Fryske Sakelju

Van jaarrekening tot management-rapportage. www.speedbooks.com Mark Veenstra - Bloemers Transport CFO “In 10 seconden een compleet financieel rapport, automatisch gekoppeld aan ons boekhoudpakket!”

Vraag een gratis DeMO aan

Online en 24/7 up to date

Altijd en overal een actueel inzicht in jouw cijfers.

Eenvoudig en efficiënt

Makkelijk in gebruik en werkt met élk boekhoudpakket.

Persoonlijk en behulpzaam

Onze klantenservice heeft altijd een antwoord.

Dat levert je echt iets op

It’s time for everyday extraordinary.

1ST PRIZE IN THE CLASSIC CATEGORY 1ST PRIZE IN THE CHRONOGRAPH CATEGORY

TISSOT CHEMIN DES TOURELLES AUTOMATIC. A VERY SPECIAL PIECE THAT TAKES ITS NAME FROM TISSOT’S HOME ADDRESS IN LE LOCLE, THE CRADLE OF THE WATCH INDUSTRY IN SWITZERLAND. IT HAS A POWERMATIC 80 MOVEMENT WITH UP TO 80 HOURS OF POWER RESERVE, A DOMED SCRATCH-RESISTANT SAPPHIRE CRYSTAL AND A SEETHROUGH CASEBACK.

BOSGRA JUWELIERS GRONINGERSTRAAT 2D-E 9231 CL SURHUISTERVEEN (0512)364440 INFO@BOSGRA.ORG

JUWELIER KRAMER VOORSTRAAT 1 8801 KZ FRANEKER (0517)392488 INFO@JUWELIERKRAMER.NL

JUWELIER SIMONS STATIONSSTRAAT 24 8431 EV OOSTERWOLDE (0516)513035 INFO@JUWELIERSIMONS.NL

T I S S O T WAT C H E S . C O M TISSOT, INNOVATORS BY TRADITION

INHOUD

CEES JAN FABER

GERARD DE GRAAF

EDWIN WIERDA

XXXX

XXX TEAKE DAMSTRA

Alexander de Vries TELECOMBEDRIJF VRIESERVICE

RINTJE RITSMA

8

SYB VAN DER PLOEG

Otto van der Galiën ENERGIE SERVICE FRIESLAND

38

Daniël Iseger KEATSER 50 12 rent velesciant debis exersperaes utet dunist, quam, imaximus ernati od quo corum daero optatur, omniet dollab inctisitem etur Jan de Jong il ipid explate nobit harum quasperi arum Willem Kooistra am vellatam que 20 sit aspediorro to blabo.

BENTACERAeum sinis restis prest, sequas solent autem 52 TECHNISCH DIRECTEUR PTH GROEP Sed ut utecea vit quam enditium quis harist vent.In nihilib ercitate sum quatis ea acerion reium est, as eos perion cus molor- van sa venimus, Durk-Jorrit der Eemsnonsequae. Ducia nullatur?

Kor Zittema en Leon van der Meer GRAFISCHE GROEP VAN DER EEMS 54la LEASE QUALITY 22 optur simet recum porese nossitectus, sum Quis quidebit liquas ius etur asimaiore eum quuntum reprae des pa quo doluptat volupta tumqui acestius asimagJohan Brandsma Lume Paulusma nam niate aut eatur sim fugiti quiamen FRIES DRACHTEN 56 SPEEDBOOKS Magnat quaectia 26 plaborepe doluptae nesCONGRESCENTRUM tiisto blabo. Catur re voluptiam quuntionse dollorumquia antion post, conse nim inciis voluptae. Nam rae moluptatur?

Gerben Okkinga Rinse Bleeker essit volention rem lam acilibus explabo OKKINGA COMMUNICATIE 60 SPORTSTAD HEERENVEEN 28 rrovid qui ut am quationsequi volor si dolor STRAAT 00 | PLAATS acerumque doloris debis etus ex et,Bart eatque 000-0000000 Helmholt Marcel van de Pol doloratectes qui dio WWW.XXXX.NL FIERLJEPPER 62 INDONESISCH RESTAURANT KLEIN JAVA nosam 32 qui bla aut ut la que volorem et ex es asped quam earitio quiatas quo que suntia numque quo doloPeter Oosterbaan Andries van der Kooi TT CIRCUIT 64 TANDPR. PRAKTIJK VAN DER KOOI 34 rem resediatem quodioreprat enihictet quis ASSEN acearuptate di am eum utae non. Nam, Otatem facepe se digeni omnihil id qui ut facepro consequat pedicide eum volori beatem sites aut idit, quate nonem volorro moluptatatur saersperi id qui occum quatio untur, volupta turiat.On parchita que none nobis et quod evenemporest volendam hiliDRUK FOTOGRAFIE moluptatem aut acestSakelju ut volum, oduitgave mod UITGEVER Fryske is een gendita dolorup Drukkerij van der Eems Fotoerorum Jaap de Boer magnatem sumensunt quunt quidel int Heidstra Media tissequae volorep ideeravan Heidstra Media. sus dolupta velent et etur? www.vandereems.nl www.fotojaapdeboer.nl adionsed mosam, temque veniscia quae www.heidstramedia.nl Temporporum, sum qui aut quunt. perovitaque porerum qui idenducidem Et volut voloria doluptatia dolorehendic te OPLAGE VORMGEVING rehendae vendus siminiscium nimagnitia REDACTIE EN INTERVIEWS dolupta Ita cus eicimol upitinto 5.000 exemplaren Heidstra Media quo quiae cone vellabo ratissin conseni hil- Nynke txtipsaeceatio. taal & tinkwurk volor sint. www.heidstramedia.nl labo. Et ditatib usaectis imintur alit que ide- www.nynketxt.nl ribuscid quis exceaqu idelessitia quidusam, Bus. Orecusdam, sitis et, sum fugiate sitatiius aria voluptur sequas apedis senihitis Rinze van der Schuit FIBRE MAX

COLOFON

Tem sequi omnis dolo enditio dest doluptio volutem nihillit, quo tessiti qui volestotat.

Iqui volupissum ilitatur, velitatus, iditasp ellabor errovitas molo et quidem.

Agnis estio. Nam eum quae num nobis soloreius sequi aspidita volut viducil latios volupta et voluptas

4

FRYSKE SAKELJU 2016

VOORWOORD

Maak het verschil HINKE DE JONG

XXXX

Friezen om utens. Friezen van buiten. Ik mag ze altijd graag ontmoeten. Het levert vaak mooie gesprekken en inzichten op. Waarom? Friezen om utens kennen de Friese cultuur, de omgang, de zwakke en de sterke punten.

Ze kennen ook de wereld erbuiten. Juist door meerdere werelden te leren kennen, kennen ze ook de verschillen.

Het verschil kunnen zien. Het is een niet te missen eigenschap voor een ondernemer. Door het verschil te zien, kun je het namelijk maken en hier je voordeel mee doen. Het onderscheid je van de rest en zorgt ervoor dat je soms net even wat meer kunt ontvangen dan de concurrent.

Ikzelf wilde vroeger altijd ondernemer worden. Juist door het verschil te zien.

Van jongs af kocht en verkocht ik spullen.

Het verschil in prijs kon ik mooi in eigen broekzak steken.

XXX REITSE SPANNINGA

Tem sequi omnis dolo enditio dest doluptio volutem nihillit, quo tessiti qui volestotat.

SYBO HUIZENGA TJERK POL Iqui volupissum ilitatur, velitatus, iditasp ellabor errovitas molo et quidem.

Agnis estio. Nam eum quae num nobis soloreius sequi aspidita volut viducil latios volupta et voluptas DIRK JAN REIJENGA Otatem facepe se digeni omnihil id qui beatem sites aut idit, quate nonem volorro moluptatatur saersperi id qui occum quatio moluptatem aut acest ut volum, od mod DISCLAIMER magnatem sunt radie quunt Ondanks desum grote zorg aanquidel deze int adionsed mosam, temque veniscia quae uitgave isbesteed, blijven vergissingen perovitaque qui idenducidem mogelijk.

Wij porerum kunnen daar echter geen rehendae vendus siminiscium nimagnitia aansprakelijkheid voor aanvaarden. quo quiae cone vellabo ratissin conseni hilAuteursrecht voorbehouden labo. Et ditatib usaectis imintur alit que ideribuscid quis exceaqu idelessitia quidusam, ius aria voluptur sequas apedis senihitis

Bij innovatie draait het vaak ook om verschil. Of beter gezegd: om verschillende werelden die bij elkaar komen. Innovatie rent velesciant debis utet is niks anders danexersperaes uitvinden. En omdunuit te daerovinden optatur, omniet dollab inctisitem moeten je grenzen verleggen.etur Op am vellatam que aspediorroIntodieblabo. zoek naar hetsit onbekende. zoektocht Sed ut utecea quam enditium quis is het heelvit goed en belangrijk om je eigen acerion reium as eos perion cus molorkennis en est, ervaring mee te nemen.

Juist porese nossitectus, opturaan simet recum sum door dit te koppelen nieuwe inzichten eum en quuntum reprae des pa quo concepten werelden ontstaan nieuwe en ideeën.

Magnat quaectia plaborepe doluptae nes dollorumquia antion post, conse nimaangeinciis Verschil kan je soms ook zo maar essit reikt volention remEen lam acilibus explabo worden. mooie anekdote is die rrovidvan quieen ut am quationsequi volor si dolor Friese supermarktondernemer. acerumque doloris ex et, eatque Hij vertelde mij debis dat zijnetus concurrent hem doloratectes qui blahijaut ut la qui dio jarenlangnosam vertelde wat allemaal anders que volorem et ex esdeed. aspedRustig quamaanhorend earitio en dus verkeerd quiatas quo suntia numque quo dolodeed deque bekritiseerde ondernemer er zijn rem resediatem quodioreprat enihictet voordeel ermee.

Het resultaat mochtquis er acearuptate di am utaedoor, non.terwijl Nam,zijn zijn. Hij ging eneum groeide ut facepro consequat eum gebrek volori concurrent moestpedicide stoppen door untur,aan volupta turiat.On parchita que none klandizie en omzet. nobis et quod evenemporest volendam hiligendita doloruphet tissequae volorep erorum Ik biechtte u al op. Ik had graag ondersus dolupta velentworden. et etur?Dat is er in directe nemer willen Temporporum, qui aut quunt. zin nog nietsum van gekomen.

Toch voel ik Et volut doluptatiamaar dolorehendic mevoloria wel ondernemer, dan vooralte dolupta ipsaeceatio. Ita cus eicimolAlsupitinto maatschappelijk ondernemer.

Friese volorgedeputeerde sint. van Economische Zaken wil ik meewerken aan een ondernemersBus. Orecusdam, sitis sumbedrijfsleven fugiate sitati-kan klimaat waarin hetet, Friese

ist, quam, imaximus ernati od quo corum il ipid explate nobit harum quasperi arum eum sinis restis prest, sequas solent autem harist vent.In nihilib ercitate sum quatis ea mag excelleren.

En ik Ducia kan u vertellen, saenvenimus, nonsequae. nullatur? dat is een hele onderneming.

Een mooie onderQuis quidebit liquas ius etur asimaiore la neming,volupta maar ook een onderneming van doluptat tumqui acestius asimagonsniate allemaal.

De provincie heeft daarbij drie nam aut eatur sim fugiti quiamen speerpunten: MKB, enquuntionse export. tiisto blabo. Catur reinnovatie voluptiam Het zijn de speerpunten waarvan ik geloof voluptae.

Nam rae moluptatur? dat we als Fries bedrijfsleven daarin het verschil kunnen maken. STRAAT 00 | PLAATS 000-0000000 In dit mooie magazine treft u diverse WWW.XXXX.NL Friese

‘Sakelju’ die het verschil maken. Het is heel inspirerend om hun verhaal te lezen. Leren van anderen is erg waardevol, maar vergeet vooral zelf niet om het verschil te maken.

Om soms zelf even een Fries ‘om utens’ te zijn. Door werelden bij elkaar te brengen, wordt de wereld om ons heen ook een stukje groter. Mijn oproep aan ondernemers is dan ook; maak het verschil, want alleen op die manier maakt ons mooie regio de wereld net een stukje groter en ondernemender!

Sander de Rouwe, Gedeputeerde Provincie Fryslân

FRYSKE SAKELJU 2016

5

GERARD DE GRAAF VAN CRUISINC CATERING

“Wij hebben catering tot KUNST verheven” Gerard de Graaf was tien jaar toen hij al wist dat ‘ie niet in Nederland wilde blijven wonen. Inmiddels reist hij de wereld rond voor zijn bedrijf Cruisinc, dat riviercruiseschepen bevoorraadt met full catering service.

“Van de dames bij de receptie tot de koks in de keuken.

Wij zijn een varende hoteloperatie”, vertelt Gerard.

A A

an boord van een cruiseschip is er niets belangrijker dan eten, weet Gerard de Graaf.

“Rivercruising is food, zeggen wij altijd. Catering is dan ook het eerste waar je op afgerekend wordt door de gasten. Vandaar dat wij naast hoge kwaliteit meer willen bieden.” Cruisinc regelt de full catering service van A tot Z. “Wij kopen de verse producten in, regelen de logistiek die exact overeen moet komen met het vaarschema en houden continu de hoeveelheid eten bij die door de gasten wordt genuttigd. Eén keer per twee tot drie dagen wordt een schip opnieuw bevoorraad”, vertelt Gerard. “Net als gewone restaurants en hotels hebben ook wij te maken met strenge horecavoorschriften. Onze schepen worden zeer regelmatig gecontroleerd. Alles moet tot in de puntjes kloppen, anders is het einde verhaal.”

Oog voor het kleinste detail, het is precies waarmee Cruisinc zich onderscheidt van haar collega’s. Aan alles wordt gedacht gedurende de reis. “Varen we door

Duitsland over de Moezel, dan schenken we een lokale wijn uit het Moezelgebied die precies past bij een gerecht uit die streek.

We passen de menukaart continu aan aan het gebied waar we op dat moment zijn.”

En dat blijkt nog een hele uitdaging, want een cruiseschip vaart in snel tempo van stad tot stad. “Dat is het aantrekkelijke van riviercruising: in korte tijd zie je heel veel van de omgeving. Startend in Keulen ben je drie dagen later in het prachtige Bratislava.

Aan ons de taak om in die tussentijd het menu actueel te houden.”

ONTSNAPT AAN DE BETUTTELING Geboren in Rinsumageest stroomt het ondernemersbloed bij Gerard al vroeg door zijn aderen. “Ik kom uit een echte ondernemersfamilie; verder kijken dan je neus lang is, is me met de paplepel ingegoten.”

Waar zijn ouders en broer een eigen zaak in Friesland hebben, zoekt Gerard het liever over de landsgrenzen. “Nederland en ik hebben niet zo’n goed huwelijk. En dan zeg ik het nog netjes. Ik vind Nederland te bekrompen, ik kan heel slecht tegen die eeuwige

“DIT IS WAAR IK ALS KIND AL VAN DROOMDE: REIZEN, DE WERELD ZIEN EN BOUWEN AAN EEN PRACHTIG BEDRIJF” 6

FRYSKE SAKELJU 2016

betutteling. Op mijn tiende riep ik al dat ik later in het buitenland wilde wonen.”

Zijn droom wordt waarheid in 2008 als Gerard besluit om aan de slag te gaan op Cyprus. “De dag dat ik in het vliegtuig stapte, is nog altijd de mooiste dag van mijn leven.

Ik heb altijd een gezonde afkeer gehad van overheden en vanuit die gedachte ben ik me gaan interesseren in de offshore industrie.

Na mijn studie Bedrijfseconomie heb ik me gespecialiseerd in belastingontwijking en belastingplanning. Zo kwam ik bij een offshore bedrijf op Cyprus terecht.” Per toeval komt Gerard datzelfde jaar in contact met de bedenkers van Cruisinc. “Vanaf dag één heb ik van dichtbij gezien hoe Cruisinc zich ontwikkelde en ik wist direct: dit is wat ik wil.

Reizen, de wereld zien en bouwen aan een prachtig bedrijf. Precies waar ik als kind al van droomde.”

TIENDUIZENDEN KILOMETERS OP DE TELLER Wie tegenwoordig de kilometeradministratie van Gerard moet bijhouden, heeft daar een ware dagtaak aan. Pendelend tussen zijn appartementen in Zwitserland en op Cyprus heeft de gedreven ondernemer jaarlijks tienduizenden kilometers op de teller. “Ik reis zo’n zeven maanden per jaar door heel Europa. Ik kom in alle landen waar de rivieren de Rijn, de Moezel en de Donau doorheen lopen. Overal waar riviercruiseschepen komen, daar is Cruisinc. Dit werk geeft me letterlijk alle vrijheid van de wereld. Zo lang ik verbinding heb met mijn telefoon kan ik altijd en overal aan het werk.”

Altijd en overal aan het werk. Het is kort samengevat Gerards leven. Werkdagen van negen tot vijf zijn er niet bij in de cruiseindustrie. “Je moet altijd bereikbaar zijn.

Logisch ook, want een cruiseschip heeft een strak tijdsschema waar het zich aan moet houden, dus dat geldt ook voor onze catering.” Naast stiptheid is ook innovatie van essentieel belang. Als voorbeeld noemt

Gerard de trend food carving. “Cruisinc was destijds het eerste bedrijf dat zich specialiseerde in food carving: figuren snijden uit producten als watermeloen en tomaten. Maar ook onze verrassende productdemonstraties zorgen voor publieksvermaak en extra service. Niet te vergeten de manier waarop wij het eten presenteren. De opmaak van de borden, de wijze van het serveren van het eten; we hebben catering tot kunst verheven.”

ADRENALINE BOOST Ook time management is door Gerard tot kunst verheven. Met zo’n veeleisende agenda is het noodzakelijk om af en toe wat afstand te nemen. Daarvoor kiest hij een wel heel radicale oplossing. “Ik ben gek op extreme sporten als basejumpen en parachute springen. Bij basejumpen spring je met een parachute van een flat, antenne, brug of berg.

De kick die me dat geeft is werkelijk verslavend.

Het moment dat je alles letterlijk

achter je laat, voelt zo ontzettend bevrijdend. En de wetenschap dat het kleinste foutje je einde kan betekenen, geeft mij tegelijkertijd een enorme adrenaline boost. Ik heb al heel veel andere hobby’s geprobeerd, maar zo’n vrije val is de enige manier waarop ik mijn hoofd echt even helemaal kan leegmaken.”

WWW.CRUISINC.EU

FRYSKE SAKELJU 2016

7

ALEXANDER DE VRIES VAN TELECOMBEDRIJF VRIESERVICE

“Friese nuchterheid SCOORT in deze hectische branche” Telecombedrijf Vrieservice in Drachten viert dit jaar haar 15-jarig jubileum. Na een hectische start in 2001, het jaar van de terroristische aanslagen op het World Trade Centre in New York, heeft oprichter Alexander de Vries al heel wat roerige tijden meegemaakt. De economische crisis van 2008 als meest recente recessie. Vrieservice werd er echter alleen maar sterker van, knikt Alexander. “Vooral in crisistijd zijn wij succesvol.”

8

FRYSKE SAKELJU 2016

S

inds de start van Vrieservice in 2001 richt Alexander de Vries zich op diverse onderdelen binnen de telecombranche. “We zijn begonnen met mobiele telefonie en bellen via de satelliet. Daar kwam al snel vaste telefonie en bellen via internet bij. Iedereen heeft tegenwoordig Breedband, ADSL of glasvezel en profiteert van de mogelijkheden van (IP) internet bellen”, vertelt hij. Nog altijd vormen deze drie onderdelen de vaste pijlers onder het bedrijf. “Zeker in mobiele communicatie en satellietcommunicatie zijn wij een grote speler. Wij verzorgen satellietverbindingen voor multinationals als KLM, maar ook voor studenten van het Solar Team Twente, die met een zonneauto in Australië rondrijden. Die afwisseling in klanten vind ik prachtig.”

EERLIJK EN OVERZICHTELIJK Wie het hoofdkantoor van Vrieservice binnenstapt, wordt ontvangen door een vriendelijke dame. Geen schimmige constructies met een helpdesk die alleen telefonisch bereikbaar is, maar echte mensen. “Persoonlijke service en nuchterheid, daarmee onderscheiden we ons”, vertelt Alexander. “Vrieservice draait niet om de zaken heen, verkoopt geen mooie verhalen en belooft geen gouden bergen. Wij doen wat we moeten doen. Op een nuchtere, Friese manier.”

Deze Friese nuchterheid scoort, merkt Alexander in de praktijk.

Juist in een hectische markt met honderden schreeuwerige aanbieders, is het voor klanten fijn om een baken in de telecomstorm te hebben. “Bij ons vind je geen addertjes onder het gras: what you see is what you get. Daar profileren wij ons mee. Onze nieuwe slogan is niet voor niets: ‘Bellen zonder praatjes’. Natuurlijk moeten wij meegaan in trends als belbundels en data-abonnementen, maar wij leggen onze klanten wel meteen uit wat de consequenties van zo’n bundel kunnen zijn. Eerlijk en overzichtelijke dienstverlening is de kernwaarde van Vrieservice.”

BETALEN VOOR WAT JE GEBRUIKT De afgelopen 15 jaar zag Alexander heel wat trends en nieuwe innovaties voorbij komen in de telecomsector. “Er is geen branche die zich zo snel ontwikkelt als de onze. Dat maakt het zo lucratief voor telecombedrijven om klanten belbundels aan te bieden voor meerdere jaren. Neem de sms’jes. Bijna geen mens sms’t meer, alles gaat tegenwoordig via WhatsApp. Wie nog een bundel heeft met heel veel sms’jes, is daar nu mooi klaar mee. Wat nu populair is, kan over een jaar wel volledig achterhaald zijn. Juist daarom staat flexibiliteit van je abonnement bij ons voorop.”

Vrieservice kiest bewust voor flexibele dienstverlening, waarbij de klant op ieder gewenst moment zijn abonnement kan aanpassen.

“Zeker in crisistijd, zoals we dat de afgelopen jaren hebben meegemaakt, weet je nooit zeker hoeveel klanten of werknemers je over een maand nog hebt. Daar moet je je abonnement op af kunnen stemmen”, vindt Alexander. Als voorbeeld noemt hij de inzet van uitzendkrachten, die tijdelijk bij een bedrijf voor versterking zorgen.

“Deze mensen hebben een vaste of mobiele aansluiting nodig in de periode dat ze bij je werken. Maar is de drukte voorbij, dan heb je de aansluitingen niet meer nodig. Bij ons kun je je abonnement te allen tijde aanpassen, zodat je alleen betaalt voor wat je echt gebruikt.”

SUCCESVOL IN CRISISTIJD Waar heel wat ondernemers tijdens de economische crisis regelmatig met de handen in het haar zaten, zag Vrieservice het klantenbestand alleen maar groeien. “Juist in crisistijd zijn wij succesvol”, weet Alexander. “Zowel grote als kleine bedrijven hebben de afgelopen jaren kritisch naar de uitgaven gekeken. De internet- en telefoonrekening vormt een belangrijk onderdeel in het uitgavenboekje. Veel ondernemers zochten bewust naar een betrouwbare, maar financieel aantrekkelijke telecompartner. En in die zoektocht kwamen wij verrassend vaak als winnaar uit de bus”, glimlacht hij trots. “Het klinkt heel simpel, maar bij ons krijg je nog ouderwets waar voor je geld.”

De afgelopen jaren kwamen er niet alleen enorm veel klanten bij, er gingen ook opvallend weinig ondernemers weer weg, concludeert Alexander. “Onze churn rates, zoals we dat noemen, zijn extreem laag. Het is fijn dat er via de voordeur zoveel nieuwe klanten binnenkomen, maar nog belangrijker is dat niemand ons weer via de achterdeur verlaat. Goede churn rates zijn misschien nog wel een groter compliment voor onze service dan de groeicijfers.”

AFWACHTEN HOE DE BAL ROLT In een branche die 24/7 aandacht vraagt, is het essentieel om af en toe even de telefoon uit te kunnen zetten. “Voetbal is mijn uitlaatklep. Ik heb jaren zelf gespeeld, maar ben tegenwoordig een fanatieke supporter. Puur ter ontspanning sta ik langs de lijn bij Heerenveen, Cambuur en Buitenpost.” Toch blijft het ondernemerschap aan Alexander trekken, ook in zijn vrije tijd. “Traditiegetrouw gaan we één keer per jaar met een groep vrienden naar een uitwedstrijd van het Nederlands Elftal. En toevallig is een groot aantal van hen zelfstandig ondernemer”, lacht hij. “Met elkaar hebben we het over voetbal en uiteraard over zaken. Die manier van netwerken ligt mij uitstekend. Want net als bij voetbal is ondernemen teamwork. En belangrijker nog: ook in de zakenwereld weet je nooit hoe het balletje rolt.”

