Bygg&handel nr 01 2014

BYGGEVAREHANDEL Standardisering Bransjepolitikk Markedsinformasjon Miljø Kompetanse Møteplasser

BYGG& HANDEL

Hva nå, Tom Borthen?

9. april 2014

2014

BYGGE VARE DAGEN

1

Nr. februar 2014

Kvinner i byggenæringen, so what?

Dette nummeret av Bygg & Handel har mye omtale av kvinner i byggenæringen. De innehar viktige posisjoner. De er etterspurt, de er dyktige og de er mange. Vi har skrevet om Kari Sandberg, adm. dir. i Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA), Tina Karp – markedsdirektør i Maxbo, teknisk sjef Trine Dyrstad Pettersen i Byggevareindustriens Forening, Heidi Kielland, adm. dir. i Treindustriens Landsforening, May Rita Heggelund, adm. dir. i Byggmakker Herføll-gruppen. Listen over dem vi kunne ha omtalt er lengre enn lang og jeg nevner i fleng; Hanne Rønneberg, konserndirektør i Sintef, Katharina Bramslev, daglig leder i Grønn Byggallianse, Viel Sørensen, seniorrådgiver i Direktorat for forvaltning og IKT, Sol Skinnarland, forsker FAFO, Janneke Solem, avdelingsdirektør i Direktoratet for byggkvalitet, Guro Hauge, daglig leder for Lavenergiprogrammet, Ingrid Dahl Hovland, adm. dir. i Spenncon – og listen går videre og videre (beklager til dere som ikke er nevnt).

Og hvorfor er kvinner så viktige? Det må jo være noen egenskaper som etterspørres utover det å være kvinne (som i seg selv knapt kan ansees som noen egenskap i byggsammenheng). Byggenæringen er preget av konkurranse i alle ledd, den sterkestes, den kjappeste, den billigste, den lureste, den mektigstes rett. Ord som samarbeid, forutsigbarhet, involvering og kvalitet er honnørord som lyder hule i en bransje som konkurrerer alle veier. I dag verdsetter vi de som ordner opp i floker de selv har skapt. Vi verdsetter de «uunnværlige» brannslukkerne. Vi har feil helter!

Og det er her jeg har et ørlite håp om at kvinnene i byggenæringen kan utgjøre en forskjell. Kan dere ta litt mer plass på dagens arenaer og lage noen nye spilleregler, lage noen nye nettverk, tenke litt annerledes, skape noen nye helter? Vær så snill?

Det er samspillet mellom ulike egenskaper (og kjønn) som gjør oss gode som bransje.

Jøss, nå får jeg nok mye kjeft…

Bengt Herning Redaktør

INNHOLD Kari Sandberg, EBA – Sammen mot det useriøse ................................................4 Bjørn Petersen, Hey’di - Merking og dokumentasjon av byggevarer.........6 Maxbo – God avkastning på nettsatsing...................................................................7 Trine Dyrstad Pettersen – Kvalitet og pris må vektes likt ..............................8 Hva nå, Tom Borthen?.....................................................................................................10 Heidi Kielland – Samfunnsengasjert tre-ambassadør.....................................12 Byggeskikkpris til Optimera ........................................................................................14 Med språk som konkurransefortrinn.......................................................................15 Småstoff..................................................................................................................................17 Per Helge Pedersen – Taktskifte for sjefredaktøren........................................23 OL på Vækerø......................................................................................................................24 Småstoff..................................................................................................................................26

BYGG & HANDEL Ansvarlig redaktør: Bengt Herning, Virke Layout: Sidsel Eide, Virke Journalist/fotograf: Tore Halvorsen, 95 44 95 44, tor-hal3@online.no Forsiden: Adm. dir. Tom Borthen, Løvenskiold Handel (foto T. Halvorsen).

Opplag: 1.300

2

BYGG & HANDEL

Må være likt for alle Byggevaremarkedet stilles overfor stadig nye utfordringer. Nå er det i betydelig grad dokumentasjon og produktmerking det dreier seg om. Reaksjonene fra ulike deler av miljøet er blandet, men det nye blir generelt sett positivt mottatt.

Fra flere hold presiseres det imidlertid at hensikten med de nye kravene til dokumentasjon og produktmerking må bidra til å utvikle en større grad av like konkurransevilkår.

Det må også være slik at kravene må gjelde både for norske og importerte produkter.

Alle synes å være enige om at det er mye å tjene på at det praktiseres et harmonisert regelverk innen dokumentasjon og produktmerking, og at de samme kravene til CE-merking og ytelseserklæring gjelder i Norge som i resten av EØS. Her er synspunkter fra noen sentrale medarbeidere i byggenæringen.

Janneke Solem, DiBK: – Krav til dokumentasjon av byggevarens egenskaper er viktig for at byggverk skal få riktig kvalitet, og sikre like konkurransevilkår.

Med økt bruk av mer kompliserte byggevarer som for eksempel boligmoduler og baderomsmoduler, blir dokumentasjon av byggevarenes egenskaper stadig viktigere. Det nye regleverket gjennomfører byggevareforordningen i norsk rett, og det innebærer at de samme kravene til CE-merking og ytelseserklæring for byggevarer gjelder i Norge som i resten av EØS-området. Seriøse aktører er tydelige på at de ønsker tilsyn med produktdokumentasjon for å sikre like konkurransevilkår, og Direktoratet for byggkvalitet har et godt samarbeid med bransjen. Vi ser det som særlig viktig at byggevarehandelen kjenner godt til disse reglene, og kan praktisere forskriften.

Per Anders Ruud, Byggmakker: – I Byggmakker er vi positive til de nye reglene som forenkler og forbedrer byggevaredokumentasjon. Hovedårsaken er at det i større grad sikrer like konkurransevilkår og det bidrar til mer strømlinjeformede krav. Det fører til økt effektivitet og reduserte kostnader. Det er viktig at de nye kravene bidrar til økt seriøsitet ved å luke vekk varer som ikke er bra for miljøet. Jeg håper byggevareprodusentene nå følger opp ved å utarbeide EPDer for sine varer. Generelt må vi alle ta dokumentasjonskravene mer alvorlig og gjøre jobben med en gang. Dette sparer alle for jobb senere.

Jan Olav Hjermann, SINTEF (tidligere Weber): – Vi opplever at det kan være krevende å ha oversikt over alle kravene til produktdokumentasjon. Summen av alle kravene kan også være krevende å oppfylle. Samtidig opplever vi at kunder og markedet er stadig mer opptatt av dokumentasjon og produktmerking. Dette gjelder ikke minst på miljøsiden, hvor vi opplever at stadig flere kunder ønsker å kjøpe produkter som har gode miljøegenskaper. På denne bakgrunnen ser vi positivt på kravene til dokumentasjon og produktmerking. Samtidig er vi svært opptatt av at slike krav må gjelde på lik linje for både norske og importerte produkter.

Freddy Eriksen, MAXBO Proff: – Det er et økende krav til dokumentasjon og produktmerking i bransjen. Utfordringen for oss, er at vi på lik linje må forholde oss til lovpålagte krav som bransjepålagte krav. Det kunne vært ønskelig at bransjen i sin helhet satte seg ned og gjorde en kvalifisert vurdering av de bransjepålagte dokumentasjonskravene. Ønsket hadde vært at bransjen bestemte seg for hva man ønsker å satse på. Dette for å få en mer helhetlig og forutsigbar måte å jobbe på. Ikke bare for oss på byggevareleverandørsiden, men også for våre leverandører og kunder.

Fredrik Rydgren, Optimera: - Vi i Optimera er glade for at det har kommet krav som vil gjøre det lettere for kundene å velge riktig produkt. Spesielt ytelseserklæringer og monteringsanvisninger tror vi kan bli nyttige verktøy. Optimera har som mål å være ledende på dokumentasjon, og vi pusher våre leverandører hardt til å bli bedre på dette området. Vi bruker mye ressurser for å automatisere utveksling av dokumenter med våre kunder, og har i dag en god løsning gjennom ProductXchange.

BYGG & HANDEL

3

Sammen mot det user Kari Sandberg går rett på sak. Hun vil ta fastere grep for å rydde opp i useriøse forhold i byggenæringen.

For å få det til oppfordrer hun til enda bedre samarbeid i verdikjeden.

Med friskt pågangsmot tok 52-åringen for et drøyt halvt år siden fatt som administrerende direktør i Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA). Det gikk ikke lang tid før hun var varm i trøya. Med bakgrunn fra blant annet Trygg Trafikk, Skiforeningen, LO og NSB hadde hun med seg bred og solid erfaring inn i bygg- og anleggsmiljøet. Sandberg kan mye om å arbeide med infrastruktur, samferdsel og sikkerhet. Dessuten er hun en dreven nettverksbygger.

MÅ RYDDES OPP Og det er nettopp det mye av jobben i EBA dreier seg om, slår hun fast overfor Bygg & Handel. – Å bidra til å utvikle levedyktige rammebetingelser for denne delen av byggenæringen har høy prioritet. Til det hører også å få bukt med useriøse forhold. Dette setter negativt stempel på alle deler av verdikjeden. Det er i fellesskapets interesse at det ryddes opp.

Kari Sandberg mener at det samarbeides godt på tvers i verdikjeden, men hun ønsker seg mer av det samme. I en næring av så stor samfunnsmessig betydning øker det gjennomslagskraften i miljøer der premissene for virksomheten legges. Om alle står skulder ved skulder for å beskytte seg mot det useriøse vil mye være gjort. Det vil både styrke det økonomiske fundamentet i næringen og være av stor omdømmemessig betydning.

SAMMENFALLENDE MÅL Ansvarlige aktører i byggenæringen strekker seg mot det samme målet, fortsetter Sandberg. – Vi ønsker å bidra til samfunnsmessig utvikling. Forutsetningen er at vi opptrer

4

BYGG & HANDEL

korrekt i forhold til de forventningene som stilles til oss. Jeg ønsker ikke å fremstå som en moralist, men oppfordrer alle som er del av dette fellesskapet av å drive ryddig og seriøst.

