Bygg&Handel nr 03 2014

BYGGEVAREHANDEL Standardisering Bransjepolitikk Markedsinformasjon Miljø Kompetanse Møteplasser

BYGG& HANDEL

Jackon: Suksess med systematisk satsing Målrettet EDI-satsing gir resultater i Byggmakker Skattum Utfordringer og muligheter på Logiqseminar i Halden Hva jobber vi med i Virke Byggevarehandel?

3

Nr. september 2014

Strategi og taktikk – takk Høsten er kommet og mange av oss jobber med nye strategier og handlingsplaner. Så også i Virke Byggevarehandel. En liten kikk i bakspeilet er ikke så dumt når vi skal se på veien videre. Og i bakspeilet ser vi en toårsperiode der vi jobbet for å få Trelast og Byggevarehandelens Fellesorganisasjon (TBF) inn i Virke (den gang HSH). Så fulgte en toårsperiode der vi jobbet for å ta en posisjon for byggevarehandelen i byggenæringen. Begge deler har vi klart og jobber nå i en rekke råd, utvalg og arbeidsgrupper. Det er ingen tvil om at handelen i byggenæringen gjennom dette arbeidet har blitt mer synlige og blir lyttet til. Se egen artikkel om dette på side 14.

Dette betyr at vi har etablert en solid byggegrunn og et sterkt fundament å bygge videre på.

Oppå dette fundamentet står vi nå og har bedre muligheter enn noen gang til å påvirke rammebetingelser og marked for handelen. Nå gjelder det å gripe sjansen gjennom godt styrearbeid og få satt Virkes ressurser i arbeid. Ønsker du å påvirke hvilke saker vi setter på dagsorden så er medlemsskap i Virke betingelse nummer én.

Lobby er ikke noen hobby!

Ha en god og aktiv høstsesong!

Bengt Herning Redaktør

INNHOLD

Knallstart for Byggi .............................................................................................................4 Ansatte blir kursinstruktører...........................................................................................5 Mer å hente i Sverige..........................................................................................................6 Målrettet EDI-satsing gir resultater – Byggmakker Skattum...........................8 Jackon – Suksess med systematisk satsing..........................................................10 Bengt Bøyesen, Jackon – Overleverer stafettpinnen etter 23 år..............11 Full fart fremad – BIM i byggevarehandel............................................................12 Blir samarbeidspartnere – Optimera og Byggmann.........................................13 Hva gjør vi i Virke Byggevarehandel? ...................................................................14 Utfordringer og muligheter for fremtidens byggebransje............................16 Småstoff..................................................................................................................................18 Tilsyn bidrar positivt i byggenæringen..................................................................20 Dokumentert sterkt nok!................................................................................................21 Skjerpet krav om ROT-fradrag.....................................................................................22 Utvider samarbeidet med Optimera........................................................................23 Småstoff..................................................................................................................................24

BYGG & HANDEL Ansvarlig redaktør: Bengt Herning, Virke Layout: Sidsel Eide, Virke Journalist/fotograf: Tore Halvorsen, 95 44 95 44, tor-hal3@online.no Forsiden: Bengt Herning ledet seminar for Logiq Opplag: 1.300

2

BYGG & HANDEL

Ja vi trives!

Byggevarehandel er en trivelig arbeidsplass. I hvert fall når vi tolker tilbakemeldingene fra en håndfull ansatte i Byggmakker Skattum på Gjøvik. Om det representerer et gjennomsnitt for hele landet så er det god grunn til å være fornøyd.

Byggevarehandel er en betydelig arbeidsplass i nasjonal målestokk. Hver dag går tusenvis av ansatte over hele landet til sine arbeidsoppgaver på butikkgulv og kontorer. På ulike måter er de med på å skape verdier, både for sin egen virksomhet og samfunnet.

Føler medarbeiderne i byggevarehandel at de blir verdsatt for den jobben de gjør? Blir de godt nok tatt vare på, blant annet med tanke på faglig utvikling? Hvordan står det til med trivselen generelt sett? Er de fornøyd med sin lokale ledelse og kolleger på arbeidsplassen? Skaper de interne miljøene grunnlag for entusiasme og engasjement?

Her publiserer vi tilbakemeldingen fra fem ansatte hos Byggmakker Skattum på Gjøvik. Det underbygger inntrykket av at byggevarehandel er et godt sted å være.

Niels de Groot: – Jeg har funnet meg godt til rette i byggevarehandel. Jeg trives i møtene med mange ulike typer mennesker. Dessuten liker jeg at dette er en bransje i stadig forandring. Det interne miljøet er godt og forholdet til et stadig økende antall konkurrenter utfordrende. Jeg trigges av det adrenalinkikket konkurranse gir. Det gir arbeidsoppgavene et mer meningsfullt innhold.

Mona Haugen: – Jeg tilbringer store deler av dagen ved kassaapparatet. Det trives jeg godt med, først og fremst fordi jeg på den måten møter mange hyggelige mennesker. Dette, kombinert med et godt internt miljø og en ledelse som tar vare på sine ansatte, gjør at jeg gleder med til å gå på jobb om morgenen. At jeg blir stilt overfor faglige utfordringer hører også med på plussiden.

Kari Reinsvollsveen: – Kjøkkenavdelingen er mitt arbeidsområde. Her er det selvfølgelig først og fremst kundene som er gjenstand for min oppmerksomhet.

I dette samspillet er det mye jeg setter pris på, ikke minst på grunn av interessante faglige utfordringer. Når dette skjer i et internt miljø preget av positive relasjoner går jeg på lette ben til mine daglige arbeidsoppgaver.

Torgrim Sørum: – Det sier vel de meste om trivsel når jeg kan se tilbake på 28 år på en og samme arbeidsplass. Gjennom brorparten av voksenlivet har jeg livnært meg av byggevaresalg. For meg har det vært både interessant og utfordrende. Jeg ville neppe ha blitt så lenge på denne arbeidsplassen dersom det hadde vært et daglig ork å gå på jobb. Fornøye kunder og gode kolleger er det jeg setter mest pris på.

Berit Thorsbakken: – Som regnskapsmedarbeider befinner jeg meg ikke i første frontlinje i virksomheten. Det er tall og kolonner som stort sett er min greie.

Selv om arbeidsoppgavene noen ganger kan føles som trivielle blir det i betydelig grad kompensert av et trivelig miljø og gode kolleger. At dette er en trygg arbeidsplass har selvfølgelig også sitt å si.

BYGG & HANDEL

3

10 nye byggevareforretninger forener krefter med denne gjengen i Byggi som ved skolestart teller 29 medlemmer.

Knallstart for Byggi Byggevarekjeden Byggi vokser med 10 nye kjedemedlemmer fra 19 medlemmer ved lanseringen 12. september. Veksten markerer at Byggi med Optimera i ryggen er blitt godt mottatt blant frie, selvstendige forhandlere.

Frem til skolestart ble seks byggevarehus omprofilert til Byggi. I tillegg åpnet Byggi Ulefoss flunkende nytt anlegg i mai.

4

BYGG & HANDEL

Like før påske ble Grønland trelast til Byggi Drammen og Georg Viki Byggeforretning til Byggi Valle. Flere følger på løpende bånd. I mai åpnet flunkende nye Byggi Ulefoss samtidig som Håvardsrud Sag og Høvleri blir Byggi Svene. I juni ble Otra trelast til Byggi Evje og «Enkel bygg og butikk» til Byggi Hjelmeland.

I tillegg har ytterligere fire forhandlere signert kontrakt.

– Vi jubler. Samtidig er vi ydmyke. Dette handler om at byggevareforretninger med lange tradisjoner og med nøkkelposisjoner i sine markeder deler vår tro på Byggi-konseptet og velger å satse sammen med oss, sier markeds- og kjedesjef Ann Rosalind Fredriksen. Hun legger til: – Kanskje kan vi akkurat nå besmykke oss med tittelen «landets raskest voksende byggevarekjede».

Matchingen av kjedemedlemmenes sterke posisjon i lokalmarkedet med Optimeras styrke, driftsverktøy og nettverk er fundamentet til Byggi. Kjedekonseptet er tuftet på idéen «Der det er enklest å handle». Høy faglig kompetanse, et riktig grunnsortiment og moderne konsepter utgjør den kommersielle basisen. Samtidig står kjedemedlemmene fritt til å tilpasse deler av sortimentet sitt til særtrekk ved lokalmarkedet.

– Vi har hatt mange beilere på døra, men falt for kulturen i Byggi. Den fokuserer på enkelhet i møtet med kundene gjennom å tilby fagkompetanse og kundeservice kombinert med gode priser. Som leder i en selveid byggevareforretning får jeg dessuten inspirasjon og bistand innenfor blant annet ledelse og lederutvikling, HMS, fagkurs, butikkutvikling og markedsføring. På denne måten får vi frigjort ressurser til å jobbe med kjernevirksomheten vår, sier daglig leder Jan Werner Hansen i Byggi Drammen.

– Vi ønsker å skape merverdi for kundene ved å lære opp egne folk slik at de kan sertifisere kundene i bruk av verktøy og fallsikring, sier opplæringsansvarlig Christine F. Thoresen, her sammen med kursholder og selger Roy Krogh.

Ansatte blir kursinstruktører Myndighetenes krav om opplæring i bruk av arbeidsutstyr er strenge og kursbehovet stort.

Gjennom mange år har Optimera gjennomført opplæring blant annet i samarbeid med sine leverandører. Nå trapper selskapet opp opplæringsvirksomheten ved å utdanne medarbeidere til instruktører.

Først ute som kursholdere er verktøy- og festemidlerselgerne.

Byggevarehandel handler i dag om langt mer enn bare konkurransedyktige priser. Sentralt hos Optimera er en sterk satsing på å skape økt effektivitet og lønnsomhet for proffkunder. Automatisering av dokumentasjon, prefabrikkerte produkter og egne byggtekniske løsninger i Optimera Multikomfort er elementer i dette.

Nå styrker byggevareselskapet opplæringsog utdanningstilbudet til proffmarkedet.

– Som arbeidsgivere er våre kunder pålagt å gi nødvendig opplæring og øvelse i sikker bruk av arbeidsutstyr. I mange tilfeller kreves sertifisering for å kunne gi slik opplæring. Å oppnå sertifisering krever tid som mange av kundene våre ikke har. For å bidra til forenkling og skape merverdi for kundene våre, utdanner vi derfor medarbeidere – som kundene ofte møter – til instruktører slik at de kan gi godkjent opplæring, sier opplæringsansvarlig Christine F. Thoresen.

Optimera har ca. 30 selgere som jobber dedikert med verktøy og festemidler. Disse har fått opplæring i å holde to forskjellige kurs, henholdsvis i bruk av fallsikringsutstyr og elverktøy, spiker- og boltespistoler. Det var en merkedag da verktøy- og festemiddelselger Roy Krogh nylig gjennomførte opp-

læring for 35 kursdeltakere, inkludert utenlandske statsborgere hvor bruk av tolk var nødvendig.

Opplæringen Krogh og hans kolleger gjennomfører i bruk av spiker- og boltepistoler, er regulert i Forskrift om utførelse av arbeid, § 10, som gjelder krav til bruk av arbeidsutstyr. I hht. § 10-1 kreves det dokumentert sikkerhetsopplæring for arbeidsutstyr som krever særlig forsiktighet ved bruk. Dette gjelder også fallsikringsutstyr. Optimera utsteder kursbevis. Denne dokumentasjonen av både praktisk og teoretisk opplæring skal være tilgjengelig for myndighetene.

– Opplæring er en investering i HMS og kompetanse hos medarbeidere – og fin kompetanse å kunne skilte med på CV-en både for kursdeltakere og kursholderne, sier Thoresen.

BYGG & HANDEL

5

Mer å hente i Sverige Nordbygg i Stockholm, som er Nordens største massemønstring i byggenæringen, samlet tidligere i år 900 utstillere og mellom 50 000 og 60 000 besøkende.

Ingen over, ingen ved siden.

Nordbygg i Sverige er det største arrangementet innen byggevarenæringen i Norden. Drøyt 900 utstillere og mellom 50 000 og 60 000 besøkende. Dette er åpenbart et sted å vise seg frem for aktører som har ambisjoner i byggmarkedet.

Det norske innslaget er imidlertid ikke til å hoppe i taket av.

Prosjektleder for Nordbygg, Peter Søderberg, teller opp fem norske deltagere i årets utstilling. Dette er en mindre enn for to år siden.

Han synes det er trist å registrere at norske byggevareaktører ikke er sterkere representert. Det Søderberg åpenbart ikke har fanget opp er at norske byggevareprodusenter ikke alltid profilerer seg under sitt norske selskapsnavn i Sverige. Selv om heller ikke det er imponerende viser en nærmere undersø-

6

BYGG & HANDEL

side 10 og 11), Hunton, Isola, Keybony, Mapei, Hey`di, Byggma og Bewi. Dessuten ble mange norskproduserte byggevarer presentert på standene til svenske datterselskaper med lokale navn og synliggjøring i utstillingene til svenske selskaper med norske representasjonsavtaler. I et generelt sett tett svensk/norsk markedssamarbeid finnes det mange ulike varianter.

Under de tre siste arrangementene har vi fylt utstillingen til siste kvadratmeter, fortsetter prosjektleder Søderberg. – Det internasjonale innslaget øker i omfang. I år var Polen representert med 21 utstillere. Dette er dobbelt så mange sammenlignet med forrige arrangement. 33 utstillere fra Danmark og et tyvetalls fra henholdsvis Tyskland og Baltikum underbygger inntrykket av at Nordbygg får et stadig sterkere internasjonalt tilsnitt.

