CPAC63_2010

Page 1

ÉTÉ 2010

6$

Un investissement majeur

PP Entente 40070230. Retour de magazines non livrés au Canada : EMBALLAGES, Les Nouvelles, Service des abonnements, One Mount Pleasant Rd, Toronto, Ontario M4Y 2Y5.

C

ascades investira 190 millions de dollars dans la construction d’une unitĂ© de pĂąte recyclĂ©e qui permettra de fabriquer du papier (type kraft) recyclĂ©. Un nouveau bĂątiment sera construit sur les terrains oĂč est installĂ©e l’usine actuelle. Il accueillera entre autres un systĂšme de trituration, des quais de chargement et un entrepĂŽt de vieux papiers. À terme, plus de 200 tonnes de vieux cartons provenant des centres de tri de la compagnie seront transformĂ©es chaque jour en pĂąte recyclĂ©e. GrĂące Ă  cet investissement Cascades Groupe Produits spĂ©cialisĂ©s fera passer le contenu recyclĂ© de ses papiers kraft de Ă  70 % contre 43 % actuellement. «Cet investissement s’intĂšgre parfaitement Ă  notre dĂ©sir d’inclure un maximum de fibres recyclĂ©es dans nos produits, souligne Alain Lemaire, prĂ©sident et chef de la direction de Cascades. C’est une façon efficace de rĂ©utiliser localement une matiĂšre qui aurait possiblement fini au site d’enfouissement et d’assurer du mĂȘme coup la pĂ©rennitĂ© de l’usine.» «L’usine d’East Angus a entamĂ© il y a quelques annĂ©es un virage vers des produits plus respectueux de l’environnement. L’intĂ©gration de contenu recyclĂ© et l’obtention de la certification FSC ont fait partie des actions mises en place, mais aussi la rĂ©duction de la consommation d’eau et d’énergie, rappelle Mario Plourde, prĂ©sident et chef de l’exploitation de Cascades Groupe Produits SpĂ©cialisĂ©s. Que ce soit pour la fabrication d’enveloppes, de sacs ou de produits d’emballage et de construction, les papiers kraft de haute qualitĂ© de Cascades pourront mieux satisfaire notre clientĂšle diversifiĂ©e en offrant des avantages Ă©cologiques indĂ©niables.»

Fadi Bassé, président de Bassé, une entreprise installée à Laval qui propose des noix et des fruits secs haut de gamme. Pour en savoir plus, voir en page 17.

Le premier de son secteur Un groupe d’investisseurs ayant Ă  sa tĂȘte Teachers’ Private Capital a fait l’acquisition d’Exal Group, le plus important fabricant spĂ©cialisĂ© d’emballages d’aluminium au monde. FondĂ©e en 1993 par Delfin Gibert, cette sociĂ©tĂ© ayant son siĂšge social aux États-Unis compte six usines et quarante-sept chaĂźnes de fabrication (États-Unis, Europe, Argentine) dans lesquelles sont produites annuellement 1,3 milliard d’unitĂ©s par annĂ©e, principalement pour des multinationales ayant besoin d’emballages pour des produits de consommation dans les secteurs des produits mĂ©nagers, des soins personnels et des boissons.

«Delfin Gibert a bĂąti le premier producteur mondial de son secteur, caractĂ©risĂ© par un solide leadership et des antĂ©cĂ©dents de croissance. Nous sommes heureux de collaborer avec l’entreprise Ă  cette Ă©tape importante de son dĂ©veloppement, soutient Erol Uzumeri, vice-prĂ©sident principal de Teachers’ Private Capital. Nous croyons que les activitĂ©s d’Exal Ă  l’échelle internationale, de mĂȘme que sa clientĂšle solide et diversifiĂ©e, permettront Ă  l’entreprise de profiter de notre capacitĂ© Ă  appuyer les occasions de croissance futures Ă  la fois dans les marchĂ©s dĂ©veloppĂ©s et dans les marchĂ©s Ă©mergents.»

Lâ€˜Ă©tiquetage des aliments OGM

Une petite embellie en vue

Tout rĂ©cemment, Leona Aglukkaq, ministre fĂ©dĂ©rale de la SantĂ©, a Ă©tĂ© interpellĂ©e par une coalition d’associations de consommateurs, d’agriculteurs et de groupes environnementaux et de femmes pour que le Canada cesse de s’aligner sur les positions amĂ©ricaines dans le cadre de nĂ©gociations internationales sur l’étiquetage des aliments gĂ©nĂ©tiquement modifiĂ©s. Selon dette coalition, les manƓuvres conjointes des États-Unis et du Canada pourraient compromettre le droit des pays d’imposer l’étiquetage des OGM. Plus prĂ©cisĂ©ment, elle exige que la ministre donne instructions pour que le Canada adopte une position permettrait aux pays qui choisissent de rendre cet Ă©tiquetage obligatoire de mettre leur rĂ©glementation Ă  l’abri d’éventuelles poursuites en vertu des accords de l’Organisation mondiale du commerce (OMC).

Dans sa note de conjoncture Canadian Industrial Outlook: Canada’s Paper Products Industry du printemps 2010, le Conference Board estime que l’industrie papetiĂšre du Canada (pĂąte, de papier journal, de carton et de papier d’usage sanitaire) devrait redevenir rentable en 2011, aprĂšs avoir perdu plus de 5 milliards de dollars au cours des sept derniĂšres annĂ©es. AprĂšs avoir enregistrĂ© des pertes annuelles avant impĂŽt de plus de 1 milliard de dollars en 2009, l’industrie devrait cette annĂ©e limiter ses pertes Ă  139 millions de dollars, en raison de l’amĂ©lioration de la demande et de mesures draconiennes de rĂ©duction des coĂ»ts. De 2008 Ă  la fin de 2010, elle devrait avoir supprimĂ© plus de 20 000 emplois. «Les perspectives de l’industrie papetiĂšre s’amĂ©liorent peu Ă  peu, grĂące Ă  des hausses de prix et Ă  une modeste reprise de la demande, explique Michael Burt, directeur associĂ©, Tendances Ă©conomiques industrielles, du Conference Board. NĂ©anmoins, nous n’anticipons pas de reprise vigoureuse et les recettes futures de l’industrie ne surpasseront pas leur sommet de l’an 2000.» Toujours selon l’organisme, la production de l’industrie papetiĂšre devrait s’accroĂźtre pour la premiĂšre fois depuis 2005, avec une hausse de 3 % et elle devrait continuer d’augmenter modestement au cours des quatre prochaines annĂ©es, sans toutefois revenir Ă  son niveau record antĂ©rieur. La vigueur relative du huard, la concurrence des producteurs de l’Asie et de l’AmĂ©rique du Sud, et la demande stagnante en AmĂ©rique du Nord limiteront les perspectives de l’industrie.

DES NOUVELLES D’ICI ET D’AILLEURS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 DES NOUVEAUTÉS DE TOUTES SORTES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 UNE USINE DE CALIBRE MONDIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 DES PRODUITS DE LA POMME . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 UNE CROISSANCE CONTINUE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 UN FOURNISSEUR ÉMÉRITE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.
CPAC63_2010 by Annex Business Media - Issuu