Revista Grupo José Alves - Edição 24

Março e Abril de 2021 - Edição nº 24

O Grupo José Alves está ingressando no mercado de produtos para higiene e limpeza com a N&L Indústria. Pág. 14

Grupo José Alves

em expansão

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Março e Abril • Edição 24

Março & abril

Sumário 2021

Março e Abril de 2021 - Edição nº 24

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www.grupojosealves.com

DIRETORES José Alves Filho Presidente

NL Em meio a crise, o momento é de novas Oportunidades, empreender e inovar modelos de negócios.

Aldo Fernandes Diretor-Superintendente - BANDEIRANTES Jailton Batista Diretor-Superintendente - VITAMEDIC Carlos Trindade Diretor-Superintendente (Centro Educacional Alves Faria) Ernani Abreu Diretor-Superintendente - NL

CONSELHO EDITORIAL

PROGRAMA AVANTE Iniciativa auxilia o crescimento profissional e expande competências de liderança.

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Aldo Fernandes Diretor-Superintendente - BANDEIRANTES Douglas Lacerda Gerente de SGN - BANDEIRANTES Juliano Ribeiro Gerente de RH - BANDEIRANTES

BEM-ESTAR

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Zélia Rodrigues Gerente de RH - UNIALFA Joseane Oliveira Gerente de RH - VITAMEDIC

Produtos de higiene e limpeza, nosso novo negócio.

Romax Alves Gerente de Planej. e Negócios - VITAMEDIC Luiz Gustavo Camozzi Gerente de Planej. e Marketing - HOLDING Isadora Soares de Melo Gerente de Planej. e Marketing - NL

PRODUÇÃO DA REVISTA Karin Hagy Editora Responsável

UNIALFA Capacitação profissional que vence fronteiras.

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Vinícius Alves Coordenador de Comunicação Astero Mota / MTB 2233 e Jhonatas Luis S. Pereira Jornalistas Rafael Cardoso Assistente de Comunicação Impressão Ipanema Distribuição Gratuita e dirigida Tiragem 3.000 exemplares

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VITAMEDIC Emprego em tempo de crise.

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Palavra do Presidente

Grupo José Alves

Inovar para crescer

O

Grupo José Alves, seguindo os passos dos fundadores, tem uma forte característica de empreendedorismo, sempre buscando aprimorar não só os produtos e serviços que já oferecemos, como também ultrapassar fronteiras e criar oportunidades em novos segmentos, sempre se baseando no conceito de honestidade, transparência e da excelência e ética nos negócios.

Com muita alegria, trago uma excelente notícia. Para marcar os 59 anos a serem comemorados em outubro de 2021, o Grupo José Alves ingressará no segmento de Home Care (mercado de produtos para higiene e limpeza), sob a responsabilidade da N&L Indústria, a nova empresa do Grupo, cuja fábrica deve iniciar a operação no quarto trimestre de 2021.

Mais detalhes sobre a nova empresa e outras novidades estão nas páginas desta edição da Revista do Grupo José Alves que, ao completar 4 anos com a edição de nº 24, se tornou um canal importante por possibilitar maior engajamento dos colaboradores e o nosso alinhamento como grupo empresarial.

A boa e eficiente comunicação nos fez conhecer histórias maravilhosas de pessoas, iniciativas e experiências, bem como tem fortalecido a nossa cultura organizacional e promovendo maior integração.

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Inicialmente impressa, a revista bimestral está em formato digital, o que possibilita acessar as edições anteriores (www.grupojosealves.com). Em 2020, expandiu-se ao tornar a divulgação mais ágil através do Instagram: @grupojosealves.

Seguindo o ritmo inquietante na área de comunicação, estamos sempre em constante evolução para levar mais novidades do Grupo ao nosso público. Somos uma família de quatro mil pessoas e espero que todos continuem celebrando a vida. Para tanto, o Grupo José Alves tem aprimorado as ações para a prevenção e o tratamento precoce do Covid-19. Vamos continuar nos cuidando!

JUNTOS SOMOS MAIS FORTES!

José Alves Filho

Presidente

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Empreender em tempos de incertezas

E

stamos vivendo momentos de grandes incertezas sociais, políticas e econômicas e quando paramos para analisar o cenário ficamos inseguros quando o assunto é empreender.