WWW.VRIESERVICE.NL

N OVERZICHTELIJKE LENING IS DE KERNAN VRIESERVICE” FRYSKE SAKELJU 2016

9

CEES JAN FABER, DIRECTEUR FABER AUDIOVISUALS

“OP ZWART GAAN IS DODELIJK IN ONZE BRANCHE” Aan de muur van het hoofdkantoor van Faber Audiovisuals in Sint Annaparochie hangen grote foto’s van mega-evenementen. De kleurrijke portretten laten in één oogopslag zien wat Faber Audiovisuals in huis heeft.

Het bedrijf behoort tot één van ’s werelds grootste verhuurders van LED schermen voor sportwedstrijden, TV producties, corporate events, concerten en outdoor festivals. “Wij verzorgen een volledig geïntegreerde audiovisuele totaalproductie”, vat directeur Cees Jan Faber de werkzaamheden samen.

O O

ntspannen neemt directeur Cees Jan Faber plaats aan de vergadertafel in zijn kantoor in Sint Annaparochie.

De telefoon blijft rinkelen tijdens het interview. “Dit is onze drukste periode”, verontschuldigt hij zich. “De zomermaanden zijn voor ons booming business met alle evenementen en festivals. Maanden waarin we non-stop doorwerken.

Zeven dagen per week, 24 uur per dag; je moet altijd paraat staan.

Er zijn maar weinig branches waar je zo hard moet werken als deze.”

KLEINE WERELD Sinds 2002 staat Cees Jan aan het roer van een miljoenenbedrijf dat zich dag en nacht bezighoudt met beeld, licht en geluid. Faber Audiovisuals groeide onder zijn leiding uit tot wereldspeler met meer dan honderd fulltime medewerkers, minimaal net zo veel freelancers

10

FRYSKE SAKELJU 2016

en maar liefst drie buitenlandse vestigingen. “We zitten in Dubai, Los Angeles en München. Maar het hoofdkantoor bevindt zich nog altijd in Sint Annaparochie”, lacht Cees Jan. “De wereld is zo klein geworden dat een vestigingsplaats voor ons geen verschil meer maakt.”

Vrijwel iedere week zit Cees Jan in het vliegtuig om een bezoek te brengen aan de uiteenlopende internationale evenementen waar Faber Audiovisuals de videoschermen verzorgt. Van het WK Skiën op de besneeuwde bergtoppen van Colorado in Amerika tot het WK voetbal in het zonovergoten Brazilië. “Het WK in Brazilië was onze grootste opdracht ooit. De hele wereld keek naar onze schermen. Nog nooit was de spanning zo hoog als tijdens dat evenement. Alles wat wij doen is live, dus er mag niets mis gaan.

Op zwart gaan is dodelijk in onze branche.”

Werken onder hoogspanning; het is het hoofdingrediënt achter het succes van Faber Audiovisuals. Wanneer het hoofdkantoor in Sint Annaparochie een grote opdracht binnenhaalt, kan Cees Jan in recordtempo een actieplan in werking stellen. “Drie jaar geleden werden we gevraagd om in Dubai de LED reclameboarding langs de veertien voetbalvelden te verzorgen”, noemt hij als voorbeeld.

“Daarvoor hebben we in Dubai een hele nieuwe vestiging opgestart. Een zomer lang zwoegden we in vijftig graden hitte om de beste apparatuur en de juiste mensen te vinden. En met succes, want binnen drie maanden was alles up and running. Dubai werd daarmee onze eerste volwaardige buitenlandse vestiging.”

VIER OP EEN RIJ Met het binnenhalen van het FIFA-contract voor het WK voetbal in Brazilië in 2014 werd ook Cees Jans tweede droom werkelijkheid: een vestiging in Los Angeles. “Het FIFA-contract is het grootste contract dat we ooit hebben gehad. Om zo’n mega-evenement te kunnen verzorgen, was het noodzakelijk om alle apparatuur die daar geleverd moest worden nieuw aan te schaffen. Deze grote extra hoeveelheid materialen gaf na het WK weer nieuwe mogelijkheden. Een mooie springplank om ons ook te vestigen in Amerika.” Tel daar München bij op, waar eind vorig jaar een dependance werd geopend, en de mondiale ‘vier op een rij’ aan vestigingen is compleet.

HET VERSCHIL MAKEN Los Angeles, Dubai, München en Sint Annaparochie.

Opdrachtgevers die het rijtje zien, zullen ongetwijfeld hun wenkbrauwen optrekken bij het lezen van die laatste plaatsnaam. Toch ligt in het Bildtse kleidorp de oorsprong van Faber Audiovisuals.

“Mijn opa begon in 1938 als elektricien, maar zijn passie lag bij audio. Toen na de Tweede Wereldoorlog in 1945 de bevrijdingsfeesten werden gehouden, verzorgde mijn opa dan ook het geluid.

Helaas heeft hij niet meer kunnen zien hoe het bedrijf verder is gegroeid, maar mijn ouders maken alles van dichtbij mee. Ze zijn ontzettend trots op de manier waarop ik hun bedrijf heb voortgezet, merk ik. Niet alleen op de evenementen die we binnenhalen, maar ook op de manier waarop we omgaan met onze mensen.”

GOEDE PRODUCTEN HEBBEN, MENSEN MAKEN UITEINDELIJK HET VERSCHIL” leveranciers op het gebied van broadcasting. Voor ons bedrijf is het essentieel dat het zich door kan ontwikkelen. Die mogelijkheden biedt NEP ons. Blijven groeien, met goede ondersteuning voor onze medewerkers. Want je kunt nog zulke goede producten hebben, mensen maken uiteindelijk het verschil.”

SPANNING ALS ONTSPANNING Wie iedere dag werkt onder hoogspanning kiest in zijn vrije tijd voor een hobby waar tijd, snelheid en presteren geen rol spelen, zou je denken. “Juist niet”, schudt Cees Jan z’n hoofd. “Jarenlang heb ik als springruiter fanatiek paardgereden en dacht ik in de paardensport mijn geld te gaan verdienen. Paarden zijn nog altijd mijn grote passie. Tegenwoordig heb ik heb een aantal drafpaarden samen met mijn broer en een groep vrienden. Wanneer het even kan probeer ik er bij te zijn wanneer ze op de drafbaan in actie komen. Die spanning tijdens zo’n koers is mijn ideale uitlaatklep.”

Er verschijnt opnieuw een grote glimlach. “Adrenaline is voor mij onmisbaar in het leven.”

WWW.FABER-AV.COM

Bijna alle medewerkers waarmee Cees Jan in 2002 begon, zijn nog actief binnen het bedrijf. “Wij voelen ons nog altijd een familiebedrijf, alleen worden we telkens iets groter.” Aan dat gevoel is niets veranderd door de overname van de NEP Group Inc. in 2014, benadrukt de directeur. “NEP is wereldwijd één van de grootste

FRYSKE SAKELJU 2016

11

RINZE VAN DER SCHUIT, DIRECTEUR FIBRE MAX

“Wij maken PRODUCTEN die een ander niet kan DROMEN” Tegendraads; het woord omschrijft exact de denk- en werkwijze van Rinze van der Schuit, directeur van Fibre Max in Joure. Als eerste ter wereld produceert de Friese ondernemer lichtgewicht vezelkabels die zich met groot gemak meten met de stalen variant. “Ik kijk anders naar de wereld. Bij alles wat ik zie, denk ik: dat kan beter.

Wij maken producten die een ander niet kan dromen.”

I I

n de entreehal van het kantoor van Fibre Max in Joure staan grote billboards met foto’s van imponerende hijskranen, bruggen, booreilanden en zeilboten. Subtiele rode pijlen wijzen de kabels van Fibre Max aan, die als dunne zwarte pennestrepen afsteken tegen de achtergrond. Schijn bedriegt, want wie de majestueuze kabels van wel 120 meter in handen heeft, ziet pas hoe indrukwekkend de strengen zijn. Bovenal valt het gewicht op. Of beter gezegd: het ontbreken van gewicht.

Directeur Rinze van der Schuit tilt met twee vingers een kabel op.

“Onze kabels wegen slechts tien procent van het gewicht van een stalen exemplaar, roesten niet, zijn net zo sterk en gaan vijf keer langer mee. Precies daarom komen klanten bij ons.”

MACGYVER Onbegrepen blikken vielen hem ten deel toen Rinze in 2003 het idee lanceerde om kabels van lichtgewicht vezel te gaan maken.

Hij deed het idee op tijdens een wandeltocht over de boulevard van Monaco. Grote zeiljachten lagen te pronken in de haven, maar in plaats van de pracht en praal viel het Rinze op hoeveel stalen kabels qua kwaliteit grondig te wensen overlieten. “Metaalmoeheid is het grootste risico wat betreft veiligheid aan boord”, vertelt hij.

“Wanneer kabels veelvuldig worden gebruikt treedt er vermoeiing op. IJzersterke stalen kabels veranderen in levensgevaarlijke zwakke plekken, die als luciferhoutjes afknappen. En dat wil je niet op zo’n megaschip.”

Zoals bij alles in het leven dat Rinze ziet, ontstond er ook nu direct een idee voor een nieuw en beter product. “Als jongetje kreeg ik de bijnaam MacGyver, omdat ik alles wil verbeteren. Streven naar per-

12

FRYSKE SAKELJU 2016

fectie houdt me van jongs af aan al bezig. Het verbaasde me eerlijk gezegd dat nog niemand op het idee voor lichtgewicht vezelkabels was gekomen.” Op eigen kracht gaat Rinze aan de slag met het uitwerken van zijn plannen. Geen eenvoudige opdracht, want als pionier moet hij werkelijk alles eigenhandig uitvinden. “Van A tot Z hebben we alles zelf bedacht, ontwikkeld, laten bouwen, getest, verbeterd en uiteindelijk het eindproduct op de markt gebracht.

Gedurende al die jaren is er nooit één stukje kennis buiten ons bedrijf gekomen. Dat zorgt nu voor een gigantische voorsprong op de concurrentie. Niemand snapt wat wij doen.”

Nadat hij zijn eerste klanten weet te overtuigen van de voordelen van zijn revolutionaire nieuwe vezelkabels, ontwikkelt Rinze drie bedrijfsonderdelen: Easy Rigging die kabels produceert voor de kleine zeilboten, Smart Rigging voor grote zeiljachten en Fibre Max die zich focust op kabels voor de industriële sector. “Tegenwoordig vind je onze kabels in de watersport, mijnindustrie, aan hijskranen, op olie- en gasplatformen, maar ook in liften, bruggen en kermisattracties. Wereldwijd leveren we in meer dan twintig landen. Alles wordt hier in Joure gemaakt en rechtstreeks aan de klant geleverd.”

TEGEN DE STROOM IN Het koste hem twee jaar om het idee in zijn hoofd te ontwikkelen tot echt product. In 2005 maakt de 120 meter lange wikkelmachine de eerste kabel van lichtgewicht kevlarvezels. “Kevlar is de meest sterke vezeldraad die je je kunt voorstellen. Het verschil met een gewoon touw is dat wij de vezels parallel naast elkaar leggen, in plaats van ze in elkaar te draaien. Daardoor krijg je een sterkere, maar ook veel dunnere kabel.” Na uitvoerige testen gaat Rinze datzelfde jaar met zijn innovatieve product de boer op. “Met een aantal kabels over de schouder reisden we de hele wereld over om potentiële klanten te overtuigen van ons product. In plaats van een product te zoeken dat paste bij onze klanten, zochten wij klanten die pasten bij ons product. Tegen de stroom in; dat ligt mij wel.”

NADENKEN MET NASA Het idee dat in Monaco ontstond, is in dertien jaar tijd uitgegroeid tot een miljoenenbedrijf met zestien man personeel in dienst. Uit de hele wereld stromen de verzoeken van megaprojecten binnen. Van een hoogstaande architectonische brug in Djedda tot het immense Sun Umbrella project in Mekka. “Meest bijzondere opdrachtgever is toch wel de NASA”, knikt Rinze trots. “Wij zijn gevraagd om kabels te ontwikkelen voor een ruimtesatelliet. Deze kabels moeten hun werk doen in een omgeving die qua temperatuur wisselt van -80 tot +180 graden. Tot nu toe kunnen we de testen moeiteloos doorstaan.”

De 120 meter lange wikkelmachine in de grote bedrijfshal staat tegenwoordig geen dag meer stil. Kilometers aan nieuwe kabels verlaten wekelijks de fabriek in Joure om te beginnen aan hun wereldreis. Toch zijn de kabels van het eerste uur nog altijd aanwezig in de moderne bedrijfshal. Trots laat Rinze zijn catamaran zeilboot zien die verstopt is in de hoek van de hal. “Hier zitten de allereerste kabels van Easy Rigging op. Ik was mijn eigen proefkonijn.”

DE TOUWTJES IN HANDEN Voorzichtig veegt Rinze het stof van de catamaran. “Ik kom uit een echte skûtsjefamilie en ben een zeer fanatiek zeiler, maar je ziet wel dat het me de laatste tijd ontbreekt aan tijd. Wedstrijdzeilen was mijn grote passie. Ik ben vijfvoudig Europees kampioen, vijfvoudig Nederlands kampioen, en één keer wereldkampioen. Samen met mijn dochter wil ik deze zomer weer gaan varen. Misschien af en toe een wedstrijd meepikken. Ik kan niet dobberen van A naar B. Ik wil altijd de snelste zijn.” Hij knipoogt: “En uiteraard wil ik mijn eigen touwtjes in handen hebben.”

WWW.FIBREMAX.NL

“STREVEN NAAR PERFECTIE HOUDT ME ALTIJD BEZIG. MIJN BIJNAAM WAS VROEGER NIET VOOR NIETS MACGYVER” FRYSKE SAKELJU 2016

13

EDWIN WIERDA VAN WIERDA EN PARTNERS VERMOGENSBEHEER

“Door je te SPECIALISEREN, word je BETER dan een ander” Iedere maand is Edwin Wierda van Wierda en Partners Vermogensbeheer te zien in het tv-programma Business Class van Harry Mens. Als beleggingsspecialist deelt hij zijn visie over de beleggingsmarkt met de kijkers. Nuchter, to the point en met uitstekende kennis van zaken. “Ik ben er van overtuigd dat je je moet specialiseren. Pas dan kun je het beter doen dan een ander.”

W W ierda en Partners Vermogensbeheer zetelt in een statig pand aan de Oostersingel in Assen.

“De klassieke uitstraling die je verwacht van een vermogensbeheerder”, glimlacht Edwin. Ook in Laren heeft hij een vestiging.

“Dat pand is een stuk moderner en past daardoor beter bij de klanten die we in het westen hebben.” Vermogensbeheer is topsport, waarbij precisie de scepter voert, weet Edwin. “Een goede eerste indruk is essentieel. Je moet tot in de kleinste details letten op je presentatie.”

FOCUS ALS KERNWAARDE Geboren en getogen in Drachten begint Edwin in 2008 als ondernemer in zijn geboorteplaats. “Ik heb twaalf jaar als

“ONZE OREN ZIJN ALTIJD GESPITST, DAT IS ONZE KRACHT” 14

FRYSKE SAKELJU 2016

beleggingsadviseur bij de Rabobank gewerkt”, vertelt hij. “Maar ik merkte dat er steeds minder tijd was voor echte verdieping, omdat we ons naast beleggen ook bezighielden met zaken als hypotheken en onroerend goed. Daardoor verlies je het contact met de markt. Juist die focus maakt dat je succesvol kunt zijn in wat je doet. Vandaar dat ik de keuze heb gemaakt om voor mezelf te beginnen.”

Drie jaar na de start in Drachten verhuist Wierda en Partners Vermogensbeheer vanwege personele groei naar Assen. Nog altijd is focus de kernwaarde binnen het bedrijf. Het team houdt zich uitsluitend bezig met beleggen en kent daardoor alle ins en outs van de beleggingsmarkt. “Wij zijn 24 uur per dag met ons werk bezig en hebben de tijd om diep in de beleggingswereld te duiken. Wij gaan bijvoorbeeld regelmatig naar aandeelhoudersvergaderingen van bedrijven waar we in beleggen. Zo leer je de gezichten achter het bedrijf kennen en hoor je de laatste nieuwtjes, waar je je voordeel mee kan doen. Dat is onze kracht: onze oren zijn altijd gespitst.”

VERTROUWEN GEVEN EN KRIJGEN Niet alleen leggen Edwin en zijn medewerkers hun oor 24/7 te luister bij de bedrijven,

klanten kunnen ook te allen tijde aankloppen met vragen of wensen. “Transparantie is de tweede belangrijke pijler binnen ons bedrijf. Wij krijgen van onze klanten de vrije hand om te beleggen, dus aan ons de taak om dat vertrouwen te belonen met een zo goed mogelijk resultaat. Om vertrouwen te krijgen, moet je eerst vertrouwen geven.

Mede daarom maken we alles wat we doen inzichtelijk. Klanten kunnen op ieder gewenst moment online bekijken waar hun geld in wordt belegd en wat de resultaten zijn.”

Geen belegger is gelijk, weet Edwin. “Voor iedere klant stellen we een eigen profiel samen. Tijdens een eerste gesprek is de beginvraag altijd wat het doel van beleggen is. De één wil sparen voor zijn pensioen, de ander voor de toekomstige opleiding van de kinderen en een derde wil zijn hypotheek aflossen. De tweede vraag is hóe mensen willen beleggen. Behoudend en voorzichtig of juist vooruitstrevend en experimenterend? Op basis van dit persoonlijke klantenprofiel gaan we beleggen.

Maar alleen in bedrijven waar ik zelf ook achter sta.”

BEKEND GEZICHT AAN TAFEL De combinatie van focus en transparantie spreekt veel beleggers aan. Acht jaar na de start van Wierda en Partners Vermogensbeheer groeit de onderneming nog ieder jaar, zowel in klanten als in beheerd vermogen. “De crisis heeft ons de afgelopen jaren geen windeieren gelegd.

Juist tijdens de crisis zijn mensen ontevredener over de wijze waarop de banken beleggen. Daar weten wij van te profiteren.

Banken in Nederland hebben zo’n tachtig procent van de markt in handen. Wanneer

wij ieder jaar 1% marktaandeel van de banken afsnoepen, is dat al enorme winst.”

Ook zijn tv-optredens in het programma Business Class van Harry Mens dragen bij aan het succes, merkt Edwin. “Al sinds 2009 zit ik geregeld bij Harry aan tafel. En nog altijd krijg ik na iedere aflevering veel reacties. De groei van ons bedrijf komt ook mede doordat mensen mij zien en vertrouwen in mijn werkwijze hebben. Zeventig procent van de kijkers van het programma is de doelgroep. Na al die jaren kennen ze me en belangrijker nog: weten ze me ook te vinden.”

DE KICK VAN BELEGGEN Waar van oudsher voornamelijk in het westen van het land fanatiek wordt belegd, ziet Edwin de laatste jaren het aantal beleggers ook in het noorden langzaamaan toenemen. “Ik sluit niet uit dat we nog eens in een Friese vestiging openen”, glimlacht hij. “Tegelijkertijd waak ik er voor om niet in iedere stad een kantoor te hebben. Ik wil de ruimte houden om zelf met beleggen bezig te blijven, in plaats van uitsluitend te managen.

In beleggen zit per slot van rekening mijn kracht. Zaken onderzoeken, kansen inschatten en verwachtingen opstellen. Wanneer die verwachtingen ook daadwerkelijk uitkomen, geeft me dat een geweldige kick. Die kick maakt beleggen zo prachtig.”

AAN DE WANDEL Om af te ‘kicken’ van zijn werk, trekt Edwin in het weekend graag zijn wandelschoenen aan. “Twee jaar geleden heb ik het plezier van het wandelen ontdekt. Lekker alleen op pad om je gedachten te laten gaan en te reflecteren.

Het werkt voor mij uitstekend om tot rust te komen. Begin juni ben ik naar Schotland geweest voor een wandelvakantie. De rust en de prachtige natuur daar hebben diepe indruk op me gemaakt. Af en toe even aan de wandel, het is voor mij de perfecte uitlaatklep.”

WWW.WIERDAVERMOGENSBEHEER.NL

FRYSKE SAKELJU 2016

15

I HINKE DE JONG VAN BROUZJE | CHAMPAGNE

De charme van de Champagne 16

FRYSKE SAKELJU 2016 FRYSKE SAKELJU 2016

Ze is als enige dame in een magazine vol heren een beetje een vreemde eend in de bijt. Maar toch verschilt Hinke de Jong in niets van haar mannelijke collega’s. Ze is gedreven, ambitieus en bovenal een ondernemer met een eindeloze passie. “It moat altyd brûzje”, glimlacht ze. Niet voor niets gaf ze haar champagnebedrijf de naam Brouzje. Sprankelend, verfrissend en een tikkie ondeugend.

I “I

k heb nooit bewust het idee gehad om dit bedrijf te beginnen”, bekent Hinke. “Brouzje is geboren uit mijn passie voor wijn. Dat begon pas op mijn 29e, toen ik besloot een wereldreis te maken. Ik had maar één doel: de wereld zien. Het werd uiteindelijk een reis naar Zuid-Amerika, Australië en Afrika.

Overal waar ik kwam, zocht ik naar kleine lokale wijnboeren of producenten. Dat minutieuze proces van wijn maken, fascineerde me en liet me niet meer los. Nadat ik al weer een tijdje thuis was, ontstond het plan voor mijn volgende bestemming: de Champagne.

Dat gebied intrigeerde me en wilde ik het meest graag zien.”

HET BEGIN VAN BROUZJE Ze viel letterlijk als een blok voor de schoonheid van het NoordFranse wijngebied. “Die sfeer die daar hangt, voelde direct goed.

Dus reed ik met regelmaat naar de Champagne. En elke keer kwam ik thuis met een aantal flessen champagne van kleine wijnboeren voor vrienden en familie. Op een gegeven moment besloot ik samen met mijn broer champagneborrels te organiseren. En hierdoor kreeg ik opeens een aanvraag om champagne te regelen als relatiegeschenk voor een bedrijf. Tot dat moment was ik er nog helemaal niet bedrijfsmatig mee bezig, maar de vraag triggerde me. Dus ben ik gaan uitzoeken hoe je wijn kunt importeren. Het begin van Brouzje.”

Gezien de geschiedenis van champagne is het niet verwonderlijk dat een vrouw aan de basis staat van een succesvol champagnebedrijf. “Als je teruggaat in de historie ontdek je een aantal vrouwen die een wezenlijke rol hebben gespeeld in de Champagne”, vertelt Hinke. “Het gevolg van een samenloop van omstandigheden. Door ziekte en overlijden van hun man, mede als gevolg van de Eerste Wereldoorlog, bleven de vrouwen achter. Dus op de Franse wijngaarden stonden er plotseling vrouwen aan het roer van wat nu grote champagnehuizen zijn geworden.”

KRITISCHE ZAKENPARTNERS Tegenwoordig zijn het toch vooral mannen die de scepter zwaaien in de champagnewereld, merkt Hinke. Kleine producenten die erg kritisch zijn in de keuze met wie ze zakendoen. “Franse wijnboeren willen er zeker van zijn dat hun product ergens terechtkomt waar het op waarde wordt geschat. Omdat ik nu al een aantal jaar in de Champagne kom, kennen ze me. Die bezoeken aan de wijngaard vormen de basis van onze samenwerking. Ik verzorg daarnaast reizen en neem geregeld groepen mensen mee die ik de basiskennis van het champagne maken bij breng. Ik merk dat ik ondanks mijn groeiende kennis zelf ook nooit ben uitgeleerd. Er zijn iedere keer nieuwe feitjes die ik nog niet wist.” De basis van het champagne maken mag dan in strenge procedures zijn vastgelegd, iedere wijnboer kiest een geraffineerde manier om zijn eigen handtekening aan de wijn te geven. “Er zijn zo veel factoren die van invloed zijn op de uiteindelijke smaak. Dat begint bij de samenstelling van de grond, het klimaat en de hoeveelheid zon. Maar ook tijdens het proces kun je op talloze manieren de smaak bepalen. Bijvoorbeeld

door de hoeveelheid suiker die je eraan toevoegt. Pas tijdens de allerlaatste stappen van het proces wordt bepaald hoe droog of zoet de champagne wordt. Dat vraagt natuurlijk om uitmuntende smaakpapillen.”