Jeg er forbauset over svak norsk deltagelse i utstillingen, forteller Peter Søderberg, prosjektleder for Nordbygg.

kelse at i overkant av 20 norske byggevareprodusenter på ulike måter deltok i Nordbygg 2014.

ET VARIERT INNTRYKK Blant de som sto klart frem under egen logo var Jackon (se egen artikkel om Jackon på

ET POSITIVT UNNTAK I et Europa som fortsatt sliter i et marked preget av økonomisk stagnasjon og betydelig tilbakegang fremstår byggmarkedet i Norden som et positivt unntak. Betydelig aktivitet i byggenæringen, både når det gjelder infrastruktur og boligbygging, tiltrekker seg stadig mer internasjonal oppmerksomhet. Det svenske ROT-markedet betyr mye i denne

Thomas Løkken, Teknisk sjef Bygg Hunton, hadde travle dager med å presentere selskapets produkter under Nordbygg 14.

sammenheng, blant annet kombinert med økt aktivitet i et eneboligmarkedet som gjennom lang tid har befunnet seg i nærheten av et nullpunkt.

Mange nye og store boligprosjekter er underveis, bekrefter Søderberg. – Dette gjelder spesielt i områder hvor folk finner det attraktivt å bo. Stillstanden har etterlatt et etterslep i boligmarkedet som det er en utfordring å ta igjen. Markedet for renovering bærer også preg av dette. Samtidig ser vi at det blir stadig sterkere fokus på bærekraftig bygging. Derfor var dette et hovedtema under årets Nordbygg.

USIKKER PÅ EFFEKTEN Norske Hey`di, med daglig leder Bjørn Petersen i spissen, deltok for første gang på Nordbygg. Som meningsbærer for synspunkter knyttet til utviklingen i byggevaremarkedet er han usikker på effekten av denne type massemønstringer. Han er imidlertid godt fornøyd med den oppmerksomheten selskapet fikk under Nordbygg. Hva dette gir at markedsmessig effekt gjenstår imidlertid å se.

I dette får har blant annet støtte fra adm. direktør Arne Jebsen i Hunton, som også var sterkt representert under Nordbygg 2014.

Jebsen understreker at Sverige er et nært og lett tilgjengelig markedet for norske byggevareprodusenter. Vi deler mange felles kulturelle verdier, og byggeskikk har mange sammenfallende referansepunkter i våre to land.

Dette gjelder også den språklige nærheten mellom våre land.

MER Å HENTE Det generelle inntrykket etter Nordbygg 2014 er at norske byggevareaktører har betydelige og varierte engasjementer i det svenske byggevaremarkedet. Om engasjementet står i forhold til de muligheter dette markedet byr på er en annen sak. Her er det mange som mener at det fortsatt er mye mer å hente.

For å skaffe seg oppmerksomhet under Nordbygg ble det utøvet stor kreativitet. På sin stand tilbød Isola hårklipp til de som følte behov for en stuss. Her er det frisør Filippa Olson som gir Per Stavnem, markedssjef i Isola, en runde med saksen.

BYGG & HANDEL

7

Målrettet EDI-satsing gir resultater Byggmakker Skattum, som driver åtte byggevarehus i Mjøs-regionen, har tatt et langt steg med EDI. Det har de mye igjen for. Høyere effektivitet, stålkontroll på lageret og automatisk oppdatering av varebeholdningen er blant de viktigste effektene. Til grunn for resultatene ligger effektiv og målrettet satsing over lang tid.

Innkjøper Ingunn Kampesveen er en drivkraft i EDI-prosessen. Sammen med sine kolleger på det sentraliserte innkjøpskontoret har hun løftet sømløs behandling i den forretningsmessige verdikjeden til et nytt nivå.

Det hele begynte for fem år siden, da Byggmakker Skattum takket ja til å være pilotbedrift i standardiseringsprosjektet til Virke Byggevarehandel.

OMFATTENDE OPPGAVE Det har vi ikke angret et øyeblikk på, understreker Kampesveen. – Resultatene er utviklet i nært samarbeid med Byggmakker Handel sentralt. – Herfra tilføres det, på ulike måter, grunnleggende forutsetninger for å holde «trykk» i EDI-prosessen. Det har vært, og er fortsatt, en omfattende oppgave.

Utgangspunktet er forankret i en definert standard og et rammeverk for øvrig som er tilpasset vår forretningsmodell. Vi mottar EDI-faktura fra alle leverandørene våre. Og for øyeblikket har vi 60 leverandører oppe og går på fakturering og bestilling/ordrebekreftelse. Nå står EDI- pakkseddel for tur.

Den regner vi med å ha på plass neste år, opplyser Kampesveen, og legger til:

Virksomheten til Byggmakker Skattum er konsentrert i området rundt Mjøsa.

8

BYGG & HANDEL

Samarbeidspartnere i en EDI-satsing som kaster mye av seg: Fra venstre: Helge Kokslien, Byggmakker Handel, Rune Ludvigsen, Tikkurila Norge og Ingunn Kampesveen, Byggmakker Skattum.

Når alt er lagt riktig til rette i EDI-systemet bruker vi inntil 90 prosent mindre tid på å utføre oppgaver knyttet til bestilling/ordre og fakturering. I et marked med stadig skarpere konkurranse er det klart at dette teller.

Helge Kokslien, som er ansvarlig for IT og forretningsmessige prosesser i Byggmakker Handel, er sentralt posisjonert i Standardiseringutvalget til Virke Byggevarehandel. Han forteller at kjeden fra første dag har tatt EDI-utfordringen på stort alvor. Det har gjort at Byggmakker i dag er ledende i å ta i bruk denne teknologien.

EFFEKTIVT SAMSPILL Nøkkelen ligger i et effektivt samspill mellom kjeden sentralt og tilknyttede byggevarehus, forteller Kokslien. – Vi utvikler og klargjør EDI-moduler på overordnet nivå i tett samarbeid med våre leverandører. Disse benytter byggevarehusene i sin lokale tilpasninger. Forutsetningen er at de har et IKTsystem som kan håndtere teknologien og medarbeidere som er motiverte og engasjerte for å ta den i bruk. I så måte er Byggmakker Skattum, med Ingunn Kampesveen i spissen, et forbilledlig eksempel.

EDI strekker seg mot sømløs behandling i den forretningsmessige verdikjeden til byg-

gevarehandel. Dit er det et godt stykke igjen, men målet rykker stadig nærmere. La oss belyse det som skjer med et eksempel.

Tikkurila er leverandør av maling til Byggmakker Handel, og er knyttet til sin kunde med tilpasset EDI-teknologi. Salgssjef Faghandel i Tikkurila Norge, Rune Ludvigsen, gir følgende beskrivelse av selve handelsoperasjonen:

PROSESSEN På fastsatte kriterier oppdaterer EDI-systemet hos Byggmakker Skattum varebeholdningen. Det gis automatisk tilbakemelding når hyllene holder på å tømmes for et produkt. Da genereres en EDI-bestilling for avtalt påfyll, som godkjennes av ansvarlig innkjøper før den utløser reaksjoner hos oss.

Eller innkjøperen kan på egen hånd sette en ordre i bestilling ved et par enkle tastetrykk.

I begge tilfeller vil varen to dager senere være på plass hos Byggmakker Skattum. Vi har et kvalitetssikret transportsystem som garanterer leveranse innenfor dette tidsintervallet. Skattum mottar EDI ordrebekreftelse som bekreftelse på bestillingen og på hvilke varer som er med i forsendelsen. Ved eventuelle avvik – noe som er sjeldent – behandles dette maskinelt hos Skattum.

Noe av det beste ved denne måten å operere på er at det går raskt og at kilder for menneskelige feil er ryddet av veien, fortsetter Rune Ludvigsen. – Dessuten fungerer systemet uavhengig av om folk er på jobb eller ikke, og det frigjøres ressurser til andre verdiskapende aktiviteter.

EN BETYDELIG AKTØR Byggmakker Skattum er en betydelig byggevareaktør på det sentrale innlandet. Virksomheten omfatter rundt 170 ansatte fordelt på åtte byggevarehus.

Budsjettert omsetning i 2014 er på 550 millioner kroner. Så langt i år har selskapet registrert en omsetningsvekst på 12 prosent, noe som er langt over gjennomsnittet i bransjen. Innkjøpet i varehusene er sentralisert til Gjøvik, der Byggmakker Skattum har hovedkontor og sentralt lager knyttet til sitt lokale byggevarehus.

Ved flere anledninger er det blitt sagt at EDI kan utløse kostnadsbesparelser i norsk byggevarehandel med opp mot en milliard kroner. Basert på de erfaringene vi så langt har høstet sentralt i Byggmakker Handel og ute i den operative linjeorganisasjonen er dette et anslag som ut fra vårt ståsted ikke virker urimelig, avslutter Helge Kokslien.

BYGG & HANDEL

9

Suksess med systematisk satsing For oss har systematisk bearbeiding av det svenske markedet over tid vært en ubetinget suksess. Blant annet er det obligatorisk for oss å delta på Nordbygg, Nordens største byggemesse, her i Stockholm. Jeg er forundret over at så mange norske byggevareaktører glimrer med sitt fravær.

Det er Bengt Bøyesen i Jackon som sier dette. På standen til sin arbeidsgiver er byggevareveteranen i sitt ess. Her ser han med sine kolleger det svenske markedet i «hvitøyet». Her snakkes det på løpende bånd fag med etablerte og potensielle kunder.

DØRÅPNER Mange stiller spørsmålstegn ved å delta på denne type arrangementer, fortsetter Bøyesen. – Det gjør ikke vi. Det er vanskelig å finne et bedre sted å dyrke kunderelasjoner.

Ikke nødvendigvis slik at det gir utslag i ordrebøkene, men som en døråpner til nye markedsmessige muligheter. Det viktigste er å vise er at vi er en stor og seriøs aktør i byggevarebransjen.

Jackon har det svenske flagget på brystet når de kommer til Norbygg. I presentasjonen er det viktig å reflektere forskjellene i det norske og svenske markedet. Det som fungerer i Norge fungerer ikke nødvendigvis i Sverige. For å nå frem med sitt budskap er det nødvendig å forholde seg til lokal byggeskikk og regelverk.

er vårt L-element dominerende. I Norge er dette produktet nesten ikke synlig i markedet.

Det er systematisk satsing over tid som har gitt Jackon gjennomslag i det svenske markedet. Selskapet har fem fabrikker i landet, og kan over årene vise til en eventyrlig lokal vekst. Innen EPS-isolasjon er Jackon suveren markedsleder, 50 prosent større enn sin nærmeste konkurrent. Over hele produktspekteret til Jackon er det litt flere aktører enn i Norge. Den lokale konkurransesituasjonen karakteriserer Bøyesen på følgende måte:

LIKE VILKÅR Selvfølgelig er det hard konkurranse i det svenske markedet. Det er til å leve med. Vilkårene for å oppnå forretningsmessige resultater er lik for alle. Det er opptil aktørene å utvikle konkurransemessige fortrinn som gir markedsmessig gjennomslag. Det har åpenbart vi lykkes med. Vår måte å gjøre det kan imidlertid ikke blåkopieres av andre. De som ønsker å posisjonere seg i dette markedet må finne sin egen formel.

LOKAL TILPASNING Å tilpasse seg til det nasjonale er en forutsetning for å åpne dørene til markedet, understreker Bøyesen. – Det som fungerer i Norge gjør ikke automatisk det samme i Sverige. I vårt tilfelle kan dette blant annet belyses med fundamenteringsløsninger. I Sverige

10 BYGG & HANDEL

Sier Bengt Bøyesen, veteran i byggevaremarkedet. Siden 1991 har han vært ansatt i Jackon. I ulike posisjoner har han i denne tiden spilt en viktig rolle i å utvikle omsetningen i selskapet fra 60 millioner til i overkant av to milliarder. I disse årene har han hatt ansvar

Systematisk satsing har gitt suksess i Sverige, forteller Bengt Bøyesen, som nå har gitt seg som salgsdirektør i Jackon og har tatt fatt i en ny rolle innen produktutvikling, markedsføring og teknisk kundeservice.

for salg, markedsføring og produktutvikling i det Skandinaviske markedet. Fra 1. mai har han overlatt salgsansvaret til nye og yngre krefter. Selv viderefører han ansvaret innen produktutvikling, markedsføring og teknisk kundeservice. I denne anledning uttaler han følgende:

FORTSETTER Å JOBBE Den opprinnelige planen var at jeg skulle gå av med pensjon i 2014. Underveis er jeg imidlertid blitt enig med arbeidsgiver om å fortsette ansettelsesforholdet med justert innhold. Dette er en frivillig ordning som jeg går til med glede og entusiasme.

Det er det grunn til å tro at både ledelsen i Jackon og byggevaremarkedet er godt fornøy med. Innen sitt fagområde nyter Bengt Bøyesen stor respekt, både på grunn av faglig kompetanse og sin trivelige personlighet. Det er mange i byggevarenæringen, i inn- og utland, som setter pris på at han velger å fortsette sitt yrkesaktive liv.

Det er Jan Erik Engebretsen som ar ansatt som ny salgsdirektør etter Bøyesen. Han kommer fra stillingen som salgssjef i Gyproc Norge.

Overleverer stafettpinnen etter 23 år Jan Erik Engebretsen ble ansatt som ny salgsdirektør i Fredrikstad-bedriften Jackon 1. mai. Avtroppende Bengt Bøyesen har satt pensjonisttilværelsen på vent, og fortsetter i nyopprettet stilling som utviklingssjef.

