Julho e Agosto de 2018 - Edição nº 08
DIA DOS
PAIS Responsabilidades e desafios dos pais do Grupo José Alves
Páginas 4 a 7 Grupo José Alves / 1
pALAVRA DO pRESIDENTE Diretores José Alves Filho Presidente
Aldo Fernandes
Diretor-Superintendente Refrescos Bandeirantes
Jailton Batista
Diretor-Superintendente VITAMEDIC
Nelson de Carvalho Filho Diretor-Superintendente UNIALFA
Dejair Resende
Diretor-Superintendente 3T Systems
Santiago Povoa
Diretor-Superintendente NL
Conselho Editorial Aldo Fernandes
Diretor-Superintendente Refrescos Bandeirantes
Douglas Lacerda
Gerente de SGN - Refrescos Bandeirantes
Juliano Ribeiro
Gerente de RH - Refrescos Bandeirantes
Vanilde Ramos
EDITORIAL
Supervisora de Marketing e Eventos - UNIALFA
Zélia Rodrigues
Gerente de RH - UNIALFA
Romax Alves
Gerente de Planejamento e Negócios - VITAMEDIC
Joseane Oliveira
Gerente de RH - VITAMEDIC
Gustavo Oliveira
Gerente de Marketing - 3T Systems
Cicera Leandra
Gerente de Marketing - NL
Produção da Revista Karin Hagy Editora Responsável
Fernando Machado Coordenador de Comunicação
Astero Mota
Jornalista / MTE 2233 GO
Samuel Santos
Assistente de Comunicação
Impressão Gráfica Art 3
Distribuição Gratuita e dirigida
Tiragem
3.500 exemplares
RUA 2, S/N, QD 17, SETOR BARCELOS, TRINDADE, GO CEP 75.383-270
Grupo José Alves / 2
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a infância, recebemos ensinamentos dos nossos pais que vão estabelecer as bases e os princípios de nossas vidas. Um dos principais é ser responsável. Não nascemos responsáveis ou irresponsáveis. O sentido da responsabilidade não se transmite geneticamente, mas se aprende com a experiência. Poucas atitudes são mais desejadas e até exigidas no mundo profissional do que a responsabilidade. Ineficiência é compreensível. Irresponsabilidade, não. A primeira pertence ao grupo dos comportamentos educáveis. A segunda pertence ao caráter. Responsável é a pessoa que assume seus próprios atos ou atos de outras pessoas, pelas quais ele é “responsável”. Assumir responsabilidade significa assumir um possível fracasso e, ao mesmo tempo, ter a grandeza de compartilhar com a equipe o mérito de um possível sucesso. Esse é o tipo de pessoa que as corporações mais desejam para seus times. A responsabilidade é um dos quatro valores do Grupo José Alves, cuja definição está bem cla-
ra para todos os colaboradores: “Honrar nossos compromissos e assumir responsabilidade pessoal por todas as ações e resultados”. Acreditamos que um dos aspectos que tornam uma empresa bem sucedida é o nível de comprometimento dos colaboradores em relação ao negócio do qual fazem parte. Quanto mais conscientes de seu papel, de suas obrigações e do impacto de suas ações nas tarefas dos colegas e nos objetivos da empresa, melhores resultados para todos. Uma equipe pode ter e até deve ter diferenças. Conhecimentos, habilidades, velocidades, percepções, tarefas podem ser diferentes. Responsabilidade não. Essa deve ser igual para todos. A reação em cadeia provocada por um ato irresponsável aparentemente pequeno pode por tudo a perder. Não abra mão de ser responsável. Tudo o que merece ser feito, merece ser bem feito. E repare que a percepção das consequências de nossos atos é o primeiro sinal do comportamento responsável. Não há responsabilidade maior ou menor. Há apenas responsabilidade.
