www.febor.coop | Vigilada por la Superintendencia de la Economía Solidaria - inscrita a Fogacoop www.febor.coop | Vigilada por la Superintendencia de la Economía Solidaria - Inscrita a Fogacoop
ISSN 2256-5086 • Edición No. 26 - MAYO de 2013
Asamblea Ordinaria de Delegados 2013
Contenido
Edición No. 26 - MAYO de 2013
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Principales Luis Miguel Cataño Cataño Presidente Carlos Enrique Forero Mora Vicepresidente Rodrigo Alzate Mejía Secretario Jorge Enrique Sierra Morales Carlos Arturo Rentería Otero Ever Antonio Díaz Salcedo Walter Germán Idárraga Rico
4
Editorial
JUNTA DE VIGILANCIA
5
Consejo de Administración
Principales Raúl Eduardo Cañas de Lima, Presidente Wilfredo Perna Contreras, Secretario
Ejemplo de buena democracia
Seguimos caminando para lograr el fortalecimiento de Febor, la generación de valor y el bienestar de los asociados
CONSEJO EDITORIAL Gerente Juan Pablo Vélez Góez Directora Financiera y Contable Maricela Rodríguez Amaya
5
Directora Servicio al Asociado Martha Elena Blanco Barrera Oficina de Comunicaciones Andrea Salcedo Bermúdez Investigación y textos Febor Entidad Cooperativa
8
Fotografía Febor Entidad Cooperativa, Carolina Ribelles ©2012 Thinkstockphotos
Producción editorial
Especial Asamblea Resumen de la Asamblea Ordinaria de Delegados 2013
10
Estados Financieros
13
Comité de Educación
17
Servicio al Asociado
www.segmente.com
10
Informe financiero
Teléfonos: (571) 4255255, exts.: 1314, 1393, 1516 Av. calle 26 N° 82-70 Bogotá, D.C. - Colombia
Preprensa e impresión LEGIS S.A.
Pensando siempre en su bienestar
13
Ahorro: reserva valiosa para el futuro
20
20
Queda prohibida la reproducción y la impresión total o parcial de los artículos en cualquier sistema electrónico sin permiso previo del editor, conforme a la ley de los países signatarios de las convenciones panamericana e internacional del derecho de autor. El desarrollo de contenidos, entrevistas, afirmaciones y avisos de esta publicación obedecen exclusivamente a la política de comunicación de Febor y no necesariamente reflejan las opiniones o intereses de la casa editorial. Las firmas anunciantes se responsabilizan de la información que suministran en sus avisos.
Especiales Febor
Sea parte de la corrección: Febor Entidad Cooperativa los invita a que nos informe sobre inconsistencias o errores en la revista Renacer. Su compromiso y apoyo es y será siempre valiosa para Febor. Correo electrónico: andrea-salcedo@febor.com.co
EDITORIAL
Ejemplo de buena democracia “No existe una mejor prueba del progreso de una civilización que la del progreso de la cooperación”. John Stuart Mill
JUAN PABLO VÉLEZ GÓEZ Gerente
U
no de los pilares fundamentales para llevar a cabo exitosamente la acción cooperativa es, sin lugar a dudas, la integración, medio en el cual se capitalizan los esfuerzos y capacidades individuales en aras de alcanzar un objetivo común que beneficie a todos los que integran determinada colectividad. Muestra de ello fue el desarrollo de la pasada Asamblea Ordinaria de Delegados, realizada el 16 de marzo, que contó con la asistencia de 98 delegados, lo que evidencia el interés y compromiso con Febor Entidad Cooperativa. Durante la Asamblea se trataron varios temas: la consecución de los
4
objetivos trazados durante el 2012, la transición de la Cooperativa, los nuevos cargos en esta, la presentación de los estados financieros y los informes de los órganos de Administración y Vigilancia. Entre los resultados se destacó el convenio con el departamento de Bienestar Social del Banco de la República, la ejecución del plan de fidelización, el incremento en las colocaciones, el convenio con el Icetex para auxilios educativos y la creación de una nueva modalidad de ahorro. Por estos y muchos logros más, el 2012 lo denominamos el año de la consolidación, pues los órganos de administración evolucionaron y se adaptaron, para asumir nuevamente la dirección de la Cooperativa. El 2012 mostró grandes resultados, no solamente a nivel económico, sino también social, poniendo en práctica los principios solidarios de Febor.
El 2013 es un reto; será el año de la evolución de Febor como Cooperativa especializada en Ahorro y Crédito, actualizaremos e innovaremos los servicios financieros, los convenios de turismo, seguros y descuentos de afinidad. Así mismo, se tiene proyectado actualizar nuestra plataforma tecnológica, en donde los asociados puedan realizar pagos electrónicos, manejo de créditos, solicitudes de ahorro, verificar el estado de sus peticiones, extractos, saldos y certificaciones de manera automática garantizando la eficacia y eficiencia en el servicio. Es un trabajo en conjunto el que debemos desarrollar para cumplir, en dos años, con nuestra visión: “Ser reconocidos como una organización sólida social y económicamente, de gran impacto en los asociados, sus familias y la comunidad, por la calidad en la prestación de sus servicios”.
renacer
Consejo de
Administración
Seguimos caminando para lograr el fortalecimiento de Febor, la generación de valor y el bienestar de los asociados
T
erminó el año 2012, un año que pasará a la historia muy posiblemente por la recordación de la turbulencia de los mercados financieros internacionales y la incertidumbre sobre la recuperación del ritmo de crecimiento de las economías desarrolladas y su impacto sobre las que están en progreso. Para Colombia fue un buen año, si se tiene en cuenta que la economía sigue creciendo a pesar de las adversidades externas; muy posiblemente la cifra de crecimiento estará cerca del 3,8%, según los últimos anuncios realizados por el Gobierno.
Edición N° 26 - Mayo de 2013
El Consejo de Administración de Febor cerró el año con la satisfacción del deber cumplido, en medio del debate donde las ideas pudieron prosperar, rebatirse y refinarse para la búsqueda de valor de la organización y con el objetivo de encontrar la mejor fórmula para el beneficio de los asociados, cumpliendo así con la responsabilidad que nos otorgaron. Así mismo, se orientó para que las decisiones se tomaran siempre con criterio técnico y evaluando las mejores opciones, como se espera sean las decisiones que tomen las personas que pertenecen o pertenecieron a una de las organizaciones más
5
Consejo de
administración importantes del país: el Banco de la República; y no podemos ser inferiores al ejemplo que se ha recibido y llevar su nombre con altura cuando decimos que somos los asociados de la Cooperativa de Empleados y Pensionados del Banco de la República, sello que nos imprime una característica y un reconocimiento muy particular dentro de la sociedad colombiana. Han trascurrido 17 meses desde que se recibió la Cooperativa y se levantó la intervención por parte de la Superintendencia de Economía Solidaria y del Agente Especial que orientó sus objetivos durante los últimos cinco años de su historia. Estamos navegando en un nuevo mar y en condiciones diferentes; las decisiones estratégicas de Febor están en manos del Consejo de Administración y el control social en la Junta de Vigilancia, así como la ejecución en una Administración nueva que va dejando atrás los difíciles momentos vividos, pero sin olvidar las amargas experiencias de las cuales esperamos que todos hayamos aprendido una gran lección. El nuevo propósito será la construcción de unas nuevas bases para mantener la solidez y sostenibilidad de nuestra Cooperativa, dentro de un marco de crecimiento, eficiencia y estabilidad en la búsqueda de una organización más equitativa, eficiente y dinámica, que siga manteniendo cautivo el interés por participar en una gran Entidad que se preocupa por el bienestar y el desarrollo de sus asociados, como lo contemplan los estatutos. Dejamos atrás el 2012 y el 2013 empieza con grandes retos para Febor; culminamos la etapa de intervención y de inducción a un negocio que muchos desconocíamos, pero que hoy vamos orientando y consolidando, y tenemos el compromiso de acompañar a más de 4.111 asociados en la construcción de su ahorro para el futuro, brindándoles una alternativa para mejorar sus ingresos y satisfacer sus necesidades de financiamiento, destacándonos por un excelente modelo de asesoría y por la gestión profesional del ahorro y la confianza depositada en la Cooperativa.
6
El nuevo propósito será la construcción de unas nuevas bases para mantener la solidez y sostenibilidad de nuestra Cooperativa. Revisando los resultados económicos del 2013, aunque modestos $647 millones, son el resultado de un gran esfuerzo que se hizo durante el 2012 de reconocer una tasa preferencial del 6% al ahorro de los asociados que se ha construido durante 75 años de existencia. El valor de los depósitos y aportes por $32.577 millones recibieron un interés superior al que un ahorrador o un asociado individualmente hubieran tenido en el sistema financiero, lo que incrementó los costos financieros de la organización, pero benefició a los asociados al recibir una mayor remuneración. De la deuda que Febor tenía con los aportes de sus asociados y exasociados, que a diciembre del 2003 tenían $7.719,7 millones y que se tomaron para enjugar pérdidas de ejercicios anteriores, ya se han cancelado a 31 de diciembre del 2012 $4.268,1 millones, quedando pendientes $3.451,6 millones. Estas sumas se han venido pagando como lo decidió la Asamblea y, durante el 2012, el monto fue de $2.400
renacer
millones. Este es un esfuerzo muy importante de la Cooperativa y el objetivo es terminar de cancelar los recursos, pero dependemos del flujo que se genere por la actividad de la organización. Para el 2013 no es viable continuar al mismo ritmo de años anteriores, dada la necesidad sentida de los asociados de recibir los préstamos a una tasa más baja. Así mismo, la Cooperativa tiene la necesidad de fortalecer sus áreas estratégicas de Finanzas, Sistemas y Servicio al Cliente, las cuales requieren que se realicen inversiones en equipos e infraestructura para mantener un buen servicio al cliente y con un cubrimiento nacional como lo exige la ubicación de los asociados. Por lo tanto, es indispensable invertir en la infraestructura de la Entidad para que se puedan seguir generando los excedentes para cumplir con los compromisos con los asociados. Las necesidades de financiamiento de los cooperados por $27.708 millones fueron atendidas y el saldo de la cartera ascendió a $54.100 millones con un crecimiento del 13,6% frente al saldo observado el año anterior. Este ha sido el principal negocio estratégico de Febor, y su activo más valioso; sin embargo, preocupa que la calidad de la cartera viene deteriorándose y aunque al cierre del año el índice fue de 1,54% mostrando recuperación al cierre, durante el año estuvo en promedio por encima del 2,4%. Este indicador debe inquietarnos, porque ya algunos asociados están en sus niveles máximos de endeudamiento y el no cumplimiento de sus obligaciones oportunamente está exigiendo a la Cooperativa la realización de mayores provisiones para garantizar los recursos de todos los asociados.
mientras que los ingresos de la principal actividad por el crédito ($8.245,4 millones) están creciendo al 9,9%, situación que no es sostenible en el largo plazo. El Consejo de Administración ha estudiado este punto y la opinión que podemos transmitir es que recuperar la confianza perdida en los años anteriores ha exigido presencia organizacional con los asociados, y esto ha implicado un mayor gasto tanto por mejores retribuciones para los aportes de los asociados como a su alternativa de ahorro, y presencia en las distintas ciudades del país donde hay asociados. El gasto que se pueda generar en los próximos años debe ser más selectivo y en función del ingreso que generan los distintos productos a la organización. Finalmente, agradecemos a los asociados su espíritu de colaboración y su fidelidad con la Cooperativa y los invitamos a que en sus decisiones financieras tengan como alternativa Febor, ya que parte de los excedentes son redistribuidos a través de los beneficios cooperativos.
Un punto de reflexión es el incremento de los gastos ($6.318 millones) de la Cooperativa en un 26,7%,
Agradecemos a los asociados su espíritu de colaboración y su fidelidad, y los invitamos a que en sus decisiones financieras tengan como alternativa a Febor.
Edición N° 26 - Mayo de 2013
7
Especial
asamblea
Resumen de la Asamblea
Ordinaria de Delegados 2013
E
l pasado 16 de marzo se llevó a cabo la Asamblea Ordinaria de Delegados, acto democrático que se destacó por la puntual y concurrida asistencia de los convocados, quienes acudieron llenos de entusiasmo y participaron activamente en cada uno de los puntos desarrollados.
El acto de instalación comenzó a las 8:00 a. m. y la clausura se realizó a las 8:30 p. m. con una cena y reunión social para todos los asistentes. A continuación, se relacionan los aspectos más relevantes de la Asamblea: Se contó con la asistencia de 98 de los 100 de-
legados, los dos que no acudieron presentaron excusas previas al certamen, por lo que no fue posible la citación de los suplentes.
De izq. a der.: Luis Miguel Cataño Cataño, Carlos Enrique Forero Mora, Consejeros; Juan Pablo Vélez Góez, Gerente.
La elección de la mesa directiva garantizó que
el desarrollo de la reunión fuera ágil, provechoso y ordenado. Como Presidente de la Asamblea actuó el Delegado Fernando Izquierdo Duarte; como Vicepresidente, Raúl Cañas de Lima; y como Secretario, Rafael Torres Acosta. Se aprobaron dos reformas: la primera de ellas
modifica el ente que hace la selección para presentar la terna a la Asamblea para elegir Revisor Fiscal; en el estatuto se determinaba que la Asamblea elegiría la terna presentada por el Consejo de Administración, se reformó para que sea la Junta de Vigilancia quien la presente.
8
mediante el cual se prorroga el período del actual Consejo de Administración hasta la próxima Asamblea, con el fin de que al elegir el Consejo de Administración y la Junta de Vigilancia corresponda el período con el de los delegados entrantes, y no con aquellos que terminan el período en el mes de junio después de esta Asamblea. El Consejo de Administración, el Gerente, la
Junta de Vigilancia y el Comité de Solidaridad, Educación y Bienestar Social presentaron su informe de manera clara y concisa, logrando la comprensión de los asistentes.
La segunda reforma, por su parte, consistió en
Igualmente, se presentaron los estados fi-
la incorporación de un parágrafo transitorio
nancieros que contienen activos por valor de
renacer
$59.971 millones, pasivos por $39.924 millones, el patrimonio por $20.046 millones y excedentes por $647 millones. Los cuales, previa lectura de la comunicación enviada por la Superintendencia de la Economía Solidaria, fueron aprobados por unanimidad. Así mismo, se presentó la propuesta de distribución de excedentes a consideración de la Asamblea y fue aprobada así: Distribución de excedentes Distribución de acuerdo con la Ley 79 de 1988.
50% de los excedentes por el valor de $323.315.782.
Por el valor de $215.616.078, Creación del Fondo de correspondiente al 28,15% del Revalorización de Aportes. total de excedentes. Fondo de Amortización de Aportes.
$107.699.706 para incrementar el capital propio de la Cooperativa.
También se aprobó la creación del Fondo para la Recuperación de los Aportes que se llevaron a pérdidas anteriores a la celebración del acuerdo general de acreedores del año 2004. Se aprobó que los dineros restantes sean causados en este fondo en los tres años siguientes cargando al gasto del 2013 la suma de $1.151, la cual determinará la forma y fecha de evolución del Consejo de Administración. Además, se eligió para un nuevo período de dos años al señor Carlos Alberto Caicedo Romero, Revisor Fiscal. Al prorrogarse el período del Consejo de Administración y de la Junta de Vigilancia fueron elegidos los suplentes que habían renunciado para reemplazar a los que fallecieron o dimitieron en la vigencia anterior: Henry Peña Sánchez, Arley Barandica, Edgardo Paternina, Laura Lucía Torres, Alfonso Pirela y Orlando Rincón, quienes tendrán que realizar el trámite de posesión ante la Superintendencia.
Edición N° 26 - Mayo de 2013
De izq. a der.: Raúl Eduardo Cañas de Lima, miembro de la Junta de Vigilancia; Carlos Arturo Rentería Otero, Consejero.
Destacamos la confianza de los asambleístas para que la Administración, dirigida por el Consejo, fije de la mejor manera las tasas de interés que beneficien a los asociados sin poner en riesgo la viabilidad financiera de la Cooperativa. Conjuntamente, deberán adelantar las labores planteadas en el plan de desarrollo por el Gerente, en especial la modernización de la plataforma tecnológica que responda de manera segura y veloz a las necesidades actuales del mercado. Así mismo, el inicio del proceso de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) y la implementación de un sistema de calidad que permita fortalecer el control interno y la gestión de riesgos.
Se aprobó la creación del Fondo para la Recuperación de los Aportes que se llevaron a pérdidas anteriores a la celebración del acuerdo general de acreedores del 2004.
9
Estados
financieros
E
Informe financiero l desempeño financiero de Febor Entidad Cooperativa es positivo, mostrando al cierre del año 2012 un crecimiento del 11% en el total de sus activos, pasando de $54.137 millones a $59.971 millones.
El rubro más representativo es la cartera de créditos que representa el 90,21% del total de los activos, con un crecimiento anual del 13,64%, y una calidad de la cartera que evolucionó positivamente durante el año, fijándose en 1,57%.
Los activos productivos de la Cooperativa ascienden a $58.458 millones, representando el 97,48% del total de los activos.
Durante el año 2012, la Cooperativa dio cumplimiento al Decreto 790 del 2003, quedando con un fondo de liquidez a diciembre del 2012 del 10,63%.
Activos
$60.000.000 $50.000.000 DISPONIBLE
$40.000.000
INVERSIONES
$30.000.000
CARTERA DE CRÉDITOS CUENTAS POR COBRAR
$20.000.000
PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO DIFERIDOS
$10.000.000
OTROS ACTIVOS
$2012 DICIEMBRE El total de pasivos, al cierre del año 2012, asciende a $39.924 millones, con un crecimiento del 15,03%; el rubro con mayor participación es el de los depósitos de los asociados, que pasó de $28.318 millones a
10
2011 DICIEMBRE $32.577 millones; estos representan el 54,21% del total de los pasivos, lo cual demuestra la confianza que vienen depositando nuestros asociados para continuar con el fortalecimiento de su Entidad solidaria.
renacer
Por su parte, las obligaciones financieras presentaron una disminución del 9,09%, al pasar de $3.300 millones a $3.000 millones; esta reducción
se generó por el abono anticipado de unas obligaciones que se adquirieron con el fin de atender la colocación de créditos.
Pasivos $35.000.000 $30.000.000
DEPÓSITOS OBLIGACIONES FINANCIERAS
$25.000.000
CUENTAS POR PAGAR
$20.000.000
FONDOS SOCIALES, MUTUALES Y OTROS
$15.000.000
OTROS PASIVOS
$10.000.000
PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES
$5.000.000 $-
2012 DICIEMBRE
El patrimonio, entre tanto, cierra con un incremento de 3,18%, pasando de $19.429 millones a $20.047 millones; este crecimiento
2011 DICIEMBRE
obedece a la distribución del excedente del año 2011, donde la Asamblea aprobó una apropiación para la revalorización de aportes
por un valor de $1.152 millones, y a la creación del Fondo de Amortización por un valor de $937 millones.
Patrimonio $10.000.000 $9.000.000 $8.000.000 $7.000.000 $6.000.000 $5.000.000 $4.000.000 $3.000.000 $2.000.000 $1.000.000 $-
CAPITAL SOCIAL RESERVAS SUPERÁVIT RESULTADOS DEL EJERCICIO
2012 DICIEMBRE
Edición N° 26 - Mayo de 2013
2011 DICIEMBRE
11
Estados
financieros
De izq. a der.: los consejeros Jorge Enrique Sierra Morales, Walter Germán Idárraga Rico, Éver Antonio Díaz Salcedo, Carlos Arturo Rentería Otero, Luis Miguel Cataño Cataño, Carlos Enrique Forero Mora, el Gerente Pablo Vélez Góez, y el consejero Rodrigo Alzate Mejía.
Los ingresos totales de la Cooperativa ascienden a $9.610 millones, reflejando un incremento del 12,55%, lo cual obedece, principalmente, a la recuperación de provisión de cartera. Los costos y gastos sumaron $8.963 millones, mostrando un crecimiento frente al año inmediatamente anterior del 71,71%; la razón principal de este incremento fue la creación del Fondo para atender la devolución de aportes por $2.400 millones, aprobado por la Asamblea en el año 2012.
Los excedentes, al cierre del año 2012, fueron de $647 millones, mostrando una disminución del 80,92% frente al año inmediatamente anterior. Es de aclarar, que la disminución tan significativa de los excedentes del año 2012 obedeció a la creación del Fondo para Devolución de Aportes con cargo al gasto; pero, al mismo tiempo, muestra una Entidad que le está cumpliendo a sus asociados con la devolución de los aportes que se tomaron para enjugar pérdidas de ejercicios anteriores y que continúa generando excedentes.
Estado de resultados $9.000.000 $8.000.000 $7.000.000 $6.000.000 $5.000.000
INGRESOS OPERACIONALES
$4.000.000
INGRESOS EJERCICIOS ANTERIORES
INGRESOS NO OPERACIONALES
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN
$3.000.000
GASTOS NO OPERACIONALES
$2.000.000 $1.000.000 $-
12
2012 DICIEMBRE
2011 DICIEMBRE
renacer
Comité de
educación
Pensando siempre
en su bienestar
E
l Comité de Solidaridad, Educación y Bienestar Social es, sin duda, un ente importante en toda cooperativa, pues en cabeza de ellos está la ardua tarea de incentivar y atraer a las grandes mayorías a participar decididamente en la práctica
Edición N° 26 - Mayo de 2013
cooperativista, con plenos conocimientos de los valores, derechos y obligaciones, iniciándose así la solidez de la base integracionista del cooperativismo, en beneficio del movimiento y su comunidad. Conscientes de esta premisa, el Comité de Solidaridad, Educación y Bienestar Social
(COSEBIS) expuso, en la pasada Asamblea del 16 de marzo, su informe de gestión, presentando un balance de actividades satisfactorio, íntegro y direccionado en el esfuerzo al apoyo de las necesidades, aspiraciones económicas, sociales y culturales de los asociados a la Cooperativa y su grupo familiar.
13
Comité de
educación A continuación, relacionamos las actividades efectuadas: Con el apoyo de Ascoop y Confecoop se dictó el “Curso básico de cooperativismo” en 25 ciudades del país, actualizando a los asociados en temas del sector de la economía solidaria. Igualmente, los integrantes del COSEBIS recibieron esta capacitación, la cual permitió elaborar el Proyecto Educativo, Social y Empresarial (PESEM) 2013-2015, presentado para aprobación del Consejo. Así mismo, se propuso por unanimidad, para aprobación del Consejo, la inclusión de nuevos
14
auxilios y modificaciones del reglamento de los fondos sociales y ampliación de la cobertura así: Auxilios de solidaridad: por fallecimiento del cónyuge o compañero(a) permanente, hijos menores de 25 años que dependan económicamente de este o, que siendo mayores, sean discapacitados o interdictos. Auxilio por servicios médicos: auxilio por hospitalización. Auxilios para educación formal: se trata de una ayuda económica que se otorgará por una sola vez a los asociados que
cursan estudios de educación técnica, tecnológica o superior. Beca de excelencia: premia el rendimiento académico de los hijos de los asociados postulados en las convocatorias oficiales. Auxilios para educación no formal: es la que se ofrece con el objeto de complementar, actualizar, suplir conocimientos y formar, en aspectos académicos o laborales sin sujeción al sistema de niveles y grados establecidos para la educación formal. Por otro lado, se rediseñó el contrato del proyecto de inversión
renacer
de educación formal con el Icetex, para darle vía libre durante el año 2013 y siguientes. A su vez, se otorgaron proyectos educativos en Cartagena, Bogotá, Pereira, Valledupar y San Andrés; en estas tres últimas regiones no se habían asignado proyectos de inversión en el 2012, seguido de aquellas sucursales en donde en el 2011 se patrocinaron programas bien estructurados. La asignación de auxilios en los rubros principales del PESEM fue así:
AUXILIOS APROBADOS EN EL AÑO 2012 CONCEPTO
SOLICITUDES
VALOR
SOLIDARIDAD
128
54.301.510
SOLIDARIDAD
38
36.066.400
Asist. comunidad
8
17.174.000
Funerario asociado
21
11.900.700
Solidaridad
4
3.416.700
Calamidad
2
1.575.000
A. Ortopédicos
1
1.000.000
Funerario familiar
2
1.000.000
Se apoyaron actividades de grupo, deportivas y de integración social, así: CONCEPTO
N. GRUpoS
VALOR
Educación
18
$13.245.000
6.835.350
Deporte y cultura
14
$9.045.000
61
6.318.503
Integración social
4
$4.200.000
Odontológico
12
4.913.257
TOTAL GENERAL
18
Vacuna
1
168.000
SALUD
90
18.235.110
Hospitalización
16
Lentes, monturas
EDUCACIÓN
51
38.465.650
EDUCACIÓN FORMAL
28
24.283.950
Educación formal
28
24.283.950
BIENESTAR
18
13.245.000
Deporte y cultura
14
9.045.000
Integración social
4
4.200.000
EDUCACIÓN NO FORMAL
5
936.700
Educación no formal
5
936.700
TOTAL GENERAL
179
Edición N° 26 - Mayo de 2013
$13.245.000
92.767.160
15
Comité de
educación Ejecución de los fondos sociales FONDOS SOCIALES - PROYECTO EDUCATIVO, SOCIAL Y EMPRESARIAL CONCEPTO
PRESUPUESTO 2011
ADICIÓN EXCEDENTES
TOTAL PAGOS
SALDO POR EJECUTAR
EDUCACIÓN Educación formal - becas para hijos de asociados.
10.712.000
22.000.000
16.072.154
16.639.846
Educación formal e informal - auxilio asociados.
90.000.000
-
19.140.273
70.859.727
Capacitación cooperativa, reuniones en ciudades.
51.773.518
60.000.000
125.648.794
(13.875.276)
Patrocinio de eventos de recreación, deporte y cultura.
10.000.000
31.300.588
16.527.998
24.772.590
Asistencia a eventos del sector cooperativo.
6.000.000
15.000.000
19.996.772
1.003.228
Promoción y asistencia a eventos sociales Febor.
5.000.000
40.000.000
2.020.000
42.980.000
15.545.337
35.000.000
14.814.655
35.730.682
189.030.855
203.300.588
214.220.646
178.110.797
4.000.000
12.000.000
10.200.600
5.799.400
Por calamidad doméstica.
15.000.000
20.000.000
5.292.523
29.707.477
Auxilios salud-odontológicos.
70.000.000
30.000.000
3.411.112
96.588.888
Vacunas.
5.000.000
2.200.000
168
7.032.000
Monturas.
60.000.000
11.000.000
7.162.735
63.837.265
5.000.000
-
150
4.850.000
Asistencia a la comunidad.
15.000.000
50.000.000
19.500.000
45.500.000
Remanente por distribuir.
98.903.768
(71.666.274)
-
27.237.494
-
47.000.000
1.000.000
46.000.000
-
35.000.000
6.516.350
28.483.650
272.903.768
135.533.726
53.401.320
355.036.174
68.206.104
-
59.000.460
9.205.644
68.206.104
-
59.000.460
9.205.644
530.140.727
338.834.314
326.622.426
542.352.615
Eventos de integración asociados. SUBTOTAL SOLIDARIDAD Por fallecimiento del asociado.
Alquiler o adquisición de aparatos ortopédicos.
Por fallecimiento del cónyuge o compañero permanente, padres e hijos del asociado. Por hospitalización o incapacidad del asociado por 5 o más días. SUBTOTAL OTROS FINES Condonación de deudas asociados fallecidos. SUBTOTAL TOTAL
Para finalizar, el COSEBIS resaltó el apoyo recibido por todos sus integrantes, manifestó el reto que
16
tienen en el 2013 y su compromiso con los asociados de la Cooperativa.
renacer
Servicio al
Asociado
Ahorro: reserva
valiosa para el futuro
C
omprar su casa propia, el carro último modelo, tomar unas buenas vacaciones o brindarles a sus hijos una buena educación, requiere de sacrificio y disciplina; eso es el ahorro, un esfuerzo que será recompensado en el futuro.
El objetivo de ahorrar debe ser claro, lo que le permitirá una mayor motivación para hacerlo; el resultado al final será satisfactorio. Ahorrar no depende exclusivamente de su capacidad de dinero, sino de lo motivado que esté para hacerlo.
Edición N° 26 - Mayo de 2013
Algunos tips para aprender a ahorrar Visualización gráfica: visualizar a través de fotos o imágenes lo que quiere, como por ejemplo, la casa, el carro, el viaje, le permitirá mantenerse enfocado en su objetivo y pensarlo dos veces antes de gastar en cosas que realmente no necesita. Pequeños premios: a veces es necesario motivarse con pequeños regalos, especialmente cuando se ha hecho un gran esfuerzo. Por ejemplo, si ahorró
17
Servicio al
asociado $200.000, puede comprarse un pantalón de $50.000, pero siempre con mesura.
Llevar un presupuesto: llevar en Excel un flujo de caja puede ser una herramienta práctica y útil, así medirá mes a mes lo que ingresa, ahorra y gasta. Ahorra con nuestra Línea de Crédito de Ahorro Programado Esta modalidad le permitirá ahorrar un monto determinado en el tiempo que usted elija y la línea que desee. línea Ahorrador por siempre Aniversario Emprendedor Fiesta de grado Posgrado Vivienda Retiro seguro Universidad programada Vacaciones inolvidables Previsivo
PLAZO MíNIMO 6 6 24 6 12 60 120 60 6 12
PLAZO TASA E.A. MáXIMO 999 7% 36 7% 72 8% 24 7% 60 9% 120 10% 240 10% 120 10% 12 7% 36 7%
Conozca nuestras modalidades de ahorro programado
Fiesta de Grado: cumplir ciclos académicos son logros muy especiales para cualquier persona. Febor busca a través de esta línea de ahorro incentivar a los asociados para que dichas fechas puedan celebrarse en unión de los suyos con alegría y festejo. Posgrado: estudiar es crecer en la parte humana e intelectual; dar nuevos pasos en la academia permite abrir nuevas puertas. ¡Anímate para que día a día hagas parte de una sociedad mejor preparada. Para un mundo mejor! Previsivo: crear mecanismos para momentos inesperados es base de la seguridad y tranquilidad. Esta línea permitirá contar con un plan de contingencia que le ayudará al asociado a contrarrestar con efectividad los imprevistos. Retiro Seguro: para los asociados que están en proceso de jubilación o para quienes inician su vida laboral y quieren asegurar su retiro, esta línea de ahorro busca crear mecanismos para garantizar estabilidad en su alejamiento o receso del mundo laboral. Universidad Programada: realizar estudios de pregrado es un proyecto individual que necesita del apoyo familiar. Ahorrando en Febor se crean mecanismos para la educación universitaria requerida por el asociado o su familia.
Ahorrador por Siempre: para quienes tienen la cultura del ahorro, esta línea les permitirá contar con recursos económicos para disfrutar momentos importantes en sus vidas. Aniversario: todo en la vida tiene momentos importantes. Esta línea de ahorro busca que todos los cooperados casados o que convivan en unión libre, puedan festejar cada año con su pareja fechas inolvidables. Emprendedor: para quienes quieran darle vida a sus ideas, esta línea les permitirá a los cooperados crear nuevas unidades de negocio con el fin de generar otros recursos económicos y, si es posible, contribuir con la generación de nuevos empleos.
El objetivo de ahorrar debe ser claro; esto le permitirá una mayor motivación para hacerlo y el resultado al final será satisfactorio.
18
renacer
Vacaciones Inolvidables: para quienes buscan disfrutar de un ambiente de descanso y olvidar el corre-corre diario citadino. Ahorrar para disfrutar de vacaciones inolvidables es la premisa.
Condiciones
Vivienda: el adagio popular dice: “Tener casa no es riqueza, pero no tenerla es pobreza”. Ahorrando en Febor podrá hacer de sus proyectos hechos palpables que mejorarán tanto su calidad de vida como la de todos los suyos.
Edición N° 26 - Mayo de 2013
Si la persona realiza, por cualquier motivo, el retiro anticipado de los saldos, se aplicará la sanción según la tabla de retiro anticipado; es decir, si se pactó un ahorro emprendedor a 12 meses y el asociado retira el valor ahorrado a los tres meses, entonces tendrá una penalidad del 100% de la tasa, o sea que se le entregará el valor ahorrado, pero no se le reconocerá interés alguno.
19
Especiales
febor Entrega de instrumentos
musicales
El pasado 26 de marzo, el Comité de Solidaridad, Educación y Bienestar Social le entregó instrumentos musicales al director del Colegio José María Córdoba de Durania (Norte de Santander), los cuales formarán parte del patrimonio cultural de la institución y les permitirán a los niños del centro educativo disfrutar de una variedad de instrumentos como trompetas, clarinetes, saxofones, entre otros.
Tableros inteligentes para educar
Dentro de los proyectos de la Cooperativa de Inversión Social y como una forma de promover la educación a nivel tecnológico, el pasado 11 de abril se entregaron seis tableros inteligentes al Colegio Técnico Comercial Manuela Beltrán, los cuales les proporcionarán a docentes y alumnos un experiencia interactiva, en la que podrán descargar contenidos de la red, conectarse con dispositivos para que los estudiantes los sigan y respondan a distancia, trabajar directamente sobre la pantalla e imprimir las actividades desarrolladas; complementando una educación multimedia y participativa en el salón de clase.
20
De izquierda a derecha: Jorge Enrique Abreo, Director de la Institución José María Córdoba; Fredy Rubén Mantilla Tami, Humberto Colmenares Ariza, Rosa Elvira González Chaustre, Delia Eslava Peñalosa (integrante del COSEBIS), Galdys Niño Cárdenas y Leonor Peña Santaella; asociados de la Cooperativa
Febor se hace presente
en los torneos
deportivos del Banco Los pasados 13 y 14 de abril, Febor acompañó a sus asociados en la clausura del Torneo Subsala Mixto y en la inauguración de la Copa Libertadores de la República, las cuales se llevaron a cabo en el Centro Deportivo Choquenza. El Gerente de la Entidad, Juan Pablo Vélez Góez, hizo la entrega oficial a cada capitán del equipo de los balones con los que jugarán esta copa. Igualmente, se entregaron morrales a los equipos ganadores del Torneo Mixto de Fútbol.
renacer
Queremos estar más cerca de
usted
Disfrute los beneficios de estar actualizado y entérese de nuestras novedades Por favor desprenda y diligencie el formulario completamente y entréguelo al facilitador de su zona de influencia o envíelo a las oficinas de la calle 42 No. 8 A 80, piso 2, en Bogotá o escaneado al correo contactenos@febor.com.co
Mayor información: www.febor.coop En cumplimiento con el requerimiento de la Superintendencia de la Economía Solidaria en donde establece la obligatoriedad de actualizar y/o confirmar su información, cuando menos una vez al año. Febor garantiza que, sin perjuicio de las disposiciones previstas en el manual Siplaft, el Código de Gobierno y el Manual de Ética y Conducta en lo pertinente a la reserva de información, captura y manejo de datos, tanto de asociados como de empleados, se reconocerá el derecho mediante la incorporación de políticas concretas, todo lo previsto en la Ley 1266 de 2008, habeas data y la Ley 1581 de 2012 de protección de datos personales.
FEBOR ENTIDAD COOPERATIVA NIT: 860.007.647-7 FORMATO SIMPLIFICADO PARA ACTUALIZACIÓN DE DATOS FECHA DE ACTUALIZACIÓN
Dia
Mes
Año
INFORMACIÓN BÁSICA DEL ASOCIADO PRIMER APELLIDO:
SEGUNDO APELLIDO:
NOMBRES:
DOCUMENTO DE IDENTIDAD: C.C.
EXPEDIDA EN:
T.I.
C.E.
No.
GRADO DE ESCOLARIDAD: PRIMARIA
SECUNDARIA
ESPECIALIZACIÓN
TÉCNICA
MAESTRÍA
USTED ES
OTRA BANREP.
DIA
AÑO
¿CUÁL? NOMBRE DEL CÓNYUGE:
SÍ
¿CUÁNTOS?
MES
¿CUÁL?
No
TIENE HIJOS:
UNIVERSITARIA
SUSTITUCIÓN
PENSIONADO: FONDO DE PENSIONES
EMPLEADO ACTIVO
FECHA DE NACIMIENTO:
TIPO DE VIVIENDA:
EDADES
PROPIA:
DIRECCIÓN RESIDENCIA: (Incluir torre, bloque y número de apto.)
TELÉFONO:
FAMILIAR:
ALQUILADA:
ESTRATO SOCIOECONOMICO
HIPOTECADA: CIUDAD:
DIRECCIÓN LABORAL: (Incluir número de oficina)
TELÉFONO:
CIUDAD:
CORREO ELECTRÓNICO (E-MAIL):
CELULAR:
ENVÍO DE CORRESPONDENCIA: OFICINA
TIPO DE CUENTA: AHORROS
RESIDENCIA
BANCO:
CORRIENTE
CUENTA N°:
¿MANEJA RECURSOS PÚBLICOS?
¿ES DE RECONOCIMIENTO PÚBLICO?
INFORMACIÓN FINANCIERA ACTIVIDAD ECONÓMICA
OPERACIONES EN MONEDA EXTRANJERA
ACTIVOS
$
OPERACIONES EXTRANJERAS
Sí
PASIVOS
$
RECIBE GIROS DEL EXTERIOR
REALIZA GIROS AL EXTERIOR
OCUPACIÓN U OFICIO PRINCIPAL: EMPLEADO(A):
CON NEGOCIO:
INDEPENDIENTE: INGRESOS TOTALES
POSEE CUENTAS EN MONEDA EXTRANJERA
AMA DE CASA:
ENTIDAD
PENSIONADO(A):
PAÍS
$
CUENTA No.
CARGO ACTUAL:
SALARIO O PENSIÓN ACTUAL:
SÍ
No EXPORTA NO
$
Autorizo a Febor para efectuar transferencia de fondos por abono en cuenta, por cualquier concepto a mi favor, a la cuenta registrada. Declaro que el origen de los recursos que entrego a la Cooperativa, provienen de actividades lícitas y que no admitiré que se efectúen depósitos a mi cuenta con dineros de origen ilícito. Con el diligenciamiento del presente formulario, el asociado autoriza irrevocablemente a la Cooperativa a consultar y reportar en las centrales de riesgo.
ESPACIO EXCLUSIVO PARA FEBOR OFICINA DE CUMPLIMIENTO
FIRMA DEL ASOCIADO Y HUELLA
ASESOR COMERCIAL
Usted decide su futuro; ahorrando en Febor siempre serรก mejor
Abra su cuenta de ahorros con nosotros y obtenga una excelente rentabilidad
ยก
ยก
e r e p s e o ยกN mรกs!
Abra su cuenta y disfrute de nuestros beneficios
Febor lanza al mercado su nueva línea de crédito
Credisolidario
Le presta 1 vez sus aportes Podrá recogerlo un año después del desembolso Con una tasa de interés privilegiada
La mejor tasa del mercado 0.8% M.V 10.03% E. A
www.febor.coop Mayor información:
Tel. 3274090 - Línea nacional: 01 8000 124050