– Mange spør meg om dette var en frivillig løsning, og det var det absolutt. Ordningen ble planlagt allerede i 2010 etter mitt eget ønske. Planen var opprinnelig at jeg skulle gå av med pensjon nå i 2014, men slik har det altså ikke blitt, forteller Bengt Bøyesen.

Han har vært ansatt i Jackon siden 1991, og har hatt ansvaret for salg, markedsføring og produktutvikling for hele det Skandinaviske markedet. Bøyesen har vært med på å bygge opp firmaet fra en omsetning på ca 60 millioner til over to milliarder i 2013.

KREVENDE OPPGAVER I VENTE Den nye salgsdirektøren Jan Erik Engebretsen kommer fra stillingen som salgssjef i Gyproc Norge, der han har vært siden 2005.

I Jackon får han ansvaret for kunder både i Norge, Sverige og Danmark, og må belage seg på mange reisedøgn.

Den nye salgsdirektøren nevner både miljø og markedsutvikling som viktige utfordringer fremover.

– Jackon er i vekst, og det er mye spennende i vente. Et viktig fokus for oss er energieffektivitet. Dette er viktig i hele Skandinavia, og derfor er det fornuftig å ha en leder som dekker både Norge, Sverige og Danmark. Jeg ser med optimisme på fremtiden, men man må alltid være forberedt på tøffere tider. Det er vanskelig å spå om konjunkturene i boligbyggingen, sier Engebretsen.

Bøyesen er opptatt av at den nye salgsdirektør skal løse utfordringene på sin egen måte.

– Ett råd kan jeg likevel gi. Det er viktig å være tilgjengelig for kunder og salgsapparat.

Jobben som salgsleder handler om å være en god støttespiller, og bidra til trygghet hos kunder og salgskorpset, avslutter han.

Den nye salgsdirektøren Jan Erik Engebretsen (th) sammen med den nye utviklingssjefen Bengt Bøyesen.

Våren 2014 blir stillingen hans delt, salget overlates til nye krefter, mens han selv blir sittende med ansvaret for produktutvikling, markedsføring og teknisk kundeservice. I april arbeidet han sammen med den nyansatte salgsdirektøren, før de begynte i hver sin nyopprettede stilling 1. mai.

– Vi er veldig glade for å få beholde Bengt i Jackon. Han har en unik kombinasjon av teknisk kunnskap og lang erfaring, og vil være en viktig ressurs i arbeidet med å utvikle stadig nye produkter og konsepter. Jeg tror mange undervurderer verdien av seniorkompetanse, og pensjonerer seg for tidlig, sier administrerende direktør i Jackon, Stein Trygsland.

TROR PÅ VEKST Jackon produserer isolasjon og emballasjeprodukter, og omsatte for om lag to milliarder kroner i 2013. Selskapet har en betydelig eksport til mange land i Europa, og har totalt 14 fabrikker i Norge, Sverige, Danmark, Tyskland og Belgia. Hovedkontoret ligger på Gressvik ved Fredrikstad.

– Vi legger til rette for videre vekst. Det er bakgrunnen for å opprette en egen stilling som salgsdirektør for Norden, forteller Trygsland.

Jackon investerer for tiden også tungt i et nytt anlegg i tilknytning til hovedkontoret, hvor bygningsmassen tilhørende fabrikken i Fredrikstad utvides med 40 prosent.

BYGG & HANDEL

11

Full fart fremad Flere byggherrer krever allerede BIM som plattform for samhandling. Over en lengere periode har vi sett at bruken og omtalen av BIM har vært økende. Det er ikke lengere bare de store entreprenørene som ser nytten av BIM, men også den lokale byggmesteren har meldt seg på.

Byggevareprodusentene har allerede tatt innover seg hvilke muligheter som har åpnet. I BIM-miljøet har handelens plass inn i fellesskapet vært etterlyst.

Arbeidsgruppen skal utover høsten jobbe med å finne «handelens BIM». Spørsmålene gruppen blant annet vil arbeide med er;

NÅ ER VI I GANG 7. mai inviterte Virke Bygg og Anlegg til et frokostmøte med BIM som tema. En nærmest fullsatt sal fikk innblikk i BIMens verden.

Foredragsholdere fra ulike deler av næringen var representer. Rupert Hanna i Skanska fortalte oss om hvordan BIM brukes på byggeplass i dag. Norsk Byggtjeneste gikk teknisk til verks og fortalte om samarbeidsprosjekt mellom databasene i NRF, EFO og NOBB. Janne Aas-Jakobsen i Consigli belyste hvilke muligheter og trusler som handelen står ovenfor. Og Bengt Herning i Virke Byggevarehandel snakket om hvordan skape konkurransekraft i handelsleddet og hvor veien går videre. Vi fikk med dette et godt grunnlag for videre arbeid med BIM i handelen.

BuildingSmart. BuildingSmart er en norsk medlemsforening som organiserer næringen i faglige brukergrupper. Tverrfaglig Brukerforum håndterer problemstillinger på på tvers av verdikjeden. BuildingSMART Norges visjon er “et bærekraftig bygd miljø”. Med dette tar BuildingSmart ansvar for å utvikle løsninger som skal gjøre hele næringen mer lønnsom og ressursbevist.» De ønsker å sikre utvikling og implementering av en felles digital plattform som skal effektivisere næringen. Som deltaker i medlemsforeningen vil vi være tilstede når resten av verdikjeden er samlet og få mulighet til å bidra med handelens kunnskap inn i ulike prosjekter.

Første skritt på veien var å sette ned en arbeidsgruppe som skal jobbe videre med BIM i handelen og rett etter frokostseminaret ble første gruppemøte avholdt.

Arbeidsgruppen består av ti deltakere, som er representanter fra alle de store kjedene : • • • • • • • • • •

Helge Kokslien Byggmakker Norge Cato Frøsaker, Løvenskiold Handel Bent Haugen, Optimera Pål Engen Strand, Nordek Einar Mørland, Byggeriet Dagfinn Paulsberg, Probransje Michel Sars Norum, Ski Bygg Torleif Seielstad, Gausdal Landhandleri Jørgen Braathen, Virke Bygg & Anlegg Bengt Herning, Virke Byggevarehandel (referent)

Under møtet ble det fremlagt forslag om å melde Virke Byggevarehandel inn i BuildingSmart Norge. Forslaget ble senere styrevedtatt og vi er nå godkjente medlemmer i

12 BYGG & HANDEL

Det var fult hus på frokostmøtet 7. mai

•

Hva kan være handelens bidrag til en mer effektiv byggeprosess?

•

Hvordan kan handelsleddet bidra til å videreutvikle samhandlingen i byggenæringen?

•

Hva har dette å si for handelen? Hva skjer med den tradisjonelle verdikjeden nå?

•

Vil dette endre dynamikken i verdikjede slik vi kjenner den i dag.

•

Vil dette være en etterlengtet effektivisering av byggenæringen?

Vi nærmer oss BIM med mer kraft og fart enn tidligere. For byggevarehandelen er det viktig å være med på denne utviklingen og på den måten bidra til en mer effektiv og lønnsom næring. Standardiseringsprosjektet danner et godt utgangspunkt for det videre arbeidet med BIM. Har du spørsmål så ta gjerne kontakt med Jørgen Braathen, jb@virke.no.

Blir samarbeidspartnere Byggmann og Optimera har innledet et strategisk samarbeid om byggevare og logistikk. Avtalen berører 106 medlemsbedrifter i Byggmann-kjeden og årlig produksjon av ca.

1000 boliger. Medlemmene i Byggmanns kjedekonsept har samtidig valgt Optimera sitt kjedekonsept Byggi som vil forhandle Byggmanns boligkonsept.

Med daglig leder og gründer Roger Blindheim som sentral drivkraft har Byggmann i løpet av 25 år vokst til å bli en av landets største boligkjeder. Frittstående byggefirmaer representerer Byggmann-kjeden over hele landet. Flere av kjedemedlemmene driver i tillegg industriproduksjon hvor byggevarer er en innsatsfaktor. En rekke av medlemmene har også drevet byggevareutsalg i Byggxtra-kjeden som Byggmann nå avvikler.

Byggmann Gruppen AS betjener kjeden fra sitt hovedkontor i Vigra Næringspark ved Ålesund, med 3000 m2 boligfabrikk vegg i vegg. Hvert år produserer boligfabrikken ca.

300 boliger og kjeden totalt ca. 1000, i tillegg til et stort antall garasjer og hytter.

Byggmann Gruppen og medlemsbedriftene omsetter for ca. 2,1 milliarder kroner i året.

– For å styrke Byggmann ytterligere som ledende boligkjede, har vi tatt en strategisk beslutning om å konsentrere virksomheten inn mot våre kjerneområder. På bakgrunn av dette har vi valgt Optimera som partner på byggevarer inkludert logistikk både ut til våre medlemmer og anlegget på Vigra. Optimera ble valgt både grunnlag av sitt vare- og tjenestespekter, samt mulighetene for videreføring av Byggxtra i Byggi, sier daglig leder Roger Blindheim i Byggmann.

Når en aktør som Byggmann velger oss som samarbeidspartner tar vi det som en bekreftelse på at vår posisjonering inn mot husmarkedet har vært vellykket, kommenterer Asbjørn Vennebo, adm. direktør i Optimera.

Kjedekonseptet Byggi drives av Optimera Handel. Medlemmene i Byggi kan som en følge av avtalen nå bli forhandlere av boligkonseptet til Byggmann.

Optimera har bygget seg opp som Norges største byggevareselskap blant annet ved å fokusere på proffmarkedets behov med sortiment, supplerende tjenester og logistikk.

Byggmann-medlemmene kan nå motta byggevarer fra Optimeras ni regionlagre, distribuert direkte ut til byggeplasser og industrianlegg.

– Når en aktør som Byggmann velger oss som samarbeidspartner, opplever vi dette som en bekreftelse på at vår posisjonering inn mot husmarkedet har vært vellykket. Vi har også gjort et betydelig satsing ved å etablere Byggi som kjedekonsept for frittstående forhandlere. Det er en fin anerkjennelse at Byggmann nå anbefaler Byggxtra-medlemmer å bli en del av Byggi eller et av våre øvrige handelskonsepter, sier adm. dir. Asbjørn Vennebo i Optimera.

BYGG & HANDEL

13

Virke Byggevarehandel Hva driver egentlig Virke byggevarehandel med er et spørsmål vi ofte får. Svaret er ganske enkelt at vi jobber med det som byggevarehandelen selv ikke kan, eller vil, jobbe med hver for seg. Vi er leddet mellom myndigheter og marked der vi ønsker å fremstå som en samlet bransje.

Det gjør det enklere for myndighetene å kommunisere med markedet og enklere for oss å nå fram til myndighetene. I tillegg driver vi en rekke møteplasser som samler vår bransje.

MEDLEMMER

POLITISK PÅVIRKNING

Uten medlemmer ingen bransjeorganisasjon!

Derfor står dette øverst på lista. Vi har organisert oss med et eget byggevarestyre der de største kjeder og aktører er representert. Her besluttes strategier og fokusområder som de ønsker av vi i Virke skal jobbe med på vegne av fellesskapet

Vi ønsker en konkurransekraftig byggevarehandel og jobber derfor for å forbedre rammebetingelsene der dette er mulig. Noen ganger må vi jobbe gjennom de politiske kanalene og andre ganger må vi jobbe med bransjens medlemmer.

Bygg21 BAE-rådet NHP-nettverket Ruteretur Norsk Byggtjeneste Standardiseringsutvalget/NOBB GS1

Den siste tiden har vi lagt mye arbeid i å få myndighetene/politikerne til å forstå at et ROT-fradrag vil være bra for hele samfunnet.

Det krever dokumentasjon og mange møter i ulike fora.

Når byggevirksomheten stanser opp er det viktig at noen ser på bolig og bygningspolitikken her i landet. Vi er godt i gang med dette arbeidet og vil nok presentere våre ideer når tiden er inne. Men dette er et nytt område for Virke og vi skynder oss langsomt Miljø har stått høyt på dagsorden og vi har lagt ned masse tid og krefter for at byggevarehandelen skal fremstå som en miljøbevisst aktør. Dette krever grundig arbeid i ulike utvalg og komiteer. Dokumentasjon av byggevarer har spilt en viktig rolle i dette arbeidet

KOMPETANSE Virke holder en rekke kurs og nettverk innenfor begrepet arbeidsgiveri. I tillegg initierer vi behov fra bransjesiden som går på opplæring i kontraktsstandarder, lover&regler osv.

MILJØ For 4 år siden besluttet Virke Byggevarehandel å sette fokus på 3 viktige miljøområder;E nergieffektivisering, Miljøgifter og Avfall. I hvert av disse områdene er det gjennomført en rekke tiltak og arbeidet i ulike råd og utvalg. Vi ser nå resultater av arbeidet og gleder oss over at flere innen byggevarehandelen har funnet viktige satsingsområder innenfor miljøutfordringene

Eksterne

BuildingSmart Initiativ for etisk handel Møteplasser

Direktoratet for byggkvalitet Næringslivets sikkerhetsråd Sintef tilsynskomite for produktdokumentasjon

Styremøter Eksisterende

Forum for handel i byggenæringen (frokostmøter) Byggevaredagen Virke b&a-teammøter

Samlinger/foredrag

Medlemmer

1:1 møter Informasjon og besøk

Potensielle

Interne

Koordinering i Virke vedr arbeidsgiversaker, tariff osv

Virke Byggevarehandel

Verving ROT-fradrag

Politisk påvirkning Nettsider

Bolig- og bygningspolitikk Dokumentasjon og miljøgifter

Twitter LinkedIn

Kompetanse

Mail og utsendelser Pressemeldinger

Markedsinformasjon byggevare

Aktøroversikt Elektronisk handel med leverandører

Standardisering

Elektronisk handel med proffmarkedet Energieffektivisering Miljøgifter Avfall

14 BYGG & HANDEL

Kontraktsstandarder Byggevareforordningen Lærlingeløftet

Rapport om markedet Tertial- og årsrapporter

Kurs og nettverk

Kommunikasjon

Bygg & Handel

Miljø

STANDARDISERING Byggevarehandelen har i mange år vært en pådriver for å få til en god elektronisk samhandling. Gevinstene er store og åpenbare, men det kreves endringer i maskiner, utstyr og nye måter å arbeide på. Dette krever både tid og penger hos aktørene der ute. Nå ser vi imidlertid at et godt grunnlag er lagt gjennom utarbeidelse av ulike standarder.

