Kontrakty #38

||||||||||||||||||||| Вначале хорошие новости |||||||||||||||||||||

Учредитель­ ООО «Газета «Галицкие контракты» Президент Виктор ОДИНЕЦ Генеральный директор, шефредактор Сергей ИВАНОВМАЛЯВИН Заместитель генерального директора Светлана БАНАС Исполнительный директор Владимир КРИВОЛАП Директор по рекламе Оксана БОБРОВСКАЯ

Розничная стоимость нефтепродуктов по состоянию на 14.09.2010, грн/л

Киев АР Крым Днепропетровская обл. Донецкая обл. Львовская обл. Харьковская обл.

А-95

ДТ

Сжи­жен­­ ный газ

7,54 7,66 7,36 7,68 7,46 7,39

6,79 6,87 6,65 6,90 6,70 6,66

4,03 4,43 4,16 4,04 4,53 4,24

В 2009 году в Украине было продано 162,3 тыс. новых легковых автомобилей — по сравнению с 2008-м падение составило 74%.

По данным UPECO

КОНТРАКТЫ Регистрационный № КВ 16640–5112ПР от 20.05.2010 г.

Нефтепродукты

Машиностроение

Автопродажи

На 16–20 коп. в среднем подешевели с начала сентября 2010 года светлые нефтепродукты на украинских АЗС. На мировом рынке нефтепродукты также дешевели с конца лета.

80–85 тыс. ед. составит производство вагонов в СНГ по итогам года, прогноз Первой грузовой компании (РФ). Объем выпуска впервые превысит показатель времен СССР, около 40–45% всего производства придется на Украину.

Рост украинского авторынка возобновится в 2011 году, прогноз корпорации «УкрАВТО». Ожидается, что в 2010-м объем рынка составит 160 тыс. автомобилей.

Директор по сбыту Оксана ХОДОРОГ

Еще несколько тенденций на стр. 30

Директор по маркетингу Андрей САВЧЕНКО Редакция Главный редактор Яна МОЙСЕЕНКОВА Зам. главного редактора Дмитрий ФИОНИК Ответственный секретарь Анна АНДРЕЕВА Артдиректор Сергей ГЕТУН Ре­дакционная груп­па Ма­рия БОНДАРЬ На­деж­да ГОНЧАРУК Кон­с­тан­тин ДРУЖЕРУЧЕНКО Кон­с­тан­тин КРАВЧУК Ксе­ния ПОРТНАЯ Вик­то­рия РУДЕНКО Ан­на САЙЧЕНКО Еле­на СТРУК Вла­ди­мир ХОМЯКОВ Ад­рес ре­дак­ции­ 03680 г. Ки­ев, ул. Бо­же­нко, 84 (44) 3915175 79035, г. Львов, ул. Зе­ле­ная, 109 (32) 2702713 факс: (32) 2760787 Email:­ gazeta@gc.kiev.ua www.kontrakty.ua www.kontrakty.com.ua

Сядут все

• Чем Черновецкий похож на Лужкова

«Антикоррупционная» кампания новой власти не выходит за рамки политической борьбы и передела собственности. Правда, все это — полумеры. Действительно всенародную поддержку Виктор Янукович может снискать, посадив всех олигархов и министров как прошлого, так и нынешнего Кабинетов. Столь яркий поступок поддержали бы, по нашим данным, не менее 84% избирателей.

• Почему аренда торговых площадей

Для ре­гио­наль­ных РА: (32) 2702262­ 2762905 Email: reklama@gc.kiev.ua Сбыт т./факс: Киев (44) 3915190­ 3915191 Все права принадлежат редакции Контрактов. Подписной индекс 21575. Подписано к печати 16.09.2010 г. Печать: ООО «Новий друк», 02094, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1. Зак. № 105844/1. Общий тираж 68 000 экз. Цена договорная Материал публикуется на правах рекламы

на стр. 6 на стр. 34

дорожает

• Когда достигнут докризисного уровня

на стр. 36

продажи мобильных телефонов

Несколько статей о том, кого и почему сажает новая власть и кто будет следующим на стр. 8–24

автоклу

б

тест драйв -

*Злые языки говорят,

Деньги НДС оптом и в розницу

что внешне Juke похож на Murano для рынков Альфы Центавра.

21–23% — средний рыночный дисконт по НДС-облигациям в первых числах сентября. Сейчас потенциальные покупатели НДС-облигаций понимают: далеко не все крупные экспортеры легко расстанутся с полученными бумагами.

Японский 1–3

Фонд госимущества собирается продать 25%-ные пакеты национализированных банков Родовид, «Киев» и Укргазбанк на фондовой бирже.

Кто и за сколько купит национализированные банки на стр. 28

Компании & рынки Бедные родственники

й Кие

Сергей ГЕТ УН

в — Фра для рын н игрок е — абсо нкфурт — ков Альфы на Murano лютно внед Киев ные по виду Выглядит пластиковые орожон действитЦентавра. Внутри, как обвесы и привычно, псевдоельн защ и подо и сравнив о некроссове вида. Плю ита весьма хищного особо не ра, простор бает салону ать его с с чем билю уже интересн маскирован к образу купе — вить в один . Что можно пост быть «пох о. У води но, удобно и заные аму ряд оже теля но простра на себя», (как в Hon со смесью Civic) ручк достаточвнедорожни еще не трон му самонства, в da и второго места. ка на плат купе и над том увш Дов ряда голо числ ись B-кл асса есок дверей. вой, с е к ими форме , эдак им ценных мес сзади — три полн и — огромны джу грязекопател Cayenne Juke Nuk Pors che ота. Пом для em цепт Qaz массивные е надколесные аркия Формально самых маленьки ana, к кото нится, кон, колеса и х? Тем не мен дит коро шины. В курент SuzuJuke — прямой кон широки ткая родо рому восхообщ яркий авто ее желание сдел ki SX4. Но словная Juke был четы встретилась ем, брутальност е взгляда ать рехм одно дост ничилось мобиль явно не огра вые изыски, естный. Имидже , стала с ней с изысканностью ь предыдущем аточно, чтобы го дизайном. вроде подл дружить. и всег в пред ков о, Пре лож у дверей в Внутри тож Juke окотниды подчеркн жде ении дваж виде дайв кая в B-кл есть достаточно редласт, не передними е нескучно. Меж но» — уж уть слово «форма ерских ассе опция: меш ду льгается не он предланетривиальн ают эргономике, Juke расп сиденьями в сало подопечн очень смело подошли толь а ые формы не оложен ые с полным ко с передним, но отделени Правда, вещевы зайну ново Карлоса Гона к й поместиласьмотоцикл. диго кроссове весьма про приводом. При и манностью и ниш радуют про х верхняя было бы чем толь дучасть — проводить ра. Можно адресного двинутым, с системо центральной и уместностью. руль скры ко передней KIA Soul, й перераспре На т за панелью, кон если бы у параллели с крут соли ет вниман ящего деления колеса гдепод полом, привлек Soul был ный привод ие то полчетырьмя момента между всем формацион многорежимная абензобак — так что виден лиш Да и эксп и клиренс побольш колесами инная система, . ери . Эта сист и повышает кнопках ли автомоб Раньше производитеь даже на стью у коре менты с внеш е. ема которой нона внешнемв повороте мощност изоб меняются в качестве илей не использовалисколько ино йцев лежали в в зависим ражения основани недостаточнуюколесе, пресекая ь й плоскост фун пер я кци ости для еключения неА с остальны ональног и. рычага от поворачи и помогая передач ми «пол ваемость Салону Juke о контекста. цикл, но у Juke еще авто мот в меньше общулегкими» в намечен мобилю двигатьс ная статусна пошла бы шик получило Juke попробовали оего. арсь!* и…

Is it a joke Кстати, переном направлени я риалы внут я отделка, но мате ? No, it is и. ри подобран a Juke! тящего мом распределение круротном Если встр «молодежно ы в добна прямой ента при ускорени Впрочем, ПРИМЕЧАНИ одежке, то ечать автомобиль ях или в пово Е­ДЛЯ­БЛОН это не меш м» стиле. по ДИНКИ набл у роте Juke ает юда можно довольно автомообычный ть недресс-код ной консолина дисплее централ Это­шутка.­М ный верх — спортивь. отоцикла­в­ , нет:­ под­ бензо салоне­авто прямом смывнедорожный низ. мобиля,­кон бак­ байка­ консоль.­Пр стили ечно,­ В сле. зована­ центр Выш линии — зывается,­чтичем­ при­более­близком альная­ узкое осте е оконной в­ том,­ что­ о­она­нужна­не­только­д­знакомстве­окаспадающая кление, нивнедорожниу­ Juke­ высокая­ «кома ля­имиджа.­Дело ние фонари-линия крыши и автомобиля ках­ —­ посадка­ водитндирская»­ —­ как­ во­­ зад­весьма­задо еля,­ бумеранги нии­ на­ дорог рный.­При­а а­ характер­ у­ а-ля 370Z. ктивном­по «бензобака е­ дополнительная­ веде»­оказ боков

Почему Nissan Juke — автомобиль для азартных людей

cтр. 44

Проблемы. Дешево

городово

Контракт ы протестир машину, овали Nis на которо san Juke й должен Пусть злы ездить гор — внешне Jukeе языки говорят, одской пи что похож жо Ниж

Почему крупные экспортеры не торопятся продавать НДС-облигации на стр. 26

Раз­ме­ще­ние рек­ла­мы: (44) 3915193­ 3915194­ 3915195

УГОЛ ЗРЕНИЯ

АРЕСТЫ-2010

НАША ТЕМА

44

контракты

| № 38 | 20.09 .2010

ывается­оче ая­ поддержка­ уже­о­точно нь­ум высоким­по м­переключении­переда естной,­не­говоря ­ ложением­р ч,­обусловл ычага. енном­

На фоне общего тренда отставания от российских рынков существуют и некоторые исключения. К примеру, рынок мобильной связи может похвастаться теми же достижениями, что и российский.

Почему большинство украинских рынков отстают от российских на три-пять лет на стр. 32

Стратегии Едавитая реклама «Мы не отличаемся супернизкой ценой или оригинальной упаковкой, не проводим лотерей, мы просто делаем самые вкусные чипсы. Не веришь?

— Попробуй!» — этот слоган немало поспособствовал продвижению популярных чипсов Chippy.

Почему маркетологам надо иногда вспоминать о том, что чипсы едят на стр. 40

контракты | № 38 | 20.09.2010

1

сухой остаток

Коллаж Сергея ГЕТУНА

эпицентр

Что за страна

Во-первых, компании спешат обезопасить себя от традиционных методов борьбы Кабмина с подорожанием. Ведь как только происходит очередной скачок цен, правительство в срочном порядке пересматривает список социально значимых продуктов питания, на которые ограничивает торговые наценки. Понятно, что производители стремятся избежать государственного регулирования цен на продовольственные товары. Во-вторых, продовольственные карточки способны обеспечить госзаказом производителей. По оценке Леонида Козаченко, президента Украинской аграрной конфедерации, в продовольственной субсидии нуждаются 20% населения Украины. Исходя из этой цифры, объем субсидий, по словам Леонида Козаченко, составит 2–3 млрд грн в год. Сторонники идеи продовольственных талонов ссылаются на опыт США, где действует Льготная программа покупки продук-

Украине же даже черта бедности четко не определена. Если верить ООН, то за чертой бедности живут 78% украинцев, потребительская корзина которых меньше признанной в мире черты бедности — $17 в день. И каждый из них в принципе вправе претендовать на госпомощь. В таком случае введение карточек на продукты питания будет стоить казне уже 8–12 млрд грн. Для того чтобы определить, кто действительно нуждается в продовольственных субсидиях, придется провести монетизацию всех действующих льгот для разных категорий населения. Одно это делает проект слишком дорогостоящим. Кстати, наращивание социальных расходов противоречит условиям выдачи Украине кредита МВФ. Даже если идею поддержат в Кабмине, у нее вряд ли есть шансы на полноценную реализацию, учитывая дефицит бюджета. Магазины же, которым государство вовремя не компенсиру-

По оценке ООН, 78% украинцев живут за чертой бедности

Карта бедности

контракты недели

В 2011 году в Украине могут быть введены продуктовые карточки

2?

Производители хлеба, молока и других продуктов питания, а также ретейлеры предлагают возродить систему продуктовых талонов для малоимущих. Социальные карточки — альтернатива

действующему механизму защиты населения от роста продовольственных цен, которые, по прогнозам Украинской зерновой конфедерации, могут подскочить на 7,5% (скачки цен могут соста-

Украина

вить 50–70%) в 2011 году. В целом в Кабмине идею воспринимают позитивно. Во всяком случае еще в марте о пользе введения продовольственных карточек говорил и министр аграрной политики

Николай Присяжнюк. В лице министра производители, похоже, нашли лоббиста своих интересов, ведь сам Присяжнюк не так уж и далек от проблем бизнеса вообще и продовольственного сектора в частности. До 2006 года он владел Житомирским мясокомбинатом и возглавлял ассоциацию производителей мяса и мясопродуктов «Укрмясо».

Испания

тов для семей с небольшим доходом ($1838 в месяц на четверых). В 2009 году карточки на продукты питания получили 33 млн американцев. Размер пособия на одного человека — $125 в месяц, в целом программа обошлась госбюджету в $54 млрд. Впрочем, американской Льготной программе уже более сорока лет и ее механизмы давно отработаны. В

ет расходы, могут отказаться отоваривать покупателей по карточкам. Подобно тому, как сегодня растут долги государства по возмещению НДС, будет накапливаться задолженность перед ретейлерами. 

Великобритания

Одна химия

Финансовый колонизатор

Вот и поговорили

Фирташ приобрел Стирол

Испанский банк скупает активы

Vodafone избавился от доли в China Mobile

Концерн «Стирол», крупнейший в Украине производитель минудобрений, вошел в австрийский OSTCHEM Holding AG, подконтрольный Group DF бизнесмена Дмитрия Фирташа. Сумма сделки не разглашается, но, по оценкам аналитиков, стоимость Стирола составляет около $500–600 млн. В состав OSTCHEM входят ОАО «Ривнеазот» (Украина), ЗАО «Таджиказот» (Таджикистан), АО «Нитроферт» (Эстония). В компании полагают, что консолидация активов в химической отрасли позволит укрепить позиции украинских предприятий на зарубежных рынках карбамида. При этом перспективу роста мирового рынка азотных удобрений в 2010–2014 гг. в Group DF оценивают в 2–2,5% (сейчас объем рынка — 102 млн т в год). Сумма годовых инвестиций в химические предприятия группы составит, по предварительным оценкам, более $100 млн. В 2009-м убытки Стирола достигли 324 млн грн. контракты | № 38 40 | 20.09.2010 05.10.2009

Испанский Santander, самый большой банк в еврозоне, покупает у ирландского Allied Irish Banks (AIB) 70,36% акций одного из крупнейших финучреждений Польши Bank Zachodni WBK. Сумма сделки — EUR2,94 млрд. AIB распродает зарубежные активы из-за сложного финансового положения: банк, получивший EUR3,5 млрд госпомощи, до конца года должен привлечь EUR7,4 млрд.

Santander сейчас активно наращивает активы, укрепляя свое присутствие в США и Европе. Так, несколько недель назад испанский банк приобрел портфель американских автокредитов у британской HSBC Holdings примерно за $4 млрд, в марте — за $1 млрд другое подразделение HSBC, занимавшееся автокредитованием в США; в июле — 173 отделения в Германии у шведского банка SEB за EUR555 млн. В минувшем году прибыль Santander составила EUR8,9 млрд. В 2009-м прибыль BZ WBK достигла EUR222 млн.

Елена СТРУК

Британский оператор мобильной связи Vodafone продает свой пакет акций в размере 3,2% китайской телекоммуникационной компании China Mobile, крупнейшей в мире по рыночной капитализации и числу абонентов. Сумма сделки — GBP4,3 млрд ($6,6 млрд). Vodafone приобрел долю в China Mobile, 74% акций которой принадлежит государству, в рамках двух транзакций в 2000–2002 гг. за $3,25 млрд. Британский сотовый оператор намерен сосредоточить свои усилия на развитии бизнеса в Европе, Африке и Индии, а продажа миноритарного пакета в China Mobile — избавление от неключевых активов. После объявления о сделке акции China Mobile упали в цене на 3,9%, ценные бумаги Vodafone подорожали на 0,1%. В минувшем финансовом году (завершился 31 марта) выручка Vodafone составила GBP44,5 млрд, EBITDA — GBP14,7 млрд.

Инновации недели

Back in USSR МВД отрапортовало о том, что в Украине вырос уровень преступности: если на 8% по сравнению с прошлым годом увеличилось число заявлений о совершенных преступлениях, то количество тяжких и особо тяжких преступлений — на 25%. Проблему профилактики правонарушений в министерстве намерены решать нетрадиционными методами: «Мы изучаем вопрос привлечения к охране общественного порядка частных охранных фирм, которых в стране насчитывается более 4 тысяч, — заявил министр внутренних дел Анатолий Могилев. — Эта сила должна стать существенной помощью милиции». Если кто помнит, аналогичная «существенная помощь милиции» была и в СССР — в виде добровольных народных дружин (или ДНД). Видимо, нынешним охранникам придется вспомнить старые времена. Учитывая, что лицензии они получают в МВД, участие в народных дружинах может стать их священной обязанностью. Замысел Анатолия Могилева — всего лишь один из доброго десятка звоночков, складывающихся последние несколько месяцев в мелодию подзабытого гимна единого и неделимого. На днях Минздрав обнародовал приказ, согласно которому в Украине со следующего года планируют ввести ежегодный обязательный медосмотр. В Советском Союзе тоже действовала подобная норма. Правда, при СССР правила обязательного осмотра были помягче. К примеру, в перечень обязательных процедур не входило обследование прямой кишки для всех граждан страны старше 30 лет. Да, в будущем перечень обследований может быть расширен. Какими еще новациями способно порадовать министерство, остается только догадываться. Еще один «привет из прошлого» — предоставление Кабмином военно-патриотической спортивной игре «Зарница» статуса всеукраинской. Судя по всему, в ближайшем будущем перечень нововведений могут пополнить обязательный сбор металлолома, макулатуры, хлеб по карточкам и антиалкогольная кампания. Кстати, последнее — отнюдь не шутка: столичные власти готовятся ввести повсеместный запрет продажи алкоголя после 22:00. Если наметившаяся тенденция будет иметь продолжение, нынешней власти неизбежно придется пойти на еще одно нововведение в стиле Союза. А именно — закрыть границы железным занавесом, поскольку жить в такой стране станет просто невозможно.

Анна САЙЧЕНКО

38 | 05.10.2009 20.09.2010 контракты | № 40

3 ?

П

риход Сергея Арбу­ зо­ва в НБУ стал нео­ жиданностью для всего банковского рынка. До весны это­ го года 34-летний банкир воз­ Кто и как управляет теперь государственными банками в Украине главлял мелкий донецкий Укр­ биз­несбанк, опосредованно свя­ занный с семьей президента Украины Виктора Януковича. Арбузов был малоизвестен даже в банкирской тусовке, а потому его назначение сначала предсе­ дателем наблюдательного совета Укрэксимбанка, а затем первым зампредом главы НБУ удивило большинство украинских фи­ нансистов. Вообще за последние месяцы в банковской системе страны прои­ зошли кардинальные кадровые изменения. Во всех без исключе­ ния госбанках сменились топменеджеры. Председателем прав­ ления Ощадбанка назначен Вячес­ лав Козак, банка «Киев» — Ан­ дрей Грицив, Родовид Банка — Юрий Райтбург, Укргазбанка — Анатолий Брезвин, Укрэксимбан­ ка — Николай Удовиченко. Неко­ торые из этих людей — известные банкиры, другие вообще не имеют опыта работы в банках. Глава Ощадбанка Вячеслав Козак достаточно известный и опытный финансист. Выпускник зарубежных вузов, в 26 лет Козак стал советником вице-премьерминистра по вопросам экономи­ ки (при правительстве Валерия Пустовойтенко) и проработал в этой должности два года. Послед­ ние шесть лет он возглавлял укра­ инское представительство Credit Suisse — очень крупной и уважае­ К слову, сейчас Ощадбанк довольно активно кредитует электро­ мой западной финансовой компании. Нынешний предправления банка «Киев» Андрей Грицив тоже до­ энергетику: в течение 2010 года такие компании, как Центр-, Запад-, статочно опытный банкир: до кризиса был директором Киевского Донбасс- и Днепрэнерго получили по одному или нескольким круп­ регионального филиала банка «Хрещатик», в кризис — первым зам­ ным кредитам. Кстати, власть в госбанках людей, лояльных к президенту, в ско­ пред правления в Укргазбанке. Нынешний предправления Укрэксим­ банка Николай Удовиченко работает в этой финструктуре с 2001 года. ром времени подкрепится результатами проверок этих учрежде­ Но совершенно не ясно, чем руководствовалась президентская ко­ ний. С августа Минфин и КРУ проверяют Ощадбанк, Укрэксим­ манда, утверждая главой Укргазбанка Анатолия Брезвина, налогови­ банк, Родовид Банк, банк «Киев», Укргазбанк. «При проверках ка со стажем, но не банкира. Примечательно, что председателем будем обращать внимание на экономическую и юридическую обо­ ГНАУ назначили Александра Папаику — как раз опытного банкира снованность решений о предоставлении кредитов юридическим (возглавлял набсовет того самого Укрбизнесбанка), при этом, правда, лицам в размере более 10 млн грн и физическим лицам — свыше 1 млн грн», — подчеркивается в соответствующем письме прави­ еще и налоговика областного уровня. «Собственный государственный банк» — это мощнейший источ­ тельства. В результате планируется сформировать черный список ник денежных ресурсов. Не секрет, что правительство Юлии Тимо­ чиновников, работавших еще при старой власти. То есть после про­ шенко не раз использовало госбанки в роли дойных коров для лата­ верок госбанки могут стать буквально марионетками в руках госап­ ния бюджетных дыр. Новое правительство этим тоже не гнушается. парата. Но пятерка собственных госбанков — это ничто по сравнению с К примеру, недавно Киевская госгорадминистрация привлекла у Укрэксимбанка и Ощадбанка кредит на 1,5 млрд грн для погашения подконтрольным Нацбанком. По слухам, назначение Сергея Арбузо­ задолженности перед Киевэнерго, возникшей из-за изменений та­ ва в НБУ лоббировала непосредственно Администрация президента. рифных ставок. Изначально деньги на компенсацию тарифов пыта­ Теперь Сергей Арбузов курирует департамент валютного регулиро­ вания и контроля и департамент по экономическим вопросам. Другой лись искать в пустующей госказне. Госбанки могут использоваться как кредитный ресурс и для вполне выходец из Донецка и президентский назначенец в НБУ Игорь Сор­ коммерческих целей. Например, недавно госкомпания «Ровенькиан­ кин курирует еще один важнейший департамент Нацбанка, а именно трацит» привлекла кредит в Ощадбанке на сумму 25,4 млн грн. ГП — по вопросам банковского надзора. А это значит, что теперь факти­ «Энергорынок» получило от Ощадбанка кредит на 300 млн грн. С не­ чески президентская команда будет решать, каким будет курс грив­ давних пор эту госкомпанию возглавляет бывший топ-менеджер ни, какой будет инфляция и какие условия работы на рынке получат ДТЭК Сергей Бедин (ранее занимал должность заместителя предсе­ те или иные финучреждения.  дателя правления — директора по экономике и финансам энергоге­ нерирующей компании «Днепрэнерго»). Елена ШКАРПОВА

