia kaksi kämmenellistä proteiinia. Syö myös hiilihydraatteja, ja etenkin kasviksia ja marjoja. Kasviksia ja marjoja tulisi syödä noin puoli kiloa päivässä. Nauti myös rasvoja noin kaksi peukalon kokoista annosta päivässä. Rasvat pitävät hormonitoiminnan käynnissä.

Lifted.fi:n pitämän esityksen jälkeen siirryimme syömään porukalla Santa Fe:en. Verkostoitumista jatkoimme vähemmän terveellisten juomien parissa Teatteribaarissa pikkutunneille saakka. Illan verkostoitumisen aikana vaihdoimme käyntikortteja ja puhuimme työkuvioista. Illan edetessä ja alkoholin imeytyesssä keskustelut kääntyivät useammalla henkilöllä romanttiseen elämään tai sellaisen puuttumiseen - hyvinvointia sekin!

Kansainvälisyys

16.5. Riikka Hakanen

puheenjohtaja (PRES)

Battle of the Baltics 2015 Mitä erikoisemmat tapahtumat maailman parhaassa kansainvälisessä seurassa ovat mielestäni nuorkauppakamaritoiminnan suola. Siksi olin heti valmis reissuun kun Tukholman nuorkauppakamari kutsui meidät toukokuiseen twinning-tapahtumaansa. Tukholmahan on yksi twinning- eli ystävyyskamareistamme Tallinnan, Sapporon ja Manilan ohessa. Tallinnaan meillä on tapana suunnata vuosittain Grilliristeilylle, mutta Tukholman suuntaan ei ole samanlaista perinnettä, ainakaan vielä. ;) Battle of the Baltics on vuotuinen kisaviikonloppu twinning-kamareiden Tukholman, Riikan, Maarianhaminan ja Toompean kesken. Kisan järjestää aina edellisen vuoden voittaja, joka saa kutsua mukaan myös muut twinning-kamarinsa. Näin me saimme tavallaan “villin kortin”. Kisalajit voivat olla melkein mitä vaan. Tällä kertaa teemana oli lasten kesäleiri. Lajeina oli mm. ruotsalaisia pihapelejä, vesiammunta, perunankuorinta ja paperilennokin lennätys. Pääsimme myös saunomaan ja lauantai-ilta huipentui kouludiskoon. Nukuimme aidossa lasten leirikeskuksessa kerrossängyissä.

- Helsinki voitti!

Nuorkauppakamarilaisten kanssa on harvoin väliä, mitä ollaan tekemässä. Aina on läsnä samantyylinen positiivinen ja avoin henki. Viikonlopun aikataulu oli täynnä kisalajeja, mutta silti niiden väleissä ehdimme tutustua toisiimme ja keskustella myös töihin liittyvistä asioista. Kannattaa muistaa rennoissakin tapahtumissa hieman kysellä työasioista: kamarilaisilta löytyy niin upeita erilaisia työuria ja taustoja! And the winner is Helsinki! Ensi vuonna Battle of the Baltics järjestetään siis Helsingissä. Tapahtuman projektipäällikkö on Hanna Pasanen. Jos sinulla on ideoita kisaan sopivista lajeista tai haluaisit mukaan tiimiin, ole yhteydessä Hannaan. Ja laita joka tapauksessa jo nyt mieleen tuo tapahtuma, mieti jos teille mahtuisi majoittumaan kansainvälisiä vieraita ja lähde mukaan kisaan! Ajankohta on todennäköisesti elokuun loppupuoliskolla viikonloppuna.

Pressan KV-tärpit Halmstadin rapujuhlat (elokuu) Lyypekin villisikaillallinen (joulukuu) Wienin valssigaala (tammikuu) Loputtomasti lisää: jcievents.com

BOB THE PARTNER

AD BOB BOB THE PARTNER

ENTERTAINMENT & AD BOB PLACE BOB (2-3 hlöä)

ENTERTAINMENT & PLACE BOB (2-3 hlöä) TWINNING BOB (1-3 hlöä)

FACT FILE: HNKK:n joukkue voi� BOB:n eli Ba�le Of Bal�cs -kisan tänä vuonna Ruotsissa. FACT FILE: Palkintona saamme järjestää hulva�oman HNKK:n joukkue voi�kisailuviiBOB:n eli konlopun arviolta elokuussa Ba�le Of Bal�cs -kisan tänä 2016. vuonTule mukaan BOBiksi projek� in, Luotsaat projek�in lii�yvät kumppanuudet maaliin tyylillä itsenäises� ta na Ruotsissa. Palkintona saamme joka osuu kamariurallesi ehkä �imisi kanssa. Tavoi�eiden saavu�aminen - ja yli�äminen - on sinulle ku järjestää hulva�oman kisailuviibanaani Minioneille. vain kerran. Sinun ei tarvitse olla konlopun arviolta elokuussa 2016. valmis guru, halu oppia ja asenne Tule mukaan BOBiksi projek�in, Käsissäsi syntyy Ba� le Of Bal� cs by HNKK 2016 -kisailme ja sen Luotsaat projek�in lii�yvät kumppanuudet maaliin tyylillä itsenäises� ta ratkaisevat! tarvi� aviin kanaviin. Tuet panoksellasi BOB the-Partneria, joka osuu kamariurallesi ehkä �sovellukset imisi kanssa. Tavoi� eiden saavu� aminen - ja yli�äminen on sinulle ku Social BOBia, Twinning BOBeja ja tarvi�aessa myös muita BOBeja. banaani Minioneille. vain kerran. Sinun ei tarvitse olla valmis guru, halu oppia ja asenne E&P BOBina vastaat �loista ja/tai ohjelmasta sovitun työjaon mukaises�. Muodostamanne teho�imi huoleh�i, e�ä Käsissäsi syntyy Ba�le Of Bal� cs by HNKK 2016 -kisailme ja sen ratkaisevat! BOB-porukan aivoista kaivetaan esille kinkkisimmät, kieroimmat ja haastavimmat henkiset ja fyysiset pähkinät tapahsovellukset tarvi�aviin kanaviin. Tuet panoksellasi BOB the Partneria, tumaaBOBia, vartenTwinning sekä tehtävien mahdollises� vaa� manmuita miehityksen Social BOBeja ja tarvi�aessa myös BOBeja.organisoin�. Lisäksi kartoita�e tapahtuman luonteeseen ja ohjelmasisältöön soveltuvan lokaa�on sekä mahdolliset yhteiskuljetukset, mikäli löydä�e kolkan, jonne HSL ei kulje.. E&P BOBina vastaat �loista ja/tai ohjelmasta sovitun työjaon mukaises�. Muodostamanne teho�imi huoleh�i, e�ä

BOB-porukan aivoista kaivetaan esille kinkkisimmät, kieroimmat ja haastavimmat henkiset ja fyysiset pähkinät tapahTwinning BOBina tapahtuman markkinoinnista sekä muusta yhteydenpidosta esi osalta.luonteetumaa varten sekävastaat tehtävien mahdollises� vaa�man miehityksen organisoin� . Lisäksivastuukamarei� kartoita�e tapahtuman Olet ja intohimoinen verkostoituja ja puhut muutakin minioniayhteiskuljetukset, ja suomea. Markkinoinnin lisäksi olet valmis seen ohjelmasisältöön soveltuvan lokaa� on sekä kuin mahdolliset mikäli löydä� e kolkan, jonne HSL ei vastaamaan mahdollisiin vastuukamareidesi kysymyksiin aina Suomen säästä Kreikan talous�lanteeseen ja banaaneihin. kulje..

SOCIAL BOB TWINNING BOB (1-3 hlöä)

Saat yksin tai yhdessä �imisi kanssa sosiaalisen median laulamaan ja verkkosivujen vierailut konvertoitumaan rekkaroituTwinning BOBina vastaat tapahtuman markkinoinnista sekä muusta yhteydenpidosta vastuukamarei�esi osalta. misiksi. Työtäsi tukee AD BOBin tuo�ama visuaalinen aineisto. Työnne ansiosta kaikki huomaavat BOBin. Olet intohimoinen verkostoituja ja puhut muutakin kuin minionia ja suomea. Markkinoinnin lisäksi olet valmis Teesisi: jos se ei ole somessa, sitä ei ole olemassa. vastaamaan mahdollisiin vastuukamareidesi kysymyksiin aina Suomen säästä Kreikan talous�lanteeseen ja banaaneihin.

ADMIN BOB SOCIAL BOB

Sytyt numeroista oli kyse si�en budje�n seurannasta, laskutuksesta, Lyy�stä tai rekkaroituneiden määrän seurannasta. Saat yksin tai yhdessä �imisi kanssa sosiaalisen median laulamaan ja verkkosivujen vierailut konvertoitumaan rekkaroituKirität muita BOBeja koh� tavoi�eita ja selität CEB:lle kerta toisensa jälkeen, mitä mikäkin luku tarkoi�aa. misiksi. Työtäsi tukee AD BOBin tuo�ama visuaalinen aineisto. Työnne ansiosta kaikki huomaavat BOBin. Teesisi: jos se ei ole somessa, sitä ei ole olemassa. projek�toiminta, verkostoituminen, minions quotes, rekrytoin�, mo�voin�, suostu�elu, uhkailu, kiristys, raportoin�, tapahtuman järjestelyt, lyhyet yöunet. Sytyt numeroista oli kyse si�en budje�n seurannasta, laskutuksesta, Lyy�stä tai rekkaroituneiden määrän seurannasta. Kirität muita BOBeja koh� tavoi�eita ja selität CEB:lle kerta toisensa jälkeen, mitä mikäkin luku tarkoi�aa.

Kaikille tarjolla olevat opit

ADMIN BOB

Kysy lisää JA ilmoi�audu mukaan CHIEF Kaikille tarjolla olevat opit projek�toiminta, verkostoituminen, minions quotes, rekrytoin�, mo�voin�, suostu�elu, uhkailu, kiristys, raportoin�, EXECUTIVE BOB Hannalle (hanna.e.pasanen tapahtuman järjestelyt, lyhyet yöunet. @gmail.com, 050 413 6226) joko ylläoleviin tehtäviin tai BOB-rooliin, jota projek� mielesKysy lisää JA ilmoi�audu mukaan CHIEF täsi ehdo�omas� kaipaa ja tarvitsee. EXECUTIVE BOB Hannalle (hanna.e.pasanen

@gmail.com, 050 413 6226) joko ylläoleviin tehtäviin tai BOB-rooliin, jota projek� mielestäsi ehdo�omas� kaipaa ja tarvitsee.

Minionsit eivät millään tavalla tue projek�a, liity projek�in tai kannata projek�a. Ne eivät myöskään kuvasta projek�n visuaalista ilme�ä, tai muutakaan. Korkeintaan CEB:n mielenlaatua ja Minionsit eivät millään huonoa tavalla huumoria. tue projek�a, liity projek�in tai kannata projek�a. Ne eivät myöskään kuvasta projek�n visuaalista ilme�ä, tai muutakaan. Korkeintaan CEB:n mielenlaatua ja huonoa huumoria.