Para tirar esse friozinho da barriga e mostrar que o momento é sim propício para investir no próprio negócio, convidamos o consultor comercial especialista em empreendedorismo Peterson Castro. Peterson esclarece algumas

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dúvidas e dá dicas valiosas para quem quer empreender, mas está achando que não é o momento certo.

Ouvimos também empreendedores que vislumbraram oportunidades em meio a pandemia, montaram sua loja e outros que até expandiram diante desse cenário adverso. É hora de empreender! Inspire-se e acredite que seu negócio será um sucesso.

ENTREVISTA Como você analisa o empreendedorismo diante do cenário que estamos vivendo?

Vejo como um grande momento para empreender e para inovar nos modelos de negócios. Sabemos que hoje em dia não adianta ter mais do mesmo, temos que apresentar diferenciais. Como vou encantar o cliente quando ele vier me procurar? Essas novas estratégias obviamente deverão integrar atendimento, infraestrutura de ponto de venda para atender de forma encantadora às ações e experiências digitais que irão despertar o desejo do consumo. Considerando esses pontos, é sim o momento de empreender.

Mesmo que o cenário esteja incerto, as oportunidades quando bem aproveitadas tendem a ter sucesso.

Acredita que nesse cenário pandêmico oportunidades podem surgir?

Sim. Acredito que mesmo com a pandemia oportunidades podem surgir. Em momentos de crise, complexos e de dificuldade é que geralmente surgem grandes oportunidades.

Para fazer dar certo é necessário saber em que irá empreender e definir nicho de mercado. O primeiro passo é desenvolver um plano de negócio, utilizando ferramentas como canvas que possibilita insights através de um designer visual para entender se o negócio é viável ou não e para ser mais assertivo. Temos que lembrar que o ato de planejar não garante 100% de acerto mais minimiza os erros e proporciona correções, e possibilita pensarmos em plano B, plano C até chegarmos ao acerto.

É hora de olhar para seu produto e pensar o que pode oferecer para agregar valor. Essas ações em geral têm baixo custo de investimento e podem aumentar seu faturamento e fidelizar seu cliente.

Peterson Castro é consultor de Inteligência Empresarial

Na retomada da economia quais segmentos de mercado você aposta?

Acredito que no período pós pandemia vários setores podem apresentar um crescente. Não apostaria em um segmento em especifico, aposto em diferencial e valor agregado. Eu como lojista empreendedor, para ter sucesso no mercado competitivo que vai surgir no período pós pandêmico tenho que agregar valor ao meus produtos, é isso que os consumidores estão esperando, tendo em vista que as pessoas passaram a valorizar mais seu dinheiro e muitos brasileiros tiveram que poupar mais durante esse momento de incerteza e estão pensando mais na hora de comprar. Eu tenho um restaurante, uma lanchonete, uma loja de roupa, uma loja de celular devo pensar que tipo de serviço ou valor eu posso acrescentar na minha venda de tal modo que minha marca possa gerar fidelidade e confiança do meu público. Quando falo em serviço estou me referindo desde ao atendimento até à uma assistência técnica como cortesia. A ideia é promover uma experiência de consumo seja por meio de um mimo, uma resposta ágil ou uma embalagem personalizada.

O open mall é uma tendência vinda dos EUA, é um shopping aberto, que gera menos custos para o lojistas, de fácil acesso, que normalmente é um comercio de vizinhança e serviço. Você acha que o goianiense vai receber bem essa novidade?

Acredito que o estilo open mall tem total aderência ao cenário e ao momento econômico que estamos passando. Talvez, precise somente ser mais divulgado para que o conceito seja entendido pelo público goiano. A partir do momento que tanto o lojista como os consumidores vivem a experiência do open mall tendem a se encantar. O lojista pelo fato de ter um custo fixo muito mais baixo comparando a um mall tradicional, onde o condomínio, aluguel e luvas costumam ter valores exorbitantes. E os consumidores pelo fato do open mall oferecer acessibilidade com estacionamento na porta das lojas que proporciona uma jornada de totalmente visível, proporcionando a facilidade do consumo por se tratar de um percepção de compra mais fluída e ágil. Nós goianos, gostamos muito de novidades e entendo que não é apenas uma modinha. Acredito que o conceito open mall irá se consolidar na nossa cidade e aposto que vai se tornar uma grande tendência.

Certamente, os open malls irão faciwww.grupojosealves.com

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litar muito a vida dos consumidores e fornecedores e serão uma ótima oportunidade de investimento.