Метут по-старому

Правительство может использовать госбанки для латания бюджетных дыр

4

контракты | № 38 | 20.09.2010

реклама

точка зрения Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

эпицентр

контракты | № 38 | 20.09.2010

5

эпицентр

C

угол зрения

итуация, складывающаяся в России вокруг московского мэра Юрия Лужкова, с точки зрения интересов собственности подозрительно напоЧем Черновецкий похож на Лужкова минает борьбу украинской власти с мэром Киева Леонидом Черновецким. И еще раз доказывает все экономическое уродство — и схожесть — стран, в которых вся активность большого бизнеса сосредоточена вокруг власти. А значит — в столицах. И в результате столицы — на вес золота. Все дороже в Москве и в Киеве, чем в других городах России и Украины — и земля, и недвижимость, и услуги. И, разумеется, коррупционная составляющая услуг местной власти тоже намного дороже. Конечно, внимательный наблюдатель скажет, что сравнивать Лужкова с Черновецким нельзя. Лужков руководит российской столицей два десятилетия, он давно уже стал политиком федерального уровня, он претендовал на пост премьерминистра страны и поддерживал президентские амбиции Евгения Примакова. А Черновецкий — Кто же теперь позаботится всего лишь последний мэр Киева, о киевских бабушках — вся структура городского управсамых последовательных ления — и в клановом плане, и в избирателях Черновецкого? организационном — была сформирована еще до него. Но все дело в том, что Черновецкий пытался сформировать в Киеве мос­ковскую модель управления городом. Все финансовые потоки сосредотачивались в руках его «молодой команды», как в свое время все московские потоки оказались в руках команды Лужкова. Да, за два десятилетия люди Лужкова постарели, появились даже некие новые фигуры, но в целом команда осталась сцементированной и ориентированной на хозяина. И еще — важным фактором в этой команде была супруга Лужкова Елена Батурина — она настолько яркий образ управления Мо- президента Бориса Ельцина и интегрироваться в систему клановых сквой, что если бы ее не было, то ее нужно было бы выдумать. Жена взаимоотношений, созданную при Владимире Путине. Сейчас ЛужЧерновецкого публичным бизнесом не занимается, и главным биз- ков вновь оказывается в центре противостояния — между командами несменом собственной семьи является сам мэр. Но разве в мэрии не президента Дмитрия Медведева и премьера Владимира Путина. И отбыло Ирэны Кильчицкой, чье влияние на градоначальника вполне ступать перед инспирируемой Кремлем критикой он не собирается. сравнимо с влиянием Елены Батуриной на происходящее в россий- Лужков может проиграть только сильной центральной власти. Сильской столице? Вопрос ведь не в том, кто на ком женат, тут главное ной на самом деле, а не в телевизионных фантазиях. Что бы там ни — процветающий фаворитизм. И поэтому Лужков лукавит, когда го- думали почитатели «сильной России» времен Путина, такой власти в ворит, что Елена Батурина была бы еще богаче, если бы не была его этой стране с 1991 года не было. Леонид Черновецкий повторил путь Юрия Лужкова в миниатюре. женой. Да, если бы Лужков не был мэром Москвы, а Батурина нашла бы подход к другому градоначальнику или к его заместителю по Он удачно спекулировал на разногласиях команд президента Виктора строительству, — она была бы не беднее. Но она вряд ли смогла бы Ющенко и премьер-министра Юлии Тимошенко, но после победы проявить свои таланты без поддержки власти: такого бизнеса просто Виктора Януковича на президентских выборах оказался беспомощным перед властным бульдозером Партии регионов. Однако кто скане существует ни в Москве, ни в Киеве. Именно потому, что политики общенационального уровня понима- зал, что для него все кончено? Партия регионов может контролироют, какие возможности открываются перед столичной властью, они вать Киев, но не может выиграть в Киеве. И очень может быть, что стараются добиться собственного контроля над ситуацией. С Юрием Леонид Черновецкий с его «молодой командой» ей еще понадобится. Лужковым федеральная власть борется почти все время его пребыва- Так же, как всегда даже самым непримиримым оппонентам нужен ния на посту мэра Москвы. Но главе российской столицы удалось был Лужков.  сформировать альтернативный — и очень мощный — клан, который оказался способен противостоять притязаниям семейства бывшего Виталий ПОРТНИКОВ

Укринформ

Чрезвычайные мЭры

Сосредотачивая в руках «молодой команды» все финансовые потоки, Черновецкий пытался сформировать в Киеве московскую модель управления городом

6

контракты | № 38 | 20.09.2010

аресты-2010 Дмитрий ФИОНИК

Почему правительство повторяет экономические ошибки Леонида Кучмы

Возвращение Данилыча Помните 1998 год? В воздухе витает призрак кризиса. Бандиты все чаще уступают место под солнцем налоговой милиции. На смену безвластия середины 1990-х приходит диктатура коррупции. Налоговое законодательство меняется каждую неделю, и в стране не остается ни одной бухгалтерии, в которой не было бы что-нибудь перепутано. Именно тогда было разработано и внедрено такое налоговое законодательство, благодаря которому Украина до сих пор занимает крепкое 181-е место (из 183-х стран) по удобству уплаты налогов. Предприниматели нередко жалуются на то, что налоговики хуже бандитов. Напомню, в те времена действовала норма, согласно которой 30% штрафов, начисленных предпринимателям, направлялось на «развитие ма­те­ри­ально-технической базы» налоговых органов. По всей стране идет строительство налоговых зданий, под ГНИ срочно переоборудуются детские сады. Благодаря организаторскому гению пред­седателя ГНАУ Николая Азарова украинские налоговики стали самыми эффективными в Восточной Европе, число таких специалистов достигло 60 тыс. В лексиконе граждан укоренились новые словечки: «азаровщина» и «мобилизация средств». В школах налоговики проводят конкурсы детских рисунков. Вспомнили? А теперь вернемся в наши дни. В воздухе витает призрак кризиса. Возбуждаются уголовные дела в отношении бывших чиновников. После пятилетнего политического паралича власти укрепляется президентская вертикаль. Поднимаются акцизы и пошлины. Налоговая милиция в рамках операции «Бюджет» опечатывает заправки в отдельно взятой области, из-за чего там практически срывается уборочная. Накануне 1-го сентября на украинских таможнях останавливают 320 тонн цветов — сумма таможенных платежей повышается в пять раз. Правительство в спешном порядке готовит проект Налогово-

8

контракты | № 38 | 20.09.2010

го кодекса. Этим документом предполагается существенно сократить перечень видов деятельности, подпадающих под упрощенную систему налогообложения, ввести налог на депозиты и недвижимость. Об отмене упрощенной системы или крайне жестком ее ограничении говорит премьер-министр Николай Азаров, председатель Госкомпредпринимательства Михаил Бродский и даже вице-премьер по вопросам Евро-2012 Борис Колесников. В лексикон украинцев возвращается слово «азаровщина». Налоговики премируют победителей конкурса «Налоги глазами де­тей — 2010» путевкой в Евпаторию.

ной национальной буржуазии. Как в Польше. Я говорил об этом не раз. Такая модель убийственна для Украины». Экспрезидент лукавит: такая модель была бы «убийственна» не для Украины, а для ее политического режима. Слово «лавочник» имеет негативный эмоционально-смыс­ло­вой оттенок, на самом деле подразумевается мелкий собственник: хозяин малого или среднего предприятия, владелец акций, сертификатов и депозитов, обладатель авторских прав и т. д. В общем, обычный европейский средний класс. Как в Польше, например. Со времен Томаса Мальтуса известно, что именно

Правительство никогда ничему не учится Если проанализировать работу Минфина, Гостаможслужбы, МВД, СБУ и Генпрокуратуры, то совпадений окажется гораздо больше. И все они будут неслучайны.

Заветы Кучмы Еще 10–12 лет назад казалось, что отставание Украины от стран Восточной Европы и даже от России — следствие невысокого профессионализма тогдашней президентской команды. Часть правды в этом была, но только часть. Подобно тому, как отсутствие вкуса и вокальных данных у Михаила Поплавского еще не объясняет его тяги навязывать свое представление о прекрасном другим людям. Леонид Кучма сознательно строил экономику в афростиле. Европейская архитектура была не в его вкусе, экс-президент говорит об этом прямо. В своей книге «После Майдана» он писал: «Все 15 лет нашей независимости толкали на путь создания капитализма мелких лавочников, малого предпринимательства, капитализма без круп-

мелкие собственники формируют гражданское общество. Но как раз такой поворот событий в планы Леонида Даниловича не входил. Он создал олигархическую республику, окружив себя «своими» бизнесменами, оставив за бортом и свой народ, и иностранных инвесторов. И об этом он тоже говорит открыто, на следующей странице той же книги: «Своего капиталиста можно пригласить на Банковую, поставить перед ним стакан с чаем или налить ему рюмку и ска­ зать задушевно: «Ты войди в наше положение. Давай вместе поднимать сельскохозяйствен­ ное машиностроение. Хватит нам, имея лучшие черноземы, по­ купать практически все машины и орудия за рубежом. Правитель­ ство готово быть твоим парт­ нером». Или: «Понимаешь, друг, какое дело. Нужны деньги на об­ новление Батурина. На строи­ тельство детской больницы… И он, свой капиталист, никуда не денется, будет работать не только на себя, но и на Украину. А с индусом такого разговора быть не может». Это не просто цитата, это явка с повинной.

«Все повторилось вновь: Сириус, паук и твои мысли в этот час и эта твоя мысль…».

• Фридрих Ницше

Во-первых, это кристаллизованное коррупционное мировоззрение с некоторой даже национальной изюминкой: «свій до свого по своє». При этом кто является своим, а кто нет, определяет президент или другой большой начальник, на всеукраинском и на районном уровнях. Понятно, что в число своих попадают в первую очередь зятья, кумовья, бывшие односельчане и другие хорошие люди. Понятно, что ни о какой честной приватизации не могло быть и речи — лучшие объекты должны были попасть только в «хорошие» руки. Так реализовывался один из главных принципов: друзьям — все, остальным — азаровщина. И дело не в злой воле президента, просто бюджетто наполнять как-то надо в условиях, когда лучшие объекты уже розданы хорошим людям. Ведь рядовому инспектору не о чем говорить с человеком, который за рюмкой чая беседует с президентом о благотворительности. Кстати, «благотворительность» расцвела именно в те времена. Чиновники действительно о многом просили бизнесменов, иногда за рюмкой, иногда пугая уголовным делом. В результате благотворительностью были охвачены почти все ведомства — до сих пор при них успешно функционируют специализированные благотворительные фонды. Во-вторых, второй президент озвучил беспроигрышный рецепт того, как, несмотря на лучшие в мире черноземы и промышленность, в частности металлургическую (по уровню развития сопоставимую с металлургией Германии), в кратчайшие сроки построить в Европе Гондурас. Дело в том, что слияние власти и собственности — характерный признак латиноамериканского популистского режима. Причем сравнение с Гондурасом должно быть обидно для жителей Гондураса. По некоторым критериям эта страна опережает Украину. И хотя уровень ВВП на душу населения в некоторых регионах Украины (в частности, в Крыму) действительно совпадает с аналогичным параметром Гондураса,

есть области, где он еще ниже. Да и то это достижение лишь последних лет — в конце 1990-х украинский ВВП можно было сравнивать только с африканскими государствами, находящимися в состоянии гражданской войны. В-третьих, приведенные цитаты из Кучмы дают ответ на вопрос: что происходит с Украиной сегодня, когда гарантом Конституции является его преемник, а в кресле премьера сидит его лучший менеджер. Может статься, что и сегодня в их планы не входит создание класса «мелких лавочников, как в Польше». Возможно именно поэтому правительственные чиновники, они же теоретики Налогового кодекса, хотят ликвидировать упрощенную систему налогообложения, которая позволяет «мелкому лавочнику» сохранять относительную независимость от государства. Да, ставки единого налога смехотворно малы и не позволяют начислить пенсию тому же малому предпринимателю. Не говоря уже о том, что, платя 200 грн, предприниматель не платит за ремонт дорог (а где он, кстати, есть?), по которым ездит, и за медицинское обслуживание, которым, теоретически, пользуется. Но ведь дело не в ставке! Большинство малых предприятий вынуждены нанимать бухгалтера и платить ему минимум 2–3 тыс. грн, ибо, как мы уже говорили, единый налог только называется единым, на самом же деле количество отчетов и расчетов превышает самую смелую фантазию. Почему не откорректировать эту систему так, чтобы предприниматель заполнял минимум бумаг, а в налоговой инспекции появлялся не чаще одного раза в год? В этом случае единый налог без ущерба для предпринимателя можно было бы увеличить на эти самые 2–3 тыс. грн. Этого не может не понимать бывший малый предприниматель Бродский, банкир Тигипко или бизнесмен Колесников (насчет Николая Азарова я лично сомневаюсь, все-таки он ни дня не работал в бизнесе). Так почему же вся их риторика сводится к тому, что единый налог слишком мал и, значит, упрощенную систему надо отменить? Как знать, может быть, и этим людям невыгодно, чтобы было, «как в Польше».

Смена поколений Кажется очевидным, что из года в год создавать и внедрять в

жизнь самую сложную и отвратительную налоговую систему в мире может только умный и беспощадный враг украинского народа. Но, несмотря на разумность такого предположения, душа его не принимает — слишком уж невыносимо смириться с мыслью о том, что прослойка приличных с виду начальников сознательно питается страданиями налогоплательщиков. Тем более что люди меняются, а система остается. После оранжевой революции во власть, в частности в ГНАУ, пришло немало ясных (как тогда казалось) голов. Банкир и политик Сергей Буряк, cпециализи­ ро­вавшийся на налоговом праве юрист Николай Катеринчук и юрист Сергей Власенко. В том же 1998 году Власенко с коллегами не только успешно боролся с налоговым беспределом, но и, защищая интересы предпринимателя, умудрился заблокировать счета Подольской ГНИ Киева. Беспрецедентный случай в украинской практике. Казалось, вот придут эти люди в ГНАУ и круто все изменят. Но увы… Как говорил Соловейразбойник в одном известном мультфильме: «Здесь особый воин нужен». Вроде архитектора польских реформ Лешека Бальцеровича. Несмотря на то что нынешняя власть повторяет ошибки экономической политики Кучмы, перемены все же происходят. Меняются социально-демографи­ чес­кие характеристики украинской элиты. Кучма на пенсии, Лазаренко в тюрьме, Поплавский дает прощальный концерт. Все меньше в политической тусовке людей, биография которых начинается со слов: «Родился в селе». На смену «сільським хлопцям» приходят пацаны с промышленных окраин. Можно ли рассчитывать на то, что в этой среде появится украинский Лешек Бальцерович и проведет наконец экономические реформы? Вряд ли. Дело в том, что Бальцерович — классический европейский интеллигент, кабинетный ученый. А такие «лохи» у «реальных пацанов» не в авторитете. Удел украинского Бальцеровича — преподавать экономику в провинциальном вузе. Скорее всего, нынешняя власть и дальше будет следовать заветам Данилыча. Недаром британский историк и философ Арнольд Тойнби утверждал, что правительства никогда ничему не учатся. Учится только народ, который рано или поздно все же выбирает новую власть. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

наша тема

наша тема

аресты-2010

Пошли по делу

«Сколько хороших людей встало на путь исправления!»

Подозреваемый Руслан Кухаренко, начальник ГУ охраны культурного наследия КГГА

•

Самые громкие аресты и уголовные дела 2010 года

Вячеслав Верховский

*14 сентября 2010-го Генпрокуратура

официально объявила, что генерал-лейтенант Алексей Пукач получил приказ убить журналиста Георгия Гонгадзе от тогдашнего министра МВД Юрия Кравченко. Сотрудники ГПУ рассчитывают передать дело в суд до 8 октября. Следствие по делу об убийстве Георгия Гонгадзе было возбуждено в 2001-м; Алексей Пукач привлечен в качестве подозреваемого в 2003-м, тогда же был отпущен под подписку о невыезде и исчез, задержан лишь летом 2009-го.

Дело Киевгосгорадминистрации Примерная оценка ущерба государству — более 100 млн грн Суть. По информации Генпрокуратуры, в 2009–2010 гг. чиновники Главного управления коммунальной собственности Киева незаконно продали пакеты акций Киевхимволокна, Киевгорстроя, Киевводоканала и Киевгаза компании «Новый регион» (связывают с Вячеславом Супруненко — зятем мэра Киева Леонида Черновецкого). Кроме того, по данным СБУ и прокуратуры, чиновники столичной администрации подозреваются в хищении имущества в особо крупных размерах, незаконном выделении земли, мошенничестве и пр.

Подозреваемый Валерий Иващенко, бывший первый зам и бывший и. о. министра обороны (арестован)

Свидетель Александр Турчинов, бывший первый вице-премьер

Подозреваемая Мария Кушнир, бывший заместитель главного бухгалтера НАК «Нафтогаз України» (арестована) Подозреваемый Тарас Шепитько, замначальника Энергетической региональной таможни (арестован)

Свидетель Юрий Онышкив, журналист издания Kyiv Post

Подозреваемый Игорь Диденко, бывший первый замглавы Нафтогаза (арестован)

Подозреваемый Богдан Данилишин, экс-министр экономики (в розыске)

Фигуранты. Под следствием: 22 должностных лица, 10 предъявлены обвинения, включая начальника ГУ охраны культурного наследия КГГА Руслана Кухаренко, начальника управления землепользования Светлану Макееву, замгендиректора Киевпастранса Владимира Асадчева. Когда, кем возбуждено, кем расследуется сейчас. Четыре уголовных дела возбуждено Генпрокураторой в августе, пять — СБУ в сентябре, к расследованию подключены МВД и налоговая милиция. Известно о делах по ч. 5 ст. 191 УК (хищение имущества в особо крупных размерах), ч. 1 ст. 361 УК (несанкционированное вмешательство в работу компьютеров, автоматизированных систем, ставшее причиной утечки или потери информации), ч. 1 ст. 362 УК (несанкционированные действия с информацией). Все дела находятся на стадии досудебного следствия. За кадром. В начале сентября генпрокурор Александр Медведько заявил, что «в настоящее время оснований для возбуждения уголовных дел в отношении руководителей КГГА, их задержания и других процессуальных действий нет».

ПодозреваемаяТатьяна Грицун, бывший первый замглавы Госказначейства (арестована)

Подозреваемый Анатолий Макаренко, экс-глава Гостаможслужбы (арестован)

Дело Минобороны Примерная оценка ущерба государству — более 17 млн грн

Газовое дело Примерная оценка ущерба государству — более 20 млрд грн Суть. Конфликт возник в начале 2009-го, когда НАК «Нафтогаз України» забрала из хранилищ 11 млрд кубометров газа, принадлежавшего РосУкрЭнерго. Основанием стало право требования с трейдера долга в размере $1,7 млрд, который Нафтогазу переуступил Газпром. В РУЭ утверждают, что отбор газа в счет долга не был оформлен юридически.

8 июня 2010 года Стокгольмский арбитраж обязал НАК вернуть РосУкрЭнерго 11 млрд куб. м газа, а также выплатить компании установленный контрактом штраф в размере 1,1 млрд кубометров топлива и заплатить $197 млн за нарушения контракта. Позже СБУ открыло дело по факту нанесения убытков Украине в связи с решением Стокгольмского арбитража. Фигуранты. Подозреваемые: Анатолий Макаренко, экс-глава Гостаможслужбы (арестован); Игорь Диденко, бывший первый замглавы Нафтогаза (арестован); Тарас Шепитько, замначальника Энергетической региональной таможни (арестован); Мария Кушнир, бывший заместитель главного бухгалтера НАК «Нафтогаз України» (задержана и арестована в РФ). Свидетель — бывший первый вице-премьер Александр Турчинов. Когда, кем возбуждено, кем расследуется сейчас. Уголовные дела возбуждены СБУ в июне по ч. 2 ст. 367 УК (служебная халатность, повлекшая тяжкие последствия) и ч. 5 ст. 191 УК (присвоение, растрата чужого имущества в особо крупных размерах). СБУ ведет досудебное следствие. За кадром. По словам экс-премьера Юлии Тимошенко, Макаренко и остальные фигуранты газового дела выполняли прямые распоряжения ее и Александра Турчинова. Арест исполнителей — попытка легитимизировать решение Стокгольмского арбитража, которое не может быть основанием для взыскания на территории Украины.

10?

контракты | № 38 15 | 20.09.2010 12.04.2010

10 лет назад

Суть. По информации Генпрокуратуры, в ноябре 2009-го и. о. министра обороны Валерий Иващенко принял незаконное решение о продаже имущества Феодосийского судомеханического завода, подписав план санации госпредприятия. После проведения санации часть активов завода перешла в частные руки, в том числе стратегически важные объекты инфраструктуры — причалы предприятия. Фигуранты. Подозреваемый — бывший первый зам и бывший и. о. министра обороны Валерий Иващенко (арестован). Когда, кем возбуждено, кем расследуется сейчас. Уголовное дело возбуждено Главным управлением военных прокуратур ГПУ в августе по ч. 2 ст. 364 УК (злоупотребление властью или служебным положением). Ведется досудебное следствие. За кадром. Самый ликвидный актив Феодосийского судомеханического завода — причалы в Балаклаве, где швартуются яхты первых лиц государства. Активная приватизация имущества армии в этой бухте продолжается и сейчас.

16 сентября 2000-го в Киеве был похищен журналист Георгий Гонгадзе. Его тело обнаружено в ноябре того же года в Таращанском лесу под Киевом.

Дело Госказначейства Дело Минэкономики Примерная оценка ущерба государству — 4,5 млн грн Суть. Экс-министр Богдан Данилишин якобы лично подписывал разрешительные документы на госзакупки товаров в нарушение действующего законодательства: тендеры проводились с привлечением лишь одного участника, товары приобретались по завышенным ценам. В частности, речь идет о международном аэропорте «Борисполь», незаконной закупке топлива для армии в 2008–2009 гг. и пр. Фигуранты. Подозреваемый — экс-министр экономики Богдан Данилишин (в розыске). Свидетель — Юрий Онышкив, журналист издания Kyiv Post, взявший телефонное интервью у опального министра. Когда, кем возбуждено, кем расследуется сейчас. Уголовное дело возбуждено Генпрокураторой в августе по ч. 2 ст. 364 УК (злоупотребление властью или служебным положением). Ведется досудебное следствие.

Примерная оценка ущерба государству — 800 млн грн Суть. В сентябре 2009-го компания «Нортима», связываемая с Игорем Коломойским, и «Фрунзе-Флора», аффилированная с Константином Григоришиным и российской компанией «Азот-Сервис», участвовали в конкурсе по приоб­ре­те­нию 99,567% акций Одесского припортового завода и внесли по 400 млн грн конкурсного залога. После проведения конкурса ФГИ отменил его результаты, однако залог вернул только одному участнику — АзотСервис. По информации следствия, первый замглавы Госказначейства якобы препятствовала, действуя в интересах третьих лиц, возврату конкурсных гарантий Нортиме и Фрунзе-Флоре вопреки платежному поручению ФГИУ. Фигуранты. Подозреваемая — Татьяна Грицун, бывший первый замглавы Гос­казначейства (арестована). Когда, кем возбуждено, кем расследуется сейчас. Уголовное дело возбуждено Генпрокураторой в июле по ч. 2 ст. 364 УК (злоупотребление властью или служебным положением, повлекшее тяжкие последствия). Ведется досудебное следствие. За кадром. Защитники Татьяны Грицун утверждают, что признаков преступления, предусмотренного ст. 364 УК, в деле нет: не указаны лица, в интересах которых якобы действовала экс-чиновник, отсутствует объективная сторона данного преступления, а в материалах дела отсутствуют доказательства о наличии причиненного материального вреда. Залоги компаниям до сих пор не возвращены.

контракты | № 38 | 20.09.2010

11

наша тема

аресты-2010 Владимир ЗОЛОТОРЕВ

*Пускай Тимошенко

ничем не отличается от Януковича, но это не повод для полной узурпации власти одной стороной.

Почему только недальновидные люди сажают своих конкурентов

Посадка разрешена Право посадки является одним из главных экономических механизмов в Украине и в подобных ей странах. Открытие уголовных дел — законный и уважаемый способ конкурентной борьбы, ну а если дело доходит до посадки, это означает, что конфликт из

невинной плоскости экономики перешел на личности. Трудно найти предпринимателя, которому никогда не угрожали открытием уголовного дела. Наши чиновники, как известно, это те же предприниматели, причем часто в буквальном смысле слова. Уголовные дела,

которыми они угрожают «обычным» бизнесменам, являются либо способом добычи ресурсов для собственного «бизнеса», либо, для совсем уже ленивых, банальным вымогательством и рэкетом. Право открытия уголовных дел — очень ценная услуга. Поэтому в нашей

«Рыбы в море поступают, как люди на земле: большие поедают малых».

• Уильям Шекспир стране им обладают практически все ведомства и чиновники, возможно, даже и уборщица Министерства культуры. Для того чтобы ценность услуги была на высоте, необходимо демонстрировать ее действенность, то есть постоянно когото сажать. Обычно для этой цели используются «пирожко-

вые воры» в виде каких-нибудь учителей или врачей, которых героически задерживает на взятке в 500 гривен полк ОМОН при поддержке авиации, танков и артиллерии. С экономической точки зрения регулярные посадки невиновных — это своего рода инвестиции в собственность.

