Notas que Ayudan #28 "El liderazgo en la organización 2020"

Notas que ayudan

28ª Edición Febrero 2020

GRUPO CAASE CAPACITACIÓN ASESORÍA Y SOLUCIONES EMPRESARIALES. Con esta revista queremos brindar un espacio donde cada persona pueda conocer sobre la importancia del liderazgo, características, estilos, tipos, cualidades y estrategias, en la organización, personal y familiar.

Nuestra misión es brindar asesoría, capacitación y soluciones integrales, garantizando la satisfacción de nuestros socios comerciales.

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Investigación: Susana González

Colaboradora: Jaqueline A. Sandoval

Corrección de estilo y diseño: Elizabeth Ruiz

Editor: Berenice Castelán

CONTENIDO ¿Qué es el liderazgo?

Pág. 5

Importancia del liderazgo en las organizaciones Pág. 7

Estrategias de liderazgo en la organización Pág. 9

El liderazgo en la organización 2020 Pág. 12

Tipos y estilos de liderazgo en la organización Pág. 16

Cualidades de liderazgo Pág. 22

¿Qué distingue a un líder?

Pág. 23

Liderazgo: familiar y personal Pág.27

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¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para influenciar en la manera de pensar o de actuar de otras personas.

Conceptos de liderazgos según los autores Autor

Concepto

John Maxwell Los líderes excepcionales son aquellos que consiguen que los grupos que dirigen desarrollen un rendimiento superior.

Raymond B. Cattel

Liderazgo como la generación de un cambio efectivo en el rendimiento del grupo.

Peter Senge

La creación de un ámbito en el cual los seres humanos continuamente profundizan en su comprensión de la realidad y se vuelven más capaces de participar en el acontecer mundial, por lo que tiene que ver con la creación de nuevas realidades.

Idalberto Chiavenato

La influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana, a la consecución de uno o diversos objetivos específicos.

Definición El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

Ver videos https://www.youtube.com/watch?v=E8UQrDD2nQw https://www.youtube.com/watch?v=TYfBJjKWmbE Fuente: http://www.escuelamanagement.eu/habilidades-de-liderazgo-2/concepto-de-liderazgo-segun-los-principales-autores https://definicion.de/liderazgo/

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Los 12 líderes más importantes de todos los tiempos

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Líder

Acciones

Margaret Thatcher

Mientras el resto de las personas de la lista son hombres, Margaret Thatcher supo hacerse un espacio cuando las mujeres no tenían esta oportunidad. No por nada es conocida como la Dama de Hierro, dado que fue una mujer firme y que llevó adelante el país con dureza.

1

Características en común

Visión

Napoleón Bonaparte

Bonaparte es uno de los líderes más paradigmáticos de la historia, por sus victorias en el campo de batalla, pero también por sus misterios. Incluso hoy es una de las personas más estudiadas de la historia.

2 Julio César

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Julio César fue uno de los emperadores más grandes que existieron, estableciendo las bases para el Imperio Romano y su expansión. Es por eso que hoy es conocido por todos y permanece como una de las más grandes figuras de la historia.

Motivación

Servir

Winston Churchill

De los políticos de la segunda guerra mundial, Churchill es el más recordado no solo por sus acciones, sino por sus discursos. Como primer ministro británico intentó ganar el corazón de las personas para ganar la guerra.

4 Alejandro el Grande

5 Simón Bolívar

6

Che Guevara Che Guevara

7

6

De los líderes antiguos, Alejandro realmente fue el más grande. Conquistó decenas de pueblos y gobernó un imperio que abarcaba Grecia, Egipto e India. En la batalla era invencible y nadie pudo nunca derrotarlo, salvo la malaria por la cual murió.

Aunque no siempre sea reconocido, Simón Bolívar sentó las bases para muchas de las revoluciones en Latinoamérica. En una época donde América estaba bajo el yugo español, este libertador luchó por la independencia de su pueblo.

