Go Latinos Magazine (GLM) January 2021 | Thank you Dr. Larry Feldman for 47 years of service

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Eliaz López Contributors

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G

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Luisa Santos planea llevar a cabo las políticas de las que habló durante su campaña Luisa Santos to carry out policies she spoke about during her year-long campaign

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Innovadora instalación de gas natural en Homestead beneficiará a clientes y a la comunidad Innovative natural gas facility in Homestead will benefit customers and community

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On the Cover:

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Farewell to Dr. Larry Feldman after 47 years serving Miami-Dade County Public Schools

Farewell to Dr. Larry Feldman after 47 years serving MiamiDade County Public Schools Photo by: Armando Carrada

Adiós al Dr. Larry Feldman después de 47 años sirviendo a las Escuelas Públicas

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Atención preventiva y el Covid-19 Shopping locally is now more crucial than ever

www.golatinos.net

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Proud Members of

EDUCACION

Luisa Santos planea llevar a cabo

las políticas de las que habló durante su campaña Por Andrés Ospina

Luisa se unió a la Junta Escolar después de una de las elecciones más disputadas en la historia reciente.

l 17 de noviembre, Luisa Santos fue juramentada como Miembro de la Junta Escolar del Distrito 9. Ganó la carrera más disputada contra Denis Moss, un comisionado del condado de Miami-Dade limitado por término. Santos superó a sus oponentes en las elecciones primarias de agosto, y el 3 de noviembre derrotó a Moss, un político de carrera, ganando el 52 por ciento de los votos.

E

8 | Diciembre 2020 | Go! Latinos

Luisa fue una inmigrante indocumentada nacida en Colombia, quien fue traída por sus padres a South Dade cuando tenía ocho años.

Ahora, ella ha pasado de ser un producto orgulloso de las Escuelas Públicas del Condado de Miami-Dade a un miembro de la Junta Escolar en el condado en donde creció.

Siempre ha tenido un vínculo especial con el distrito escolar. "Perrine Elementary, Southwood

Middle y Coral Reef Senior High cambiaron mi vida", agregó. En la Escuela Secundaria se enteró de que era indocumentada; sin embargo, fue a Miami-Dade College. Después de obtener su ciudadanía, pasó a graduarse con honores de la Universidad de Georgetown.

Luisa también es una empresaria local y posee una heladería en el centro de Miami. A pesar de tener su propio negocio, nunca descuidó su pasión por la educación o su necesidad de abogar por el cambio en su comunidad, lo que la inspiró a postularse para la junta. Atribuyó su victoria a un año de construcción de una organización con el apoyo de maestros, padres y estudiantes.

Santos planea llevar a cabo políticas de las que habló abiertamente el año pasado, comenzando con el plan estratégico de 5 años del distrito. "El plan estratégico es una herramienta que nos ayudará a alinear objetivos, por ejemplo, a cerrar la brecha de resultados académicos existente dentro de los estudiantes de diferentes razas o niveles económicos", agregó.

Asimismo, planea proporcionar a los asesores CAP (Programa de Asistencia Universitaria) los recursos e información necesarios para llevar a cabo su función como tutores. "Muchos chicos talentosos están perdiendo la oportunidad de asistir a la universidad sólo por la sencilla razón de no saber qué becas están disponibles".

También está planeando fortalecer el Servicio de Salud Mental en las escuelas. "Actualmente, hay 462 estudiantes por consejero. Incluso los mejores consejeros no pueden hacer un buen trabajo si necesitan aconsejar a muchos estudiantes", y está trabajando en una guía para estudiantes indocumentados, "donde podemos proporcionarles información sobre sus derechos sin pedir su estatus migratorio", dijo.

"Al final del día, necesitamos un sistema que traiga equidad y sirva a estudiantes, maestros y familias, satisfaciendo sus necesidades para que puedan salir adelante en la vida", concluyó Santos.