Koulutus Jouni Tiilikainen päätoimittaja

19.5.

Google Analytics

Keskuspuiston Nuorkauppakamari järjesti 19.5.2015 Google Analytics-koulutuksen Kulttuurikeskus Korjaamossa. Paikalle oli tullut 19 osallistujaa, joista 13 oli naisia. Kouluttajanamme toimi Mikko Honkanen, RAY:n optimointiasiantuntija.

“ Bounce rate = sivulta lähes välittömästi poistuvien määrä suhteessa kaikkiin kävijöihin.”

Koulutuksen johdantona Mikko esitteli RAY:n toiminnan kehittymistä. RAY:n pelitoiminnan tuotto oli viime vuonna 776 M€, josta 60 M€ oli nettipelaamisen tuomaa liikevaihtoa. RAY:n kannalta nettipelaaminen on merkittävä ja kasvava liiketoiminnan alue, minkä vuoksi verkkosivujen toimivuus ja houkuttelevuus on yhdistykselle strategisesti merkittävä asia. Verkkosivustojen toimivuuden mittaamisessa yleisin työkalu on Google Analytics (GA), mikä jo ilmaisversiona tarjoaa laajat mahdollisuudet seurata kävijöitä. GA:n käyttöönotto on helppoa, koska nettisivulle ei tarvitse lisätä kuin vain kahdeksan riviä javascript-koodia. Jos GA:a haluaa käyttää edistyneemmin, eli seurata vaikka käyttäjien selainalustoja (padit, puhelimet, PC), sekin on mahdollista.

Verkosto 15.5. Jouni Tiilikainen päätoimittaja

RAY:ssa Mikon tehtävänä on pelisivustojen kiinnostavuuden analysointi. Yksi merkittävistä nettisivujen kiinnostavuuden tunnusluvuista on “bounce rate”. Bounce ratesuhdeluku kertoo sivulta lähes välittömästi poistuvien kävijöiden määrän suhteessa kaikkiin kävijöihin. Jos pelisivun bouncerate on liian korkea, se ei kiinnosta pelaajia ja sitä täytyy kehittää. Rahaa tuovan pelisivun bounce raten pitää olla matala, korkeintaan 30%. Sivustoilla, joista asiakas käy tarkastamassa yhteistiedot ja aukioloajat, saa bounce rate olla hyvinkin korkea, noin 90%. Lisäksi sivustojen selailussa käytetyt alustat, padit, puhelimet ja PC, ovat tärkeitä tietoja. Korkeat bounce rate tietyllä selainalustalla voi olla kertoa tarpeesta kehittää nettisivua toimivammaksi juuri kyseiselle alustalle. Lisäksi erilaisten selainohjelmien kanssa voi olla yhteensopivuusongelmia nettisivujen sisällön näyttämisen kanssa. Koulutuksen lopussa Mikko esitteli selaimiin asennettavia Ghostery ja LightBeam -lisäosia. Näillä osilla käyttäjä voi selvittää, mitä tietoja nettisivuilla kerätään käyttäjästä.

Espoon nuorkauppakamari järjesti 15.5.2015 perinteisen kesäkauden avajaisristeilyn. Kyseinen tapahtuma on avoin koko A-alueelle, ja tapahtuma vetikin laivan täyteen porukkaa. Risteily alkoi kuohuviinilasillisen nauttimisen merkeissä, minkä jälkeen väki intoutui tilaamaan seurajuomaksi sangriakannullisia. Risteily meni aurinkoisen koleassa säässä, ja hyvässä seurassa. Nelituntisen risteilyn jälkeen kävimme Helsingin kamarin porukalla syömässä Manhattan Steak Housessa. Nuorkauppakamareiden järjestämät tapahtumat ovat usein täynnä asiapitoista ohjelmaa, joten tällaiset kevyemmät virkistäytymistapahtumat ovat tarpeen. Kiitos Espoon nuorkauppakamarille rentouttavan risteilyn järjestämisestä!

Koulutus

30.5.

Tuomas Mikkonen koulutusvastaava (IND)

Culture Q’s

- Huipputiimien ja organisaatiokulttuurin työkalu

Nykyisin me kaikki teemme tiimityötä muodossa tai toisessa. Toisinaan tulemme erinomaisesti toimeen tiimin kanssa ja homma sujuu kuin tanssi. Sitten on taas niitä tiimejä, joiden kanssa joka asiasta väännetään, eikä hommat oikein etene. Pysähdymme harvoin miettimään, miksi jotkin tiimit toimivat ja mistä elementeistä huipputiimit muodostuvat. Näihin kysymyksiin tuli kymmenkunta JCI:n jäsentä hakemaan vastauksia Cosmopoliksen järjestämässä työpajassa Otaniemen Design Factorylla toukokuun lopussa.

Eric Lynnin fasilitoima työpaja laittoi meidät kaikki kysymään itseltämme erittäin syväluotaavia kysymyksiä. “Kuinka teet päätöksiä?” “Minulla on hyviä ideoita ja ratkaisuita, mutta kukaan ei kuuntele minua. Kuinka siis etenisin asiassa?” “Mitä arvostan muissa ihmisissä?” Osallistujat muodostettiin pieniin tiimeihin ja laitettiin pelaamaan CultureQs nimistä peliä. Pelissä tuli vastaan eri kategorioihin liittyviä kysymyksiä, joihin kortin vetäjän tuli ensiksi vastata, jonka jälkeen tuli muiden vuoro vastata ja jatkaa keskustelua aiheesta. Moneen kysymykseen mieleeni tuli implisiittinen vastaus tai tunne siitä, että tiedän vastauksen. Ongelmia tulikin siinä vaiheessa kun yritti selittää sen eksplisiittisesti toiselle. Joitakin ajatuksia ja tunteita on erittäin vaikea pukea sanoiksi. Pelin idea on kartoittaa tiimin arvomaailmaa ja asenteita. Me oletamme aivan liikaa toisten ajatus- ja arvomaailmoista. Yritämme tulkita muiden käyttäytymistä omien kokemustemme ja arvojemme valossa, usein virheelliesti. Tästä syntyy ristiriitoja ja yhteistyö kärsii. Peli tuo tiimiläisten arvomaailmat, käyttäytymismallit ja asenteet mahdollisimman hyvin päivänvaloon. Sen sijaan, että arvailisimme toisen motiiveja, voimme keskustella niistä avoimesti. Siihen CultureQs peli soveltui todella hyvin.

3.6.

Koulutus Minna Koivisto koejäsen

“Ilmastonmuutos

mahdollistaa uusia liikeideoita” Keskiviikkona, kesäkuun kolmantena päivänä pieni, mutta sitäkin uteliaampi joukko nuorkauppakamarilaisia löysi tiensä Korjaamolle, jossa ilmastonmuutoksen tutkimuksen saralla elämäntyönsä tehnyt professori Markku Kulmala kertoi ilmastonmuutoksesta ja sen vaikutuksista meihin nyt ja tulevaisuudessa.

Talouskasvu ja ympäristötekijät irti toisistaan ”Mitä enemmän meitä ihmisiä on, sen enemmän on myös niitä, jotka havittelevat parempaa elintasoa. Mitä parempaa elintasoa halutaan, sen enemmän syntyy päästöjä, mikä johtaa happamoitumiseen, lisääntyviin sairauksiin ja kemikalisaatioon. Ilmastonmuutoksessa kaikki asiat vaikuttavat kaikkeen. Ei ole olemassa yhtä asiaa, joka ratkaisisi ongelmat”, aloittaa Kulmala esityksensä. Lähes aina talouskasvu ja ympäristötekijät ovat kulkeneet käsi kädessä. On huomioitu, että aina vuoden 1973 öljykriisistä alkaen yhteinen matka on edennyt siten, että aina kun kohtaamme kansainvälisen kriisin, päästöjen määrän kasvu pysähtyy ja pysyy hetken tasaisena. ”Tämä on trendi, josta tulisi päästä eroon, sillä kriisiajankohdat eivät riitä tasoittamaan alati nousevia päästölukemia”, tiivistää Kulmala.

Eri energiantuottamismuodoilla on väliä ”Vuosittain Kiinassa kuolee 2,5 miljoona ihmistä saasteisiin”, kommentoi Kulmala. ”On erittäin vaikea saada tutkijoita lähtemään Kiinaan töihin, vaikka tutkimusympäristö on erittäin antoisa. Ihmiset eivät halua elää voimakkaiden saasteiden keskellä.” Meillä Suomessa päästöt ovat erittäin vähäisiä Kiinaan verrattuna, ja Eurooppakin on varsin puhdasta aluetta. Euroopan saastunein alue löytyy Pohjois-Italiasta. Esityksensä lopuksi Kulmala esittää mielenkiintoista tutkimustietoa. Tutkittaessa eri energiamuotojen tuottamisen yhteydessä menetettyjä työpäiviä työntekijäriskit ja yleisöriskit huomioiden, pitää turvallisuuden kärkisijaa ydinvoima. Bioenergia ja kivihiilellä tuotettu energia sen sijaan aiheuttaa eniten henkilöihin kohdistuvia menetyksiä. ”Ilmastonmuutoksessa piilee valtavasti liiketoimintamahdollisuuksia. Tarvitaan lisää innovaatioita ja kehitystä sillä saralla, sillä nykyinen suuntaus ei voi jatkua loputtomiin”, summaa professori Markku Kulmala.

Lauri, Leea ja Emilia

Kansainvälisyys

3.-7.6.

Debatoimassa Suomen lipun väreissä Meillä kaikilla on omat syynsä kuulua nuorkauppakamariin. Joillakin se on vahvat koulutukset, toisilla projekti-, ryhmätyö- tai johtajataitojensa kehittäminen, kolmansilla kontaktien luominen. Itselläni syy on järjestömme lyhenteen JCI:n viimeinen kirjain: Junior Chamber INTERNATIONAL. Minulle nuorkauppakamari on nimenomaan kansainvälinen verkosto tapahtumineen ja tuttavuuksineen; harrastus, josta saa syyn matkustaa ja avoimen maailmankuvan. Samaan aikaan kun Suomen uutiskeväässä keskityttiin hallituksen avokonttoriin, heikkeneviin talousnäkymiin, Kreikan lomamatkailijoiden käteisnosto-ongelmiin ja jokakeväisen suvivirsi-skandaaliin, tarjosi JCI European Conference erittäin tervetulleen syyn tuulettaa ajatuksiaan kesäisessä Istanbulissa. 76 miljoonan asukkaan Turkissa valmistauduttiin 7.6. pidettäviin parlamenttivaaleihin ja meitä Taksim-aukion läheisyydessä majoittuvia kehoitettiin olemaan kokoontumatta kadulla liian suurina JC-ryhminä, ettei poliisi tulkitsisi meitä mielenosoittajiksi. Alunperin Izmiriin suunniteltu Eurooppakokous oli siirretty Lähi-idän ja Syyrian kriisin takia Istanbuliin, joka ei yleisen virhekäsityksen mukaisesti ole

G7-talousmahteihin kuuluvan Turkin pääkautiedottaja (LIO) punki. Todellinen idän ja lännen kohtauspaikka Istanbul kuitenkin oli, kuten myös Eurooppakokous järjestelyineen.

