Kontrakty43Rus

Page 1


||||||||||||||||||||| Вначале хорошие новости ||||||||||||||||||||| Фото Светланы СКРЯБИНОЙ

КОНТРАКТЫ Регистрационный № КВ 16640–5112ПР от 20.05.2010 г. Учредитель ООО «Газета «Галицкие контракты» Президент Виктор ОДИНЕЦ Генеральный директор, шефредактор Сергей ИВАНОВМАЛЯВИН

Директор по рекламе Оксана БОБРОВСКАЯ Директор по сбыту Оксана ХОДОРОГ Директор по маркетингу Андрей САВЧЕНКО Редакция

Автопродажи

Кредит

На 2,9% к августу и на 10,2% год к году увеличилось промпроизводство в Украине по итогам сентября. Основным драйвером была металлургия — за месяц производство по отрасли в среднем выросло на 7,1%.

12,6% новых автомобилей по итогам сентября куплены в кредит, данные AUTOConsulting. За девять месяцев 2010-го украинцы приобрели в кредит 11,51 тыс. легковушек — на 30% больше, чем за весь 2009 год.

EUR450 млн кредита получит Укравтодор до конца 2010 года, заявление старшего банкира ЕБРР Марка Магалецкого.

Эпицентр

Главный редактор Яна МОЙСЕЕНКОВА

За власть советов

Зам. главного редактора Дмитрий ФИОНИК

Возможность послужить народу в советах районов с развитой инфраструктурой, таких как Бориспольский, обходится соискателям от $60–70 тыс. На кону в ходе нынешних местных выборов стоят не просто деньги, а очень большие деньги.

Ответственный секретарь Анна АНДРЕЕВА Артдиректор Сергей ГЕТУН Ре­дакционная груп­па Ма­рия БОНДАРЬ На­деж­да ГОНЧАРУК Кон­с­тан­тин ДРУЖЕРУЧЕНКО Кон­с­тан­тин КРАВЧУК Вик­то­рия РУДЕНКО Ан­на САЙЧЕНКО Еле­на СТРУК Вла­ди­мир ХОМЯКОВ Ад­рес ре­дак­ции 03680 г. Ки­ев, ул. Бо­же­нко, 84 (44) 3915175 79035, г. Львов, ул. Зе­ле­ная, 109 (32) 2702713 факс: (32) 2760787 Email: gazeta@gc.kiev.ua www.kontrakty.ua www.kontrakty.com.ua Раз­ме­ще­ние рек­ла­мы: (44) 3915193 3915194 3915195 Для ре­гио­наль­ных РА: (32) 2702262 2762905 Email: reklama@gc.kiev.ua Сбыт т./факс: Киев (44) 3915190 3915191 Все права принадлежат редакции Контрактов.

Печать: ООО «Новий друк», 02094, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1. Зак. № 106310/1. Общий тираж 68 000 экз. Цена договорная Материал публикуется на правах рекламы

УГОЛ ЗРЕНИЯ • Почему украинские самолеты с радостью полетят в Венесуэлу и Иран

на стр. 16

• Когда рекапитализируют

на стр. 18

Надра Банк

автоклу

б

Несколько статей о том, кому и зачем нужны нынешние местные выборы, а также о том, чем они закончатся на стр. 4–15

Деньги Дай телефон Побороться за Укртелеком не сможет несколько профильных российских и европейских инвесторов. Немецкая компания Deutsche Telekom отсеивается. Российский телеком-гигант «Связьинвест» также не может участвовать в конкурсе. Не проходят по условиям конкурса французский France Telecom, шведский TeliaSonera и норвежский Telenor.

Кому достанется Укртелеком на стр. 20

Золотой пузырь О том, что на рынке золота надувается пузырь, Джордж Сорос говорил еще в начале 2010-го, выступая на форуме в Давосе. И чем больший рост мы наблюдаем сейчас, тем масштабнее будет обвал цен в будущем.

Когда произойдет обвал на рынке золота на стр. 24

Компании & рынки Государственный киборг 10 октября 2010 года многие пользователи ждали появления нового компьютерного вируса. Владельцы компьютеров были уверены в том, что киберпреступники начнут распространять его именно 10.10.10.

На кого направлены компьютерные вирусы, сделанные по госзаказу на стр. 32

Подписной индекс 21575. Подписано к печати 21.10.2010 г.

Еще несколько тенденций на стр. 28

Стратегии Сделайте мне красиво «Ретейлеры и продавцы услуг уже поняли, что потребителю нужен сервис, но никак не сообразят, какой именно», — иронизировал на одной из пресс-конференций директор европейской торговой сети Cadeau Жерар Рубель.

Почему европейские стандарты сервиса устарели на стр. 38

*Для производства

автомобиля построено четыре новых завода: в Китае, Индии, Индонезии и Мексике. В 160 странах машина будет продаваться под одним именем.

cтр. 44

тест драй в -

Одна мил

лионная

Четвертое п околение ко Nissan M icra поднима мпактного городс кого автомо ет волну авт биля

44

Сергей ГЕТУ Н

омобильной Маленький Киев — Копе дефляци автомобиль концерна нгаген — и для Киев довой край чем малень важен не меньш е, гий и вообщ высоких технолорьезного кая мобилка для се* Мы привыкли мужчины последних е первая ласточка годы. Если заявляют болеек тому, что производ ители высокие цены джип большв 1990-е поколения, новых автомаргументов бензи на модели билка мален ой, а мостановятся обосновывая это тем, нового обилей в что машины Вместо сердц оснащеннеетехнологичнее, просторн CO2. Мы но, что у му ькая — всем поня битве за и т. д. Это ее, компактн не Дж «автомобильной а тявление ее, ны и поним ереми Кларксоинфляции». получило название ке. Если жчины все в поряднапротив, Новая на наоборот аем, что поколения. тысячу евро дешевле Nissan Micra, Кое-что жающей Хотя и стала — ют вопро предыдущ совершеннее, его среде нужноб окрусы. Так и возникасразу послестало ясно почти просторн технологически оснащена. титься, осо Например, о забоконцерны. Контракты ее, компактнее и лучше того, бенно это «автомобильной решили по аналогии как автом биль трону в Европе, г не заботиться автопроизв Nissan — серьезный дефляцией». оназвать о ней стано де тянул не то лся с места. Мото ся дорого. ми джипамиодитель, с больш р витНо все же итов, но и лько на 6000 обороке. И Nissa у него все в поряд- ПРИМЕЧ давайте на низах АНИЕ ДЛЯ n Patrol, и I щенная ли . Не отяго Европе будет БЛОНДИНКИ (Контракты nfiniti QX шними кил ми Micra у ограммапредыдуще стоить дешевле соответств № 13–14 и № го покол Джереми Кларксо 41 енно) не и с места, иверенно ускорялась ения приблизительн н — ведущий никаких во вызывают ского телевиз на скорост британионного о просо ти, на тысяч на новой и. КстаИзвестен своей автошоу в у се евро — 11 мужчин из у стью к экологич паталогическойTop Gear. 1990-х. Что рьезных вариатор Micra установлен ненавинравится, тыс. Идея нам ется мобил с достаточно же каса лям. Негламу ески чистым автомоб но ки… ким рен, в иэ-э, то высочем невероятно перед неполиткоррект вох? На ленького чем эконо подавтомобиля есть мателей всего популярен среди автолюбен, 7,3:1. Прощ аточн ым число На четве мира. Женевской , то после м ие говоря, ртом цилин мим? чит, что презентаци центнере вертого дре и трансмисси это знаи четпокол чивает как я обеспепросто узн веса? Нас «сброшенного» просы возни ения Micra вона педаль хорошую реакцию кли. сколько аем, как это ездит и приучили, уже настолько газа на низко удовольств Вопросы рости, так нужно допла что за хай-т й скождения ек способен ия от вочивать… ную эконо и высокую топли тихо, в вать 1,2-ли вырабаты(Очень вВо-первых сторону) кой. В осталмичность на высоони, након Неужели выбросом тровый двигатель внешность , что они сделали с с кровный ьном — это чист своей жадн ец, совладали Nissan Micra95 г/км. Далее есть нескою? Да, у автомоби оCVT, склон со остью?.. ля виснуть» на ный «заления для четвертого поко-. курсов, но лько выгодных рапостоянны монотонном зву ной Европ Украины и остал вид сбоку что это за ужасный ке х оборотов ьы ? двигатение, не так (важное дополнедуге оконно Что за нарост на диться в инли?) будет произв очень-то й линии сзади? Не одийском Че гармонично «Комфорт связи с после практ . И это этим трети ннаи. В ДНК новойсалона — это сколько Micra, ных форм ически безупречидеальна «японии» й вопрос: для города она нас в этой доедет до убеждают сии! Второе предыдущей вер», — нас в Nissan Micra отны малышке? Или двигатель. : трехцилиндровы о й Это, конечн рить, как не следует говоо, переоб индий мобиле? ском автоИ четвертое. контракты | № 43–44 Micra в | 25.10.2010

Почему Nissan Micra — хороший вариант первого автомобиля

, Nissan

Исполнительный директор Владимир КРИВОЛАП

Промпроизводство

Фото автора

Заместитель генерального директора Светлана БАНАС

Срок, на который ЕБРР предоставит кредит, — 15 лет с отсрочкой платежа на четыре года под Libor+1% при условии госгарантий.


эпицентр

сухой остаток География благосостояния

ВЕЛИКОЕ РАССЛОЕНИЕ Полпроцента взрослого населения планеты владеют 35% мирового богатства

Страна

Состояние, $ тыс. в год на взрослого жителя

ФинансоНефинансовые активы, вые активы, $ тыс. $ тыс.

Долги, $ тыс.

США

236,2

197,2

99,5

60,5

Франция

255,2

100,9

186,5

32,3

Польша

28,6

11,9

21,2

4,4

Грузия

13,2

3,0

10,6

0,4

Россия

10,4

4,4

7,2

1,2

Беларусь

6,1

1,3

5,2

0,5

Украина

2,7

0,9

2,3

0,5

Молдова

2,5

1,0

1,7

0,4

По данным Credit Suisse Research Institute, Global Wealth Report 2010

Что за страна

Страшная нищета

контракты недели

Почему украинцы оказались в числе самых бедных жителей Европы

2?

Последние десять лет мир богател, и даже кризис оказал лишь краткосрочное негативное влияние на эту тенденцию. Исследовательский институт швейцарского банка Credit Suisse оценил личное благосостояние населения планеты к середине 2010 года почти в $200 трлн (данные исследования Global Wealth). В частности, в докладе говорится, что с 2000 года благосостояние выросло на 72% в долларовом эквиваленте. Вверху

пирамиды персонального богатства оказались в основном жители Западной Европы, США, Канады, Японии и Австралии. Так, благосостояние американца в среднем достигает $236 тыс. в год, австралийца — свыше $320 тыс. В Европе богаче всех граждане Швейцарии и Норвегии. Украинцы — одни из самых бедных. По оценке Credit Suisse Research Institute, персональное состояние жителя Украины — $2,7 тыс. в год,

Польша—Россия

это всего на $200 больше, чем в самой бедной стране Европы — Молдове. Украинцев опередили не только поляки и россияне, но и белорусы с более чем $6 тыс. в год на одного взрослого. Состояние украинца оценивалось в $6 тыс. в 2007 году, в 2008-м из-за кризиса оно сократилось до $3,9 тыс., а в 2009-м — до $2,5 тыс. Но ведь и падение ВВП Украины было наибольшим в СНГ — 15%. Впрочем, не этот показатель главный при

оценке личных активов жителей планеты. В Global Wealth Report размеры персонального богатства рассчитывали как стоимость финансовых (наличные, акции, облигации, пенсионные накопления, страховка и др.) и нефинансовых активов (преимущественно недвижимость) за вычетом долгов. Поэтому нет ничего странного в том, что Украина оказалась предпоследней в Европе. «Высокая доля стоимости недвижимости в общем состоянии — характерный признак переходных и развивающихся экономик», — говорится в исследова-

Россия

Поддать газу

На Запад

Польша и Россия урегулировали газовый вопрос

Роснефть покупает долю в Ruhr Oel

Российская компания «Газпром экспорт» и польские PGNiG, Gaz-System, а также совместное российско-польское предприятие EuRoPol Gaz согласовали вопросы о поставках газа в Польшу и его транзите в страны ЕС. В частности, достигнута договоренность о постепенном увеличении объемов поставок голубого топ­лива из России в Польшу с 9,7 млрд куб. м в 2010-м до 11 млрд куб. м с 2012-го (около 80% потребления страны). Теперь государства должны согласовать межправительственные договоры о поставках и транзите топлива для окончательного заключения контрактов между госкомпаниями. О дополнительных поставках энергоресурсов из России Польша договаривалась с начала этого года. В мае с целью диверсифицировать поставки газа и во избежание дефицита топлива польская PGNiG и немецкая E.ON Ruhrgas подписали соглашение о поставках газа в обход Газпрома, однако компании не смогли договориться о прокачке топлива с НАК «Нафтогаз України». контракты | № 43–44 40 | 05.10.2009 | 25.10.2010

Роснефть приобретает у венесуэльской нефтяной госкомпании Petrо'leos de Venezuela S.A. (PDVSA) 50%-ную долю в Ruhr Oel GmbH. Сумма сделки — $1,6 млрд. Ruhr Oel — совместное предприятие PDVSA и ВР (каждой принадлежит по 50%), владеющее долями в четырех немецких НПЗ: Gelsenkirchen (100%), MiRO (24%), Bayernoil (25%), PCK Schwedt (37,5%). Мощность переработки энергоресурсов Ruhr Oel составляет около 23,2 млн т в год (20% немецкого рынка). Сделка — первый шаг Роснефти по реализации стратегии выхода на ключевые международные рынки. Кроме того, покупка доли в Ruhr Oel увеличит перерабатывающие мощности российской компании на 11,6 млн т. В 2009 году выручка Роснефти составила $46,83 млрд, EBITDA — $13,57 млрд, добыча нефти — 108,87 млн т, переработка — 49,8 млн т.