EBA-sjefen uttaler seg med tyngde i disse spørsmålene. Som representant for en forening med 220 medlemsbedrifter, 440 inkludert datterselskaper, har hun støtte fra sterke krefter. 25 000 ansatte og en omsetning på rundt 60 milliarder kroner er ikke til å kimse av. EBA blir lyttet til når de har noe på hjertet.

TETT PÅ KUNDENE Byggevarehandel er på flere måter en viktig samarbeidspartner for oss, understreker Sandberg. – Ikke bare er vi en betydelig kunde. Det er i felles interesse at vi fremstår som seriøse aktører i næringen. Med nær kundekontakt er vi tett på markedet. Vår adferd i denne frontlinjeposisjonen har mye å si for hvordan omgivelsene oppfatter byggenæringen. Det er fornuftig av oss å forvalte dette ansvaret med god samvittighet.

Men felles interesser strekker seg lenger enn som så fremhever EBA-sjefen. Både EBA og byggevarehandel er avhengig av fornuftige rammebetingelser. Også i den sammenhengen er det viktig å stå skulder ved skulder. I en konjunkturutsatt næring er det av betydning å sikre en størst mulig grad av forutsigbarhet.

MYE Å SAMARBEIDE OM De offentlige planprosessene i forhold til utbygging av infrastruktur tar opptil 10 år.

Det bør det være mulig å halvere. Vi har et stort og byråkratisk offentlig system å forholde oss til. Vi må presse på for at dette skal bli mer effektivt. Det må også være mulig å påvirke til en mer markedstilpasset prioritering i køen i gjennomføringen av offentlige prosjekter. Dessuten er det viktig å få til mer standardiserte kontrakter med offentlige oppdragsgivere. Kort sagt; vi har svært mye å samarbeide om, blant annet når det gjelder rammebetingelser og kompetanseutvikling internt i næringen, avslutter Kari Sandberg.

eriøse

EBA-sjef Kari Sandberg synes det samarbeides godt på tvers i verdikjeden til byggenæringen, men mener at det kan bli enda bedre. Her adresserer hun budskapet spesielt til byggevarehandel.

BYGG & HANDEL

5

Merking og dokumentasjon av byggevarer

Hovedinnvendingen går på to områder, det ene er sikkerhetsdatabladene.

Helt siden systemet het BASS har coBuilder klippet og limt i leverandørenes sikkerhetsdatablader og det er fortsatt ikke mulig for leverandøren å overføre disse sømløst direkte inn i ProductXhange fra sine systemer, i Hey’dis tilfelle NOBB/ Eco-Online. Hadde dette vært mulig ville alltid siste versjon av et sikkerhetsdatablad ligget i ProductXchange. Feil i disse hadde vært unngått og utgåtte sikkerhetsdatablader fjernet.

Den nye Byggevareforordningen (EU nr. 305/11) ble vedtatt i Norge, omtrent på julaften, og med dette følger nye krav til merking og dokumentasjon av produkter.

FEILAKTIG Leverandøren har faktisk heller ikke mulighet til selv å gå inn i ProductXchange og kontrollere sine sikkerhetsdatablader.

Dette er helt steinalder og det er bemerkelsesverdig at coBuilder, som vel stort sett lever av IT, ikke har fått dette på plass, sier Bjørn Petersen.

I Norge (og andre EFTA land) har CE-merking av produkter vært frivillig. Innføring av forordningen medfører at alle produkter som omfattes av en harmonisert europeisk standard, NS-EN, skal CE-merkes og ha en ytelseserklæring også kalt DoP (Declaration of Performance).

MÅ GODTA EN OVERGANGSPERIODE MED MANGLENDE MERKING

I ProduktExhange har også coBuilder utstyrt produkter de mener mangler ytelseserklæring (DoP) med et rødt trafikklys. Disse trafikklysene er strødd tilfeldig rundt.

Mange produkter som slett ikke skal ha ytelseserklæring, fordi de ikke ligger under en harmonisert standard, er utstyrt med rødt trafikklys.

I og med at forordningen er så fersk sier det seg selv at produsentene både har ferdigvarer og emballasje på sine lagre som mangler denne merkingen. Det er derfor viktig at bransjen, både Dibk, byggevarekjedene, entreprenørene og andre har et pragmatisk syn på dette over en lengre overgangsperiode og ikke inntar den holdningen at et manglende CE-merke medfører at en vare ikke kan selges. De fleste leverandørene vil sørge for at de på sine hjemmesider har lagt ut både Ytelseserklæringen og CE-merket, så følger emballasjen etter når eksisterende lager er tomt. Det ville være helt meningsløst, og helt motstridende til det overordnede målet «bærekraft», å makulere emballasje for millioner av kroner. Det er daglig leder Bjørn Petersen i Hey’di som understreker dette overfor Bygg & Handel.

Han gir også uttykk for bekymring når det gjelder dokumentasjon av produkter i det som tidligere het ChemXchange som driftes av coBuilder, og som i disse dager endrer navn til ProductXchange. Hey’di er ikke alene om å mene dette, flere av de øvrige byggevareprodusenten som Weber og Mapei er av samme oppfatning.

6

BYGG & HANDEL

Daglig leder Bjørn Petersen i Hey`di har sterke synspunkter i forbindelse med implementering av Byggevareforordningen, spesielt knyttet til innholdet i ProduktXchange.

Det er leverandøren selv som vurderer om et produkt ligger under en harmonisert standard og når coBuilder utstyrer et produkt, feilaktig, med rødt lys kan dette ha økonomiske konsekvenser for leverandøren, og medføre erstatningsansvar for coBuilder, avslutter sjefen i Hey`di.

Se coBuilders svar på denne artikkelen, side 17.

E-handelen målt i Norsk eHandelsbarometer var på 20,3 milliarder kroner i 3. kvartal 2013.

God avkastning på nettsatsing Generelt sett er handel over internett i sterk vekst. Dette gjelder fortsatt bare i beskjeden grad for byggevarehandel. Likevel er det viktig for byggevareaktører å være tydelig til stede på nettet. Det er en erfaring MAXBO har gjort etter å ha lansert sitt nye netthandelskonsept for snart et år siden.

Rapporten for 3. kvartal 2013 er den første kvartalsrapporten hvor vi måler forbruket på e-handel i Norge basert på Norsk eHandelsbarometer.

Les mer på www.virke.no

på denne måten bidrar helt klar til vekst i salg over disk.

FORBRUKERMARKEDET Netthandelskonseptet til Løvenskiold Handel er foreløpig primært innrettet mot forbrukermarkedet. Det arbeides imidlertid med å få på plass nettbaserte strategier for den profesjonelle delen av markedet. Her blir en annen innkjøpsmetodikk lagt til grunn.

I arbeidet med den forbrukerorienterte nettløsningen har vi fått bekreftet mange hypoteser om kundeadferd, fortsetter Karp. – Vi ser at handel, og vurdering av handel, forgår fra stadig flere plattformer. Det er en nyttig kunnskap å ta med seg i det videre arbeidet med å utvikle effektive handelskanaler.

STREKKER SEG MOT MER Det de som har ansvar for nettsatsingen til Løvenskiold Handel blant annet strekker seg mot, er å få til løft i omsetningen i MAXBOkjedens varehus generelt sett. Karp og Løkling mener at dette allerede har hatt effekt flere steder, uten at de vil gå nærmere inn på hvor. De mener også at netthandel bidrar til en større grad av prosjektorientering. Prosjektpakker står for en økende andel av omsetningen.

Markedsdirektør Tina Karp og digitalsjef Øyvind Løkling i Løvenskiold Handel mener at satsingen med netthandelskonseptet MAXBO 2, som ble lansert 22. april 2013, har svart til forventningene. Selv om handel over nettet henger etter sammenlignet med mange andre bransjer blir denne måten å tilnærme seg markedet på stadig viktigere.

Vår erfaring så langt er at klar og tydelig tilstedeværelse på nettet indirekte betyr mye, forteller Tina Karp. – Trafikken på nettstedet tar seg stadig opp, ikke primært som handelskanal, men som et sted hvor kundene orienterer seg i varesortimentet. At vi er synlige

Vi har høstet mange verdifulle erfaringer med netthandelssystemet MAXBO 2, forteller markedsdirektør Tina Karp og digitalsjef Øyvind Løkling i Løvenskiold Handel.

Suksess med netthandel forutsetter enkle løsninger, understreker Karp. – Hos oss legger kundene valgte varer i en handlekurv, tilknyttet det varehuset som befinner seg nærmest leveringsstedet. Derfra blir det kjørt ut etter avtalte betingelser. Vi tilstreber at kundene skal ha samme opplevelse av å handle på nett som de har over disk. Det er viktig at de føler seg trygge og bekvemme i kjøpssituasjonen.

9. april på Ullevål Business Class www.byggevaredagen.no

BYGG & HANDEL

7

8

BYGG & HANDEL

Teknisk sjef Trine Dyrstad Pettersen Byggevareindustriens Forening

Kvalitet og pris må vektes likt Når det gjelder kvalitet står norskproduserte byggevarer sterkt.

Prismessig er det en utfordring å henge med.

Importerte produkter fra lavkostland tar en stadig større del av markedet.

Det finnes ikke et enkelt svar på denne utfordringen. Konkurransekraften må spisses i alle deler av produsentenes verdikjede.

Det er Trine Dyrstad Pettersen som mener dette. Som nytilsatt teknisk sjef i Byggevareindustrien er hun strategisk plassert i bransjemiljøet. Som sivilingeniør i byggfag, med påbygg av en doktorgrad innen energibruk i bygg, står hun på et solid faglig/teoretisk fundament. At hun i tillegg har med seg bred byggeteknisk erfaring fra SINTEF Byggforsk og Mesterhus forsterker inntrykket av at hun er vel verdt å lytte til.

