Ano 7 Volume 07 July 2020
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04 Mensagem do Presidente Michell
06
Expediente WƵďůŝƐŚĞƌ ͬ ĚŝƚŽƌ ŝŶ ŚŝĞĨ K DĂƌĐĞůŽ DĂƚƚŽƐ ĚŝƚŽƌ ƐƐŝƐƚĂŶƚs Paulo de Souza Financeiro Imre Baross
Editorial Brazil Connect US
Projeto Gráfico MAV Solutions Diagramação MAV Solutions Editor Fotográfico Wania Mattos Editora Jornalistica Wania Mattos Fotografo Alidio Pereira
07
COLUNA DO VITOR DANIEL
COLABORADORES LÉO CHARAMBA ALEX ALENCAR BURCIN TURKAN TOM WHITE
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British Airways retoma voos ao Brasil
MARK REID ANDRE CATENA REVISÃO ORTOGRÁFICA MAV Solutions COMMERCIAL – SALES Marcelo Mattos – 407-468-0630
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América do Sul: estudo prevê impacto de US$ 35 bi com queda de turistas dos EUA
Brasil segue fora da lista de países autorizados a enviar turistas para Europa
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Imre Baross– 407-595-8949 As opiniões expressas em artigos assinados são de responsabilidade dos autores e não refletem necessariamente a opinião da revista Brazil Connect US Os anúncios são de responsabilidade dos anunciantes. A versão Digital pode ser encontrada no portal Brazil Connect US no endereço: www.brazilconnectus.com/ ORLANDO: 6617 Cherry Grove Circle Orlando, FL 32809
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Disney Cruise Line lança itinerários para viagens de setembro a dezembro de 2021
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Disney específica tipos máscaras que podem usadas nos parques
Gramado contará com tecnologia para evitar aglomerações
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de ser
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Disney reabre Epcot e Hollywood Studios em Orlando
SeaWorld registra prejuízo líquido de US$ 105 milhões no 2º trimestre
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Disney reduzirá capacidade e horários de fila virtual da atração de Star Wars
Senado aprova MP que estabelece regras para cancelamento e remarcação de reservas
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Iberia retoma Madri–São Paulo em setembro com quatro voos semanais
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“Clube Feijão Amigo” ( Friendly Beans Club) Sexto Ano consecutivo em Orlando, EUA O “Clube Feijão Amigo” ( Friendly Beans Club) foi fundado em Fevereiro de 1980 em São Paulo, Brasil , reúne hoje, mais de 150.000 “feijoeiros” e, desde então, seu Presidente MICHEL TUMA NESS vem convocando empresários das áreas da Hotelaria, Transportes Aéreos, Agentes de Viagens, Autoridades. a Sociedade e a Imprensa local para participar dos encontros de confraternização que realiza, com cardápio constituído de Feijão, Arroz,Bife,Batatas Fritas, Salada, Ovos e refrigerantes. Um Clube sui generis. Não tem estatutos, não se pagam mensalidades, e não tem sede própria, pois ela está no coração de cada participante. Tem a transmitir eloquentes mensagens: a da fraternidade e a do companheirismo.. Assim é o Clube Feijão Amigo surgido há 35 anos, tendo como idealizadores MICHEL TUMA NESS e ADEL AUADA, conceituados empresários do turismo e como principal objetivo promover e consolidar a AMIZADE ! Nos almoços ou jantares do Clube do Feijão Amigo o papo rola solto, despretensioso, descontraído e descompromissado, Os negócios perdem sua importância e prevalece o convívio gratificante dos participantes. Busca-se unir, exaltar o calor humano, olhar os horizontes de alma e corações abertos, como nos mostram os caminhos do turismo, este elo a unir povos e raças, sem distinção e preconceitos de qualquer espécie. Enfim, na simplicidade de sua filosofia existencial, o Clube do Feijão Amigo