EDUCATION

Luisa Santos to carry out

policies she spoke about during her year-long campaign

By AndrĂŠs Ospina | Photos Danny Martinez

Luisa joined the School Board after one of the most disputed School Board elections in recent memory. n November 17, Luisa Santos was sworn in as District 9 School Board Member. She won the most contested race against Denis Moss, a term-limited Miami-Dade County Commissioner. Santos outpaced her opponents in the August primary elections, and on November 3 she defeated career politician Moss, winning 52 percent of the vote.

Once an undocumented immigrant born in Colombia, Luisa was brought by her parents to South Dade when she was eight years old.

Now, she has turned from being a proud product of Miami-Dade County Public Schools to a School Board Member in the county she grew up in.

She has always had a special bond with the school district. "Perrine Elementary, Southwood Middle and Coral Reef Senior High changed my life," she added. In High School, she found out she was undocumented; however, she made it to Miami-Dade College. After obtaining her citizenship, she went on to graduate with honors from Georgetown University.

Luisa is also a local entrepreneur and owns an ice cream shop in downtown Miami. Despite having her own business, she never neglected her passion for education or her need to advocate for change in her community, which inspired her to run for the board. She

O

attributed her win to a year of building an organization with the support of teachers, parents and students.

Santos plans to carry out policies she openly spoke about in the past year, starting with the district's 5-year strategic plan. "The strategic plan is a tool that will help us align goals, for instance, close the existent academic results gap within students of different races or economic levels," she added.

Likewise, she plans to provide CAP (College Assistance Program) advisors with the necessary resources and information to carry out their role as tutors. "Many talented kids are missing the opportunity to attend college or university just for the simple reason of not knowing which scholarships are available."

She is also planning to strengthen Mental Health Service in schools. "Currently, there are 462 students per counselor. Even the best counselors can't do a good job if they need to advise that many students," and is working on a guide for undocumented students, "where we can provide them with information about their rights, without asking for their immigration status," she said.

"At the end of the day, we need a system that brings equity and serves students, teachers and families, satisfying their needs so they can move ahead in life," Santos concluded.

Go! Latinos | December 2020 | 9

10 | Diciembre 2020 | Go! Latinos

COMUNIDAD

Innovadora instalación de gas natural en Homestead

beneficiará a clientes y a la comunidad

La instalación prestará servicios a cientos de hogares y negocios, incluidos hoteles, restaurantes, lavanderías comerciales, supermercados y un hospital en Homestead. lorida City Gas (FCG) está desarrollando una innovadora instalación de almacenamiento de Gas Natural Licuado (GNL) en Homestead, que garantizará el suministro de gas natural a hogares y empresas, beneficios económicos para la comunidad local y una rápida recuperación en caso de que un huracán, una vez de nuevo, azote el sur de la Florida.

Este es un proyecto vital para la economía local que garantizará un suministro confiable de gas natural ya que se espera que la demanda de los clientes aumente en los próximos años. “No solo entregaremos gas natural confiable a hogares y negocios du-

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12 | Diciembre 2020 | Go! Latinos

rante la demanda máxima, sino que también ayudaremos a acelerar la recuperación de la comunidad después de un huracán, como lo hicimos después de Irma”, dijo Bianca Cruz, líder de comunicaciones de Florida City Gas. Después del huracán Irma, instalaciones críticas como hospitales, plantas de tratamiento de agua o tiendas de comestibles dependieron de FCG para alimentar los generadores de respaldo impulsados por gas natural durante los cortes de energía. Las instalaciones de gas natural licuado como esta serán esenciales para ayudar a la comunidad a volver a la normalidad después

de un huracán.

El gas natural licuado o GNL es una forma líquida del mismo gas natural que se utiliza para tareas como cocinar y calentar agua.

El GNL se ha utilizado de forma segura durante más de 70 años y es gas natural enfriado en un líquido para facilitar su almacenamiento (ocupa aproximadamente 600 veces menos espacio que su estado gaseoso) y, por lo tanto, transportarlo en camión.