NORSK KVALITET Kvalitetsmessig har norske byggevareprodusenter mye å stille opp med i konkurransen, fortsetter Dyrstad Pettersen. – Dette er en næring som gjennom mange generasjoner har vært med på å bygge landet. Produktene er utviklet og fremstilt for norske forhold.

Over tid er de tilpasset endringer i byggeskikk og klima. De innenlandske byggevareprodusentene er tett på markedet rundt om i landet, og fremstår som en distriktsnæring som bidrar med betydelig verdiskapning lokalt og regionalt.

Trine Dyrstad Pettersen har ingenting i mot konkurranse. Forutsetningen er at den forgår med størst mulig grad av like vilkår. I det norske byggevaremarkedet stilles det strenge krav til dokumentasjon. De innenlandske produsentene gjør en betydelig innsats for å følge opp dette. Det er ressurskrevende, både økonomisk og på andre måter.

Kravene til dokumentasjon er så sin sak.

Måten dette blir fulgt opp på er minst like viktig. Om dette sier den nytilsatte tekniske sjefen i Byggevareindustriens Forening:

ALLE HAR ET ANSVAR

Kvalitet og pris må vektlegges likt når det handles byggevarer i det norske markedet, mener Trine Dyrstad Pettersen, nytilsatt teknisk sjef i Byggevareindustriens Forening.

Tilsynet med at kravene blir fulgt er ikke godt nok. Her er det ikke bare myndighetene som svikter. Alle som føler ansvar for å opprettholde god byggeskikk må ta dette ansvaret inn over seg. Ikke minst gjelder dette de utførende på byggeplass. Det er i fellesska-

pets interesse at produkter som ikke er forskriftsmessig dokumentert ikke blir benyttet i byggenæringen. Byggenes kvalitet forringes dersom vi tillater at så skjer.

Det er forskjell på byggeskikk i Norge sammenlignet med mange av lavkostlandene.

Det er ikke mange land som har forhold der temperaturen i løpet av noen timer kan svinge fra minus 20 til 0. Dette sitter i «ryggraden» på de norske produsentene. I produktutviklingen blir det tatt hensyn til dette.

Fordi utenlandske produsenter opererer under andre klimatiske forhold er det ikke å vente at de tar tilstrekkelig høyde for dette i sin produktutvikling, poengterer Dyrstad Pettersen, og fortsetter:

FORSTÅELIG DOKUMENTASJON Dersom dokumentasjonskravet skal fungere etter sin hensikt må den være lett tilgjengelig og språklig sett være enkel å forstå. Dette er spesielt viktig for opplysninger som blir gitt i sikkerhetsdatablad og ytelseserklæringer. Inn under dette kommer også kravene i TEK-10, som er helt sentral når det gjelder byggeteknisk kvalitet.

Trine Dyrstad Pettersen mener at endringene i klimaet stiller byggenæringen overfor mange nye utfordringer. For at norske byggevareprodusenter skal styrke sin posisjon må det satses på fremtidsrettet produktutvikling, kostnadsmessig effektivisering og investeringer i en stadig større grad av automatisering. – Mye står og faller med at kundene verdsetter den innsatsen norske byggevareprodusentene gjør for å svare på de kvalitetsmessige kravene som stilles. For å sikre tilfredsstillende lønnsomhet må dette utløse gjennomslag i markedet, slik at det utelukkende ikke bare er pris som teller når kontrakter inngås, avslutter Dyrstad Pettersen.

BYGG & HANDEL

9

Hva nå, Tom Borthen?

Det er klart Tom Borthen har sommerfugler i maven. Han vet hva han har, men ikke så mye om hva han går til. At han forlater Løvenskiold og MAXBO er likevel en godt gjennomtenkt beslutning. Som for alle oss andre løper også årene fort for den energiske byggevareveteranen. Tiden er moden for å forsøke seg på noe nytt.

NÅ ELLER ALDRI Nå eller aldri, bekrefter sjefen i en av landets ledende byggevarekjeder. – Det er ingen dramatikk i denne avgangen. Avgjørelsen har modnet over tid. Det er mange, både i og utenfor Løvenskiold-fellesskapet, som lenge har vært kjent med at jeg søker nye utfordringer. At det har tatt såpass lang tid før det kom til en avklaring skyldes ulike omstendigheter.

På spørsmål om hva han har i sikte etter avgangen ved utgangen av april er mye avklart, men noe står fortsatt åpent. I egen regi, og sammen med andre, blir det i utgangspunktet engasjementer i eiendom og handel. Dessuten har han en del styreverv å holde fast i. Utover dette ser han for seg et liv med ulike former for konsulentoppdrag for både produsenter/leverandører og handel i både byggevarehandel og andre bransjer.

LITT AV EN REISE I Løvenskiold-fellesskapet har jeg fått være med på en eventyrlig reise, slår den gutteaktige 47-åringen fast. – Dette gjelder både på det personlige plan og i selskapet som sådan.

På begynnelsen av 1990-tallet var jeg med på å berede grunnen for det som i dag er

10 BYGG & HANDEL

MAXBO-kjeden. Årene som prosjektleder for å bygge opp en kjede for Løvenskiold Handel og etter lanseringen av MAXBO i 1995 også ansvar for å drive kjeden, var svært lærerike og krevende. Jeg har hatt lederansvar på alle nivåer i organisasjonen. I 1998 ble jeg administrerende direktør for Løvenskiold Handel og har siden det hatt denne rollen. Det er med bare gode følelser jeg nå forlater dette fellesskapet, selv om jeg må innrømme at det er litt vondt /godt. Dette er en arbeidsplass jeg med glede kan anbefale til andre.

Det er så mange dyktige og herlige mennesker i Løvenskiold Handel.

Når Tom Borthen gjør seg refleksjoner om utviklingen i byggevarehandel, spesielt med tanke på fremtiden, ser han for seg at det kan komme til å skje betydelige endringer.

Spredt eierskap i mange kjeder virker lite rasjonelt. Han spår at det med tid og stunder vil gå som i dagligvarehandel, mot konsentrasjon av kjedekonsepter som kan telles på en hånd.

FÆRRE UTSALGSSTEDER Med det mangfoldet vi i dag har av byggevareaktører sitter for mye markedsmakt hos leverandørene, mener han, og fortsetter: – Både kjedene selv og kundene vil være tjent med at det blir færre eiergrupperinger på kjedesiden. Det vil legge bedre til rette for en fornuftig lønnsomhetsutvikling i selskapene, samtidig som kundene vil nyte godt i form av mer markedstilpassede priser.

Dessuten mener jeg det ligger til rette for en konsolidering av antall utsalgssteder. På sikt vil det ikke være liv laga for et så stort mangfold av butikker.

Tom Borthen spår dessuten at proff kommer til å øke mer enn den forbrukerrettede delen av byggevarehandel. Dette begrunner han blant annet med at stadig flere av oss engasjerer håndverkere til å utføre oppdrag i hus og hjem. Dette har med flere forhold å gjøre.

Det blir stadig mer krevende for menigmann å forholde seg til myndighetsstilte krav.

Samtidig har folk flest mer penger mellom hendene. Alt dette trekker i samme retning.

Proffandelen i byggevarehandel vil vokse.

ØNSKER LYKKE TIL I lys av denne utviklingen mener Tom Borthen at byggevarehandel i større grad vil bevege seg mot proff og at kjedene må bli leverandør av mer logistikk og andre typer tjenester. Dette betinger en ny og mer tilpasset rolle i verdikjeden. Med sin egen kjede som eksempel mener han at det allerede skjer betydelige bevegelser i denne retningen.

Jeg har sterke følelser for byggevarehandel og ønsker kolleger og samarbeidspartnere gjennom mange år lykke til på den videre reisen. Hva det blir til med meg får tiden vise. Jeg er ikke fremmed for tanken om fortsatt å ha et ankerfeste i bransjen. Om, og på hvilken måte, kan jeg ikke si noe om på det nåværende tidspunkt, avslutter Borthen.

Nå eller aldri, sier Tom Borthen, som etter 31 år i Løvenskiold Handel/MAXBO går fra borde for å forsøke seg på egenhånd.

16 år gammel begynte Tom Borthen som butikkselger i Løvenskiold Handel. Nå, 31 år senere, takker han for seg som administrerende direktør i samme selskap.

Fristilt til frihet søker 47-åringen nye utfordringer.

Han ønsker å få til noe på egenhånd.

BYGG & HANDEL

11

Adm. dir. Heidi Kielland i Treindustrien er engasjert ambassadør for trematerialets mange gode egenskaper.

Samfunnsengasjert

tre-ambassadør Heidi Kielland, administrerende direktør i Treindustrien utstråler energi og engasjement og er ydmyk når det gjelder å finne bærekraftige balansepunkter i forhold til fellesskapets interesser.

Trevirke er en ressurs som vi bør glede oss over at det er så rikelige mengder av her i landet. Men når det kommer til utnyttelse av den er det mye som gjenstår. I Treindustrien er det vår oppgave å gjøre noe med dette.

Det tar vi på største alvor.

Når det gjelder hvordan vi forvalter denne fornybare ressursen får Heidi Kielland antydninger til rynker i pannen. Det er liten tvil om at norsk treindustri strever med mange utfordringer. Volummessig nedgang og haltende lønnsomhet er et par av dem.

Hvorfor er det slik?

12 BYGG & HANDEL

TREKULTUREN STÅR STERKT Det er helt klart et paradoks, fortsetter Kielland. – Trevirkets mangfoldige gode egenskaper tatt i betraktning burde det ikke være slik. Historisk sett er Norge et treland. Det er med dette materialet vi i betydelig grad har bygget oss tak over hodet. Både klimamessig og estetisk er dette noe vi kan være stolte av. Fornuftig utnyttelse av treets ressurser sitter i ryggraden på landets befolkning. Det er det mange gode grunner til å fortsette med.

