Kontrakty43Ukr

Page 1


||||||||||||||||||||||||||| Спочатку гарні новини ||||||||||||||||||||||||| Фото Світлани СКРЯБІНОЇ

КОНТРАКТИ Реєстраційний № КВ 16640–5112ПР від 20.05.2010 р. Засновник ТзОВ «Газета «Галицькi контракти» Президент Віктор ОДИНЕЦЬ Генеральний директор, шефредактор Сергій ІВАНОВМАЛЯВІН

Директор з реклами Оксана БОБРОВСЬКА Директор зі збуту Оксана ХОДОРОГ Директор з маркетингу Андрій САВЧЕНКО Редакція Головний редактор Яна МОЙСЕЄНКОВА Заст. головного редактора Дмитро ФІОНІК Відповідальний секретар Анна АНДРЕЄВА Артдиректор Сергій ГЕТУН Ре­дак­цій­на гру­па Ма­рія Бон­дар На­дія Гон­Ча­рук Кос­тян­тин Дру­же­ру­Чен­ко Кос­тян­тин Крав­Чук Вік­то­рія Ру­ден­ко Ган­на Сай­Чен­ко Оле­на Струк Во­ло­ди­мир Хо­мЯ­ков Адреса редакцiї: 03680, м. Київ, вул. Боженка, 84 (44) 3915175 79035, м. Львів, вул. Зелена, 109 (32) 2702713 факс: (32) 2760787 Email: gazeta@gc.kiev.ua www.kontrakty.ua www.kontrakty.com.ua Розміщення реклами: (44) 3915193 3915194 3915195

Автопродаж

Кредит

На 2,9% до серпня і на 10,2% рік до року збільшилося промвиробництво в Україні за підсумками вересня, дані Держ­ комстату. Основним драйвером була металургія — за місяць виробництво по галузі в середньому зросло на 7,1%.

12,6% нових автомобілів за підсумками вересня куплено у кредит, дані AUTOConsulting. За дев'ять місяців 2010-го українці придбали у кредит 11,51 тис. легкових авто — на 30% більше, ніж за весь 2009 рік.

EUR450 млн кредиту отримає Укравто­ дор до кінця 2010 року, заява старшого банкіра ЄБРР Марка Магалецького.

Епіцентр

Email: reklama@gc.kiev.ua Збут, т./факс: Київ (44) 3915190 3915191 Усі права належать редакції Контрактів

Друк: ТОВ «Новий друк», 02094, м. Київ, вул. Магнiтогорська, 1. Зам. № 106310 Загальний наклад 68 000 прим. Цiна договiрна Матеріал публікується на правах реклами

• Чому українські літаки

радо полетять до Венесуели та Ірану

Можливість послужити наро­ ду в радах районів з розвине­ ною інфраструктурою, на кшталт Бориспільського, обходиться здобувачам від $60–70 тис. На кону під час нинішніх місцевих виборів стоять не просто гроші, а дуже великі гроші.

на стор. 16

• Коли рекапіталізують

на стор. 18

Надра Банк

автоклу

б

Кілька статей про те, кому й навіщо потрібні нинішні місцеві вибори, а також про те, чим вони закінчаться на стор. 4–15

Гроші Дай телефон Поборотися за Укртелеком не зможуть кілька профільних російських та європейських інвесторів. Німецька компанія Deutsche Telekom від­ сівається. Російський телеком-гігант «Связьинвест» також не може брати участі в конкурсі. Не проходять французька France Telecom, шведська TeliaSonera та норвезька Telenor.

Кому дістанеться Укртелеком на стор. 20

Золотий пузир Про те, що на ринку золота надувається пузир, Джордж Сорос гово­ рив ще на початку 2010 року, виступаючи на форумі в Давосі. І що більше зростання ми спостерігаємо зараз, то масштабнішим буде обвал цін у майбутньому.

Коли станеться обвал на ринку золота на стор. 24

Компанії & ринки Державний кіборг 10 жовтня 2010 року багато користувачів чекали на появу нового комп'ютерного вірусу. Власники комп'ютерів були впевнені, що кіберзлочинці почнуть поширювати його саме 10.10.10.

На кого спрямовані комп'ютерні віруси, зроблені на держзамовлення на стор. 32

Передплатний індекс 21576 Підписано до друку 21.10.2010 р.

КУТ ЗОРУ

За владу рад

Для регіональних РА: (32) 2702262 2762905

Ще кілька тенденцій на стор. 28

Стратегії Зробіть мені красиво «Ритейлери та продавці послуг уже зрозуміли, що споживачеві потрі­ бен сервіс, але ніяк не зметикують, який саме», — іронізував на одній із прес-конференцій директор європейської торговельної мережі Cadeau Жерар Рубель.

Чому європейські стандарти сервісу застаріли на стор. 38

*Для виробництва

автомобіля побудовано чотири нові заводи: у Китаї, Індії, Індонезії та Мексиці. У 160 країнах машина продаватиметься під одним ім'ям.

cтор. 44

44

тест драй в -

Одна міл

ьйонна

Четверте по коління ком Nissan M пактного icra здіймає хвилю автом міського автомобіл я обільної

Сергій ГЕТУ Н

Маленький Київ — Копе дефляції* концерну в автомобіль для нгаген — Київ гун. Це, ніж малень ажливий не менше, звісно, перед край висок йозного ка мобілка для сер­ * овий Ми звикли, чоловіка взагалі пер их технологій роки. Якщо на моделі що виробники заявляют у 1990­ті ь вищі ціни це тим, щонового покоління, обґрунто ніх аргум ша ластівка остан­і мобілка ма джип великий, просторіш машини стають технолог вуючи а ими, компактн ічнішими, Замість серця тощо. Це явище автомобілівентів бензинови ішими, зуміло, що ленька — всім зр здобуло назву оснащенішими х інфляції». о­ «автомобільної Ми не Дж у битві за CO разд. Якщо в чоловіка все га­ тисячу євроНова Nissan Micra, навпаки, дешевша 2 . на навпаки Хоча й стала за попередн Дещо стало розуміємо,еремі Кларксони й кають запит є поколінн — вини­ просторіш технологічно досконал я. майже одраз зрозумілим ішою, Контракти ою, компактнішою й слід піклу що про довкілля церни. Напрання. Так і кон­ вирішили за краще оснащено у ватис після «автомоб аналогією автомобіль я, особливо ільною дефляціє назвати це ю. Європі, де серйозний иклад, Nissan зрушив того, як ю». в — Мотор тягну із місця. нього стає не піклуватися про великими автовиробник, в не лише дорого. Але з 6000 оберт на все гараз джипами в нього все ж ПРИМІТКА д. обтяжена зів, а й на низах. Н ДЛЯ БІЛЯВКИ в Європі Infiniti QX І Nissan Patrol, е (Контракт і ми Micra айвими кілограма шевше за п коштуватиме де­ від 29.03 и № 13­14 ­ опереднє п Джеремі Кларксо .2010 р. рювалася упевнено приско­ околін­ ня приблизно і № 41 18.10.2010 ського телевізі н — ведучий і з місця, і від британр.) кості йного на ш на тисяч не викли Відомий своєї автошоу Top . До речі, євро — жодних за у Gear. на новій вид­ EUR11 тис. до екологі патологічною ненавис питань у се кають встановлен Micra нам подоб чоловіків Ідея Негламурний,чно чистих автомоб тю із 1990­х. рйозних високим о варіатор з досить ілів. вірно популяр неполіткоректний, чому підст ається, але в сується Що ж сто­ передаточн неймомобіл усього світу. ний серед автолюб лом 7,3:1. заощаджу уп? На чому маленького ки... е­е, тобто ителів Простими им чис­ це означ словами, верто му ємо? На чет­ після Жене автомобіля, ає, то безпечує я що трансмісія за­ таки: давай центнері цилін дрі та четвертого вської презентаці скинутої педаль газу к гарну реакцію на мося, як те просто дізна Нас уже запитання покоління Micraї ваги? є­ це настільки виникли. кості, так на низькій швид вчили, що задоволенн їздить і скільки при­ ­ Запитання економічні і високу палив плачувати. за хай­тек слід до­ тен виро я від водіння зда­ сть на висок ну бляти 1,2­лі іншому Невже вон.. (Дуже тихо, убік). двигун з ій. В — тровий По­перше CVT, схиль це чистокровний лися зі сво и, нарешті, впора­ Далі. Nissa викидом 95 г/км. ли із зовні , що вони зроби єю жадібн ­ монотонно ний зависнути істю?.. покоління n Micra четверто томобіля шністю? Так, в ав­ на му звуці по го для Укра обертів двигу стійн іншо ї ракурсів, ає кілька вигідних їни та на та налаш их Євро допов нення, пи (важ ливе вий вигля ле що це за жахл то­ и­ д збоку? роблятиме чи не так?) ви­ ріст на Що за на­ дузі вікон «Комфо Ченнаї. У з ться в індійськом ззаду? Не ної лінії це ДНК нової рт салону — у запитання:в’язку із цим третє Micra, це після надто гармонійно. І ідеальна майж для міста»вона переконують доїде до на скільки «япон форм попе е бездоганни , — ії» нас у Nissan с у цьому м х Чи про Micra Друге: трициредн ьої версі алюку? ї! відтепер ліндровий говорити, варто дви­ автомобіль як про індійський ? І четверт контракти | № 43–44 е. Micra | 25.10.2010

Чому Nissan Micra — хороший варіант першого автомобіля

, Nissan

Виконавчий директор Володимир КРИВОЛАП

Промвиробництво

Фото автора

Заступник генерального директора Свiтлана БАНАС

Строк, на який ЄБРР надасть кредит, — 15 років з відстрочкою платежу на чотири роки під LIBOR + 1% за умови держгарантій.


епіцентр

сухий залишок Географія добробутУ

ВЕЛИКЕ РОЗШАРУВАННЯ

Статки, $ тис. на рік на дорослого жителя

Фінансові активи, $ тис.

США

236,2

Франція

255,2

Польща

Нефінансові активи, $ тис.

Борги, $ тис.

197,2

99,5

60,5

100,9

186,5

32,3

28,6

11,9

21,2

4,4

Грузія

13,2

3,0

10,6

0,4

Росія

10,4

4,4

7,2

1,2

Білорусь

6,1

1,3

5,2

0,5

Україна

2,7

0,9

2,3

0,5

Молдова

2,5

1,0

1,7

0,4

Країна

Поввідсотка дорослого населення планети володіє 35% світового багатства

За даними Credit Suisse Research Institute, Global Wealth Report 2010

Що за країна

Страшна бідність

контрактИ ТИЖНЯ

Чому українці опинилися серед найбідніших жителів Європи

2?

Останні десять років світ багатшав, і навіть криза справила лише короткостроковий негативний вплив на цю тенденцію. До середини 2010-го особистий добробут населення планети дослідницький інституту швейцарського банку Credit Suisse оцінив майже в $200 трлн (дані дослідження Global Wealth). У доповіді йдеться, що з 2000 року він зріс на 72% у доларовому еквіваленті. Нагорі піраміди

персонального багатства опинилися здебільшого жителі Західної Європи, США, Канади, Японії та Австралії. Так, добробут американця в середньому сягає $236 тис. на рік, австралійця — понад $320 тис. У Європі найбагатші — громадяни Швейцарії та Норвегії. Українці — одні з найбідніших. За оцінкою Credit Suisse Research Institute, персональні статки жителя України —

Польща — Росія

$2,7 тис. на рік, це лише на $200 більше, ніж у найбіднішій країні Європи — Молдові. Українців випередили не лише поляки й росіяни, а й білоруси з більш ніж $6 тис. на рік на одного дорослого. Статки українця оцінювалися у $6 тис. у 2007 році, у 2008-му, через кризу, їх розмір скоротився до $3,9 тис., а у 2009му — до $2,5 тис. Але ж і падіння ВВП України було найбільшим у СНД — 15%. Утім, не цей показ-

ник головний при оцінці особистих активів жителів планети. У Global Wealth Report розміри персонального багатства розраховували як вартість фінансових (готівка, акції, облігації, пенсійні накопичення, страховка тощо) і нефінансових активів (переважно нерухомість) за винятком боргів. Нічого дивного, що Україна опинилася передостанньою в Європі. «Висока частка вартості нерухомості в загальних статках — характерна ознака перехідних економік та тих, що розвиваються», — йдеться у звіті. Почасти це наслідок рівня

Росія

Піддати газу

На Захід

Польща та Росія врегулювали газове питання

«Роснефть» купує частку в Ruhr Oel

Російська компанія «Газпром експорт» і польські PGNi, Gaz-System, а також спільне російсько-польське підприємство EuRoPol Gaz узгодили питання про постачання газу до Польщі та його транзит до країн ЄС. Зокрема, досягнуто домовленості про поступове збільшення обсягів надходження блакитного палива з Росії до Польщі з 9,7 млрд куб. м у 2010 році до 11 млрд куб. м з 2012-го (близько 80% споживання країни). Тепер країни мають узгодити міжурядові договори про постачання й транзит палива для остаточного укладання контрактів між держкомпаніями. Про додаткові енергоресурси з Росії Польща домовлялася з початку цього року. У травні, з метою диверсифікувати надходження газу та уникнути його дефіциту, польська PGNi та німецька E.ON Ruhrgas підписали угоду про постачання газу в обхід Газпрому, однак компанії не змогли домовитися про прокачування палива з НАК «Нафтогаз України». контракты || № контракти № 43–44 40 | 05.10.2009 | 25.10.2010

«Роснефть» купує у венесуельської нафтової держкомпанії Petrоleos de Venezuela S.A. (PDVSA) 50% частку в Ruhr Oel GmbH. Сума угоди — $1,6 млрд. Ruhr Oel — спільне підприємство PDVSA та ВР (кожній належить по 50%), що володіє частками в чотирьох німецьких НПЗ: Gelsenkirchen (100%), MiRO (24%), Bayernoil (25%), PCK Schwedt (37,5%). Потужність переробки енергоресурсів Ruhr Oel становить близько 23,2 млн т на рік — 20% німецького ринку. Угода — перший крок «Роснефти» з реалізації стратегії виходу на ключові міжнародні ринки. Крім того, купівля частки у Ruhr Oel збільшить переробні потужності російської компанії на 11,6 млн т. Торік виручка «Роснефти» становила $46,83 млрд, EBITDA — $13,57 млрд, видобуток нафти — 108,87 млн т, переробка — 49,8 млн т.


економіка сягає 30–60% ВВП, які навряд чи було враховано при розрахунках», — зазначає головний економіст ІК Dragon Capital Олена Білан. Утім, як каже експерт МЦПД Олександр Жолудь, навряд чи в інших пострадянських країнах обсяги тіньової економіки істотно нижчі, тож порівнювати показники особистого багатства України, Росії та Білорусі все ж таки можна. Для зручності порівняння всі дані в Global Wealth Report було переведено в долари за офіційним курсом центральних банків. Але, як зазначає Олена Білан, таке технічне порівняння не враховує рівня цін і купівельної спроможності валюти. Тож, наприклад, ВВП на душу населення за паритетом купівельної спроможності адекват-

З 2000 року статки українців збільшилися втричі ти українців. У 2008 році гривня девальвувала на 52% — другий за розміром показник у світі. Гірше було лише в Ісландії, яка згодом оголосила дефолт. Для порівняння, уряд Білорусі девальвував нацвалюту у 2009 році лише на 20%, у Росії з листопада 2008 року по січень 2009-го рубль подешевшав на 22%. «Тіньова економіка може бути ще одним поясненням низького добробуту українців порівняно з іншими європейськими країнами. Дані для дослідження беруться з офіційної статистики, у нас же тіньова

ніше відображає рівень добробуту українців. Торік він становив $6,3 тис. На думку Олександра Жолудя, сподіватися на істотне покращення доходів у 2011 році не варто. Інфляція, за його оцінкою, сягне майже 10%, при цьому українська економіка вийде на річні темпи приросту в 5% тільки в 2012 році. Хоча, за прогнозами МВФ, ВВП України вже наступного року підвищиться на 4,5%, та наздогнати білорусів за рівнем добробуту все одно не вдасться.  Олена СТРУК

Росія

Великі амбіції ТНК-BP виходить на світовий ринок Третя за розміром нафтова компанія Росії «ТНК-BP» купує активи британського нафтогазового концерну ВР у В'єтнамі та Венесуелі. Сума угоди, яку планують закрити в І півріччі 2011 року, — $1,8 млрд. У результаті угоди TНК-BP отримає частки в трьох венесуельських компаніях: 16,7% PetroMonagas, 40% Petroperija (оператор родовища DZO), 26,7% Boquerоn. Загальний обсяг видобутку енергоресурсів — 25 тис. барелів нафтового еквівалента (н. е.) на добу (1,25 млн т на рік). У В'єтнамі російська компанія стане власником 35% у газовому блоці 06–1 (газоконденсатні родовища Lan Tay та Lan Do), 32,7% у трубопроводі Nam Con Son та 33,3% електростанції Phu My 3. Угода, що збільшить запаси ТНК-ВР приблизно на 290 млн барелів н. е. (доведені запаси на кінець 2009-го — 8,6 млрд барелів), — початок експансії компанії на світовому ринку. ВР спрямує виручені від продажу активів кошти на погашення своїх зобов'язань у зв'язку з нафтовою аварією в Мексиканській затоці. Торік виручка ТНК-ВР перевищила $30 млрд.

НеПорОзумІННЯ ТИЖНЯ

«Якщо уряду не подобається власний народ, він має розпустити його та обрати собі новий». • Бертольд Брехт

Спеціально для нетямущих «Повторюю ще раз: податкове навантаження ніхто не збільшує. Для малого бізнесу, як і обіцяв Президент, податкові канікули на п’ять років. Для підприємств із річним оборотом до 3 млн грн і кількістю працівників до двадцяти протягом цих п’яти років діятиме нульова ставка податку на прибуток». Це — один з останніх записів у ЖЖ нинішнього голови Держкомпідприємництва Михайла Бродського. Пост, заголовок якого винесено в назву колонки, зібрав понад 200 коментарів. У яких Михайлу Бродському намагаються пояснити, що податкових канікул — немає; що податкове навантаження — з урахуванням пенсійних зборів, єдиного соцподатку та підвищення ставки єдиного податку — для підприємців, які заробляють не 3, а 0,03–0,003 млн грн на рік, зросте у 3–10 разів; що з усіх спрощенців нинішні реформи переживе хіба що «крупняк» із тримільйонним річним оборотом — а мільйони підприємців із доходом до 10 тис. грн на місяць просто закриються. «Який же це «крупняк» з оборотом до 3 млн грн?» — дивується Михайло Бродський. На цьому, власне, дискусія скінчилася, хоча підприємці намагалися щось доводити голові Держкому ще на чотирьох сторінках ЖЖ. Складається враження, що Михайло Бродський та його колеги по роботі над Податковим кодексом — Сергій Тігіпко та Борис Колесніков — не розуміють суті того, що відбувається. Ні, не з податками — їх вони реформують по-своєму цілком логічно. Хочеш працювати? Плати до ПФ, соцфондів і бюджету — за 200 грн ти від держави не відкупишся. Немає грошей на єдиний податок у 600 грн? Переходь на звичайну систему оподаткування, наймай бухгалтера й плати відсоток із заробленого. Не виходить і це? Іди працювати на Криворіжсталь або до найближчого супермаркету — там держава отримає хоча б відрахування із твоєї зарплати. Загалом, податки повинні платити всі. Можливо, така реформа пройшла б у 2007 році, коли 1000 грн виручки спрощенців дорівнювали повноцінним $200, оборот зростав, а особистий річний добробут українців перевищував $6 тис. (див. «Страшна бідність»). Але відтоді курс гривні впав у півтора разу, виручка більшості підприємцівфізосіб зменшилася мало не вдвічі, а персональні статки середнього українця скоротилися до $2,7 тис. Нині в усій Європі бідніша нас лише Молдова, але й це — ненадовго. Український дрібний бізнес виявився відкинутим років на 10–12 назад — ресурсів і накопичень, щоб пережити нинішню податкову реформу, у нього майже немає. Але ж спрощенці-приватники створили кілька мільйонів робочих місць. Ані металургія, ані ритейл такої кількості вакансій дати не зможуть. А вони знадобляться, оскільки нові податкові правила будуть не по кишені більшості підприємців із річним оборотом менш ніж 3 млн грн. Цього Бродський і Ко розуміти не хочуть. «Я думав, пепешників значно менше. Якщо ж їх справді 3–4 млн, якщо врахувати, що ці працездатні дорослі люди вже звикли не чекати подачок від держави й покладатися на себе, якщо прикинути, скільки ще залежить від них народу — сімей і найманих робітників, то це справді щонайменше кожен десятий. У такому разі влада зараз схожа на мавпу із гранатою. І я навіть не знаю напевно, погано це чи добре, — дрібнобуржуазної революції країні саме й бракувало, бо, по суті, УРСР не демонтовано, і це головна наша проблема», — пише в ЖЖ Михайла Бродського один з коментаторів. Пише спеціально Володимир ХОМЯКОВ для нетямущих. контракти | №| 43–44 25.10.2010 контракты № 40 | 05.10.2009

УНІАН

розвитку фінансового ринку, але багато в чому все ж таки стрімкої приватизації житла. Наприклад, в Індії, Індонезії та Росії на нерухомість припадає 70–80% активів місцевого жителя, в Україні ще більше — 82%. Але за час кризи головна складова багатства середньостатистичного українця подешевшала майже вдвічі. Якщо додати ще один чинник, то картина буде майже повною. Невеликі фінансові активи населення, що складаються здебільшого з готівки та депозитів, — ще одна риса країн, що розвиваються, яка відрізняє їх від розвинених економік, де основ­ на частка припадає на пенсійні накопичення та страхові програми. Крім того, що вартість нерухомості знизилася, знецінилися заощадження й зарпла-

3 ?


епіцентр

місцеві вибори Андрій ВОЛЧЕНКО

*Можливість послужити народу в радах районів з розвиненою інфраструктурою на кшталт Бориспільського обходиться здобувачам від $60-70 тис.

Доступ до яких ресурсів отримають переможці місцевих виборів

За владу рад Велика увага, яку нинішня владна команда приділила місцевим виборам, призвела до ситуації, коли учасників лише двоє: ПР та решта. Партія регіонів, щоб гарантувати собі збереження влади на скільки-небудь тривалий

строк, має вибудувати працездатну вертикаль зверху до самого низу, бажано — до сільради включно. Інакше досить жорсткі адміністративні методи керування, практиковані регіоналами, можуть і не спрацювати.

Для опозиції, якої, втім, стає дедалі менше, місцеві вибори — остання можливість зачепитися за владу, зберегти надію на реванш, не втратити остаточно фінансовий ресурс. На участь у місцевих виборах найбільші партії сукупно

Ніщо в Україні так не сприяє процвітанню бізнесу, як перебування при владі його власників

4

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

«Союзне командування, ясновельможний пане, могло б дати й дорожче! Адже позаду Гур'єв, а в Гур'єві — нафта!» • З к/ф «Чапаєв»

витрачають сотні мільйонів доларів. Можливість послужити народу в радах районів з розвиненою інфраструктурою на кшталт Бориспільського обходиться здобувачам від $60-70 тис. Крісло мера в містімільйоннику давно котирується вище парламентського й багатьох міністерських. На кону під час нинішніх місцевих виборів стоять не просто гроші, а дуже великі гроші. Земля і люди У 2007-2008 роках ринок землі під забудову навколо великих міст оцінювався в мільярди гривень. Місцеві ради


Прогноз

Наслідки Нинішні місцеві вибори зміцнять вертикаль регіоналів і матимуть як позитивні, так і негативні наслідки для бізнесу:

владного ресурсу в більшості регіонів відбуватиметься укрупнення та концентрація таких бізнесів.

• Зникнуть зовсім уже печерні форми пограбування регіональних бюджетів за допомогою тендерів з одним учасником, підрядів на ремонт неремонтованих доріг тощо. Тих, хто вчасно не відчує настрїв влади і спробує працювати «як раніше», швидше за все, саджатимуть.

• Малий бізнес стане дуже малим. Усе, що більше за перу­ карню або невелику ка­в’ярню, автоматично потрапить до кандидатського списку на поглинання великим бізнесом.