é um grito de alerta, um despertar de consciências adormecidas e indiferentes aqueles valores que a humanidade (em grande parte), parece ter esquecidos, na qual se vislumbra a verdadeira felicidade que muitos buscam desesperadamente, quando a nossa autêntica felicidade reside dentro de cada um, na maneira de encarar a vida e saber dar sentido as pequenas coisas que nos cercam. Assim é o Clube do Feijão Amigo. Realmente, a ideia “pegou”, e hoje, 35 anos passados , em torno do feijão reúnem-se sempre feijoeiros de todo mundo: do Brasil, Argentina, Uruguai , França, Portugal, Espanha, Estados Unidos (Nova York,Orlando e Miami), Líbano, Rússia e África do Sul (Johannesburg). Sentimonos orgulhosos por poder realmente congregar, com muito calor humano e muita amizade, estas pessoas que se irmanam diante de um “prato de feijão”, símbolo da simplicidade no complexo culinário brasileiro, e com o tropeiro, também divide o seu feijão e a sua amizade. .JDIFM 5VNB /FTT 1SFTJEFOUF Mundial Clube do Feijão Amigo
Or l ando Mi ami 5458I nt er nat i onalDr i v e,Or l ando, 129Sout hEas t1s tAv e. FL32819| +1( 407)3542507 Mi ami ,FL33131| +1( 305)3750992 @c ami l as r es t aur ant
ami l asr est aur ant . com / c ami l as r es t aur ant e c
&EJUPSJBM Tenho o Previlegio de ter lançado o aplicativo "App" mundial do seleto Clube SKAL . A palavra SKĂ…L ĂŠ formada por um anagrama usado pelos suecos como saudação, que significa: Sundhet (SaĂşde); KĂĽrlek (Amizade); Ă…lder (Longa Vida); Lycka(Felicidade). A palavra ĂŠ utilizada na regiĂŁo da EscandinĂĄvia como saudação recĂproca de alegria cada vez que as pessoas se saĂşdam. O SKĂ…L ĂŠ uma associação Internacional de profissionais de turismo, sua sede fica na Espanha e tem comitĂŞs nacionais pelo mundo afora e clubes locais que tem como objetivo promover o turismo local, nacional e mundial atravĂŠs do relacionamento, ou seja, o maior network voltado ao turismo. É o Ăşnico grupo internacional que une todos os ramos da indĂşstria de viagens e turismo, seus associados, os gestores da indĂşstria e executivos, encontram-se em local, nacional, regional e internacionalmente para discutir e buscar temas de interesse comum. O network muito conhecido nos dias de hoje jĂĄ se praticava na filosofia do SkĂĽl, pois sĂŁo a essĂŞncia de ser um SkĂĽlega ter um contato prĂłximo e uma amizade, seja ela local, nacional ou internacional.
"Fazendo NegĂłcios entre amigos" ĂŠ o lema principal desta associação, pois os negĂłcios sĂŁo resultado pessoal entre os gestores que fazem o turismo no mundo. Tem por objetivo desenvolver o setor profissional, mas nĂŁo ĂŠ uma organização comunitĂĄria, como Rotary e Lions, mas sim uma Associação de Profissionais de Turismo, que incentiva e cria uma rede de profissionais ao redor do mundo. AtravĂŠs da participação em atividades e eventos locais em todos os nĂveis, os associados podem encontrar colegas da indĂşstria ao redor do mundo. Aqui, existe uma atmosfera de amizade, ideias, oportunidades e questĂľes da indĂşstria, em geral, que podem ser compartilhadas em um nĂvel pessoal e empresarial. A afiliação ao SkĂĽl ĂŠ aberta a gestores e executivos envolvidos diretamente com a indĂşstria do turismo, vendas e promoçþes, em viagens e companhias aĂŠreas, empresas de turismo, tais como: transporte (aĂŠreo, cruzeiros marĂtimos, ferroviĂĄrios, rodoviĂĄrios, balsas), viagens e operadores turĂsticos e agĂŞncias, organizaçþes de turismo, governos e conselhos de turismo nĂŁo-governamentais, hotĂŠis, centros de convenção, os meios de hospedagem, locadoras de automĂłveis, organizadores de eventos, jornalismo especializado entre outros.
Se vocĂŞ ĂŠ Membro, $-*26& "26* QBSB fazer o download free do Skal Club App no Apple Store ou Google Play
SKAL!