I dag er treindustri mye mer enn produksjon av plank. Til dette fellesskapet hører også

limtrefabrikker, impregneringsverk og produsenter av andre trebaserte bygge- og emballasjeartikler. Treindustrien er dessuten en viktig leverandør av halvfabrikata til annen treforbrukende industri og av råvarer til treforedlings-, sponplate- og fiberplateindustrien. Treindustrien er ikke bare leverandør av råstoff til produksjon av bioenergi. Den leverer også selv vannbåren biobasert varme til industri-, nærings- og institusjonsbygg i sine nærområder.

EN INDUSTRI Å REGNE MED Med 90 medlemsbedrifter organiserer Treindustrien 90 prosent av kapasiteten innen tremekanisk industri, og representerer ca.

5.000 ansatte. Med stort og smått omfatter denne delen av landets industri rundt 12.000 årsverk. Bedriftene er lokalisert nær råvaren (skogen) og et flertall av dem er hjørnestensbedrifter i sine lokalsamfunn.

Rammebetingelser, legger den samfunnsengasjerte sjefen i Treindustrien til. – Her er vi ved et kjernepunkt. Som varaordfører i vekstkommunen Rælingen, noen stenkast nord-øst for Oslo, står Heidi Kielland på flere måter med begge bena i utfordringen med å legge forholdene til rette for fornuftig samfunnsmessig utvikling. I slike prosesser innrømmer hun at det er mange hensyn å ta. – Jeg er ydmyk til når det gjelder å finne

Treindustrien er ikke bare leverandør av råstoff til produksjon av bioenergi. Den leverer også selv vannbåren biobasert varme til industri-, nærings- og institusjonsbygg i sine nærområder.

KOMPETANSE ER TILGJENGELIG

bærekraftige balansepunkter i forhold til fellesskapets interesser.

PÅVIRKNING MED TYNGDE

Heidi Kielland

I så måte mener hun at det er mye å gå på når det handler om å legge til rette for livskraftige vilkår i treindustrien. I fleng nevner hun tiltak knyttet til samferdsel, skatter og avgifter og tilførsel av kapital. Mer likeverdige konkurransevilkår med import fra lavkostland må til for å vitalisere treindustrien.

Treindustrien er ikke alene om å mene dette.

Alle som arbeider innen denne delen av landets industri, både på arbeidsgiver- og arbeidstakersiden, slutter rekkene bak budskapet.

Administrerende direktør i Treindustriens Landsforening (Treindustrien).

Selvfølgelig må industrien selv ta sin del av ansvaret, understreker Heidi Kielland. – I høykostlandet Norge er det viktig at vi viser moderasjon og gjør det vi kan for å utvikle konkurransekraft. Det er høy innovasjonstakt i treindustrien, og det finnes mye kompetanse i næringen. Dette er et godt utgangspunkt for den omstillingen som er nødvendig for å møte kundenes behov til fremtidens bygg. Samarbeid i verdikjeden om nye løsninger, er helt avgjørende om vi skal lykkes i markedet.

Bosted: Rælingen

Varaordfører i Rælingen kommune Alder: 45 Sivilstand: Gift – 2 barn

Utdannelse: Fiskeriøkonom.

Master i personalledelse.

En generell master (MBA) i business administration samt masterprogram i informasjon og informasjonsledelse fra BI.

I den forbindelse er det ikke mer enn rett og rimelig at oppmerksomheten fester seg på byggevarehandel. Det er på butikkgulvet kundene i stor grad orienterer seg om valg av løsninger til hus og hjem. Jeg er en flittig bruker av byggevarebutikker, slår hun fast, og fortsetter: – Dessverre er jeg ikke alltid like imponert over kompetansen som møter meg på butikkgulvet. Det er noe byggevarehandelen gjør lurt i å gjøre noe med.

Det er i byggevarehandelens egen interesse at kompetanse tas på alvor. Tilgjengeligheten er der, både hos leverandørene og organisasjoner som Treindustrien. Utbudet av kurs og andre kompetansebyggende tiltak er betydelig. Byggevarehandel vil ha mye igjen for å bli en mer flittig bruker av tilbudene.

Det sier seg selv at Heidi Kielland er levende opptatt av trematerialets posisjon i markedet. Mer enn noensinne er det nødvendig å legge til rette for fornybare og bærekraftige løsninger. I så måte er det lite som kan konkurrere med tre. Det er ikke bare fra toppen av Treindustrien Heidi Kielland mener dette.

Det er like mye som et oppegående og samfunnsengasjert menneske.

BYGG & HANDEL

13

Byggeskikkpris til Optimera Under ordførerens nyttårsmottagelse i Karmøy rådhus i slutten av desember mottok Optimera og Sjo Fasting Arkitekter Byggeskikkprisen 2013 for boligprosjektet Krossnes på Vormedal. Prisen er en betydelig anerkjennelse av Optimeras langsiktige arbeid med tomteutvikling hvor både et godt bomiljø og gjennomføring i regi av lokale byggmestere står sentralt.

– Utvikling av nye tomteområder er blitt så kostbare og kompliserte prosesser at mange byggmestere og små og mellomstore entreprenører vanskelig kan gjennomføre dem alene. Derfor har vi tatt saken. Vi har alltid mellom 2 000 og 3 000 boligtomter under utvikling. Gjennom årene har vi opparbeidet bred, praktisk erfaring fra utviklings- og reguleringsprosesser og sett viktigheten av å utvikle og gjennomføre bygging av gode bomiljø. Vi er derfor stolte og glade over å ha mottatt denne byggeskikkprisen, sier Bent Eddie Lie som leder tomteutviklingsvirksomheten i Optimera.

Byggmestere, håndverkere og entreprenører er viktige kundegrupper for Optimera. For å lykkes sammen, må det være fokus på samarbeid, kvalitet, effektivitet og lønnsomhet.

Tomteutvikling er blitt et viktig element i langsiktige partnerskap som Optimera har med sine mange proffkunder. Gjennom årene har selskapet også fått et godt samarbeid med stadig flere grunneiere.

– Vi samarbeider nært med grunneiere, myndigheter og lokale byggefirmaer når vi utvikler våre områder. Prosessene kan ta 4–8 år, mens vanlig er 10–12 år eller mer. Uansett er Optimera hele veien prosjektleder for utviklingsprosessene. Vi opplever ikke minst at grunneiere verdsetter dette fordi de ønsker å kunne stå inne for prosjektene som utvikles

14 BYGG & HANDEL

Her mottar Ole Jørgen Moe og Bent Eddie Lie i Optimera og Sjo Fasting Arkitekter byggeskikkprisen fra Karmøy kommune. (Foto: Karmøy kommune)

på deres grunn. Dette er et viktig premiss for arbeidet vårt, sier Lie. Han legger til: – Tomtestrategien vår innebærer i praksis en styrking av lokal virksomhet, kompetanse og arbeidsplasser.

Om grunnlaget for Byggeskikkprisen 2013 opplyser Karmøy kommune blant annet følgende på sine websider: Kommunen ønsker ved denne tildelingen å sette fokus på de kvaliteter som kan oppnås ved en lav og tett boligbebyggelse ved kvalifisert planlegging og utførelse. Selve byggeoppdragene ble fordelt på flere mindre, lokale byggefirmaer.

Denne produksjonsmetoden, samt små variasjoner på Sjo Fasting Arkitekters byggetegninger, har ført til at ingen av de 13 boligene er helt like. En svakt kupert lekeplass med samlingsskur midt i anlegget gir særlige muligheter til nabokontakt.

Med Piotr Koldej på laget har adm. direktør May Rita Heggelund i Byggmakker Herføll Gruppen språktilpasset virksomheten til et økende antall polske kunder.

Med språk som konkurransefortrinn De som har et godt utviklet sanseapparat for å tilpasse seg utviklingen i markedet står sterkt. Begrunnelsen for å gi polakken Piotr Koldej fast ansettelse er vel fundert.

Håndverkere fra Polen utgjør en økende andel av kundene. Å gi veiledning på deres eget språk er viktig for å kunne yte best mulig service.

Adm. direktør May Rita Heggelund i Byggmakker Herføll Gruppen, som leder seks byggevarehus og eget sentrallager i Østfold, er ikke i tvil. Å ha ansatte som effektivt kan kommunisere med kundene er et viktig konkurransefortrinn. I så måte er Piotr Koldej en verdifull tilvekst blant de rundt 150 medarbeidere i dette byggevarefellesskapet.

UNNGÅR MISFORSTÅELSER Med det mangfoldet av produkter som befinner seg i en byggevarebutikk kan det, selv for norskspråklige kunder, være krevende å finne de riktige variantene, fastslår Heggelund. – Når du i tillegg har en annen språklig bakgrunn har det lett for å oppstå misforståelser. Risikoen for at du får et produkt som ikke er tilpasset den oppgaven som skal utføres, blir enda er større. Det er her Piotr kommer inn. Overfor sine polske lands-

menn kan han gi kvalifiserte råd og veiledning på deres eget morsmål.

Piotr Koldej kom til Norge for åtte år siden. I disse årene har han blant annet jobbet i et norsk selskap innen belegningsstein. At han for drøye tre år siden fikk ansettelse i Herføll Gruppens varehus i Moss var nærmest en tilfeldighet. På dette tidspunktet bodde han med kone og barn i nærmiljøet til May Rita Heggelund i Oppegård kommune. Hun hadde kjennskap til at han var arbeidsledig, og tilbød han midlertidig ansettelse som håndlanger i trelastavdelingen. I dag er han fast ansatt avdelingsleder samme sted.

VELLYKKET ANSETTELSE Det har på alle måter vært en vellykket ansettelse, fortsetter Heggelund. – Selv med begrensede norskkunnskaper fant Piotr seg

raskt til rette i miljøet. Integreringen har gått så langt at han til og med har flyttet seg og familien til Moss. Det er ingenting i veien for at han med tid og stunder kan avansere til varehussjef. Forutsetningen er at han ytterligere perfeksjonerer sine norskkunnskaper.