Leea Tolvas

Omat koto-Suomen ”myrskyt vesilasissa” pääsivät jälleen oikeaan perspektiiviin, kun niitä vertasi kanssa-JC:iden kertomaan, joiden parissa muut maaorganisaatiot aktiivisesti työskentelevät. Meillä oli Keurusselän NKK:n Emilia Koikkalaisen ja kahden Helsingin NKK:n jäsenen (Leea ja Lauri Tolvas) voimin kunnia edustaa Suomen Nuorkauppakamareita virallisessa Euroopan debattikilpailussa. Puolustimme julkisissa väittelyissä yleisön edessä kahta aihetta, jotka meille 15 minuuttia kutakin formaalia debattia ennen arvottiin: ”Vaccines should be compulsory” ja ”Social networking is beneficial for society”. Vaikka finaalipaikan hävisimme Irlannin joukkueelle, oppi debatoimalla omien englannin puhetaitojen kehittämisen lisäksi, että on hyvä ponnistaa Suomesta, meillä kun asiat ovat hyvin. Vahvat naishahmotkin sallittiin joukkueeseen ilman huntuja, eikä meiltä löytynyt kertoa esimerkiksi omakohtaisia kokemuksia malariasta. Väittelytekniikan koukeroitakin isompi oppi tuli näin kanssakilpailijoilta.

European Conference, Istanbul Kansainvälistä kokemusta rikkaampana Ringa Masalin

KV-palkintotuomari, Aurajoen NKK Nuorkauppakamaritoiminnassa vallitsee pitkät ja monipuoliset palkitsemisperinteet. Jopa niin monipuoliset, että toiminnassa vähän pidempäänkin mukana olleelle eri palkintosarjat, eri tasoilla tapahtuva palkitseminen sekä hakemisen ja tuomaroinnin periaatteet saattavat jäädä hämärän peittoon. Osallistuessani aluekokouksiin ja Maltan Eurooppakokoukseen 2014, muistan gaalailloissa ihmetelleeni palkintojenjako-ohjelmanumeroita ymmärtämättä kaikkien eri palkintokategorioiden ynnä muun merkitystä. Epätietoisuuteni jäi vaivaamaan minua. Silmiini osui alkuvuodesta Suomen Nuorkauppakamareiden ilmoitus, jossa haettiin palkintotuomareita vuoden 2015 Eurooppaja Maailmankokoukseen. Voisiko tämä olla mahdollisuuteni oppia ymmärtämään palkitsemiskäytäntöjä paremmin? Ilmoituksessa etsittiin henkilöitä, joilla on laaja-alaista näkemystä JC-toiminnasta, edustamaan Suomea palkintohakemusten arvioinnissa. Laajaalaista JC-näkemystä kahden vuoden kamarikokemuksella? Internetin syövereistä löysin

tiedon, että kamarimme jäsen Maria Arjonen oli muutama vuosi sitten toiminut vastaavassa pestissä. Kilautin kaverille ja Maria kannusti rohkeasti laittamaan hakemuksen sisään, vaikkei sitä kamarikokemusta ollut ehtinyt vielä järin paljon kertyä. Tartuin tuumasta toimeen ja kerroin hakemuksessa avoimesti, että haluan ennen kaikkia oppia uutta ja laajentaa näkemystäni JC-toiminnasta. Tärppäsi ja minut valittiin Tahkon kansallisessa vuosikokouksessa yhdeksi kolmesta Suomen Nuorkauppakamareiden palkintotuomarista. Toukokuussa sain eteeni viisi hakemusta arvioitavaksi ennen kesäkuun Istanbulin Eurooppakokousta. Minulle valikoituneet hakemukset tulivat Belgiasta, Espanjasta, Tanskasta, Sveitsistä ja Briteistä kategoriasta Best Inter-organization Collaboration Project. Muutaman sivun mittaiset hakemukset tuli ahmittua läpi ja arvosteltua yhdessä illassa nettiportaalin kautta. Lukunautinnon aikana ei voinut muuta kuin ihailla miten upeita ja erilaisia projekteja eri kamareissa ja maissa toteutetaan. Samalla omat aivot lähtivät heti työstämään ideoita, mitä arvioitavista projekteista, tai ainakin osia niistä, voisi mahdollisesti

soveltaa omassa kamarissa. Toisaalta jäin pohtimaan, osaammeko itse hyödyntää riittävästi mahdollisuutta hakea palkintoja kamarimme onnistuneille projekteille ja muille hienoille saavutuksille. Arvioinnin jälkeen oli kutkuttavaa odottaa tietoa, nappaako joku arvioimistani hakemuksista palkinnon Istanbulissa. No nappasihan se, enkä yhtään ihmettele, että muutkin samaa hakemusta arvioineet tuomarit olivat antaneet sille korkeat pisteet. Erityisen hienoa olisi ollut olla mukana seuraamassa palkintojen jakoa paikan päällä Istanbulissa ja jopa tavata muita kansainvälisiä tuomareita sekä hakijoiden edustajia kasvotusten. Seuraavan hakemusnipun saan eteeni myöhemmin syksyllä, kun Japanin Maailmankokous lähenee marraskuussa. Odotan uutta lukuelämystä jo innolla! Haluan kannustaa kaikkia nuorkauppakamarilaisia tarttumaan rohkeasti erilaisiin mahdollisuuksiin myös oman kamarin ulkopuolella. Se on usein varsin avartavaa ja innostavaa. Ei kannata miettiä, onko homma itsellesi liian haastava tai omaatko riittävästi kokemusta sitä ajatellen vaan kysyä ja hakea rohkeasti. Onhan järjestön avulla tarkoitus oppia ja kehittyä. Tekemällä oppii parhaiten eikä sellaista välttämättä kannata tehdä, minkä jo osaa. Esimerkiksi tämä palkintotuomarin homma on kohtuullisen vähän työllistävä tehtävä, vaikkakin koko Suomen Nuorkauppakamareita edustavana erittäin vastuullinen sellainen. Homma hoitui sujuvasti meneillään olevan kamarimme rahastonhoitajan pestini ohella. Samalla se toi laajempaa perspektiiviä, kun kamarin sisäisten tehtävien ohella sai välillä hypätä kansainväliseen JC-maailmaan.

Prosessin aikana sain tarpeen mukaan sparrausta ja vastauksia

kysymyksiini Suomen tuomarointitiimiltä projektia varten luodun yhteisen nettityötilamme kautta. Apuna olivat kansallinen palkintoassistentti Raisa Juntunen Oulun Nuorkauppakamarista sekä tuomarikollegat Minna Haataja Kajaanin Nuorkauppakamarista ja Leea Tolvas Helsingin Nuorkauppakamarista. Harvemmin minkään homman kanssa tarvitsee painia yksin vaan tukena on innostava tiimi, joka samalla tarjoaa oivan mahdollisuuden tutustua uusiin inspiroiviin ihmisiin. Etsivä löytää oman intohimonsa! Lisätietoa Eurooppakokouksessa palkituista: http://www.jci.cc/jciprograms/en/awards/ previouswinners (vaatii kirjautumisen) Lisätietoa Suomen menestyksestä Eurooppakokouksessa: http://nuorkauppakamarit.fi/ eurooppapalkintoja-suomeen/ Sanan säilä, Liminganlahden NKK:n Petri Eklund voitti puhekilpailun!

...ja edustaa Eurooppaa maailmankokouksessa!

HNKK Senaattorit Westerback Pirkanmaan NKK:n Ellimaija Ahonen...

...Most Outstanding Local President Jani Hirvonen, National President of JCI Ireland...

Mikkelin NKK:n Helena Skopa...

...Most Outstanding Member

...vastaanottamassa palkintoa EVP Steven Wilsonilta ja WP Ismail Haznedarilta Seuraava Eurooppakokous j채rjestet채채n Tampereella, 15.-18.6.2016!

Koulutus Jouni Tiilikainen päätoimittaja

4.6.

Facebookmarkkinointi

Havis Amandan nuorkauppakamari järjesti torstaina 4.6.2015 Facebookmarkkinointikoulutuksen Schwarzkopf Professionalin tiloissa. Koulutus keräsi 14 osallistujaa. Illan kouluttajana toimi Heidi Tammiruusu Social Media Fab Oy:stä. Koulutus lähti liikkeelle kalvosta, missä luki “Miksi ei olisi siellä missä asiakkaasikin viettävät aikaansa?”. Heidi tiivisti ihmisten ajankäytön liittyvän tiiviisti netin käyttöön. Lehtien lukeminen, television katsominen ja kirjojen lukeminen häviävät ajankäytöllisesti netille, ja erityisesti sosiaaliselle medialle. Keskeinen somekanava on Facebook. Facebookissa on somekanavista eniten käyttäjiä ja sitä käytetään myös hyvin aktiivisesti päivittäin. Miksi ei siis toteuttaisi markkinointikampanjoitaan Facebookissa? Yksi syy tehdä Facebook-markkinointia voi olla markkinointirekisterin luominen, eli sähköpostiosoitteiden laillinen kerääminen. Yhteystietojen keräämisessä voi käyttää erilaisia Facebookissa toteutettavia kilpailuja ja arvontoja. Heidin mukaan näihin kilpailuihin osallistuu nykyään jotkut ihmiset jopa ammattimaisesti ja sen vuoksi kilpailut ja arvonnat eivät välttämättä tavoita sitä tulosta, mitä niillä haetaan. Jos markkinointikampanjalla haetaan näky vyyttä tuotteelle tai yritykselle, niin siihen voi riittää pelkkä Facebook-seinä. Seinän toteuttaminen on ilmaista, nopeaa ja helppoa mutta sitä on hankala hallinnoida eikä mahdollista y hte yst ietojen keräämistä. Facebook-seinän tehtävänä on käytännössä tuottaa markkinointimateriaalia sivua tykänneiden ihmisten aikajanoille. Materiaalia olisi

“Materiaalia olisi syytä julkaista päivittäin”

syytä julkaista päivittäin. On todennäköistä, että 2000 sivua tykänneestä ihmisestä vain noin 30 saavutetaan päivittäin aikajanan kautta. Sen vuoksi sivua seuraavat ihmiset on syytä myös aktivoida mukaan sivun sisällön tuotantoon. Keinoina voi olla erilaiset kommentti- tai tykkäyspyynnöt.

