¿Cómo considera DIAGEO el mercado dominicano desde el punto de vista de consumidores de sus marcas? Es un mercado muy exigente y conocedor de las tendencias mundiales en todos los aspectos, especialmente por la velocidad de la comunicación en las redes sociales. Súmale a lo anterior un nivel de exigencia por mantener un estilo de vida Premium en todos los aspectos de sus vidas. Nuestras marcas Reserve les brindan un amplio espectro de opciones que se adaptan a las ocasiones y momentos de consumo más exigentes. El mercado nacional es altamente competitivo tanto para los productores nacionales como para los que somos importadores de bebidas, esto nos reta permanentemente a buscar nuevas formas de mantenernos en la mente de los consumidores. ¿Cuál ha sido su principal reto luego de haber asumido esta posición en Diageo? Primeramente mantener los estándares, volúmenes y rentabilidad del negocio que estábamos asumiendo. Posterior a esta etapa normal de entender la forma y estilo de trabajo de esta gran empresa, nos involucramos en el desarrollo local y regional de los planes de desarrollo de las marcas y del crecimiento del negocio en términos de rentabilidad y ser los mejores. En ese proceso procuramos reforzar y acelerar el crecimiento de nuestras marcas claves garantizando nuestros planes con las personas y capacidades adecuadas. Cuando nos proponemos planes de crecimiento se hace vital el involucramiento de todo el equipo pues toda transformación implica decisiones relevantes para garantizar que logremos las metas propuestas.
“Al golf le debo la oportunidad de conocer a valiosas personas con las cuales he podido entablar una relación de trabajo o de amistad a lo largo de los años” GOLF VIEW
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