Revista Grupo José Alves - Edição 2

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PALAVRA DO PRESIDENTE Diretores José Alves Filho Presidente

Aldo Fernandes

Diretor-superintendente Refrescos Bandeirantes

Jailton Batista

Diretor-superintendente VITAMEDIC

Nelson de Carvalho Filho Diretor-superintendente UNIALFA

Dejair Resende

Diretor-superintendente Red&White e 3T Systems

João Ricardo Alves Diretor-superintendente NL

Conselho Editorial Aldo Fernandes

Diretor-superintendente Refrescos Bandeirantes

Douglas Lacerda

Gerente SGN - Refrescos Bandeirantes

Juliano Ribeiro

Gerente de RH - Refrescos Bandeirantes

Vanilde Ramos

Supervisora de Marketing e Eventos - UNIALFA

Zélia Rodrigues

EDITORIAL

Coordenadora de RH - UNIALFA

Romax Alves

Gerente de Planejamento e Negócios - VITAMEDIC

Joseane Oliveira

Gerente de RH - VITAMEDIC

Gustavo Oliveira

Gerente de Marketing - Red&White

Bruna Oliveira

Supervisora de RH - Red&White

Caroline Motta

Gerente de Marketing - NL Negócios Imobiliários

Produção da Revista Karin Hagy Editora Responsável

Fernando Machado Coordenador de Comunicação

Astero Mota

Jornalista / MTE 2233 GO

Samuel Santos

Assistente de Comunicação

Impressão Gráfica Art 3

N

esta segunda edição de nossa revista, prestamos ​uma homenagem às mulheres, cujo o Dia Internacional comemoramos no dia 08 de março e o Dia das Mães que vamos comemorar no mês de maio. Mulher é batalhadora. É, na maioria das vezes, responsável pela administração da casa familiar, por educar os filhos e apoia o marido, isto sempre sem se descuidar da vaidade feminina e de investir em uma carreira ou num empreendimento. Isso tudo faz parte da maratona diária das mulheres.

Filha, esposa, mãe, profissional e amiga, desempenha todos esses papéis ao mesmo tempo e sempre faz a diferença.

Destaco o papel da mulher empreendedora e, me permitam, exemplifico com a história de minha mãe, Maria Dilda, Dona Lia. Nos 32 anos de casamento, foi o porto seguro do meu pai, José Alves, Seu Nendo.

Além de compreender e acu-

mular sabedoria sobre negócios, havia a confiança de todos de que suas decisões em momentos delicados seriam sábias.

Nas viagens realizadas pelo meu pai, Dona Lia assumia a responsabilidade pelas decisões estratégicas e do dia a dia dos negócios. Trabalhava aos domingos e se não eximia de se debruçar sobre pilhas de papéis até mais tarde. As tarefas continuavam ao chegar em casa e, apesar do cansaço, se dedicava à família com carinho e eficiência.

Com o falecimento do​m ​ eu pai, ​Seu Nendo​, ​em 1976, minha mãe assumiu papel decisivo na condução e continuidade dos negócios da família. Em 1993, com o aval de minha mãe, assumi o comando do Grupo José Alves, iniciando uma nova fase empresarial, com a expansão e diversificação dos negócios.

Por isso, meu sincero reconhecimento e parabéns a todas as mulheres trabalhadoras​ e ​empreendedoras.

Distribuição Gratuita e dirigida

Tiragem

4.000 exemplares

José Alves Filho

Presidente do Grupo José Alves

RUA 2, S/N, QD 17, SETOR BARCELOS, TRINDADE, GO CEP 75.383-270

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HOLDING

NOVA VERSÃO DO SISTEMA SE SUITE 2.0

É

sabido que uma empresa vai bem quando todas as partes envolvidas na organização desenvolvem a Gestão de Processos e Documentos de trabalho com excelência.

As empresas do Grupo José Alves desenvolvem uma grande quantidade de informações em sua rotina administrativa. São propostas, documentos de RH, relatórios financeiros, ordens de compra, contratos, documentos da qualidade, desenhos de engenharia, formulários, anúncios, e-mails.

