Revista Grupo José Alves - Edição nº 23

Janeiro e Fevereiro de 2021 - Edição nº 23

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Quadro de autoria do nosso colaborador Ricardo Brendhon (VITAMEDIC). Criado especialmente para esta edição.

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Janeiro & Fevereiro

Sumário

2021

Janeiro e Fevereiro de 2021 - Edição nº 23

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DIRETORES José Alves Filho Presidente Aldo Fernandes Diretor-Superintendente - BANDEIRANTES

SHOW DE TALENTOS Muita criatividade, talentos, música, interação, dança e participação digital marcou o tradicional Festival Cultural Grupo José Alves.

Jailton Batista Diretor-Superintendente - VITAMEDIC Carlos Trindade Diretor-Superintendente (Centro Educacional Alves Faria) Ernani Abreu Diretor-Superintendente - NL

CONSELHO EDITORIAL

INVESTIMENTOS Bandeirantes, Rembal e Rebica anunciam investimentos de R$ 238 milhões em 2021.

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Aldo Fernandes Diretor-Superintendente - BANDEIRANTES Douglas Lacerda Gerente de SGN - BANDEIRANTES

UNIALFA

Juliano Ribeiro Gerente de RH - BANDEIRANTES

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Zélia Rodrigues Gerente de RH - UNIALFA Joseane Oliveira Gerente de RH - VITAMEDIC

A UNIALFA realizou a cerimônia de nomeação da biblioteca da Unidade Perimetral, em homenagem ao prefeito Iris Rezende Machado.

Romax Alves Gerente de Planej. e Negócios - VITAMEDIC Luiz Gustavo Camozzi Gerente de Planej. e Marketing - HOLDING Isadora Soares de Melo Gerente de Planej. e Marketing - NL

PRODUÇÃO DA REVISTA Karin Hagy Editora Responsável Vinícius Alves Coordenador de Comunicação

NL Ao trazer para Goiânia os chamados street malls a NL revolucionou o conceito de shopping center na cidade.

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Astero Mota / MTB 2233 e Jhonatas Luis S. Pereira Jornalistas Rafael Cardoso Assistente de Comunicação Impressão Stylo Gráfica Distribuição Gratuita e dirigida Tiragem 3.000 exemplares

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VITAMEDIC

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OUTROS 500, esse é o lema da VITAMEDIC para 2021 anunciado em sua Convenção Anual de Vendas no dia 08 de janeiro.

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Palavra do Presidente

2021

Foco no positivo

N

os nossos 58 anos, o Grupo José Alpara a melhoria do ambiente de negócios. Ao ves sonhou grande, mas lutou muito longo dos meses, há a expectativa de que inpara alcançar seus objetivos. Somos dústria, comércio, serviços, agronegócio e tuum Grupo dedicado ao trabalho, ao emrismo vão reaquecer, trazendo, aos poucos, a preendedorismo e que prima pela gestão efinormalidade dos negócios e a tranquilidade de caz. Temos orgulho e paixão pelo que fazemos volta ao nosso lar. todos os dias. É com estes sentimentos que enfrenta- COM MUITO TRABALHO, HUMILDADE E DETERMImos e nos esforçamos para NAÇÃO, VAMOS NOS EMPENHAR PARA TRANSFORsuperar as adversidades do MAR NOSSOS PLANOS EM PROGRESSO PARA TOpassado, as de hoje e as que DOS. COM A CONVICÇÃO DE QUE JUNTOS, NÓS, ainda virão. É isto que nos DO GRUPO JOSÉ ALVES, CONTINUAREMOS FIRMES E motiva a sempre mirarmos FORTES CONTRIBUINDO PARA O DESENVOLVIMENno crescimento do Grupo.

TO SOCIAL, ECONÔMICO, AMBIENTAL SUSTENTÁEm 2021, serão realiza- VEL EM TODAS AS REGIÕES NAS QUAIS ESTAMOS dos fortes investimentos em PRESENTES, NO CURTO, MÉDIO E LONGO PRAZOS. inovação nas empresas do Vamos fazer de 2021 um ano realmente novo.

Grupo José Alves, contemplando os setores Sejamos confiantes que dias melhores virão. nos quais atuamos – bebidas, embalagens, farJUNTOS SOMOS MAIS FORTES. macêutico, ensino, imobiliário e rastreamento de veículos, bem como em um novo segmento. Isto vai nos exigir redobrar o trabalho duro, humildade, integridade e excelência para que possamos gerar mais empregos, renda e garantir respeito e satisfação dos nossos Colaboradores, Clientes, Fornecedores e Parceiros.

Além dos nossos esforços, 2021 nos traz a expectativa da retomada da economia que permitirá ao Brasil voltar a crescer e se desenvolver. Impulsionado pela manutenção de juros baixos e da aceleração da reforma tributária, José Alves Filho Presidente bem como de outras medidas, imprescindíveis

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Muita criatividade, talentos, música, interação, dança e participação digital marcou o tradicional Festival Cultural Grupo José Alves

PARABÉNS À TODOS OS 61 PARTICIPANTES!

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Grupo José Alves realizou, no dia 10 de outubro a etapa final do tradicional Festival Cultural Grupo José Alves, com o Concurso de Talentos Digital em 2020, no Teatro Maria Dilda Alves (Dona Lia), na UNIALFA, Goiânia - GO. Em novo formato por conta da pandemia, o Concurso de Talentos em 2020 abriu a oportunidade para a expressão novas modalidades da cultura: pintura, esporte, poesia, culinária, canto a capela (somente com a voz e sem acompanhamento de instrumentos musicais), além das tradicionais apresentações de dança e musicais.

O Festival inovou com a

RH da Holding e o time de jurados do Concurso Digital

apresentação virtual que revelou grandes talentos da cultura da dança, música e outras apresentações culturais. Para participar, os nossos colaboradores gravaram a apresentação pelo celular e enviaram para a comissão organizadora do Concurso (RH Corporativo da Holding em conjunto com os RHs de cada empresa do GJA).

O concurso ocorreu em 3 etapas: inscrições de participa-

ção, seletivas dos melhores vídeos e por último: realização da LIVE pelo Youtube no dia 10 de dezembro.

Nesta última etapa, um time de jurados formado por Handerson Pancieri (Tv Anhanguera), Gustavo Alves Esteves (Grupo José Alves), Lucíola Vieira (Tree Eventos), e Bruna Crispim (Grupo José Alves) participaram da Live que definiram os grandes vencedores de 2020.

Confira todas as apresentações do Concurso de Talentos Digital, acessando o QR Code. Abra a câmera do seu celular, aponte para o quadrado ao lado de cada participante, clique na mensagem que irá aparecer na tela e assista!