Traçando um paralelo entre loja de rua e loja em shopping: quais são os prós e contras?

Por meio das minhas consultorias percebo que muitos lojistas têm vontade de levarem seu negócio para um shopping, mas normalmente o custo é alto para manter uma loja em shopping tradicional. A novidade do conceito de open mall está mudando essa realidade.

O que me chama atenção nesse modelo de negócio e em especial ao Perimetral Open Mall que é um dos empreendimentos da NL Negócios Imobiliários foi o valor de aluguel muito atrativo. O lojista vai oferecer segurança, conforto e otimizar o horário

de atendimento com um custo bem próximo ao de uma loja de rua.

Pensando em loja de rua, às vezes acredito que dependendo da sua localização não vale a pena, principalmente quando pensamos em custo de aluguel, energia, internet e divulgação. Ainda é necessário analisar que toda a infraestrutura (estacionamento e segurança) é investimento do lojista. Ao colocar todos esses custos no papel fica fácil perceber que a relação custo/ beneficio pode não ser interessante.

Com a vida dos open malls que está inovando o formato de shopping centers, trazendo conforto, segurança e agilidade de consumo, visibilidade para a marca. Em se tratando de uma relação transparente entre as partes, acredito sim que o modelo faz sentido em especial o Perimetral Open Mall que

está estrategicamente localizado na região noroeste de Goiânia que vem em constante desenvolvimento comercial e habitacional. É só fazer conta que você vai ver que vale a pena ter uma loja em um open mall. Ah! Mas tenho muita vontade de abrir meu negócio na rua! Ai, eu tenho que te alertar que o varejo de rua vem perdendo muito espaço principalmente por conta da falta de mobilidade urbana que cada vez mais vem ser tornando complicada com falta de estacionamento, sem falar no sistema frágil da segurança nas ruas das metrópoles brasileiras.

O modelo open mall me encantou e hoje se fosse investir em Goiânia, certamente levaria minha loja para o Perimetral Open Mall que é um empreendimento com modelo de negócio que tem muita aderência às boas práticas do mercado internacional.

“De acordo com Danilo a decisão da escolha do ponto foi muito assertiva. “ Escolhi o Perimetral Open Mall porque é um shopping muito promissor em especial no ramo de alimentação. É de fácil acesso, estacionamento amplo e

vizinhança e localização privilegiadas. A vinda de outras franquias de renome só demonstra que nosso pensamento há 1 ano e meio atrás foi o mais acertado. Super indico o Perimetral Open Mall”

EXPANSÃO, INOVAÇÃO E PARCERIA EM PLENA PANDEMIA O lojista Danilo Collor de Paula, franqueado do Tio Bak diante dos bons resultados obtidos em seu primeiro ano de operação no Perimetral Open Mall e para atender a demanda crescente se viu necessitado em expandir sua loja. A expansão trouxe ainda mais rentabilidade para o lojista que está muito satisfeito, indo na contramão dos prognósticos econômicos do momento.

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VEM NOVIDADE, POR AÍ!

A Diretora Comercial da Coca-Cola Bandeirantes, Ana Paula Naves, nos contou um pouco sobre os projetos para 2021 junto com a NL Negócios Imobiliários. dos pontos mais modernos de Goiânia, Perimetral Open Mall, um espaço aberto com atividades variadas de comercio e serviços.

O papel da Coca-Cola Bandeirantes a quatro mãos é concretizar esse arrojado projeto, administrando através de nossa expertise, envolvendo profissionais dedicados de vários departamentos, levando ao consumidor o que há de mais inovador em atendimento e experiência de consumo. Além da Star Shop teremos também uma loja de Gifts Coca-Cola!

Ana Paula Naves, Diretora Comercial da Bandeirantes

Serão brindes exclusivos levando a marca Coca-Cola, que vão de vestuário e mochilas a talheres e artigos domésticos, essa loja será uma super experiência de marca, a primeira no Estado de Goiás, onde os privilegiados consumidores Goianos terão oportunidades de adquirir objetos lindos e exclusivos.

Imagens meramente ilustrativas.