Tämä on hyödyllistä esimerkiksi jos haluaa kohdistaa mainokset pienten lasten äideille – heillä on aikaa selata Facebookia lähinnä lasten nukkumaanmenon jälkeen. Facebookin näyttämän yksittäisen mainoksen hinta voidaan määritellä itse mutta Facebook näyttää asiakkaalle sen mainoksen, jonka veloitussumma on korkein. Mainostajat siis kilpailevat näkyvyydessä toistensa kanssa eikä oma mainos välttämättä näy, jos veloitussumma on liian pieni. Facebook veloittaa summan, jos käyttäjä klikkaa mainoksessa olevaa linkkiä tai tykkää siitä. Koulutuksessa painotettiin myös sitä, että mainoskampanjalle kannattaa laittaa aina kokonaiskattosumma tai muuten budjetti kasvaa rajattomasti.

“Facebookissa on somekamavista eniten käyttäjiä.”

Koulutuksessa tuli esille Facebook-sivujen näkyvyyteen liittyvä ongelma. Ihmiset täytyy saada ensin tykkäämään sivusta ennen kuin niitä voi käyttää markkinointiin. Sitäpaitsi ihmiset eivät välttämättä edes löydä koko sivua Facebookista, jos sivulla ei ole tykkääjiä. Facebook ei näytä hakutoiminnallakaan sivua, millä ei ole seuraajia.

Tykkääjiä voi kerätä mainoskampanjalla. Luottokorttinumeroa vastaan voi mainostaa Facebook-sivuja, tai muitakin nettisivuja Facebookin sisäisellä mainontatyökalulla. Facebookissa voi valita kummasta veloitetaan, tykkäysten lukumäärästä vai linkkien klikkauksista. Mainoksia voi kohdistaa esimerkiksi iän, sukupuolen, maantieteellisen alueen ja eri mielenkiinnon kohteiden mukaan. On mahdollista kohdistaa mainonta jopa tiettyihin kellon aikoihin.

Koulutuksessa myös selvisi sekin, että Facebook muuttaa jatkuvasti mainosmyynnin ehtoja ja myyntitoimintojensa logiikkaa. Tästä syystä Facebook-markkinointia suorittavien on syytä ylläpitää omaa osaamistaan jatkuvasti.

LIO-kesäpäivät:

Viestintäkanavat haltuun

Nuorkauppakamarin tiedottajien keskeinen tehtävä on oman kamarin jäsenistön liikkeelle saaminen, uusien jäsenien houkuttelu mukaan toimintaan sekä yhteistyökumppaneiden hankkimisen mahdollistaminen medianäkyvyyden kautta. Helpommin sanottu kuin tehty. Kokoonnuimme yhdentoista aktiivin voimin A-alueen aluetiedottajan (A-RIO) Hanna Pasasen kutsumana tiedottajien kesäpäiville 13.6.2015 Vantaan Pähkinärinteeseen. Kesäpäivien tavoitteena oli jakaa vuoden alkupuoliskon aikana kertyneitä kokemuksia tiedottamisesta ja siihen liittyvästä työstä. Aloitimme kesäpäivän vieton venyttelyjoogalla, minkä jälkeen vetäydyimme kuuntelemaan case-tapauksia tiedottajien kokemuksista.

Facebook jäsenistön saavuttamisessa keskeistä Kävimme läpi tiedottamisen tämän hetken tilannetta. Facebook on ollut jäsenistön saavuttamisen kannalta keskeisessä roolissa ja se on pääosin toiminutkin hyvin. Facebookin keskeiseksi ongelmaksi todettiin suuri määrä erilaisia jäsenryhmiä, joiden seuraaminen on käytännössä mahdotonta. Jotain olennaista tietoa jää aina saamatta

13.6.

Jouni Tiilikainen päätoimittaja

ja toisaalta turhat tilannepäivitykset vievät aktiiviseuraajien huomion. Toinen Facebookin ongelma on se, että senaattoreita ei sieltä tavoita, koska harvalla senaattorilla on omaa Facebook-tiliä. Pohdimme myös LinkedInin käyttöä yhteydenpitovälineenä. LinkedInin vahvuudeksi koettiin vahva ammatillisen osaamisen esille tuleminen. Hyvin usein onkin niin, että JC:t eivät tiedä mitä toiset tekevät työkseen tai mitä osaamista heillä on, vaikka nuorkauppakamaritoiminnassa painotetaan ammatillisen osaamisen kehittämistä. LinkedInissä tämä tieto olisi profiilitiedoissa jo sisäänleivottuna Facebookiin verrattuna. Kävimme läpi myös muiden digitaalisten medioiden käyttöä yhteydenpitovälineenä. Havis Amandan edustaja esitteli kokeellista Amandojen Instagram-profiilia. Profiilin kautta pyrittiin julkaisemaan tunnelmallisia kuvia kamaritapahtumista. Muissakin medioissa kuvia olisi mahdollista julkaista mutta kuvien kautta välittyvä informaatio pirstaloituisi nopeasti erilaisiin keskusteluihin ja jäsenryhmiin. Twitterin todettiin olevan “yksinäinen” media. Twitterin kautta ei helposti synny aktiivista keskustelua, vaan se on lähinnä vain työkalu pikatiedottamiseen. Twitterin todettiin vaativan aktiiviviestittäjiä tai muuten sitä ei jaksaisi seurata kukaan.

WhatsApp:n ryhmäviestintää oli kokeiltu Vihdin kamarissa onnistuneesti. Erityisen toimivaksi se koettiin tilaisuuksia järjestettäessä, missä kaikkia järjestäjiä pitää informoida nopeasti ja välittömästi.

Amandat eivät olleet saaneet Helsingissä yhtään lehtijuttua läpi erään projektinsa osalta, vaikka sitä oli tukemassa nimekkäitä sponsoreita ja tiedottamisen oli hoitanut alan ammattilainen.

Sivusimme myös blogien pitämistä. KeskiUudenmaan kamari oli päättänyt pitää omaa blogiaan ja he olivat todenneet juttujen julkaisuvälin minimin olevan korkeintaan viikko. Jos juttuja tulee harvemmin, niin harva jaksaa seurata tällaista blogia.

Keskustelimme myös itse tehdyistä jäsenlehdistä. Jäsenlehtien sähköinen julkaiseminen on ilmainen tapa saada lehti ulos, mutta niitä harva jaksaa lukea läpi kokonaan. Harva palaa linkin suljettuaan uudestaan kesken jääneen lehden pariin. Sen sijaan painetut lehdet todettiin hyviksi, koska sellaiset voi jättää helpommin odottamaan lukemista – vaikka pöydän kulmalle. Kamarilehtien todettiin toimivan hyvin toiminnan dokumentoinnin työvälineinä. Lisäksi jäsenistö pystyy lukemaan tapahtumista lehtien kautta vaikka itse eivät olisi päässeet paikalle. Ulkoisen viestinnän osalta jäsenlehti on ehkä tärkein keino markkinoida kamaritoimintaa potentiaalisille koejäsenille ja yhteistyökumppaneille.

Kova kilpailu medianäkyvyydestä Käsittelimme myöskin mediajulkisuutta perinteisen sanomalehdistön kautta. Keskustelussa tuli esille valmiiksi kirjoitettujen juttujen ja laadukkaiden kuvien saatavuuden tärkeys. Pienentyneiden toimittajaresurssien vuoksi toimittajat hyvin harvoin tulevat paikan päälle tekemään lehtijuttua vaan he odottavat saavansa lehtijutun täysin valmiiksi kirjoitettuna. Vaikka kamaritiedote olisi kirjoitettu ammattimaisesti täysin valmiiksi, niin juttuja silti julkaistaan harvoin. Kilpailu medianäkyvyydestä on kova. Keskustelussa tuli esille se, että henkilökohtaiset kontaktit toimittajiin on tärkeä medianäkyvyyden kannalta. Erityisen haastava tilanne on pääkaupunkiseudun medioiden osalta, koska kamarilaisilla ei ole omia kontakteja toimittajiin tai jos on, niin usein lehdet ovat ilmaisjakelulehtiä, joita harvat lukevat. Henkilökohtaisia suhteiden luominen toimittajiin todettiin olevan helpompi luoda Helsinkiä pienemmillä paikkakunnilla. Turun Nuorkauppakamari oli PopUp-Turku –projektissaan onnistuneesti markkinoinut sanomalehdistön kautta PopUp-liikkeiden pystyttämistä kantakaupunkiin. Sen sijaan

Työn delegointi on tärkeää Keskustelujen lopussa tiedottamisen todettiin olevan hyvin laaja alue. Laajuuden vuoksi kamarissa olisi hyvä kasata viestintätiimi sen sijaan, että yrittäisi tehdä kaiken yksin. Jotkut olivat kuulemma palaneet loppuun tiedottajan roolissa, joten työn delegointi on tärkeää. Delegoidussa työssä yhden henkilön on syytä keskittyä kamarilehteen, toisen nettitiedottamiseen ja kolmannen yleisiin asioihin. Yhteenvetona kamaritiedottamisen osalta voi sanoa sen, että lopulta tärkeintä on valmiiksi tehty työ. Yksityiskohtia on loputtomasti, ja mahdollisia kirjoitusvirheitä harva edes huomaa.

13.6.

HNKK Petankkiturnaus 2015 Verkosto Uku Jaatinen

tapahtumavastaava (LOM), petankin koordinoija 2015 On kesän ensimmäinen lämmin päivä Pasilan Makasiineilla Tallikadulla, kun Helsingin Nuorkauppakamarin vuosittain järjestämä petankkiturnaus odottaa alkuaan. Paikalle on odotettu saapuvan noin 20 osallistujaa joihin mahtuu mukaan niin aloittelijoita kuin myös ammattilaisia. Petankin järjestää tunnetusti kamarin Helsingin Nu or k aupp a k am ar i n koejäsenet, joista kovan karsimisen jälkeen kunnian saivat Veera Ruopio, Heikki Liukkonen ja Ina Kauppila.

Uku, Veera, Heikki ja Ina

Tapahtuman teemaksi v.2015 valittiin petankin alkuperäismaan mukaan ranskalaisteema, joten tarjolla on perinteisten oluen ja makkaran lisäksi raikasta salaattia, patonkia ja erilaisia viinejä. Paikalle on saapunut myös viime vuonna karvaan tappion finaalissa kärsineet Jarkko Tamminen ja Matti Tamminen entistä latautuneempina ja valmiina päivän koitokseen. Ensimmäiset virvoitusjuomat sihahtelevat auki, ja pienen opastuksen jälkeen joukkueet on jaettu ja turnaus voi alkaa.