Florida City Gas planea construir esta instalación de almacenamiento de GNL en una parcela de terreno de 11.5 acres en Homestead, a dos millas al sureste de la autopista

COMMUNITY

Innovative natural gas facility in

Homestead will benefit customers and community

By Andrés Ospina | Photo by Florida City Gas

Proposed facility will provide fuel source to hundreds of homes and businesses in South Florida lorida City Gas (FCG) is developing an innovative Liquefied Natural Gas (LNG) storage facility in Homestead. The proposed facility will ensure natural gas supply to homes and businesses such ascommercial laundromats, grocery stores, and a hospital in Homestead, while also bringing economic benefits for the local community. This LNG storage facility will also help speed South Florida’s recovery following a storm.

This is a vital project for the local economy that will ensure a reliable supply of natural gas as customer demand is expected to increase in the coming years. " This storage facility will deliver reliable natural gas to homes and businesses during peak demand and also help the community get back on its feet following a hurricane, just as we did after Irma in 2017," said Bianca Soriano, Communications Lead for Florida City Gas. After Hurricane Irma, critical facilities like hospitals, water treatment plants and grocery stores relied on FCG to fuel natural gas-driven back-up generators during power outages. Liquefied natural gas facilities like this one will be essential in helping the community return to normal following a hurricane.

LNG is a liquid form of the same natural gas used for tasks like cooking and water heating. LNG has been used safely for over 70 years, and it is natural gas

F

Florida Turnpike cerca de la infraestructura existente de FCG. Cuando se requiera, esta instalación distribuirá gas de regreso al sistema para servir a más de 500 hogares y más de 150 clientes comerciales, que incluyen hoteles, restaurantes, lavanderías comerciales, un hospital, tiendas de comestibles y otros clientes en la ciudad de Homestead.

Este proyecto también impulsará la economía local, ya que generará aproximadamente $15 millones en ingresos fiscales durante su vida útil de 30 años, incluidos los ingresos para el condado de Miami-Dade, sus escuelas, la comunidad de Homestead y 55 trabajos bien pagados durante el pico de construcción.

Este suministro adicional de gas natural permite a la comunidad empresarial atraer proyectos comerciales e industriales. “Este nuevo proyecto tiene el potencial de atraer empresas, como grandes hoteles, restaurantes y fabricantes, que necesitan un suministro confiable de gas natural para operar.

Las grandes empresas podrán construir sus instalaciones y almacenes en Homestead con la confianza de que el suministro de gas satisfará la demanda ”, agregó Cruz.

cooled into a liquid to make it easy to store and transport by truck; LNG takes up approximately 600 times less space than its gaseous state.

Florida City Gas is planning to build this LNG storage facility on an 11.5-acre parcel of land in Homestead, two miles southeast of Florida's turnpike near FCG's existing infrastructure. When required, this facility will distribute gas back into the system to serve more than 500 homes and more than 150 business customers, which include hotels, restaurants, commercial laundries, a hospital, grocery stores, and other customers in the city of Homestead.

This project will also fuel the local economy. It will bring roughly $15 million in tax revenue over its 30-year lifespan, including revenue for Miami-Dade County, its schools, the Homestead community and 55 good-paying jobs during the construction peak.

This additional supply of natural gas enables the business community to attract commercial and industrial projects.

"This new project brings the potential to attract businesses, such as large hotels, restaurants and manufacturers, that need a reliable supply of natural gas to operate. Large companies will be able to build their facilities and warehouses in Homestead with confidence that the gas supply will meet the demand," added Soriano.

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ON COVER

Farewell to

Dr. Larry Feldman

after 47 years serving Miami-Dade County Public Schools

By Andrés Ospina | Photo Armando Carrada

He's leaving a strong legacy behind and an extensive list of accomplishments in the School district after devoting most of his life working on his purpose in life: education.

fter 47 years of service to M-DCPS, popular Dr. Larry Feldman is retiring. "In January, that's 11 months ago; I had been working for 47 years straight. I loved it. It was not work; it was a calling from a special spiritual father who said to me: you want to be a teacher and work with kids, and I said yes."