Em meio a todas as adversidades que envolvem a situação atual no Brasil e especialmente em nosso Estado de Goiás, o Grupo José Alves busca inovar e levar a seus consumidores e clientes, novidades e oportunidades especiais de consumo. Frente a isso, em parceria com Coca-Cola Bandeirantes e NL Negócios Imobiliários, está nascendo a Star Shop, uma loja de conveniência moderna, atualizada, com portfólio completo Coca-Cola, Heineken e Leão, que será localizada em um

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Ampliação dos horizontes profissionais

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Criado em 2019, o Programa Avante é um projeto de desenvolvimento de pessoas que visa elevar o nível de prontidão dos profissionais para posições estratégicas na companhia

É

composto por Gerentes, Coordenadores e Supervisores da Band, Rembal e Rebica, que inicialmente são indicados pela gestão Staff (principal gestor de cada área), validados posteriormente pelo Diretor-Superintendente. São levados em consideração o desempenho dentro ou acima do esperado no cargo atual, o potencial e o interesse de crescimento no grupo.

AS ETAPAS DO PROGRAMA ENVOLVEM:

• Realização de um Assessment com cada participante por meio de testes, ferramentas de avaliação de perfil e alinhamento das expectativas de carreira, visando ampliar o autoconhecimento e foco de desenvolvimento.

• Elaboração de um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) com ênfase nas oportunidades de carreira identificadas.

• Desenvolvimento de projeto (s) vinculado (s) geralmente aos objetivos estratégicos do negócio, numa perspectiva de serem desafiados a terem entregas diferenciadas.

• Suporte da empresa por meio de treinamentos personalizados, benchmarking, visita técnica e mentoria.

Na primeira edição do projeto, 22 profissionais participaram do programa, que contou ainda com o acompanhamento de coaching interno aos participantes que tiveram interesse, além das etapas anteriormente mencionadas. Este ano, o programa conta com 63 participantes, considerando novos integrantes e os que já faziam parte.

Todas essas iniciativas corroboram para um olhar diferenciado aos profissionais que fazem parte de construções importantes do negócio. Espera-se ainda que, ao serem considerados e desafiados, esses profissionais sejam impactados positivamente em seu engajamento, desempenho e retenção. Vale ressaltar também que a ideia é que outros profissionais da empresa se sintam estimulados a progredir e a fazer parte desse e de outros projetos semelhantes no futuro, sempre buscando conciliar o crescimento de carreira e do negócio.

O colaborador Ederson Araújo da Silva, Gerente Comercial dos CDs de Palmas e Dianópolis, destacou que o apoio do Programa Avante está sendo um divisor de águas para alavancar a sua carreira.

“Os treinamentos e feedbacks apresentados durante as entrevistas estão sendo fundamentais para a minha trajetória profissional. A exemplo do treinamento de Tomada de Decisão, que visa melhorar os resultados operacionais, chegar à causa raiz dos problemas, à avaliação de situações e à melhoria contínua.

O treinamento de Coaching em Liderança de Pessoas, com o consultor Rhandy Di Stéfano, agregou bastante, pois tive a oportunidade de aprender a ter controle emocional; falar o que é necessário na hora certa para a pessoa certa; direcionar a equipe pautado em resultados e perfil de execução. Os treinamentos e feedbacks nas entrevistas, juntamente com o projeto, me deram uma direção fundamental para alinhar a minha carreira e sonhar com um cargo de diretoria”, disse Ederson.

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“O Programa Avante vem contribuindo substancialmente ao meu crescimento profissional, na medida em que me estimula a ter uma visão de longo prazo sobre minha carreira, permitindo evidenciar competências e habilidades fortes, além de importantes momentos de reflexão sobre competências a serem desenvolvidas.

E através deste programa muito bem estruturado com coachings, mentorias e treinamentos, estou ampliando o horizonte sobre meu futuro profissional!”, disse Hylana Araújo Silva, Gerente de Suprimentos.

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Para o colaborador Davi Fernando dos Santos, Gerente de Produção da Bandeirantes, a sua experiência no Programa Avante é uma realização pessoal e profissional na sua carreira.

Dentre os vários projetos apresentados no programa, Davi apresentou o Sopro in House de Ref Pet, que resultou na compra de uma Nova linha em substituição da linha 3 e na compra de uma sopradora de Ref Pet. Uma grande proposta que traria Saving para a empresa.

“Eu me sinto muito feliz profissionalmente por participar desse projeto, porque foi um projeto que me deu visibilidade e capacitação.

Com meu esforço e a ajuda dos meus colegas, para que pudéssemos fazer estudo e essa apresentação. E o melhor é quando a gente vê o fruto do trabalho desenvolvido. É muito gratificante!”