José Alves Filho
Presidente do Grupo José Alves
Grupo JosĂŠ Alves / 3
capa
pai
Nesta edição, vamos destacar a responsabilidade e desafios dos pais do Grupo José Alves
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Grupo José Alves é uma família de gerações. Muitos pais fazem parte da companhia há muito tempo. Alguns ainda são marinheiros de primeira viajem quando o assunto é ser pai. Nesta edição da revista destacamos a Responsabilidade, um dos valores do Grupo José Alves. O papel do pai é fundamental na educação dos filhos, para o seu desenvolvimento de forma saudável, pois é nessa interação com o genitor que a criança busca inspiração para saber lidar com o mun-
do. Nesse contexto, os filhos adquirem nessa aproximação a orientação segura e a confiança para assumir responsabilidades futuras. A família é a principal responsável pela formação do caráter dos seus descendentes. As lições de amor, responsabilidade, ética e comprometimento que os filhos aprendem com os pais durante os anos são combustíveis para que cheguem à maturidade e possam assumir papéis sucessores e consigam atingir resultados e até mesmo realizarem seus sonhos. De acordo com um sábio provérbio: “As palavras ensinam, mas os exemplos arrastam”, o melhor incentivo para os filhos são as atitudes dos pais. Por isso, os pais devem compartilhar todos os momentos da sua vida com eles para que tenham êxito e tudo que fizerem seja de qualidade.
LEONAM bARCELOS
Pai da Pérola Helena O colaborador Leonam Barcelos, que atua como Gerente de Administração de Pessoal na Holding, sabe muito bem o que é ter uma criação com princípios. Recentemente ele foi agraciado com o nascimento de sua primeira filha, Pérola Helena. “Ser pai é um sonho que se tornou realidade graças à vontade de Deus! Minha filha é um milagre”, agradece. Sempre confiante e convic-
HOLDING TRINDADE
to dos seus sonhos, Leonam afirma que ser pai foi o melhor que lhe aconteceu depois do seu casamento. “Desde o nascimento da minha filha, entendi que a responsabilidade de ser pai vai além do que imaginamos, pois o crescimento e desenvolvimento dela dependem da forma como nós repassamos os ensinamentos a ela, ainda mais nos dias atuais”, enfatizou.
Henio Silva
Pai da Hester e da Stella “Ser pai! Uma frase que às vezes é meio difícil falar sobre, pois não temos aquele detector para saber de fato o seu significado! Quando a Hester e a Stella Valentina surgiram em nossas vidas, passei a perceber seres tão pequenos e indefesos que precisam da gente pra tudo. Uma alegria dentro de casa, pois com apenas um sorriso cativam o coração da gente. Nem sempre acompanhamos o crescimento dos nossos filhos. Com a correria
do dia a dia, que às vezes nos deixa exaustos e até mesmo sem paciência de vê-los crescer, aí passa despercebido. Mas não tem coisa melhor que chegar em casa e ter elas me esperando cheias de carinho e amor pra dar. Minhas filhas são o que de melhor aconteceu na minha vida. Sei da responsabilidade do pleno desenvolvimento delas, por isso sou um pai presente e dou o meu máximo no trabalho, porque amo minhas filhas e minha família”.
REFRESCOS BANDEIRANTES MORRINHOS
As palavras ensinam, mas os exemplos arrastam Grupo José Alves / 5
Danilo da Silva
Pai da Maria Eduarda e da Aurora
UNIALFA UNIDADE PERIMETRAL
”Hoje em dia, é preciso saber orientar os filhos diante da influência que eles têm das redes sociais e da mídia, que colocam cada vez mais em xeque a atuação dos pais na educação dos filhos. O pai moderno compartilha as responsabilidades dentro do grupo familiar, sendo um agente facilitador no processo de adap-
tação dos filhos à realidade da vida. Ele precisa interagir com as tendências tecnológicas, aprender a linguagem usada pelos jovens, participar das atividades escolares dos filhos, praticar e incentivar a prática de esporte, e o mais importante, ser o exemplo de adulto que um dia ele espera que seus filhos sejam”, ensina Danilo.
Stephen RibeirO
Pai do Lorenzo e do Davi “Para mim, ser pai é muito gratificante e trouxe uma enorme responsabilidade. Hoje sou uma pessoa mais comprometida, mais correta em todos os aspectos. Penso que preciso ser um bom exemplo frente à minha família, aos meus amigos, aos meus colegas de trabalho. A paternidade traz dificul-
dades, pois a cada choro é uma preocupação e o futuro deles me faz muito pensar. Mesmo diante de tudo isso, meus filhos me deram um novo sentido na vida. Experimento um amor que antes não conhecia. De resto, dou meu melhor e confio tudo nas mãos de Deus”.