Med bakgrunn som teknisk tegner fra sitt hjemland har den polske medarbeideren i Herføll Gruppen en grunnleggende forståelse for faglig terminologi. Dette søker han hele tiden å utvikle i sitt daglige virke. Fortsatt han han mye å lære om nyansene i produktutvalget, og innrømmer at det er viktig å holde tungen rett i munnen når han gir råd og veiledning til sine landsmenn.

TAR VARE PÅ KUNDENE Håndverkere med bakgrunn fra Polen, mange av dem ansatt hos norske arbeidsgivere, utgjør en økende andel av kundene i våre byggevarehus. De bidrar til en stadig større andel av omsetningen. Derfor er det viktig at de blir ivaretatt på best mulig måte.

Erfaringene med å ha Piotr på laget i så måte er utelukkende positive, og selvfølgelig har han samme lønnsmessige og sosiale betingelser som sine kolleger, avslutter May Rita Heggelund.

BYGG & HANDEL

15

Connect

- Løsninger som forenkler

Connect er EDI plattformen i Logiq Central. Connect er våre løsninger for sikker, effektiv og presis digital samhandling gjennom utveksling av handelsdokumenter i og mellom bedrifter.

Med Logiq Connect kan alle inngående og utgående dokumenter og vareinformasjon håndteres elektronisk gjennom én kanal.

Spar tid og penger, ta kontroll og oppdag dine digitale muligheter!

•

FuLLsErvICE LEvEranDør – støttEr aLLE kanaLEr

•

ForMIDLEr aLLE DokuMEnttypEr

•

ForEDLEr DIn InForMasjon

•

ForEnkLEr DIn InForMasjonsFLyt

•

ELEktronIsk Faktura tIL DEt oFFEntLIgE

Halden

OslO

stOckHOlm

www.lOgiq.nO

Forbedringer er underveis

SMÅSTOFF ØKTE MED 2,8 PROSENT

ProductXchange er et system i utvikling. De innvendingene adm. direktør Bjørn Petersen i Hey’di kommer med på side 6 i denne utgaven av Bygg & Handel er godt kjent for oss. Det er noe av det vi arbeider med å forbedre.

Det er adm. direktør Lars Chr. Fredenlund i coBuilder som forteller dette. Han opplyser at det er god fremdrift i prosessen med å få på plass et internasjonalisert standardisert format for sømløs overføring av Sikkerhetsdatablader mellom ProductXchange og andre systemer. Det finnes ikke noen slik løsning etablert i Europa, og coBuilder var med på å sikre denne muligheten igjennom bransjeprosjektet ChemXchange. Dette arbeidet går inn i en testfase utover våren.

Det originale sikkerhetsdatabladet fra produsentene leveres i PDF-format til oss, understreker Fredenlund. – Det er dette dokumentet vi vil forholde oss til, og det er dette innholdet som vil bli speilet i systemet.

ProductXchange har midlertidig fjernet den røde fanemerkingen av produkter i systemet.

Nå legges det til rette for en bedre kvalitetssikret fanemerking gjennom dialog med

Byggekostnadene for boliger gikk opp med 2,8 prosent fra desember 2012 til desember 2013. I samme periode steg materialkostnadene med 2,1 prosent.

Det er Statistisk Sentralbyrå (SSB) som opplyser dette i en pressemelding. Her fremgår det at kostnadene ved bygging av eneboliger i tre og boligblokker i nevnte periode steg med henholdsvis 2,8 og 2,7 prosent. De tilsvarende materialkostnadene økte med respektive 2,1 og 1,7 prosent.

Byggekostnadene for eneboliger i tre og boligblokker økte med 0,1 prosent fra november til desember 2013.

ProductXchange er et system i utvikling.

Vi arbeider hele tiden med forbedringer, forteller adm. direktør Lars Chr. Fredenlund i coBuilder.

aktørene. Dette mener Lars Chr. Fredenlund at det er flere gode grunner til.

I lys av den nye Byggevareforordningen, og den norske forskriften som er koblet til denne, er det viktig at produktene kommer ut på byggeplass med dokumenterte egenskaper. Dette bør være av stor interesse for leverandørene, og entreprenørenes bruk av ProductXchange viser at systemet har sin berettigelse. De som anvender produktene er opptatt av å oppfylle kravene til bygningsmessig standard, avslutter Fredenlund.

Lesja Innkjøpslag åpner XL-Bygg på Lesja Åpningen markerer en styrket satsing på butikkene Lesja Innkjøpslag driver.

– XL-Bygg har fokus på det som virkelig betyr noe når man skal bygge. Kvalitetsverktøy, gode materialer og ikke minst profesjonell og hyggelig hjelp, sier daglig leder Ola Ulfsby Bottheim. Vi har pusset opp Felleskjøpet-butikken, som nå fremstår som ryddigere og mere oversiktlig. Vi har også fått et et nytt felles utstillingsrom for en del av vareutvalget, tilføyer han.

– Jeg vil også rose de ansatte som har stått på og jobbet på spreng for å få alt klart til

TREVAREPRODUSENTENE SLITER Det er krevende tider for norske trevareprodusenter. Volummessig er det svak vekst i denne delen av markedet, men resultatmarginene er under strekt press.

Dette skriver Norsk Trevare i sin trendrapport for fjoråret. Mens vindusprodusentene opplevde et tøft 1. halvår og et historisk høyt 3. kvartal, leverte kjøkkenprodusentene de beste tallene i 2. kvartal og registrerte en sterk nedgang i siste kvartal.

Blant trappeprodusentene har det vært flere konkurser, og det er en overhengende fare for at flere produsenter vil flytte sin produksjon til lavkostland. Vindusprodusenten Lyssand har allerede varslet at så kan skje. Felles for alle trevareprodusentene er at omsetningen og gjennomsnittsprisen pr. produsert enhet har gått ned.

Men noen lyspunkter er det tross alt. Salget av aluminiumsbelagte trevinduer økte med hele 15 prosent fra 2012 til 2013, og står nå for rundt seks prosent av det samlede salget av vinduer. Den nye trenden med aluminium utenpå trerammen ser ut til å tilfredsstille kvalitetsbevisste forbrukere som stiller krav til både miljø og vedlikehold.

FRISK INNSPURT AV MOELVEN Moelven tjente NOK 36 millioner på driften i årets siste kvartal. Det er NOK 69 millioner kroner mer enn tilsvarende kvartal året før.

åpningen. Nå håper vi mange kommer innom på åpningen. Vi gleder oss til å vise fram den nye XL-BYGG-butikken, avslutter daglig leder Ola Ulfsby Bottheim.

Resultatforbedringen mot slutten av året skyldes i hovedsak bedre balanse mellom råvare- og ferdigvarepriser for konsernets virksomheter som opererer i industritremarkedet. Driftsinntektene for året endte på NOK 8009 millioner (NOK 8122 millioner) og driftsresultatet ble NOK minus 45 millioner (17). For året ble resultatet etter skattekostnad NOK minus 93 millioner (minus 36).

BYGG & HANDEL

17

Butikktyver ser dessverre ut som alle andre

Checkpoint har lang erfaring og kan by på et svært fleksibelt og bredt utvalg innenfor varesikringsløsninger.

Se vår webside: www.checkpoint-meto.no Telefon: Mail: Web:

22 90 33 00 ordre@ennte.no www.checkpoint-meto.no

Ingenting å si på oppslutningen til årets Løvenskiold Handel Arena-arrangement.

Et inspirerende arrangement Folk sto som sild i tønne før åpningen av årets Arena-arrangement i Løvenskiold Handel i begynnelsen av januar, tradisjonen tro gjennomført i lokalene til Norges Varemesse på Lillestrøm. Med et omfang på nærmere 2 000 besøkende ble dette en kraftfull markering på innledningen til det nye året for handelshuset.

Tre dager til ende sydet det av aktivitet i utstillingslokalene, der en lang rekke av leverandører til Løvenskiold Handel benyttet anledningen til å vise seg frem for ansatte i virksomheten og proffkunder. Den faglige temperaturen sto høyt under taket, krydret med skuldersenkende sosiale aktiviteter.

Løvenskiold Handel Arena er først og fremst en innkjøpsmesse med fokus på leverandører, produkter og kompetanseoverføring.

Samtidig er det et uttalt mål for selskapets kjedekonsepter (MAXBO, MAXBO Proff, MAXBO Stormarked og MALIA) om å skape

NY FORSKRIFT BYGGEVAREFORORDNINGEN Med ny forskrift har Kommunal- og moderniseringsdepartementet gjennomført Byggevareforordningen i Norge.

Den nye forskriften vil innebære bedre forutsigbarhet for byggenæringen ved å bidra til like konkurransevilkår for norske og utenlandske foretak. Forskriften vil også medføre forenklinger og redusere kostnader, spesielt for små og mellomstore norske byggevareprodusenter, opplyser kommunal- og moderniseringsminister Jan Tore Sanner i en pressemelding.

enkle og gode handleopplevelser for kundene, hvor økt salgs- og produktkompetanse er spesielt viktige områder.

Om forventningene til arrangementet ble innfridd? Det er det ingen grunn til å tvile på. I en inspirerende atmosfære ble det hentet påfyll til å gi seg i kast med det nye årets utfordringer. Denne type arrangementer er nyttige og viktige for faglig utvikling og arbeidsglede i en bransje som i det daglige strever hardt for å oppnå levedyktige kår.

Byggevarer har stor betydning for kvaliteten til byggverk. Forskriften, som gjennomfører Byggevareforordningen, skal sikre pålitelig informasjon om egenskapene til byggevarene. Produsenter, importører og distributører av byggevarer skal utarbeide informasjonen. Informasjonen skal brukes av arkitekter, ingeniører, håndverkere og andre som skal velge byggevarer til bruk i sine prosjekter.