Para que todos esses fatores funcionem bem nas empresas do Grupo, é necessário um gerenciamento para facilitar a vida dos colaboradores e das pessoas nas diversas áreas, visando sempre a economia de tempo

e a redução de custos para obter mais produtividade.

Para isso, o Grupo dispõe da nova versão do Sistema SE Suite 2.0. No cronograma, 97% do projeto já foi realizado. A meta agora é chegar aos 100%. A gestão dos processos e o controle de documentos devem ser garantidos e controlados, de ponta a ponta, para proteger os ativos corporativos e evitar litígios futuros.

Principais ações do Projeto Dentre as principais ações do projeto estão a definição da nova Estrutura Padrão de Categorias de documentos dentro do Sistema SE-Suite para arma-

zenamento dos mesmos.

O Saneamento dos documentos obsoletos (Instruções de Processos, Normas, POP`s, Formulários, Tabelas, dentre outros) e documentos que necessitam ser revisados, para que migrem para a nova plataforma 2.0 somente os documentos vigentes; Padronização de perfil de acesso ao sistema 2.0 (GESTOR e CONSULTA) para definir quais os acessos às pastas e categorias permitidas para os usuários do Grupo GJA; Capacitação de mais de 60 colaboradores (key users) na nova versão do sistema Se-suite, incluindo utilização do Workflow DO para gestão de mudança de processo, além da importação de mais de 7.800 documentos para o sistema SE Suite versão 2.0.

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BAND, REMBAL E REBICA

OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO PROFISSIONAL

O

mercado de trabalho está cada vez mais competitivo. Dessa forma, todo profissional que almeja crescer profissionalmente deve estar preparado para novos desafios e oportunidades.

A Refrescos Bandeirantes, Rembal e Rebica, por meio do Recrutamento e Seleção, desenvolve durante o ano diversos cursos de qualificação. Com isso oferece oportunidades internas para os colaboradores preparados. O índice de colaboradores que foram aprovei-

tados nas áreas para outros cargos cresceu de 33% em 2013 para 55% em 2016. Em 2015 e 2016, a área de Recursos Humanos realizou cerca de 360 treinamentos para capacitação.

Visando otimizar gastos, a equipe de Recrutamento e Seleção procura ter um banco de talentos, onde são registrados os profissionais interessados e que estão em fase de preparação para algum cargo na empresa. O interessado se inscreve no Recrutamento e Seleção e participa de uma entrevista de carreira para

identificar quais requisitos ao cargo desejado ele precisa ter, tais como escolaridade, experiência, conhecimentos e habilidades.

O objetivo dessa prática é mostrar quais são os passos para que o colaborador busque esse desenvolvimento. “A partir do momento em que temos a mão de obra qualificada e esta pessoa já foi orientada, ela está apta para assumir o cargo e fica muito mais claro e rápido de concluir o processo”, ressaltou a Coordenadora do Recrutamento e Seleção, Adriana Oliveira Felipe.

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Exemplos de Sucesso Profissional

A

história de sucesso de crescimento profissional do Gerente de Produção da Rembal, Clayton Santos Borges, é a prova de que, quando se tem qualificação e paixão pelo trabalho as “oportunidades aparecem”.

Ele iniciou na Rembal, em 1997, obteve nove promoções e atualmente colhe os frutos de seu esforço. “Hoje olho para trás e agradeço a todos que de alguma forma me ajudaram nas metas, focos e resultados. Completo 20 anos na Rembal com muito orgulho e felicidade pelo meu trabalho”, agradeceu.

Colaborador do Centro de Distribuição de Morrinhos-Refrescos Bandeirantes, que começou a trabalhar em 2016 como ajudante de motorista, Bruno Henrique de Moura Trindade vislumbrou a oportunidade de crescer na empresa. “No começo, foi um pouco difícil, pensei em desistir, pois nunca tinha trabalhado com entregas, mas minha vontade de subir de

cargo para ganhar um salário melhor foi maior”, enfatizou.