альной статистики, у нас же теневая экономика достигает 30–60% ВВП, которые вряд ли были учтены при расчетах», — отмечает главный экономист Dragon Capital Елена Белан. Впрочем, как говорит эксперт МЦПИ Александр Жолудь, вряд ли в других постсоветских странах объемы теневой экономики существенно ниже, а потому сопоставлять показатели личного богатства Украины, России и Беларуси все же можно. Для удобства сравнения все данные в Global Wealth Report были переведены в доллары по официальному курсу центральных банков. Но как отмечает Елена Белан, такое техническое сравнение не учитывает уровня цен и покупательной способности валюты. Поэтому, к примеру, ВВП на душу населения по паритету покупательной способности более

С 2000 года состояние украинцев увеличилось в три раза лись сбережения и зарплаты украинцев. В 2008 году гривня девальвировала на 52% — второй по величине показатель в мире. Хуже было только в Исландии, впоследствии объявившей дефолт. Для сравнения: правительство Беларуси девальвировало нац­валюту в 2009 году всего на 20%, в России с ноября 2008 года по январь 2009-го рубль подешевел на 22%. «Теневая экономика может быть еще одним объяснением низкого благосостояния украинцев по сравнению с другими европейскими странами. Данные для исследования берутся из офици-

адекватно отражает уровень благосостояния украинцев. В прошлом году он составил $6,3 тыс. По мнению Александра Жолудя, надеяться на существенное улучшение доходов в 2011 году не стоит. Инфляция, по его оценке, достигнет почти 10%, при этом украинская экономика выйдет на годовые темпы прироста в 5% только в 2012 году. Хотя по прогнозам МВФ, ВВП Украины уже в следующем году повысится на 4,5%, но догнать белорусов по уровню благосостояния все равно не удастся.  Елена СТРУК

Россия

Большие амбиции ТНК-BP выходит на мировой рынок Третья по величине нефтяная компания России ТНК-BP приобретает активы британского нефтегазового концерна ВР во Вьетнаме и Венесуэле. Сумма сделки, которую планируют закрыть в I полугодии 2011-го, — $1,8 млрд. В результате ТНК-ВР получит в Венесуэле доли в трех компаниях: PetroMonagas — 16,7%, Petroperija (оператор месторождения DZO) — 40%, Boquerо'n — 26,7%. Общий объем добычи энергоресурсов — 25 тыс. баррелей нефтяного эквивалента (н. э.) в сутки (1,25 млн т в год). Во Вьетнаме российская компания станет владельцем 35% в газовом блоке 06–1 (газоконденсатные месторождения Lan Tay и Lan Do), 32,7% в трубопроводе Nam Con Son и 33,3% электростанции Phu My 3. Сделка, которая увеличит запасы ТНК-ВР примерно на 290 млн баррелей н. э. (доказанные запасы на конец 2009-го — 8,6 млрд баррелей), — начало экспансии компании на мировом рынке. ВР направит вырученные от продажи активов средства на погашение своих обязательств в связи с нефтяной аварией в Мексиканском заливе. В 2009-м выручка ТНК-ВР превысила $30 млрд.

Недоразумение недели

«Если правительство недовольно своим народом, оно должно распустить его и выбрать себе новый». • Бертольд Брехт

Специально для непонятливых «Повторяю еще раз: налоговую нагрузку никто не увеличивает. Для малого бизнеса, как и обещал Президент, налоговые каникулы на пять лет. Для предприятий с годовым оборотом до 3 млн грн и количеством работников до двадцати в течение этих пяти лет будет действовать нулевая ставка налога на прибыль». Это одна из последних записей в ЖЖ нынешнего главы Госкомпредпринимательства Михаила Бродского. Пост, заголовок которого вынесен в название колонки, собрал более 200 комментариев. В частности, Михаилу Бродскому пытаются объяснить, что налоговых каникул — нет; что налоговая нагрузка — с учетом пенсионных сборов, единого соцналога и повышения ставки единого налога — для предпринимателей, зарабатывающих не 3 млн грн, а 0,03-0,003 млн грн в год, вырастет в 3–10 раз; что из всех упрощенцев нынешние реформы переживет разве что крупняк с трехмиллионным годовым оборотом, а миллионы предпринимателей с доходом до 10 тыс. в месяц просто закроются. «Какой же это крупняк с оборотом до 3 млн?» — удивляется Михаил Бродский. На этом, собственно, дискуссия закончилась, хотя предприниматели пытались что-то доказывать председателю Госкома еще на четырех страницах ЖЖ. Складывается впечатление, что Михаил Бродский и его коллеги по работе над Налоговым кодексом — Сергей Тигипко и Борис Колесников — не понимают сути происходящего. Нет, не с налогами — как раз их они реформируют по-своему вполне логично. Хочешь работать? Плати в ПФ, соцфонды и бюджет — за 200 грн ты от государства не откупишься. Нет денег на единый налог в 600 грн? Переходи на обычную систему налогообложения, нанимай бухгалтера и плати процент с заработанного. Не выходит и это? Иди работать на Криворожсталь или в ближайший супермаркет — там государство получит хотя бы отчисления с твоей зарплаты. В общем, налоги должны платить все. Возможно, такая реформа прошла бы в 2007-м, когда 1000 грн выручки упрощенцев равнялись полноценным $200, оборот рос, а личное «годовое благосостояние» украинцев превышало $6 тыс. (см. «Страшная нищета»). Но с тех пор курс гривни упал в полтора раза, выручка большинства предпринимателей-физлиц уменьшилась едва ли не вдвое, а персональное состояние среднего украинца сократилось до $2,7 тыс. Сейчас во всей Европе беднее нас только Молдова, но и это ненадолго. Украинский мелкий бизнес оказался отброшен лет на 10–12 назад — ресурсов и накоплений, чтобы пережить нынешнюю налоговую реформу, у него практически нет. А ведь упрощенцы-частники создали несколько миллионов рабочих мест. Ни металлургия, ни ретейл такого количества вакансий дать не смогут. А они понадобятся, поскольку новые налоговые правила будут не по карману большинству предпринимателей с годовым оборотом менее 3 млн грн. Этого Бродский и Ко понимать не хотят. «Я думал, чепешников значительно меньше. Если же их действительно 3–4 млн, если учесть, что это трудоспособные взрослые люди, уже привыкшие не ждать подачки государства и полагаться на себя; если прикинуть, сколько еще зависимо от них народа — семей и наемных рабочих, то это действительно минимум каждый десятый. В таком случае власть сейчас похожа на обезьяну с гранатой. И я даже не знаю наверняка, плохо это или хорошо — мелкобуржуазной революции стране как раз и не хватало, так как, по сути, УССР не демонтирована, и это главная наша проблема», — пишет в ЖЖ МихаВладимир ХОМЯКОВ ила Бродского один из комментаторов. Пишет специально для непонятливых. контракты | №| 43–44 25.10.2010 контракты № 40 | 05.10.2009

УНИАН

нии. Отчасти это следствие уровня развития финансового рынка, но во многом все же стремительной приватизации жилья. К примеру, в Индии, Индонезии и России на недвижимость приходится около 70–80% активов местного жителя, в Украине еще больше — 82%. Но за время кризиса главная составляющая богатства среднестатистического украинца подешевела практически вдвое. Если добавить еще один фактор, то картина будет практически полной. Небольшие финансовые активы населения, состоящие в основном из наличных и депозитов, — еще одна черта развивающихся стран, отличающая их от развитых экономик, где основная доля приходится на пенсионные накопления и страховые программы. Кроме того что стоимость недвижимости снизилась, обесцени-

3 ?


эпицентр

местные выборы Андрей ВОЛЧЕНКО

*Возможность послужить народу в советах районов с развитой инфраструктурой, таких как Бориспольский, обходится соискателям от $60–70 тыс.

К каким ресурсам получат доступ победители местных выборов

За власть советов Большое внимание, которое нынешняя властная команда уделила местным выборам, привело к ситуации, когда участников всего двое: ПР и все остальные. Партия регионов, чтобы гарантировать себе сохранение власти на сколь-нибудь длительный срок, должна выстроить работоспособ-

ную вертикаль сверху до самого низа, желательно — до сельсовета включительно. Иначе достаточно жесткие административные методы управления, практикуемые регионалами, могут и не сработать. Для оппозиции, которой, впрочем, становится все меньше,

местные выборы — последняя возможность зацепиться за власть, сохранить надежду на будущий реванш, не потерять окончательно финансовый ресурс. На участие в местных выборах крупнейшие партии совокупно тратят сотни миллионов долла-

Ничто в Украине так не способствует процветанию бизнеса, как пребывание его владельцев во власти

4

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

«Союзное командование, Ваше превосходительство, могло бы дать и дороже! Ведь позади Гурьев, а в Гурьеве — нефть!» • Из к/ф «Чапаев» ров. Возможность послужить народу в советах с развитой инфра­ структурой, таких как Бориспольский, обходится соискателям от $60–70 тыс. Кресло мэра в городе-миллионнике давно котируется выше парламентского и многих министерских. На кону в ходе нынешних местных выборов стоят не просто деньги, а очень большие деньги. Земля и люди В 2007–2008 гг. рынок земли под застройку вокруг крупных городов оценивался в миллиарды гривен. Местные советы были незаменимым звеном в цепочке смены целевого назначения сельхозземли и ее последу-


Прогноз

Последствия Нынешние местные выборы укрепят вертикаль регионалов и будут иметь как положительные, так и отрицательные последствия для бизнеса. • Исчезнут совсем уж пещерные формы ограбления региональных бюджетов посредством тендеров с одним участником, подрядов на ремонт неремонтируемых дорог и т. д. Тех, кто вовремя не почувствует настроения власти и попробует работать по старинке, скорее всего, будут сажать. • Поскольку кризис продлится еще довольно долго, в поле зрения властей попадут те бизнесы, на которые раньше не обращали внимания как на низкорентабельные. ющей продажи, а их депутаты быстро становились миллионерами. Но те заработки покажутся мелочью по сравнению с возможными доходами от оборота сельхозземель. Виктор Янукович взял курс на создание рынка земель сельхозназначения, и депутаты, избранные этой осенью, наверняка поучаствуют в разделе пирога. Тенденции в мировой экономике свидетельствуют о неизбежном росте стоимости земель сельскохозяйственного назначения в среднесрочной перспективе. Неурожаи в одном-двух государствах уже сейчас ведут к стремительному подорожанию продовольствия. Население Земли продолжает расти, а площадь обрабатываемых земель — неуклонно сокращается. Богатые страны, обделенные собственными плодородными землями, стремятся покупать их у развивающихся государств, обеспечивая собственную продовольственную безопасность в будущем. По этому пути идут нефтеносные государства Ближнего Востока, Китай, Норвегия. Стоимость гектара при таких покупках достигает $10 тыс. В свое время ливийский лидер Муаммар Каддафи обращался к тогдашнему премьеру Юлии Тимошенко с просьбой оказать содействие в приобретении 100 тыс. га в Украине. Всего наше государство располагает примерно 40 млн га сельхозземель. Большая часть принадлежит крестьянам и находится в аренде у крупных и средних производителей. Капи-

С использованием властного ресурса в большинстве регионов будет происходить укрупнение и концентрация таких бизнесов. • Малый бизнес станет очень малым. Все, что крупнее парикмахерской или небольшого кафе, автоматически попадет в кандидатский список на поглощение крупным бизнесом. • Убедительная победа на выборах в совет любой партии крайне невыгодна для местного бизнеса. Принцип «кто не с нами, тот против нас» будет реализовываться неукоснительно. Идеальный для бизнеса вариант — создание большинства с участием трех или более политических сил. тализация земельного рынка пойдет быстрыми темпами, если доступ на него получат иностранные инвесторы. Но даже если зарубежному капиталу будет запрещена прямая покуп-

году, согласно планам правительства, местные власти потратят 165,8 млрд грн. Самый простой способ приобщиться к деньгам местной общины — подрядный, когда фирмапоставщик, выигравшая тендер, выполняет по заказу местных властей те или иные работы. Здесь, в зависимости от уровня изобретательности сторон, возможно как завышение стоимости работ, так и просто оплата без выполнения. Отвратительное состояние дорог в большинстве населенных пунктов — прямое следствие реализации этой схемы. Еще один не менее популярный канал — закупки за средства местных бюджетов. То, что при таких закупках цена одного и того же товара одного производителя может отличаться в зависимости от региона в 4–5 раз, уже давно не удивляет даже прокуратуру. Всего, по данным экспертов, до 10% средств местных бюджетов расходуются неэффективно. Контроль над 16,5 млрд грн — вполне достойный стимул для борьбы за власть в регионах.