VITAMEDIC ANÁPOLIS
Danilo Fernandes
Pai da Júlia e do Heitor
VITAMEDIC ANÁPOLIS
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“Ser pai aumentou minhas responsabilidades em todos os aspectos, e aumentará ainda mais com a chegada do Heitor, com o nascimento previsto para daqui a alguns dias. Tento ser exemplo a todo tempo, vigio minhas ações e atitudes em todas as esferas
da vida. A satisfação, porém, é muito grande. Ver o crescimento, a formação do caráter, toda evolução e saber que, de alguma forma, sou o porto seguro deles não tem preço! Filhos são herança Divina e é esse Deus que nos capacita para cuidar de tudo”.
Emer De Oliveira
Pai do Gustavo
Todo comportamento dos pais é sempre observado com cuidado pelos filhos. O Gustavo, filho do colaborador da Refrescos Bandeirantes Emer, não só leva as características físicas do pai, mas compartilha com ele os
momentos de alegria na escola, nas brincadeiras e no dia a dia com a família. “Os filhos hoje buscam um amigo, uma referência. Agradeço todos os dias e me orgulho em ser pai do Gustavo, destacou”.
REFRESCOS BANDEIRANTES SÃO LUÍS DE MONTES BELOS
CELCINO faRIAS
Pai do David Lucas O colaborador da Refrescos Bandeirantes Celcino de Souza Farias expressa a satisfação em tudo o que faz. Celcino afirma que tem vários motivos para estar feliz e um deles é o nascimento de Davi Lucas Pereira de Souza, seu primei-
ro filho. “Ser pai é bom demais. Após o trabalho, fico louco para chegar em casa para ver o meu filho e minha esposa”, declara. “Ética, convivência e respeito ao próximo são valores que quero transmitir na sua criação”, finaliza. REFRESCOS BANDEIRANTES PALMAS
Iolando e Alisson Ferreira
Avô e Pai do Bento
REFRESCOS BANDEIRANTES TRINDADE
A trajetória do Sr. Iolando Balduino Ferreira na Refrescos Bandeirantes é marcada pela dedicação e pelo bom profissionalismo há mais de dez anos na área de transportes. Atualmente ele exerce a função de Inspetor Técnico de Manutenção de Frotas. O filho dele, Alisson José Ferreira, buscou a referência paterna para desenvolver o seu trabalho. Atualmente no
cargo de Gerente de Planejamento e Operações Logísticas da Bandeirantes, Alisson tem pelo trabalho e pela família uma grande paixão. “Ser pai do Bento é uma grande realização! Ele me motiva diariamente e me ensina a amar e a cuidar! Sou muito feliz e grato por trabalhar ao lado do meu herói e pela oportunidade de ser um herói diariamente para o Bento”, declarou. Grupo José Alves / 7
refrescos bandeirantes
tecnologia de ponta Refrescos Bandeirantes realiza investimento para aquisição de uma rotuladora para embalagens retornáveis
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Refrescos Bandeirantes continua investindo em alta tecnologia e modernização. Desta vez, a empresa traz para Goiânia a primeira rotuladora híbrida em retornáveis do sistema Coca-Cola, que proporcionará maior flexibilidade para as áreas de produção, comercial e marketing. A nova rotuladora, que teve um valor aproximado de R$ 4 milhões, utiliza a mais alta tecnologia, com capacidade de 60 mil garrafas por hora – um alto rendimento na utilização dos vasilhames. Com isso, a produção média de Refpet na Linha 6, irá girar em torno de 930.000 Mil caiGrupo José Alves / 8
xas unitárias. Uma das grandes vantagens da rotuladora é permitir trabalhar com rótulos pré-adesivados. Com isso, possuirá uma autonomia maior de velocidade e economia de energia que permite trabalhar com rótulos pré-adesivados. Ao adquirir a nova rotuladora, a Refrescos Bandeirantes assume seu compromisso com o meio ambiente, já que cada garrafa pode ser utilizada até 25 vezes antes de ser enviada para reciclagem. Desta forma, a alternativa ecológica irá minimizar o descarte inadequado de garrafas. Para manter a qualidade
dos produtos que chegam às casas dos consumidores, as garrafas passam por um rigoroso sistema de higienização de lavagem e seleção toda vez que retornam para a fábrica. Além de ter uma maior resistência do que as garrafas convencionais, a garrafa Refpet é uma ótima opção de economia para os consumidores, pois pode ser trocada no ponto de vendas por outra cheia de qualquer sabor, como Coca-Cola, Fanta Laranja e futuramente Coca-Cola Zero, Fanta Guaraná, Sprite e Fanta Uva. Tudo isso representa economia na compra de um novo refrigerante.