Atualmente Bruno Henrique atua no cargo de Motorista Entregador de Vendas.

Uma palavra pode resumir a carreira do colaborador José Maria Ferrin Regueira no CD de Dianópolis: “Gratidão”. Ele começou na companhia como Auxiliar de Depósito em 2012, e, por sua dedicação ao trabalho, logo foi promovido a Conferente. Em 2016 foi convidado para assumir

a Gerência Administrativa e Operações Logísticas do CD de Dianópolis. “A minha intenção é devolver com meus esforços e trabalho a gratidão a todos que me ajudaram para o meu crescimento profissional”, agradeceu.

Em virtude das oportunidades de crescimento que a Rebica, empresa de água mineral, oferece aos colaboradores internos, a colaboradora Cássia Fernandes Botelho aproveitou todas elas, se capacitando nos treinamentos internos e externos. Cássia iniciou na empresa em 2011, como Inspetora de Qualidade. Em 2014 foi promovida aos cargos de Analista de Qualidade e Analista da Segurança de Alimentos e atualmente assume a Supervisora de Asseguração da Qualidade.

“Agradeço por todas oportunidades onde adquiri maior experiência no processo industrial e analítico de Água Mineral”, agradeceu Cássia.

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UNIALFA

ESPECIALIZAÇÃO É A MELHOR FORMA DE VENCER UMA CRISE

E

m tempos de crise econômica a oferta de empregos é menor e a concorrência maior. Com isso, o mercado de trabalho opta por profissionais com mais preparo, domínio e habilidades nas áreas ofertadas. A melhor solução para driblar a concorrência é investir em especializações e atualização dos conhecimentos.

Sempre conectado com as mudanças de cenário, o Centro Universitário Alves Faria – UNIALFA oferece aos

seus alunos programas de Pós-Graduação com matrizes curriculares desenhadas de forma consistente, para que tenham competências técnicas necessárias para negócios, liderar equipes e principalmente que tragam resultados às empresas onde atuam, ou pretendem atuar.

São ofertados programas em várias áreas de conhecimento com objetivo de capacitar profissionais em início de carreira ou que já estão inse-

ridos e desejam atualizar seus conhecimentos. O conteúdo é focado na necessidade da especialização técnica e instrumental, tratando de temas relevantes e fundamentais no curso escolhido pelos alunos.

Geralmente, o público destes programas é formado por jovens profissionais em início de carreira, analistas e assistentes, que possuem ou não subordinados, pretendem ou já ocupam posição de gestão em empresas de pequeno,

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médio e grande porte.

Para os profissionais que buscam atualização, mas estão em dúvida por onde começar ou como planejar o futuro de sua carreira, o Centro Universitário Alves Faria - UNIALFA preparou um ciclo de palestras para 2017, tendo como tema central as “Tendências e Competências do Profissional desejado para 2020”.

A programação gratuita teve início em fevereiro, com encontros mensais, e a presença de palestrantes renomados nacionalmente. Ainda em fevereiro, foi lançado o Business

Challenge. Um desafio onde a realidade empresarial será levada para a sala de aula. Os alunos serão confrontados com problemas reais e desafiados a resolvê-los, por meio da aplicação da teoria, apoiado por professores/consultores (Técnicas de LIVE CASES).

Como explica a Pró-Reitora de Marketin​g​e Vendas e de Pós-Graduação do Centro Universitário Alves Faria UNIALFA, Paula Yurie Maeda, o primeiro foi no início de março, na Refrescos Bandeirantes. “ Apresentamos aos alunos nove problemas específicos da

atividade da Refrescos Bandeirantes, nas áreas de logística, Branding e Gestão Comercial”, afirma a Pró-Reitora.

Para ela o programa é inovador em relação à metodologia em sala de aula, pois promove o envolvimento dos alunos em atividades práticas do mercado, fomenta a interdisciplinaridade e os engajam em atividades de planejamento, gestão e solução de problemas. Nos próximos módulos, opcionalmente os alunos poderão desenvolver novo produto ou serviço, via criação de uma empresa (start-up).