CHAMPAGNE AMBASSADEUR Ook Hinke’s eigen smaakpapillen zijn inmiddels hooggeschoold, getuige de titel Champagne Ambassadeur die ze heeft. “Deze titel onderstreept dat je de nodige kennis in huis hebt en dit goed weet over te brengen”, knikt ze bescheiden. Als importeur komt ze geregeld bij restaurants en sommeliers over de vloer. “We hebben hier in Nederland ontzettend veel restaurants van uitstekende kwaliteit. Maar Nederland is geen champagneland. Wij kennen het voornamelijk als drankje tijdens feestjes en Oudjaarsdag. Terwijl dat in combinatie met de oliebol misschien wel het meest slechte moment is om champagne te drinken.”

Gelukkig komt er steeds meer Nederlandse interesse in champagne.

In 2014 groeide de import met maar liefst twintig procent. Toch valt er nog heel wat te winnen als het gaat om het introduceren van champagne in Nederland, weet Hinke. “In omliggende landen ligt er vrijwel altijd standaard een fles champagne koud voor een feestelijke gelegenheid. In Nederland hebben we die gewoonte niet. Dat heeft met onze cultuur te maken. Je hoeft ook niet bij iedere gelegenheid champagne te ontkurken, maar we mogen hier best wat meer momenten onderstrepen door er iets bijzonders van te maken. Als er visite bij mij komt, weten ze dat de champagne voor ze klaar staat!”

FRIESE MOUSSERENDE WIJN UIT TIRNS De mousserende wijn heeft niet alleen Hinke’s hart gestolen, ook in haar geboortedorp Tirns staat inmiddels een wijngaard waar een Friese variant wordt gemaakt. “Mijn broer maakt mousserende Friese wijn”, glimlacht ze. “Omdat champagne een gepatenteerde merknaam is, noemt hij het Brut. Het is officieel een Sprankelwijn, die hij de naam Rienck van Thabor heeft gegeven. Rienck Bockema was oprichter van het klooster Thabor en één van de weinige ridders die Friesland heeft gekend. Op deze historische plek waar mijn roots liggen, groeien nu dus druiven.”

WWW.BROUZJE.NL | WWW.CHAMPAGNETRAVEL.NL

“ALS ER VISITE BIJ MIJ OP BEZOEK KOMT, WETEN ZE DAT DE CHAMPAGNE VOOR ZE KLAAR STAAT!” FRYSKE SAKELJU 2016

17

D

TEAKE DAMSTRA VAN KONINKLIJKE DAMSTRA INSTALLATIETECHNIEK

“Je kunt pas winst behalen als je oog hebt voor de KLEINSTE DETAILS” Duurzaamheid is anno 2016 niet meer weg te denken uit de ondernemerswereld.

Toch zijn er maar weinig bedrijven die duurzaamheid zo’n essentiële plek geven binnen de bedrijfsvoering als Koninklijke Damstra Installatietechniek in Driezum.

“Bij ieder aspect van ons werk kijken we of het duurzamer kan”, vertelt directeur Teake Damstra. “Van zonnepanelen op het dak tot LED-verlichting op kantoor.

Je kunt pas winst behalen als je oog hebt voor de kleinste details.”

18

FRYSKE SAKELJU 2016

D D

e vitrine in de entreehal van het pand van Koninklijke Damstra Installatietechniek neemt bezoekers mee terug in de tijd naar 1910, het jaar dat Sytse van der Wiel in Driezum begon als wagenmaker. Ruim honderd jaar later is de eenmanszaak uitgegroeid tot een bedrijf met meer dan honderd man personeel. En een koninklijk predicaat, niet te vergeten. ”Dat was letterlijk de kroon op ons 100jarig jubileum in 2010”, glimlacht Teake Damstra. “Een stimulans om door te gaan op de weg die mijn overgrootvader honderd jaar geleden is ingeslagen. De weg van nooit opgeven.”

DUURZAAMHEID ALS DNA Damstra Installatietechniek is een bekende naam in Friesland. Het familiebedrijf is specialist in alle aspecten van de installatietechniek en heeft klanten in vrijwel iedere sector. “Van het onderwijs, de zorg en sportverenigingen tot de woningbouw, horeca, industrie, retail en overheidsinstellingen”, vertelt Teake. Ook particuliere klanten kunnen bij Damstra terecht. “Mijn grootvader begon als installateur bij mensen thuis, maar inmiddels bestaat 75 procent van ons klantenbestand uit zakelijke opdrachtgevers. Onze werkwijze is overigens nog steeds gelijk.

Het gaat naast kwaliteit om innovatief denken, energie besparen en duurzaam werken.”

In de werkplaats branden in de wintermaanden een grote houtkachel en een palletkachel. Beide worden gestookt op houten restmateriaal afkomstig van de bouwplaats. “Zo gebruiken we restafval op een nuttige manier en besparen we tegelijkertijd op ons gasverbruik”, legt Teake uit. Deze duurzame denkwijze zie je terug in alle facetten van het bedrijf. “We pro-

beren alle materialen zo efficiënt mogelijk te gebruiken. Rioleringsstelsels worden geprefabriceerd in onze eigen werkplaats”, noemt de directeur als tweede voorbeeld.

“Op die manier kun je kleinere stukken hergebruiken voor andere projecten.

Duurzaamheid zit in ons DNA.” HET INNOVATIEVE GEN Grote trots van het bedrijf is de warmtepomp die door zijn vader Thymen Damstra zelf werd ontworpen. “Hij begon 25 jaar geleden met het ontwikkelen van warmtepompen. Dat was in die tijd heel vooruitstrevend”, vertelt Teake. “TNO schreef destijds een wedstrijd uit voor ondernemers om de best mogelijke warmtepomp te maken. Er deden 58 bedrijven uit heel Nederland mee en uiteindelijk eindigde de warmtepomp van mijn vader als derde. We hebben hem verder geoptimaliseerd en nog altijd zorgt deze pomp voor de verwarming van het gebouw.”

Dit innovatieve gen zit blijkbaar in de familiegenen, want ook Teake en zijn drie broers zijn binnen het bedrijf voortdurend op zoek naar nieuwe producten. Het nieuwste verduurzamingsproject is het aanleggen van zonnepanelen op het dak van het pand. “In 2014 hebben we subsidie aangevraagd. Dit jaar viel de bevestiging op de mat en kunnen we aan de slag.

Ook voor klanten hebben we aanvragen gedaan. Je bent een dief van je eigen portemonnee wanneer je in deze tijd geen zonnepanelen neemt. Beter rendement van je geld kun je niet krijgen.”

ZELFVOORZIENEND ZIJN Niet alleen grote innovaties worden door Koninklijke Damstra Installatietechniek opgepakt, ook kleine vernieuwingen tellen mee. “Als je duurzaamheid goed wilt doen, moet je op de kleinste details letten.

“JE BENT GEK WANNEER JE IN DEZE TIJD GEEN ZONNEPANELEN NEEMT. BETER RENDEMENT VAN JE GELD KUN JE NIET KRIJGEN”

We hebben onlangs de computerbeeldschermen vervangen door LED-schermen en werken in de Cloud, zodat we kunnen besparen op het energieverbruik van onze server.” Teake heeft namelijk maar één doel. “Wij willen binnen twee jaar zelfvoorzienend zijn als het gaat om gas en elektriciteit. En dat gaat lukken.”

Alle kennis die het familiebedrijf de afgelopen honderd jaar verzamelde, komt samen op de afdeling Duurzaamheid. “We geven onze klanten graag advies als het gaat om energiezuinige innovaties. We bekijken samen wat ze verbruiken en waar ze winst kunnen behalen. Neem als simpel voorbeeld het goed waterzijdig inregelen van de verwarmingsinstallatie. Het zijn kleine tips, waar je al een flinke kostenbezuiniging mee kunt behalen.”

INVESTEREN IN DE TOEKOMST Naast investeren in producten, investeert Teake ook volop in de eigen medewerkers.

“Op basis van persoonlijke wensen bieden we personeel cursussen aan om hun vaardigheden verder uit te breiden. Onze grootste angst voor de toekomst is namelijk dat we geen personeel meer kunnen krijgen”, legt Teake uit. “Jeugd van tegenwoordig wil niet meer met de handen werken. Door ze persoonlijke groeimogelijkheden te bieden, willen we jongeren stimuleren om toch vooral voor de techniek te kiezen. Niet alleen goed voor hun toekomst, maar ook voor die van ons.”

Sinds het moment dat hij directeur werd in 2010 kan Teake het aantal vakanties dat hij heeft gehad, op twee handen tellen.

Opgroeien in een familiebedrijf betekent dat iedere dag in het teken staat van de zaak. Voor de broodnodige ontspanning stapt hij één keer per jaar op de lange latten voor een weekje wintersport in Oostenrijk. “Skiën met zakenpartners, welteverstaan”, grijnst hij. “De combinatie van in beweging zijn, uitdagingen aangaan en de kick van de snelheid maken skiën voor mij de ideale vakantie. Niet te vergeten de gezelligheid tijdens de après-ski.” Of er dan ook over zaken wordt gesproken? Teake glimlacht. “Tja, zakendoen zit nou eenmaal in mijn bloed. Letterlijk en figuurlijk.”

WWW.DAMSTRA.NL

FRYSKE SAKELJU 2016

19

WILLEM KOOISTRA, TECHNISCH DIRECTEUR PTH GROEP

“Mijn drive is om Friesland beter achter te laten” Exact twintig jaar geleden opende Willem Kooistra samen met zakenpartner Wijnand Fijnvandraat de deuren van het eerste kantoor van PTH Groep. In twee decennia groeide het bedrijf uit tot een speler van formaat in de wereld van audiovisuele techniek, ICT en IT. Met drie locaties en dertig vaste medewerkers is PTH Groep bovendien een belangrijke werkgever in Noordoost-Friesland. Willem: “Wij zijn ontzettend regio minded. Mijn drive is om Friesland beter achter te laten dan dat ik haar bij de geboorte gekregen heb.”

I I n 2016 viert PTH Groep haar twintigjarig jubileum. Een goed moment om terug te kijken naar de start.

“Toen we begonnen, kozen we bewust voor de naam PTH - Presentatie Techniek Holland”, vertelt Willem. “In de eerste jaren hadden we klanten door het hele land, maar tegenwoordig zitten we toch voornamelijk in het noorden. Door de toenemende drukte hebben we de keuze gemaakt om bij voorkeur alleen NoordNederland te bedienen; alles boven de lijn Almere-Enschede-Amsterdam. Zo kunnen we ons hoge servicelevel waarborgen.”

ALTIJD IN DE KOPGROEP PTH Groep heeft als missie om in het geval van een storing deze doorgaans binnen

één dag op te lossen. “Een ambitieus doel”, weet Willem. “Maar dat gaat heel goed sinds we de keuze hebben gemaakt om ons te focussen op klanten in de noordelijke regionen. Het merendeel van onze medewerkers woont binnen een straal van vijftien kilometer rondom Kollumerzwaag.

Wij kiezen bewust voor mensen uit de regio die zich verbonden voelen met ons bedrijf, hun geboortegrond en de Friese mentaliteit. Want die Friese mentaliteit is onmiskenbaar aanwezig in onze bedrijfsvoering.

Als we iets beloven, komen we onze belofte na. Betrouwbaar zakendoen, dat is onze kracht.”

Waar PTH Groep zich bij de start in 1996 richt op het aanleggen van geluids- en licht-

“VAN HARD WERKEN WORD JE MOE, VAN SLIM WERKEN STIJGT JE PRODUCTIVITEIT” 20

FRYSKE SAKELJU 2016

installaties, worden de werkzaamheden al snel uitgebreid met IT en ICT. Willem: “ICT is de overkoepelende discipline geworden van alle andere disciplines. We hebben ons vrijwel direct gespecialiseerd in de ICT-tak, waardoor we nu nog altijd voorop lopen als het gaat om nieuwe ontwikkelingen. Als je het met wielrennen vergelijkt, zitten we altijd in de kopgroep. Maar dat betekent wel dat je veel moet trainen. Onze medewerkers volgen regelmatig opleidingen en cursussen om hun kennis op hoog niveau te houden.”

HOUTEN LAPTOP Wie meefietst in de kopgroep moet bovendien ook vooruit durven kijken. “We zijn met ontzettend veel prachtige projecten bezig, waarmee we ver vooruitlopen op al onze concurrenten”, vertelt Willem zichtbaar trots. “Bijna zeventig procent van onze opdrachten doen we voor klanten in de onderwijssector. Van hbo-instellingen als de Hanze Hogeschool, Windesheim, Saxion en de NHL tot aan het speciaal basisonderwijs. Het onderwijs is één van de meest

innovatieve sectoren; nergens anders ontstaan zoveel nieuwe ontwikkelingen als in de klas.”

Als voorbeeld zet Willem de Bimii op tafel. Deze houten laptop werd door PTH Groep in samenwerking met Mediaheads Heerenveen ontwikkeld en geproduceerd, en richt zich op het speciaal basisonderwijs. “Robuust, gemakkelijk in gebruik en uniek in zijn doel: leerlingen in het speciaal basisonderwijs motiveren om te leren.” Willem klapt de houten laptop open en demonstreert het gemak waarmee de software bediend kan worden.

“Met één klik op de knop kies je het spel dat je wilt spelen. De Bimii geeft precies aan wat je moet doen. Hij corrigeert op positieve wijze en geeft complimenten bij een goede oplossing. Daardoor wordt een les op de Bimii een succeservaring voor leerlingen die juist motivatie nodig hebben bij het leren. Vanuit heel Nederland zijn scholen geïnteresseerd en ook uit het buitenland hebben we al positieve reacties ontvangen.”

NIET HARD, MAAR SLIM WERKEN Het succesverhaal van de Bimii geeft in een notendop het geheim van PTH Groep weer.

Innovatieve ideeën zien hier het levenslicht en worden net zo lang geperfectioneerd totdat zowel de bedenker als de klant er tevreden over is. “We ontwikkelen voor en door de klant”, benadrukt Willem. “De vraag van de klant is leidend en vervolgens gaan wij aan de slag. Het verschil met de concurrentie is dat wij producten zelf ook daadwerkelijk maken. Wat de klant in gedachten heeft, staat uiteindelijk als eindproduct bij ons op de werkbank. Grensverleggend, gedurfd en gedreven: daarmee onderscheiden we ons in deze branche.”

Waar Willem en Wijnand in 1996 klein begonnen, staan er twintig jaar later dertig vaste medewerkers op de loonlijst. Tel daar de groep van tien tot vijftien freelancers bij op die tijdens drukke perioden wordt ingezet en PTH Groep is één van de grotere werkgevers in Noordoost-Friesland. “Onze medewerkers zijn stuk voor stuk harde werkers. ‘Je moet niet hard, maar juist slim

werken’, zeggen wij altijd. Van hard werken word je alleen maar moe, van slim werken stijgt je productiviteit.”

SCHATGRAVEN IN DE KRINGLOOPWINKEL Als ambitieus ondernemer is Willem dag en nacht met zijn werk bezig. “Letterlijk, want de beste ideeën ontstaan bij mij vaak midden in de nacht”, glimlacht hij. “Mijn werk is mijn hobby. Maar er gaat wel veel vrije tijd in mijn hobby zitten. Vandaar dat mijn vrouw en ik regelmatig op pad gaan om samen leuke dingen te ondernemen.

We zijn beide gek op kringloopwinkels en zoeken graag naar bijzondere spullen die anderen over het hoofd zien.

Ik heb zeven jaar als vrijwilliger bij het Lichtpunt gewerkt, de kringloopwinkel in Kollumerzwaag. Die passie voor kringloopwinkels is altijd gebleven. Het is een soort schatgraven: je moet net tegen die ene bijzondere vondst aanlopen. Een leuk cadeautje voor de kleinkinderen kan mijn dag helemaal goed maken.”

WWW.PTHGROEP.NL

FRYSKE SAKELJU 2016

21

KOR ZITTEMA EN LEON VAN DER MEER VAN LEASE QUALITY

“STILSTAND betekent in onze branche achteruitgang” In 2014 opende Lease Quality haar Friese vestiging in Leeuwarden. Nog geen twee jaar later rijden er zo’n 4500 auto’s van het leasebedrijf door de provincie. Met vestigingen in Leeuwarden, Assen en Groningen bedient Lease Quality inmiddels geheel Noord-Nederland.

Directeur Leon van der Meer en vestigingsmanager Kor Zittema staan samen aan het roer in Leeuwarden. “Geheel ontzorgen van de klant, daar maken we het verschil mee.”

S S

inds de start van de Friese vestiging in Leeuwarden zag Lease Quality het aantal klanten in snel tempo groeien.

“Steeds meer bedrijven ontdekken de voordelen van het lease concept”, merkt Leon. “Wij verzorgen alle onderhoudsbeurten, regelen vervangend vervoer wanneer dat nodig is en denken mee over de meest geschikte auto voor het bedrijf.

Want goed advies is nog altijd de beste basis voor een goed wagenpark. Bijkomend voordeel van leasen is dat je geen grote bedragen hoeft te investeren, omdat wij de auto voor je aanschaffen. Dit geld kun je beter gebruiken voor je core business.”

PERSOONLIJK, FLEXIBEL EN PROFESSIONEEL Van een behendige Ford Ka tot een robuuste Range Rover; bij Lease Quality kun je als klant werkelijk ieder automerk kiezen. “De klant zoekt zelf zijn auto uit, voorzien van alle wenselijke apparatuur”, vertelt Kor. “Vervolgens stelt de dealer de auto samen en maken wij op basis van de overeenkomst met de klant een leaseprijs. Daarin zijn

“ALS TIJDENS EEN GESPREK BLIJKT DAT DE KLANT MIJN AUTO WEL ZIET ZITTEN, KAN HIJ ER TWEE DAGEN LATER ZELF AL IN RIJDEN“ 22

FRYSKE SAKELJU 2016

ook de kosten voor onderhoudsbeurten en de verzekering verwerkt.

Hierdoor heb je nooit onverwachte facturen of piekmomenten in je uitgaven. Je weet met leasen precies waar je aan toe bent. Volledige ontzorging van onze klanten; daar maken we het verschil mee.”

De kracht van Lease Quality gaat schuil in drie kernwaarden, die duidelijk zichtbaar aan de muur in het Leeuwarder kantoor hangen.

Persoonlijk, flexibel en professioneel. “Met meerdere vestigingen is het belangrijk dat we allemaal dezelfde focus hebben en hetzelfde verhaal vertellen”, legt Leon uit. “Een aantal jaren geleden hebben we onszelf daarom de vraag gesteld hoe we ons willen profileren.

En daar zijn deze drie kernwaarden uitgekomen. Drie pijlers die de fundering vormen van onze werkwijze.”

STILSTAND IS ACHTERUITGANG De eerste kernwaarde is meteen ook de reden voor de komst van de Friese vestiging in Leeuwarden. “Wij zijn een leasebedrijf met een persoonlijk gezicht, dat dicht bij haar klanten wil zitten”, legt Kor uit.

“Mensen kunnen hier ieder moment van de dag even binnenlopen met een vraag of verzoek. We hebben accountmanagers die bij de klant over de vloer komen en de tijd nemen voor een goed gesprek.

Die klaar staan wanneer dat nodig is, ook op vrijdagavond om acht uur. Juist op zo’n moment kun je je echt onderscheiden.”

“Flexibiliteit is niet voor niets ons tweede kernwaarde”, vult Leon zijn collega aan. “We denken mee met de klant en bieden een groot aantal flexibele leasevormen, waarmee ze het wagenpark optimaal kunnen managen. Neem bijvoorbeeld bedrijven die veel met oproepkrachten werken of met tijdelijke medewerkers, die alleen in een bepaald seizoen een auto nodig hebben. Daarvoor hebben wij de shortlease service, zodat je niet aan een auto vastzit wanneer die niet gebruikt

wordt. De stilstand van het wagenpark zo laag mogelijk houden, dat is ons doel. Want stilstand betekent in onze branche achteruitgang.”

KLEINE VOORKANT, GROTE ACHTERKANT Dat ook de ontwikkelingen in leasebranche zelf niet stil staan, blijkt wel uit de dynamische markt waarin volop overnames plaatsvinden. Zo werd Lease Quality dit jaar overgenomen door International Car Lease Holding. Daarmee is het relatief jonge bedrijf één van de nieuwste telgen in een snel groeiende autofamilie. “We blijven een klein bedrijf aan de voorkant”, belooft Leon.

“Maar door de overname kunnen we onze klanten alle mogelijke diensten bieden. Denk bijvoorbeeld aan het online regelen van een auto of het digitaal bekijken van je facturen en brandstofverbruik.

En binnenkort kun je naast zakelijk ook privé bij ons leasen.”

Kor en Leon zijn fervente autoliefhebbers, blijkt tijdens een ronde over het eigen parkeerterrein. “We weten in de meeste auto’s de knopjes wel te vinden, ja”, lacht Kor. “Wij kennen onze auto’s en kunnen op basis daarvan het beste advies geven. Dat is onze derde kernwaarde: professionaliteit. We zijn gek op auto’s, maar het blijft per slot van rekening een verkooptool.” Kor wijst naar zijn eigen auto. “Als tijdens een gesprek blijkt dat de klant mijn auto wel ziet zitten, kan hij er twee dagen later zelf al in rijden. Dat is het leuke van deze baan. Je kunt ieder halfjaar in een andere auto rijden.”

GOUDEN SPORTMOMENTEN Naast de liefde voor auto’s delen beide heren ook hun passie voor topsport. Maar liefst tien jaar lang kaatste Kor op het hoogste

“WIJ STAAN KLAAR WANNEER DAT NODIG IS, OOK OP VRIJDAGAVOND OM ACHT UUR” niveau en won alle grote prijzen. “Door het kaatsen heb ik ontzettend veel mensen leren kennen. Daar doe ik nu mijn voordeel mee wanneer ik bij een klant binnenstap. Mensen herkennen me, waardoor je meteen een levendig gespreksonderwerp hebt. Zeker wanneer ze horen welke sport ik nu beoefen.” Er verschijnt een brede glimlach op zijn gezicht. “Ik ben het afgelopen anderhalf jaar fanatiek bezig met survivallen. Wedstrijden over negen kilometer met zo’n 50 pittige hindernissen. Heerlijk!”

Ook Leon heeft de topsport verruilt voor ontspanning. “Ik heb jarenlang gekeept bij zaalvoetbalvereniging Avanti, waar ik prachtige momenten heb meegemaakt. Maar ik speel tegenwoordig in het 35+ team van Be Quick Dokkum”, lacht hij. “Eén keer in de drie weken hebben we op vrijdagavond een wedstrijd. Mijn werk laat het niet toe om door de week veel thuis te zijn. Dus in het weekend wil ik op zaterdagochtend aan de zijlijn staan wanneer mijn zoontje moet voetballen. Dat zijn voor mij nu de gouden sportmomenten.”

WWW.LEASEQUALITY.NL

23

SPORTMAN RINTJE RITSMA

Hij lijkt in vrijwel alles nog op de jongeman die in de jaren negentig menig vrouwenhart sneller deed kloppen toen hij zich naakt in een bad met ijsklontjes liet zakken voor een reclamespot van zijn teamsponsor Sanex. Zijn uitbundige glimlach, blonde lokken en gespierde torso. Rintje Ritsma is nog altijd fit en in vorm.

“Ik ben een allround levensgenieter.”

D D

e zon wurmt zich voorzichtig door het donkergrijze wolkendek als Rintje Ritsma plaatsneemt aan een tafeltje bij het raam van Beachclub Lemmer. Met zijn bekende lach breekt de oud-schaatser meteen het ijs. Nog geen tweehonderd meter verderop werd hij 46 jaar geleden geboren in een huis vlakbij de ijsbaan van Lemmer. En nog altijd woont hij in de sfeervolle watersportstad aan het IJsselmeer.

Dit jaar werd Rintje de trotse vader van zijn dochter Kiki en is Lemmer meer dan ooit zijn thuishaven. “Waar ik vroeger zo’n 230 nachten per jaar in een hotel sliep, ben ik tegenwoordig iedere avond thuis. Ik wil niets van die kleine missen.”

ADRENALINE JUNKIE Wie denkt dat de stoere sportman inmiddels een brave huisvader is geworden, heeft het mis. Sinds hij in 2008 zijn schaatsen aan de wilgen hing, heeft Rintje nog geen moment niet gesport. Het pootje over op de ijsbaan maakte nog datzelfde jaar plaats voor het bochtenwerk op de TT in Assen, waar Rintje zijn nieuwe liefde ontmoette: de motorsport.

“Per toeval stapte ik dat jaar op een motorfiets en ik was meteen verkocht. Die snelheid, spanning en sensatie; ik ben en blijf een adrenaline junkie. Maar ook het technische gedeelte vind ik geweldig. Je lichaamshouding, kijktechniek en voelen waar je grenzen liggen. Wat dat betreft komt motorrijden heel dicht in de buurt van schaatsen.”