Larry started in 1973 teaching at several Miami-Dade elementary schools and worked his way up to assistant principal, principal and regional director. "I spent about 20 years as a director of multiple schools, and then I finished my last five years as a principal again, of a K-8 school."

When it came time to retire, he wanted to graduate with the kids who had started five years earlier. So, he offered the superintendent at the time to work for a dollar, a story that became well-known in the county and even made it to the press. "If you give me a dollar, I’ll work for the whole year, but he said no.” The rest is now history.

Larry decided to run for the school board and got elected three months later, alongside the new superintendent, Alberto Carvalho. It's been 12 years already, and in this period, the school district has had national recognition due to budget improvements and academic achievements.

Many of these accomplishments are credited to Dr. Feldman's diligent work on the School Board serving District 9. He was re-elected to the School Board in 2012 and again in 2016, and served as Vice-Chair for four years and School Board Chair.

When asked about showcasing his milestones during his career, he hesitated – not because he didn’t have any, but mostly out of modesty and shyness. The reality is the list of accomplishments gets endless when looking back to his last 12 years as a board member and his 47-year career with the district.

Some of the items successfully sponsored under his agenda include: ensuring each middle and high school is staffed with a School Board Police Officer to enhance student safety,

A

the Sandy Hook Promise "See Something, Say Something" gun-violence prevention programs, and the codification of active shooter lockdown protocols.

His contributions were not limited to safety protocols. These also included health initiatives and partnerships, for instance, with Nicklaus Children's Hospital to strengthen policies related to head and brain injuries; or ensuring all district high school athletes receive free EKG screenings to prevent sudden cardiac death; and even the adoption of Mindfulness Practices for administrators, teachers, and employees, to mention a few.

These milestones made him worthy of becoming a senior member of several foundations and university teams, including Harvard University's Graduate School of Education's International Network of Principal Centers, University of Oxford's Round Table, and the Panasonic Foundation; and he continues to serve on Executive Boards, Foundations and Committees.

He has been the recipient of numerous awards and honors for his educational work and ongoing public service with the multi-cultural and economically diverse communities throughout Miami, which included being awarded as the 2019 National Urban Educator and School Board Member of the Year; or the Green Garner Urban Educator of the Year Award from the Council of Great City Schools, among others.

Dr. Feldman was born in Miami 70 years ago and spent most of his life working on his purpose: education. However, he didn't want to be a teacher. After graduating from high school, he got admitted to the University of Florida to become a dentist. "I started taking the classes and found out that I did not enjoy them. A new education program was being started based on humanism's philosophy, rather than behaviorism in education. I applied for it and was accepted.

I just caught on fire. I found out that this was really what I love doing."

He fell in love with education, and while being there, he also found the love of his life: his wife.

"We got married when I was 23, just out of college, and she was 21. She was a teacher as

well, so during the summers we traveled around the country, and five years later we decided to have a family". They had two daughters. The oldest is a playwright, an actress and a circus performer, and the younger daughter is a paralegal working for an intellectual property attorney. "They're both very happy," he joyfully mentioned.

His busy schedule, dedication, and devotion for his students sometimes meant he had to spend less time with his family. When his children were young, there were days her wife would bring them to school where he was principal and eat dinner in his office. They would go home, and he would continue working.

"My wife and two children allowed me to continue putting the 350,000 children ahead of them every year. My school kids came first. My school teachers and principals all came first.

And that was okay for 47 years". He got to a point where he looked himself in the mirror and reflected on how he significantly improved many children's lives and how he changed the school district in many ways.

And said to himself: "I think it's time to go home, let someone else run the store and go home for my wife and children, and be a dad and a husband again. That's what happened in January." It's been eleven months, and now a new school board member for District 9 was elected. Tuesday, November 16, was his last day of being employed by M-DCPS. "The last day doing this amazing work. That is God's work, on his honor, and that's okay," he added.