E as novidades não param por aqui. Após o recente lançamento do MBA em Controladoria, Finanças e Gestão de Riscos, para 2017 e 2018, o Centro Universitário continuará inovando com o novos cursos e projetos, que irão contribuir na atualização e especialização dos profissionais para mercado de trabalho. Entre os cursos previstos, estão:

- Estudos Avançados em Direito Contratual - Parceria ESA - Especialização em Recuperação de Empresas e Falências - Especialização em Desenvolvimento de Software WEB - Especialização em Automação Industrial - Especialização em Geração de Energia Elétrica - Especialização em Avaliação Psicológica - MBA em Planejamento e Gestão de E-commerce - MBA em Gestão Farmacêutica - MBA em Gestão de Negócios da Moda - MBA em Gestão de Eventos - MBA em Planejamento e Gestão Estratégica de Cidades - MBA em Estratégia, Competitividade e Inovação - Parceria Institute for Strategy and Competitiveness. Microeconomics of Competitiveness (MOC) ligado à Escola de Negócios da Universidade de Harvard (Boston/ Massachusetts-USA).

Acesse o site do UNIALFA e mantenha-se informado sobre os Programas de Pós-graduação e as aberturas de turmas:

www.unialfa.br/pos-graduacao Grupo José Alves / 7

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FADISP

3ª EDIÇÃO DO SUMMER SCHOOL DEMOCRACIA E DESENVOLVIMENTO O propósito do curso é oferecer aos alunos latino-americanos um amplo conhecimento de ambos os sistemas, aproveitando a imersão completa no ambiente Europeu

A

3ª edição do Summer School Democracia e Desenvolvimento acontece, entre os dias 04 e 14 de Julho, em Siena, na região da Toscana, na Itália. O curso, que é uma parceria entre a FADISP, UNIALFA e a Università di Siena, possui coordenação dos professores do Núcleo de Estudos em Desenvolvimento Econômico e Empresarial (UNIALFA/NE-

DEMP), André Ramos Tavares e Thiago Matsushita, e dos professores da Università di Siena, Andrea Pisaneschi e Tania Goppi.

“Trata-se do maior convênio internacional que a Università di Siena tem com uma faculdade latino-americana”, conta o professor Andrea Pisaneschi.

Com carga total de 60 horas, divididas em quatro módulos de 15 horas, e aulas ministradas

em espanhol e português, o curso aborda temas como: Direito Fundamental; Direito Social; Direito da União Europeia; Direito Constitucional; Direito ao Desenvolvimento e Democracia, e é destinado a advogados privados e públicos, juízes, magistrados, desembargadores, ministros, professores, doutorandos, mestrandos e graduandos de diversas nacionalidades,

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entre elas brasileiros, italianos, colombianos e argentinos.

“Uma oportunidade excelente dos participantes do curso terem contato com professores de diversas nacionalidades, além da vivência internacional com uma imersão completa no ambiente Europeu, tanto legalmente como na questão cultural. E outro ponto é a interação de alunos em diversos estágios da vida: ministros, desembargadores, mestrandos, professores, juízes e outras pessoas que se interessam por aprender mais sobre o assunto”, explica o coordenador Matsushita.

Pleno sucesso, o Summer School, contou com 50 participantes, na 1ª edição e 80 na segunda. Ano passado, os alunos contaram com a presença de Teori Zavascki, ex-ministro do Supremo Tribunal Federal (STF), como um dos palestrantes. Entre os alunos tivemos a ilustre presença do ministro do Superior Tribunal de Justiça (STJ), Reynaldo Soares da Fonseca. E esse ano um dos alunos com presença confirmada é o ministro Ricardo Lewandowski, ex-presidente do STF. A professora Michele Nogueira, após participar do I Summer School Democracia e Desenvolvimento, relata a vivência no curso. “A experiência na Itália foi excelente! Na Universidade de Siena vivenciamos o direito em sua essência, e tivemos a oportunidade de discutir o Desenvolvimento e Democracia

que nasceram, outras que foram estreitadas, tudo num convívio harmônico e respeitoso. O Programa Summer School me proporcionou muito aprendizado, mas não é só o que levo da Toscana. Fiquei maravilhada com as paisagens e a infraestrutura daquele lugar, que são fantásticas. É um país onde tudo funciona! A facilidade de ir de um lugar para o outro e sem a preocupação com violência, ou coisas do tipo, encantam ainda mais”.