Marcelo Mattos Editor in Chief
In Memoriam
AMIGOS (Vitor Daniel)
Há amigos eternos, amigos que são de pele e outros que são de ferro. Há amigos do tempo de escola, do trabalho, da universidade. Amigos que se fazem, outros que se elegem, e amigos que se adotam. Há amigos da alma, do coração, de de sangue. Há amigos de vidas passadas, amigos para toda a vida. Amigos que são mais que amigos. Há amigos que são como irmãos, outros que são como pais; tambem há amigos que são como filhos. Há amigos que estão conosco nos bons momentos, e outros que estão sempre conosco. Há amigos que se veem, outros que se tocam, outros que se escrevem. Há amigos que vão embora, que nos deixam; amigos que voltam e outros que ficam. Há amigos imortais e amigos de distância. Há amigos que se estranham, que se choram, que se pensam. Amigos que se desejam, que se abraçam e que se admiram. Há amigos da noite, do dia e da madrugada. Há amigos homens, amigas mulheres, amigos cães. Há amigos que deliram, outros que são poetas. Há os que dizem tudo, amigos que não dizem nada. Amigos novos, velhos e velhos amigos. Há amigos sem idade, amigos gordos, magros. Há amigos que não nos chamam, outros que nem sequer os chamamos. Amigos de pouco tempo, amigos de há uma hora, recentíssimos. Há amigos que dejamos que se vão, outros que não podem vir. Há amigos de palavra, amigos incondicionais. Há tambem amigos invisíveis, amigos sem lugar, amigos da rua. Tambem há amigos que têm muito valor, amigos fiéis, amigos que são… Amigos meus, amigos seus, amigos nossos. Há muitos amigos; amigos comuns, amigos do teatro, da musica, amigos de verdade. Há amigos que estão tristes, outros que estão alegres, outros que simplesmente não estão. Há amigos que estão na lua, outros com os pés na terra e outros no céu. Todos, absolutamente todos os amigos têm algo em comum: são INDISPENSAVEIS!! Nunca se esqueça. E se quiser, envia uma cópia a todos aqueles que foram, são e deseja que sejam sempre seus Amigos. Irão se sentir bem, assim como eu me senti feliz quando estava enviando esta apresentação. Ah!!! esqueci de lhe dizer que tambem há amigos como VOCÊ, que SEMPRE ESTÃO NO MEU CORAÇÃO. VITOR DANIEL
British Airways retoma voos ao Brasil
British Airways está de volta ao Brasil
A British Airways retomou nesta segunda-feira (3) seus voos entre São Paulo/GRU e Londres/Heathrow, marcando seu retorno oficial ao Brasil. Neste primeiro momento serão três frequências semanais operadas por B787-8 Dreamliners, com três classes (Executiva, Econômica Premium e Econômica). Os voos partem da capital paulista todas as segundas, quintas e sábados às 15h30, com chegada em Londres às 06h55 do dia seguinte (hora local). Fonte: Mercado & Eventos
América do Sul: estudo prevê impacto de US$ 35 bi com queda de turistas dos EUA
. A pesquisa da GlobalData concluiu que 32% dos viajantes dos EUA planejam cortar seus planos de viagens internacionais
Um estudo realizado pela consultoria GlobalData apontou que os principais destinos sul- americanos devem perder cerca de US$ 35 bilhões entre 2020 e 2021. O impacto será decorrente de uma diminuição de 44,4% nos gastos de turistas dos Estados Unidos, principal mercado para diversos países do continente. “Tendo estado entre os 10 principais mercados internacionais nas cinco principais economias da América do Sul em 2019, a redução dessa fonte de turismo será prejudicial para o setor de viagens”, indica o relatório da GlobalData, divulgado nesta semana. Johanna Bonhill-Smith, analista de viagens e turismo da GlobalData, observou que os viajantes norteamericanos gastaram mais de US$ 38,8 bilhões na América do Sul em 2019, com um crescimento de 7,3% em relação ao ano anterior em 2018. O montante configura o país como o principal emissor parfa a região. A pesquisa da GlobalData concluiu que 32% dos viajantes dos EUA planejam cortar seus planos de viagens internacionais.
Fonte: Mercado & Eventos
Brasil segue fora da lista de países autorizados a enviar turistas para Europa
Brasileiros seguem proibidos de entrar na Europa pelo menos até 15 de agosto, quando uma nova lista será divulgada.
A União Europeia estendeu a proibição da entrada de turistas brasileiros na Europa por mais quinze dias, a partir do último dia 1° de agosto. A exclusão do Brasil da lista de países aptos a enviar turistas, desde o dia 30 de junho, está diretamente ligada ao aumento e ao grande número de casos de infectados pela Covid-19. Sendo assim, os brasileiros seguem proibidos de entrar na Europa pelo menos até 15 de agosto, quando uma nova lista será divulgada.