Et viktig formål med den nye forskriften er å gi klarere og mer forutsigbare krav til dokumentasjon av byggevarer. Gjennomføringen av forordningen i den nye forskriften legger til rette for et mer velfungerende indre marked, samt at den også har et element av forbrukerbeskyttelse i seg.

PROGNOSENE STABILT PÅ 30 000 I lang tid har prognosemakerne hevdet at det er et årlig behov for 35 000 til 40 000 nye boenheter her i landet.

Med 30 000 tillatelser til igangsettelser i 2012 og et tilsvarende antall i 2013 er det fortsatt et stykke igjen.

Prognosesenteret er fremst i rekken blant mange som føler utviklingen i boligmarkedet på pulsen. Med rapporten «Byggetrender», som ble publisert for kort tid siden, foreligger ferske vurderinger av situasjonen. Konklusjonen om at antallet igangsettinger gjennom de siste par årene har holdt seg på rundt 30 000 må kunne karakteriseres som oppløftende.

Det vil alltid være ulike, og lite forutsigbare, bevegelser i boligmarkedet. De fleste synes imidlertid å være enige om at lav nybygging av boliger har negativ innvirkning på samfunnsøkonomien.

Foreløpig er det lite som peker i den retningen.

Om vi går tettere inn på tidsaksen viser statistikken at det i november ble gitt 3065 tillatelser til igangsettelse av boliger. Sammenlignet med tilsvarende måned i 2012 er dette en økning. Dette må tolkes som en bekreftelse på at det fortsatt er rimelig god aktivitet i boligmarkedet. At salget av nye leiligheter i november 2013 falt med 54 prosent målt mot november 2012 trekker imidlertid i motsatt retning.

BYGG & HANDEL

19

Endelig er Blink-Hus øverst på pallen som boligbygger her i landet, her illustrert med det mestselgende huset «Aurdal». (Foto: Blink-Hus)

SMÅSTOFF BEDØMMER BYGGEVARER DiBK har utpekt SINTEF Byggforsk som teknisk bedømmelsesorgan i Norge.

Tekniske bedømmelsesorgan oppnevnes i alle EØS-land. Disse har ansvar for å gjennomføre tekniske bedømmelser av byggevarer som det ikke er utarbeidet harmoniserte standarder for. Europeiske tekniske bedømmelser er en frivillig vei for å kunne CEmerke byggevarer i henhold til Byggevareforordningen. Ordningen er en videreføring av dagens ordning med europeiske tekniske godkjenninger.

MAIPEI VOKSER

Nå investerer Mapei 45 millioner kroner i nytt produksjonsanlegg på Sagstua i Nord-Odal. Med i investeringen hører også et større kunde- og kompetansesenter.

I en pressemelding fra Mapei fremgår det at selskapet er i sterk vekst og fremgang. Omsetningen nådde i 2013 580 millioner kroner. Sammenlignet med 2012 er dette en økning på 50 millioner kroner. 2013 var på flere måter et begivenhetsrikt år. Det er blant annet investert fem millioner kroner i et nytt laboratorium for kvalitetskontroll. – Veksten genererer nye og viktige arbeidsplasser i regionen, forteller adm.direktør Trond Hagerud (foto: Bygg.no). – I løpet av det siste året er bemanningen utvidet med 13 personer.

ER DU PÅ TWITTER? FØLG OSS! @byggevarehandel @bengtherning @braathenjorgen #byggevare

20 BYGG & HANDEL

Innertier med Blink Hus De fleste piler peker oppover i Nordek for tiden. BlinkHus plasserte seg på toppen av statistikken over antall bygde boliger i 2013. Utover i 2014 skiltes et titalls nye butikker med XL-BYGG. Økonomien er på stell. Det ligger an til at fjoråret blir gjort opp med et plussresultat på 50 millioner kroner i Nordek.

Her er det uten tvil mye å glede seg over, slår en entusiastisk Rune Smestad fast. Som administrerende direktør i Nordek, med kjedene Blink Hus og XL-BYGG, har han tatt frem det store smilet. – I mange år har vi levet i skyggen av Mesterhus. Nå var det endelig vår tur til å klatre helt øverst på pallen. I 2013 produserte Blink Hus 1263 boliger mot 1233 i Mesterhus. Vi slo vår fremste konkurrent med 30 enheter. I den store sammenhengen er det kanskje ikke så mye, men det er uansett godt nok til en solid førsteplass.

HAR FUNNET «FLYTEN» Sammenlignet med 2012 hadde Blink Hus i 2013 en vekst i antall igangsatte boliger på i overkant av 20 prosent. Dette tilsvarer en økning i antall boliger på 212. Det er satt en spenstig kurs mot 2014. Blink Hus synes å ha funnet «flyten» i et marked der det er mange som konkurrerer om å slippe til.

Som om dette ikke var nok. XL-BYGG legger også stadig alner til sin vekst. I 2012 ble byggevarekjeden utvidet med åtte nye butikker. I 2013 kom det ytterligere syv til. I år har ti nye meldt sin ankomst, de fleste på begynnelsen av året. Det er ikke utenkelig å tro at antallet vil øke ytterligere utover i

året. XL-BYGG vil ha 81 medlemsbutikker, inkludert de som nå er klare i 2014. Det er ytterligere tre butikker i Nordek, men disse er foreløpig kun i lokal profil.

STÅR STØTT Og best av alt, fortsetter Rune Smestad, – den økonomiske utviklingen i Nordek står støtt. Med en omsetning i 2013 på nærmere 2,3 milliarder kroner og et resultat før skatt på 50 rundt millioner kroner kan vi smile hele veien til banken. Dette er «all time high» for oss. Utsiktene for 2014 er også oppløftende. Med mange nye medlemmer og et større antall butikker på laget i XL-BYGG kan det ikke bli annet enn ny omsetnings-

rekord også i 2014.

Det er frisk driv i Nordek-fellesskapet for tiden, og adm. direktør Rune Smestad har all mulig grunn til å ta frem det store smilet.

DET BLOGGES

PRODUKTNYTT PÅ VENT Regjeringen har varslet skattefradrag ved energieffektivisering og rehabilitering. Samtidig er det foreløpig stillstand i nybygg. Vi sitter på vent, og håper at varslede lovforslag gjennomføres raskt. ROT-fradraget fortjener definitivt oppmerksomhet.

Venter i spenning – rustet for vekst

Den svekkede kronekursen opplever vi på godt og vondt. Kortsiktig gir det oss norske leverandører noen økte kostnader, men samtidig blir det ikke like fristende å handle byggevarer i utlandet.

Dette blir et spennende år for bransjen vår, fastslår Jon Karlsen på Glava-bloggen.

TROLLVEGGEN – NYTT MURSYSTEM

Boligmarkedet står stille. Prognosene spår boligprisene opp, og andre fagpersoner dømmer nedgang i byggeindustrien. – Jeg drister meg til å tro at den reelle igangsettingen av nye byggeprosjekter vil gå noe ned, men ikke dramatisk mye, sier Glava-sjefen. Vi er først og fremst opptatt av gode og enkle forutsetninger for alle som ønsker å bygge hus.

Trollveggen er et helt nytt mursystem, som vi introduserte med stor oppmerksomhet under Bygg Reis Deg i oktober 2013. I disse dager blir den første grunnmuren i et passivhus støpt med nettopp dette produktet, som er et ekstremt solid system som enkelt kan monteres og tilpasses tøffe norske forhold, avslutter Jon Karlsen, som ser fram til fortsettelsen på et spennende år!

Som i 2012 for byggevareprodusentene I første halvår var bekymringen til å ta og føle på ute i mange av bedriftene.

Utover i året tok imidlertid aktiviteten seg opp, spesielt i 3. kvartal. Året ble avsluttet med hyggelige salgstall i desember.

Norske byggevareprodusenter virker rimelig godt fornøyd med tingenes tilstand i 2013. Selv om det gjennom året har vært til dels store svingninger for produsentene, er sluttresultatet på nivå med toppåret 2012.

Det er adm. direktør Øyvind Skarholt (foto: Byggevareindustriens Forening) i Byggevareindustrien som rapporterer dette positive budskapet. Av organisasjonens hjemmesider på internett fremgår det at 2013 var gjennomgående oppløftende for BA-næringen, og at utsiktene for 2014 virker optimistiske.

Økende import er en trussel for norske byggevareprodusenter. I 2013 endte det totale importnivået fire prosent over 2012. De tre største importlandene for Norge er fortsatt Sverige, Tyskland og Danmark. Den største prosentvise økningen kom fra Latvia og Litauen.

Eksporten i 2013 endte tilnærmet likt 2012. Bortsett fra Finland er det nedgang i de største nærmarkedene, mens mer fjerne markeder som Sør-Korea, Singapore, UK og Italia øker. Det er innen trelast, jern- og stålprodukter at økningen er sterkest.

JACKON MED NYTT GARASJEELEMENT Jackon lanserer et nytt hjørneelement i Jackon Siroc. Elementet gjør det raskere og enklere å bygge garasje. Jackon Siroc gir både forskaling til sålen og kant til nedre del av veggen på en gang. Den nye systemet består av både rette elementer og hjørneløsninger. Nå feirer Jackon med å ha registrert nok en nyskaping under varemerket Jackon Siroc.

GIPSPLATEN SOM TÅLER TUNGE OPPHENG Å henge opp tunge ting på gipsplatevegger har utløst mange følelsesmessige utbrudd, så godt som alle med ramsalt innhold. Nå gjør Norgips sitt for å redusere besvergelsene. Selskapet introduserer en ny, og mer robust, type gipsplate i markedet.

Ja, også i vår produktverden går utviklingen fremover, bekrefter salgsdirektør Roar Steen Holst, med entusiastisk støtte fra markedssjef Hilde Herud. – Ultra Board er en gavmild håndsrekning til alle som gjennom mange år har irritert seg over hvor vanskelig det har vært å henge opp tunge ting på gipsplatevegger.