Общественный договор Причиной существования социальных феноменов является деятельность людей. Попросту говоря, если что-то существует, то это потому, что кто-то этим пользуется. Наше общество основано на праве сильного отбирать у слабого и праве слабого воровать у сильного. Можно предположить, что право посадки играет в нем сдерживающую роль. Это своего рода механизм социальной справедливости, обеспечивающий стабильность. Ты можешь грабить сколь угодно долго, но ничто не делает тебя неуязвимым от права посадки. Само по себе право посадки, подобно ядерному оружию, является своего рода сдерживающим социальным фактором. В реальности мало кто, особенно из чиновников, оказывается в тюрьме. Дело обычно заканчивается открытием уголовных дел или даже угрозой такого открытия. Посадка выступает как оружием нападения, так и оружием защиты. Об этом знают все, и практика постоянно подтверждает это знание. Поэтому право посадки — важнейшая часть нашего общественного договора. Право посадки не только юридический или административ-

ный феномен, а прежде всего феномен социальный, необходимый этому обществу здесь и сейчас. Это право основано преимущественно на понятии «экономических преступлений», которое с точки зрения права является абсолютным нонсенсом. Это типичное «преступление без жертвы». Государство объявляет себя пострадавшим, начинает преследование с помощью государственных органов и решает дело в государственном суде. Вообще-то это называется «беззаконие», так как один из основопологающих принципов права гласит, что никто не может быть судьей в своем деле. Так вот — если бы право посадки не было социально важным, его бы давно ликвидировали вместе с соответствующим законодательством. Право посадки, основанное на махровом юридическом позитивизме коммунистических времен, бессильно против аргументов, и

ЧТО ПРОИСХОДИТ Результаты опросов депутатов оппозиции, коалиции и читателей Контрактов Происходящие сейчас в Украине аресты (экс главы таможни, бывших министров, уголовные дела против чиновников КГГА и пр.) — это: Расправа с оппозицией

27,9

Перекраивание денежных потоков, в первую очередь взяток

27,7 25,6

Передел собственности 18,8

Восстановление законности 0

5

кампаний. Более того, на выборах всегда получают горячую поддержку кандидаты, обещающие, по сути, расширить и углубить право посадки. Казалось бы, от этого права страдают миллионы людей, страдает экономика, но, как видим, они готовы страдать и дальше, ради тех преимуществ, которые, как они думают, это право дает.

Наше общество основано на праве сильного отбирать у слабого и праве слабого воровать у сильного при наличии политической воли от него можно запросто избавиться. Но за 19 лет независимости никто из правозащитников и демократов не боролся против этого права. Оно никогда не становилось темой избирательных

10

15

20

25

30

%

По данным портала kontrakty.ua (всего проголосовавших – 899 человек)

Политические или экономические Таким образом, посадка является частью экономического процесса и обычно ее жертвами становятся предприниматели.

Чиновники, которых также можно считать важнейшей частью экономического процесса, являются владельцами законов и потому попадают под посадку реже. Однако это один и тот же процесс. Обычно, когда на крупного чиновника заводят уголовное дело, начинаются разговоры о политической подоплеке. Тут важно понимать, о чем именно идет речь и как выглядят вещи на самом деле. Если под оппонентами понимать людей, которые предлагают и делают вещи, отличающиеся друг от друга, то, конечно же, в нашем случае речь не идет о политических оппонентах. С ними наша система борется не репрессиями и посадками, а более эффективными мерами. Люди, которые были оппонентами власти в начале 1990-х, объединялись в партии. Но политическая машина была организована так, что не нуждалась в партиях. Прежде всего потому, что выборы были мажоритарными. Все решали деньги, личные

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

12

контракты | № 38 | 20.09.2010

контракты | № 38 | 20.09.2010

13

наша тема связи и административный ресурс. Затем, когда партии оказались включены в политический процесс, система создала такие условия, что ее политические оппоненты снова оказались вне рынка. Это было сделано в первую очередь за счет условий регистрации и содержания партий. Если во времена мажоритарных выборов содержать партии было довольно легко, то с партийными списками это стало фактически невозможно. Чтобы зарегистри­р овать партию, нужно иметь большие связи по «административной линии», а содержание партии просто не по силам обычным людям. Таким образом, для того чтобы бороться с системой (то есть быть политическим оппонентом), вы должны сначала стать ее частью. Понятно, что смысл борьбы после этого исчезает. В случае посадок чиновников речь не идет о политических мотивах. Напротив, вся наша история говорит о том, что большинство «оппозиционеров» стало таковыми после того, как они слишком вызывающе себя вели по отношению к начальству. Самый яркий пример — это Палываныч (Павел Иванович Лазаренко), ставший «оппозиционером», когда над ним нависла угроза посадки после того, как президент Леонид Кучма отправил его в отставку с должности премьера. При Палываныче состояла некая Тимошенко, которая, поняв, что дело все равно закончится плохо, начала самостоятельную карьеру, первым делом «сдав» Палываныча и получив за это должность вицепремьера. Затем на почве энергетики она пос­сорилась с бывшими тогда в силе Виктором Медведчуком и Григорием Суркисом, что и послужило началом ее карьеры пламенной революционерки. Тем не менее я весьма далек от утверждения, что посадки чиновников, и особенно нынешние — это, мол, далекие от нас «внутренние разборки» и что стороны просто «что-то не поделили». Это мнение дик-

14

контракты | № 38 | 20.09.2010

тует определенное отношение к происходящему, которое, с моей точки зрения, является опасным, так как работает на систему. Пускай Тимошенко ничем не отличается от Януковича, но это не повод для полной узурпации власти одной стороной. Пока есть такие, как Тимошенко, есть конкуренция центров власти. А пока существует конкуренция, есть хоть какие-то шансы у настоящих политических оппонентов. В конце концов, именно конку-

аресты-2010 ренция центров власти в средние века сделала возможной демократию в Европе.

Турчинов и Юля Итак, понятно, что нынешние массовые аресты и уголовные дела — это нарушение упомянутого права посадки. Когда речь идет о высокостоящих чиновниках, то посадка в ее классической и социально полезной версии является последним аргументом в долгих (и, как правило,

Ты можешь грабить сколь угодно долго, но ничто не делает тебя неуязвимым от права посадки

закулисных) выяснениях какихто там отношений, связанных с борьбой за должности, влияние или бизнес. Именно поэтому Ющенко и не посадил нарушителей избирательного закона в 2004-м. С точки зрения практики элиты эти люди ничего такого не сделали для того, чтобы их посадить. Сегодня же речь идет о попытке через механизм посадки избавиться от политического конкурента (не оппонента, а конкурента!). Боюсь, что эта затея не только не приведет к желаемым для новой власти результатам, но и к непредсказуемым последствиям. Остановимся на трех нюансах. Первый — это сама идея посадить если не Юлию Тимошенко, так хотя бы Александра Турчинова. Крупных чиновников арестовывают для того, чтобы они давали показания против Турчинова. Допустим, у новой власти все получится и они посадят Турчинова и даже Тимошенко. Что это изменит? До тех пор пока Тимошенко будет жива и будет иметь желание бороться — ровным счетом ничего. Вновь прибывшие так и не поняли, в чем секрет Тимошенко. Они могут посадить всех ее соратников и отобрать у нее все ее деньги, но это ничего не изменит, потому что секрет Тимошенко в демагогии. Она просто удачно работает с тем путаным потоком сознания, который живет в голове у многих украинцев. Ее сила — в ее избирателях. Пока будут избиратели, готовые верить в то, что за них кто-то чудом все решит, Юлия Владимировна будет и она будет побеждать. Хуже того, устранение Тимошенко с арены открывает дорогу новым, молодым и горячим последователям. У них перед глазами есть впечатляющий пример, и при наличии некоторого таланта всегда найдутся желающие ему следовать, причем, скорее всего, из лагеря самих донецких.

Второй нюанс — это атака на Леонида Черновецкого и его людей. Здесь власть демонстрирует такое же непонимание реальности, как и в случае с Тимошенко. Очевидно, сейчас их задача состоит в том, чтобы получить полный контроль над столицей, что в итоге должно вылиться в объединение должностей главы администрации и мэра. Напомню, что Кучма уже как-то устранял мэра Александра Омельченко и пытался сделать главу администрации главной фигурой, но ничего у него не вышло. Дело в том, что Украина — отсталая страна. Типичный социальный пейзаж отсталой страны — богатая (относительно) столица и пустыня вокруг нее. Жизнь в столице в таких странах является своего рода наградой за усердие. Само содержание усердия не должно уже никого интересовать. Неважно, какому царю служил чиновник и какие у этого царя были отношения с нынешним царем. Это не должно ничего менять, иначе награда будет непривлекательной и в усердии не будет смысла. Столица, то есть награда за службу, должна быть вне этой службы. Это означает, что в Киеве должен быть свой мэр и, напротив, не должно быть главы администрации.

Пример для молодежи То же самое можно сказать о стимулах, которые заставляют людей становиться чиновниками или «политиками». Это третий нюанс. Главный стимул состоит в том, что эта «работа» дает возможность получить статус, страх и уважение окружающих и прочный материальный достаток. Понятно, что в ходе карьеры может случиться всякое, но в ней существуют определенные правила, в том числе и право посадки. Если разумно пользоваться правилами, то вполне возможно дотянуть до пенсии, сохранив наворованное. Массовым открытием уголовных дел и посадками нарушаются эти правила. Возникает вопрос: а как же теперь быть, если «право посадки» используется произвольно в отношении людей, по всем понятиям элиты ни в чем не виноватых? По сути, сейчас власть старательно нарушает общественный договор. Это обязательно будет иметь последствия, неприятные и неожиданные для власти, которая не является и никогда не являлась однородной командой. 

Кого сажали раньше Самые громкие уголовные дела, расследовавшиеся в независимой Украине В июле 1994-го Генпрокуратура возбудила уголовное дело по фактам махинаций со стороны руководства акционерного концерна «Бласко—Черноморское морское пароходство». На создании концерна «Блас­ко» в 1993-м настаивал Леонид Кравчук. Следственная депутатская комиссия подвергла критике деятельность руководства концерна, которое якобы принимало решения о незаконном открытии счетов в иностранных банках с целью сокрытия валютной выручки и уклонения от уплаты налогов, а также без достаДело «Бласко» точных оснований передавало другим компаниям суда. По разным оценкам, размер долга концерна составлял от $80 млн до $300 млн. В январе 1995-го ГПУ возбудила уголовное дело в отношении бывшего президента Бласко—ЧМП Павла Кудюкина. 24 января 1995 года президент Леонид Кучма своим указом отменил указы своего предшественника о создании АСК «Бласко—ЧМП» . Скандал вокруг Бласко нанес ущерб репутации первого президента и, возможно, отразился на результатах избирательной кампании 1994 года. Первое Уголовное дело в отношении экс-премьера Павла Лазаренко (1996–1997 гг.) возбуждено Генпрокуратупрезидентство рой в феврале 1999-го по нескольким статьям УК — ему инкриминировали «расхищение государственноЛеонида Кучмы го или коллективного имущества в особо крупных размерах», «сокрытие валютной выручки», (июль 1994 – «злоупотреб­ление властью или должностным положением». В августе 2006-го Павел Лазаренко был при1999 гг.) говорен Калифорнийским судом к девяти годам тюрьмы. В 2007-м Павел Лазаренко попал в десятку самых коррумпированных мировых лидеров, по оценке экспертов ООН и ВБ, — за время своего премьерства он похитил более $200 млн (0,4% ВВП Украины). В июне 2010-го Минюст возобновил работу по поисДело ку возможностей возврата средств, похищенных из госбюджета экс-премьером. Уголовное дело в отношеЛазаренко нии Павла Лазаренко и его задержание в США с фальшивым панамским паспортом поставило крест на политической карьере реального оппонента Леонида Кучмы. Второе Уголовное дело в отношении бывшего президента компании «Единые энергетические системы Украипрезидентство ны» (1995–1997 гг.) Юлии Тимошенко возбуждено Генпрокуратурой в январе 2001-го по ст. 70 УК (контраЛеонида Кучмы банда), ч.1 ст.172 (подлог документов) и по факту уклонения от уплаты налогов в особо крупных разме(ноябрь 1999 – рах. По информации ГПУ, обвиняемые, «действуя в составе организованной преступной группы под руко2004 гг.) водством и совместно с президентом ПФК «ЕЭСУ» Юлией Тимошенко»… «незаконно завладели валютными средствами на сумму $2,25 млрд, полученными от реализации в Украине российского природного газа; сокрыли за границей Украины валютную выручку на сумму $181,54 млн; незаконно завладели госсредДело ЕЭСУ ствами на сумму 14,81 млн грн; пытались завладеть госсредствами на сумму 11,8 млн грн и уклонялись от уплаты налогов на сумму 21,375 млн грн». В январе 2005-го генпрокурор Святослав Пискун заявил, что ГПУ закрыла все уголовные дела против Тимошенко. Уголовное дело в отношении вице-президента банка «Славянский» Бориса Фельдмана и других руководителей финучреждения возбуждено следственным управлением налоговой милиции ГНАУ в начале 2000-го по нескольким статьям: хищение коллективного имущества в особо крупных размерах; злоупотребление служебным положением, нанесшим ущерб возглавляемому ими банку. Первоначально по делу проходили семь человек, им были предъявлены обвинения в кражах имущества в особо крупных размерах на общую Дело банка сумму 11 млн грн, злоупотреблении служебным положением, которое привело к имущественному ущербу «Славянс­кий» на сумму 335 млн грн, уклонении от уплаты налогов на сумму более чем 1,5 млн грн. Позже суд выделил в отдельное производство и приостановил рассмотрение дела в отношении пяти обвиняемых. В 2002-м Артемовский суд Луганска признал вице-президента банка Бориса Фельдмана виновным в хищении 7,4 млн грн и уклонении от уплаты 1 млн грн налогов, приговорив его к девяти годам лишения свободы с конфискацией. В июне 2004-го банкир был досрочно освобожден. В апреле 2010-го Европейский суд по правам человека признал, что в отношении Фельдмана были нарушены права на свободу, личную неприкосновенность и справедливое судебное разбирательство и обязал Украину выплатить банкиру EUR8 тыс. Банк «Славянский», в свое время входивший в 15 крупнейших финструктур Украины, на 1 сентября 2010-го находится в состоянии ликвидации. Показательная расправа носила назидательный характер для слишком независимых бизнесменов. Президентство В апреле 2005-го против мэра Одессы (1998–2005 гг.) Руслана Боделана возбудили уголовное дело по Виктора Ющенко подозрению в злоупотреблении властью или служебным положением (ст. 364 ч.2 УК) — ему инкримини(декабрь 2004 – ровали участие в нанесении ущерба госбюджету в размере более 600 тыс. грн. Позднее Боделан эмигри2010 гг.) ровал в Россию и принял гражданство РФ, на родине был объявлен в международный розыск. В 2010-м Дело Боделана прокуратура Одесской области закрыла уголовное дело. В мае 2005-го МВД Украины объявило экс-главу госуправления делами (2003–2004 гг.) Игоря Бакая в межгосударственный розыск — ему инкриминировали преступления, предусмотренные ч. 2 ст. 364 и ч. 3 ст. 365 УК (злоупотребление служебным положением и превышение служебных полномочий). Ранее Дело Бакая глава МВД Юрий Луценко заявил, что во время руководства ДУС Бакаем было разворовано 319 млн грн. В марте 2010-го эти дела были закрыты Печерским райсудом. Уголовное дело в отношении губернатора Харьковской области (2000–2004 гг.) Евгения Кушнарева возбуждено главным следственным управлением Генпрокуратуры летом 2005-го по ч. 3 ст. 365 УК — превышение власти или служебных полномочий, причинившее тяжкие последствия (ущерб государству на сумму Дело 8 млн грн). Кушнарева подозревали в незаконном использовании бюджетных средств на строительство Кушнарева Харьковского метрополитена, незаконной выдаче лицензии на добычу нефтегазоконденсата на Сахалинском месторождении в Харьковской области и др. Кушнарев был задержан, позже выпущен под залог в размере $1,5 млн. Дело закрыли после гибели экс-губернатора. Уголовное дело в отношении губернатора Сумской области в 1999–2005 гг. Владимира Щербаня было Дело Щербаня возбуждено Генпрокуратурой в 2005-м. Экс-губернатора подозревали в препятствовании осуществлению избирательного права, вымогательстве, уклонении от уплаты налогов и превышении власти (ст. 157 ч. 3; ст. 189 ч. 4; ст. 212 ч. 3; ст. 365 ч. 1 УК), но в марте 2007-го уголовное дело в отношении Владимира Щербаня было закрыто. Уголовное дело в отношении председателя Донецкого облсовета в 2001–2006 гг. Бориса Колесникова было возбуждено Генпрокуратурой в марте 2005-го по ч. 4 ст. 189 УК (вымогательство передачи чужого Дело имущества с угрозой убийства). В апреле того же года Борис Колесников был задержан, в июне 2006-го Колесникова уголовное дело в отношении него было закрыто. Ни одно из громких политических или экономических дел во время президентства Виктора Ющенко не было доведено до суда, что негативно сказалось на репутации президента. Президентство Леонида Кравчука (декабрь 1991 – 1994 гг.)

контракты | № 38 | 20.09.2010

15

наша тема

аресты-2010

Сядут все Кого нужно посадить Виктору Януковичу, чтобы получить действительно всенародную поддержку

П

о большому счету «антикоррупционная» кампания новой власти не выходит за рамки политической борьбы и передела собственности. Но даже в таком виде происходящее встречает одобрение. Правда, избранную регионалами тактику — точечную посадку чиновников прошлого Кабмина — положительно оценивают всего лишь 1,4% наших респондентов (см. «Кого бы вы посадили?»). Чтобы репрессии получили поддержку хотя бы пятой части украинцев, они должны быть действительно массовыми: с арестом всего прошлого состава Кабмина и подавляющего числа бизнесменов, поддерживавших прошлую власть. Так, если к уже посаженным министрам добавить прошлый Кабмин и несколько опальных олигархов — деятельность Партии регионов одобрило бы без малого 20% электората, если судить по данным нашего интернет-опроса. Конечно, эти данные не репрезентативны, однако тенденцию они отражают. Если провести полноценное социологическое исследование, цифры могут оказаться еще выразительнее. Впрочем, 20% — это не предел. Значительно выше поднять градус народного одобрения можно, отправив за решетку весь нынешний Кабинет министров, — подобный шаг положительно оценили бы почти четверть опрошенных. А если к министрам, их замам и чиновникам рангом поменьше добавить спонсоров Партии регионов — власть получит поддержку как минимум 30% респондентов. Правда, все это полумеры. Действительно всенародную поддержку Виктор Янукович может снискать, посадив всех олигархов и министров как прошлого, так и нынешнего Кабинетов. Столь яркий поступок поддержали бы, по нашим данным, не менее 84%. Для сравнения: в первом туре президентских выборов Виктор Федорович получил всего 35%, во втором — 49% голосов. Правда, остаются еще примерно 16%, которые будут портить настроение всенародному лидеру всякими дурацкими эскападами вроде маршей несогласных, акций протеста и обращений в суды по правам человека. Эти шестнадцать процентов считают вопрос «Кого бы вы посадили?» недопустимым. Именно они до последнего будут настаивать на том, что нельзя сажать человека на основании личной неприязни, политической или какой-либо другой целесообразности. Хорошо, что в Украине есть такие люди. 

Кто следующий? Ведомство и порядок подконтрольных ему сумм

274 156 млн грн**

Двух трех экс министров — пусть заплатят за все 1,4 Весь состав нынешнего Кабмина 23,8

Всех вышеперечисленных 34,8 Весь Кабмин прошлого созыва Это недопустимая постановка вопроса 14,7 15,7 По данным портала kontrakty.ua (всего 626 человек)

16

контракты | № 38 | 20.09.2010

«Если в Украине политическая стабильность удержится в течение двух лет, от нынешней оппозиции ничего не останется… Палки в колеса мы себе не позволим ставить никому, мы эти палки переломим и пойдем дальше». Николай Азаров, премьер-министр, сентябрь 2010-го «Только по одному вопросу — тендерные закупки — личными распоряжениями экс-премьера Тимошенко и бывшего первого вице-премьера Турчинова или так называемыми протокольными решениями без принятия соответствующих постановлений Кабмина государству только в текущем году был причинен убыток в размере 20 млрд грн… То, что совершено преступление — это стопроцентно. Теперь, чтобы двигаться вперед, нужно, чтобы было и наказание по результатам совершенного преступления». Валентин Симоненко, глава Счетной палаты, март 2010-го

Претензии к Юлии Тимошенко и Александру Турчинову не исчерпываются госзакупками. Однако, несмотря на гневную риторику, вероятность возбуждения «персональных» уголовных дел против них невелика. Главный аргумент против — нежелание создавать ореол мучеников для двух главных бютовцев. Пока.

Вероятность: невысокая Министерство финансов,

включая: общегосударственные расходы, Фонд госимущества, Госказначейство, Гостаможслужбу, ГНАУ, КРУ

163 527 млн грн

Владимир ХОМЯКОВ

Двух трех министров нынешнего Кабмина — чтобы не расслаблялись 2,4 Бизнес спонсоров действующей власти 4,3 Бизнес спонсоров бывшей власти 2,9

Ведомство и порядок подконтрольных ему сумм

Самое денежное ведомство пока не затронул ни один из уголовных скандалов, за исключением уголовных дел отдельных исполнителей из подконтрольных ведомств. Скорее всего, так будет продолжаться и дальше, поскольку подлежавшие преследованию уже посажены, а остальные выполняют ВСЕ пожелания нынешней власти, в поте лица добывая средства для госбюджета.

Министерство науки и образования,

включая общегосударственные расходы

18 982 млн грн

Министерство транспорта и связи,

«Источником зарабатывания чиновниками министерства стало издание школьных учебников. Один из замов министра опекал издательство-победитель в конкурсе школьных учебников […] Пройдет работа Контрольноревизионного управления — будет имя. Ну а пока могу пообещать, что в ближайшие дни из аппарата министерства будут изгнаны те, кто держал в своих руках воровские схемы». Дмитрий Табачник, министр образования и науки, весна 2010-го

Экс-министр Иван Вакарчук, попавший в Кабмин Юлии Тимошенко по квоте НУ–НС, не входит в основную группу политического риска. По итогам опроса народных депутатов ни министерство, ни экс-министр, ни его замы ни разу не были названы в качестве потенциальных фигурантов новых уголовных дел.

«В МВД находится довольно много уголовных дел, возбужденных по фактам экономических злоупотреблений в различных структурах госвласти. […] расследуются уголовные дела по факту злоупотребления бывшим руководством Укравтодора […], очень много денег ушло налево при ликвидации паводков в Западной Украине в прошлые годы… Практически все крупные структуры, через которые проходят потоки бюджетных денег, подвергаются проверке. Все факты расходования таких денег и транши мы проверяли и по ним в большинстве случаев возбуждаются уголовные дела». Анатолий Могилев, министр внутренних дел, июнь 2010-го

включая: Госдепартамент морского и речного транспорта, Госадминистрацию железнодорожного транспорта, Государственную специальную службу транспорта, Государственный департамент по вопросам связи, Госавиаадминистрацию, Госкомитет Исходя из оценок народных депутатов и величины подконтрольинформатизации, ных Минтранссвязи сумм — министерство входит в первую Госслужбу автомобильгруппу риска. Но некоторым уже повезло: в сентябре Печерский ных дорог

13 771 млн грн

Ведомство и порядок подконтрольных ему сумм

Вероятность: не определена Минобороны 11 650 млн грн

С одной стороны, Минобороны — в качестве одного из крупнейших распорядителей госсредств — относят к группе риска практически все опрошенные Контрактами народные депутаты. С другой — власти не нужно лишнее внимание к деятельности министерства (по тем же причинам). Так что экс-и. о. министра вполне может остаться единственным чиновником МО, пострадавшим в ходе расследования деятельности министерства.

6021 млн грн

6365 млн грн

Вероятность: невысокая Минздрав, включая общегосударственные расходы 6185 млн грн

В качестве объекта для антикоррупционного расследования Минздрав назвали практически все депутаты-бютовцы и лишь один член коалиции. Что неудивительно — весной БЮТ уже пытался добиться смещения нынешнего министра охраны здоровья Зиновия Мытника за нарушения, допущенные при госзакупках в 2009 году. В силу лояльности руководства министерства к нынешней президентской команде расследование деятельности Минздрава — маловероятно.

Состоявшиеся аресты и перспективы

По данным проверки Счетной палаты, в 2008–2009 гг. Минуглепром неэффективно использовал более 1,7 млрд грн. Вместе с тем прошлая деятельность министерства избежала пристального внимания первых лиц страны. Не считают его «потенциальной жертвой» и народные депутаты.

Информации о готовящихся уголовных делах в министерстве нет.

3774 млн грн Вероятность: не определена Министерство охраны окружающей природной среды 1608 млн грн

Арест весной этого года Богдана Преснера и последующее увольнение его с должности замминистра — исключение из общего правила, поскольку в Кабмин он пришел по квоте ПР после победы Виктора Януковича. Вместе с тем некоторые депутаты не исключают, что «дело Преснера» — всего лишь первая ласточка и что после бютовцев власть займется и регионалами. «Следующими могут быть чиновники регионального или всеукраинского уровня из команды Тимошенко, — заявил Контрактам на условиях анонимности один из депутатов. — Потом очередь может дойти до бизнесменов противоположной команды. Власть берет пример с России, а там сначала была расправа над политическими оппонентами и несколько показательных порок местных бизнесменов-олигархов. После чего оставшиеся стали лояльными и пошли на поклон к власти». Арестован: • Богдан Преснер, экс-заместитель министра охраны окружающей природной среды.