Registros do Concurso Cultural da década de 80 Na primeira foto: fundadora do Grupo José Alves, Maria Dilda Alves (D. Lia) e Dário Sandri (Gerente de Compras do Alô Brasil). Na segunda foto: vencedoras do Concurso de Miss Alô Brasil (muito popular na época) e ao fundo Coral de Colaboradores do Alô Brasil.

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Categoria Canto Nome: Thiago R. Moreira Cargo: Professor Empresa: UNIALFA Nome: Mariana Fernandes Costa Cargo: Analista de Assuntos Regulatórios PL Empresa: VITAMEDIC Nome: Daniel Max C. da Silva Cargo: Operador de Áudio Empresa: UNIALFA Nomes: Simone Candida de Souza e Rayane da Silva Cargos: Auxiliares de Limpeza Empresa: UNIALFA Nome: Caio Carneiro Pereira e o irmão Cassio Carneiro Pereira Cargo: Auxiliar Téc. de Utilidades Empresa: VITAMEDIC 8

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Nome: Amanda Costa e Silva Cargo: Professora Empresa: UNIALFA

Nome: Thielle Cathia de P. dos Santos Cargo: Professora Empresa: UNIALFA

Nomes: Erasmo Rodrigues e Mikaelle Caroline X. da Silva Cargos: Analista de Estabilidade SR e Analista de Pesq. e Desenvolvimento PL Empresa: VITAMEDIC

Nome: João Victor Pereira Lima Cargo: Auxiliar Financeiro Empresa: HOLDING/GO

Nome: Wellington Bland S. Campos Cargo: Assistente Juridico Empresa: HOLDING/GO Nome: Linzandra S. dos Santos Cargo: Operadora de Central de Monitoramento Empresa: 3T SYSTEMS Nome: Weslley Valdo C. Pereira Cargo: Manipulador Empresa: VITAMEDIC Nome: Alex Luiz Costa Cargo: Auxiliar Administrativo I Empresa: BANDEIRANTES Nome: Antônio Marcos S. Gomes Cargo: Ajudante de Motorista Empresa: BANDEIRANTES Nome: Warlen Santana Cargo: Operador de Empilhadeira Empresa: BANDEIRANTES

Nome: Silvano Nunes de Oliveira Cargo: Gerente Adm. Financeiro Empresa: NL

Nome: Antônio Carlos B. de Souza Cargo: Aux. Serviços Gerais Empresa: VITAMEDIC

Nome: Aldair Alves dos Santos Cargo: Operador de Máquina III Empresa: BANDEIRANTES

Nome: Amanda Siqueira Rego Cargo: Auxiliar Administrativo I Empresa: BANDEIRANTES www.grupojosealves.com

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Categoria Canto 1º

LUGAR

Nome: Bruno Batista de Carvalho Cargo: Inspetor de Asseguração da Qualidade Empresa: BANDEIRANTES

Nome: Hestter Luiza de Jesus Cargo: Auxiliar de Asseguração da Qualidade Empresa: BANDEIRANTES Nome: José Eurismar M. de Oliveira Cargo: Mecânico de Empilhadeira Empresa: BANDEIRANTES Nome: João Divino dos Santos Cargo: Operador de Maquina III Empresa: BANDEIRANTES Nome: Lucas Sousa Rocha Cargo: Lubrificador Industrial Empresa: BANDEIRANTES 10

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Nome: Frederico P. Rocha Cargo: Auxiliar de Depósito Empresa: BANDEIRANTES

Nome: Jackelinny Soares Silva Cargo: Auxiliar Administrativo I Empresa: BANDEIRANTES

Nomes: Cícero C. Mendes e Larissa Cristine Correia Cargos: Supervisor de Movimentação de Equipamentos e Analista Customer Service Empresa: BANDEIRANTES

Nome: Donizete Santana Barroso Cargo: Manobrista de Caminhão Empresa: BANDEIRANTES

Nome: Luiz Fernando Vieira R. Carvalho Cargo: Analista de Distribuição Empresa: BANDEIRANTES Nome: Cesar Augusto Pereira Pinto Cargo: Gerente de Vendas Pós Grad.

Empresa: UNIALFA Nome: Nathalia de Oliveira Cruz Cargo: Assistente de Controladoria Empresa: UNIALFA Nome: Lucas de Paula M. Nascimento Cargo: Analista de Pesquisa e Desenvolvimento Analitico JR Empresa: VITAMEDIC Nome: Rodrigo de Souza Morais Cargo: Assistente de Transporte Empresa: BANDEIRANTES Nome: Werischely de Paiva R. Santos Cargo: Estagiária Empresa: BANDEIRANTES

Nome: Marcos Vinicius P. dos Reis Cargo: Ajudante de Motorista Empresa: BANDEIRANTES

Nome: Lucas Carvalho dos Santos Cargo: Auxiliar de Almoxarifado Empresa: VITAMEDIC

Nome: Ruan Kennedy T. Batista Cargo: Inspetor de Asseguração da Qualidade Empresa: BANDEIRANTES

Nome: Samuel Alves Ribeiro Cargo: Operador de Máquina I Empresa: BANDEIRANTES www.grupojosealves.com

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Categoria Dança Nome: Izabella Gomes Leal Cargo: Assistente de Secretaria Empresa: UNIALFA

Nome: Hemerson de Souza Marques Cargo: Lavador de Veículos Empresa: BANDEIRANTES

Nome: Carlos Adriano P. Nascimento Cargo: Auxiliar de Depósito Empresa: BANDEIRANTES

Categoria Interatividade

Nome: Arthur Alves Hamu Cargo: Analista de Planejamento Empresa: HOLDING/GO

Categoria Pintura

Nome: Fernando Teixeira Lima Cargo: Analista de PCP Empresa: BANDEIRANTES

Categoria Humor Nome: Ricardo Moura de Oliveira Cargo: Eletromecânico Empresa: REMBAL

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Nome: Paulo Ricardo da Silva Sousa Cargo: Auxiliar Administrativo I Empresa: VITAMEDIC

2º

LUGAR

Nome: Ricardo Brendhon Cargo: Auxiliar de T.I Empresa: VITAMEDIC

Categoria Poema Nome: Juliana Felicia Alves Cargo: Coordenadora JurÍdico Empresa: HOLDING/GO Nome: Rosangela Maria Pupim Cargo: Gerente Financ. Cont. e Adm Empresa: HOLDING/SP Nome: Vanderlei B. de Almeida Cargo: Auxiliar de Limpeza Empresa: UNIALFA Nome: Thamila Alexandra M. S. de Melo Cargo: Analista de RH Empresa: UNIALFA Nome: Elizeu Santos Muniz Cargo: Auxiliar de Serviço Gerais Empresa: BANDEIRANTES