Через морские ворота города проходят товаропотоки на десятки миллиардов гривен, миллиардами измеряется оборот одного из крупнейших рынков Украины «7-й километр». Наконец, Одесса — самый крупный канал ввоза в Украину контрабандной продукции. Монополизация обслуживания любого из этих товар­ но-денежных потоков возместит любые затраты на выборы в кратчайшие сроки. После нынешних выборов специалисты прогнозируют кон­цен­ т­рацию и монополизацию бизнесов, ориентированных на обслуживание конечного потребителя. Это очень широкий спектр видов деятельности: от производства продуктов питания до пассажирских перевозок, от ресторанного бизнеса до создания частных жэков. Связан такой прогноз с тем, что бюджетные деньги уже не смогут прокормить столь широкий круг лиц, как раньше. Контроль над их расходованием постепенно ужесточается. Региональным бизне­

Контроль над 16,5 млрд грн — вполне достойный стимул для борьбы за власть в регионах ка земли, он всегда найдет возможность действовать с помощью предприятий-резидентов. Конечно, ожидать в ближайшем будущем появления рынка емкостью $400 млрд не приходится, но контроль над оборотом даже 10–20% от этой суммы — достаточная приманка для любой политической силы. У местных советов немало рычагов влияния, чтобы затруднить или сделать невозможной любую сделку на земельном рынке. Следовательно, свою премию от функционирования земельного рынка депутаты будут исправно получать. Бюджет на просвет ПР и лично Виктор Янукович всегда декларировали необходимость предоставления регионам большей финансовой самостоятельности. Это значит, что в ближайшие годы доля местных бюджетов в структуре госфинансов будет неуклонно расти. В этом

Кроме того, огромные деньги в регионах будут потрачены как государством, так и инвесторами на подготовку к Евро-2012 и в рамках проекта «Олимпийская надежда — 2022». Бизнес на власти Ничто в Украине так не способствует процветанию бизнеса, как пребывание его владельцев во власти. Это и доступ к подрядам, и отсутствие проблем с землеотводами и получением необходимых разрешений. Если бизнесмен приближен к местным советам, то значительно повышаются его шансы успешно участвовать в закупках и тендерах, проводимых региональными властями. Наконец, контроль над советом позволяет полностью монополизировать те или иные виды бизнеса на соответствующих территориях. Поэтому едва ли не самая ожесточенная борьба на нынешних выборах разворачивается в Одессе.

сме­нам-полити­кам уже приходится искать новое поле приложения своих сил и денег. И украинский, и зарубежный опыт свидетельствует о том, что лучше всего капиталы бизнесменов от власти чувствуют себя в отраслях, которые генерируют постоянный поток наличности. В Италии, например, теневые капиталы при необходимости легко перебрасывались на обслуживание населения: вывоз мусора, пассажирские перевозки, выпечку хлеба и т. д. В Украине монополизация региональных рынков будет происходить на фоне устранения конкурентов с использованием административных методов.  контракты | № 43–44 | 25.10.2010

5


эпицентр

местные выборы Павел СЕРОВ

*Ключевое значение для этих

Какой Украина проснется 1 ноября 2010 года

Испытание выборами Местные выборы — тотальны. 15 тысяч выборов проходит по всей стране. Местные выборы — локальны. В доброй тысяче, а то и больше населенных пунктов могут победить неожиданные кандидаты и политсилы, вне зависимости от общих настроений по стране. Местные выборы — максимально близки каждому. Украина пока еще может показать некий плюрализм симпатий, основанный на остатках «незачищенной» демократии. Так что ночь на 1 ноября кое-где будет очень жаркой. Партия регионов получит первую «обратную связь» от избирателя. Иные политсилы — тем более. Они будут знать правду, хотя и постараются скрыть ее от нас. Местные феномены Для выборов в местные органы власти (31 октября) характерны черты, отличающие эти выборы от общеукраинских парламентских и президентских. Особенности обусловлены рамками и правилами, в которые волеизъявление граждан загнала центральная власть. Откровенно антидемократические нормы избирательного закона (изменения в Закон «О выборах депутатов Верховного Совета Автономной Республики Крым, местных советов и сельских, поселковых и городских голов»), отмена выборов райсоветов в Киеве, снятие и самоотвод рейтинговых кандидатов в целом ряде городов, доминирование регионалов (иногда — со товарищи) в значительной части тер­ избиркомов — это те причины, по которым результаты выборов нельзя считать объективными. Ведь даже одного из перечисленных факторов достаточно, чтобы чистота выборного процесса могла быть поставлена под сомнение. Но даже в таких условиях люди имели возможность выразить свои симпатии (а чаще — антипатии), пользуясь наличием в списках мэров и кандидатов в местные советы достаточного количества «третьих», «четвертых»

6

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

и просто популярных персон. В одних случаях это происходило по принципу «за кого угодно, но только не за такого-то», в других — от отсутствия иных реальных альтернатив единственному навязываемому кандидату (в случае, если иные сильные конкуренты убраны из гонки). Принцип такого голосования значительно корректирует выборную картину по стране. Запрос на третью силу в Укра­ и­не велик. Более того, он усиливается с каждой новой демонстрацией истинных намерений Партии регионов и одновременного показательного упадка БЮТ. В качестве третьей силы в различных областях, и особенно

городах, в советы и на мэрские посты могут пройти кандидаты как от реальных политических сил — Сильной Украины, Фронта Перемен, Свободы, КПУ, Единого Центра, так и от «бумажных партий» и реанимированных проектов — партии «Собор», Руха, ПСПУ, УНП и т. д. Необходимость для мэров получить партийную прописку сделала эти партии участниками серьезного политического процесса. Хотя в большинстве случаев подобная мелкая партия не имела возможности влиять на формирование списка в местный совет и просто соглашалась со списком, предлагаемым кандидатом, купившим ее «крышу».

«Коней на переправе не меняют, а ослов можно и нужно менять». • Александр Лебедь

Итак, главным феноменом местных выборов становится отличие карты местных электоральных симпатий от общеукраинских рейтингов. Оно обусловлено прежде всего разочарованием от действий партии власти, а также иных крупных властных и оппозиционных политсил. При этом те партии, которые еще не проходили испытание выборами (политпроекты Арсения Яценюка и Сергея Тигипко), получат первое боевое крещение и в своей будущей деятельности смогут исходить из его результатов. Второй причиной отличия карты общенациональных и местных выборов стало политическое брендирование мэров. Во

Запрос на третью силу в Украине велик. Он усиливается с каждой новой демонстрацией истинных намерений Партии регионов и одновременным упадком БЮТ

УНИАН

выборов будут иметь разборки внутри местной элиты и конфликтность ключевых персонажей регионального бомонда.


Новая многовекторность Теперь вопрос о тактике действий власти, после того как ей самой станет ясна общая картина симпатий избирателей. Понятное дело, что губернаторы изо всех сил будут стараться вывести нужные проценты, опасаясь за свои кресла. Будут суды. По итогам выборов в добром десятке областей могут полететь губернаторские головы. Власть может выбрать грубый путь тотальной фальсификации по всей стране (в ключевых городах, таких как Харьков или Одесса, победа регионалов будет обеспечена все равно — с применением всех возможных средств). Но может действовать и гибко — через создание нужных конфигураций большинства в городских и областных советах, через скупку мажоритарщиков, через игру на амбициях и не­опытности новых мэров и т. д. В любом случае, полного сине-белого царства по результатам выборов не будет. Как не будет и городских голов, выступающих с открытой критикой власти. Ситуация в городских советах вернется к временам Леонида Кучмы, когда большинство в них составляли бизнесмены, пришедшие решать конкретные вопросы земельного дерибана и приватизации и не уделяющие внимания политическим лозунгам и брендам — в тех случаях, когда это не касается концептуальных вопросов языка и местной истории (что актуально в основном для Западной Украины). Советы

будут политизированы по самому минимуму. Соответственно, и мэрам, как бы они себя ни позиционировали, придется искать согласия с вертикалью ПР. Иначе жизнь их будет очень осложнена, а впереди маячат — в 2011 либо 2012 году — выборы парламентские, а значит, уже очень скоро ситуация может измениться снова. По результатам выборов в местных советах могут сложиться самые непредсказуемые конфигурации. Причем различные политсилы могут дружить и враждовать в разных регионах. Весьма вероятно, что Сильная Украина, как младший партнер ПР, в значительной части областей страны получит второе место, хотя провести собственных кандидатов в мэры значимых городов ей вряд ли позволят. И если в советах центральной и северной Украины ПР может создавать коалиции с политсилами Тигипко и Яценюка, на востоке и юге они будут конфликтовать, а на западе — совместно отбиваться от Свободы и Батькивщины. Ключевое значение для этих выборов будут иметь конфликты внутри местной элиты, договороспособность или же, наоборот, конфликтность ключевых персонажей регионального бомонда. Те, кому удалось договориться с ПР, не должны считать, что обеспечили себе индульгенцию минимум на четыре года. Ситуация в каждом местном совете будет зависеть от степени накала местных разборок, а не от установок и союзов, действительных на высших ступенях власти. По сути, интрига с местными выборами до последнего момента существует менее чем в десятке областных центров и значимых городов. Во многих случаях намного большую загадку являют списки в областные, и особенно в городские советы. Здесь часто сказывается разрыв между отношением к политической силе в целом и к ее местным представителям в частности. К примеру, такой разрыв четко виден на примере Харькова, где симпатии к Партии регионов значительно больше, чем к конкретному кандидату от нее на мэрский пост. В результате в одной и той же области может случиться так, что состав облсовета будет одним, горсовета — другим, райсовета — третьим, а мэр представит четвертую политическую силу. Так теперь будет выглядеть многовекторность. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

многих случаях оно позволило оживить интерес избирателя к той или иной политсиле. Проекты вроде сумского и житомирского «Родного города», не имеющие выхода на всеукраинский уровень, могут сработать на местах. Мало того — в тех случаях, когда избиратель попытается отдать свой протестный голос, но достойных кандидатов в его регионе не окажется, он запросто проголосует за кого угодно, вплоть до Партии любителей пива, если бы таковая была. Особенно это касается городов, где власть старательно «зачищала» списки от мало-мальски сильных оппонентов, оставляя избирателей наедине с вроде бы непроходными, но неожиданно «выстрелившими» кандидатами. Эти «коты в мешке», многие из которых вплотную подошли к мэрским креслам на волне протестных настроений, и являются еще одним феноменом местных выборов.


местные выборы

эпицентр

КАРТА ПОЛИТИЧЕСКИХ СИМПАТИЙ Волынская область

Прогноз Контрактов. Данные из соцопросов и собственных источников. С учетом того, что некоторых кандидатов могут снять с гонки в последний момент, эти результаты необходимо считать предварительными.

Шансы политических сил

Киевская область

Главные претенденты в мэры Луцка

Богдан Шиба Действующий мэр

Ровенская область

За Украину

Шансы политических сил

Николай Романюк

Бывший глава Волынской ОГА (2007-2009), бывший директор местного управления ПриватБанка (1993-2007)

Анатолий Грицюк

Глава Волынского облсовета

Сильная Украина

Главные претенденты в мэры Ровно

Владимир Хомко

Батькивщина

Действующий мэр

(Житомирская, Киевская, Черниговская, Сумская области) На севере — более-менее ровная электоральная картина, но результат по каждой области может быть разным. Традиционно бютовский регион испытывает упадок популярности партии Юлии Тимошенко, но тем не менее Батькивщина остается на первом месте в рейтинге симпатий. Очевидно, что ПР удастся здесь обойти ослабевший БЮТ за счет админресурса, кулуарных договоренностей и формирования большинства в советах вместе с Сильной Украиной, куда ушли многие разочарованные в Тимошенко и ПР. На Киевщине, с учетом «клонирования» списка БЮТ, регионалы получают доминирующее положение при принятии решений в облсовете.