Вероятность: не определена Информации о готовящихся уголовных делах в министерстве нет. Тем не менее многие народные депутаты — как из коалиции, так и из оппозиции — относят министерство к первой группе риска.

Феликс Дзержинский

Вероятность: не определена Министерство топлива и энергетики

Арестован: • Валерий Иващенко, бывший и. о. министра обороны.

Министерство аграрной политики

•

Вероятность: не определена Министерство угольной промышленности

райсуд Киева отменил постановление ГПУ о возбуждении уголовного дела в отношении экс-главы Укравтодора Вадима Гуржоса. Арестован: • Александр Котельников, начальник Евпаторийского морского торгового порта.

Арестованы: • экс-глава Гостаможслужбы Анатолий Макаренко, • экс-первый замглавы Госказначейства Татьяна Грицун, • замначальника отдела Энергетической региональной таможни Тарас Шепитько.

Вероятность: не определена

Состоявшиеся аресты и перспективы

Вероятность: высокая

Вероятность арестов: не определена Руководство Кабмина

Чтобы заручиться поддержкой большинства украинцев, президенту нужно отправить за решетку два Кабмина и всех олигархов

КОГО бы вы посадили? Варианты ответа, % проголосовавших

Состоявшиеся аресты и перспективы

Чтобы выяснить, чиновники каких министерств* могут оказаться следующими в списке «уголовников», Контракты собрали высказывания первых лиц государства и опросили депутатов

«То, что вы до сих пор не в тюрьме — это не ваша заслуга, а наша недоработка».

Вероятность: высокая Госкомрезерв 883 млн грн

«Госрезерв разворовывали, средства МинЧС разворовывали, а люди хотели иметь мосты, дороги там, где страдали от наводнения, хотели иметь жилье и ничего не получили. А сидел какой-то там нехороший человек, сидел себе и потихоньку крал… Поотбиваем руки — не будут ничего уже брать этими руками». Виктор Янукович, президент, сентябрь 2010-го

Судя по цитате Виктора Федоровича, у Госкомрезерва все впереди. Кроме того, именно Госрезерв большинство опрошенных Контрактами депутатов считают наиболее вероятной ареной для следующей антикоррупционной кампании. *Рассматривались министерства с бюджетом более 500 млн грн. ** Согласно дополнению № 3 к Закону Украины «О государственном бюджете Украины на 2009 год». контракты | № 38 | 20.09.2010

17

аресты-2010

*С финансированием колоний

в Украине проблема: государство покрывает менее 50% расходов исправительных учреждений. Но даже эти средства выплачиваются не всегда вовремя и не всегда в полном объеме. В такой ситуации тюрьмы вынуждены сами себя обеспечивать. Чем больше сумеют заработать заключенные, тем лучше (в теории) станут их же условия жизни. Кстати, собственное подсобное хозяйство на зоне — тоже не редкость. Быт бытом, а кушать хочется всегда.

Виктория РУДЕНКО

Чтобы кушать мясо, заключенные должны работать

Только для женщин

Качановская женская исправительная колония № 54 в Харькове — образцово-показательная. Государственный департамент по вопросам исполнения наказаний даже организовал туда экскурсию для прессы. Журналист Контрактов тоже побывала в этом «раю». В качестве экскурсанта. Ощущение, что мы уже там, за колючей проволокой, приходит сразу, как только за нами с грохотом закрывается тяжелая металлическая дверь. На территории женской исправительной колонии не видно ни души: все на работе. Каждый шаг здешних насельниц под контролем: осужденные передвигаются в сопровождении конвоиров, а все, что не попало в поле зрения надзирателей, фиксируют камеры круглосуточного наблюдения. Да и свободного времени, как такового, у заключенных практически нет: их день расписан по часам. Подъем в 5:30, завтраки-обеды, сменыдежурства, работа на производстве, а в свободное от работы время — бесконечные вос­пи­та­ тельно-образовательные занятия.

боатом и завод «Оболонь». «Заказов сейчас хватает, до конца года загрузка на все 100%, — говорит начальник Качановской женской исправительной колонии № 54 Иван Первушкин. — Уже вынуждены отказывать клиентам: рабочих рук не хватает». В последнее время, по его словам, схема работы с заказчиками изменилась. Если раньше колония самостоятельно закупала и доставляла все необходимые материалы, то теперь занимается исключительно производством. Швейный цех колонии напоминает советский завод: лампы дневного освещения, длинные ряды рабочих мест, монотонный шум раскройных и швейных машин. Все работницы в одинаковых

серых халатах и косынках. Администрация уверяет: хотя стимула и желания работать заключенным не хватает, руководство пытается всеми силами мотивировать воспитанниц. Например, бригада, которая лучше всех показала себя по итогам месяца, квартала или даже полугода, может получить телевизор или стиральную машинку (как правило, члены одной бригады не только работают, но и живут вместе). «Мы создаем комфортные условия для работы», — рапортует Иван Первушкин. Однако ничто так не мотивирует к работе, как материальное поощрение. А вот с этим как раз проблемы. Оплата труда у заключенных сдельная (рассчитывается исходя из размера минималь-

Все, что не попало в поле зрения надзирателей, фиксируют камеры круглосуточного наблюдения

Дело шьют Ситуация с финансированием исправительных учреждений в Украине плачевная, поэтому собственное производство — единственный источник самофинансирования колонии. Свой «бизнес» есть практически в каждом исправительном заведении. Не работать заключенным разрешается только по состоянию здоровья, а также тем, кто достиг пенсионного возраста. Всего в харьковской колонии два цеха: в одном производят спецодежду, постельное белье, шапки-ушанки, в другом — полипропиленовые мешки, изделия из брезента и дерева (детские стулья, например). Приобрести эту продукцию в магазинах нельзя — все производится исключительно под заказ. Основные клиенты — харьковские предприятия. Шьют заключенные и для самих сотрудников колонии, подразделений МВД, МЧС, погранслужбы, а также для нескольких предприятий, среди которых, например, Харьковоблэнерго, Тур-

18

контракты | № 38 | 20.09.2010

реклама

Школа выживания Памятка для будущего заключенного 1. Попав в камеру, первым делом поздоровайся и представься — имя, статья. Для твоих новых коллег этого достаточно.

2. Расспрашивать о тонкостях уголовного дела не принято: пока ты сам об этом не расскажешь, интересоваться деталями никто не будет.

3. С сокамерниками нужно ладить. Если ты коммуникабелен — проблем не будет. Образованности (если она есть) лучше лишний раз не демонстрировать. Более того, стоит научиться слушать. Полезно объединяться с людьми по конкретным интересам (например, по увлечениям), а не по бытовым вопросам.

4. Ни одну личную вещь (включая передачи) никто без твоего согласия не возьмет и у тебя не отнимет. Право собственности в камере свято. Забывать об этом тоже не стоит: не прикасайся к чужому, не спросив предварительно разрешения.

5. Надо уметь отказывать, иначе сокамерники сядут на шею. Многие живут

за счет тех, у кого что-то можно взять.

6. Табу в камере: материться и посылать кого-нибудь куда-нибудь.

7. Лучше жить мирно и с представителями администрации, и с сотрудниками колонии: провоцировать их иногда опасно для жизни. В лучшем случае рискуешь все свободное время проводить в карцере.

8. Соблюдение режима — святая святых! За несоблюдение графика тебя могут опять-таки поместить в карцер.

9. Никогда не ввязывайся в «разборки», если тебя не просят, и не поднимай никаких «восстаний» против установленных на зоне порядков.

10. Не замыкайся в мыслях на своем деле, не концентрируй внимание на своем нынешнем положении, рисуя его ужасным и невозможным. Ведь срок, каким бы он ни был, все равно подойдет к концу. Из разговоров с бывшими заключенными, книги Андрея Кудина «Как выжить в тюрьме» и статьи Григория Пасько «Пряник»

— Будете у нас на Колыме — милости просим!

— Нет, уж лучше вы к нам…

• Из к/ф «Бриллиантовая рука» ной зарплаты). «Ежемесячный заработок наших подопечных составляет от 400 до 1500 грн», — рассказывает начальник. Из зарплаты вычитают подоходный налог и примерно 200 грн — за питание и коммунальные услуги. Из зароботка может вычитаться до 50% средств по исполнительным листам (например, если по приговору суда осужденной нужно выплатить материальную компенсацию пострадавшей стороне). В итоге на личные нужды иногда остаются копейки — по закону, не менее 15% заработанного. Скажем, при зарплате 400 грн эта сумма составит 60 грн. Зарплата на руки не выдается: наличных денег здесь нет. Доход работницы перечисляется на расчетный счет. «По безналу» можно, например, отовариться в местном магазине, правда, не чаще двух раз в месяц. Несмотря на то что магазин работает ежедневно, попасть в него в любое удобное время не получится. Для каждого отделения (всего их в колонии 9) отведены определенные дни, в магазине всегда очередь. Магазин совершенно винтажный: и по внешнему виду, и по ассортименту напоминает гастроном времен СССР — выкрашенные в голубой цвет стены, алюминиевые полки, деревянный прилавок, окошко выдачи товаров. На стеллажах — чай, сахар, печенье, сухари, конфеты, предметы личной гигиены, бытовая химия, белье и пара мягких игрушек. Цены там по сравнению с киевскими вполне демократичные: сгущенка — 8,75 грн, мороженое — 1,92 грн, халва — 16 грн/кг, сахар — 8,5 грн/кг.

Несвободное время По распорядку так называемое свободное время у осужденных с 16:00 до 21:00 (с перерывом на ужин), которое тоже расписано. После девяти вечера — вечернее построение, проверка и отбой. Часть женщин в «свободное время» учатся. В этой колонии можно получить базовое или пол-

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

наша тема

контракты | № 38 | 20.09.2010

19

Практикум

наша тема

По часам Распорядок дня осужденных 5:30 Подъем 5:30–5:45 Туалет, заправка кроватей, уборка 5:45–6:15 Завтрак 6:15–6:45 Утренняя проверка 6:45–7:00 Развод на работу 7:00–15:00 Рабочее время 11:00–13:00 Обеденный перерыв 15:00–15:15 Снятие с работы 15:15–16:00 Вечерняя проверка 17:00–19:00 Ужин 16:20–19:00 Учеба в вечерних классах 19:00–21:20 Свободное время 16:00–17:00 Воспитательная работа 18:15–19:30 Культурно-массовая работа 21:20–21:30 Подготовка ко сну 21:30–05:30 Сон Примечание: в выходные* и празднич­ ные дни подъем и прием пищи происходят на час позже. * Осужденные работают даже в субботу, выходным днем считается только воскресенье. ное среднее образование, пройти курс занятий по специальностям: швея, каменщик, облицовщикплиточник, штукатур, маляр. Кстати, по окончании учебы заключенным выдаются дипломы государственного образца без указания места образования. Для многих это единственная возможность не только получить образование (бывают случаи, когда новоприбывшая осужденная не умеет ни писать, ни читать), но и освоить профессию. Инфраструктура заведения развита неплохо. Можно было бы даже написать рекламный буклет

в стиле туристических фирм: «Восхищение вызывает зимний сад с птицами и мини-фонтаном. Неподалеку от зимнего сада — церковь. В распоряжении отдыхающих спортивная площадка, библиотека, комната психологической разгрузки, кружки художественной самодеятельности, литературного творчества, рукоделия и даже свой местный клуб. На досуге женщины осваивают вязание, вышивку, фриволите и изготавливают икебаны. Изюминка заведения — музей: до революции, например, здесь была усадьба помещика Качанова, а уже после — филиал Харьковского дома принудительных работ, в котором появились мастерские по ремонту обуви и кузница по

аресты-2010 тельностью до трех часов) — точьв-точь как в фильмах. Между участниками встречи — металлическая решетка и два толстых стекла. Общение — по телефону. Раз в три месяца разрешены длительные (до трех суток) встречи с ближайшими родственниками (родители, законные или гражданские супруги, правда, только в том случае, если у них есть общие дети). Для длительных встреч оборудованы специальные комнаты, одна из них — детская. Настораживает какая-то не­ одинаковость во всем. К примеру, комнат для длительных встреч в колонии десять. Из них две — так называемой улучшенной планировки: своя мини-кухня, сан­ узел, прихожая, двуспальная кро-

Из зарплаты заключенных вычитают за питание и комуслуги изготовлению сельскохозяйственных орудий. Вам предоставляется удивительная возможность полноценно отдохнуть, повысить свою квалификацию и прикоснуться к чарующему миру истории». Однако, по словам самих заключенных, любителей активного и творческого отдыха немного, после работы женщинам хочется просто расслабиться, много времени занимает и стирка-уборка. Единственная настоящая радость осужденных — свидания с родственниками. Место краткосрочных свиданий (раз в месяц дли-

вать, гостевой диван. Остальные напоминают номера в третьесортной гостинице — комната не более шести-восьми квадратных метров, раскладная кровать да тумбочка, кухня и санузел общие. По словам представителей администрации, заключенные сами выбирают, где им хотелось бы провести время с родственниками. Получается, что многие женщины просят: «Выделите нам комнату похуже». Подозрительная «неодинаковость» чувствуется и в быту. Удалось заметить, что кто-то стирает вручную, а комуто позволяется пользоваться ав-

томатической стиральной машинкой. В 2006 году в харьковской колонии началась масштабная реконструкция так называемых общежитий. Теперь заключенные живут в комнатах по 8–12 человек с отдельным санузлом, душевой кабиной, металлопластиковыми окнами, новыми кроватями, тумбочками. На стенах картины. Увиденное скорее напоминают пансионат или базу отдыха. Однако так выглядят только те помещения, куда водят журналистов. А их пускают не везде. Но основные отличия, как и положено — в разделении тру­да: кто-то работает на хоздворе (в колонии есть свое подсобное хозяйство), а кто-то — ведет учет посетителей в комнатах свиданий или дежурит на проходной цеха. Для общения к журналистам выводят специально подготовленных осужденных — молодых, симпатичных, ухоженных (даже с неброским макияжем на лице) и разговорчивых. Правда, все их слова сводятся к одному: все хорошо, проблем нет, не обижают, мясо дают. Попытки пообщаться с «рядовыми труженицами» успехом не увенчались: за спиной интервьюированных тут же появляется инспектор и разговор прекращается. Заключенные живут своей жизнью, и доступ в нее посторонним строго воспрещен. Любопытные могут ознакомиться с рекламным проспектом и полюбоваться фонтаном. Зона всегда остается зоной. Даже если она образцовопоказательная. Мысль об этом приходит сразу после того, как за тобой с грохотом закрывается тяжелая металлическая дверь. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

20

контракты | № 38 | 20.09.2010

наша тема

аресты-2010

ВЕЩЬ

Елена СТРУК..

*Сумма налогового долга

«А что есть? Работа есть, хотя платят за нее такие гроши, что ее тоже можно зачислить в минус».

исправительных учреждений на 01.09.2010 составляет 115,2 млн грн.

Исправительно-трудовые колонии страдают от кризиса и долгов по налогам, но производство не останавливается

Руки, которые крали

• Екатерина Вильмонт, «Нашла себе блондина»

«Объявить всем заключенным, работающим на Туломстрое, что при успешном проведении последнего года работ и соблюдении всех поставленных задач достойные получат льготы вплоть до досрочного освобождения и необходимую помощь для устройства на работу после отбытия срока заключения», — значилось в одном из пунктов приказа НКВД СССР о строительстве Туломской ГЭС 1936 года. Тогда экономика принудительного труда процветала. Большинство значительных сооружений, объявленных в 1940—1950-е годы великими стройками коммунизма, были созданы заключенными. Теперь исправительные колонии заняты в менее масштабных проектах.

От велика до мала «У нас в колонии делают насосы для котелен, ручные колонки. Когда-то мы даже были монополистами в производстве насосов 4к-6пм. Их и сейчас покупают. Только на рынке появилась продукция подешевле, к примеру, из Китая, так что спрос невелик. Но мы делаем еще малые архитектурные формы — лавочки, урны, фонари. Это для города. Их покупают местные власти. Жаль, госзаказа нет», — на этом начальница отдела сбыта Ковельской исправительной колонии Лариса Алексеевна поспешила окончить разговор — начальник учреждения посоветовал ей не раскрывать все тайны местного производства. Ассортимент продукции исправительных колоний поражает воображение — от нард и мягких игрушек до оборудования для тя-

Тюрьма таланту не помеха

желой промышленности. Осужденные Макеевской ИК выпускали подвижной упор для прокатного оборудования по заказу метзавода «Истил». Харьковская ИК поставляла металлоконструкции для стадиона «Металлист». Она же сотрудничает с Харьковским тракторным заводом. Женская Черниговская колония шила матрасы для «Укрзалізниці». В Суходольской колонии работает 11 цехов. Предмет особой гордости — изделия художественной резьбы и ковки.

Производство есть практически во всех колониях, за исключением следственных изоляторов, а также детских исправительных учреждений, где сейчас проходит процедура ликвидации предприятий (остаются лишь мастерские, в которых осужденные могут совершенствовать свои навыки после училища). До кризиса предприятия исправительных учреждений наращивали производство на 15% ежегодно, в 2008 году их официальные обороты превысили 500 млн грн. Но

Оборот предприятий исправительных учреждений в среднем достигает 350–400 тыс. грн в месяц

уже в 2009-м колониям, как и всем, пришлось нелегко — их доходы упали на четверть. Хотя сейчас обороты восстанавливаются — ежемесячный прирост составляет 8–12%. Традиционный набор производств в мужской колонии — деревообработка (ящики, поддоны, лопаты, брусы, оконные блоки и т. д.), металлообработка (в первую очередь сварка) и изготовление стройматериалов, в женской — швейные цеха. В целом половина продаж продукции пенитенциарной системы приходится именно на металлообработку, в частности производство сельхозтехники и запчастей к ней. Еще около 15% — швейное производство, 10% — добыча и переработка гранитного сырья, 8% — деревообработка. «Специализация колоний осталась еще со времен Советского Союза, перепрофилирование происходит нечасто. В то же

Тюремные хроники 1918 г. — Народный комиссариат юстиции принимает постановление «О тюремных рабочих командах»

1920 г. — к производственным мастерским мест заключения применяется принцип «самоокупаемости». Труд осужденных все в большей степени становился принудительным 1955 г. — активизировался процесс ликвидации гулаговских учреждений и создания собственного производства в исправительных учреждениях

1910 г. — 2,5–3 тыс. заключенных участвуют в строительстве Амурской железной дороги. До революции вводится принцип стимулирования осужденных: материальное — за добросовестный труд, условнодосрочное освобождение — за примерное поведение

1950 г. — советская тюремная экономика достигла максимальных размеров (количество заключенных превысило 2,5 млн). С начала 1950-х в системе ГУЛАГа больше не создавались крупные исправи­тельно-трудовые учреждения из-за сокра­щения спроса со стороны предприятий на рабочую силу из числа заключенных

УНИАН

1886 г. — организация работ в местах лишения свободы закрепляется на государственном уровне. Ка­торж­­ные работы под­ раз­де­­лялись на рудничные, крепостные и работы на заводах

22

контракты | № 38 | 20.09.2010

1980

1910

1998 г. — принимается Положение о Государственном департаменте по вопросам исполнения наказаний 1994 г. — предприятия исправительных учреждений получают приоритетное право на выполнение работ «для государственных нужд» 1991 г. — принимается Концепция реформирования криминальноисполнительной системы Украины, в основе которой — Декларация о государственном суверенитете, стандарты ООН, Декларация прав человека

1949 г. — строительство Цимлянской ГЭС усилиями заключенных ГУЛАГа (в стройке участвовали 47 тыс. человек). Осужденных привлекали практически ко всем великим стройкам коммунизма

1930

1940

1999 г. — система исполнения наказаний выводится из юрисдикции МВД

1989 г. — предпринимаются попытки перевести на хозрасчет всю систему исправительнотрудовых учреждений

1931 г. — начинается строительство Беломорско-Балтийского канала, которое велось в основном силами заключенных

1920

2010 г. — в первом полугодии в Украине трудоустроены 44,3% осужденных (57,1 тыс. человек). Лучшая ситуация с трудоустройством заключенных в Севастополе, Черновицкой, Одесской, Херсонской, Луганской обл.

1950

1970 г. — продукция предприятий колоний экспортируется в 50 стран мира и включает 125 видов продукции

1970

1980

1990

2000

2010

контракты | № 38 | 20.09.2010

23

наша тема время предприятия ориентируются на нужды рынка», — говорит Александр Галущенко, начальник управления организации производственной деятельности и экономики Государствен­ного департамента по вопросам исполнения наказаний.

24

Це­но­вая пи­ра­ми­да Premiumсег­мент • Беломорско-Балтийский канал имени Сталина 101,3 млрд руб.

История вопроса

Mediumсег­мент

Но масштабы работ современной пенитенциарной системы не идут ни в какое сравнение с «тюремной экономикой» 1930-х годов. Тогда ее подпитывали два фактора — большие объемы малоквалифицированных работ и наличие дешевой рабочей силы. Во многом за счет труда заключенных происходило наращивание промпроизводства, особенно в сфере лесозаготовки, добычи золота и цветных металлов, строительстве на Севере и Дальнем Востоке. Привлечение осужденных к работам компенсировало растущие расходы на содержание лагерной системы ГУЛАГа. Спрос на крупные исправи­тель­но-трудовые учреждения при производствах и стройках иссяк лишь в начале 1950-х годов, а уже к середине 1950-х появилась необходимость создания собственной производственной базы в исправительных учреждениях. В следующие 15 лет колонии наладили производственные связи с 1,5 тыс. заводов, а 60% товаров производилось по системе кооперации. Министерство внутренних дел СССР вошло в пятерку крупнейших министерств, выпускавших промышленную продукцию. Удельный вес машиностроения и металло­ обработки в общем объеме производства составлял 55%. «МВД монополизировало выпуск целого ряда изделий — сельхозмашиностроения, промышленных вентиляционных систем, запорной арматуры, вагонов-домов, специальной мебели, пошива спец­ одежды, одежды военного пошива», — пишет Надежда Матвеева в исследовании «Экономическая история развития производственного сектора пенитенциарной системы России». Сейчас от кооперации и государственного заказа, которыми были обеспечены предприятия исправительных учреждений, почти ничего не осталось. Начальникам колоний пришлось взять на себя функции руководителей предприятий, набрать персонал в отделы маркетинга, сбыта, бухгалтерию. «Теперь это такие же предприятия, как и на гражданке, только работают за

• Ворота металлические 2500 грн

контракты | № 38 | 20.09.2010

аресты-2010

• Скамейка парковая кованая 1300 грн

Lowсег­мент

• Замок навесной 6 грн

• Рукавицы брезентовые 5 грн

• Метла хозяйствен­ ная березовая 2,50 грн

Производительность труда в исправительных учреждениях в четыре раза ниже, чем на обычных предприятиях забором. Да и дисциплины, наверное, больше, чем на других предприятиях», — говорит Александр Галущенко. И за покупателя им приходится бороться наравне с остальными. Купи слона «У нас неплохо развито производство. Самый востребованный продукт — барабаны для кабеля, которые закупают Азовская кабельная компания и Бердянский кабельный завод. Под заказ делаем спецодежду и рабочие рукавицы, а также кованые изделия — урны, камины, скамейки», — рассказывает Светлана Вержиковская, начальник отдела маркетинга и сбыта Бердянской ИК. Продукция, выпускаемая предприятиями, в основном рассчитана на сбыт в регионе. Но некоторым удалось заключить и международные договоры, в частности с Россией и странами Прибалтики, на поставку гранитных изделий, древесного угля, зернометателей, шпал. Продукция исправительных колоний, конечно, имеет

особый имидж. «Новых клиентов привлекать не так уж и легко, учитывая специфику происхождения продукции», — признает Светлана Вержиковская. Основные каналы продвижения — местная пресса и выставки. Контакты предприятий можно найти практически в любых промышленных справочниках. Это то, на что хватает средств. «Больших рекламных бюджетов здесь нет. Даже на выставках мы не можем конкурировать с павильонами других производителей», — говорит сотрудник УГДИН Днепропетровской области. По-настоящему успешных производств не так уж много. Ежемесячные обороты крупнейших колоний достигают 1 млн грн, но, по официальным данным, таких в системе всего шесть учреждений. Средний же показатель по колониям — 350– 400 тыс. грн в месяц. При этом из 128 учреждений 28 убыточны. «На своем устаревшем оборудовании мы можем делать только самую простую продукцию, например, тротуарную плитку или

рабицу. Учитывая изношенность производственной базы, нам приходится искать заказчиков, которые бы поставляли свое оборудование хотя бы на время выполнения заказа», — объясняет сотрудник УГДИН. Такие клиенты находятся. Им гораздо выгоднее обратиться к услугам осужденных с минимальными зарплатами, а не нанимать целый цех и платить рабочим 3–5 тыс. гривен. Но это единичные заказы, и они не могут обеспечить бесперебойный производственный процесс и дать работу всем трудоспособным. На финансовом состоянии сказываются в том числе и долги по налогам, сформировавшиеся еще в 1990-х годах. Производительность труда в колониях в четыре раза ниже, чем на обычных предприятиях. Сейчас производства исправительных учреждений сталкиваются с теми же проблемами, что были в системе 30–50 лет назад. Это не только дефицит оборудования и его износ, но и нехватка оборотного капитала, профессионально подготовленных квалифицированных специалистов как из числа администрации, так и осужденных (больше половины заключенных — люди до 30 лет без какого-либо опыта работы и специальности). Дополнительный негативный фактор — отсутствие достаточных стимулов к труду. «В колонию попадают не по доброй воле, а значит, и работают не с таким энтузиазмом. Хотя все зависит от человека. Некоторые зарабатывают и 2–3 тыс. гривен», — говорит Александр Галущенко. Но такие высокие зарплаты — скорее исключение. В среднем осужденные получают 260– 290 грн в месяц (база для расчета суммы — минимальная зарплата и процент выполнения сменного задания). А после вычета затрат на содержание заключенного, алиментов, выплат по искам, остается и того меньше. Отпусков у осужденных нет, а стаж им насчитывается только в том случае, если они после освобождения заплатят минимальный страховой взнос. Рентабельность прибыльных предприятий исправительных колоний не превышает 5–8%. Заработанные средства после выплаты зарплат и налогов направляются на нужды самой колонии. Последние годы за счет бюджета исправительные учреждения финансируются на 40–45%, остальные 55–60% — за счет собственного производства, гуманитарной помощи и подсобных хозяйств. 

