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Frotas Renting GESTÃO DE
P RO DU ZI D O POR
ESPECIAL OUTUBRO 2020 ESTE SUPLEMENTO É DA INTEIRA RESPONSABILIDADE DA FLEET MAGAZINE
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P.2 TRIBUTAÇÃO AUTÓNOMA
P.4 SUPERVISÃO DA FROTA
P.06 ADAS
Agravada em 2020/2021 para as empresas que apresentem prejuízos?
As ferramentas que as gestoras de frota criaram para os clientes
Como a segurança inteligente contribui para reduzir custos
Gestão de frota em tempos de crise O sucesso da função depende de uma relação saudável entre condutores e viaturas. Mas se esta ligação já inspira muitas preocupações para os responsáveis das empresas, adquire um valor redobrado perante um cenário de incerteza económica. Como deve ser acautelado o impacto da frota nas contas de uma empresa e que soluções podem ajudar a enfrentar períodos mais difíceis?
G
erir uma frota é um desafio constante, onde grande parte do êxito reside na monitorização dos custos e dos desvios aos padrões de utilização e, claro está, na escolha de viaturas que permitam o enquadramento fiscal mais favorável para a empresa. Mas se, no caso de uma viatura comercial, a seleção deve muito à relação entre o custo de aquisição ou propriedade e a capacidade que tem para se ajustar ao serviço que vai prestar, no que se refere aos ligeiros de passageiros, com exceção dos primeiros escalões de atribuição, existe geralmente maior flexibilidade de escolha da parte de quem vai utilizar a viatura. Não raras vezes, esta diversidade im-
plica não só modelos de financiamento diferentes, mas também uma dualidade de critérios de avaliação, alterando ou ampliando o conjunto de parâmetros sob vigilância destinados a prevenir desvios e encargos adicionais. Contudo, há pontos-chave que são comuns às duas categorias de veículo e modelo de atribuição. Três parâmetros em particular, requerem um olhar bastante atento, de modo a evitar que os encargos com a frota se traduzam num maior impacto financeiro para as contas da empresa.
1. Condutores Podem ser o melhor parceiro mas também um obstáculo capaz de
impedir uma gestão bem-sucedida das viaturas. A sua atitude perante a viatura que lhe está atribuída pode variar por diversos motivos: pode refletir simplesmente desleixo mas pode também ser um sinal de descontentamento geral com a empresa ou com a viatura que lhe foi atribuída, muitas vezes desencadeado pelo sentimento de desigualdade de tratamento perante outros colaboradores da mesma categoria. Como prevenir: transparência na fase de atribuição de uma viatura de função e uma abertura permanente ao diálogo podem ajudar a antecipar atritos de que resultem incómodos no futuro. No caso de um veículo operacional, não descurar o bem-estar