Nome: Rosemeire Soares de S. Paulo Cargo: Professora Empresa: UNIALFA

Nome: Luiz Andre Birck Cargo: Gerente de Divisão Hospitalar SR Empresa: VITAMEDIC

Nome: Alex Mateus S. de Oliveira Cargo: Professor Empresa: UNIALFA

Nome: Ronaldo Horacio Cargo: Mecânico Industrial Empresa: BANDEIRANTES www.grupojosealves.com

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Categoria Desenho

Categoria Culinária

Nome: Isabelle Silveira Santana Cargo: Estagiária Empresa: HOLDING

Categoria Instrumento Nome: David de Souza Melo Filho Cargo: Encanador Empresa: VITAMEDIC Nome: Bruno Gomes de Sousa Cargo: Auxiliar Administrativo III Empresa: VITAMEDIC

Nome: Lindaiane F. dos Santos Cargo: Assistente de Planejamento e Operações Empresa: FADISP

Categoria Esporte

3º

LUGAR

Categoria Contação de Estória

Nome: João Paulo M. do Nascimento Cargo: Supervisor de Inteligência de Mercado Empresa: VITAMEDIC

Nome: Jena Darc Gorgonha X. Campos Cargo: Orientadora Educacional Empresa: UNIALFA

Até a próxima edição do Concurso de Talentos!

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investimentos es P Bandeirantes, Rembal e Rebica anunciam investimentos de R$ 238 milhões em 2021

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ara 2021, as perspectivas são promissoras, pois a Bandeirantes, Rembal e Rebica programaram um orçamento para mais de 200 milhões.

Sobre esses investimentos, daremos continuidade a modernização tecnológica das linhas de produção, com o que há de mais moderno no mundo.

Será realizada a aquisição da nova Linha de Produção Ecobloco a combinação de várias máquinas blocadas: sopradora, rotuladora e envasadora, que realiza todo processo de produção no mesmo equipamento. Com isso, a nova linha terá a capacidade de gerar 45.000 garrafas por hora nominal para a produção de embalagens pet, tamanho 200ml, e 23.500 garrafas por hora para a produção de 2 L. Colocaremos no mercado 6.500 geladeiras nos Estados de Goiás e Tocantins, que serão instaladas, aumentando nosso Parque de Refrigeradores, com o objetivo de oferecermos sempre os nossos produtos gelados aos consumidores. Investiremos também em garrafas retornáveis, incentivando o consumo sustentável.

Também está previsto a Renovação da Frota de veículos leves e pesados e na compra de novas empilhadeiras – para adequação

stratégicos 2021 ao crescimento do negócio.

Em Tecnologia de Informação, serão previstos investimentos para a ampliação da capacidade de armazenagem – Asseguração de segurança de dados e adequação à Lei Geral de Proteção de Dados e a renovação de desktops e notebooks.

Outro investimento em destaque na Bandeirantes será a construção de um Galpão de Armazenagem de Produto Acabado, que será instalado no Galpão de Armazenagem Band, no Pátio 2, com o objetivo de melhorar as condições de estocagem e garantir sequenciamento de produção para lançamentos de novos produtos (Suco Del Valle Fruit, Nectar e Monster).

Na Rebica, será ativado o novo Poço - Mina da Estrela, com o objetivo de atender às novas demandas de mercado.

A grande novidade da Rembal será a aquisição da Sopradora/ Rotuladora, que visa atender à demanda da nova linha de Sopro de garrafas pet para embalagens 200ml, com capacidade de 45.000 garrafas por hora nominal, e 2 L, com 23.500 garrafas por hora. O objetivo é flexibilizar o processo, diminuir o custo de produção e crescimento de volume e de embalagens.

INVESTIMENTOS = CRESCIMENTO Em 2020, a Bandeirantes realizou grandes investimentos em diversas áreas, como a modernização e automação da Xaroparia, além da instalação da Central CIP - Clean in Place gerando uma redução no consumo de água. Os resultados são positivos como destacam os colaboradores abaixo: Para o colaborador Cicero Barbosa Santana, Operador de Xaroparia da Bandeirantes, o investimento realizado na área da xaroparia em 2020 foi de grande importância, pois melhorou o processo de produção, aumentando a capacidade de produção, reduzindo as perdas, bem como teve um grande avanço para toda a área da indústria, principalmente para a área de xaroparia. “O tempo que levávamos para fazer xarope, agora nós fazemos mais rápido e assim podemos desenvolver outras atividades. Além disso, a segurança do nosso processo ficou 100% na nossa profissão.

Hoje conseguimos atender à demanda da produção, destacou.”

Antes da implantação do novo sistema de CIP (clean in place) e do envio de xarope final para as linhas de produção, a grande parte desses procedimentos era feita de forma manual. Isso deixava suscetível a falhas operacionais e atrapalharam a eficiência da operação. Com o novo sistema de automação, a exposição do operador a riscos de falhas é consideravelmente menor, e com o novo dissolutor de sólidos que é utilizado na preparação de xarope final aumentou a produtividade, possibilitando, assim, um melhor atendimento das linhas de produção.” Felipe Marques Medeiros - Operador de Xaroparia.

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“Em 2021, o GJA vai fazer elevados investimentos. Nas empresas Coca-Cola Bandeirantes, Rembal e Rebica, vamos ter mudanças significativas nas áreas industriais, principalmente em inovação e tecnologia. As mudanças vão nos proporcionar a equiparar e até estar à frente das outras franquias do sistema, pois vamos ter uma linha de produção de envase e equipamentos de sopro mais moderno do sistema, onde teremos ganhos em produtividade, qualidade, segurança e, principalmente, em redução de custos de produção. A expectativa é alta na chegada destes equipamentos.”

ALMIR TAVARES DA SILVA - Diretor Industrial

“O orçamento de investimentos em ativos previsto para 2021 na Bandeirantes, nas demais empresas do GJA e em futuros negócios tem um importante significado, de que os acionistas acreditam no potencial de crescimento do nosso país, no potencial de crescimento dos seus negócios e na capacidade e competência de nós, colaboradores.

Geram empregos e melhoria da qualidade de vida onde atuamos. Essa ousadia é uma característica do Grupo, de quem se predispõe a assumir riscos para vencer. Tenho muito orgulho disso.”

MIGUEL COSTA Gerente de Planejamento

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“Até o ano de 1998 o regime de câmbio no Brasil era fixo, obrigando o Copom (órgão regulador das taxas de juros no Brasil) a aumentar a taxa básica de juros (SELIC) para salvar o regime cambial.