Austrália, Canadá, Georgia, Japão, Marrocos, Nova Zelândia, Ruanda, Coréia do Sul, Tailândia, Tunísia, Uruguai (o único da América Latina) e China (sujeita a confirmação de reciprocidade) são hoje os países aptos a enviar turistas ao continente. Sérvia e Montenegro até foram incluídos na lista inicial divulgada em junho, mas descartados nas últimas duas atualizações justamente pelo aumento de casos do novo coronavírus. Com isso, além do Brasil, Argentina, Chile, México, Estados Unidos, Paraguai e todos as outras nações ainda terão que esperar as novas atualizações para saber quando reabrirão as fronteiras com o Velho Continente. As restrições atuais às viagens não essenciais são válidas para todos os 27 estados membros, além da Suíça, Noruega, Islândia e Liechtenstein. Fonte: Mercado & Eventos
Disney Cruise Line lança itinerários para viagens de setembro a dezembro de 2021
Roteiros da Disney Cruise Lines estão suspensos
Embora tenha suspendido todas as suas operações globais até dia 30 de setembro, em função da pandemia de Covid-19, a Disney Cruise Line lançou nesta semana os itinerários de viagens a serem realizados a partir do outono de 2021, no hemisfério norte (boreal), entre os meses de setembro e dezembro (já no começo do inverno). As reservas serão abertas em breve e a maioria das viagens contará com uma parada no Castaway Cay. A Disney Cruise Line anunciou o retorno de seus cruzeiros “Halloween on the Seas” e o “Very Merrytime”, no qual os viajantes têm a opção de viajar pela Flórida ou Texas, antes de aproveitar o cruzeiro pelo Caribe e pelas Bahamas. O halloween em alto mar estará disponível na maioria das saídas entre o fim de setembro e de outubro, enquanto os cruzeiros de Natal começam a partir em novembro e vão até o fim de dezembro.
A Disney Cruise Line também oferecerá itinerários para Baja e Riviera Mexicana para viajantes que desejam partir da Califórnia, em cruzeiros de 3, 4, 5 ou 7 noites. Oa cruzeiros passarão por cidades portuárias de Cabo San Lucas e/ou Ensenada. A Disney Cruise Line ainda oferece a opção de navegar para as Bermudas num cruzeiro de cinco noites a partir de Nova York. Já os cruzeiros pelo Caribe variam de 4 a 8 noites e incluem cidades portuárias como Cozumel, Costa Maya, Tortola, St. Thomas e muito mais. Os cruzeiros nas Bahamas partirão de Galveston, Miami ou Port Canaveral, de 3 a 6 noites, com paradas em destinos como Key West, Nassau e o próprio Castaway Cay da Disney. A Disney Cruise Line oferece ainda uma viagem de 11 noites de travessia pelo Oceano Atlântico – partindo de Dover, Inglaterra, parando na Espanha e nas Bermudas, antes de desembarcar em Nova York. É possível optar também por viajar através do famoso Canal do Panamá da Califórnia ao Texas, com paradas no México, Colômbia, Grand Cayman e mais numa jornada com duração de duas semanas. Fonte: Mercado & Eventos
Disney específica tipos de máscaras que podem ser usadas nos parques A Disney atualizou sua política oficial sobre o uso de máscaras no complexo de Walt Disney World Resort, na Flórida. As novas regras estabelecem as coberturas faciais que são permitridas. Desde a reabertura do complexo, castmembers e visitantes a partir dos 2 anos de idade são obrigados a usar coberturas faciais. Novas política estabelece parâmetros para uso de coberturas faciais
Para evitar possíveis casos de coberturas faciais que não atendam às recomendações dos Centros de Controle e Prevenção de Doenças dos EUA (CDC) e para minimizar o riso do infecções, a Disney optou por padronizar o tipo de máscara exigida. As políticas da Disney agora especificam que tipos de máscaras são aceitáveis dentro de suas propriedades, além de como e quando devem ser utilizadas. Entre as exigências estão: A máscara deve ser composta por no mínimo duas camadas de material que possibilite a respiração Deve cobrir totalmente nariz e boca Se ajustar confortavelmente ao rosto Contar com alças que possibilitem sua sustentação atrás das orelhas, para que não seja necessário usar as mãos para segura-la. A política de coberturas faciais alterada agora também diz: “Atualmente, com base nas orientações das autoridades de saúde, polainas no pescoço e bandanas de triângulo de queixo aberto não são coberturas faciais aceitáveis. As máscaras de fantasias também não são consideradas apropriadas e são proibidas de serem usadas, de acordo com as regras existentes . ” Os visitantes devem são trazer suas próprias máscaras, que derão ser usadas a todo o o momento, com exceção das refeições, desde que a pessoa esteja parada em um local específico e comendo e bebendo ativamente com o distaciamento social adequado. A regra impede por exemplo, a prática habitual de tomar sorvete enquanto caminha pelo parque. Fonte: Mercado & Eventos
