Les travaux réalisés

Réalisations de fresques, 12/14 Cachin. Saint-Ouen HLM, en 2008, a poursuivi cinq objectifs. Cet effort se prolongera en 2009: • Favoriser le lien social dans les résidences • Améliorer le cadre de vie des locataires • Sécuriser le patrimoine et lutter contre le vandalisme • Entretenir les bâtiments et répondre aux exigences du développement durable • Mettre en œuvre le Plan Stratégique de

Patrimoine.

FAVORISER LE LIEN SOCIAL DANS LES RÉSIDENCES

Saint-Ouen HLM soutient l’ensemble des actions visant à entretenir le lien social dans les résidences.

À ce titre, Saint-Ouen HLM s’inscrit dans une démarche partenariale qui rassemble un grand nombre d’acteurs : • Les amicales de locataires et les associations de quartier, • Les services de la ville de Saint-Ouen, • La fondation Jeunesse Feu Vert.

Les projets réalisés en 2008 • Le réaménagement des espaces extérieurs de la résidence Salvador Allende –Cette opération s’est accompagnée d’une forte démarche de concertation avec les locataires. Ces derniers ont été associés à toutes les étapes de la conception du projet. Les enfants ont contribué en choisissant les types de jeux qu’ils souhaitaient et en participant au fleurissement. Coût : 490000 €.

• La poursuite du partenariat entre SaintOuen HLM, la fondation « Jeunesse FeuVert » et certains adolescents habitant dans notre patrimoine –Il s’agissait de réaliser des chantiers éducatifs (lessivage des parties communes des groupes Soubise et 169 Victor Hugo) afin de sensibiliser des groupes de jeunes au respect du cadre de vie.

• La réalisation d’une exposition photographique dans la Cité des Boutes en Train. – Pourquoi cette exposition ? Pour mobiliser les locataires et pour revisiter l’histoire des «Boutes » à l’aide de photographies institutionnelles et de photographies d’habitants.

• La concertation relative au projet de restructuration de la cour de la résidence René Rioux. – L’objectif était de rassembler les locataires pour définir en commun un projet permettant de répondre aux attentes de l’ensemble des locataires (enfants, adultes, personnes âgées).

• La participation de Saint-Ouen HLM à la fête des voisins organisée par un grand nombre d’amicales.

Les projets qui seront réalisés en 2009 • La poursuite du partenariat avec la Fondation Jeunesse Feu Vert. Un nouveau chantier éducatif sera proposé aux jeunes audoniens.

• Dans le cadre de la gestion urbaine de proximité, les amicales de locataires seront parties prenantes des travaux d’amélioration des espaces extérieurs de la cité Dhalenne-Soubise.

• La réalisation d’affiches incitant au respect du cadre de vie. Ces affiches pourront être réalisées en collaboration avec les associations de locataires. L’objectif sera de réaliser des affiches pour l’ensemble des halls de Saint-Ouen HLM.

• La restructuration des espaces extérieurs de la résidence 14 Michelet. –Mobiliser les locataires (enfants et adultes) autour du fleurissement et de la mise en valeur de la cour (en partenariat avec le service Espaces Verts de la Ville de Saint-Ouen) et sensibiliser les habitants au respect de leur lieu de vie seront les axes de ce projet.

AMÉLIORER LE CADRE DE VIE DES LOCATAIRES

Depuis plusieurs années, Saint-Ouen HLM se mobilise pour proposer aux locataires un cadre de vie de qualité.

Au-delà des aspects purement techniques, Saint-Ouen HLM réalise de gros efforts au niveau des remises en peinture et des matériaux utilisés.

Les projets réalisés en 2008

Unité de gestion du vieux Saint-Ouen

• La réfection de la peinture et des luminaires des parties communes de la tour du Landy pour un coût de 65000 €. • La réfection de la peinture des parties communes de l’immeuble 3/5 Dhalenne pour un coût de 47000 €.