Mange er kommet godt i gang og kan høste lønnsomhet - omsider. Nå er nye standarder på gang i forbindelse med BIM og elektronisk handel på byggeplass.

MARKEDSINFORMASJON BYGGEVARE Det er Virke byggevarehandel som samler inn kvalitetssikret informasjon fra de største aktørene i næringen. I 2014 blir det gitt ut 3 tertialrapporter og en årsrapport. Her fremkommer markedsfordelinger og salg til priDirektør Bengt Herning

Bransjekonsulent Sidsel Eide

vat, proff og grossister. I tillegg vedlikeholdes et komplett register over hvem som faktisk defineres inn som en del av byggevarehandelen.

KOMMUNIKASJON Det er ikke så vanskelig å følge med på hva Virke Byggevarehandel driver med. Vi har egne nettsider, er på Twitter og Linkedin, utgir bransjebladet Bygg & Handel, har jevnlige utsendelser og figurerer rett som det er i fagpresse og nyhetsbildet

MØTEPLASSER Virke Byggevarehandel er på en rekke møteplasser, både eksterne og interne. På de eksterne møter vi kolleger fra tilstøtende bransjer og jobber med et utall saker. På noen møteplasser er Virke representert gjennom medlemmer som stiller på vegne av

Seniorrådgiver Jørgen Braathen

Siviløkonom og bransjeanalytiker Iman Winkelman

Seniorrådgiver Else Rieck

Virke. De viktigste eksterne møteplassene vi deltar på er; Bygg21, BAE-rådet, NHP-nettverket, Ruteretur, Norsk Byggtjeneste, Standardiseringsutvalget/NOBB, GS1 (Virkemedlem), Building Smart, Initiativ for etisk handel (Virkemedlem), Direktoratet for byggkvalitet, Næringslivets sikkerhetsråd, Sintef tilsynskomite for produktdokumentasjon De viktigste møteplassene vi arrangerer og holder i selv er; Forum for handel i byggenæringen (frokostmøter) og Byggevaredagen.

For øvrig jobber vi gjennom interne teammøter og koordinerer våre medlemmers behov og synspunkter til Virke vedr arbeidsgiversaker, tariff osv Dette fyller dagene for oss som jobber for byggevarehandelen i tillegg til å stille opp så langt som mulig når medlemmene ønsker besøk eller bistand. Vi er her for dere:

Advokat Guri Magneshaugen

Advokat Annecke B. Jenssen

Advokat Rune Erstad

Sterk vekst i 2014

• Gunstig vær/klima i store deler av landet for små og store bygge- og rehabiliteringsprosjekter

Årets omsetningstall for byggevarehandelen viser en vekst på 6,4 prosent i perioden januar – juli 2014, målt mot samme periode i 2013. Tallene samsvarer med den rapporterte utviklingen fra byggevareindustrien, som melder om en samlet oppgang på 4,5 prosent per juli 2014. Vil vi se tilsvarende tall for andre halvår 2014?

• Fortsatt høy aktivitet i markedet for rehabilitering og oppussing, både når det gjelder privatmarkedet og markedet offentlig sektor representerer

Det ligger både volum- og prisvekst bak tallene for utviklingen i 2014. Her er det spesielt relevant å peke på at trelast, en viktig varegruppe for byggevarehandelen, har økt kraftig i pris i vår. Dette medfører at omsetningsveksten fremstår som sterkere enn hva den faktisk er dersom man korrigerer for prisutviklingen.

Samtidig er det grunn til å tro at markedet reelt sett har bedret seg for byggevarehan-

delen i år sammenlignet med den svake omsetningsutviklingen man opplevde gjennom 2013. Både SSBs og Virkes statistikk gir holdepunkter for dette, med en rapportert omsetningsvekst på henholdsvis 10,8 og 8,1 prosent for første halvår 2014. Det er grunn til å tro at den sterke veksten har sammenheng med flere forhold, herunder blant annet:

• Begrenset negativ effekt av at aktiviteten i boligmarkedet har dempet seg Basert på utviklingen i årets 7 første måneder, er det grunn til å tro at 2014 blir et år med moderat til sterk positiv omsetningsvekst. Dette vil være en klar forbedring fra 2013, da omsetningen endte bare svakt opp målt mot året før (+0,3 prosent). For årets 7 første måneder viste 2013tallene en nedgang på -1,5 prosent målt mot 2012.

Tabell 1: Oversikt over omsetningsutvikling per måned, årets første syv måneder målt mot sammenlignbare perioder i 2013. Kilde: Virkes byggevarestatistikk.

BYGG & HANDEL

15

EHANDEL 2.0

Utfordringer og muligheter for fremtidens byggebransje!

Representanter fra nordisk byggebransje var samlet på Fredriksten Festning i Halden for å høre mer om og diskutere utviklingen innen digitalisering, ehandel og standardisering. Tilstede var byggevarekjeder og produsenter fra Norge og Sverige som deler de samme utfordringene fremover, sammen med tjeneste- og systemleverandører fra begge sider av grensen.

Hva er driverne i den digitale utviklingen? Er det markedet som etterspør digitale løsninger? Er det bransjen som har behov for effektivisering? Eller er det myndigheter som setter krav til den digitale agendaen?

Ikke minst; hva er felles trender og utfordringer på tvers av bransjer og grenser? Hva er spesielt for bygg og anlegg? Har byggebransjen noe å lære av andre bransjer som har kommet lenger?

Undersøkelser Jørgen Schibsted i analyseog konsulentselskapet OMG har gjort, viser at byggebransjen er lite synlig på nett. Blant annet er det få av de store tilbyderne som er synlige i vanlige produktsøk på google. Her er de mindre aktørene adskillig bedre. Med enkle grep kan man bli mer synlig i søkemotorene og kanskje bli førstevalget når en kunde – privat eller bedrift – søker opp dine varer.

Konferansen, som var i regi av Logiq, ble ledet av Bengt Herning, direktør i Virke Byggevarehandel og hans svenske kollega Ulf Gustafsson, VD i Sveriges Bygg och Järnhandlareförbund.

Øyvind Skarholt, adm. dir. i Byggevareindustriens Forening, understrekte viktigheten av å ta i bruk BIM som et planleggingsverktøy, ikke bare som tegneverktøy men også i innkjøpsprosessen. BIM-modellen er bestillingen. Det vil føre til langt større nøyaktighet i

16 BYGG & HANDEL

både materialvalg og mengde og igjen føre til store besparelser og bedre effektivitet, spesielt i logistikk og på byggeplass.

Knud Fredrik Mohn i Forsvarsbygg fulgte opp med at digitalisering er her nå – og kommet for å bli. BIM er en del av denne utviklingen, som også rommer mye mer. Men uansett digitale prosesser og det forbedringspotensialet digitalisering innebærer – det ender opp i manuelle arbeidsprosesser i bygningen. Dermed blir det viktig å understreke at alle digitale prosesser må ha mennesket i sentrum og være transparente slik at informasjonen er tilgjengelig for alle ledd i prosessen – fra planlegging til logistikk til bruk over hele byggets levetid. Den digitale informasjonen skal være et hjelpemiddel til å forenkle og forbedre den manuelle prosessen som til syvende og sist er det fysiske bygget. Informasjonen må dessuten gjøres tilgjengelig for å ha verdi og da må også datasikkerheten ivaretas på en tilstrekkelig måte.

Mia Lenman, GS1, og Jonny Kohlström, Ahlsell, understrekte hvor viktig standardisering er for alle aktører som skal samhandle. Uten standardisering og kvalitet i grunndata er

det ikke mulig å ta de elektroniske verktøyene i bruk! Dermed blir de mulighetene digitaliseringen gir ikke gjennomførbare. Og noen må gå foran med krav – ellers blir det aldri gjennomført.

Jan André Mærøe fra Direktoratet for Forvaltning og IKT hadde samme budskap og understreket at dette støttes nå av hele EU, som har en klar digital strategi. Alle typer handelsmeldinger og vareinformasjon skal flyte fritt og uhindret i Peppol-strukturen og Norge er først i løypa!

Cecilie Blytt fra rådgivningsselskapet Inventura utfordret bransjen til å tenke nytt.

Utviklingen i ehandel går så raskt at de som ikke melder seg på nå risikerer å tape.

Mange står ved stupebrettet men noen må faktisk gå opp og ta sats. Ehandel i byggenæringen er imidlertid kompleks. Varene som tilbys har mange kvaliteter det ikke er mulig å vurdere ut fra et bilde eller en beskrivelse på nett. Kundene må se og føle på varene før de beslutter. Kanskje er et showroom løsningen? Se varene i showroom og bestill på nett. Andre bransjer utvikler seg raskt på netthandel, som for eksempel moteklær. Hvem skulle trodd at moteklær kunne selge godt på nett? Klær må jo prøves! Gode returordninger er løsningen der. Hva må byggebransjen tenke på for å gjøre suksess på nett?

Stort engasjement hos de avbildede foredragsholderne.

Bildet over: Arbeidende styreleder og ansvarlig for forretningsutvikling, Anders Idebøen, Logiq Bildet under: Direktør Virke Byggevarehandel, Bengt Herning

En suksesshistorie innen logistikk og ehandel er ASKO, norges største distributør av dagligvarer. ASKOs suksess er tuftet på langsiktig arbeid med struktur og standardisering, både i fysisk og elektronisk logistikk. Fleksible ehandelsløsninger gir mulighet for å bestille på nett, returnere varer og endre bestilling helt frem til det pakkes og shippes. Løsningene tilpasses nå mobiltelefonen og alle ASKOs kunder har til enhver tid hele varelageret tilgjengelig i lommen. Hva kreves?

Investeringsvilje, langsiktighet og streng kontroll med grunndata!

Rådgivningsselskapet InFuture gav publikum seks utfordrende påstander hvor alle kunne svare på hvor viktig en utvikling eller trend innen blant annet ehandel, pre-fabrikerte enheter og sikkerhet var for den enkelte virksomhet, men ikke minst hvor forberedt den enkelte følte seg til å takle denne utviklingen. Tankevekkende og engasjerende.

Jon Dehli fra Flexut fortalte at det i dag både er både komplisert og arbeidskrevende for en produsent eller leverandør av en vare å vedlikeholde vareinformasjon i flere språk, med forskjellige krav til beskrivelse og dokumentasjon og forskjellige formater. Dette fører til tunge manuelle prosesser og mye feil.

Varekatalogene innen bygg – NOBB i Norge og Finfo i Sverige – lanserte på bakgrunn av dette et felles initiativ for å forenkle leveransen av varedata til flere varekataloger.

Ole Gunnar Honningsøy, Byggtjeneste, og Lena Sundqvist, Logiq, presenterte sine respektive varedatabaser med forskjeller og likheter og et tettere fremtidig samarbeid, på tvers av landegrensene.

Etter presentasjoner av Media Central og nettbutikk for proffmarkedet avsluttet dagene med Eirik Newth og de trendene for

fremtiden han ser. Bortsett fra at jorden ikke eksisterer om 5–6 milliarder år vil vi i mellomtiden oppleve «the internet of thing» – at alt er koblet sammen med alt – og at vi i langt større grad greier å utnytte den tilgangen vi vil ha til data om oss selv, blant annet i medisinsk sammenheng. Men, som han også understrekte, det vil også mange andre kunne gjøre! Fremtiden gir store muligheter, bare vi greier å kontrollere sikkerhet mot misbruk.

BYGG & HANDEL

17

SMÅSTOFF MILJØVENNLIG LØSEMIDDEL Relekta lanserer nå XPR-100 som er en helt ny teknologi innen løsemidler. Produktet er ikke-merkepliktig, luktfritt og 100% blandbart med vann. Det er heller ikke brennbart eller korrosivt. XPR-100 er i mange sammenhenger langt sterkere enn vanlige flyktige løsemidler og fjerner med letthet lim, tape, byggskum, sot, karbonavleiringer, herdet maling og lakk, graffiti etc. XPR-100 leveres i 1 liters spraykanne og 5 liters dunk, og den er drøy i bruk. XPR100 markedsføres av Relekta AS.

NÅ SKAL DET USERIØSE TIL LIVS Nå løfter byggenæringen forsvarsverket mot useriøse aktører i verdikjeden. Tidligere i sommer ble forslag til tiltak overlevert kommunalministeren.

Med forankring i den omfattende rapporten «Enkelt å være seriøs. Virkemidler for å heve kvalifikasjonen og øke seriøsiteten i bygge- og anleggsnæringen», som departementet selv har bestilt, fulgte en «verktøykasse» med tiltak. I dette inngår blant annet: Ny sentral godkjenning med krav om seriøsitet, utvidet ID-kort med opplysninger om kvalifikasjoner, ny registrering for arbeid på eiendom, automatisk innhenting fra registre og forsterket tilsyn.