Turnaus pelataan tiimeissä niin, että jokaisella joukkueella on 2-4 pelaajaa. Alkukarsinnoissa joukkueet pelaavat sattumanvaraisesti ensin toisiaan vastaan. Alkuerissä yksi peli kestää 30 minuuttia josta voittajat pääsevät neljännesvälieriin ja sitä kautta välierien kautta finaaliin. Alkupelissä karsiintuneille järjestetään oma ”losers bracket”, jonka eteneminen toteutetaan samoin tavoin kuin jatkoeriin selviytyneiden. Yksi joukkue saa huilata aina välissä kun muut pelaavat, sillä aikaa on hyvä tutustua kamarilaisiin ja tiedustella heidän intoaan kamaritoimintaa kohtaan.

Historiaa Helsingin Nuorkauppakamarin petankkiperinne on alun perin lähtöisin kamariimme liitetyltä Luoteis-Helsingin kamarilta. Turnaus järjestettiin Leirien Leirillä ja joukkueita oli parhaimmillaan yli 150. Kamarin petankilla on pitkä historia ja kaiken takana seisoi lajiin erittäin intohimoisesti suhtautunut voimakasluonteinen persoona Jaakko ”Jaska” Vuori. Edesmenneen Vuoren ansiosta Petankki oli todella vahvasti esillä Etelä-Suomen kamarissa ja tämän jälkeen se on ollut Helsingin nuorkauppakamarin vuosittain järjestämä. Helsingin Nuorkauppakamarissa petankkiturnaus järjestetään nykyään koejäsenprojektina.

”Hakaset” -joukkueen kauniimpi Riikka Hakanen osapuoli Riikka Hakanen, tällä hetkellä Helsingin Nuorkauppakamarin puheenjohtaja (PRES), on nuoresta iästään huolimatta ehtinyt olla kamaritoiminnassa mukana jo useamman vuoden. Riikka on aloittanut JC-uransa 2011 Tammerkoskelta ja ollut vuosien saatossa mukana useassa eri projektissa. Hallituskokemusta Riikalla on mm. kansainvälisyysvastaavana, varapuheenjohtajana ja puheenjohtajana. Riikalle tärkeintä ja parasta JC-toiminnassa on ehdottomasti ihmiset. Valoisana persoonana Riikka on esimerkillinen nuorkauppakamarilainen ja hän hymyilee kysyttäessä tulevaisuudesta nuorkauppakamarissa. Riikalla tuoreena äitinä riittää myös tekemistä kotona. Ensimmäistä kertaa petankkiturnauksessa mukana olevana Riikka on innoissaan ja palaa takaisin kisaan ”heittelemään palloja sinne sun tänne”.

Turnaus etenee hyvällä vauhdilla ja jännityksen voi aistia ilmasta. Onnistumishuudot ja epäonnistumisen ”ilmaisut” raikuvat hallissa. Alkuerät alkavat olla lopuillaan ja ulkona taukoa pitää Matthew & Son tiimi: Helsingin Nuorkauppakamarin senaattori Matti Tamminen on nähnyt ja kokenut kamarilainen. Vuonna 1982 ensimmäisen kosketuksen kamaritoimintaan saanut Matti on matkustanut perheensä kanssa useissa maailmankokouksissa ja vuosien saatossa ollut mm. puheenjohtajana Etelä-Vantaan Nuorkauppakamarissa. Alunpelin Leirien leirillä petankkia runsaasti pelannut kaksikko on tuttu näky kamarin petankkiturnauksessa. Tammisten perhettä voi kuvailla todellisena JC-perheenä. Vaikka Matti on ainut kamarin jäsenistöön kuulunut henkilö, ovat perheen äiti Leena ja poika Jarkko olleet mukana useissa eri tapahtumissa ympäri maailmaa. Matti kuvaa tärkeimpiä elementtejä JCtoiminnassa olevan verkostoituminen, ajanviettäminen samanhenkisten ihmisten kanssa, ja perheen kanssa näkeminen ja kokeminen. Matti vahvasti korostaa kamarin olevan vaikuttamisjärjestö, jossa on aina saanut olla mukana haluamissaan projekteissa.

Turnaus etenee neljännesvälieriin, jossa nähtiin jokseenkin paljon yllätyksiä. Matthew & Son pääsi pitkälle turnauksessa näyttävällä pelillä, mutta neljän parhaan joukkoon kirii kuitenkin näyttävällä pelillä ”Hakaset”, ”Kuumat kuulat” (Samuli Saviala ja Rasmus Nyberg), ”Team Awesome (Hannu Nikupeteri ja Niko Papula) sekä ”Amour”. Tiukan taistelun jälkeen finaaliin päätyvät Kuumat Kuulat ja nimensä mukaisesti Team Awesome. Kolmannen paikan nappaavat ensikertalaiset Hakaset, jotka lastenhoidollisista syistä joutuvat poistumaan kotiaskareiden pariin ennen palkintojen jakoa.

Matti Tamminen Kaksikon nuorempi puolisko Jarkko on esiintymistaitojensa lisäksi menestynyt hyvin myös petankin pelaamisessa. 90-luvun alkupuolella Ranskan maailmankokouksessa järjestetyssä petankkiturnauksessa Jarkko ja Matti voittivat koko turnauksen. Jarkko kertoo 9:llä luokalla nousseen luokan eteen ylpeänä ja ilmoittaneen olevansa maailman paras Petankin pelaaja. Tälläkin hetkellä tilanne näyttää kaksikon osalta hyvältä. takana ei ole turnauksessa vielä yhtäkään tappiolta neljän pelin jälkeen.

Tulokset 1. Team Kuumat Kuulat (HNKK) 2. Team Awesome (Keskuspuiston NKK) Tunnelma on käsin kosketeltava kun finaali käynnistyy. Kuumat kuulat polttelevat Rasmuksen ja Samulin käsissä samalla kun Hannu ja Niko astuvat kehään. Pelin kulku on selvä, voittaja kun vie vuoden 2015 Helsingin Nuorkauppakamarin Petankin mestaruuden.

Christoffer ”Toffe” Friberg, joka siirtyi 2015 Raseborgin kamarista HNKK:n jäsenistöön, on myös pitkän linjan kamarilainen. Team Amour oli osallistujista ensimmäisinä paikalla, ja päivän koettelemus alkoi kuohuviinin ja mansikoiden kera. Christoffer on vaikuttanut suurimmaksi osaksi Raseborgin kamarissa ja takana on usean projektin lisäksi kaksi puheenjohtajakautta. Toffe pitää kamaritoiminnassa parhaana verkostoitumista ja uusien ihmisten tapaamista. Hän on myös löytänyt parhaat ystävänsä kamarin sisältä. Vaikka menestys petankissa ei ole aina ollut toivottua, alkaa petankkiturnaukseen valmistautuminen ja sen odottaminen jo talvella. Petankki on Toffelle ystävien kanssa hauskan pitämistä ja rennosti ottamista. Mestari ei pelissä tarvitse olla, kunhan saa nauraa. Petankin lisäksi Toffe arvostaa erityisesti Pitkää Lounasta, jossa hänet nähdään omien sanojensa mukaan myös tänäkin vuonna. Päivän pelit lähestyvät loppuaan ja tiukkaakin tiukemman finaalin voittajiksi selviytyy Kuumat kuulat! Muutama tappio alkuerissä ei katkaissut kujeilevan kaksikon selkärankaa, vaan he kipusivat määrätietoisen esityksen jälkeen turnauksen korkeimmalle korokkeelle. Tyylikkäästi ranskalaisteeman mukaisesti voittajat astuvat komeine hattuineen palkintopallin ykköskorokkeelle ja saavat nauttia Pitkällä lounaalla jaettavan pokaalin lisäksi uniikin suomalaisen Rönnvikin viinitilan antimista!

Toffe Friberg

Ina Kauppila Finaalin edetessä yksi petankin taustalla suuressa roolissa häärineistä, Ina, kerkeää pysähtyä hetkeksi. Ina on ollut koejäsenenä nyt neljä kuukautta. Ina on lähtenyt kamaritoimintaan mukaan etsien erilaista verkostoitumista. Ina haluaa kehittää itseään yksilönä ja päästä vaikuttamaan. Häntä kiinnostavat toiminnassa erityisesti koulutukset ja halu tavata uusia ihmisiä. Petankin järjestäminen on kulkenut hyvin ja Ina on tyytyväinen lopputulokseen.

Voittoisa tiimi: Samuli ja Rasmus

Helsingin Nuorkauppakamari tekee läheistä yhteistyötä pääkaupunkiseudun muiden nuorkauppakamareiden kanssa. Lähikamareiden esittelysarjassa tällä kertaa edustettuna on kansainvälinen JCI Cosmopolis.

Verkosto Annekatrin Endter President (PRES), JCI Cosmopolis

JCI Cosmopolis - Same but JCI Cosmopolis - we are 20 members with diverse backgrounds, who are indeed cosmopolitan. We come from Italy, Romania, Egypt, Turkey, Germany, China, Estonia and the language of the chapter is strictly English. Some of the chapter members have been active in other NGOs before joining JCI, others have their own businesses, but what all have in common is that we are spending a significant amount of time abroad and have made Finland our temporary or permanent home. Together with our internationally minded Finnish members, which make up 40 per cent of the membership, we are exploring a cosmopolitan environment every time we meet. The first half of 2015 went well for our little young chapter, which celebrated its 6th birthday this year. Together with the support of our senator Niklas Enqvist, we developed and approved our chapter strategy for the upcoming 3 years to ensure the sustainability of the chapter and to spread our message in the capital region. Due to our background, the focus of external chapter projects has always been on intercultural understanding and entrepreneurship. This year, the chapter e.g. organized a Tedx Satellite Event in collaboration with Haaga-Helia StartUpSchool and hosted a workshop on Intercultural Communication in Aalto Design Factory led by cultureQs from Berlin.

2015 also marks the beginning of a new tradition, as we decided to organize an annual Intercultural Seminar each autumn. Previously, the seminars were held in 2012 and 2014, and focused on Intercultural Leadership and Competence respectively.

Dif feren

This year, the sequel will continue on November 21th, when our Intercultural Entrepreneurship Seminar will take place at Haaga-Helia’s Campus in Pasila. The 1-day seminar offers 2 different tracks: the first track inspires and challenges participants without concrete business ideas on their way to an own business, while the second track supports participants with existing plans in their startup with idea sharing and new knowledge. Have a look at the event agenda and our confirmed speakers (Reidar Wasenius, Toni Perämäki, Miika Kostamo and Loreta Pivoriunaite) by visiting the JCI Cosmopolis Facebook Fan Page and get your ticket already now.

JCI Cosmopolis wishes JCI Helsinki a successful start of the second half of 2015 and we sincerely thank you for the great ongoing collaboration!