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Gramado contará com tecnologia para evitar aglomerações
Em breve, o instrumento estará disponível para interações com o público, informando e apresentando sugestões, formando uma rota turística inteligente
Gramado (RS) foi uma das primeiras cidades no Brasil a implantar um sistema de rastreamento de visitantes conhecido como “smart tracking”, que tornou-se obrigatório, através de decreto municipal de 3 de junho. Agora, a Secretaria de Turismo da cidade também pretende implantar em um sistema tecnológico para evitar aglomerações e melhorar a mobilidade urbana durante a pandemia, utilizando tecnologias como IoT (internet das coisas) e bluetooth. Em breve, o instrumento estará disponível para interações com o público, informando e apresentando sugestões, formando uma rota turística inteligente. “O sistema cria locais que se comunicam com seus visitantes em tempo real, o que nos ajudará a traçar o perfil do turista local e aprimorar ainda mais a experiência na cidade”, afirma o ex-secretário Rafael Carniel de Almeida, que, na semana passada, assumiu a presidência da Gramadotur, autarquia que realiza os principais eventos do município. Segundo Carniel, o município está investindo em novos formatos e novas tecnologias para garantir a segurança dos eventos no segundo semestre. Os primeiros serão o tradicional Festival de Cinema, em setembro, seguido do Festival de Gastronomia, em outubro. Na sequência, vem o evento que atrai o maior público para Gramado: o Natal Luz. “O distanciamento do público e a segurança dos artistas serão prioridades”, antecipa o presidente da Gramadotur. Além de rastrear os visitantes, Gramado vem realizando barreiras sanitárias nas entradas da cidade desde o início da pandemia. Além disso, estabeleceu protocolos rigorosos para parques, restaurantes e hotéis. Esta semana, por exemplo, o prefeito João Alfredo Bertolucci editou um decreto estabelecendo ocupação máxima de 40% para toda a hotelaria, embora houvesse um decreto estadual autorizando 75% para os hotéis instalados ao longo de rodovias.
Fonte: Mercado & Eventos
Disney reabre Epcot e Hollywood Studios em Orlando
Star Wars no Hollywood Studios já começou a receber visitantes (Divulgação)
O Walt Disney World Resort, em Orlando, reabre, nesta quarta-feira (15), o Epcot e o Disney’s Hollywood Studios. Bem como já aconteceu com o Magic Kingdom e o Animal Kingdom, no último sábado (11), a retomada das atividades de ambos os parques será também realizada em fases, com limite de capacidade, protocolos sanitários, uso obrigatório de máscaras e um zelo maior pelo distanciamento físico.
Epcot também reabriu nesta quarta-feira (Divulgação)
Disney reabre Epcot e Hollywood Studios em Orlando
Os cast members já estão prontos. Atualizações importantes foram implementadas para promover uma limpeza aprimorada, o distanciamento físico e o contato reduzido. A Disney voltou a lembrar que continua exigindo a compra de ingressos pelo sistema de reservas do Disney Park Pass. Nesta página, é possível conferir todas as mudanças que os visitantes serão obrigados a seguir para uma diversão com segurança.
Primeiro dia de Hollywood Studios reaberto (Divulgação)
Como já divulgado pelo M&E, os parques contarão com medidas de saúde e segurança que foram consideradas e instauradas de acordo com a orientação do governo e das autoridades locais de saúde, incluindo o Centro de Controle e Prevenção de Doenças (CDC), a Associação de Viagens dos EUA e a equipe de especialistas em saúde da Disney.
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35
A ESSÊNCIA da
INSPIRAÇÃO AGORA NAVEGANDO PELO MEDITERRÂNEO EM SUA TEMPORADA INAUGURAL
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Para mais informações escreva para sa.gsa@silversea.com. Para reservar a viagem de seus clientes entre em contato com um de nossos representantes no Brasil.