Dr. Larry will continue serving the community, the American people and defending the constitution, as he did all his life as a teacher.

He got elected as president of the FBI Miami Citizens Academy Alumni Association, "and so I start in January, I will be spending a lot of my time working on that, building capacity, sharing social project, doing special things." He certainly will be missed in the school district, but his mission and legacy will be intact.

Go! Latinos | December 2020

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EN PORTADA

Adiós al Dr. Larry Feldman

después de 47 años sirviendo a las Escuelas Públicas Por Andrés Ospina

Deja un fuerte legado y una extensa lista de logros en el distrito escolar después de dedicar la mayor parte de su vida a trabajar en su propósito en la vida: la educación.

espués de 47 años de servicio en M-DCPS, el popular Dr. Larry Feldman se jubila. "En enero, eso es hace 11 meses; cumplí 47 años de trabajo seguidos. Me encantó. No era trabajo; era un llamado de un padre espiritual especial que me dijo: quieres ser maestro y trabajar con niños, y dije que sí".

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18 | Noviembre 2020 | Go! Latinos

Larry comenzó en 1973 a enseñar en varias escuelas primarias de Miami-Dade y se abrió camino hasta convertirse en subdirector, director y director regional. "Pasé unos 20 años como director de varias escuelas, y luego terminé mis últimos cinco años como director nuevamente de una escuela K-8".

Cuando llegó el momento de jubilarse,

quería graduarse con los niños que habían comenzado cinco años antes. Entonces, le ofreció al superintendente en ese momento trabajar por un dólar, una historia que se hizo conocida en el condado e incluso llegó a la prensa. "Si me das un dólar trabajaré todo el año, pero él dijo que no". El resto ya es historia.

Larry decidió postularse para la junta escolar y fue elegido tres meses después, junto con el nuevo superintendente, Alberto Carvalho. Ya han pasado 12 años, y en este período, el distrito escolar ha tenido reconocimiento nacional debido a mejoras presupuestarias y logros académicos.

Muchos de estos logros se atribuyen al trabajo diligente del Dr. Feldman en la Junta Escolar al servicio del Distrito 9. Fue reelegido para la Junta Escolar en 2012 y nuevamente en 2016, y se desempeñó como Vicepresidente durante cuatro años y como Presidente de la Junta Escolar.

Cuando se le preguntó acerca de mostrar sus hitos durante su carrera, dudó, no porque no los tuviera, sino principalmente por modestia y timidez. La realidad es que la lista de logros se vuelve interminable cuando se mira hacia atrás a sus últimos 12 años como miembro de la junta y su carrera de 47 años en el distrito.

Algunos de los elementos propuestos con éxito en su agenda incluyen: asegurarse de que cada escuela intermedia y secundaria cuente con un oficial de policía de la junta escolar para mejorar la seguridad de los estudiantes, los programas de prevención de

violencia armada de Sandy Hook Promise "Ver algo, decir algo", y la codificación de protocolos para el bloqueo de francotiradores activos.

Sus contribuciones no se limitaron a los protocolos de seguridad. Estos también incluyeron iniciativas de salud y asociaciones, por ejemplo, con el Nicklaus Children's Hospital para fortalecer las políticas relacionadas con las lesiones en la cabeza y el cerebro; o asegurarse de que todos los atletas de la escuela secundaria del distrito reciban exámenes de ECG gratuitos para prevenir la muerte cardíaca repentina; e incluso la adopción de prácticas de Mindfulness para administradores, maestros y empleados, por mencionar algunos.

Estos hitos lo hicieron merecedor de convertirse en miembro senior de varias funda-

ciones y equipos universitarios, incluida la Red Internacional de Centros Principales de la Escuela de Graduados de Educación de la Universidad de Harvard, la Mesa Redonda de la Universidad de Oxford y la Fundación Panasonic; y áun continúa sirviendo en Juntas Ejecutivas, Fundaciones y Comités.