Twinning

Greetings from JCI Sapporo

JCI Sapporo was founded right after World War II in 1951, when 27 young men gathered to recover our community with hope for our future in Sapporo. We were started as the 18th branch of JCI in Japan. Since 11th of June 1951, we have been developing many projects for the last 64 years. Now we have 201 members and 1232 senior members. There are 697 local branches of JCI in Japan, of which JCI Sapporo is the 13th largest branch. 30 members are going to graduate to become senior members at the end of this year, and more than 100 new members will join JCI Sapporo next year. JCI Sapporo holds many different projects every year, let us introduce some of our annual main projects. New Yearâ&#x20AC;&#x2122;s ceremony in January, Presidentâ&#x20AC;&#x2122;s cup golf tournament in May, Active Sumo wrestling tournament in June (sumo tournament for children held by JCI in many different area of Japan), Blue Earth subvention fund project (subsidize non-profit organizations or other organizations related to developing cities and human resources), graduation ceremony and Awarding ceremony at the end of year. We have been organizing numerous different projects each year, we would like to reveal just only main projects in this past five years:

Hokkaido Sapporo

2013 40 Kanazawa Anniversary Honshu Tokyo of twinning Kyoto JCI East Daegu Nagoya Hiroshima (Korea) ceremoOsaka nial project

h Kyus

ku Shiko

2012 International Academy in Sapporo

Twinning chapters of JCI Sapporo: JCI Portland (USA, since 1968) JCI East Daegu (South Korea, since 1974) JCI Davao (Philippines, since 1975) JCI Helsinki (Finland, since 1982) JCI Dusseldorf (Germany, since 1999)

2011

60th Anniversary ceremonial project of JCI Sapporo. Great East Japan Earthquake disaster rescue operation project, which received the first prize of regional development at the World Congress in Brussels Belgium.

2014

Sapporo Smile Awards project (there are five different kinds of awards which are clothing, foods, housing, arts, and social culture for individuals who is dedicated to city of Sapporo

Last year, some members of JCI Sapporo visited JCI East Daegu (South Korea), this year JCI East Daegu came to visit us JCI Sapporo in the end of August. Every year both JCI visit each other by turns and entertain for 42 years since twinning! JCI Helsinki and JCI Sapporo have been twinning chapters since 1981, but unfortunately there was no communication for a very long time. However JCI Helsinki contacted us last year. Since then we have been exchanging emails to have luncheon at ASPAC in Yamagata, but we couldnâ&#x20AC;&#x2122;t complete our plan. Therefore we are planning again to have luncheon at World Congress in Kanazawa this year! We are looking forward to developing our twinning relationship!!

2015 Development of global human resource project (we invited Dalai Lama XIV as a lecturer!)

Future of JCI Sapporo:

2019

we will apply to hold JCI Japan National Congress in Sapporo

Koulutus

Jouni Tiilikainen päätoimittaja

Leadership Excellence Workshop

1.8.

- Onnistu johtajana

Espoon Nuorkauppakamari järjesti elokuun ensimmäisenä päivänä Sellon kirjastossa koulutuksen Leadership Excellence Workshop – onnistu johtajana. Koulutuksen vetäjäksi oli kutsuttu Irlannin kansallinen puheenjohtaja Jani Hirvonen. Jani on työskennellyt Dublinissa viitisen vuotta Googlen palveluksessa myyntijohtajana ja edennyt Irlannin JCItoiminnassa huipulle saakka. Koulutus oli kesken lomakauden houkutellut paikalle yhdeksän osallistujaa, kauimmaisen Turusta saakka.

Johtajuus on kuin lihastreeni – valmista ei tule Koulutus lähti käyntiin Janin motivointipuheella johtajuuskoulutuksen merkityksestä – johtajuuden opiskelu on kuin lihastreeni. Treeni on jatkuvaa ja hyväksi johtajaksi ei kehitytä hetkessä. Tässä koulutuksessa Jani kertoi keskittyvänsä ennen kaikkea itsetuntemuksen lisäämiseen, mikä auttaa ymmärtämään myös toisten ihmisten erilaisu-

utta ja edesauttaa muiden ihmisten oikeanlaista kohtaamista. Hän myös painotti, että nuorkauppakamari on vapaaehtoisluonteensa vuoksi hyvä keino oppia leadershippiä managementin sijaan, koska vapaaehtoistoiminnassa toisia ihmisiä ei voi pakottaa tekemään asioita vaan ihmisiä täytyy motivoida, suostutella ja houkutella.

Johtaminen on oikeiden asioiden tekemistä Koulutuksen alussa käsiteltiin manageerauksen ja johtamisen eroja. Näiden yksi eroista on se, että managerit yrittävät saada ihmiset tekemään asiat oikein, kun johtajat yrittävät saada ihmiset tekemään oikeita asioita. Keskeisiä työkaluja oikeiden asioiden tekemisessä on oikeanlaisen vision jakaminen organisaatiossa ja valmentamisella (coaching) ihmiset saadaan haluamaan samoja asioita organisaation kanssa. Huonosta johtamisesta otettiin esille autoratäärinen johtaminen, missä ihmisiä käskytetään. Kyseinen johtamistyyli sopii lähinnä kriisiorganisaatioihin, kuten armeijaan tai taloudellisissa kriiseissä painiviin yrityksiin.

Itsetuntemuksen lisäämisellä kasvetaan hyväksi johtajaksi Hyvän johtajuus ei ole hyvää ilman hyvää johtajaa. Hyvän johtajan keskeinen ominaisuus on ymmärrys omasta itsestä, autenttisuus ja tietoisuus omasta toiminnasta (self-awareness). Yksi keino lisätä omaa tietoa itsestään on säännöllinen itsereflektointi, eli oman toiminnan analysointi ja kehittäminen. Itsetietoisuuden kehittyessä ihmisestä tulee autenttinen ja hänen itseymmärrys kasvaa. Itseymmärryksen myötä ihminen voi mukauttaa omaa käyttämistään vastaamaan sosiaalisen ympäristön vaatimuksia. Hyvältä johtajalta vaaditaan siis paljon. Koulutuksessa teimme ensimmäisenä harjoitustehtävänä arvoanalyysin. Rastitimme pitkästä listasta kymmenen erilaista arvoa, jotka koskettavat. Seuraavassa vaiheessa näistä valittiin viisi tärkeintä arvoa, ja näistä taas kolme kaikkein tärkeintä arvoa. Keskustelimme parin kanssa arvoistamme ja tätä kautta reflektoimme omia arvojamme ja niihin vaikuttaneita syitä. Reflektoinnin yhteydessä oli mielenkiintoista huomata, miten vaikeat elämänkäänteet muokkaavat voimakkaasti arvomaailmaamme vaikka perusluonteemme ohjaisikin toimintaamme ja arvojamme tiettyyn suuntaan. Seuraavassa harjoituksessa teimme Insights Discovery-testillä (DiSC) yksinkertaisen persoonallisuusanalyysin. DiSC:ssä testaaja saa yksinkertaisen värikoodin omasta persoonallisuudestaan. Punaiset ovat määrätietoisia ja aggressiivisia, siniset ovat viileän harkitsevia ja faktoihin nojaavia ihmisiä. Keltainen on innostuva ja sosiaalinen ja vihreä puolestaan määnläheinen ja kannustava. DiSC on läheisessä yhteydessä MBTI-testin kanssa siten, että DiSC yksinkertaistaa ihmisen ekstraversio/introversio sekä ajattelu/tunteminen –akseleille. Ryhmäkeskustelussa totesimme, että ihminen on hyvin monipuolinen ja erilaiset persoonallisuustestit ovat yksinkertaistuksia todellisuudesta. Näitä testejä kuitenkin tarvitaan, jotta reaalimaailmasta saa jonkinlaista otetta ja erilaisia ihmisiä pystyy edes pääpiirteissään kohtaamaan oikein. Lisäksi ne auttavat ymmärtämään omaa toimintaa, ja sitä miten itse haluaisi itsensä kohdattavan.

Ilman luottamusta ei ole mitään Koulutuksen loppupuolen etenimme vauhdikkaasti. Keskeisin asia loppupuolen koulutuksissa oli luottamuksen käsite organisaatiossa. Kyseessä on perustavaalaatua oleva asia. Ilman luottamusta visioinnilla ei ole merkitystä, koska ihmiset eivät ole vastaanottavaisia uudelle tiedolle vaan suhtautuvat epäilevästi kaikkeen, mitä heille kerrotaan. Ilman luottamusta valmennus ei onnistu, koska ihmiset eivät uskalla ottaa riskejä, mikä on kehittymisen ja edellytys. Janin mukaan johtaja voi luoda luottamusta itseensä tekemällä itsensä haavoittuvaksi - johtaja paljastaa itsestään jotain henkilökohtaista, mikä on luottamuksen yksi indikaattoreista. Toinen keino on johdonmukainen virheiden tekemisen salliminen. Johtajan tulisi ymmärtää että ihmiset ovat ihmisiä ja tekemistään virheistään huolimatta arvokkaita. Lisäksi johtajan tuli antaa johdettavilleen tilaa esittämällä johdattelevia kysymyksiä vastausten sijaan. Yhdessä pohtiminen “näin mina sen tekisin”toiminnan sijaan luo luottamuksellista sidettä.

JCI: Practical eMBA –tyyppinen johtajuuskoulu Koulutuksen jälkeen keskustelimme nuorkauppakamaritoiminnasta kansainvälisesti. Keskusteluissa nousi esiin aktiiviporukan pienen koon vaikutus toimintaan. Nuorkauppakamari kun kilpailee kaiken muun vapaaajan toiminnan kanssa, on lapsia, Facebookia, kiireiset työt ja lisäksi kymmenittäin erilaisia harrasteseuroja. JC-toiminta on puristuksissa, mikä voi aiheuttaa toiminnan hiipumisen paikallisella tasolla. Positiviisen esimerkin vastakkaisesta trendistä hän otti Corkin kamarista, missä karismaattisella ja aktiivisella johtamisella lähes kuollut kamari puhallettiin elinvoimaisiksi ja paikalliseksi yhteiskunnalliseksi vaikuttajaksi. Janin mukaan tämä osoittaa sen, mitä nuorkauppakamari parhaimmillaan on: eräänlainen Practical eMBA –tyyppinen johtajuuskoulu.

Koulutus

Lauri Tolvas

varapuheenjohtaja (DP)

European Academy 2015 31.7.-3.8.

@ Kungsälv, Göteborg, Sweden

European Academy (EA) was one of THE trainings that I’d been waiting for since joining JCI in 2011. EA is listed as one of the international JCI Academies on the JCI Finland website and quoted to be one of the most groundbreaking experiences for the participants that this organization, or life itself, can provide. EA is meant exclusively for the future presidents of local chapters, so you can only apply if you have announced your candidacy. Not before, not after – it is only one shot. The Finnish delegates are chosen by JCI Finland and are sent to Göteborg to join the group of ~70 eager international Jaycees – types of people from whom you’ll hear more about in the future. European Academy gives participants hands-on experience of different aspects of teamwork and leadership in multicultural environment, supplemented with a hefty dose of increased self-awareness. All this is done in a timeframe of an extended weekend and with a pedagogic approach that shall remain a mystery for you to find out yourself. Although it may sound like a short period of time, most

participants felt like they’d been together for at least a week after the intensive days and long hours under pressure. Besides the pressure, you need to be prepared to put yourself under scrutiny, learn what you suck at, learn how others view your leadership skills, get harsh but loving feedback on your personality. Was it worth the expectations? Yes. This is one of the best trainings around for getting real understanding on the principles of teamwork. Just remember to have an open mind. This program has helped many people around Europe to find their internal passion and has empowered them to make some drastic changes in their lives. At the least, participants get memorable experiences and a European network of friends for life – friends who may become one of the next JCI World Presidents from Europe, maybe that’s you.