Entre os professores convidados para compor o corpo docente estão: André Ramos Tavares (Brasil - UNIALFA/ NEDEMP); Andrea Pisaneschi (Itália - Universidade de Siena); Elena Bindi (Itália - Universidade de Siena); Lauro Ishikawa (Brasil - FADISP); Maitê Moro (Brasil Uninove); Marco Aurélio Florêncio Filho (Brasil - Mackenzie); Tania Groppi (Itália - Universidade de Siena); e Thiago Matsushita (Brasil - UNIALFA/NEDEMP).

Serviços De 4 a 14 de Julho de 2017 de outros países além do Brasil, com debates sobre as Constituições de cada um deles, o que nos proporcionou conhecimento além do nosso ordenamento jurídico, principalmente pela reunião de diversas nacionalidades que estiveram presentes no programa, sem contar as amizades

Università di Siena – Itália R$ 2.700,00 (a vista no boleto ou em até 3x no cartão de crédito) até 30/04/2017 Inscrições:

www.fadisp.com.br/siena Grupo José Alves / 9

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CAPA

A IMPORTÂNCIA DAS MULHERES NAS EMPRESAS DO GRUPO JOSÉ ALVES

A

s mulheres têm um papel imprescindível para as empresas do Grupo José Alves. Por serem mais cuidadosas no ambiente de trabalho e apresentar excelentes resultados, o número de mulheres nas empresas do grupo tem crescido a cada ano.

Cuidadosas no lar, com os filhos e também onde trabalham, as mulheres buscam a cada dia mais espaços que antes eram oferecidos somente aos homens.

Nos últimos anos, elas conseguiram, graças a suas lutas, ampliar o seu espaço nas diferentes esferas sociais. No campo profissional, aumenta a cada ano a contribuição feminina na força de trabalho. O perfil da mulher contemporânea é de igualdade. Atualmente, ela abandonou a figura de dona de casa e tem assumido importantes cargos de alta direção.

De acordo com o último Censo do Instituto Brasileiro de Geográfia e Estatística (IBGE),

realizado em 2015, as mulheres representam 58,3% da população ocupada no País.

Histórias de Conquistas

N

a Refrescos Bandeirantes, são muitas as histórias de mulheres que venceram os desafios e hoje escrevem história de sucesso profissional na empresa. Uma delas é Ana Paula Naves G. David, que há mais de dez anos atua na companhia. Sua trajetória começou em 2003, como Coordenadora de Marketing e hoje é Diretoria Comercial da Refrescos Bandeirantes.

A colaboradora Maria Rosária da S. Domingos, que trabalha há 29 anos, na Refrescos Bandeirantes, começou como auxiliar de serviços gerais e em pouco tempo assumiu a função de líder da área. “Falar do Grupo José Alves é muito fá-

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cil, e em especial da Refrescos Bandeirantes, onde me orgulho de conhecer muitas pessoas às quais tenho um carinho muito especial. Poderia escrever um livro da minha história de carinho com o Grupo José Alves, pois foi daqui que consegui criar todos os meus filhos com dignidade”, enfatizou.

Valciene Souza Santos expressa bem a satisfação de fazer parte de uma empresa do GJA que é Rembal. “Para mim, é um orgulho trabalhar na Coca-Cola e a tenho como uma segunda família”, disse ela, que é colaboradora da Rembal.