фондовый рынок

реклама Елена ШКАРПОВА..

Почему крупные экспортеры не торопятся продавать НДС-облигации

НДС оптом и в розницу Предприятия-экспортеры уже и не надеялись получить НДСоблигации этим летом, но правительство все-таки выполнило свое обещание: бумаги выпущены до начала осени. Облигации выдали предприятиям из списка, заранее составленного Государственной налоговой администрацией совместно с Минфином. В реестр вошло около 2 тыс. предприятий, или 90% претендентов на возмещение НДС. Список составлялся по долгам, накопившимся на 1 мая 2010-го. Среди крупнейших получателей НДСоблигаций — АрселорМиттал Кривой Рог, ММК им. Ильича, ЛУКОЙЛ — Одесский НПЗ, Крымский Титан и другие промышленные компании страны. Общая сумма эмиссии налоговых облигаций — 16,4 млрд грн. Эпопея с выпуском НДСоблигаций длилась все лето. Едва ли не еженедельно представители Минфина публично заявляли о том, что транши вот-вот начнутся. Но в середине июля оказалось, что составленные списки не окончательные (хотя к тому моменту прошли все сроки подачи заявок от компаний и реестр был утвержден Минфином и ГНАУ). Затем несколько раз менялась общая сумма возмещения: в список то добавлялись, то исключались компании, причем сумма таких спорных заявок составляла 2 млрд грн. Списки изменялись потому, что некоторые компании никак

Счастливые обладатели Крупнейшие предприятия, претендовавшие на получение НДС-облигаций Компания

Сумма, тыс. грн

АрселорМиттал Кривой Рог

1 693 592,01

ЛУКОЙЛ — Одесский НПЗ

899 393,78

Николаевский глиноземный завод

734 530,11

СП «Нибулон»

719 237,67

ММК им. Ильича

660 495,74

Полтавский ГОК

631 004,32

Карпатнафтохим

305 861,18

Запорожский алюминиевый комбинат

232 280,97

Корпорация ИСД

190 802,24

Одесский припортовый завод

190 602,29

По данным открытых источников

26

контракты | № 38 | 20.09.2010

не могли решить: согласны ли они получить облигации или будут ждать возмещения НДС деньгами. Компания «АрселорМиттал», например, до последнего момента раздумывала, подать ли заявку на получение НДСоблигаций. Причем вопрос о возмещении НДС решался на уровне головного офиса. По данным компании, к середине июня долг по налогу перед ней составлял 2,5 млрд грн. И в конце концов руководство решило участвовать в правительственной программе по выпуску НДС-бумаг. Зернотрейдеры также раздумывали до-

ранее составленному, больше не будет.

Кому нужны НДС-облигации Банки и инвесткомпании ожидали выпуска бумаг. Летом только под операции с НДС-обли­га­ ция­ми банковская система накопила около 10 млрд грн ликвидности. Причем некоторые фин­ учреждения готовы выкупить едва ли не всю эмиссию налоговых бондов. «В зависимости от цены мы можем купить значительную часть всего выпуска», — говорит начальник отдела струк-

К началу сентября новый долг по НДС перед предприятиями достиг 23 млрд грн статочно долго. Но большинство из них все-таки подали заявки. Всего прошло четыре транша НДС-облигаций: 2, 27, 30 и 31 августа. Причем после последнего Минфин несколько дней отмалчивался, не сообщая, ожидаются ли еще выпуски или на эмиссии 31 августа правительство ставит точку в истории с НДС-обли­га­ ция­ми 2010 года выпуска. По рынку даже поползли слухи о том, что Кабмин допускает выпуск еще одной порции бондов на сумму 12 млрд грн в счет погашения текущих долгов по НДС. В беседе с Контрактами замминистра финансов Татьяна Ефименко подтвердила, что четвертый транш НДС-облигаций (на сумму 6,04 млрд грн) все-таки был последним и пока новых выпусков не планируется. «Естественно, могут быть разные форс-мажорные обстоятельства. Например, компания, включенная в список претендентов НДСоблигаций, не получила бумаги по технической причине. В этом случае мы погасим долг перед компанией и выпустим новые облигации», — сказала Татьяна Ефименко. Однако, по ее словам, системного списка, аналогичного

турированных продуктов ING Банка Украина Роман Высоцкий. Все лето крупнейшие банки страны специально держали деньги на счетах и вкладывали их разве что в депозитные сертификаты, ОВГЗ либо предоставляли краткосрочное межбанковское финансирование. НДС-бумаги могли появиться в любой день, а потому финучреждениям нужно было быть готовыми к их немедленной скупке. Естественно, ни банки, ни инвесткомпании не стали бы держать эти бумаги до погашения: они планировали покупать их в интересах нерезидентов. «Инвестиционные компании не будут вкладывать деньги в НДС-бонды с тем, чтобы держать их долго. Они инвестируют с целью скорейшей перепродажи, в основном нерезидентам», — говорит аналитик ИК Astrum Management Сергей Фурса. Именно нерезиденты считаются «целевой аудиторией» НДСоблигаций. Во-первых, они располагают действительно большими средствами, а потому выпуск на 16,4 млрд грн по их меркам — мизер, и они легко могут выкупить все бумаги и держать их до-

статочно долго. Во-вторых, доходность НДС-облигаций на уровне 5,5% годовых плюс регулярные денежные выплаты по телу облигаций (по 10% номинала каждые полгода) — не такая уж плохая доходность по западным меркам. Особенно, если учесть скидку при покупке облигации. Естественно, чем больше скидка, тем выше доход спекулянта. Изначально, еще до первого транша НДС-облигаций участники инвестиционного рынка рассчитывали на достаточно высокие дисконты — вплоть до 35– 40%. Считалось, что у зернотрейдеров, химиков и металлургов (то есть крупнейших экспортеров и основных получателей НДСобли­гаций) не хватает оборотных средств из-за серьезной задержки с возвратом НДС, а потому эти компании охотно продадут бумаги, лишь бы получить наличность. Но первый вопрос в том, действительно ли компании станут массово сбывать с рук НДС-обли­ гации, а второй — по какой цене. Компания «Кернел» получила НДС-облигаций почти на 1 млрд грн (половину второго транша) и пока, по данным источников в самой структуре, не планирует избавляться от бумаг. «Какая компания согласится потерять 25–35% своих денежных средств? У нас не та рентабельность, чтобы так легко расстаться с четвертью или третью полагающихся нам денег», — возмущается Сергей Матвиенков, заместитель генера­ль­ного директора ММК им. Ильича (завод претендовал на возмещение НДС посредством облигаций на общую сумму 660 млн грн). Аналогичной точки зрения придерживается заместитель главы ГНАУ Алексей Любченко. «Я не советую экспортерам сразу конвертировать НДСоблигации в деньги. Не стоит помогать спекулянтам зарабатывать сверхприбыли», — считает он. Сейчас потенциальные покупатели НДС-облигаций понимают: далеко не все крупные экспортеры легко расстанутся с полученными бумагами. И дело не только в том, что скупщики бумаг готовы приобретать их с довольно большим дисконтом. На самом деле не так уж много компаний испы-

Причина медленной раскачки тывает настолько серьезные финансовые трудности, чтобы рынка в том, что к 2 сентября ПФТС и УБ только внесли все срочно искать наличность. Например, для металлургов не- транши бумаг в котировальные выплата НДС — не самая боль- списки, то есть позволили спекушая проблема. «Серьезного влия- лянтам и продавцам начать торния на операционную деятель- говлю. К тому же на эту дату ность АрселорМиттал Кривой многие компании еще просто не Рог и ММК им. Ильича проблемы получили свои бумаги на банковс возмещением НДС сейчас не ские счета (в том числе ММК оказывают», — считает аналитик им. Ильича и АрселорМиттал ИК BG Capital Евгений Дубогрыз. Кривой Рог). Возможно, это ММК закупает практически все была техническая задержка: сырье у родственного Метинве- банки имеют право зачислять ста, в том числе в рассрочку. Ар- бумаги на счета получателей в селорМиттал Кривой Рог имеет течение трех рабочих дней. Аналитики расходятся во мнесобственные мощности по добыче руды и производству кокса, нии, как поведут себя цены на соответственно, нужды компа- НДС-облигации в ближайшем бунии в оборотном капитале ниже, дущем. Одни рекомендуют дерчем у конкурентов. «Другое дело, жателям бумаг продавать незамедлительно: что невозврат позднее, когда экспортного спрос на бумаНДС может ги будет удопривести к певлетворен, дисресмотру комконты на НДСпаниями своих о б л и ­г а ц и и инвестицион средний рыночный дисконт будут значиных планов, в тельно выше частности, к пепо НДС-облигациям в текущих. реносу начала первых числах сентября строительства и Другие, назапуска машипротив, считаны непрерывного литья заготов- ют, что дисконты по НДСки на АрселорМиттал Кривой Рог облигациям будут снижаться, по(компания планировала начать скольку предприятия будут достастроительство в сентябре и за- точно медленно и неохотно продавершить осенью следующего вать бумаги. «Доходность НДСгода, оценочная стоимость про- облигаций в ближайшее время екта — $100 млн. — Прим. ред.). выровняется и достигнет обычных Также возможна задержка ре- рыночных уровней, сопоставимых конструкции сталеплавильного со ставками по ОВГЗ, которые сейпроизводства на ММК», — гово- час обращаются на рынке», — горит Евгений Дубогрыз. ворит начальник управления казначейства и финансовых институтов ОТП Банка Владислав АнисиРынка еще нет мов. Сейчас доходность по ОВГЗ По данным УБ, с 21 августа по составляет 9–11%.

2 сентября включительно с НДСВ начале сентября уже были облигациями было заключено покупатели, готовые инвестировсего шесть сделок на сумму вать в НДС-облигации с дискон375 тыс. грн. 2 сентября состоя- том 19–21%. А это значительно лись две сделки на общую сумму меньше 35–40%, на которые 137,3 тыс. грн. рассчитывал инвестиционный Почему такие маленькие объе- рынок этим летом. Причем дисмы? «По состоянию на 1 сентя- конты снижаются очень быстро: бря на вторичный рынок могли после первого транша в начале попасть только бумаги первого августа на сумму 48,5 млн грн транша. Их общий объем — скидки были на уровне 25–27%.

48,5 млн грн», — говорит Сергей В любом случае весь объем Фурса. Это подтверждают на НДС-облигаций компании не проУкраинской бирже. Для банков дадут. Многие из них наверняка и инвесткомпаний, готовых будут использовать облигации в вкладывать в НДС-облигации операциях РЕПО (кратко­срочные сотни миллионов гривен, займы под залог ценных бумаг), 48,5 млн грн — не деньги. благо получить внушительный банковский кредит на пополнение оборотных средств сейчас не Примечание Это конечно, хорошо, что выпускающего так уж просто. Банки охотно возьредактора на рынке появляются новые мутся реповать НДС-облигации: финансовые инструменты. эта ценная бумага на данный моОтвратительно другое: вместо того чтобы мент считается настолько же вывовремя, согласно Закону, возмещать НДС, годной и надежной, как и облигагосударство выдает плательщикам долгоции внутреннего госзайма. вые расписки. И это старая практика. Со вре

21–23%

мен Кучмы украинский бюджет держится на невозмещении НДС.

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

деньги

контракты | № 38 | 20.09.2010

27

деньги

Кто и за сколько купит национализированные банки

Проблемы. Дешево

*Одним из первых шагов большевиков

во время Октябрьской революции 1917 года была национализация частных банков и захват Госбанка.

этому пакеты по 25% трех крупных финструктур могли бы существенно дополнить список ликвидных бумаг на рынке. Однако это только в теории, на практике может оказаться все не так радужно. Проблема в том, что продать даже 1% акций банков будет очень сложно, а то и невозможно. Сейчас торговля акциями этих финучреждений практически не ведется. За весь август на Украинской бирже прошла только одна сделка по ценным бума-

Фонд госимущества собирается продать 25%-ные пакеты национализированных банков Родовид, «Киев» и Укргазбанка на фондовой бирже. Каждый из этих пакетов планируется разбить на лоты до 1% и продавать по отдельности. Это означает, что Кабмин начинает подготовку к приватизации трех проблемных финучреждений.

Каждому по пакетику В прошлом году на спасение этих трех финучреждений Кабмин потратил почти 17 млрд грн. На рекапитализацию банка «Киев» было направлено 3,56 млрд грн, Укргазбанка — 5 млрд грн, Родовид Банка — 8,4 млрд грн. Из-за дефицита бюджета правительство уже задумывается о возврате этих денег за счет продажи финструктур. Теоретически замысел ФГИ неплох: продать банки лотами по 1% гораздо выгоднее, чем сразу по 25%. За каждый лот будет идти торг между потенциальными покупателями, а значит, суммарная цена будет гораздо выше. Если государство решит продать контрольные пакеты банков, то это позволит более-менее справедливо оценить их рыночную стоимость. Кроме того, казалось бы, такие продажи должны будут способствовать развитию фондового рынка. Сейчас на рынке котируются лишь три банка – «голубые фишки»: Форум, Райффайзен Банк Аваль и Укрсоцбанк. Это, безусловно, мало, по­

Банки Родовид, Укргазбанк и «Киев» сейчас оцениваются в 30–50% их капитала гам Укргазбанка, да и то с падением котировок на 24%, по Родовид Банку в августе вообще не было сделок. Банк «Киев» не котируется на фондовых площадках. Поэтому если будут выставлены на продажу крупные пакеты этих госбанков, скорее всего, они опять же не заинтересуют инвесторов. Потенциальными инвесторами в первую очередь являются украинские и зарубежные инвестиционные фонды и инвестбанки, покупающие акции в надежде на рост. Тем не менее перспектив роста инвестбанкиры пока не видят: по словам ана-

Купите проблемы Еще сложнее будет продать контрольные пакеты трех банков. Заинтересовать покупателей можно только одним способом: предложить им бросовую цену за актив. По мнению Александра Охрименко, это может быть всего-навсего 0,3–0,5 капитала банка. Для сравнения: перед началом финансового кризиса крупные украинские банки продавались по цене 3–5 капиталов. По оценкам Дмитрия Бородая, сейчас успешные финструктуры можно оценить в 1,5 капитала. Таким образом, правительство вряд ли сможет вернуть даже половину потраченных на рекапитализацию средств, даже если продаст все принадлежащие ему акции трех банков. Впрочем, и по бросовой цене продать финорганизации будет сложно. Для начала необходимо вывести их на прибыльную работу, а для этого радикально сни-

ной продажи необходима удачная конъюнктура рынка. «Дороже всего можно было бы продать миноритарные пакеты акций банков на быстрорастущем рынке, например, как это было в начале 2010 года», — продолжает Дмитрий Бородай. По его словам, такое же оживление рынка ожидается только в 2011 году. Поэтому потенциальных покупателей акции трех госбанков интересовать не будут как минимум полгода, а то и год. Собственно, вероятнее всего, правительство это прекрасно понимает: «Несмотря на все декларации, любая привати-

Чемодан без ручки Еще один вариант развития событий — не продавать банки, а оставить их в государственной собственности. Если сложить активы банков Родовид, «Киев» и Укргазбанк, то

можно было бы создать фин­ учреждение, которое вошло бы в десятку крупнейших системообразующих банков, с суммарными активами более 27,9 млрд грн. Сейчас же крупнейший из них — Родовид Банк — на 19-м месте, с активами 11 млрд грн. Соответственно, после выхода из кризисного состояния такой госбанк мог бы приносить ежегодно стране немалую прибыль. Продав миноритарный пакет этого объединенного банка на западных биржах, можно было бы также привлечь средства в госказну. Впрочем, по словам Дмитрия Бородая, это также из области фантастики: ведь объединить сразу три банка — трудоемкий и дорогостоящий процесс, который не под силу ни государственным акционерам, ни государственным управленцам хотя бы потому, что такого опыта на украинском рынке практически ни у кого нет. В последнее время сливались разве что ТАС-Комерц­банк и ТАС-Инвест­банк, которые в 2007 году были объединены в Сведбанк. «Лучше не объединять, а сразу закрыть. В условиях украинского рынка объединить или ликвидировать — это фактически одно и то же», — иронизирует Александр Охрименко. Кроме того, по его словам, для объединения необходимо усовершенствовать законодательную базу, а это долгий и сложный процесс. Если же эти фин­учреждения не объединять, а оставить в госсобственности по отдельности, то это чревато тем, что они будут конкурировать между собой за государственные вливания. В итоге эффективно управлять сразу пятью конкурирующими между собой госбанками правительство вряд ли сможет. 

НЕЛИКВИДЫ

НЕТРУДОВЫЕ РЕЗЕРВЫ

Прибыль национализированных банков за последний год

Ликвидность (денежные средства банка по отношению к активам)

Резервы под обесценивание кредитов по отношению к активам

АКБ «Киев»

Родовид Банк

%

Укргазбанк

АКБ «Киев»

Среднее по рынку

2

контракты | № 38 | 20.09.2010

.20 .01 09 01 .201 .04 0 .2 01 010 .07 .20 10 01

.10

01

01

.01 09 01 .201 .04 0 .2 01 010 .07 .20 10

.20 .10 01

.20 .01 09 01 .201 .04 0 .2 01 010 .07 .20 10

.10

01

01

.20 .01 09 01 .201 .04 0 .2 01 010 .07 .20 10

.10

01

01

.20 .01 09 01 .201 .04 0 .2 01 010 .07 .20 10

.10

01

01

.20 .01 09 01 .201 .04 0 .2 01 010 .07 .20 10

.10 01

01

01

01

.10

.20 .01 09 01 .201 .04 0 .2 01 010 .07 .20 10

0

По данным НБУ, расчеты Контрактов

12,76 5,5

5,35 4,69

5,81

5,4

7,13

5,39 1,33

3,44

4

1,9

6

5,19

10

14,8

70

12

14,15

80 13,97

16

8

По данным НБУ

90

14

4,6

2 987 940

1 594 034

1 784 215 4 415 600

3 186 664

3 762 145

2 112 585

4 215 998

2364 6187

500 000 0 500 000 1 000 000 1 500 000 2 000 000 2 500 000 3 000 000 3 500 000 4 000 000 4 500 000

Укргазбанк

134 143 227 782

Родовид Банк

%

60 50 40 30 20 10 0

01.10.2009

01.01.2010

Родовид Банк Укргазбанк

АКБ «Киев» Среднее по рынку

01.04.2010

01.07.2010

По данным НБУ

Автокредитование с ускорением После активного вхождения на рынок автокредитования Украины в сентябре прошлого года ПАО «Плюс Банк» решило активизировать работу с дилерами и импортерами, торгующими новыми автомобилями, а также начать кредитование вторичного рынка. По итогам пилотной продажи автокредитов доля банка на рынке увеличилась вдвое — с 15,1% в январе до 30,9% в июне текущего года, и такая позитивная динамика будет наблюдаться и дальше, отметил председатель правления ПАО «Плюс Банк» Андрей Рязанцев.

Плюс Банк за короткое время получил почти такой же результат на украинском рынке, который с 2007 года стабильно удерживает его польский родственник и партнер Getin Noble Bank на польском рынке автокредитования — 36,5%. Это обусловлено двумя главными факторами: Плюс Банк использует ноухау материнского холдинга и опирается на крупную сеть автопродавцов. «Когда в банк пришел польский инвестор, были полностью изменены внутренняя структура учреждения, стратегия развития, технология работы — мы сконцентрировались на обслуживании физических лиц, про­изошел ребрендинг. Укра­инс­кое учреждение не тратило время на изобретение велосипеда, а начало эффективно работать в соответствии с проверенными европейскими практиками. Они были предварительно испытаны Getin Noble Bank, который совместно с ПАО «Плюс Банк» входит в состав польской финансовой группы Getin Holding SA», — разъяснил Андрей Рязанцев. Потенциал украинского рынка автокредитования значительно выше польского. Сегодня в Украине на 1000 жителей приходится 98 автомобилей, тогда как в Польше — 432, в Германии — 558. При этом доля автомобилей, реализующихся в кредит в Украине, на данный момент составляет всего лишь 11%. Для сравнения: в Польше она достигает почти 40%, отметил член наблюдательного совета ПАО «Плюс Банк», член правления Getin Noble Bank Гжегож Трач. Особенность кредитования Плюс Банка заключается в первую очередь в оптимизации самой процедуры заимствования средств. Клиент, пришедший в автосалон, выбирает машину и на месте может быстро оформить на нее кредит. Для этого не нужно идти в отделение банка, тратить время на поиск сотрудника — достаточно заполнить кредитную заявку в автосалоне. Менеджер перешлет ее в банк, и клиент оперативно получит ответ. Ставка кредитования зависит от срока. При кредитовании на один год она составляет 9,9%. Средний срок предоставления кредита — 48 месяцев, максимальный — 84 месяца. С тех пор как Плюс Банк начал заниматься автокредитованием, он наработал значительную парт­нерскую базу — 80% автосалонов Украины, или

431 автосалон. Член правления Плюс Банка Войцех Петрасик подчеркнул: «Мы стараемся быть с нашими продуктами всюду, где продают автомобили: в автосалонах импортеров, дилеров, посредников, а отныне — и продавцов подержанных машин». «В Украине мы начали активную деятельность на рынке автокредитования в июле 2009 года и сейчас наблюдаем тенденцию к росту спроса», — рассказал Андрей Рязанцев. Население готово покупать автомобили. Радослав Бонецки, председатель правления Getin Holding SA, считает, что в этом сегменте банковских услуг кризис уже закончился: «В этом году банк готовится продать 5 тысяч автокредитов. В 2011-м — увеличить объем вдвое и открыть отделения во всех крупнейших городах Украины. Через тричетыре года это будет универсальное финучреждение». Кроме стратегического направления — автокредитования, Плюс Банк будет расширять ряд универсальных продуктов и развивать другие виды деятельности, в частности страховую, чтобы в ближайшие три-четыре года войти в десятку первых банков в Украине. «Мы считаем, что будущее банка — это национальный уровень. Автокре­ дитование — первый шаг. А имея опыт Getin Noble Bank, хотим построить здесь действительно крупнейшее финучреждение с большой сетью, которое входило бы в первую десятку банков Украины», — подытожил Радослав Бонецки. Ольга ШВАГУЛЯК-ШОСТАК

ПАО «Плюс Банк» создано на базе коммерческого банка «Прикарпат­лесбанк», учрежденного в Ивано-Франковске в 1989 году. В 1995-м банк реорганизован в ОАО «АКБ Прикарпатье». В 2007-м в банк пришел инвестор — польская финансовая группа Getin Holding SA, которая вложила в уставный капитал учреждения 125 млн грн и стала собственником 93% акций ОАО «АКБ Прикарпатье». Затем основные фонды банка были увеличены до 147 млн грн. Он получил статус банка с иностранными инвестициями, вышел на общеукраинский рынок и сменил название на ПАО «Плюс Банк». контракты | № 38 | 20.09.2010

Справка

ЧИСТАЯ УБЫЛЬ тыс. грн

28

зация банков Родовид, «Киев» и Укр­газбанка пока серьезно не рассматривается», — сообщил Конт­рактам информированный источник в Кабмине. «Скорее всего, ФГИ подготовил документ о приватизации 25% национализированных банков для того, чтобы просто отчитаться о выполненной работе. Было задание из Кабмина подготовить документ — они подготовили», — считает президент Украинского аналитического центра Александр Охрименко.