Com a mudança câmbio fixo para flutuante em janeiro de 1999, inaugurou uma fase de redução paulatina da taxa SELIC, tendo várias oscilações para cima ou para baixo até 2016. A partir de 2017 como o controle da inflação, estabilização dos preços, entre outras melhoras macroeconômicas, veio o aumento do grau de confiança do mercado internacional, trazendo investimentos em nosso mercado interno e em consequência a estes fatores, trouxeram nosso juro real para o menor patamar da história recente, saindo de 25,58% em 1998 para 2,00% em 2020.

A atual taxa SELIC, vem nos proporcionar oportunidades em adequações estruturais e tecnológicas que são parte fundamental no nosso Planejamento Estratégico para 2021 a 2025 incorporando ao nosso parque fabril grandes inovações do setor.

O planejamento estratégico para 2020, teve como prisma a readequação da performance nas linhas de produção para atendimento ao mercado, criando substancial valor para nossos colaboradores e acionistas.”

Dentro desta visão o nosso Conselho e Administração aprovou, em reunião realizada em Dezembro/2020 investimentos na Divisão Bebidas de R$ 238 milhões sendo: • Bandeirantes: R$ 189 milhões • Rembal: R$ 44 milhões • Rebica: R$ 5 milhões “71,42% dos investimentos aprovados para 2021, serão dedicados a setor produtivo que trará uma transformação tecnológica com três métricas focando: segurança das pessoas, redução dos custos de produção e geração de valor do negócio.”

SEBASTIÃO BORGES MARINHO - Controller

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Ano novo, mundo novo e ciclo novo

O

cenário de pandemia ainda não acabou, mas as expectativas são de boas colheitas este ano. Em 2020, tivemos que nos transformar para lidar com a nova realidade que a COVID-19 trouxe, incluindo mudanças consideráveis em toda sociedade. Protocolos e medidas de segurança para prevenir a propagação do vírus já se tornaram parte do dia a dia das pessoas e também das empresas, fator que pode contribuir para que 2021 seja mais tranquilo que o anterior.

Em 2021 o Grupo José Alves fará investimentos para o avanço dos negócios de todas as empresas.

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Conscientes de que o investimento é muito importante e necessário, mas não assegura o sucesso.

Será preciso se adequar para trabalhar com os novos equipamentos, com uma nova linha industrial, com a nova forma de ensinar, atender as novas demandas do mercado consumidor, dos nossos clientes. Ou seja, em 2021 teremos muito trabalho pela frente.

O objetivo é superar todos os desafios que forem colocados neste novo ciclo, trazendo conquistas pessoais e profissionais e contribuindo para o fortalecimento das empresas e da sociedade.

“Tivemos de nos adequar a um novo formato de vendas aos consumidores, garantindo que os nossos produtos chegassem a todos os mercados, evitando aglomerações e atendendo aos protocolos de segurança. Com essa nova dinâmica de trabalho, alguns segmentos foram impactados; outros, como os atacados, alto serviços, pequenos negócios, mercadinhos da região e os minimercados passaram a crescer mais que a média.

Imaginávamos um ano muito difícil, como realmente foi, mas, a partir do mês de julho, tudo começou a melhorar devido às providências de prevenção que realizamos. Até o mês de dezembro foi de grandes resultados, pois atingimos recorde de vendas. O nosso objetivo não é somente melhorar o ambiente de negócios, mas melhorar e aumentar o cuidado com a saúde dos colaboradores e famílias.

Um dos grandes legados da pandemia foi uma maior atenção à nossa própria saúde. Devemos destacar que a situação nos trouxe grandes melhorias dentro das organizações: as reuniões virtuais, a higiene pessoal, e também as atividades em home office, que foi outra vantagem. Queremos que nossos colaboradores se sintam seguros em casa, no trajeto e também dentro da empresa”.

“2020 foi ano muito difícil onde tivemos que repensar a operação e inovar na forma de atender o mercado. Mas, também, foi um ano de grandes conquistas e oportunidades que a VITAMEDIC trabalhou para aproveitar. E isso colaborou na construção do nosso grande resultado, mas agora em 2021 serão OUTROS 500”.

JAILTON BATISTA Diretor Superintendente da VITAMEDIC

“Mais um ano que se inicia e traz consigo a renovação da esperança e da motivação. Aqui na NL Negócios Imobiliários já estamos preparados para um ano super desafiador com muitas oportunidades. No República Street Mall estamos reforçando nosso posicionamento como o Shopping do Setor Oeste e desejamos atrair lojistas com marcas consolidadas nacionalmente e regionalmente. No Perimetral Open Mall, estamos focados em ancorar o empreendimento com um grande varejista nacional ou regional que tenha capacidade de atrair público para o empreendimento. Além disso, a NL prevê em seus investimentos para 2021 a conclusão dos estudos já avançados para lançamentos imobiliários em 2 áreas na região da grande Goiânia.

Em relação as minhas expectativas pessoais é continuar cuidando da minha saúde e da minha família através do tratamento precoce contra a Covid-19 e comemorar todas as pequenas vitórias, afinal só temos uma vida e merece ser bem vivida!”

“Ainda temos um cenário duvidoso frente a pandemia, mas para a UNIALFA, por exemplo, estamos traçando planos que provavelmente vão surpreender. Temos novidades, como a reestruturação da pós-graduação, que começará a ofertar cursos também de 6 a 12 meses. Na graduação, vamos olhar de uma forma mais forte a inclusão de uma carga maior em atividades práticas nas nossas matrizes curriculares. Isso provavelmente mudará a atratividade de todos os nossos cursos de graduação. Mais no terreno regulatório, esperamos finalizar o processo de recredenciamento da instituição junto ao MEC. Também há uma expectativa muito grande de que o nosso EAD seja 100% aprovado. Começaremos o ano com aulas remotas, mas já estamos preparados para receber toda a carga presencial, assim que o governo autorizar.”

ERNANI ABREU Diretor Superintendente da NL

CARLOS EDUARDO TRINDADE Superintendente da ALFA Educação

ALDO FERNANDES Diretor Superintendente da Coca-Cola Bandeirantes

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Minha expectativa é que a vacina chegue para todos nós. Precisamos estar seguros primeiro e acima de tudo. Eu quero muito voltar a trabalhar presencialmente. Espero que 2021 seja repleto de muito trabalho e que as distâncias fiquem mais curtas. Que a gente possa sentir de novo o aconchego de um abraço.