Med den nyutviklede varianten er det ingen problemer med å montere kjøkkeninnredning, TV eller bokhylle på gipsplateveggen. Og for ordens skyld legger han til; Ultra Board har alle gipsplatens øvrige gode egenskaper.

BYGGEVAREDAGEN 2014 9. april er datoen og årets tema er «Hvordan overleve det 21. århundre».

Ta en titt på byggevaredagen.no. Der ligger alt du trenger å vite og sidene blir oppdatert så fort det er noe nytt å melde. Vi håper å se deg 9. april på UBC.

BYGG & HANDEL

21

samnå inklude han rt i pakkdling en! s-

Med ByggDok overføres all dokumentasjon automatisk ved varekjøp i din byggevarebutikk!

• Legg til varer via skanning av strekkoden og få dokumentasjonen til ditt prosjekt!

• Ta bilder fra byggeplass med din mobil. Legg bildene direkte inn i ditt prosjekt!

• ByggDok er integrert med ByggArchive slik at sikkerhetsdatabladene ligger klart til risikovurdering!

• Sluttdokumentasjonen blir en lek! Over 200 butikker med 30.200 prosjekter gir nå sine proffkunder gratis brukernavn og passord!

ALT DeTTe får Du GrATIS hOS DIn ByGGevAreBuTIkk!

Samhandlingspakken: ByggDok - ByggArchive - Bygg-e (eDI) få ByGGDOk I DIn ByGGevAreBuTIkk: ByGGMAkker - ByGGerIeT - ByGGer´n - XL ByGG - MAXBO - MOnTér - GAuSDAL LAnDhAnDLerI

Taktskifte for sjefsredaktøren I flere tiår har han formidlet nyheter og kommentert utviklingen i byggenæringen. Nå er det tid for et taktskifte i livet til Per Helge Pedersen, sjefredaktør og daglig leder i fagbladet Byggeindustrien og nettstedet bygg.no. Han går et trinn ned fra øverste nivå i forlaget. Arbeidsdagen blir spisset mot rendyrket journalistisk utfoldelse.

Per Helge Pedersen er i seg selv en institusjon i byggenæringen. Det er neste ikke måte på hva han har vært med på opp gjennom årene. Fremst står suksesshistoriene Byggeindustrien og bygg.no, men merittlisten omfatter også en god hyllemeter med bøker og initiativ til flere gjeve priser i næringen.

65-åringen er født og oppvokst i Kristiansund og har syslet med journalistikk fra kortbuksestadiet.

Jeg begynte nærmest som diskenspringer i lokalavisen Tidens Krav. Derfra har det gått slag i slag, forteller det røslige og romslige skribenten. – Da jeg kom til Byggeindustrien i 1992 hadde jeg med meg en allsidig mediebakgrunn. På dette tidspunktet lå byggenæringen med brukket rygg. I løpet av noen få år ble 60 000 arbeidsplasser borte. Til sammenligning er den nærliggende finanskrisen bare for en krusning å regne.

PÅ KONKURSENS RAND Det satte selvfølgelig også sitt preg på fagbladet Byggeindustrien. I 1991 utgjorde underskuddet halvparten av forlagets omsetning. Da var det godt å ha solide støttespillere i ryggen. Eieren, det som i dag er Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA), må ha vært god å ha når det sto på som verst.

Det angrer EBA sikkert ikke på i dag. Med Per Helge Pedersen ved roret har forlaget (Bygg og Anlegg Media AS), på mange måter, utviklet seg til å bli en ledestjerne i et ellers broket landskap av medieselskaper.

Hovedårsaken er at våre eiere ga oss armslag til å bygge opp virksomheten på journa-

listiske premisser, fortsetter Pedersen.

– Både bladet og nettstedet redigeres etter redaktørplakaten. Det har vært, og er fortsatt en forutsetning, for vår posisjon i næringen. Uten at nyheter og kommentarer blir til på et uavhengig grunnlag vil vi raskt miste tillitt i markedet. Dagens opplyste lesere vil raskt gjennomskue om vi styres av særinteresser. Det at vi selv oppfatter oss som byggenæringens fagblad betyr ikke at vi skal være et mikrofonstativ for aktørene. Vi bestemmer selv hva som skal formidles og måten det gjøres på. Vi kvier oss ikke for å være spissformulerte og kontroversielle når det er riktig og nødvendig.

splittingen virker mot sin hensikt. Det mangler en sterk felles front for å forsvare næringens interesser.

Om myndighetene svikter i fornyelse er de til gjengjeld svært dyktige til å stille krav, sukker Per Helge Pedersen. – Blekket er ikke engang tørt på papiret før det kommer en ny.

Byggenæringen her i landet styres etter et for komplisert sett av forskrifter og regler.

Jeg er selvfølgelig ikke i mot at det må reguleringer til, men de må være fornuftige og rimelige. Der forventer jeg at vår nåværende regjering foretar en opprydding.

SOLID OG SERIØS NÆRING IMPONERENDE FORNYELSESTAKT Det er mye Per Helge Pedersen både gleder og irriterer seg over i byggenæringen.

Påstanden om at det er for lite innovasjon i næringen nærmest blåser han av. Han mener at fornyelsestaket, på flere områder, er imponerende. Om noen bør skamme seg er det myndighetene. Derfra er det bare gitt knapper og glansbilder i fornyelsesprosessene. Når det gjelder næringen selv mener han at det er blitt for mange «kokker og for mye søl». Den organisasjonsmessige opp-

Om menneskene i byggenæringen har Per Helge Pedersen bare godt å si. Han oppfatter det som meningsfylt å være del av en solid og seriøs næring. Så å si daglig møter han flinke folk på alle plan i næringen. Dette gjelder også et stadig sterkere innslag av utenlandsk arbeidskraft på byggeplassene. Det vi i dag ser av kulturforskjeller vil jevne seg ut over tid.

Per Helge Pedersen har et nært forhold til byggevarehandel, oppvokst som han tett på det familienære Backer Trelastlager i Kristiansund. Lukten av ferskt treverk gjør fortsatt godt i nesen.

Når det gjelder fremtiden til denne delen av byggenæringen ser han for seg flere trender og tendenser.

ER DET PLASS TIL ALLE? Når det gjelder byggevarehandel registrerer jeg at det er bevegelser i mange retninger.

Det er mange aktører og beinhard konkurranse i denne delen av markedet. Jeg er usikker på om det er plass til alle. Det finnes tross alt grenser for hvor mye penger vi nordmenn velger å benytte på hus og hjem. Med tid og stunder vil det åpenbart komme en konsolidering, avslutter Per Helge Pedersen.

Per Helge Pedersen går av som sjefsredaktør og daglig leder i Byggeindustrien og bygg.no. Fra nå av blir han en rendyrket skrivende journalist.

BYGG & HANDEL

23

Tekst og foto: Simen Berg

Ingen OL-floker på Vækerø Langrenn har en unik posisjon blant nordmenn. For Maxbo, Glava og Weber er det viktig å bli assosiert med vinnere som er godt likt.

gang et felles opplegg på MAXBO-messa for to år siden. Da de to leverandørene kom med forslaget om å gjøre noe under OL-ukene i februar, var det enkelt å si ja til å stille plass til disposisjon. – Det er ideelt for oss å være med på å legge til rette for denne møteplassen, hvor folk kan komme innom for litt å bite i og en titt på produktnyheter, sier Bjerkelund. Håpet er at dette kan danne modell for fremtidige fellesaktiviteter.

For alle tre handler det om en kortreist OLopplevelse. Kostnadsfokuset er slik for tida at det ikke er aktuelt å ta med kunder og samarbeidspartnere til Sotsji. Samarbeid om kundearrangementer som dette er også med på å redusere kostnadene for den enkelte.

Det er proff-kundene som har fått invitasjon til å komme innom OL på Vækerø.

Direkteoverføringen på TV-skjermen levner ingen tvil om hva som er anledningen hos MAXBO Stormarked på Vækerø disse ukene.

Men ellers er området kun dekorert med de nyeste produktene fra Glava og Weber. – Det er strengt regelverk i forbindelse med de Olympiske Leker, som vi forholder oss til,

sier Rune Bjerkelund. Som kategorisjef byggevarer hos Løvenskiold Handel er han vertskap for arrangementet.

Både MAXBO, Weber og Glava har i en årrekke samarbeidet med norsk skisport.

Med Glava og Weber hadde de for første

For Glava og Weber er ikke dette kun snakk om å rigge en storskjerm for at kunder og samarbeidspartnere skal kunne gjemme seg bort i arbeidstida. – Vi lanserte jo Trollveggen under Bygg reis deg-messa, og her har vi en flott arena for å markedsføre systemet sammen med fiberpussen til Weber, forteller Øystein Kvam, marketingsjef hos Glava.

Dette er første gang vi presenterer våre pussystemer sammen med en slik løsning, da vi er trygge på Glava som produsent, skyter salgsdirektør Carl Petter Simonsen hos Weber inn.

Det er proffkundene som har fått invitasjon til å komme innom. De som møter opp kan få seg pølse eller vaffel, sammen med direkte TV-overføring. Mange av kundene er fra Polen, så under storbakke-finalen mandag 17. februar er det invitert til polsk dag.

Hvorfor denne interessen for skisport?

Nordens ledende leverandør av interiørtre fra gulv til tak www.sodrainterior.no

24 BYGG & HANDEL

Carl Petter Simonsen, Weber, Rune Bjerkelund, Maxbo og Øystein Kvam, Glava inviterer til kortreist OL-opplevelse på Vækerø.

– For oss som lever i en konkurranseutsatt hverdag er det mange felles referanser og mye å lære av idretten, sier Carl Petter Simonsen. Og Bjerkelund legger til: - I tillegg er det viktig for oss å bli assosiert med vinnere, da vi jo ønsker å tiltrekke oss vinnere til våre salgsorganisasjoner.

Hvordan måler dere effekten av sponsorater og aktiviteter?