литика ИК Phoenix Capital Дмитрия Бородая, у этих финорганизаций очень высокий уровень проблемных активов, а их деятельность убыточна (подробнее см. «Чистая убыль»). «Инвесторы не верят в то, что эти банки в ближайшее время будут успешно работать. Сейчас на рынке уже есть финучреждения, показывающие прибыль, — они гораздо более привлекательны для покупок», — констатирует аналитик. Кроме того, для успеш-

зить процент проблемных кредитов в активах. Необходимо фактически списать старую проблемную задолженность и выдать новые кредиты надежным заемщикам. Из-за имиджа «проблемных» национализированные банки могут рассчитывать в основном на кредиты государственным структурам, многие частные клиенты (как юридические, так и физические лица) по-прежнему боятся связываться с ними. Кроме того, перед продажей необходимо будет провести due diligence банков, а это тоже долгосрочный процесс. Сложно будет найти и покупателя. Сейчас внимание инвесторов во всем мире сосредоточено на недооцененных, но наиболее успешных компаниях. Поэтому проблемные украинские национализированные банки будут рассматриваться в последнюю очередь. Ведь даже купив такую финструктуру очень дешево, инвестору придется дополнительно вложить несколько миллиардов гривен в ее развитие. Эксперты сходятся во мнении, что наиболее вероятный покупатель — крупные российские банки (как государственные, так и частные). У них есть свободные деньги на покупку активов в Украине. При этом наши власти дали понять российскому бизнесу, что не будут препятствовать свободному вхождению в Украину. «Однако даже российские инвесторы могут заинтересоваться нашими проблемными банками как минимум лет через пять», — уверен Александр Охрименко.

Лицензия НБУ № 96 от 19.01.2010

Константин ДРУЖЕРУЧЕНКО..

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

банковское дело

29

новости *8–10 сентября практически все

крупные розничные сети по продаже нефтепродуктов одновременно снизили цены на 15–20 коп. на литре. Первыми стоимость нефтепродуктов уменьшили Укрнафта и ANP.

На 16–20 коп. в среднем подешевели с начала сентября 2010 года светлые нефтепродукты на украинских АЗС, данные UPECO. Директор НТЦ «Психея» Сергей Сапегин полагает, что на ценовую ситуацию повлияли рекомендации секретариата экспертно-аналитической группы по вопросам функционирования рынка нефти и нефтепродуктов при Кабмине. По его словам, в основу рекомендаций, вероятно, легли тенденции мирового рынка, где нефть и нефтепродукты дешевели с конца лета.

«Экономика есть искусство удовлетворять безграничные потребности при помощи ограниченных ресурсов».

Тенденции Средние розничные цены НЕФТЕПРОДУКТОВ

• Питер Лоренс

по состоянию на 14.09.2010, грн/л Регион

А-95

ДТ

Сжиженный газ

Киев

7,54

6,79

4,03

АР Крым

7,66

6,87

4,43 =

Днепропетровская обл.

7,36

6,65

4,16

Донецкая обл.

7,68

6,90

4,04

Львовская обл.

7,46

6,70

4,53 =

Харьковская обл.

7,39

6,66

4,24

*В крупнооптовом сегменте рынка

По данным UPECO

с начала сентября стоимость нефтепродуктов практически не менялась. В частности, бензин марки А-95 подорожал на 0,1% (до 8190 грн/т), ДТ – на 0,4% (до 7030 грн/т), в то же время бензин А-92 подешевел на 0,1% (до 8050 грн/т), стоимость бензина А-80 как и в начале месяца осталась на уровне 7900 грн/т.

В 2009 году в Украине было продано 162,3 тыс. новых легковых автомобилей — по сравнению с 2008 годом падение составило 74%.

Автопродажи

80–85 тыс. ед. составит производство вагонов в СНГ по итогам года, прогноз Первой грузовой компании (РФ). Объем выпуска впервые превысит показатель времен СССР, около 40–45% всего производства придется на Украину.

$3,454 млрд составило отрицательное сальдо внешней торговли Украины товарами по итогам января–июля 2010-го, данные Госкомстата. По сравнению с аналогичным периодом 2009-го показатель ухудшился на 9,5%.

Рост украинского авторынка возобновится в 2011-м, прогноз корпорации «УкрАВТО». Ожидается, что в 2010-м объем рынка составит 160 тыс. автомобилей; в 2011-м — вырастет примерно до 170 тыс.

30

1779 1747

Средняя стоимость вторичной недвижимости в 2010 году (цена предложения), $/ кв. м

1716 1684 1652 1620 1589 1557 09.2009

12.2009

02.2010

04.2010

По данным портала domik.net

ВЭД

Фото Светланы СКРЯБИНОЙ

Машиностроение

Спрос на золото растет на фоне опасений замедления темпов роста мировой экономики. Инвесторы вкладывают средства в драгметаллы как в один из наиболее надежных инструментов хеджирования рисков.

06.2010 09.2010

Рынок алкоголя

Недвижимость

Конъюнктура

С 89,9 тыс. дал до 161,4 тыс. дал вырос импорт водки за первые пять месяцев 2010-го по сравнению с аналогичным периодом 2009-го, данные ассоциации «Укрводка». Эксперты объясняют это подорожанием украинской водки.

С августа цена предложения недвижимости на вторичном рынке Киева практически не изменилась: 1578 $/кв. м (+0,1%), данные АН «Планета Оболонь».

Стоимость золота на торгах в НьюЙорке 14 сентября достигла очередного рекорда — $1269,2 за унцию, данные Bloomberg. Предыдущий рекорд — $1266,5 за унцию — был зафиксирован 21 июня.

контракты | № 38 | 20.09.2010

компании & рынки *92% опрошенных украинцев благоволят

России, данные Киевского международного института социологии. Только 5% респондентов недолюбливают РФ, а 3% затрудняются определить свое отношение. Вместе с тем лишь 66% россиян, опрошенных Аналитическим центром Юрия Левады, относятся к Украине хорошо.

бизнес-климат Ксения ПОРТНАЯ

Почему большинство украинских рынков отстают от российских на три-пять лет

Бедные родственники

Украина обогнала Россию в списке ста лучших стран мира, составленном американским журналом Newsweek. Суммарные показатели по уровню образования, здоровья, качества жизни, динамики экономического развития и политической обстановки вывели нашу страну на 49-е место в общем рейтинге — РФ разместилась на 51-й позиции. Впрочем, результат достигнут в основном за счет показателей качества жизни и политической ситуации в стране. В динамике экономического и бизнес-развития мы заметно отстаем от соседей, занимая лишь 66-е место против 36-го у России. «Согласно сравнительной оценке Всемирного банка, по легкости ведения бизнеса Украина отстает от РФ в части условий ведения предпринимательской деятельности. В 2010 году Украина занимала 142-е место среди 183 стран мира, Россия — 120-ю позицию, — констатирует директор департамента стратегического развития инвестиционной группы «ИНЭКО» Алексей Олейников. — РФ имеет значительные преимущества перед Украиной по регистрации собственности, уплате налогов, обеспечению выполнения контрактов, условиям старта бизнеса и его ликвидации». Свою роль также играет более низкая платежеспособность украинцев по сравнению с гражданами России. В результате большинство украинских рынков отстают от российских на три-пять лет.

Хлеба или зрелищ Потребительские рынки России имеют два основных преимущества — численность населения (читай — количество потребителей), которая примерно в три раза выше украинской, и более высокий уровень благосостояния граждан. В результате и общие обороты большинства потребительских рынков, и объемы потребления товаров категории FMCG на душу населения в РФ заметно выше, чем в Украине. Если общий розничный товаро­оборот Украины в январе– июне 2010 года, по данным Государственного комитета статистики, составил 121,6 млрд грн, то в России только за январь–февраль

32

контракты | № 38 | 20.09.2010

этот показатель достиг свыше 2 трлн руб. (более 500 млрд грн). К примеру, если в России потребление молочной продукции на душу населения превышает 300 л на человека в год, то в Украине по состоянию на 2009 год речь идет о 213 л. На одного россиянина приходится 15–16 л сока и нектара в год, украинец выпивает в лучшем случае 10 литров. Средний россиянин ежегодно потребляет 13–14 кг шоколада, гражданин Украины — менее 1,5 кг. Еще сложнее дела обстоят с рынками, не входящими в категорию потребительских, поскольку только продукты питания «съедают» более половины среднемесячных доходов наших соотечественников. А примерно 13% украин-

ведений, то в Киеве — на 4 млн населения только 1,5 тыс. кафе, баров и ресторанов, — комментирует директор компании «Ресторанный консалтинг» Ольга Насонова. — Киевляне беднее москвичей, к тому же их меньше. Соответственно, в Белокаменной крутится больше денег, что дает больший толчок к развитию рынка».

Рекламный лакмус Слабая развитость рынков, вызванная низким уровнем благосостояния наших сограждан, тормозит развитие рекламного рынка — лакмусовой бумажки состояния экономики страны, как полагают некоторые эксперты. По словам местных рекламистов,

Украина обогнала Россию в списке ста лучших стран мира цев почти весь свой заработок отдают на пропитание. На отдых, развлечения и другие удовольствия: кино, кафе, путешествия и пр. — средний украинец расходует, по самым оптимистичным оценкам экспертов, только около 10% своего дохода. Для сравнения: граждане России на дорогие вещи и отдых могут себе позволить тратить почти 30% своих заработков. Как следствие — слабое развитие отечественных рынков индустрии развлечений. К примеру, по данным Европейской аудиовизуальной обсерватории, в Украине на душу населения приходится около 0,5 посещений кинотеатров (в 2009-м было продано 21,5 млн билетов), в России показатель вдвое больше — почти 1 (138,5 млн билетов). На посиделки в кафе и ресторанах россияне в прошлом году потратили свыше 350 млрд руб. (примерно 90 млрд грн), украинцы в лучшем случае около 20 млрд грн. «Насыщенность киевского и московского ресторанных рынков по количеству заведений на душу населения отличается не в пользу Украины. Если в российской столице на 10 млн человек приходится около 6 тыс. за-

рекламно-коммуникацион­ная индустрия Украины отстает от российского рынка примерно на пять лет. Оборот рекламной индустрии РФ в 8–10 раз больше объема отечественного рынка. Если у нас в прошлом году на продвижение товаров и услуг рекламодатели потратили менее 9 млн грн (без учета налогов), то в России речь идет о миллиардах долларов — по подсчетам Ассоциации коммуникационных агентств РФ, в прошлом году оборот российского рекламного рынка превысил 255 млрд руб. (включая НДС), по нынешнему курсу это около 66 млрд грн. Обгоняет Россия Украину и по креативному потенциалу, признают отечественные эксперты. Наград у российских агентств на международных фестивалях намного больше, чем у украинских. «В 1993-м, когда я пришел работать в рекламное агентство Москвы, в России уже пару лет функционировали несколько профессиональных международных сетей. Соответственно, у рекламщиков было больше времени для накопления опыта», — объясняет генеральный директор рекламного агентства TABASCO Александр

«Вы, в Украине, от нас, в по сути дела, ничем не отличаетесь. Я это часто говорю, особенно за столом».

• Виктор Черномырдин, экс-посол России в Украине

Горлов. Однако в Украине больше возможностей делать яркие, финансово эффективные маркетинговые проекты — клиенты гибче. Российские компании крупнее, у них больше уровней принятия решений, больше бюрократии. Они редко рискуют и идут на смелые рекламные шаги.

Переговорили На фоне общего тренда отставания от российских рынков существуют и некоторые исключения. К примеру, рынок мобильной связи Украины — один из немногих, который, по мнению экспертов, может похвастаться теми же достижениями, что и российский, в том числе благодаря примерно одновременному старту в обеих странах. В РФ коммерческое использование мобильной связи началось в 1991-м, когда в СанктПетербурге компанией «Дельта Телеком» была запущена первая в России сотовая сеть. В Украине первый мобильный оператор — тогда еще ЗАО «Украинская Мобильная Связь» — начал работу в 1993 году. Разумеется, абонентская база операторов РФ в четыре раза больше украинской: на конец июля 2010 года в Украине было зарегистрировано 55,6 млн абонентов, тогда как в России — 215,5 млн. Но следует учитывать, что и население РФ в несколько раз больше украинского. «Степень проникновения практически идентична (121,3% в Украине и 148,5% в РФ. — Прим. ред.) — охвачены все платежеспособные потребители, — говорит Роман Химич, аналитик Консалтинговой группы Netton. — И если рассуждать с точки зрения абонентов, то украинский рынок не только не отстает, но в некоторых вопросах даже опережает Россию». Номенклатура продуктов и услуг практически одинаковая. При этом в Украине используется посекундная тарификация, от чего российские операторы давно отказались. Украинский рынок монолитен: нет макрорегионов, как в РФ, между которыми существует внутрисетевой роуминг и существен-

ная разница в тарифах. «С точки зрения ведения бизнеса говорить, что в Украине более нестабильные и неблагоприятные условия — тоже нельзя. У каждого свои особенности и сложности ведения бизнеса. Маржинальность этого бизнеса у нас в стране такая же, как и в России», — отметил Роман Химич.

Не догонишь И все же в ближайшее время догнать Россию в большинстве случаев не представляется возможным. «Выход Украины в список стабильных «стран-се­ред­няч­ков» возможен только при условии, что местные власти в ближайший годдва проведут необходимые структурные реформы, создадут благоприятную и конкурентную бизнес-среду, а среднегодовые иностранные инвестиции выйдут на уровень хотя бы $15–20 млрд (рекордный для Украины показатель в $10,9 млрд был достигнут в 2008-м, в 2009-м он сократился до $4,82 млрд)», — говорит Алексей Олейников. По его мнению, в таком случае украинский товаропроизводитель, проведя необходимую модернизацию производств и бизнес-процессов, сможет достойно конкурировать на внутреннем и на международных рынках, что позволит к 2020 году украинской экономике уподобиться экономикам Чехии, Казахстана или Румынии. При этом ВВП в расчете на одного человека окажется в полтора-два раза выше, чем он ожидается при консервативном варианте. «Но, увы, даже такой оптимистичный вариант не позволяет судить о скором приближении уровня развития экономики Украины к показателям РФ», — уверен Алексей Олейников. Да и никаких предпосылок говорить сегодня о том, что ситуация будет развиваться по этому сценарию, нет. «По целому ряду объективных и субъективных причин в ближайшие десять лет в нашей стране не будут созданы необходимые условия для осуществления инвестиционного и технологического прорыва, — убежден Алексей Олейников. — Украина будет развиваться пре­имущественно экстенсивным способом, что попрежнему делает невозможным ее качественный переход на современный технологический уклад, а значит, и попадание в элиту мировых держав». По его словам, согласно данным МВФ, к 2015 году Украина по одному из ключевых индикаторов «ВВП в расчете на одного человека» не войдет даже в первую сотню наиболее развитых стран мира и с

Двое из ларца Что общего у России и Украины

Украина

Россия

Рост ВВП в I квартале 2010 года 4,9%

2,9%

Комментарий: факторами роста российской и украинской экономики после 1998 года были: внутреннее потребление и сырьевой экспорт. Если в структуре экспорта России 60% приходится на нефть и газ, то для Украины — 40% на металлургию. При подорожании сырья на мировом рынке происходила реструктуризация ВВП, основным источником роста которого в Украине стали цены на металл, а для России — на нефть и газ, при слабом внутреннем рынке. Обе экономики оказались весьма зависимы от мировой конъюнктуры. Только в Украине эта зависимость усугублялась еще и растущими ценами на газ, который страна покупает у России. Если исключить из экспорта нефть и газ, то основные потоки российской продукции идут в страны СНГ и Азии. В Украине же географическая структура экспорта более равномерно распределяется между Европой, СНГ и Азией. Страны с энергоориентированной экономикой, такие как Россия, имеют свои специфические характеристики. Так, относительный объем инвестиций в такие страны гораздо выше за счет вложений в нефтегазовую отрасль, львиная доля государственных инвестиций тоже направляется в нефтегазовый комплекс. Кроме того, Россия гораздо больше подвержена «голландской болезни» (эффект, оказываемый укреплением реального курса национальной валюты на экономическое развитие в результате бума в отдельном секторе экономики).

Среднемесячная заработная плата $581 (17 847 руб.)

$271 (2144 грн)

Комментарий: в Украине минимальные зарплаты ниже не только российских, но и белорусских. Отставание по размеру зарплат эксперты объясняют, в частности, низкой производительностью труда в Украине. Работодатели же извлекают из этого определенную выгоду. За счет невысокой стоимости рабочей силы украинские экспортеры конкурируют на мировых рынках.

Минимальная пенсия $150 (4611 руб.)

$112 (888 грн)

Комментарий: в Украине на 10 работающих приходится 9 пенсионеров, на выплату пенсий страна расходует 17,9% ВВП. Размер дефицита Пенсионного фонда в 2010 году — 26,6 млрд грн. Чтобы сбалансировать ПФ, власти намерены провести пенсионную реформу. Главные нововведения, ожидающие украинцев, — постепенное увеличение пенсионного возраста для женщин, повышение минимального срока страхования (сейчас 5 лет) и квалификационного периода для получения полной пенсии. Дефицит ПФ есть и в России — в 2010 году он составит 1,2 трлн руб. (всего в пенсионную систему РФ поступает 4,5% ВВП ежегодно). Но увеличивать пенсионный возраст в стране пока не решаются. В России, в отличие от Украины, пенсия по старости, кроме страховой, имеет еще и накопительную составляющую. Система была внедрена в 2003 году. По плану, в 2035 году, когда выйдет на пенсию первое поколение, платившее накопительные взносы полный срок, накопительная часть пенсии будет равна 10–12% от среднего размера пенсий, к 2050 году — 15,5%.

Продолжительность жизни 68 лет (для женщин — 74 года, для мужчин — 62 года)

66,5 лет

(для женщин — 73 года, для мужчин — 60 лет)

Комментарий: за последний год демографическая ситуация как в России, так и в Украине улучшилась. Снижение смертности в Украине в 2009-м составило 6,1%, а суммарный коэффициент рождаемости повысился с 1,2 в 2005 году до 1,485 в 2008-м. В России в 2009-м родились 1,762 тыс. детей — это на 50 тыс. больше, чем годом ранее. А смертность уменьшилась на 3%. В обоих случаях на рост рождаемости повлияло государство — в РФ и Украине были увеличены выплаты при рождении ребенка. Однако говорить о стабилизации ситуации рано. Показатели продолжительности жизни в России и Украине — одни из самых низких в Европе.

Свобода слова по оценке Freedom House Частично свободная страна

Несвободная страна

Комментарий: в рейтинге свободы СМИ Freedom House — 2009 Украина заняла 115-е место из 196-ти. Специалисты FH отметили уменьшение количества нападений на журналистов и случаев их запугивания, а также разнообразие представленных в прессе мнений и большое количество медиасобственников. Но уже по итогам 2010 года Украина может ухудшить свои позиции в рейтинге. Поводы для этого есть. Например, исчезновение главного редактора харьковской газеты «Новый стиль» Василия Климентьева или попытки лишить 5-й канал и ТVi частот, полученных на конкурсе, проведенном еще при прежней власти. Россия в рейтинге находится на 175-м месте, которое делит с Гамбией. По оценке FH, свободы слова в РФ стало еще меньше. Россия «остается государством с чрезвычайно сложными условиями для работы журналистов». За последние 15 лет в стране были убиты свыше 300 журналистов и, несмотря на заявления властей, большинство убийств остались нераскрытыми, в том числе такие резонансные, как убийства главного редактора Forbes Пола Хлебникова и обозревателя «Новой газеты» Анны Политковской. Кроме того, в России участились случаи арестов и судебного преследования блогеров (Савва Терентьев, Ильдар Габдрафиков, Сергей Орлов, Игорь Сажин и др.) за распространение якобы экстремистских материалов.

Индекс коррупции Transparency International 146-е место в рейтинге

146-е место в рейтинге

Комментарий: индекс восприятия коррупции оценивается по шкале от нуля до десяти баллов. Чем ниже показатель, тем выше уровень коррупции. У России и Украины по 2,2 балла. Ситуация с коррупцией в странах — одна из самых неблагоприятных в мире. «Политическая коррупция в Украине, коррупционные явления, имеющие место как в государственном, так и частном секторах экономики, наряду с высоким уровнем терпимости к коррупционной практике со стороны граждан, не дают оснований надеяться на скорое улучшение ситуации», — отмечают специалисты Transparency International. По оценке всероссийской антикоррупционной общественной приемной «Чистые руки», объемы коррупции в России равны половине ВВП. В рейтинге самых коррупционных — борцы с экономическими преступлениями МВД, руководители оперативных подразделений ФСБ и силовики, контролирующие оборот наркотиков, ФСКН.

Проникновение интернета 32%

30%

Комментарий: по данным агентства InMind, на II квартал 2010 года в Украине насчитывается 12,6 млн регулярных пользователей, из которых каждый пятый выходит в cеть ежедневно, а каждый третий — раз в месяц. Число российских домохозяйств, имеющих доступ в интернет, за последние 10 лет увеличилось в 30 раз.

показателем ВВП на одного человека в размере $4432 займет только 105-ю строчку мирового рейтинга. А к 2020-му, если сумеет показать приемлемые темпы роста

ВВП (в среднем на уровне 7–9% в год), сможет улучшить данный показатель до $7031, поднявшись на 98-е место, которое занимала еще в докризисный 2008 год. В свою

очередь Россия уже к 2015 году по показателю ВВП в расчете на одного человека займет 43-ю позицию ($22 181), а в 2020-м поднимется на 24-е место ($45 812).  контракты | № 38 | 20.09.2010

33

*В столичных ТЦ аренда помещения площадью 100–300 кв. м в среднем обойдется в 82 $/кв. м в месяц без НДС и эксплуатационных расходов, а к 2011-му — $85. Для сравнения: в 2009 году — $75.

С

компании & рынки

комментарий

начала года арендные ставки в популярных торговых центрах Киева «Что касается выросли на 5–10%, конпосредничества, когда статируют аналитики Colliers товар покупается International. Год назад в больне для себя, а для шинстве столичных ТЦ площади перепродажи, то здесь подешевели едва ли не вдвое, а обычно наживаются уже в нынешнем — опять наблюРынок торговой недвижимости понемногу дается рост. К примеру, в первом и на продавце, и на выходит из кризиса — в столице на 5–10% полугодии 2010-го в «Глобусе» покупателе». подорожала аренда (первая линия) на Майдане • Незалежности за кв. м торговых помещений арендаторы ежемеФрэнсис Бэкон сячно платили $140–180, в 2009 году — $120–170, тогда как в 2008-м — $200–250. До конца (вторая очередь) арендной площадью этого года ставки подорожают 45,5 тыс. кв. м на Троещине, заполняемость еще на 5%, а в целом рост в 2010-м которого составляет 97%, а также торговый составит 10–15%. центр по ул. Бальзака арендной площадью Аренда взлетела вверх из-за 3,7 тыс. кв. м. спроса на торговые площади. Если Аналитики украинского офиса кон­ в Варшаве на одну тысячу житесалтинговой компании Colliers Inter­na­tio­nal лей приходится 800–900 кв. м торсчитают знаковым событием начало реалиговой площади, то в Киеве — зации двух масштабных столичних проекоколо 200–300 кв. м. Один из наитов: ТРЦ Ocean Plaza арендной площадью более важных факторов, влияюболее 75 тыс. кв. м и объекта на набережной щих на цены, — уровень вакантДнепра арендной площадью около 160 тыс. ности (означает процент свободкв. м. Главной фишкой торгового центра на ных площадей на рынке, которые набережной будет «Аквапарк» площадью можно арендовать). Буквально за более 10 тыс. кв. м. первое полугодие 2010-го в Киеве Тем не менее ввод в эксплуатацию больэтот показатель существенно сошинства заявленных на 2010 год торговых кратился и сегодня составляет центров девелоперы отложат на 2011– 1–1,5%.

2012 гг. Основные причины — перебои с Украинцы опасаются новой волны кризифинансированием и ожидание повышения са, но желание потреблять не исчезло. Летом ставок в связи с ростом спроса со стороны выросли обороты розничной торговли по арендаторов. сравнению с прошлым годом. В январе–  июле 2010-го совокупные продажи в стране торговых площадей приходится увеличились на 4% — до 146,3 млрд грн. В Надежда ГОНЧАРУК на тысячу жителей Киева прошлом году товарооборот страны упал на

Вечный потребитель

200–300

Ввод в эксплуатацию многих ТЦ девелоперы отложат на 2011–2012 гг.