ORDÁLIA SANTOS - Assistente Administrativo do Núcleo de Práticas Jurídicas - UNIALFA

Para 2021, quero focar na minha vida pessoal e profissional. Desejo me especializar na minha área, fazer cursos e desempenhar um bom trabalho na FADISP. WELLINTON DOUGLAS ALVES Técnico de ITSM - FADISP

Quero concluir minha graduação em 2021 e buscar aplicar meus conhecimentos adquiridos na UNIALFA. A coordenação e os professores me motivam bastante para me dedicar para isso diariamente.

MARCOS ALMEIDA - Assistente de Secretaria - UNIALFA

Depois de um ano difícil, minha expectativa para 2021 é de evolução, sobretudo das pessoas para que sejam mais unidas. Espero crescer profissionalmente e na VITAMEDIC que me acolheu mesmo sem ter experiência. Quero ainda ter a oportunidade de retornar meus estudos na faculdade.

RHUAN CARLOS ALVES PEREIRA Ajudante de Motorista/São Luis BANDEIRANTES

BRUNO SOUZA SILVA Auxiliar de Produção - VITAMEDIC

“O ano de 2020 foi de muitos desafios, mas, para nós, foi uma experiência na qual podemos nos estruturar para evolução dos projetos, reintegrando as equipes para o próximo ano de novos crescimentos e buscando sempre a melhoria contínua. No plano pessoal, para 2021 já inicia o ano com o nascimento da minha filha, Estela. Um grande desafio enquanto pai, aprender a vida, a rotina de pai, acordar de madrugada, educação, criação. 2021 realmente será um grande desafio, enquanto pai, para mim.”

JOEL GILVANE KUNRATH - Supervisor de Asseguração de Qualidade - REMBAL

“Para 2021, eu desejo conseguir levar a minha vida de forma mais leve.

Realizar os meus projetos e conquistar os meus objetivos, tantos os pessoais, quanto os profissionais. Quero me esforçar ainda mais para galgar um nível mais elevado da espiritualidade e do meu autoconhecimento. Desejo também que a minha família continue sendo abençoada e protegida por Deus e que o amor permaneça e reina em nosso lar.”

JOSIANE DA SILVA OLIVEIRA - Auxiliar Administrativo - REBICA

O que me determina em 2021 é sempre dar o meu melhor como profissional e também como pessoa todos os dias. Para mim, isso é fundamental pois o sucesso vem para aqueles que têm dedicação e vontade de ir até o fim.

VITOR MASSAKI YAKUSHIJI Técnico de Informática - COLÉGIO ALFA

“Quero traçar metas e objetivos, que são diferenciais para o sucesso profissional. Buscar a capacitação e o planejamento com dedicação, que são fundamentais para o êxito na carreira. Sabendo das dificuldades e com os pés no chão, seguir trabalhando para o sucesso da empresa, que, consequentemente, será o meu sucesso.”

“Desejo que esse ano novo eu cresça profissionalmente, que meus objetivos sejam alcançados. Que Deus esteja sempre à frente das minhas conquistas. Que venha um ano de muita alegria, prosperidade, harmonia paz, amor e fé. É tempo de recomeçar, de buscar novos desafios e sonhar novos sonhos”.

NAYANE ELEN MONTEIRO BERNADELI Faturista Financeiro/Itumbiara - BANDEIRANTES

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Minha expectativa é que estejamos preparados para esse novo ano, com muito otimismo e positividade. Que possamos ser melhores pessoas e profissionais excelentes. Esse é o meu desejo para 2021.

TAYANY CRISTINE - Supervisora de Vendas - UNIALFA

Espero que todos tenham acesso à vacina contra a COVID-19. Acredito que mesmo em meio à crise decorrente da pandemia, muitos consigam voltam ao trabalho e invistam em suas carreiras. Estamos preparados para contribuir com a formação dos nossos alunos. Estou preparada!

FLÁVIA SILVEIRA DE MELO Professora de Comércio Exterior - UNIALFA

Eu espero em 2021 adquirir mais experiência na VITAMEDIC, uma empresa que tem nos proporcionado possibilidades de crescimento que eu nunca tinha visto nos outros lugares por onde passei.

Que reduza a quantidade de vítimas da pandemia e que a VITAMEDIC possa contribuir com isso.

Que uma vacina eficaz seja liberada e que voltemos à normalidade.

HIAGO DA SILVA BEZERRA Operador de Máquina - VITAMEDIC

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Meu grande desejo para o novo ano é que todos tenham acesso à vacina e que ela seja eficaz. Que tenhamos saúde, trabalho e que a VITAMEDIC continue crescendo e nos dando a oportunidade de evoluir na carreira. Que as pessoas sejam mais unidas ajudando umas às outras.

ANTÔNIO CARLOS B. DE SOUZA - Auxiliar de Serviços Gerais - VITAMEDIC

“Para o ano de 2021, espero primeiramente que seja, um ano melhor do que foi o de 2020, não que tenha sido um ano ruim para o comércio, porque graças a Deus em relação a isso não tenho nada do que reclamar. Consegui bater todas as minhas metas!

No pessoal, tenho muitos projetos e objetivos, dentre eles fazer uma pós-graduação que isso influenciará no meu profissional; ingressar minha filha na faculdade, viajar com minha família e amigos para o Chile. ” MACIRLEI CARLOS DA SILVA - Supervisor de Vendas/Rio Verde - BANDEIRANTES

Que 2021 seja um ano de reencontros. Que possamos estar mais próximos dos nossos familiares e amigos, abraçar, apertar as mãos e poder ver o sorriso dos nossos colegas de trabalho. Os desafios profissionais que enfrentamos em 2020, somado aos investimentos estratégicos da indústria, nos dará mais capacidade para fazer deste próximo ano um sucesso, com mais produtividade, maior eficiência e qualidade.

“Em 2021, seguiremos ainda mais fortes para vencer todos os desafios lançados, tanto na vida pessoal quanto na profissional. Quero adquirir mais conhecimento, alcançar maiores metas e vencer todos os desafios com determinação. Seguir com dedicação visando e contribuindo com o crescimento da organização e o meu crescimento profissional”.

POLLYANA ALVES DE SOUZA Assistente Administrativo/Manutenção Predial - BANDEIRANTES

THYAGO PINTO DE URZEDA Coordenador de Xaroparia BANDEIRANTES

“Tenho vários planos para esse ano. No plano profissional, ser uma pessoa melhor a cada dia, com foco no espírito de equipe, sempre ajudando a minha equipe no trabalho.

Como trabalhamos para ter um conforto melhor para nossa família, um dos meus sonhos é a reforma da minha casa, que ficou para 2021, e com trabalho vou conseguir.”