• Оскільки криза триватиме ще досить довго, у поле зору влади потраплять ті бізнеси, на які раніше не звертали уваги як на низькорентабельні. З використанням були незамінною ланкою в ланцюжку зміни цільового призначення сільгоспземлі та її подальшого продажу, а їхні депутати швидко ставали мільйонерами. Але ті заробітки видадуться дрібницею порівняно з можливими доходами від обороту сільгоспземель. Віктор Янукович взяв курс на створення ринку земель сільгосппризначення, і депутати, обрані цієї осені, напевно братимуть участь у розділі пирога. Тенденції у світовій економіці свідчать про неминуче зростання вартості земель сільськогосподарського призначення в середньостроковій перспективі. Неврожаї в деяких країнах уже зараз призводять до стрімкого подорожчання продовольства. Населення Землі збільшується, а площа оброблюваних земель — неухильно скорочується. Багаті країни, обділені власними родючими землями, прагнуть купувати їх у держав, що розвиваються, забезпечуючи власну продовольчу безпеку в майбутньому. Цим шляхом ідуть нафтоносні держави Близького Сходу, Китай, Норвегія. Вартість гектара при таких покупках сягає $10 тис. Нещодавно лівійський лідер Муаммар Каддафі звертався до прем'єр-міністра України Юлії Тимошенко із проханням посприяти придбанню 100 тис. га в Україні. Загалом Україна має приблизно 40 млн га сільгоспземель. Більша частина землі належить селянам і перебуває

• Переконлива перемога на виборах до ради будь-якої партії вкрай невигідна для місцевого бізнесу. Принцип «хто не з нами, той проти нас» реалізовуватиметься неухильно. Ідеальний для бізнесу варіант — створення більшості за участі трьох або більше політичних сил. в оренді у великих і середніх виробників. Капіталізація земельного ринку піде швидкими темпами, якщо доступ на нього отримають іноземні інвестори. Але навіть якщо за-

джетів у структурі держфінансів неухильно зростатиме. Цього року, відповідно до планів уряду, місцева влада витратить 165,8 млрд грн. Найпростіший спосіб долучитися до грошей місцевої громади — підрядний, коли фірма-постачальник, яка виграла тендер, виконує на замовлення місцевої влади ті чи інші роботи. Тут, залежно від рівня винахідливості сторін, можливе як завищення вартості робіт, так і просто оплата без виконання. Огидний стан доріг у більшості населених пунктів — прямий наслідок реалізації цієї схеми. Ще один, не менш популярний канал — закупівлі за кошти місцевих бюджетів. Те, що за таких закупівель ціна того самого товару одного виробника залежно від регіону може відрізнятися в чотирип’ять разів, уже давно не дивує навіть прокуратуру. Загалом, за даними експертів, до 10% коштів місцевих бюджетів витрачаються неефективно. Контроль над 16,5 млрд грн — цілком гідний стимул для

міста проходять товаропотоки на десятки мільярдів гривень, мільярдами вимірюється оборот одного з найбільших ринків України «7-й кілометр». Нарешті, Одеса – найбільший канал ввезення в Україну контрабандної продукції. Монополізація обслуговування кожного з цих товарногрошових потоків відшкодує будь-які витрати на вибори в найкоротший термін. Після нинішніх виборів фахівці прогнозують концентрацію й монополізацію бізнесів, орієнтованих на обслуговування кінцевого споживача. Це дуже широкий спектр видів діяльності — від виробниц­ тва продуктів харчування до пасажирських перевезень, від ресторанного бізнесу до створення приватних ЖЕКів. Пов'язаний такий прогноз із тим, що бюджетні гроші вже не зможуть прогодувати стільки осіб, як раніше. Контроль над їх витратою поступово посилюється. Регіональним

Контроль над 16,5 млрд грн — цілком гідний стимул для боротьби за владу в регіонах кордонному капіталу буде заборонено пряму купівлю землі, він завжди знайде можливість діяти за допомогою підприємств-резидентів. Звісно, очікувати в найближчому майбутньому появи ринку місткістю у $400 млрд не випадає, але контроль над оборотом навіть 10–20% від цієї суми — достатня принада для будь-якої політичної сили. У місцевих рад досить важелів впливу, щоб ускладнити або унеможливити будь-яку угоду на земельному ринку. Отже, свою премію від функціонування земельного ринку депутати справно одержуватимуть. Бюджет на просвіт ПР та особисто Віктор Янукович завжди декларували необхідність надання регіонам більшої фінансової самостійності. Це означає, що найближчими роками частка місцевих бю-

боротьби за владу в регіонах. Крім того, величезні гроші в регіонах буде витрачено як державою, так і інвесторами на підготовку до Євро-2012 і в рамках проекту «Олімпійська надія–2022». Бізнес на владі Ніщо в Україні так не сприяє процвітанню бізнесу, як перебування його власників при владі. Це й доступ до підрядів, і відсутність проблем із землевідводами та отриманням необхідних дозволів. Перебування бізнесмена в місцевих радах значно підвищує його шанси успішно брати участь у закупівлях і тендерах, що їх проводить регіональна влада. Нарешті, контроль над радою дозволяє цілком монополізувати ті чи інші види бізнесу на відповідних територіях. Чи не тому найзапекліша боротьба на нинішніх виборах розгортається в Одесі. Через морські ворота

бізнесменам-політикам уже доводиться шукати нове поле докладання своїх сил і своїх грошей. І український, і закордонний досвід свідчить, що найкраще капітали бізнесменів від влади почуваються в галузях, які генерують постійний потік готівки. В Італії, наприклад, тіньові капітали за необхідності легко перекидалися на обслуговування населення: вивезення сміття, пасажирські перевезення, випічку хліба тощо. В Україні монополізація регіональних ринків відбуватиметься на тлі усунення конкурентів із використанням адміністративних методів.  контракти | № 43–44 | 25.10.2010

5


епіцентр

місцеві вибори Павло СЄРОВ

*Ключове значення для цих виборів

«Коней на переправе не меняют, а ослов можно и нужно менять».

Якою Україна прокинеться 1 листопада 2010 року

Випробування виборами Місцеві вибори — тотальні. 15 тисяч виборів відбуваються по всій країні. Місцеві вибори — локальні. У майже тисячі, а то й більше, населених пунктах мо­ жуть перемогти несподівані кандидати й політсили, незалеж­ но від загальних настроїв по кра­ їні. Місцеві вибори — макси­ мально близькі кожному. Украї­ на поки що може показати пев­ ний плюралізм симпатій, що ґрунтується на залишках «неза­ чищеної» демократії. Тож ніч на 1 листопада подекуди буде дуже спекотною. Партія регіонів отримає перший «зворотний зв'язок» від виборця. Інші політ­ сили — тим паче. Вони знати­ муть правду, хоча й постарають­ ся приховати її від нас. Місцеві феномени Виборам до місцевих органів влади (31 жовтня) притаманні риси, що відрізняють їх від за­ гальноукраїнських парламент­ ських і президентських. Особ­ ливості зумовлено рамками та правилами, у які волевиявлен­ ня громадян загнала централь­ на влада. Відверто антидемо­ кратичні норми виборчого за­ кону (зміни до Закону «Про вибори депутатів Верховної ради Автономної республіки Крим, місцевих рад і сільських, селищних і міських голів»), скасування виборів райрад у Києві, зняття й самовідвід рей­ тингових кандидатів у низці міст, домінування регіоналів (іноді — з товаришами) у зна­ чній частині тервиборчкомів — усе це стало однією з причин, чому результат виборів не можна буде вважати об'єктивним. Адже навіть од­ ного зі згаданих чинників до­ сить, щоб поставити під сумнів чистоту виборного процесу. Але навіть за таких умов люди матимуть можливість ви­ словити свої симпатії (а часті­ ше — антипатії), користуючись наявністю у списках мерів і кандидатів до місцевих рад до­ статньої кількості «третіх», «четвертих» і просто популяр­ них персон. В одних випадках

6

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

це відбувалося за принципом «за кого завгодно, але лише не за такого», в інших — від від­ сутності інших реальних аль­ тернатив єдиному нав'язу­ва­ ному кандидату (якщо сильних конкурентів прибрали з пере­ гонів). Принцип такого голосу­ вання значно коригує виборну картину по країні. Запит на третю силу в Украї­ ні великий. Більше того, він по­ силюється з кожною новою де­ монстрацією щирих намірів Партії регіонів й одночасного показового занепаду БЮТ. Як третя сила у різних областях й, особливо, містах, до рад і на мерські пости можуть пройти

кандидати як від реальних по­ літичних сил — Сильної Украї­ ни, Фронту Змін, Свободи, КПУ, Єдиного Центру, так і від «паперових партій» і реанімо­ ваних проектів — партії «Собор», Руху, ПСПУ, УНП тощо. Необхідність для мерів отримати партійну прописку зробила ці партії учасниками серйозного політичного проце­ су. Хоча здебільшого такі дріб­ ні партії не мали можливості впливати на формування спис­ ків до місцевих рад, а просто погоджувалися з кандидатами, що купували їхні «дахи». Отже, головним феноменом місцевих виборів стає відмін­

• Олександр Лебедь

ність карти місцевих електо­ ральних симпатій від загально­ українських рейтингів. Вона зумовлена, насамперед, розча­ руванням від дій партії влади, а також інших великих владних і опозиційних політсил. При цьому партії, які ще не прохо­ дили випробування виборами — політпроекти Арсенія Яце­ нюка та Сергія Тігіпка, — отри­ мають перше бойове хрещення та у своїй майбутній діяльності зможуть виходити з його ре­ зультатів. Другою причиною відміннос­ тей карти загальнонаціональ­ них і місцевих виборів стало політичне брендування мерів.

Запит на третю силу в Україні великий. Він посилюється з кожною новою демонстрацією щирих намірів Партії регіонів й одночасним занепадом БЮТ

УНІАН

матимуть розборки всередині місцевої еліти і конфліктність ключових персонажів регіонального бомонду.


Нова багатовекторність Тепер питання в тактиці дій влади після того, як їй самій стане зрозумілою загальна картина симпатій виборців. Певна річ, губернатори що­ сили намагатимуться вивести потрібні відсотки, побою­ ючись за свої крісла. Будуть суди. За підсумками виборів у майже десятку областей мо­ жуть полетіти губернаторські голови. Влада може обрати брутальний шлях фальсифі­ кації по всій країні (у ключо­ вих містах, таких як Харків або Одеса, перемогу регіона­ лів все одно буде забезпечено — із застосуванням всіх мож­ ливих засобів). Але може піти гнучкішим шляхом — через створення потрібних конфі­ гурацій більшості в міських і обласних радах, через скупо­ вування мажоритарників, через гру на амбіціях і недо­ свідченості нових мерів тощо. У будь-якому разі повного синьо-білого царства за ре­ зультатами виборів не буде. Як не буде й міських голів, які виступають із відкритою кри­ тикою влади. Ситуація в місь­ ких радах повернеться до часів Леоніда Кучми, коли більшість у них складали біз­ несмени, які прийшли вирі­ шувати конкретні питання зе­ мельного дерибану й прива­ тизації та не приділяють уваги політичним гаслам і брендам — у тих випадках, коли це не стосується концептуальних питань мови та місцевої істо­

рії (що актуально, здебільшо­ го, для Західної України). Ради будуть політизовані мінімаль­ но, відповідно і мерам, хоч би як вони себе позиціонували, доведеться шукати порозу­ міння з вертикаллю ПР. Інак­ ше життя їх дуже ускладнить­ ся, а попереду — у 2011 або 2012 роках — вибори парла­ ментські, тож незабаром си­ туація може змінитися знову. За результатами виборів у місцевих радах можуть склас­ тися найнепередбачуваніші конфігурації. Причому різні політсили можуть дружити й ворогувати в різних регіонах. Досить імовірно, що Сильна Україна, як молодший парт­ нер ПР, у значній частині об­ ластей країни отримає друге місце, хоча провести власних кандидатів у мери значимих міст їй навряд чи дозволять. І якщо в радах центральної та північної України ПР може створювати коаліції з політси­ лами Тігіпка та Яценюка, на сході й півдні вони конфлікту­ ватимуть, а на заході — спіль­ но відбиватимуться від Сво­ боди й Батьківщини. Ключове значення для цих виборів матимуть суперечки всередині місцевої еліти, здат­ ність домовлятися або кон­ фліктність ключових персона­ жів регіонального бомонду. Ті, кому вдалося знайти спільну мову з ПР, не мають вважати, що забезпечили собі індуль­ генцію щонайменше на чоти­ ри роки. Ситуація в кожній місцевій раді залежатиме від ступеня розпалу місцевих роз­ борок, а не від установок і со­ юзів, дійсних на вищих ступ­ нях влади. По суті, інтрига з місцевими виборами до останнього мо­ менту існує менш ніж у десят­ ку обласних центрів і значи­ мих міст. У багатьох випадках набагато більшою загадкою є списки до обласних, а надто до міських рад. Тут часто позна­ чається розрив між ставлен­ ням до політичної сили зага­ лом і до її місцевих представ­ ників. Наприклад, такий роз­ рив чітко видно на прикладі Харкова, де симпатії до Партії регіонів значно більші, ніж до конкретного кандидата від неї на мерський пост. У результаті в тій самій об­ ласті може статися так, що склад облради буде одним, міськради — іншим, райради — третім, а мер представляти­ ме четверту політичну силу. Так тепер виглядатиме багато­ векторність. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

У багатьох випадках воно дало змогу пожвавити інтерес ви­ борця до тієї чи іншої політси­ ли. Проекти на кшталт сум­ ського й житомирського «Рід­ ного міста», які не мають ви­ ходу на всеукраїнський рі­ вень, можуть спрацювати на рівні місцевому. Мало того — коли виборець спробує відда­ ти свій протестний голос, але гідних кандидатів у його регіо­ ні не знайдеться, він запросто проголосує за кого завгодно, аж до Партії любителів пива, якби така була. Особ­ливо це стосується міст, де влада ста­ ранно зачищала списки від бодай трохи сильних опонен­ тів, залишаючи виборців нао­ динці з начебто непрохідними кандидатами, які несподівано «вистрілювали». Ці коти в мішку, багато з яких впритул підійшли до мер­ ських крісел на хвилі протест­ них настроїв, і є ще одним фе­ номеном місцевих виборів.


місцеві вибори

епіцентр

КАРТА ПОЛІТИЧних Уподобань Волинська область

Прогноз Контрактів. Дані із соцопитувань і власних джерел. З урахуванням того, що деяких кандидатів можуть зняти з перегонів в останній момент, ці результати слід вважати попередніми.

Шанси політичних сил

Київська область

Головні претенденти в мери Луцька

Богдан Шиба Чинний мер

Рівненська область

За Україну

Шанси політичних сил

Микола Романюк

Колишній голова Волинської ОДА (2007–2009), колишній директор місцевого управління «ПриватБанку» (1993–2007)

Анатолій Грицюк

Голова Волинського облради

Сильна Україна

(Житомирська, Київська, Чернігівська, Сумська області) На півночі — більш-менш рівна електоральна картина, але результат за кожною областю може бути різним. Традиційно бютівський регіон відчуває занепад популярності партії Юлії Тимошенко, проте Батьківщина залишається на першому місці в рейтингу симпатій. Очевидно, що ПР вдасться тут обійти послаблений БЮТ за рахунок адмінресурсу, кулуарних домовленостей і формування більшості в радах разом із Сильною Україною, куди пішли багато розчарованих у Тимо­ шенко і ПР. На Київщині, з урахуванням «клонування» списку БЮТ, регіонали здобувають домінуюче положення при ухвалені рішень в облраді.

Володимир Хомко

Батьківщина

Чинний мер

Шанси політичних сил

Всеукраїнський патріотичний союз (підтримка ПР)

Житомирська область

Республіканська християнська партія

Андрій Садовий

Чинний мер

Петро Писарчук

Депутат міськради, член громадської організації «Спільнота»

Сергій Надал

Еко+25

(Закарпатська, Чернівецька, Івано-Франківська, Тернопільська (міськрада), Львівська, Волинська, Рівненська, Хмельницька області) Найрізноманітніший за політичними симпатіями регіон. Помітні дві нові тенденції. ПР явно покращує свої позиції в «цитаделі національного духу» — на Львівщині (завдяки скандалу навколо списку від БЮТ), а також у Хмельницькій, Волинській і Рівненській областях. Друга особливість — сильні позиції ВО «Свобода» на виборах до Тернопільської міськради, до Львівської та Івано-Франківської облрад; тягнибоківці також можуть покращити свої позиції в Чернівецькій облраді.

Промислові активи українських регіонів • Нікопольський завод феросплавів • Дніпропетровський металургій­ний комбінат ім. Петровського • Південний ГЗК • Північний ГЗК • Східний ГЗК • Інгулецький ГЗК • Південний машинобудівний завод ім. Макарова • Дніпрообленерго • Дніпрококс • Дніпропетровський трубний завод • ДМЗ ім. Комінтерну • Дніпропетровський цементний завод • Дніпропетровський олієекстракційний завод

Донецька область

Генерал-лейтенант міліції, начальник Департаменту транспортної міліції МВС України

Заступник гендиректора ДП «Газ-тепло» НАК «Нафтогаз України»

Головні претенденти в мери Тернополя

Всеукраїнська Чорнобильська народна партія «За добробут і соціальний захист народу» Молодіжна партія України

• ММК ім. Ілліча • Азовсталь • Макіївський металургійний комбінат • Східенерго • Донецький електрометалургійний завод • Донецьксталь Волинська область • Єнакіївський металургійний завод • Волиньхолдинг • Харцизький трубний завод (Нестле, ТМ «Торчин») • Завод «Силур» (канати сталеві, • Ковельсільмаш дроти, металокорд, металева сітка, цвяхи) Дніпропетровська область • Авдіївський коксохімічний завод • АрселорМіттал Кривий Ріг контракты | № 8 | 22.02.2010 • Макіївський коксохімічний завод • Нижньодніпровський трубопро• Азовмаш катний завод

Свобода

Роман Заставний

За Україну

Шанси політичних сил

Шанси політичних сил

Головні претенденти в мери Хмельницького

Головні претенденти в мери Чер

Сергій Мельник Заступник голови Держкомітету з регуляторної політики та підприємництва, колишній мер Хмельницького (2002–2006)

Євгеній Влізло

Юрій Соловей

Вінницька область Шанси політичних сил

Головні претенденти в мери Чернівців

Лідер «Громадського форуму» Івано-Франківська

Третя сила

Микола Федорук

Єдність

Віктор Анушкевичус

Українська народна партія

Василь Забродський

Республіканська партія

Чинний мер

Богдан Федьків

Начальник управління правової роботи і внутрішньої політики Івано-Франківської ОДА, депутат міськради, заступник голови облорганізації Партії регіонів

Чинний мер

Депутат міськради, власник місцевої телекомпанії «ТВА»

Головні претенденти в мери Вінниці

Володимир Гройсман

Чинний мер

Антон Бойдаченко

гендиректор концерну «Аміго» (мережа магазинів роздрібної торгівлі)

Михайло Сеничак Партія регіонів

• Новокраматорський машинобудівний завод • Стирол • Норд • Донбасаеро • Цифровий стільниковий зв’язок (DCC) • Фарлеп Телеком Холдинг • АВК • Група «Конті»

Запорізька область

Житомирська область

• Надвірнянський НПЗ «Нафтохімік Прикарпаття» • Карпатнафтохім • Завод із виробництва пральних машин (Electrolux) • Компанія «Тисмениця» (вироби з хутра) • Завод із виробництва сухих яєчних продуктів «Імперово» (агрохолдинг «Авангард») • ТК «Буковель»

• Житомиробленерго • Підприємство «Молочник» (Укрпродукт Груп) • Кондитерська фабрика «Житомирські ласощі» • Житомирський маслозавод • Андрушовський маслосирзавод • Малинська паперова фабрика • Закарпатська область • Завод «Єврокар» • Берегівський радіозавод • Компанія «Ядзакі Україна» (виробництво електрокабельної продукції) • НВП «Грифсканд-Свалява» (виробництво деревного вугілля) • Дп «Свалявське ЛГ» (Джейбіл Сьоркіт Юкрейн) (виробництво електро- та радіокомпонентів) • СП «Фішер-Мукачево» • Підприємство «Котнар» (вина під ТМ Cotnar, Vinia та Bereg Wine)

Підприємець, депутат облради, колишній заступник голови Чернівецької ОДА, голова облорганізації «ЄЦ»

• Запоріжсталь • Мотор Січ • Запорізький автомобілебудівний завод • Запоріжтрансформатор • Запоріжжяобленерго • Лікеро-горілчаний завод «Хортиця»

Івано-Франківська область

Київська область

Голова Черкаської РДА

Чернівецька область Шанси політичних сил

Головні претенденти в мери Івано-Франківська

Директор телерадіокомпанії «Антена-плюс»

Єдиний Центр

Голова Хмельницької РДА, голова обласної організації «ЄЦ»

Івано-Франківська область

Володимир Мамалига

УСДП

Віктор Коліщак

Шанси політичних сил

Чинний мер

Микола Приступа

Українська партія

Директор АНТ — дистриб’ютора продукції компанії «Оболонь»

Сергій Одарич

Батьківщина

Чинний мер

Михайло Ратушняк

Черкаська о

Хмельницька область

Депутат Тернопільської облради, голова обласної ГО «Українці помагають українцям»

Чинний мер

Молодіжна партія України

• Машинобудівний завод ім. Кірова • Вінницький завод «Кристал» • Завод із виробництва лікерогорілчаної продукції Nemiroff • Вінницький лікеро-горілчаний завод • Вінницький масложировий комбінат • Тростянецький м’ясокомбінат • Вінницька кондитерська фабрика (Рошен)

Віктор Разводовський

Тернопільська область

Микола Жолтані

• Кримський содовий завод • Кримський Титан • Чорноморнафтогаз • Бахчисарайський цементний завод • Севастопольський морський завод • Суднобудівний завод «Залив» • Національне виробничо-аграрне об’єднання «Массандра» • Завод шампанських вин «Новий Світ»

Рідне місто

Шанси політичних сил

Партія промисловців і підприємців України

Власник мережі цілодобових магазинів «АВС «Зіна»

Віра Шелудченко

Чинний мер

Свобода

Україна Соборна

Сергій Ратушняк Чинний мер

Головні претенденти в мери Житомира

Михайло Заславський

Володимир Гірняк

Віктор Погорєлов

Шанси політичних сил

Партія регіонів

Народний депутат, засновник ринку «Південний»

Головні претенденти в мери Ужгорода

АРК Крим

Начальник цеху ремонтно-механічних майстерень на ВАТ «Здолбунівський завод будівельних матеріалів»

Головні претенденти в мери Львова

Колишній начальник обласного управління економіки, колишній мер Ужгорода (2002–2006)

УНП (підтримка Батьківщини)

Олександр Лащук

Закарпатська область

*Захід

Директор Рівненського обласного академічного музично-драматичного театру, голова Рівненської міської організації УНП

Львівська область

Шанси політичних сил

?

Головні претенденти в мери Рівного

Володимир Петрів

*Північ

Вінницька область

Шанси політичних сил

• Центренерго • Білоцерківський шинний завод (Росава) • Фастівський завод хімічного машинобудування «Червоний жовтень» • Завод із виробництва будівельних сумішей Хенкель Баутехнік (Україна) • Завод «Національна горілчана компанія»

Єдиний Центр

• Яготинський маслозавод (холдинг «Молочний альянс») • Миронівський завод із виготовлення круп і комбікормів

Кіровоградська область

• Криворізький ГЗК • Голованівське ХПП (Кернел) • Креатив Груп (виробництво олії та жирів)

Луганська область

• Луганськтепловоз • Лисичанський нафтопереробний завод • Алчевський металургійний комбінат • Алчевський коксохімічний завод • Луганське енергетичне об’єднання

Львівська область

• Західенерго • Континіум-Галичина (мережа заправок WOG) • Концерн «Галнафтогаз» (мережа заправок OKKO) • Нафтопереробний комплекс «Галичина» • Завод із виробництва будівельних сумішей Хенкель Баутехнік (Україна) • Шоколадна фабрика «Світоч» • Моршинський завод мінеральних вод

Совість України (за підтримки ПР) Свобода

Одеська область Шанси політичних сил Головні претенденти в мери Одеси

Олексій Костусєв

Голова Антимонопольного комітету

Партія регіонів

Едуард Гурвиць

Фронт Змін

Чинний мер

Олександр Коробчинський

Депутат міськради, президент промислово-будівельної групи «Інтобуд»

Партія промисловців і підприємців України

Миколаївська область

• Нібулон • Миколаївський глиноземний завод • Миколаївський пивкомбінат «Янтар»

Одеська область

• Одеський припортовий завод • Іллічівський морський порт • Одеський морський порт • Одеський нафтопереробний завод • Одеський коньячний завод • Виробничий комплекс «Шабо»

Полтавська область

• Полтавський ГЗК • Кременчуцький нафтопереробний завод • Полтавський олієекстракційний завод • Кременчуцький автоскладальний завод • Кременчуцький колісний завод • Кременчуцький м’ясокомбінат • Кременчуцька тютюнова фабрика • Миргородський завод мінеральних вод (IDS Group)


*Центральна Україна Шанси політичних сил Головні претенденти в мери Чернігова

Олександр Соколов

Партія регіонів

Чинний мер

Ганна Романова

Громадянська солідарність

Керівник відділу маркетингу ВАТ «Фірма «Вена», керівник НДО «Об’єднання «Громадська думка»

Батьківщина Б атьківщина

(т. зв. список Деньковича — Димінського; Ю. Тимошенко вважає цей зареєстрований владою список нелегітимним і звинувачує колишніх однопартійців у фактичній роботі на ПР)

Сумська область

Микола Михайлевич

Сильна Україна

Представник правління ВАТ «Чернігівське хімволокно»

Чинний мер

Полтавська область Шанси політичних сил

Віктор Федорченко

Гендиректор будівельної компанії «Федорченко»

Ігор Збукарєв

Генеральний директор мережі аптек «СІС»

Головні претенденти в мери Полтави

Андрій Матковський Чинний мер

Рідне місто Партія регіонів

Валерій Асадчев

Українська народна партія

Колишній голова Полтавської ОДА (2006–2010)

Головні претенденти в мери Харкова

Геннадій Кернес

В. о. мера, секретар міськради Депутат облради, колишній голова Харківської ОДА (2005–2010)

Партія регіонів

Луганська область

Батьківщина

Шанси політичних сил Головні претенденти в мери Луганська

Сергій Кравченко

Чинний мер

Спиридон Кілінкаров

Шанси політичних сил

Перший секретар Луганського обкому КПУ

Головні претенденти в мери Дніпропетровська

Екологія й соціальний захист

Депутат міськради, лідер громадської організації «Громадська сила»

Святослав Олійник

Партія регіонів

Депутат, колишній заступник прокурора міста

Володимир Гуславський

Партія регіонів

Генерал міліції, колишній начальник ГУ УМВС у Луганській області

Наша Україна

Шанси політичних сил

Донецька область

Олександр Саїнсус Перший заступник голови Кіровоградської ОДА

Партія регіонів

Володимир Ярошенко

Солідарність жінок України

Володимир Пузаков

КПУ

Власник телеканалу «ТТВ»

Чинний мер

Олександр Лук’янченко Партія регіонів Чинний мер

Головні претенденти в мери Запоріжжя В. о. мера, заступник голови Запорізької ОДА

Голова обласної організації «ЄЦ»

Справедливість

Народний депутат України І-ІІІ скликань

Василь Варецький

Президент Запорізького фонду інтелектуального й духовного відродження і розвитку «Нова ініціатива»

Олексій Бабурін

Перший секретар Запорізького обкому КПУ

Шанси політичних сил

Володимир Марченко

Володимир Чайка

Чинний мер

Сергій Ісаков

Гендиректор ВАТ «Суднобудівний завод «Лиман»

Гендиректор компанії «Шпиль»

Шанси політичних сил

Володимир Сальдо

Чинний мер

Партія регіонів

Андрій Путілов

Третя сила

Владлен Гірін

Голова правління ТОВ «Механічний завод»

Партія регіонів

ПСПУ

• Рівнеазот • Рівненська АЕС • Корецький завод «Радон» (продукція із пластмаси) • Здолбунівський завод «Іскра» (продукція із пластмаси) • Острозький цукровий завод (Дакор Агро Холдинг)

Сумська область

Третя сила Союз лівих сил

• Сумське НВО ім. Фрунзе • Сумихімпром • Тростянецька шоколадна фабрика

Тернопільська область

Сильна Україна

АР Крим Шанси політичних сил

Севастополь

Єдиний Центр

Рівненська область

Директор ТОВ «Херсонелектро»

Олександр Болтянський

КПУ Партія місцевого самоврядування

*Південна Україна (Одеська, Миколаївська, Херсонська та Запорізька область, АРК Крим) Південь нестабільний. У Миколаївській і Херсонській областях зберігаються шанси пройти до облради в Батьківщини. Крим і Севастополь рясніють політсилами, які здебільшого перебувають у фактичній опозиції до регіоналів. Відплив симпатій від ПР на користь популярності партій «Союз» та «Русское единство», що випереджають на півострові навіть Сильну Україну.