9 N AV I O S Í N T I M O S • 7 C O N T I N E N T E S • M A I S D E 8 0 0 D E S T I N O S • P O S S I B I L I D A D E S I N F I N I TA S
SeaWorld registra prejuízo líquido de US$ 105 milhões no 2º trimestre Com operações suspensas entre março e junho, a SeaWorld Entertainment contabilizou um prejuízo líquido de US $ 105 milhões no segundo trimestre de 2020, realidade bem diferente que a do mesmo período de 2019, quando o grupo contabilizou um lucro de US$ 53 milhões. Os dados são do balanço preliminar, divulgado nesta quarta-feira Queda de 95,6% no faturamento, que passou de US$ 406 milhões no mesmo período do ano passado para apenas US$ 18 milhões em 2020
(29).
Este resultado reflete diretamente a queda de 95,6% no faturamento, que passou de US$ 406 milhões no mesmo período do ano passado para apenas US$ 18 milhões em 2020. No segundo trimestre, os parques do grupo receberam cerca de 300 mil visitantes, 6,2 milhões a menos que no ano passado.
A companhia fechou todos os seus parques temáticos, a partir de 16 de março de 2020. A partir de junho de 2020, iniciou a reabertura em fases de alguns de seus parques com dias de operação reduzidos e limitações de capacidade. Em 6 de junho, o parque Aquatica da Companhia no Texas foi reaberto; em 11 de junho, todos os cinco parques da companhia na Flórida foram reabertos; em 19 de junho, o parque SeaWorld no Texas reabriu e, em 24 de julho.
Em 30 de junho de 2020, o saldo de caixa e equivalentes de caixa da empresa era de aproximadamente US$ 376 milhões. Comparado a um saldo de aproximadamente US$ 400 milhões em 30 de abril de 2020 , que calcula uma queima média mensal de aproximadamente US$ 12 milhões por mês.
Ajustada pela oferta de notas anunciadas pela companhia em 29 de julho de 2020 e transações relacionadas, em 30 de junho de 2020, a companhia teria aproximadamente US$ 465 milhões em caixa equivalentes ao caixa no balanço patrimonial e US$ 311 milhões disponíveis em seu crédito rotativo resultando em liquidez total de US $ 776 milhões . Fonte: Mercado & Eventos
Aconteceu em 4 de Dezembro de 2019 o nosso 8th Oitavo encontro consecutivo do Clube do Feijão Amigo em Orlando no I Drive Nascar Kart Racing. Foi uma comemoração inesquecivel de muita confraternização e alegria. foi um prazer para nós recebermos todos os Feijoeiros novamente no ano de 2019!
Disney reduzirá capacidade e horários de fila virtual da atração de Star Wars O Star Wars: Rise of the Resistance, aberto em dezembro do ano passado no Disney’s Hollywood Studios, segue como uma das atrações mais concorridas pelo público que visita o Walt Disney World Resort, em Orlando, desde a reabertura do parque no dia 15 de julho. E assim como todas as outras, está hoje operando com capacidade reduzida e protocolos aprimorados de segurança e saúde.
Para dar ao maior número possível de convidados a oportunidade de ingressar na atração, cada convidado poderá entrar na fila virtual apenas uma vez por dia (Matt Stroshane)
Disney reduzirá capacidade e horários de fila virtual da atração de Star Wars
No entanto, o Star Wars: Rise of the Resistance é a única atração neste começo a operar em sistema de filas virtuais. Além de já ter contado com alterações no dia da reabertura do Hollywood Studios, no último dia 15, a Disney nesta sexta-feira (24) divulgou novas atualizações para atração, que passa a contar com uma capacidade ainda menor e menos horários disponíveis para as filas virtuais.
Antes de tudo, é preciso marcar as visitas aos parques com antecedência, através do Disney Park Pass, como já divulgado pelo M&E. Até então, os visitantes acessavam o aplicativo My Disney Experience para entrar na fila virtual em três horários: 10h, 13h ou 16h. Com a mudança, apenas dois horários passam a estar disponíveis: às 10h e às 14h.