Empatía

Creatividad

Exigencia

La Revolución cubana sigue siendo importante para la historia. Si bien hubo otros importantes líderes, la cara visible siempre fue Che Guevara, con su característica imagen que hoy recorre el mundo.

Fuente: https://www.vix.com/es/btg/curiosidades/7691/los-12-lideres-mas-importantes-de-todos-los-tiempos

Importancia del liderazgo en las organizaciones Contar con personal motivado, facilitarĂĄ la obtenciĂłn de los resultados deseados.

La importancia del liderazgo consiste en gestionar el potencial de las personas, es clave apoyar y motivar al personal para descubrir oportunidades a favor del negocio.

Cinco habilidades propias del liderazgo organizacional 1. Liderar

personas:

deben identificar las fortalezas de cada individuo, empoderar a los empleados y delegar responsabilidades.

Fomentar un entorno rico en comunicaciĂłn y brindar oportunidades para que los empleados tengan ĂŠxito.

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2. Toma de decisiones estratégicas: un líder debe ser capaz de tomar decisiones que reflejen los mejores intereses de los objetivos a corto y largo plazo de una compañía.

3. Manejo de conflictos: Los líderes deben gestionar los conflictos en el lugar de trabajo, lo que puede ser una tarea formidable en algunas industrias.

4.

Gestión

participativa:

Las empresas no buscan líderes que gobiernen desde lejos y que tomen decisiones sin colaboración.

5. Desafiando el status quo: Un líder debe reflexionar sobre los objetivos de la empresa y emplear habilidades de pensamiento crítico y la reflexión para encontrar formas innovadoras de elevar el negocio.

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Fuente: https://www.losrecursoshumanos.com/impacto-del-liderazgo-en-las-organizaciones//

Estrategias de liderazgo en la organización El liderazgo es una cualidad que no es exclusiva de los líderes, pero es necesario fomentarla de manera adecuada, pues un líder es mucho más que un jefe.

Estrategias de liderazgo más efectivas: 1.Tener iniciativa: Esto quiere decir que al margen de hacer el trabajo que nos corresponda, es bueno dedicar tiempo a la empresa en alguna tarea que mejore su funcionamiento.

2. Redes de contacto con las personas que más influyen: Una buena manera de acercarnos a ellos puede ser hablarles de la propia historia personal. Deberemos procurar tener un contacto constante con 3 o 4 personas clave de nuestra organización.

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3. Autogerenciar nuestra vida y nuestro trabajo: Esto quiere decir que si queremos tener liderazgo no podemos esperar a que el jefe nos diga lo que tenemos que hacer.

Debemos incluso avanzarnos a lo que nuestro jefe nos va a pedir, haciendo tareas que sepamos que van a ser de provecho para la empresa.

4. Liderazgo empresarial: Abordar los temas desde mĂşltiples puntos de vista y no sĂłlo del propio. Desde el de los clientes, los consumidores, los accionistas, etc.

5. Ser un buen seguidor: Con esto hacemos referencia al hecho que para ser un buen lĂ­der, tenemos que ser unos buenos seguidores.

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6. Trabajo en equipo: El líder no es el que trabaja individual dentro de sino el que saca rendimiento a su trabajo.

de manera la empresa el máximo equipo de

7. Comunicar bien: Ser un buen líder no sólo consiste en tener buenas ideas sino en saberlas comunicar.

Fuente: https://www.universidadviu.com/7-estrategias-de-liderazgo-empresarial/

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El liderazgo en la organización 2020 En un mundo en constante evolución, en el que la tecnología avanza a pasos agigantados y los mercados se transforman, las empresas y organizaciones requieren de nuevos modelos de liderazgo que les permitan adaptarse a los cambios.

Con el final del 2019, es buen momento para preguntarse ¿qué características y habilidades tendrán que desarrollar los líderes para afrontar los retos y desafíos que traerá consigo el año 2020?.