КПУ

Головні претенденти в мери Херсона

Головні претенденти в мери Миколаїва

Андрій Амбросенок

Партія регіонів

Херсонська область Миколаївська область

Шанси політичних сил Головні претенденти в мери Донецька

Шанси політичних сил

Володимир Кальцев

Головні претенденти в мери Кіровограда

Партія регіонів

Україна майбутнього

ЗАПОРІЗЬКА область Кіровоградська область

Сильна Україна

Партія «Союз»

Дніпропетровська область

Загід Краснов

Свобода

Шанси політичних сил

Алла Александровська КПУ

Чинний мер

Партія регіонів

Фронт Змін

Народний депутат України

Іван Куличенко

Наша Україна

Харківська область

Арсен Аваков

ркас Партія вільних демократів

КПУ

Партія «Русское единство»

Олександр Мамай

Совість України (за підтримки ПР)

Єдиний Центр

Сильна Україна

Всеукраїнська партія трудящих (за підтримки Батьківщини та Сильної України)

Директор сільськогосподарського підприємства «Інтер-Агро», голова громадської організації «Наш дім — Полтава»

(т.зв. список Майбоженка, який Ю. Тимошенко не визнає)

(Харківська, Донецька, Луганська області) На Донбасі все передбачувано: відрив ПР від Компартії та Сильної України високий. На Харківщині маржа між популярністю Батьківщини та Сильної України мала. У разі виходу СУ на друге місце у майбутній облраді дуже ймовірне її входження в більшість із регіоналами.

Головні претенденти в мери Сум

Геннадій Мінаєв

Б атьківщина

*Східна Україна

Шанси політичних сил

область

а

Хто є хто

(Черкаська, Кіровоградська, Полтавська, Дніпропетровська, Вінницька області) Центр країни показує приблизно ті самі показники, що й північ. Виняток становить Кіровоградська область, де на третє місце виходить КПУ. У Дніпропетровській області розрив між Сильною Україною і Батьківщиною невеликий, і саме Сергій Тігіпко за підсумками голосування може посісти друге місце. Перспектива після виборів — та сама: коаліція ПР і Сильної України проти Батьківщини та інших. Можлива опозиція Сильної України в Кіровоградській облраді, якщо комуністи утворять коаліцію із ПР.

Головні претенденти в мери Сімферополя

Віктор Агєєв

Шанси політичних сил

Голова комісії парламенту АРК із промисловості, будівництва, транспорту, зв’язку та ПЕК

Вибори у міську раду

Лев Мірімський

Бізнесмен, депутат Верховної Ради АРК

Партія регіонів Союз

Ремзі Ільясов

Заступник голови Меджлісу кримськотатарського народу, голова комісії кримського парламенту з міжнаціональних відносин і проблем депортованих громадян

Народний Рух України

• Агрохолдинг «Мрія» • Стіомі Холдинг (агробізнес) • Чортківський цукровий завод • Кременецький цукровий завод • Тернопільський комбайновий завод • СП «Ватра-Шредер» (виробництво освітлювальних приладів) • Тернопільська меблева фабрика • Тернопільське об’єднання «Текстерно»

Харківська область

• Харківський тракторний завод • Турбоатом • Харківський завод транспортного машинобудування ім. Малишева

(танки, тепловози) • Українська промислова енергетична компанія (УПЕК) — виробник комплектуючих, вузлів і устаткування для залізничної, автомобільної, сільськогосподарської, машинобудівної та металургійної галузей • Електроважмаш • Лозівський ковальськомеханічний завод • Харківський електротехнічний завод «Укрелектромаш» • Харківський підшипниковий завод • Завод «Балцем» (виробництво будматеріалів, входить до складу Євроцемент груп — Україна) • Техноком (ТМ «Мівіна») • Харківська тютюнова фабрика

Херсонська область

• Херсонський суднобудівний завод • Херсоннафтопереробка • Херсонські комбайни • Каховський завод електрозварювального обладнання • Херсонський морський порт • Компанія «Чумак» • Агропромислова фірма «Таврія» • Чорнобаївська птахофабрика (агрохолдинг «Авангард») • Хмельницька область • Хмельницька АЕС

• Укрелектроапарат • Волочиський цукровий завод (холдинг «Астарта») • Агрофірма «Авіс» (агрохолдинг «Авангард») • Хмельницький м’ясокомбінат • Черкаська область • Азот • Автоскладальні підприємства № 2, № 3 (корпорація «Богдан») • Миронівська птахофабрика (Миронівський хлібопродукт)

Чернівецька область

• Чернівецький машинобудівний завод • Чернівецький хімічний завод • Чернівецький масложировий комбінат • Чернігівська область • Прилуцька тютюнова фабрика • Бахмацький м’ясокомбінат • Чернігівський пивкомбінат «Десна»

Київ*

• НАК «Нафтогаз України» • Укрнафта • НАЕК «Енергоатом» • Укртелеком • Укрпошта • Київенерго • Київміськбуд • Київстар • МТС • Фоззі Фуд • Метро Кеш енд Керрі Україна • Оболонь

* Зареєстровано центральні офіси компаній.

Чернігівська область


епіцентр

місцеві вибори Володимир ЗОЛОТОРЬОВ

*Особливістю сезону є знищення

партії Юлії Тимошенко. Спочатку її змусили перейменуватися з БЮТ на Батьківщину. Потім почалися проблеми з місцевими організаціями.

Кому й навіщо потрібні нинішні вибори до місцевих органів влади

Проміжна репетиція Нинішні вибори до місцевих органів влади дивні насамперед тим, що ми про них взагалі знаємо. Це перші вибори такого роду, які проходять окремо від «усяких там» парламентських або президентських кампаній.

Яка від них користь Ми бачимо, як сам факт виборів сильно турбує владу. Усі метушаться, бігають, ремонтують дороги й будують дитячі майданчики. Якщо міркувати за простою побутовою логікою на кшталт «має ж бути від них хоч якась користь», то легко дійти висновку: вибори слід проводити частіше. Будьякі вибори. Дотепер ремонт дитячих майданчиків і доріг траплявся раз на два-три роки, перед парламентськими або президентськими виборами, чому б не скоротити цей строк удвічі, проводячи місцеві вибори окремо від парламентських? Тепер, якщо ми ще рознесемо за часом вибори мерів і вибори до облрад, а потім і ці вибори зробимо в різний час у різних містах, ми отримаємо картину, близьку народним сподіванням ідеаль-

ної держави: «Накрав — поділися!» Такий побутовий підхід цілком збігається із «серйозним» політологічним. Що частіше проходять вибори до різних органів влади (тобто що більше виборчих кампаній у країні), то краще. Це й не дивно, механіка тут така сама, як у звичайній конкуренції. Поки товар продається, конкуренція існує. Немає актів купівлі-продажу — немає конкуренції. І ось знаєте, не треба говорити, що вибори — це дорого, вибори — це гроші зі священного бюджету! Замисліться краще над тим, скільки нам кош­тує саме існування життєрадісних пацанів при владі, яких вибори змушують робити хоч щось відносно корисне.

Тупо конкурують Картина нинішніх місцевих виборів мало чим відрізняється від усіх попередніх. Влада за будь-яку ціну намагається забезпечити собі перемогу ще до голосування, інші намагаються їй завадити. Громлять офіси партій. Звучать заяви про за­ махи на життя. Партія регіонів

повсюдно намагається вписати себе в бюлетені під номером один. Офіційне пояснення — ми перші зайняли чергу. Це не жарт. Загалом, як завжди, все досить тупо, брутально й безглуздо. Особливістю сезону є знищення партії Юлії Тимошенко. Спочатку її змусили перейменуватися з БЮТ на Батьківщину. Потім почалися проблеми з місцевими організаціями. Тимо­­шенко заявляє, що не зможе брати участі у виборах у Харківській, Київській, Львівській та Луганській областях. Це відбувається тому, що Юлія Володимирівна провела чистку в цих обласних організаціях, начальство там змінилося. А влада вважає, що не змінилося нічого, і цинічно реєструє кандидатів від старих організацій. Тимошенко звинувачує Януковича в рейдерському захопленні обласних філій своєї партії й заявляє, що не вся «Батьківщина» — її. Інша особливість нинішніх місцевих виборів — сходження великих політичних зірок до рівня регіону. Сергій Леонідович Тігіпко особисто очолює список Сильної України до

«Голосування здійснює право вільного громадянина клеїти дурня та занапащати свою батьківщину». • Амброз Бірс

Дніпропетровської облради. Туди ж іде ніхто інший (усім привіт із Сан-Франциско!) як Павло Іванович Лазаренко на чолі своєї «Громади». Віктор Балога веде свій Єдиний і неповторний Центр до влади в Закарпатті. А в Одесі під маркою «ЦУМ» у мери балотується Василь Цушко. Гарячими точками можуть стати Харків та Одеса. У Харкові Геннадій Кернес, який прославився свого часу на весь YouTube своїми напрочуд точними порадами Михайлу Добкіну, змагатиметься з Арсеном Аваковим. Перший, звісно, представляє ПР, другий — БЮТ. Кажуть, харків'яни не люблять Кернеса настільки, що в Авакова навіть є шанси. В Одесі вічний мер Едуард Гурвиць боротиметься із головою Антимонопольного комітету Олексієм Костусєвим (і ще ж не забудемо Цушка). Як стверджують спостерігачі, донедавна ви­ бор­ці Гурвиця були демора­лі­зо­ вані та вважали, що вибори фаль­ си­фікують, а в разі перемоги Гурвиця їх оголосять недійсними. Однак прибуття до міста-героя прем'єра Миколи Азарова, який назвав мера «Едиком» і тепло по-

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

10

контракти | № 43–44 | 25.10.2010


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

Коли проходять місцеві вибори в якійсь Франції, можна говорити, що їхні результати можуть бути екстрапольовані Примітка білявки на парламентські. На початку жовтня прем'єр-міністр Микола Азаров Річ у тому, відвідав Одесу. Одеса прем'єру не сподобалася — брудно, доріг немає, фасади будинків зруйновані, що й на «асортимент у магазинах є, але ціни не ті». Та й миттих, і на ниця в Одеському порту працює повільно. Виправдань інших виодеського мера Едуарда Гурвиця прем'єр до кінця борах грослухати не став, порадив йому «не хамити» й «помадянин мовчати». Кажуть, що насправді Микола Янович прибачить ті їжджав, щоб особисто схилити Гурвиця зняти свою самі партії кандидатуру на місцевих виборах. з досить передбачуваною політикою. При цьому партії У киян вибору немає навчилися помічати специфіку Кияни з подивом виявили, місцевих проб­лем та відокремщо вони не беруть участі в лювати її від загальнонаціоусьому цьому святі життя. нальної. В Україні все не так. Це не Офіційною причиною відсутності хоч якихось виборів є дивно, адже фактично місцеві факт проведення у Києві поза- вибори проходять у такому чергових виборів 2008 року. режимі вперше. Можливо, Тоді, нагадаємо, Юлія Тимо- через дві-три кампанії партії шенко вирішила, що вона у навчаться працювати з місцезмозі побороти Льоню Черно- вою проб­лематикою, але поки вецького. Ті вибори, мовляв, що виходить слабенько. Легко відбулися, а дату наступних помітити, що більшість програм, гасел і обіцянок будуєтьслід відраховувати від них. Як відомо, у столиці явочним ся за простим принципом — порядком відбувається заміна беремо нашу національну «черновецької» влади на доне- програму й доливаємо до неї цьку. Процес супроводжується місцеві особ­ливості й колорозкриттям страшних зловжи- рит. Зазвичай колорит складавань у міському господарстві й ється з «рішень», які пропонує посадкою «стрілочників» до партія щодо «наболілих пиСІЗО. Під шумок ліквідували тань» місцевого життя. У кожрайонні ради, пояснюючи, що ному місті є такі проблеми — ротів там забагато, а грошей на смітники, непрацюючі (або всіх забракне (неначе вони там працюючі) заводи, шахраї при сиділи заради зарплати). Спра- владі, з якими нічого не можна ву «наведення порядку з кому- зробити тощо. Водночас ні для кого не є сенальною власністю» поки що не завершено, попереду в доне- кретом, що, попри жорстку цької команди ще багато робо- феодальну вертикаль влади в ти. Складається враження, що Україні (а можливо й завдяки вибори могли б завадити цьому їй), політику на місцях роблять захоплюючому заняттю. Швид- різноманітні «рішайли», так би ше за все, саме тому киянам не мовити, локальні містери Вульфи («рішайло» з фільму Квензалишили права голосу. Крім того, результат виборів тіна Тарантіно «Кримінальне у Києві досить передбачува- чтиво»). Їм, взагалі-то, байдуний: регіоналам наразі мало же, яка влада надворі й до якої що світить у місцевих радах партії хто належить. Вони розстолиці. Очевидно, вони роз- глядають мудровані політичні раховують, що коли процес за- інституції лише в контексті міни київських на донецьких своїх можливостей щодо вирізакінчиться, а партію Тимо- шення питань. Тож виборець голосуватиме шенко буде знищено, ПР зможе підтвердити свою фак- на місцевих виборах за містетичну владу в місті на виборах. рів Вульфів, мало звертаючи уваги на їхню партійність. З іншого боку, виборець, звісно Навіщо все це ж, висловить своє ставлення Нинішні місцеві вибори й до подій у країні, голосуючи за самі учасники, і спостерігачі списками. Однак результати сприймають як репетицію місцевого волевиявлення не перед парламентськими. Ма- можна трактувати інакше, ніж буть, це запозичене із західної результат змови місцевих «ріпрактики кліше не відповідає шайл» із політичними «дахами» в Києві. українській реальності.  радив йому «помовчати», надих­ нуло при­хиль­ни­ків Гурвиця.


епіцентр

місцеві вибори Павло СЄРОВ

*Починає працювати закон внутрішньовидової боротьби — усунувши конкурентів і монополізувавши владу, командапереможниця починає внутрішні розборки.

Що робитиме партія влади після виборів до місцевих рад

Природний добір Місцеві вибори 31 жовтня стануть першим референдумом довіри до новопобудованої вертикалі однопартійної влади. Але списувати весь результат винятково на цей великий ресурс (про велич ресурсу — див. «Інструментарій маніпулятора») не варто, оскільки в деяких областях (Донбас, Крим, Запоріжжя, Миколаївщина, почасти Харківщина й Одещина) Партія регіонів та її мажоритарники й так переможуть без жодних проблем. Зав­д анням адмінресурсу на цих територіях буде не перемога ПР, а мінімізація представниц­тва інших політсил у владі, хай навіть це будуть союзники й попутники регіоналів (недарма стільки скарг чутно із Криму). Зняття з виборів опозиційних і просто «непотрібних» кандидатів, так само як і волюнтаризм при підрахунку голосів матимуть місце, але загалом монополії ПР у цих регіонах ніщо особливо не загрожує. До того ж адмінресурс можна й не застосовувати — досить маніпуляцій на рівні обробки протоколів і встановлення підсумкових результатів. Крім того, у низці областей і міст (Одеса, Херсон, Миколаїв, Харків, не кажучи вже про менші міста) є протиріччя й претензії у стані самих регіоналів із приводу визначених зверху кандидатів. Починає працювати закон внутрішньовидової боротьби — усунувши конкурентів і монополізувавши владу, команда-пере­ можниця починає внутрішні розборки. Місцеві вибори — перша битва серед місцевих регіоналів, провісник майбутньої боротьби більших угруповань на вершині влади. Переможені представники команди, яким порекомендували не балотуватися заради партійної дисципліни, уже зараз є потенційними фрондерами, а в майбутньому можуть вважатися ресурсом для будівниц­т­ ва внутріпартійної опозиції.

12

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

Поствиборний сценарій Там, де питання не вдасться врегулювати у вигідному владі дусі під час виборів, реалізовуватимуться сценарії створення лояльної більшості в радах. За планами президентської адміністрації формуван-

ня місцевих рад має завершитися щонайдовше за тричотири післявиборні місяці. Метою цього етапу буде ізоляція депутатів від Батьківщини — там, де вони все ж таки пройдуть у владу, — від ухвалення рішень. Завданняммаксимум є створення якомо-

«Мрії, що збуваються, можуть так само не відбутися, як і ті, що не збуваються». • Семюел Батлер

га більшого числа практично однопартійних рад. Оскільки це в чистому вигляді неможливо, формального декоруму демократії буде все ж таки дотримано, однак майже скрізь партія влади захопить основні командні висоти в радах. Винятком може стати значна

Підсумкова цифра «регіональних перемог» не повинна бути нижчою за відсоток, отриманий Віктором Януковичем на президентських виборах частина Західної України, де акцент робитиметься не так на показники самої ПР, як на перевербування мажоритарників. Залежно від ситуації в кожному конкретному місті та районі, тушками можуть бути всі, включно з партією «Свобода». Натомість надалі свободівці стануть наступною політсилою, яку намагатимуться витиснути зі сфери ухвалення рішень: до 2012 року партії влади бажано, щоб тягнибоківці не займали посад вище голів закуткових галицьковолинських райрад. На сході й півдні буде ізольовано представників Сильної України Сергія Тігіпка, комуністів, вітренківців та всіх інших, хто заважатиме створенню монопартійної влади. При цьому статус офіційної опозиції буде різним у кожній з областей. У Криму можливе створення коаліції ПР та «російських партій» проти комуністів, на Одещині та Дніпропетровщині — блокування з Тігіпком, на Західній Україні — з Тігіпком, Яценюком і Балогою, у центрі — з Балогою та Тігіпком (з останнім — особливо на Полтавщині). На Чернігівщині можливий альянс місцевої Нашої України (тутешній губернатор є останньою креатурою Ющенка) і ПР, що вирішить проблеми в цьому традиційно україносвідомому регіоні.


Створення потрібних комбінацій у місцевих радах відбуватиметься з одночасним зменшенням кількості депутатів у тих радах, де Партія регіонів та її союзники все ж таки не здобудуть більшості. Відповідно до липневих змін до Закону «Про вибори депутатів Верховної ради Автономної республіки Крим, місцевих рад і сільських, селищних і міських голів», для міста з населенням понад 2 млн кількість депутатів міськради може бути встановлено в межах 76–150 депутатів, для одно-двохмільйонного міста — 76–120, від 500 тис. до 1 млн жителів — 60–90, від 250 тис. до 500 тис. жителів — 50–76 депутатів тощо. У більшості рад було ухвалено рішення про зменшення кількості депутатів, що подається як економія народних грошей. Насправді, за таким зовні популістським рішенням криється цинічний розрахунок: що менша кількість депутатів у місцевій раді, то простіше створювати потрібну більшість. Виборний калькулятор Підсумковий показник «регіональних перемог», відповідно до кулуарних джерел, не повин­ен бути нижчим за відсоток, отриманий Віктором Януковичем у тому чи іншому регіоні на президентських виборах. За основу начебто б узято показник першого туру. Тих, хто проголосував за списки регіоналів до обласних рад, влада хотіла б побачити не менш ніж 44%, з підвищенням до 80% на Сході, 60–70% — на Півдні та зі зменшенням до 30% на Заході. Нагадаємо, що усереднений відсоток голосів за Януковича в першому турі президентських виборів становив 35%. Водночас влада намітила кілька регіонів, де потрібно не лише зберегти, а й наростити показник ПР. Серед них — Запорізька, Дніпропетровська, Сумська, Чернігівська області, міста Київ і Севастополь. Ці регіони недарма розглядаються як пріоритетні — «синьобілий пояс» має щільним півкільцем охопити «україноцентричні» області. Наступним етапом буде входження в центральну Україну. На заході й почасти в центрі більший, ніж на кількість відсотків, упор робиться на вербування мажоритарних кандидатів. Відверто не розраховуючи на голоси в

Галичині, ПР здійснюватиме там владу через ради вищого рівня та через губернаторів. Щоправда, деяких з обласних начальників після виборів можуть змінити, але від імені нового голови регіону суть ситуації не зміниться. Іншою альтернативою коригування результатів виборів є скасування райрад взагалі. У принципі, резон у цьому є, але лише для невеликих міст з населенням не більш ніж 200 тис. осіб. Наприклад, в Одесі райради було скасовано ще наприкінці 1990-х, але ситуацію в місті це ніяк не покращило. Натомість у Донецьку, де є 11 райрад, було ухвалено рішення про збільшення кількості депутатів: у рідному краї регіоналам побоюватися нема кого, а охочих прилаштуватися до списку так багато, що довелося вишукувати способи дати їм хоча б видимість влади. «Не ті» райради, за прикладом Києва, можуть розпустити вже після виборів: у разі мінімальної участі регіоналам втрачати буде нічого. А фінансові й моральні втрати людей, які пройшли за списками інших партій, і, тим більше, мажоритарників, «шерифа не хвилюють». Голос народу Схоже, цукерково-букетний період у відносинах ПР і населення України завершився, так як слід і не розпочавшись. Сталося це ще в серпні — після заяв про потенційне підвищення пенсійного віку, цін на газ і комунальні послуги, перших ознак продовольчої паніки. У вересні та жовтні з’ясувалося й ставлення влади до дрібного та середнього бізнесу: квінтесенцією його можна вважати вислів віцепрем'єра Бориса Колеснікова про рівні податки для бабусі з насіннячком і супермаркету. І ось вони, підсумки дев'яти з половиною місяців правління регіоналів. За три тижні до виборів ми бачимо високий рівень мобілізації на «крайніх полюсах» — на Донбасі та в Галичині, тотальне невдоволення економічною ситуацією й падіння довіри до влади. Так, найбільша явка виборців очікується на Донбасі й заході країни. Це означає, що найбільш мобілізований електорат мають, з одного боку, Партія регіонів, Компартія, а з іншого боку — Свобода і Фронт Змін. Країна

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

13


епіцентр ще більше наблизилася до «поділу на два». Але є й об'єднуючі риси — зростання песимізму та озлоблення. За даними Київського міжнародного інституту соціології*, 83% українців незадоволені економічною ситуацією цього року, 60% незадоволені політичною ситуацією. 75% стурбовані рівнем інфляції, 56% — безробіттям, 51% — бідністю, 37% — корупцією і 36% — загальними економічними проблемами. Політичні проб­ леми обходять лише 11% опитаних. Інші дані — ще показовіші. Відповідно до опитування Центру Разумкова**, проведе-

до цього ж опитування, у разі фальсифікації виборів лише 14% респондентів висловили готовність взяти участь у мирних акціях протесту і 12,9% можуть взяти участь залежно від того, якими будуть масштаби фальсифікацій і яка саме політична сила ці фальсифі­ кації здійснюватиме. А більшість — 63,2% — не готові брати участі у протестних акціях. Наша хата скраю, як давно відомо. Характерно, що за останні місяці змінилася й оцінка діяльності президента. Якщо навесні більшість опитаних Цент­ром Разумкова вважали, що його дії спрямовано на захист загальнонаціональних інтересів, то в серпні й у жовтні —

місцеві вибори гіршою» (відповідно 5,3% і 12,9%). Лише 30,7% вважають, що нинішня влада — краща за колишню. Натомість 44,7% вважають, що нинішня влада нічим істотно не відрізняється від попередньої. Також, на диво, зросла частка тих, хто вважає, що нинішня влада гірша за колишню (з 12% до 17%). ПР і порожнеча До наступних, уже парламентських, виборів Партія регіонів хоче побачити країну, у якій жодна з решти партій не зможе називатися серйозною політичною силою. «Номером два», з огляду на все, призначено Сергія Тігіпка, якого роб­л ять формаль-

ди мерів невеликих міст, навряд чи будуть в майбутньому якоюсь значимою політичною силою. Поставивши собі завдання закріпитися на місцях, вони готуватимуться до парламентських виборів, і багатьом з них навіть краще, щоб вони відбулися якомога пізніше. А все тому, що Партія регіонів сподівається, що до 2012-го та, тим більше, до 2014–2015 років Юлія Тимошенко та її партія будуть зведені до рівня щонайбільше 4–5% голосів, коливаючись на межі проходження до парламенту. Решта політсил охоче підтакують владі в цьому, сподіваючись зайняти вивільнювану нішу. А зайнявши її, почнуть обіцяти «покращення життя вже завтра». 