Ha recibido numerosos premios y honores por su trabajo educativo y servicio público continuo con las comunidades multiculturales y económicamente diversas en todo Miami, lo que incluyó ser galardonado como el Educador Urbano Nacional y Miembro del Año de la Junta Escolar de 2019; o el premio Green Garner Urban Educator of the Year del Council of Great City Schools, entre otros.

El Dr. Feldman nació en Miami hace 70 años y pasó la mayor parte de su vida trabajando en su propósito: la educación. Sin em-

bargo, no quería ser profesor. Después de graduarse de la escuela secundaria fue admitido en la Universidad de Florida para convertirse en dentista. "Empecé a tomar las clases y descubrí que no las disfrutaba. Se estaba iniciando un nuevo programa educativo basado en la filosofía del humanismo, en lugar del conductismo en la educación.

Apliqué y me aceptaron. Simplemente me llené de fuego. Descubrí que esto era realmente lo que me encantaba hacer".

Se enamoró de la educación y, estando allí, también encontró al amor de su vida: su esposa. "Nos casamos cuando yo tenía 23 años, estaba recién egresado de la universidad y ella tenía 21 años. Ella también era maestra, así que durante los veranos viajamos por todo el país y cinco años después decidimos tener una familia". Tuvieron dos hijas. La mayor es dramaturga, actriz y artista de circo, y la hija menor es asistente legal que trabaja para un abogado de propiedad intelectual. "Ambas son muy felices", dijo con alegría.

Su apretada agenda, dedicación y devoción por sus estudiantes a veces significaba que tenía que pasar menos tiempo con su familia. Cuando sus hijas eran pequeñas, había días en que su esposa las llevaba a la escuela donde él era director y cenaban en su oficina. Se iban a casa y él seguía trabajando.

"Mi esposa y mis dos hijas me permitieron darle prioridad a 350.000 niños cada año.

Mis niños de la escuela fueron lo primero.

Mis maestros y directores de escuela fueron lo primero. Y eso estuvo bien durante 47 años". Llegó a un punto en el que se miró en el espejo y reflexionó sobre cómo mejoró significativamente la vida de muchos niños y como cambió el distrito escolar de muchas maneras.

Y se dijo a sí mismo: "Creo que es hora de volver a casa, dejar que otra persona se encargue de la tienda e ir a casa con mi esposa e hijas, y ser padre y esposo nuevamente. Eso es lo que sucedió en enero". Han pasado once meses y ahora se eligió un nuevo miembro de la junta escolar para el Distrito 9. El martes 16 de noviembre fue su último día como empleado de M-DCPS. "El último día haciendo este trabajo asombroso. Es el trabajo de Dios, en su honor, y está bien", agregó.

El Dr. Larry seguirá sirviendo a la comunidad, a los estadounidenses y defendiendo la constitución, como lo hizo durante toda su vida como maestro. Fue elegido presidente de la Asociación de Antiguos Alumnos de la Academia de Ciudadanos del FBI en Miami, "así que empiezo en enero, pasaré mucho tiempo trabajando allí, desarrollando capacidades, compartiendo proyectos sociales, haciendo cosas especiales". Ciertamente lo extrañaremos en el distrito escolar, pero su misión y legado permanecerán intactos.

Go! Latinos | December 2020 | 19

SALUD

Atención preventiva y el Covid-19 a dilación no se suele considerar algo bueno. Pero a medida que el mundo pasó gran parte de 2020 enfrentando la pandemia de COVID19, poner ciertas cosas en espera se convirtió en parte de la nueva normalidad.

En un esfuerzo por reducir las tasas de infección, los funcionarios de salud pública de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades y la Organización Mundial de la Salud instaron a las personas a limitar sus interacciones en persona con personas fuera de sus propios hogares. Como resultado, se reprogramaron muchas de las cosas que la gente hace con regularidad, incluida la visita a sus médicos para visitas de bienestar.