O Projeto Avante vislumbra descobrir talentos nos profissionais, capacitando-os para uma oportunidade de promoção e crescimento profissional. “A condução do Programa Avante é muito bem feita pelo time de Recursos Humanos da Bandeirantes, com o trabalho de coaching desenvolvido pela equipe, as orientações, a definição do plano de ação e a metodologia”, destacou Davi.

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Produtos de higiene e limpeza, nosso novo negócio Cheiro de roupa lavada e casa limpa.

O Grupo José Alves está ingressando no segmento de Home Care (mercado de produtos para higiene e limpeza) com a N&L Indústria

Futura Loja de Fábrica com preços especiais para colaboradores do Grupo José Alves

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Futuras instalações da N&L INDÚSTIA

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A

fábrica, já em construção, será vizinha da Coca-Cola Bandeirantes no município de Trindade – Goiás.

Com cerca de 100 colaboradores, a nova fábrica tem previsão de inaugurar no quarto trimestre de 2021.

O nome da nova empresa, N&L Indústria, reforça as raízes do Grupo pois é uma homenagem aos fundadores: Sr. Nendo (apelido do Sr. José Alves) e D. Lia (apelido da Sra. Maria Dilda Alves, esposa do Sr. Nendo).

Atenção, não confundam: o atual Presidente da nossa em-

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presa é o Sr. José Alves Filho. O sobrenome já esclarece: filho do fundador. Sr. Nendo.

Segundo Cristiano de Araujo, Diretor Superintendente da N&L Indústria, o Grupo decidiu empreender neste novo segmento pelo seu forte DNA industrial em fabricação e distribuição.

Home Care é um mercado de alto potencial em receita e volume, com taxas de crescimento constantes e com futuro promissor.

Vários são os motivos que definiram a instalação da nova operação no Estado de Goiás.

Podemos citar como principais: a localização privilegiada do Estado, as políticas de incentivos fiscais, o grande conhecimento e a relação do Grupo com o mercado varejista de Goiás e o fato do Estado ser a “casa” do Grupo José Alves.

A nova fábrica terá um investimento de mais de R$ 120 milhões e inicialmente irá produzir sabão líquido, amaciante, detergente, água sanitária e desinfetante, dentre outros produtos.

A N&L Indústria terá uma loja de fábrica para a venda direta para todos os colaboradores do Grupo José Alves.

Aguardem os novos aromas que vão circular no Grupo José Alves!

Além de uma planta industrial com tecnologia de ponta, pensando no futuro do nosso planeta, teremos como premissa, uma política de sustentabilidade muito forte com propósito de: • A menor geração possível de resíduos; • Reaproveitamento da água de CIP; • Reaproveitamento de água de chuva, dentre outras modalidades.

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MESTRADO DA UNIALFA tem alcance internacional Destinado a profissionais que trabalham na área da saúde, o Centro Universitário Alves Faria – UNIALFA em parceria com o Colégio Brasileiro de Executivos da Saúde (CBEXs) lança o Mestrado Profissional em Administração com Ênfase na área da Saúde no Brasil

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curso visa formar pessoas habilitadas para lidar com as demandas do mercado como por exemplo: transtornos causados pela COVID-19, o enfrentamento pós-pandemia, a inserção de técnicas avançadas na gestão e competitividade, além de assuntos relacionados a saúde pública e privada.

Wilson Almeida, coordenador do Mestrado Profissional em Administração (MPA) da UNIALFA, explica que as diretrizes aplicadas no programa contribuem para uma melhor atuação na área.

“O estudo de competitividade, estratégia, finanças e marketing, ajudam o profissional a entender o paciente.”

O coordenador Wilson Almeida reforça a importância da inserção da linha de pesquisa voltada à área da saúde, pois é

possível transformar profissionais da saúde em gestores com capacidades muito mais elevadas.

Com o embasamento cientifico, os alunos do mestrado se tornam capazes de aplicar a ciência na gestão de negócios. O coordenador da linha de pesquisa em saúde e Presidente do Chaper Goiás do Colégio Brasileiro de Executivos da Saúde (CBEXs) no Brasil, Christiano Quinan, destaca que o objetivo das instituições é que os egressos sejam os porta-vozes da inovação da saúde.

“Com essa formação de alta performance, os estudantes causam impactos positivos na saúde do Brasil e do mundo”.