For bedriftene vil de foreslåtte tiltakene sikre en større grad av like konkurransevilkår. Det vil dessuten være lettere å gjennomføre målrettet offentlig kontroll og tilsyn. Det legges også opp til at bedrifter som har sentral godkjennelse i den nye ordningen blant annet skal få nyte godt av reduserte krav til dokumentasjon.

Rapporten, med ledsagende tiltak mot useriøs adferd, er utarbeidet av et ekspertutvalg med medlemmer fra ulike deler av byggenæringen.

LEGGER NED I FREDRIKSTAD Saint-Gobain Bøckmann har besluttet å legge ned produksjonen av isolerglass og andre typer glass i Fredrikstad.

Bakgrunnen er svakt marked og høye faste kostnader. Tidspunktet for produksjonsstans er ikke fastsatt, men prosessen sikter mot slutten av 2014. De ansatte og deres fagforeninger er i tett dialog med selskapets ledelse om gjennomføringen. Fabrikken til Saint-Gobain Bøckmann i Fredrikstad beskjeftiger rundt 75 ansatte., og har vært i virksomhet siden 1962.

Aase-styret 2014. (F.v) Peter Groth, Andreas Wabø, Karoline Hasselgård og Elisabeth Aase.

Peter Groth inn i Aase-styret Aspelin Ramms sjef gjennom 30 år, Peter Groth, erstatter Petter Eiken som styremedlem i Aase Byggeadministrasjon. Det legger ny tyngde bak selskapets satsning på energi og miljø.

Selv om byforedler Peter Groth trer av som sjef i Aspelin Ramm denne høsten, har han ikke tenkt å hvile på laurbærene. Den prisbelønnede eiendomsutvikleren har tidligere antydet at han ville finne nye måter å fortsette sin gjerning. Nå har han takket ja til et styreverv i Aase Byggeadministrasjon AS. – Groth sto øverst på listen vår. Jeg er veldig glad for å få presentere ham som nytt styremedlem. Vi kunne ikke fått inn en med mer erfaring og rutine, sier styreleder Elisabeth Aase.

I sitt arbeid har Groth flere ganger demonstrert sin miljøbevissthet. Med ham i styret, får Aase en autoritet på grønne bygg. – Selv om jeg går av som sjef i Aspelin Ramm, har jeg fortsatt mye ugjort innenfor bygg og byutvikling. Aase foredler prosjekt- og byggeledelse gjennom rådgivning og et sterkt engasjement for entreprenørskap. Jeg synes selskapet er interessant, og med styreleder Elisabeth Aase går de en spennende vei som jeg gjerne vil være med på, sier Peter Groth.

VERDIG ARVTAGER Aase Byggeadministrasjon, og styreleder Elisabeth Aase, tar imot Groth i en periode med

18 BYGG & HANDEL

vekst. Hun er ikke i tvil om at de har funnet riktig mann for oppgaven. – Petter Eikens urokkelige tro på så vel selskapet som forretningsideen vår, ga oss en selvtillit som sporet til vekst. Det er synd at han måtte gå av som styremedlem på grunn av interessekonflikten med hans nye jobb, men vi er stolte av å ha jobbet med Petter og ønsker han alt godt, forteller Aase.

Eiken føler seg sikker på at selskapet vil fortsette å vokse. – Aase skiller seg fra resten av bransjen ved at deres produkt er selve byggeprosessen, og dette produktet forsøker de virkelig å gjøre til et felleseie.

Det har vært veldig spennende å få møte en slik bedrift, og menneskene i den, sier Eiken.

Han er imponert over hvem Aase har funnet til hans arvtager, og tror Groth kommer til bordet med en viktig stemme. – Som direktør for en svært ambisiøs byggherre, gikk Groth i bresjen for nyskapning og miljøvennlige bygg. Han kommer inn med tonnevis av erfaring som vil være en styrke for Aases satsing på miljøbygg, sier Eiken.

GRØNN GIGANT Under Groths ledelse gikk Aspelin Ramm tidlig inn for energibevisst byutvikling, og den avtroppende sjefen kan se tilbake på suksessprosjekter som Astrup Fearnley og Mathallen på Vulkan. Nå håper styreleder Elisabeth Aase at selskapet, med Groths erfaring og engasjement, skal tilføre enda noe nytt til prosjektledelse. – Jeg vil at vi skal tilføre noe nytt til en bransje som i for lang tid har vært lite åpen og innovativ. Groth kommer inn med et ønske om å påvirke, og vi ser definitivt frem til hans bidrag, sier styrelederen.

Optimera styr- Garantikrav gir ker seg i Follo bremseeffekt Optimera kjøper Montér Grøstad Bygg i Vestby og tar dermed en enda sterkere posisjon i Follo-regionen. Ved å integrere byggevarehuset i sin organisasjon, ønsker Optimera å styrke service, vareutvalg og logistikk overfor kundene.

Vestby i Akershus utvikler seg kontinuerlig som bo- og handelsområde. Gjennom investeringen i Montér Grøstad Bygg ønsker Optimera å ta sterkere del i denne utviklingen.

Fra tidligere eier selskapet 49 % av virksomheten, men kjøper nå de resterende 51 % fra Grøstad Sag & Høvleri som eies av familien Støkken.

Overtakelsen skjedde 1.9 og alle medarbeiderne vil jobbe videre i virksomheten. Som medeiere og samarbeidspartnere til Støkkenfamilien gjennom 15 år kjenner Optimera virksomheten godt. Thorleif Støkken og sønnen Tore Støkken vil konsentrere seg om utleievirksomhet og utvikling av eiendom, inkludert anlegget i Kroerveien som nå får Optimera som leietaker.

Strenge garantikrav har satt bremser på byggingen av nye boliger her i landet. I første halvår ble det igangsatt 18 prosent færre nye boliger sammenlignet med tilsvarende periode i 2013.

Det er Boligprodusentenes Forening som melder dette. Fra samme hold opplyses det at boligsalget falt med 20 prosent i årets seks første måneder. På et år har salget av boliger falt med 26 prosent. Nedgangen har vært størst i Oslo og Akershus. Et lyspunkt er at salget tok seg noe opp i juni.

Per Jæger i Boligprodusentenes Forening er bekymret. Strenge garantikrav har satt brems på utviklingen i nyboligmarkedet.

Større aktivitet har flyttet seg over i markedet for rehabilitering. – Vi har behov for 37 000 nye boliger hvert år, slår Jæger fast.

– Det er et mål vi er langt i fra. Nå må myndighetene på banen for å stimulere markedet for nye boliger.

SOMMERHANDEL ...FOR 91,5 MILLIARDER ​ or butikkene begynF ner sommerhandelen å bli stadig viktigere enn julehandelen.

Hovedorganisasjonen Virke anslår at det i år vil bli handlet for 91,5 milliarder kroner i butikker, kiosker og bensinstasjoner i juli og august, en vekst på 3 prosent fra i fjor.

– Vi forventer i tillegg at nordmenn vil handle for vel 3 milliarder kroner fra norske og utenlandske nettbutikker og for 2,5 milliarder kroner på dagsturer til utlandet i juli og august i år, sier Harald J. Andersen, direktør i hovedorganisasjonen Virke.

I 2013 omsatte butikkhandelen for omtrent 89 milliarder kroner i de to sommermånedene juli og august. Sommerhandelen i fjor var 4,4 prosent høyere enn i 2012.

– Den gode veksten i de to sommermånedene skyldes at været var mer gunstig for butikkhandelen i 2013. Detaljhandelsindeksen viser også at juli sto for en større andel av sommeromsetningen i fjor enn året før noe som skyldes varmt og tørt vær, sier Andersen.

HER ER SOMMEREN VIKTIGST

Etasjeskiller med gitterbjelker Gitterbjelke er en fagverksbjelke som er satt sammen med spikerplater. Bjelkene kan produseres med store variasjoner av bjelkehøyder og spennvidder noe som gir stor fleksibilitet.

Bjelkene kan brukes i alle kategorier bygg og kan benyttes til både etasjeskillere og takkonstruksjoner. Gitterbjelken har gode komI samleserien «Fokus på tre» nummer 57 er fortegenskaper og kan etasjeskiller med gitterbjelker tema. med fordel også benyttes der det settes krav til lydisolering og brannmotstand. Gitterbjelker er rasjonelle å produsere og gir rask montasje på byggeplass.

Systemets største fordel er stor styrke i forhold til vekt, det kan derfor lages effektive konstruksjoner til en rimelig pris. En annen fordel er fleksibiliteten. Det er mange eksempler på at gitterbjelker har blitt valgt som konstruksjonssystem fordi det var den enkleste og billigste måten å løse konstruksjonen på. Produksjonen stiger, i 2011 ble det produsert 6.800 og i 2013 10.000 stk. Sammen med Trefokus og Treteknisk har Norske Takstolprodusenters Forening utarbeidet denne informasjonen, som er nr. 57 i samleserien «Fokus på tre».

Sommeren er viktig for butikkhandelen, ikke minst i distriktene hvor man er avhengig av turister som legger igjen feriepengene sine. I 13 kommuner sto omsetningen i juli og august i fjor for mer enn en fjerdedel av årsomsetningen. I Hvaler i Østfold og i Tjøme i Vestfold utgjorde omsetningen i de to sommermånedene i fjor mer enn 30 prosent av årsomsetningen, mens den i Aurland i Sogn og Fjordane utgjorde litt under 30 prosent.

– Sommergjestene bidrar til et næringsgrunnlag som kommunene ellers ikke ville hatt. Det er med på å skape verdifulle arbeidsplasser til distriktene og sommergjestene setter pris på bredt utvalg i den minste bygd og ytterste øy, fortsetter Andersen.

STØRST VEKST PÅ ØSTLANDET

Mens butikkhandelen på landsbasis økte omsetningen med 1,8 prosent i 2013, økte butikkene på Østlandet omsetningen med 2,0 prosent. På Vestlandet og i Nord-Norge omsatte butikkhandelen for 1,6 prosent mer enn i 2012, mens veksten fra 2012 til 2013 var på 1,5 prosent i Trøndelag.

MAT OG DRIKKE SELGER MEST

Butikkhandelen med «mat og drikke» sto for nesten halvparten av butikkomsetningen i Norge i 2013. – Tørt og fint vær gjør at mange holder seg i Norge og bruker mye penger på mat. Blir det vått og kaldt flykter vi til Syden og de av oss som holder seg hjemme drar inn på kjøpesentrene, sier Andersen.

BYGG & HANDEL

19

Tilsyn bidrar positivt i byggenæringen

Tilsyn bidrar på flere måter positivt i byggenæringen, mener Janneke Soleum, avdelingsdirektør i Dibk.

Mye er bra, men det er også mye som kan bli bedre. Det er Dibk (Direktoratet for byggkvalitet) som slår dette fast etter sine tilsynsaktiviteter så langt i år.

Dibk utøver markedstilsyn med produkter til byggverk. Tilsynet er knyttet opp til regelverket for CE-merking, og utøver kontroll med at produktenes kvaliteter og egenskaper er i samsvar med medfølgende dokumentasjon. På EU-nivå finnes det i dag 450 harmoniserte standarder for byggevarer. De samme prinsippene for dokumentasjon gjelder også for alle andre typer produkter som benyttes i byggenæringen.

SYV TILSYNSOMRÅDER Årets tilsyn, som i omfang er på samme nivå som i 2013, omfatter syv produktområder.

Disse er spon og osb (byggningsplate), tettningsmaterialer på rull, pukk til ubunden bruk, røykvarslere (felles EU-kampanje), limtre, generell CE-merking, heis og bygningsmoduler. Dokumentasjonen på disse produktene blir på ulike måter etterprøvet, blant annet med testing av egenskaper.

20 BYGG & HANDEL

Her vil jeg presisere at disse områdene ikke er valgt ut på bakgrunn av en konkret mistanke rettet mot et bestemt produkt, og at metoden for risikovurdering ser på risiko for mangel ved produktdokumentasjon på produktgruppenivå. Så langt i årets tilsyn har dette blant annet medført at Dibk har fjernet fem typer røykvarslere fra markedet. Det var ikke samsvar mellom oppgitte egenskaper i dokumentasjonen og Dibks testresultater.

LIKE KONKURRANSEVILKÅR Et av formålene med tilsynet er å bidra til like konkurransevilkår i byggevarebransjen, forteller avdelingsdirektør Janneke Solem i Dibk, og å reise et forsvarsverk mot useriøse aktører. Vi opplever at våre aktiviteter blir tatt godt i mot i markedet. Dette gjelder både tilsyn, informasjonstiltak og kontroll av virksomheter som utøver sertifisering i byggenæringen. Vi strekker oss blant annet mot å innfri politiske forventninger på det byggfaglige området.

Sett med våre øyne er mye bra i byggenæringen, men det er også helt klart et potensial for forbedringer. Det er ikke til å underslå at vi avdekker avvik fra dokumentasjon og at kunnskapen om kravet til dokumentasjon ikke alltid er på høyden. Dette strekker seg i ulik grad over hele fagfeltet. I så måter stiller norske byggevareprodusenter og importører rimelig likt, avslutter Solem.

Dokumentert sterkt nok!