Es comprensible que muchas personas pospusieran las visitas de atención preventiva y bienestar durante la pandemia, pero también es potencialmente peligroso. Por ejemplo, los investigadores del Health Care Cost Institute encontraron que las vacunas infantiles disminuyeron aproximadamente un 60 por ciento a mediados de abril de 2020 en comparación con 2019. Otras pruebas de detección y exámenes preventivos, incluidas mamografías, pruebas de Papanicolaou y colonoscopias, también disminuyeron en porcentajes significativos durante la pandemia en comparación con el año anterior.

El Centro Nacional para la Prevención de Enfermedades Crónicas y Promoción de la

L

20 | Diciembre 2020 | Go! Latinos

Salud señala que el poder de la atención preventiva es innegable. De hecho, el NCCDPHP señala que, si bien las enfermedades crónicas se encuentran entre los problemas de salud más comunes y costosos, también se encuentran entre los más prevenibles. Las visitas anuales de bienestar y los esfuerzos de detección temprana, como los exámenes de rutina para poblaciones en riesgo, pueden descubrir problemas antes de que se conviertan en algo más grave. Además, los exámenes físicos anuales, que se brindan sin cargo a través de muchas pólizas de seguro médico, brindan excelentes oportunidades para que los médicos asesoren a los pacientes sobre su salud general y cómo mejorarla si los exámenes y análisis de sangre muestran señales de alerta.

Visitar a un médico durante la pandemia Por más vital que pueda ser la atención preventiva, es comprensible que las personas no se atrevan a visitar a sus médicos durante la pandemia. Pero los pacientes pueden tomar ciertas medidas para calmar sus nervios acerca de la programación de citas de atención preventiva durante la pandemia.

• Programar citas de telemedicina. El número de citas de telemedicina se ha disparado durante la pandemia. Si bien la transición de las citas predominantemente en persona a la telemedicina pudo haber sido reacia y accidentada al comienzo de la pandemia, desde entonces muchos consultorios médicos han establecido firmemente

sus protocolos de telemedicina. La Clínica Mayo aconseja a los pacientes que aún no han probado la telemedicina que se comuniquen con los consultorios de sus médicos para concertar una cita.

• Infórmese sobre los trámites de la oficina. Los médicos tratan de mantener sanos a los pacientes, no de enfermarlos. Varias organizaciones médicas, incluida la Academia Estadounidense de Médicos de Familia, han proporcionado listas de verificación completas para ayudar a los médicos a preparar sus consultorios para recibir a los pacientes durante la pandemia. Los pacientes pueden aliviar sus inquietudes comunicándose con los consultorios de sus médicos y preguntándoles sobre sus protocolos relacionados con la pandemia.

• No dude en realizar solicitudes. No existe tal cosa como estar demasiado a salvo del COVID-19, por lo que los pacientes pueden trabajar con sus médicos para calmar aún más sus miedos. Solicite pagar copagos por teléfono y solicite que la recepción lo llame cuando el médico esté listo para que usted no tenga que sentarse en la sala de espera.

La atención preventiva es un componente importante de la atención médica, incluso durante una pandemia.

Para obtener más información sobre programas de salud y bienestar, visite sunbrighthealthcenters.com o llame al (305) 998-78855.

HEALTH

Preventive care and the Covid-19

By MCC

rocrastination is not typically considered a good thing. But as the world spent much of 2020 confronting the COVID-19 pandemic, putting certain things on hold became part of the new normal.

In an effort to reduce infection rates, public health officials with the Centers for Disease Control and Prevention and the World Health Organization urged people to limit their in person interactions with people outside of their own households. As a result, many of the things people do on a regular basis, including seeing their physicians for wellness visits, were rescheduled.

It's understandable that many people postponed preventive care and wellness visits during the pandemic, but it's also potentially dangerous. For example, researchers with the Health Care Cost Institute found that childhood vaccinations declined by roughly 60 percent in mid-April 2020 compared with 2019. Other screenings and preventive exams, including mammograms, pap smears and colonoscopies, also declined by significant percentages during the pandemic compared to the previous year.