Híbrida
Modalidade que permite trabalhar com cola fria, cola quente e rótulo pré-adesivado. A fria permite a aplicação de rótulos de papel. Já a cola quente permite a utilização de rótulos BOPP (filme plástico) Grupo José Alves / 9
UNIALFA
desen mento profissional UNIALFA promove e qualifica alunos para se destacarem no mercado de trabalho
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UNIALFA trabalha na formação de profissionais gestores e empreendedores com foco no destaque de seus alunos no mercado de trabalho. Para isso, possui núcleos diversificados, focados na melhora da performance dos alunos e também na inclusão de alunos com deficiência. Sendo assim, possui sete núcleos de auxílio aos discentes e docentes. O NEI (Núcleo de Educação Inclusiva), NAP (Núcleo de Apoio Pedagógico), NUPES (Núcleo de Pesquisa), o Núcleo de Estágio e Atividades Complementares, NPJ (Núcleo Grupo José Alves / 10
de Prática Jurídica), o NEP (Núcleo de Estudo, Pesquisa e Prática Psicológica) e o NP (Núcleo de Práticas dos cursos de Administração, Ciências Contábeis e Ciências Econômicas). Visando o desenvolvimento profissional dos alunos do Curso de Publicidade e Propaganda, foi criado a Agência Experimental de Comunicação Baru, com o objetivo de proporcionar experiência prática em relação a atividades desempenhadas em uma agência publicitária, oferece atividades diárias, contato direto com os clientes e consequentemente, melhora no ren-
dimento acadêmico e profissional dos alunos. Segundo Roberto Jimenes, Coordenador do Curso de Publicidade e Propaganda, os alunos trabalham como monitores, sendo escolhidos por intermédio de um processo seletivo realizado todos os semestres. A seleção é feita por áreas de atuações na agência, sendo elas: Atendimento, Produção e Seleção. Os alunos que estagiam na Baru recebem bolsa auxílio, horas complementares e adquirem portfólio. O processo de atendimento dos alunos aos clientes funciona de segunda a quinta das 14h às 18h, e todos os alunos participam. Jimenes vê isso como uma oportunidade. “Esse conhecimento é como um trampolim, pois a Baru serve como uma forma de portfólio para o aluno, destacando-os aos demais candidatos, quando eles chegam para a disputa por uma vaga de trabalho”, conta o coordenador. Josiane Alves Ribeiro, professora que orienta os alunos na BARU, relata que ao conviver no ambiente profissional, os acadêmicos acabam melhorando o desempenho e ficam mais motivados, quando veem o que fizeram tendo resultado, exposto nos murais, nos sites e as pessoas reconhecendo seus trabalhos “Eles fazem tudo, desde o início, desenvolvendo a parte da arte e do texto, com total liberdade criativa. Minha função é somente a coordenação e supervisão de todo o processo” afirma a professora.
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núcleos de auxílio aos
discentes e docentes
NEI - Núcleo de Educação Inclusiva
NEP - Núcleo de Estudo, Pesquisa e Prática Psicológica
NAP - Núcleo de Apoio Pedagógico
NUPES - Núcleo de Pesquisa, Núcleo de Estágio e Atividades Complementares
NPJ - Núcleo de Prática Jurídica
Josiane Alves Ribeiro Professora e Coordenadora da Agência Experimental Baru
Roberto Jimenes Coordenador do Curso de Publicidade e Propaganda
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evento
Marcelo Ladvocat Professor e Coordenador do Mestrado de Administração
CONGRESSO no VIETNÃ
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a semana de 04 a 08 de junho de 2018, o professor Marcelo Ladvocat, Coordenador do Mestrado de Administração da UNIALFA, esteve na universidade de economia de Hue - Vietnam, no 19º International Conference of Public Economics apresentando o 2º de 3 artigos - “Fiscal Incentives, Regional Disparities and Economic Growth in Brazil”. O primeiro artigo – Fiscal Decentralization, Regional Disparities and Economic Growth in Brazil” - foi apresentado no workshop on Fiscal Federalism nos dias 10 e 11 na UCB em Brasília. Trata-se de trabalho de releGrupo José Alves / 12
vante importância, uma vez que o Brasil caminha na contramão do mundo nesses temas: A centralização fiscal no Brasil que coloca os estados de pires na mão diante do Planalto Central. Os incentivos fiscais - combatidos de forma ideológica na academia e na mídia brasileira. Ao contrário do Brasil que nomeia pejorativamente incentivos fiscais como “guerra fiscal”, o mundo economicamente bem sucedido tem o tema
como uma questão de genuína. CONCORRÊNCIA O trabalho é baseado no modelo desenvolvido pela OCDE para a União Europeia. Trata-se de um modelo econométrico de dados em painel no qual substituímos os países europeus pelos estados brasileiros e verificamos empiricamente os efeitos positivos dos incentivos fiscais para o desenvolvimento econômicosocial dos estados brasileiros. Apresentação de trabalhos em congressos internacionais desse porte podem ser visto como uma chancela do mundo científico às suas hipóteses.