До парламентських виборів Партія регіонів хоче побачити країну, у якій лише вона буде єдиною серйозною політичною силою

ного в першій декаді жовтня, 58,3% громадян України вважають, що результати виборів буде сфальсифіковано, при цьому лише 30,2% впевнені у зворотному. При цьому ми, як і раніше, залишаємося інертними й байдужими, здатними лише на скарги й ниття — відповідно

що ці дії, насамперед, спрямовано на захист власних інтересів та інтересів президентського оточення. Збільшилася з весни й частка тих, хто вважає, що нова влада не виправдала їхніх очікувань (відповідно 6% і 19,2%), а також тих, хто відповів «я від нової влади нічого хорошого не очікував, так і сталося» (відповідно 12,7% і 19,2%) і «я від нової влади нічого хорошого не очікував, але вона виявилася ще

ним опозиціонером на південному сході. Що стосується Арсенія Яценюка, то його місце в українському політикумі визначиться за результатами саме цих виборів: якщо він набере мало голосів, з його політпроектом ніхто й не рахуватиметься. З інших партій серйозні шанси пройти до рад мають два антагоністи — Свобода і КПУ. Решта, навіть отримавши місця в радах і, можливо, поса-

* Опитування проведено 8–20 вересня. Опитано 1519 респондентів по всій території України (національна вибірка у 1269 респондентів + додаткова вибірка у 125 респондентів для Києва та у 125 респондентів для Криму). Похибка — 2,6%. Дослідження фінансувалося Агентством міжнародного розвитку США (USAID). ** Опитування проводилося з 30 вересня по 5 жовтня. Опитано 2007 респондентів старше 18 років у 129 населених пунктах (з них 75 міських і 54 сільських поселень) в усіх регіонах України. Статистична погрішність не перевищує 2,3%.

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

14

контракти | № 43–44 | 25.10.2010


Інструментарій маніпулятора Перелік можливих джерел фальсифікації та маніпуляції результатами виборів, закладених змінами до Закону «Про вибори депутатів Верховної ради Автономної республіки Крим, місцевих рад і сільських, селищних і міських голів». 1. З аборона на самовисування кандидатів, що є прямим порушенням виборчого права кожного громадянина й народу в цілому. В Україні лише 4% жителів є членами якихось політичних партій — тобто ця норма дискримінує абсолютну більшість населення! 2. З береження закритих партійних списків на обласному та районному рівнях. При цьому не заборонено одночасне висування кандидата за партійними списками та в мажоритарних округах. Така система однозначно необхідна для гарантії просування у владу «потрібних» людей. «Дублікатів» серед кандидатів буде багато. 3. В ласне, сама пропорційна система в застосуванні до місцевих виборів. Місцеве самоврядування відмінне від інших форм правління — воно максимально наближене до потреб жителів територіальних громад. Тут виборця цікавить конкретика дій кожного з кандидатів. Він воліє бачити своїм представником мажоритарника. При цьому претендент цілком може бути самовисуванцем — адже тиск «партійних машин» і політична ангажованість багатьох кандидатів заважають їм ефективно виконувати практичну роботу на благо територіальної громади. 4. У новому законі прогнозовано відсутня норма про відкликання кандидата. Навіть у радянському законодавстві вона була. Таким чином порушується мінімально можлива комунікація виборця з кандидатом і починається гра «Як швидше забути про свої обіцянки на другий день після обрання».

5. Т уманно прописана можливість зняття кандидата з виборів. Це одна з норм, яку влада відкрито використовує проти неугодних кандидатів. Закон говорить, що кандидата можуть зняти «при винесенні двох попереджень». Зрозуміло, що підстав для попереджень може бути безліч — аж до самого дня виборів. 6. П роцедуру опротестування результатів виборів та її строки тепер скорочено удвічі, що істотно ускладнює встановлення істини і ставить під сумнів легітимність результату виборів. 7. В становлюється вертикаль відповідальності виборчих комісій, відповідно до якої, якщо на рівні сільської, селищної територіальної виборчої комісії не буде встановлено результати виборів, їх може встановити вищестояща територіальна виборча комісія або ж, як остання інстанція, Центр­ виборчком. Тобто хоч би якими були результати, навіть якщо вибори не відбулися взагалі, «нагорі» вирішать, який результат потрібен. Ця норма — одна з найнебезпечніших у новому законі. Головне — не як голосують, а як підра­хову­ ють! 8. П ідраховувати голоси й підписувати протокол тепер можуть лише троє членів виборчої комісії з 18!

Резюме:

хоч би яким був конкретний результат виборів, він може бути скори­гований у цілком законний спосіб — за допомогою вказаних у двох останніх пунктах механізмів та ускладнення процедури оскарження результатів.

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

15


епіцентр

П

точка зору

резидент Венесуели Уго Чавес, який по­ бував з офіційним ві­ зитом у Києві, роз­ мовляв з українським керівництвом про можливу Чому українські літаки радо полетять до Венесуели та Ірану співпрацю в авіаційній галузі. Чавес відвідав концерн «Анто­ нов» і повідомив, що під час зу­ У влад Венесуели стрічі із президентом Віктором та України формуються Януковичем українська й венесу­ «високі» стосунки ельська сторони домовилися про створення спільної робочої групи, яка займеться вивченням і відпрацьовуванням пропозицій щодо розвитку співробітництва в цьому секторі. Втім, чи справді Чавес буде готовий купувати українські літаки — велике пи­ тання. У венесуельського прези­ дента зараз не так багато грошей, як у золоті нафтові часи, та й влада його не така міцна, щоб він міг дозволити собі безконтро­льні військові закупівлі. Але навіть якщо припустити, що покупки відбудуться, це навряд чи викли­ че серйозні зовнішньополітичні проблеми для української сторо­ ни. За всієї складності взаємин Уго Чавеса зі Сполученими Штатами він виглядає ймовірним противником хіба що для сусід­ ньої Колумбії — та й то в обмеже­ них масштабах. Чавеса в цивілі­ зованому світі, звісно, недолюб­ люють, засуджують за відкриту підтримку радикальних терорис­ тичних формувань у сусідів (не здивуюся, якщо наші літаки ви­ користають для доставки зброї якимось черговим партизанам) — і все ж таки не сприймають всерйоз. Зовсім інша річ — рішення поставляти літаки Ірану. Маю на увазі угоду України та Ірану про продаж транспортних літа­ ків АН-158 з подальшим вихо­ дом на їх спільне виробництво. Йдеться не про безневинну іграшку, а про справжнісіньку військову техніку. Причому рі­ шення ухвалюється україн­ ським керівництвом саме тоді, коли Сполучені Штати та Євро­ владі. Україна — не Росія, тут ніхто не вірить у справжню ста­ пейський Союз намагаються домогтися від Тегерана відмови від більність влади. Могли б допомогти реформи. Але Україна — не продовження ядерної програми, коли діють санкції, які має вра­ Польща, тут ніхто не розуміє, як реформувати державу, і ніхто ховувати навіть Росія, котра нещодавно відмовилася від поста­ не хоче цього робити. Натомість Україна теоретично набагато більше враховує вок Ірану чергової партії зброї. І це Росія, яка зводила горезвіс­ ний Бушер! А Україна, яка відмовилася будувати цю АЕС, озбро­ наст­рої Заходу щодо себе. Вона просто не виживе без західної ює Іран! І робить це, до речі, саме напередодні візиту до Києва економічної допомоги. І хоча голова концерну «Антонов» Дми­ ізраїльського президента Шимона Переса — неначе забувши, тро Ківа вже заявив, що на рішення співпрацювати з Іраном не що кожен візит ізраїльських політиків до Москви починався й вплине можлива негативна реакція США та Євросоюзу, це не завершувався попередженнями про Бушер. І що після того, як означає, що кожен український чиновник думає так само. Так, спокуса дружби з такою країною, як Іран, велика — це росіяни не звертали уваги на ці попередження, ізраїльтяни по­ чинали діяти вже разом з американцями. А наслідки спільних дій можливість швидкого збагачення для учасників процесу, це Вашингтона і Тель-Авіва — це зовсім не те саме, що просто зау­ десятки сірих схем і потаємні дивіденди. Чиновники з україн­ важення ізраїльського президента чи прем'єра. Це — корекція ського Радбезу відвідували Іран ще за президента Віктора зовнішньої політики Заходу. Невже в Києві цього не розуміють? Ющенка — і слід було бачити, як палали їхні очі, коли вони роз­ Нічого дивного в цьому немає. До влади прийшли люди, голо­ повідали про перспективи співпраці з цією чудовою країною! вна ідеологія яких — ідеологія грошей. Хоч би скільки вони го­ Але Ющенко й Тимошенко просто не могли дозволити собі ворили про європейський вектор розвитку країни, про майбут­ того, що стає можливим зараз.  ні економічні реформи та політичну стабільність, у них одне завдання — швидко збагатитися за період перебування при Віталій ПОРТНИКОВ

УНІАН

Крилаті гроші

Хоч би скільки говорили про європейський вектор розвитку країни та економічні реформи, у влади одне завдання — швидко збагатитися

16

контракти | № 43–44 | 25.10.2010



гроші

О

станнім часом Надра Банк регулярно рапортує про успіхи. Наприклад, вдалося повернути 2,7 млрд грн проблемної заборгованості, а стосовно 38 корпоративних боржників порушено кримінальні справи, які вже найближчим часом передадуть до суду. Крім того, фінустанова залучила на комплексне обслуговування концерн «Стирол», отримала за підсумками дев’яти місяців 2010-го чистий прибуток у 4,676 млн грн (торік за аналогічний період чистий збиток банку становив 1,338 млрд грн). Здавалося б, життя налагоджується. Однак сподіватися на те, що найближчим часом відновиться повноцінна робота в нормальному режимі, поки що зарано.

коментар

Надра системи Надра Банк можуть купити, рекапіталізувати та змусити працювати

Тимчасова ліквідація Нагадаємо, тимчасову адміністрацію було введено до фінструктури ще 10 лютого 2009 року. Повернути Надра Банк до нормальної роботи виявилося досить проблематично. Улітку 2009-го він претендував на рекапіталізацію за рахунок держкоштів. Того ж року до проблемної фінустанови виявляли цікавість Платинум Банк та East Capital. Однак далі розмов справа не пішла. Ані продати, ані рекапіталізувати банк так і не вдалося: він не зміг реструктурувати свою зовнішню заборгованість, що було однією з ключових умов держфінансування. Наприкінці 2009 року навіть з'явилися чутки про можливу ліквідацію, а всі вклади населення тоді ще прем'єр-міністр Юлія Тимошенко пообіцяла перевести до Родовід Банку (такий трюк держава виконала з Укрпромбанком). Та це було нереально: за даними НБУ, кошти населення в Надра Банку на 1 жовтня 2009 року становили 8,74 млрд грн. Таких грошей не було ані в Родовід Банку, ані в бюджеті. Учасники ринку очікували ліквідації фінустанови буквально з дня на день: проблемна заборгованість у банку висока, боргове навантаження величезне, а кредитори все ніяк не погоджувалися на невигідні для них умови реструктуризації. Ситуація змінилася на початку 2010-го, після президентських виборів і приходу нового уряду на чолі з Миколою Азаровим. Роботу тимчасової адміністрації було подовжено ще на один рік: фінустанову не лише передумали ліквідувати, а й знову заговорили про можливу рекапіталізацію за рахунок держкоштів. Щоправда, з огляду на розміри банку й відсутність у бюджеті вільних коштів, рекапіталізуватме його держава на паритетних засадах разом із приватним інвестором (50%+1 акція і 50% мінус 1 акція відповідно). Потенційним інвестором називають Дмитра Фірташа. Але остаточного рішення поки що немає.

«Чи добре це?.. Не знаю. Чи погано це?.. Не впевнений. Треба розібратися!» • З к/ф «Фонтан»

«Впевнено до відродження» остаточне відновлення діяльності фінустанови заплановане вже на 2011 рік. Насправді до цього ще дуже й дуже далеко. «Отримання прибутку — це ще не показник стабільності», — пояснює аналітик ІК BG Capital Віталій Ваврищук. По-перше, банк публікує звітність за українськими стандартами. У ній, наприклад, не відображено рівня проблемної заборгованості. У звіті зазначено, що резерви банку під знецінені кредити до початку жовтня сягнули 4,579 млрд грн (19,01% загального обсягу), однак, за даними НБУ, наприкінці серпня рівень проблемної заборгованості в цілому по банківській системі становив 11,5%. А в Надра Банку цей показник у істотно вищий. Крім того, за словами експерта, у звітності занижено відсоткові витрати фін­ установи. Поки що утриматися на плаву банку дозволяє скорочення адміністративних витрат, пролонгація депозитів фізосіб (причому у фізосіб дозволу на це ніхто не запитує) і реструктуризація зовнішньої заборгованості, результати якої найчастіше приховані від громадськості. Достовірну інформацію можна отримати хіба що за результатами аудиту за міжнародними стандартами (відповідно до програми співпраці України з МВФ, такий аудит має бути завершено до кінця 2010 року). За попередньою інформацією, фінустанові знадобиться щонайменше 9,5 млрд грн живих грошей. Саме на такому варіанті (рекапіталізація за рахунок готівкових коштів) наполягає МВФ, у той час як структури Дмитра Фірташа планували придбати пакет акцій в обмін на списання частини зовнішніх боргів. У держбюджеті коштів теж немає. Єдина справді позитивна новина для вкладників — переведення на комплексне обслуговування до Надра Банку компаній потенційного інвестора — Дмитра Фірташа. Йдеться, зокрема, про концерн «Стирол». «Цей факт може свідчити про наявність кулуарних домовленостей між урядом та інвестором: остаточного рішення щодо рекапіталізації банку за рахунок держкоштів ще немає, а інвестор уже готовий довірити свої активи фінустанові», — пояснює експерт у банківській сфері, що побажав залишитися неназ­ ваним. Хай там що, відповідно до домовленостей із МВФ до кінця листопада має бути укладено угоду з інвестором, який не лише внесе гроші до банку, а й представить життєздатний бізнес-план з відновлення платоспроможності фінустанови. Залишається сподіватися на чудо: раптом під Новий рік вкладники горе-банку, у яких зависло на рахунках 5,7 млрд грн (станом на 01.07.2010 р.) нарешті зможуть повернути свої заощадження. 

Відновлення банку заплановане на 2011 рік

Повільно й непевно Поки у верхах вирішують долю Надра Банку, нинішнє керівництво готується до світлого майбутнього й уже розробляє стратегію виходу із кризи. Відповідно до стабілізаційного проекту

18

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

Вікторія РУДЕНКО



гроші

приватизація

*«Прикро буде, якщо депутати

Костянтин ДРУЖЕРУЧЕНКО..

не приймуть законопроекту щодо Укртелекому на цій сесії, бо тоді ми не встигнемо підготувати приватизацію наступного року. А отримати півтора мільярда доларів без Укртелекому за наступний рік однозначно неможливо», — зазначав в інтерв'ю Контрактам у червні 2000 року тодішній голова ФДМУ Олександр Бондар. Через десять років він знову змушений давати інтерв'ю про підготовку до продажу компанії.

Сумна історія

13 жовтня Фонд держмайна офіційно виставив на продаж Укртелеком. Компанію приватизують понад десять років, однак до цього етапу процес ніколи не доходив. Тепер, згідно із процедурою, потенційні покупці мають 75 днів на вивчення об'єкта, а 28 грудня відбудеться аукціон із продажу. Брати участь у ньому могли б щонайменше п'ять-шість учасників, проте конкурсні умови складено так, що більшість із них залишаться поза грою.

Дай телефон Два по 25 Значних обмежень для інвесторів два. Перше: до торгів не допускаються компанії з доходами від надання послуг зв'язку більш ніж 25% від загальної суми доходів усіх гравців ринку. За даними Держкомстату, доходи ринку — близько 43 млрд грн. Найбільший оператор мобільного зв'язку «Київстар Дж. Ес. Ем.» отримав 11,6 млрд грн, що становить 26,8% цієї суми. Тож його

Приватні суперечки Найгучніші приватизаційні скандали останніх п'яти років Криворіжсталь Вперше металургійний комбінат приватизували 2004 року. 93% акцій компанії було продано спеці­ ально створеному консорціуму між компаніями «СКМ» Рината Ахмето­ ва та «Інтерпайп» Віктора Пінчука. Ціна продажу становила лише 4 млрд грн. Після президентських виборів, коли до влади прийшов Віктор Ющенко, Верховний Суд ви­ знав цю приватизацію незаконною. У жовтні 2005 року ФДМУ провів новий аукціон із продажу, в якому перемогла індійська компанія Mittal Steel, заплативши 24,2 млрд грн (майже вшестеро більше за минулу угоду). Втім, після цього ФДМУ також не раз висував претензії вже до нового інвестора, погрожуючи знову націоналізувати комбінат. Одеський припортовий завод Як і Укртелеком, уряд безуспішно намагається приватизувати ОПЗ понад десять років. Уряд Юлії Тимо­ шенко намагався зробити це двічі: навесні 2008-го та восени 2009 року. При першій спробі при­ ватизацію заблокував президент Ві­ ктор Ющенко, який відкрито кон­ фліктував із прем'єром. Вдруге аукціон з продажу було проведено, але його визнали недійсним. До участі було допущено лише дві компанії: українську «ФрунзеФлору» Костянтина Григоришина і підконтрольний російському Газп­ рому холдинг «Сибур». Компанію «Азот-Сервіс», близьку до групи «Приват», в останній момент було

20

Придбати Укртелеком зможуть лише два олігархи

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

відсторонено від участі. У ході аук­ ціону Фрунзе-Флора жодного разу не запропонувала своєї ціни, аукці­ он закінчився, не встигнувши роз­ початися. ФДМУ одразу ж визнав його недійсним, оскільки вважав 5 млрд грн, які запропонував Сибур, занадто низькою ціною. Двом учас­ никам конкурсу довелося відсудити у ФДМУ по 400 млн грн застави, які вони вносили для участі в конкурсі з продажу ОПЗ. Луганськтепловоз Підприємство двічі продавали, при­ чому тому самому покупцеві — ро­ сійському Трансмашхолдингу. Вперше це сталося 2007 року, коли інвестор купив Луганськтепловоз, заплативши 292,5 млн. грн. Інших учасників просто не допустили до участі в аукціоні, тому Трансмаш­ холдинг торгувався сам із собою. У 2009 році суд визнав цю угоду не­ дійсною, і завод було націоналізо­ вано. Втім, гроші росіянам так і не повернули, до того ж 2008 року гривня відчутно впала через фінан­ сову кризу. Вдруге аукціон прой­ шов влітку цього року, причому переможцем у ньому став той самий Трансмашхолдинг, який по­ обіцяв за 76% акцій Луганськтепло­ возу 410 млн грн (при цьому фон­ довий ринок оцінював цей пакет у 700 млн грн). Цієї суми росіяни так і не заплатили, нагадавши ФДМУ про борг за минулу угоду. У підсум­ ку у вересні цього року Госпсуд Києва визнав приватизацію недій­ сною.

участь у конкурсі неможлива. Голова ФДМУ Олександр Рябченко стверджує, що така вимога має запобігти появі монополії на ринку після злиття Укр­телекому з іншою компанією. Однак виглядає така обережність, щонайменше, дивно, оскільки Укр­телеком сам по собі є монополістом. У компанії 71% ринку місцевого телефонного зв'язку і 83% міжміського та міжнародного зв'язку: будьякий покупець автоматично займе монопольне становище.

за умовами конкурсу французький France Telecom, шведський TeliaSonera та норвезький Telenor, які також могли б стати учасниками аукціону. У результаті, за словами аналітика ІК Dragon Capital Таїсії Шепетко, залишилися лише три потенційні претенденти, які підходять під конкурсні умови: це українська СКМ Рината Ахметова, російські АФК «Система» та компанія Altimo (входить до складу консорціуму «АльфаГрупп»). «Ці компанії не раз за-

Стартова ціна Укртелекому порівянна з ринковою капіталізацією Друге обмеження: у конкурсі заборонено брати участь тим компаніями, в акціонерному капіталі яких прямо або опосередковано більш ніж 25% акцій належить державі. Здавалося б, це вимога закону про приватизацію державного майна, однак там чітко не прописано, чи стосується це тільки української держави. Чомусь раніше ФДМУ допускав до конкурсу іноземні компанії з держчасткою понад 25%. Завод Луганськтепловоз продали Трансмашхолдингу, блокуючий пакет якого опосередковано належить державним Російським залізницям. Сибур був одним з учасників аукціону із продажу Одеського припортового заводу. Цей холдинг — дочірня структура російського державного Газпрому. Через це обмеження поборотися за Укртелеком не зможуть кілька профільних російських та європейських інвесторів. Компанія Deutsche Telekom, яка вважалася одним із найімовірніших претендентів, відсіюється. 15% її акцій контролює уряд Німеччини, 17% — державний банк розвит­ку KfW. Телеком-гігант «Связьинвест» також не може брати участі в конкурсі — 75% контролює російська держава. Не проходять

являли про своє бажання взяти участь у приватизації Укртелекому, швидше за все вони зацікавлені в цьому й зараз», — міркує аналітик. Утім, Altimo уже поширила повідомлення, що не братиме участі в конкурсі. Виходить, що претендентів лише два: найбагатша людина України Ринат Ахметов та один із найбагатших людей Росії Володимир Євтушенков (йому належить 62% АФК «Система»). Обидва вони поки що розглядають пропозицію ФДМУ. Згідно з повідомленням прес-служби СКМ, Укртелеком цікавий компанії, але рішення про участь у приватизації наразі не ухвалено. «Умови щойно опубліковано, нам потрібен час для аналізу», — зазначає керівник міжнародного відділу прес-служби АФК «Система» Всеволод Семенцов. До речі, голова ФДМУ Олександр Рябченко заявив, що чекає не двох, а «до п'яти учасників», ось тільки кого саме, не уточнив.

3G за десять мільярдів Обом потенційним інвесторам купівля Укртелекому дозволить значно розширити свій телеком-бізнес. СКМ зможе створити компанію з надання


За що борються потенційні інвестори: Укртелеком у цифрах і фактах Обсяг реалізації продукції (робіт, послуг), млрд грн 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

8,039

7,890

Чистий прибуток, млн грн

8,138

4,035

2007

2008

2009

I півріччя 2010

послуг фіксованого зв'язку з 11 млн телефонних абонентів і 1 млн користувачів інтернету. Зараз групі належить оператор фіксованого зв'язку Vega (найбільший серед приватних в Україні), ця компанія вдало доповнить Укртелеком. Крім того, СКМ контролює понад 40% мобільного оператора «Астеліт» (бренд life:)). «Також в інтересах СКМ отримати доступ до ліцензії 3G, яка є тільки в Укртелекому», — зазначає Таїсія Шепетко. Якщо об'єкт дістанеться АФК «Система», власники зможуть отримати синергетичний ефект від злиття Укртелекому з МТС-Україна — другим за величиною оператором на ринку мобільного зв'язку в нашій державі. Крім того, росіян знову ж таки цікавить ліцензія 3G. Сума, яку доведеться знайти олігархам на купівлю Укртелекому, чимала: стартова ціна за 92,8% становить 10,5 млрд грн. Плюс інвестор буде зобов'я­за­ ний виплатити кредит Укртелекому, який компанія взяла 2005 року. За інформацією ексголови ФДМУ Валентини Семенюк, йдеться про позику в $500 млн від банку Credit Suisse First Boston (2006-го перейменований на Credit Suisse): на даний момент, за її словами, погашено лише $41 млн. Заради справедливості слід зазначити, що ціна, яку ФДМУ хоче отримати за Укртелеком, цілком адекватна ринковій вартості підприємства. «Справедлива вартість компанії в тих умовах, у яких вона сьогодні працює, близька до стартової ціни виставленого пакета (11– 12 млрд грн за 100%)», — зазначає аналітик BG Capital Олександр Паращій. Ринкова капіталізація Укртелекому станом на середину жовтня становить близько 10 млрд грн. «Спочатку стартова ціна планувалася на рівні 7 млрд грн, але ФДМУ виставив 10,5 млрд грн, орієн-

400 200 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600

267,2

47,973

456,4

1525,5 2007

2008

2009

I півріччя 2010

туючись на котирування Укр­ телекому на біржі», — додає прес-секретар фонду Ніна Яворська.

Данина традиції Втім, 12 млрд грн Фонд держмайна навряд чи зможе отримати: через малу кількість учасників ціна підвищиться ненабагато. Торік, під час невдалої приватизації Одеського припортового заводу, до конкурсу також було допущено лише двох учасників. Однак один із них не зробив цінової пропозиції: в результаті торг перетворився на фарс. Не виключено повторення такого сценарію й у випадку з Укртелекомом. Як наслідок ціна продажу не надто відрізнятиметься від стартових 10,5 млрд грн. Ще один варіант розвитку подій — до торгів справа так і не дійде. Міністерство транспорту, яке зараз контролює компанію, може бути зацікавлене в тому, щоб залишити її в себе. Створюючи максимально розмиті умови конкурсу, чиновники можуть отримати багато юридичних можливостей ос­кар­­жити його в суді та заблокувати. До речі, за такого сценарію держава також зможе кілька місяців безплатно покористуватися грошима потенційних покупців. Кожен із них перед початком аукціону зобо­в'я­за­ний зробити гарантійний внесок у 1,05 млрд грн. Проблеми з поверненням таких коштів бу­ли в учасників приватизації ОПЗ: кожен із них восени 2009 року вніс по 400 млн грн. Попри скасування аукціону, ці гроші так і не повернули. Конкурсантам вдалося отримати їх лише восени цього року: Державна виконавча служба в судовому порядку стягнула їх із ФДМУ. Втім, з огляду на нинішню політичну реальність, такий сценарій — радше теоретична можливість, ніж практична загроза. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

Глобальна мережа


гроші

приватизація Ганна САЙЧЕНКО..