Шансы политических сил

Бывший начальник областного управления экономики, бывший мэр Ужгорода (2002–2006)

Сергей Ратушняк

Действующий мэр

Николай Жолтани

Владелец сети круглосуточных магазинов АВС «Зина»

Начальник цеха ремонтномеханических мастерских на ОАО «Здолбуновский завод строительных материалов»

Главные претенденты в мэры Львова

Республиканская христианская партия

Андрей Садовой Действующий мэр

Петр Писарчук

Народный депутат, учредитель рынка «Південний»

Вера Шелудченко

Родной город

Действующий мэр

ВО «Свобода»

Виктор Разводовский

Тернопольская область

Всеукраинская Чернобыльская народная партия «За благосостояние и социальную защиту народа» Молодежная партия Украины

Заместитель генерального директора ГП «Газ-тепло» НАК «Нафтогаз України»

Украина Соборная

Депутат горсовета, член общественной организации «Спільнота»

Шансы политических сил Главные претенденты в мэры Тернополя

Сергей Надал

«Эко+25»

Свобода

Роман Заставный

За Украину

Шансы политических сил

Шансы политических сил

Главные претенденты в мэры Хмельницкого

Главные претенденты в мэры Че

Сергей Мельник Действующий мэр

Михаил Ратушняк

Лидер «Громадського форуму» Ивано-Франковска

Виктор Анушкевичус

Действующий мэр

• Никопольский завод ферросплавов • Днепропетровский металлургический комбинат им. Петровского • Южный ГОК • Северный ГОК • Восточный ГОК • Ингулецкий ГОК • Южный машиностроительный завод им. Макарова • Днепрооблэнерго • Днепрококс • Днепропетровский трубный завод • ДМЗ им. Коминтерна • Днепропетровский цементный завод • Днепропетровский маслоэкстракционный завод

Донецкая область

• ММК им. Ильича • Азовсталь • Макеевский металлургический комбинат • Востокэнерго • Донецкий электрометаллургический завод • Донецксталь • Енакиевский Волынская область металлургический завод • Волыньхолдинг • Харцызский трубный завод (Нестле, ТМ «Торчин») • Завод «Силур» • Ковельсельмаш (канаты стальные, провод, металлокорд, металлическая Днепропетровская область сетка, гвозди) • АрселорМиттал Кривой Рог контракты | № 8 | 22.02.2010 • Авдеевский • Нижнеднепровский коксохимический завод трубопрокатный завод

Начальник управления правовой работы и внутренней политики Ивано-Франковской ОГА, депутат горсовета, зампредседателя обл­ организации Партии регионов

Третья сила Украинская народная партия Партия регионов

Николай Федорук

Партия «Единство»

Василий Забродский

Республиканская партия

Действующий мэр

Депутат горсовета, собственник местной телекомпании «ТВА»

Михаил Сеничак

Предприниматель, депутат облсовета, бывший замглавы Черновицкой ОГА, председатель облорганизации «ЕЦ»

Житомирская область

• Надворнянский НПЗ «Нефтехимик Прикарпатья» • Карпатнефтехим • Завод по производству стиральных машин (Electrolux) • Компания «Тисменица» (изделия из меха) • Завод по производству сухих яичных продуктов «Имперово» (агрохолдинг «Авангард») • ТК «Буковель»

• Завод «Еврокар» • Береговский радиозавод • Компания «Ядзаки Украина» (производство электрокабельной продукции) • НПП «Грифсканд-Свалява» (производство древесного угля) • Предприятие «Свалявское ЛГ» Джейбил Сьоркит Юкрейн (производство электрои радиокомпонентов) • СП «Фишер-Мукачево»

Винницкая область

Запорожская область

• Запорожсталь • Мотор Сич • Запорожский автомобилестроительный завод • Запорожтрансформатор • Запорожьеоблэнерго •Л икеро-водочный завод «Хортиця»

Ивано-Франковская область

Киевская область

Шансы политических сил

Главные претенденты в мэры Черновцов

• Предприятие «Котнар» (вина под ТМ Cotnar, Vinia и Bereg Wine)

Закарпатская область

Председатель Черкасской РГА

Единый Центр

Черновицкая область

• Макеевский коксохимический завод • Азовмаш • Новокраматорский машиностроительный завод • Стирол • Норд • Донбассаэро • Цифровая сотовая связь (DCC) • Фарлеп Телеком Холдинг • АВК • Группа «Конти» • Житомироблэнерго • Предприятие «Молочник» (Укрпродукт Групп) • Кондитерская фабрика «Житомирські ласощі» • Житомирский маслозавод • Андрушевский маслосырзавод • Малинская бумажная фабрика

Директор телерадиокомпании «Антенна-плюс»

Шансы политических сил

Главные претенденты в мэры Ивано-Франковска

Юрий Соловей

УСДП

Евгений Влизло

Виктор Колищак

Председатель Хмельницкой РГА, глава областной организации «ЕЦ»

Ивано-Франковская область

Действующий мэр

Владимир Мамалыга

Зампред Госкомитета по регуляторной политике и предпринимательству, бывший мэр Хмельницкого (2002–2006)

Молодежная партия Украины

Шансы политических сил

Сергей Одарич

Батькивщина

Николай Приступа

Украинская партия

Директор «АНТ» — дистрибьютора продукции «Оболонь»

Черкасская

Хмельницкая область

Депутат Тернопольского облсовета, глава областной ГО «Украинцы помогают украинцам»

Действующий мэр

Партия промышленников и предпринимателей Украины

Промышленные активы украинских регионов

• Машиностроительный завод им. Кирова • Винницкий завод «Кристалл» • Завод по производству ликероводочной продукции Nemiroff • Винницкий ликеро-водочный завод • Винницкий масложировой комбинат • Тростянецкий мясокомбинат • Винницкая кондитерская фабрика (Рошен)

Главные претенденты в мэры Житомира

Генерал-лейтенант милиции, начальник департамента транспортной милиции МВД Украины

Богдан Федькив

• Крымский содовый завод • Крымский Титан • Черноморнефтегаз • Бахчисарайский цементный завод • Севастопольский морской завод • Судостроительный завод «Залив» • Национальное производственно-аграрное объединение «Массандра» • Завод шампанских вин «Новый Свет»

Шансы политических сил

Михаил Заславский

Владимир Гирняк

(Закарпатская, Черновицкая, Ивано-Франковская, Тернопольская (горсовет), Львовская, Волынская, Ровенская, Хмельницкая области) Самый разнообразный по политическим симпатиям регион. Заметны две новые тенденции. ПР явно улучшает свои позиции в «цитадели национального духа» — на Львовщине (благодаря скандалу вокруг списка от БЮТ), а также в Хмельницкой, Волынской и Ровенской областях. Вторая особенность — сильное положение ВО «Свобода» на выборах в Тернопольский горсовет, Львовский и Ивано-Франковский облсоветы; тягнибоковцы также могут улучшить свои позиции в Черновицком облсовете.

АР Крым

УНП (при поддержке Батькивщины)

Партия регионов

Главные претенденты в мэры Ужгорода

?

Житомирская область

Александр Лащук

Закарпатская область

Виктор Погорелов

Директор Ровенского областного академического музыкальнодраматического театра, председатель Ровенской городской организации УНП

Львовская область

Шансы политических сил

Винницкая область

Всеукраинский патриотический союз (при поддержке ПР)

Владимир Петрив

*Север

*Запад

Шансы политических сил

• Центрэнерго • Белоцерковский шинный завод (Росава) • Фастовский завод химического машиностроения «Красный Октябрь» • Завод по производству строительных смесей «Хенкель Баутехник Украина» • Завод «Национальная

Единый Центр

водочная компания» • Яготинский маслозавод (холдинг «Молочный альянс») • Мироновский завод по изготовлению круп и комбикормов

Кировоградская область

• Криворожский ГОК • Голованевское ХПП (Кернел) • Креатив Групп (производство масла и жиров)

Луганская область

• Лугансктепловоз • Лисичанский нефтеперерабатывающий завод • Алчевский металлургический комбинат • Алчевский коксохимический завод • Луганское энергетическое объединение

Львовская область

• Западэнерго • Континиум Галичина (сеть заправок WOG) • Концерн «Галнафтогаз» (сеть заправок OKKO) • Нефтеперерабатывающий комплекс «Галичина» • Завод по производству строительных смесей «Хенкель Баутехник Украина» • Шоколадная фабрика «Свиточ»

Главные претенденты в мэры Винницы

Владимир Гройсман Действующий мэр

Антон Бойдаченко

Генеральный директор концерна «Амиго» (сеть магазинов розничной торговли)

Совесть Украины (при поддержке ПР) ВО «Свобода»

ОДЕССКАЯ область Шансы политических сил Главные претенденты в мэры Одессы

Алексей Костусев

Председатель Антимонопольного комитета

Эдуард Гурвиц

Действующий мэр

Александр Коробчинский

Депутат горсовета, президент промышленно-строительной группы «Интострой»

•М оршинский завод минеральных вод

Николаевская область

• Нибулон • Николаевский глиноземный завод •Н иколаевский пивкомбинат «Янтарь»

Одесская область

• Одесский припортовый завод • Ильичевский морской порт • Одесский морской порт

Партия регионов Фронт Перемен Партия промышленников и предпринимателей Украины

• Одесский нефтеперерабатывающий завод • Одесский коньячный завод •П роизводственный комплекс «Шабо»

Полтавская область

• Полтавский ГОК • Кременчугский нефтеперерабатывающий завод • Полтавский маслоэкстракционный завод • Кременчугский автосборочный завод • Кременчугский колесный завод


*Центральная Украина Шансы политических сил Главные претенденты в мэры Чернигова

Александр Соколов

Партия регионов

Действующий мэр

Анна Романова Руково-

Гражданская солидарность

дитель отдела маркетинга ОАО «Фирма «Вена», руководитель НГО «Объединение «Общественное мнение»

Сумская область

Николай Михайлевич

Сильная Украина

Главные претенденты в мэры Сум

Геннадий Минаев Действующий мэр

Полтавская область Шансы политических сил

Виктор Федорченко

Генеральный директор строительной компании «Федорченко»

Игорь Збукарев

Генеральный директор сети аптек «СИС»

Главные претенденты в мэры Полтавы

Андрей Матковский Действующий мэр

Александр Мамай

Совесть Украины (при поддержке ПР)

Валерий Асадчев

Украинская народная партия

Бывший глава Полтавской ОГА (2006–2010)

Родной город Партия регионов

Б атькивщина

(так называемый список Деньковича — Диминского; Ю. Тимошенко считает этот список, зарегистрированный властью, нелегитимным и обвиняет бывших однопартийцев в фактической работе на ПР) (так называемый список Майбоженко, который Ю.Тимошенко не признает)

(Харьковская, Донецкая, Луганская области) На Донбассе все предсказуемо: отрыв ПР от Компартии и Сильной Украины высок. На Харьковщине маржа между популярностью Батькивщины и Сильной Украины мала. В случае выхода СУ на второе место в будущем облсовете очень вероятно ее вхождение в большинство с регионалами.