20,6% в первую очередь из-за снижения спроса на непродовольственные группы товаров. Большинство потребителей стали покупать более дешевые товары. Некоторые владельцы торговых центров в спальных районах переформатировали площади под новые запросы украинцев — на место элитных арендаторов пришли массовые. В частности, это произошло в столичном ТЦ «Аврора» на Воскресенке, «Метрополисе» на Оболони. Как правило, чек магазина одежды или обуви средней и ниже средней категорий составляет от $30. Многие владельцы торговых точек в регионах стремятся развивать свой бизнес в Киеве, поскольку очень обожглись на резком падении спроса в областях во время кризиса. Этот фактор тоже существенно повлиял на ценовую политику киевских девелоперов, которые стали менее уступчивы. Владельцы столичных ТРЦ все реже идут на такие уступки для арендаторов, как частичная компенсация расходов на ремонт, предоставление скидок на арендную плату и фиксация ставок в национальной валюте. Об оживлении рынка торговой недвижимости также свидетельствует открытие новых торговых центров как в Киеве, так и в регионах, а также активное строительство ранее запланированных проектов. В первом полугодии 2010-го в Киеве начал работать ТРЦ Sky Mall

34

контракты | № 38 | 20.09.2010

кв. м

Плавающие ставки Базовая стоимость аренды в популярных торговых центрах Киева в 2005–2010 гг., $/кв. м/мес. (секции 100–300 кв. м) 2005

2006

2007

2008

2009

2010

Глобус I

Объект

100–180

120–150

180–240

200–250

120–170

140–180

Караван

40–100

100–140

110–170

150–200

100–120

110–125

Пирамида

-

60–90

50–100

80–190

50–80

70–90

Комод

-

-

70–110

80–120

60–80

65–85

Sky Mall

-

-

-

-

-

90–110

Dream Town

-

-

-

-

80–90

110–130

По данным Colliers International (прочерки в графе означают, что торговый центр на данный момент еще не работал)

Почему нет Международный индекс развития торговли A. T. Kearney* Год

Привлекательность Место Риск рынка Украины по стране (0 — низкий уровень в (0 — высокий, привлекательности, рейтинге 100 — низкий) 100 — высокий уровень привлекательности)

Насыщенность рынка (0 — абсолютная насыщенность, 100 — рынок ненасыщен)

Фактор времени (0 — нет ограничений по времени входа, 100 — необходим срочный выход на рынок)

2004

11

43

32

83

79

2005

3

46

34

82

90

2006

4

42

37

76

81

2007

5

41

43

44

88

2008

17

42

40

38

60

2009

17

30

33

46

87

* В 2010 году Украина выбыла из рейтинга A. T. Kearney самых привлекательных стран для ретейла По данным A. T. Kearney, 2009

*Мужчины покупают смартфоны чаще, чем женщины: 53% против 47%, результаты исследования компании Nielsen. Причем 66% владельцев смартфонов пользуются ими в личных целях, а не в деловых.

Ф

компании & рынки

комментарий

инская Nokia переиз­ брала CEO. Руко­во­ дителем компании — «Телефонный разговор производителя мо­­ находится на полпути биль­­ных телефонов номер один в между искусством мире — впервые назначен не Украинский рынок мобильных телефонов и жизнью. Это разговор финн. Ответственный пост занял не с человеком, восстанавливается благодаря росту Стефан Элоп, бывший глава а с образом, который бизнес-под­раз­деления Micro­soft. продаж смартфонов Смещение экс-испол­нительного складывается директора компании Оллиу тебя, когда ты Пекка Калласвуо во многом про­ его слушаешь». изошло из-за неудачной страте­ • гии финнов на глобальном рынке мобильных телефонов. Три года Андре Моруа назад самоуверенные менедже­ ры Nokia, чьи позиции лидера рынка на то время были неоспо­ дителями устройств премиумримы, слишком пренебрежи­ класса и растущим ассортимен­ тельно отнеслись к выходу пер­ том более дешевых моделей. вого iPhone от Apple. Доля смартфонов и коммуника­ Популярность «яблофона» торов в общем объеме поставок отрезвила финнов, но было уже телефонов достигла 19%. поздно. Только за последний год Отечественный рынок тоже доля Nokia на рынке смартфонов восстанавливается за счет снизилась с 45% до 37,4%. смартфонов. Аналитики GfK Именно дорогие умные телефо­ Ukraine отмечают, что в денеж­ ны стали катализатором роста Без смартфона — ном выражении продажи умных всего рынка мобильных термина­ как без рук телефонов конечным потреби­ лов. Продажи обыкновенных тру­ телям в апреле–июне 2010-го бок в этом году вырастут на 14,1%, выросли на 288%. В целом в ян­ хотя в 2009-м они упали на 2,8%, в варе–июне нынешнего года по­ то время как мировой рынок ставки мобильных телефонов и смартфонов в 2010-м увеличится смартфонов на украинский на 55,4% — до 269,9 млн устройств. рынок увеличились более чем Только в январе–июне этого вдвое — на 102%, составив года производители отгрузили 3,5 млн устройств. В провальном 119,4 млн шт. — на 55,5% больше для ретейлеров 2009-м продажи по сравнению c первым полуго­ сотовых терминалов конечным дием 2009-го. потребителям упали в среднем В частности, в ІІ квартале на 50% как в денежном, так и в 2010-го мировые поставки штучном выражении, данные смартфонов по сравнению с прошлогоднего исследования аналогичным периодом прошло­ компании «Евросеть». го года выросли на 43% — до В первом полугодии 2010 года 60 млн шт., данные агентства Strategy Analytics. Авторы исследования обьясняют рост активно­ двукратный рост поставок трубок во многом произошел благодаря от­ стью операторов, продающих смартфоны дешевле при условии ложенному спросу за минувший кризисный период. В сегменте мо­ подключения к контракту, жесткой конкуренцией между произво­ бильных телефонов объемы увеличились на 109%, в то время как по­ ставки смартфонов и коммуни­ каторов — на 40%. Умная тройка Произошли изменения в по­ Популярные модели смартфонов в 2010 году требительском спросе. Украин­ Модель Характеристики цы приобретают более дорогие Поступил в продажу в начале августа. В первый уикенд было куплено 150 тыс. устройств. На аппараты — наибольший рост BlackBerry рынке США стоит вместе с контрактом $99. Основные покупатели — представители бизнеса. поставок был зафиксирован в Torch Технические характеристики: сенсорный экран, выдвижная QWERTY-клавиатура, поддержка ценовом сегменте $100–200, от RIM 3G, оснащен Wi-Fi модулем. Диагональ дисплея составляет 3,2 дюйма, разрешение экрана рост продаж смартфонов — 480 х 360 пикселей. Объем встроенной памяти достигает 4 ГБ. Разрешение камеры — тогда как доля бюджетных те­ (Канада) 5 мегапикселей. Поддержка флеш-карт памяти MicroSD. в Украине с апреля по июнь лефонов стоимостью до К 8 июня 2010-го американский сотовый оператор Sprint целиком распродал все запасы $100 значительно снизилась по 2010 года смартфонов HTC EVO 4G, попавших на полки магазинов 4 июня. За уикенд было куплено 200 тыс. устройств. Первый в США смартфон с поддержкой сетей 4G. Цена — $199. сравнению с прошлым годом, EVO 4G Технические характеристики: гигагерцевый процессор Qualcomm Snapdragon. Работает под констатируют в IDC. В частно­ от HTC управлением операционной системы Android 2.1. Диагональ экрана — 4,3 дюйма, а разрешести, в ІІ квар­ т але 2010-го продажи мобильных телефонов конеч­ ние — 480 х 800 пикселей. Имеет две камеры — восьмимегапиксельную для съемки фото(Тайвань) графий и записи видео высокой четкости и 1,3-мегапиксельную для видеосвязи. Объем ным потребителям выросли на 47% — до 1,2 млрд грн год к году, оперативной памяти смартфона составляет 512 мегабайтов. Телефон поставляется с картой данные GfK Ukraine. памяти microSD объемом 8 ГБ. «Стоит ожидать дальнейшего увеличения поставок мобильных По официальным данным, всего за первый уикенд с полок магазинов Apple и точек проустройств, — предполагает аналитик IDC Наталья Милько. — даж оператора связи AT&T ушло более 1,7 млн смартфонов (старт — в конце июня 2010-го). В США телефон с памятью на 16 гигабайт стоит $199, на 32 ГБ — $299. ТелеПостепенный рост будет наблюдаться в сегменте мобильных теле­ фон обладает одним очень существенным «но»: из-за недостатков конструкции антенны фонов и смартфонов, а также коммуникаторов». Продажи мобиль­ при удержании iPhone 4 левой рукой блокируется сигнал телефона и принимать звонки iPhone 4 практически невозможно, как и звонить. Из-за этого дефекта компания потеряла 20% ных телефонов в Украине достигнут докризисного уровня только от Apple доходов, а главный разработчик модели покинул ряды Apple. через год — к 2012-му, прогнозируют аналитики украинского офиса Технические характеристики: корпус iPhone 4 почти на треть тоньше, чем у 3G. Разреше(США) ние дисплея в четыре раза лучше, чем у 3G, и составляет 326 пикселей на дюйм. Устройисследовательской компании IDC. 

Есть связь

Продажи мобильных терминалов достигнут докризисного уровня только к 2012 году

288%

ство оборудовано более производительным процессором A4 с частотой 1 ГГц и более емким аккумулятором, обеспечивающим семь часов работы в режиме разговора и триста — в режиме ожидания. Поддерживает функцию многозадачности — одновременную работу нескольких приложений.

36

контракты | № 38 | 20.09.2010

Надежда ГОНЧАРУК

госрегулирование

Ждите гостей Госфинмониторинг будет проверять всех, у кого много налички Удивительное дело: Закон Украины «О предупреждении и противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем» появился еще в 2002 году и никому особо не мешал — ни простым гражданам, ни, к сожалению, преступникам. Он воспринимался сугубо как выполнение Украиной международных обязательств. Напомним, что финансовому мониторингу, согласно данному документу, подлежали операции на сумму более 300 тыс. грн. Но не прошло и полгода, как «планка» подозрительных операций опустилась сразу до 80 тыс. грн. Но вот сменилась власть, и хотя международные обязательства Украины остались прежними, вновь прибывшие вдруг резко озаботились борьбой уже не только с незаконными доходами, но и с финансированием терроризма. И 18 мая сего года «антиотмывочный» закон был изложен в новой редакции, а к названию добавилось «или финансированию терроризма». А с 18 сентября вступил в силу По-

рядок проведения проверок Государственным комитетом финансового мониторинга Украины субъектов первичного финансового мониторинга. Так кто же должен ожидать гостей из Госфинмониторинга? Эквайринговые и клиринговые

Чтобы не попадать в поле зрения контролеров, не стоит расплачиваться наличкой на сумму 150 тыс. грн и более учреждения; биржи (кроме фондовых, товарных и прочих бирж, осуществляющих финансовые операции с товарами), риелторы, а также СПД, которые проводят финоперации с товарами (выполняют работы, предоставляют услуги) за наличные на сумму 150 тыс. грн или более, в т. ч. в инвалюте. Проверки делятся на плановые (проводятся не чаще одного

««««« Факт. Введен Порядок «антиотмывающих» проверок. Утвержден Порядок проведения проверок Госфинмониторингом. Действие документа распространяется на: эквайринговые и клиринговые учреждения; биржи, кроме фондовых, товарных и прочих бирж, осуществляющих финансовые операции с товарами; СПД, оказывающих посреднические услуги при куплепродаже недвижимости; физлицпредпринимателей и юрлиц, осуществляющих финансовые операции с товарами (выполняющих работы, оказывающих услуги) за наличные, при условии что сумма такой финоперации равна или превышает 150 тыс. грн. Проверки Госфинмониторинга делятся на плановые и внеплановые, безвыездные и выездные. Приказ вступил в силу 18.09.2010. Документ. Приказ Госфинмониторинга № 120 от 21.07.2010.

контракты | № 38 | 20.09.2010

субъектом требований законодательства в сфере предупреждения и противодействия легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем. Внеплановую проверку может инициировать и сам Госфинмониторинг в случае выявления им признаков нарушения профильного законодательства. Минимальная рабочая группа проверяющих состоит из двух

Документы

СУБЪЕКТАМ ПЕРВИЧНОГО ФИНМОНИТОРИНГА

38

раза в год) и внеплановые (назначаются при наличии определенных обстоятельств). Среди этих оснований есть такие любопытные, как письменное уведомление органов государственной власти «о признаках нарушения» соответствующим

ЭМИТЕНТАМ ЦБ

««««« Факт. Раскрытие информации в Электронной системе — бесплатное. ГКЦБФР утвердила: Положение о раскрытии информации эмитентами акций и облигаций предприятий, которые находятся в листинге организатора торговли. Также внесены изменения в Положение о раскрытии информации эмитентами ценных бумаг (из-под его действия исключены эмитенты акций и облигаций предприятий, которые находятся в листинге организатора торговли — за исключением ИСИ) и Положение о подготовке аудиторских заключений, подаваемых в ГКЦБФР при раскрытии информации эмитентами и профессиональными участниками фондового рынка. Установлено, что раскрытие информации в Электронной системе осуществляется бесплатно. Решение вступает в силу 01.01.2011. Документ. Решение ГКЦБФР № 981 от 22.06.2010.

человек, срок проведения — не более 20 дней, но может быть продлен еще на десять. Как плановые, так и внеплановые проверки могут быть выездными или безвыездными. Важно знать, что форма удостоверения на проверку утверждена этим же Порядком, а проверяющие имеют право только лишь получить доступ к документам, снимать с них копии или получить заверенные копии, однако Порядок не дает им права изымать оригиналы документов. С электронными документами они вообще могут только ознакомиться, о чем составляется отдельный акт. В целом, если вы не финансовая биржа и не риелтор, избежать гостей из Госфинмониторинга довольно просто: не проводить наличных операций на сумму 150 тыс. грн и более. Если же это не ваш случай — ждите гостей.  Андрей ПОРЫТКО, заместитель главного редактора еженедельника «Дебет-Кредит»

ПРЕДПРИЯТИЯМ АПК

««««« Факт. Правительство уже знает, как будет поддерживать АПК. Утвержден Порядок использования в 2010 году средств Стабилизационного фонда для осуществления финансовой поддержки предприятий агропромышленного комплекса посредством механизма удешевления кредитов. Для получения права на компенсацию заемщики подают конкурсным комиссиям заявку по установленной МинАПК форме и документы: справку о банковских реквизитах заемщика; выписку банка о получении заемщиком кредита или займа; справки банков, в которых открыты счета предприятия, об отсутствии (наличии) долговых обязательств по кредитам; справку об отсутствии (наличии) задолженности по налогам и сборам. Постановление вступило в силу 13.09.2010. Документ. Постановление КМУ № 794 от 11.08.2010.

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

КОНТРАКТЫ ПОЗДРАВЛЯЮТ С годовщиной образования 1 сентября

ООО РА «Медиа Регион»

2 сентября

ООО «Новий друк»

3 сентября

компанию JVC (Victor Company of Japan)

6 сентября

ЗАО «Киевская Аудиторская Служба»

9 сентября

ЧФ «Периодика и Консалтинг»

11 сентября

ООО «Меркурий»

12 сентября

Украинскую Маркетинговую Группу

15 сентября

АКБ «Укрсоцбанк»

15 сентября

ПТФ «Велам»

16 сентября

представительство DeLonghi в Украине

17 сентября

ресторан «Царское село»

19 сентября

АОЗТ «Евровикнобуд»

Поздравления принимаются по факсу: (44) 3915178, email: sav@gc.kiev.ua, Андрей Савченко

контракты | № 38 | 20.09.2010

39

Мария БОНДАРЬ

*

В восьми из десяти лучших слоганов последнего десятилетия речь идет о потребительских качествах товаров и услуг.

Гонка fmcg-компаний за уникальными «дополнительными преимуществами» товаров и услуг давно утомила потребителей

Маркетологи вспомнили о том, что чипсы едят

Едавитая реклама «Мы не отличаемся супернизкой ценой или оригинальной упаковкой, не проводим лотерей, мы просто делаем самые вкусные чипсы. Не веришь? — Попробуй!»

— этот слоган немало поспособствовал продвижению популярных чипсов Chippy. Специалисты Inter Research внесли его в рейтинг самых удачно продающих слоганов последнего десятилетия. В том же рейтинге оказался концепт часов Zero Wristwatch: «Только время — и ничего лишнего». Главное преимущество обоих слоганов в том, что они акцентируют внимание потенциальных потребителей на основных функциональных качествах продвигаемых продуктов. «В такой рекламе речь идет о том, ради чего собственно и покупают потребительские товары, — объясняет один из экспертов — составителей рейтинга Маргарет Вайс. — Здесь нет ссылок на эмоциональную составляющую бренда, нет утверждения статусности. Нет попытки манипулировать целевой аудиторией. Рекламист играет в открытую, и покупатель это ценит». Специалист убеждена в том, что маркетологи попросту утомили потребителей своими бесконечными попытками создать некое уникальное конкурентное преимущество без существенного увеличения себестоимости.

Много шума из ничего Целевой аудитории предлагают слишком большой пакет «дополнительных функций» продуктов повседневного потребления. К примеру, чипсы и другие уличные снэки продвигают как «пропуск» в дружную компанию, как средство для поднятия настроения,

атрибут молодежного стиля и т. д. Покупателям предлагают принять участие в розыгрыше ценных призов, оценить преимущества пачки. «Словом, в типичном рекламном ролике, продвигающем снэк, речь идет о чем угодно, только не о самом продукте, — подчер-

товаров. Вкус и полезность — если это еда или питье. Эстетичность и долговечность — если это одежда или обувь. Надежность и функциональность — если это предметы домашнего обихода. Так что реклама, акцентирующая внимание на этих качествах, обе-

Потребители не знают, что такое качество товаров Стратегию развития бренда следует выстраивать вокруг базовых потребительских характеристик товаров

ся на фоне конкурентного шума. Если в разрабатываемом сегменте большинство участников рынка делают упор на имиджевую составляющую бренда — значит, по крайней мере, для одного из них целесообразно поступить наоборот. «40 лет назад, когда большинство бизнесменов рекламировали только собственно продукт, без имиджевого довеска, создатели первых эмоциональных брендов стремительно богатели, — подчеркивает Александра Горская. — Не потому, что импульсивные приобретения делались чаще, чем рациональные. Просто наиболее выигрышной обычно оказывается именно та реклама, которая принципиально отличается от промоподач конкурентов».

Легенды о качестве

кивает эксперт. — В лучшем случае может быть упомянута одна или несколько вкусовых вариаций, к примеру, чипсы со вкусом сыра, сухарики со вкусом икры или хлопья со вкусом салями. И то лишь тогда, когда речь идет о новинке». Между тем тенденция последних лет такова, что в центре внимания потенциальных клиентов снова оказались базовые потребительские характеристики

спечивает вполне убедительный промоэффект. Директор европейского бюро сетевого агентства SRP Александра Горская утверждает, что об «игре в открытую» речь в действительности не идет. По ее мнению, промо, акцентирующее внимание аудитории на базовых потребительских характеристиках продукта, — не более чем попытка сыграть на контрасте и выделить-

По словам Маргарет Вайс, результаты последних исследований потребительского поведения, инициированных Inter Research, свидетельствуют о том, что людей, собирающих информацию о товарах перед приобретением, в первую очередь интересует качество. Однако немногие из потенциальных потребителей четко представляют себе, чем именно хорошее качество (для искомого продукта) должно отличаться от посредственного. Существует некий набор общепринятых стереотипных представлений о том, в каком случае товар можно считать хорошим. Иногда критериями «качественности» становятся факторы, совершенно не связанные с преимуществами эксплуатации. Так, два года назад один из английских производителей обуви средней ценовой категории немало потерял на выпуске сапог с резиновой

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

40?

контракты | № 38 8 | |22.02.2010 20.09.2010

подошвой. Идея разработчиков модели заключалась в том, чтобы создать сапоги, максимально удобные для ношения в дождливую погоду. Подошву покрыли особой резиной, которая, вопервых, отталкивала воду, вовторых, не скользила на мокрой поверхности. Той же резиной закрыли нижние швы так, чтобы сапоги не протекли, даже если хозяин будет подолгу гулять в них по лужам. Производитель позаботился о том, чтобы ни визуально, ни по ощущениям эта модель не отличалась от традиционных кожаных сапог. Тем не менее потребители ее не приняли. «Все дело в том, что резиновая подошва, да и вообще использование резины не вписывается в общепринятые обывательские представления о качественной обуви, — объясняет Маргарет Вайс. — Тут, скорее всего, нужно было немного поиграть с номенклатурой материалов. Вывести в рекламе какое-нибудь альтернативное название применяемой разновидности резины. Тогда показатели продаж могли бы быть значительно выше». Для абсолютного большинства участников потребительских опросов, проводимых Inter Research, под «качеством товара» подразумевается прежде всего определенный набор материалов, из которых он должен быть изготовлен. К примеру, для одежды, обуви и большинства fashionаксессуаров это натуральные ткани, кожа и стразы. Для предметов интерьера — дерево, кость и сталь. «Дверные ручки из натуральной кости всегда воспринимаются как нечто более ценное, чем ручки из полимерных материалов, даже если они выкрашены дешевой краской и сделаны по самой примитивной технологии, — подчеркивает эксперт. — Что касается обуви, большинство потребителей в Западной и Восточной Европе признаются, что готовы предпочесть кожаную обувь аналогу из заменителя, даже если она хуже сшита и менее респектабельно выглядит».

Съедобные мистификации Для любой товарной категории можно назвать один или несколько видов материалов, заслуживающих, по мнению обывателей, особого доверия. Впрочем, если речь идет о косметических или пищевых продуктах, таких «уважаемых» компонентов становится особенно много. Сделав акцент на их наличии, можно легко отвлечь внимание потребителя от тех ингредиентов, избыток которых обычно настораживает. «Если сказано, что маскировочный карандаш для проблемной кожи изготовлен на основе натуральных масел, потенциальные покупатели вряд ли станут выяснять, есть ли в составе цинк и сколько его, — рассказывает Маргарет Вайс. — Хотя искусственный заменитель косметического масла в самом худшем случае вызовет раздражение, которое сойдет за несколько дней, а избыток цинка действительно может нанести серьезный вред здоровью». Нечто подобное происходит и с продуктами питания. К примеру, если в рекламе речь идет о том, что в йогуртах или в сладостях много натурального молока и фруктов, большинство потребителей не обращают внимания на избыток сахара, натуральные красители, стабилизаторы вкуса и т. д. Количество «уважаемого» ингредиента в составе продвигаемого пищевого продукта с точки зрения рекламы большого значения не имеет. «Много» — понятие растяжимое, а для человека, не знакомого с технологией производства, и вовсе условное. По мнению Маргарет Вайс, содержание может быть средним или незначительно превышающим средний уровень. Но если выделить его на упаковке ярким цветом и часто упоминать в медийных промоподачах, потребители воспримут это так же, как если бы подчеркнутая составляющая была основной. 

реклама Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

маркетинговая лаборатория

стратегии

контракты | № 38 | 20.09.2010

41

автоклуб

новости Начало продаж

Летом этого года в Украине стартовали продажи обновленного Mitsubishi Outlander XL. Главные изменения — наличие переднеприводных комплектаций XL с экономичным двухлитровым двигателем, новый дизайн передней части авто и отделки салона. Облик обновленного автомобиля стал выразительнее благодаря новым фирменной решетке радиатора Jet Fighter и оптическим элементам, доставшимся XL от семейства Lancer. Традиционно просторный салон отличается от предшественника элементами кожаной отделки панели приборов и дверей и многофункциональным цветным ЖК-дисплеем. Двухлитровый двигатель переднеприводного Outlander XL развивает мощность 147 л. с. Стоимость этой модели в базовой комплектации с механической КПП начинается с

$28,9 тыс. Полноприводная версия с двигателем мощностью 170 л. с. и объемом 2,4 л в украинской рознице стоит от $33,6 тыс., а Mitsubishi Outlander XL 2009 года выпуска с трехлитровым двигателем мощностью 220 л. с. можно приобрести за $35,95 тыс.

1898 Lohner-Porsche Mixte-Hybrid

Первый в мире бензин-электрический гибрид был создан Фердинандом Порше в 1898 году и выпускался до 1906-го.

2 1934 Citroёn Traction Avant Первый коммерчески удачный переднеприводной автомобиль с несущим кузовом выпускался с 1934 по 1937 год.

3 1948 Tucker Torpedo Американец Престон Таккер использовал в этой модели «заглядывающие за угол» фары, ремни безопасности и кузов с аэродинамическим сопротивлением 0,27 (серийные модели с таким показателем — редкость до сих пор).

4 1967 NSU Ro80

5

*Передние колеса приводит в

1975 Volvo 240

движение 2-литровый 163-сильный турбодизель, а задние – электромотор мощностью 37 л. с.