*Відповідно до Закону про

держбюджет, уряд планує цього року отримати від продажу держвласності 6,35 млрд грн. До середини жовтня ФДМУ перерахував до скарбниці трохи більш ніж 520,5 млн грн — план виконано на 8,19%.

? 13 жовтня Фонд держмайна оголосив конкурс із продажу держпакета акцій ВАТ «Укр­ телеком». Чому компанію ви­ рішили продавати саме зараз? — Причина одна — визначено конкретного покупця. Інших причин я не бачу. Тим більше, що дату проведення конкурсу обрано найневідповіднішу — вона геть безперспективна з погляду залучення інвестора. У цей час усі поваж-

Екс-голова Фонду держмайна Олександр Бондар пояснив, чому продають Укртелеком

Клієнт дозрів пейських гравців телекомунікаційного ринку. Через недопрацювання на рівних з операторами зв'язку в конкурсі зможуть брати участь будь-які компанії з інших галузей економіки, на які конкурсні обмеження не поширюються, наприклад банки або фінансові посередники. ? А що треба прописати в умовах конкурсу, щоб його ви­ грав заздалегідь визначений переможець? — Сформувати умови конкурсу під конкретного покупця просто. До наявних обмежень — до торгів не допускаються компанії з доходами від продажу послуг зв'язку більше, ніж 25% від загальної суми доходів

кабінеті президента. Так уже було. У 2003–2004 роках конкурси проводили за закритими дверима кабінету голови Адміністрації президента: кілька людей вирішували, яка держвласність і кому належатиме — конверти відкривали на місці, визначали переможця, а громадськості просто повідомляли результат. ? Чи можуть у процесі цієї роздачі українські активи ма­ сово перейти до рук російських структур? — Щодо цього в мене великі сумніви. Показовий приклад — історія із продажем Луганськтепловоза: нові-старі російські власники відмовляються платити за підприємство, а суд визнає

Навіть поганий продаж кращий за державну власність

ні західні компанії на різдвяних канікулах, а українські — готуються до новорічних свят. За всю історію приватизації в Україні напередодні Нового року ніхто нічого не продавав. Або в конкурсі братиме участь один претендент, або конкуренція буде суто формальною, як під час продажу Луганськтепловоза. А державі навряд чи вдасться виручити за компанію більше за її стартову вартість — 10,5 млрд грн. Крім того, всіх гідних претендентів на Укртелеком відсіяно умовами конкурсу. ? Тобто умови конкурсу за­ здалегідь прописували під одну-дві компаній? — Швидше за все, так. Але зробили це непрофесійно. Не виключено, що умови готували не у Фонді держмайна, а в Мінтрансзв’язку, люди, незнайомі з тонкощами приватизаційних процесів. Намагаючись обмежити кількість потенційних претендентів на Укртелеком, до участі в конкурсі не допустили найбільших українських і євро-

22

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

ринку та компанії, в акціонерному капіталі яких прямо або опосередковано понад 25% акцій належить державі, — додати обмеження на участь у конкурсі тільки промислового інвестора. І тоді, крім СКМ, на Укртелеком не зможе претендувати ніхто. ? Наскільки зараз доцільно розблокувати приватизацію великих об'єктів — ОПЗ, енер­ гокомпаній — на якій наполя­ гає президент? — Я позитивно ставлюся до приватизації — навіть поганий продаж краще, ніж державна власність. Але приватизація має бути прозорою й відкритою. Чи зможе забезпечити це чинна влада? Не знаю. Поки що цього року на продаж було виставлено лише два великі об'єкти — Луганськ­тепловоз та Укртелеком. Перший продали бездарно. І якщо з конкурсом із продажу Укртелекому повториться історія із приватизацією Луганськтепловоза, то не виключено, що підприємства в Україні й надалі роздаватимуть наближеним до влади ФПГ. Їх розподілятимуть між новими власниками в

приватизацію недійсною. Та й умови конкурсу із продажу Укр­телекому виписали так, що відсікли майже всіх потенційних інвесторів з Росії. ? А як інвестори ставляться до вже практикованої прива­ тизаційної політики: учасни­ кам приватизації ОПЗ повер­ нули гарантійні внески лише за рік після скасування кон­ курсу, київський Госпсуд ви­ знав недійсним продаж Лу­ ганськтепловоза, Генпрокура­ тура висувала претензії до ін­ весторів Криворіжсталі? — Така політика може зменшити інтерес іноземних інвесторів до українських активів. Особливо після оголошення конкурсних умов приватизації Укртелекому. Зараз залишається лише чекати на офіційну реакцію від потенційних покупців — Deutsche Telekom, Telenor тощо. Адже в українському законодавстві не передбачено норм про те, що іноземні компанії, які претендують на активи в Україні, не повинні належати державі більш ніж на 25%. Наприклад, Луганськ­т епловоз продали Брянському машзаво-

ду, що входить до структури Трансмашхолдингу, блокуючий пакет якого опосередковано належить державним Російським залізницям. Я продав багато об'єктів іноземним компаніям, які на 25% і більше належать державі: у конкурсах із продажу обленерго брали участь французькі та російські енергетичні системи, словацька компанія, на 100% підконтрольна державі. Таке обмеження — прецедент у приватизаційній історії незалежної України. ? Чи можлива в Україні ефек­ тивна приватизація: об'єкти продаються стратегічним ін­ весторам, а ФДМУ виконує план приватизаційних над­ ходжень? — Це залежить від президента. Якщо він доручає організувати прозорий і відкритий конкурс, так і робитимуть. Але або глава держави в цей процес не заглиблюється, або його все влаштовує. Але ж кілька успішних і прозорих продажів — це значне покращення іміджу країни в очах інвесторів, а також реальні гроші до держбюджету. Я пам'ятаю реакцію міжнародної громадськості на продаж шести обленерго й повторну приватизацію Криворіжсталі — тоді ми були героями. ? А який власник краще — український, російський чи іноземний? — Найбільш ефективний — іноземний інвестор. Найвдаліші продажі були лише закордонним компаніям. Іноземці платять реальні гроші, володіють фінансовим ресурсом і технологіями для модернізації та розвитку об'єкта. Але головне — вони конкурують між собою, торгуються й чесно перемагають на аукціонах. А російські й українські інвестори домовляються із владою, а не торгуються на аукціонах, поіншому вони просто не вміють. Як приклад — приватизація Криворіжсталі: перший конкурс — віт­чизняні інвестори домовлялися із владою, другий — іноземні покупці торгувалися. Різниця у вартості підприємства на двох конкурсах — 20 млрд грн. 



гроші

власні фінанси

*В океанській воді розчинено в

Вікторія Руденко..

середньому 0,02 мг золота на літр води. У загальному обсязі океанів маса «морського» золота становить близько 20 млн т! Але навіть за нинішніх пікових цін на золото витрати на його видобуток з морської води не рентабельні.

Коли лусне пузир на ринку золота

Золотий пузир

На світових ринках зміна тренда: найбагатші люди світу виводять активи з фінансової системи та скуповують золото. Банк J. P. Morgan продає золото в паперах і скуповує фізичне. А монетний двір США оголосив про припинення випуску золотих монет. Про те, що на ринку золота надувається пузир, Джордж Сорос говорив ще на початку 2010 року, виступаючи на форумі в Давосі. І що більше зростання ми спостерігаємо

звітах аналітиків чимдалі частіше звучать прогнози: $1500, $1800, а то й $2000 за тройську унцію. Головна причина подорожчання — нестабільність світової економіки. «Нині на ринку не вщухають розмови про ймовірну другу хвилю світової кризи, — пояснює директор аналітичного департаменту компанії Tele­T RADE Оксана Курінна. — Якщо згадати пер­ шу хвилю (у 2007–2008 роках), саме золото стало прихистком

Золото дорожчає вже 10 років поспіль

зростає, коли ставки падають, падає, коли ставки зростають. Водночас інвесторів лякає стан європейської банківської системи: європейські регулятори не раз заявляли, що надмірне зміцнення євровалюти (з 1,2 USD/EUR навесні 2010го до 1,4 USD/EUR у жовтні поточного року) може негативно вплинути на фінансову систему країн єврозони. Втім, до кінця 2010-го золото, швидше за все, дорожчатиме. «З огляду на нестабільні

«У Країні Дурнів є чарівне поле — називається Поле Чудес… На цьому полі викопай ямку, скажи тричі: «Крекс, фекс, пекс», поклади в ямку золотий, закидай землею, зверху посип сіллю, полий гарненько та йди спати. Вранці з ямки виросте невелике деревце, на ньому замість листя висітимуть золоті монети». • О. Толстой, «Золотий ключик, або Пригоди Буратіно»

Купи-продай Ціна на золото в Україні у 2010 році грн/г

390

Офіційний курс Ціна купівлі Ціна продажу

370 350 330

нині, то масштабнішим буде обвал цін у майбутньому.

Злитки зростання 2010-й по праву можна назвати роком золота. З початку року вартість дорогоцінного металу зросла більш ніж на 20%. Уперше в історії метал дорожчає десятий рік поспіль — перевершено досягнення 1920-го. У жовтні вартість золота побила рекорд, встановлений під час кризи наприкінці 2008 року ($1264,7 за унцію), подолала чергову психологічно важливу позначку в $1300 за унцію та впевнено рухається до нових обріїв. У

для активів інвесторів». Наразі ситуація у світовій економіці дещо інша, ніж у 2008-му. Інвестори покладаються не лише на золото, а й на старий добрий американський долар. Щоправда, останні дані про економіку США, щодо низької інфляції та високого рівня безробіття, і рішення ФРС про збереження базової відсоткової ставки на рівні від 0% до 0,25% річних (ставки утримуються на нульовому рівні з грудня 2008-го) змушують інвесторів переглядати ставлення до американської валюти. Адже ціна на золото історично демонструє зворотну залежність від відсоткових ставок:

Як це було Середня вартість золота у 1833–2009 роках, $ за тройську унцію 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 3

183

7

184

1

186

5

187

9

188

3

190

7

191

1

193

5

194

9

195

3

197

198

8

2

200

9

200

За даними Української біржі дорогоцінних металів

24

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

310 290 270 250

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 2.201 08. 07. 09. 06. 05. 08. 05. 10. 0 04. 03. 02. 06. 15. 22. 22. 31. 31. 05. 18. 01. 09. 17. 23.

01.

06.

настрої на світових ринках акцій, коливання крос-курсів провідних валют та інші чинники економічного й політичного характеру привабливість золота збільшується й далі», — зазначає начальник управління роботи з дорогоцінними металами банку «Хреща-

За даними НБУ, finance.ua

тик» Ірина Павленко. Крім того, попит на золото зростає, а пропозиція обмежена — темпи видобутку збільшуються щонайбільше на 5–7% за рік. «Уже з огляду на це навряд чи можна очікувати істотного зниження ціни», — резюмує експерт. Ціни мо-


жуть коливатися як убік зниження, так і вбік підвищення, та в довгострокових періодах ціна зростає. У 2008-му, наприклад, золото втратило 30% вартості в період з березня по середину вересня, однак за підсумками року інвестори все одно отримали прибуток: середньорічна ціна на дорогоцінний метал збільшилася з $697,239 за тройську унцію в 2007 році до $869,183 у 2008-му. А ось поведінку цін на золото у 2011–2012 роках прогнозувати поки що важко. Аналітики сподіваються на зростання. «Прискорюване ослаблення американської валюти, спричинене страхами щодо відновлення м'якої кредитногрошової політики з метою підстебнути мляве зростання економіки США, виявилося вигідним для сировинних ринків», — йдеться в доповіді аналітиків Morgan Stanley. Однак золото не генерує ані відсотків, ані дивідендів — це лише спосіб збереження коштів. Щойно ознаки оздоровлення світової економіки проявляться чіткіше, ціни на золото підуть донизу.

Інвестиції з відблиском Ціна на дорогоцінний метал в Україні — пряме відображення зміни цін на світових ринках. До того ж, вкладення в золото в нашій державі — це захист від девальвації нацвалюти. Коли у 2008 році гривня подешевшала на 50% до долара, рівно на стільки ж подорожчало золото. Тож допоки ціна на золото все ще зростає, в українців є шанс заробити. В Україні приватні інвестори можуть вкладати в золото в кілька способів: купити злитки, які доведеться десь зберігати (найчастіше або вдома, або в банківському сейфі), відкрити металевий рахунок або золотий депозит (тут можна обирати: з фізичною поставкою або без неї) або вкласти кошти в монети. «На наш погляд, найзручніший вид вкладення коштів у золото — це металевий рахунок, — розповідає фахівець казначейства банку «Юнекс» Олексій Куклич. — Клієнт відкриває в банку рахунок до запитання, на якому гроші переводяться в грами або унції золота, але конкретно не вказується кількість злитків і маса кожного з них». Перевага поточного рахунку (як для банку,

Зовсім небагато Топ-10 золотих депозитів строком на рік Банк

Ставка, % річних

Назва депозиту

Мінімальна вага, г

1

ПриватБанк

Золота гарантія

6,00

50

2

Укргазбанк

Золота гарантія

5,25

100

3

Фінанси та Кредит

Золотий

5,00

50

4

Хрещатик

Золотий

5,00

500

5

БМ Банк

Золоте руно

4,75

500,01

6

БМ Банк

Золоте руно

4,50

100

7

Хрещатик

Золотий

4,00

20

8

Український Професійний Банк

Золотий депозит

4,00

100

9

VAB Банк

Депозит у банківських металах

3,00

50

10

VAB Банк

Депозит у банківських металах (з фізичною поставкою)

2,25

50

За даними Простобанк Консалтинг (станом на 11.10.2010 р.)

П'ять зОлотих Які монети найкраще обрати для інвестування Інвестиційні монети

Колекційні монети

Монети з дорогоцінних металів найвищої проби (для золота — не нижче ніж 995,0)

Монети з дорогоцінних металів, випуск яких присвячено значущим історичним чи сучасним подіям, ювілеям, пам'ятним датам

Випускаються великими тиражами і не мають колекційної цінності. Такі монети бувають якості «анциркулейтед» — високоавтоматизоване карбоване виробництво

Мають колекційну цінність. Що менший тираж монети, то більший інтерес до неї з боку колекціонерів і вища її ціна

Операції з монетами не обкладаються ПДВ

Операції з монетами обкладаються ПДВ

Не потребує професійних знань і навичок

Потребує знань нумізматики та кон'юнктури ринку, витрат часу

Ціна на монети формується за схемою: вартість дорогоцінного металу + % за роботу

Ціна, окрім вартості металу, залежить від нумізматичної цінності монет, якості карбування, збереженості монети

При виявленні дефектів вартість монет може бути знижено на 10–15%

Потребують дбайливого зберігання та догляду. На монеті можуть бути помітні відбиток пальця, подряпини, інші механічні пошкодження, що може збити ціну монети до вартості металу

Попит на монети на вторинному ринку невеликий, частіше викуповуються банками з дисконтом

Найпростіше продати на вторинному ринку, але знайти покупців для вигідного продажу складно

Золото може зберегти кошти, а не примножити їх так і для клієнта) — відсутність додаткових витрат із виготовлення, доставку та роз-

За версією Контрактів

митнення злитків. До того ж, у будь-який момент можна поповнити рахунок: докупити

ЛИШЕ дорожчатиме Прогноз вартості золота від світових банків Дата прогнозу

Прогноз середньої ціни в 2011 році, $ за тройську унцію

UniCredit SpA

12.10.2010 р.

1500

Macquarie

12.10.2010 р.

1265

Credit Agricole

12.10.2010 р.

1325

Natixis Commodity Markets Ltd

12.10.2010 р.

1050

Goldman Sachs Group Іnc.

12.10.2010 р.

Max 1650

Royal Bank of Scotland Group plc

11.10.2010 р.

1325

Wolf Asset Management

07.10.2010 р.

Max 2200

Morgan Stanley

06.10.2010 р.

Банк

ще золота за гривні або, навпаки, продати метал. Однак поки що більшою популярністю серед клієнтів користуються золоті депозити. Їх переваги очевидні — крім зростання ціни на золото, клієнт заробляє й на відсотках, що нараховуються за вкладом (від 0,5% до 6% річних). У більшості українських банків мінімальна вага депозиту — 100 г. При цьому у фін­ установах з вищими відсотковими ставками мінімальна вага вкладу — 250–300 г. Зазвичай ставки за золотими вкладами без фізичної поставки вищі (причина — відсутність витрат на виготовлення та ввезення злитків). Однак при відкритті рахунку з фізичною поставкою після закінчення терміну дії договору вкладник може отримати на руки золоті злитки. Згадуючи, з якими проблемами ліквідності зіштовхнулися українські фінустанови в 2008 році, вклади з фізичною поставкою видаються надійнішими. Купівля золотих злитків — ще один популярний спосіб вкладення коштів. Наприкінці літа — на початку осені цей варіант був настільки затребуваним, що деякі фінустанови заявили про дефіцит злитків. Найбільшим попитом в українців користувалися найменші «цеглинки» — від 1 до 20 грамів. Щоправда, купувати їх не дуже вигідно: ціна за грам золота зростає на 50–70 грн. А при зворотному викупі такі злитки банк оцінює дешевше. Найвигідніше купувати злитки вагою 20—100 грамів. Якщо ви не інвестували в золото позавчора й учора, чи варто робити це сьогодні? Запитання не пусте, оскільки висока ймовірність купити його на ціновому піку. Крім того, попри те, що банки останнім часом звужують спреди на купівлю-продаж золота (з 10– 15% до 5–7%), втрати при операціях з дорогоцінним металом, як і раніше, великі. Якщо розглядати золото не як інструмент збереження коштів (як роблять більшість інвесторів у світі), а як спекулятивний інструмент швидкого збагачення, то заробити можна буде лише в разі раптового падіння світової економіки в глибоку депресію. Однак такий сценарій поки що малоймовірний. 

Нещодавно в готелі Abu Dhabi Emirates Palace з’явився перший банкомат для видачі золотих злитків (по 1, 5, 10 грам, а також по 1 унції золота).

1315 За даними ІА «Інтерфакс-Україна»

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

25


гроші

стратегії компанії

*Сьогодні ПроКредит Банк

Наталя САПУНОВА

працює в 16 містах: Києві, Львові, Миколаєві, Одесі, Дніпропетровську, Донецьку, Запоріжжі, Івано-Франківську, Краматорську, Макіївці, Маріуполі, Полтаві, Сімферополі, Сумах, Харкові, Білій Церкві. Виходити в інші міста банк поки що не планує.

Фото Світлани СКРЯБІНОЇ Банкір Віктор Пономаренко впевнений, що прострочений платіж — не катастрофа, якщо вмієш керувати проблемною заборгованістю

10 СЕКУНД НА ЧИТАННЯ

Відповідальний бізнес

? Чи закінчилася вже криза для вас? — З наслідками кризи банки боротимуться ще довго. Але сьогодні ми вже не зациклює­ мося на вирішенні старих проб­лем, а думаємо, як жити й працювати далі. Орієнтація на перспективу — це вже хоро­ ший знак. А поки що слід про­ довжувати роботу з проблем­ ними позичальниками — клі­ єнтами, які зіткнулися з фі­ нансовими труднощами, і по­ кращувати якість кредитного портфеля. Такі питання за один день вирішити не можна, але це вже не заважає нам розвиватися як нормальному банку в нормальні часи. ? А який у банку рівень про­ блемної заборгованості? — Станом на 31 серпня — 9%. У розрахунках ми вико­ ристовуємо міжнародні стан­ дарти: до цієї цифри входять усі кредити, за якими є про­ строчення понад 30 днів. При цьому проблемним вважаєть­ ся весь кредит, а не лише про­ строчена частина. Вважаю, для нинішнього ринку це дуже низький показник. При цьому слід враховувати, що за час кризи кредитний портфель банку істотно «вигасився» і став меншим, ніж був до кризи. Якщо порахувати част­ ку проблемної заборгованості до початкового портфеля, ви­ ходить взагалі незначна цифра. ? Як вдалося досягти цього? Адже, за даними НБУ, частка проблемних кредитів у бан­

26?

контракты || № контракти № 43–44 8 | 22.02.2010 | 25.10.2010

В інтерв'ю Контрактам перший заступник голови правління ПроКредит Банку Віктор Пономаренко розповів, що: 1) сьогодні ставки за кредитами в середньому становлять 19–25% річних 2) ПроКредит Банк готовий фінансувати розвиток малого й середнього бізнесу 3) входження KfW до складу акціонерів — це підтвердження надійності фінструктури

ківській системі в цілому ста­ новить 11,6% (станом на 31.08.2010 р.). — Криза показала, що наш підхід до вибору позичальни­ ків виправданий. Наш основ­ ний клієнт — малий та серед­ ній бізнес. Мені здається, най­ головніше — визначити, чого потребує бізнес і наскільки він платоспроможний. Банк має надавати фінансування в

сто не цікавило. У нас були клієнти, які отримували кре­ дит у нашому банку, а потім йшли до інших фінустанов і отримували там ще низку позик. Боргове навантаження на бізнес, відповідно, збіль­ шувалося, і клієнт вже не міг впоратися з ним. З благона­ дійного позичальника він ав­ томатично перетворювався на проблемного.

У 2011 році кредитний портфель банку зросте на 10–20% такому вигляді, на ті терміни і на тих умовах, які підходять позичальникові. Водночас на ринку працю­ вали фінустанови, які креди­ тували позичальників без проведення аналізу, не брали до уваги фінансове станови­ ще клієнта і його реальні по­ треби. Кредит — будь ласка! Хочете відкрити кредитну лінію — без проблем! Овер­ драфт — залюбки! У докризо­ ві часи ми спостерігали таке часто. Насиченість банків­ ського ринку була дуже висо­ кою, постійно з'являлися нові гравці та видавали нові й нові кредити. У банків були дешеві гроші й усі були зацікавлені виключно в нарощуванні об­ сягів бізнесу. Але якою ціною це робилося — багатьох про­

? Як банк працює з проб­ лемними позичальниками? — Сам по собі факт, що клі­ єнт прострочив платіж, — це не катастрофа. Наше завдання — керувати проблемною за­ боргованістю, а не боротися з нею. Ми не виключаємо, що в позичальника можуть виник­ нути тимчасові труднощі, і він буде не в змозі виконувати всі зобов'язання. Але якщо клієнт має бажання вийти із проб­ лемної ситуації, ми пропонує­ мо йому різні варіанти ре­ структуризації боргу або ре­ фінансування. Перше, що ми робимо, коли бачимо простро­ чення за кредитом, — сідаємо за стіл переговорів, з'ясовує­ мо, чим були викликані фінан­ сові труднощі і що клієнт пла­ нує надалі. Якщо бачимо, що

клієнт налаштований на кон­ структивне вирішення проб­ леми, ми його підтримуємо. Якщо ж позичальник намага­ ється уникнути відповідаль­ ності та не докладає зусиль для виконання зобо­в 'я­з ань, доводиться діяти іншим чином. Йдемо до суду, вилуча­ ємо заставу. Хоча це вже крайні заходи. За промовчан­ ням ми не маємо наміру вилу­ чати заставу. Все це складно, довго й болісно. ? Цього року ПроКредит Банк припинив роботу в деся­ ти містах України. Із чим пов'язано масштабне скоро­ чення мережі філій? — Справді, навесні акціоне­ ри ухвалили рішення про при­ пинення діяльності банку в десяти малих містах: Вінниці, Дніпродзержинську, Коломиї, Кременчуці, Кривому Розі, Мелітополі, Севастополі, Сє­ веродонецьку, Слов'янську та Ужгороді. Раніше ми розвива­ ли інфраструктуру на тлі за­ гального розвитку банківсько­ го ринку. Криза показала не­ ефективність такої експансії: швидкий кількісний розвиток шкодить якості. Наша мета — побудувати професійний банк, який може ефективно та якісно обслуговувати клієнтів. Реалізувати такі плани в Укра­ їні одразу в багатьох регіонах, тим більше на тлі економічно­ го спаду, вкрай складно. Висо­ кі стандарти якості та управ­ ління вимагають наявності до­ сить великої кількості кваліфі­ кованих працівників, а також


величезних інвестицій в по­ дальше їх навчання, у розви­ ток інфраструктури, а також впровадження новітніх техно­ логій. Нині ми присутні зде­ більшого у великих містах, де такі інвестиції виправдані. І розширюватися в найближчі кілька років ПроКредит Банк буде саме в них. У планах на наступний рік — відкриття щонайменше п’яти нових від­ ділень. ? Чи пов’язана зміна вашої стратегії з приходом нового акціонера — німецького дер­ жавного банку Kreditanstalt fuer Wiederaufbau (KfW)? — KfW — не новий для нас акціонер. Він був у складі за­ сновників ПроКредит Банку в Україні і також є одним з акці­ онерів ПроКредит Холдингу, стратегічного акціонера всіх банків групи «ПроКредит». У 2010 році KfW повернувся до складу прямих акціонерів ПроКредит Банку. Фінустанова, особливо під час кризи, повинна мати на­ дійних акціонерів, які можуть оперативно реагувати на події. Наприклад, зможуть швидко збільшити статутний капітал. Пряма участь у тако­ му разі набагато ефективніша: рішення ухвалюються швид­ ше, після кризи це надзвичай­ но важливо. KfW — це німець­ кий державний банк розви­ тку, що має рейтинг AAA, при­ своєний рейтинговими агент­ ствами Moody's, Standard & Poor's та Fitch Ratings. Входжен­ня KfW до складу ак­ ціонерів забезпечує нам до­ даткову підтримку сильної та зрозумілої для регулятора фі­ нансової установи. Тепер у нас у структурі акціонерів присутні ПроКредит Холдинг (володіє 60,0013% акцій), KfW (20%) і ЄБРР (19,9987%). ? Як акціонери ставляться до того, що з початку кризи банк збитковий? — Справді, з 2008-го року ми збиткові, але збитки вда­ лося повністю покрити додат­ ковими збільшеннями статут­ ного капіталу. Уникнути збит­ ків у кризу не вдалося нікому. За останній час акціонери двічі приймали рішення про докапіталізацію: на початку й наприкінці 2009-го. Напри­ кінці минулого року ми залу­ чили $9 млн від KfW. Спочат­ ку ці кошти було оформлено у вигляді субординованого боргу, але вже цього року їх перевели до статутного капі­ талу, що становить наразі 298 333 000 грн. Ми багато