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fadisp
A responsabilidade no ensinar e aprender com futuros profissionais FADISP aposta nos Núcleos para se diferenciar no mercado
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atividade docente possui fronteiras que vão além da sala de aula, refletindo em toda a vida do aluno. O objetivo das instituições é promover o conhecimento e então ampliar o modo de enxergar o mundo. Provocar o desejo pelo bem comum só é possí-
vel quando há uma mudança na forma de se pensar e agir no processo formativo. O método utilizado no processo de ensino vai além da formação profissional, envolve também a formação do ser humano. Consciente disso, a FADISP mantém núcleos de apoio
Lindaiane Ferreira dos Santos (à esquerda) e Ellen Cristina Martins André Núcleo de Estágio e Atividades Complementares
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que vão além da função de ensinar. Ela conta com quatro Núcleos: o Núcleo de Apoio Pedagógico, que realiza atendimentos individuais para os alunos que possuem dificuldade em adaptação e aprendizagem; o Núcleo de Pesquisa promove a iniciação dos alunos à pesqui-
sa científica e disponibiliza para consulta o acervo dos trabalhos da instituição; o Núcleo de Prática Jurídica, os acadêmicos, orientados pelos professores da área, realizam assistência jurídica à população de baixa renda e o Núcleo de Estágio e Atividades Complementares. O Núcleo de Estágio e Atividades Complementares é o mais procurado pelos alunos, pois promove o relacionamento escola-empresa, contribuindo para a sua melhor capacitação. Dentre suas atividades, estão: recebimento e divulgação de vagas através de painéis e e-mails, registro de documentação de estágio; dados estatísticos, promoção de outras atividades como: Encontro de profissionais de RH, Feira de Carreiras e Recrutamento, Palestras e Workshops. “Os Núcleos fazem parte integrante do processo ensino/aprendizagem para o aluno, pois dão o suporte necessário para que haja o
envolvimento da Faculdade na vida acadêmica e profissional desse aluno, o mesmo se sente mais amparado pela Instituição”, afirma Roberto Feler Mateus, Professor da FADISP. Para Lindaiane Ferreira, Assistente de Planejamento e Operações Acadêmicas da FADISP, o Núcleo de Estágio é fundamental, pois o estágio é onde se pode conviver com profissionais experientes, contribuindo para a transição do desenvolvimento acadêmico e profissional. Exemplos disso são as Palestras com profissionais de RH, Coaches e psicólogos que ajudam a preparar os alunos para as entrevistas. “Nossos alunos escolhem a FADISP sabendo que estão optando por uma Faculdade que prepara o estudante para o mercado de trabalho. Nossa responsabilidade como docente é justamente dar uma visão mais abrangente aos estudantes. Para tanto, temos
Catiucha Barbosa L. da Silva NPJ - Núcleo de Prática Jurídica
intensificado as visitas técnicas”, finaliza Roberto. A relação professor-aluno vai além da transferência de conhecimento. É algo que envolve a ação educacional e aspectos emocionais. Essa relação é valiosa na construção do conhecimento para ambos os lados.
Nossos alunos escolhem a FADISP “sabendo que estão optando por uma Faculdade que prepara o estudante para o mercado de trabalho.