Kansainvälisyys

20.-23.8.

Krista Vanhala jäsen

Nordic Inspiration Conference Tallinnassa

JCI perustettiin 1915 St. Louisissa, USA:ssa, jolloin yksi aktiivinen kansalainen, Henry Giessenbier, Jr., halusi saada aikaan positiivista muutosta yhteiskunnassa. Tästä kasvoi 200 000 jäsenen aktiivinen organisaatio, joka on vaikuttanut ympäri maailmaa jo 100 vuoden ajan. Elokuussa Tallinnassa juhlittiin JCI:n 100-vuotisjuhlavuotta Nordic Inspiration Conferencessa. Osallistujia oli yli 600 henkeä, joista suomalaisia noin 370. Helsingin Nuorkauppakamari oli mukana parinkymmenen hengen delegaatiolla. Mukana oli niin koejäseniä, jäseniä kuin senaattoreitakin. Viikonloppu oli täynnä huippupuhujia, mielenkiintoisia vierailuja, verkostoitumista, kansainvälisiä ystäviä ja totta kai juhlia. Viikonlopun tähti oli USA:sta paikalle saapunut majuri Dan Pantaleo, joka johti 9/11:n jälkeen Pentagonin raivaustöitä. Hän puhui johtamisesta kaaostilanteessa ja kuinka meidän jokaisen pitäisi kasvattaa henkistä, moraalista ja fyysistä kapasiteettiamme jo ennen kuin joudumme kaaostilanteeseen. Pantaleon mukaan jokainen ihminen kohtaa keskimäärin vähintään 5 suurta muutostilannetta elämänsä aikana, joten on tärkeää olla valmiina muutoksiin, jotta selviydymme niistä. Muita mielenkiintoisia puhujia olivat mm. Froosh-smoothien yhteiskuntasuhteista vastaava johtaja Anna Rise, joka kertoi Frooshin filosofiasta ”Trade, not aid” eli liiketoiminnan harjoittamisesta kehittyvien maiden kanssa sen sijaan,

että lähetettäisiin vain apua näihin maihin. Frooshin smootheissa 50-90 prosenttia hedelmistä tulee kehittyvistä maista. Key note -puhujia oli mm. Harley-Davidsonilta ja Red Bullilta. Erityisesti Soulaima Gouranin selviytymistarinaa kehuttiin. Kiinnostavien puhujien lisäksi viikonlopun aikana oli mahdollisuus tutustua myös mm. Tallinnan erilaisiin startup-yrityksiin ja hioa omaa startup-ideaa sekä harjoitella survival-taitoja tai vaikkapa tutustua Viru-hotellin KGB-historiaan. Iltajuhlat puolestaan alkoivat torstain Estonian Modern Partylla Tallinnan Laululavalla. Komeat puitteet käynnistivät viikonlopun vauhdikkaasti mm. kuorolaululla (Laululavalla kun olimme) ja erityismaininta tulee torstain huippuhyvästä bileruuasta. Harvoin on kansainvälisissä JC-kokouksissa saanut niin loistavaa ruokaa. Perjantaina juhliminen jatkui Tampereen Nuorkauppakamarin järjestämällä Finlandia Nightilla, jolla markkinoitiin Tampereen Eurooppa-kokousta 2016. James Bond –teema tuli esille mm. SNKK:n viestintäjohtajan Iida Revon laulamilla upeilla Bond-biiseillä ja Bond-ilta jatkui vauhdikkailla uima-allasbileillä Tallink Spa & Conference –hotellin allasalueella. Paljon enempää juhlijoita ei altaaseen ja allasbaariin olisi mahtunut.

Lauantain iltateemana oli Nordic In Wonderland, jossa pukukoodi mahdollisti pukeutumisen laidasta laitaan, villeistä ja eksoottisista naamiaispuvuista pikkumustien kautta pitkiin iltapukuihin. JCI:n 100-vuotisjuhlavuotta juhlittiin mm. kakkutarjoilulla JCI:n turkkilaisen maailmanpresidentin lsmail Haznedarin johdolla. Juhlahumussa mukana olivat myös Executive Vice President Steven Wilson Skotlannista ja Nordic Groupin maiden Vice President Jonathan Borg Maltalta sekä Nordic Groupin maiden (eli Pohjoismaiden ja Baltian maiden) kansallisia puheenjohtajia. Virallisen edustuksen lisäksi viikonloppu oli täynnä osallistujia useista eri maista, vaikkakin Suomi dominoi kunniakkaasti osallistujajoukkoa. Seuraavat tilaisuudet osallistua kansainväliseen JC-kokoukseen ovat mm. Ruotsin kansallinen kokous lokakuussa ja Japanin maailmankokous marraskuussa.

Lähde mukaan!

Heikki Liukkonen koejäsen

Positiivinen vaikutus Tallinnassa Kun kansainvälinen nuorkauppakamaritapahtuma järjestettiin vain lyhyen merimatkan päässä Helsingistä, oli nuoren koejäsenenkin helppo pakata tavarat pitkää viikonloppua varten ja astua torstain työpäivän jälkeen laivaan. Luvassa oli ensimmäinen suuri kamaritapahtuma, ja samalla ensimmäinen kv-tapahtuma. Mielen päällä olivat itse muodostetut ja vanhempien kamarilaisten kertomusten värittämät odotukset hauskasta, yhteisöllisestä ja koulutuspainotteisesta tapahtumasta. Tallinnaan saavuttuamme lähdimme ensin hakemaan vaikutusta Laululavalta, jossa torstain iltajuhlat järjestettiin. Paikallisen nuorkauppakamarin edustajat esittelivät meistä muutamille maamerkkiä lähemmin: Laululava on Virossa keskeinen konserttien ja ulkoilmatapahtumien järjestämispaikka, joka imee parhaimmillaan kuusinumeroisen lukumäärän yleisöä. Runsas ruokapöytä ja laser-harppu-show johdattivat iltaa yöhön, jonka jälkeen oli luontevaa aloittaa tapahtuman seminaariosuus.

Viikonlopun seminaariohjelma oli laajaalainen ja ajankohtainen. Yleisö sai kuulla

professionaalisia esitelmiä muun muassa uudenlaisista maksutavoista ja luonnontieteiden tämänhetkisistä harppauksista sekä kriisijohtamisesta, tulevaisuuden työstä ja jopa Harley Davidson –identiteetistä. Vaikka päiväohjelmaa oli paljon, se onnistui silti pitämään yleisön vireänä ja valppaana. Oma suosikkini luennoista oli BMW:n Max Kalbfellin ”The future of human mobility”. Sen lisäksi, että hänen esityksensä oli katsaus autoilun kehitykseen ja tulevaisuuteen, oli kyse myös ennen kaikkea liikeyrityksen muuntautumisesta tulevaisuuden markkinoita varten. Oli kiehtovaa nähdä ja kuulla menestyvän brändin haltijan tulevaisuusorientoituneita toimia ja omien markkinoiden kehityksen näkemyksiä, joita autovalmistajan edustaja meille hieman valaisi. Vaikka Tallinnan Nordic Inspiration Congress oli kansainvälinen nuorkauppakamaritapahtuma, oli paikalla suuri joukko pääkaupunkiseutulaisia ja tapahtuman osallistujistakin leijonanosa oli suomalaisia. Tunnelma oli rennon tuttavallinen ja toki myös ulkomaisiin kamarilaisiin tutustuminen oli helppoa ja luontevaa. Leppoisaan seurusteluun ja yhdessäoloon sekä uusiin ihmisiin tutustumisiin loivat myös edellytyksiä tallinnalaisten erinomaisesti järjestämät iltajuhlat. Laululavan juhlia seurasi perjantaina James Bond –show sekä iltakylpeminen Tallink Spassa. Lauantai-illan juhlat oli sijoitettu ohjelmineen ja tarjoiluineen parkkihalliin, josta oli kätevää jatkaa iltaa muun muassa yökerho Venuksessa. Turhaa on hurskastella, etteikö iltajuhlahumu vaikeuttanut aamuherätyksiä, mutta kaikki tuntui olevan sen arvoista. Kun nuorkauppakamaritoiminnan tarkoituksena on pyrkiä positiiviseen vaikutukseen yhteiskunnassa, niin Tallinnassa myönteinen vaikutus tuntui aidosti ja rehellisesti myös yksittäisessä koejäsenessä. Mukavat ja ystävällismieliset ihmiset, lämmin ja vastaanottava tunnelma sekä mielekäs ja merkityksellinen seminaariohjelma saavat minut pakkaamaan matkalaukkuni varmasti toisenkin kerran.

ä Ålandsbankenin tilille FI97 6601 0001 ahdollisen seuralaisesi nimi viestikentässä.

5 mennessä www.scandichotels.fi 15 h tai7108). 103 €/1 hh) 343 allinen tulee FI97 6601 0001 mi viestikentässä.

ichotels.fi

Vuoden Poliisin valinnan 40-vuotisjuhlaillalliselle Vuoden Poliisin valinnan Ensimmäisestä Vuoden Poliisin valinnasta on 40 vuotta. 40-vuotisjuhlaillalliselle Tervetuloa juhlistamaan tätä yhteiskunnallisesti merkittävää projektia Vuoden Poliisi 2015 -illalliselle Ensimmäisestä Vuoden Poliisin valinnasta on 40 vuotta. Tervetuloa15.10.2015 juhlistamaankello tätä yhteiskunnallisesti torstaina 18.00 merkittävää projektia Vuoden Poliisi 2015 -illalliselle Scandic Park, View-sali Mannerheimintie 46, Helsinki torstaina 15.10.2015 kello 18.00 Scandic Park, View-sali Juhlaillallinen sisältää kolme ruokalajia juomineen sekä ohjelman. Mannerheimintie 46, Helsinki Illallisen hinta on 90 €/henkilö. Kutsu on ruokalajia avec. Juhlaillallinen sisältää kolme juomineen sekä ohjelman. Illallisen hinta on 90 €/henkilö. Kutsu on avec.