Віктор Пономаренко: ПроКредит Банк — спеціалізований банк для малого та середнього бізнесу

зробили для прибутковості бізнесу та вже з липня отри­ муємо прибуток, хоча рік за­ вершимо все ж таки зі збит­ ком. Прибуток плануємо по­ казати за підсумками 2011-го. ? Чи плануєте нарощувати кредитний портфель? — Звісно. У нас є бажання кредитувати, ми активно шу­ каємо клієнтів. Безперечно, попит на кредитування сьо­

боку, порівняно з докризови­ ми темпами зростання (70– 80% на рік) — це дуже мало. Але з іншого — в нинішніх умовах навіть наші очікуван­ ня виглядають дуже оптиміс­ тично. ? Яка нині вартість ре­ сурсів? — Вони дешевшають. Став­ ки за кредитами — це від­ ображення вартості ресурсів

тальні інвестиції — три-п’ять років. ? Чи плануєте виходити в роздріб і кредитувати насе­ лення? — У кожного банку є своє визначення роздробу. Ми й зараз працюємо в роздробі: за­ лучаємо кошти вкладників, ве­ демо низку зарплатних проек­ тів, пропонуємо платіжні карт­ ки, пенсійну програму. Але

Типовий термін кредиту на поповнення оборотного капіталу — рік-два, на капітальні інвестиції — три–п’ять років годні на порядок менший, ніж був до кризи, але поступово бізнес повертається в нор­ мальне русло, і багато клієнтів думають про майбутнє, буду­ ють плани з розвитку бізнесу. І це нас тішить: вже зараз попит на кредити поступово збільшується і наш банк гото­ вий його задовольняти. Зараз проводимо маркетингову кам­ панію, демонструємо потен­ ційним клієнтам, що ми є, ми працюємо та маємо можли­ вість надавати ресурси. Що­ правда, поки що не очікуємо різкого позитивного руху в економіці. Тож сподіватися на стрімке зростання кредитного портфеля не варто. Плануємо, що наступного року банк збільшить кредитний порт­ фель на 10–20%. З одного

на ринку. Дешевшають депо­ зити, за ними відповідно зни­ жуються й ставки за кредита­ ми. Наразі банки кредитують у середньому під 19–25% річ­ них. Вважаю, що це адекватна вартість грошей в Україні, і велика частина бізнесу в змозі обслуговувати кредити за такою ставкою. Це відповідає їхнім фінансовим доходам. Хоча для певних термінів і сум і вища ставка теж може бути нормальною. Наприклад, якщо йдеться про невеликі кре­дити або овердрафт. Звіс­ но, є позичальники, які хочуть отримати позику на 20 років, але масовим це бути не може — банку просто забракне ре­ сурсів. Типовий термін креди­ ту на поповнення оборотного капіталу — рік-два, на капі­

якщо говорити про кредиту­ вання, то роздріб — це не наш сегмент. У нас є програми для фізосіб, але вони мають чітку спрямованість — це овердрафт на зарплатні картки й кредити на ремонт. Брати участь у ди­ кому розвит­ку споживчого кредитування, яке ми спосте­ рігали на ринку до кризи, не хочемо. Видавати кредит майже на будь-яку суму, на будь-які цілі й лише за паспор­ том, незалежно від того, чи може клієнт собі це дозволити, — безвідповідально! Жертви вже були. Якщо ми знову ста­ немо на цей шлях, ситуація може повторитися. Наджор­ стких вимог до клієнтів не ви­ суваємо, але щоб прийняти по­ зитивне рішення, маємо бути впевнені в позичальнику.  контракти | № 43–44 | 25.10.2010

27


новини *Сукупний державний (прямий) і гарантований борг України в серпні 2010 року зріс на 5,4%, або на $2,47 млрд, — до $48,304 млрд, повідомило Міністерство фінансів. За даними відомства, з початку поточного року загальний держборг зріс на 21,3%, або на $8,49 млрд, тоді як місяцем раніше (у липні) він збільшився на 6,5%.

«Борг — початок рабства».

Тенденції

Якщо Україна цілком припинить державні запозичення, максимальні платежі за державним боргом припадуть на 2011 і 2013 роки — 53,5 млрд грн і 55,2 млрд грн відповідно, дані Міністерства фінансів. У 2012-му обсяг щорічних виплат також становитиме 47,8 млрд грн, а у 2014–2015 роках — зменшиться до 39 млрд грн. При цьому в 2011–2012 роках основ­ ний обсяг виплат припаде на внутрішній борг: 39,1 млрд грн і 27,6 млрд грн відповідно. Протягом двох років основна сума платежів за держборгом піде за кордон: 36,6 млрд грн у 2013-му і 23,5 млрд грн у 2014-му. У 2015 році виплати за внутрішнім і зовнішнім боргом будуть приблизно рівними.

• Віктор Гюго

Виплати за держборгом, млн грн* 60 000 50 000

Якщо припустити, що Україна припинить запозичення, у 2016 році обсяг виплат за держборгом скоротиться до 25,8 млрд грн, у 2017-му — до 24,7 млрд грн. Країні необхідно буде виплатити по 19 млрд грн у 2018 і 2019 роках і 22,4 млрд грн у 2020-му.

Загалом Обслуговування Погашення

40 000 30 000 20 000 10 000 0 7 5 3 1 201 201 201 201

9

201

1

202

3

202

5

202

7

202

9

202

*Розміщення

Після 2046 року в України залишається єдина велика виплата — 15,3 млрд грн Міжнародному валютному фонду у 2060-му.

У 2020–2021 роках щорічні виплати впадуть до 4,6– 4,1 млрд грн і 2,3– 1 млрд грн — у 2023– 2029 роках.

1 203

3

203

9 7 5 203 203 2033

короткострокових облігацій внутрішньої державної позики у 2010-му призвело до того, що наступного року виплати за ними сягнуть 25,4 млрд грн, або майже половину всіх виплат за держборгом.

1 3 5 6 204 204 204 204

* За умови припинення запозичень і збереження курсу національної валюти (7,9116 UAH/USD). За даними Міністерства фінансів

Строк, на який ЄБРР надасть кредит, — 15 років з відстрочкою платежу на чотири роки під Libor + 1% за умови держгарантій.

Ринок прокату

Кредит

На 2,9% до серпня і на 10,2% рік до року збільшилося промвиробниц­ тво в Україні за підсумками вересня. Основним драйвером була металургія — за місяць виробництво по галузі в середньому зросло на 7,1%.

На 36,6% рік до року, до 4,905 млн т зріс у січні–вересні внутрішній ринок споживання металопрокату в Україні, дані Української гірничометалургійної компанії.

EUR450 млн кредиту отримає Державна служба автомобільних доріг України (Укравтодор) для реконструкції підходів до Києва до кінця 2010 року, заява старшого банкіра ЄБРР Марка Магалецького.

Фото Світлани СКРЯБІНОЇ

Промвиробництво

28

За три квартали працівниками податкової виявлено 5103 схеми мінімізації податкових зобов'язань. Цього року у сфері інтересів податкової так звані ризикові підприємства: виробники машин й обладнання, посередники в торгівлі автомобілями, комп'ютерами, офісною та сільгосптехнікою.

У січні–лютому 2010 року рівень безробіття становив 1,9%, у березні знизився до 1,8%, у квітні — до 1,6%, у травні — до 1,5%, а в червні–серпні залишався на рівні 1,4%.

Автопродаж

Безробіття

Маски-шоу

12,6% нових автомобілів за підсумками вересня куплено в кредит, дані AUTO-Consulting. За дев'ять місяців 2010-го українці купили у кредит 11,51 тис. легкових авто — на 30% більше, ніж за весь 2009 рік.

У вересні — вперше з початку року — в Україні зросло безробіття. Кількість осіб, які стали на облік у службі зайнятості, збільшилася на 11,7 тис. осіб, до 408,1 тис., що відповідає безробіттю в 1,5%.

16,4 млрд грн податків за результатами перевірок донарахували податкові служби в січні–вересні 2010 року, дані Державної податкової адміністрації.

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

10 років тому

Президент України Леонід Кучма вважає за необхідне створити в податкових органах спеціальні підрозділи з боротьби із приховуванням доходів, з яких не сплачено податки.



компанії & ринки

156–3 «Відповідальність за порушення заборони реклами» пропонує Законопроект № 5164. Санкції за порушення — від 100 н. м. д. г. При цьому розмір штрафів за скоєння кримінальних злочинів (встановлений статтею 53 Кримінального кодексу України) починається з 30 н. м. д. г. Таким чином, за логікою законопроекту, за скоєння адміністративних правопорушень вводяться суворіші стягнення, ніж за скоєння деяких кримінальних злочинів.

У вересні Комітет ВР із питань свободи слова та інформації рекомендував парламенту взяти за основу законопроект № 5164 про внесення змін до деяких законів України. У проекті міститься заборона реклами, спонсорства та стимулювання продажу тютюнових виробів. «Комітет свою справу зробив — ми рекомендуємо прийняти законопроект

Ірина ПЕРЕВОЗЧЕНКО

Українська влада бореться не з курінням, а з конкуренцією, порушуючи права споживачів

Уточнення Андрія Шевченка не марне. Автори документа пропонують цілком заборонити будь-яку рекламу тютюну, аж до інформації безпосередньо в місцях продажу та навіть на упаковці сигарет. Ось тільки чи буде це виправлено до другого читання — невідомо. Як невідомо й те, навіщо вкотре обмежувати рекламу тютюну, якщо її й так майже немає.

Теорія

Розробники законопроекту виправдовують чергові драконівські заходи необхідністю приведення вітчизняного законодавства у відповідність із вимогами Рамкової конвенції Всесвітньої організації охорони здоров'я з боротьби проти тютюну, яку Україна ратифікувала в березні 2006 року. Крім різних цінових, нецінових і податкових заходів, передбачених для скорочення попиту на тютюн, стаття 13 Рамкової кон-

поДальші кроки щодо обмеження куріння Законопроект № 5164* Законопроект передбачає заборону всіх форм просування та інформування покупців про тютюнову продукцію — рекламу в точках продажу, в інтернеті, а також проведення маркетингових досліджень. Законопроект № 6018 Документ пропонує визначити спеціальні місця для куріння у приміщеннях та місця для куріння на відкритих територіях, а готелі зобов'язує виділити 50% номерів для некурящих.

Законопроект № 6595 Проектом закону пропонується дозволити продаж тютюнових виробів у приміщеннях площею не менш ніж 20 кв. м, які перебувають на відстані 300 м прямої видимості від установ та транспортної інфраструктури. Пропонується ввести додаткову плату за користування спеціально відведеними зонами для куріння, заборонити куріння у власному приміщенні, на балконах, в автомобілях, а також пропонується заборонити демонстрацію процесу куріння в кінофільмах.

* Законопроект № 5164 зареєстровано у ВР понад рік тому; чому депутати повернулися до його розгляду саме зараз — невідомо.

30

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

«Якби змій був заборонений, Адам би і його з'їв». • Марк Твен

Дим батьківщини

Реалізація положень документа взагалі може знищити конкуренцію на ринку тютюну у першому читанні за основу, щоб мати можливість доопрацювати його при підготовці до другого читання», — заявив голова Комітету ВР із питань свободи слова та інформації народний депутат Андрій Шевченко. Навіть він згоден із тим, що проект потребує доопрацювання: «Забороняючи рекламу, ми не повинні забороняти поширення будь-якої інформації про сигарети як про продукт».

в

венції ВООЗ передбачає повну заборону реклами, стимулювання продажу та спонсорства тютюнових виробів. Але лише в тому разі, якщо це не суперечить положенням Конституції. Варто зазначити, що Україна й так виконала більшість вимог Рамкової конвенції ВООЗ (див. Хронологія заборон), причому ще до ратифікації цього документа. Ще на початку 2000-х років закони України стали регламентувати обмеження на куріння в громадських місцях, також було впроваджено норми, що зобов'язали виробників «прикрашати» пачки сигарет написами про шкоду куріння, заборонено продаж тютюнових виробів особам, які не досягли 18 років, тощо. Крім того, у нашій країні не раз вживали податкові заходи щодо скорочення попиту на тютюн — за останні два роки акцизи на вироби з нього зросли більш ніж учетверо. А чинна редакція Закону «Про рекламу» просування тютюнових виробів, по суті, обмежує лише місцями продажу й спеціалізованою періодикою: рекламу тютюну заборонено на радіо й телебаченні, у транспорті, у друкованих ЗМІ тощо. У підсумку зміни, запропоновані в законопроекті, фактично передбачають не заборону реклами, а заборону на надання споживачам будь-якої інформації про легальний продукт. Що прямо суперечить ст. 34 Конституції України. Втім, на цьому нестиковки законопроекту з Конституцією не вичерпуються. На думку експертів, практична реалізація положень документа взагалі може знищити конкуренцію на тютюновому ринку. «У разі прийняття цього законопроекту в нинішньому вигляді виграють розкручені компанії, а програють ті, хто не зможе вивести свого продукту на ринок, — вважає народний депутат Ксенія Ляпіна. — Буде порушена стаття 42 Конституції України про захист конкуренції в підприємницькій діяльності». 

Хронологія заборон 1995 р. Верховна Рада прийняла за-

кон «Про державне регулювання виробництва і обігу спирту етилового, коньячного і плодового, алкогольних напоїв та тютюнових виробів», запровадивши обов'язкове ліцензування роздрібної торгівлі тютюновими виробами.

1996 р. Верховна Рада заборонила рекламу тютюнових виробів на радіо й телебаченні.

2002 р. Парламент ввів заборону на

куріння в низці громадських місць, а також зобов'язав виробників наносити на упаковку тютюнових виробів написи про шкоду куріння.

2003 р. Верховна Рада заборони-

ла рекламу тютюну на перших і останніх сторінках газет, перших і останніх обкладинках журналів та інших видань, внутрішню рекламу, рекламу на транспорті, рекламу за допомогою подій рекламного характеру (крім спеціальних виставкових заходів тютюнових виробів).

2007 р. Виробників зобов'язали на-

носити на упаковку сигарет чорні написи в рамках: «Паління призводить до серцево-судинних захворювань і раку легенів», «Курці помирають рано» тощо площею не менш ніж 30% пачки.

Вересень 2008 р. Акцизні ставки на тютюнові вироби підвищено в се­ редньому в 2–2,5 разу. Січень 2009 р. Заборонено рекламу тютюнових виробів засобами зов­ нішньої реклами. Травень 2009 р. Тютюнові акцизи підвищено вдвічі, сигарети подо­ рожчали на 30–40%. Січень 2010 р. Набула чинності за­ борона реклами тютюнових ви­ робів у всіх друкованих ЗМІ (крім спеціалізованих видань). Липень 2010 р. Ставку акцизного збору на тютюнові вироби збільшено в середньому на 30%. За два роки роздрібна вартість сигарет зросла більш ніж удвічі.

Практика

*Доповнити КпАП новою статтею

кухня влади


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

31


компанії & ринки

технології

*Вірус LoveLetter, виявлений у травні

Надія ГОНЧАРУК

«Випадково» забута флешка з вірусом може зупинити роботу заводу або електростанції

..

Державний кіборг Три десятки

не чекає. У будь-якому разі, масштабні епідемії неминучі. 10 жовтня 2010 року багато Те, що користувачі самі накористувачів чекали на появу зивають дати поширення нового вірусу. Власники «шкідників», свідчить про макомп’ютерів були впевнені, совість зараження комп’ю­ що кіберзлочинці почнуть по- терів та еволюцію кіберзлоширювати його саме 10.10.10 чинності. «Від атаки хробака — вони часто запускають осо- Net-Worm.Win32.Kido лише в бливо ефективні шкідливі Європі постраждало понад програми на 7 млн ком­ свята й круглі п ’ ю ­­т е ­р і в » , дати. «У мере— згадує Вожі що­д ня лодимир Тиз ’ я в л я ­ю т ь ­с я хонов, кепонад 60 тис. р і в н и к вірусів», — служби констверджує салтингу Лаексперт із бораторії і хакер готовий написати комп’ю­т ер­н ої Касперськобезпеки Грем го у Східній вірус на замовлення Клулі. Європі. Перші віМожливо, руси були масове занесхожі на покоєння у блогах, соц­мережах і на фору- чийсь недотепний розіграш — мах утримало хакерів від по- вони лише трохи порушували тужної кібератаки саме в цей роботу операційної системи. день, адже набагато ефектив- Сучасні шкідники здатні виніший той вірус, на якого ніхто вести з ладу промислові комп-

$10

тис.

З к/ф «Матриця»

Топ-10 найбільш заражених країн* Країна

Очищено комп’ютерів у І кв. 2010 р., од.

Очищено комп’ютерів у ІІ кв. 2010 р., од.

Зміна, %

1

США

11 025 811

9 609 215

-12,8

2

Бразилія

2 026 578

2 354 709

16,2

3

Китай

2 168 810

1 943 154

-10,4

4

Франція

1 943 841

1 510 857

-22,3

5

Іспанія

1 358 584

1 348 683

-0,7

6

Велика Британія

1 490 594

1 285 570

-13,8

7

Корея

962 624

1 015 173

5,5

8

Німеччина

949 625

925 332

-2,6

9

Італія

836 593

794 099

-5,1

700 685

783 210

11,8

10 Росія

* Держави з більшістю комп’ютерів, очищених продуктами захисту Microsoft від шкідливого ПЗ для настільних систем у І і ІІ кварталах 2010 року.

лекси цілої країни. «Ми боролися з кіберзлочинцями та інтернет-хуліганами, тепер, боюся, настає час кібертероризму, кіберзборої та кібервійн», — пише у своєму блозі Євген Касперський, гендиректор Лабораторії Касперського.

Показники зараження за країнами/регіонами у ІІ кварталі 2010 року*

За даними компанії Microsoft * Використовується показник під назвою «очищених комп’ютерів на тисячу (CCM)», що означає кількість комп’ютерів, очищених на кожну 1000 виконань MSRT (утиліта для видалення шкідливих програм). Найбільший показник зараження в Туреччини — CCM дорівнює 36,6. Далі — Іспанія (35,7), Корея (34,4), Тайвань (33,5) і Бразилія (25,8). Усі ці країни належать до місць розташування з найвищими показниками зараження. Найнижчий показник зараження — Білорусь (1,3), Бангладеш (1,5), Шрі-Ланка (1,8), Туніс (1,8) і Марокко (1,9). Темніший колір означає більшу кількість уражених ПК.

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

Вірусна епідемія

Дивні ігри

32

«Інстинкти та слабкості саме й відрізняють нас від мерзенних машин».

Лиха мережа Восени 2010-го Єврокомісія запропонувала карати кібер­ злочинців позбавленням волі строком на кілька років. Таким чином ЄС намагається захиститися від хакерських атак, які почастішали останнім часом. Наприклад, 2007-го кіберзлочинці зламали й вивели з ладу сервери парламенту та поліції Естонії. Навесні минулого року шкідник уразив урядові сервери більш ніж у ста країнах світу. Найбільш хвилюючою подією останніх шести місяців стало виявлення в червні 2010 року комп’ютерного хробака Stuxnet. Він не розсилає спам, не форматує диск і навіть не краде банківські дані. Але здатен припинити роботу заводів, електростанцій та інших промпідприємств, що свідчить про професіоналізм його розробників. Кіберзлочинці добре знали таємниці систем моніторингу та управління промисловими інфраструктурними й сервісними процесами на нафтопроводах, електростанціях, великих системах зв’язку, аеропортах, судах і навіть на військових об’єктах по всьому світу. Крім того, Stuxnet використав два чинні сертифікати компаній Realtek та JMicron. Протягом кількох місяців хробак заразив 30–50 тис. комп’ютерів на багатьох під-

За даними компанії Microsoft

2000 року, лише за п’ять днів завдав світовій економіці збитків у розмірі $6,7 млрд, дані дослідницького центру Computer Economics.


Кіберконкуренція Поки що Stuxnet — радше виняток, ніж правило. Однак у всьому світі набирають обертів атаки хакерів на комп’ютерні системи корпорацій. Першими у списку стоять сервери соцмереж, злам яких дає кіберзлочинцям змогу красти паролі й персональні дані користувачів. Навесні цього року VeriSign iDefense виявила на одному з хакерських форумів оголошення, розміщене хакером під ніком kirllos, про продаж 1,5 млн акаунтів соціальної мережі Facebook. Вартість тисячі паролів становила $25–45 тис. залежно від кількості друзів користувача.

Кількість комп’ютерних вірусів постійно зростає, причому деякі з них робляться на держзамовлення

ЕКСПЕРТиза

та схвалення суверенної держави тут не обійшлося, вважають аналітики Лабораторії Касперського.

Володимир ТИХОНОВ, керівник служби консалтингу Лабораторії Касперського у Східній Європі

? Хто замовник масштабних вірусних атак? — Переважна більшість вірусів створюються аж ніяк не студентами-прог­раміста­ ми, які пишуть їх заради самоствердження, а професійними кіберзлочинцями. Кіберзлочинність — це розгалужена транснаціональна кри­м інальна спільнота, мета якої — отримання фінансової вигоди. Такі угруповання не афішують себе — найчастіше їхні діячі перебувають у різних країнах, переказуючи вкрадені кошти до якогось тропічного раю з украй демократичним законодавством. Віртуальні злочинці вміють заметати сліди не гірше за реальних. ? Яку мету переслідує хакер? — На першому місці, безумовно, стоїть фінансова ви-

Вірусна атака на популярний сервіс мікроблогів Twitter закінчилася зараженням близько 500 тис. акаунтів. Ви-

года. Також — викрадення конфіденційної інформації, що перепродається для отримання доходу. Вкрадені відомості можуть бути використані для шантажу. Трапляється цілеспрямоване блокування комп’ю­ терних систем компаній. У цьому разі кіберзлочинці висувають свого роду ультиматум — або компанія платить за припинення атаки, або втрачає ще більші гроші через зупинку виробництва. ? Скільки хакери заробляють? — Доходи IT-зловмисників у багато разів перевищують спільний прибуток компаній, які виробляють антивірусний захист. ? Яку шкоду можуть заподіяти масштабні віруси — країні, компанії, пересічному користувачеві? — Як я вже згадував, масштабні атаки можуть украй негативно вплинути на роботу компанії. Мало того, що співробітники не можуть працювати через зараження робочих станцій, так

Шкідлива сімейка Десять найпоширеніших вірусів* Сімейство 1

Кількість уражених ПК, шт.

Найпоширеніша категорія

I кв. 2010 р.

ІI кв. 2010 р.

Win32/Taterf **

Хробаки

1 495 286

2 320 953

2

Win32/Frethog**

Програми для крадіжки паролів та інструменти моніторингу

2 010 989

1 997 669

3

Win32/Renos

Трояни — загрузчики та скидачі

2 691 987

1 888 339

4

Win32/Rimecud

Хробаки

1 807 773

1 748 260

5

Win32/Autorun

Хробаки

1 256 356

1 645 851

6

Win32/Hotbar

Рекламне ПЗ

1 015 055

1 482 681

7

Win32/FakeSpypro Різні троянські програми

1 244 353

1 423 528

8

Win32/Conficker

Хробаки

1 496 877

1 663 349

9

Win32/Alureon

Різні троянські програми

1 463 885

1 035 079

542 011

859 801

10 Win32/Zwangi

Різне потенційно небажане ПЗ

За даними компанії Microsoft

приємствах і корпораціях. Понад половина комп’ютерів, уражених Stuxnet, — промислові машини Siemens на стратегічних об’єктах атомної промисловості Ірану. За однією з версій, цей вірус — держзамовлення. Фахівець із комп’ютерної безпеки Ральф Ленгер припускає, що хробак міг бути запущений в іранський ядерний комплекс російськими підрядниками: «Нескладно залишити заражену флешку біля одного з цих хлопців, з імовірністю понад 50% він би її взяв і заразив свій комп’ютер». А за версією The New York Times, Stuxnet запустили ізраїльські спецслужби. У будь-якому разі без фінансової держпідтримки

* В иявлених продуктами захисту Microsoft від шкідливого ПЗ для настільних систем у І і ІІ кварталах 2010 року. ** Win32/Taterf та Win32/Frethog — два сімейства шкідливого ПЗ, які найчастіше виявляли у ІІ кварталі 2010 року, — належать до категорії загроз, призначених для крадіжки паролів для популярних інтерактивних ігор та їх подальшого відправлення зловмисникам.

явивши два слабких місця в системі, хакери з інтервалом у кілька хвилин запустили двох шкідників, які залишали на сторінках користувачів посилання на порносайти та крали паролі. Українські компанії часто зазнають кібератак. Річні збитки, завдані вітчизняному бізнесу діями хакерів, оцінюються щонайменше в EUR95 млн, дані Українського антивірусного центру.

ще й конфіденційна інформація може опинитися в руках кіберзлочинців. Якщо ж говорити про державні структури, то їхній захист має бути забезпечений спеціалізованими структурами вищого рівня.