Los líderes deberán tener los siguientes atributos 1. Mentalidad colaborativa: Los líderes tendrán que trabajar cómodamente en un entorno en red, cooperar con los competidores, negociar entre culturas y navegar en mercados complejos. Los líderes del 2020 deberán tener en cuenta la aportación de diversos pensamientos, experiencias, habilidades y desplegarlos para obtener resultados rápidos y productivos.

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Fuente: https://www.nextu.com/blog/habilidades-de-liderazgo/

2.

Desarrollo

del

equipo:

Las generaciones más jóvenes desean orientación profesional, capacitación relevante, oportunidades de aprendizaje y sentirse parte de una comunidad. En el 2020 los líderes deberán dedicar tiempo a construir una buena relación y confianza, por lo que centrarse en el individuo será la clave para retener a los empleados, colaboradores y seguidores.

3. Conocimiento tecnológico: El líder del 2020, necesitará estar familiarizado con la tecnología de la última generación y utilizar las tecnologías sociales como un medio para mantener todos los componentes periféricos de la empresa u organización, en un círculo de información bidireccional en tiempo real. Las herramientas de redes sociales invitan a la transparencia, la inclusión y la comunicación instantánea para abordar las situaciones cambiantes del mercado.

Fuente: https://www.nextu.com/blog/habilidades-de-liderazgo/

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4. Enfoque global: A medida que las empresas se vuelven más globales, están expuestas a las políticas económicas y las estrategias de gobierno de otras naciones. Dado a que trabajarán con personas de diferentes culturas, el líder deberá aprovechar las habilidades únicas de todos y crear cohesión.

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5. De cara al futuro: El análisis del mercado, la identificación de tendencias y la creación de nuevas habilidades, garantizarán la viabilidad y la sostenibilidad a largo plazo. La competitividad requiere la proliferación de la innovación (crear una cultura de invención continua, pensamiento creativo y pensamiento de horizonte múltiple), la capacidad de racionalizar la distribución de recursos y esfuerzo en el presente y el futuro para equilibrar movimientos incrementales y audaces ganancias.

Sin duda, las empresas y organizaciones que quieran avanzar requerirán de líderes capaces de adaptarse a las nuevas tecnologías, atraer y retener al mejor talento humano, independientemente del tipo de liderazgo por el que adopten.

Fuente: https://www.nextu.com/blog/habilidades-de-liderazgo/

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Tipos y estilos de liderazgo en la organización En el entorno laboral es importante la presencia de la figura del líder, que pueda guiar a un determinado grupo de personas a la consecución de objetivos de manera rápida y efectiva.

Por lo que es importante identificar los tipos de liderazgo que tenemos en las organizaciones, sociedad, familiar y personal.

Tipos de liderazgos 1. Liderazgo burocrático: Es un tipo de liderazgo que sigue reglas rigurosamente para asegurarse que todo lo que se haga sea preciso. Es indicado para trabajar cuando existen riesgos de seguridad o cuando están en juego sumas de dinero grandes.

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2. Liderazgo autocrático: Los colaboradores del equipo de trabajo tienen una diminuta oportunidad de dar ideas, si bien estas sean para beneficio mutuo.

Suelen haber resentimientos por el trato y a menudo la empresa tiene altos índices de ausentismo y rotación de los trabajadores.

3. Liderazgo carismático: Los líderes carismáticos inspiran entusiasmo y energía al conducir a sus equipos al logro de actividades. No les gusta mucho delegar ya que creen más en ellos mismos que en sus equipos, lo que genera problemas. Además la empresa entera podría colapsar si el líder la abandona.

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4. Liderazgo participativo: El líder participativo, permite la intervención de otros individuos del equipo en el proceso de toma de decisiones. Esto incrementa la satisfacción en el trabajo y ayuda a desarrollar cualidades en el tiempo.

5. Liderazgo ‘Laissez-faire’: Expresión francesa cuyo significado es “déjalo ser” y se utiliza para describir líderes que «dejan» trabajar por cuenta propia a cada uno de los colaboradores de su equipo y es bastante efectivo si los dirigentes monitorean los logros.