Para contribuir com a capacitação sólida da área da saúde, os mestrandos contam com workshops nacionais e internacionais, parcerias técnicas de empresas públicas e privadas e a participação de professores e pesquisadores vindos do Estados Unidos, Chile e Inglaterra. Além disso, integra na grade do curso, o programa de Microeconomia da Competitividade, convênio da UNIALFA com a Universidade de Harvard para a realização de pesquisas científicas na região Centro-Oeste.

Renata Souza é graduada em Direito e trabalha em gestão de saúde há 17 anos.

Atualmente, mora na Angola, no Sul da África e cursa o Mestrado Profissional em Administração com ênfase na área da Saúde do Brasil. A gestora atua com três empresas voltadas à área da saúde e diz que viu no curso uma possibilidade de aprimorar os conhecimentos. “Sei que vou absorver vários conteúdos e colocar muito mais em prática aqui na Angola. O país necessita muito de uma inovação na saúde”. Ela ainda afirma que esta é uma oportunidade de troca de experiên-

cias. “Os primeiros contatos que tive no curso já foram de grande valia, estamos tendo uma troca muito positiva entre docentes, coordenação e participantes.”

A parceria entre UNIALFA e CBEXs promove uma produção científica diferenciada e o relacionamento com grandes executivos de vários segmentos da saúde pública e privada. De acordo com Christiano Quinan, o objetivo é somar experiências acadêmicas, curriculares e práticas para a aplicação em indústrias da saúde no Brasil e no mundo.

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Cursos de curta duração: capacitação rápida e eficaz

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ensando em formar pessoas habilitadas para lidar com as demandas trabalhistas, a Faculdade Autônoma em Direito (FADISP) oferece cursos, seminários e palestras para alunos, egressos e comunidade em geral. Somente em 2020, a instituição contabilizou 81 cursos de curta duração, totalizando mais de 11.000 pessoas.

Seguindo este viés, a FADISP demonstra sua preocupação em atualizar os participantes sobre conhecimentos jurídicos e também outros assuntos inerentes para a construção de ser um ser humano crítico. Como explica o professor da FADISP, Júlio Vellozo. “O Direito é uma área transdisciplinar, por isso é fundamental que os seus operadores tenham uma cultura ampla para se tornarem profissionais de alto nível”.

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Com as atuais demandas do mercado de trabalho, torna-se imprescindível o investimento em cursos extracurriculares ou atividades que vão além do ambiente acadêmico. Se aprimorar nos estudos é a maneira mais assertiva para ter um futuro profissional de sucesso Os cursos de curta duração são ministrados pelo corpo docente da instituição que é composto por advogados, juízes e magistrados atuantes na profissão.

A professora da Faculdade Autônoma em Direito, Maitê Moro, ressalta que a participação da comunidade acadêmica intensifica a relação entre professor e aluno. “Além de possibilitar a experiência prática, este contato auxilia na aprendizagem de disciplinas”.

Francisco Rodrigues, aluno do 4º período de Direito, avalia que os conteúdos disponibilizados pela FADISP, atendem as demandas do mercado de trabalho.

“O profissional deve ser extremamente dinâmico e evolutivo e a FADISP garante esse conhecimento de altíssimo nível”.

O contato direto com profissionais já atuantes proporciona ao graduando uma visão gradual sobre a realidade profissional.

Este momento permite o diálogo, troca de experiências e enriquecimento cultural.

O acadêmico Francisco Rodrigues explica que teve a oportunidade de participar de palestras com grandes profissionais, como os ministros Milton Ribeiro da Educação e Reynaldo Soares da Fonseça do Superior Tribunal de Justiça, além dos docentes da FADISP Luigi Ferrajoli, Lauro Ishikawa, Julio Velloso.

palestrantes quanto para os participantes. “Ver o entusiasmo dos estudantes e ter este contato também nos faz crescer como profissionais”.

Daniel Aniano é estudante do 3º período de Direito e analisa que a FADISP está desempenhando um excelente papel em sua formação profissional. “Essa proposta de cursos de curta-duração é interessante, pois aprendemos tanto na teoria quanto na prática. A instituição prepara os alunos para fazerem a diferença no mercado de trabalho”.

Estes cursos também abrem espaços para que o aluno tenha contato com advogados, juízes, magistrados com destaque nacional e internacional.