Загид Краснов

Экология и социальная защита

Депутат горсовета, лидер общественной организации «Громадська сила»

Святослав Олейник

Партия регионов

Депутат, бывший зампрокурора города

Шансы политических сил

Партия «Союз»

Главные претенденты в мэры Харькова

Геннадий Кернес

И. о. мэра, секретарь горсовета

Арсен Аваков

Депутат облсовета, бывший председатель Харьковской ОГА (2005–2010)

Партия регионов Батькивщина

ЛУГАНСКАЯ ОБЛАСТЬ Шансы политических сил

Народный депутат Украины

Главные претенденты в мэры Луганска

Сергей Кравченко Действующий мэр

Спиридон Калинкаров

Первый секретарь Луганского обкома КПУ

Партия регионов

Владимир Гуславский

Генерал милиции, бывший начальник ГУ УМВД в Луганской области

Наша Украина

Александр Саинсус Первый замглавы Кировоградской ОГА

Партия регионов

Владелец телеканала «ТТВ»

Владимир Ярошенко

Солидарность женщин Украины

Владимир Пузаков

КПУ

Действующий мэр

Донецкая область

Шансы политических сил

Александр Лукьянченко Действующий мэр

Главные претенденты в мэры Запорожья и. о. мэра Запорожья, замглавы Запорожской ОГА

Василий Варецкий

Президент Запорожского фонда интеллектуального и духовного возрождения и развития «Новая инициатива»

Алексей Бабурин

Владимир Чайка

Партия регионов

Действующий мэр

Председатель областной организации «ЕЦ»

Партия «Справедливость»

Народный депутат Украины І – ІІІ созывов

Действующий мэр

Андрей Путилов

Третья сила

Владлен Гирин

Директор ООО «Херсонэлектро»

Александр Болтянский

Генеральный директор компании «Шпиль»

Партия регионов Третья сила Союз левых сил

Сильная Украина

АР КРЫМ Шансы политических сил

севастополь Шансы политических сил Выборы в горсовет

Владимир Марченко

Партия регионов Единый Центр ПСПУ

• Кременчугский мясокомбинат • Кременчугская табачная фабрика • Миргородский завод минеральных вод (IDS Group)

Ровенская область

Шансы политических сил

Председатель правления ООО «Механический завод»

Сергей Исаков

Генеральный директор ОАО «Судостроительный завод «Лиман»

Партия местного самоуправления

(Одесская, Николаевская, Херсонская, Запорожская области, АР Крым) Юг нестабилен. В Николаевской и Херсонской областях сохраняются шансы пройти в облсовет у Батькивщины. Крым и Севастополь пестрят политсилами, которые по большей части теперь находятся в фактической оппозиции к регионалам. Происходит отток симпатий от ПР к партиям «Союз» и «Русское единство», опережающих на полуострове даже Сильную Украину.

КПУ

Первый секретарь Запорожского обкома КПУ

Владимир Сальдо

Андрей Амбросенок

Партия регионов

Главные претенденты в мэры Херсона

Главные претенденты в мэры Николаева

КПУ

*Южная Украина

Шансы политических сил Главные претенденты в мэры Донецка

Шансы политических сил

ХЕРСОНСКАЯ область Николаевская область

Партия регионов

Украина будущего

Владимир Кальцев

Главные претенденты в мэры Кировограда

Свобода

Шансы политических сил

ЗАПОРОЖСКАЯ область Кировоградская область

Партия регионов

Русское единство

Главные претенденты в мэры Днепропетровска Действующий мэр

Наша Украина

Фронт Перемен

Шансы политических сил

Иван Куличенко

КПУ

Сильная Украина

Алла Александровская КПУ

еркасс Партия свободных демократов

Единый Центр

Харьковская область

Днепропетровская область

область

Б атькивщина

Сильная Украина

Всеукраинская партия трудящихся (при поддержке Батькивщины и Сильной Украины)

Директор сельскохозяйственного предприятия «Интер-Агро», глава общественной организации «Наш дом — Полтава»

Батькивщина

*Восточная Украина

Шансы политических сил

Представитель правления ОАО «Черниговское химволокно»

Кто есть кто

(Черкасская, Кировоградская, Полтавская, Днепропетровская, Винницкая области) В центре страны примерно те же показатели, что и на севере. Исключением является Кировоградская область, где на третье место выходит КПУ. В Днепропетровской области разрыв между Сильной Украиной и Батькивщиной невелик, и именно Сергей Тигипко по итогам голосования может занять второе место. Перспектива после выборов та же: коалиция ПР и Сильной Украины против Батькивщины и остальных. Возможна оппозиция Сильной Украины в Кировоградском облсовете, если коммунисты образуют коалицию с ПР.

Главные претенденты в мэры Симферополя

Виктор Агеев

Председатель Комиссии парламента АРК по промышленности, строительству, транспорту, связи и ТЭК

Лев Миримский

Бизнесмен, депутат Верховного Совета АРК

Партия регионов

Союз

Ремзи Ильясов

Зампредседателя Меджлиса крымско-татарского народа, глава Комиссии крымского парламента по межнациональным отношениям и проблемам депортированных граждан

Народный Рух Украины

• Ривнеазот • Ровенская АЭС • Корецкий завод «Радон» (продукция из пластмассы) • Здолбуновский завод «Искра» (продукция из пластмассы) • Острожский сахарный завод (Дакор Агро Холдинг)

Сумская область

• Сумское НПО им. Фрунзе • Сумыхимпром • Тростянецкая шоколадная фабрика

Тернопольская область

• Агрохолдинг «Мрия» • Стиоми Холдинг (агробизнес) • Чертковский сахарный завод • Кременецкий сахарный завод • Тернопольский комбайновый завод • СП «Ватра-Шредер» (производство осветительных приборов) • Тернопольская мебельная фабрика • Тернопольское объединение «Текстерно»

Харьковская область • Харьковский тракторный завод • Турбоатом

• Харьковский завод транспортного машиностроения им. Малышева (танки, тепловозы) • Украинская промышленная энергетическая компания (УПЭК) — производитель комплектующих, узлов и оборудования для железнодорожной, автомобильной, сельскохозяйственной, машиностроительной и металлургической отраслей • Электротяжмаш • Лозовской кузнечно-механический завод • Харьковский электротехнический завод «Укрэлектромаш» • Харьковский подшипниковый завод • Завод «Балцем» (производство стройматериалов, входит в состав Евроцемент Групп — Украина) • Техноком (ТМ «Мивина») • Харьковская табачная фабрика

Херсонская область

• Херсонский судостроительный завод • Херсоннефтепереработка • Херсонские комбайны • Каховский завод электросварочного оборудования • Херсонский морской порт • Компания «Чумак» • Агропромышленная фирма «Таврия» • Чернобаевская птицефабрика (агрохолдинг «Авангард»)

Хмельницкая область • Хмельницкая АЭС • Укрэлектроаппарат

• Волочиский сахарный завод (холдинг «Астарта») • Агрофирма «Авис» (агрохолдинг «Авангард») • Хмельницкий мясокомбинат

Черкасская область

• Азот • Автосборочное предприятие № 2, № 3 (корпорация «Богдан») • Мироновская птицефабрика (Мироновский хлебопродукт)

Черновицкая область

• Черновицкий машиностроительный завод • Черновицкий химический завод • Черновицкий масложировой комбинат

Черниговская область

• Прилукская табачная фабрика • Бахмачский мясокомбинат • Черниговский пивкомбинат «Десна»

Киев*

• НАК «Нафтогаз України» • Укрнафта • НАЭК «Энергоатом» • Укртелеком • Укрпочта • Киевэнерго • Киевгорстрой • Киевстар • МТС • Фоззи Фуд • МЕТРО Кэш энд Керри Украина • Оболонь

*Зарегистрированы центральные офисы компаний

Черниговская область


эпицентр

Владимир ЗОЛОТОРЕВ

*Особенностью сезона является

уничтожение партии Юлии Тимошенко. Сначала ее заставили переименоваться из БЮТ в Батькивщину. Потом начались проблемы с местными организациями.

местные выборы

Кому и зачем нужны нынешние выборы в местные органы власти

Промежуточная репетиция Нынешние выборы в местные органы власти удивительны прежде всего тем, что мы о них вообще знаем. Это первые выборы такого рода, которые проходят отдельно от «всяких там» парламентских или президентских кампаний.

Какая от них польза Мы видим, как сам факт выборов весьма напрягает власть. Все суетятся, бегают, ремонтируют дороги и строят детские площадки. Если рассуждать согласно простой бытовой логике типа «должна же быть от них хоть какая-то польза», то легко прийти к выводу: выборы нужно проводить чаще. Любые выборы. До сих пор ремонт детских площадок и дорог случался раз в дватри года перед парламентскими или президентскими выборами, почему бы не сократить этот срок вдвое, проводя местные выборы отдельно от парламентских? Теперь, если мы еще разнесем по времени выборы мэров и выборы в облсоветы, а затем и эти выборы сделаем в разное время в разных городах, мы получим картину, близкую народным чаяниям идеального государства: «Наворовал — поделись!».

Такой бытовой подход полностью совпадает с «серьезным» политологическим. Чем чаще проходят выборы в разные органы власти (то есть чем больше избирательных кампаний в стране), тем лучше. Это и неудивительно, механика здесь такая же, как в обычной конкуренции. Пока товар продается, конкуренция существует. Нет актов куплипродажи — конкуренция не работает. И вот знаете, не надо говорить о том, что выборы — это дорого, выборы — это деньги из священного бюджета! Задумайтесь лучше над тем, во сколько нам обходится само существование жизнерадостных пацанов у власти, которых выборы заставляют делать хоть что-то относительно полезное.

Тупо конкурируют Картина нынешних местных выборов мало чем отличается от всех предыдущих. Власти любой ценой пытаются обеспечить себе победу еще до голосования, остальные всячески стараются им помешать. Громятся офисы партий. Звучат заявления о покушении на жизнь. Партия регионов повсеместно пытается впи-

сать себя в бюллетени под номером один. Официальное объяснение: мы первые заняли очередь. Это не шутка. В общем, как обычно, все туповато, брутально и бессмысленно. Особенностью сезона является уничтожение партии Юлии Тимошенко. Сначала ее заставили переименоваться из БЮТ в Батькивщину. Потом начались проблемы с местными организациями. Тимошенко говорит, что не сможет принимать участие в выборах в Харьковской, Киевской, Львовской и Луганской областях. Это происходит потому, что Юлия Владимировна провела чистки в этих областных организациях, начальство там поменялось. Власти же считают, что ничего не изменилось, и цинично регистрируют кандидатов от старых организаций. Тимошенко обвиняет Януковича в рейдерском захвате областных филиалов своей партии и заявляет о том, что не вся Батькивщина — ее. Другая особенность нынешних местных выборов — снисхождение больших политических звезд до уровня региона. Сергей Леонидович Тигипко лично возглавляет список Сильной Украины в Днепропетровский облсовет. Туда же идет не кто иной (всем

«Голосование осуществляет право свободного гражданина валять дурака и губить свою родину». • Амброз Бирс привет из Сан-Франциско!), как Павел Иванович Лазаренко во главе своей Громады. Виктор Балога ведет свой Единый и неповторимый Центр к власти в Закарпатье. А в Одессе под маркой «ЦУМ» в мэры баллотируется Василий Цушко. Горячими точками могут стать Харьков и Одесса. В Харькове Геннадий Кернес, прославившийся в свое время на весь YouTube своими удивительно точными советами Михаилу Добкину, будет соревноваться с Арсеном Аваковым. Первый, понятно, представляет ПР, второй — БЮТ. Говорят, что харьковчане не любят Кернеса настолько, что у Авакова даже есть шансы. В Одессе вечный мэр Эдуард Гурвиц будет сражаться с главой Антимонопольного комитета Алексеем Костусевым (и еще не забудем Василия Цушко). Как утверждают наблюдатели, до недавнего времени избиратели Гурвица были деморализованы и считали, что выборы сфальсифицируют, а в случае победы Гурвица их объявят недействительными. Однако прибытие в городгерой премьера Николая Азарова, назвавшего мэра Эдиком и тепло советовавшего ему «помол-