24

FRYSKE SAKELJU 2016

Rintje is net vier jaar als hij voor het op ‘houtjes’ zijn eerste schreden op het ijs maakt. Wonend naast IJsvereniging Lemmer kan het niet anders of de familie Ritsma is in de winter op de baan te vinden.

Letterlijk in zijn eigen achtertuin legt hij de basis voor zijn latere successen. “Ik was negen toen ik lid werd van de ijsclub en langzaamaan begon ik steeds meer wedstrijdjes te winnen. Het werd serieus toen ik op mijn veertiende geselecteerd werd voor het schaatsteam van Gewest Friesland.

Daarna volgde Jong Oranje en toen de kernploeg. Ik heb alle stappen doorlopen en kreeg zo de tijd om me te ontwikkelen tot een allrounder pur sang.”

PERFECTIE TOT IN DETAIL Na zijn eerste Europese allround-titel in 1994 breekt Rintje definitief door. In de jaren negentig is ‘de Beer van Lemmer’ de te kloppen man. Hij pakt in zijn carrière vier wereldtitels, winst zes Europese kampioenschappen en behaalt bovendien twee zilveren en vier bronzen Olympische plakken. In 2008 is de tank leeg. Letterlijk.

“Mijn lichaam wilde niet meer. Het lukte me niet meer om mezelf nog te verbeteren. Voor mij is winnen nooit zo belangrijk geweest, zolang ik mezelf maar iedere keer kon verbeteren. Daar deed ik het allemaal voor. Die prikkel verdween in het schaatsen, dus werd het tijd voor een andere sport, waar die uitdaging wel op me wachtte.”

Het schaatspak verruilen voor een motorpak lijkt wellicht een vreemde keuze, maar niet wanneer je weet dat Rintje al sinds de jaren negentig fervent autocoureur is. “Racen was voor mij de ideale invulling van de zomer wanneer het schaatsen stil lag. Ik bleef in vorm, en kon bovendien mijn drie passies combineren. Snelheid, spanning en techniek. Op de middelbare school al merkte ik dat ik technisch was. Dat kwam uitstekend van pas in de schaats- en autosport.

In de winter sleutelde ik iedere avond aan mijn schaatsen om alles tot in detail te perfectioneren. De ideale ronding, de volmaakte kromming. Ik kon uren op mijn hotelkamer aan mijn schaatsen slijpen. En in de zomer was dat net zo bij de autosport. Het liefst lag ik hele dagen onder de auto om alles te vervolmaken.

Tegenwoordig sleutel ik zelf aan mijn perfecte motorfiets: een BMW S 1000 RR. Een prachtmachine.”

DE PASSIE VAN PAKE Waar zijn ouders als trouwe supporters meer dan dertig jaar geen schaatswedstrijd misten, slaan ze Rintje’s motorraces liever over. “Ze vinden het maar niets”,

“IK HOU VAN DIE SNELHEID, SPANNING EN SENSATIE BIJ HET MOTORRIJDEN. IK BEN EN BLIJF EEN ADRENALINE JUNKIE.”

grijnst hij. Gelukkig krijgt hij volop steun van zijn thuisfront, want vriendin Youandi werkt even hard mee aan het motorteam dat Rintje onlangs zelf opstartte.

“Motorsport is voor mij meer dan alleen racen. We hebben een heel nieuw netwerk opgebouwd, waarbij we in plaats van een klein aantal grote sponsoren juist bewust kiezen voor een groot aantal kleine sponsoren. Ons doel is om mensen met elkaar in contact te brengen en ze een geheel verzorgde dag op het circuit aan te bieden.

Van ontbijt tot diner, alles is tot in de puntjes verzorgd.”

Wanneer de zon na een uur praten definitief doorbreekt, kleurt het Lemster strand verleidelijk okergeel. “Een mooie dag om nog even te windsurfen”, glundert Rintje, die met zijn korte broek, strakke zwarte T-shirt en stijlvolle slippers zo in een reclamebrochure van O’Neill past. “Die liefde voor de watersport heb ik van mijn pake Rintje, die jarenlang schipper was op het Lemster skûtsje. Hij was samen met mijn ouders mijn grootste fan. Maar liefst 103 jaar mocht pake worden.” Opnieuw die grote glimlach: “Als mij dat ook gegund is, kan ik nog heel wat sporten uitproberen.”

“VOOR MIJ IS WINNEN NOOIT ZO BELANGRIJK GEWEEST, ZOLANG IK MEZELF MAAR IEDERE KEER KON VERBETEREN”

FRYSKE SAKELJU 2016

25

LUME PAULUSMA, ALGEMEEN DIRECTEUR SPEEDBOOKS

“Je moet als bedrijf VERDER KIJKEN dan je BANKREKENING”

26

FRYSKE SAKELJU 2016

S

Vanuit zijn kantoor antoo heeft Lume Paulusma, algemeen directeur van Speedbooks, uitzicht op p het Abe A Lenstra-stadion. Voetbalclub SC Heerenveen is één van de vele klanten en die di met de financiële rapportagesoftware van Speedbooks werkt.

“Voetbalclubs, ziekenhuizen, accountantskantoren. Je vindt onze software in tbalcl werkelijk alle sectoren. Ieder bedrijf heeft immers inzicht in cijfers nodig. Meten is erkelijk all weten. Je moet als bedrijf verder kijken dan je bankrekening.” w

S S

inds januari 2016 is Speedbooks gevestigd in de bovenste etage van een kantoorpand aan de Abe Lenstra Boulevard in Heerenveen. Na de start in 2009 groeide het bedrijf uit tot een bekende speler met meer dan 2500 klanten. “Voorheen zaten we in de oude Technische School in Heerenveen, maar daar groeiden we letterlijk uit ons jasje”, vertelt Lume. “Wat zeven jaar geleden begon als ambitieus businessplan, is inmiddels uitgegroeid tot een succesvol bedrijf met een zeer gevarieerd klantenbestand.”

STUREN OP BASIS VAN CIJFERS ICT- en transportbedrijven, zorginstellingen, hotelketens en gerechtsdeurwaarders. Stuk voor stuk gebruiken ze de rapportagesoftware van Speedbooks, waarmee ze in een handomdraai inzicht krijgen in alle financiële bedrijfsdata. “Met onze software heb je altijd en overal een actueel inzicht in jouw cijfers. Of je nou thuis achter de laptop zit of in de Ardennen op skivakantie bent, met onze handige Online Dashboard applicatie kun je overal je bedrijfsresultaten bekijken.” Onmisbaar voor een goede bedrijfsvoering, weet Lume uit eigen ervaring. “Meten is weten, en dat geldt zeker wanneer je de leiding hebt over een bedrijf. Iedere manager moet sturen op basis van concrete cijfers en analyses. Alleen wanneer je exact weet wat er in je bedrijf gebeurt, kun je de beste route bepalen. Daarbij kun je niet zonder Speedbooks.”

nieuwe klanten. Geen poespas, maar een eenvoudig en efficiënt programma dat laat zien waar je staat.”

Zeven jaar na dato levert het bedrijf rapportagesoftware waarmee ieder bedrijf uit de voeten kan. De gebruiksvriendelijkheid staat nog altijd centraal. “Speedbooks kun je tegenwoordig koppelen aan maar liefst 170 boekhoudsystemen. Eén druk op de knop en je zet alle cijfers uit vrijwel ieder bestaand systeem om in een overzichtelijke presentatie. De flexibiliteit van onze software is de kracht van Speedbooks. Het is dus ook heel gemakkelijk om zelf een tabel toe te voegen, de kleuren aan te passen of het eigen bedrijfslogo erbij te plaatsen.”

STIP OP DE HORIZON Meten is weten, het is de lijfspreuk van Speedbooks geworden. Ook zelf doet Lume dagelijks zijn voordeel met het programma uit eigen huis. “Ik weet op basis van de cijfers exact waar we nog winst kunnen behalen”, knikt hij. “Dat is altijd mijn doel geweest: continu de markt en omzet vergroten. Voor mezelf heb ik een stip op de horizon gezet waar ik met dit bedrijf naar toe wil.” Die stip ligt buiten de Nederlandse grenzen, verklapt Lume. “Doel is om Speedbooks dit jaar op zowel de Duitse als Engelse markt te presenteren. Niet voor niets hebben we destijds gekozen voor een internationale naam. Die droom moet nou maar eens werkelijkheid worden”, lacht hij ambitieus.

“ALLEEN WANNEER JE EXACT WEET WAT ER IN JE BEDRIJF GEBEURT, KUN JE DE BESTE ROUTE BEPALEN”

Wie als ondernemer op zoek gaat naar financiële rapportagesoftware, komt tal van namen tegen. Het is dan ook essentieel om je als aanbieder te onderscheiden van de rest, merkt Lume. “En laat onze software nou echt een stuk gebruiksvriendelijker zijn dan die van de concurrentie. De meeste rapportageprogramma’s zijn onnodig ingewikkeld en onhandig. Dat was voor ons de reden om zelf een programma te ontwikkelen. Wij wilden ervoor zorgen dat je in één handomdraai alle gegevens uit je database koppelt aan ons softwaresysteem. Onze doelstelling was een programma te ontwikkelen dat boekhouden weer leuk maakt.”

ONGEKENDE GEBRUIKSVRIENDELIJKHEID Met deze missie starten de software engineers van Speedbooks in 2009 aan hun eerste softwarepakket. “We begonnen op het moment dat de crisis hardhandig om zich heen sloeg”, vertelt Lume. “Maar al snel merkten we dat veel bedrijven juist door de economisch slechte tijden op zoek waren naar een flexibel en overzichtelijk rapportagesysteem waarmee ze beter inzicht kregen in de situatie binnen hun bedrijf. Dat was precies wat wij ook voor ogen hadden. Ons product sloot perfect aan op de wens van onze

De Heerenveense softwareontwikkelaar werkt hard aan haar naamsbekendheid. De eerste stap is inmiddels gezet, want begin 2016 maakte Speedbooks bekend de hoofdsponsor te worden van de Speedbooks Frisian Polo Trophy. “Op 10 en 11 september organiseren we op het Landgoed Rijs in Gaasterland het eerste polotoernooi in het Noorden”, vertelt Lume trots. “Dit belooft een uniek sportevenement te worden. En voor ons net zo belangrijk: het is een uitstekend zakelijk evenement. Altijd naar het hoogste reiken, dat is mijn levensmotto.”

VRIJE UURTJES Sport vormt naast een zakelijk onderdeel van Lume’s toekomstplannen ook de ideale invulling van zijn vrije uurtjes. “Ik zit iedere thuiswedstrijd op de tribune bij SC Heerenveen. Ook ben ik fanatiek supporter van de beide topklassers in Sneek: ONS en Sneek Wit Zwart. Sinds een aantal jaar ben ik regelmatig op de golfbaan te vinden en ook voor een potje biljart met vrienden ben ik altijd te porren. Sport is voor mij de perfecte uitlaatklep.”

WWW.SPEEDBOOKS.NL

FRYSKE SAKELJU 2016

27

RINSE BLEEKER, DIRECTEUR SPORTSTAD HEERENVEEN

“Samenwerken is essentieel, alleen win je het niet” Vier keer won Rinse Bleeker als kaatser de roemrijke PC en werd in 1992 gekroond tot koning. De directeur van Sportstad Heerenveen weet als geen ander hoe een topsporter denkt, traint en leeft. “Je bent continu op zoek naar nieuwe uitdagingen om het beste uit jezelf te halen.” En exact dat doel streeft hij tegenwoordig na met Sportstad Heerenveen. “Alleen het beste is goed genoeg.”

S S

portstad Heerenveen is de afgelopen jaren uitgegroeid tot de Friese bakermat voor jong sporttalent. De resultaten zijn meer dan uitstekend, ziet ook de kersverse directeur Rinse Bleeker. “Neem turner Epke Zonderland, zwemster Marrit Steenbergen of shorttracker Sjinkie Knegt. Het zijn stuk voor stuk jonge sporters met indrukwekkende verdiensten die hier dagelijks te vinden zijn om te trainen.” En er loopt nog veel meer nieuw talent door de gangen van de Sportstad, weet Rinse. “De nieuwe Epkes en Sjinkies staan al te trappelen om hun plaats straks in te nemen.”

DE PERFECTE COMBINATIE Heerenveen is niet voor niets één van de vier Centra voor Topsport en Onderwijs die Nederland telt. Papendal, Amsterdam en Eindhoven zijn de andere drie steden met zo’n status. “Een stad krijgt de CTO-status

pas als het daadwerkelijk alle faciliteiten aan topsporters kan bieden die nodig zijn voor een succesvolle sportcarrière”, legt Rinse uit. “Denk aan praktische zaken als de juiste trainingsfaciliteiten, de modernste sportaccommodaties en genoeg woonplek, maar bijvoorbeeld ook aan aanwezige kennis op het gebied van goede voeding en de beste medische ondersteuning.”

Wie de hal van Sportstad Heerenveen binnenloopt, ziet aan de linkerkant het logo van ziekenhuis De Tjongerschans op de ramen prijken. “Sinds kort heeft het ziekenhuis een dependance in het gebouw. De Tjongerschans zocht een locatie waarmee ze midden in de samenleving staat. Het resultaat is een complete dependance, met twee operatiekamers en een CT-scan.

Topsporters met een blessure zijn direct aan de beurt. We kunnen meteen actie ondernemen. Een betere medische onder-

“IN HEERENVEEN SPREKEN ZE ALLEMAAL DEZELFDE TAAL EN HEBBEN ZE HETZELFDE DOEL: ZO VEEL MOGELIJK MENSEN IN BEWEGING KRIJGEN” 28

FRYSKE SAKELJU 2016

steuning kun je je niet wensen”, knikt de directeur trots.

UNIVERSELE SPORTTAAL Naast de Tjongerschans heeft Sportstad Heerenveen nog meer partners waar het intensief mee samenwerkt. “SC Heerenveen is één van onze belangrijkste samenwerkingspartners, net als ijsstadion Thialf en het Friesland College. Samenwerken is essentieel in de sportwereld. Alleen win je het niet.” Het CIOS, Tigra Fysiotherapie, Sportgeneeskunde Friesland, Sport Fryslân, Sportbedrijf Drachten en BV Sport in Leeuwarden vormen slechts een kleine greep uit de relaties. “Niet te vergeten gemeente Heerenveen en provincie Fryslân”, vult Rinse aan. “In Friesland beseffen we dat we met onze uitstekende sportfaciliteiten in Heerenveen een trekpleister zijn voor topsporters uit het hele land. De gemeente, de provincie en sportorganisaties spreken allemaal dezelfde taal en hebben allemaal hetzelfde doel: zo veel mogelijk mensen in beweging krijgen.”

Als voorbeeld van deze uitstekende samenwerking noemt Rinse het nieuwste project: Sportstad Buiten. “We realiseren hier om de hoek van Sportstad Heerenveen een hypermodern buitensportgebied.” Rinse wijst op de bouwtekening aan de muur in zijn kantoor. “Hier komen drie fierljepschansen, daarnaast de eerste overdekte inline skatebaan van

“KAATSEN IS EEN KLEINE SPORT MET PRACHTIGE TRADITIES, DIE VOOR MIJ VOELT ALS EEN FAMILIE” Nederland, een 100 meter sprintbaan, een urban sports corner en vier beachvelden.

Deze velden zijn geschikt voor meerdere sporten, zoals beachvolleybal, beachsoccer, beachkorfbal en beachrugby.” Deze zomer wordt Sportstad Buiten opgeleverd, is de planning. Rinse is nu al enthousiast: “Precies op tijd om hier prachtige zomerevenementen te organiseren.”

DE KRACHT VAN DE BREEDTE Naast topsporters is Sportstad Heerenveen ook de thuisbasis voor duizenden breedtesporters. “Meer dan vijftig verenigingen maken gebruik van onze diensten en accommodaties. Jaarlijks organiseren we een aantal verenigingsavonden om de clubs met elkaar in contact te brengen. We merken namelijk dat sporters niet meer hun leven lang lid willen zijn van één vereniging, maar verschillende sporten willen uitproberen. Deze ontwikkeling dwingt verenigingen flexibeler te worden in hun aanbod.

Denk bijvoorbeeld aan een sportpakket waarbij je in de winter volleybalt en in de zomer kaatst. Omdat al deze verenigingen bij ons onder één dak zitten, kunnen we samen combinaties zoeken. Daar ondersteunen wij als Sportstad graag bij.”

Sportverenigingen op alle mogelijke gebieden faciliteren, dat is de missie van Sportstad Heerenveen. “De breedte van dit bedrijf is onze kracht. Wij kunnen daadwerkelijk alle doelgroepen ondersteunen.

Van sporters met een beperking tot topsporters, en van mega sportevenementen tot een kleinschalig schooltoernooi. Onze accommodatie is overal geschikt voor.”

Het organiseren van het sportfestijn laat Sportstad Heerenveen overigens aan partners over. “We kijken samen met de organiserende partij naar de mogelijkheden, we zoeken continu naar nieuwe uitdagingen en innovaties in de sportbranche, maar we positioneren onszelf nadrukkelijk als faci-

liteerder. Daar ligt onze kracht: ondersteunen en adviseren.”

AAN DE ZIJLIJN Exact die rol van ondersteunen en adviseren heeft Rinse ook in zijn vrije tijd wanneer hij aan de zijlijn staat bij zijn favoriete sport: het kaatsen. “Tien jaar lang heb ik meegedraaid bovenin de top. Toen ik in 2001 afscheid nam als kaatser, heb ik definitief mijn wand aan de wilgen gehangen.” Toch is Rinse in de zomer nog vrijwel ieder weekend op de Friese kaatsvelden te vinden. “Ik doe regelmatig nog wat dingetjes voor de bond”, vertelt hij bescheiden. “Kaatsen is een kleine sport met prachtige tradities.

Het voelt voor mij als een familie, die ik voor geen goud wil missen. Maar ik ben tegenwoordig de oom die aan de zijlijn geniet.” Hij lacht uitdagend. “Jong talent moet per slot van rekening ook een kans krijgen.”

WWW.SPORTSTAD.NL

FRYSKE SAKELJU 2016

29

ZANGER SYB VAN DER PLOEG

FIFTY AND STILL GOING STRONG

30

FRYSKE SAKELJU 2016

V

Voor zanger Syb van der Ploeg is 2016 een bijzonder jaar. Zelf wordt hij vijftig en met zijn band De Kast viert hij dit jaar een feestelijk 25-jarig jubileum. Toch is er in al die jaren weinig veranderd. “Mijn haar wordt iets grijzer, maar ik heb nog steeds het gevoel dat ik twintig ben.”

V V

ergelijk een poster uit de Hitkrant van 1997 - het jaar van de grote doorbraak van De Kast - met een foto van nu en Syb van der Ploeg lijkt geen spat veranderd.

Uiteraard, de vrolijke krullenbos heeft hier en daar een lichte zilvertint aangenomen, maar zijn charmante voorkomen en brede glimlach zijn nog exact gelijk. Sport blijkt zijn geheim. Met vijftig op de teller trakteert Syb zichzelf dit jaar dan ook op een sportief cadeau. Geen rode sportwagen of stoere Harley Davidson, maar een ticket voor de hele triatlon. “Mijn hele leven droom ik al van de triatlon. Dit leek me een mooi cadeautje aan mezelf.”

EEN STAMPVOLLE AGENDA Nederland leert de vrolijke Friese krullenbol in 1997 kennen als zanger van De Kast. Met hun single In Nije Dei scoren Syb, neef en gitarist Peter van der Ploeg, drummer Nico Outhuijse, bassist Sytse Broersma en toetsenist Kees Bode een megahit. Je kunt in die tijd geen radio aanzetten of het nummer is te horen. De agenda van de band vult zich in rap tempo met festivals, radio-optredens, persmomenten en grote concerten.

“Van 1997 tot 2001 leefden we in één grote roes. Wanneer ik nu zo’n oude agenda bekijk, schrik ik van de hoeveelheid optredens die we destijds deden. Wekenlang sliepen we in hotels, omdat we simpelweg niet toekwamen aan thuiskomen. Een geweldige tijd, maar ik zou het voor geen goud meer willen ruilen met wat ik nu heb.”

nacht nodig, omdat ik heel diep kan slapen na een energieke dag.

Bovendien zorgt sport voor een enorm doorzettingsvermogen.

Dat heb nodig in mijn werk. Tijdens een concert kan ik enorm lang doorgaan, omdat ik gewend ben af te zien. Je wordt er zowel fysiek als mentaal een stuk sterker van. Sport is voor mij een verslaving geworden. Als ik aantal dagen niet gesport heb, ben ik niet te genieten.”

Als kind droomde Syb lange tijd van een leven als sportman. De jongste zoon van de Dokkumer Van der Ploeg-familie kon redelijk voetballen en ook voor wielrennen had hij talent. “Maar ik kon alles nèt niet goed genoeg. Op het podium had ik meer succes, merkte ik al snel. Ik was twaalf toen ik in mijn eerste bandje speelde op de middelbare school. We mochten optreden tijdens eindexamenfeesten, ik weet het nog precies. ’s Avonds de versterkers en de lichtshow weer mee terug achterop de fiets. Toen al merkte ik dat je als muzikant heel wat aandacht krijgt van de meisjes; ook niet onbelangrijk. Die jongen met de krullen, werd er in de wandelgangen gefluisterd.”

“IK WAS TWAALF TOEN IK IN MIJN EERSTE BANDJE SPEELDE. ’S AVONDS DE VERSTERKERS MEE TERUG ACHTEROP DE FIETS.”

Twintig jaar na dato zit zijn agenda nog steeds stampvol, maar nu met dingen die Syb zorgvuldig zelf uitzoekt. Op dit moment staat hij op de planken met verschillende shows. Zo is hij te zien in The Best of Britain. Daarin brengt hij een muzikale ode aan zijn grote voorbeelden als Queen, The Beatles en The Police. Ook is hij te bewonderen in De toon van de Tijd en toer hij sinds kort weer samen met De Kast door het land. “Vorig jaar hebben we een nieuwe plaat gemaakt, Op De Planken ‘25 jaar De Kast’, met oud werk en nieuwe nummers. Daarmee reizen we nu weer door heel Nederland. Heerlijk om te doen. Pas dan merk je hoe je die jongens de afgelopen jaren hebt gemist.”

GEWEND OM AF TE ZIEN Naast muziek wordt zijn agenda tegenwoordig ook gevuld met een spartaans trainingsschema voor de hele triatlon. “De combinatie van sport en muziek is mijn hele leven al aanwezig. Sporten geeft me ontzettend veel energie. Ik heb nog maar zes uurtjes rust per

DE MEEST GESCHIKTE JEZUS Dat is dan ook vanaf het begin zijn handelsmerk geweest: die bos krullen. “Het heeft me letterlijk een gezicht gegeven. En meer dan dat, want mijn krullen hebben me in 2011 tot de eerste Jezus gekroond. Voor de allereerste editie van The Passion in Gouda zochten ze een Jezus-type. Mijn uitstraling, mijn stem en ook mijn haar gaven de doorslag. Ik was de meest geschikte Jezus van Nederland”, lacht hij. Daarna volgden rollen in musicals over Rembrandt en Bonifatius, opera’s en theatervoorstellingen. Zo lang er maar een podium is, voelt Syb zich overal thuis. “Mensen vermaken door mezelf te vermaken, het is mijn levenstaak geworden.”

Tijd om lang stil te staan bij alle feestelijkheden in 2016 heeft Syb niet. Er moet hardgelopen worden, gefietst en gezwommen.

Maar bovenal draait de creatieve harde schijf in zijn bovenkamer op volle toeren. “Ik heb altijd meer ideeën dan ik tijd heb. Er zitten al weer twee voorstellingen in mijn hoofd. Volgend jaar maak ik samen met de Limburgse zanger Gé Reinders de voorstelling De Noord-Zuid Lijn, die vooral over de verschillen in taal zal gaan.

En er komt hoe dan ook een voorstelling over sportverhalen, met daaromheen een soundtrack. Daar komen mijn twee passies samen. Sport en muziek verweven in één fantastische voorstelling. Ik kan bijna niet wachten. Fifty and still going strong.”

FRYSKE SAKELJU 2016

31

MARCEL VAN DE POL VAN INDONESISCH RESTAURANT KLEIN JAVA

“LEKKER ETEN hoort bij onze cultuur” In 2015 stond hij op de tweede plek van beste Indonesische restaurants in ons land. Marcel van de Pol van restaurant Klein Java in Sneek laat zijn gasten het lekkerste van de Indonesische keuken proeven. “Eten was bij ons thuis heel belangrijk, we zaten iedere avond met de familie aan tafel.