– Vi bruker idretten og skisporten som en kanal for merkevarebygging og omdømmebygging. Vi har høy fokus på merkekjennskapen, i tillegg til kunnskap om produkter og løsninger. I Glava er vi overbevist om at en langsiktig støtte, satsning og kobling mot idrettt og skisport er en unik kommunikasjonsjonskanal, sier Kvam.

Kampen om gode medarbeidere spiller også med. – Det har også verdi for oss å bli knytta til en aktvitet med et sunt og positivt fortegn. Både hos kunden og for å framstå som et bra sted å jobbe. Det er ikke tvil om at

lavterskeltilbud på aktivitetsfronten bidrar til fokus på bedre helse blant de ansatte. Og det er en utfordring i en fabrikkorganisasjon som vår å få medarbeiderne i bedre form, sier Kvam.

Over tid har idrettsarrangementene gitt en kjerne av aktive fra de tre firmaene som jevnlig setter hverandre i stevne i forskjellige ritt og renn. – Dermed er vi etter hvert bransjevenner, og ikke bare bransjekolleger.

Vi har mye mer en jobbmiddager som blir det sosiale limet i relasjonene oss imellom.

Og skulle det oppstå noe i det profesjonelle samarbeidet, lar det seg alltid løse fordi vi kjenner hverandre så godt, sier Bjerkelund.

– Vi i Weber kommer garantert til å fortsette å jobbe med skimiljøet. En del av det vil jo være de beste, men det kan for eksempel tenkes at vi vil være med på et kortreist, lokalt renn, under mottoet «Klart du kan», sier Simonsen og ser med et flir bort på Bjerkelund i Løvenskiold Handel.

BYGG & HANDEL

25

Hvor ble veksten av?

Etter sterk omsetningsvekst i 2012, viste markedet for byggevarer tegn til stagnasjon i 2013. Basert på månedsrapporterte omsetningstall for ni av landets ledende byggevarekjeder steg totalomsetningen med 0,3 % i 2013.

Mens proffomsetningen steg med 0,4 prosent i 2013, var omsetningsutviklingen innen privatmarkedet for byggevarer på beskjedne 0,2 prosent. Første kvartal 2013 sank omsetningen med 8,8 prosent mot første kvartal 2012. For de øvrige kvartalene viste markedet tegn til vekst, og spesielt tredje kvartal 2013 utviklet seg sterkere enn sammenlignbar periode året før (+4,5 prosent).

På proffsiden er aktiviteten på boligmarkedet en viktig driver for etterspørselen etter byggevarer. Etterspørselen etter boligtypen byggevarekjedene hovedsakelig leverer innsatsfaktorer til – nybygg av eneboliger og småhus – utviklet seg bedre enn boligmarkedet som helhet. Dette bidro til å opprettholde vekst i proffmarkedet gjennom 2013.

Samtidig medvirket den økte uroen i boligmarkedet sannsynligvis til lavere etterspørsel etter byggevarer tilknyttet salg og erverv av boliger. Også etterspørselen etter byggevarer tilknyttet rehabilitering og oppussing i

hus og hjem kan ha blitt svekket av redusert boligomsetningsaktivitet og reduserte forventninger til gevinst ved boligsalg.

I følge tall fra SSB ble 2013 et år med svak vekst innen detaljhandelen. Dette ser også ut til ha medført lav vekst i etterspørselen etter byggevarer fra de ni byggevarekjedene som inngår i Virkes samarbeid om omsetningsrapportering per måned. Tegn til økt arbeidsledighet, usikkerhet om utviklingen i verdensøkonomien og økonomisk vekst under trend (prognose i påvente av endelige tall) er faktorer som medvirker til å forklare utviklingen.

Ytterligere info? send e-post til iw@virke.no.

Omsetningsutvikling per kvartal 2012/2013.

Kilde: månedlig byggevareomsetningsrapportering / Virke.

9 000 000 +4,5% +1,6%

8 000 000

+1,7%

7 000 000 6 000 000 -8,8% 5 000 000

2012 4 000 000

2013

3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 1.kvartal

2.kvartal

Nordek fagmesse Nordek Fagmesse 2014 ble arrangert 28. – 30. januar og samlet 53 leverandører og medlemsbedriftene i XL-BYGG, Blink Hus og Hellvik Hus.

3.kvartal

4.kvartal

Årets XL-BYGG medlem, XL-BYGG Næstby Trevare i Mosjøen har solid økonomi og betjener sitt markedsområde på en profesjonell måte. Årets vinner er på mange måter et drømmemedlem gjennom å være lojale mot innkjøpsavtaler, profil og kjedeaktiviteter. De er en flott ambassadør for XL-BYGG og er veldig innovative gjennom å se muligheter innen sin egen region. De bruker kjeden flittig og aktivt for derigjennom å få mye tilbake. De har på få år gått fra å sette opp hus til i ekspressfart å bli store på handel, og beviser veldig godt XL-BYGG som bransjens faghandelskjede innen trelast og byggevarer.

Hans J. Rasmussen i Åkrehamn ble årets Blink Hus leverandør. Blink Hus leverandøren som holder til på Karmøy har sterkt fokus på utvikling av egne boligfelt i tillegg til at bedriften har satt opp mange kataloghus. Årets Hellvik Hus ble Malo Sagbruk og årets leverandør Icopal AS.

Daglig leder Willy Sørum i XL-BYGG Næstby Trevare viser stolt fram diplomet. Fv: Monica Kjørum, Bjørn Sørum, Anders Vaagan, Terje Vilmones, Kim Sommer, Jeanette Carlsson Storvikl og kjededirektør Morten Marker (Foto: Jens Haugen Studios)

26 BYGG & HANDEL

Byggevaredagen HVORDAN OVERLEVE DET 21. ÅRHUNDRE?

9. april er samles 200 ledere og mellomledere fra byggevarehandel og -industri seg til vårens vakreste eventyr i denne bransjen. Ullevål Business Class (UBC) er stedet og startskuddet går kl 1130 hvor vi spiser en deilig lunsj før programmet begynner.

Byggevareindustriens Forening inviterer i forkant av Byggevaredagen til generalforsamling i foreningen. Virke Byggevarehandel vil i år invitere til et medlemsmøte for å presentere planene for veien videre.

På rykende ferske nettsider kan du nå få oppdatert informasjon om programmet, melde deg på og ellers lese annen nyttig informasjon rundt arrangementet. Sjekk inn på www.byggevaredagen.no. Der ligger alt du trenger å vite – samt påmeldingsmodul. I år tilbyr vi rabatterte priser på flere deltakere fra samme firma (dvs samme fakturaadresse).

Programmet Advokat Geir Lippestad åpner dagen med temaet «Verdibasert kommunikasjon og ledelse».

Hvordan stå støtt når det stormer som verst – ledelse og kommunikasjon basert på verdier.

Sjeføkonom Roger Bjørnstad tar for seg de makroøkonomiske utsiktene. Temaet lyder som følger «Makroperspektiv pluss Norge som marked – gjør det

Stikk innom BYGGERI´14 i Danmark!

Skandinavias viktigste fagmesse for byggevarer

selv/få det gjort – vil forskjellene øke eller minke?»

Byggmester Kjell Skog stiller med foredraget «Industrialisert plassbyggeri. Slik har vi løst det og dette er vår fremtid. Hvem velges – hvem velges ikke?»

Multikomfort er Optimera sitt konsept for energieffektivisering. Gjennom løsninger og kurs gjør Optimera proffkundenes hverdag enklere og tryggere.

Markedsdirektør Erik Westby Tønnesen presenterer løsningen og bakgrunnen for tankesettet.

www.byggevaredagen.no

Er du klar for en opptur ?

Den samme overskriften som årets Byggevaredag, Hvordan overleve det 21. århundre?, har Bjørn Roar Vassnes innlegg.

Vassnes er norsk forskningsjournalist, musiker og tekstforfatter.

DAG 2 Vi legger tilrette for at du kan invitere kunder eller kolleger til møter dagen etter Byggevaredagen. Les mer om dette på byggevaredagen.no.

BYGGERI´14 messeapp

www.byggerimessen.dk/app.html Din perfekte guide på messen

25. - 28.

FEBRUAR 2014 MESSE C Vestre Ringvej 101 DK - 7000 Fredericia

MELD DEG PÅ!

Vi gleder oss til å se deg 9. april på UBC!

Fri adgang for fagfolk Tirsdag - fredag kl. 10 - 17

Les mer om de mange nye spennende produktene og skriv ut et gratis adgangskort på Rettelse: I utgave 5,2013 kom vi i skade for å skrive feil bildetekst på side 4. Det er Ingrid Dahl Hovland, adm. dir. i Spenncon som står i midten av bildet.

www.byggerimessen.dk Like us på facebook

Arrangør: Danske Byggecentre, +45 45 80 78 77, info@byggerimessen.dk BYGG & HANDEL

27

Returadresse: Hovedorganisasjonen Virke, Postboks 2900, 0230 Oslo

PÅ INNSIDEN AV NORGE Barskt, værhardt og skiftende. Fra by til ytterste utpost.

Vi kjenner Norge fra innsiden, og vi er alltid nær kundene våre. Våre produkter sørger for økt komfort og lavt energiforbruk i norske bygg. Det har ikke kommet helt av seg selv: Helt siden 1935 har vi i GLAVA® bygget opp vår kompetanse på norske forhold.

KLIMA BYGGESKIKK LOKAL EKSPERTISE KRAV / FORSKRIFTER LOGISTIKK

Ekspert på norske forhold siden 1935 GLAVA® leverer til bygg, marine/offshore, akustikk/himlinger og VVA/VA/industri.

Våre produkter er utviklet og testet for norske forhold, norsk byggeskikk og norske forskrifter. Vi har kompetansen og logistikken som gjør oss til Norges ledende totalleverandør i vår bransje.

glava.no

annonse_bygg_handel_bakside.indd 1

03.02.14 12:02