Roberto Feler Mateus Professor
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vitamedic
PARCERIAS DO CORAÇÃO
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m tempos de grandes desafios do mercado, é preciso encontrar novas formas de fazer negócios. A utilização de alianças estratégicas entre as empresas vem se tornando uma grande e eficaz alternativa para ganhar velocidade e competitividade. A VITAMEDIC em sua visão de vanguarda e com um audacioso plano de crescimento vem utilizando dessa ferramenta para acelerar sua expansão e ganhar mais posições de mercado. Abaixo seguem as principais parcerias em andamento. Grupo José Alves / 16
A FEBRAFAR - Federação Brasileira das Redes Associativistas e Independentes de Farmácias possui sede em São Paulo, mas tem atuação nas principais regiões do país. Ela é composta por 57 redes de farmácias, com lojas em 25 estados e no Distrito Federal. As 9.536 lojas integradas às redes associadas atendem cerca de 2.758 municípios. É uma grande porta de entrada da VITAMEDIC para o varejo farmacêutico brasileiro. O Avizor é um laboratório espanhol dedicado a fabricação de soluções para a lim-
peza e manutenção de todos os tipos de lentes de contato. Há mais de 30 anos no mercado e com milhões de usuários em mais de 70 países. Através desta parceria trouxemos para o mercado brasileiro a solução oftalmologia LIMP LENT e nos próximos meses lançaremos a nova lágrima artificial VISALÁGRIMA, um composto a base de hialuronato de sódio indicado para os casos de olhos secos, vermelhidão e desconforto em tempos de alergias. A HMD BioMedical é uma empresa com fábricas em
Taiwan, China, Alemanha, Canadá e Brasil que comercializa seus produtos nas regiões da Europa, Ásia, África, Oriente Médio, América do Norte e América do Sul. Possui foco no desenvolvimento de tecnologia de medição de glicose no sangue. Através dessa parceria lançamos nacionalmente o medidor de glicose GLUCOLEADER. O Hipolabor é um laboratório que comercializa medicamentos líquidos, sólidos, semisólidos, além de uma extensa divisão de produtos injetáveis que a posiciona entre os maio-
res fabricantes desta linha no Brasil. Localizado em Minas Gerais, possui tecnologia de ponta e moderno parque fabril é parceiro no desenvolvimento de clones como TRAMADOL, FLUOXETINA, ESPIRONOLACTONA e PREDINISOLONA. Tradicional laboratório farmacêutico, a UCI-FARMA possui uma completa linha de medicamentos para tratamento em diversas áreas. Parceiro na produção dos clones: CIPROFIBRATO (tratamento do colesterol alto) e FINASTERIDA (para redução da queda de cabelo). Consultoria empresarial MAKELAB é especializada em suporte farmacotécnico para criação e execução de projetos, pesquisa e caracterização dos parâmetros físico-químicos da formulação. Tem como objetivo trazer velocidade extra ao crescimento do nosso portfólio. É o braço externo para o desenvolvimento de produtos para o Sistema Nervoso Central e Produtos Patenteados. A DALL Soluções é uma consultoria de soluções analíticas de controle de qualidade, desenvolvimento e validação de métodos analíticos para insumos vegetais, fitoterápicos, medicamentos sintéticos, alimentos funcionais e cosméticos baseados nos requisitos oficiais bem como em tecnologias inovadoras. É parceira no desenvolvimento dos fitoterápicos como o HEDERA HELIX e a PASSIFLORA INCARNATA. Grupo José Alves / 17
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nl
Multicoisas chega ao Republica Street Mall
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Multicoisas, maior rede de varejo do mercado de utensílios, está chegando no Republica Street Mall. Em seu mix, composto por mais de 4 mil itens para trazer facilidade e praticidade à rotina dos moradores do Setor Oeste e região. Com previsão de inauguração para até a segunda semana de agosto de 2018, a Multicoisas oferecerá dentre artigos de utilidade do lar à materiais elétricos, hidráulicos e de ferragens. Num espaço de 203 m², seus produtos serão divididos
em 15 departamentos: banheiro, cozinha, elétrica, elétrico e eletrônico, ferragens, ferramentas, hidráulica e jardim, iluminação, lavanderia, lazer, organização, pilhas e cia, químicos e cia, segurança e informática. Um diferencial da Multicoisas é o cuidado com o treinamento dos seus vendedores, que são treinados sobre o funcionamento dos todos os produtos, sendo a missão da empresa solucionar as necessidades dos seus clientes através de um atendimento qualificado. Ponto certo para a realização
de bons negócios o Republica Street Mall reúne em um só lugar lojas de conveniência, serviços e alimentação. Localizado no principal polo hoteleiro, bancário e hospitalar da cidade, o Republica Street Mall espera receber um público diário de mais de 3 mil pessoas. Além da Multicoisas, no Republica Street Mall você já encontra em funcionamento a Americanas Express, a academia Smart Fit e Natura. E em breve teremos também Iphone Store, Nina Toni, Dr. Shape e Ouro Valente. Grupo José Alves / 19
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