k l a s s e ! business K l asse ! 84
Als ondernemer kunt u de curator niet verplichten om de onderneming aan u te verkopen. Wel kunt u door middel van een goede voorbereiding het voor de curator interessant maken om mee te werken aan een snelle doorstart met u als doorstarter. Onder deze goede voorbereiding valt in de eerste plaats de financiering. U dient ervoor te zorgen dat u beschikt over voldoende financiële middelen buiten de besloten vennootschap of een financier. Kopen uit een faillissement betekent namelijk boter bij de vis. Hoeveel geld u nodig heeft c.q. welk bedrag er voor de overname dient te worden betaald, is afhankelijk van de waarde van de activabestanddelen. Probeer deze waardes zo goed mogelijk in kaart te brengen. Laat de (on) roerende goederen voorafgaand aan het faillissement taxeren door een gerenommeerd taxateur. Maak een analyse van de debiteurenportefeuille. En, wat doorgaans nog weleens door ondernemers wordt vergeten maar wellicht zelfs het belangrijkste is, zorg dat het onderhandenwerk goed in kaart is gebracht. Op deze manier kunt u én bepalen wat het onderhandenwerk voor u voor een waarde heeft én gedurende de eerste dagen na het faillissement onder het bewind van de curator doorwerken, zodat de onderneming niet stil komt te liggen. Een curator zet een onderneming doorgaans enkel voort indien hij precies weet wat de risico’s, kosten en met name de opbrengsten zijn.
“Als ondernemer kunt u de curator niet verplichten om de onderneming aan u te verkopen!” Lukt het u om de onderneming vanuit een andere besloten vennootschap te kopen, dan kunt u de onderneming doorstarten in een afgeslankte, naar uw wens gevormde onderneming. In een vorm waarmee u denkt wel de resterende tijd van de crisis succesvol door te komen en daarna er nog sterker uit te komen. Bent u na het lezen van dit artikel helemaal ‘faillissementsproof’? Dat is niet mogelijk en ook niet het doel van dit artikel. Zolang u zich er maar van bewust bent dat het de besten (dus zelfs u) kan overkomen en dat het inwinnen van informatie over faillissementen en het rekening houden met mogelijke gevolgen van een faillissement geen kwaad kan. Dat is een goed begin. Met een goed begin bent u er nog niet maar volgens het welbekende gezegde bent u met een goed begin in ieder geval al wel een eind op weg.