Kwamen er onverwachts gasten, dan bleven ze eten. Die gastvrijheid is mij letterlijk met de paplepel ingegoten.

Lekker eten hoort bij onze cultuur.”

A A l 21 jaar is Marcel van de Pol als gastheer het gezicht van Indonesisch restaurant Klein Java in Sneek. Op de hoek van de Prins Hendrikkade en de Wijde Noorderhorne beschikt de ondernemer over een prachtige zichtlocatie. Sfeervolle

32

FRYSKE SAKELJU 2016

kaarsen op de met linnen bedekte tafels zorgen iedere avond voor een intieme ambiance. “Uitstraling en sfeer vind ik belangrijk. Wanneer ik zelf uit eten ga, wil ik ook in de watten gelegd worden. Het gevoel dat je als gast letterlijk op je wenken bediend wordt, geeft een bezoek aan een

restaurant net dat beetje extra. Dat gun ik mijn eigen gasten ook; dineren in een fijn restaurant, met een uitstekende bediening en een eersteklas keuken.”

HET GEHEIME RECEPT Als zoon van een Nederlands-Indische vader en Indonesisch-Nederlandse moeder kent Marcel de traditionele gerechten van beide landen op z’n duimpje. “Van gado-gado tot stamppot boerenkool. Ik ben gek op beide.” Wanneer Marcel in 1994 besluit om een restaurant te openen in zijn woonplaats Sneek, is de keuze echter snel gemaakt. “In die tijd waren er nog weinig échte Indonesische restaurants in Friesland. Mijn doel was dan ook om de Indonesische keuken bekend te maken bij de toch nuchtere Friese bevolking.”

“SPORT ZORGT ERVOOR DAT IK MIJN HOOFD HELEMAAL LEEG KAN MAKEN”

Dat deed hij met succes, want 21 jaar na de feestelijke opening wordt het restaurant nog altijd drukbezocht door de ware fijnproevers.

Net als ieder ander goedlopend restaurant heeft ook Klein Java een geheim recept voor haar succes. “Het familierecept van mijn moeder”, knikt Marcel trots.

“Ze is inmiddels 73 jaar, maar komt nog

“UIT ETEN GAAN MOET WEER EEN BELEVING ZIJN”

iedere dag langs om haar eigen verse bumbu’s te maken. Dat zijn kruidenmixen, die wij vervolgens verwerken in donze gerechten. Deze bumbu’s zorgen ervoor dat geen enkel Indonesisch restaurant dezelfde smaak heeft. De keuze voor kruiden is je persoonlijke smaakstempel, waarmee je je onderscheidt van collega’s.

Bij ons proef je de authentieke smaak van Java, doordat mijn moeder het eeuwenoude familierecept mee naar Sneek heeft genomen.”

uitgebreide wijnvoorraad opgebouwd.

“Veel mensen denken dat bij de pittige Indonesische keuken geen wijn past, maar niets is minder waar. Een goede wijn vormt de perfecte begeleiding tijdens het eten.

Wij kiezen voor wijnen met een licht zoetje, die de smaken van onze gerechten accentueren. Aan tafel geef ik naast uitleg over de smaak van onze gerechten, ook altijd advies over de best passende wijn. Presentatie en service, daar moet je de tijd voor nemen. Uit eten gaan mag een beleving zijn.”

EEN ECHT FAMILIEBEDRIJF Naast de traditionele Indonesische bumbu’s mag Marcel ook graag experimenteren met nieuwe gerechten. Zo zette hij als één van de eerste restaurants saté van geitenvlees, tonijn, eend en lam op de menukaart. “Iedereen kent saté van kip en varken, maar er zijn zoveel meer satésmaken.

Een aantal jaar geleden was geitenvlees not done in de Nederlandse horeca. Maar langzaamaan zie ik de menukaart veranderen.

Er staan meer gerechten met lef op. Dat komt doordat mensen steeds meer kennismaken met buitenlandse keukens tijdens vakantie of omdat ze meer uit eten gaan.

Dat merk ik ook aan mijn eigen gasten, die vaker exotische keuzes durven maken.”

Zijn aanpak voor slowfood blijkt een succes, want in 2015 wordt Klein Java door de website Indoweb beloond met een tweede plaats op de lijst van beste Indonesische restaurants van Nederland. “Dat hadden we niet verwacht”, geeft Marcel toe. “Maar we merken nu wel dat er heel veel liefhebbers van de Indonesisch keuken speciaal voor ons naar Sneek komen. Ook gasten uit het buitenland kiezen voor een bezoek aan ons restaurant. Dat gasten speciaal voor jou komen; een groter compliment kun je als ondernemer niet krijgen.”

De vaste gasten van Klein Java waarderen zijn bijzondere menukaart, weet Marcel.

“Onze gasten voelen als familie. Ze kennen bijvoorbeeld ook mijn moeder, die vaak nog even aan de stamtafel zit. Regelmatig komen er mensen naar haar toe om haar te bedanken. En ook mijn vader helpt nog regelmatig mee met het klaarzetten van tafels en het aansteken van de sfeerverlichting. Mijn vader staat net als mijn moeder midden in het leven. Het is een echt familiebedrijf geworden. Daar ben ik ontzettend trots op.”

HET MOOISTE COMPLIMENT Lekker eten kan niet zonder een bijpassend drankje, weet Marcel uit eigen ervaring.

Als fanatieke wijnliefhebber heeft hij een

HARDLOPEN VOOR NIEUWE ENERGIE Een succesvol restaurant run je nooit alleen, benadrukt Marcel. In de loop der jaren verzamelde hij een team van enthousiaste, gedreven medewerkers om zich heen. Een jong team dat bruist van energie.

Om deze jonge honden bij te houden, is Marcel fanatiek aan het sporten. “Sinds kort heb ik het kickboksen weer opgepakt en sinds een aantal jaar ben ik fanatiek aan het hardlopen. Sport zorgt ervoor dat ik mijn hoofd kan leegmaken. Ontladen en tegelijkertijd jezelf weer opladen met nieuwe positieve energie. Afgelopen jaar hebben we met ons team meegedaan aan de Business Run van Sneek. Ik wil niet opscheppen, maar er waren jongens van 18 jaar bij die ik er toch maar mooi uitliep”, glimlacht hij breed. “Ik heb nu de smaak te pakken.”

WWW.KLEINJAVA.NL

FRYSKE SAKELJU 2016

33

ANDRIES VAN DER KOOI VAN TANDPROTHETISCHE PRAKTIJK VAN DER KOOI

“ Mond-tot-mondreclame is ons grootste succes”

De grote blauwe tandartsstoel valt als eerste op wanneer je de praktijkruimte van Tandprothetische Praktijk Van der Kooi in Leeuwarden binnenstapt. Toch wordt hier niet geboord, getrokken, gevuld of verdoofd, belooft tandprotheticus Andries van der Kooi. “Een bezoek aan de tandarts is nog altijd volksangst nummer één in Nederland. Door een gemoedelijke sfeer te creëren, wil ik dat patroon doorbreken. En dat werkt, want 90% van de mensen die hier binnenkomt, kent ons via mond-tot-mondreclame. Ons grootste succes.”

34

FRYSKE SAKELJU 2016 FRYSKE SAKELJU 2016

A A

ls tandprotheticus is Andries van der Kooi gespecialiseerd in het aanmeten en maken van gebitsprotheses.

Van kunstgebitten tot mondbeschermers en van kronen en bruggen tot implantaten. Met diverse praktijken verdeeld over Friesland, Groningen en Overijssel is Van der Kooi een bekende naam in het noorden. “Het grote voordeel is dat wij een gebitsprothese kunnen maken zonder dat daar een verwijzing van een huisarts of tandarts voor nodig is. Mensen die hier komen zijn niet tevreden over hun natuurlijke gebit. Wij hebben daar een oplossing voor. Het mooiste is wanneer iemand tevreden de praktijk verlaat en weer vol zelfvertrouwen durft te lachen.”

GEMOEDELIJKE HUISKAMERSFEER In 2006 begon Andries als tandtechnicus in Dokkum, waar hij de locatie van Klaas Sporrel overnam. Inmiddels heeft hij een uitgebreid netwerk van praktijken gecreëerd, die intensief samenwerken met tandartsen in de regio. “We zitten in Leeuwarden, Dokkum, Lemmer en Zwolle. In Oosterwolde, Leek en Groningen heb ik bovendien een controlerende functie. Op die manier wil ik de gehele regio bedienen, zodat de drempel zo laag mogelijk is om langs te komen.” Want dat die drempel nog altijd hoog is, merkt Andries iedere dag in de praktijk. “Zo’n 95% van de mensen die hier komt, is op leeftijd en heeft nare ervaringen met de schooltandartsen van vroeger. Angstig en zenuwachtig komen ze voor het eerst bij ons in de praktijk. Met een gemoedelijke huiskamersfeer probeer ik allereerst om die angst weg te nemen.”

Als kind zat Andries zelf ook met zweethandjes in de tandartsenwachtkamer, geeft hij toe. Dat moet anders, stelde hij zichzelf tien jaar geleden als doel. “Mensen die hier komen mogen eerst rustig rondkijken en krijgen informatie over de verschillende mogelijkheden. ‘U bent hier nu toch’, zeg ik dan. ‘Spring eens in die stoel, dan maken we meteen een afdruk.’ Zo werkt dat het beste, mensen op hun gemak stellen en daarna meteen doorpakken. Dat is ook mijn kracht. Geduld, vertrouwen en persoonlijke aandacht.”

ALLE TANDZORG ONDER ÉÉN DAK Om zijn cliënten een totaalpakket op het gebied van tandzorg te kunnen bieden, werkt Andries nauw samen met tandartsen in de regio. “In Leeuwarden zit onze praktijk naast een tandartsenpraktijk, zodat we van deur tot deur kunnen doorverwijzen.

In de praktijk in Oosterwolde en Groningen hebben we onze eigen tandarts, op de locatie zelf. Ook in Dokkum willen we een tandarts betrekken bij de praktijk. Daarnaast werken we samen met de kaakchirurgen in ziekenhuis Nij Smellinghe in Drachten en De Sionsberg in Dokkum”, vult Andries de lijst aan. “Doel is dat we een compleet tandzorgcentrum zijn, waar we alles van A tot Z kunnen aanbieden. Het warenhuisconcept, noem ik dat.

Alle tandzorg onder één dak.”

je geen rekening hoeft te houden met krimp van het materiaal.

Een perfecte methode.”

EEN ECHTE CONTROL FREAK Ook Tandprothetische Praktijk Van der Kooi gaat met z’n tijd mee.

“We hebben in Oosterwolde en Zwolle inmiddels een scanner staan, waarmee we digitale protheses maken”, knikt Andries. Het ouderwets gieten met plastic is straks verleden tijd, verwacht hij.

Treurig is Andries daar echter niet om. “Het gieten van vloeibaar plastic is het meest schadelijke onderdeel van ons werk voor je eigen gezondheid, vanwege de chemische lucht die daarbij vrijkomt. En ik ben er van overtuigd dat er altijd wel ambachtelijk werk blijft. Denk aan reparaties wanneer iemand zijn gebit heeft laten vallen, of het vervangen van kapotte tanden. Juist dat heeft mij ooit enthousiast gemaakt voor dit werk; dat priegelige precisiewerk.”

Ook in zijn vrije tijd is Andries gek op precisiewerk. “Ik heb meer dan twintig jaar fanatiek wedstrijden gezwommen. Daar draait alles om de juiste techniek. Sinds een aantal jaar ben ik aan het golfen. Prototype sport voor een tandprotheticus”, lacht hij. Maar golfen is niet meer zo high class als voorheen, benadrukt Andries.

“Het mooie aan deze sport vind ik dat je zeer geconcentreerd moet zijn en tegelijkertijd midden in de natuur zit en heerlijk kunt ontspannen. Van nature ben ik echter vrij prestatiegericht en ben ik het liefst solo aan het werk. Er is bij golf maar één die het fout kan doen en dat ben jezelf. Dat heb ik hier op het werk ook. Wanneer een prothese niet past, is er maar één die daar verantwoordelijk voor is en dat ben ik. Ik ben een echte control freak en dat komt me zowel op mijn werk als op de golfbaan uitstekend van pas.”

WWW.TPPVDKOOI.NL

“WIJ ZIJN EEN COMPLEET TANDZORGCENTRUM, WAAR WE ALLES VAN A TOT Z AANBIEDEN”

Naast het ontstaan van specialistische tandzorgcentra ziet Andries meer nieuwe ontwikkelingen in zijn vakgebied. “Het digitale tijdperk doet steeds meer zijn intrede in de praktijk van de tandprotheticus. Waar ik nu nog alle gebitsprotheses met de hand maak, wordt dat proces langzaamaan gedigitaliseerd. Met een camera kunnen we tegenwoordig foto’s maken van de kaak, waarna de computer een digitale prothese ontwerpt. Met één druk op de knop freest een machine het ontwerp minutieus uit. Op die manier weet je honderd procent zeker dat de prothese exact past, omdat

35

Fries is gewoon vriend en vijand verbazen

OTTO VAN DER GALIËN VAN ENERGIE SERVICE FRIESLAND

“Er is meer in de wereld dan alleen je omzet verhogen”

38

FRYSKE SAKELJU 2016

Het veertigjarig jubileum van Energie Service Friesland werd in 2015 groots gevierd in de Elfstedenhal in Leeuwarden.

Klanten werden uitgenodigd voor een rondje schaatsen, koek en zopie en uiteraard een kop warme snert. Bewust koos het bedrijf voor deze setting. “Wij zijn groot geworden door de Friese bevolking”, vertelt directeur Otto van der Galiën. “We werken zoals we zelf zijn: nuchter, gedegen, maar wel klantgedreven en met ontzettend veel passie.”

E E

nergie Service Friesland biedt meer dan 25.000 particuliere en zakelijke klanten al ruim veertig jaar een totaalpakket om er ieder jaargetijde warm of juist koel bij te zitten. “Oorspronkelijk zijn we in 1975 als Gaswacht Zuidoost Friesland begonnen met het onderhoud aan geisers en kachels”, vertelt directeur Otto van der Galiën. “In de loop der jaren is niet alleen de naam veranderd, maar zijn we uitgegroeid tot een vooraanstaande speler die alle mogelijke producten op energiegebied in huis heeft.

Van cv’s en zonnepanelen tot warmtepompen, ventilatiesystemen en airconditioning.

Maar op nummer één staat nog altijd onze uitstekende onderhoudsservice.”

IN DE HAARVATEN VAN DE REGIO ‘Dag en nacht bereikbaar’, staat er op de website te lezen. En daarmee bedoelt Energie Service Friesland ook écht dag en nacht, benadrukt de directeur. “Het woord service zit niet voor niets in onze naam. Onze monteurs staan 24 uur per dag, zeven dagen per week klaar om klanten te helpen. Dus ook in het weekend en tijdens feestdagen. Daarin gaan we verder dan de concurrentie. Onze monteurs hebben ieder hun eigen regio en zitten letterlijk in de haarvaten van de provincie om snel ter plaatse te kunnen zijn. Zo zijn

“ONZE MONTEURS ZITTEN LETTERLIJK IN DE HAARVATEN VAN DE PROVINCIE OM SNEL TER PLAATSE TE ZIJN”

we altijd dichtbij met onze service, bieden we persoonlijk contact en bovendien de hoogste kwaliteit. Alleen met die drie factoren kun je je nog onderscheiden in deze branche.”

Zelf staat Otto inmiddels acht jaar aan het roer van Energie Service Friesland. “Ik ben totaal niet technisch”, geeft hij toe. “Ik ben een geboren marketeer, maar juist dat past zo goed. De technische kennis is hier ruimschoots aanwezig. Als marketeer kan ik me focussen op nieuwe kansen en klanten. Boven de lijn Amsterdam, Almere en Enschede hebben we ons klantenbestand de afgelopen jaren mooi zien groeien met zowel zakelijke als particuliere klanten. Nog altijd bestaat 85 procent van ons klantenbestand uit particuliere woningeigenaren, maar ons zakelijke marktaandeel groeit gestaag. We zien dat grote spelers, bedrijven en scholen bewust voor ons kiezen. In Friesland, maar ook daarbuiten. Dat heeft ons de afgelopen jaren door de moeilijke economische tijden geloodst. Ondanks de crisis hebben we altijd prachtige cijfers behaald. Dat kan alleen als je de gunfactor krijgt van je klanten.”

INSPIRATIE DOOR NIEUWE INNOVATIE Innovatie speelt een sleutelrol in Otto’s leven. “Ik ben altijd op zoek naar nieuwe dingen. Ik wil leren, ervaren en ontdekken. In de energiebranche is nog zo veel te ontdekken en te doen, omdat deze wereld constant verandert.” Als voorbeeld noemt hij nieuwe energiebesparende, duurzame innovaties als de warmtepomp en zonnepanelen. “Wat vandaag nog nieuw is, kan morgen alweer achterhaald zijn. Juist die snelheid van nieuwe innovaties inspireert me enorm.”

In 2011 en 2012 maakt Otto met Innovatienetwerk Syntens een reis naar Zweden en Noorwegen. “Beide landen lopen voorop als het gaat om het verduurzamen van je woonomgeving”, vertelt hij. “In Zweden hebben we een stadswijk

bezocht waar alleen elektrische auto’s en bussen rijden. Alle huizen hebben zonnepanelen en de bewoners zijn heel bewust bezig met de circulaire economie. In ieder aspect van de samenleving zie je die duurzame gedachte terug. Daar raak ik zo ontzettend geïnspireerd door. Als Energie Service Friesland dragen wij daar graag ons steentje aan bij. Daarom hebben wij met een aantal MKB-bedrijven, kennisinstellingen en overheden die actief zijn in de markt van schone en duurzame technologie het netwerk Cleantech Fryslân opgericht. Ons doel is om duurzaamheid hier in Friesland nog verder op de kaart te zetten.”

ZIEN, VOELEN EN RUIKEN Ook in de bedrijfsvoering van Energie Service Friesland is Otto graag vernieuwend bezig. Luisteren naar de klant staat daarbij centraal. “We merkten de afgelopen jaren dat onze monteurs steeds vaker het verzoek kregen om naast het onderhoud ook de installatie van cv-ketels te verzorgen”, noemt hij als voorbeeld. “Sinds 2014 zijn we daarmee gestart. Daardoor kunnen we klanten een volledig verzorgd pakket aanbieden. Van installatie en onderhoud tot advies en service. Wij bieden het complete palet aan energiediensten.”

Om klanten te laten zien hoe kleurrijk dit palet is, organiseert Energie Service Friesland jaarlijks een aantal inloopdagen in de vestiging in Heerenveen. In de grote showroom kunnen nieuwsgierige bezoekers zelf zien wat de laatste innovaties zijn.

“Het zijn juist deze persoonlijke contactmomenten die onze klanten ontzettend waarderen”, merkt Otto. “Mensen krijgen zo een gezicht bij ons bedrijf. Zelfs in deze digitale tijd waarin iedereen haast heeft en alles snel via internet regelt, is persoonlijk contact nog altijd onmisbaar.”

MISSIE IN HET LEVEN Als directeur legt Otto zijn persoonlijke bezieling graag in zijn werk. “In 2012 ben ik met een aantal maatschappelijke projecten gestart waarmee ik nieuwe markten ontdek. Dat geeft me de vrijheid om zelf te innoveren, anderen te helpen en een productieve bijdrage te leveren aan de samenleving. Dat maakt me eens te meer bewust dat je een missie moet hebben in het leven.

Er is meer in de wereld dan alleen je omzet verhogen. Elkaar helpen bijvoorbeeld.”

WWW.ENERGIESERVICE.NL

FRYSKE SAKELJU 2016

39

TOPKOK REITSE SPANNINGA

De smaakmaker van FRYSLÂN 40

FRYSKE SAKELJU 2016

Men neme: 55 jaar kookpassie, 1.75 meter puur doorzettingsvermogen, 100 % onverdund ondernemerschap en een snufje ADHD. Zie hier, het recept voor de succesvolle carrière van topkok Reitse Spanninga, de smaakmaker van Fryslân.

A A

ls zoon van de directeur van de welbekende achterlichtenfabriek van Spanninga in Joure groeit Reitse op tussen achterlichtjes, koplampen, naafdynamo’s, stampende machines en oliekannen. Zijn toekomst in het bedrijf lijkt dan ook al uitgestippeld, maar de ondernemende jongste zoon kiest liever zijn eigen weg. “Vanaf mijn zesde was ik altijd al in de keuken te vinden”, vertelt hij. “Ik bakte ieder weekend wel een appeltaart, cake of maakte de salade voor zondag.”

Toch concludeert de hoofdmeester van de lagere school dat Reitse’s volgende stap de technische school moet worden. “Ik herinner me die open dag nog exact”, gruwelt hij. “Dat was in één woord: drámá. Ik heb net zo lang stampij gemaakt tot ik een beroepskeuzetest mocht doen. ‘Dit jongetje is geknipt voor de bakkerij- en horecavakschool’, was de conclusie. En zo geschiedde. Dat is een ijkpunt geweest in mijn leven.”

jaar oud, maar zo ben ik. Als het goed zit, zit het goed. Dan hoef je niet verder te zoeken.”

Nog maar elf jaar oud reist Reitse iedere ochtend om zeven uur met de bus naar zijn nieuwe school. “Ik kwam in een walhalla terecht. Ik drukte mijn neus stijf tegen het raam om te zien wat de oudere leerlingen in de keuken deden. Pas in het tweede jaar mocht ik zelf in de keuken aan de slag, maar ik kon niet wachten om die witte koksbuis aan te mogen trekken.” In zijn laatste schooljaar komt hij zijn huidige vrouw Tryntsje tegen. Het is liefde op het eerste gezicht. “Al na onze eerste afspraakje heb ik haar verteld dat ik later met haar wilde trouwen”, grijnst Reitse. “Zeventien

Het duurt niet lang voordat Reitse samen met zijn vrouw Tryntsje het avontuur aangaat. In 1988 huurt het stel een gehavend pand aan het Douwe Egbertsplein. “Het was midden in de crisis, maar we beginnen gewoon, zei ik tegen Tryntsje.” De sprong in het diepe blijkt een uitstekende keuze, want 28 jaar later loopt restaurant ’t Plein als een trein. “We hebben hier een prachtlocatie”, glundert de topkok. “In de zomer gooien we de deuren open en zetten de barbecue buiten op het plein. In een mum van tijd loopt het terras vol. Heerlijk in de buitenlucht koken voor visite, iets mooi- >>

ONDERNEMERSBLOED Na zijn opleiding krijgt Reitse een baan in Breda aangeboden. Hij hapt meteen toe.

“Ik heb er uiteindelijk maar een jaar gewerkt, want op mijn achttiende ben ik in dienst gegaan.” Drie keer raden waar de smaakmaker uit Friesland geplaatst wordt.

“De keuken werd mijn domein”, lacht hij.

“Mijn uitdaging was om altijd net wat extra’s voor de jongens te maken. Een gerecht waardoor ze even weer thuis waren. Zoals die ene dag dat we stoofpeertjes met suddervlees aten”, vertelt hij. “Praktisch gezien was het voor ons als koks onmogelijk om voor 175 man stoofpeertjes te schillen.

Dus die ochtend deelde ik mesjes uit en zaten al die stoere mannen hun eigen peertjes te schillen. Kijk, dat is ook ondernemen: organiseren, taken uit handen geven en creatief denken.”

FRYSKE SAKELJU 2016

41

Leeuwarden

Dokkum

Havingastate 11 F 8925 AZ Leeuwarden 058-2895549

Rondweg West 29 9101 BE Dokkum 0519-297585

Uw erkende specialist in kunst- en klikgebit.

Herkent u zich in één van de volgende problemen: • Slecht zittend kunstgebit, waardoor u: • zich ongemakkelijk voelt bij praten en lachen?

• moeite heeft met eten, bv. bij het afbijten van een appel?

• Wilt u een oplossing voor een ontbrekende tand of kies?

• Wilt u dat uw gebit er mooier uit komt te zien?

• Is er een reparatie aan uw kunstgebit nodig?

Maak dan eens een afspraak. Dan zoeken wij voor u de juiste oplossing.

w w w. t p p v d k o o i . n l 42

FRYSKE SAKELJU 2016

“KOESTER JE GASTEN ALS VISITE, DAN WEET JE ZEKER DAT ZE NOG EENS TERUGKOMEN” ers dan dat is er niet. Koester je gasten als visite, dan weet je zeker dat ze nog eens terugkomen.”