Unité de gestion Cordon-Michelet

• La mise en peinture des parties communes des résidences Bachelet/Peri, Bourdarias et 44 Bauer –Bourdarias : 20000 €. –44 Bauer : 11000 €. –Bachelet/Peri : 47000 €.

• L’implantation d’un cani-parc dans le groupe Cordon (en partenariat avec le service Environnement de la Ville de Saint-Ouen).

• La création d’un local «ordures ménagères» dans la résidence 21, Berthoud. Coût: 10000 €.

Unité de gestion de l’Île Saint-Denis

• La réfection de la peinture des parties communes de l’immeuble 12/14 Cachin pour un coût de 18500 €.

• La réfection de la peinture des façades extérieurs Cachin et ascenseurs Thorez par l’équipe de régie.

• La réfection de la peinture des parties communes de l’immeuble 2 à 6 République et 3/5 Thorez pour un coût de 40000 €.

Les projets qui seront réalisés en 2009

Agence Rives de Seine

En 2009, un effort conséquent sera engagé sur la cité Dhalenne-Soubise.

Outre les travaux de télésurveillance des parkings, la réhabilitation du foyer Soubise et de l’entresol 41 Dhalenne, il est prévu les travaux suivants :

• La réfection de la clôture et de l’éclairage de l’aire de jeux (15000 €);

• L’installation d’un éclairage encastré dans le hall J2 (5000 €);

Les espaces extérieurs de la résidence Salvador Allende

Groupe Michelet • L’amélioration des espaces verts (40000 €).

• La réfection de la peinture des parties communes côté logements à Marcel Paul. Coût: 15000 €.

• La mise en place de mobilier urbain sur la placette Cachin Coût : 7000 €.

Agence Saint-Ouen sud

• Le réaménagement de la cour de la résidence René Rioux. Coût: 250000 €.

• Le traitement du mur mitoyen au 169Victor Hugo (possibilité de réaliser une fresque). Coût : à chiffrer après procédure contentieuse contre la copropriété voisine.

SÉCURISER LES PARTIES COMMUNES

Saint-Ouen HLM, comme un grand nombre de bailleurs sociaux en France, est confronté à des actes de vandalisme qui troublent la tranquillité des locataires et qui représentent un coût financier important.

Pour lutter contre ce phénomène, SaintOuen HLM entretient un partenariat étroit avec les forces de l’ordre. Néanmoins, Saint-Ouen HLM intervient également de manière technique sur son patrimoine afin de limiter, autant que possible, les actes de vandalisme et les occupations de parties communes.

Les réalisations en 2008

Unité de gestion du vieux Saint-Ouen

• La pose d’une porte anti-intrusion devant l’accès caves et local EDF du J2 Soubise.

• À titre indicatif, en serrurerie, le coût du vandalisme a été de 15000 €.

Unité de gestion Cordon-Michelet

• La vidéosurveillance des parkings souterrains des résidences 50 Bauer et Dolet. Coût : 110000 € pour les deux résidences.

• La restructuration des voûtes de la résidence La Motte. Coût : 17000 €

Unité de gestion de l’Île Saint-Denis

• La mise en place du contrôle d’accès, la restructuration des halls et la vidéosurveillance à Marcel Paul. Coût : 245000 €.

Les projets qui seront réalisés en 2009

Agence Rives de Seine

• L’installation de la vidéosurveillance au parking Soubise et la réfection du système au parking Dhalenne et Jaurès. Coût: 85000 €.

• Le changement des portes de halls de l’immeuble Égalité pour renforcer le contrôle d’accès. Coût : 20000 €.

• Des grilles seront installées sur les lanterneaux de désenfumage pour empêcher l’accès aux terrasses au 10 République.

• Le changement du système d’accès au parking central Cachin. Coût : 8000 €.

Agence Saint-Ouen sud

• La restructuration du hall du groupe 92Michelet. Coût estimatif : 90000 €.

• La modification du contrôle d’accès du parking Cordon. Coût estimatif : 15000 €. par borne escamotable.

