JURÍDICO La Propiedad Intelectual

aaliar la energAa de ss empleadosǫ En la era del conocimiento pensar en las veces se definen por salir del paso o por cumplir empleados, como un recurso que uno admi- con un requisito, dejando la organización al vai- nistra ya no funciona. La velocidad a la que el vén de las ideas de los directivos de turno. mundo cambia y la creciente complejidad han convertido la figura del jefe “todopoderoso y de La gestión de un jefe, tiene que ver con aque- infinita sapiencia”, que utilizaba a sus subalter- llos aspectos que permiten a las personas tra- nos solamente para que cumplieran sus órde- bajar conjuntamente y desempeñarse con efec- nes, en una figura mandada a recoger. Bajo las tividad. Esto tiene relación, entre otras cosas, condiciones actuales, únicamente contando con saber generar las condiciones, para que los con el conocimiento y las capacidades de los colaboradores trabajen en equipo. Tener habi- colaboradores se pueden alcanzar resultados. lidad para manejar conflictos, evaluar el des- Es por ello que, desde el punto de vista del empeño de los colaboradores de forma objetiva gerente de CAUAC; “la principal responsabili- e imparcial y saber delegar y facultar. dad de un jefe actualmente, está en apoyar el desa- rrollo de las personas a su cargo para que logren Para dar un buen apoyo al equipo de trabajo, alcanzar su mejor desempeño y de esta manera la esencia está en la capacidad que se tenga obtengan resultados altamente desafiantes, necesa- para comunicarse efectivamente. Para ello rios para mantenerse competitivos”. es importante contar con competencias tales Lo anterior significa que los jefes efectivos en muy importante que no se puede olvidar, que la actualidad, son aquellos que están al servi- es saber dar retroalimentación. cio de su gente, y no al contrario como sucedía anteriormente. La pregunta entonces es ¿qué Los jefes que actúan de esta manera son perso- debe hacer específicamente un jefe para ejercer nas concientes de su poder y de su responsabi- su papel con efectividad? Simple, tres cosas: lidad para influir positivamente en otros. Son liderar, gestionar y apoyar a los colaboradores el tipo de jefes que cuentan con las personas, que están a su cargo, a partir de la verdadera brindándoles apoyo para efectuar mejor su tra- esencia de su rol, que consiste en el desarrollo bajo y ayudándoles a desarrollarse, con el pro- de las personas por medio de la confianza, la pósito de lograr resultados de mayor relevancia autonomía, la motivación y el interés, afirma para ellos y para las organizaciones. Jiménez Sánchez. como: saber escuchar y hacer preguntas, y algo Por estas y otras razones vemos que el mercado Para liderar, la clave está en liderarse a uno pide a gritos un “manual para jefes”, que por mismo y lograr que los colaboradores se lide- fortuna ya existe y se llama Al Rescate del ren a sí mismos, en pos de un propósito común. Jefe (www.cauac.com/ardj.html) este es un Eso implica actuar con motivación, coherencia, programa que busca desarrollar las competen- y capacidad de persuasión. La herramienta por cias para desempeñar este importante rol de excelencia para liderar es hacer un buen uso de manera efectiva. Su implementación la lleva a los fundamentos estratégicos de la organiza- cabo CAUAC. Aplicando el resultado de años ción – visión, prioridad cultural, misión, valores de investigación y análisis de las competencias y competencia nuclear -. Los verdaderos líderes que una persona debe desarrollar, para actuar son quienes demuestran continuamente con sus mejor como jefe. Es una combinación de for- acciones su alineación con ellos y se convierten mación y coaching lo que asegura la transferen- así en un ejemplo a seguir. Tristemente pocas son cia del aprendizaje a las actividades diarias de las organizaciones en las que se tiene conciencia quien lo realiza; por lo tanto Agustín Jiménez del poder de estos fundamentos para establecer nos sugiere que visitemos Al Rescate del Jefe dirección y criterio común, por lo cual muchas (www.cauac.com/ardj.html).

Asesoría tributaria ǭinersiVn o gasoǫ

Edinson Sabogal Bernal

Contador Público CEO Gerencie.com (www.gerencie.com )

{el cliente se puede dedicar a hacer muy bien lo que realmente sabe hacer, logrando así una eficiencia operacional y una mayor rentabilidad.