Андрій ОВРАШКО, консультант служби телеком-технологій та інформаційної безпеки компанії «БМС Консалтинг»

? Чи варто очікувати на появу нових вірусів? — Так, щодня каталог вірусів поповнюється тисячами нових зразків, багато з яких унікальні. У найближчому майбутньому збережеться тенденція збільшення кількості вірусів. ? Звідки беруться віруси, і хто їх створює? — Історично склалося так, що багато вірусів писали програмісти з метою прославитися або самоствердитися. Згодом ситуація змі-

У жовтні 2010 року Укртелеком заявив про DDos-атаку на свої веб-сервери (штучно створене навантаження на сервери), що погіршило якість інтернет-послуг компанії. Це не перший напад кіберзлочинців на держоператора. У 2001-му робітники станції корпоративної ком­п ’ю­­терної мережі компанії вразив вірус Nіmda. Керівництво Укртелекому оцінило збитки у 1 млн грн. 

нилася. Сьогодні вірус — це загроза знищення даних чи викрадення конфіденційної інформації, засіб зробити ком­п’ютер учасником ботнету, загроза працездатності бізнесу, особистій безпеці в широкому сенсі цього слова. Ні для кого не є секретом, що сучасні віруси створюються для отримання прибутку. У мережі легко знайти контакти осіб, готових за солідну винагороду скоїти майже будьякий комп’ютер­ний злочин. Зокрема написати вірус. ? Скільки коштує вірус на замовлення? — Від $10 тис. Але за ці гроші навряд чи можна отримати висококласний продукт. ? Комп’ютери українських компаній уразливіші, ніж в інших країнах? — Вітчизняні підприємства менше зазнають спрямованих атак, ніж західні. Проте вони не захищені від глобальних вірусних епідемій, кількість яких щороку становить три-чотири на світовому рівні й сотні — на локальному. контракти | № 43–44 | 25.10.2010

33


компанії & ринки

технології Надія ГОНЧАРУК

10.10.10 р. користувачі комп'ютерів по всьому світу очікували навали масштабної вірусної епідемії, однак цього не сталося. Такі жахливі прогнози вже були й ще не раз будуть. Контракти обрали найбільш апокаліптичні страхи сучасного людства

*Німецький живописець і графік Альбрехт Дюрер

наприкінці XV сторіччя створив серію гравюр на дереві під назвою «Апокаліпсис». Ця гравюра зображує чотирьох вершників Апокаліпсису з шостої глави Об'явлення Івана Богослова: Завойовника (Чуму, Хворобу, Мор), Війну, Голод і Смерть.

Сонячне затемнення 11 серпня 1999 року Трактування пророкувань Нострадамуса дозволили припустити настання кінця світу після астрономічного явища: «У сьомому місяці 1999 року, З неба з'явиться Великий Король жаху, Щоб воскресити великого короля Анголмуа, І до і після Марса правити щасливо...». Папа Римський Іван Павло II напередодні затемнення 1999 року зазначив, що людям притаманне бажання дізнатися дату кінця світу, і закликав усіх вірян очікувати цього дня з безтурботністю та надією.

34

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

«Іноді ми повинні мріяти про те, чого не існує, і нехай наші мрії надихнуть нас на більші звершення…»

..

• З комп'ютерної гри Fallout-2

Судний день Чотири псевдоапокаліптичні події сучасності

Проблема 2000 року, або «Комп'ютерний кінець світу»

Запуск Великого адронного колайдера 10 вересня 2008 року

Очікувалося, що 1 січня 2000 року станеться масовий збій у роботі комп'ютерних програм. При визначенні дати більшість ПЗ використовувало лише дві останні цифри року. Тобто у 2000-му більшість програм визначило б рік як 1900-й (використавши прийняте скорочення «00»), що неминуче призвело б до критичної помилки систем управління технологічними процесами й фінансовими програмами. В усьому світі на виправлення цієї помилки було витрачено до $300 млрд.

Були побоювання, що зіт­ кнення зарядженних частинок у прискорювачі призведе до утворення чорної діри, яка може поглинути планету. Однак при проведенні експерименту установка прогнала протони по колу й нічого не сталося. Уже в 2009-му поширилися чутки про ще один кінець світу після запуску колайдера на повну потужність. Після технічної аварії введення в експлуатацію ВАКу двічі відкладали на півроку. 30 березня 2010-го відбулися зіткнення протонів у Великому адронному колайдері (сумарна енергія — 7 ТеВ), а у 2012 відбудеться запуск прискорювача на повну потужність (14 тераелектронвольт).

2012 рік — кінець часів за календарем майя «Час п'ятого Сонця» завершиться кінцем світу, за яким має настати чергове народження Всесвіту. Завершення останнього циклу припаде на період зимового сонцестояння — 21–23 грудня 2012 року. Ця дата викликає безліч апокаліптичних пророцтв та езотеричних спекуляцій. За розрахунками деяких астрологів, кінець світу настане в результаті порушення всіх космічних циклів після сонячного затемнення, що відбудеться 12 грудня 2012 року о 12:00, параду планет і наступного проходження диска Сонця через площину Галактики. Це призведе до зсуву полюсів Землі та глобальної повені. Популяризації цієї ідеї кінця світу сприяв випущений у 2009-му однойменний голлівудський блокбастер «2012», що розповідає про глобальний потоп, у світовому прокаті він зібрав близько $770 млн.


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

Будуймо Олександрійщину РАЗОМ!

Одразу три елеватори на Олександрійщині одночасно ввели додаткові потужності на своїх підприємствах. Товариства «Добронадіївське ХПП», «Королівське ХПП» та «УкрАгроКом» у с. Приютівка є частиною потужної агропромислової групи компаній «Гермес-Трейдінг» та «УкрАгроКом», що вже десять років працює на сільськогосподарському ринку. Урочисту церемонію відкриття відвідали голова Кіровоградської обласної державної адміністрації Сергій Ларін, голова Олександрійської районної державної адміністрації Сергій Кузьменко, керівництво компаній-інвесторів, працівники, колеги та партнери підприємств. Присутні засвідчили високий рівень служб елеваторів, оснащених за новітніми світовими стандартами сучасним потужним обладнанням іноземних виробників: GSI Grain System Incorporation (транспортні системи та силосне обладнання, виробництво США), «Shmidt Seeger GmbH» (сушарки, зерноочисні машини, Німеччина), електрообладнання та системи автоматизації (Франція), пробовідбірники Gamet (США) тощо. Розмір інвестицій групи компаній «Гермест-Трейдінг» та «УкрАгроКом» у розвиток елеваторів Кіровоградської області — понад 163 млн грн. Після створення другої лінії потужностей елеватори групи компаній можуть зберігати близько 170 тис. т зернових, цілком забезпечуючи господарства регіону. Вже протягом десяти років група компаній впевнено нарощує площі оброблюваної землі, використовує найсучасніші технології вирощування зернових та технічних культур, що забезпечують високий рівень їх врожайності. Саме зростання обсягів виробництва, а також розвиток зерноторгової діяльності, головними чином і спонукали агропромислову групу до збільшення потужностей елеваторів майже вдвічі. Інвесторами заплановано приймати близько 300 тис. т зерна щороку. Окрім урочистого введення другої лінії елеваторів, група компаній «Гермес-Трейдінг» та «УкрАгроКом» з гордістю звітувала про роботу, яку проводить задля розвитку Кіровоградщини, а саме про газифікацію Олександрійського району, ремонт доріг, розвиток соціальної сфери. Гості також ознайомились із попередніми досягненнями компаній: роботою сільської амбулаторії, побудованою церквою, зведеним стадіоном, розвинутою сільськогосподарською інфраструктурою. ДОВІДКА Компанії «Гермес-Трейдінг» та «Укр­Агро­ Ком» — агропромислова група, що стабільно та динамічно працює в аграрному секторі України. Група володіє повним циклом агропромислового бізнесу — від вирощування та агропереробки до торгівлі на внутрішньому та міжнародному ринках. Агропромислова компанія «УкрАгроКом» обробляє понад 55 тис. га землі в центральній Україні, вирощує різноманітні культури, займається тваринництвом (худоба, птиця), а також володіє цукровим заводом в Олександрійському районі. Зерноторговельна компанія «Гер­ мес-Трейдінг» працює на ринку торговлі

зернових та олійних з 2002 року по всій території України, співпрацює з сотнями елеваторів та господарств, має представництва в Кіровоградській, Миколаївській, Черкаській областях. Центральний офіс розташовано в Києві. В розпорядженні компанії три сучасні сертифіковані елеватори: «УкрАгроКом», «Королівський ХПП» та «ХПП Добранадіївське», які вона успішно розвиває, нарощуючи їх потужності, створюючи додаткові робочі місця. У 2008 році група компаній «ГермесТрейдінг» та «УкрАгроКом» увійшла до рейтингу найкращих сільгосптоваровиробників та зерноторговельних компаній України. контракти | № 43–44 | 25.10.2010

35


держрегулювання

Подвійна бухгалтерія Бухгалтерам доведеться розраховувати зарплату двічі на місяць Закон від 23.09.2010 р. № 2559 «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо строків виплати заробітної плати» невеликий за обсягом, але матиме наслідки і для роботодавців, і для працівників. Відчують їх і бухгалтери, яким додасться роботи. Дворазова виплата зарплати не є нововведенням цього закону: це положення було в Кодексі законів про працю ще в оригінальній редакції 1972 року. Проте традиційно аванс встановлювався у фіксованій сумі або певній частині окладу. Загалом, цей принцип можна й не міняти. Але тоді підприємству доведеться подбати, щоб сума авансу була не меншою від оплати за фактично відпрацьований час з розрахунку тарифної ставки (посадового окладу) працівника. Інакше це буде порушенням трудового законодавства. Якщо ж не хочеться платити наперед із запасом, доведеться робити зайву роботу — складати окремо два табелі обліку відпрацьованого часу: окремо — на авансову виплату, окремо — на весь місяць.

Тоді й розраховувати зарплату бухгалтерам доведеться двічі на місяць. Крім того, новим законом встановлено нові вимоги до нормативного акта, яким встановлюються строки виплати заробітної плати. Попередня

Строки виплати заробітної плати мають погоджуватися з трудовим колективом редакція КЗпП та Закону «Про оплату праці» вбачала таким документом тільки колективний договір. Але українське трудове законодавство не вимагає обов’язкового укладання цього договору. Тож змінами до КЗпП та Закону «Про оплату праці» визначено, що строки виплати заробітної плати має бути встановлено «колективним договором або нормативним актом ро-

««««« Факт. Зарплату не можна затримувати довше ніж на тиждень. Внесено зміни до КЗпП та Закону «Про оплату праці». Заробітна плата має виплачуватися працівникам регулярно в робочі дні у строки, встановлені колдоговором або нормативним актом роботодавця, погодженим з трудовим колективом. Але не рідше двох разів на місяць через проміжок часу, що не перевищує 16 календарних днів, та не пізніше 7 днів після закінчення періоду, за який здійснюється виплата. Розмір зарплати за першу половину місяця не повинен бути меншим від оплати за фактично відпрацьований час з розрахунку тарифної ставки (посадового окладу) працівника. Закон набере чинності 19.11.2010 р. Документ. Закон від 23.09.2010 р. № 2559-VI.

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

ми трудовим колективом)». Тож навіть підприємствам без колдо­говорів доведеться видавати накази про строки виплати заробітної плати, попередньо погодивши їх із представниками трудового колективу. Наявні ж колдоговори має бути переглянуто на відповідність новим нормам. Відсутність від­ повідного документа, погодженого з трудовим колективом,

Документи

УСІМ

36

ботодавця, погодженим із виборним органом первинної профспілкової організації чи іншим уповноваженим на представництво трудовим колективом органом (а в разі відсутності таких органів — представниками, обраними й уповноважени-

ПЛАТНИКАМ ПОДАТКІВ

««««« Факт. Індивідуальні податкові роз’яснення знову дозволено. Кабмін скасував постанову попереднього уряду від 27.01.2010 р. № 86 «Про надання податкових та інших роз’яснень». Нагадаємо, що скасована постанова зобов’язувала ДПАУ, ДМС, ПФУ та інші соцфонди надавати податкові роз’яснення та роз’яснення з питань соцстрахування платникам податків та зборів виключно у вигляді узагальнюючих податкових роз’яснень та роз’яснень інших органів із затвердженням їх наказами. Фактично постанова обмежувала права податкових органів та платників податків щодо надання та отримання податкових роз’яснень, заборонивши видавати податкові роз’яснення на конкретні запити. Постанова чинна з 19.10.2010 р. Документ. Постанова КМУ від 12.10.2010 р. № 917.

вважатиметься порушенням вимог законодавства про працю, а це загрожує посадовим особам штрафом у розмірі від 510 до 1700 грн за ч. 1 ст. 41 КпАП. Цікаво, що навіть такі норми залишаються прихильнішими до працедавців, ніж у взірцевій для теперішньої влади Росії. Стаття 142 Трудового кодексу РФ дозволяє працівнику в разі затримки виплати зарплати на більш ніж 15 днів, повідомивши письмово працедавця, зупинити роботу на весь період до виплати заборгованості та взагалі не з’являтися в цей час на роботі (це положення не поширюється на держ­ службовців і працівників низки особливо відповідальних виробництв). Наші ж працівники в такій ситуації можуть лише через профспілку та з дозволу власника поцікавитися в банку, чи є на рахунках підприємства гроші.  Андрій ПОРИТКО, заступник головного редактора тижневика «Дебет-Кредит»

ПОСЕРЕДНИКАМ У ПРАЦЕВЛАШТУВАННІ ЗА КОРДОНОМ

««««« Факт. Затверджено Ліцензійні умови працевлаштування гастарбайтерів. Затверджено Ліцензійні умови про­ вадження діяльності з посередництва у працевлаштуванні за кордоном і Порядок контролю за додержанням Ліцензійних умов. Органом ліцензування є Мінпраці, яке здійснює контроль шляхом проведення планових та позапланових перевірок. Однією з умов є не стягувати з клієнтів будь-які види поперед­ ньої оплати до отримання завізованого іноземним роботодавцем трудового договору та/або робочої візи (в разі наявності між Україною та країною праце­­ влаштування візового порядку в'їзду) в посольстві іноземної країни. Документ. Наказ Мінпраці від 06.09.2010 р. № 272.



стратегії

маркетингова лабораторія Марія БОНДАР

*

70 із 75 великих участників luxury-ринку, які збанкрутували у кризу, надавали споживачеві сервіс класу А, дані Consumer Watch.

Чому європейські стандарти сервісу застаріли

Зробіть мені красиво «Ритейлери та продавці послуг уже зрозуміли, що споживачеві потрібен сервіс, але ніяк не зметикують, який саме», — іронізував на одній із пресконференцій директор європейської торговельної мережі Cadeau Жерар Рубель. За його словами, більшість учасників FMCG-ринків керуються застарілими схемами організації обслуговування. «Європа затято чіпляється за стандарти, і бізнесмени з інших країн, на жаль, намагаються наслідувати європейський приклад, — пояснює експерт. — Усі говорять про «високі стандарти обслуговування». Вважається, що вони важливі для клієнтів. Тим часом споживачеві професійні стандарти ритейлера, ресторатора чи готельєра глибоко байдужі. Значення мають лише зручність і зекономлений час».

Кава — це зайве Пан Рубель пишається тим, що майже одразу після вступу на посаду топ-менеджера Cadeau розпорядився прибрати з торговельних залів «гостьові» дивани й кавові столики. Їх замінили інформаційними стійками, біля яких відвідувачі могли отримати карту розташування відділів, дізнатися, коли очікується наступне оновлення асортименту й залишити відгук про якість сервісу. «Колеги глузували з мене, — визнає експерт. — Частування кавою або чаєм вважалося, та й тепер ще вважається, частиною «обов'язкової програми» обслуговування в дорогому європейському магазині. Це стереотип, що сформувався ще в 1980-ті роки. Там, де продаються статусні речі, неодмінно має бути гарний шкіряний диванчик і скляний столик з журналами й каталогами. Клієнт сидів на дивані, пригощався кавою, а працівники торговельної точки демонстрували йому останні колекції. Багато магазинів навіть обзаводилися для цього штатними манекенниками й манекенницями». Інформаційна стійка, навпаки, традиційно асоціюється з тор-

38?

контракты || № контракти № 43–44 8 | 22.02.2010 | 25.10.2010

говими центрами середньої цінової категорії. Власне, йдеться про два різні формати обслуговування в роздробі. Перший розраховано на споживача, який нікуди не поспішає та сприймає похід магазинами як розважальний захід. Другий — на того, хто змушений заощаджувати час. «Скептики стверджували, що після моїх нововведень Cadeau не довго протримається у premium-сегменті, — згадує Жерар Рубель. — По суті, я замінив неодмінний атрибут дорогого магазина тим, чого в ньому, здавалося, бути не повин­но. Спрацювало це лише тому, що «високий стандарт обслуговування», яким звикли керуватися premium-ритей­ лери, безнадійно застарів». Як зазначає керівник дослідницького підрозділу консалтингового агентства Consumer Watch Олександр Ліман, європейський стандарт організації споживчих сервісів передбачає, що споживач має отримати максимум уваги з боку обслуговуючого персоналу. Прости-

ми словами, що довше продавець чи інший працівник торговельної точки готовий спілкуватися з відвідувачем, то вищим вважається рівень сервісу.

Обслуговування за алфавітом Фахівці Consumer Watch умовно виділили чотири класи магазинного обслуговування. У торговельних точках класу D клієнт самостійно знайомиться із товарними пропозиціями, розглядаючи вміст полиць. Про акції та знижки його інформують особливі позначки на цінниках. З персоналом компанії-продавця він спілкується лише на касі, безпосередньо перед внесенням плати за покупки. «У Західній Європі така система обслуговування вважається прийнятною лише для mass-market, — зазначає Олександр Ліман. — Нею користуються магазини, які залучають покупців низькими цінами та щедрими дисконтами. Про якісний сервіс тут не

«Радянський продавець радянському покупцю має показати товар з усіх боків». • З к/ф «Дівчина з характером»

йдеться». У торговельних залах магазинів класу C крім касирів є ще й продавціконсультанти. Зазвичай одиндва на відділ. Їхнє завдання — інформувати споживача про особливості обраного продукту і, за потреби, допомогти зорієнтуватися в товарній лінійці. «Персонал відповідає на запитання споживача, але ініціативи від продавця ніхто не очікує, — пояснює експерт. — Крім того, у магазині класу С персонал приділяє увагу відвідувачу лише в тому разі, якщо останній виявив бажання зробити якусь покупку. Саме за таким принципом працюють більшість магазинів середньої цінової категорії». У торговельних точках класу B продавців-консультантів більше. Їм запропоновано зустрічати відвідувачів вітанням і негайно пропонувати свої послуги з добору потрібної моделі. Якщо клієнт уже визначився щодо однієї покупки, але має намір придбати щось ще, продавець сам відносить обраний

Споживачі байдуже спостерігають за марними спробами ритейлерів організувати висококласний сервіс у точках продажу


товар до каси, де його зберігають до завершення продажу. Обслуговування такого рівня зазвичай організують у точках продажу сегменту uppermedium. Сервіс класу А вважається характерною рисою статусних магазинів, що торгують предметами розкоші. У таких торговельних точках персонал зобо­ в'я­заний догоджати відвіду­ вачу незалежно від мети візиту. Навіть якщо потенційний клієнт не виявляє бажання зробити якусь покупку, а просто ознайомлюється із асортиментом, працівники магазина зобов'я­зані приділити йому якнайбільше уваги. «Специфіка сервісу класу А передбачає не просто міні-презентацію товарної пропозиції та консультування споживачів, а особисте спілкування з відвідувачами магазина, — наголошує пан

і кількість сервісів, надаваних за межами торговельного залу, — зазначає пан Рубель. — Наприклад, якщо в магазині існує можливість безкоштовної подарункової упаковки й доставки покупки, хоча б у межах міста, отже, рівень не нижче класу В, навіть якщо ніхто не зустрічає відвідувачів на вході й не запитує з порогу, що саме вони хотіли б придбати. Для класу А, як на мене, потрібен безкоштовний Wi-Fi і корпоративний портал з асортиментним каталогом, оновлюваним кілька разів на день, з функцією резервування обраної моделі, дистанційного замовлення та безготівкової оплати. Розумно чинять ритейлери, які розміщують у мережі віртуальні путівники торговельними залами власних магазинів. Хоча особисто я цього не зробив. Порадившись із маркетолога-

Клієнти дорогих магазинів давно не потребують спілкування з персоналом Ліман. — Продавець ретельно збирає персональну інформацію про кожного клієнта. Фіксує імена, дати народження та інші базові відомості про найближчих родичів. Запам'ятовує звички й біографічні деталі, про які згадував клієнт. У торговельних мережах рівня Neiman Marcus існує практика преміювання працівників, яким вдається з'ясувати максимум подробиць про уподобання, звички й обставини життя споживачів».

Віртуальний сервіс Жерар Рубель стверджує, що традиційна оцінка рівня обслуговування за тривалістю особистого спілкування персоналу із клієнтом — пережиток минулого, який заважає власникам торговельних мереж визначити реальну цінність споживчих сервісів. Експерт переконаний, що сучасні покупці взагалі не потребують спілкування з продавцями. Більше того, що дорожчий магазин, то менше його відвідувачам хочеться розмовляти з обслуговуючим персоналом. «Особисто я оцінюю рівень обслуговування в роздробі за двома критеріями — кількість послуг, які можна отримати без додаткової плати,

ми, ми вирішили, що цільовій аудиторії Cadeau буде зручніше користуватися SMSнавігатором». На думку американського маркетолога Ендрю Джербака, рівень обслуговування в роздробі прямо пропорційний інтенсивності зворотного зв'язку з покупцями. Вищим пілотажем сервісу в торговельній точці експерт вважає надання клієнтам можливості впливати на асортимент та/або замовляти товари, яких немає в асортиментній лінійці магазину. До слова, пан Джербак далеко не єдиний фахівець із просування товарів і послуг, що рекомендує торговцям заохочувати активну споживчу поведінку. «Нинішнє покоління споживачів набагато активніше за попереднє, — зазначає декан Московської школи управління «СКОЛКОВО» Вілфрід Ванханакер. — Якщо колись покупці із задоволенням всідалися у зручні крісла й чекали, що ми почнемо красномовно «продавати» ідеї, товари, сервіси тощо, то тепер вони хочуть брати участь у процесі формування торговельної пропозиції. Вони хочуть, щоб ми до них дослухалися, і далекоглядний бізнесмен не ігноруватиме цього бажання». 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

39


вічна молодість

технології

Усі в мережу

«Обирати можна лише між зайвими речами».

Споживча електроніка чимдалі частіше пов'язана з мережею. Планшетні ПК продаються із вшитим доступом до фірмового інтернет-магазину виробника, фотокамери записують GPS-координати знімка для прив'язки до Google Earth, а домашні медіацентри мають підтримку найпоширеніших форматів мережевого відео

• Сенека

UA Today (2010)

П

рограма UA Today — єдина безкоштовна програма для власників Android- та Bada-смартфонів, яка дає змогу читати українські новинні стрічки. Мобільна програма забезпечує простий і швидкий доступ до повнотекстових версій новин трьох популярних інформаційних ресурсів: UBR.ua, Korrespondent.net та ITC.ua. Новинами можна ділитися із друзями поштою, у Twitter або Facebook, усі завантажені статті будуть доступні в режимі офлайн. Версія програми для платформи Bada доступна у списку найпопулярніших позицій українського магазина програм Samsung Apps. UA Today для Android можна завантажити в Android Market, скориставшись пошуком за назвою програми.

Acer Aspire Happy (2010)

З

овні новий нетбук від Acer майже нічим не відрізняється від популярної моделі Acer Aspire One D255. Утім, головний козир новинки не в апаратній начинці, а у встановленому ПЗ. Aspire Happy комплектується одразу двома операційними системами. Якщо користувач хоче якнайшвидше почати роботу, вийти в мережу або поспілкуватися в соціальних мережах — у справу вступає ОС Android версії 2.1. Якщо ж власникові потрібна розширена функціональність — задіюється Microsoft Windows 7 Starter. При цьому переключатися між двома версіями ОС можна без перезавантаження комп'ютера. Нетбук комплектується LED-дисплеєм із діагоналлю 10,1 дюйма та одним із процесорів Intel Atom — N450 або N550. Оперативна пам'ять пристрою — 2 ГБ, обсяг жорсткого диска — до 250 ГБ. Для виходу в інтернет доступні Ethernet-порт (RJ45) або Wi-Fi.

Samsung NX100 (2010)

М

аркетологи корейської Samsung Electronics позиціонують NX100 як флагманську модель для нової категорії бездзеркальних фотокамер зі змінною оптикою. Ця категорія займає проміжне положення між професійними й напівпрофесійними дзеркальними камерами та цифровими «мильницями»: від перших запозичила серйозну електроніку та широкий набір оптики; від других — невеликі габарити й простоту використання. Наприклад, налаштування NX100 — витримку, діафрагму, експозицію, баланс білого й чутливість за ISO — можна змінювати, не перериваючи зйомки, поворотом кільця об'єктива за натиснутої кнопки i-Function. Роздільна здатність камери — 14,6 Мп, чутливість APS-C матриці — ISO 100–3200 (з можливістю збільшення до ISO 6400), діагональ вбудованого AMOLED-дисплея — 3,0 дюйма, передбачено зйомку HD-відео роздільної здатності 720р. NX100 можна використовувати з компактним зум-об’єктивом з фокусною відстанню 20–50 мм, із ширококутовим панкейк-об’єктивом (20 мм), з об'єктивом для макрозйомки (6 мм) або надпотужним телеоб'єктивом з фокусною відстанню 18–200 мм. Крім того, у другій половині 2011 року Samsung представить об'єктиви 16 мм, 85 мм та 16–80 мм.