FRANCISCO JOSÉ FERREIRA - Operador de Empilhadeira - REMBAL

“Que 2021 seja um ano de muitas conquistas. Que, no plano profissional, possamos trabalhar com mais eficiência, com isso a empresa terá melhores lucros. Aperfeiçoar em novos cursos para o meu crescimento profissional. Quero também realizar meu maior sonho de um carro novo.”

JUAREZ MORAIS LIMA Mecânico Industrial - REMBAL

“Para 2021, os meus planos pessoais são me dedicar ao máximo ao curso superior que estou cursando e continuar meus estudos, buscando uma pós-graduação. E os meus planos profissionais são dedicar ao meu crescimento profissional dentro da empresa, desempenhando com excelência a minha função, sempre colocando Deus em todas as áreas da minha vida.”

ANA CLARA DE OLIVEIRA SOUSA Estagiária/Controle de Qualidade - REBICA

“Para 2020, eu quero trabalhar para ter um futuro melhor, poder criar uma família que eu estou querendo e realizar o sonho de ter uma casa própria, um carro.

De crescer profissionalmente, trabalhando com segurança e com responsabilidade, tudo conforme as normas da empresa. Que seja um ano melhor, esse sentimento é o que mais quero.”

LUCAS GONÇALVES DE SOUZA Operador de Máquinas - REMBAL

“Para o ano de 2021 espero que haja um constante progresso em todas as áreas da minha vida. Que profissionalmente seja um ano de desenvolvimento e conquistas, tanto para mim, quanto para a empresa. E que no âmbito pessoal possa ser um ano de amplificação acadêmica acompanhado de uma melhoria interpessoal e intrapessoal.”

ALESSANDRA DOS SANTOS - Jovem Aprendiz - REBICA

“Apesar de 2020 ter sido um ano desafiador, não deixei de tecer planos e sonhos para 2021, na esperança de ser um ano melhor para todos. Meu plano para o próximo ano na área pessoal é estar ainda mais perto da minha família, buscando mais atividades de interação com eles.

Realizar alguns cursos no âmbito da música, que é algo que gosto e tenho como hobby. Na parte profissional, buscar outras formações que irão ajudar e aprimorar meu dia a dia e atividades desenvolvidas, aproveitando dessas formações para buscar mais crescimento para minha equipe e para mim.

LEONARDO RODRIGO S. PEREIRA Supervisor de Produção - REBICA

“Muitas são as expectativas para o ano de 2021, sonhos e metas a serem realizados, conclusão do curso superior em Logística, um ano mais próspero financeiramente e familiar. Maior desenvolvimento no âmbito profissional e respeito mútuo com as pessoas que convivemos é o que espero sempre. Que venha esse novo ano, com a vacina contra a Covid para todos nós. Que o mundo se torne melhor, mais humano e solidário! ” ANDRÉ AUGUSTO ARRATES Assistente de Rastreamento e Monitoramento/Porangatu - BANDEIRANTES

Em 2020 vivemos um desafio jamais esperado. Mas, não nos abstemos do nosso propósito que sempre foi buscar os melhores resultados sejam eles no âmbito comercial e/ou financeiro.

Para 2021 temos a certeza que os desafios continuam mas nos sentimos fortalecidos, pois acreditamos que unindo nossas forças os resultados chegam com mais solidez.

As nossas expectativas financeiras e melhoria nos processos internos para esse ano são otimistas, considerando a retomada da economia e das mudanças que já estão acontecendo. Com o intuito de trazer mais celeridade na apuração dos resultados tornando assim as tomadas de decisões mais rápidas e precisas adquirimos um novo software de gestão (Protheus).

A equipe já está em fase de treinamento junto a Totvs, empresa que implementará e capacitará todos os colaboradores envolvidos no processo.

Vivemos cada dia na certeza de que “juntos somos mais fortes” por isso acreditamos que em 2021 colheremos bons frutos.

SILVANO OLIVEIRA - Gerente Financeiro – NL Negócios Imobiliários

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Reitor da UNIALFA (Carlos Eduardo Trindade), ex-prefeito de Goiânia (Iris Rezende Machado) e presidente do Grupo José Alves (José Alves Filho) durante nomeação da Biblioteca UNIALFA

Novo capítulo da

BIBLIOTECA UNIALFA

E

m novembro, a UNIALFA realizou a cerimônia de nomeação da biblioteca da Unidade Perimetral, em homenagem ao prefeito Iris Rezende Machado. Ela fez parte das atividades comemorativas em celebração aos 20 anos da UNIALFA e da ALFA Educação, que é mantenedora também da FADISP e do Colégio ALFA. O evento aconteceu no dia 18/11, com público restrito para prevenir o contágio de COVID-19 e foi transmitida simultaneamente pelo Youtube da UNIALFA. 26

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Suzana Maria Silva, analista de eventos e uma das organizadoras da cerimônia, afirma que a homenagem foi uma forma de reconhecer todos os benefícios que o prefeito Iris Rezende Machado trouxe não só para Goiânia, como também para o Brasil. “A UNIALFA quis homenagear um dos políticos mais importantes para o Estado de Goiás, ao mesmo tempo em que anuncia o encerramento de sua carreira como político. Foi um momento de grande emoção para o presidente do Grupo José Alves, Sr. José Alves Filho, e para o prefeito Iris Rezende Machado, uma vez que ambos reconhecem ser a educação a mola propulsora para o desenvolvimento de nosso país”, disse Suzana.

ALÉM DA NOMEAÇÃO, A BIBLIOTECA TAMBÉM FICOU DE CARA NOVA

Com a reforma do espaço físico, a biblioteca está com o ambiente mais agradável e acolhedor. “Tivemos o auxílio de uma arquiteta Paola Monteiro, coordenadora do curso de Arquitetura e Urbanismo para melhor exposição dos quadros em nosso ambiente de estudo. Criamos uma decoração para disposição do nosso acervo audiovisual, e também contamos com a exposição de algumas fotografias que retratam momentos importantes destes 20 anos da UNIALFA”, afirma Ana Paula Fonseca, bibliotecária da instituição.

Para Francisco Barros, jornalista e professor da UNIALFA, a instituiçãotem desempenhado um papel muito importante para a formação dos alunos e ampliação de seus conhecimentos. “Tem se constituído como um porto seguro, pois atiça a curiosidade, a liberdade de pensar e de criar novos mundos. É também, um suporte recorrente para pesquisas da comunidade estudantil, além de estimular a integração e troca de ideias entre seus frequentadores”.

A BIBLIOTECA CONTA COM APROXIMADAMENTE 76 MIL TÍTULOS.

