3 minute read

VÆKST, INNOVATION OG BÆREDYGTIGHED I HØJSÆDET

Next Article
EN KLUB FOR ALLE

EN KLUB FOR ALLE

80 år med Stryhns Gruppen:

2021 har været et markant 80-års jubilæumsår for Stryhns Gruppen. Et år, der blandt andet har budt på ny identitet og offentliggørelse af rekordomsætning på mere end 1 milliard kroner.

Advertisement

Fortællingen om Stryhns Gruppen tager sin begyndelse i 1941, hvor Henry Stryhn tog springet fra salgschauffør i Kødbyen til et liv som selvstændig iværksætter og entreprenør. Bevæbnet med sit handelstalent, en jernvilje og en varecykel, der kunne lastes med 350 kilo leverpostej, fik han opdyrket en driftig forretning, der gjorde navnet Stryhns til indbegrebet af god leverpostej.

Meget er sket, siden Henry Stryhn for 80 år siden begav sig afsted på budcyklen med leverpostej til de københavnske slagtere, men samme gejst og initiativrigdom løber stadig i Stryhns Gruppens DNA og kendetegner såvel den samlede virksomhed som de enkelte mærker.

Fra Stryhns til Stryhns Gruppen

I slutningen af første kvartal skiftede Stryhns navn til Stryhns Gruppen og fik i den forbindelse også et nyt logo. Det nye logo viser i langt højere grad end tidligere, at Stryhns Gruppen er en fælles virksomhed og et samlet mærkevarehus med nogle af Danmarks stærkeste fødevaremærker i porteføljen.

Graasten Salater, Jensens Køkken, K-Salat, Langelænder Pølser og Royal er blevet en del af Stryhns-familien med stærke brands og nye forretningsben, og virksomheden er gået fra at være forankret i Roskilde til at være en landsdækkende og fremadsynet virksomhed med stærke nordiske bånd.

Derfor er vikingen i det nye logo også flankeret af to vikingevenner bevæbnet med henholdsvis kniv og ske, der understreger, at Stryhns Gruppen er i markedet for skandinaviske fødevarer, og at noget så ufarligt som bestik tjener som våben, når man går på togt og erobrer nye markeder, der styrker Stryhns

”Vores nye navn og logo afspejler, at vi er meget mere end leverpostej. Det er en identitet, der favner alle vores fabrikker, mærker og medarbejdere – og viser, at vi i dag er en gruppe af ildsjæle, som alle repræsenterer en række stærke mærkevarer og sammen arbejder hårdt på at få dem ud på middagsbordene,” siger Kristian Kornerup Jensen, administrerende direktør i Stryhns Gruppen.

Krydser magisk milliardgrænse

Og indsatsen må siges at have båret frugt. I maj kunne Stryhns Gruppen løfte sløret for et historisk årsregnskab, hvor gruppens omsætning for første gang krydsede den magiske grænse på mere end 1 milliard kroner. Det er en stor milepæl, som Stryhns Gruppen har jagtet ved hjælp af organisk vækst, innovation og opkøb gennem et årti.

”Vi ønsker at være en bæredygtig virksomhed, hvor ansvarlig forretningsdrift og konkurrencedygtighed går hånd i hånd.”

Kristian Kornerup Jensen

OM STRYHNS GRUPPEN

Stryhns Gruppen producerer og markedsfører mærkerne Stryhn’s leverpostej, Jensens Køkken, Graasten salater og K-Salat, remoulader og dressinger samt Langelænder pølser og har i dag tæt på 400 medarbejdere fordelt på fem lokationer i Danmark.

Stryhns Gruppen har siden 2008 været en del af den familieejet norske koncern Agra, der har aktiviteter i Norge, Sverige og Danmark.

I det hele taget kom Stryhns Gruppen flot ud af et ekstraordinært coronaår, hvor resultatet blev drevet af positive coronaeffekter.

”Der blev spist ekstraordinært mange leverpostejsmadder på danskernes hjemmekontorer i løbet af 2020, og det er noget, vi har mærket en positiv effekt af i Stryhns Gruppen og i forhold til resultatet for året,” udtaler Kristian Kornerup Jensen.

Selvom de seneste år har stået i vækstens tegn, har de mange opkøb ikke vokset den danske virksomhed over hovedet, hvis man spørger Kristian Kornerup Jensen:

”Lykken er, at vi på samme tid fortsat har en meget fokuseret og endnu mere lønsom forretning trods den kraftige vækst.”

Fortsat fokus på bæredygtighed

Selvom Stryhns Gruppen nu har nået den mangeårige målsætning om at runde milliardomsætningen, stopper ambitionerne ikke her – for fremtiden er grøn. I 2021 har Stryhns Gruppen fortsat sit intensive arbejde med bæredygtighed og gennemført en række aktiviteter inden for blandt andet klima, madspild og emballage. I 2021 er Stryhns Gruppen sprunget ud i en helt ny K-Salat-kategori ved navn Det Grønne K. Det Grønne K består af en række produkter, som alle er lavet med 100% plantebaserede ingredienser. Med den nye kategori får de danske familier det, de har efterspurgt: smagfulde veganske alternativer og dermed muligheden for kødfrie dage på menuen, hvor selv emballagen står i bæredygtighedens tegn, da den er lavet af 100% genanvendt plast.

”Med initiativer som reduktion af spild, lavere emballageforbrug og sundere produkter bidrager vi positivt til både miljø, samfund og vores forretning, da vi tror på, at bæredygtig værdiskabelse er en forudsætning for langsigtet vækst,” siger Kristian Kornerup Jensen.

For Stryhns Gruppen er ambitionen en klimaneutral produktion i 2030 med en forventning om 50% reduktion i 2026. I 2050 skal alle gruppens produkter være CO2-neutrale.

This article is from: