Личный счет 03.11 by Katya Venzhyk

СОДЕРЖАНИЕ ЧТО НОВОГО 4| К ак начинал Дмитрий

Фирташ, владелец компании Group DF 5| С какой скоростью богатеет Ринат Ахметов 10| И нвестидея на апрель

ТОЧКА ОТСЧЕТА 12|Корпорация Монстра

Как новый Трудовой кодекс изменит отношения наемных сотрудников и работодателей? Пока он еще не принят, можно смело приступать к репетиции выполнения нового элемента офисного этикета «упал-отжался»

18| Нерабочие отношения

Национальный координатор Международной организации труда в Украине Василий Кострица рассказал, смогут ли украинцы трудиться как свободные европейцы

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ 22|Япона мать

Как катастрофа в стране восходящего солнца отразится на Украине

28| Любовь под процент

ЕСТЬ ИДЕЯ 46| Заварить дело

Магазин-чайная окупит себя за полгода, если строить бизнес вместе с ТМ «Чайная коллекция»

СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО

Инвестиции в здоровье 50| По мокрому

Как выбрать бассейны для взрослых и детей

Программа благополучия 60|Мы ждем перемен

Семья Ковтун готовится радикально изменить свою жизнь. Вместо суетливого Киева они планируют перебраться в умиротворенную Феодосию, вместо взлета по карьерной лестнице – организовать небольшой бизнес на берегу моря. Оправданы ли такие перемены?

PULP FICTION 64|Лучшие кинопремьеры месяца

Самые лояльные банки к своим заемщикам. У кого из них можно занять деньги без глубоких психологических травм в будущем

34|Снять или занять

Располагая $12,5-20 тыс., можно купить квартиру в Киеве в кредит, выплачивая банку столько же, сколько пришлось бы отдавать за аренду

СПекулянт 42| Шальные деньги

Прогнозы стоимости ценных бумаг на ближайшее будущее

МЕТРАЖ 44|Куда по копаному

Будут ли сотки вокруг столицы дорожать этой весной или так и останутся в глубокой заморозке

Регистрационный № 16721-5293 ПР от 20.05.2010 г. Учредитель: ООО «Власний рахунок» Адрес редакции и учредителя: 02160, г. Киев160, а/я 112. Тел. редакции : (044) 391-51-87 Факс: (044) 391-51-87. Email: moneyonline@ukr.net Издается при поддержке ИД «Галицкие контракты» Главный редактор Дмитрий ГОНГАЛЬСКИЙ Заместитель главного редактора Наталья ГАМОЛЯ Корреспонденты Ангелина КРОК, Николай ВОЛКОВ Дизайнер Александра КАСИЧ Литредактор Наталия КОБЗАРЬ Коммерческий директор Оксана КОШЕВАЯ

Директор по рекламе Наталия БУТ Директор по сбыту Александр ЯНКО Рекламная служба Олег ГРИГОРЬЕВ, Влада СУХОВА, Антон КОРЖ, Дарья ОРЛОВА, Наталия Семиглазова Служба рекламы (многоканальный): (044) 391-51-87

Все права принадлежат ООО «Власний рахунок». Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных материалах. Печать: ТОВ «СЛОН» г.Киев, ул. Фрунзе, 82 тел.:(044)592-60-78, (044)592-67-08 Тираж 76 900. Цена договорная

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

ЧТО НОВОГО

ОБЗОР с. грн.

+ 738,8 ты

Ушли на фронт

+ $1,8 млн

Ударьте меня Чтобы стать миллионером в рекордно короткие сроки, необходимо всего лишь пропустить один удар от Виталия Кличко. Кубинец Одланьер Солис продержался на ринге меньше одного раунда и, будучи отправленным в нокдаун, едва ли сильно пожалел о случившемся. За неполные три минуты Солис получил $1,8 млн. Это, конечно, не идет ни в какое сравнение с $15 млн., причитающимися Виталию Кличко. Но как для малоизвестного боксера из бедной страны – очень даже ничего. Вне всяких сомнений, на его месте мечтает оказаться каждый. Даже если придется лечь от первого же удара. До сих пор не утихают споры о возможной симуляции кубинца. «Я немного разозлился, когда увидел, что Солис находится в

Надо места знать Один из самых влиятельных людей в Украине – владелец компании Group DF Дмитрий Фирташ – свои первые деньги заработал на том, что сводил в гостинице заинтересованных друг в друге бизнесменов. Об этом он рассказал французскому изданию Politique Internationale. «Все те, кто приехал в Москву заниматься бизнесом (в начале 90-х. – ред.), тогда

сознании, но не встает. К тому времени еще не знал, что кубинец получил травму. В ближайшее время мы получим медицинское заключение по травме Солиса. И тогда поймём, что же действительно случилось. Не симуляция ли это. Потому что у меня с самого начала зародились некоторые подозрения на этот счет. Возможно, что кубинец, пропустив жесткий удар, просто не решился продолжать поединок. Как-то чересчур неправдоподобно это все выглядело. Впрочем, давайте не будем спекулировать на эту тему и дождемся официального заключения врачей. Может, догадка спортивного врача о том, что Солис пропустил удар, затем потерял равновесие и потянул ногу (порвал или растянул связку), верна. Тогда у кубинца есть оправдание», – заявил Виталий. жили в гостинице «Россия». Русские, конечно, но еще и туркмены, узбеки, казахи, украинцы, азербайджанцы... Я там тоже устроился. Это тогда я увидел, что можно без денег заработать деньги. В ресторане играли советские песни того времени, знакомились. Я посидел с одной компанией, посидел с другой. Состыковал двух людей и заработал свои первые $10 тыс., не вложив ни копейки. Я думал, что мне это снится. И понял, что

Лидер партии «Фронт змін» Арсений Яценюк стремительно беднеет. За 2010 год его доходы снизились почти на 30% и составили, согласно его декларации, 738,879 тыс. грн. Тогда как 2009-ый ему принес больше миллиона. Арсений Яценюк один из немногих депутатов и оппозиционеров, открыто сообщающий о своих источниках доходов и еще совсем недавно был чуть ли не самым официально богатым парламентарием. Основной источник доходов Яценюка – дивиденды, проценты и роялти, составляющие 550,419 млн. грн. Он получил зарплату 178,846 тыс. грн. И еще 7,6 тыс. грн. ему принесли гонорары. Из недвижимости в его собственности земельный участок площадью 3 тыс. кв. м. Кроме того, Яценюку принадлежит дом (289 кв. м), квартира (342 кв. м), садовый домик (114 кв. м) и гараж (45 кв. м). Ездит оппозиционер на автомобиле Range Rover с объемом двигателя 4,2 тыс. кубиков. А на его счету в банках 4,339 млн. грн. Еще 1 млн. грн. составляют сбережения его семьи.

могу зарабатывать... За год заработал под миллион долларов», – расскзал Фирташ.

+ $1 млн.

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

Как закалялась сталь В прошлом году состояние Рината Ахметова увеличилось на $10,8 млрд. По версии издания Forbes, состояние владельца компании СКМ за 2010 год увеличилось более чем втрое – с $5,2 млрд. до $16 млрд. Такой результат позволил ему занять 39 место в рейтинге богачей планеты. Ни один другой миллиардер не может похвастаться столь резким увеличением состояния. И если бы Forbes оценивал миллиардеров не по размеру кошелька, а по скорости его увеличения, возможно, что Ринат Ахметов возглавил бы список. Если он будет сохранять набранные темпы, то через год сможет попасть не только в первую десятку, но и посоревноваться за третье место с Уорреном Баффетом, у которого сейчас

Быстрые деньги. Как богатеет Ринат Ахметов, $млрд.

2,4

1,7

2004

2005

4,0

7,3

2006

2007

1,8

5,2

2008

2009

2010

По данным Forbes

$50 млрд. Второе место – Билл Гейтс с $56 млрд., а на первой позиции – мексиканец Карлос Слим ($74 млрд.) По данным Forbes, больше всего миллиардеров живет в КНР – 115, в России – 101, в Бразилии – 30. За год количество миллиардеров в Китае увеличилось на 47%, в России – на 30%, тогда как в США – на 3%. Москва занимает первое место по числу очень богатых людей. Там проживает 78 миллиардеров. На втором месте Нью-Йорк – 58 богачей.

Остановка по требованиям Председатель Совета Нацбанка, бывший министр иностранных дел Петр Порошенко снял все претензии кредиторов к подконтрольным ему предприятиям. В счет погашения долга перед Проминвестбанком в размере $30 млн. было продано одно из ведущих предприятий корпорации «Богдан» – «Черкасский автобус», где выпускаются автобусы малого класса «Богдан» А092 и А093. Около 90% продукции завода отправляется на экспорт в Россию. До кризиса в 2008 году корпорация «Богдан» продала россиянам около 1,5 тыс. автобусов и троллейбусов.

- $30 млн.

+ $10 млрд

Сколько может потратить депутат за год

выполнение депутатских полномочий

209,1 тыс. грн. проезд

26,8 тыс. грн.

командировки помощников

4 тыс. грн.

канцелярские принадлежности

выступления в прессе

708 грн.

5 тыс. грн.

содержание помощников

телефонные разговоры

216 тыс. грн. содержание приемных

Верховная Рада потратит на себя в этом году почти миллиард – 980 млн. грн. Но куда забавнее выглядят годовые нормы расходов на одного депутата. Причем его зарплата в размере 6,1 тыс. грн. в месяц далеко не самая крупная сумма. В целом набегает около 500 тыс., не считая оклада.

. грн.

+ $500 тыс

4,890 тыс. грн.

2 тыс. грн.

ЧТО НОВОГО

Новая линейка мониторов от LG Electronics

. + $104 тыс Вот это вещь Даже старые вещи способны приносить сумасшедшую прибыль. Особенно если вы собираетесь составить счастье коронованной особе. Так, накануне свадьбы принца Уильяма и Кейт Миддлтон платье невесты, которое она носила 9 лет назад, было продано на аукционе за $104 тыс. В нем она участвовала в благотворительном показе мод в 2002 году в университете шотландского Сэнт-

7 лет гарантированного качества от HYUNDAI Компания ООО «Хюндай Мотор Украина», официальный дистрибьютор автомобилей ТМ HYUNDAI в Украине рада сообщить, что мировой автопроизводитель Hyundai Motor Company увеличивает гарантийный срок эксплуатации на свои автомобили до 5 лет или 100 000 км пробе-

Эндрюса, сообщает агентство «Ассошиэйтед Пресс». В этом же университете тоже учился принц, но на тот момент он еще не был знаком со своей будущей супругой. Но что интересно, Уильям точно присутствовал на благотворительном вечере, где дефилировала Кейт. Не исключено, что он и выступил покупателем платья. На торгах царил настоящий ажиотаж. Стартовая цена была превышена более чем в 7 раз. Такого накала страстей организаторы торгов не видели ни разу за всю их историю. га. Данные гарантийные условия распространяются на все новые автомобили 2011 модельного года проданные с 1 марта 2011 г. Кроме того, как и ранее, дистрибьютором предоставляется право на бесплатное устранение дефектов в двигателе, коробке передач, раздаточной коробке и заднем мосту (исключение составляют навесное оборудование, сальники и электрические датчики) в течении 2-х лет после окончания срока действия базовой гарантии (до пробега 100 тыс.км). В связи с этим компания ООО «Хюндай Мотор Украина» провела тренинг для инженеров по гарантии и руководителей СТО всей дилерской сети.

Компания LG Electronics официально презентовала новую линейку IPS и SLIM-мониторов с широким набором возможностей и характеристик. В частности в линейку вошли профессиональные мониторы с IPSматрицей и LED-подсветкой и ультратонкие SLIM-мониторы. В новых IPS-мониторах, представленных двумя сериями продуктов: IPS6 и IPS1 используются сразу две современные технологии – IPS и LED. Их главные преимущества – это широкие углы обзора и корректная цветопередача. Новая линейка LG пополнилась также серией SLIMмониторов Е60 и Е90, при чем, Е90 является самым тонким монитором в мире, а цена его составляет 2 999 грн. Мониторы оснащены функцией Image Booster, что позволяет смотреть потоковое видео в хорошем качестве – изображение остается ярким и четким.

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

ЧТО НОВОГО

победитель

КОНКУРСА «ПИСЬМО МЕСЯЦА» присылай истории о необычных заработках по адресу conkurs@ukr.net и выигрывай призы

Самый оригинальный способ заработать деньги

Николай Ларкин, Донецк

дравствуй, Личный счет! Стараюсь экономить по жизни, но не без потери комфорта и удовольствия. Решил поделиться великолепным способом, который может пригодиться всем вашим читателям. Я часто езжу по маршруту «Донецк-Киев». Все знают, что поездка в плацкарте не может считаться приятной. Рядом множество соседей, свет выключают рано, кондиционеры и печка работают с перебоями. Другое дело – купе. А как насчет СВ? Я покупаю плацкартный билет, затем подхожу к проводнику СВ и за 150 грн. доплаты переселяюсь в полупустой вагон. Считаем: стоимость билета в плацкарте 200 грн. плюс доплата 150 грн., итого 350 грн. Тогда как официальная стоимость билета в СВ 950 грн. Надеюсь, это вам пригодится, когда соберетесь приехать в Донецк. Удачи!

Наш телефон:

391-51-87 «Личный Счет»

P.S.

Уважаемый Николай!

Мы обязательно приедем в Донецк, но сначала хотели бы съездить указанным вами способом в Варшаву или Берлин. Кстати, а почему билеты в Донецке такие дорогие? Если ехать из Киева, то плацкарт обойдется в 100 грн. А СВ – в 500 грн. Может, вы предпочитаете поезда международного класса? В любом случае, следующая ваша поездка в Киев будет еще приятнее. Поскольку назад вы приедете в футболке от компании Adidas.

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

ЧТО НОВОГО

на апрель

Инвестидеи Эрик Найман, известный финансист, д.э.н., управляющий партнер инвесткомпании Никто не знает будущего. Но в нашей власти покупать по хорошим ценам в удачное время и возможность планировать будущие решения. И только склонность к риску может сдвинуть нас либо немного выше, либо немного ниже по вертикали предлагаемой цены. Например, если совсем не рисковать, то можно попытаться дождаться цены золота в $400 за тройскую унцию. Только ждать придется очень-очень долго. Консервативный инвестор начнет формировать личный золотой запас от $1 250. Ну а любитель рисковать может начинать покупать прямо сейчас в расчете на старую истину: «Тренд – наш друг, если цена имеет тенденцию к росту, то и в ближайшем будущем она будет расти». В любом случае необходимо понимание личного финансового состояния, экономической ситуации и рыночных настроений. Здесь мы рассмотрим несколько инвестиционных идей для разных временных горизонтов, финансового состояния и отношения к риску. Итак, рассмотрим несколько инвестидей для разумных инвесторов. Если индекс УБ (Украинской биржи – ред.) упадет до 2 300 пунктов, это будет хорошей точкой для покупки акций. Но стоит покупать только ликвидные ценные бумаги либо фьючерс на индекс УБ. Если гривна укрепится против доллара до 7,8 грн./$, то это хорошая точка для увеличения валютных запасов. В случае евро, если гривна укрепится до 9,2 грн./евро, тогда уже можно вернуться к покупкам этой валюты. Вряд ли стоит надеяться на девальвацию гривны с целью продать доллары подороже, по крайней мере, до осени. Если в выбранном вами банке депозитные ставки в долларе ниже гривневых ставок на 4% или более (например, в долларе 6%, а в гривне 10%), то можно выбирать преимущественно долларовые депозиты. Если же гривневые депозитные ставки более чем на 6% превышают долларовые, то можно предпочитать депозиты в национальной валюте. В случае же, если ставки в гривне превышают ставки в долларе на 4-6%, то можно удерживать гривну и доллар на депозитах в равной пропорции. Евро в качестве валюты сбережения я пока не вижу.

Если гривна укрепится против доллара до 7,8 грн./$, то это хорошая точка для увеличения валютных запасов Если золото подешевеет до $1 200-1 250 за тройскую унцию, можно совершить небольшую инвестицию в «вечный» металл. Серебро интересно от $27-28 за унцию. Недвижимость все еще остается непривлекательной для инвесторов и тем более спекулянтов. Хотя если вы найдете квартиру или офис своей мечты по разумной цене (как вы ее для себя понимаете), то можно и купить.

В заключение перечислю основные угрозы и радужные ожидания, которые наверняка будут обыгрывать в апреле. К угрозам можно отнести риск замедления мировой торговли из-за охлаждения экономики Китае и перебоев в энергетике в Японии после аварии на АЭС Фукусима. Из традиционно негативных останутся бюджетные проблемы периферийных стран Еврозоны и социальные конфликты в странах Северной Африки и Ближнего Востока. Новым может стать крах пузыря недвижимости в Австралии и Китая, а также повышение процентных ставок Европейским центральным банком с целью борьбы с инфляцией. Радужные ожидания скорее связаны с продолжением восстановления американской, а вслед за ней и мировой экономики. Сырьевые цены могут поддержать рост акций соответствующих компаний, а новости о приватизации привести к всплеску интереса к акциям энергогенерирующих компаний. Особый интерес может представлять возможное IPO Укрнафты. Если его вероятность оценена как реальная в ближайшей перспективе, то акции UNAF могут продемонстрировать еще один скачок. В противном случае на этой бумаге можно будет легко погореть. Что же нам больше угрожает: сползание во вторую фазу кризиса или ускорение инфляции, ответы на эти вопросы мы обсудим 7 апреля в ходе первой публичной дискуссии «Стагфляция или дефляция. Мир или война» (информация на моем ЖЖ: http://naymanerik.livejournal.com).

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

Иллюстрации | Олег СЕРЕДА | Игорь ЛУКЬЯНЧЕНКО

ТОЧКА ОТСЧЕТА

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

Текст | Николай ВОЛКОВ | ЛС

Как новый Трудовой кодекс изменит отношения наемных сотрудников и работо лей? Пока он еще не датепринят, можно смело приступа репетиции выполнения ть к нового элемента офис этикета «упал-отжалсяного »

то сегодня шеф производит впечатление интеллигентного, чуткого и заботливого руководителя, несмотря на периодические припадки гнева, приступы жадности и гендерную дискриминацию. Но уже завтра он превратится в совсем другого человека. С принятием нового Трудового кодекса уставший взгляд «господина директора» на офисную челядь будет вызывать у подчиненных одновременно глубочайшее почтение и жесточайшее раскаяние в еще не совершенном нарушении трудовой дисциплины. Потерять свое место станет намного проще, а вызвать недовольство начальства намного легче. Наемные сотрудники, и без того располагавшие птичьими правами, теперь получат такие же «полномочия», как строители из средней Азии Шумшуд или Рашмуд. Ну, разве что паспорт никто не отберет. И судя по всему «офисному планктону», «рабочей биомассе» и прочим высококвалифицированным специалистам ничего более не останется, как, согласно Указу Петра I от 09.12.1709, «иметь перед лицом начальствующим вид лихой и придурковатый, дабы разумением своим не смущать начальство».

ТОЧКА ОТСЧЕТА

Новый проект Трудового кодекса – это существенно переработанный вариант доставшегося нам еще со времен недопобедившего социализма КЗоТа. Разумеется, документ не мог отвечать требованиям нового времени и уровню деградации экономики. Необходимо отдать должное разработчикам проекта кодекса. По крайней мере, они подошли к проблеме предельно честно и просто: зафиксировали то, чего уже давно нет, – влияние наемного персонала на руководство пред-

приятия. Достаточно сказать, что в пока еще действующем КЗоТе только две статьи описывают условия увольнения работника по требованиям работодателя. В новом проекте кодекса этому аспекту трудовых отношений отведена целая глава. При внешнем сходстве основных причин увольнения в новом м проекте кодекса они прописаны с небольшими, но весьма существенными дополнениями. Например, сейчас могут выгнать с работы за систематическое нарушение трудовых обязательств. Скажем, сотрудник чуть ли не

В пока еще действующем КЗоТе только две статьи описывают условия увольнения работника по требованиям работодателя. В новом проекте кодекса этому аспекту трудовых отношений отведена целая глава каждый день или неделю опаздывает на работу. В новом проекте трудового кодекса понятию «систематически» решили дать предельно четкое определение, а именно: двукрат-

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

ТОЧКА ОТСЧЕТА ное нарушение в течение года. Т.е. простоял в пробке лишних 5 минут дважды за год – вон с работы с соответствующей записью в трудовой книжке. Хотя по нынешнему КЗоТу такое увольнение можно было легко признать в суде дискриминацией. Но если в данном случае хотя бы четко определены причины, сроки и следствия, то в других новшествах позволяют отправлять сотрудников на все четыре стороны в зависимости от настроения работодателя.

Сейчас совершенно справедливо могут уволить, если сотрудник, чья работа связана с деньгами или товарными ценностями, чего-то нахимичил на работе, в результате чего утратил доверие у начальства. Например, перевел всю зарплату сотрудников на счет своего мобильного в надежде выиграть по акции Ладу-Калину. По проекту нового трудового кодекса для увольнения достаточно ошибки, допущенной даже вне работы. Верится с трудом? Тогда процитируем: «В результате действий работника, который непосредственно обслуживает денежные или товарные ценности, что дает работодателю основания для потери доверия к нему, в том числе в случае, если эти действия не связаны непосредственно с работой». Как это понимать? Ну, наверное, так, что даже участие в акции за счет зарплат сотрудников фирмы-конкурента, закончившееся для нее полным разорением, вызовет глубочайшее одобрение у начальства только в узком кругу близких людей. «Героя» все равно придется списать.

«истинного арийца» в качестве примера для подчиненных. Пока еще действующий кодекс не оставляет для них шанса в случае аморалки на работе. Служебные романы с целью подкорректировать отчетность для получения новой должности или бонуса – теоретически прямой путь на биржу труда. Но вот по новому проекту трудового законодательства уволить могут даже за аморалку, не связанную с работой. Так что если бы Дон Жуан жил в наше время, найти работу ему было бы очень непросто. Даже оказавшись на северном полюсе один на один с белыми медведями и техникой по замеру уровня льда для научных экспериментов, он бы протянул не больше месяца. Обязательно какой-то тюлень раскопал бы истории о разбитых сердцах на большой земле. Хуже всего то, что нет строгого определения аморального поведения. Отбросим в сторону банальщину вроде гейпарадов и прочих вариантов самовыражения. А вот как быть с акциями неповиновения? Можно ли считать подрывающими устои общества, например,

объявления голодовки под стенами Кабмина за невыплаченные зарплаты? Да и вообще, положа руку на сердце, давайте признаемся, что каждый когда-либо совершал не самые лучшие поступки в своей жизни. Вспомнить хотя бы… ну, в общем, вы поняли.

Безграничная забота работодателей о самочувствии сотрудников известна всем. Но в некоторых случаях она может стать причиной увольнения. Представим ситуацию, что на пороге эпидемии гриппа компания намерена обезопасить сотрудников от сезонного недуга. Всем подчиненным руководство сообщает, что необходимо получить свою порцию

росто Очень непж ться на будет удерочаем своем рабрудникам, месте сот щим, как выполняю проекте сказано в оспитакодекса, вункции тельные ф

Очень непросто будет удержаться на своем рабочем месте сотрудникам, выполняющим, как сказано в проекте кодекса, воспитательные функции. Речь идет не только о подорвавших нервную систему, а заодно и веру в человечество, педагогах и младших офицерах, но и руководителях среднего звена, которым надлежит ежедневно играть роль

Никто не с рит, что знанпиое- – не только си но и гарантияла, трудоустрой ства. И все-та-ки аттестацию крайне легко превратить способ провведе ния кадровых ротаций среди неугодных

ТОЧКА ОТСЧЕТА

целебной вакцины от неизвестного индийского производителя. Мол, противопоказаний особых нет, кроме нескольких случаев летального исхода. Офисный люд, быстро сделав нужные выводы и не желая ухудшать статистику фармацевтов, с радостью напишет отказ от инъекции. Как только заявления окажутся на столе руководителя, можно приступать к отстрелу ненужных персонажей. С этого момента судьба подчиненных в полной власти работодателя. Потому что по новому проекту кодекса уволить можно без предупреждения в случае уклонения работника от обязательной профилактической

прививки против инфекционных болезней.

Превратить офис в место, где бродят невыспавшиеся зомби, с трудом отвечающие на системные запросы, поможет неуемное стремление начальства к знаниям. Раз в три года работодатель по новому проекту кодекса вправе проводить аттестацию сотрудников. Собственно, периодически вспоминать азы своей профессии требует и нынешнее законодательство. Только в случае «неуда» можно получить меньшую зарпла-

ту. Тогда как готовящийся проект кодекса предполагает увольнение в течение двух месяцев. Никто не спорит, что знание – не только сила, но и гарантия трудоустройства. И все-таки аттестацию крайне легко превратить в способ проведения кадровых ротаций среди неугодных: «Ну, хорошо, вы верно указали содержание железа в окатышах в размере 60,3%. А теперь назовите 4 самых популярных Интернет-браузера. Как, вы не владеете компьютерной грамотой?» И даже вялое замечание «Я отказываюсь отвечать на этот вопрос по соображениям религиозного толка» ситуацию уже не спасет.

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

ТОЧКА ОТСЧЕТА Текст | Наталья ГАМОЛЯ | ЛС

Какие профессии наиболее востребованы сейчас и за кем будут гоняться работодатели через 5 лет

огласно исследованиям кадрового агентства АНКОР, размер заработной платы и дополнительная материальная мотивация (премии, повышение зарплат) привлекает трудящихся больше, нежели возможности карьерного роста. Карьерный рост – на втором месте. А следующим мотивирующим фактором выступает возможность работать в представительствах компании за рубежом или как минимум – стажироваться в головном офисе. Как говорится, сколько волка не корми, а … Однако не каждый работодатель готов расщедриться на подобные бонусы. На сегодняшний день в переговорах с соискателями работодатели готовы уступить образованным специалистам лишь некоторых профессий. Наиболее всего востребованы сегодня, как объясняет Наталия Гилета, национальный менеджер по рекрутменту кадрового холдинга АНКОР в Украине, инженеры по продажам на индустриальном рынке, в чьи обязанности входит презентация оборудования, технические консультации, настройка и контроль установки оборудования. К ставке 6-8 тыс. грн. в месяц хороший специалист приплюсовывает немалый

çà êåì áåãàþò ðàáîòîäàòåëè ÑÅÃÎÄÍß* Специальность

Зарплата в месяц (по Киеву), грн. Индустриальный рынок

Инженер по продажам

6 000 8 000 + процент от продаж

Сервисный инженер

6 000 7 000 Гостеприимство

Менеджер по продажам

8 000 10 000 + процент от продаж

Администратор системы продаж

5 000 8 000

FMCG (товары народного потребления) Трейд маркетинг специалист

10 000 12 000

Бренд менеджер

12 000 16 000

Групп бренд менеджер

18 000 23 000

Маркетинг директор

20 000 30 000

Категорийный менеджер

15 000 20 000

*По данным кадрового холдинга АНКОР в Украине

процент с продаж. Аналогичный уровень оплаты труда и сервисного инженера, в обязанностях которого ремонт и обслуживание оборудования; такому готовы платить 6-7 тыс. грн. в месяц. «Уровень заработной платы во многом зависит от редкости специалиста и сложности оборудования, – комментирует Наталия Гилета. – В регионах специалисты получают в среднем на 30% меньше, чем в Киеве». Тенденция повышения оплаты труда наметилась еще в одном секторе, который можно очертить объемным понятием «гостеприимство». «Основной предпосылкой

роста спроса среди работодателей на данные вакансии служит увеличение объема иностранных инвестиций в связи с проведением чемпионата «Евро 2012» в Украине», – отмечает Наталия Гилета. А самые высокие зарплаты предлагают менеджерам-специалистам компаний в сфере FMCG (товары народного потребления): от 10 тыс. грн. / мес. специалисту по трейд-маркетингу до 30 тыс. грн. месячного оклада маркетинг-директора.Эти же специальности будут оставаться актуальными и в обозримом будущем, в перспективе 5-10 лет.

Êàêèå ñïåöèàëüíîñòè áóäóò îïëà÷èâàòü âûøå îñòàëüíûõ ÷åðåç 5 ëåò* Специалисты в области информационных технологий, разработчики программного обеспечения Инженерные специальности, связанные с промышленным производством Нанотехнологии Специалисты в электронике и биоинженерии Продажи Маркетинг Специалисты в сфере обслуживания Медицина Энергетика *По данным кадрового холдинга АНКОР в Украине

В активном поиске

Смотрят, что предлагает рынок

Не ищут

Не заинтересованы в поиске

ТОЧКА ОТСЧЕТА Текст | Наталья ГАМОЛЯ | ЛС

Национальный координатор Международной организации труда в Украине Василий КОСТРИЦА рассказал, смогут ли украинцы трудиться как свободные европейцы В чем вы видите преимущества и недостатки проекта с нового кодекса? – На самом деле инициатива реформы трудового законодательства зародилась в начале 90-ых. По просьбе правительства и социальных партнеров МОТ приступила к реализации проекта «Декларации о фундаментальных принципах и правах в сфере труда». В течение 5 лет нарабатывались будущие реформы трудового законодательства с участием экспертов и МОТ, и многих стран – Италии, Франции, Германии, Нидерландов, Бельгии, даже Филиппин. Почти 6 лет назад проект кодекса был принят в первом чтении. И когда началась подготовка ко второму, оставалось не более 5 разногласий. Но, к сожалению, когда проект кодекса попал в ВР, появилось много замечаний не только со стороны депутатов, но и работодателей. Это не только притормозило работу над созданием нового кодекса, но и появились новые статьи, не совсем соответствующие рекомендациям и международным конвенциями МОТ, ратифицированными Украиной.

чем заключались рекомен? Вддации МОТ? – Особенно много замечаний к статьям, касающимся равенства прав мужчин и женщин. В ныне действующем КЗоТе Украины, утвержденном еще в 1971 г., гендерное равенство не отражалось в соответствии с международными конвенциями. Например, если говорить о работниках с семейными обязанностями, то льготы в сфере труда распространялись только на женщин. Другой пример – беременным женщинам запрещено работать в ночную смену. А если другой возможности в такой-то местности нет? Что должна она

Согласно международным конвенциям, должны быть предоставлены равные права и женщинам, и мужчинам делать? Бросать работу? А если она единственная кормилица семьи? Согласно международным конвенциям, должны быть предоставлены равные права и женщинам, и мужчинам. В то же время эксперты говорили о необходимости создания приемлемых условий труда в ночное время. Еще один пример. В проекте кодекса нечетко определено, какую информацию может запрашивать работодатель при приеме на

работу. Скажем, семейное положение. Международное право не допускает возможности собирать информацию о семейном положении, беременности и прочее. Потому что это ведет к дискриминации и нарушению прав человека при приеме на работу. Собственно, мы это наблюС даем многие годы: молодую д маму едва ли возьмут на работу, да и заработная плата у нее будет

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

ТОЧКА ОТСЧЕТА ниже, нежели у коллеги, не настолько обремененного семейными делами. – Безусловно. Так много внимания уделялось вопросам гендерного равенства потому, что Украина ратифицировала две фундаментальные конвенции, направленные против любого вида дискриминаций в сфере труда и занятий, а также о равной зарплате за труд равной ценности. Но при этом не были ратифицированы конвенции МОТ, и они не были инкрементированы в законодательство. В то же время очень четкое и слишком жесткое законодательство может стать поводом для неадекватного поведения работодателя, что в конечном итоге выльется в дискриминацию. Если, скажем, указано, что нельзя уволить женщину, воспитывающую новорожденного, ни при каких обстоятельствах, то работодатель ь найдет 10 поводов, чтобы ее не взять на работу. Или в проекте трудового кодекса была норма о том, что женщина, воспитывающая детей до 6 лет, не должна проходить переаттестацию. Да, она может быть не на производстве, воспитывая ребенка, что объясняет такое положение в проекте. Но, с другой стороны, если специалист не прошел пере-аттестацию, он теряет квалификаацию, возможность пройти обучение, и, в конце концов, получить повышение по службе. Какие проблемы отношений К работодателя и работников р комментировались МОТ? – У нас было много комментариев. Не было четкого определения, что такое «массовое увольнение по экономическим причинам» и требуется ли на это согласие профсоюза. Одним из актуальных вопросов было участие профсоюзов в управлении предприятия. Комментарии МОТ были негативные, потому что это вмешательство в частный бизнес, что не принято в международной практике.

А что касается положений, подрывающих права н трудящихся? – В комментариях МОТ об этом ничего не сказано. Но это вовсе не означает согласия или

несогласия со спорными статьями. Выскажу свою точку зрения. В проекте есть статья, четко прописывающая, что нормальная продолжительность рабочей недели составляет 40 рабочих часов. В то же время впервые вводится ограничение максимальной продолжительности рабочей недели – не более 48 часов. Есть вопросы, связанные с простоями. Они не комментировались МОТ, потому что сложно было объяснить зарубежным экспертам логику этой статьи. Эксперты в комментариях указывали, что «может быть это проблемы перевода» и в оригинальном тексте это звучит иначе. Главное, что содержалось в меморандуме МОТ, – призыв к

Очень четкое и жесткое законодательство может стать поводом для неадекватного поведения работодателя, что в конечном итоге выльется в дискриминацию правительству и социальным партнерам продолжить совместный диалог по проекту трудового кодекса, чтобы достичь максимального консенсуса, а также обеспечить полное соответствие международным обязательствам, которые взяла на себя Украина. Согласитесь, работник всегда С уязвимее, чем работодатель. у Вы не считаете, что новый законопроект усиливает беззащитность наемных сотрудников? – Некоторые из этих проблем тоже комментировались. Скажем, статья о домогательстве на рабочем месте не соответствует в полном объеме конвенции МОТ, потому что предусмотрели домогательства только по вертикали – к подчиненному со стороны начальства. А вместе с тем конвенция МОТ говорит и о домогательстве по горизонтали. Вторая проблема в том, что работник должен это еще и доказать, что очень непросто. И

все эксперты в области гендерного права как раз обращают внимание на эту процедуру, если она возлагается на пострадавшего. Кроме того, эта статья должна иметь отношение не только к женщинам, но и к мужчинам. Другой пример: увольнение за несоблюдение работником государственной, коммерческой и другой тайны. Причем сам работодатель это и определяет. В том виде, как это прописано, МОТ комментировало как неприемлемое. Один из комментариев МОТ касался вопроса увольнения руководителя предприятия по требованию профсоюза. Эта статья еще из советского КЗоТа. Но в рыночной экономике это априори не может работать, потому что очень часто руководитель – он же и собственник предприятия. Что касается предупреждения об увольнении за 2 месяца или 2 недели – это скорее уже рыночный механизм. Почему именно 2 месяца или 2 недели? Относительно малых предприятий это дискуссионный вопрос. Малому предпринимателю, нанимающему 1-2 работников, соблюдать все эти нормы едва ли возможно. Если, например, вдруг придется завтра закрыть свой магазин? А по кодексу я должен был два месяца назад предупредить об этом, хотя и сам не подозревал, что бизнес не пойдет. Как еще два месяца выполнять обязательства перед работником, который больше у меня не работает? Можно ли утверждать, что М расширение прав работодар телей и сокращение у работников будет сдерживать рост зарплат? – Минимальная зарплата должна определяться по соглашению между союзом работодателей и правительством. И она устанавливается законом в Верховной Раде. В этом году ее размер будет пересмотрен 4 раза. (Кстати, во многих странах она изменяется раз-два в год.). Но это минимальная норма, ниже которой платить нельзя. Тогда вопрос: ведь на уровне отраслей, предприятий профсоюзы в процессе переговоров должны вести разговор с работодателем о более высоком уровне минимальной зарплаты. Это одна из функций и профсоюзов, и работодателей.

ТОЧКА ОТСЧЕТА К сожалению, у нас таких примеров немного. Приведу впечатляющий пример. В Испании, которая в кризис вошла с самой тяжелой экономикой, уровень безработицы возрос в два раза, при этом за сентябрь 2008 года составил 3%, к концу года – 17%, а сейчас составляет 20%. Почти 42% молодых людей до 25 лет являются безработными. Правительство с профсоюзами заключили социальный пакт, предусматривающий повышение пенсионного возраста до 67 лет с 65, начиная с 2012 года. Но при этом была достигнута договоренность, что в это же время создаются условия для занятости тех групп трудящихся, которые могут оказаться безработ-ными или продолжить длительную безработицу. А также – о расширении выплаты пособия людям, находящимся в продолжительной безработице. Кроме того, этот пактт предусматривает выгоды и работодателей, которые нанимают на работу молодежь, а также людей в возрасте 45 и больше лет, которые наиболее уязвимы в этот период. По П официальной статистике уровень безработицы в Укра-у ине относительно невысокий. Каковы, на ваш взгляд, реальные цифры? – По исследованию рабочей силы, к сожалению, располагаем запоздалыми данными – известен н только результат за третий квартал л прошлого года – до 9,1% по отношению к экономически активному населению трудоспособного возраста. Но у нас в стране есть и другие составляющие безработицы. Прежде всего, это неформальная занятость, которая тоже учитывается в статистике по безработице. Вторая проблема – трудовая миграция. Часто те, у кого нет работы в Украине, находит ее за рубежом. При этом числятся в стране безработными. Но я бы хотел обратить внимание на то, что мы очень много говорим о безработице, забывая о более важном показателе – уровне занятости. И если показатель уровня безработицы у нас лучше, чем в странах ЕС, то по уровню занятости мы отстаем не только от европейских стран, но и многих соседей по СНГ.

Какова вероятность наК родных волнений в случае р ограничения прав работников? – Причины социальной обеспокоенности рассматривались в одном из докладов МОТ о тенденциях занятости в мире во время кризиса. Среди них – повышение пенсионного возраста, увеличение налогов, повышение цен на продукты питания и горючее. И еще одно: чувство возросшей несправедливости во время кризиса. Многие правительства использовали деньги налогоплательщиков на рефинансирование банков. А спустя год-полтора банкиры как получали высокие бонусы и пре-

Если молодой специалист не трудоустроится по специальности и не станет работать в течение полугодагода, то он будущем будет терять в заработке, в сравнении с тем, который устроился на работу сразу после университета, до 10% на протяжении минимум 10 лет мии, так и получают. П Пострадал, прежде всего, бизнес и граждане, не имеющие доступа к кредитам. Но другой вопрос – особенности стран. Мы в 1990-ые годы пережили очень высокую забастовочную активность, начиная с шахтерских коллективов. В дальнейшем в Украине был принят закон урегулирования трудовых споров. И количество забастовок во время прошлого кризиса было очень незначительным. Мне кажется, что на многих предприятиях работодатели и профсоюзы умеют договариваться. С одной стороны, да, можно вывести людей на улицу, требовать повышения зарплат сегодня, но завтра он вынужден будет сократить рабочие места. И что дальше? Попасть на биржу труда? Человек, который долгое время

был без работы, совсем по-другому интегрирован в социум. Приведу пример. Сетевые супермаркеты вытесняют оптово-розничную торговлю на базарах. А там в свое время оказалось очень много людей с высшим образованием. За долгие годы они потеряли свою квалификацию, и это большая проблема – как их интегрировать на открытом рынке труда? А тем временем пенсионная реформа заставит этих людей подумать о своем будущем. Профессии, без которых П общество просто не может о существовать, например, врачи или учителя, сейчас не популяри ны среди молодежи. И наоборот, н большинство из ремесленных б профессий, способных принести п хорошие заработки, в дефиците у х работодателей. р – В этом парадокс нашего рынка труда. У нас стали непопулярк ными, к сожалению, большинство н профессий и специальностей, в п ттом числе и те, которые всегда считались уважаемыми – тот же с учитель, врач. В процессе всех у преобразований эти люди окап ззались наиболее обделенными в ззаработной плате. Вопросом для МОТ было также положение в нынешнем КЗоТе об п обязательной отработке в течение о 3 лет по госраспределению выпускников вузов, которые учились п зза счет бюджетных средств. Такое положение действовало в Соп ветском Союзе. Многие сегодня считают, что хорошо бы сделать это нормой, потому что дети гарантированно имели бы работу хотя бы на первые три года после вуза. Другой вопрос, решает ли это проблему занятости этих людей и удовлетворение потребности в кадрах. Конечно, нет. Потому что мы живем в условиях, в которых нет внутренней мобильности профессий. Прежде всего, из-за отсутствия доступного жилья и, безусловно, достойной зарплаты (если говорить о педагогах и медработниках). Из всех профессий популярны не более 10-15. И часть из них незаслуженно популярны: экономисты, юристы. Тут несколько проблем: перепроизводство, уровень подготовки, а также амбиции выпускников – моло-

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

ТОЧКА ОТСЧЕТА дых специалистов. Закончив ПТУ или ВПТУ, вуз, специалист ходит полгода без работы, потому что те предложения, которые ему поступали, были не интересны по уровню зарплат. А через полгода он уже не интересен работодателю. Вот и круг замкнулся. С одной стороны – есть специалист, но с другой – он безработный. А такие специальности, как юрист, экономист, требуют ежедневной работы над собой: меняется законодательство, экономические условия, – и человек, не имеющий практики, попросту теряет квалификацию. В докладе МОТ о трудоустройстве молодежи приводятся примеры в странах с развитой экономикой. Если молодой специалист не трудоустроится по специальности и не станет работать в течение полугода-года, то он и в будущем будет терять в заработке, по сравнению с тем, который устроился на работу сразу после университета, до 10% на протяжении минимум 10 лет. Такова особенность рынка труда. Мы потеряли и рабочие профессии. Двигать прогресс могут только высококвалифицированные рабочие кадры. Проблема девальвации профессий будет сохраняться еще не один год. Это проблема смены эпох, смены государственнополитического устройства, вечная проблема отношений детей и родителей, потери преемственности поколений. Одна из проблем – отсутствие достаточной мобильности трудовой силы. У нас сегодня есть регионы с избыточной рабочей силой, но есть и предприятия, на которые требуется квалифицированный персонал. То, что в Киеве на маршрутных такси работает более половины водителей из других регионов – не секрет. И у них нет нормальных условий для жилья, чтобы их семьи могли быть с ними. А дома им работать просто негде. Один знакомый директор предприятия сетовал, что вывешено на проходной сотня вакансий: токари, электрики, сварщики, слесари, но он не может заполнить эти места. Зарплата средняя от 2,5 тыс. грн., конечно, для Киева мало. Но в Тернопольской области, например, это выше среднего. Сейчас государственный центр занятости создает свои инноваци-

Мы потеряли и рабочие профессии. Двигать прогресс могут только высококвалифицированные рабочие кадры онные центры подготовки и переподготовки кадров. В Украине назрела необходимость партнерства государственных служб занятости и частных кадровых агентств. Есть конвенция МОТ 181 о частных агентствах трудоустройства, к сожалению, еще не ратифицирована Украиной. В ней как раз частные агентства рассматриваются как одно из звеньев хорошо функционирующего рынка труда. И рано или поздно службы занятости вынуждены будут создавать и поддерживать партнерство со всеми этими кадровыми агентствами. Какая из проблем важнее – К безработица или нехватб ка квалифицированных специалистов? – Это взаимосвязано. Потому что безработица приводит к появлению все большего числа людей, разуверившихся найти работу, хотя бы среднюю. И человек готов браться за все, что платят, даже если это никак не связано с его профессией. Чтобы предотвратить эти процессы, нужно, в первую очередь, создавать условия для занятости, которые бы удовлетворяли человека, а не только рабочие места. Кризис показал, что экономическое развитие есть тогда, когда

возникает спрос и потребление, в первую очередь, на внутреннем, национальном рынке товаров и услуг, так и рынке труда. Отсюда проблема и достаточности заработной платы, которая будет уходить не только на оплату коммунальных услуг и продукты питания, но и другие цели, в том числе и на самообразование. Когда мы говорим о рынке труда, мы должны иметь в виду его регулирование и очень чуткое приспособление в планах и стратегиях экономического развития. К сожалению, объемы неформальной занятости в Украине велики, от 30% до 40% населения работают неофициально. Соответственно, они если и платят, то самые минимальные взносы в бюджет. В свою очередь, государство гарантирует им минимальные выплаты помощи, и таким образом перекладывает ответственность этих граждан на тех, кто платит налоги. Увы, неформальная занятость остается даже и на системных больших предприятиях. И тут уже ответственность двух сторон. Потому что многие идут работать по устной договоренности, без всякой трудовой книжки и трудового договора. К сожалению, неформальная занятость есть во всех странах, и в селах, и в городах.

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ Текст | Николай Волков | ЛС

Япона мать

Как катастрофа в стране восходящего солнца отразится на Украине

ак известно, ничего не боятся только клинические идиоты. И если трагические события происходят в третьей, а до недавних пор во второй экономике мира, по сравнению с которыми революция в Ливии, как бы цинично это ни звучало, – мелкая заворушка, то едва ли они пройдут мимо других стран, в том числе и Украины. Пока наше руководство занято псевдореформами и их последствиями, на этот счет предельно ясно высказался премьерминистр РФ Владимир Путин: «Разумеется, это будет отражаться на мировой экономике, и пока еще не понятно даже экспертам, как будет отражаться, но ясно, что влияние будет». Очень хотелось бы напомнить, что когда в первой эконо-

мике мира – США, начались проблемы с выплатами по ипотеке в 2007 году, очень немногие аналитики были способны предвидеть их последствия, закончившиеся новым мировым кризисом. Можно ли поставить знак равенства между долгами американцев и разрушениями с последующими радиационными выбросами у японцев? Поначалу американские банки оценивали свои убытки от рисковой ипотеки в $107 млрд. Потом сумма увеличилась вчетверо. Но уже в первые дни потрясений банк Японии потратил на стабилизацию финансовых рынков $300 млрд. А на момент подготовки номера в печать сумма подросла до $430 млрд., что составляет, между прочим, 8% ВВП страны. К этому следует добавить, что катастрофа

в стране восходящего солнца произошла далеко не в самый благоприятный момент. Экономика Японии уже больше 10 лет находится в стагнации. Излишне крепкая национальная валюта не позволяет наращивать экспорт, запредельно высокий уровень внешнего госдолга, достигающий 180% ВВП (для сравнения – в Украине 40%) мирно уживается с дефицитом бюджета в 9,4%. Социальные расходы стремительно растут, а недвижимость падает уже 20 лет. И когда при таком «благополучии» происходит сильнейшая катастрофа за последние полтора века, экономические последствия не могут остаться незамеченными для других стран мира. Неслучайно Франция созвала «большую восьмерЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ ку» для обсуждения, заметим, не гуманитарной помощи, а долгового кризиса в Японии. На встрече рассматривалась возможность выкупа госдолга страны. Другими словами, все готовы напечатать денег, чтобы облегчить участь японцев. И это в то время, когда совершенно не решены экономические проблемы в США и периферийных странах Еврозоны. Долги той же Греции, едва не развалившей ЕС, можно считать чаевыми по сравнению с японскими обязательствами. Значит ли это, что мир стоит на пороге очередного витка кризиса?

Made in Japan Олег Иванец, экономист ИГ «АРТ КАПИТАЛ», не исключает подобного развития событий. «Но только, если катастрофа примет еще большие масштабы. Пока то, что произошло, не является поводом для паники», – считает эксперт. А вот Дмитрий Мельник, аналитик инвестиционной группы «Сократ», советует не спешить делать выводы: «Любые серьезные события, связанные с Японией, несут потенциально значительное влияние на динамику мировой экономики. Вместе с тем, до сих пор трудно оценить величину нанесенного ущерба японской экономике, так как все усилия японских властей ныне направлены

респондент Любомир Шавалюк, замдиректора департамента исследований КУА «КИНТО» Какие вложения наиболее ? перспективны после японской трагедии? – В ближайшие несколько недель рынки могут быть в фазе высокой волатильности, поэтому этот период лучше переждать в деньгах. Как только ситуация успокоится, инвестировать лучше прежде всего в акции заводов, работающих на российский рынок, а так же в сырьевые товары и их производителей.

на преодоление последствий локальных взрывов на АЭС. С большой вероятностью можно сказать, что власти не спешат раскрывать всех деталей произошедшего, в частности, во избежание паники. Дальнейшее развитие событий будет зависеть от оперативности по локализации катастрофы. При самом пессимистичном сценарии развития событий на АЭС последствия могут стать катастрофическими для всего мира». Далек от пессимистических оценок Любомир Шавалюк, замдиректора департамента исследований КУА «КИНТО». «Мы ожидаем, что катастрофа в Японии негативно повлияет на ВВП страны и, вероятно, наибольших торговых партнеров (среди них Германия – ред.) на протяжении ближайших кварталов, – прогнозирует он. – Но уже в 2012 г. экономику восстановят, и все вернется на свои места. Хотя это потребует дополнительных расходов, и вполне возможно, что увеличение темпов внешних займов приведет к повышению процентных ставок, что негативно повлияет на финансовую систему». Повышение ставок может сыграть плохую службу для Украины, поскольку занимать на внешних рынках станет сложнее и дороже. Причем не только для правительства, но и для компаний. А если так, то приток валюты в страну в качестве кредитов сократится, и страна, в которой импорт превышает экспорт, вынуждена будет девальвировать гривну. Но рост ставок все-таки очень маловероятен. Скорее всего, ведущие страны последуют примеру японских властей и начнут печатать деньги для спасения уже своих финансовых рынков. Сейчас инвесторы из Японии распродают активы по всему миру, предпочитая наличные. Подешевело даже золото, что совершенно для него не свойственно во время кризисных явлений. Японцы настолько увлеклись распродажей, что власти решили закрыть фондовые биржи

Что подорожает после катастрофы в Японии

• Российский рубль • Золото и серебро • Акции сырьевых и энергетических компаний

страны и приостановить торговлю на рынке FOREX. Одновременно укрепляется йена, поскольку местные инвесторы сбрасывают активы не только в Японии, но и в других странах. В такой ситуации включение печатного станка в ведущих странах мира – уже почти свершившийся факт. Скорее всего это произойдет уже в ближайшие месяцы. К чему это приведет, предсказать несложно.

Ветер радиоактивных перемен В первую очередь, свеженапечатанные деньги подтолкнут к росту все сырьевые товары и особенно нефти и газа. Еще полгода назад вице-премьер РФ Алексей Кудрин говорил, что цены на нефть могут опустить до $60 за барелль. Теперь он ожидает краткосрочный рост до $150-200. Легко догадаться, что при таком развитии событий выиграет Россия, а ее валюта может существенно укрепиться. Посему уже сейчас можно смело покупать российские рубли.

респондент Олег Иванец, экономист ИГ «АРТ КАПИТАЛ»

Какие вложения наиболее перспективны после японской трагедии? – Сейчас нужно следить за рынком и формировать стратегические портфели, так как акции дешевеют. Японская трагедия несильно изменила наше виденье перспектив лучших украинских компаний, это по-прежнему лидеры машиностроения, энергогенерации и металлургии. В данный момент ключевой фактор – время входа (покупки акций – ред).

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ Вместе с ценами на нефть могут подорожать и банковские металлы. Золото вполне способно пробить отметку в $1 500 за унцию. Ну и, конечно же, начнется взлет фондовых рынков по всему миру, в том числе и в Украине. Причем вложения в ценные бумаги могут стать намного выгоднее, чем покупка российских рублей или золота. Каким бы сильным не был приток валюты в Россию от взлета цен на нефть, наши соседи не слишком заинтересованы в укреплении рубля и так существенно продавившего позиции доллара. А инвестиции в золото не слишком выгодны ввиду и так

Будущие жертвы землетрясений Прогнозы сейсмологов о грядущих землетрясениях. После Японии на очереди Северный Тянь-Шань и США. Наибольшее количество жертв ожидается в Тегеране.

Самые крупные землетрясения в истории по размеру ущерба

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

запредельной стоимости металла. Даже при повышении его стоимости до $1 500 за унцию, удастся выиграть максимум 10%. Среди украинских акций наибольшие перспективы открываются для энергетических и металлургических компаний. По мнению Андрея Супранонока, заместителя генерального директора ИК Phoenix Capital, в целом в металлургическом секторе ожидается подъем. «Для некоторых украинских компаний текущие события в Японии сыграют на руку, например, для Ferrexpo. Можно с уверенностью утверждать, что продукция компании в ближайшей перспективе

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ

будет востребована на мировом рынке», – уверен эксперт. Свои плюсы и у энергетических компаний. «Замещение части ядерной энергии электричеством, произведенным по любой другой технологии, приведет к ее существенному удорожанию, – считает Андрей Катчик, управляющий партнер Kreston GCG. – Соответственно, Украина, как экспортер электроэнергии, сможет получить на таком росте цен дополнительную маржу, что приведет к улучшению финансовых результатов энергогенерирующих компаний и, как следствие, увеличению их рыночной капитализации».

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ Текст | Николай Волков | ЛС

В детстве Ваня Сусанин не умел плавать, но дорогу, как всегда, знал хорошо!

Любовь под процент Самые лояльные банки к своим заемщикам. У кого из них можно занять деньги без глубоких психологических травм в будущем

едики наивно полагают, что самые сильные переживания человек испытывает в детстве. Мол, с возрастом нервная система становится устойчивой к стрессовым ситуациям. Возможно, старый-добрый Фреди Крюгер действительно в некоторых эпизодах выглядит весьма комично, а трилогию «Пила» можно смотреть как своеобразную инструкцию по резьбе лобзиком. Но едва ли найдется хоть один валютный заемщик, которому не приходилось вскакивать ночью с постели с криком: «5,05?! Беру все!» Обвал курса, может быть, и не стал бы сильной причиной для переживаний, если бы не дополнительные «спецэффекты» некоторых финансовых учреждений, позволившие своим клиентам взглянуть на реальность под несколько иным углом. Например, под углом человека, уложенного лицом в асфальт. Кризис задел многие страны, но только в Украине он прошел в самой жесткой, если не дикой, форме. Как поступили банкиры в развитых странах, дабы облегчить

кредитное бремя заемщиков и не допустить больших дыр в своих балансах в случае возможных дефолтов клиентов? Еще задолго до того, как кризис вошел в острую фазу, они увеличили сроки погашения кредитов на несколько десятков лет и снизили процентные ставки. У нас же с клиентами принято не церемониться. Не важно, покупаете ли вы просроченные продукты

начнется уже в самое ближайшее время. После рекордного притока вкладов населения в 2009-2010 гг. банки снова готовы к массовой раздаче кредитов. Сначала брали количеством. Так «нелюбимая» финансистами в последние годы ипотека в начале 2009-ого привлекала внимание лишь 5 банков. Сейчас эту услугу предлагают больше 25.

Барак Обама требует от банков США изменить условия по кредитам для проблемных заемщиков, что, по мнению чиновников, станет хорошим способом «наказать» банки за халатное отношение к процессу выдачи кредитов и заодно решить проблемы на рынке жилья в супермаркете или погашаете неимоверно увеличившийся кредит из-за обвала валютного курса. Странно, но никого не интересует, что вчерашний покупатель, включая его знакомых, предпочтет другой магазин, а вчерашний клиент – другой банк. А ведь борьба за потребительские предпочтения

Постепенно количество переходит в качество. Еще год назад было сложно представить ставку по кредитам на жилье ниже 20%. Теперь же можно занять под 14-15,5%. Пройдет совсем немного времени – и потенциальные клиенты снова начнут занимать на покупку квартир. Можно смело ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

примитивный по причине своей неэффективности. Тот, кто отважился защищать интересы в суде, смог очень быстро поставить на место кредиторов. Практически всегда судьи становятся на сторону заемщика, если речь идет о повышении процентной ставки в одностороннем порядке по инициативе банка. Другой запрещенный прием – отказ в реструктуризации кредита. По требованиям НБУ финансовые учреждения могут упростить жизнь заемщику на два года. За это время можно провести две реструктуризации, например, на год освободить клиента от выплаты тела кредита или его части. Вот только НБУ не обязывает, а рекомендует. Посему кредитор вправе вообще отказаться от каких-либо уступок клиенту. Так и поступали некоторые банки, особенно в случае повторного обращения заемщика за помощью. Мол, если финансовое положение должника за год кризиса не улучшилось, то нужно поскорее отнимать то, что у него осталось. Некоторые банки грешили введением неоправданных комиссий или платежей. Чаще всего – за право заемщика внести деньги на свой кредитный счет. Мало процентов, так почему же не взять еще за внесение очередного платежа?

прогнозировать, что осенью кредитные портфели банков начнут расти. Только очень сомнительно, что заемщики побегут к тем финансовым учреждениям, которым удалось в разгар кризиса произвести на своих клиентов такое же неизгладимое впечатление, как Годзилла на первоклассников.

Кредитные грешники Положа руку на сердце, не так много банков вызывают у заемщиков нервный тик и непроизвольное подмигивание левым глазом. Другое дело, что самые радикальные из них находятся в первой десятке крупнейших. Не будем называть имена героев, хотя их легко вычислить по оставленным следам на местах боевой славы. Ограничимся лишь их «добрыми» начинаниями. Самый жестокий и одновременно примитивный прием, использовавшийся финансовыми «чикотилами» – повышение процентных ставок по валютным кредитам после девальвации гривны. Жестокий потому, что не оставлял заемщикам никакого выхода, кроме как прекращать выплаты по долгам, ставшие бессмысленными. Выдержать такую кредитную нагрузку просто невозможно. Лучше платить не банку, а адвокату. Что, в общем-то, многие и сделали. А

С таким же успехом можно было ввести плату за силу притяжения в отделении банка. Четвертый способ оставить о себе долгую память – хитростью отнять залоговое имущество. Например, попросить клиента показать машину, чтобы убедиться в ее целости и сохранности, и, получив ключи, тут же взять ее под арест. А попросту говоря – украсть. Из этой же категории – рассылка клиентам липовых решений судов об аресте имущества. Даже страшно себе представить, что произошло бы с этими банками и их «продвинутыми» руководителями, если бы подобные «чудеса» они устроили в какой-то благополучной Германии или Франции. Наверное, до конца своей жизни не вышли бы из зала суда. К счастью, мир не без добрых людей. И некоторые из них тоже работают в банках.

Долговые праведники Очень часто реструктуризация преподносилась как индивидуальная услуга и в каждом случае рассматривалась отдельно. Поговаривают, что некоторые небольшие банки даже соглашались пересчитать своим клиентам валютные кредиты в гривне по курсу на момент выдачи. Известно, что один

Самые лояльные банки к своим клиентам

Кредитные каникулы (тело кредита)

Балл

Кредитные каникулы (проценты)

Балл

Погашение части тела кредита и процентов в полном объеме

Балл

Замена стандартной схемы выплаты на аннуитет

Балл

Увеличение сроков кредитования до 12 месяцев

Балл

Увеличение сроков кредитования до 5 лет

Балл

Снижение процентной ставки

Балл

Условия реструктуризации валютных кредитов

Итоговый балл

Кредитпромбанк

да

Эрсте Банк

да

нет

да

Финансы и Кредит

да

нет

да

Сведбанк

да

нет

да

Ощадбанк

да

нет

да

нет

Хрещатик

да

нет

да

нет

да

Марфин банк

да

нет

да

нет

да

ПУМБ

да

нет

Банк Форум Commerzbank Group

да

нет

да

VAB Банк

да

нет

да

нет

Киевская Русь

да

нет

да

нет

OTP Bank

да

нет

да

нет

Индэкс-Банк

нет

да

нет

Райффайзен Банк Аваль

да

нет

да

нет

Индустриалбанк

да

нет

да

нет

Банк

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ А дальше

– Ребята, смотрите, я дверь принес!!! крупнейший банк с иностранным капиталом соглашался сбросить ставку до 4% годовых. Правда, такой льготой смогли воспользоваться лишь его сотрудники, попавшие в валютную ловушку. Для основной же массы заемщиков предлагалось три основных блюда – отсрочка выплаты тела кредита, увеличение сроков погашения кредита и замена схемы выплаты со стандартной на аннуитет. Чуть реже – временное снижение процентной ставки. Очень сомнительный способ упростить жизнь клиенту. Это «успокаивающее» действовало максимум год, после чего процент повышался, и в целях компенсации ранее предоставленной скидки превышал первоначальный размер. В результате клиенту приходилось выплачивать еще больше, чем до реструктуризации. Самыми оптимальными способами снизить долговую нагрузку оставалось увеличение сроков погашения кредита и переход со стандартной схемы выплат на аннуитет. И лишь некоторые финансовые учреждения соглашались на нетрадиционные способы реструктуризации, позволяющие клиентам вздохнуть полной грудью. Особенно старались банки, в которых введена временная администрация. В свое время «Надра», «Киев», «Родовид Банк» и отправившийся в мир иной «Укрпромбанк» готовы были скостить пару процентов при условии досрочного погашения части кредита. Банк

«Надра» и «Родовид» готовы были даже перевести кредит в гривну по льготному курсу. Но если их забота о клиенте «читалась» сразу – срочно необходимы были средства для повышения ликвидности, то подобные жесты доброй воли у банков, не испытывающих серьезных проблем, заслуживают уважения. Нечто подобное с «погорельцами» практикует банк «Хрещатик». На первый взгляд, условия реструктуризации выглядят просто идеальными. Внесешь 10% от тела кредита, получишь снижение в такой же пропорции

По требованиям НБУ сроки реструктуризации кредитов ограничены двумя годами. А это значит, что для заемщиков, попавших в тяжелое положение в конце 2008 – начале 2009-ого наступает момент истины. Ведь далеко не все смогли улучшить свое финансовое положение. Не говоря уже о том, что даже сохранить свой прежний уровень дохода – большая удача. Пока не все банки, согласившиеся идти на уступки на протяжении последних двух лет, намерены продолжать в том же духе. «Реструктуризация – это не подарок, – объясняет член правления по рискам «Банка Форум» Commerzbank Group Вадим Березовик. – Мы не исповедуем подход «приходи, кто хочет, и будем реструктурировать». В каждом случае мы должны убедиться, что у клиента действительно затруднительная ситуация и что его трудности временные. Это предполагается самой идеей любой реструктуризации. Потому что если уже совершенно ясно, что ничего не поменяется в лучшую сторону, то реструктуризация не поможет. Это всего лишь оттягивание того неизбежного момента, когда банк будет проводить реализацию залогового имущества. А залоги реализовывать лучше как можно раньше, а не тянуть 2-3 лишних года. Ведь мы не ожидаем бурного

Крупнейший банк с иностранным капиталом соглашался сбросить ставку до 4% годовых кредитной ставки, внесешь 50% – процент снижается вдвое. Вот только «скидки» действуют ровно год, и снизить ставку вдвое можно лишь в теории, а не на практике, поскольку она не может быть ниже процентов по депозитам. Опуститься можно максимум до 8% годовых, что в общем-то тоже весьма привлекательные условия. Очень интересный вариант предлагает «Эрсте Банк», у которого, между прочим, наибольшее количество программ по снижению долговой нагрузки для клиента. Здесь можно получить снижение ставки на 3-5% на 12 месяцев при предоставлении дополнительного залога.

роста цен на недвижимость и автомобили в среднесрочной перспективе. Поэтому если мы не видим у клиента возможности вернуться в нормальный график выплат в течение года-двух-трёх, то реструктуризация не имеет смысла». Не готов идти на очередную реструктуризацию после двухлетнего срока и Ощадбанк. Правда, здесь предлагают старый кредит заменить новым, увеличив сроки погашения до 5 лет. А для клиентов, которые через несколько лет могут снова обратиться за помощью, готовятся новые способы снижения долговой нагрузки. «Мы будем продолжать активно разрабатывать и внедрять новые ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ

виды реструктуризации с заемщиками. В частности, одним из приоритетных видов реструктуризации рассматривается возможность снижения процентной ставки по существующему кредиту, а также возможность реструктуризации с выдачей кредита на погашение страховых платежей», – рассказывает зампредседателя правления Ощадбанка Антон Тютюн. И все же не все банки готовы перекрывать кислород клиентам, не выкарабкавшимся из кризиса. Например, сейчас «Эрсте Банк» собирается ввести новый вид реструктуризации. «Предлагается снижение процентной ставки на 2-3% сроком на 12 месяцев при условии сохранения уровня ежемесячного платежа, т.е. разница от снижения процентной ставки должна быть направлена на погашение основной задолженности по кредиту. После окончания 12 месяцев ставка устанавливается на уровне, соответствующем кредитному договору», – объясняет начальник управления розничных рисков «Эрсте Банка» Катерина Данильченко. Не останутся без поддержки и заемщики банка «Киевская Русь». «В случае возникновения потребности банком будут предлагаться заемщикам действующие варианты реструктуризации кредитной задолженности, а если их будет недостаточно, то мы готовы пойти навстречу клиентам и рассмотреть другие варианты реструктуризации», – обещает заместитель председателя правления банка Татьяна Лобашова. Возможно, дополнительные схемы реструктуризации кредитов появятся после принятия закона «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно защиты прав кредиторов и потребителей финансовых услуг». Один из предлагаемых вариантов предусматривает разделение кредита на две части – одна погашается по курсу на момент выдачи, вторая, определяемая как разница между первой частью и реальным размером кредита по текущему курсу. Эта вторая часть выплачивается единоразово при завершении срока кредитного договора. Такая реструктуризация могла бы существенно упростить жизнь заемщикам и наверняка бы снизила долю проблемных кредитов. Только закон почему-то никто не спешит принимать. Да и сами банкиры не советуют заемщикам питать иллюзии. «Этот закон пытается решить проблему заёмщиков, пострадавших от резких курсовых изменений в 2008-м. Однако не даёт ответа на вопрос, где взять источники для конвертации кредитов таких заёмщиков. Иными словами, в тех случаях, когда можно было реструктурировать, банки, скорее всего, уже и так пытались использовать описанный в законе инструмент. Если же бизнес клиента пострадал необратимо и реструктуризация не имеет смысла, то и текущий законопроект не предлагает никаких кардинально новых решений. Скорее это одобрение на законодательном уровне того, что уже используется», – резюмирует Вадим Березовик.

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ

Партнер в деле Светлана Черкай, заместитель председателя правления АО «Эрсте Банк», рассказала, как предпринимателю выбирать банк и какие услуги помогут упростить решение бизнес-вопросов Очень многие предприниматели далеко не всегда понимают, по каким критериям следует выбирать банк для обслуживания своего бизнеса. Все-таки он должен отвечать несколько иным требованиям, чем, например, в случае выбора банка для открытия вклада. На какие моменты следует обращать внимание при поиске банка для своего небольшого предприятия? – Предприятие должно выбирать банк по критериям, необходимым для поддержки и развития своего бизнеса. Вопервых, для предприятий важна скорость платежей, значит стоит обратить внимание на технический уровень банка. Банки, которые инвестируют в технологии и работают на качественных системах, будут проводить платежи даже не в течение одного дня, а в режиме он-лайн. Во-вторых, для эффективности бизнеса, особенно малого, всегда необходимо обращать внимание на соотношение ценакачество и гибкость тарифов. Также стоит следить за различными акциями и специальными предложениями. Например, с первого апреля Эрсте Банк предлагает предпринимателям бесплатное открытие счетов, а постоянные клиенты всегда могут рассчитывать на более лояльные цены. В-третьих, банк должен иметь привлекательный для предпринимателей продуктовый ряд и, кроме РКО, предлагать, например, карточки для частных предпринимателей и т.д. И самое важное, особенно для малых предприятий, стоит выбирать банк, специалисты которого являются консультантами. Ведь часто предприниматель и собственник бизнеса «думает сердцем», и в такой ситуации важно

иметь партнера, который сможет реалистично оценить или перепроверить расчеты бизнес-плана, поможет разобраться с новой системой налогообложения или может регулярно предоставлять аналитику по ситуации в экономике и по различным рынкам. Всегда ли справедливо мнение, что для своей компании лучше выбирать крупный системный банк, поскольку в нем тоже могут обслуживаться партнеры? Мол, таким образом можно сэкономить на платежах и, к тому же, чем больше банк, тем выше вероятность получить услуги по выгодным тарифам. Это так? – Размер банка не всегда прямо пропорционален качеству услуг и привлекательности продуктов. Например, крупные и системные банки иногда могут предлагать привлекательные тарифы по внутренним платежам, но иногда бывает и так, что, обслуживаясь в не самом большом банке, предприниматель получает более выгодные тарифы даже на внешние платежи.

Наверное, многим приходилось подолгу стоять в очередях в кассу, наблюдая, как один из клиентов с ворохом платежек пытается провести все текущие платежи, забрать выписки и еще снять зарплату. Каким образом можно упростить весь этот процесс? Во сколько обойдется такое обслуживание? – В такой ситуации стоит пользоваться системой клиентбанк. Ежемесячная плата составляет порядка 50 грн. и дает возможность осуществлять все платежи и получать выписки, не отходя от рабочего места.

Одни банки предлагают работать с помощью клиент-

банка, другие – Интернетбанкинга. В чем разница между этими системами? – Особенной разницы между клиент-банком и Интернетбанкингом нет, это скорее дело вкуса и удобства. Как правило, клиент-банк требует установки отдельного ПО на компьютере клиента, т.е. предварительной работы между банком и клиентом. Интернет-банкинг работает без предварительных установок. Однако предприниматели и корпоративные клиенты часто предпочитают клиент-банк, тогда как розничные клиенты чаще пользуются Интернет-банком. У одних банков обслуживание текущего счета бесплатно, но приходится платить за клиент-банк, у других наоборот – взимается плата за обслуживание текущего счета и можно бесплатно работать через клиентбанк. В чем разница?

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

– Принципиальной разницы нет, все зависит от ценовой и продуктовой стратегии банка. При этом клиенту просто необходимо просчитать все затраты на работу с банком и по общей сумме оценивать ценовое предложение. По мере развития своего бизнеса увеличивается количество платежей. И тогда бывает так, что условия банка становятся невыгодными, что заставляет клиента искать другое финансовое учреждение. Например, ему выгоднее работать с ежемесячной платой за открытие счета, но с бесплатным клиентбанком. Каким образом эта проблема решена у вас? – Мы предлагаем своим клиентам три пакета для обслуживания, миграция между которыми бесплатна. Для клиентов с большим количеством платежей мы предлагаем пакет с ежемесячной платой и неограниченным количеством бесплатных платежей. Для предпринимателей, у которых небольшие потоки платежей или же платежи сезонны, существует пакет без абонплаты, но с платой по каждому платежу.

Очень часто бывает так, что бизнес предприятия носит сезонный характер или в одни периоды количество платежей существенно больше, чем в другие. Как в этом случае можно минимизировать расходы на расчетно-кассовое обслуживание? Можно ли переходить с одного пакета на другой и обратно? – В Эрсте Банке клиенты могут «в не сезон» обслуживаться в рамках пакета без абонплаты, при этом в самый активный для бизнеса период бесплатно переходить на обслуживание с ежемесячной платой, но бесплатными платежами.

Платежи не всегда проходят равномерно и нередко, особенно сейчас, кто-то из партнеров может перевести деньги через месяц-два. В этом случае у предприятия возникает острая нехватка средств. Например, магазину необходимо срочно оплатить поставку товаров и т.д.

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ

Можно ли в этом случае получить кредит в банке? Как быстро его можно оформить? Какой его максимальный размер? – Для таких ситуаций мы предлагаем клиентам оверд-рафт. Овердрафт предоставляется на 12 месяцев в нац. валюте, максимальная сумма 250 тыс. грн. и устанавливается как процент от ежемесячного оборота – максимум 25%. В нашем банке этот кредит предоставляется без обеспечения.

кредитам для предпринимателей, и сейчас они уже достигли докризисного уровня и составляют 19-22% годовых в грн.

Не каждый месяц можно четко определить сумму, необходимую для поддержания бизнеса (пополнения оборотных средств). Можно ли работать с кредитными линиями, когда, например, по мере поступления средств она закрывается, а в случае недостачи – выдается необходимый кредит? – Да, для этого необходимо оформить возобновляемую кредитную линию. Оборотные средства можно получить как разовый кредит, частями или же

Обязательно ли владелец предприятия должен выступать в роли поручителя? – Такого требования нет, но в некоторых ситуациях это необходимо.

Нужно ли предоставлять залог? – Требования по обеспечению зависят от типа бизнеса, риска заемщика и объема кредитования. В основном по овердрафту банк не требует залог, по финансированию оборотного капитала и т.д. залог необходим.

Как оптимизировать работу с банком? – Предприниматели должны понимать, что проведение операций в одном банке позволяет экономить, ведь банк заинтересован в работе с клиентами, которых он знает и понимает.

Проведение операций предпринимателем в одном банке позволяет экономить. Банк заинтересован в работе с клиентами, которых он знает и понимает по мере необходимости. Условно, в ситуации, если вы знаете, что предприятию необходимо 150 тыс. – вы можете получить разовый кредит. Если же эти 150 тыс. будут нужны не сразу, а равными частями каждый месяц, но вам подойдет траншевый кредит. При условии, что вам будут нужны эти средства, но вы точно не знаете, когда стоит воспользоваться возобновляемой кредитной линией. Кстати, при выборе банка для получения возобновляемой кредитной линии обращайте внимание не только на проценты по кредиту, но и на комиссии, например, у некоторых банков есть, а у некоторых, в том числе и Эрсте Банке, нет комиссии за неполную выборку средств. Как дорого обойдутся такие кредиты? – За последние полгода мы наблюдаем снижение ставок по

Таким клиентам банк будет предлагать более привлекательные продукты и более лояльные тарифы. Более того, даже если сейчас у предпринимателя нет необходимости финансироваться в банке, стоит все-таки наладить постоянное сотрудничество, ведь если возникнет необходимость получить кредит, банк всегда предоставит лучшие условия постоянному клиенту. Как будет развиваться малый бизнес после принятия нового налогового кодекса? – В связи с изменениями в законодательстве у предпринимателей есть два варианта: уйти в тень или работать полностью открыто. Те предприниматели, которые заинтересованы в развитии бизнеса и готовы работать открыто, смогут, в том числе, рассчитывать на финансирование банков.

ДЕНЬ ВЛОЖЕНИЯ Текст | Николай Волков | ЛС

Снять или занять Располагая $12,5тыс.-20 тыс., можно купить квартиру в Киеве в кредит, выплачивая банку столько же, сколько пришлось бы отдавать за аренду

есной снижается не только работоспособность и уровень гемоглобина, но и размер процентных ставок банков. Разумеется, это вовсе не означает, что побледневшие сотрудники финансовых учреждений постараются к лету наверстать упущенное и со здоровым румянцем на щеках превратят кредиты в эффективный способ финансового самоубийства. Финансовые заморозки действительно уходят в прошлое. И наметившаяся оттепель преподнесет потенциальным заемщикам еще много приятных сюрпризов. Ставки и дальше будут снижаться, а количество желающих выдать кредит увеличиваться. Словом, грачи прилетели!

оттепель Любой потенциальный заемщик сейчас очень сильно жалеет, что не живет в Москве. В России банки не то что давно забыли о кризисе, они уже ставят новые рекорды по кредитованию жилья. Например, тамошний Сбербанк выдает ипотеку под 8% и это не в долларах или евро, а в рублях. Контрольный в голову – ставка не плавающая, а фиксированная. Для тех, кто пережил эту новость без валерьянки и прочих крепких напитков, заметим, что когда наши банкиры раздавали налево-направо валютные кредиты, ставки не опускались ниже 10%, а гривневые – 15%. А тут такие фантастические условия. Не исключено, что через год-два подобные условия ипотеки будут и в Украине. Тем более что неко-

– Извините, а где здесь шиномонтаж?

торые банки уже поставили под сомнение споры о том, когда же кредиты достигнут докризисных значений. Если российские банки еще полтора года назад откатились на уровень 2008-ого, то наши только сейчас. Причем в основном это касается не самых крупных банковских учреждений, которые к тому же никогда раньше не развивали массовое ипотечное кредитование. Самая минимальная ставка по кредитам на сроки более 10 лет у небольшого финансового учреждения – «Терра Банка» – 14-14,5% годовых в гривне в зависимости от первоначального взноса. Почти столько же предлагает Сбербанк России (в Украине), кредитующий под 14,5% в российских рублях, почти вдвое дороже, чем у себя на родине. Еще 4 банка готовы расстаться с деньгами до 16%. Нельзя сказать, что выбор большой, тем

не менее, это все-таки лучше, чем ничего. К тому же очень скоро количество игроков, предлагающих доступную ипотеку, существенно расширится. На подходе – лидеры докризисной ипотеки. Еще полгода назад крупные банки говорили о кредитовании покупки жилья, как о чем-то недостойном в приличном обществе. Мол, «как можно», «да что вы себе позволяете» и «это после всего произошедшего». Но постепенно тональность изменилась. И уже сейчас они делают первые шаги на пути массового кредитования жилья, оттачивая несколько позабытое мастерство на коротких дистанциях. Например, по кредитам до 5 лет «Укрсиббанк» уже сбросил ставку до 15,9% и даже сократил первоначальный взнос до 30%. Следом за ним идет «Индэкс-банк», кредитуя под 16,5%. Пройдет еще пару месяцев – и их условия станут намного

Лучшие кредиты на жилье Банк

Ставка, %

Мин.первоначальный взнос, %

Макс. срок кредитования, лет

Терра Банк

14-14,5

$12,5 тыс.

3 665

14,5

$20 тыс.

3 056

$25 тыс.

2 620

Фольксбанк

15,5

$20 тыс.

3 424

Банк Кипра

15,9

$20 тыс.

3 490

$15 тыс.

4 091

Сбербанк России Плюс Банк

Киевская Русь

Мин. взнос при покупке квартиры стоимостью $50 тыс.

Ежемесячный платеж при кредите на макс. срок, грн.

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

привлекательнее: увеличатся сроки кредитования, снизятся требования к первоначальным взносам и, конечно же, упадут ставки на 1-2%. Вопрос лишь в том, воспользуются ли подешевевшими кредитами потенциальные заемщики. Все-таки доходы уже далеко не те, что раньше, даже несмотря на двукратное падение цен на жилье.

Солнечный удар Существует множество показателей, определяющих справедливую стоимость жилья. Один из них – цена квадрата должна быть на уровне двух-четырех ежемесячных зарплат. Если считать, что в Киеве,по данным Госкомстата, зарабатывают в среднем 3 тыс. грн., то предел находится на уровне 12 тыс. грн. или $1,5 тыс. А раз так, то единичка площадью 30-35 кв. м оценивается в $50 тыс., что вполне соответствует текущему уровню цен. Но даже такая покупка неподъемна для большинства украинцев. Другое дело, если квартиру можно взять в кредит. Но занимать деньги на жилье имеет смысл лишь в том случае, если выплаты по долгам не создают большой нагрузки на семейный бюджет и одновременно несущественно отличаются от стоимости аренды на аналогичное жилье. Попросту говоря, если при аренде в 3 тыс. грн., необходимо платить банку за покупку такого же жилья в кредит 4-5 тыс. грн., то большого смысла в таком приобретении нет. Другое дело, когда размер аренды и ежемесячного платежа почти равны. Пока на

респондент

Ваш банк сейчас активно наращивает ипотечное кредитование. Не боитесь, что это может привести к проблемам в будущем? – АО «СБЕРБАНК РОССИИ» – один из первых банков, возобновивших ипотечное кредитование после кризиса. Мы верим в потенциал украинского рынка жилья и считаем, что его объемы в ближайшей перспективе будут постепенно увеличиваться. Полагаем, кредитовать можно и нужно, однако необходимо учитывать ошибки банковской системы прошлых лет. Так, в ближайшее время для минимизации кредитных рисков мы будем использовать технологии «Кредитной фабрики» – инновационной разработки материнского банка.

Пока что Сбербанк РОССИИ единственный среди финансовых учреждений, кредитующих в иностранной валюте – российских рублях по рекордно низкой ставке 14,5% годовых. Каковы требования к заемщикам, которые собираются взять кредит в рублях? – Требования к заемщикам у нас не зависят от валюты кредитования. Во-первых, заемщиками могут выступать граждане Украины в возрасте от 24-х лет, работающие на одном месте более 3-х месяцев, со стабильным официальным доходом. В случае подтверждения доходов от СПД, минимальный срок деятельности должен составлять не менее 1 года. Во-вторых, официального дохода должно хватать не только на погашение кредита и процентов, но и на оплату коммунальных услуг, а также проживание и питание заемщика. Банк, при расчете максимальной суммы кредита, учитывает совокупные доходы и расходы заемщика и членов его семьи.

максимальные сроки кредитует только «Терра Банк» благодаря его участию в программе Государственного ипотечного учреждения. У него же и самый минимальный первоначальный взнос – 25%. Таким образом, чтобы купить единичку стоимостью $50 тыс. в кредит, необходимо внести $12,5 тыс. Оставшуюся сумму банк выдаст под 14,5% на 30 лет. При погашении кредита равными частями необходимо будет ежемесячно платить 3 665 грн., что на 665 грн. превышает арендный платеж. В другом финансовом

учреждении – Сбербанке России, для получения кредита необходимо внести 40% стоимости жилья. В нашем случае – $20 тыс. Тогда оставшиеся $30 тыс. можно занять в российских рублях на 20 лет под 14,5%, что выльется в ежемесячные 3 056 грн. А это уже вполне сравнимо с арендной платой. Следует заметить, что постепенно плата за жилье будет повышаться. Тогда как ставки по кредитам продолжат свое снижение, и через год-два старый кредит наверняка можно будет поменять на новый на совершенно иных условиях.

Александр ВЕДЯХИН, Первый заместитель Председателя Правления АО «Сбербанк России»

РИСКОВАННОЕ ДЕЛО Фото | Александр ЗУБКО | ЛС

Текст | Олег Колесниченко | ЛС

Юрий Ефимов: страховой рынок становится более цивилизованным

Председатель правления компании «УНИКА», входящей в одну из самых крупных европейских страховых групп, – о проблемах и перспективах украинского страхового рынка Страховые компании далеко не всегда выполняют обязательства перед клиентами, и, если судить по общему мнению, эта тенденция в прошлом году только усилилась. Уровень чистых выплат продолжает снижаться. Когда, на Ваш взгляд, ситуация изменится к лучшему? – Действительно, выплаты в прошлом году немного уменьшились. В частности, при общем для рынка снижении премий в пределах 7% по одному из наиболее популярных видов страхования КАСКО выплаты уменьшились более чем на 30% (данные Госфинуслуг на 3 квартала 2010 г.). Выплаты «УНИКА» в 2010-м выросли на 43% по сравнению с 2009 годом, и это нас нисколько не смущает, т. к. рост компании по премиям в 2009 году был на уровне 55%. Поэтому объем выплат у нас вполне логично увеличился. Но в целом, качество и скорость выплат – это важнейшие параметры для нас, мы прекрасно понимаем их влияние на репутацию компании. В то же время на рынке существует масса недобросовестных игроков, которые затягивают выплаты, урезают страховые возмещения. Связано это с тем, что цивилизованный страховой рынок в нашей стране только начинает формироваться. При том, что в Украине зарегистрировано более 450 страховых компаний, количество реально работающих и выполняющих свои обязательства игроков рынка ниже на порядок. Могу предположить, что в ближайшие год-два ситуация должна измениться в лучшую сторону, и тому есть две причины: страхователи становятся все более образованными. В то же время честные страховые компании прилагают максимум усилий для того, чтобы

сделать рынок более привлекательным для клиентов. Что Вы имеете в виду, говоря об образованности клиентов? – Страхователи начинают понимать, что низкий тариф – это псевдоэкономия. Демпинг опасен тем, что страховщик, который неправильно рассчитал риски, полагаясь «на авось» (и, соответственно, сформировал резервы), при наступлении страхового случая откажется возмещать ущерб. В результате благодаря «сарафанному радио» в кругу клиентов достаточно быстро формируется мнение о том, каким компаниям можно доверять, а каким нет. В сложившейся ситуации я бы рекомендовал клиентам внимательно относиться к подписанию страхового договора – не просто пробегать его глазами, а тщательно анализировать, выискивать «подводные камни», требовать конкретики. Вам нужно четко по-

нимать, какие именно документы могут потребоваться, и в каких случаях. Пусть это будет даже список из 10 пунктов, но все должно быть прописано. А что можете сказать о второй причине – усилении позиций честно работающих компаний? – Как я уже заметил, вторая причина, которая вынудит недобросовестные страховые компании покинуть рынок, заключается в ряде законодательных нововведений, способствующих выживанию наиболее честных игроков. Например, абсолютно обоснованно банки в прошлом году ужесточили требования к аккредитации страховых компаний, в частности, к размещению и размеру депозита. Помимо стабильной финансовой деятельности страховой компании, для банка важны такие косвенные показатели ее деятельности, как клиентоориентированность, скорость урегулирования

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

убытков, наличие круглосуточного контакт-центра, реальной региональной сети продаж по всем областям Украины, наличие подразделений по урегулированию убытков, обширные связи с независимыми экспертами по оценке рисков, а также программы перестрахования в международных страховых компаниях. Другой пример. Я уверен, что введение упрощенной системы оформления ДТП (т. н. «Европротокол») будет способствовать эволюции отечественного страхового рынка, клиентской базы и агентской сети между компаниями. Игрокам, которые не в состоянии правильно рассчитать риски и вовремя расплачиваться с другими страховыми компаниями, будет все сложнее работать, поскольку их финансовое состояние будет постоянно ухудшаться, а в имущественных спорах они будут утрачивать позиции. Можно ли сказать, что кризис пошел на пользу страховым компаниям, созданным с участием иностранного капитала? Например, в числе первой пятерки страховщиков по уровню чистых премий нет ни одной украинской компании. Будущее за глобальными игроками? – Кризис показал, что компании с иностранным капиталом наиболее оперативно и качественно смогли удовлетворить потребности клиентов. В частности, мы всегда стремились к тому, чтобы человек, у которого и так случилось несчастье, не испытывал никаких сложностей при получении возмещения. В результате мы на собственном опыте увидели, насколько эффективно работает «сарафанное радио». Безусловно, мы понимали, что любой клиент моментально рассказывает своим знакомым о том, как хорошо (или плохо) его обслуживают в той или иной компании. Но мы никак не ожидали, что при сокращении рекламных бюджетов в кризисном 2009 году наши продажи по некоторым розничным направлениям вырастут на 100%. Такая тенденция, свидетельствующая о доверии клиентов к международным страховым группам, неслучайна. На протяжении предкризисных лет иностранные страховщики приобрели доли в наиболее перспективных отечественных компаниях, имеющих большой опыт на

местном рынке. Для украинских «дочек» это стало стимулом для активного развития, улучшения качества обслуживания, разработки новых страховых продуктов, внедрения инновационных технологических решений, развития сети продаж. Глобальные игроки действительно имеют многолетний опыт работы на страховых рынках в самых различных условиях – у отечественных компаний этого опыта просто нет. Поэтому я согласен с Вами в том, что будущее за глобальными игроками. Насколько все вышесказанное справедливо для страховой компании «УНИКА»? – Наша компания еще до осени 2008 года (на тот момент СК «Кредо-Классик»), когда большая часть участников рынка финансовых услуг столкнулась с трудностями, осуществила структурную реорганизацию, а также существенную модернизацию системы управления. Это позволило начать работать в соответствии с международными стандартами европейской страховой группы UNIQA. Бизнес-процессы группы отличаются высокой эффективностью и низким уровнем затрат в сочетании с высокими стандартами финансовых расчетов, методологии, андеррайтинга и урегулирования страховых событий. В результате наша компания успешно преодолела трудный для рынка период 2008-2009 гг., руководствуясь приоритетами долгосрочного стратегического планирования. В то время как в сложном 2009 году объем подписанных премий на украинском страховом рынке снизился на 18%, СК «Кредо-Классик» зарегистрировала прирост на 55,3% по сравнению с 2008 годом. Сейчас мы продолжаем совершенствовать продукты и сервисы в соответствии с европейскими стандартами. В частности, мы развиваем региональную сеть, совершенствуем систему управления взаимоотношениями с клиентами, повышаем эффективность системы урегулирования.

Какие направления развития компании для вас сейчас наиболее приоритетные? На развитии каких услуг намерена сделать акцент «УНИКА»? – На этапе становления для предшественницы компании

«УНИКА» – СК «Кредо-Классик» – приоритетным было страхование корпоративных клиентов. Это направление для нас является очень важным, однако в настоящее время приоритетом для «УНИКА» становится развитие предложений для розничных клиентов. По результатам прошлого года наша компания продемонстрировала рекордные темпы развития ритейла – платежи в данном сегменте выросли на 39%. Столь высокие показатели стали возможными благодаря слаженной командной работе между руководством «УНИКА» и продающими подразделениями, прежде всего, менеджерами региональной сети, которые традиционно отвечают за розничное направление. В частности, 18 из 26 региональных дирекций показали прирост по всем категориям платежей свыше 20%, а некоторые увеличили общие премии более чем в два раза. Наибольшей популярностью в розничном сегменте по-прежнему пользуются услуги автострахования. Недавно мы предложили нашим клиентам совершенно новый для Украины продукт – так называемую продленную гарантию. Полис защищает клиента в случае отказа электрических и механических узлов автомобиля, который произошел не в результате аварии. В странах ЕС страхователи покупают продленную гарантию вместе с полисом КАСКО. Мы сейчас предлагаем эту услугу в качестве бонуса при покупке полиса КАСКО (предложение «КАСКО 3 в 1 + Гарантия»). Как автомобилист замечу, что такой продукт полезен, в первую очередь, тем, кто покупает б/у авто. Будем развивать и медицинское страхование, так как считаем это очень перспективным и социально значимым видом страхования. Более того, по этому виду страхования «УНИКА» стала лидером на австрийском и украинском рынках в 2010 году. В Австрии, например, ДМС И ОСМ (добровольное и обязательное медстрахование) занимает львиную долю страховых портфелей. В Украине же основные покупатели полисов ДМС – юридические лица, которые включают медицинскую страховку в соцпакет для своих сотрудников. Чтобы сделать этот вид страхования массовым, нужны реформы на государственном уровне.

статистика

РИСКОВАННОЕ ДЕЛО Лучшие предложения по КАСКО для самых популярных марок авто (на март 2011г.)

Марка, модель авто, цена машины в грн.

ВАЗ LADA 2170 (Priora седан), 74 120 грн.

Hyundai Elantra xd (5MT), 121 000 грн.

ЗАЗ Forza (седан, Comfort, 1.5, MT5), 83 900 грн.

Toyota Corolla седан, 1,6 мех, 167 300 грн.

Mitsubishi Lancer X, 150 510 грн.

Kia Ceed 1,6 GSL/5MT, 149 600 грн.

Skoda Octavia A5 (1,8 TSI), 177 896 грн.

Chevrolet Aveo Седан 1,5S, 94 560 грн.

Chery Amulet, 75 040грн.

СК «Альфа Страхование» г. Киев, пр-т Московский, 9 БЦ «Форум Парк Плаза», оф. №2-204 www.alfaic.ua тел.: (044) 499-99-99, факс: (044) 499-77-60

3 239,04

5 336,10

3 666,43

7 462,95

6 622,06

6 597,36

7845,21

4 132,27

3 279,25

СК «АСКО-Медсервис»* г.Киев, ул.Горького,122, office@ams.com.ua, www.ams.com.ua, тел.:(044) 247-40-70

3 468,82

6 340,40

3 926,52

8 867,55

7 868,38

7 839,04

9 321,75

4 746,91

3 767,01

СК «АРСЕНАЛ СТРАХОВАНИЕ» г. Киев, ул. Фрунзе 14-18, www.arsenal -strahovanie.com, тел.: (044) 227-47-38, 0 800-60-44-53 (бесплатно со стационарных телефонов по Украине)

4 076,60

6 655,00

4 614,50

9 307,54

8 258,80

8 228,00

9 784,28

5 200,80

4 127,20

СК «БРОКБИЗНЕС» г. Киев, ул. Белорусская, 3, www.bbs.com.ua, тел. (044) 277-21-61 (многоканальный), 0-800-700-123 (бесплатно со стационарных телефонов по Украине)

4 528,73

7 175,30

5 126,29

10 035,22

8 904,49

8 871,28

10 549,23

5 777,62

9 169,89

ЗАО «Городская страховая компания» Центральный офис: г.Одесса, ул. Большая Арнаутская, 2Б/1, gsk@gorodskaya.com, www.gorodskaya.com, тел/факс: (0482) 34-74-54, 34-74-55, Киевская дирекция: г.Киев, ул. Глубочицкая, 40, kiev@gorodskaya.com тел/факс: 8 (044) 499-77-19

3 343,00

5 421,00

3 759,00

8 056,00

6 728,00

6 703,00

8 467,00

4 237,00

3 655,00

СК «Статус» г. Киев, пр-т. Воссоединения, 15, оф. 109, status@status.kiev.ua, www.status.kiev.ua, тел. (044) 492-80-78, 492-99-72, 492-99-74, Горячая линия: 0-800-50-16-91

3 802,00

6 208,00

4 304,00

8 681,00

7 703,00

7 674,00

9 126,00

4 851,00

3 850,00

СК «Индиго» г. Киев, ул. НабережноКрещатицкая, причал №4, БЦ «Днипро Плаза» wsm@indigo-ua.com, www.indigo-ua.com, тел.: (044) 200-04-04, факс.: (044) 200-04-05

Не страхует по полному КАСКО, только до первого страхового случая

7 441,50

Не страхует по полному КАСКО, только до первого страхового случая

9 933,68

9 234,84

9 200,40

10 442,50

5 815,44

Не страхует по полному КАСКО, только до первого страхового случая

СК «Эталон» Центральный офис: г. Киев, ул. Дегтяревская, 33-б, www.etalon.ua, тел.:(044) 590-22-22, Представительства во всех регионах Украины. Круглосуточный информ. Центр: 0-800-500-800 (бесплатно по Украине со стационарных телефонов)

2 964,80

4 840,00

3 146,25

7 276,80

6 456,88

6 133,60

7 293,74

3 782,40

3 676,96

Название страховой компании, предлагающей полис КАСКО

СК «АСКО-Медсервис»* Сумма вычитаемая, но после получения выплаты при желании клиента за небольшую доплату подписывается доп. соглашение к договору и страх. сумма остается прежней. Оплата замены стекла и фар (при попадании камней) без справки ГАИ, отсутствие ограничений по превышению скорости, упрощенное урегулирование по некоторым рискам Требования к полису: 1. Стаж водителя 5 лет. Машину водит в Киеве 2. Год выпуска авто - 2011 Новые. 3. В расчет не принимаются страховки со «скидками» (50 на 50, до первого страхового случая, поездки только по выходным и т.д.) 4. Франшиза по угону - не более 5%, по повреждению - не более 0,5% 5. Без вычитаемой страховой суммы 6. СТО предоставляет СК 7. Место стоянки без ограничений, при условии наличия исправной сигнализации либо других противоугонных средств 8. Территория действия: Украина

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

РИСКОВАННОЕ ДЕЛО

Renault Logan (BASE), 85 900 грн.

Daewoo Lanos, 71 680 грн.

Volkswagen Golf, 1,6 (Trendline), 156 937 грн.

Nissan Note New, 115 123 грн.

Honda Accord, 2,4 седан, Type SMT, 266 120 грн.

Gelly CK 2 1, 5 Basic, 619 00 грн.

Suzuki Splash, 129 900 грн.

Mazda 3 New, HB 1,6 Touring, 185 900 грн.

Subaru Impreza 1,5(седан мех.КПП), 187 900 грн.

MercedesBenz C 200 CDI, 327 102 грн.

Ssang Yong Actyon SG5, 170 000 грн.

3 753,83

3 132,42

6 920,92

5 030,88

9 660,16

2 705,03

5 728,59

8 198,19

8 286,39

11 873,80

7 497,00

4 312,18

3 598,34

8 223,50

5 779,17

14 237,42

3 107,38

6 806,76

9 741,16

9 845,96

18 252,29

8 908,00

4 724,50

3 942,40

8 631,54

6 331,77

14 636,60

3 404,50

7 144,50

10 224,50

10 334,50

17 990,61

9 350,00

5 248,49

4 379,65

9 306,36

6 826,79

15 780,92

7 564,18

7 703,07

11 023,87

11 142,47

19 397,15

10 081,00

3 849,00

3 212,00

7 031,00

5 158,00

12 668,00

3 015,00

5 820,00

8 849,00

8 945,00

15 669,00

8 092,00

4 407,00

3 677,00

8 051,00

5 906,00

13 652,00

3 176,00

6 664,00

9 537,00

9 640,00

16 780,00

8 721,00

5 282,85

Не страхует по полному КАСКО, только до первого страхового случая

9 212,20

7 080,06

14 423,70

Не страхует по полному КАСКО, только до первого страхового случая

7 988,85

10 391,81

10 503,61.

17 172,86

9 979,00

3 436,00

2 867,20

6 434,42

4 950,29

12 773,76

3 280,70

5 066,10

7 993,70

8 079,70

13 738,28

7 140,00

статистика

РИСКОВАННОЕ ДЕЛО Лучшие программы накопительного страхования жизни для детей на март месяц 2011г.

ЧАО«Алико Украина»(MetLife Alico)

Название страховой компании

г. Киев, ул. Коминтерна, 14 www.metlifealico.com.ua тел.: (044) 494-13-43. Бесплатная линия (со станционарных телефонов): 0-800-305-301

ЧАО«СК«СЕБ Лайф Юкрейн» г. Киев, ул. О. Гончара/Гоголевская, 76/2А, www.seb.ua тел.:(044) 590-18-90

г.Киев, ул. Богдана Хмельницкого, 48А www.universalna-life.com.ua тел./факс: (044) 281-61-50

Название программы

Юниор Капитал

Спокойная Жизнь

Успешный старт

Возраст, лет

Мальчик

Девочка

Мальчик/ Девочка

КСЖ«Универсальная»

Мальчик

Девочка

Мальчик/ Девочка

Пол

Мальчик

Девочка

Мальчик/ Девочка

Ежегодный взнос, тыс. грн.

Срок, лет

13*

11*

Гарантированная выплата к концу срока, тыс. грн.

24, 24

42, 42

46, 98

22,1

24, 22

45, 57

47,80/ 47, 82

100

Освобождение от уплаты страховых платежей (24, 22 по окончанию срока действия договора)

Освобождение от уплаты страховых платежей (45, 57 по окончанию срока действия договора)

Освобождение от уплаты страховых платежей (47, 80/ 47, 82 по окончанию срока действия договора)

100

24, 22

45, 57

47, 80/ 47, 82

Выплата при смерти родителя, тыс. грн.**

Освобождение от уплаты премий

Выплата при инвалидности родителя I группы, тыс. грн.

24,24

42,42

46,98

Гарантированная выплата при смерти не в результате НС, тыс. грн.

Возврат премий с учетом гарантированной доходности (4%)

22, 1

Возврат внесённых платежей + дополнительный инвест. доход

Гарантированная выплата при смерти в результате несчастного случая, в т.ч. ДТП, тыс. грн.

Смерть ребенка: возврат премий с учетом гарантированной доходности (4%) Смерть родителя: 48,48

Смерть ребенка: возврат премий с учетом гарантированной доходности (4%) Смерть родителя: 84,84

Смерть ребенка: возврат премий с учетом гарантированной доходности (4%) Смерть родителя: 93,96

44, 2

100

Возврат внесённых платежей + гарантированый доход (4%) + дополнительный инвест. доход

Дополнительное покрытие: выплата при травме ребенка, тыс. грн.

0,5%-100% от 24, 24 в зависимости от травмы

0,5%-100% от 42, 42 в зависимости от травмы

0,5%-100% от 46, 98 в зависимости от травмы

22,1

***0,2% от страховой суммы за каждый день пребывания на больничном

Гарантированная Выкупная сумма на конец 2-го года, тыс. грн.

1,54

2,33

4, 57/ 4, 67

Гарантированная Выкупная сумма на конец 3-го года, тыс. грн.

2, 74

3, 54

8, 83

2, 4

3, 5

6, 4

2, 73

4, 13

8, 02/8, 13

Гарантированная Выкупная сумма на конец 4-го года, тыс. грн.

4, 39

5, 87

13, 41

4,1

10,6

4,07

6, 15

11, 96/ 12, 08

Гарантированная Выкупная сумма на конец 5-го года, тыс. грн.

6, 14

8, 3

18, 25

5, 8

8, 6

14, 9

5, 55

8, 33

16, 38/ 16, 51

Выплаты нет; освобождение от уплаты дальнейших взносов

* Выплата к окончанию школы ** В расчетах в качестве родителя учитывается мать, женщина в возрасте 35 лет ***При смерти родителя или инвалидности І группы срабатывает опция освобождения от внесения страховых платежей. Т.е. за Страхователя (родителя) платит компания и ребёнок получит выплату к концу срока действия договора

Все расчеты приведены в качестве примера и не могут рассматриваться как обязательства со стороны компании

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

РИСКОВАННОЕ ДЕЛО

ШАЛЬНЫЕ ДЕНЬГИ Проект: Навигатор Интернет-трейдинга Теперь ты знаешь, на каких акциях можно заработать

Владимир Бычник, директор по

Любомир Шавалюк, зам. директора

инвестициям ИФК «АРТ КАПИТАЛ»

департамента исследований КУА КИНТО

– Индекс UX c начала года вырос на 14,5%, заняв шестое место в мировом рейтинге фондовых индексов согласно Bloomberg. Несмотря на то, что половина индексных бумаг опустилась ниже уровней прошлого года, три фишки (Центрэнерго, Мотор Сич и Укрнафта), общий вес которых в корзине 56%, удерживают рынок от более глубокой коррекции. Мы сохраняем рекомендацию покупать акции Мотор Сич, чистая прибыль которой (1 249,37 млн. грн.) в 4кв превысила ожидания. Налоговые каникулы на ближайшие 10 лет означают для компании увеличение чистой прибыли на $350 млн. Рекомендуем покупать акции Ясиновского КХЗ. Среднесуточное производство кокса на предприятии незначительно возросло в феврале. Ожидается дальнейший рост выпуска на 2,9% м/м. Полагаем, что в обозримой перспективе ситуация на экспортных рынках будет благоприятствовать предприятию в наращивании поставок кокса на экспорт. Мы подтверждаем нашу рекомендацию покупать акции Центрэнерго. Компания завершила 2010 г. с чистой прибылью 9,616 млн. грн. (в 2009 г. чистый убыток – 252,249 млн. грн.). Ожидаем, что CEEN продолжит улучшать финансовые показатели благодаря повышению розничных тарифов, что позволит получить порядка 340 млн. грн. чистой прибыли. Подтверждаем целевую цену для акций Лугансктепловоза в 7,2 грн. на 12 месяцев. Приватизация компании согласно мирному соглашению между Трансмашхолдингом (ТМХ) и Фондом госимущества (ФГИ) близится к завершению.

– В феврале 2011 года украинские акции продолжили рост, однако темпы были не слишком высокими. За месяц индекс УБ вырос на 9,8%, индекс ПФТС прибавил 6,9%. Существенная часть прироста индексов была сформирована в результате продолжения роста акций Укрнефти, которые благодаря выкупу стратегическим инвестором достигли неожиданно высоких уровней цен, однако по той же причине, вероятно, в ближайшие месяцы потеряют значительную часть своей ликвидности. Как мы и ожидали, в феврале рынок начал искать факторы дальнейшего движения и нашел их среди политических проблем стран Африки и Ближнего Востока. Поскольку эти проблемы повлекли существенный скачок цен на нефть, то это и повлекло ухудшение ожиданий инвесторов и рост их осторожности, вследствие чего ряд акций на украинском и мировых фондовых рынках вошли в фазу коррекции. На март мы ожидаем, что коррекционные тенденции в украинских акциях продолжатся, ведь после многомесячного роста фондовый рынок Украины находится на достаточно высоких уровнях, при этом экономические и политические риски в мире нарастают. Однако, по нашему мнению, коррекция продлится недолго и завершится не позднее, чем в апреле, ведь пока для продолжения роста экономики Украины нет достаточных препятствий на глобальном уровне, так и рынок акций не может продемонстрировать изменение тренда. Поэтому мы рекомендуем инвесторам быть готовыми к приобретению украинских акций на низких уровнях в ожидании восстановления восходящего тренда. Мы обращаем внимание на акции с устойчивыми и высокими уровнями доходности, которых не слишком много на украинском рынке и к которым прежде всего относятся бумаги машиностроения, трубных заводов.

рекомендация покупать на 12 мес. Эмитент ценной бумаги Мотор Сич

Справедливая цена на 12м, грн./акц.

Потенциал роста, %

Возможные уровни коррекции в рамках месяца, грн.

5 023

3 000

Ясиновский КХЗ

7,0

4,25

Центрэнерго

15,8

Лугансктепловоз

7,2

2,9

www.intrade.art-capital.com.ua

(044) 490-51-85

www.kinto.com/itrade.html

(044) 390 57 60

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

благодаря рекомендациям экспертов

Александр Федоров, инвестиционный

Алексей Блинов, директор департамента

консультант ИК Dragon Capital

аналитики ИК Astrum Investment Management

– Восходящий тренд в преддверии весны снизил темп, а к концу февраля и вовсе предпринял попытку скорректироваться. В результате индекс УБ опустился практически к уровню начала года. Отличительной чертой торгов в первые дни весны стала повышенная нервозность инвесторов, причиной которой было обострение ситуации в Северной Африке, отразившееся на котировках нефтяных фьючерсов. Эта ситуация заставила инвесторов задуматься о темпах восстановления мировой экономики и возникающих угрозах роста цен на энергоносители. Сильное влияние также будет оказывать политика ЕЦБ в отношении процентных ставок: Жан-Клод Трише уже поднял «знамя борьбы» с инфляцией. А если так, то уже в ближайшее время Европейский Центробанк может пойти на повышение ставки, что не только повлияет на уровень инфляции в еврозоне, но и охладит европейские фондовые рынки. Следующим поводом для беспокойства стала Япония, и то, как она будет справляться с последствиями землетрясения, будет оказывать на рынок существенное влияние. Усугубляет ситуацию тяжелое финансовое положение страны, которой, скорее всего, предстоит выйти на мировой долговой рынок для финансирования программы восстановления. Стоит отметить, что на локальном рынке инвесторы попрежнему положительно оценивают перспективы коксохимических предприятий на фоне хронического дефицита их продукции на внутреннем рынке. Не хуже смотрятся машиностроители (Мотор Сич) и вагоностроители (Крюковский и Стахановский ВГЗ), результаты работы которых за 12 месяцев 2010 г. позволяют говорить о значительных перспективах в текущем году. Под пристальным вниманием остаются акции энергогенерирующих компаний в свете программы приватизации госпакетов и повышения тарифов для населения. Текущая коррекция может рассматриваться как хороший повод для формирования долгосрочного портфеля, и уже к середине апреля мы можем стать свидетелями новых рекордов по индексу УБ.

– В настоящий момент на украинском рынке акций можно выделить ряд достаточно надежных инвестиционных идей с горизонтом инвестирования от месяца до года. Прежде всего, стоит обратить внимание на акции трех горно-обогатительных комбинатов — Северного, Полтавского и Центрального. Горно-обогатительные комбинаты остаются самыми прибыльными предприятиями в горнометаллургической отрасли, и в отличие от производителей стали, они практически не сталкиваются с локальной коррекцией цен. Мы видим существенный уровень недооценки трех украинских ГОКов. Наши целевые цены (с горизонтом 12 месяцев) по Северному, Полтавскому и Центральному ГОК составляют 19,35 грн., 57,33 грн. и 12,36 грн. соответственно. В то же время инвестирование в акции двух последних эмитентов несколько осложнено в связи с низкой ликвидностью их акций. Однако мы наблюдаем устойчивую тенденцию роста объемов торгов по ним, которая наверняка сохранится и в последующие месяцы. В машиностроительной отрасли высокий уровень недооценки наблюдается по Лугансктепловозу. В ближайшее время стоит ожидать положительных новостей об окончательном признании итогов приватизации, а также о росте производственных показателей предприятия. Это должно высвободить мощный потенциал роста акций данного эмитента, целевую цену по которым мы видим на уровне 6,80 грн. Хорошие перспективы и у акций производителя автомобилей «Богдан Моторс». Если в прошлом году главной фундаментальной инвестиционной идеей в машиностроении был резкий рост производства грузовых вагонов, то в этом году сверхмощная динамика будет уже у автостроителей. Мы рекомендуем покупать акции «Богдан Моторс», которые сегодня стоят приблизительно вдвое меньше целевого уровня.

www.dragon-broker.com

(044) 495-55-44

www.astrum.ua

(044) 220-44-22

МЕТРАЖ Текст | Николай Волков | ЛС

Куда по копаному Будут ли сотки вокруг столицы дорожать этой весной или так и останутся в глубокой заморозке

ногда деньги действительно лежат прямо под ногами. Только чтобы их поднять, да еще по максимуму, одной проверки позвоночника на гибкость недостаточно. Придется совершить значительно больше упражнений, причем обязательно на свежем воздухе и в основном за городом.

SAL

Дышите глубже Любой здоровый спекулянт прекрасно знает, что покупать нужно по минимальным ценам, а продавать по максимальным. Руководствуясь этой простой логикой, многие смогли существенно поправить свое финансовое положение, получив быструю прибыль на фондовом рынке. И теперь, когда фондовые индексы почти достигли своих докризисных значений, появится соблазн в поиске новых объектов для спекуляций. Итак, что подешевело в Украине в последние годы? Сам по себе вопрос выглядит странным, учитывая с какой скоростью меняются ценники в магазинах. И, тем не менее, даже близко не пытались взять реванш квадратные метры и земельные сотки. Причем, если жилье подешевело вдвое, то земельные участки в Киеве обвалились втрое, а в 30-км зоне – вчетверо. Соответственно, потенциал роста у земли просто огромный. Даже если считать не в долларах, а в гривне, то сотки могут взлететь на 100%. Не удивительно, что украинские миллиардеры во всю скупают землю, пока она еще не успела подняться в цене. А отказ парламентариев продлевать мораторий на продажу сельскохозяйственных угодий наводит на мысль о возможной перепродаже скупаемых соток зарубежным инвесторам в будущем.

Ниже некуда Особенность недвижимости, в том числе и земельных соток, –

00 -3

Охотники всегда терялись при виде скидок и просили связаться с брокером высокая инерционность. Попросту говоря, цены не могут взлететь или упасть за день на 10-20%, как это возможно на финансовых рынках. Возникает естественный вопрос: а может ли земля просесть еще в цене? Тем более каких-либо признаков большого интереса массовых покупателей к загородной недвижимости нет. Заключаются в основном разовые сделки. Тогда как желающих продать более чем достаточно. А раз так, то по законам рынка, если предложение превышает спрос, цены обязательно идут вниз. Но это по теории, а на практике ситуация выглядит несколько иначе. Земля не относится к тем активам, от которых продавцы постарались бы избавиться любой ценой. Скажем, в отличие от квартир, сотки практически не приобретались в кредит. Посему не так много желающих, настроенных на быструю продажу. Логика такова: лучше постепенно их превращать в дикие джунгли, чем продавать за бесценок. Тем более что кроме мизерного налога на

землю, никаких дополнительных расходов по содержанию земельного участка нет. Данные риэлтерских компаний подтверждают полный штиль на рынке загородной недвижимости. Сотки под столицей «стоят» на месте еще с осени 2009-ого. Незначительный рост в одни месяцы сменяется падением в другие. Колебание цен легко вписываются в рамки статистической ошибки, и не превышает 5%. А если стоимость земли за этот период осталась неизменной, значит можно говорить о том, что она достигла своих минимальных значений. «Цены на землю в Киевской области остаются стабильными, и в ближайшие 6 месяцев мы ожидаем колебания в пределах 1%, – констатирует специалист по маркетингу компании «SV Development» Сергей Костецкий. – Количество сделок тоже существенно не изменилось. Если в феврале 2010-ого было продано 1 360 участков, то в феврале 2011-ого – 1 150». Так когда же начнется рост стоимости земли? ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

С низкого старта Цены на участки всегда следовали за стоимостью жилой недвижимости. После обвала во время кризиса 1998 года рост возобновился лишь в 2002-ом. По аналогии можно предположить, что цены пойдут вверх уже в 2012 году. О хороших перспективах следующего года говорит стремление властей как можно быстрее создать в Украине полноценный рынок земли. Понятно, что одной отмены моратория с 2012 года недостаточно. Но как заявляют чиновники, уже в первом полугодии будут приняты все законы, регулирующие оборот участков. А уже в следующем году сделки с землей станут обычным делом. Речь естественно идет об участках сельскохозяйственного назначения. Но их динамика цен напрямую связана с наделами под застройку. И как только рынок сельхозугодий будет открыт для обычных покупателей, а не для избранных, произойдет резкое увеличение спроса, цены сразу же пойдут вверх. За ними потянутся остальные участки. Впрочем, не все разделяют столь оптимистичный взгляд на вещи. Независимый эксперт Руслан Вдовенко полагает, что отмена моратория не отразится на стоимости соток, поскольку спекуляции с землей сельхозназначения будут запрещены (вводятся высокие налоги при нескольких сделках в течение года), а покупать их смогут только граждане Украины без какойлибо возможности сменить их целевое назначение. Но когда ограничения создавали большие помехи для спекуляций? Наверняка уже продуманы схемы легальной продажи земли тем же иностранным инвесторам. А пока выкупаются лишь самые недорогие наделы. Потенциальные покупатели еще могут позволить себе роскошь максимально возможного выбора по самым доступным ценам. Но с

каждым месяцем это преимущество теряет силу. А продавцы все с меньшей охотой готовы идти на уступки покупателям. Особенно это касается людей, купивших участки за несколько лет до кризиса, а потому не желающих нести большие убытки. Чаще всего интересуются участками под Киевом стоимостью до $25 тыс. Наиболее популярное пожелание покупателей – $1 тыс. за сотку. Только найти за такие деньги участок на берегу реки с видом на лес можно разве что в своих мечтах. Владельцы видовых наделов предпочитают сами любоваться природой, пока цены не поднимутся, как минимум, на 20-30%. Само собой, это не означает, что под Киевом нельзя найти землю подешевле. Более того, не нужно прилагать больших усилий, чтобы выйти на продавцов, готовых отдать сотки за символические 600 у.е. в 30-50 км зоне от Киева. Таких объявлений полно на каждом перекрестке. Земельные распродажи устраивают инвесторы, задолго до кризиса скупавшие землю полями в расчете построить коттеджные городки или выгодно продать наделы застройщикам. Сейчас их планы существенно изменились, и теперь они готовы расстаться с сотками по весьма демократичным ценам. Естественно, никакого водопровода, электричества, асфальтированных дорог и тем более газа там нет, и в ближайшей перспективе не появится. Собственно, отсутствие «удобств» и объясняет низкую цену. Но даже на таких условиях покупатели не готовы расставаться с деньгами. «Устойчивым спросом пользуются небольшие участки (10-50 соток) под жилую застройку с выгодным месторасположением, вблизи лесов, парков, водоемов и с подведенными коммуникациями, – рассказывает Анатолий Топал, вице-президент Ассоциации профессиональных управляющих недвижимостью. – Конечно,

желающих купить участки не так много, как в 2005-2007 годах, но, тем не менее, люди интересуются приобретением земли. Продажи идут регулярно». В то же время эксперт не видит причин для повышения или снижения цен этой весной. С точки зрения удачных вложений на ближайшие 2-3 года, Анатолий Топал рекомендует покупку участков под застройку площадью 15-25 соток не далее 10 км от Киева по ценам не дороже $1,2 тыс. При этом участок должен быть в населенном пункте и находиться возле леса или реки. У Сергея Костецкого похожее представление об участках с хорошими перспективами роста цен. Эксперт советует обратить внимание на наделы от 6 до 12 соток в 20-40 км от Киева по цене $1-2 тыс. за сотку. Естественно, должны быть подведены все коммуникации, проложены подъездные пути. Желательно, чтобы рядом был лес или озеро. А сам участок находился в наиболее популярном Житомирском направлении. «В этом случае можно надеяться на рост Идеальный участок стоимости участдля спекуляций ка до 10% год. 1. Площадь 6-12 соток в Но едва ли 20-40 км от Киева сейчас это 2. Цена $1-2 тыс. за сотку можно 3. Все коммуникации назвать подведены выгод4. Хорошие подъездные пути ным 5. Рядом лес или озеро вложением, поскольку рост цен не покроет даже инфляцию», – объясняет Серей Костецкий. По его данным, сейчас в Киевской области выставлено на продажу около 30 тыс. участков, если не считать наделы в коттеджных городках. Такое предложение не позволяет ценам набирать высоту. И даже в 2012 году, когда, по прогнозам «SV Development», количество продаж участков достигнет докризисного значения, цены поднимутся максимум на 10%.

ЕСТЬ ИДЕЯ

по-хорошему, эту идею нам стоило бы тебе продать Фото| Александр ЗУБКО | ЛС

Текст | Наталья ГАМОЛЯ | ЛС

Заварить дело Магазин-чайная окупит себя за полгода, если строить бизнес вместе с ТМ «Чайная коллекция»

алеко не всегда для организации своего дела нужна свежая и неординарная идея. Намного проще «стартовать» как раз с теми, кто уже что-то сделал, в том числе и для твоего легкого старта. Яркий тому пример – компания «Світ чаю».

Существует множество чайных бутиков, магазинов и ларьков, работающих под этим брендом. Но совершенно не обязательно становиться десятым, сотым или тысячным. Сейчас в компании предлагают новую торговую марку «Чайная коллекция»,

ориентированную на продажу более доступных по цене качественных чаев. Вместе с товаром в компании готовы проконсультировать, как открыть свой бизнес, с чего начать и как развивать прибыльное дело. Бизнес-план прилагается.

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ СЧЕТ ЛИЧНЫЙ

№3, ·· 2011 2011 ·· №2,

Место Чаем торгуют везде: и в оптовом гипермаркете, и в скромном гастрономе под домом. Но настоящим цейлонским, индийским или китайским – только там, где могут подтвердить качество продукта соответствующим сертификатом. Такой документ получит владелец магазина, который выберет для себя продукцию ТМ «Чайная коллекция». Понятно, что сам по себе сертификат – далеко не гарантия успеха. Как минимум полдела сделает удачное место расположения магазина. Идеальный вариант – в торговом центре. Договориться с администрацией об аренде нескольких квадратных метров, и желательно на виду, а не в глухом уголке, и подписать договор аренды – дело нехитрое. Хотя такой вариант может оказаться самым дорогим. Да и подходит он больше для крупных городов. А можно арендовать место на рынке или поставить ларек. Это, пожалуй, самый доступный вариант. И подходит для любого городка и даже дачного поселка. Жестких требований к помещению, собственно, нет. Конечно, нужно соблюсти санитарно-гигиенические нормы и в результате получить разрешительную документацию (необходимые справки СЭС). Ну а оборудовать точку продажи можно на собственный вкус: полки, прилавок и/ или витрина. Кто мастерит сам, а кто берет в аренду или покупает необходимое торговое оборудование. Все зависит от размаха и места.

Неоспоримый плюс открытия магазина под брендом «Чайная коллекция» в том, что не придется тратиться на рекламу Кроме «товара лицом» на витринах, внимание покупателей будет привлекать фирменный лайтбокс «Чайная коллекция», который в компании «Світ чаю» предоставят в виде бонуса (т. е. без оплаты) тому, кто откроет так называемый монобрендовый магазин.

Время Не секрет, что чай лучше продавать зимой. Действительно, когда на улице мороз и слякоть, хочется чаще согреться чашечкой ароматного чая. Продажи в зимние месяцы почти вдвое выше, чем в теплое время года. И, тем не менее, в нашей традиции пить чай почти круглый год. А если открыть чайный магазин сейчас, будет

достаточно времени, чтобы понять, насколько удачно выбрано место, хорошо ли подобран и представлен ассортимент, ну и, конечно, – соответствует ли ожиданиям покупателей прейскурант цен. Кроме того, будет время поучиться искусству продаж, общению с покупателями. А также, научить этому продавцов, которых будет время поискать. По мере развития своего магазина можно оценить свои будущие конкурентные преимущества в сезон самых высоких продаж. Ведь тогда же можно будет увеличить доход в разы. Не говоря уже о том, что периодически страну охватывает пода-

Сколько чая нужно продать, чтобы получить миллион гривен чистой прибыли 1 чайный отдел Срок получаемого дохода 1 месяц

5 чайных отделов

чистая прибыль, тыс. грн.

оборот чая, тыс. кг

чистая прибыль, тыс. грн.

оборот чая, тыс. кг

10 чайных отделов

20 чайных отделов

чистая прибыль, тыс. грн.

оборот чая, тыс. кг

чистая прибыль, тыс. грн.

оборот чая, тыс. кг

0,1

0,5

100

6 месяцев

0,6

150

300

600

1 год

1,2

300

600

1 200

2 года

120

2,4

600

1 200

2 400

5 лет

300

1 500

3 000

6 000

120

10 лет

600

3 000

6 000

120

12 000

240

ЕСТЬ ИДЕЯ рочный бум, когда чай выбирают в качестве подарка к празднику – к Новому году, Рождеству, дню Св. Валентина, 8 Марта. Заметим, что тех, кто решится открыть чайный магазин на крымском побережье, на Азове или в другом курортном месте, куда обычно летом съезжаются на отдых, времени для «тестирования» своей бизнес-модели не так уж и много. В этих местах пик продаж выпадает не на зиму, а как раз наоборот – на лето.

Обстоятельства Главная проблема для начинающих бизнесменов – поиск

стартового капитала. Сколько денег нужно, чтобы открыть чайный магазин, помогут подсчитать в компании «Світ чаю». Главное – присмотреть место и знать хотя бы приблизительно, во сколько будет обходиться аренда. Консультации по открытию бизнеса, оформлению необходимых документов, помощь в подборе ассортимента, бухгалтерии в компании предоставят бесплатно. А также на альтруистических началах обеспечат учебными и рекламными материалами. Неоспоримый плюс открытия магазина «Чайная коллек-

ция» в том, что на рекламу не придется тратиться вообще. Компания «Світ чаю» проводит достаточно широкую рекламную кампанию торговой марки, под которой предлагает открывать магазин. А чтобы узнали об открытии нового магазина, в компании снабдят дополнительным рекламным ассортиментом: можно будет раздавать флаера, приглашая в новый магазин, дарить покупателям ручки с логотипом, а выбрать, что купить из нового ассортимента, легко будет по каталогу. Итак, если до сих пор не приходилось заниматься ничем подобным, придется заре-

гистрироваться частным предпринимателем – СПД-ФЛ. В таком случае каждый месяц придется платить 86 грн. единого налога+326 грн. единого социального взноса. Кроме этого, необходимо оплатить аренду (от 1 500 грн. в регионах до 10 тыс. грн. в Киеве) и не забыть начислить зарплату продавцам (+50% от суммы единого налога + отчисления на зарплату (36,8% от суммы) на каждого продавца). На первых порах можно работать и самому, что позволит вникнуть в суть бизнеса и немного сэкономить на ежемесячных расходах. Оборудование торговой точки в супермаркете или же

Старт с нуля Статья расходов

Затраты, грн.

Зарплата продавцов (1 мес.)

3 000

Аренда (2 мес.)

10 000

Оборудование магазина

11 000

Закупка чая и аксессуаров

15 000

Всего

39 000

ларька потребует около 10-40 тыс. грн. Кроме того, нужны будут электронные весы (600-1 000 грн.) и кассовый аппарат. На закупку товара в компании «Світ чаю» и технологические банки (60 грн. за единицу; 60 шт. = 3 600 грн.), в которых и будет чай храниться на витринах, потратится 15-20 тыс. грн. После того, как сделаны все закупки и оборудовано торговое место, можно вывесить табличку с указанием часов работы – и начинать считать прибыль. Попробуем прикинуть. Допустим, работает два продавца посменно, а владелец обеспечивает полноту ассортимента и привозит товар. Средняя торговая точка в Киеве может обеспечить оборот 20-40 тыс. грн./месяц. Возьмем среднее – 30 тыс. грн. Средняя закупочная стоимость реализованного товара – 15 тыс. грн. Тогда валовая прибыль составит 15 тыс. грн. Из этой суммы вычитаем аренду (5 тыс. грн.), зарплату двух продавцов (3 тыс. грн.), налоги (86 грн + 2 * 50% + 326 грн. + 2 * 36,8% * 1 500 грн. = 1 602 грн.) и накладные расходы (транспорт, СЭС, пожарники и т.п. потянут на 500 грн.). В результате чистая прибыль составит 4 900 грн. За месяц с прилавка Статья расходов

Затраты, грн.

Закупка товара

15 000

Аренда

5 000

Зарплата продавцов

3 000

Налоги

1 602

Накладные расходы

500

Итого

30 102

Средний оборот

30 000

Валовая прибыль

15 000

Чистая прибыль

4 900

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

ЕСТЬ ИДЕЯ

Допустим, на торговое оборудование, весы, технологические банки и закупку товара потрачено 50 тыс. грн. Срок возврата инвестиций, таким образом, составит 10-12 месяцев. Ориентировочная рентабельность скромного чайного магазина – порядка 15%. В каждом конкретном случае может быть разброс представленных расчетов и вверх, и вниз.

Не один в поле воин Открыв магазин под брендом «Чайная коллекция», сразу оказываешься в конкурентной среде. Но следует отметить, что в отличие от других чайных бутиков, где продаются на развес редкие сорта чая, производимые по эксклюзивным рецептам в малых сериях (а потому и дорогие), «Чайная коллекция» предлагает позиции, которые производятся постоянно и в больших объемах для рынков разных стран. За счет этого цена такого чая будет на 20-30% ниже эксклюзивных чаев в других бутиках. В компании «Світ чаю» устанавливают рекомендованные розничные цены на чай. Наценка составляет 80-100% (основную ее часть проглотят аренда и налоги). Но у хозяина магазина всегда есть возможность варьировать в цене (зависимо от времени, места и обстоятельств). Единственное, что держит марку в любом случае, – регламентируемый компанией минимальный уровень розничных цен, чтобы не допустить демпинга. Среди конкурентов могут появиться не только «коллеги» под ТМ «Чайная коллекция». Если рядом откроется супермаркет или другой магазин (а чай есть в предложении любого из них), оборот может упасть. Так что желательно организовать минисеть из нескольких торговых точек, и тогда потенциальный убыток по одной из них перекрылся прибылью по остальным.

Можно диверсифицировать свой бизнес, предлагая сопутствующий товар или услуги. Заварники, чашки, блюдца, чайники, стаканчики, ложечки, коробочки можно купить в компании по оптовой цене. Однако такой товар

срок окупаемости бизнеса и увеличить доходы. В компании «Світ чаю» предложат для таких смельчаков и брендированную одноразовую посуду – стаканчики, в которых можно продавать горячий напиток, чай или кофе (который, кстати,

Вместе с товаром ТМ «Чайная коллекция» в компании готовы проконсультировать, как открыть свой бизнес, с чего начать и как развивать новое прибыльное дело незначительно увеличит оборот, потому как его берут реже, чем сам чай, да и наценка на него ниже. А вот если потратиться на кулер с подогревом воды или кофеварочный аппарат, тогда есть все шансы уменьшить

тоже можно закупать по оптовой цене в компании). Если даже и не решится посетитель магазина при первом визите купить 50-100 г чаю из новой «Чайной коллекции», то хотя бы попробовать новый вкус и аромат наверняка согласится.

Какие документы нужны для открытия чайного магазина

• Пакет документов СПД (свид-во о гос. регистрации, свид-во об уплате единого налога). • Разрешение на начало работы от СЭС (получить в районной СЭС). • Ассортиментный перечень (утверждается в районной СЭС, содержит перечень товаров, которыми будет торговать СПД).

• Разрешение на начало работы от пожарников (получить в районном управлении пожарной безопасности). Там же нужно бы оформить страховку. • Патенты на оформленных работников. • Сертификаты и санитарногигиенические заключения МОЗ Украины на продаваемый товар.

Инвестиции в здоровье

СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО

ПАРТНЕР РУБРИКИ Текст | Дарья ОРЛОВА | ЛС

– Ихтиандр, сынок! Пора домой!

Мокрое дело Как выбрать бассейны для взрослых и детей

ассейн – стерильное благо цивилизации, фабрика по производству закалённых крепышей или рог изобилия для врача дерматолога? Вопрос правильнее считать риторическим, чем корректным. Если на домашнем совете торжественно и единогласно принято решение не пренебрегать физической культурой, бассейн – неоспоримо семейный вид спорта. Скажем, ребёнку секция плавания, как начало «спортивной карьеры», прописана как работниками медицины, так и спортивными тренерами. Водные «процедуры» задействуют основные группы мышц, при этом не понадобятся дополнительные упражнения для нагрузки сердечнососудистой системы и лёгочного аппарата, поможет симме-

трично развить тело, улучшит координацию движений, станет профилактикой заболеваний опорно-двигательного аппарата, избавит от хронических головных болей. Кстати, взрослых вся выше перечисленная информация тоже касается. Бочку дёгтя в бассейн мёда подливают дерматологи и разные там

ими можно скорее «на суше» (у бортиков, лавочек и.т.п.), чем в хлорированной воде. Научную братию же гораздо больше волнуют, так называемые ППД (побочные продукты дезинфекции воды). Вопреки расхожему мнению, опасность таит в себе не сама благоухающая королева бассейна – «хлорка», а обра-

Нормы санэпиднадзора Украины требуют наличия в воде любого бассейна хлорки в количествах 0,4-0,6 мг/л сотрудники всевозможных Центров исследований эпидемиологий, как правило, зарубежных. Основные опасения дерматологов и жалобы пациентов – микозы и лишаи, но заразиться

зующиеся при реакции хлора с органическими веществами продукты, уже существующие в воде или выделяемые плавцом (с потом, частичками кожи, мочи). Основной вид ППД – ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

ПАРТНЕР РУБРИКИ

www.vitek.ru

производные трихлорметана, которые мы и узнаём по характерному запаху, напоминающему советский отбеливатель. Несмотря на это, как у нас, так и на Западе, отказываться от хлора пока не собираются. Экономия! Методы очисток современных бассейнов могут поражать замысловатыми названиями. И чем замысловатей слово, тем выше стоимость билета, но нормы санэпиднадзора Украины требуют наличия в воде любого бассейна хлорки в количествах 0,4-0,6 мг/л. Так что обработка серебром и четырёхступенчатая система очистки не означает полное отсутствие хлора в воде. Киев, по сравнению с другими городами Украины, сложно назвать обделённым такими сокровищами как крытые бассейны. На базе советских построек, сравнительно масштабных, кое-где с трибунами, заметны следы лёгкого ремонта и даже открыты студии фитнеса, спортзалы и секции по аквааэробике и дайвингу. И наобо-

И вдруг он жадно набросился на воду рот, современные фитнес клубы с развитой инфраструктурой предлагают воспользоваться преимуществами новых технологий, правда, придется выкупать целиком, отнюдь не дешёвые годовые или полугодовые абонементы. Итак, ниже список этих царств кафеля и стихии воды с кратким описанием. А тот, кто настроен решительно,

должен знать: большинство бассейнов предъявляет требования на наличие медицинских справок и купальных аксессуаров, в перечень которых могут входить купальная шапочка, очки, кое-где фен и даже…навесные замки! Правда, все это можно взять в аренду. Нюансы желательно уточнять заранее по телефону.

респондент Ирина Березина, руководитель отдела продаж «Водный мир» В чем преимущество постройки собственного бассейна? – В своем бассейне вы сами отвечаете за качество воды, дезинфекцию и чистку. Тогда как в спорткомплексе или фитнес центре придется полагаться на порядочность и ответственность сотрудников. Не говоря уже о том, что контакт с чужой микрофлорой через воду может привести к самым неожиданным последствиям. Стоимость частного бассейна зависит от многих составляющих: размера, дизайна и т.д. Если без изысков, то строительство бассейна площадью 8х4 м обойдется в среднем в 150 тыс. грн. Фильтр устанавливается одновременно с бассейном и служит достаточно долго – в среднем от 3 до 5 лет. Кроме этого, придется позаботиться о дезинфекции. Самый простой способ – купить обычный хлор, что обойдется в 1,5-2 тыс. грн. на 5 месяцев. Если в семье есть аллергики, тогда можно установить оборудование, уменьшающее использование хлора. Вариантов очень много: ультрафиолетовые лампы, озонаторы, ионизаторы, электролизные системы. В среднем такие устройства стоят 8 тыс. грн.

ПАРТНЕР РУБРИКИ

СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО Где и за сколько можно поплавать Система очистки

Стоимость разового посещения

Стоимость абонемента

Характеристики

Бассейн «5 Элемент», ул. Электриков, 29а, т. 351 77 33

Очищают воду при помощи озона и ультрафиолетовой лампы

Посещение бассейна возможно только при условии покупки клубной карты фитнес клуба

Есть открытый (гидромассажный, круглогодичный бассейн на 12 человек), закрытый (4 дорожки длинной в 25 м), летний открытый и детский мелководный, до 60 м длиной

Бассейн в фитнес центре «Аквариум», пр-т. Героев Сталинграда, 45, т. 239-22-22

Специальная система очистки + озонирование

Посещение бассейна возможно только при условии покупки клубной карты фитнес клуба

4 бассейна, длиною в 25 метров. Для любителей эквилибристики – глубоководный до 12 метров. Соответственно вышки и аттракционы в виде водопадов, горок и имитаций подводных течений

Бассейн СК «Сырец», ул. Котовского, 4, т. 440-46-11

н.д.

60 грн. за 45 мин. В начале каждого часа

4-х разовый абонемент 240 грн., 8 разовый, соответственно 440. Ограничение по времени – занятие в начале часа

3 дорожки длиной 25 м, глубиной до 4м. Из изысков – детская горка и трамплин, водопад и гидромассаж, изюминка – вечерняя подсветка воды

3 дорожки длиной 22 метра и одна длиной 8 метров. Глубина, начиная от 0,8 м до 1,5 м

Бассейн

Бассейн «Олимпийский стиль», ул. Физкультуры, 1, корп. 6, т. 289-73-95

Очистка серебром

75 грн.

От 650 грн. за 12 занятий с ограничениями по времени с 7.00 до 15.00. И от 520 без привязки ко времени 4 комплексных занятий по выходным

Бассейн «ЦСК ЗСУ», пр-т. Воздухофлотский, 6, т.454-41-90

Очистка с применением хлора и ультрафиолета

50 грн.

360 грн./мес. 8 занятий, свободное время посещений, 120 грн./мес. (от 4 раз фиксированное время посещений)

Бассейн вместительных размеров, состоящих из 19 дорожек длиной в 25 метров и хорошим диапазоном глубины от 1,2 до 5,5 м

Бассейн «Дворец подводного плавания», ул. Сергиенко, 2/3, т. 502-54-83

Хлорирование

20грн./45мин. – дети, 50грн./60 мин. – взрослые

650 грн. 3 р/неделю – аквааэробика 210грн. 3 р/в неделю – курс плавания для детей

10 дорожек длиной в рекордные 50 метров. 4 вышки с максимальной высотой в 10 метров и внушительная глубина, соответственно: от 1,4 до 5,3 м

Бассейн при СК «Планета спорт», бул. Верховного Совета, 7-А т. 362-46-46, ул. Кавказская, 10 т. 331-96-13, ул. Драгоманова, 27-а, т. 570-21-65

Хлорирование

50 грн. взрослый билет, 40 грн. детский билет

5 занятий – 235 грн., 10 занятий – 450 грн.

Из трёх комплексов самый большой бассейн – 25 метровый, находится по ул. Кавказской. Глубина бассейна до 2,25 м

Бассейн «Дельфин», пр-т. 40 лет Октября 120-в, т. 258-33-07

Хлорирование

Взрослым – 45 грн. Студентам – 40 грн. Школьникам – 33 грн., со своим тренером – 28 грн.

8 занятий /месяц: Взрослым - 310 грн. Студентам – 280 грн. Школьникам – 230 грн. Обучение плаванью – 300 грн

6 дорожек длиной в добротные 25 м. Глубина от 1,1 до 3,5 м

Бассейн «Наука», бульвар Вернадского, 32, 424-35-81

Хлорирование

Будни – 60 грн./45мин. Сб, Вс – 30грн./45мин.

от 450 грн. за 8 занятий

6 дорожек длиной по 25 м. Глубина хорошая, до 5м

Бассейн «Олимп», ул. Димитрова,10, корп. 8, т. 287-61-49

Хлорирование

60грн./45мин. для взрослых 40грн./45мин. для детей

540 грн./10 занятий для взрослых, 360 грн./10 занятий для детей

6 дорожек по 25 м, глубокий

Бассейн «Центр физического воспитания и спорта НТУУ КПИ СК», ул. Полевая 38/1, т. 456-40-46

Уверяют в отсутствии хлорирования воды. Дезинфекция при помощи электролиза

Взрослые – 45 грн./ 45 мин. Дети до 12 лет – 20 грн./45 мин. Дети с 12 до 16 – 30 грн./45 мин.

400 грн./10 посещений по 45 мин.

Параметры бассейна 25х50 м. Всего: 20 дорожек

Бассейн «Водник», ул. Волошская, 62, т. 428-86-20

Хлорирование

40 грн./45 мин. для взрослых, 35 грн./45 мин. для детей

450 грн. /месяц. 3 посещения в неделю

6 дорожек по 25 метров. Глубина от 1,5 до 5 м

Бассейн «Спорткомплекс ВПУ-25», ул. Старосельская,2 т. 491-41-96

Хлорирование

35 грн.

Взрослый абонемент на 8 занятий 240 грн., 8 занятий +обучение за 360 грн.

Бассейн в длину 25 м, глубина от 1,4 м до 1,85 м, разделён на 4 дорожки

Бассейн «Спартак», ул. Фрунзе, 105, т. 468-69-61

Хлорирование

Взрослый билет – 45 грн. Детский – 40 грн.

Для взрослого 300 грн. – 8 занятий

6 дорожек по 25 метров. Глубина – лягушатника от 0,6 до 3,5 м

Бассейн «Юность», ул. Бастионная, 7, т. 285-21-22

н.д.

65грн./ 45мин. – пн-пт 10.00-14.00. 75 грн. – фиксированное время посещений

От 300 грн. – свободное время посещений

5 дорожек по 12, 5 м открытый бассейн и открытый и закрытый длиной в 25м

Бассейн «Центр обучения плаванию детский», ул. Закревского, 67-а, т. 530-07-06

Хлорирование

8 посещений – 160 грн. по 45 мин. два раза в неделю. Для детей от 6 до 14 лет

3 дорожки по 12 м, глубина 1 м

Бассейн «Спорткомплекс НПУ им. М. Драгоманова», ул. Тургеневская, 3-9, т. 482-18-44

Хлорирование

НЕТ

256 грн./8 занятий

2 бассейна: маленький 8 м, длина 6 м, глубина от 0,7 м до 1 м большой бассейн 25 м длина 12 м (6 дорожек), глубина 2 м

Терминал Аквапарк г. Бровары, ул. Киевская 16, т. 200-14-50

Очистка в 4 этапа: механическая, озонирование, ультрафиолет, хлорирование

В будние 3 часа 118 грн. взрослые, дети до 14 – 78 грн

Для взрослых месяц – 890 грн., детям – 590 грн.

3 этажа, с разнообразными бассейнами всех размеров и форм, горки, аттракционы

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО

Покорить вулкан Если «лучше гор могут быть только горы», тогда восхождение на Килиманджаро станет еще одним поводом заявить:«Я себе уже все доказал!»

амая высокая точка Африки, расположенная на высоте 900 метров над уровнем моря, звучит не так захватывающее, как спящий вулкан, в котором расплавленная лава находится всего в 400 метрах от поверхности. А если к этому добавить, что это не просто застывшая порода с перспективой извержения, но и одно из самых красивейших мест на планете, где снимаются эпизоды для голливудских фильмов, например, «Лара Крофт: Расхитительница Гробниц», и которому посвящены множество песен и рассказов, в том числе «Снега Килиманджаро» Хемингуэя, то пропадают любые сомнения в том, что каждый уважающий себя путешественник просто обязан хоть раз в жизни покорить эту вершину.

На всякий случай отметим, что извержений на Килиманджаро не было последних 200 лет. Но для остроты ощущений следует иметь ввиду, что ученые опасаются обрушения вулкана, в результате которого может произойти крупнейшее извержение, аналогичное горе св. Елены. Считается, что восхождение на Килиманджаро не представляет большой опасности благодаря пологим склонам. На гору, которую можно увидеть невооруженным взглядом с расстояния 160 км, можно подняться пешком. Причем вершина готова к покорениям круглый год. Самым комфортным временем считаются периоды с середины июня по конец октября либо с середины декабря по середину марта. В другие месяцы путешественники могут столкнуться с сильными осадками и ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

низкими температурами. Однако даже в удачное для путешествия время погода на Килиманджаро может резко меняться в течение дня, поэтому готовиться нужно к любым капризам природы. В свое время это не учел известный путешественник Чарльз Нью. В 1861 году он мог стать первым человеком, достигшим вершины Килиманджаро. Но, не зная будущих препятствий, он предпочел отправиться в поход налегке – в тропических шортах и лёгкой рубашке. Неудивительно, что когда он достиг границы снега, план по завоеванию вершины пришлось отложить. Передышкой воспользовался немецкий альпинист Ганс Майер, которому удалось через 28 лет после неудачной попытки Чарльза Нью впервые достигнуть вершины горы. Этот рекорд повторила команда активистов Sport Life, которая в феврале вернулась из такого нелегкого путешествия. Команда в феврале вернулась из такого нелегкого «путешествия». В небывалых для Танзании тяжелых погодных условиях: сильных снегопадах, порывистом ветре, они покорили высочайшую точку Африки – Кибо и шли напролом. Таких жутких погодных условий танзанийцы не видели последние 15 лет. Экспедиции из других стран возвращались в базовые лагеря, желая пересидеть «ураган» в течение нескольких дней. Там, на высоте 5 895 м (пик Ухуру, что в переводе с суахили означает «свобода»), команда (И.Кучеренко, М.Зарецкий, К.Дедищев, Д.Иванов, А.Молодуха, А.Семенов, З.Эйзенфельд) подняла флаг Sport Life. По статистике, на пик доходят 70% альпинистов, и заранее нельзя определить, кто войдет в это число. Потому как чаще всего помехой для восхождения становится высота, именно она превращает подъем на Килиманджаро в настоящее испытание. По возвращению в Киев команда начала активную подготовку к марафону по Сахаре, что своего рода является еще большим испытанием при температуре воздуха в жаркой пустыне свыше 50 градусов по Цельсию. Пожелаем активистам Sport Life удачи!

СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО Текст | Наталья гамоля | ЛС

Полетели на маевку! Где провести майские праздники, сэкономив время на дороге

ривычная репетиция летнего отпуска за счет майских праздников могла бы сорваться, если бы не быстрокрылые авиалайнеры, способные за несколько часов переносить нас на тысячи километров. Только за завтраком мечтал о фреше из папайи и маракуйи – как за обедом уже лакомишься мангустинами и рамбутанами, жадно глотая свежесть бриза на океанском побережье. Даже если только три праздничных дня будет в твоем распоряжении – все равно есть шансы успеть «отдохнуть по полной» и побывать там, где тебя еще не знают. С авиакомпанией «Международные авиалинии Украины» возможно перемещение не только в пространстве, но и во времени. Так что даже три дня выходных можно с комфортом провести в любой точке планеты. А выбирать-то есть из чего: горы с усеянными первоцветами склонами и весенними водопадами, волнующееся море или океан. Вот бы вдохнуть свежего горного воздуха! И морского... Кстати, именно время цветения магнолий, черемухи, благоухания можжевелово-сосновых рощ на южном Крымском побережье в прошлые века называли «бархатным» сезоном. Ткнув пальцем на глобус, достаточно заказать авиабилет на сайте www.flyUIA.com – и паковать чемоданы. Хотя можно лететь и налегке. Кстати, отель, в котором бы и приземлиться по прилету, можно забронировать на страничке сайта авиакомпании, ведущей на сайт www.hoteldiscount.kiev.ua для привыкших отдыхать на родной земле, или на сайт www.booking.com, если собираешься за рубеж. А пока усилия мысли переносят тебя на гамак под пальмами, мы подсчитали твои предполагаемые расходы.

На 2-3 дня Куда? На бескрайние просторы родины – в крымские горы, на карпатские полонины. Зачем? Налюбоваться цветущими долинами нарциссов в Закарпатье или полями тюльпанов в степном Крыму. За сколько? Кто страдает фобиями, попадая меж трех сосен, может облюбовать особнячок или стандартный гостиничный номер. Проживание без питания в среднем обойдется от 100 грн./сутки за номер. Номер в здравнице, например, в которой еще и диет-стол предложат трижды в день, – от 180 грн./ чел./сутки. В остальных случаях питание – собственная инициатива (средний чек в кафе – от 50-70 грн. за обед из трех блюд с компотом). Также потребует некоторых расходов и экскурсионная программа, которую можно составить самостоятельно. Приблизительно от 40 грн./чел. за посещение объекта достопримечательности вблизи твоего места дислокации. Главное, сориентировавшись по приезду, найти нежадного экскурсовода. Другое дело – с рюкзаком за

спиной или без него, оставив вещи на турбазе. Походный вариант обойдется в несколько раз дешевле, а впечатлений способен подарить несоразмерно больше. Походная каша или ужин в колыбе – дело выбора. В стандартных предложениях от 300 грн. обычно учтено нехитрое походное меню на все три дня путешествия, травяной чай на привале, и, конечно, – услуги проводника, знающего такие места!.. Заряд бодрости, воодушевление и окрыленность в стремлениях по прибытию домой обеспечены. Как добраться? До Карпатских полонин – через Ивано-Франковск. До крымских просторов – через Симферополь. Авиарейсы МАУ из Киева до Симферополя ежедневны, билет туда и обратно обойдется в $198,60 (1 568,94 грн.). Всего часполтора лету. В аэропорту группу туристов встречает проводник. С этого момента – все включено в стоимость путешествия. Если же с товарищами с рюкзаками не по пути, а трансфер выбранный отель или здравница не обеспечивают, тогда на рейсовом автобусе или на такси до пункта назначения, а это еще +15-150 грн. ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

На 7 дней Куда? В столицу мира – Абу Даби. Зачем? За самым необыкновенным жемчугом, который встречается в самых необыкновенных ювелирных бутиках. И вообще – за самым необыкновенным. Это касается и впечатлений. В Эмиратах, как известно, есть все, что только возможно вообразить. Если удастся – погостить у арабских шейхов. В Абу Даби находится резиденция самого Эмира ОАЭ. Тут же – некогда королевский дворец, разместившийся в вековой крепости. В свободное от солнечно-морских ванн время можно исследовать исконно арабский быт, посетив, например, деревню наследия недалеко от Халидж Аль Араби Роуд. Всего за неделю удастся наблюдать архитектурную эволюцию – от тентов из козьих шкур до стеклянных небоскребов. А для ленивых или слишком уж подуставших – роскошный сервис в самых богатых отелях планеты, пляжи на океанском

На 10 дней Куда? Конечно, на океан. На обитаемый остров южнее Индии – Шри Ланка, он же Цейлон. Место на побережье лучше выбирать на востоке острова, поскольку уже близок сезон дождей, которые приходят с северо-запада, или же в центральной части острова-страны. Зачем? Как минимум, за пачкой хорошего чая; максимум – за самым красивым ювелирным украшением из драгоценных камней. Остров – месторождение абсолютно всех самоцветов, кроме алмазов. Кто не так меркантилен, тот отправится за легендами Будды и найдет не одну святыню буддистов, индуистов, мусульман и даже христиан. За сколько? Наплыв туристов схлынул, а с тем умерились и цены. Номер в отеле 3*, достаточно презентабельном, обязательно с бассейном, обойдется от $30 с завтраками и ужинами. Отдельная плата – от $30/день – услуги гида, который на собственном

побережье... Тишь, гладь да благодать. За сколько? В цветущем царстве благополучия готовы предоставить королевский сервис. Неделя проживания в отеле на Аравийском море стоит от $1 120 для взрослого человека. Это цена недельного проживания в стандартном номере трехзвездочного отеля, который пусть и уступает немного в роскоши,

однако отнюдь не уступает в сервисе. Как добраться? Прямым перелетом Киев – Абу Даби – Киев рейсом авиакомпании МАУ, что будет стоить $506,40 (4 тыс. грн.). Трансфер из аэропорта к отелю входит в стоимость гостиничного обслуживания. Полдня лету: действительно, позавтракав дома, отобедать можно в гостях у шейха.

авто провезет по самым интересным местам острова или по указанному тобою маршруту. Дополнительные траты – покупка входных билетов в Королевский сад с оранжереей орхидей, слоновий питомникзаповедник, черепаховую ферму, музей-святыню Королевский дворец и множество других инте-

реснейших мест. На все про все достаточно $100-200 (сувениры учтены). Как добраться? День пути – и волны океана прильнут к твоим ногам. Авиабилет Киев – Коломбо – Киев компании МАУ туда и назад обойдется в $689,30 (5 445,47 грн.). Трансфер к отелю – услуга бесплатная.

ПРОГРАММА БЛАГОПОЛУЧИЯ

СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО Текст | Наталья ГАМОЛЯ | ЛС

Мы ждем перемен Семья Ковтун готовится радикально изменить свою жизнь. Вместо суетливого Киева они планируют перебраться в умиротворенную Феодосию, вместо взлета по карьерной лестнице – организовать небольшой бизнес на берегу моря. Оправданы ли такие перемены? действующие лица Антон Ковтун, 38 лет, свободный предприниматель, глава семейства

Анна Ковтун, 34 года, творческая натура, хранительница очага

стами младенца, как известно, гласит истина. Когда семилетняя Соня перечисляла преимущества переезда к бабушке с дедушкой всей семьей, молодые родители не смогли найти причину поступить иначе. Прошло три года, и теперь, похоже, сбудутся детские мечты: подружки Сони будут приезжать к ней на все лето купаться в море, бабушка накормит их вкусными блинчиками, и вся семья счастливо заживет в одном доме. У родителей тоже заманчивая перспектива – открыть семейный бизнес. Осталось только сконцентрироваться на цели и составить новый кодекс семейного бюджета.

Процент в дополнение Семь лет назад Антон не представлял своей жизни без Киева. Столица манила большими перспективами и быстрым карьерным ростом. А недавнее пополнение семейства воодушевляло на новые свершения. Удалось найти хорошо оплачиваемую работу,

получить высокую должность. Для полного счастья оставалось лишь купить квартиру. Постоянно снимать жилье всей семьей – не выход. Лучше все-таки платить за свою квартиру, а не хозяйскую. И Антон с Аней решились на кредит. Доходы семьи позволяли без особого труда погашать долг перед банком. Хотя и пришлось существенно переформатировать семейный бюджет. «Мы тогда впервые поняли, что до сих пор не умеем обращаться с деньгами, – признается Аня, – хотя в ожидании ребенка мы планировали свои будущие доходы». «Только позабыли спрогнозировать будущие расходы, – поддерживает супругу Антон, – просто знали, что на все про все потребуется такая-то сумма». Это и стало ориентиром для поиска работы. Антон определил для себя предельно допустимый уровень зарплаты, ниже которого опускаться нельзя. Такой подход помог найти хорошую работу и накопить на первый взнос по кредиту.

Соня Ковтун, 10 лет, одаренная личность, радость всей семьи

Конечно, Ковтуны умеют считать. В банке при выдаче ипотеки им рассчитали несколько вариантов досрочного погашения кредита. Чтобы поскорее расстаться с долгом, но не оставить семейную казну пустой, наши герои даже придумали схему «дополнительных процентов». «Нужно ежемесячно откладывать определенную сумму на погашение кредита. Но если зарплату выдают за две-три недели до момента выплаты банку, глупо хранить деньги дома, если можно заработать хоть копейку», – рассказывает Аня. ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

Руководствуясь этими нехитрыми соображениями, родители открыли в разных банках депозиты с возможностью пополнения и с ежемесячной выплатой процентов. «Можно, конечно, открыть сберегательный счет, чтобы можно было пополнять и снимать деньги в любое время, – рассуждает Антон, – но по таким вкладам процентная ставка вдвое ниже, чем по обычному депозиту, да и тогда таких предложений было мало». Таким образом, казна Ковтунов пополнялась каждый месяц не только на сумму заработанных и нерастраченных денег, но и на банковский процент. Такой финансовый спринт даже похвалили в банке. Результат не заставил себя долго ждать – за пять лет ипотека была выплачена. Пришлось, конечно, существенно переплатить, поскольку не рассчитывали на резкое повышение курса доллара. Но радости не было предела – своя квартира в столице, хоть и на окраине, пусть и хрущовка, но двухкомнатная. Даже ремонт почти успели завершить.

Дома и стены помогают Вот только недолго пришлось пожить в своей квартире. Ближе к лету Антон и Анна собираются переехать в Феодосию – вернуться домой, к родителям. Решение об этом приняли еще год назад. Кризис обанкротил компанию, где работал Антон, да и заработки Анны существенно уменьшились. Но не сократившиеся доходы послужили причиной к таким

резким переменам. Всегда целеустремленные и находчивые Ковтуны нашли бы выход и в этой ситуации. «Надоело выкручиваться, – признается Антон, – да и суета такая утомляет. Хочется выйти из дому, и за полчаса, пройдясь по улице, и воздухом подышать, и в магазине купить все необходимое, и друзей встретить». Квартиру в Киеве выставили на продажу еще осенью прошлого года. Правда, покупатели не спешат расставаться с деньгами. Уже дважды пришлось снижать цену. Но как только продастся квартира, супруги сразу же примутся за достройку родительского дома на море. Надстроив этаж и мансарду (если сложится все удачно – уже в этом году), можно будет открыть небольшое кафе, которое пока будет работать в летнее время. На первое время для старта бизнеса у супругов припасено на депозите скромные 50 тыс. грн. «Очень не хочется оставаться без какой-либо финансовой подстраховки, – говорит Аня, – да и пора бы родителям помочь». «На образование дочери через каких-то 5-7 лет потребуется кругленькая сумма», – подсказывает Антон. Если папа всегда мыслит стратегически, то мама разрабатывает детальный план расходов семейного бюджета. Сейчас в приоритетах – образование Сони, которая помимо занятий в школе посещает уроки английского, в планах – испанский. Кроме того, девочка занимается плаванием и гимнастикой. Одновременно Анна пытается просчитать расходы на планируемую стройку и соразмерить

их с имеющимися сбережениями и возможной ренты от сдачи квартиры в Киеве в аренду. «Недвижимость – самый надежный ресурс, – рассуждает она, – и в любом случае квартиру в столице продать можно всегда». Но Анне, привыкшей к стабильности, хочется располагать гарантированным источником дохода. А если не будет хватать на стройку, можно занять в банке. Посмотрим, что на это скажут наши финансовые консультанты.

УСЛОВИЯ ЗАДАЧИ

достояние

++2-х комн. квартира (Киев) $60 тыс. ++Сбережения 35 тыс. грн. ++Депозиты 17% годовых . доходы в месяц, грн

++Зарплата папы ++Зарплата мамы

7 000 4 000 11 000

Итого

расходы в месяц,

грн.

Квартплата 475 Питание 2 500 Одежда 500 Отдых 500 Мобильная связь, Интернет 205 Подарки и развлечения 500 Спорт 300 Транспорт 400 Помощь родным 1 000 Бытовая химия 300 Обучение дочери 700 Спонтанные траты 100 Итого

7 480

цели 1. Построить дом на морском берегу 2. Открыть бизнес 3. Организовать накопления на пенсию для супругов 4. Организовать накопления на обучение дочери 5. Купить автомобиль

СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО Алия Бахтина, руководитель компании «Алхимия финансов»

– Уважаемые Анна и Антон. Вашему энтузиазму в управлении личными финансами впору позавидовать. Я искренне восхитилась тем, как вы талантливо использовали возможности банковского депозита для ускорения выплаты по кредиту. Глядя на ваш бюджет, могу сказать, что доходы вы используете достаточно рационально, и корректировать его не стану. Тем более что после переезда финансовые потоки существенно изменятся. Давайте возьмем за основу сумму инвестирования в 3 тыс. грн. и постараемся воплотить в жизнь заветные цели.

Свое дело

Абсолютно согласна с вами, что есть смысл сосредоточиться на собственном бизнесе. Возможно, что открытие кафе на курорте и неплохая идея, но я бы настоятельно рекомендовала внимательно отнестись к разработке бизнес-плана вашей идеи. Необязательно делать полноценный бизнес-план со всеми описаниями, но вот расчетам уделите особое внимание. При этом есть такая стратегия, когда все расходы умножают на два, а все доходы делят на два. Если после этого бизнес-идея остается жизнеспособной, то начинайте воплощать ее в жизнь.

Пенсия с обеспечением

Пассивы – в активы

Что касается такого актива как квартира в Киеве, я бы не рекомендовала вам спешить от него избавляться. Маловероятно, что в ближайшее время рынок недвижимости активизируется или цены начнут расти, следовательно, продажа будет невыгодной. А вот сохранив актив, во-первых, вы сможете получать гарантированный доход от сдачи квартиры в аренду, около 2 500 грн. в месяц. Вовторых, у вас растет дочь, и возможно, она захочет получить образование в Киеве. Вот тогда квартира и пригодится. Да и цены со временем на недвижимость в столице вырастут, если захотите продавать, то можно будет это сделать с большей выгодой, нежели сейчас.

Учитывая, что пенсионные накопления – долгосрочная стратегия, предложу вам воспользоваться несколькими инструментами для их формирования. Антону, как основному добытчику семьи, можно оформить полис страхования жизни сроком на 15 лет. Для Анны заключим договор с негосударственным пенсионным фондом на такой же срок. А чтобы увеличить общую сумму накоплений, добавим еще инвестиции в акции. Только сумму для инвестирования в ценные бумаги в течение года будем накапливать на депозите, а по истечению года каждый раз распределять накопленную сумму по инструментам. Я верю, что нет ничего невозможного, если предпринимать шаги по реализации задуманного. И лишь наши СОМНЕНИЯ – это наши предатели. Они заставляют нас терять то, что мы, возможно, могли бы выиграть, если бы не боялись попробовать, как говорил великий Шекспир. У вас все обязательно получится. Успехов в реализации планов!

Образование дочери

Чтобы накопить средства на обучение Сони, рекомендую воспользоваться самым простым инструментом – банковским депозитом. Договор продлевайте каждый год в течение 6 лет.

Дом всей семьи

Что касается финансирования строительства, то, конечно же, 35 тыс. грн. – сумма слишком малая для такого проекта. Доход от аренды квартиры теоретически можно направлять на строительство, но тогда стройка затянется на несколько лет. Как выход, можно воспользоваться банковским кредитом, тем более что опыт у вас уже есть. Но еще раз заострю ваше внимание на том, что необходимо все тщательно рассчитать. Пока 35 тыс. грн. оставляем в качестве резервного фонда, который может расти за счет банковского процента.

финансовый план Цель

Инструмент

Сумма инвестирования грн./мес.

Обучение Сони

Банковский депозит

1 000

110 193

Пенсионные накопления Антона

Страхование жизни

500

200 960**

Пенсионные накопления Анны

НПФ

500

200 960**

Инвестиционная сумма для покупки ЦБ

Банковский депозит

1 000

12 910

Резервный фонд

Банковский депозит

35 000*

39 900

Срок инвестирования, лет

Сумма накоплений по истечению срока накоплений, грн.

*Единожды сделанный вклад, пополняется за счет процентов **При минимальной доходности 10%

Как эффективнее распоряжаться своими средствами, получить контроль над семейным бюджетом и воплотить давние мечты? Напиши нам о своих заботах – и финансовые консультанты сформируют персональный финансовый план. Письма присылай по адресу LS-journal@ukr.net

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011

СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО 1. Оплатите стоимость подписки согласно выбраного вами периода любым удобным для вас способом (реквизиты для оплаты на бланке «Замовлення») 2. После оплаты пришлите заполненный бланк «Замовлення» по адресу а/я 112, г. Киев, 02160 или данные из полей «Платник» и «Адреса» на e-mail zbutsmi@ukr.net ПОДПИСКА НА «ЛИЧНЫЙ СЧЕТ»

NEW!

Купить цифровую копию журнала (или оформить подписку) можно на сайте наших партнеров: ej.ua, journals.ua, journalia.com.ua, presspoint.com.ua, bookland.net.ua

Замовлення №3/11

Одержувач: ТОВ «Власний рахунок» р/р 26001000195232 в ПАТ «Універсал Банк» м. Київ МФО 322001, ЗКПО 33057787

від 31.03.2011 р.

НАЗВА ВИДАННЯ «ЛИЧНЫЙ СЧЕТ» (виходить 12 разів на рік)

9 номерів

3 номери

(квітень 2011грудень 2010)

(квітень 2011червень 2011)

ІНДЕКС (в каталозі ПРЕСА в кожному поштовому відділенні)

162,00 грн.

63,00 грн.

91423 ❏ рос.

Платник……………………………….......................................…………...........……..…………......... Дані для ПН (для юридичних осіб): № св. ПДВ……………...........................…….……ІПН….........………....................................… Адреса доставки (поштова)………………........................…................................…………… …………….................................……………………….…..........................................….....…………..

Усього до сплати (без ПДВ)*………………...……..........………..................

................................................................................................................... Призначення платежу: передплата на видання. ТОВ «Власний рахунок» є платником податку на загальних умовах за ставкою 25%. *Без ПДВ відповідно до п.п.5.1.2 ЗУ «Про ПДВ»

СЕМЕЙНОЕ ДЕЛО Текст | Андрей Бережанский | ЛС

Доверие жизни Председатель правления СК «Фортис Страхование Жизни Украина» Хайс Юкен рассказал, почему страхование жизни – выгодное вложение средств Зачем, по вашему мнению, необходимо страховать свою жизнь? – Это один из важнейших видов страхования. Что может быть дороже здоровья и жизни? Наши клиенты ответственно относятся к себе и своим близким, они заранее думают о том, как справиться с возможными жизненными неурядицами. Страхование жизни – самый простой и целесообразный способ сделать это. Такой инструмент позволяет клиенту, с одной стороны, сохранить средства, с другой – гарантирует дополнительные выплаты в случае наступления страхового случая.

Как вы оцениваете развитие страхования жизни в Украине? – Рынок только формируется. Сегодня всего 2-3 украинца из 100 владеют полисами страхования жизни. В ВВП Украины страхование жизни занимает всего 0,1%. Это очень мало. В соседних Болгарии и Румынии этот показатель достигает 0,4%, в Венгрии и Словакии – 1,9%. Тем не менее, тенденция на украинском рынке весьма позитивная. Достаток украинцев постепенно растет, и они все чаще стараются обезопасить свое финансовое будущее. Уверен, через 10-15 лет большинство населения уже будет пользоваться страхованием жизни, а его доля в ВВП увеличится в 10-20 раз.

Кто формирует культуру страхования жизни в Украине? – Эта миссия целиком лежит на плечах успешных компаний из ТОП-10. Ведь страхование – это выполнение обещаний. Мы продаем доверие. Кризис пока-

зал всем: и банкам, и страховым компаниям, и клиентам, что без этих ценностей не обойтись. Сегодня культура страхования формируется теми, кто выполнял свои обещания до, во время и после кризиса. И это очень хорошо – культура должна формироваться вокруг качества и доверия. Наш подход очень прост. Наша деятельность полностью прозрачна. Мы не скрываем свои финансовые показатели и ничего не утаиваем, рассказывая об особенностях наших продуктов. Именно поэтому мы не продаем, а у нас – покупают. Чем руководствуются клиенты, выбирая страховую компанию? – Сейчас клиенты подходят к выбору компании очень взвешенно и ответственно, анализируя и сравнивая различные предложения. На самом деле все просто. При выборе страховщика необходимо ответить на три вопроса. Первый: «Кем является страховщик, как долго работа-

ет на рынке, довольны ли его клиенты?» Страхование жизни – долгосрочный продукт и без доверия, основанного на позитивном опыте, ничего хорошего не получится. Второй вопрос: «Является ли компания финансово стабильной?» И третий: «Как страховщик распоряжается деньгами?» Если говорить на примере СК «Фортис Страхование Жизни Украина», то мы работали до, во время и после кризиса. Наши ТОП-менеджеры – команда признанных и уважаемых на рынке экспертов. Наша структура активов– одна из самых оптимальных в отрасли. Мы инвестируем полученные средства в высокорентабельные и ликвидные украинские активы: депозиты разных банков, избранные государственные облигации. Мы пока не инвестируем в ценные бумаги и недвижимость, поскольку эти инструменты в данный момент не отвечают нашим требованиям по стабильности и гарантированности возврата вложенных средств. ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, №2, · 2011

Вы уже два года руководите компанией, и именно под вашим руководством компания получила рейтинг стабильности А+, в 2009 году вошла в ТОП-10, а сегодня поднялась до 5-6 позиции. В чем секрет успеха? – Мы верим в нашу долгосрочную стратегию развития и последовательно ее реализуем, несмотря ни на что, в том числе кризис. Мы многому научились благодаря кризису, но, что важно, не изменились. Когда кризис начинается, никогда не знаешь, как долго он продлится. Тем не менее, мы реализовывали долгосрочные планы, потому что рынок обречен на развитие. Мы не закрывали офисы, не увольняли сотрудников, более того, увеличили инвестиции в развитие отношений с клиентами. В частности, мы активно развивали дистрибуцию, региональную агентскую и брокерскую сети. Мы постоянно инвестируем в обучение агентов, очень требовательны к брокерам, вкладываем средства в увеличение эффективности внутренних процессов. Все это позволяет компании расти очень быстро, сохраняя стабильность. Сегодня наши представительства есть во всех областных центрах Украины, а также АР Крым и городе Севастополь – это самая большая региональная сеть среди компаний по страхованию жизни в стране.

Какую роль в быстром росте показателей компании сыграли инновации? – Решающую. Благодаря новым технологиям мы стали одной из лучших компаний по качеству обслуживания клиентов, а по некоторым показателям – безусловным лидером. Наша внутренняя система выдачи полисов основана на скорости и автоматизации. Это означает, что эффективность труда наших экспертов очень велика. К примеру, мы можем в 10 раз нарастить объемы, увеличив количество сотрудников всего на 10%. Многие страховщики до сих пор пользуются бумажным документооборотом и тратят в среднем 20 дней на выдачу полиса по страхованию жизни. Мы выдаем

полис за 3 дня – это залог для успешного роста. Как вы оцениваете итоги 2010 года для рынка страхования жизни в целом и для вашей компании? – Прошедший год был сложным для большинства компаний, рынок не увеличил показателей. Тем приятнее тот факт, что наша компания выросла на 30%, а наша доля рынка – на 35%. В частности, количество страхователей, доверивших свои средства «Фортис Страхование Жизни Украина», в течение года возросло до 17 477 человек, что практически в три раза превышает результаты 2009 года. Если говорить о финансовых показателях, то мы на 30%, до 31,161 млн. грн., увеличили сбор страховых премий, объем сформированных страховых резервов к концу 2010 г. вырос на 34%, до 44,298 млн. грн.

Как может отразиться принятие нового Налогового кодекса на работе страхового рынка, ведь страховые агенты в Украине уже не смогут работать по схеме упрощенного налогообложения? – Отчасти это изменит тактику нашей работы. Как именно, пока говорить рано, но я точно знаю, что основные принципы не изменятся. Сейчас работаем над внедрением изменений в ежедневные процедуры. Плюс нововведения в том, что упростится логика оплаты налогов для всех. Минус – компаниям придется потратить ресурсы на адаптацию внутренних процессов к новым условиям. Важно то, чтобы это не отразилось на наших клиентах– цены должны остаться на прежнем уровне.

Украина сегодня стоит на пороге пенсионной реформы. Какую роль сыграет страхование жизни в пенсионном обеспечении граждан Украины? – Пенсионная реформа второго уровня неизбежна и позволит увеличить возможность частного сектора участвовать в пенсионном обеспечении граждан. Хороший пенсионный фонд должен отвечать нескольким критериям. Во-первых, он должен пользоваться доверием на протяжении

двадцати и более лет, во-вторых, эффективно инвестировать средства и, в-третьих, взимать недорогую плату за администрирование пенсий. Что касается пенсионной реформы третьего уровня, то компании по страхованию жизни наиболее подготовлены для участия в этом процессе. В 2009-2010 гг. многие предприятия вынуждены были экономить, и сократили социальные пакеты для сотрудников. В то же время более чем в два раза увеличилось количество компаний, купивших для своих сотрудников рисковые и накопительные программы страхования жизни. Уверен, программы страхования жизни станут одним из самых эффективных инструментов мотивации персонала и социальной защиты сотрудников предприятия. В 2011 году украинские компании будут более активно вкладывать в программы накопительного страхования жизни своих сотрудников. Кстати, в феврале «Фортис Страхование Жизни Украина» застраховала сотрудников мобильного оператора Life:). Это можно назвать большой победой вашей команды? – Нам дорог каждый клиент. Контракт с Life:) был интересным, поскольку это очень известная компания. В конкурсе участвовали сильнейшие страховщики. Но нам удалось победить не столько благодаря ценовым преимуществам, сколько способности предложить нужное решение. Контракты подобного уровня – драйвер роста не только конкретной страховой компании, но и всего рынка.

Что ждет рынок страхования жизни в 2011 году? – Мы ожидаем умеренный рост, в частности, увеличение сегмента корпоративного страхования. Клиенты будут больше обращать внимание на инвестиционный компонент страхования. Возможно появление новых продуктов, основанных на инвестировании. И, что важнее всего, стандарты качества заметно увеличатся в целом по рынку – компаниям-аутсайдерам придется ориентироваться на лидеров из ТОП-10 или уходить с рынка.

PULP FICTION Текст | Дарья Орлова | ЛС

– Вам нужно прямо, а на светофоре налево

Режиссёр: В ролях:

Девид О. Рассел Марк Уолберг, Кристиан Бэйл

«Боец» Иногда лучше жевать, чем говорить Спортивная драма подразумевает под собой хорошо отлаженный механизм со знакомыми диалогами, узнаваемыми героями, пропущенными через мясорубку американской мечты, где опустившийся на социальное дно работяга, боксёр, певец, преодолевая себя и обстоятельства, становится президентом, Чемпионом мира, Элвисом. За такие муки обычно полагается статуэтка и скупая, одобряющая слеза коллег. Так бы и вышло, если бы с проекта вовремя не сбежал Даррен Аранофски (режиссёр «Чёрного Лебедя»). Но вот беда, любой жанр после чуткой обработки режиссером Девида О. Рассела на выходе становится чёрной комедией. И не то, чтобы во время просмотра покатываешься со смеху, просто чья-то кривая ухмылка удерживает фильм от перехода к банальностям. Без дремучих подробностей мы видим американскую провинцию 90-х. Уорд, боксёр по прозвищу Ирландец, (в будущем чемпион Мира) мастерит дороги и подкармливает семью, состоящую из ушлой матери, на должности спортивного менеджера, 6 или 7 сестёр и брата на должности тренера, плотно сидящем на Крэке. В последствии появляется и девушка Уорда. По сути, вся компания

использует парня как трамплин, эдакую «последнюю попытку выйти замуж». И не потому, что они все такие злые и корыстные,

нет, они искренне любят и переживают за боксёра…просто он единственный из них, у кого остался этот самый «потенциал».

Сатурну наливать! Двое друзей, один из которых автор научно-фантастических романов, а второй – их иллюстратор, оба вполне зрелые недотёпы, отправляются в Америку на съезд единомышленников, а заодно, с целью совершить экскурсию по местам хорошо знакомым фанатам агента Малдера. Экскурсия прошла гладко, если бы на голову бедолагам не свалился один из тех самых зелёных человечков с миндалевидными проницательными глазами. Но к всеобщему удивлению, парень, несмотря на то, что зелёный, наделен отменным чувством юмора, к тому же он отлично говорит на чистом английском, носит красные шорты и курит, как паровоз, а зовут его вообще классически – Пол. Дальше, по ходу фильма высмеиваются все возможные ходы и уловки научнофантастических фильмов про пришельцев. Самое аппетитное, что это единственный фильм, где Пегг и Фрост, коренные англичане выглядят и шутят как американцы. Вобщем месть снобов состоялась. Режиссер: Грег Моттола В ролях: Саймон Пегг

«Пришелец Пол»

ЛИЧНЫЙ СЧЕТ

· №3, · 2011