Vi er så heldige å ha et fantastisk utvalg av ulike treprodukter her i landet. Kledning til utvendig og paneler til innvendig bruk trekker på en rik tradisjon fra alle fylker, vi har utviklet stor kompetanse på impregnering som tåler norsk klima, og det finnes spesialprodukter for så å si alle deler av et bygg, fra hovedkonstruksjon til små detaljer. Imponerende nok er det meste av dette utvalget tilgjengelig for alle slags kunder gjennom norsk byggevarehandel. NOBB-databasen inneholder hele 5500 varianter av treprodukter bare i standardsortimentet.

riktig. Alle bedrifter som er medlem i Trelastkontrollen må ha et tilstrekkelig antall slike autoriserte sorterere i produksjonen sin.

Medlemsbedriftene får dessuten kontrollbesøk to ganger årlig. Under dette besøket prøvesorteres ferdig lagervare av NS-merket konstruksjonstre. I tillegg kontrolleres og kalibreres styrkesorteringsmaskiner, og internkontrollen ved bedriften sjekkes.

NS-merket garanterer at trelasten har under 20 % trefuktighet ved levering. Dette eliminerer faren for sopp og råteangrep, og er tilpasset den fuktigheten lasten vil få i bygget slik at krymping og deformering etter montering minimeres. NS-merket konstruksjons-

AV: TONE HAUGEN-FLERMOE, TREFOKUS

Å sørge for at alle disse produktene havner på riktig plass i bygget krever kompetente kunder, og det krever også god kompetanse i handelsleddet.

For noen produkter er det kanskje ikke så farlig om de blir brukt litt annerledes enn produsenten hadde sett for seg. Kunden er da gjerne helst ute etter treets estetiske kvaliteter, og det kan ligge stor kreativ verdi i alternativ utnyttelse av rekker, listverk, underpanel og andre produkter.

MEN når det gjelder tre brukt i bærende konstruksjoner er det ikke ok å være kreativ.

Her er det tvingende nødvendig å bruke tre som har dokumenterte styrkeegenskaper hvis man skal være sikret mot skader på bygg og folk. Dette er grunnen til at styrkesortert trelast har særskilt merking. Dette er standardiserte produkter som kan gå rett inn i forhåndsberegnete konstruksjoner og oppføre seg akkurat som forventet.

Dette gjelder også impregnert konstruksjonstre. En terrasse skal for eksempel ikke heves mye over terrenget før det er nødvendig å bruke materialer med dokumenterte styrkeegenskaper i bærende konstruksjon.

For styrkesortert trelast finnes standarden NS-EN 14081. Dette er en harmonisert standard, og etter Byggevareforordningen må styrkesortert trelast derfor CE-merkes. I tillegg er det mulig å NS-merke styrkesortert trelast.

For å kunne CE-merke konstruksjonstre i henhold til standarden kreves det sertifisering av produksjonskontrollen i fabrikken,

Styrkesorteringsmaskin

der blant annet kvalitetshåndbok og kontrollrutiner vurderes.

Sertifiserte bedrifter har rett til å merke konstruksjonsvirke med CE-merket. Alt CE-merket konstruksjonstre leveres med en skriftlig følgedokumentasjon som bekrefter egenskapene til produktet. CE-merket garanterer at konstruksjonsvirket tilfredsstiller de produktkravene myndighetene stiller.

Bedrifter som også er medlemmer av Norsk Trelastkontroll kan i tillegg merke konstruksjonstre med NS-merket. Årsaken er at disse bedriftene har pålagt seg selv ytterligere krav utover det en CE-merking krever.

virke har også strengere krav til deformasjoner enn minimumskravet i standarden. Dette skal gjøre NS-merket last enklere å montere og gir mindre svinn i byggeprosessen.

Det er altså ikke vanskelig å få tak i konstruksjonstre med dokumenterte styrkeegenskaper i handelen. Men det er et poeng at kunden er klar over når det er nødvendig å bruke denne typen tre. Styrkesortert konstruksjonstre er innarbeidet i bransjen gjennom mange år, og det er lett å tenke at dette er noe «alle» vet. Men det kommer stadig nye ansatte, nye kundegrupper og nye generasjoner av kunder, som alle trenger denne opplæringen.

Alle som sorterer NS-merket last må gå opp til en prøve for å dokumentere at en sorterer

BYGG & HANDEL

21

VIRKE OG

ROT-FRADRAGET

1

Virke har analysert ROTfradragsordningen i Sverige og utredet økonomiske konsekvenser av å innføre et ROT-fradrag i Norge

2

Virke fikk gjennomslag for at Solberg-regjeringen skal utrede ROT-fradrag i regjeringsplattfor-

men.

3

Virke har prioritert innføring av ROT-fradrag som innspill til Solbergregjeringens statsbudsjett for 2015.

4

Virke har drevet bredt påvirkningsarbeid for å få ROT-fradrag på den politiske dagsorden som et viktig virkemiddel for å bekjempe svart arbeid.

Skjerpet krav om rot-fradrag Hvor mye kan staten tjene på å innføre et skattefradrag mot svart arbeid i byggenæringen? Dette spørsmålet stilte Virke i en ny rapport som nylig ble ferdigstilt.

Bakgrunnen for rapporten er et ønske om å skjerpe kravet om innføring av et rot-fradrag i møte med Regjeringens lovnader i den politiske plattformen de styrer etter. Her står det svart på hvitt at Regjeringen skal utrede gevinster og konsekvenser av et fradrag for vedlikeholdskostnader i hjemmet.

Haster med tiltak Det haster med å få på plass tiltak som kan bidra til redusert omfang av svart arbeid på området for rehabilitering, oppussing og tilbygg. Først og fremst fordi omfanget av dette er betydelig, og bidrar til en uheldig konkurransevridning i disfavør av de useriøse virksomhetene. Dette bidrar i neste omgang til færre trygge arbeidsplasser og tapt verdiskaping. De samfunnsmessige konsekvensene av svart arbeid er også svært negative på andre områder.

Det er viktig å redusere omfanget av svart arbeid for å begrense statens inntektstap.

Totalt er det anslått at staten hvert år går glipp av drøyt 70 milliarder skatte- og avgiftskroner. Til sammenligning vil en fjerning av den omdiskuterte formueskatten bare medføre et sted mellom 12 og 14 milliarder i tapte statsinntekter.

Selv om statens inntektstap som følge av svart arbeid gjelder for hele næringslivet, er det grunn til å tro at en del av de tapte inntektene kan relateres til forhold i byggenæringen, og til oppdragstakere i rot-markedet.

Jarle Hammerstad (tv.), direktør Myndighetskontakt og Bransjeanalytiker Iman Winkelman, jobber begge med ROT-fradraget i Virke.

22 BYGG & HANDEL

Aktiv politisk påvirkning Virke er utålmodig på vegne av den seriøse delen av byggenæringens vegne, og har over lengre tid drevet aktiv politisk påvirkning for å få innført et rot-fradrag. Gjennom den ferske rapporten som er utarbeidet dokumenteres det også at ulike fradragsordninger mot

svart arbeid kan innføres uten at det medfører tapte inntekter for staten. Nøyaktig hvor mye staten vil tjene på fradraget, avhenger imidlertid av hvilke forutsetninger som legges til grunn.

Regjeringen legger frem sitt forslag til neste års statsbudsjett 8. oktober. Virke er spent på om Regjeringen står ved sine løfter, og ser det også som naturlig at opposisjonen involveres dersom det er nødvendig for å få på plass et ROT-fradrag. Signalene om hva som vil komme spriker, og det kan tenkes at det blir en fradragsordning der man kombinerer miljøtenkning/energieffektivisering med målet om å redusere etterspørselen etter svart arbeidskraft. Hvorvidt det er hold i disse eller andre signaler, gjenstår å se i møte med offentliggjøringen av budsjettinnstillingen.

Frokostmøte om ROT-fradrag 24.9 I forbindelse med Virkes krav om et skattefradrag mot svart arbeid i ROTmarkedet, inviterer vi til et frokostmøte om temaet.

Tid: Onsdag 24. september, kl 0900 til ca. kl 1100 (frokost serveres fra kl 0830) Sted: Hovedorganisasjonen Virke, Henrik Ibsens gate 90 (Solli plass) Pris: Kostnadsfritt for medlemmer.

Ikke-medlemmer og no-show blir belastet kr 500,-

Påmelding til se@virke.no

Utvider samarbeidet med Optimera

Bildet viser et moderne Urban-hus i funkisstil. (Foto: Urbanhus)

Huskjeden Urbanhus har inngått ny partneravtale med Optimera. Tjenestespekter, produktbredde og automatisering av dokumentasjonsoppbygging var avgjørende faktorer for valget. Både Urbanhus og deres forhandlere er bundet av avtalen. I 2013 inngikk huskjeden kontrakt for oppføring av 62 boliger med gjennomsnittspris på kr 4 mill.

Byggevarer til konkurransedyktige priser er alene ikke nok når et byggevareselskap skal være partner for byggebransjens proffaktø-

rer. Derfor har Optimera gjennom flere år utviklet anlegg, bedriftskultur, kategorier og tjenestetilbud for å være en partner som bidrar til effektivisering av produksjon og nye muligheter.

Dette var avgjørende faktorer da Urbanhus signerte ny og utvidet samarbeidsavtale med Optimera. Urbanhus er en ung huskjede og fokuserer med friskt blikk utelukkende på funkisinspirerte boliger. Fire medarbeidere på tegning- og arkitekturprosjektering sørger for utvikling av boligene etter kundenes ønsker. Hovedkontoret ligger i Haugesund og kjeden er representert gjennom selvstendige og selveide forhandlere i Stavanger, Bergen, Os, Fosnavåg, Molde, Trondheim, Ringsaker, Oslo og Haugesund.

– Det er viktig at våre leverandører er tett på der forhandlerne våre er. Optimera fungerer som en nær samarbeidspartner og utvidet del av organisasjonen vår. Det handler om bred tilgang på produkter og konsepter levert til riktig tid ute på byggeplass, sier daglig leder Åse Kristin Foss i Urban eiendomsutvikling AS. Hun forteller om sterk

vekst for kjeden som årlig omsetter for rundt kr 250 mill.

Urbanhus har en periode brukt konstruksjonspakker for å rasjonalisere byggeprosessene. Konstruksjonspakker innebærer at materialene skjæres til på fabrikk og leveres som byggesett. – Vi skal fremstå profesjonelle fra første kundekontakt til overlevering. Konstruksjonspakker gir en ryddigere byggeplass. Det er viktig både for HMS og helhetsinntrykket overfor kundene, sier Foss.

Dokumentasjon er også et viktig element i avtalen – så viktig at myndighetene ikke utsteder ferdigattest før lovpålagt dokumentasjon er på plass.

– Urbanhus vil nå bruke dokumentasjonsløsninger til Optimera som sørger for at dokumentasjonen bygges opp automatisk og papirløst også når underleverandører gjør innkjøp til et boligprosjekt, sier Jan Rostad, salgsdirektør i Optimera Proff og Montér.

Urbanhus ser løsningen som et skritt på veien til papirløs byggeplass.

BYGG & HANDEL

23

Connect

- Løsninger som forenkler

Connect er EDI plattformen i Logiq Central. Connect er våre løsninger for sikker, effektiv og presis digital samhandling gjennom utveksling av handelsdokumenter i og mellom bedrifter.

Med Logiq Connect kan alle inngående og utgående dokumenter og vareinformasjon håndteres elektronisk gjennom én kanal.

Spar tid og penger, ta kontroll og oppdag dine digitale muligheter!

•

FuLLsErvICE LEvEranDør – støttEr aLLE kanaLEr

•

ForMIDLEr aLLE DokuMEnttypEr

•

ForEDLEr DIn InForMasjon

•

ForEnkLEr DIn InForMasjonsFLyt

•

ELEktronIsk Faktura tIL DEt oFFEntLIgE

Halden

OslO

stOckHOlm

www.lOgiq.nO

Markerer seg med bærekraft For Byggmakker Norge, og den finske eieren Kesko, inngår energieffektivisering som en viktig del av det å ta samfunnsansvar. I 2012 og 2013 har Byggmakker blant annet lært opp egne ansatte og 1500 proffkunder i energieffektivisering av boliger.

At Kesko fremhever dette i sin rapport om samfunnsansvar i 2013 gjør oss rakere i ryggen, forteller markedsdirektør Henning Johansen i Byggmakker. – Våre finske eiere har vunnet flere internasjonale priser for sitt arbeid med samfunnsansvar. At vi er med på å bygge opp under den bærekraftige profilen er vi stolte av.

I Byggmakker tar vi arbeidet med bærekraftig utvikling på største alvor, forteller markedsdirektør Henning Johansen.

For Byggmakker er det viktig å bidra i arbeidet for å redusere klimautslippene, fortsetter

ÅPNET FIRE BUTIKKER SAMME DAG Torsdag 3. april åpner XL-BYGG fire nye butikker og styrker dermed sin posisjon ytterligere , både i Sør-Norge og Nord-Norge. I januar åpnet XL-BYGG Lesja som den første i år. XL-BYGG er Skandinavias største byggevarekjede med over 300 butikker i Norge, Sverige og Danmark. I Norge har kjeden de tre siste årene hatt et jevnt tilsig av nye butikker. Stadig flere eiere og drivere ønsker å fokusere på kjerneområdene for byggevarehandelen, trelast og tyngre byggevarer.

Disse fire byggevarehusene har åpning i XLBYGG profil torsdag 3. april 2014: XL-BYGG LOFOTEN

Bedriften er etablert på Leknes i Lofoten og er klar markedsleder. De har et fullsortiments byggevarehus og har forut for åpningen foretatt en omfattende modernisering av selve butikken.

XL-BYGG Lofoten inngår i Ballstad-gruppen, og har inntil årsskiftet vært medlem i Byggmakker.