40

контракти | № 43–44 | 25.10.2010


Samsung Galaxy Tab (2010)

П

ланшет GT-P1000 з екраном 7 дюймів працює під управлінням операційної системи Android 2.2. Відповідно однією з головних переваг гаджета можна вважати доступ до магазина Android Marketplace і можливість нескінченно персоналізувати свій Galaxy Tab. Крім того, до платформи Android включено Google Maps Navigation (бета-версія) і потужний візуальний інструмент пошуку Google Goggles, що використовує камеру пристрою для виявлення даних. Ще одна передустановлена програма — Samsung Readers Hub — забезпечує доступ до великої цифрової бібліотеки від класики до свіжих бестселерів і довідкових матеріалів. Процесор Cortex A8 із частотою 1 ГГц дозволяє програвати відео формату Full HD у широкому спектрі відеокодеків (Div, Xvi, MPEG4, H.263, H.264 тощо). Пристрій оснащено модулями зв'язку Bluetooth 3.0., Wi-Fi та 3G HSDPA. Фронтальна відеокамера пристрою дає змогу організовувати відеоконференції та користуватися 3G-відеотелефонією, основна камера — знімати фото й відео, редагувати та розміщати отримані зображення в інтернеті.

Meizu M8 (2010)

К

итайський смартфон із сенсорним дисплеєм і незалежною операційною системою Mmobile OS, що базується на ядрі Windows CE 6.0, має бути знятий із виробництва та вилучений із магазинів. Apple Inc. домоглася заборони на продаж китайських клонів iPhone. Раніше юристи Apple наполягали лише на припиненні виробництва популярних китайських апаратів, обсяг реалізації яких у Піднебесній перевищував 50 тис. на місяць. Експерти вважають, що припинивши виробництво М8, Meizu Technology Co. продовжить реалізацію вже складених пристроїв. Почасти це підтверджують слова виконавчого директора Meizu Джека Вонга, який заявив, що він може змиритися із зупинкою виробництва, «але не з тим, що наші магазини закриті і ми не можемо реалізовувати складські запаси».

Motorola Droid Terminator (2011)

С

мартфон, чий вихід очікувався на початку нинішнього року, буде випущено у двоядерній версії. За словами виконавчого директора Motorola Санджея Джа, Terminator із процесором Tegra-2 від Nvidia з'явиться на початку 2011 року. У Motorola очікують лише на остаточний реліз операційної системи Android Gingerbread.

Western Digital Elements Play (2010)

Н

а відміну від попередньої лінійки медіацентрів Western Digital новий пристрій комплектується жорстким диском обсягом 1 ТБ або 2 ТБ. Порти USB Host та miniUSB дають змогу підключати до Elements Play майже будь-які зовнішні носії та обмінюватися даними зі стаціонарним комп'ютером. Медіацентр забезпечує виведення картинки в роздільній здатності аж до Full HD (1080p) і підтримує всі сучасні формати, включно з MKV та RMVB. Для підключення до телевізорів або моніторів WD Elements Play оснащується портом HDMI версії 1.3, композитним і компонентним відеовиходами, а також аналоговим і цифровим аудіовиходами. Орієнтовно плеєр коштуватиме близько $190 за молодшу модель і близько $275 за пристрій із двотерабайтним диском.

*Поки виробники смартфонів

готуються до випуску продуктів на багатоядерній платформі, виробники чипсетів вважають «гонку ядер» закінченою. За словами головного інженера серверного підрозділу AMD Дональда Ньюела, подальше збільшення кількості ядер у процесорах неможливе, оскільки багатоядерні монстри просто не вписуються в існуючі обмеження з енергоживлення.

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

41


автоклуб

Ц

Початок продажу

ієї осені в Україні офіційно стартував продаж двох новинок від Toyota: оновленого позашляховика Highlander другого покоління та повноприводного пікапа Hilux. Разом з RAV4, Land Cruiser Prado та Land Cruiser 200 новинки розширили модельний ряд позашляховиків японського концерну в Україні до п’яти моделей. У Toyota Motor Corporation запевняють, що повноприводний позашляховик Highlander оснащено найкращим у своєму класі двигуном V6 об’ємом 3,5 л і потужністю 273 к. с. Рухова установка комплектується п’ятиступеневою автоматичною трансмісією. Автомобіль позиціонується як ідеальна машина для далеких подорожей разом із сім’єю. Вартість Toyota Highlander стартує з $46 530. Пікап Hilux доступний із двома варіантами чотирициліндрових 16-клапанних дизельних двигунів з турбонаддувом і системою безпосереднього впорскування Common Rail: об’ємом 2,5 л і 3,0 л та потужністю 144 к. с. і 171 к. с. відповідно. Модель із двигуном об’ємом 2,5 л комплектується п’яти­ступе­не­вою механічною КПП; авто із трилітровим мотором йде в комплекті з п’ятисту­ пе­невим автоматом. Обидві версії осна­щено повним приводом що підключається. Вартість Toyota Hilux починається із $31 310.

*«Три плюс два» —

комедія 1963 року режисера Генріха Оганесяна за п'єсою Сергія Міхалкова, яка зібрала в перший рік прокату 35 млн глядачів. Крім головних героїв — трьох молодих людей і двох дівчат, повноправними учасниками картини стали два радянські автомобілі: Волга ГАЗ-М21В зразка 1958 року з оригінальним причепом і ЗАЗ-965, що випускався в СРСР з 1960 року.

Зірковий компакт Інженери й маркетологи з Руссельсхайма порівнюють свій новий хетчбек компакт-класу Opel Astra зі спортивним купе. Підстави для цього є: модель багато отримала від спортивних побратимів. Нову Astra обладнано ортопедичними спортивними сидіннями, істотно збільшено жорсткість кузова, задню підвіску доповнено механізмом Ватта, що підвищує стійкість автомобіля за бічних навантажень. Але головним нововведенням творці хетчбека вважають систему FlexRide, що дозволяє налаштувати всі системи автомобіля для оптимальної їзди (доступні режими — Standard, Tour та Sport). Колісну базу нової моделі подовжено на 71 мм (до 2685 мм). При цьому вся лінійка доступних в Україні двигунів вирізняється зниженим рівнем шкідливих вихлопів (зменшено в середньому на 12%) і зниженою витратою пального.

Прем’єра

Три плюс два

стиль

New Ranger Ford Motor Company офіційно представила пікап Ranger нового покоління. Презентація відбулася на жовтневому міжнародному мотор-шоу в Сіднеї. Колісна база пікапа зросла з 3000 мм до 3220 мм, передня й задня колії збільшилися до 1560 мм у повноприводної модифікації та до 1590 мм для задньоприводної версії, дорожній просвіт у всіх нових Ford Ranger збільшився до 232 мм. Новинка пропонується з двома дизелями: об’ємом 2,2 л і 3,2 л, потужністю 150 к. с. і 200 к. с. відповідно. Обидва дизельні двигуни можуть агрегатуватися з механічною КПП або із шестиступеневим автоматом. Вантажопідйомність Ranger — 1500 кг. На європейський ринок автомобіль потрапить лише 2012 року.

42

контракти | № 43–44 | 25.10.2010


Чемпіон осені Компанія «Торговий дім — НІКО», офіційний імпортер Mitsubishi Motors в Україні, сповіщає про попередні підсумки перших трьох місяців продажу в Україні нового компактного кросовера Mitsubishi ASX — укладено близько 450 контрактів. У компанії очікують, що до кінця року вдасться реалізувати 800 авто. Популярність ASX — багато в чому наслідок адаптації моделі до українських умов експлуатації. Спеціально для вітчизняного ринку кліренс кросовера було збільшено до позашляхових 195 мм. Крім того, ASX комплектується акумулятором підвищеної ємності, охолоджувальною рідиною для холодного клімату, системою підігріву передніх сидінь і дзеркал. Кросовер доступний з бензиновими двигунами об’ємом 1,6 л (потужністю 117 к. с.), 1,8 л (140 к. с.) та 2,0 л (150 к. с.). Передньо­при­водний автомобіль із двигуном 1,6 л ком­плектується механічною коробкою передач, а із двигуном 1,8 л (також передньоприводна модифікація) — безступеневим варіатором із режимом Sports mode. Потужний дволітровий повноприводний ASX пропонується як із механікою, так і з варіатором. Вартість кросовера в базовій комплектації із двигуном 1,6 л становить $23 300; ASX з мотором 1,8 л коштує $26 120, ціна моделі із дволітровим двигуном стартує з $30 620.

* Aston Martin Rapide — чотиридверне, чотиримісне люкс-купе класу Гран-турізмо з передньомоторним компонуванням від Aston Martin на модифікованій платформі моделі DB9. За результатами тестування однотипних авто під час 2400-кілометрового пробігу названий журналістами Top Gear «єдиним чотиридверним чотиримісним спорткаром». Маса Rapide становить 1950 кг, потужність двигуна — 477 к. с., вартість — від $197 850.

Лео Кампьон

Щороку Німецьке об’єднання технагляду (TUV), яке аналізує результати техогляду автомобілів, публікує рейтинг надійності б/в автомобілів. У 2010-му моделі європейських марок майже в усіх вікових категоріях помітно потіснили японців і корейців. Водночас цього року експерти TUV відзначили значне падіння надійності: відсоток серйозних несправностей (через які неможливо пройти ТО) зріс на 1% (з 16,6% за результатами TUV-2009 до 17,6% у результатах TUV2010).

1 Porsche 911 Поломок на 100 авто

6,1

Пробіг, тис. км

69

2 Toyota RAV4 Поломок на 100 авто

6,3

Пробіг, тис. км

89

Пробіг, тис. км

76

3 Porsche Boxster Поломок на 100 авто

6,6

4 Honda Jazz Поломок на 100 авто

7,2

Пробіг, тис. км

79

Пробіг, тис. км

66

5 Opel Meriva Поломок на 100 авто

7,3

6 Subaru Forester

Народний концепт Група «Онексім» Михайла Прохорова представила перші зображення двох гібридних авто — прототипів міського хетчбека й компактного кросовера, створюваних у рамках російського проекту «Міський автомобіль». Машини планується будувати на єдиній платформі. Після демонстрації прототипів в інтернеті буде голосування про переваги й недоліки дизайну автомобілів. До грудня 2010 року в Онексімі обіцяють підготувати три ходові екземпляри, оснащені 70-сильним електродвигуном, літійіонними акумуляторами та 0,6-літровим мотором, який зможе працювати на природному газі. За словами Михайла Прохорова, авто зможуть рухатися без підзарядки до 400 км. Для складання гібридомобілів група «Онексім» має намір орендувати потужності АвтоВАЗу, оцінюючи початкові вкладення в EUR150 млн. Передбачувана вартість новинки — близько $10 тис.

Поломок на 100 авто

7,8

Пробіг, тис. км

98

8,1

Пробіг, тис. км

73

7 Ford Fusion Поломок на 100 авто

8 Toyota Yaris Поломок на 100 авто

8,3

Пробіг, тис. км

79

Пробіг, тис. км

88

9 Toyota Corolla Поломок на 100 авто

8,4

10 Mazda MX-5 Поломок на 100 авто

8,7

Пробіг, тис. км

68

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

За даними порталу tuev-sued.de

Британська Bentley планує запуск у серію нового автомобіля з кузовом «чотиридверне купе», заява голови правління Bentley Motors Ltd Франца-Йозефа Пефгена. Новинку буде побудовано на платформі Audi A7 Sportback, при цьому за рахунок широкого використання алюмінію маса автомобіля не має перевищити 1700 кг. Для порівняння, маса флагманського седана Bentley — Mulsanne — у неспорядженому стані становить 2585 кг. Руховою установкою для нової моделі обрано чотирилітровий восьмициліндровий турбований двигун — спільну розробку Bentley Motors Ltd та Audi. Машина отримає повний привід і восьмиступеневу АККП. За задумом англійців, «чотиридверне купе» складе конкуренцію Porsche Panamera та Aston Martin Rapide — за ціни приблизно в півтора разу менше, ніж в останнього.

Гібридомобіль

Суперлегке купе

«Водій — найнебезпеч­ніший вузол машини».

Рейтинг

У серію

Новинка

ТОП-10 найнадійніших авто у віці шість-сім років

43


тест-драйв

Одна мільйонна Четверте покоління компактного міського автомобіля Nissan Micra здіймає хвилю автомобільної дефляції* Маленький автомобіль для концерну важливий не менше, ніж маленька мобілка для серйозного чоловіка у 1990-ті роки. Якщо джип великий, а мобілка маленька — всім зрозуміло, що в чоловіка все гаразд. Якщо навпаки — виникають запитання. Так і концерни. Наприклад, Nissan — серйозний автовиробник, з великими джипами в нього все гаразд. І Nissan Patrol, і Infiniti QX (Контракти № 13-14 від 29.03.2010 р. і № 41 від 18.10.2010 р.) не викликають жодних запитань у серйозних чоловіків із 1990-х. Що ж стосується мобілки... е-е, тобто маленького автомобіля, то після Женевської презентації четвертого покоління Micra запитання виникли. Запитання По-перше, що вони зробили із зовнішністю? Так, в автомобіля є кілька вигідних ракурсів, але що це за жахливий вигляд збоку? Що за наріст на дузі віконної лінії ззаду? Не надто гармонійно. І це після майже бездоганних форм попередньої версії! Друге: трициліндровий дви-

44

контракти | № 43–44 | 25.10.2010

гун. Це, звісно, передовий край високих технологій і взагалі перша ластівка останніх аргументів бензинових автомобілів у битві за CO2. Ми не Джеремі Кларксони й розуміємо, що про довкілля слід піклуватися, особливо в Європі, де не піклуватися про нього стає дорого. Але все ж

*Ми звикли, що виробники заявляють вищі ціни

на моделі нового покоління, обґрунтовуючи це тим, що машини стають технологічнішими, просторішими, компактнішими, оснащенішими тощо. Це явище здобуло назву «автомобільної інфляції». Нова Nissan Micra, навпаки, на тисячу євро дешевша за попереднє покоління. Хоча й стала технологічно досконалішою, просторішою, компактнішою й краще оснащеною. Контракти вирішили за аналогією назвати це «автомобільною дефляцією».

в Європі коштуватиме дешевше за попереднє покоління приблизно на тисячу Джеремі Кларксон — ведучий британєвро — EUR11 тис. Ідея ського телевізійного автошоу Top Gear. нам подобається, але в Відомий своєї патологічною ненавистю чому підступ? На чому до екологічно чистих автомобілів. Негламурний, неполіткоректний, неймозаощаджуємо? На четвірно популярний серед автолюбителів вертому циліндрі та усього світу. центнері скинутої ваги? Нас уже настільки привчили, що за хай-тек слід дотаки: давайте просто дізнаєплачувати... (Дуже тихо, убік). мося, як це їздить і скільки Невже вони, нарешті, впоразадоволення від водіння здалися зі своєю жадібністю?.. тен виробляти 1,2-літровий двигун з викидом 95 г/км. Далі. Nissan Micra четвертого покоління для України та іншої Європи (важливе допов­нення, чи не так?) вироблятиметься в індійському Ченнаї. У зв’язку із цим третє запитання: скільки «японії» доїде до нас у цьому малюку? Чи про Micra відтепер варто говорити, як про індійський автомобіль? І четверте. Micra

Примітка для білявки

Сергій ГЕТУН Київ — Копенгаген — Київ

Замість серця Дещо стало зрозумілим майже одразу після того, як автомобіль зрушив із місця. Мотор тягнув не лише на 6000 обертів, а й на низах. Не обтяжена зайвими кілограмами Micra упевнено прискорювалася і з місця, і на швидкості. До речі, на новій Micra встановлено варіатор з досить високим передаточним числом 7,3:1. Простими словами, це означає, що трансмісія забезпечує як гарну реакцію на педаль газу на низькій швидкості, так і високу паливну економічність на високій. В іншому — це чистокровний CVT, схильний зависнути на монотонному звуці постійних обертів двигуна та налашто«Комфорт салону — це ДНК нової Micra, вона ідеальна для міста», — переконують нас у Nissan

Фото автора, Nissan

автоклуб


Матчастина Тактико-технічні характеристики протестованих Nissan Micra Тип кузова

5-дверний хетчбек

Кількість місць Тип двигуна

5 HR12, трициліндровий рядний

Кількість клапанів на циліндр

4

Робочий об’єм двигуна, куб. см

1198

Максимальна потужність, к. с. (кВт) при об./хв

80(59) при 6000

Максимальний крутильний момент, Н•м при об./хв Тип пального Трансмісія

110 при 4000 Неетильований бензин з октановим числом 95 5-ступенева ручна

Ведучі колеса Передня підвіска Задня підвіска

Варіатор (CVT) Передні

Незалежна, пружинна, типу Макферсон Торсіонна нарізна балка, циліндричні спіральні пружини

Рульове керування

Шестірня-рейка з електропідсилювачем

Гальмова система

Передні гальма дискові, задні барабанні, діагональна система гальмування, з посиленням, з ABS, EBD та Brake Assist

Система керування курсовою стійкістю Розмір шин Споряджена маса (min/max), кг

Стандартна комплектація 165/70R14

175/60R15

915/970

Дозволена повна маса, кг

940/970 1425

Максимальна вантажопідйомність, кг

415

Габарити (довжина х ширина х висота), мм

3780 х 1675 х 1520

Об’єм багажника / об’єм зі складеними задніми сидіннями, л

265/511

Витрата пального, міський/заміський/комбінований цикли, л/100 км Викид СО2, г/км

6,1/4,3/5

6,7/4,6/5,4

115

125

Максимальна швидкість, км/год

170

161

Час розгону 0–100 км/год, с

13,7

14,5

Min радіус повороту від бордюру до бордюру, м Ціна в Європі, EUR

ваний на комфортну й ощадливу їзду. Друга трансмісія, встановлювана на Micra, — п’ятиступенева механічна коробка передач — точна, надійна і, якщо порівнювати з варіатором, емоційна: є звук, є відчуття двигуна, є залученість до процесу водіння.

4,5 Від 11 000

Ще трохи про двигун. Чесно кажучи, готуючись до першої у своєму житті зустрічі із трициліндровим двигуном, я був морально готовий до того, щоб втішитися із плодів уподібнення автомобіля до мотоцикла. Усі ці вібрації, шум, вже мовчу про потужність. Але нічого та-

кого я не помітив. Тобто, соромно визнати, взагалі ніяких відчутних відмінностей. Насправді ми мали б зняти капелюха перед інженерами, які зробили цю силову установку. 1,2 л, 12 клапанів, 80 к. с. і викид CO2 — 115 г/км. Це те, на чому ми їздили в Копенгагені на загальноєвропейському тест-драйві, і це добре, бо до кінця не найпростішого й не найекономнішого в житті нової Micra дня середня витрата не перевищила 6 л на 100 км. Але як вам друга версія цього двигуна, з нагнітачем? 98 к. с., 142 Н•м крутильного моменту й викид 95 г/км. Повторюся, це бензиновий двигун із робочим об’ємом 1198 куб. см. Не дивно, що в Micra четвертого покоління не буде дизеля. Він їй просто не потрібен. Потужніша версія двигуна з’явиться в Європі навесні 2011 року, а Україні доведеться ще трохи почекати, поки налаштування обох агрегатів

підгонять під якість нашого пального. Але вже зараз можна говорити, що ми очікуємо початку продажу в нашій країні (по-моєму, першого) відносно недорогого автомобіля із сучасними економічними й «чистими» силовими агрегатами. V — не victory, V — versatile Після тест-драйву Nissan Juke (Контракти № 38 від 20.09.2010 р.) було частково знято питання про нову полегшену платформу V, яку Juke ділить із Micra нового покоління. Ми одразу написали, що якщо Micra управлятиметься так само — усе гаразд. Щоправда, Juke складатимуть у Сандерленді англійські піддані, які люблять свою королеву й Джеремі Кларксона, а Micra — в Індії, де слони, ягуари й ренджровери... Примітка випускового редактора

Наш головний художник, який постійно плутається у свідченнях, імовірно, має на увазі купівлю індійською Таtа марок Jaguar та Range Rover.

Хай там що, спочатку автівка видалася мені хиткою. Комфортна, по-європейськи м’яка підвіска, що «злизувала» окремі негаразди дорожнього покриття Датського королівства, допускала помітні крени у «змійці». Juke поводився набагато спортивніше. Втім, незабаром виявилося, що далі певного кута автомобіль не нахиляється. Буквально, немов збоку встигали ставити підпірку. Очевидно, нова V-плат­ форма справді є versatile У топ-комплектації — датчик світла, дощу, доступ без ключа, запуск двигуна кнопкою, русифікований бортовий комп’ютер, система вимірювання доступного паркувального простору й добрі слова, які Micra не забуде в день народження власника контракти | № 43–44 | 25.10.2010

45


автоклуб (універсальною) і допускає безліч налаштувань, зокрема й підвіски. Одне враження, що залишилося в мене від дня їзди на Nissan Micra, можливо, точніше передасть дух цієї машинки. Спробую. У поле зору Контрактів потрап­ ляють різні автомобілі: у минулому числі ми писали про нові чотиридверні купе, які представила на Паризькому автошоу німецька преміумтрійка, а в наступному напишемо про дріфт на Porsche Panamera. Це дуже... ДУЖЕ гарні, високотехнологічні й дорогі автомобілі, поруч із якими достоїнства Nissan Micra можуть видатися просто смішними. Проте хочеться похвалити Micra за правильність у керуванні. Micra буде гарною першою машиною, і не лише тому, що її витримає сімейний бюджет. Вона правильно керується, передбачувано прискорюється й гальмує, трохи крениться в поворотах, не підмінюючи законів фізики неймовірною роботою стабілізаторів поперечної стійкості, і водночас не дошку-

тест-драйв

ляє водієві якимись технічними огріхами. Вона навчить розуміти автомобіль і допоможе виробити правильні навички водіння в місті. Дуже дивні порівняння Ділячись враженнями про зовнішність нової Micra, один мій колега з автомобільного журналу зазначив, що головна оптика новинки нагадує йому спортивні італійські автомобілі. Я був вражений, яка чиста й гарна душа в цього хлопця! Адже, як відомо, ми бачимо лише те, що вже є в нас самих. Оскільки мені в той момент фари Micra виразно нагадували головну оптику Daewoo Lanos, мені стало соромно за свій внутрішній світ. Я спробував мислити вищими категоріями. «Чим, власне, мене бентежить зовнішність четвертого покоління Micra? Вона добродушна, їй пасують багато кольорів. Адже безглуздий злам даху теж з’явився не просто так. Напевно, це місце для комфортного розміщення голів пасажирів ззаду». Перевірка здогаду показала ефективність позитивного способу мислення: місця ззаду виявилося справді вдосталь. «Взяти, наприклад, BMW Х6, — продов­жив я, окрилений першим успіхом, — у нього прекрасний силует, але голови тих, хто сидить ззаду, впираються в дах, а про те, щоб роздивитися щось через бійницю заднього скла, й говорити не випадає. Нова Micra — зовсім інша справа!» Вражений сміливістю порівняння, я поспішив зупинитися.

Невеликі кишені для речей розташовано по всьому салону, включно з центральною консоллю, дверима та сидінням переднього пасажира (як у Micra третього покоління), а над дворядною шухлядкою для рукавичок є чимала додаткова ніша.

Micra — маленький автомобіль, що уявляє себе великим і поважним. Якщо до скляного даху та класної мультимедійно­навігаційної системи в новинках В-класу ми вже звикли, то система вимірювання паркувального місця в маленьких автомобілях трапилася нам вперше.

більш гідний вважатися наріжним каменем імперії Nissan? За майже 30 років було продано 5,65 млн машин під назвою Micra. Бажання закарбувати тираж і четвертого покоління в семизначному числі проглядається в усіх рухах Карлоса Гона. Для виробництва ав-

томобіля побудовано чотири нові заводи: у Китаї, Індії, Індонезії та Мексиці. У 160 країнах машина продаватиметься під одним ім’ям. Ціна полегшена, гарна комплектація в базі. Окрема подяка за реабілітацію бензинового двигуна як економічного й екологічно чистого силового агрегату, адже здавалося, що німецькі та французькі турбодизелі остаточно перемогли на цьому полі. Звісно, попри те, що технологічно автомобіль створений із чистого аркуша, з погляду споживача нова Micra багато в чому спирається на перевірені часом козирі старої. Покупцеві завжди приємно бачити, що салон побільшав, а габарити, витрата пального й викиди (о’кей, останнє поки що не для нас) зменшилися. І ще. Можливо, це вас здивує, але багато новинок, які доїжджають до нас в 2010 році, замислювалися ще в той час, коли всі думали, що банки знають, що роблять. Упевненість же, з якою Nissan робить ставку на нову Micra, дає підстави вважати, що цим автомобілем підопічні Гона уже встигли відреагувати на нові споживчі тренди та зміну всієї цієї світової парадигми, з Китаєм, Індією, контролем викиду CO2, автомобільною дефляцією й чітким розумінням того, що банки не знали. До речі, у розумінні Nissan, Україна — частина автомобільної Європи. Тож будемо оптимістами й надалі. 

Впевненість у собі, грайливість

Нова точка відліку Спірним зовнішнім виглядом Micra заплатила за комфорт усередині салону, і це, мабуть, розумно. Краса — поняття відносне. Адже я не запитав, що тому хлопцю, який описує світ категоріями Bugatti та Ferrari, нагадує силует нового покоління ніссанівської легенди. Можливо, щось гарне. А ось сидіти ззаду нам обом в Micra четвертого покоління зручно, а в попередній Micra — ні. Річ у тому, що Nissan бачить місце Micra у своєрідній точці відліку автомобілів «мікрорівня» (див. діаграму). І машина на це заслуговує: який інший автомобіль

Juke: індивідуаліст

Cube: член спільноти Micra III: емоційна Note: збалансований

Персональність

Сімейність

Нова Micra

Tiida: функціональна

??

контракты | № 42 | 18.10.2010

Утилітарність




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.