L’ENTRETIEN DU PATRIMOINE

Saint-Ouen HLM répond à ses obligations de bailleur en entretenant son patrimoine. Il s’agit de répondre aux nouvelles normes en s’inscrivant, notamment, dans une démarche de développement durable.

• 2008-2009 : ouverture de la discussion relative à la future grille de vétusté. Aboutir à un accord collectif est important pour harmoniser les procédures et avoir une référence unique sur les deux agences.

• Installation d’une télésurveillance des ascenseurs indépendante de l’ascensoriste pour avoir une meilleure vision des pannes et du contrat.

Les travaux réalisés en 2008

Unité de gestion Cordon-Michelet

• La mise aux normes de l’ensemble des ascenseurs.

• La rénovation de la chaufferie de la résidence 50 Bauer. Coût : 100000 €.

• L’étanchéité de la terrasse de la résidence 33 Péri. Coût : 33 000 €.

Unité de gestion de l’Île Saint-Denis

• Mise aux normes des ascenseurs Marcel Paul, Thorez et Cachin. Coût: 75000 €.

• Mise en place d’une nouvelle chaufferie Cachin. Coût: 95000 €.

• Rénovation de la voirie rue de la République à Thorez. Coût : 24000 €.

• Réfection de la terrasse basse 3/5 Commune de Paris. Coût : 10000 €.

Les travaux qui seront réalisés en 2009

Agence Saint-Ouen sud

• La consolidation des garde-corps de la résidence Bourdarias. Coût: 20 000 €.

Agence Rives de Seine

• Remise aux normes des installations électriques (parties communes et logements) au 3/5 Dhalenne.

• 2008 - 2009 : Reprise des garde-corps des balcons de Thorez (Travaux en cours). Coût: 105 000 €.

• Réfection de la voirie à l’arrière République. Coût : 70000 €.

• Arborisation et protection du parking du 16 Cachin. Coût : 4500 €.

• La mise aux normes des ascenseurs 8SaintDenis, résidences pour personnes âgées 22 Moutier et 27 Jaurès. Coût : 190000 €.

RésidenceBourdarias

• La réfection de la chaufferie Quai de Seine avec mise en place d’une pompe à chaleur. Coût : 120000 €.

• Le traitement des épaufrures des bâtiments Landy et Moutier. Coût : 35000 €.

Quai de Seine

Nombre de Dates de Dates de la dernière logements construction réhabilitation Jules Vallès (Boutes en Train) 200 1965 1986 Marcel Paul 286 1965 1992 Quai de Seine 123 1964 1995 La Motte Extension 108 1964 1994 Bourdarias 122 1951 — 3-5 Dhalenne 85 1961 1997 119 Bauer 61 1953 — Moutier place d’armes 138 1961 1992 56 rue Saint-Denis 54 1958 1993 Total 1177 METTRE EN ŒUVRE LE PLAN STRATÉGIQUE DU PATRIMOINE

Plan stratégique du patrimoine défini en 2006.

9 opérations sont jugées prioritaires (cf. tableau ci-dessous).

Le Plan stratégique du patrimoine en 2008

• Vallès : 1,5 M €. – La réalisation d’un diagnostic technique et social en préalable à la réhabilitation ou réaffectation des tours Vallès. Travaux prioritaires en attendant les études d’aménagement sur le devenir des tours.

2009 :

• Quai de Seine, Marcel Paul –Diagnostic et études préalables

• Groupe Vallès : –Études complémentaires à lancer et travaux prioritaires pour 1,5 M € en 2009 et 2010.

• Le ravalement et l’isolation par l’extérieur des façades de la résidence La Motte Extension

L’organisation des réunions avec les amicales

• Il s’agira d’indiquer à chaque amicale ou association les travaux que Saint-Ouen HLM souhaite réaliser dans chacune des résidences. A cette occasion, les représentants des amicales/associations pourront nous faire part de leurs propres attentes.