Даже спустя 16 лет после начала выпуска, в 1991 году, универсал Volvo 240 был официально признан самым безопасным автомобилем на рынке США.

Sonata 6 поколения До 30 сентября 2010 года Hyundai Sonata в комплектации 2.0 Comfort с механической КПП можно приобрести за 199 990 грн вместо прежних 211 600 грн. Та же модель в комплектации 2.0 Express обойдется покупателям в 219 240 грн вместо прежних 232 000 грн. Модель Sonata производства корейской Hyundai Motor Company — переднеприводный четырех­ дверный семей­ный седан D-класса, выпуска­е­ мый с 1988 года. В настоящее время Hyundai Motor Company производит автомобили Sonata шестого поколения.

6

Кредитование

Акция

Тыща триста лошадей

* Примерно так Outlander можно перевести на русский язык.

Весной 2010 года амША 1,55.

Немецкая компания NSU оснастила Ro80 полностью независимой подвеской, двух­камерным роторным двигателем и гидроусилителем руля. Многие новации впоследствии были использованы Volkswagen AG, поглотившей NSU.

Концепт

Гиперкар

Peugeot официально представил модель Peugeot 3008 HYbrid4 — первый в мире кроссовер с гибридной дизель-электрической двигательной установкой. По утверждениям маркетологов французской компании, это совершенно новый тип автомобиля с точки зрения экологичности, удобства и удовольствия от вождения. Экологичность новой модели обеспечивают двухлитровый дизель HDi FAP в комплекте с электродвигателем мощностью 163 л. с. и 37 л. с. соответственно. Потребление топлива при этом снижено на 35% по сравнению с обычным двигателем — в среднем 3,8 л на 100 км с выбросом в атмосферу всего 99 г СО2 на км. Удобство вождения владельцу Peugeot 3008 HYbrid4 обеспечивают динамичная двигательная установка, развивающая 200 л. с. максимальной мощности, и четыре режима вождения: ZEV (нулевой выброс СО2), 4WD, Sport или Auto. Экстерьер новой модели от Peugeot сочетает признаки компактного внедорожника (SUV), однообъемного минивэна и городского легкового автомобиля. Интерьер отличается сочетанием стиля высоко­тех­но­ло­гич­но­го купе с практичным и рациональным модульным исполнением. Кроме того, по заверениям тест-пилотов Peugeot, по управляемости и динамическим характеристикам 3008 HYbrid4 превосходит многие седаны. Новый кроссовер будет производиться во Франции на заводах в Сошо и Мюлузе и поступит в продажу в Европе весной 2011 года.

Пришелец*

1

Рейтинг

Продажи Peugeot 3008 Hybrid4 начнутся в Европе весной 2011 года, а цена составит около EUR28 тыс.

Гибриды наступают

Американская компания Shelby Supercars (SSC) на калифорнийском фестивале Pebble Beach Concours d’Elegance представила концепт суперкара, претендующего стать самым быстрым и мощным из серийно выпускаемых авто. Так, мощность двигателя концепта должна составить 1300–1400 л. с., а скорость превысить 431 км/ч (мировой рекорд для серийников, установленный 1200-сильным Bugatti Veyron Super Sport). Для сравнения: мощность выпускаемого сегодня компанией SSC суперкара Ultimate Aero составляет 1046 л. с., а, к примеру, современный 46-тонный российский танк Т-90С оснащается двигателем мощностью всего в 1000 л. с. Стоимость нового суперкара от SSC, скорее всего, будет близка к планке в $1 млн. Во всяком случае, его предшественник даже в минимальной комплектации обходится покупателям дороже $650 тыс.

ТОП-10 автомобилей, опередивших время

1980 AMC Eagle Первый полноприводной автомобиль в истории стал родоначальником целого класса машин-кроссоверов.

7 1986 Porsche 959 450 л. с. при объеме двигателя в 2,8 л в 1986 году были фантастикой. Как, впрочем, и система полного привода с электронным управлением, специально разработанная для 959-го.

8 1991 Infiniti Q45a

Концерн Chery, владеющий люксовым брендом Riich, представил прототип спортивного купе Riich Z5. По замыслу аньхойских маркетологов, купе стоимостью около $30 тыс. будет конкурировать с недорогими американскими и японскими спорткарами. Китайский спорткар с самобытным дизайном, по предварительным данным, будет комплектоваться двухлитровым бензиновым двигателем мощностью 158 л. с. и автоматической пятиступенчатой коробкой передач. Даты выхода автомобиля на рынок Chery Automobile не разглашает. Эксперты считают, что серийный выпуск Z5 в ближайшем будущем маловероятен: компания заканчивает работу над серийной модификацией седана премиум-класса Riich G3.

42

контракты | № 38 | 20.09.2010

Двигатель торговли По данным компании «Рено Украина», летом 2010 года каждый третий автомобиль Renault приобретался в Украине в кредит, данные компании за июль. Из 840 машин этого производителя, проданных в официальной сети, кредитными по итогам июля были 304. Особенной популярностью, по словам Михаила Коробкова, руководителя финансовой структуры компании в Украине, пользовалась программа Renault Finance со ставкой 0% годовых. Летний всплеск продаж автомобилей в кредит превысил среднегодовые показатели: если с начала нынешнего года в кредит в среднем приобреталось около 27% всех авто, то в июле доля таких покупок превысила 32%.

9 1996 GM EV-1 Этот электромобиль мог проехать 120–160 км на одной зарядке свинцовых аккумуляторов. Большинство потребителей сочли это расстояние недостаточным, и в 2003-м проект был закрыт.

10

1999 Honda Insight

Первый серийный гибрид современности. Рынок не принял Insight из-за футуристического дизайна и множества непривычных новаций — от коэффициента лобового сопротивления в 0,25 до расхода топлива 3 л на сотню. контракты | № 38 | 20.09.2010

По материалам портала wheelsofitaly.com

Китайский вариант

Модель оснащалась революционной активной подруливающей подвеской с изменяемым клиренсом. Но провалилась из-за посредственного дизайна, не сумев составить конкуренции Mercedes-Benz, BMW и Jaguar.

43

автоклуб

тест-драйв

Матчасть

Тактико-технические характеристики Nissan Juke

Тип кузова Количество мест Двигатель Максимальная мощность, л. с. (кВт) / об./мин Максимальный крутящий момент, Нм / об./мин Трансмиссия (сцепление; коробка передач) Ведущие колеса

Японский городовой 1–3

Контракты протестировали Nissan Juke — машину, на которой должен ездить городской пижон игрок Пусть злые языки говорят, что внешне Juke похож на Murano для рынков Альфы Центавра. Выглядит он действительно непривычно, и сравнивать его особо не с чем. Что можно поставить в один ряд со смесью купе и внедорожника на платформе B-класса, эдаким Porsche Cayenne для самых маленьких? Формально Juke — прямой конкурент Suzuki SX4. Но одного взгляда достаточно, чтобы в предыдущем предложении дважды подчеркнуть слово «формально» — уж очень смело подошли подопечные Карлоса Гона к дизайну нового кроссовера. Можно было бы проводить параллели с KIA Soul, если бы у Soul был полный привод и клиренс побольше. Да и эксперименты с внешностью у корейцев лежали в несколько иной плоскости. А с остальными «полулегкими» у Juke еще меньше общего.

Is it a joke? No, it is a Juke! Если встречать автомобиль по одежке, то у Juke довольно не­ обычный дресс-код — спортивный верх, внедорожный низ. В прямом смысле. Выше оконной линии — узкое остекление, ниспадающая линия крыши и зад­ ние фонари-бумеранги а-ля 370Z.

44

контракты | № 38 | 20.09.2010

Ниже — абсолютно внедорожные по виду пластиковые псевдообвесы и защита весьма хищного вида. Плюс к образу купе — замаскированные (как в Honda Civic) ручки второго ряда дверей. Довесок к имиджу грязекопателя — огромные надколесные арки, массивные колеса и широкие шины. В общем, брутальность встретилась с изыс­канностью и стала с ней дружить. Внутри тоже нескучно. Между передними сиденьями в салоне Juke расположен мотоцикл. Правда, поместилась только верхняя часть — руль скрыт за передней панелью, колеса где-то под полом, — так что виден лишь бензобак. Раньше производители автомобилей не использовали в качестве основания для рычага переключения передач мотоцикл, но в Juke попробовали и… получилось!*

Внутри, как и подобает салону кроссовера, просторно, удобно и интересно. У водителя достаточно пространства, в том числе и над головой, сзади — три полноценных места. Помнится, концепт Qazana, к которому восходит короткая родословная Juke, был четырехместный. Имиджевые изыски, вроде подлокотников дверей в виде дайверских ласт, не мешают эргономике, а нетривиальные формы вещевых отделений и ниш радуют продуманностью и уместностью. На центральной консоли привлекает внимание многорежимная информационная система, даже на кнопках которой изображения меняются в зависимости от функционального контекста. Салону Juke пошла бы шикарная статусная отделка, но материалы внутри подобраны в доб­ ротном «молодежном» стиле. Впрочем, это не мешает автомо-

ПРИМЕЧАНИЕ ДЛЯ БЛОНДИНКИ Это шутка. Мотоцикла в салоне автомобиля, конечно, нет: под бензобак байка стилизована центральная консоль. Причем при более близком знакомстве оказывается, что она нужна не только для имиджа. Дело в том, что у Juke высокая «командирская» — как во внедорожниках — посадка водителя, а характер у автомобиля весьма задорный. При активном поведении на дороге дополнительная боковая поддержка «бензобака» оказывается очень уместной, не говоря уже о точном переключении передач, обусловленном высоким положением рычага.

Сергей ГЕТУН

Полный привод с перенаправ­ лением крутящего момента Шестерня-рейка с электроусилителем и изменяемым усилием на руле, 2,76 оборота от упора до упора 10,7 4135 х 1765 х 1570 1172/1225 1213/1254 1285/1329 1286/1315 1425/1441 1645 1675 1750 1735 1860 180 170 Передние

251/830 6,4 11,0 178 147

6,0 11,1 178 138

207/786

6,3 11,5 170 145

5,1 11,2 175 134 17–25

6,9 8,0 215 159

7,6 8,4 200 175

Фото автора, Nissan

Рулевой механизм Min диаметр разворота, м Габариты: длина х ширина х высота, мм Снаряженная масса min/max, кг Полная масса, кг Клиренс, мм Объем багажного отделения с поднятыми сиденья­ ми / со сложенными сиденьями, л Расход топлива в комбинированном цикле, л/100 км Разгон до 100 км/ч, с Максимальная скорость, км/ч Содержание CO2 в выхлопе, г/км Цена в Европе, EUR тыс.

Пятидверный хетчбэк 5 1,5 турбо­ 1,6 л бен­ 1,6 л бензино­ 1,6 л бензиновый дизельный 1,6 бензиновый турбированный зиновый вый, pure drive с системой прямого впрыска dCi 110 (81) / 117 (86) / 6000 190 (140) /5600 4000 158/4000 240/1750 240/2000–5200 Гидро­трансфор­ Сухое, однодисковое; Сухое, однодисковое; Гидротрансформатор с бло­ матор с блокиров­ 5 МТ 6 МТ кировкой; XTRONIC CVT-M6 кой; XTRONIC CVT

Киев — Франкфурт — Киев Эксперименты с прививанием B-классу генов повышенной проходимости уже встречались, вспомним хотя бы Suzuki SX4. Но в геноме Juke встречаются и прочие неожиданные хромосомы

билю уже быть «похожему самому на себя», еще не тронувшись с места.

Juke Nukem Тем не менее желание сделать яркий автомобиль явно не ограничилось дизайном. Прежде всего, у Juke есть достаточно редкая в B-классе опция: он предлагается не только с передним, но и с полным приводом. Причем весьма продвинутым, с системой адресного перераспределения крутящего момента между всеми четырьмя колесами. Эта система повышает в повороте мощность на внешнем колесе, пресекая недостаточную поворачиваемость и помогая автомобилю двигаться в намеченном направлении. Кстати, перераспределение крутящего момента при ускорениях на прямой или в повороте можно наблюдать на дисплее центральной консоли.

Дополнительное преимущество полноприводных версий — многозвенная задняя подвеска. В переднеприводных версиях сзади имеется торсионная балка H-типа с рычагами. Впереди у Juke стойки Макферсон. Построена машина на платформе альянса Renault — Nissan для автомобилей B-класса, на которой, кстати, собрана и новая Micra.

Замаскированные ручки второго ряда дверей добавляют имиджу Juke чего-то двухдверного и горячего

Juke получил ряд высокотехнологичных силовых агрегатов. Самый эффектный — 1,6-литровый турбированный бензиновый двигатель с максимальной мощностью 190 л. с. и крутящим моментом 240 Нм. Это соответствует производительности хорошего 2,5-литрового атмосферника, но с расходом топлива в режиме 4WD 7,6 л/100 км в сме-

В салоне продвинуто и джуковато

шанном цикле (для переднего привода — 6,9 л/100 км). Второй бензиновый двигатель, также имеющий рабочий объем 1,6 л, будет устанавливаться только на переднеприводные версии. Он попроще, но и в нем применено некое «ниссановское» ноу-хау — усовершенствованная система двойного впрыска — технология, впервые используемая в

мире и позволившая на 6% повысить показатели более ранних версий этого двигателя. В итоге 1,6i способен развить мощность 117 л. с. и крутящий момент 157 Нм, что тоже совсем неплохо. Третий двигатель — 1,5-литровый турбодизель K9K dCi с системой питания common-rail. Это очень экономичный и экологически чистый силовой агрегат, обеспечивающий максимальную мощность 110 л. с. и крутящий момент 240 Нм при 1750 об./ мин. Он комплектуется 6-ступенчатой механической коробкой передач или бесступенчатым вариатором. С бензиновыми двигателями в паре тоже идут механика или бесступенчатый вариатор. Причем если механическая трансмиссия перенесена на Juke с Qashqai без изменений, то бесступенчатая трансмиссия XTRONIC CVT теперь отличается рядом ключевых решений, вносящих, судя по всему, существенную лепту в топливную экономичность Juke. Стоит сказать, что все силовые агрегаты соответствуют стандартам Еuro 5. Увы, это говорит нам не только об их дружественности к окружающей среде, но и о чувствительности к качеству топлива. Технологиями наружу У меня была возможность испытать автомобили с полным и передним приводами, а также составить впечатление об обоих турбированных агрегатах, механических коробках передач и вариаторе. Нюансы есть, но придираться не хочется. Поведение на дороге во всех вариантах в целом очень стабильное, силовые агрегаты и трансмиссии — на уровне. Отмечу лишь, что контроль курсовой устойчивости в Juke происходит путем пресечения нежелательного поведения, а не его упреждения. То есть при желании экстремально пройти поворот (а оно рано или поздно возникнет, залогом этому служит хотя бы добротная работа системы поперечной устойчивости, практически не допускающая кренов в виражах) автомобиль позволит вам уйти в легкий занос и только потом «подкусываконтракты | № 38 | 20.09.2010

45

автоклуб ет» передние колеса, возвращая надежный контакт с покрытием. Это должно понравиться «драйверам», на дух не переносящим по поводу и без повода становящуюся ватной педаль акселератора, но если идея «ловить» автомобиль не вызывает у вас энтузиазма, лучше не горячиться. Благо цепкость машины, особенно с полным приводом, достаточная. Впрочем, управление Juke будет эмоциональным и без визга резины. В «дорогих» комплектациях Juke снабжен Nissan Dynamic Control System — системой, меняющей парамет­ ры взаимодействия водителя и автомобиля. В зависимости от выбранного режима (обычный, спортивный, экономичный) изменяются алгоритм реакции на перемещение педали акселератора, «точки переключения» вариатора, усилие на руле и (!) настройки климат-контроля. При этом ненавязчивость, с которой достигается ощутимая, визуализированная близость к технологиям, какими дышит автомобиль, просто подкупает. В зависимости от выбранного режима на дисплее блока управления системами автомобиля можно отобразить информацию о работе турбочарджера, оборотах двигателя, индикаторе действия силы гравитации,

Оптика в разрезах капота сверху — это габаритные огни и указатели поворота. Фонари ближнего и дальнего света расположены ниже, а по сторонам от них — потайные омыватели фар. Кстати, и дворники в нерабочем состоянии на ветровом стекле не видны

Обратите внимание, вместе с изображением на дисплее меняются и пиктограммы на кнопках

историю расхода топли­ва и т. д. Кстати, на русском. Все просто, как в компьютерном симуляторе, но от этого не менее увлекательно. У машины есть и второй, более привычный дисплей аудио- и навигационной системы Nissan Connect. На него же выводится изображение с задней парковочной камеры. Но не будем о привычном, всех этих круиз-контролях, датчиках дождя, света и запуске двигателя кнопкой. То есть понятное дело, что Juke, который и сам

УСТРОЙСТВО ПОЛНОГО ПРИВОДА 4x4-i с перераспределением крутящего момента между задними колесами

Датчик поворота руля Датчик акселератора Датчик скорости колес

Датчик степени отклонения от курса

Задняя муфта Полный привод Juke доступен лишь в топ-версии с вариатором, но он настолько «продвинут», что распределяет крутящий момент не только между осями (50:50), но и между задними колесами, являясь своего рода активным дифференциалом, который привычнее видеть в спортивных автомобилях или премиум-марках, чем в модели B-класса

контракты | № 37 | 13.09.2010

похож на большой гаджет, естественно, просто не мог не иметь возможности общаться с братьями меньшими через Blue­ tooth, USB, iPod-разъем, AUX-in и GPS. Скажу лучше, что не без удивления обнаружил, что в автомобиле без повышения голоса можно общаться на скорости за 200 км/ч (поспорили с коллегой, на пятой или шестой передаче достигается максимум). Еще характерная особенность: у Juke нет запаски. Вместо нее есть маленький компрессор и резиновый материал для ремонта проколотой шины. Расчет здесь на то, что ремонт прокола занимает 8 минут, а замена колеса или покрышки — до 30. Плюс экономия 20 кг веса. Что ж, Juke — автомобиль для городской среды, а там свои законы. Серьезная игрушка

Контроллер полного привода

??

тест-драйв

Муфта заднего дифференциала

Juke выделяется среди конкурентов в первую очередь эмоциональностью. Однако и с рацио­ нальной точки зре­ ния он привлекате­ лен: практичен, хорошо оснащен и прекрасно управ­ ляется. К тому же он не обделен и высо­ котехнологичными системами...

...например, процесс сгорания в 1,6-литро­ вом бензиновом дви­ гателе с непосред­ ственным впрыском топлива DIG-T отлича­ ется от обычного дви­ гателя: при запуске и в период прогрева двигателя использу­ ется стратифициро­ ванный тип сгорания, в других режимах работы используется гомогенный.

Говоря о будущих владельцах Juke, представители Nissan вывели немного подозрительный в наших краях образ «городского игрока». Водится он (судя по карте планируемых продаж) в основном в Европе и на тер-

ритории бывшего СССР и владеет пока автомобилем другого бренда. У него есть еще ряд свойств, настолько уж подозрительных, что и говорить о них не буду. Тем более что лично мне кажется, что ниссановцы здесь усложняют, на самом же деле все просто. Рыночный успех Qashqai воодушевляет Nissan на новые победы, и очередной мишенью для культурного вторжения выбран перспективный, прежде всего в Европе, В-класс. Машина получилась яркой настолько, чтобы, пусть и с небольшой натяжкой, считать одноклассников просто клонами Polo разной степени технического совершенства. Тут уж не нужно быть городским игроком, чтобы обратить внимание на нескромное исключение в не особо радующем креативностью ряду автомобилей для поездок на работу. Резюме. Juke оказался динамичным и комфортным автомобилем, с хорошей маневренностью и стабильным дорожным поведением. Его энергичный характер дополняется большим дорожным просветом и доступностью полноприводной комплектации. Машина выделяется в В-классе непривычно харизматичным внешним видом, эффектными фишками и в общемто метит в категорию «городских легенд». Отрезвляет лишь цена. В Европе Juke стоит EUR17–25 тыс. Впрочем, понастоящему хороший автомобиль в борьбе за покупателя, как панчер1 в боксе, всегда имеет шанс решить все одним ударом. Может быть, именно это имели в виду в Nissan, давая автомобилю имя Juke2.  1 Панчер — боксер, обладающий нокаутирующим ударом.

2В американском английском один из смыслов слова juke

— финт, преодоление препятствия, причем преодоление «по‑мужски», с силовым взаимодействием.

рейтинг

САМЫХ

5

*14 декабря 2005 года вступила в силу Конвенция ООН по борьбе с

коррупцией (UNCAC). В настоящее время Конвенцию подписали 140 стран. Вместе с тем украденные участниками топ-10 суммы так и не были возвращены странам — UNCAC преимущественно используется в качестве инструмента финансового мониторинга странами — участниками G7.

коррумпированных чиновников планеты

«Многие состояния, подобно рекам, имеют чистое начало, но, увеличиваясь, становятся грязными».

• Жан Пети-Сан

Единственный в новейшей истории интернациональный рейтинг коррумпированных чиновников был составлен организацией Transparency International при поддержке Всемирного банка и Организации Объединенных Наций в 2007 году. По сути, топ-10 коррупционеров стал рекламной акцией ооновской программы по возврату богатств, похищенных и выведенных за рубеж. Восьмое место в рейтинге занимает Павел Иванович Лазаренко. Ущерб, нанесенный им бюджету Украины, оценивается в $114– 200 млн.

5

48?

3

1

2

4

Слободан Милошевич

Мобуту Сесе Секо Заир

Сухарто Индонезия

Фердинанд Маркос

Сербия

Филиппины

Нигерия

(президент в 1989–2000 гг.) Сумма присвоенных средств: $1 млрд

(президент в 1965–1997 гг.) Сумма присвоенных средств: $5 млрд

(президент в 1967–1998 гг.) Сумма присвоенных средств: $15–35 млрд

(президент в 1965–1986 гг.) Сумма присвоенных средств: $5–10 млрд

(президент в 1993–1998 гг.) Сумма присвоенных средств: $2–5 млрд

Пятый президент Югославии и первый президент Сербии дважды переизбирался на высшую государственую должность в ходе демократических выборов. В первом туре президентских выборов в 2000 году проиграл Войиславу Коштунице. Второй тур выборов не состоялся изза массовых беспорядков. В 2001-м по инициативе премьерминистра Зорана Джинджича тайно передан Между­народному трибуналу по военным преступлениям. Умер от инфаркта в тюрьме Гааги в 2006 году. Судьба его капиталов неизвестна.

Пришел к власти после военного переворота 1965 года. Диктатор национализировал крупнейшие предприятия страны, в 1967-м подавил мятеж оппозиции, в 1970-м переизбрался на пост президента, будучи единственным кандидатом на выборах. Его личный капитал в швейцарских банках к 1984 году — $5 млрд — был сравним с внешним долгом страны. Смещен в ходе восстания в 1997-м, в том же году умер. Деньги Мобуту со счетов в Швейцарии были получены его наследниками.

В юности будущий президент Индонезии успел послужить в колониальной армии Голландии (1940–1942 гг.), затем — в оккупационных силах Японии (1943–1945 гг.). После войны за независимость дослужился до чина генерал-майора. После неудавшегося коммунистического восстания 1965 года с одобрения Сухарто были убиты от полумиллиона до миллиона индонезийцев. Вел подчеркнуто скромный образ жизни. Ушел в отставку в 1988 году, умер в 2008-м. Семья Сухарто — самая богатая в Индонезии.

Воевал с японцами во время Второй мировой, бежал из японского плена, партизанил. Был избран президентом в ходе демократических выборов. Считается одним из авторов «филиппинского экономического чуда» 1979– 1984 гг., на протяжении которых государственный бюджет страны увеличился вчетверо. Смещен в ходе массовых беспорядков 1986 года, умер в 1989-м. Властям удалось вернуть лишь $683 млн, находившихся на личных счетах Маркоса в Швейцарии.

Пришел к власти в ходе военного мятежа. Во время пятилетнего пребывания на посту главы Временного правительственного совета жестоко подавлял всякое инакомыслие и оппозиционные движения. Организованные им «свободные» выборы в апреле 1998 года собрали менее 10% избирателей. В том же году Сани Абача умер от инфаркта. Власти Швейцарии вернули Нигерии $700 млн, заблокированных на счетах диктатора. Судьба остальных средств неизвестна.

контракты | № 38 40 | 20.09.2010 05.10.2009

Сани Абача

6–7. Жан-Клод Дювалье $300–800 млн (Гаити) и Альберто Фухимори $600 млн (Перу); 8. Павел Лазаренко $114–200 млн (Украина); 9. Арнолдо Алеман $100 млн (Никарагуа); 10. Джозеф Эстрада $70–80 млн (Филиппины). Использованы данные Transparency International, Всемирного банка и ООН