VOLOP DOBBERS IN DE VIJVER Hoewel zijn vader in een andere branche succesvol was, heeft Reitse heel wat van hem opgestoken. “Op vrijdagmiddag gingen we samen altijd vissen. Ik was een jaar of negen en had de hengel donder-

dagavond al klaar staan. Dat moment samen, daar keek ik de hele week naar uit.

Als kereltje met een lichte vorm van ADHD zat ik de hele middag te kwetteren aan het water. Mijn vader greep dat moment aan om me wat te leren. ‘Als je veel vis wilt vangen, moet je zorgen dat je meerdere hengels uitgooit’, zei hij. Die levensles heb ik toegepast vanaf 1988 tot aan de dag van vandaag.”

Wie nu de vijver van Reitse bekijkt, komt heel wat dobbers tegen. Allereerst is er uiteraard restaurant ‘t Plein. Daarnaast is Reitse werkzaam voor Poiesz Supermarkten, Weber Barbecue en niet te vergeten de nieuwste vis in de vijver: Smilde Foods, waar hij Product Innovator is. Vul dat aan met het schrijven van kookboeken, opnames als tv-kok bij RTL4’s Eigen Huis en Tuin en Bynt van Omrop Fryslân en de vijver is behoorlijk gevuld.

“Het is de kunst om al je hengels goed in de gaten te houden en op tijd omhoog te halen als je beet hebt. Daarom kies ik

nu bewust voor klussen waar ik echt van geniet. Combineer dat waar je van geniet met dat waar je goed in bent, dan voelt het nooit als moeten.”

BRUNCH VOOR ALLE JOUSTERS Als voorbeeld noemt hij de Jouster Merke waar hij zich onlangs samen met andere ondernemers als organisator aan heeft verbonden. “De Jouster Merke is een jaarmarkt die sinds 1482 op de vierde donderdag in september wordt gehouden. Het is daarmee de oudste jaarmarkt ter wereld. Dit jaar willen we groots uitpakken. Ik heb toegezegd om een heerlijke brunch voor álle Jousters te verzorgen. Uit de hele wereld komen geboren en getogen Jousters terug naar hun geboortedorp. Dat wordt de grootste reünie van Joure, vergelijkbaar met Simmer 2000. We verwachten duizenden gasten.” Er verschijnt een uitdagende glimlach op zijn gezicht. “Zoveel visite heb ik in mijn leven nog nooit gehad.”

WWW.PROEFDESFEER.NL

43

[Advertorial]

“Dat bij Nederlanders het reizen in het dna zit, heeft de geschiedenis meer dan eens bewezen...”

Wij voeren als eerste de wereld rond, stichten Nieuw-Amsterdam (het latere New York) en ontdekten Australië, Paaseiland en Nova Zembla. Inmiddels valt hier op aarde niks meer te ontdekken. Maar om ons miserabele Nederlandse bestaan toch te ontvluchten, zoeken we dikwijls heil bij organisaties als de Tulpenrally, The Challenge en ScanCoveryTrial. Georganiseerd, met de auto, op ontdekkingsreis. Weg van de sleur, op zoek naar het onbekende, het avontuur. Dat is de manier om ons geregelde leven van een energie-boost te voorzien.

D

e ScanCoveryTrial is een autosportevenement waarbij een race- of rallylicentie niet nodig is. De tour tocht editie 2017, wordt gereden van vrijdag 6 januari tot en met zondag 15 januari 2017. De tocht gaat in één week tijd kris kras door het prachtige Scandinavië, ruim 6.500 kilometer en dat onder omstandigheden met veel sneeuw, ijs en temperaturen welke kunnen dalen tot wel minus 40 graden Celsius. De ScanCoveryTrial is beslist geen race of rallywedstrijd maar een autotoertocht waarbij een strikte naleving van de verkeersregels van essentieel belang zijn voor het wedstrijdelement. Naast navigatie via coördinaten maakt ScanCoveryTrial ook gebruik van een Roadbook met unieke klassementsproeven.

44

FRYSKE SAKELJU 2016

Kortom dit alles maakt de ScanCoveryTrial niet alleen het meest uniek maar is ook nog eens de voordeligste lange afstand toertocht in zijn soort.

Dit soort autotoer tochten heeft met enige regelmaat plaats en dat doet je misschien denken dat het qua zwaarte wel meevalt.

Nu is een ritje met de ScanCoveryTrial richting de poolcirkel beslist geen Le Dakar, maar het is ook weer niet te adviseren er al te lichtzinnig in te stappen. In de eerste plaats dien je jezelf voor deelname goed te realiseren dat je ruim een week met iemand naast je zit opgescheept. Zaak is dat je dus zowel letterlijk als figuurlijk door de bocht kunt met je co-driver.

[Advertorial]

SPIJKERBANDEN Geen plek in Europa is onontdekt. Maar voor iedereen die het idee wil hebben ergens in Europa te zijn waar gevoelsmatig niemand eerder is geweest: ga naar Scandinavië. Ervaar wat een formidabele landen dit zijn. Alleen al de E6 die aansluit op de E69, waarop je het noordelijkste puntje van het Europese vaste land kunt bereiken, is een beauty. De E6 loopt van Oslo bovenlangs via de (Willem)Barentszzee naar het aan de Russische grens gelegen Kirkenes. Het is dan ook de belangrijkste verbindingsweg van Noorwegen. Dit betekent echter niet dat het een brede, veilige weg is. Bovendien is de lange verkeersader in de lange en donkere wintermaanden spiegelglad: in Noorwegen gooien ze zout in de soep en niet op straat. De gebruiker, de automobilist dus, dient voor zich zelf te zorgen. De oplossing is spijkerbanden.

Op wegen waar je door de gladheid niet eens zou kunnen lopen, heb je met spijkerbanden volop grip. Maar ondanks goede banden weten sommige ScanCoveryTrial deelnemers hun auto’s toch naast de weg te krijgen. Op zich niet zo gek: als je dik 6500 kilometer rijdt, waarvan 4500 op sneeuw- en ijswegen, loopt je nu eenmaal wat risico. Veel meer dan wat uitgraafwerk en misschien een klein deukje in je ego wordt het echter niet.

MEER INFORMATIE WWW.SCANCT.NL | DUTCH AUTOMOTIVE EVENTS: 0316 - 53 29 44

Bij iedere liefhebber van autorijden hoort een tripje als deze op het cv te staan. De Scandinavische landen zijn veilig, de wegen zijn goed te berijden, je doorkruist Europa’s mooiste landschappen en doe je dit georganiseerd door de ScanCoveryTrial, dan wacht je bij de finish in Nederland een echte heldenstatus.

FRYSKE SAKELJU 2016

45

TJERK POL, DIRECTEUR JELLE TALSMA AUTOBEDRIJVEN

“Friese nuchterheid en ITALIAANSE PASSIE; de perfecte combinatie” 46

FRYSKE SAKELJU 2016

Tientallen Italiaanse bolides glanzen in de showroom van Jelle Talsma Autobedrijven. Trots loopt directeur Tjerk Pol langs zijn merken: Fiat, Alfa Romeo en Lancia.

Stuk voor stuk automerken met in het oog springende, karakteristieke ontwerpen. “Een Italiaanse auto herken je uit duizenden”, knikt Tjerk. Er verschijnt een glinstering in zijn ogen. “Er is geen auto zo mooi als een echte Italiaan.”

D XXX

e showroom aan de Jupiterweg 3 in Leeuwarden bevat heel wat vurige Italiaanse bolides, die smachtend naar de bezoekers lonken om samen een ritje over de Friese wegen te maken.

Zelf rijdt Tjerk Pol in de sierlijke Alfa Romeo Giulietta, maar dat kan morgen zo weer anders zijn. “Het is een auto van de zaak, dus wanneer ze verkocht wordt, moet ik op zoek naar een ander exemplaar”, glimlacht de directeur. Een straf is dat allerminst met keuze uit zo veel prachtige wagens, geeft hij toe. “Van jongs af aan ben ik fervent liefhebber van Italiaanse auto’s. Dat ik er nu iedere dag in eentje mag rijden, is een jongensdroom die uitkomt.”

XXXX

Tem sequi omnis dolo enditio dest doluptio EEN FEESTELIJKE UITDAGING volutem nihillit, quo tessiti Negen jaar is Tjerk inmiddels directeur vanvolestotat. de Jelle Talsma-vestigingen in qui Leeuwarden, Drachten en Heerenveen.

Iqui volupissum ilitatur, Nog geen jaar nadat hij in 2007 het direcvelitatus, iditasp tiestokje overnam, duikelde ellabor de autobranche in een diepe crisis.

“Mijn jaar errovitas molo et eerste quidem. was meteen ook het slechtste jaar dat we Agnis eum“De ooit hebbenestio. gehad”,Nam blikt hij terug. autobranche werd als één van de eerste quae num nobis soloreius sectoren keihard geraakt door de econosequi aspidita volut viducil mische crisis. Ik heb heel wat slapeloze nachten Maar wieet zo’n zware crisis latiosgehad. volupta voluptas weet te overleven, heeft een gezond en veerkrachtig bedrijf. Dat levert ons nu weer voordelen op.” se digeni omnihil id qui Otatem facepe beatem sites aut idit, quate nonem volorro moluptatatur id qui quatio Anno 2016 zietsaersperi de toekomst eroccum gelukkig een moluptatem aut acest ut volum, od mod stuk rooskleuriger uit voor de gedreven magnatem sum sunt ra quunt int ondernemer uit Wergea.

Met 32quidel medeweradionsed mosam, veniscia staat quae kers verdeeld over temque drie vestigingen perovitaque qui idenducidem Jelle Talsma porerum Autobedrijven er financieel rehendae vendus siminiscium en organisatorisch uitstekend nimagnitia voor, vertelt quo quiae cone vellabo ratissin conseni Tjerk.

“Na de pittige uitdagingen van de hillabo. Et ditatib alit que ideafgelopen jarenusaectis staat er imintur dit jaar een feesteribuscid quis exceaqu idelessitia quidusam, lijke gebeurtenis voor de deur”, verklapt hij. ius aria voluptur senihitis “Onlangs hebbensequas we eenapedis pand hier vlakbij

in Leeuwarden gekocht. Op dit moment zijn we druk aan het verbouwen, maar de planning is dat we in september verhuizen naar deze prachtlocatie. Ik heb er ontzettend veel zin in.”

HET GEVOEL DAT TELT Met het nieuwe, ruime en bovenal moderne pand aan de Saturnusweg 6 in Leeuwarden, speelt de directeur alvast in op de veranderende autobranche. “In de toekomst zullen we ons wellicht centraliseren op één grote locatie waar we het complete aanbod aan nieuwe auto’s presenteren”, voorspelt hij.

“Wel houden we kleinere vestigingen in de provincie, waar klanten terecht kunnen rent velesciant exersperaes utet dunvoor reparatiesdebis en onderhoud.

Daarmee daero omniet dollab inctisitem etur blijf je optatur, als dealer dicht bij de klant en houd ameen vellatam que sitpersoonlijk aspediorrogezicht. to blabo. je herkenbaar, Sedisutessentieel utecea vitin quam Dat dezeenditium branche.quis Wij wilacerion asklant eos perion molorlen altijdreium dicht est, bij de staan: cus zowel in porese nossitectus, optur simet recum sum afstand als in persoonlijk contact.” eum quuntum reprae des pa quo Een tweede ontwikkeling in de autobranMagnat quaectia plaborepe doluptae che is het inspelen op de gevolgen vannes de dollorumquia antion post, conse nim inciis fiscale wetgeving, merkt Tjerk.

Aan een essit volention rem lam acilibus explabo voorspelling hierover waagt hij zich echter rrovid“Voorspellingen qui ut am quationsequi volor si dolor niet. doen in de autoacerumque dolorisonmogelijk debis etusgeworden, ex et, eatque branche is vrijwel doloratectes nosamveranderende qui bla aut ut wetla quiendio vanwege de steeds que voloremOnlangs et ex es asped quam earitio regelgeving. hadden we verandequiatasinquo que suntiaDat numque doloringen de bijtelling. maaktequo enkele rem resediatem quodioreprat enihictet quis automerken plotseling ontzettend populair. acearuptate di am eum utae non. Nam, Inmiddels is de bijtelling praktisch weer ut facepro pedicide volori gelijk en is consequat gaat het weer om heteum gevoel untur, volupta turiat.On parchita que none nobis et quod evenemporest volendam hiligendita dolorup tissequae volorep erorum sus dolupta velent et etur?

Temporporum, sum qui aut quunt. quun Et volut doluptatia l t voloria l i d l t ti dolorehendic d l h di tte dolupta ipsaeceatio. Ita cus eicimol upitinto volor sint. sint

dat telt. Dat is voor ons erg positief, omdat Italiaanse auto’s qua gevoel, historie en karakter nog altijd hoog scoren. De échte autoliefhebber komt minstens één keer in zijn leven bij ons in de showroom”, lacht hij uitdagend.

GENIETEN VAN ONGEKENDE VRIJHEID In de grote werkplaats staan naast personen- en bedrijfswagens ook verrassend veel campers. “We hebben ons in de loop der jaren gespecialiseerd in het onderhoud aan campers. Zo’n tachtig procent van de campers is namelijk een Fiat of heeft Fiat-onderdelen”, let Tjerk uit. Als de dagen weer langer worden, komen de meeste campers weer uit de stalling, merkt hij.

“Drukke tijden voor ons dus, want met de camper op vakantie gaan is nog altijd onverminderd populair. Sterker nog, we zagen de afgelopen jaren zelfs een enorme groei. De oudere generatie kiest bewust voor een camper, om de reizen te maken waar ze voorheen geen tijd voor hadden.

Met geen enkel ander vervoersmiddel ervaar je de ongekende vrijheid die een camper je biedt.” ist, quam, imaximus ernati od quo corum il ipidzelf explate Ook genietnobit Tjerkharum als hetquasperi even kanarum van eum sinis restis prest, sequas ongekende vrijheid, maar dan solent op hetautem water. harist nihilib sum quatis ea “In de vent.In zomer ga ik naercitate een lange werkdag sa venimus, nonsequae.

Ducia nullatur? altijd graag een stuk varen.

Vanuit Wergea Quis je quidebit liquasnaar ius de eturmooiste asimaiore la vaar moeiteloos plekjes”, doluptat tumqui acestius vertelt hij.volupta “Die stilte van het leven asimagop het nam niate eatur sim fugiti Het quiamen water vind aut je nergens anders. is voor mij tiistode blabo.

Catur re voluptiam quuntionse echt ideale manier om tot rust te komen voluptae.

Nam rae moluptatur? en het haastige leven te laten voor wat het is. Na twee uurtjes varen, ben ik weer helemaal opgeladen en klaar voor een00 nieuwe STRAAT | PLAATS dag vol Italiaanse hectiek.” Het blijft een 000-0000000 verrassende combinatie: die Friese nuchWWW.XXXX.NL terheid en Italiaanse passie. Er verschijnt opnieuw een glimlach. “Die mix zorgt uiteindelijk voor de perfecte balans.”

WWW.JELLETALSMA.NL

“DE ÉCHTE AUTOLIEFHEBBER KOMT MINSTENS ÉÉN KEER IN ZIJN LEVEN BIJ ONS IN DE SHOWROOM” Bus. Orecusdam, sitis et, sum fugiate sitatiFRYSKE SAKELJU 2016

47

M

SYBO HUIZENGA VAN HUIZENGA KEUKENSTYLE

“Het keukentafelgesprek met de klant blijft het LEUKSTE” Grote zilveren letters op de witte gevel glanzen in de zon. Het nieuwe pand van Huizenga Keukenstyle aan de Florijn in Drachten is niet te missen voor voorbijkomend verkeer.

“Dit is een prachtige zichtlocatie”, vertelt Sybo Huizenga. “Dat leverde ons sinds de verhuizing twee jaar geleden heel wat nieuwe klanten op. Maar belangrijker nog; onze trouwe klanten zijn gebleven. Daar zijn we nog veel trotser op.”

48

M M eer dan veertig jaar was Huizenga Keukenstyle gevestigd in De Westereen.

Vanuit de gehele regio kwamen klanten naar het familiebedrijf om hun nieuwe keuken uit te zoeken. Bij Huizenga vonden ze geen dertien in een dozijn, maar een keuken die precies naar wens was.

In 2012 besluit Sybo Huizenga echter dat het tijd wordt voor een nieuwe plek. “Ons pand in De Westereen sloot qua uitstraling niet langer aan bij het bedrijf dat we waren geworden”, legt hij uit. “Het was tijd voor een nieuwe aanblik, die beter weergeeft wat we in huis hebben.”

Na een lange zoektocht viel de keuze uiteindelijk op het bedrijventerrein aan de Florijn in Drachten. Hier rees in korte tijd een mooi gebouw uit de grond. De prachtige witte gevel met daarop de sierlijke letters vormen een blikvanger voor al het verkeer dat Drachten binnenkomt. “Het verbaast me hoeveel nieuwe klanten ons weten te vinden puur en alleen vanwege deze zichtlocatie. En belangrijker nog: onze trouwe klanten zijn met ons meeverhuisd. Dat was onze grootste uitdaging. “

“WIJ WILLEN MEER KWALITEIT BIEDEN, ZODAT JE NIET ALLEEN IN PRIJS HOEFT TE CONCURREREN” CONCURREREN OP KWALITEIT De bindende kracht van zijn bedrijf blijkt groter dan Sybo vooraf had durven verwachten, geeft hij toe. “Daaruit blijkt namelijk dat mensen niet alleen voor jou kiezen vanwege afstand of gemak, maar juist op basis van kwaliteit. Dat is ook de enige manier om als zelfstandige keukenzaak de concurrentie aan te gaan met landelijke ketens. Je moet meer kwaliteit leveren

door persoonlijk contact, maatwerk en specialistische vakkennis. Daardoor hoeven we niet alleen in prijs te concurreren. De klant kiest uiteindelijk voor ons op basis van gevoel, vertrouwen en de zekerheid van vakwerk.”

Ambachtelijk vakwerk is veertig jaar na dato nog altijd de basis achter het succes van Huizenga Keukenstyle. “Dat begon destijds met mijn opa, ook een Sybo Huizenga, die timmerman was en daarnaast een winkeltje had”, vertelt Sybo.

“Hij kwam graag bij klanten aan huis om de keuken exact op maat te maken.

Daarin was hij een Pietje Precies, net als mijn vader Meindert, die zich op zijn beurt in de jaren zeventig verder specialiseerde als keukenleverancier. Aan mij de uitdaging om deze familiegeschiedenis voort te zetten.”

DOEN WAT ANDEREN NIET KUNNEN Waar iedere ondernemer tegenwoordig roept dat ze maatwerk leveren, zijn er maar weinig die deze belofte ook daadwerkelijk waar kunnen maken. Sybo wijst naar de prachtige keukenopstellingen in de grote showroom. “Onze klanten willen geen standaard bouwpakket uit een brochure.

We proberen in de showroom daarom altijd andere keukens, accessoires en apparatuur te laten zien dan de landelijke ketens. De keuken is tegenwoordig het warme hart van de woning. Een plek waar volop geleefd wordt. Een ruimte met een persoonlijke inrichting. Wij gaan met de klant aan de keukentafel zitten om deze wensen te bespreken. Dat vind ik het leukste onderdeel van mijn werk.”

Sybo zit ook regelmatig bij klanten thuis aan de keukentafel om de boel op locatie in te meten en in te tekenen. “Daar komt de timmermanhistorie van mijn opa weer om de hoek kijken”, glimlacht hij.

“Wij kunnen de keuken letterlijk op maat maken. Afwijkende maten van keukenblokken of aanrechtbladen zijn bij ons geen probleem. Waar een grote landelijke keukenzaak op zo’n moment moet afhaken, kunnen wij eigenlijk altijd binnen het budget van de klant een keuken op maat bieden. We hebben dus letterlijk een keuken voor iedereen. Doen wat anderen niet kunnen, dat is de oorsprong van ons bedrijf en de reden dat mensen ons nog altijd weten te vinden.”

“DE KEUKEN IS TEGENWOORDIG HET WARME HART VAN DE WONING” DE KRACHT VAN EEN GOED TEAM Voortbouwen op familietradities is één ding, maar als derde generatie heeft Sybo ook nieuwe speerpunten waar hij de komende jaren aan wil werken. “Doel is meer projectmatig richting aannemers te gaan werken aan grotere bouwprojecten waarin wij de keukens leveren. We hebben in Leeuwarden bijvoorbeeld de keukeninrichting voor pakhuis Hartenlust verzorgd.

De aannemer werkte daar met verschillende thema’s waar de keuken qua stijl precies bij moest aansluiten. Dan kom je opnieuw in maatwerk terecht, onze specialiteit.”

Meedenken met de projectontwikkelaar en luisteren naar de wensen en behoeften van de bewoner. Dat wordt de nieuwe focus.

“Een goed team is daarbij onmisbaar”, weet Sybo. “De meeste collega’s werken al jaren voor Huizenga Keukenstyle. Ze hebben passie voor het vak, kennis van zaken en grote inzet voor de klant. De essentiële succesingrediënten.”

KLEUR IN HET LEVEN Focus en een vooruitziende blik; het kenmerkt de wijze waarop Huizenga Keukenstyle zich al meer dan vier decennia profileert. “Als je niet oppast ben je dag en nacht met je werk bezig”, waarschuwt Sybo. Maar wie verwacht dat hij thuis geen keuken meer kan zien, heeft het mis. “Ik kook regelmatig, maar ik ben absoluut geen keukenprins. Muziek is mijn manier om te ontspannen. Ik ben een echte muziekman en luister vooral veel klassiek.

Dat hebben we van huis uit meegekregen.

Ik kom uit een christelijk gezin, waarin geen popmuziek werd gedraaid. Wij luisterden stukken van Bach of gingen met de familie naar de Matthäus Passion. Daar kan ik nu nog enorm van genieten. Muziek geeft extra kleur aan het leven.”

WWW.KEUKENSTYLE.NL

FRYSKE SAKELJU 2016

49

KEATSER DANIËL ISEGER

Hij won zes keer de PC, mocht zich drie keer tot koning laten kronen, speelde maar liefst zeven jaar met Gert-Anne van der Bos en Taeke Triemstra en schreef een record aantal overwinning op zijn naam. Kaatser Daniël Iseger zet na dit seizoen een punt achter een prachtige carrière. Niet omdat hij er genoeg van heeft, maar omdat het mooi is geweest. “Fan keatsen krijst noait dyn nocht.” De vijf gezichten van Daniël Iseger.

EEN GEBOREN WINNAAR DIE EIGENLIJK NIET MOCHT SPORTEN “Ik ben geboren met de ziekte van Perthes.

Dit is een vergroeiing van de heupkop, waardoor die extra snel slijt. Ik heb bovendien een beenlengteverschil van twee centimeter. Als jongetje vertelde de arts dat ik niet mocht sporten; zwemmen was de enige optie. Toen ik een jaar of twaalf was, dacht ik: bekijk het maar en ben ik voor het eerst naar het kaatsveld in Huizum gegaan.

Al snel bleek dat ik talent had. Ik kon me al vroeg meten met de besten en kwam zo in het selectieteam terecht.”

“Vanwege mijn heup heb ik altijd extra intensief moeten trainen om blessures te voorkomen. Ik heb heel wat uurtjes bij de

“HET WINNEN VAN DE PC IS EEN GEBEURTENIS DIE JE LEVEN VERANDERT” 50

FRYSKE SAKELJU 2016

fysio gelegen, maar ben redelijk blessurevrij gebleven. Misschien is mijn heupafwijking juist wel mijn kracht geweest. Dat ik altijd net iets harder heb moeten vechten en net iets zuiniger ben geweest op mijn lichaam.

Wie zal het zeggen?”

EEN KONING DIE LIEVER NIET GEKROOND WORDT “Ik heb in mijn carrière maar liefst zes keer de PC mogen winnen. Drie keer werd ik tot koning gekroond. Wanneer je daar op het Sjûkelân in Franeker te midden van duizenden mensen die gouden koningsbal om je nek krijgt, voel je je letterlijk de koning te rijk. Tegelijkertijd is kaatsen een teamsport pur sang en geeft het me een dubbel gevoel dat er na afloop één iemand tot allerbeste wordt benoemd. In mijn ogen verdien je de titel met elkaar en hoeft er geen onderscheid gemaakt te worden.”

“Sinds 2009 kaats ik met Gert-Anne van der Bos en een jaar later is Taeke Triemstra erbij gekomen. Al meer dan zeven jaar vormen we samen een partuur; ongekend lang in de kaatshistorie. Alles staat en valt met het winnen van prijzen. Never change

a winning team. Ons voordeel is dat we elkaar door en door kennen en precies weten waar ieders kracht ligt. Ik kan aan één enkele blik van Gert-Anne of Taeke zien wat hij van plan is.”