6. Liderazgo orientado al equipo: En este caso los líderes están orientados al personal que integra el equipo de trabajo, busca organizar, desarrollar el mismo a fin de lograr un conjunto altamente eficiente, además hace de soporte de cada uno de los miembros del equipo en busca del desenvolvimiento exitoso, es un estilo participativo donde se fomenta la colaboración creativa.

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7. Liderazgo natural: Es el tipo de líder que no está reconocido formalmente como tal.

Cuando una persona dirige para satisfacer las necesidades de un equipo, algunos lo llaman liderazgo servil.

8. Liderazgo orientado a la tarea: El líder orientado a la «tarea», se enfoca solo en que los objetivos se cumplan y pueden llegar a ser un poco autocráticos. Este líder suele dar órdenes, estructuran, organizan, planifican y controlan sin pensar en el bienestar de sus equipos.

9. Liderazgo transaccional: El liderazgo transaccional se establece con la idea de que los miembros del equipo de trabajo acuerdan obedecer y realizar las labores que les delegan su líder a cambio de un pago.

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10.Liderazgo transformacional: Considerado como el mejor de los liderazgos, el líder transformacional inspira a sus subalternos permanente y le transmite su entusiasmo. A su vez estos necesitan sentir el apoyo en una especie de retro alimentación emocional, por lo que tiene gran efectividad.

11. Liderazgo empresarial: Es aquel tipo de liderazgo ejercido por la persona a cargo en el ámbito empresarial, que posee la cualidad de comunicarse exitosamente con los empleados al momento de hacer sugerencias o recomendaciones, en función del logro de las actividades propuestas, formando además un vínculo con los trabajadores y los objetivos a conseguir en la empresa.

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12. Liderazgo paternalista: Se caracteriza por la responsabilidad de velar por el bienestar de su equipo, además de orientarlos en el cumplimiento y desenvolvimiento adecuado de sus labores, esto con la finalidad de generar excelentes resultados en cuanto al trabajo y rendimiento se refiere, para esto el líder debe utilizar el entendimiento, el carisma, además de los incentivos, con los trabajadores.

13. Liderazgo lateral: Este ejemplo de liderazgo se basa en la idea de que cualquier persona tiene la capacidad de poder dirigir a un determinado grupo de personas que conforman el equipo de trabajo de la empresa, sin necesariamente ser el jefe, por lo general se da cuando existen en la empresa personas que a pesar de tener el mismo nivel y tiempo dentro de la empresa, se caracterizan por tener una experiencia sobresaliente en el desempeño de sus funciones y además tienen la capacidad de compartir su conocimiento, dirigir y proyectar respeto entre sus iguales en el ámbito laboral.

Fuente: https://www.liderazgo.co/tipos-liderazgo/

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Cualidades de liderazgo Eleanor Roosevelt expresó: “Un buen líder inspira a la gente a que confíe en su líder; un gran líder inspira a la gente a confiar en sí misma”.

Las 10 cualidades más importantes que todo líder debe poseer son:

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1.

Buenos comunicadores.

6. Motivador.

2.

Empatía.

7. Conocerse.

3.

Responsable comprometido.

8. Persuasión.

4.

Visión.

9. Determinados exigentes.

5.

Estratega.

10. Valores.

Fuente: https://amazonia-teamfactory.com/blog/las-10-cualidades-del-lider-mas-importantes/

¿Qué distingue a un líder?

Existe una enorme diferencia entre ser líder (lo que requieren las organizaciones modernas) y ser un simple jefe, que se limita a cumplir directivas superiores y buscar que su personal haga lo requerido. El líder es alguien respetado, admirado y seguido por su equipo de colaboradores. Él construye las mejores condiciones para que la empresa avance, dando siempre el ejemplo, diagramando y poniendo en práctica proyectos de inicio a fin. Él sabe interpretar lo que pasa dentro y fuera de la empresa, y logra, merced a su dinamismo, visión emprendedora y enorme capacidad de gestión, torna sumamente competitiva a su compañía. Por eso el verdadero liderazgo está tan solicitado en el mundo de negocios moderno.