“

Poderia escrever um livro da minha história de carinho com o Grupo José Alves, pois foi daqui que consegui criar todos os meus filhos com dignidade

“

Maria Rosaria Coordenadora de Serviços Gerais da Refrescos Bandeirantes

Os Desafios profissionais

P

ara a Coordenadora Titular do Programa de PósGraduação Stricto Sensu da FADISP, Dra. Giselda Maria Fernandes Novaes Hironaka, a busca pela excelência do produto ou serviço que se entrega – associada à criatividade e à adaptação à realidade – forma o perfil idealizado daquele que, com persistência e retidão de caráter, enfrentará seu grande desafio profissional neste ano de 2017.

Gerente de Produção da área Industrial na VITAMEDIC, Eliane Lenza ressalta que o maior desafio para este ano é conciliar o crescimento da empresa, atender às demandas de mercado, a expansão do parque fabril e o sucesso na inspeção da Vigilância Sanitária para renovação do nosso Certificado de Boas Práticas de Fabricação.

Já para aluna de Psicologia da UNIALFA Edirene de Fátima Severino fala que o maior desafio para este ano é trabalhar com afinco para a adequação profissional e a otimização de todos os recursos pessoais e profissionais.

Para a aluna de Direito da FADISP, Gabriela Paiva Araújo, o maior desafio para 2017 é mais uma vez quebrar a ima-

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Oliveira Silva, Executiva de Negócios da Red&White It Solutions, nossos desafios e dificuldades devem ser encarados e enfrentados de forma motivadora, pois é assim que se mostra o comprometimento com a empresa onde se trabalhamos. “Somos solucionadores de problemas e realizadores de sonhos de pessoas, empresas e da sociedade.”

Será “muito

um ano desafiador para as mulheres por conta da crise econômica que o País atravessa.

O nosso desafio será continuar nos aperfeiçoando e atuando no mercado de forma criativa

“

gem estereotipada de sexo frágil e assim sorrir diante de cada adversidade.

Sonilda Aparecida de Fátima Silva, Coordenadora do Curso de Pedagogia do Centro Universitário da UNIALFA, destaca que o maior desafio profissional para 2017 será a formação continuada. “O mercado precisa de mão de obra qualificada permanentemente”, enfatizou.

Para a Técnica em Segurança do Trabalho da área de Recursos Humanos da VITAMEDIC, Natália Duarte, o maior desafio para 2017 é atender às demandas da empresa, com uma participação efetiva da segurança do trabalho em todas as áreas, de forma a refletir positivamente na produtividade como um todo.

Já para Stephanie Almeida de Jesus Dias, analista de sistemas da Red&White It Solutions, será um ano muito desafiador para as mulheres por conta da crise econômica que o País atravessa. “O nosso desafio será continuar nos aperfeiçoando e atuando no mercado de forma criativa”, detalhou.

“O grande desafio para 2017 é atingir sucesso profissional e atender às expectativas da empresa sempre com determinação e objetividade, tudo isso aliado com equilíbrio na vida pessoal.” Estas palavras são da Pâmella Christinne da Silva Santos, assistente financeira da 3T Systems.

Na opinião de Suzana

Stephanie Almeida Analista de Sistemas da Red&White It Solutions

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VITAMEDIC

NOVO CENTRO LOGÍSTICO ABRE ESPAÇO PARA EXPANSÃO DA FÁBRICA

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uem passa pelo viaduto da BR 060 para chegar à cidade de Anápolis não tem como não desviar o olhar para uma grande construção que se ergueu ao lado da rodovia, uma estrutura de 20 metros de altura pintada em cores vibrantes nas paredes laterais. Trata-se do novo centro logístico da VITAMEDIC,

uma obra estratégica no plano de expansão da empresa e que deve ser inaugurada em abril deste ano, ampliando em quatro vezes a capacidade de armazenagem, já que as atuais 1.496 posições dos depósitos de produto acabado, material de embalagem e matéria-prima saltarão para 6.294 posições.

A construção do novo gal-

pão vai permitir que a área atual ocupada para armazenagem, que fica dentro da fábrica, seja utilizada para a expansão da área produtiva, conforme projeto preliminarmente aprovado pela Vigilância Sanitária do Estado de Goiás.