Pukukoodi tumma puku Pukukoodi tumma puku

Ilmoittautuminen 1.10.2015 mennessä osoitteeseen johanna.niemisto@gmail.com (tai 050 343 7108). Ilmoittakaa samalla mahdollinen erikoisruokavalio. Ilmoittautuminen 1.10.2015 mennessä Illallinen tulee maksaa osoitteeseen 1.10.2015 mennessä Ålandsbankenin tilille 0001 johanna.niemisto@gmail.com (taiFI97 050 6601 343 7108). 0158 41.Ilmoittakaa Mainitse oma ja mahdollisen nimi viestikentässä. samalla mahdollinen seuralaisesi erikoisruokavalio. Illallinen tulee maksaa 1.10.2015 mennessä Ålandsbankenin tilille FI97 6601 0001 41. Mainitse omamennessä ja mahdollisen seuralaisesi nimi viestikentässä. Majoitus0158 varattava 1.10.2015 www.scandichotels.fi varaustunnuksella HEL151015 (standard-huone 113 €/21.10.2015 hh tai 103mennessä €/1 hh) www.scandichotels.fi Majoitus varattava varaustunnuksella HEL151015 (standard-huone 113 €/2 hh tai 103 €/1 hh)

HNKK Puheenjohtaja (PRES) 1992

Senaattorin tervehdys Juhana Päivärinta

Alue 5. paras puheenjohtaja 1992, SNKK paras puheenjohtaja 1992 SNKK kansallinen projektipäällikkö, kansainväliset asiat (World Congress Coordinator) 1994

Senaattori #55045

Minun nuorkauppakamarini - oppia, tähtihetkiä ja ystäviä

Ruuhkavuosien tiimellyksessä löysin uuden harrastuksen Helsingin Nuorkauppakamarista. Sen piti olla vain pientä puuhastelua, mutta tästä harrastuksesta tulikin ikuinen ystäväni. Lupasin nyt raottaa työurani ja JC-historiani esirippua tämän päivän kamarilaisille, joten täältä pesee, olkaa hyvät!

Työ ja ura Olen Juhana, markkinoinnin ja mainonnan ammattilainen, ja olen toiminut yli 20 vuotta yrittäjänä. Työsarkaani kuuluvat niin markkinoinnin, mainonnan kuin viestinnän suunnittelu, toteutus ja asiakasprojektien johtaminen. Olen työskennellyt median, mainostajan ja suurimman osan työikääni mainostoimiston palveluksessa. Työskentelen markkinoinnin ja viestinnän asiantuntijoista koostuvan verkoston kanssa siten, että asiakas saa meiltä aina käyttöönsä tarpeidensa mukaiset osaajaresurssit.

Nuorkauppakamari ja projektit Helsingin Nuorkauppakamarin lukuisissa projekteissa sain erinomaista kansainvälistä kokemusta projektijohtamisesta, yhteistyökumppanien hankinnasta, järjestöviestinnästä ja monikulttuurisesta markkinoinnista ja tapahtumamarkkinoinnista. Johtamiani isoja projekteja olivat muun muassa kansainvälisen JCI World Congress Helsinki 1991 -tapahtuman markkinointi Puerto Ricossa, Yhdysvalloissa, Invernesissä Skotlannissa ja Koldingissa Tanskassa. Toinen merkittävä, yli vuoden mittainen projektini Nuorkauppakamarissa oli Suomen kaikkien aikojen suurin näyttelyosasto JCI:n maailmankokouksessa Kobessa, Japanissa vuonna 1994. Yhteistyössä olivat mukana mm. Alko/Finlandia Vodka, Finnair, Hartwall/Lapin Kulta, Helsingin kaupunki, Honkarakene, Kemira, Marja Kurki, Matkailun Edistämiskeskus,

VR Cargo ja World Trade Center Helsinki. Näyttelyyn osallistui viikon aikana yli 13 500 kävijää yli 130 maasta. Projektiin kuului myös yli 5 000 osallistujaa yhden illan aikana kerännyt Finlandia Night Disco, joka toimi Finlandia Vodkan ja Lapin Kullan promootiona Kobessa.

JC-virat ja vastuut Tulin Helsingin Nuorkauppakamariin koejäseneksi vuonna 1984. Osallistuin ensi kertaa silloin Pitkälle Lounaalle Kalastajatorpalla. Heti alkuun minua ihmetytti, että mitä Ylen kuvausryhmä tekee Merisalin sisäänkäynnin edessä häikäisevine tvvaloineen. Paikalla oli virkapukuinen poliisi ja iso mies, jolla oli paistinkääntäjän ketjut kaulassa. Nopeasti asia valkeni: kysymys oli Vuoden Poliisin julkistuksesta, jonka Yleisradio kuvasi illan tv-uutisiin. Iso mies hopeisissa vitjoissaan oli Helsingin Nuorkauppakamarin vuoden 1984 puheenjohtaja, senaattori Tero J. Kauppinen kaulassaan kamarin pressan käädyt. Muutaman vuoden kamarissa seurasin toimintaa ja osallistuin eri projekteihin muun muassa Pitkän Lounaan vetämiseen sillä innolla, että minut palkittiin kamarin arvokkaimmalla Vuoden JC -palkinnolla vuonna 1988. Olin jo heti seuraavana vuonna mukana toteuttamassa Lontoon Pörssiin ja Reutersille suuntautunutta opintomatkaamme, johon meiltä osallistui noin 20 kamarilaista. Vuosi 1990 oli JC-urani merkittävin käännekohta. Siinä astui kansainvälisyys peliin isoilla kirjaimilla. Nykyiset senaattorimme Mikael Borgman ja Markku Pulli kutsuivat minut mukaan rakentamaan JCI:n Helsingin maailmankokousta vuodelle 1991. Sain vastuulleni ”hankinnat”, joka käytännössä tarkoitti rahan ja yhteistyökumppaneiden hankintaa - siis ei sitä, että olisin saanut täyden kirstullisen rahaa ostoksia varten, vaan tyhjän

kirstun täytettäväksi rahalla markkinoinnin, mainonnan ja viestinnän keinoin. Olin yksi kokouksen johtoryhmän jäsenistä ja virallinen tehtävänimikkeeni oli Deputy Congress Director, Acquisitions ja kokouksen nimi oli JCI XLVI World Congress Helsinki 1991 ja teemana oli ”The Spirit of Helsinki”. Vuonna 1991 minut palkittiin kamarissa uudelleen Vuoden JC -palkinnolla.

Helsingin maailmankokous, hallitushommat ja pressavuosi Pyydettynä, mutta ei yllättäen, menin mukaan kamarin vuoden 1991 hallitukseen. Se oli rankkaa, mutta opettavaista, sillä olin jo kyynärpäitä myöten mukana Helsingin maailmankokouksen valmisteluissa. Johdin pääyhteistyökumppaneista koostuvaa ryhmää ja tein maailmankokouksen tuotteistusta kumppaneille. Ja vielä leipätyötkin piti hoitaa. Kun JC-henki sitten tällaisen lämmittelyn jälkeen roihahti liekkeihin, lähdin kisaamaan kamarin puheenjohtajuudesta vuodelle 1992. Voitin kisan ja vielä samana iltana JCI:n miehet ja naiset Miamin pääkonttorista saapuivat Suomeen virittelemään maailmankokousta ja alkoi aikamoinen pyöritys, jota kesti useita viikkoja. Viikon mittainen maailmankokous oli Suomen kaikkien aikojen suurin kansainvälinen konferenssi, joka keräsi yli 3 500 osallistujaa yli 100 maasta. Maailmankokouksen budjetti oli nykyrahaksi muutettuna noin 1,5 miljoonaa euroa. Heti pressavuoteni alkuun osui pienempi kansainvälinen kokous, JCI Baltic Conference, jonka järjestimme yhdessä HelsinkiItäväylän kamarin kanssa. Takana oli rajun puristuksen vaatinut JCI:n Helsingin maailmankokous, joka onnistui lopulta myös taloudellisesti. Sen jälkimaininkien hoito vaati silti vielä vuonna 1992 pressan huomiota. Kaikkiaan puheenjohtajavuosi oli hyvin kansainvälinen, kuten Helsingin kama-

Mitä jäi käteen JCIvuosista ja mitä nyt Nuorkauppakamari on ollut osa elämääni jo yli 30 vuoden ajan ja se on tuonut ystäviä, kavereita, palkintoja ja muistoja ja senaattoriarvon. Minun kohdallani kamaritoiminta muutti koko elämäni: sieltä löytyi puolisoni Aino-Maija, sieltä löytyi lukuisten hyvien kaverien lisäksi pieni, mutta tiivis ystäväjoukko, sieltä löytyivät lapseni kummit ja sieltä sain oppia, taitoja ja avarampaa ajattelua ja iän myötä kultaantuvia muistoja. Sinne myös jäi valvottuja öitä, pitkiä projekteja, ”verta, hikeä ja kyyneleitä”.

rille sopiikin. Toteutimme vuoden 1992 JCI:n maailmankokouksessa Miamissa, Yhdysvalloissa Suomen näyttelyosaston ja järjestimme Thank You Party -kiitosbileet 4 000 JC-ystävälle siitä ilosta, että merkittävä osa heistä oli käynyt edellisenä vuonna Suomessa. Se oli myös osaksi Suomi-markkinointia. Tapasin kaikkien twinning-kamariemme pressat Manilasta, Sapporosta, Tallinnasta ja Tukholmasta, jokaisen vähän eri puolilla maailmaa. Heidän lisäkseen sain vuoden aikana elinikäisiä JCI-ystäviä Britanniasta ja Ruotsista. Osuipa pressavuodelle myös värisyttävä vierailu Lontoossa Scotland Yardin rikosmuseoon. Onneksi olin turvallisessa seurassa Helsingin rikospoliisin päällikön kanssa. Mukana oli myös JC-ystäviä muista kamareista eri puolilta Suomea.

Kaikkea ei yhteen juttuun voi mahduttaa. Jos joskus haluat kuulla lisää, tartu hihasta ja kysy rohkeasti. Nuorkauppakamari on minulle tänä päivänä edelleen mahdollisuus tutustua uusiin mielenkiintoisiin ihmisiin ja saada heiltä oppia - ja toisaalta mahdollisuus antaa neuvoja, jos joku niitä erityisesti kysyy. Nuorkauppakamarissa syntyy tietty hurmos, kun siihen heittäytyy täysillä. Se on yhteenkuuluvuutta, tähtisumua, samanhenkisiä ihmisiä ja uusia tuttavuuksia. Silti tähän tulee nyt varoituksen sana - siellä voi syntyä myös vauhtisokeus, joka estää näkemästä metsää puilta. Nuorkauppakamari on monille yrityksille tuntematon organisaatio. Sen tunnetuksi tekeminen vaatii JCI-brändin jatkuvaa lujittamista. Se vaatii myös JCI:n arvostuksen rajua kohottamista, joka syntyy vain tekemisen, näkymisen, korkeatasoisen toiminnan kautta. Joten siskot ja veljet, nostakaa tavoitteet korkealle ja ottakaa yritykset mukaan. JCI on hyvä ja hieno asia, kunhan se tehdään vähintään yhtä tunnetuksi, kuten Lionsit, Rotaryt ja Zonta-naiset.