Larissa da Silva André, aluna do 9° período do curso de Direito, diz que a biblioteca da UNIALFA tem o papel social de possibilitar o acesso à informação. “É fundamental que no meu processo acadêmicoa aproximação com doutrinas, livros, revistas científicas seja eficiente, me instruindo a construir uma opinião mais crítica. Para mim, a biblioteca tem sido uma importante ferramenta, pois além de possuir uma extensa quantidade de materiais, ainda conta com uma plataforma online excelente”, afirma.

A infraestrutura repaginada já pode ser conferida pessoalmente, mas algumas medidas foram tomadas para prevenir a COVID-19. “Precisamos pensar na saúde da nossa comunidade acadêmica, portanto estamos seguindo todos os protocolos de segurança, como utilização de luvas, máscaras e viseiras protetoras, além da quarentena em que os livros são submetidos”, afirma Ana Paula.

Para evitar aglomeração, os atendimentos presenciais estão sendo agendados por e-mail: biblioteca@unialfa.com.br ou pelos telefones: 62 3272-5023/3272-5052. Os usuários também podem pesquisar o acervo pelo site: www.unialfa.com.br

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Ensino com

100%

de aprovação de pais e alunos

Mais recente integrante da ALFA Educação, o Colégio ALFA iniciou as atividades do seu primeiro ano em um período de desafios, causados pela pandemia. Segundo a coordenadora pedagógica da instituição, Itla Almeida, o colégio foi concebido para estar atento às tendências da educação no Brasil e no mundo, e é fundamentado em quatro pilares: ciência, cultura, tecnologia e trabalho. “Não tivemos muitas dificuldades para lidar com desafios, já que nossos docentes estavam preparados para trabalhar com metodologias ativas, com ensino avançado e uso de tecnologias”, afirma.

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Para Thiago Santana Lemes, professor de matemática e robótica do Colégio ALFA, a adaptação para o modelo de ensino remoto foi rápida e ele avalia o desempenho dos alunos de maneira positiva.

“Momentos de adaptação são naturais. Os alunos se saíram muito bem e se mostraram satisfeitos com as atividades propostas”, conclui.

N

o Colégio ALFA, o aluno está no centro do processo de ensino e aprendizagem.

Com o professor exercendo um papel de mediador, são trabalhadas metodologias de gamificação, salas de aulas invertidas e aulas interdisciplinares. Mesmo no modelo de ensino remoto, a instituição manteve seu propósito e não deixou que as atividades se tornassem monótonas por não serem presenciais.

“Para 2021, ainda teremos que lidar com o isolamento social, mas a escola está preparada para receber os alunos e realizar a melhor entrega do processo ensino aprendizagem”, explica a coordenadora.

Silvana Reis Correia, mãe da aluna Maria Clara Abdalla, encara o ano que passou como um momento de superação na educação. “Como pais, estamos muito satisfeitos com a qualidade de ensino do Colégio ALFA nesse período de dificuldades. A metodologia usada pelos professores foi eficiente e a dedicação foi excepcional. Para Maria Clara, 2020 foi um ano muito difícil, mas conhecer pessoas tão dedicadas ao ambiente escolar foi maravilhoso”, afirma.

Marla Dayana, mãe da aluna Maria Eduarda Santos, vê as metodologias aplicadas com bons olhos e afirma que está muito satisfeita por ter matriculado a filha no Colégio ALFA. “Nesse período de pandemia, a qualidade de ensino não diminuiu, apenas tivemos que aprender a estudar de uma forma diferente”, afirma Marla. Para Maria Eduarda, o ano foi desafiador. Ela explica que os primeiros dias de ensino remoto foram estranhos, mas que logo se adaptou ao novo formato. “Mesmo com a mudança de método, as aulas sempre foram interativas e de fácil compreensão. O que mais gostei foi ter concluído o ano com sucesso”.

Todo o empenho e dedicação do Colégio ALFA em 2020 trouxeram um dos resultados mais importantes: a aprovação de 100% de seu ensino por pais e alunos da instituição. E para 2021, o colégio continuará proporcionando aos estudantes uma formação de altíssima qualidade e voltada para a capacitação de jovens preparados para a vida. www.grupojosealves.com

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Atividades acadêmicas

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de sucesso

m 2020, a FADISP realizou mais de 80 atividades, incluindo palestras, cursos e seminários com profissionais altamente renomados. Entre elas, destaca-se o seminário internacional “Novas fronteiras da legalidade no Direito Internacional e Penal”, promovido em parceria com a Universidade de Siena (Espanha), e o “TST na FADISP”, que contou com seis ministros do Tribunal Superior do Trabalho (TST).

Promovendo conhecimentos e re-

flexões aprofundadas, os cursos “Visões sobre a Escravidão”, “Clássicos do Pensamento Brasileiro” e “O pensamento de Hans Kelsen: Teoria Pura do Direito e Normal Ficcional” também foram bastante prestigiados pela comunidade acadêmica. E as palestras do ministro do Superior Tribunal de Justiça, Reynaldo Soares da Fonseca e do ministro da Educação, Milton Ribeiro marcaram para sempre a história da FADISP.

Com tantas atividades de relevância, mais de 7 mil pessoas passaram pela instituição ao longo de 2020. E, mesmo diante dos desafios da pandemia, os estudantes, professores e colaboradores demonstraram o valor e a importância do ensino de qualidade.

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Segundo o diretor acadêmico da FADISP, Thiago Matsushita, as atividades complementares são extremamente importantes tanto para os alunos quanto para a instituição. Ele avalia que ter promovido palestras, cursos e diversos eventos em um período tão difícil foi um marco memorável. “Acreditamos que as atividades complementares contribuíram não só com o conhecimento dos alunos, mas também para mantê-los ativos mesmo no cenário de pandemia.”

Thiago Matsushita explica que o grande diferencial da FADISP é que os professores do mestrado e do doutorado também ministram aulas na graduação. “Essa característica da instituição estimula os estudantes as participarem das atividades independentemente do nível de instrução. Para nós, isso é extremamente relevante, pois essa integração contribui para promover reflexões sólidas e uma formação diferenciada”, conclui. A FADISP encerrou o ano com 92% de satisfação dos alunos, e o diretor acadêmico acredita que o aumento da participação de palestrantes estrangeiros também contribuiu para isso.

De acordo com o professor Alexis Brito, as palestras, cursos e eventos da instituição fazem parte de um programa pedagógico estratégico e definido previamente. “Ele foi estruturado para preparar o aluno não apenas para a compreensão das matérias, mas principalmente para lidar com as situações reais e saber resolvê-las da melhor forma”.