De acordo com o parque, os dois horários pretendem criar uma maior flexibilidade para os planos dos visitantes, além de serem mais uma maneira de seguir ainda mais as regras de distanciamento físico atualmente praticadas. O aplicativo indicará quando não houver disponibilidade para um horário específico. Além disso, uma vez vinculada a conta do My Disney Experience aos tickets de estacionamento, todas as pessoas de um certo grupo poderão se inscrever ao mesmo tempo na fila virtual.
Para dar ao maior número possível de convidados a oportunidade de ingressar na atração, cada um só poderá entrar na fila virtual apenas uma vez por dia. Quando convocado, o cliente terá até uma hora, a partir do momento do alerta, para curtir a atração. Os hóspedes que estão inscritos na fila virtual poderão ver um tempo estimado para terem acesso. A Disney lembra, no entanto, que ingressar na fila virtual não garante o acesso ao Star Wars: Rise of the Resistance.
Fonte: Mercado & Eventos
Senado aprova MP que estabelece regras para cancelamento e remarcação de reservas
Com a aprovação agora por parte do Senado, o texto segue para a sanção presidencial de Jair Bolsonaro (Waldemir Barreto/Agência Senado)
O Senado Federal acaba de aprovar a Medida Provisória 948, que estabelece regras para o cancelamento e remarmação de serviços, reservas e eventos dos setores de cultura e turismo em função da pandemia da Covid-19. A MP tinha sido votada e aprovada nessa quarta-feira (29) pela Câmara dos Deputados. Com a aprovação agora por parte do Senado, o texto segue para a sanção presidencial de Jair Bolsonaro.
Senado aprova MP que estabelece regras para cancelamento e remarcação de reservas
A MP 948 tinha sido publicada em abril pelo presidente Jair Bolsonaro, produzido pelo Ministério do Turismo, em parceria com o Ministério da Justiça e Segurança Pública, com o objetivo de auxiliar os segmentos turísticos e culturais na crise. São três os cenários distintos para casos de cancelamento. O primeiro trata da possibilidade de remarcação e caberá aos prestadores a remarcação dos serviços, reservas e eventos cancelados. O segundo fala da disponibilização de crédito para uso ou abatimento na compra de novos ou outros serviços, reservas e eventos, disponíveis nas respectivas empresas. Já a terceira trata da possibilidade de acordo a ser formalizado com o consumidor para restituição dos valores. Texto final da MP 948 não inclui cobrança de Ecad nos hotéis Caso o prestador não ofereça essas opções, ele deverá reembolsar o cliente do valor pago, no período de 12 meses após o fim da pandemia, com correção monetária. Segundo entidades do setor, a taxa de cancelamento de viagens em março ultrapassou os 85%, reforçando que o turismo é um dos segmentos mais afetados pelo surto da Covid-19. De acordo com a MP, em caso de cancelamento de serviços como pacotes turísticos e reservas em meios de hospedagem, o prestador de serviços não será obrigado a reembolsar valores pagos pelo consumidor imediatamente desde que ofereça opções ao consumidor. São contemplados pela Medida Provisória: meios de hospedagem, agências de turismo, transportadoras turísticas, organizadoras de eventos, parques temáticos e acampamentos turísticos no quesito de prestadores de serviços. No setor cultural, a medida valerá para cinemas, teatros, plataformas digitais de vendas de ingressos pela internet, artistas (cantores, apresentadores, atores, entre outros) e contratados pelos eventos.
Fonte: Mercado & eventos
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Iberia retoma Madri–São Paulo em setembro com quatro voos semanais
Os voos seguem sendo operados por A330-300s, bem como antes da pandemia
A Iberia retoma seus voos regulares no Brasil no próximo dia 3 de setembro entre São Paulo e Madri. Antes prevista para ser retomada com três frequências semanais, a retomada agora contará com quatro voos por semana, todas as terças, quintas, sábados e domingos, com partidas de São Paulo às 14h30 e chegada em Madri às 05h55 do dia seguinte (hora local). Os voos seguem sendo operados por A330-300s, bem como acontecia antes da pandemia do novo coronavírus (Covid-19), configurado em três classes: 29 assentos na executiva, 21 assentos na Economy Premium e outros 242 assentos na classe econômica, totalizando 292 assentos por perna.
Fonte: Mercado & Eventos
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LOCATION
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CONFERENCE, BANQUET & EVENT ROOMS
MEETINGS
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Reception
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Conference
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Ceiling Height
With full service banquet and event planning, the Hilton Cocoa Beach Oceanfront features an Executive Boardroom with space for 12, meeting room for groups of 6 to 300 and an oceanfront deck that accommodates up to 500 guests.