EEN RECORDHOUDER ZONDER OOG VOOR RIJTJES “Gert-Anne, Taeke en ik zijn recordhouder als het gaat om het aantal overwinningen dat we als partuur hebben behaald. Hoeveel partijen ik zelf op het hoogste niveau heb gewonnen? Ik zou het werkelijk niet weten.

Ik heb me nooit bezig gehouden met dit soort rijtjes. Ik kaats omdat ik het leuk vind, niet voor de statistieken. Stiekem is er nog één partij die ik in mijn laatste jaar graag wil winnen. De Van Aisma Dagen in Beetgum is de enige die nog ontbreekt in mijn lijstje.”

“Uiteraard wordt me ook altijd gevraagd wat mijn mooiste overwinning is. Dat kan er maar één zijn: de PC van 2004. Samen met Johan Abma en Pieter Scharringa pakte ik daar volledig onverwacht de winst.

Als eerste klas partuur verrasten we vriend en vijand door de finale te winnen van Klaas Anne Terpstra, Jan Willem van Beem

en Douwe Groenendijk. Ik kan mij vrijwel alle slagen nog herinneren. Het winnen van de PC is een gebeurtenis die je leven verandert. Ik heb nog nooit zo’n mooi feest meegemaakt.”

EEN DOORZETTER DIE MOET OPGEVEN “Ik ben inmiddels 36 jaar en merk dat het steeds zwaarder wordt om in vorm te blijven. Het is niet dat ik niet langer wil, maar mijn lichaam geeft aan dat het klaar is. Ik heb altijd gezegd: als ik stop, stop ik ook echt. Stoppen voelt trouwens niet als opgeven. Ik heb een carrière gehad waar ik als kind nooit van had durven dromen.

“MISSCHIEN IS MIJN HEUPAFWIJKING WEL MIJN KRACHT GEWEEST” Topsport vraagt veel van je, maar het heeft me ook veel gebracht. Ik heb prachtige zomers gehad, waarbij we iedere week op een ander kaatsveld stonden. We zijn net een circus, we reizen van dorp tot dorp waar mensen komen om ons te zien. Dat blijft het allermooiste dat er is; dat mensen de moeite nemen om naar jou te komen kijken.”

EEN KAATSER MET RITMEGEVOEL “Ik vind muziek prachtig, dus gitaarspelen wordt mijn nieuwe doel. Het instrument staat al klaar. Of ik net zoveel ritmegevoel als balgevoel heb? Dat moet nog blijken.

Ik heb er in ieder geval heel veel zin in.

We’re gonna rock this party.”

FRYSKE SAKELJU 2016

51

B “Wij zijn de huisarts JAN DE JONG, DIRECTEUR BENTACERA

van iedere Friese ondernemer”

Inspireren en adviseren om dromen te realiseren. Het is de missie van accountantskantoor Bentacera. “Bij ons gaat het niet alleen om het presenteren van goede cijfers, maar vooral om het verwezenlijken van een mooie toekomstdroom“, vertelt Jan de Jong, directeur van de Bentacera-vestiging in Heerenveen.

“Wij adviseren en inspireren bij iedere bedrijfsstap. Dat is Bentaceren.”

52

B B

entacera is meer dan alleen de nieuwe naam van de in 2013 gefuseerde accountantskantoren Bent en Acera. “Wij hebben er een werkwoord van gemaakt”, vertelt Jan de Jong. “Bentaceren staat voor tijd vinden, tijd maken en tijd krijgen om een betere balans tussen leven en werken te creëren.” Dat klinkt wellicht zweverig, maar dat is het allerminst. “Heel veel ondernemers werken met bloed, zweet en tranen ín hun bedrijf. Maar het is de kunst om áán je bedrijf te werken. Dan houd je het totaaloverzicht. En daar is Bentacera voor.”

‘Wij maken tijd’ is de slogan van de ambitieuze Friese accountant. Tijd maken voor je klant; het is iets heel anders dan de tijd nemen voor je klant, benadrukt Jan. “Wij maken tijd voor onze klanten door ze werk uit handen te nemen. Daardoor blijft er quality time over voor een goede balans tussen leven en werk. Daar ligt onze kracht: wij kennen onze klanten. We weten waar ze tegenaan lopen omdat ze vaak al meerdere jaren bij ons zijn. Wij denken mee en adviseren op basis van cijfers, maar ook op basis van gevoel. Want vergeet niet: wij zijn zelf ook ondernemer. We krijgen ook buikpijn bij het nemen van moeilijke beslissingen. Door mee te denken én mee te doen, durven we met recht te zeggen dat wij tijd maken voor onze klanten.”

HET PERFECTE VERLENGSTUK Het opstellen van de jaarrekeningen, het geven van fiscaal advies of het verzorgen van de salarisadministratie. Wie wil, kan alle financiële werkzaamheden toevertrouwen aan Bentacera. “We hebben dusdanig veel specialisatie in huis dat we een ondernemer op vrijwel ieder gebied kunnen ondersteunen”, knikt Jan. “Wij zijn als het ware de huisarts van iedere Friese ondernemer.

Op basis van een diagnose kiezen we een behandeling of verwijzen we door naar een specialist.”

“WE HEBBEN NET ALS ONZE KLANTEN OOK BUIKPIJN GEHAD BIJ HET NEMEN VAN MOEILIJKE BESLISSINGEN” Eén van die specialisaties is De Valck Dealmakers, een aparte bedrijfstak binnen Bentacera. “Hier werken mensen met uitstekende kennis op het gebied van fusies, overnames en financieringen. Iedere ondernemer die nadenkt over een fusie of overname krijgt te maken met zeer ingewikkelde materie. Om de financiering bij de bank rond te krijgen, zijn er heel wat beslissingen te nemen. De Valck Dealmakers vormt de ontbrekende schakel die exact past tussen de klant en de bank. Hierdoor krijgt de bank de juiste gegevens aangeleverd en weet de klant precies waar hij aan toe is. De zaken goed op een rijtje hebben, ook dat is Bentaceren.”

KIJKJE OP DE WERKVLOER Om haar klanten te laten zien welke specialistische kennis Bentacera nog meer in huis heeft, organiseert het bedrijf elk jaar een aantal inspiratiesessies. Daarbij volgen klanten bijeenkomsten over een thema dat voor hen interessant is. Als voorbeeld noemt Jan het onderdeel personeel en salarisadministratie. “We verzorgen voor veel klanten de loonadministratie. Maar we kunnen ook ondersteunen bij het inrichten van de P&O. Denk aan het verlengen van arbeidscontracten, het aanbieden van aanvullende opleidingen of het houden van functioneringsgesprekken. Ideaal voor bedrijven die net te klein zijn om daar speciaal iemand voor aan te nemen.”

Net dat stapje verder gaan voor je klant, het is het geheim van Bentacera.

“Met vestigingen in Bolsward, Dokkum, Heerenveen, Leeuwarden, Drachten en Sneek zijn we niet voor niets ‘dé accoun-

“VEEL ONDERNEMERS WERKEN MET BLOED, ZWEET EN TRANEN IN HUN BEDRIJF, IN PLAATS VAN AAN HUN BEDRIJF”

tant van Friesland’”, glimlacht Jan. “We staan letterlijk dichtbij de klant en nemen geregeld een kijkje op de werkvloer. Zes keer per jaar organiseren we een werkplaatssessie. Met een groep ondernemers bespreken we hun plannen, verbeterpunten en ambities. Wat zijn de doelen en hoe bereik je die als ondernemer? Vaak kunnen andere ondernemers hieruit zelf weer inspiratie en ideeën opdoen. Zo stimuleren en adviseren we elkaar.”

Uit dit soort werkplaatssessies ontstaan bovendien ook ideeën waar Bentacera zelf haar voordeel mee doet. “Zo hebben we onlangs de Bentacera app gelanceerd”, vertelt Jan. “Via deze app krijgen klanten gemakkelijk en snel inzicht in openstaande taken, maar ook in al hun documentatie die wij in ons digitale archief hebben. Iedere jaarrekening haal je met één druk op de knop tevoorschijn. Er gebeurt bijna niets meer op papier. We zetten daarom heel hoog in op automatisering. Veel van wat een accountant tegenkomt, is repeterend werk. Dat kunnen wij gemakkelijk automatiseren. Daarmee bespaar je tijd, waardoor er ruimte ontstaat voor hogere kwalitatieve dienstverlening. Tijd maken, dus.”

DE FJOUWER FAN DE JOUWER Tijd maken om een goede balans tussen leven en werken te creëren; het is één van de doelstellingen van Bentacera. Maar hoe zit dat met Jan zelf? Hij glimlacht. “Wat voor mij uitstekend werkt is een dag op de golfbaan. Eén keer per week golf ik met drie vrienden en vormen we ‘de Fjouwer fan De Jouwer’. En daarnaast doen we regelmatig mee aan toernooien zoals het Open Fries, een toernooi speciaal voor ondernemers.”

Want niet alleen voor de ontspanning is golf een uitstekende hobby, ook voor het leggen van zakelijke contacten doet de sport wonderen, merkt Jan. “Het is de perfecte manier om een praatje met iemand aan te knopen. Naast een balletje slaan, kun je meteen ook een zakelijk balletje opgooien.”

Hij knipoogt: “Ook dat is Bentaceren.”.

WWW.BENTACERA.NL

FRYSKE SAKELJU 2016

53

DURK-JORRIT VAN DER EEMS, DIRECTEUR GRAFISCHE GROEP VAN DER EEMS

“Hoe kan 1 en 1 MEER worden dan 2, dat is ons DOEL”

54

FRYSKE SAKELJU 2016

A

Kansen zien in plaats van problemen. Het is de die als een rode draad door optimistische handelswijze jze di d groep van der Eems loopt. de historie van Grafische che gro groe “Wij denken niet in n bedrei bedreiging bedreigingen, maar in mogelijkheden”, aldus directeur Durk-Jorrit Durk-Jo van va der Eems. “En daarbij doen we het graag net iets a anders dan anderen. an Hoe kan an 1 en 1 meer worden worde dan 2, dat is ons doel.”

A A

ls vierde generatie staat DurkJorrit van der Eems inmiddels alweer 22 jaar aan het roer van Grafische groep van der Eems.

Waar de drukkerij in 1906 onder leiding van zijn overgrootvader begon met het vermenigvuldigen van pamfletten, groeide het bedrijf in twee eeuwen tijd uit tot een moderne grafische groep met 65 man personeel, drie bedrijven en één digitale vestiging. “Via onze website www.hierdrukken.nl spelen we in op de huidige ontwikkelingen in de grafische sector”, vertelt Durk-Jorrit.

“Mensen kunnen simpel en snel vanuit huis hun drukwerk uploaden, wij checken het bestand en binnen enkele dagen heb je het eindresultaat in huis.”

NIEUWE ONTWIKKELINGEN OMARMEN Nieuwe ontwikkelingen omarmen in plaats van afstoten. Het is precies de denkwijze die de bedrijfsgeschiedenis van Van der Eems kenschetst. “Mijn overgrootvader was in 1906 één van de eerste mensen met een telefoon in ons dorp”, vertelt Durk-Jorrit.

“Naast het runnen van een winkel hield hij zich bezig met het produceren en vermenigvuldigen van pamfletten. Mijn opa verbeterde het drukproces door middel van het stencilprincipe. Onder leiding van mijn vader is de modernisering en daarmee ook de groei van ons bedrijf echt ingezet. Hij was de eerste met een meerkleurenpers, de eerste met DTP en de eerste die destijds papier kon bedrukken voor in de matrixprinters. Een echte vakidioot die overal kansen zag en het altijd net iets anders wilde doen dan anderen.”

In tegenstelling tot zijn vader concentreerde Durk-Jorrit zich liever op de commerciële kant van het bedrijf. “Ik zag al snel in dat wij als kapitaalintensief bedrijf meer volume nodig hadden om de concurrentie aan te kunnen. Langzaamaan ben ik, naast autonome

groei, drukkerijen gaan overnemen om onze positie te versterken. Want er is werk zat in de grafische sector, maar de uitdaging is om die groeikansen op tijd te zien en te pakken.”

EEN DRUKKER MET EEN GEZICHT In de 22 jaar dat Durk-Jorrit directeur is, zag hij heel wat drukkerijen failliet gaan. “Dit heeft absoluut ook invloed op mij gehad”, geeft hij toe. “Maar ik ben er heilig van overtuigd dat offline communicatie onmisbaar blijft. De belangrijkste vraag is hoe je drukwerk in relatie tot digitale media en internet kunt versterken. In mijn optiek moet je daarvoor allereerst investeren in moderne machines, maar daarnaast vooral ook in een nieuwe denk- en werkwijze. In plaats van de beste of goedkoopste drukker te zijn, proberen wij de meest betrokken drukker te zijn. Betrokken bij de klant, maar ook bij onze omgeving, het milieu en onze eigen medewerkers.”

Overal in Friesland kom je het vrolijke driekleurige logo van Van der Eems tegen.

“We sponsoren SC Heerenveen, het iepen loftspul in Jorwert, de KNKB, de Slachte Marathon, De Harmonie, het Fries Museum, Museum Belvédère”, somt Durk-Jorrit op.

Maar ook lokale sportverenigingen, muziekkorpsen en zwembaden mogen op steun van Van der Eems rekenen. “Sponsoring geeft ons een gezicht, in tegenstelling tot een internetdrukker die geen gezicht heeft.

Gelukkig waarderen mensen in Friesland dat nog: goodwill leeft hier nog.”

IT MOAT GÛNZJE Goodwill mag dan belangrijk zijn, uiteindelijk is het kostenplaatje vaak de doorslaggevende factor, weet ook de directeur.

“Als ondernemer moet je kansen zien in een krimpende markt, door segmenten op te zoeken die nog groeien. Digitaal drukken is daar een uitstekend voorbeeld

van. Dagelijks drukken we voor het bedrijf Kaartje2go duizenden orders. Dit zijn kaartjes die door de klant thuis zijn gemaakt via internet. Al die orders komen bij ons op de server en gaan volledig automatisch naar de drukpers. We waren één van de eerste drukkerijen die zich specialiseerde in deze vorm van digitaal drukken. Ik heb internet nooit als een bedreiging gezien, maar als drukker verandert je rol, omdat je meer op de achtergrond komt te staan.”

Wie bij deze gedreven en welbespraakte ondernemer aan tafel zit, zou het wellicht niet meteen verwachten, maar een rol op de achtergrond ligt Durk-Jorrit van nature wel. “Ik was vroeger heel actief in de muziek als bassist. In mijn jeugd heb ik de bastuba gespeeld in een orkest en later verruilde ik de tuba voor de basgitaar in een band. De bassist zorgt er op de achtergrond voor dat het grooved. Dat probeer ik hier binnen het bedrijf ook. Ik leg de basis zodat het hier lekker loopt. ‘It moat gûnzje.’ Mensen moeten lekker in hun vel zitten om iedere dag met plezier naar het werk te gaan.”

ANDERS DAN ANDERS De snaren van de basisgitaar zijn echter al een tijdlang niet meer aangeraakt, geeft Durk-Jorrit toe. “Tegenwoordig haal ik mijn ontspanning uit de zeilsport. De rust op het water, maar ook het competitieve aspect spreken me enorm aan.” Niet alleen gaat hij vol vuur de strijd aan met de elementen, maar als het even kan ook met medewatersporters. “Ik wil altijd winnen door het op mijn eigen manier te doen. Dat zit nou eenmaal in onze genen. Een Van der Eems doet het graag net iets anders dan een ander”, knipoogt hij.

WWW.VANDEREEMS.NL

“EEN VAN DER EEMS DOET HET GRAAG NET IETS ANDERS DAN EEN ANDER” FRYSKE SAKELJU 2016

55

JOHAN BRANDSMA, DIRECTEUR FRIES CONGRESCENTRUM DRACHTEN

“De wereld is helemaal niet zo groot als je denkt” Op zijn twaalfde wist Johan Brandsma uit Wolvega het zeker. Hij moest en zou kok worden. Vier decennia later is hij gastheer in een succesvol congrescentrum met maar liefst drie restaurants. De ambitieuze directeur van het Fries Congrescentrum Drachten trekt jaarlijks tienduizenden mensen naar Friesland. “Maar het liefst sta ik in de keuken.”

56

FRYSKE SAKELJU 2016

D

D D

rie restaurants, drie keukens, twaalf congreszalen en een hotel met veertien kamers.

Het Fries Congrescentrum Drachten is een miljoenenbedrijf.

“Hoofdzaak is nog altijd de paardensport”, vertelt directeur Johan Brandsma. “Ieder jaar organiseren we zes of zeven grote hippische evenementen: van de centrale keuring voor Friese paarden tot internationale springwedstrijden. Daarnaast wil ik graag unieke, bijzondere evenementen organiseren. Mooie voorbeelden daarvan zijn de Kerkenbeurs Noord-Nederland en de Restauratie Vakdagen, die we in april dit jaar mochten faciliteren. Ook deze nichesectoren weten wij te bereiken.”

Sinds 2010 staat Johan als directeur aan het roer van één van de grootste congrescentra in Noord-Nederland. Hij zag hoe de evenementenmarkt veranderde. “Vroeger waren beurzen groot en massaal en kon je als organisator met hagel schieten om klanten te vinden. Tegenwoordig moet je gericht zoeken naar groepen die bij jou passen. Mensen zijn op zoek naar een locatie die hen aanspreekt. Niet alleen omdat er genoeg ruimte is, maar vooral ook vanwege de uitstraling en de gastvrije ambiance.

Daar scoren wij mee. Ik krijg complimenten over onze ‘smûke’ sfeer. Onze zalen zijn groot maar niet té groot, onze restaurants professioneel maar persoonlijk en het eten uitstekend en toch betaalbaar.”

PASSIE VOOR DE KEUKEN Over uitstekend eten gesproken: zijn passie voor de keuken loopt als een rode draad door Johans leven. “Op mijn twaalfde wist ik één ding zeker: ik word later kok. Van mijn vader moest ik echter eerst naar de LTS. Daar kreeg ik de standaard jongenslessen en volgde tegelijkertijd op de huishoudschool de kooklessen met de meisjes. Na twee jaar mocht ik alsnog naar de koksschool. Daar heb ik mijn passie verder ontwikkeld.”

Na het behalen van zijn koksdiploma werkt Johan bij verschillende restaurants en bedrijven. “Via de Compass Group kwam ik terecht bij bedrijven waar problemen waren op managementgebied en inkoop. Zo kwam ik voor het eerst in aanraking met de rol van een manager; een functie die me net als de koksbuis uitstekend paste.” Al snel volgen opdrachten bij grote organisaties als provincies, gemeenten, het COA, justitie en bedrijven als Nestlé Foodservice en ijsstadion

“IN JE LEVEN ONTMOET JE MENSEN DIE JE BIJBLIJVEN OMDAT ZE DINGEN DOEN OF ZEGGEN WAAR JE JE VOORDEEL MEE KUNT DOEN” Thialf in Heerenveen. “In 2006 kreeg ik het plan om voor mezelf te beginnen. Zo kwam het Fries Congrescentrum op mijn pad.

Tot 2010 heb ik hier gewerkt op basis van management fee. In dat jaar werd ik door de stichting gevraagd om directeur te worden.

Een kans die ik niet kon laten glippen.”

Johan besluit in 2013 om het congrescentrum te kopen. Midden in de crisis klopt hij aan bij de bank. Het antwoord is een duidelijk ‘nee’. “Uiteindelijk heb ik het met crowdfunding toch voor elkaar gekregen. Sindsdien is dit mijn eigen bedrijf en ik kan je wel zeggen: ik heb in mijn leven nog nooit zoveel geld uitgegeven.” In zeven jaar tijd weet Johan het Fries Congrescentrum terug op de kaart te zetten en in oude glorie te herstellen tot wat het eens was: een bruisend centrum vol activiteiten voor jong en oud.

EEN ECHT FAMILIEBEDRIJF Inmiddels werkt het hele gezin mee aan de droom van Johan. “Mijn ene dochter runt Hostel De Stijl, waarvan we de exploitatie onlangs hebben overgenomen. Wanneer de hotelkamers hier vol zijn, kunnen gasten daar overnachten. Mijn andere dochter verzorgt de boekingen van de zalen, regelt de planning, offertes en vergunningen.

En mijn vrouw organiseert alles wat met schoonmaak te maken heeft. Het is een echt familiebedrijf geworden. Dat betekent dat ik af en toe mijn grote passie weer kan oppakken: meewerken in de keuken.”

de jaren negentig heb ik een tijd met hem gewerkt en zijn uitspraak is me altijd bijgebleven. In je leven ontmoet je belangrijke mensen die je bijblijven omdat ze dingen doen of zeggen waar je later je voordeel mee kunt doen.”

GROTE MOND EN POLITIEKE MENING Met stip op nummer één van die belangrijke mensen staat verrassend genoeg geen topkok, maar wethouder Nieske Ketelaar van de gemeente Smallingerland. “Zij was degene die me aanspoorde om politiek actief te worden. Als ondernemer had ik mijn woordje altijd klaar over politiek. ‘Dan moet je zelf ook actie ondernemen’, vond Nieske. En dat heb ik gedaan. Ik ben bij de VVD aan de slag gegaan als bestuursvoorzitter en steunfractielid in Weststellingwerf.

Naast dat je invloed hebt op het beleid, is politiek ook voor je netwerk erg waardevol.

Je ontmoet andere ondernemers en je komt in contact met ministers en staatssecretarissen. Zo heb ik Mark Rutte twee keer mogen ontmoeten tijdens een congres. De politiek heeft mij laten zien dat de wereld helemaal niet zo groot is. Als je maar om je heen durft te kijken.”

WWW.FRIESCONGRESCENTRUM.NL

Regelmatig verruilt Johan zijn nette pak voor de vertrouwde witte koksbuis. “Ik ben in de keuken een ander persoon dan wanneer ik hier als directeur rondloop”, geeft hij toe. “Wanneer ik die witte buis aantrek, is het net alsof de schakelaar omgaat. Ik werk zeer gestructureerd en vraag dat ook van de mensen die met me werken. Houd je werkplek opgeruimd, daar ben ik met name erg streng in. ‘Het gerecht moet eruit zien als een schilderij en smaken als een gedicht’, zei topkok Cas Spijkers altijd. In

FRYSKE SAKELJU 2016

57

SKÛTSJESKIPPER DIRK JAN REIJENGA

Afgelopen jaar pakte hij als eerste schipper in de SKShistorie de kampioensschaal met het skûtsje van Joure.

Skûtsjeschipper Dirk Jan Reijenga staat al negen jaar aan het roer van de Oeral Thús. Deze zomer zijn alle ogen op hem gericht, maar de regerend kampioen manoeuvreert zich liever in de rol van underdog.

De vijf gezichten van Dirk Jan Reijenga.

EEN LEMSTER DIE OP HET SKÛTSJE VAN JOURE VAART “Ik ben geboren en getogen in Lemmer en woon hier nog steeds. Mijn vader Jelle Reijenga was vijftien jaar lang schipper op het Lemster Skûtsje. Hij nam in 1982 het roer over van Sietse Hobma en werd twee keer kampioen, in 1986 en 1988.

Als jongetje van zes ging ik al mee naar de wedstrijden en tijdens de SKS-weken zaten we met de hele familie op het volgschip. Mijn grote droom was om later zelf schipper te worden op Lemster skûtsje.

Wie destijds tegen me had gezegd dat ik ooit aan het roer zou staan van het skûtsje van Joure, zou ik voor gek hebben verklaard. Maar dingen lopen soms nu eenmaal anders dan je had kunnen denken.”

“In 2007 ben ik als schipper op het Jouster skûtsje begonnen. Dat was niet helemaal de bedoeling, want Jitze Grondsma zou de nieuwe schipper worden. Maar Jitze was ziek en het was onzeker of hij dat jaar kon zeilen. Ik werd als reserveschipper aangewezen. Het trieste is dat Jitze eind mei 2007 overleed. Als bemanning hebben we samen besloten om met mij als nieuwe schipper te starten aan de wedstrijdreeks.

We zijn nu negen jaar verder en ik sta er nog steeds.”

EEN KETELBINKIE DIE UITGROEIT TOT KAMPIOENSSCHIPPER “Toen ik elf jaar was, mocht ik voor het eerst mee als bemanningslid van mijn vader aan boord van het skûtsje van Lemmer. Ik begon in 1988 als ketelbinkie in de roef en ik viel

“IN PLAATS VAN IN DE SPOTLIGHT TE STAAN, MANOEUVREER IK ONS LIEVER WEER IN DIE VERTROUWDE UNDERDOG POSITIE” 58

FRYSKE SAKELJU 2016

meteen met de neus in de boter, want dat jaar werd Lemmer opnieuw kampioen. Ik herinner me nog precies hoe we als kampioenen gehuldigd werden. Zo’n immens feest had ik in mijn leven nog nooit meegemaakt.