Marina Coelho, presidente do Instituto de Ciências Criminais (IBCCRIM), ministrou o curso ‘iniciativa privada de proteção aos direitos fundamentais’ e explica que este momento foi fundamental para formar cidadãos críticos que possam acrescentar nos Direitos Humanos do Brasil.

Ela define este momento como engrandecedor tanto para os www.grupojosealves.com

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Projetos multidisciplinares

eficácia de ensino Em 2020 foi o inaugurado o Colégio Alves Faria, alinhado com a Base Nacional Comum Curricular (BNCC) do novo ensino médio, que trouxe mudanças significativas no processo de ensino e aprendizagem

A

instituição é alicerçada em quatro dimensões ciências, cultura, tecnologia e trabalho que são articuladas com contexto histórico, econômico, social, com o mundo do trabalho e projeto de vida do aluno.

Juliana Imítria, professora de Artes do Colégio ALFA, explica que o modelo de ensino do Colégio é composto por metodologias ativas, estudos de caso, projetos, estudos científicos, análise de filmes e uso da tecnologia. Ela destaca ainda que é essencial desenvolver competências, habilidades e formar cidadãos que saibam lidar com desafios pessoais, profissionais e globais. “Nós, professores, atuamos como mediadores e os alunos são os protagonistas do processo de 22

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ensino e aprendizagem”.

Os estudantes da 1ª a 3ª séries participam de projetos multidisciplinares. Neste semestre, eles estão trabalhando com a metodologia STEAM (Ciência, Tecnologia, Engenharias, Arte e Matemática) nas áreas de conhecimento de Ciências da Natureza e Matemática desenvolvendo o processo de automação das plantas e vegetais que eles cultivarão ao longo do semestre. Em paralelo, aprendem também, cultura digital, expressões artísticas aplicadas aos recipientes que serão cultivadas as plantas.

A aplicação da lógica da matemática e a robótica, como exemplo, o processo de irri-

gação e medição da umidade da terra de forma inteligente.

“Com essa metodologia, os alunos atuam em equipe, desenvolvem o hábito da leitura e consequentemente, a busca por fontes confiáveis e o contato com o método cientifico” destaca o professor de robótica, Thiago Santana.

Para a realização das atividades multidisciplinares, os alunos contam com laboratórios de informática, robótica, com a inserção de conteúdos voltados para empreendedorismo, cultura e arte. Os projetos multidisciplinares são pautados nas 10 competências gerais da Base Nacional Comum Curricular (BNCC), como cultura digital, trabalho e projeto de vida, comunicação, dentre outros, além

disso, buscam atender as expectativas do estudante atual.

Emilly Martins está na 2ª série do ensino médio e avalia a integração entre disciplinas como uma forma interessante e eficaz para a absorção de conhecimentos. “Aqui, no Colégio ALFA, fazemos pesquisas e aprendemos na prática, diferente dos outros colégios”.

Já a estudante da 1ª série, Thays Abrão, explica que os conteúdos são repassados de forma humanizada e reforçam a importância do trabalho em grupo. “O modo como nós, estudantes somos tratados é totalmente diferente. Aprendemos para entender e não memorizar”.

Acolhida no ambiente escolar, ela ainda ressalta: “Eu me encontrei no Colégio ALFA, sinto vontade de estar aqui ”.

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emprego em tempo de crise

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abemos que o ano de 2020 foi marcado por muitas incertezas devido ao novo coronavírus. Com isso a população mundial e sobretudo os brasileiros passaram por muitas dificuldades devido à pandemia.

Dentre elas, a elevação do nível de desemprego em função da queda da economia. Segundo o IBGE, o Brasil fechou 2020 com quase 14% de desempregados.

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Seguindo seu arrojado plano de crescimento, a Vitamedic luta na contramão desse indicador.

Nos últimos anos, enquanto o Brasil amarga taxas de desemprego de dois dígitos, a Vitamedic cresce o número de contratações em torno de 20% ao ano.

Isso tem ocorrido para suportar o crescimento planejado de faturamento, produção e novos produtos além de todo o suporte

das demais áreas para atingirem as metas de crescimento.

Uma das áreas que mais se destaca na contratação é a Diretoria Industrial. Em 2015, ela contava com 288 colaboradores e em 2020 chegou a 424. Para 2021, o crescimento continua acelerado, tendo uma projeção de chegar no final do ano com 691 colaboradores.