The National Center for Chronic Disease Prevention and Health Promotion notes the power of preventive care is undeniable. In fact, the NCCDPHP points out that, while chronic diseases are among the most common and costly of all health problems, they're also among the most preventable.

Annual wellness visits and early detection efforts like routine screenings for at-risk populations can uncover problems before they escalate into something more serious. In addition, annual physicals, which are provided free of charge through many health insurance policies, provide great opportunities for doctors to advise patients on their overall health and how to improve it if exams and blood work turn up any red

P

flags.

Visiting a doctor during the pandemic As vital as preventive care can be, it's understandable if people are hesitant to visit their doctors during the pandemic. But patients can take certain steps to calm their nerves about booking preventive care appointments during the pandemic. ¡ Schedule telemedicine appointments.

The number of telemedicine appointments has skyrocketed during the pandemic. While the transition from predominantly in-person appointments to telemedicine might have been a reluctant and rocky one at the start of the pandemic, many doctors' offices have since firmly established their telemedicine protocols. The Mayo Clinic advises patients who have not yet tried telemedicine to contact their doctors' offices to arrange an appointment. ¡ Inquire about office procedures. Doc-

tors try to keep patients healthy, not get them sick. Various medical organizations, including the American Academy of Family Physicians, have provided thorough checklists to help physicians prepare their offices to welcome patients during the pandemic.

Patients can ease their concerns by contacting their doctors' offices and asking them about their pandemic-related protocols. ¡ Don't hesitate to make requests. There's no such thing as being too safe from COVID19, so patients can work with their doctors to calm their fears even further. Ask to pay copays over the phone and request that the front desk call you when the doctor is ready so you don't have to sit in the waiting room.

Preventive care is an important component of health care, even during a pandemic.

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Go! Latinos | December 2020 | 21

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22 | Diciembre 2020 | Go! Latinos

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Fans can start their own collection of this adorable character in poses inspired by iconic scenes from the live-action series, The Mandalorian! With six figures to choose from, kids and fans can collect figures featuring fun poses such as sipping soup and blanket wrapped, hold me and ball toy, and froggy snack and force moment. These 2.2-inch collectible figures are an awesome way to start a collection, swap with friends, give as gifts, or display in any Star Wars collection!

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Disney’s Frozen 2 Bath Bombs

Watch carefully as this snow blast fizzer dissolves, because there’s a fun surprise inside. Perfect for adults and kids alike. Use one bomb per bath.

Your bath bomb will arrive in our signature packaging.

MSRP $7.50

Bend and Flex Figures Disney and Pixar’s Cars Color Change Diecast

Color change cars deliver two paint jobs in one! Based on favorite characters in Disney and Pixar’s Cars movies, these 1:55th scale vehicles change color when they’re dipped in water.

Warm water changes the vehicle to a new color, and cold water changes it right back!

BEND!: Epic fun with twists and turns!

These 6” figures have bendable arms and legs that can be twisted and flexed into tons of imaginative poses!

FLEX!: Have fun showing off your favorite characters into imaginative new action poses. Bend and Flex figures definitely break the mold when it comes to adaptable action poses.

MSRP $9.99

MSRP $5.99

Disney and Pixar’s Soul Plush

Snuggle up and play out the movie’s jazzy-cool story with key plush characters from Disney and Pixar’s Soul.

MSRP $9.99

LEGO® Star Wars Holiday Sticker Book

Build a snow-droid. Add some festive sparkle to favorite LEGO® S tar Wars characters, including Yoda and Darth Vader. Help Han Solo and Chewbacca deliver gifts in a speeder pulled by a tauntaun. Choose the best holiday gift for the leader of the Dark Side. Use the Force—and more than 200 fun winter holiday-themed LEGO® S tar Wars stickers— to decorate a holiday tree and much more in this fun-filled festive sticker book. MSRP $6.00 Go! Latinos | December 2020 | 23

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Go! Latinos | December 2020 | 25