Analicemos, entonces, lo que distingue al líder.

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10 cosas que distingue a un lĂ­der 1. Sabe delegar responsabilidades.

3. Puede, de hecho, liderar otras ĂĄreas.

5. Sabe destacar y recompensar los logros de sus colaboradores.

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2. Incentiva en sus colaboradores la confianza en sĂ­ mismos.

4. Organiza eficientes equipos de trabajo.

6. Es tolerante con los errores ajenos.

7. Cambia las reglas de juego cuando considera que ya no son útiles.

8. Es flexible, adaptativo y cambiante, incluso con su forma de ver las cosas.

9. Colabora efectivamente con otros líderes.

10. Contrata a excelentes profesionales, incluso de mejor formación que él.

Fuente: https://emprendedoresnews.com/liderazgo/que-distingue-a-un-lider.html

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Liderazgo Cuando hablamos de liderazgo lo hacemos desde la perspectiva de un concepto general y aplicable a muchos ámbitos de la vida. Entendemos como liderazgo el conjunto de habilidades que tiene un individuo para influir en el comportamiento de otras personas.

El liderazgo familiar se basa en el propio liderazgo de los padres y madres. Los padres de familia guían, conducen y ejercen autoridad, en sus manos está la educación de toda la familia; deben ser un verdadero modelo de valores y buenos hábitos.

Todos conocemos que el entorno familiar es uno de los elementos que más influencia ejerce sobre la educación psicosocial de los jóvenes, siendo en muchos casos las figuras de padres y madres modelos a seguir y líderes potenciales.

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Fuente: https://www.orientandoenpositivo.es/escuela-familias/liderazgo-familiar/

Liderazgo familiar El óptimo desempeño de la figura de líder en el entorno familiar fomentará la actitud y aprendizaje positivo por parte de los hijos (as). Los niveles de autoconfianza, cohesión y autosuficiencia van intrínsecamente ligados a la relación padres, madres, hijos (as), hermanos (as).

“La cualidades de un líder son las mismas en cualquier faceta “ “Siembra un pensamiento y cosecharas una acción; siembra una acción y cosecharás un hábito; siembra un hábito y cosecharas un carácter. Siembra un carácter y cosecharás un destino.”

Proverbio Chino

Fuente: https://www.emprendices.co/ser-un-profesional-competente-no-es-lo-mismo-que-ser-competitivo/

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Liderazgo personal El liderazgo, considero que es el reflejo de la decisión, de la confianza, de la seguridad y de la asertividad propia. Esto, tanto para un líder de un grupo, como para un líder personal.

El camino para llegar al éxito, a la verdadera felicidad, a la libertad y a la calidad de vida, requiere liderazgo. a) A veces, nuestro liderazgo se doblega ante otras cosas…

Consejos, paradigmas, falta de claridad, falta de confianza, etc. Y esto, nos lleva simplemente a actuar distinto a lo que realmente queremos y más a lo que quieren los demás con nosotros. b) Tú necesitas empezar a tomar el control de tu vida, a ser autónomo para decidir lo que te parece que está bien hacer y lo que no… Tienes miles de recursos a tu alrededor que te pueden ayudar a tomar decisiones correctas, ¡utilízalos!

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c) Tu vida depende solamente de ti, solo en ti está realmente claro lo que quieres… Aprende a conocerte, confía en tu intuición, confía en tus decisiones, en que puedes tomar el mejor camino y en que puedes hacer las cosas bien.

d) Empieza a vivir tu vida de manera consciente, haz del liderazgo aquella característica de tu vida que te permite ser tu mismo, sin importar nada más.

Fuente: https://www.sebascelis.com/liderazgo-personal//

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