Outro departamento que passa por um grande crescimento na equipe é a Diretoria Comercial. Na época da aquisição, em 2015, o departamento continha 29 colaboradores entre próprios e RCAs (Representantes Comerciais Autônomos).

A cada ano, conforme as estratégias de atendimento e novos canais estão sendo implementadas, também aumenta o número de membros na equipe. Neste ano de 2021 foram contratados mais 14 Supervisores de Sell in e 15 Coordenadores de Redes, elevando a equipe de campo a marca de 102 pessoas e fazendo jus ao plano de crescimento de médio prazo da Vitamedic.

Quando recebi a ligação da equipe de Recursos Humanos, fiquei lisonjeado em receber essa oportunidade. Uma empresa em constante crescimento, que sempre ouvia falar muito bem. Fico feliz em fazer parte da equipe de Marketing da VITAMEDIC, e espero contribuir cada vez mais com a divulgação e crescimento do “Laboratório da Caixinha Vermelha”.

Thiago Santos / Analista de Marketing Júnior

É nítido o engajamento da VITAMEDIC perante as indústrias farmacêuticas e indubitável que suas conquistas vêm sendo alcançadas cada dia mais. Sou grato por ter sido selecionado para fazer parte do time VITAMEDIC e por não só acompanhar, mas também crescer junto a ela.

Francisco Thiago / Auxiliar de Almoxarifado

O sentimento que tenho em ser selecionada para fazer parte do Grupo José Alves na VITAMEDIC é de gratidão com expectativas de crescimento profissional e, com certeza, também pessoal por ser uma empresa que valoriza todos colaboradores.

Kélen Cristiane / Auxiliar Administrativo III - PCP

Para esse trabalho de recrutamento e seleção, o RH teve que organizar uma operação extra. Transferiu parte de sua estrutura de atendimento aos candidatos da Vitamedic para o CD, aproveitando os espaços disponíveis e remanejou alguns membros do time para atuar no recrutamento. Tudo isso para dar mais celeridade no atendimento aos clientes internos.

A pandemia não acabou e a Vitamedic imbuída do seu espírito de luta faz uso de todos os protocolos de segurança e segue em frente, consciente do que representa seu papel social.

É bastante gratificante começar a trabalhar em uma empresa que vem crescendo tanto nos últimos anos como a VITAMEDIC. Me sinto importante em trabalhar como manipulador nesse segmento farmacêutico, sabendo que as pessoas precisam desses medicamentos para tratar as suas doenças. Em uma fase tão difícil no mercado de trabalho, conseguir um emprego com tantos benefícios é realmente difícil e tenho que ser grato e dar valor.

Pretendo começar a cursar Engenharia de Produção na UNIALFA, que pertence ao GJA, e em um futuro não muito distante, me tornar um Líder e depois um Supervisor de Produção.

Espero crescer junto com a VITAMEDIC e que agora seja apenas meu começo aqui.

Ser selecionado para trabalhar aqui na VITAMEDIC é um grande presente, pois, estar trabalhando e podendo contribuir para o crescimento da empresa é muito gratificante. Diversas coisas contribuem para a nossa satisfação como o ambiente, as pessoas e os benefícios. Tenho grandes expectativas de crescimento pois sou discente do curso de Direito e Rh e busco melhorar construindo um perfil dinâmico através da visão que posso colaborar com o desenvolvimento da empresa de diferentes formas.

Pedro Guilherme Auxiliar Administrativo II - Recepção Fiquei bastante satisfeito ao ser convidado para participar do processo seletivo para o Cargo de Gerente de Segurança Pessoal e Patrimonial da VITAMEDIC. O telefonema informando que fora selecionado foi motivo de alegria, pois concorri com valorosos Oficiais da PM de Goiás e fui escolhido.

Na integração ganhei um exemplar do Código de Ética e Conduta do GJA e tive uma ótima impressão. Hoje, posso testemunhar que realmente a VITAMEDIC faz parte de um Grupo Empresarial Familiar, que opera negócios com produtos e serviços de valores agregados. Me sinto em família, as minhas expectativas são de crescimento profissional, colaborando com a consolidação da VITAMEDIC como uma das maiores Indústrias Farmacêuticas do Brasil.

Coronel Elias Gerente de Segurança Pessoal e Patrimonial

Raphael Henrique / Manipulador www.grupojosealves.com

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R E S P O N S A B I L I D A D E 26

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respirar