O novo depósito foi construído dentro de conceitos modernos de gestão e mo-

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“ vimentação dos estoques, com o controle totalmente automatizado por meio de um sistema de navegação de WMS (Warehouse Management System), que agilizará o atendimento dos pedidos e dará mais segurança ao controle dos estoques, uma vez que a movimentação será feita mediante a leitura e endereçamento por código de barras e leitores óticos.

O sistema estará integrado também à navegação das empilhadeiras trilaterais Jungheinrich, importadas da Alemanha - as primeiras deste gênero no Estado de Goiás que operam com guias de in-

dução para facilitar a localização dos produtos estocados.

“A gestão e movimentação eficientes dos estoques estão no topo da cadeia de serviços agregados da indústria farmacêutica. Daí nossa expectativa de melhorar o atendimento aos nossos clientes, reduzindo os prazos de entrega das mercadorias”, disse o Diretor de Novos Negócios e Supply Chain da VITAMEDIC, Júlio Bustamante.

Júlio Bustamante Diretor de Novos Negócios e Supply Chain Grupo José Alves / 15

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REPÚBLICA STREET MALL TERÁ ACADEMIA SMART FIT

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NL Negócios Imobiliários encerra o primeiro trimestre de 2017 com boas notícias! A maior rede de academias do Brasil, a Smart Fit, assinou contrato com o República Street Mall e ocupará o 2º pavimento inteiro do empreendimento localizado na República do Líbano. A academia será a 7ª unidade da rede em Goiânia.

O empreendimento, que está em construção pela engenharia da Holding, deve ser inaugurado em agosto deste ano.

Inaugurada em 2009, a Smart Fit conta com mais de

250 unidades, localizadas em 22 Estados brasileiros e no Distrito Federal, além de presença no Chile, México, República Dominicana, Peru e Colômbia. A rede, que foi criada com o propósito de democratizar o fitness de alto padrão, oferece, no Brasil, planos a partir de R$ 59,90 mensais.

No Perimetral Open Mall, empreendimento que é interligado ao campus Perimetral do Centro Universitário Alves Faria - UNIALFA, foi inaugurada em fevereiro a Drogaria e Farmácia de Manipulação Floratta

que chegou para agregar ao mix já existente em operação, e em março tivemos a inauguração da Dinamus Açaí. Para abril, está prevista a abertura da Empório Case (assessórios e assistência técnica de telefonia) e o Núcleo Laboratório.

Aguardamos, no Perimetral Open Mall, a visita de todos os colaboradores, familiares e amigos, para prestigiar nossos lojistas e também no República Street Mall, para conhecer o empreendimento e fazer um tour pela obra acompanhado da nossa equipe de engenharia.

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RED&WHITE

SOLUÇÃO EM UM ÚNICO SISTEMA R&W comercializa a solução de ERP SAP Business One para pequenas e médias empresas

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Red&White It Solutions, que tinha como foco apenas a venda do ERP All-in -one para grandes empresas do Centro-Oeste, agora atua no mercado de pequenas e médias empresas com a solução ERP SAP Business One. Os ERPs são softwares que integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema para o planejamento dos recursos das empresas. O SAP Business One garan-

te várias vantagens ao negócio, como um acesso simples e seguro aos aplicativos e dados a partir de qualquer dispositivo ou qualquer local; visibilidade por toda a sua rede para melhorar a colaboração e a comunicação corporativa; alta usabilidade e integração do Microsoft Office; e emissão de relatórios operacionais.

Conhecida como B1, a solução é indicada para organizações que buscam otimizar recursos para processos de contabilidade,

gestão de relacionamento com o cliente, operações, vendas, marketing e armazenamento.

A R&W é parceira da SAP desde 2009 e já comercializava soluções de gestão empresarial, como o SAP All-in-One, e soluções de Business Intelligence, como o SAP Business Objects, tendo recebido por três vezes a certificação Partner Center of Expertise (PCoE), um atestado de boas práticas de gestão e suporte às soluções da gigante SAP.

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