En ik wist meteen: dit wil ik later zelf ook.”

“Ik heb er 27 jaar op moeten wachten, maar afgelopen jaar pakte ik zelf het SKS kampioenschap. Dit keer dus als schipper op het skûtsje van Joure. Er werd op de

“SPANNING, HET OMGAAN MET DE ELEMENTEN EN DAT OEROUDE BEALGJEN MAAKT ZEILEN VOOR MIJ ZO BIJZONDER” laatste wedstrijddag niet gezeild omdat er te weinig wind was. Jammer, want de strijd tussen ons en het skûtsje van Langweer was spannend tot aan de slotdag. Ondanks het uitblijven van deze eindstrijd waren de blijdschap en het kampioensfeest er niet minder om. Kampioen worden van de SKS is het hoogst haalbare voor iedere skûtsjesiler. Een grotere eer bestaat er niet.”

EEN SCHIPPER DIE ZICH OERAL THÚS VOELT, MAAR ALTIJD IN LEMMER UITKOMT “Het Jouster skûtsje heeft de prachtige naam Oeral Thús. Deze naam past wel bij mij. Ik kan me vrij gemakkelijk aanpassen en voel me

al snel ergens thuis. Toen ik ging samenwonen, vonden we een huis in Heerenveen. We hebben het er vier jaar volgehouden en zijn toen teruggekeerd naar Lemmer. Ik weet niet wat dat is, maar hier voel ik me het meest op m’n gemak. Wanneer ik voor mijn werk in Rotterdam zit, rijd ik aan het einde van de dag met een grote glimlach weer door de polder naar huis. Ik ben Oeral Thús, maar eindig het liefst toch gewoon in Lemmer.”

EEN BAKEN VAN RUST EN EEN VAT BUSKRUIT INEEN “Van nature ben ik heel kalm, ik kijk de kat het liefst uit de boom. Maar eenmaal aan

boord gaat er een knop om. Dan brûst it by my fan binnen. In het heetst van de strijd worden er dingen geroepen die ik nu niet kan herhalen. Vandaar dat we de afspraak hebben: wat er aan boord gezegd wordt, blijft aan boord. De gemoederen lopen soms hoog op, vooral wanneer we in nauwe wateren varen. Het is puur precisiewerk om tussen alle andere skûtsjes door je eigen ideale koers te varen. Dat vraagt om een vooruitziende blik en vooral keihard werken. Want vergeet niet, alles aan boord is puur handwerk. Die spanning, het omgaan met de elementen en dat oeroude bealgjen maakt zeilen voor mij zo bijzonder.”

EEN REGEREND KAMPIOEN DIE LIEVER UNDERDOG IS “Vorig jaar was mijn mooiste zeiljaar. Alles viel op z’n plek. Het skûtsje was perfect getrimd: ik kon haar met m’n pink sturen.

De bemanning was uitstekend op elkaar ingespeeld en de tuigage klopte. En het belangrijkste van allemaal: iedere keuze die we maakten tijdens de wedstrijd bleek de juiste te zijn. Alles wat we deden lukte. Dat geeft je een onoverwinnelijk gevoel. Hét basisingrediënt voor een kampioenschap.”

“Ik merk dat er als regerend kampioen nu anders naar ons wordt gekeken. Zo’n titel schept toch de nodige verwachtingen. In plaats van in de spotlight te staan, manoeuvreer ik ons liever weer in die vertrouwde underdog positie. Vanuit het niets opstomen, zeilt een stuk lekkerder dan altijd voorop varen. De kriebels komen alweer opborrelen. Ik moet altijd even wakker worden uit de winterslaap. Ik ben net een dieseltje dat op gang moeten komen.

Maar eenmaal op stoom ben ik niet meer te houden.”

“KAMPIOEN WORDEN VAN DE SKS IS HET HOOGST HAALBARE VOOR IEDERE SKÛTSJESILER” FRYSKE SAKELJU 2016

59

M “Wij willen altijd GERBEN OKKINGA, DIRECTEUR OKKINGA COMMUNICATIE

winnen voor onze klanten” De zon schijnt door de hoge ramen van oude Zuivelschool in Bolsward. Het markante pand waar van 1904 tot 1996 het Friese zuivelonderwijs floreerde, is tegenwoordig het domein van Okkinga Communicatie. Oude schoolbankjes maakten plaats voor hippe bureaus. Met subtiele details komt de bloemrijke historie van de school regelmatig terug in de moderne inrichting. De sierlijke kroonluchter met melkflesjes in de centrale hal is daar een goed voorbeeld van. “Prachtige lamp”, knikt directeur Gerben Okkinga.

“Maar bij ons geldt: mooi moet wel effectief zijn.”

60

M M ooi doch effectief; het is de leidraad voor de werkwijze bij Okkinga Communicatie. “Dat wij mooie dingen maken is prima, maar het moet wel ergens toe leiden. Mooie dingen maken alleen voor het mooie, die tijd is voorbij”, benadrukt Gerben. “In onze missie hebben wij daarom bewust gedefinieerd dat wij bedrijven helpen om resultaat te boeken. Dat kan van alles zijn: meer omzet, vergroten van de naamsbekendheid of het trekken van meer bezoekers.

Aan alles wat wij hier doen zit een doel gekoppeld. Wij willen altijd winnen voor onze klanten.”

SCOREN MET NO-NONSENSE Altijd willen winnen; het vormt de rode draad in zijn leven. Gerben groeit in de jaren zestig op in Arum als zoon van Gerrit Okkinga, het schoolhoofd van de Arumse basisschool. Vader Gerrit is een grote naam in de kaatswereld en al snel blijkt ook Gerben talent te hebben voor de kaatssport. Hij ontpopt zich tot een zeer succesvolle allround kaatser die in zijn carrière vele prijzen pakt. “Willen winnen zit in ons Okkinga-bloed”, glimlacht hij. “Dat merk ik ook in mijn werk.

Wij werken resultaatgericht en komen snel tot de kern zonder al te veel blabla.

Met elkaar de mouwen opstropen en er samen voor gaan, die sfeer proef je hier op kantoor.”

Zijn no-nonense werkwijze spreekt aan, want sinds de oprichting van Okkinga Communicatie in 1998 is de eenmanszaak uitgegroeid tot een vooraanstaand communicatiebureau met een kleine dertig mensen in dienst. “Daarmee zijn wij - zeker in het noorden - een redelijk bekend bureau.”

De klantenportefeuille van Okkinga kent inmiddels dan ook een zeer gevarieerd aantal bekende namen; van Poiesz supermarkten tot afvalverwerker Omrin, en van woningcorporatie Elkien tot de Antonius Zorggroep. “Wij werken hoofdzakelijk samen met Friese bedrijven. Wij zeggen wel eens gekscherend: wij zijn het meest Friese bureau van Friesland. Niet alleen qua klanten, maar ook qua mentaliteit.”

DE COMMUNICATIEDOENERS Wie denkt aan de Friese mentaliteit, denkt vrijwel meteen aan de Friese karaktereigenschap ‘nuchterheid’. Toch schudt Gerben gedecideerd zijn hoofd. “Ik vind

nuchter niet het juiste woord. Wij staan dan wel met beide benen op de grond, maar durven ook groot te denken als dat nodig is. Waar wij ons vooral in onderscheiden is de eigenschap om nog echt ten dienste te willen staan voor onze klanten. Je niet te goed voelen om te willen helpen, dat zit verankerd in onze bloedgroep.”

Als voorbeeld noemt Gerben De Communicatiedoeners, een dienst waarmee hij vorig jaar startte. “Dit zijn communicatiespecialisten die op de werkvloer bij onze klanten zitten. In plaats van met ons te bellen, kan de klant twee deuren verderop gewoon even binnenstappen bij onze medewerkers.

Korte lijnen zijn het grote voordeel van werken op locatie”, legt Gerben uit. Het concept van tijdelijke communicatieprofessionals op de werkvloer blijkt zeer succesvol. “Wij merken dat klanten het fijn vinden om te weten dat er achter deze Communicatiedoener een groot bureau zit, dat altijd ondersteuning of advies kan geven, als dat nodig is. Op die manier houden wij het overzicht over de totaalcommunicatie.”

KRACHT VAN DE COMBINATIE Met totaalcommunicatie doelt Gerben op de combinatie van off- en online communicatie. “Bij ons vind je alles onder één dak. Van het drukken van folders en brochures of het ontwerpen van een huisstijl tot het verzorgen van de emailmarketing, nieuwsbrieven of het inrichten van social media campagnes. Alles op communicatiegebied kunnen wij verzorgen. Ook daarmee onderscheiden wij ons van de concurrent. Waar andere bureaus alleen

“JE NIET TE GOED VOELEN OM TE WILLEN HELPEN, DAT ZIT VERANKERD IN ONZE BLOEDGROEP”

“DAT WIJ MOOIE DINGEN MAKEN IS PRIMA, MAAR MOOI MOET WEL ERGENS TOE LEIDEN” maar gelikte strategieën bedenken, voeren wij ze ook daadwerkelijk uit. Pas dan weet je namelijk of het ook daadwerkelijk wat oplevert.”

Want uiteindelijk gaat communicatie volgens Gerben maar om één ding: “Resultaat behalen. Wij zeggen niet voor niets: resultaat is alles. Vroeger deed je dat door te adverteren via radio, tv en folders.

Tegenwoordig is de keuze uit kanalen veel breder geworden door de komst van online communicatie. De snelweg van online communicatie mag qua mogelijkheden dan eindeloos lijken, ik ben ervan overtuigd dat hij niet breed genoeg is om je totale doelgroep te bereiken. Ik geloof daarom in de combinatie. Het vinden van de juiste mix tussen off- en online communicatie, dat is ons geheim.”

BOLSWARD, FIETSSTAD VAN FRIESLAND Met zijn jarenlange kennis op communicatiegebied is Gerben ook in zijn vrije tijd een gewilde vraagbaak voor vele besturen en verenigingen. “Gelukkig kan ik veel van mijn passies combineren met een bijpassend bestuur”, grijnst hij. Neem zijn passie voor wielrennen. “Sinds een aantal jaar verzorg ik de PR en communicatie voor de Eneco Tour.” Zijn ogen glunderen als hij vertelt over de Hollandse wielerklassieker die vorig jaar Bolsward als startplaats had.

“Dit jaar start de Eneco Tour wederom bij ons in de stad”, knikt Gerben zichtbaar trots. “Bolsward is dé fietsstad van Friesland. Om zo’n evenement in goede banen te leiden voor zowel sponsoren, wielerfans als de eigen inwoners, daar krijg ik een kick van. Dat geeft me evenveel voldoening als zelf een heerlijk blok fietsen door Friesland.”

WWW.OKKINGA.NL

61

FIERLJEPPER BART HELMHOLT

Fierljepper Bart Helmholt uit Burgum lijkt een open boek, maar is tegelijkertijd een man vol verrassingen. Een Fries die eigenlijk Limburger blijkt te zijn. Een toptalent dat als kind geen wedstrijd won, maar nu al jaren de nationale ranglijsten aanvoert. Een man die rustig wordt als de spanning op zijn hoogst is. Het verhaal van een sportman die groot is geworden door klein te blijven.

J “J e zou het wellicht niet zeggen, maar ik ben 33 jaar geleden geboren in het Zuid-Limburgse Heerlen. Mijn vader Hans zat bij de Rijkspolitie.

Nadat hij van de opleiding kwam, waren er hier geen banen. ‘Doe me dan maar een plek zo ver mogelijk weg’, riep hij. Zo gezegd, zo gedaan want hij werd in Zuid-Limburg geplaatst. Toen ik bijna twee was zijn we met de familie verhuisd naar Burgum. Tot de Mavo sprak ik geen woord Fries. Verkering met een Fries meisje bracht daar echter snel verandering in.”

“Ik voel me op en top Fries. Maar liefst drie keer mocht ik de titel Fryske Sporter fan it Jier in ontvangst nemen tijdens het Fries Sportgala. Daar ben ik trots op. Die prijzen staan in de woonkamer. De rest staat op zolder. Van de meeste bekers heb ik het naamplaatje afgehaald en op een oude polsstok gespijkerd. Die gebruiken we als trapleuning.”

“DE TIJD DAT IK ALLE WEDSTRIJDEN KON WINNEN, IS VOORBIJ” 62

FRYSKE SAKELJU 2016

TOPTALENT “Ik was twaalf toen ik begon met fierljeppen. Ik was een vrij kleine jongen. Mijn techniek was goed, maar het ontbrak me simpelweg aan kracht. Ik heb welgeteld één dagtitel gepakt in mijn carrière bij de jongens. Pas toen rond mijn 17e de groeispurt begon, merkte ik dat ik steeds sterker werd.

Langzaamaan begon ik steeds meer wedstrijden te winnen.”

“Het trainen op techniek in mijn jeugd heeft er voor gezorgd dat ik nu naast kracht over een uitstekende insprongtechniek beschik. Fierljeppen is een combinatie van kracht en finesse. Je moet in 3 tot 5 seconden zo soepel mogelijk naar boven klimmen. Dat vereist niet alleen spierballen, maar vooral ook souplesse. Doordat ik veel op mijn insprong heb getraind, kan ik nu op 100% snelheid de stok inlopen en toch de techniek goed uitvoeren zodat ik tijd krijg om te klimmen.”

RUSTIG VAN DE SPANNING “Ik presteer het beste onder druk. Dat is mijn kracht. Ik ben een echte publieksspringer. Voor mij is er geen mooiere ambiance dan wanneer ‘de bult’ vol zit met publiek en er nog één sprong te gaan is. Van tevoren visualiseer ik mijn sprong. De aanloop, de

insprong, de klim en de afsprong. Juist als de druk op zijn hoogst is en het publiek de adem inhoudt, weet ik te pieken.”

“Omgaan met spanning is dagelijkse kost in mijn werk bij de politie. Zeker in de zomer is mijn baan een heerlijke uitlaatklep. De weken voor een belangrijke wedstrijd, zoals het Fries of Nederlands Kampioenschap, ben ik namelijk een stuk minder te genieten. Dan staat alles in het teken van die ene wedstrijd. Dat typeert een topsporter, denk ik. Niet zozeer het feit dat je egoïstisch moet kunnen zijn, maar de kunst om je volledig te kunnen afsluiten.”

WINNAAR ZONDER CONCURRENTEN “Fierljeppen is zo’n kleine sport dat je elkaar als concurrenten allemaal kent.

Natuurlijk wil ik van ze winnen, maar ik kan ook genieten van een goede sprong van iemand anders. Je weet hoeveel bloed, zweet en tranen er achter iedere sprong schuil gaat. De tijd dat ik alle 26 wedstrijden in een seizoen kon winnen, is voorbij. Ik moet nu mijn wedstrijden uitzoeken en pieken op de belangrijke momenten “ “Sinds ik me kan heugen heerst er een fanatieke strijd tussen de Friese fierljeppers en onze collega’s uit Holland. Jacco de Groot is veruit mijn grootste concurrent.

Jacco en ik zijn beide echter voorvechters om die concurrentiestrijd tussen de beide bonden te stoppen. Ik vind dat op het Nederlands Kampioenschap de beste zestien fierljeppers van het land moeten staan. Ongeacht of ze Fries of Hollands zijn.

Het gaat om de strijd onderling, niet tussen Friesland en Holland. Die strijdbijl hebben we lang geleden al begraven.”

GROOT DOOR KLEIN TE BLIJVEN “Fierljeppen is een kleine sport. Dat zorgt ervoor dat je zelf ook bescheiden blijft. Dat wil niet zeggen dat ik geen topsportersleven leef. Alles, maar dan ook werkelijk alles wat ik doe, staat in het teken van fierljeppen. Naast volop trainen klim ik dagelijks een aantal keer in de klimpaal die we in de tuin hebben staan. Iedere ljepper heeft zo’n paal thuis. Die paal was het eerste wat ik meenam naar mijn vriendin toen ik bij haar introk. De buren keken even raar op en begrepen pas waar dat ding voor was toen ze me bovenin zagen hangen.”

“Dit jaar moet mijn jaar gaan worden. Ik voel dat ik fitter ben dan twee jaar geleden. Als het tussen de oren goed zit, dan spring je heel gemakkelijk. Wanneer ik daar boven in de lucht hang, voel ik geen enkele twijfel. Mijn ultieme doel is het NK in 2018, dat hier op de schans in Burgum wordt

gehouden. Mijn vader heeft destijds samen met andere vrijwilligers hard gewerkt om de schans hier in oude glorie te herstellen.

Afscheid nemen met een nationale titel op onze thuisschans zou de kroon op mijn werk zijn.”

“IK MAG DAN EEN GEBOREN LIMBURGER ZIJN, IK VOEL ME OP EN TOP FRIES”

FRYSKE SAKELJU 2016

63

PETER OOSTERBAAN, DIRECTEUR TT CIRCUIT ASSEN

“In Assen ademen we motorsport” Wie Assen binnenrijdt, kan niet om het TT Circuit heen. Overal in de stad staan verwijzingen naar de legendarische racebaan. Van het kolossale TT-Landmark langs de A28 tot de metershoge reclameborden met daarop de glimmende motoren. “Wij worden niet voor niets The Cathedral of Speed genoemd”, vertelt directeur Peter Oosterbaan trots. “In Assen ademen we motorsport.”

H H

et geluid van de ronkende motoren die met tweehonderd kilometer per uur over de baan suizen, is als het gezoem van een boos bijenvolk in het kantoor van directeur Peter Oosterbaan te horen. “Het valt mij al niet eens meer op”, glimlacht hij. “Er is tussen maart en oktober vrijwel geen dag dat het circuit niet wordt gebruikt. We organiseren 26 grote publieksevenementen per jaar en meer dan 200 gebruikersdagen, waarop particuliere motorliefhebbers hier hun rondjes mogen rijden. Ik ben gewend geraakt aan het geluid van al die motoren. Alleen die allereerste dag in maart, wanneer de baan weer open gaat, denk ik: ‘Hé, daar zijn ze weer.

Voor jullie doen we het allemaal.”

“WAT WIMBLEDON IS VOOR DE TENNISSPORT EN MONACO VOOR DE FORMULE 1, IS DE TT VOOR DE MOTORSPORT” 64

FRYSKE SAKELJU 2016

EEN RONDJE VAN ROSSI Sinds 2002 is Peter directeur van één van de bekendste racecircuits van de wereld. Al vanaf 1925 wordt er in Assen met motoren geracet. Meer dan negentig jaar motorhistorie ligt hier verankerd in de Drentse grond. De geboren en getogen Leeuwarder wijst naar een vergeeld portret van vijf bebaarde heren die een prominente plaats aan de muur van zijn kantoor heeft. “Dat zijn de Vijf Mannen van Assen die in 1925 de stad en de provincie op de kaart wilden zetten door hier een grote motorrace te houden. En met succes, want al sinds het begin van het wereldkampioenschap in 1946 wordt de Moto GP hier in Assen gehouden.

Daarmee zijn we dit jaar exact 70 jaar gastheer van het belangrijkste evenement in de motorwereld.”

Tienduizenden mensen komen ieder jaar tijdens het laatste weekend van juni vanuit de gehele wereld naar Assen om getuige te zijn van de felle strijd om de wereldtitel.

Heel wat grote motorlegendes stonden in Drenthe aan de start. Publiekstrekker is op dit moment zonder twijfel Valentino Rossi.

De Italiaanse motorcoureur pakte maar liefst negen wereldtitels op het TT Circuit.

“Hij is een absolute legende”, geeft Peter toe. “Maar juist het feit dat je als ‘gewone’ motorrijder op dezelfde baan je rondjes

kunt rijden als Rossi, maakt ons circuit zo bijzonder. Dit is het walhalla voor iedere motorliefhebber. Wat Wimbledon is voor de tennissport en Monaco voor de Formule 1, is ons TT Circuit voor de motorsport.”

ZINDERENDE TOTAALBELEVING Wie al zeventig jaar gastheer is van het grootste motorevenement van het jaar, heeft inmiddels een onverwoestbaar dik draaiboek in de kast liggen, zou je denken.

“Uiteraard ligt er een draaiboek klaar, maar we kunnen het ons niet permitteren om ook maar een moment achterover te leunen”, benadrukt Peter. “Om de beste te zijn, moet je continu blijven doorontwikkelen. Het publiek wil de race tegenwoordig horen, zien en voelen. Dat kan hier in Assen, want we hebben de beste mega-vidiwalls ter wereld op de baan staan. Als toeschouwer zie, hoor en voel je de motoren langsrijden, vervolgens kun je op het grote schermen precies volgen hoe de race verloopt, hoor je via de fantastische geluidsinstallatie de sfeer en kun je tot slot via onze statistieken de laatste stand van zaken volgen. We bieden ons publiek een zinderende totaalbeleving.”

Naast de tienduizenden fans op de tribunes in Assen wordt de Moto GP op het TT Circuit wereldwijd gevolgd door miljoenen kijkers in maar liefst 37 landen waar de wedstrijd live wordt uitgezonden. Ook via social media weet de TT haar publiek te vinden. “Vorig jaar werden we in een uur tijd 1,2 miljoen keer bekeken. Dat is ongekend. Motorsport is nou eenmaal een zeer mediagenieke sport door de spanning, de snelheid en de bloedstollende inhaalacties.

Je hoeft niet van motorsport te houden om van de TT te houden. Dit is een gigantisch feest, waar sfeer en beleving de boventoon voeren. Wij faciliteren motorplezier in al zijn

“WE ZIJN DIT JAAR EXACT 70 JAAR GASTHEER VAN HET BELANGRIJKSTE EVENEMENT IN DE MOTORWERELD: DE MOTO GP”

facetten. Dat geeft mij de grootste kick in mijn werk.”

OB-LA-DI, OB-LA-DA Naast motorraces is het TT Circuit inmiddels ook uitgegroeid tot trekpleister voor fanatieke truckliefhebbers tijdens het Truckstar festival. “Vergeet niet de autosportevenementen en onze eigen TT Run hardloopwedstrijd op het circuit”, vult Peter het lijstje aan. “Hier komen 400.000 bezoekers per jaar die ieder hun eigen passie willen beleven. Zolang het maar veilig is, aan de milieunormen voldoet en de deelnemers en het publiek er plezier aan beleven, vinden wij het goed. Ons doel is dat al die mensen stuk voor stuk met een big smile ’s avonds weer naar huis gaan. Dan is onze missie geslaagd.”

Als directeur van het Hollandse motorMekka kan het niet anders of Peter heeft zelf ook motorgenen. “In mijn garage staat een BMW K 75 RT uit 1992, een absolute klassieker. Uiteraard heb ik zelf ooit een rondje op het circuit gemaakt, maar zonder tijdswaarneming”, glimlacht hij. “Ik ben een echte toerrijder en ga vooral voor mijn ontspanning de weg op. Niet om met de knieën over het asfalt te schuren. Over ontspanning gesproken.” Hij staat op en haalt een stapeltje cd’s uit de kast achter zijn bureau. “Ik ben gek op popmuziek en HiFi stereo-installaties. Ik was een jaar of negen toen ik mijn eerste singletje kocht: Ob-la-di, Ob-la-da van de Beatles. Dat plaatje staat nog steeds in mijn kast. Als ik even tijd heb, luister ik het liefst muziek op mijn zolderkamer. Geen mooier geluid dan het tikken van die oude LP’s op de pick-up. Daar kan zelfs het ronken van motoren niet tegenop.”

WWW.TTCIRCUIT.COM

FRYSKE SAKELJU 2016

65

Handgemaakte keukens, ook leverbaar in handgeschilderd, uniek in Friesland!

Bent u op zoek naar een nieuwe keuken maar verdwaalt u door alle aanbiedingen en acties? Wij geven al bijna 40 jaar eerlijk keukenadvies in elke stijl, van moderne designkeukens tot klassieke, handgemaakte keukens. En dit in elk budget!

Ook onze exclusieve maatwerkcollectie is het bekijken waard. Hierin leveren wij massief maatwerk in alle RAL kleuren en mooie beitskleuren als Nature White en Nature Grey. Ook in handgeschilderd zijdeglans of hoogglans.

Is uw keuken toe aan renovatie? Nieuwe inbouwapparatuur of een nieuw blad? Hierin hebben wij veel ervaring. Kom gerust eens langs in onze ruime showroom aan de Florijn 5 in Drachten.

Hier demonstreren wij ook de Quooker, de-kokend-water-kraan!

Huizenga Keukenstyle Florijn 5 | 9207 MA | Drachten www.keukenstyle.nl | 0511 - 447 447