Olavo Hermoso é aluno da graduação e declara que participou de praticamente todas as atividades promovidas pela FADISP em 2020. Ele acredita que elas foram fundamentais para ampliar o conhecimento e para que continuasse se desenvolvendo mesmo em um modelo de ensino diferente. “Percebi a mudança que elas fizeram na minha formação acadêmica. Foi muito produtivo e só tenho a agradecer pelas oportunidades”.

Para a graduanda Izabel Vilena, a FADISP desempenhou um papel essencial de suporte e acolhimento a seus alunos. Ela garante que obteve a mesma produtividade mesmo estando fora do ambiente acadêmico. “A FADISP foi minha melhor escolha em 2020. Fui acolhida, aproveitei 100% do conteúdo e participei de atividades muito relevantes, como o seminário internacional com o professor italiano, Luigi Ferrajoli”, conclui.

Já mestranda Alessandra Andrade afirma que os eventos promovidos pela FADISP foram enriquecedores para sua carreira como advogada. “Ao todo, obtive 18 certificados, inclusive o internacional. Aproveitei o máximo das oportunidades de aprendizado. Tenho orgulho em ser FADISP”.

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A hora e a vez do shopping de vizinhança Ao trazer para Goiânia os chamados street malls a NL revolucionou o conceito de shopping center na cidade

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as você sabe o que é street mall? São centros de compras mais acessíveis, menores e menos tumultuados que grandes shoppings, e normalmente atendem a vizinhança.

Esse modelo de centro de 32

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compras é popular e faz parte do hábito de vida dos norte americanos, e agora começam a aparecer nas cidades brasileiras. Os street malls geralmente reúnem lojas de segmentos diversos, para atender todas as necessidades de conveniência da população vizinha.

O transito intenso das grandes cidades, o período de pandemia, o cenário econômico atual e a necessidade de expansão do varejo e dos serviços vêm

A NL É PIONEIRA NESSE SEGMENTO EM GOIÂNIA E HOJE TEM EM SEU PORTFOLIO O PERIMETRAL OPEN MALL E REPUBLICA STREET MALL. causando uma revolução no tradicional comércio de bairro, que tem visto crescer a implantação de pequenos centros de comércio, geralmente localizados em terrenos com boa visibilidade.

O Republica Street Mall está localizado no Setor Oeste, bairro que remete muitas boas lembranças de grande parte dos goianienses e essa memória afetiva ainda se torna maior, porque o mall está localizado onde antes era o Alô Brasil, o primeiro supermercado de Goiânia. Para completar o pacote na porta do Alô Brasil tinha uma barraquinha que vendia o melhor churros do mundo e não tem criança que viveram em Goiânia nas décadas de 70 e 80 que não lembram da doçura desse sabor.

Para resgatar essas doces lembranças e homenagear esse setor tão cheio de boas histórias foi instalado na calçada do Republica o monumento “EU AMO O SETOR OESTE”.

A ideia é oferecer um espaço para que os goianienses possam expressar seu amor e agradecer todos os bons momentos que viveram e vivem nessa região da cidade que faz parte da história da nossa capital.

A partir do dia 10 de janeiro os 100 primeiros visitantes que marcarem o perfil do Republica Street Mall no instagram nas suas fotos tiradas no EU AMO O SETOR OESTE ganharão uma caneca personalizada.

Queremos convidar todos vocês para visitarem o Republica Street Mall e registrarem sua visita com uma foto bem bonita no “EU AMO O SETOR OESTE”.

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EM 2021 SÃO

OUTROS 500, esse é o lema da VITAMEDIC para 2021 anunciado em sua Convenção Anual de Vendas no dia 08 de janeiro

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ela primeira vez, em função da pandemia, a tradicional Convenção de Vendas foi realizada on-line. Além de duas salas físicas no laboratório, o evento contou com mais de 40 participantes on-line.

O Superintendente Jailton Batista abriu o evento ressaltando que o ano de 2020 foi coroado com um crescimento de faturamento de mais de 350% sobre 2019 superando a marca de R$ 500 milhões. Para 2021 o desafio é fazer “Outros 500” e atingir o fantástico resultado de R$ 1 bilhão em faturamento. O evento 34

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também contou com a presença do Presidente do GJA, José Alves Filho e vários convidados.

O período da manhã foi marcado por intensas emoções pela comemoração dos resultados individuais e das Regionais.

Além, disso numa ação inédita, o Marketing trouxe depoimentos

de familiares de vários membros da área comercial, exaltando a força e a dinamismo mostrados pela equipe no decorrer deste ano. Não faltaram lágrimas aos participantes.

Já o período tarde, foi de intensas apresentações dos planos que nortearão as equiClima de euforia na comemoração dos resultados de 2020

Presidente do GJA - José Alves Filho encerrando oficialmente a convenção

Um de R$ 1 Bilhão foi o grito final

pes neste ano. O Diretor de Vendas - Hudson Corrêa apresentou o Planejamento de Vendas enquanto o Diretor de Marketing - Cristiano Lopes – demonstrou as Estratégias de Marketing e Inteligência de Mercado. Eles foram construídos com a robustez necessária ao atingimento das metas.

Dia de celebração pelos resultados de 2020

Gerente Regional Renato Borges, Bi-Campeão VitaClub

Gerente Nacional de Redes Fernanda Lírio sendo premiada pelos resultados

Diretor Comercial Hudson Corrêa apresentando os resultados www.grupojosealves.com

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Superintendente Jailton Batista abrindo oficialmente a Convenção

São planos como Incremento das parcerias com o mercado, controles e acompanhamentos da Inteligência com visões mais detalhadas, nova estrutura de pessoal, foco nos produtos de marca, entre outros. E para acelerar tudo isso, uma grande expansão do Programa de Incentivo VitaClub foi implantada. O desafio está aberto em 3 faixas de faturamento: R$ 650 milhões, R$ 750 milhões e R$ 1 Bilhão, tendo prêmios diferenciados para cada uma delas.

São prêmios que vão desde R$ 3 mil em dinheiro até veículos BMW série 1 no valor de R$ 200 mil. No total são mais de R$ 1.300.000 em prêmios para os quase 80 integrantes da área Comercial.

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Diretor de Marketing Cristiano Lopes, Diretor Superintendente Jailton Batista e o Gerente de Marketing Romax Alves

Diretor de Marketing Cristiano Lopes apresentando as estratégias para 20

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Referência Dez/2020

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Os valores que norteiam o Grupo José Alves estão descritos neste texto que é o nosso Credo. É a nossa bússola para a tomada de decisões todos os dias com o objetivo de atender às necessidades dos nossos Consumidores, Colaboradores, Comunidades nas quais vivemos e trabalhamos e dos nossos Acionistas. 39 www.grupojosealves.com

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