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

10

контракты | № 43–44 | 25.10.2010


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

Когда проходят местные выборы в какой-нибудь Франции, можно говорить о том, что их результаты могут быть экстрапоПРИМЕЧАНИЕ БЛОНДИНКИ лированы на парлаВ начале октября премьер-министр Николай Азаров поментские сетил Одессу. Город ему не понравился — грязно, дорог нет, фасады зданий разрушены, «ассортимент в магавыборы. зинах есть, но цены не те». Да и таможня в Одесском Дело в том, порту работает медлительно. Оправданий одесского что и на мэра Эдуарда Гурвица премьер до конца выслушивать тех и на не стал, посоветовав ему «не хамить» и «помолчать». других выГоворят, что на самом деле Николай Янович приезжал, борах изчтобы лично склонить Гурвица снять свою кандидатуру биратель на местных выборах. видит одни и те же партии с достаточно предсказуеУ киевлян выбора нет мой политикой. При этом партии Киевляне с удивлением обна- научились различать саму спецружили, что они не участвуют во ифику местных проб­лем и отдевсем этом празднике жизни. лять ее от общенациональной. В Украине все не так. Это не­ Официальной причиной отсутствия хоть каких-то выборов в удивительно, ведь фактически Киеве является факт проведения местные выборы проходят в в 2008 году внеочередных выбо- таком режиме первый раз. Возров. Тогда, напомним, Юлия Ти- можно, через две-три кампании мошенко решила, что она в со- партии научатся работать с местстоянии побороть Леню Черно- ной проблематикой, но пока повецкого. Те выборы, мол, прош- лучается слабовато. Нетрудно ли, а дату следующих нужно от- заметить, что большинство программ, лозунгов и обещаний считывать от них. Как известно, в столице явоч- строится по простому принципу: ным порядком происходит заме- берем нашу национальную прона «черновецкой» власти на до- грамму и доливаем в нее местнецкую. Процесс сопровождает- ные особенности и колорит. Как ся раскрытием страшных злоу- правило, колорит состоит из «репотреблений в городском хозяй- шений», которые предлагает стве и посадкой «стрелочников» партия по «наболевшим вопров СИЗО. Под шумок ликвидиро- сам» местной жизни. В каждом вали районные советы, объяс- городе есть такие проблемы: няя, что ртов там слишком много, свалки, неработающие (или раа денег на всех не хватит (как ботающие) заводы, жулики при будто они там сидели ради зар- власти, с которыми ничего нельплаты). Дело «наведения поряд- зя поделать и т. п. В то же время ни для кого не ка с коммунальной собственностью» пока не завершено, впере- секрет, что, несмотря на жестди у донецкой команды еще кую феодальную вертикаль вламного работы. Складывается сти в Украине (а может быть, и впечатление, что выборы могли благодаря ей), политику на мебы помешать этому увлекатель- стах делают разнообразные «реному занятию. Скорее всего, шалы», так сказать, локальные именно поэтому киевлянам не мистеры Вульфы («решало» из фильма Квентина Тарантино оставили выбора. Кроме того, итог выборов в «Кри­минальное чтиво»). Им в Киеве достаточно предсказуем: общем-то все равно, какая власть регионалам пока мало что свети- на дворе и к какой партии кто ло в местных советах столицы. принадлежит. Они рассматриваОчевидно, они рассчитывают на ют мудреные политические инто, что когда процесс замены ки- ституты лишь в контексте своих евских на донецких закончится, возможностей по решению вопартия Тимошенко будет уни- просов. Поэтому избиратель будет гочтожена, ПР сможет подтвердить свою фактическую власть в лосовать на местных выборах за мистеров Вульфов, мало обрагороде на выборах. щая внимания на их партийность. С другой стороны, избиЗачем все это ратель, конечно же, выскажет Нынешние местные выборы и свое отношение к происходящесами участники, и наблюдатели му в стране, голосуя по спискам. воспринимают как репетицию Однако результаты местного воперед парламентскими. Похоже, леизъявления нельзя трактовать что это заимствованное из запад- иначе, как результат сговора ной практики клише не соответ- местных «решал» с политическими крышами в Киеве.  ствует украинской реальности. чать», воодушевило сторонников Гурвица.


эпицентр

местные выборы Павел СЕРОВ

*Начинает работать закон

внутривидовой борьбы: устранив конкурентов и монополизировав власть, победившая команда начинает разборки между собой.

Что будет делать партия власти после выборов в местные советы

Естественный отбор Местные выборы 31 октября станут первым референдумом доверия новопостроенной вертикали однопартийной власти. Но списывать весь результат исключительно на этот великий ресурс (о величии ресурса — cм. «Инструментарий манипулятора») не стоит, поскольку в некоторых регионах (Донбасс, Крым, Запорожье, Николаевщина, отчасти Харьковщина и Одесщина) ПР и ее мажоритарщики и так победят без какихлибо проблем. Задачей админресурса на этих территориях будет не победа Партии регионов, а минимизация представительства иных политсил во власти, пусть даже это будут союзники и попутчики регионалов (недаром столько жалоб раздается из Крыма). Снятие с выборов оппозиционных и просто «ненужных» кандидатов, равно как и волюнтаризм при подсчете голосов, будут иметь место, но в целом монополии ПР в этих регионах ничто особо не угрожает. К тому же админресурс можно и не применять — достаточно манипуляций на уровне обработки протоколов и установления итоговых результатов. Кроме того, в ряде областей и городов (Одесса, Херсон, Николаев, Харьков, не говоря уже о городах поменьше) имеются противоречия и претензии в стане самих регионалов по поводу определенных «свыше» кандидатов. Начинает работать закон внутривидовой борьбы: устранив конкурентов и монополизировав власть, победившая команда начинает разборки между собой. Местные выборы — первая битва внутри местных регионалов, предвестник грядущей битвы больших группировок на вершине власти. Про­игравшие представители команды, которым порекомендовали не баллотироваться ради партийной дисциплины, уже сейчас являются потенциальными фрондерами, а в будущем могут считаться ресурсом для строительства внутрипартийной оппозиции.

12

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

Поствыборный сценарий В тех случаях, когда вопрос в выгодном власти духе не удастся урегулировать в ходе выборов, начнут реализовываться сценарии создания лояльного большинства в советах. Формирование местных советов должно, соглас-

но планам Администрации президента, завершиться максимум за три-четыре послевыборных месяца. Целью этого этапа будет изоляция депутатов от Батькивщины — там, где они все же пройдут во власть, — от принятия решений. Задачей-максимум является создание по возможности

«Мечты, которые сбываются, могут быть такими же несостоявшимися, как и те, что не сбываются». • Сэмюэл Батлер

большего числа практически однопартийных советов. Так как в чистом виде это невозможно, формальный декорум демократии будет все-таки соблюден, однако практически везде партия власти захватит основные командные высоты в советах. Исключением может стать значи-

Итоговая цифра «региональных побед» не должна быть ниже процента, полученного Виктором Януковичем на президентских выборах тельная часть Западной Украины, где упор будет делаться не столько на показатели самой ПР, сколько на перевербовку мажоритарщиков. В зависимости от ситуации в каждом конкретном городе и районе тушками могут быть все, включая партию «Свобода». Зато в дальнейшем свободовцы станут следующей политсилой, которую будут стараться выдавить из сферы принятия решений: к 2012 году партии власти желательно, чтобы тягнибоковцы не занимали должностей выше глав захолустных галицко-волынских райсоветов. На востоке и юге будут изолированы представители Сильной Украины Сергея Тигипко, коммунисты, витренковцы и все остальные, кто будет мешать созданию монопартийной власти. При этом статус официальной оппозиции будет различным в каждой из областей. В Крыму возможно создание коалиции ПР и «русских партий» против коммунистов; на Одесщине и Днепропетровщине — блокирование с Тигипко; на Западной Украине — с Тигипко, Яценюком и Балогой; в центре — Балогой и Тигипко (с последним — особенно на Полтавщине). На Черниговщине возможен альянс местной Нашей Украины (здешний губернатор является последней креатурой Ющенко) и ПР, что решит проблемы в этом традиционно «украиносознательном» регионе.


Создание нужных комбинаций в местных советах будет происходить с одновременным уменьшением количества депутатов в тех советах, где Партия регионов и ее союзники все же не получат большинства. Согласно июльским изменениям в Законе «О выборах депутатов Верховного Совета Автономной Республики Крым, местных советов и сельских, поселковых и городских голов», для города с населением свыше 2 млн количество депутатов горсовета может быть установлено в пределах от 76 до 150; для одно-двухмил­лион­ ного города — от 76 до 120; 0,5–1 млн жителей — от 60 до 90; 250–500 тыс. жителей — от 50 до 76 и т. д. В большинстве советов было принято решение об уменьшении числа депутатов, которое преподносится как экономия народных денег. На самом деле за таким внешне популистским решением кроется циничный расчет: чем меньшее количество депутатов находится в местном совете, тем проще создавать нужное большинство. Выборный калькулятор Итоговая цифра «региональных побед», согласно кулуарным источникам, не должна быть ниже процента, полученного Виктором Януковичем в том или ином регионе на президентских выборах. За основу вроде бы взят показатель первого тура. Проголосовавших за списки своей партии в областные советы власть хотела бы увидеть не менее 44% голосов, с повышением до 80% на востоке, 60–70% на юге и с уменьшением до 30% на западе страны. Стоит напомнить, что усредненный процент голосов за Януковича в первом туре президентских выборов составил 35%. Одновременно власть наметила несколько регионов, где требуется не только сохранить, но и нарастить показатель ПР. В их числе — Запорожская, Днепропетровская, Сумская, Черниговская области, Киев и Севастополь. Эти регионы не зря рассматриваются как приоритетные — «сине-белый пояс» должен плотным полукольцом охватить «украиноцентричные» области. Следующим этапом будет внедрение в центральную Украину. На западе и отчасти в центре больший, чем на количество процентов, упор делается на вербовку мажоритарных кандидатов. Откровенно не рассчитывая на голоса в той же Галичине, ПР будет осуществлять там власть

через советы более высокого уровня и через губернаторов. Правда, некоторых из областных начальников после выборов могут поменять, но от имени нового главы региона суть ситуации не изменится. Иную альтернативу корректировки результатов выборов представляет отмена райсоветов вообще. В принципе, резон в этом есть, но только для небольших городов с населением не более 200 тыс. К примеру, в Одессе райсоветы были отменены еще в конце 1990-х годов, но ситуацию в городе это никак не улучшило. Зато в Донецке, где имеется 11 райсоветов, было приятно решение об увеличении числа их депутатов: на родине регионалам опасаться некого, а желающих пристроиться в список так много, что пришлось изы­скивать способы дать им хотя бы видимость власти. «Не те» райсоветы (на примере Киева) могут распустить уже после выборов: в случае минимального участия в них регионалов последним терять будет нечего. А финансовые и моральные потери людей, прошедших по спискам иных партий, и тем более мажоритарщиков, «шерифа не волнуют». Голос народа Похоже, конфетно-букетный период в отношениях ПР и населения Украины закончился, так и не начавшись. Произошло это еще в августе — после заявлений о потенциальном повышении пенсионного возраста, цен на газ и коммунальные услуги, первых признаков продовольственной паники. В сентябре–октябре стало ясно и отношение власти к мелкому и среднему бизнесу: квинт­эссенцией его можно считать высказывание вицепремье­ра Бориса Колесникова о равных налогах для бабушки с семечками и супермаркета. И вот они — итоги девяти с половиной месяцев правления регионалов. За три недели до выборов мы видим высокий уровень мобилизации на «крайних полюсах» — на Донбассе и в Галичине, глобальное недовольство экономической ситуацией и падение доверия к власти. Так, наибольшая явка избирателей ожидается на Донбассе и западе страны. Это означает, что наиболее мобилизованный электорат имеют, с одной стороны, Партия регионов и Компартия, а с другой — Свобода и Фронт Перемен. Украина стала еще ближе к «делению на два». Но

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

13


эпицентр есть и объединяющие соотечественников черты — рост пессимизма и озлобления. По данным Киевского международного института социологии*, 83% украинцев остаются неудовлетворенными экономическим положением в текущем году, 60% недовольны политической ситуацией, 75% обеспокоены уровнем инфляции, 56% — безработицей, 51% — бедностью, 37% — коррупцией и 36% — общими экономическими проблемами. Политические проб­лемы волнуют лишь 11% опрошенных. Другие данные — еще показательнее. Согласно проводившемуся в первой декаде октября

ции выборов только 14% респондентов готовы принять участие в мирных акциях протеста, тогда как 12,9% примут решение в пользу протеста в зависимости от того, какими будут масштабы фальсификаций и какая именно политическая сила будет эти фальсификации осуществлять. А большая часть — 63,2% — не готова участвовать в протестных акциях. Давно ведь известно — наша хата с краю. Характерно, что за последние месяцы изменились и оценки деятельности президента. Если весной большинство опрошенных Центром Разумкова считали, что действия Виктора Януковича направлены на защиту общенациональных интересов, то в августе и октябре — речь

местные выборы хуже» (соответственно 5,3% и 12,9%). Только 30,7% уверены, что нынешняя власть — лучше прежней. Зато 44,7% высказываются в пользу того, что нынешняя власть ничем существенно не отличается от предыдущей. Также, что удивительно, выросла доля тех, кто утверждает, что нынешняя власть хуже прежней (с 12% до 17%). ПР и пустота К следующим, уже парламентским, выборам Партия регионов хочет увидеть страну, в которой ни одна из партий, помимо них, не сможет называться серьезной политической силой. «Номером два», судя по всему, назначен Серей Тигипко, которого делают

можно, должности мэров небольших городов, вряд ли будут представлять собой в будущем какуюто значимую политическую силу. Поставив себе задачу закрепиться на местах, они будут готовиться к парламентским выборам, и многим из них даже лучше, чтобы выборы эти прошли как можно позднее. А все потому, что Партия регионов надеется, что к 2012 году, и тем более к 2014– 2015 гг., Юлия Тимошенко и ее партия будут низведены до уровня максимум 4–5% голосов, колеблясь на грани прохождения в парламент. Все прочие политсилы охотно поддакивают власти в этом, надеясь занять освобождающуюся нишу. А заняв ее, начнут обещать «улучшение жизни уже завтра». 