XL-BYGG VIKERSUND

BÆREKRAFT Å opptre samfunnsansvarlig har lenge vært en kjerneverdi for Kesko. Siden 2005 har selskapet vært plassert blant verdens 100 mest bærekraftige virksomheter. I 2013 ble Kesko nok en gang inkludert i de mest bærekraftige indeksene. Dette gjelder blant annet Dow Jones, FTSE4Good og Nordic Climate Disclosure Leadership. Som deltager i FNs Global Compact medfølger blant annet forpliktelse til å følge ti prinsipper om menneskerettigheter, miljø, arbeidstakerrettigheter og anti-korrupsjon i de landene selskaper har virksomhet. I 2013 ble Kesko også inkludert i den nye FN Indeksen, UN Global Compact 100 stock index.

XL-BYGG

Johansen. – Fra flere uavhengige rapporter fremgår det at energieffektivisering av boliger er viktig i så måte. Vi har derfor utviklet et energikonsept som gir svært gode tilbakemeldinger. Mange av de som vi har gitt opplæring i 2012 og 2013 er nå godkjent som energirådgivere av ENOVA.

Tidligere Vikersund Bygg og Trelast på Vikersund har inngått i VSN-gruppen som ble overtatt av XL-BYGG Eggedal Sag i januar i år. Anlegget fremstår etter omprofilering og ombygging av butikken som en innbydende faghandel innen trelast og byggevarer. Butikken var tidligere profilert Trend.

XL-BYGG SIGDAL

På Prestfoss har tidligere Sigdal Jern og Bygg gjennom VSN-gruppen også skiftet kjedetilknytning fra Trend til XL-BYGG. Anlegget er til åpningen omprofilert og tilpasset XL-BYGG sin tydelige og delikate butikkprofil.

STYRKER INNSATSEN Også i år har Byggmakker til hensikt å styrke arbeidet innen energieffektivisering. Med høsten i sikte planlegges det nye aktiviteter.

Målet er å være synlig i mange kommunikasjonskanaler. – Både forbrukere og proffkunder kommer til å oppleve at vi gjør det enkelt for dem å ta de riktige energivalgene knyttet til bolig, avslutter Johansen.

XL-BYGG NORESUND

Noresund ligger i likhet med Vikersund og Sigdal i Buskerud fylke. Her var også tidligere Noresund Bygg og Trelast en av 3 bedrifter i VSN-gruppen og tilsluttet Trend-kjeden. XL-BYGG Eggedal Sag vil etter dette ha 5 butikker og omsette for i overkant av 130 mil.

Nordens ledende leverandør av interiørtre fra gulv til tak www.sodrainterior.no

BYGG & HANDEL

25

Butikktyver ser dessverre ut som alle andre Checkpoint har lang erfaring og kan by på et svært fleksibelt og bredt utvalg innenfor varesikringsløsninger.

Se vår webside www.checkpoint-meto.no

Tlf: 22 90 33 00 Mail: ordre@ennte.no

Varesikring gir deg mindre svinn og større inntjening

www.checkpoint-meto.no

Byggmakker-omstillingen er i rute Omstillingsprosessen i Byggmakker Handel er i rute. Det er inngått avtaler om overdragelse av to byggevarehus i kjeden til lokale kjøpmenn. Fire butikker er besluttet nedlagt. Økonomisk sett er Byggmakker Handel i positiv utvikling.

Det kan jeg stå inne for, slår adm. direktør Knut Strand Jacobsen fast. – Like for like tok kjeden i 2013 to prosent markedsandeler.

Per juli i år har salget i Byggmakker Handel samlet sett øket med rundt regnet seks prosent, litt bedre enn byggevaremarkedet generelt. Etter årets syv første måneder har driftsresultatet for kjeden fått et betydelig løft. Det meste av overskuddet kommer normalt i annet halvår, på grunn av sesongsvingninger. Om ikke noe uforutsett skjer, kan 2014 bli et godt år for kjedeselskapet.

BUTIKKER BÅDE SELGES OG LEGGES NED Siden 2013 har Byggmakker Handel vært i prosess med å selge i alt 14 egeneide butikker. Man er nå i løpende forhandlinger om å selge til kjøpmenn som kan overta driften.

Samtidig er det vedtatt å legge ned enkelte butikker med svake økonomiske resultater,

Logiq AS inngår omfattende avtale med Optimera AS Optimera har inngått en omfattende avtale med Logiq om kjøp av meldingsformidlingstjenester. Avtalen har en verdi på over 16 M NOK over tre år med mulighet for forlengelse.

«Optimera er ledende i Norge innen byggvarehandel. Vi ønsker også å være ledende innen elektronisk distribusjon av handelsdokumenter, noe som vil øke vår effektivitet både mot leverandører og kunder. Optimera

der interessen for å overta foreløpig er liten.

Som en følge av dette er det besluttet en styrt avvikling utover høsten for byggevarebutikkene i Åsane, Drotningsvik, Nordås og Rjukan.

Flere av disse butikkene er i Bergens-området, og kjeden velger derfor å styrke sitt proffsenter i Gravdal, for å videreføre gode relasjoner til proffkunder i Bergensområdet, foruten at Byggmakker Frekhaug vil betjene markedet nord for Bergen. Også i Telemark vil Byggmakker Handel være sterkt til stede, blant annet gjennom butikkene i Gvarv og Seljord.

Vi har nå inngått avtale om salg til lokale investorer for Byggmakker Storkaas på Gvarv og Byggmakker Bruland i Førde, fortsetter Strand Jacobsen. – Kjøpmannsmodellen er som skapt for disse flotte, lokalt forankrede butikkene. Målet er å få solgt også de øvrige butikkene innen årets utgang. Det arbeides fortløpende med å sluttføre forhandlingene for de butikkene det finnes kjøpere til, og prosessen er følgelig på forskjellig stadium for hver enkelt butikk.

Prosessen med omstilling i kjeden er i rute, slår adm. dir. Knut Strand-Jacobsen i Byggmakker Handel fast.

valgte Logiq på bakgrunn av Logiq’s sterke kompetanse på meldingsformidling og informasjonslogistikk og mangeårige erfaring fra byggevarebransjen», sier Trine Lise Marsdal, CFO i Optimera AS. Knut Rosness, administrende direktør i Logiq sier: «Optimera har stilt høye krav som har resultert i kvalitetssikrede, innovative og fremtidsorienterte løsninger som vil bidra til å styrke Optimeras effektivitet og lønnsomhet i årene fremover.»

Anders Idebøen, arbeidende styreleder i Logiq sier: «Kontrakten med Optimera bekrefter Logiq sin ledende stilling som tjenesteleverandør av elektronisk dokumenthåndtering. Optimera stiller høye krav til sine tjenesteleverandører, og tildelingen av oppdraget viser at Logiq leverer innovative, effektive og økonomiske løsninger av høy kvalitet.»

Knut Rosness, adm.dir i Logiq og Trine Lise Marsdal, CFO i Optimera

BYGG & HANDEL

27

NYTT OM NAVN NY KJEDEDIREKTØR I XL-BYGG Willy Flermoen (51) er ansatt som ny kjededirektør i XL-BYGG. Han kommer fra stillingen som markedssjef i samme selskap.

Flermoen har arbeidet i kjedesystemet til Nordek, som blant annet eier kjedekonseptet XL-BYGG, siden 1998. Her har han hatt flere stillinger innen markedsføring og kjededrift. Den formelle tiltredelsesdatoen som ny kjededirektør var 1. august.

PÅ PLASS I SENTRALE POSISJONER

Ann-Kristin Schram (37) (til venstre) er ansatt som markedssjef i Norsk Byggtjeneste og Arne Markussen(46) som salgssjef i Bygg Reis Deg. Schram har blant annet bakgrunn som leder for merkevare og kommunikasjon i TNS Gallup, leder for merkevare i Ipos og strategisk rådgiver for oppfølging og forvaltning av merkevaren Telenor. Hun har blant annet en M.Sc. i marketing fra BI og en executive MBA i Brand Management fra Norges Handelshøyskole (NHH).

Markussen kommer fra stillingen som salgssjef for storkunder i Get. Tidligere har han vært salgssjef i både Aftenposten og Orkla. Han har blant annet en bachelorgrad fra Norges Markedshøyskole og gjennomført salgslederprogram i Orkla og Schibsted.

28 BYGG & HANDEL

BNL tar grep Søkningen til byggfag stuper. Innen bygg- og anleggsteknikk er det 16 prosent færre søkere i år enn i fjor. Nå lanserer BNL et rekrutteringsprosjekt som skal bidra til å snu trenden.

Tall fra Utdanningsdirektoratet viser at 10 911 har søkt bygg- og anleggsteknikk i 2014 mot 11 454 i 2013. Innen studiespesialisering og påbygging til generell studiekompetanse er det økning, men samlet sett er det 1700 færre søkere til videregående utdanning i år sammenlignet med i fjor.

Gjennom et nytt rekrutteringsprosjekt som lanseres nå i høst har vi satt oss som mål å øke søkningen til byggfag med fem prosent hvert år, uttaler kompetansedirektør Jørgen Leegaard i BNL til Bygg.no.

Vinner med lav pris Avtroppet MAXBO-sjef Tom Borthen er klar i sin tale. I et intervju med Byggeindustrien er han tydelig på at det først og fremst er lavpriskjedene som kommer til å styrke sin posisjon i markedet.

Det tok ikke mange månedene etter at han takket for seg i MAXBO før den profilerte byggevarelederen kom ut av «skapet». I intervjuet reflekterer den tidligere styrelederen i Virke Byggevarehandel blant annet over utviklingen i bransjen. Han spår at lavpriskjedene i betydelig grad vi styrke sin markedsposisjon i årene som kommer. Han tror på en kundemessig forskyvning i denne retningen, hvor pris vil være den viktigste driveren.

Nei til mer enn 2000 kroner kontant Nei til kontantsalg for mer enn 2000 kroner i byggevarehandel. Det er Oslo Arbeiderparti som foreslår dette for å bekjempe arbeidsmarkedskriminalitet.

Det er Jan Bøhler, leder i Oslo Arbeiderparti, som gjør seg til talsmann for en slik begrensning i en uttalelse til Dagsavisen. Han henviser til at kriminelle betaler med store kontantbeløp i plastposer, og at tiltaket vil ramme dem som forsøker å unndra seg skatt, arbeidsgiveravgift og moms.

Relekta kjøper Artisti-Engros For å styrke sin posisjon i som en ledende norsk leverandør av reparasjons- og vedlikeholds- produkter har Relekta overtatt alle kunder og agenturer fra Artisti Engros AS. Produktporteføljen er håndpleie fra tyske Peva samt renholdstekstiler som kluter, matter og non-wowen wipes rettet mot industrielt bruk. Relekta vil nå bli Pevas eksklusive distributør i Norge.

Relekta ble etablert i 1977, og er en solid aktør med et bredt spekter av produkter til industrien, autobransjen, bygg & anlegg, , landbruk, havbruk, shipping og offshore.

Relekta selger reparasjons- og vedlikeholdsprodukter til profesjonelle brukere. Relektas avdeling Retail selger blant annet merkevarene Tec7 og Relekta 101 til forbruker og profesjonelle via byggevareforhandlere.

Markedssjef Hans Erik Lian uttaler: Agenturene fra Artisti Engros kombinert med Relektas brede varespekter vil gjøre at Relekta blir en enda sterkere aktør mot verksted og industri. Relekta vil nå fremstå som en komplett leverandør også innen håndrens samt renholdsmatter, kluter og wipes.

- Relektas landsdekkende salgsapparat vil gjøre at vi når hele landet også med våre nye produkter, sier Hans Erik Lian.

Rekordsalg av dyre boliger Salget av boliger til over ti millioner kroner er doblet siden 2010. Dyreste bolig i fjor gikk for 60 millioner.

I fjor ble det solgt til sammen 913 boliger i prisklassen ti millioner eller mer. Til sammenligning ble det solgt 486 boliger i dette prissjiktet i 2010. Det viser tall fra Norsk Eiendomsinformasjon, som lager omsetningsrapporter for alle eiendommer i Norge.

– Fjorårets dyreste bolig ligger i Holmenkollen. Men det omsettes mange dyre boliger også utenfor Oslo. I Bergen ble det solgt 30 boliger over ti millioner, og den dyreste Bergens-eiendommen nådde opp i 39,2 millioner kroner. I Trondheim ble en bolig på Singsaker solgt for 14 millioner kroner, sier salgs- og markedsdirektør Sindre Landmark i Norsk Eiendomsinformasjon.

Fra XL-BYGG til Gausdal

Det går bedre for Moelven

I løpet av de siste tre årene har vi fått 23 nye medlemmer. At noen også faller fra er en del av hverdagen i denne bransjen.

Driftsresultatet isolert sett for 2. kvartal ble NOK 84 millioner mot NOK 11 millioner tilsvarende periode i fjor. Hittil i år har konsernet omsatt for NOK 4.649 millioner (4.030 tilsv. periode 2013), mens driftsinntektene for 2. kvartal endte på NOK 2.389 millioner (2.182).

Konsernsjef Hans Rindal er fornøyd med framgangen.

Det er Rune Smestad, adm.direktør i Nordek og XL-BYGG, som uttaler dette til Bygg.no.

Foranledningen er at den medlemsbaserte kjeden har «mistet» Ringebu Sag (XL Bygg Ringebu) og Øyer Byggevare (XL Bygg Øyer) til konkurrenten Gausdal Landhandleri.

Gausdal har kjøp 25 prosent av eierskapet i de to selskapene.