4,500
100’x45’
14’
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Dunes I
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Sea Oats
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Sawgrass
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Seagrapes
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Seahorse
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Sand Dollar
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15
Seashore Ballroom
Sundial
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22
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12
12
12
Horizons
1,420
Oceanfront Event Space
14’
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50
30
30
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OUR MISSION IS: Facilitate business relations and partnerships with the Brazilian Community, in order to create or increase domestic and international commerce and investments among its members. The Central Florida Brazilian American Chamber of Commerce welcomes you to visit our webpage. www.cfbacc.com E-mail Address: info@cfbacc.com
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Magic Kingdom recebeu quase 21 milhões de visitantes no ano passado
Magic Kingdom é novamente o parque mais visitado do mundo
O Magic Kingdom recebeu 20,9 milhões de visitantes em 2019. O número, além de garantir sua
hegemonia de principal parque da Disney mais visitado do mundo, ainda representa um crescimento de 0,5% em relação a 2018. Dos quatro mais visitados do mundo, o Magic Kingdom foi o único a registrar um crescimento representativo.
A Disney emplacou ainda outros 12 parques entre os 25 mais visitados do mundo, de acordo com o Theme Index 2019, publicado pela Associação de Entretenimento Temático (TEA) nessa quinta-feira (16). A segunda colocação ficou com a Disneyland, na Califórnia, seguida pela Disneyland Tóquio e Disneysea Tóquio.
Magic Kingdom recebeu quase 21 milhões de visitantes no ano passado
Entre os parques da companhia no ranking ainda aparecem Animal Kingdom (6º), Epcot (7º), Hollywood Studios (8º), Disneyland Xangai (10º), Adventure Park (13º), na Califórnia, e Disneyland Paris (14º). Ao todo, as atrações da Walt Disney 155,9 milhões de visitantes no ano passado. Apesar de garantir uma grande participação no ranking, o número é 0,8% menor que em 2018.
Magic Kingdom recebeu quase 21 milhões de visitantes no ano passado
A Universal também repete sua forte presença na lista, com quatro parques entre os 25 mais visitados. O Universal Studios do Japão, em Osaka, ocupa a 5ª colocação, com 14,5 milhões de visitantes, crescimento de 1,4% em relação a 2018. Os parques da Flórida, Universal Studios e Islands of Adventure, ocupam a 11ª e 12ª posição respectivamente. Já o Universal Studios Hollywood ficou em 15º.
Grupos
Com esta marca de quase 156 milhões de visitantes, a Walt Disney Company manteve a primeira colocação entre os grupos de entretenimento com o maior número de visitantes. A Merlin Entertainments, controladora de atrações como Legoland e Madame Tussauds, ficou com a segunda colocação, bem abaixo da Disney, com 67 milhões. A chinesa OCT Parks aparece em terceiro, com 53,9 milhões de visitantes, seguida pela Universal, com 51,2 milhões
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Skal Orlando Newsletter
A Message from Our President... Dear Fellow Skalleagues, Your Skal Orlando Club has been very busy this Spring. Hope you all enjoyed our April meeting at the Rosen College of Hospitality Management with many members of the Skal Tampa Club in attendance. Thanks again Dean Wang, for a great program that evening. I hope you have had a chance to participate in some new club activities, including our new Skal Wine Club at The Vineyard, with the next one coming up May 30, our Victory Cruise excursion and visit to Becks Farm in Windermere. We had great representation at the 2019 North America Skal Congress in Hawaii last month, including Skal Orlando Immediate Past President John Stine, who is our current Skal USA Representative for the club; Skal Orlando Past President and current Skal USA Membership Director Richard Scinta, Skal Orlando Board Member Carla Alberti, and Skal Orlando Young Skal Members Tania Imani and Kiara Miranda Berrios. Read more about that in this issue of your newsletter, along with announcements of important recognition for two Skal Orlando Members who have given a lot to their industry, community and our Club. Be sure to listen to the announcements at our upcoming meetings and in our August newsletter for exciting updates on some Fall club activities ahead, including a UCF football game, winery event and Publix Aprons Cooking School. We will also be rolling out a new member award program at our December Holiday Gala. You won’t want to miss all the details to come. Sincerely in Skal, Keith Wolling
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Ano 7 Volume 07 July 2020