К парламентским выборам Партия регионов хочет увидеть страну, в которой лишь она будет единственной серьезной политической силой

опросу Центра Разумкова**, 58,3% граждан Украины считают, что результаты выборов будут сфальсифицированы, при этом лишь 30,2% уверены в обратном. При этом мы по-прежнему остаемся инертными и равнодушными, способными лишь на жалобы и нытье. Согласно этому же опросу, в случае фальсифика-

шла о том, что он прежде всего защищает собственные интересы и интересы президентского окружения. Возросла с весны и доля тех, кто считает, что новая власть не оправдала их ожиданий (соответственно 6% и 19,2%), а также тех, кто ответил: «Я от новой власти ничего хорошего не ожидал, так и произошло» (соответственно 12,7% и 19,2%) и «Я от новой власти ничего хорошего не ожидал, но она оказалась еще

формальным оппозиционером на юго-востоке. Что касается Арсения Яценюка, то его место в украинском политикуме определится по результатам как раз этих выборов: если он наберет мало голосов, то с его политпроектом никто и считаться не будет. Из прочих партий серьезные шансы пройти в советы имеют два антагониста — Свобода и КПУ. Остальные партии, даже получив места в советах и, воз-

* Опрос проводился 8 – 20 сентября. Уча­ ствовали 1519 респондентов по всей тер­ ритории Украины (национальная выборка в 1269 респондентов + дополнительная выборка в 125 ответивших для Киева и 125 — для Крыма). Погрешность — 2,6%. Исследование финансировалось Агент­ ством международного развития США (USAID). ** Опрос проводился с 30 сентября по 5 октября. Участвовали 2007 респонден­ тов старше 18 лет в 129 населенных пунк­ тах (из них 75 городов и 54 села) во всех регионах Украины. Статистическая по­ грешность не превышает 2,3%.

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

14

контракты | № 43–44 | 25.10.2010


Инструментарий манипулятора Перечень возможных источников фальсификации и манипуляции результатами выборов, заложенных изменениями Закона «О выборах депутатов Верховного Совета Автономной Республики Крым, местных советов и сельских, поселковых и городских голов». 1. З апрет на самовыдвижение кандидатов является прямым нарушением права каждого гражданина и народа в целом осуществлять избира­тель­ное право. В Украине только 4% жителей состоят в каких-либо политических партиях, то есть данная норма дискриминирует абсолютное большинство населения. 2. С охранение закрытых партийных списков на областном и районном уровнях. При этом не запрещено одновременное выдвижение одного и того же кандидата по партийным спискам и мажоритарным округам. Такая сис­тема однозначно необходима для гарантии продвижения во власть «нужных» людей. Подобных «дубликатов» среди кандидатов будет много. 3. С обственно, сама норма о пропорциональной системе на местных выборах. Местное самоуправление отлично по функционированию от иных форм власти — оно максима­ льно приближено к нуждам жи­телей территориальных общин. Как раз на этих выборах избирателя интересует конкретика действий каждого из кандидатов. Он предпочитает видеть своим представителем мажоритарщика. При этом та­кой кандидат вполне может быть самовыдвиженцем, ведь давление «партийных машин» и политическая ангажированность многих кандидатов мешают им эффективно выполнять практическую работу на благо территориальной общины. 4. В новом законе прогнозируемо отсутствует норма об отзыве кандидата. Даже в советском законодательстве она была. Тем самым нарушается минимально возможная коммуникация избирателя с кандидатом и начинается игра «Как быстрее забыть свои обещания на второй день после избрания».

5. Т уманно прописана возможность снятия кандидата с выборов. Это одна из норм, которую власть в открытую использует против неугодных кандидатов. Закон гласит, что кандидата могут снять «при вынесении двух предупреждений». Разумеется, поводов для предупреждений может быть множество — вплоть до самого дня выборов. 6. Процедура опротестования результатов выборов и ее сроки теперь сокращены в два раза, что существенно усложняет установление истины и ставит под сомнение легитимность результатов выборов. 7. У станавливается вертикаль ответственности избирательных комиссий, согласно которой: если на уровне сельской, поселковой территориальной избирательной комиссии не будут установлены результаты выборов, то их может установить вышестоящая территориальная избирательная комиссия или же, как последняя инстанция, Центризбирком. То есть какими бы ни были результаты, даже если выборы не состоялись вообще, «наверху» уже решили, какой примерно результат им нужен. Собственно, эта норма — одна из самых опасных в новом законе. Главное — не как голосуют, а как считают. 8. П одсчитывать голоса и подписывать протокол теперь могут лишь три члена избирательной комиссии из восемнадцати!

Резюме:

каков бы ни был конкретный результат выборов, он может быть скорректирован вполне законным способом — с помощью указанных в двух последних пунктах механизмов и усложнения процедуры обжалования результатов.

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

15


эпицентр

П

точка зрения

резидент Венесуэлы Уго Чавес, побывав­ ший с официальным визитом в Киеве, бе­ седовал с украин­ ским руководством о возможном Почему украинские самолеты с радостью полетят в Венесуэлу и Иран сотрудничестве в авиационной отрасли. Главы обеих государств после посещения концерна У властей Венесуэлы «Антонов» договорились о созда­ и Украины формируются нии совместной рабочей группы, «высокие» отношения которая займется изучением и отработкой предложений по раз­ витию сотрудничества в этом секторе. Впрочем, действительно ли Уго Чавес готов покупать украинские самолеты — это еще большой вопрос. У венесуэльско­ го президента сейчас не так много денег, как в золотые неф­ тяные времена, да и власть его не столь прочна, чтобы он мог поз­ волить себе бесконтрольные во­ енные закупки. Но даже если предположить, что покупки со­ стоятся, это вряд ли вызовет се­ рьезные внешнеполитические проблемы для украинской сторо­ ны. При всей сложности взаимо­ отношений Уго Чавеса с Соединенными Штатами он вы­ глядит вероятным противником разве что для соседней Колумбии, и то в ограниченных масштабах. Уго Чавеса в цивилизованном мире, конечно, недолюбливают, порицают за открытую поддерж­ ку радикальных террористиче­ ских формирований у соседей (не удивлюсь, если наши самоле­ ты будут использоваться для до­ ставки вооружений какимнибудь очередным партизанам) — и все же не воспринимают всерьез. Совсем другое дело — реше­ ние поставлять самолеты Ирану (соглашение Украины и Ирана о продаже транспортных самоле­ тов Ан-158 с последующим выхо­ дом на совместное производство этих лайнеров). Речь идет не о не­ винной игрушке, а о самой на­ стоящей военной технике. При­ чем решение это принимается украинским руководством как раз обогатиться за период пребывания у власти. Украина — не Россия, тогда, когда США и Евросоюз стараются добиться от Тегерана отказа здесь никто не верит в настоящую стабильность власти. Могли бы по­ от продолжения ядерной программы; когда действуют санкции, кото­ мочь реформы. Но Украина — не Польша, здесь никто не понимает, рые должна учитывать даже Россия, недавно отказавшаяся от поста­ как реформировать страну, и никто не хочет этого делать. Зато Украина теоретически куда более учитывает настроения За­ вок Ирану очередной партии вооружений. И это Россия, строившая пресловутый Бушер! А Украина, отказавшаяся строить Бушер, воору­ пада по своему поводу. Она просто не выживет без западной эконо­ жает Иран! И делает это, кстати, как раз накануне визита в Киев из­ мической помощи. И хотя глава концерна «Антонов» Дмитрий Кива раильского президента Шимона Переса — будто забыв, что каждый уже заявил, что на решение сотрудничать с Ираном не повлияет воз­ визит израильских политиков в Москву начинался и завершался можная негативная реакция США и Евросоюза, это не значит, что предупреждениями о Бушере. И что после того как россияне не об­ каждый украинский чиновник может думать подобным образом. Да, искушение сотрудничать с такой страной, как Иран, велико — ращали внимания на эти предупреждения, израильтяне начинали действовать уже совместно с американцами. А последствия совмест­ это возможность быстрого обогащения для участвующих в процессе, ных действий Вашингтона и Тель-Авива — это совсем не то же самое, это десятки серых схем и невидимые глазу дивиденды. Чиновники из что просто замечание израильского президента или премьера. Это украинского Совета безопасности посещали Иран еще при президен­ коррекция внешней политики Запада. Неужели в Киеве этого не по­ те Викторе Ющенко — и надо было видеть, как горели их глаза, когда они рассказывали о перспективах сотрудничества с этой замечатель­ нимают? Ничего удивительного в этом нет. К власти пришли люди, главная ной страной! Но Ющенко и Тимошенко просто не могли позволить идеология которых — идеология денег. Сколько бы они ни говорили себе того, что становится возможным сейчас.  о европейском векторе развития страны, о будущих экономических реформах и политической стабильности, у них одна задача — быстро Виталий ПОРТНИКОВ

УНИАН

Крылатые деньги

Сколько бы ни говорили о европейском векторе развития страны и экономических реформах, у власти одна задача — быстро обогатиться

16

контракты | № 43–44 | 25.10.2010



деньги

В

последнее время Надра Банк регулярно рапортует об успехах. К примеру, о том, что сумел вернуть 2,7 млрд грн проблемной задолженности, а в отношении 38 корпоративных должников возбуждены уголовные дела, которые уже в ближайшее время будут переданы в суд. Кроме того, финучреждение привлекло на комплексное обслуживание концерн «Стирол», получило по итогам 9 месяцев 2010-го чистую прибыль в размере 4,676 млн грн (за аналогичный период прошлого года чистый убыток финструктуры составил 1,338 млрд грн). Казалось бы, жизнь налаживается. Тем не менее надеяться на то, что в ближайшее время банк вернется к полноценной работе в нормальном режиме, пока очень рано.

комментарий

Надра системы Надра Банк могут купить, рекапитализировать и заставить работать

Временная ликвидация Напомним, временная администрация была введена в Надра Банке еще 10 февраля 2009 года. Вернуть финучреждение к нормальной работе оказалось довольно проблематично. Летом 2009-го банк претендовал на рекапитализацию за счет госсредств. Кроме того, в 2009-м к проблемному Надра Банку проявляли интерес Платинум Банк и East Capital, но дальше разговоров дело не пошло. Впрочем, ни продать банк, ни рекапитализировать его так и не удалось: финучреждение не смогло реструктуризировать свою внешнюю задолженность, что было одним из ключевых условий госфинансирования. В конце 2009-го даже появились слухи о возможной ликвидации банка, а все вклады населения тогда еще премьер-министр Юлия Тимошенко пообещала перевести в Родовид Банк (такой трюк государство проделало с Укрпромбанком). Но сделать это было нереально: по данным НБУ, средства населения в Надра Банке на 1 октября 2009-го составляли 8,74 млрд грн. Таких денег не было ни у Родовид Банка, ни в бюджете. Участники рынка ожидали ликвидации финучреждения буквально «со дня на день»: проблемная задолженность в банке высокая, долговая нагрузка огромная, а кредиторы все никак не соглашались на невыгодные для них условия реструктуризации. Ситуация изменилась в начале 2010-го после президентских выборов и прихода нового правительства во главе с Николаем Азаровым. Работа временной администрации была продлена еще на один год: финучреждение не только передумали ликвидировать, но и вновь заговорили о возможной рекапитализации за счет госсредств. Правда, учитывая размеры банка и отсутствие в бюджете свободных средств, рекапитализировать его государство будет на паритетных началах совместно с частным инвестором (50%+1 акция и 50% минус 1 акция соответственно). Потенциальным инвестором называют Дмитрия Фирташа. Но окончательного решения пока еще нет.