For Gausdal Landhandleri, som har mye av sin virksomhet konsentrert på det indre Østlandet, faller oppkjøpene i Ringebu og Øyer pent inn i «folden». I sakens anledning fremholder adm. direktør Audun Løhre at satsingen er en del av selskapets ekspansjonsstrategi.

For øvrig kan positive nyheter stadig noteres i XL-BYGG. I den forbindelse tar vi med at XL-BYGG Haslestad på Hof i Vestfold i slutten av juni åpnet sin nye butikk. Butikken har utvidet sortimentet og fått nye avdelinger innen maling og varme. Dessuten er det her XL-BYGG har lansert sitt nye utstillingskonsept for vinduer.

Tror på boligmarkedet Nordmenn har fått troen tilbake på boligmarkedet. Det fremgår i hvert fall av en undersøkelse som er gjennomført av Garanti Eiendomsmegling. Fire av ti spurte i undersøkelsen forventer at prisene på boliger vil øke de nærmeste 12 månedene.

Bevegelser i boligprisen er en troverdig indikator på tilstanden i markedet. Av undersøkelsen fremgår det at 41 prosent av landets befolkning over 18 år ser for seg prisstigning i tiden som kommer. Adm.direktør Stein Drogseth i Garanti Eiendomsmegling har følgende kommentar til resultatet av undersøkelsen: Vi kan slå fast at nordmenn har fått tilbake troen på boligmarkedet. Prisutviklingen så langt i år underbygger inntrykket av at markedet er på kanten av stupet har vært sterkt overdrevet. Undersøkelsen viser at styrken i troen på fortsatt positiv prisutvikling er sterkest i Nord-Norge. På Sørlandet er forventningene mer avdempet.

- Resultatframgangen skyldes i grove trekk en kombinasjon av bedre priser og valutaforhold for eksportrettede enheter, interne driftsforbedringer, samt bedre gjennomføring av prosjekter, sier Rindal.

Det er særlig industrivaredivisjon Timber som merker størst framgang, mens byggevaredivisjonen Wood også leverer bra resultater. For prosjektdivisjonen Byggsystemer dempes resultatframgangen av et noe mer utfordrende marked for nye yrkesbygg i Norge. I ROT-segmentet (rehabilitering, ombygging og tilbygg) er etterspørselen fortsatt tilfredsstillende. - Endringer i internasjonale markedsforhold påvirker raskt vårt salg av trevarer. For byggevarer er svingningene noe mindre, mens det er etterspørselen etter nye yrkesbygg i Sverige og Norge som er viktigst for divisjonen Byggsystemer som består av limtre-, byggmodul-, elektro- og bygginnredningsvirksomheter, sier Rindal.

Ved utgangen av 2. kvartal, ble konsernets langsiktige lån refinansiert og lånene løper nå til sommeren 2017. Lånebetingelsene tilsvarer i stor grad de vi hadde og refinansieringen gir oss et godt grunnlag for å utvikle konsernet videre, sier Rindal.

Etterspørselen etter konsernets produkter i det skandinaviske markedet forventes å være stabil i andre halvår, med en viss bedring i Sverige som oppveier en viss nedgang i Norge. - I eksportmarkedet for skurlast er det vanskeligere å spå, men vi ser i alle fall fortsatt god etterspørsel i 3. kvartal, sier Hans Rindal.

SMÅSTOFF REKORD I KJØKKENOPPUSSING I fjor satte vi igjen ny rekord i kjøkkenoppussing. Hele 4,5 milliarder kroner brukte nordmenn på å fornye kjøkkenet, viser ferske tall fra Prognosesenteret.

Kjøkkensalget måles i antall solgte kjøkkenskap.

I fjor ble det ifølge Prognosesenteret solgt 1,25 millioner kjøkkenskap, noe som tilsvarer nærmere 114 000 nye kjøkken. I tillegg kommer hvitevarer og kostnader til håndverkere og materialer.

– En av grunnene til at så mange fornyer kjøkkenet, er alle de nye løsningene som har kommet de siste årene. Et kjøkken bygget for ti år siden kan virke umoderne i dag, sier Bjørn Erik Øye i Prognosesenteret.

MILJØVENNLIG FUGING Det blir mer og mer fokus på miljø i byggebransjen. Derfor har Relekta lansert fugemassen 101 Miljøfug. Den tilfredsstiller emisjonskravene til Breeam Nor. - Markedene våre etterspør stadig mer miljøvennlige alternativer, men ønsker fortsatt produkter av høy kvalitet og med gode produktegenskaper, forteller markedssjef Bjørn Ivar Høiendahl hos Relekta. I produktet 101 Miljøfug har vi ivaretatt alle disse tre ønskene.

101 Miljøfug tilfredsstiller emisjonskravene til Breeam Nor og er 100% fri for ftalater og løsemidler, samtidig som den har 0% flyktige organiske forbindelser, VOC. Den er i tillegg biologisk nedbrytbar.

101 Miljøfug kan brukes til fuging, tetting, liming, brannfuging og lydisolering med god heft til de fleste materialer. Selv med en hardhet på Shore A 50 har den en elastisitet på minst 25%. Den er overmalbar med både alkyd- og vannbasert maling, samt sopp- og muggbestandig.

Relekta 101 Miljøfug markedsføres av Relekta AS, avdeling Retail, og selges i farge-, bygg- og rørvarehandlere over hele landet.

Se www.101.as for mer informasjon.

PÅ PLASS I TØNSBERG Med nyåpnet utsalg i Tønsberg har Byggmax nå 27 butikker i Norge. Tønsberg-butikken opererer innenfor et areal på rundt 8000 kvadratmeter.

I en pressemelding uttaler regionsjef Erik Brannan i Byggmax at det lenge har vært et ønske å etablere en butikk i Tønsberg. Erfaringene fra en tilsvarende butikk i nabobyen Sandefjord er oppløftende, og forholdene synes å ligge godt til rette for en tilsvarende effekt i Tønsberg.

ER DU PÅ TWITTER? FØLG OSS! @byggevarehandel @bengtherning @braathenjorgen #byggevare

BYGG & HANDEL

29

samnå inklude han rt i pakkdling en! s-

Med ByggDok overføres all dokumentasjon automatisk ved varekjøp i din byggevarebutikk!

• Legg til varer via skanning av strekkoden og få dokumentasjonen til ditt prosjekt!

• Ta bilder fra byggeplass med din mobil. Legg bildene direkte inn i ditt prosjekt!

• ByggDok er integrert med ByggArchive slik at sikkerhetsdatabladene ligger klart til risikovurdering!

• Sluttdokumentasjonen blir en lek! Over 200 butikker med 30.200 prosjekter gir nå sine proffkunder gratis brukernavn og passord!

ALT DeTTe får Du GrATIS hOS DIn ByGGevAreBuTIkk!

Samhandlingspakken: ByggDok - ByggArchive - Bygg-e (eDI) få ByGGDOk I DIn ByGGevAreBuTIkk: ByGGMAkker - ByGGerIeT - ByGGer´n - XL ByGG - MAXBO - MOnTér - GAuSDAL LAnDhAnDLerI

En boligpolitikk for alle Å bo trygt og godt er grunnleggende for et godt liv. Derfor bærer mange av oss tidlig i voksenlivet på en drøm om hva som er den gode boligen. Hvis vi møter andre utfordringer i livet vil et hjem, en fast bolig, ofte være nøkkelen til å få orden på resten.

AV: JAN TORE SANNER, KOMMUNAL- OG MODERNISERINGSMINISTER

Boligmarkedet i Norge fungerer i hovedsak godt. Vi har tradisjon for å eie vår egen bolig, vi sparer i boligene våre og vi bruker mye penger på å pusse opp og holde dem ved like. Det er bra for kvaliteten på boligmassen.

Høy kvalitet på boliger er bra, men høye boligpriser gjør det vanskelig for enkelte å komme inn i boligmarkedet. Derfor gjør vi nå forenklinger både i plan- og bygningsloven, reduserer innsigelser som bremser utbyggingstakten på boliger og har sendt ut forslag om noen oppmykninger i de tekniske kravene. Det må bli raskere og enklere å bygge boliger, slik at flere får ta del i gleden av å eie sitt eget hjem.

Boligpolitikken handler også om de som møter ekstra utfordringer på boligmarkedet..

For disse vil Husbanken være en viktig mulighet til å skaffe seg egen bolig. Vi har målrettet startlånsordningen slik at pengene går til folk som av ulike årsaker har reelle problemer med å få lån. Husbanken skal blant annet gi lån til vanskeligstilte som ikke får lån i andre banker, men skal ikke vær en konkurrent til vanlige banker.

Det boligsosiale arbeidet har mange aktører, fordi behovene er sammensatt. Det er asylsøkere som har fått opphold, folk som kommer fra rusbehandling, bostedsløse og mange som av andre årsaker trenger hjelp til å skaffe en bolig og skape et hjem. Regjeringens boligsosiale strategi er ambisiøs og tar mål av seg å se flere av virkemidlene i sammenheng. Barn og barnefamilier skal prioriteres, fordi et godt hjem er et viktig utgangspunkt for en god barndom.

Kommunene er nærmest innbyggerne. Derfor må kommunene også rustes til oppgaven, og vi har startet dette arbeidet med blant annet å øke satsingen på kommunale utleieboliger. I løpet av 2014 vil kommunene kunne få tilskudd til om lag 1500 utleieboliger.

Boligpolitikk handler om å gjøre det enklere, billigere og raskere å bygge, så vi får nok boliger til befolkningen. Det handler også om at vi skal ha gode ordninger for alle de som av ulike årsaker faller utenfor og trenger ekstra hjelp til å skaffe seg et godt hjem å bo i. Dette krever at vi løfter i fellesskap. Det er mangfoldige utfordringer – men vi er godt i gang med arbeidet!

Er husmoduler en byggevare?

Er husmoduler en byggevare? Mange i næringen stiller seg dette spørsmålet. I en artikkel på bygg. no reflekterer forskningssjef Jan Olav Hjermann i SINTEF Certification over svaret. Her anfører han blant annet: Prefabrikkerte husmoduler er en byggevare som bringes til byggeplass.

Det som skjer på byggeplassen er en annen sak.

Det som står fast er at bruken av prefabrikkerte husmoduler og elementer øker. Samtidig hersker det mye tvil omkring dokumentasjonen av produktegenskaper i byggeprosjekter der slike moduler anvendes. Ikke minst når men benytter moduler importert fra utlandet, skriver Hjermann i artikkelen hvor han også gjennomgår hva teknisk godkjenning av prefabrikkerte husmoduler innebærer.

PRODUKTNYTT BRUKERVENNLIGE SPIKERPISTOLER

Etter nærmere to års utviklingsarbeid lanserer festemiddelprodusenten ESSVE nå et av selskapets største satsninger, deres egne spikerpistoler.

– Vi har tatt håndverkerne på alvor og latt dem være med å utvikle et verktøy med nye funksjoner som gir økt brukervennlighet og bedre sikkerhet, sier daglig leder Morten Bredesen i ESSVE. ESSVE har mange års erfaring med spikerpistoler ved at selskapet har representert eksterne varemerker til det norske markedet.

– Vi har et klart bilde av hva håndverkeren forventer og ønsker av denne type verktøy.

Smarte funksjoner og ergonomisk design Sortimentet til de nye spikerpistolene til ESSVE består av tilpassede modeller, innenfor kategoriene rettbåndet spikerpistol, coilpistol, takpapp pistol, klammerpistol, dykkertpistol og beslagspikerpistol.

Eget servicekonsept Som en del av lanseringen av de nye spikerpistolene has ESSVE også utviklet et eget servicekonsept.

– Vi har ferdige servicekit som selges hos forhandleren, slik at brukeren selv kan vedlikeholde verktøyet. På posen finnes det en QR-kode som brukeren kan scanne og få veiledning til hvordan man gjør servicen selv, trinn for trinn.

Hvis håndverkeren er flink med riktig forebygging skal det ikke være nødvendig å levere maskinen på service. I tillegg har vi på maskinens koffert eller på selve kompressoren satt på QRkoder som henviser til ulike instruksjonsfilmer for hvert produkt. Det gjør det enkelt å komme i gang, sier Bredesen.

PRIORITERER EPD Nå lanserer Weber EPD (miljødeklarasjon) på produktene Leca Isoblokk 35 cm og Weberg B20 Tørrbetong.

Fra før av har Weber EPD på sine gulvprodukter, Leca Lettklinker 10-20 og på Weber murmørtel M5. Og mer skal det bli, i følge sivilingeniør Line Holaker i FoU-avdelingen til Weber, som varsler at mange nye EPD,er er underveis.

BYGG & HANDEL

31

Returadresse: Hovedorganisasjonen Virke, Postboks 2900, 0230 Oslo

PÅ INNSIDEN AV NORGE Barskt, værhardt og skiftende. Fra by til ytterste utpost.

Vi kjenner Norge fra innsiden, og vi er alltid nær kundene våre. Våre produkter sørger for økt komfort og lavt energiforbruk i norske bygg. Det har ikke kommet helt av seg selv: Helt siden 1935 har vi i GLAVA® bygget opp vår kompetanse på norske forhold.

KLIMA BYGGESKIKK LOKAL EKSPERTISE KRAV / FORSKRIFTER LOGISTIKK

Ekspert på norske forhold siden 1935 GLAVA® leverer til bygg, marine/offshore, akustikk/himlinger og VVA/VA/industri.

Våre produkter er utviklet og testet for norske forhold, norsk byggeskikk og norske forskrifter. Vi har kompetansen og logistikken som gjør oss til Norges ledende totalleverandør i vår bransje.

glava.no

annonse_bygg_handel_bakside.indd 1

03.02.14 12:02