«Хорошо это?.. Не знаю. Плохо это?.. Не уверен. Надо разобраться!» • Из к/ф «Фонтан»

учреждения запланировано на 2011 год. На деле же до восстановления Надра Банку еще очень и очень далеко. «Полученная прибыль — это еще не показатель стабильности», — объясняет аналитик ИК BG Capital Виталий Ваврищук. Вопервых, банк публикует отчетность по украинским стандартам. В ней, например, не отображен уровень проблемной задолженности. В отчете указано, что резервы банка под обесцененные кредиты к началу октября достигли 4,579 млрд грн (19,01% от их общего объема), однако, по данным НБУ, в конце августа уровень проблемной задолженности в целом по банковской системе составил 11,5%. А этот показатель в Надра Банке существенно выше. Кроме того, по словам Виталия Ваврищука, в отчетности занижены процентные расходы финучреждения. Пока удержаться на плаву банку позволяет сокращение административных расходов, пролонгация депозитов физлиц (причем у них разрешения на это никто не спрашивает) и реструктуризация внешней задолженности, результаты которой зачастую скрыты от общественности. Достоверную информацию о ситуации в банке можно получить разве что по результатам аудита по международным стандартам (согласно программе сотрудничества Украины с МВФ, такой аудит должен быть завершен до конца 2010 года). По предварительной информации, финучреждению потребуется как минимум 9,5 млрд грн живых денег. Именно на таком варианте (рекапитализация за счет наличных средств) настаивает МВФ, в то время как структуры Дмитрия Фирташа планировали приобрести пакет акций в обмен на списание части внешних долгов банка. В госбюджете средств тоже нет. Единственная действительно положительная новость для вкладчиков — перевод на комплексное обслуживание в Надра Банк компаний потенциального инвестора Дмитрия Фирташа. Речь идет, в частности о концерне «Стирол». «Этот факт может свидетельствовать о наличии кулуарных договоренностей между правительством и инвестором: окончательного решения по рекапитализации банка за счет госсредств еще нет, а инвестор уже готов доверить свои активы фин­учреждению», — объясняет эксперт в банковской сфере, пожелавший остаться неизвестным. Как бы там ни было, согласно договоренностям с МВФ, до конца ноября должно быть заключено соглашение с инвестором, который не только внесет деньги в банк, но и представит жизнеспособный бизнесплан восстановления платежеспособности финучреждения. Остается надеяться на чудо: вдруг под Новый год вкладчики горе-банка, у которых «зависло» на счетах 5,7 млрд грн (по состоянию на 1 июля 2010 года) наконец-то смогут вернуть свои сбережения. 

Восстановление банка запланировано на 2011 год

Медленно и неуверенно Пока в верхах решается судьба Надра Банка, нынешнее руководство готовится к светлому будущему и уже разрабатывает стратегию выхода из кризиса. Согласно стабилизационному проекту «Впевнено до відродження», окончательное восстановление деятельности фин­

18

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

Виктория РУДЕНКО



деньги

приватизация

*«Досадно будет, если депутаты

Константин ДРУЖЕРУЧЕНКО..

не примут законопроект относительно Укртелекома на этой сессии, потому что тогда мы не успеем подготовить приватизацию в следующем году. А получить полтора миллиарда долларов без Укртелекома за следующий год однозначно невозможно», — говорил в интервью Контрактам в июне 2000-го тогдашний глава ФГИ Александр Бондарь. Через 10 лет он опять вынужден рассказывать о подготовке к продаже компании.

Грустная история

13 октября 2010 года Фонд гос­ имущества официально выста­ вил на продажу Укртелеком. Компанию приватизируют более десяти лет, однако до этого этапа процесс еще никог­ да не доходил. Теперь, согласно процедуре, у потенциальных по­ купателей есть 75 дней на изуче­ ние объекта, а 28 декабря состо­ ится аукцион по продаже. Участвовать в нем могло бы как минимум пять-шесть участ­ ников, но конкурсные условия составлены так, что у большин­ ства из них такой возможности нет.

Дай телефон Два по 25 Наиболее значимых ограниче­ ний для инвесторов два. Вопервых, к торгам не допускаются компании с доходами от услуг связи свыше 25% от общей суммы доходов рынка. По данным Гос­ комстата, доходы всех игроков данного рынка составили около 43 млрд грн. Крупнейший опера­ тор мобильной связи «Киевстар GSM» получил 11,6 млрд грн, или 26,8% этой суммы. Поэтому его участие в конкурсе невозможно. Глава ФГИ Александр Рябченко утверждает, что такое требова­

Приватные споры Самые громкие приватизационные скандалы последних пяти лет Криворожсталь В первый раз металлургический комбинат был приватизирован в 2004 году. 93% акций компании было продано специально созданному консорциуму между компаниями «СКМ» Рината Ахметова и «Интерпайп» Виктора Пинчука. Цена продажи составила всего 4 млрд грн. После президентских выборов, когда к власти пришел Виктор Ющенко, Верховный Суд признал эту приватизацию незаконной. В октябре 2005-го ФГИ провел новый аукцион по продаже, в котором победила индийская компания Mittal Steel, заплатившая 24,2 млрд грн (почти в 6 раз больше прошлой сделки). Впрочем, после этого ФГИ также неоднократно выдвигал претензии уже к новому инвестору, угрожая снова национализировать комбинат. Одесский припортовый завод Как и Укртелеком, правительство безуспешно пытается приватизировать ОПЗ более десяти лет. Правительство Юлии Тимошенко пыталось сделать это дважды: весной 2008 и осенью 2009 года. При первой попытке приватизацию заблокировал президент Виктор Ющенко, который открыто конфликтовал с премьером. Второй раз аукцион по продаже был проведен, но был признан недействительным. К участию были допущены только две компании: украинская «Фрунзе-Флора» Константина Григоришина и подконтрольный российскому Газпрому холдинг «Сибур». Компания «АзотСервис», близкая к группе «Приват», в

20

Купить Укртелеком смогут только два олигарха

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

последний момент была отстранена от участия. В ходе аукциона ФрунзеФлора ни разу не предложила своей цены, аукцион закончился, не успев начаться. ФГИ сразу же признал его недействительным, посчитав 5 млрд грн, которые предложил Сибур, слишком низкой ценой. Два участника конкурса только через год смогли отсудить у ФГИ по 400 млн грн залога, внесенного ими для участия в конкурсе по продаже ОПЗ. Лугансктепловоз Предприятие дважды продавали, причем одному и тому же покупателю — российскому Трансмашхолдингу. Первый раз это произошло в 2007 году, когда инвестор купил Лугансктепловоз за 292,5 млн грн. Остальных участников просто не допустили к участию в аукционе, поэтому Трансмашхолдинг торговался сам с собой. В 2009-м суд признал эту сделку недействительной, и завод был национализирован. Впрочем, деньги россиянам так и не вернули, к тому же в 2008 году гривня ощутимо упала из-за финансового кризиса. Второй раз аукцион прошел летом 2010-го, причем победителем в нем стал все тот же Трансмашхолдинг, который пообещал за 76% акций Лугансктепловоза 410 млн грн (при этом фондовый рынок оценивал этот пакет в 700 млн грн). Эту сумму россияне так и не заплатили, напомнив ФГИ о долге за прошлую сделку. В результате в сентябре этого года Хозяйственный суд Киева признал приватизацию недействительной.

ние должно предотвратить появ­ ление монополии на рынке после слияния Укртелекома с другой компанией. Однако выглядит такая предосторожность по мень­ шей мере странно, поскольку Укр­телеком сам по себе монопо­ лист. У компании 71% рынка местной телефонной связи и 83% — междугородной и междуна­ родной, а значит, любой покупа­ тель автоматически за­ймет моно­ польное положение. Второе ограничение: в конкур­ се запрещено участвовать тем компаниям, в акционерном капи­ тале которых прямо или опосре­

по условиям конкурса франзцуз­ ский France Telecom, шведский TeliaSonera и норвежский Telenor, которые также могли бы стать участниками аукциона. В результате, по словам анали­ тика ИК Dragon Capital Таисии Шепетко, оставалось только три потенциальных претендента, ко­ торые подходят под конкурсные условия: это украинская «СКМ» Рината Ахметова, российские АФК «Система» и Altimo (входит в состав консорциума «АльфаГрупп»). «Эти компании неодно­ кратно заявляли о своем желании участвовать в приватизации Укр­

Стартовая цена Укртелекома соизмерима с рыночной капитализацией дованно более 25% акций принад­ лежит государству. Казалось бы, это требование закона о привати­ зации государственного имуще­ ства, однако там четко не пропи­ сано, касается ли это только укра­ инского государства или других тоже. Почему-то раньше ФГИ до­ пускал к конкурсу иностранные компании с госдолей более 25%. Лугансктепловоз был продан рос­ сийскому Трансмашхолдингу, бло­кирующий пакет которого опосредованно принадлежит го­ сударственным Российским же­ лезным дорогам. Сибур (РФ) был одним из участников аукциона по продаже Одесского припорто­ вого завода. Этот холдинг — до­ черняя структура российского государственного Газпрома. Из-за этого ограничения побо­ роться за Укртелеком не сможет несколько профильных россий­ ских и европейских инвесторов. Немецкая компания Deutsche Telekom, считавшаяся одним из наиболее вероятных претенден­ тов, отсеивается. 15% ее акций контролирует правительство Гер­ мании, 17% — государственный банк развития KfW. Российский телеком-гигант «Связьинвест» также не может участвовать в кон­ курсе — 75% контролирует рос­ сийское государство. Не проходят

телекома, скорее всего, они за­ интересованы в этом и сейчас», — рассуждает аналитик. Впро­ чем, Altimo уже распространила сообщение о том, что участвовать в конкурсе не будет. Выходит, что претендентов только два: самый богатый чело­ век Украины Ринат Ахметов и один из богатейших людей Рос­ сии Владимир Евтушенков (ему принадлежит 62% АФК «Систе­ ма»). Оба они пока рассматрива­ ют предложение ФГИ. Согласно сообщению пресс-службы СКМ, Укртелеком интересен компа­ нии, но решения об участии в приватизации пока не принято. «Условия только-только опубли­ кованы, нам необходимо время для анализа», — говорит руково­ дитель международного отдела пресс-службы АФК «Система» Всеволод Семенцов. К слову, Александр Рябченко заявил, что ждет не двух, а «до пяти участников», вот только кого именно, не уточнил.

Три Ж за десять миллиардов Обоим потенциальным инве­ сторам покупка Укртелекома по­ зволит значительно расширить свой телеком-бизнес. СКМ смо­ жет создать компанию по предо­


За что борются потенциальные инвесторы: Укртелеком в цифрах и фактах Объем реализации продукции (работ/услуг), млрд грн 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

8,039

7,890

8,138

4,035

2007

2008

2009

I полугодие 2010

ставлению услуг фиксированной связи с 11 млн телефонных або­ нентов и 1 млн пользователей ин­ тернета. Сейчас группе принад­ лежит оператор фиксированной связи Vega (крупнейший среди частных в Украине), эта компа­ ния удачно дополнит Укр­телеком. Кроме того, СКМ контролирует более 40% мобильного оператора «Астелит» (бренд life:)). «Также в интересах СКМ получить доступ к лицензии 3G, которая есть толь­ ко у Укр­те­­лекома», — отмечает Таисия Шепетко. Если объект достанется АФК «Система», собственники смогут получить синергетический эф­ фект от слияния Укртелекома с МТС-Украина — вторым по ве­ личине оператором на рынке мо­ бильной связи в нашей стране. Кроме того, россиян опять же интересует лицензия 3G. Сумма, которую придется изыс­кать олигархам на покупку Укртелекома, немалая: старто­ вая цена за 92,8% составляет 10,5 млрд грн. Плюс к этому ин­ вестор обязан будет выплатить кредит Укртелекома, взятый компанией в 2005 году. По ин­ формации экс-главы ФГИ Вален­ тины Семенюк, речь идет о займе в $500 млн от банка Credit Suisse First Boston (в 2006-м пере­ именован в Credit Suisse): на дан­ ный момент, по ее словам, пога­ шен лишь $41 млн. Справедливости ради стоит отметить, что цена, которую ФГИ хочет получить за Укртеле­ ком, вполне адекватна рыночной стоимости компании. «Справед­ ливая стоимость компании в тех условиях, в которых она сегодня работает, близка к стартовой цене выставляемого пакета (11– 12 млрд грн за 100%)», — говорит аналитик BG Capital Александр Паращий. Рыночная капитализа­ ция Укртелекома по состоянию на середину октября составляет около 10 млрд грн. «Сначала стартовая цена планировалась на уровне 7 млрд грн, но ФГИ за­ просил 10,5 млрд грн, ориенти­ руясь на котировки Укртелекома

Чистая прибыль, млн грн 400 200 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600

267,2

47,973

456,4

1525,5 2007

2008

2009

I полугодие 2010

на бирже», — говорит пресссекретарь фонда Нина Яворская.

Дань традиции Впрочем, 12 млрд грн Фонд гос­имущества вряд ли сможет получить: из-за небольшого ко­ личества участников цена под­ нимется ненамного. В прошлом году во время неудавшейся при­ ватизации Одесского припорто­ вого завода также к конкурсу было допущено только два участ­ ника. Однако один из них не сделал ценового предложения: в результате торг превратился в фарс. Не исключено повторение такого сценария и в случае с Укр­телекомом. В результате цена по продаже не будет значи­ тельно отличаться от стартовых 10,5 млрд грн. Еще один вариант развития со­ бытий: до торгов дело так и не дойдет. Министерство транспор­ та, которое сейчас контролирует Укртелеком, может быть заинте­ ресовано в том, чтобы оставить компанию «у себя». Создавая максимально размытые условия конкурса, чиновники могут по­ лучить много юридических воз­ можностей оспорить конкурс в суде и заблокировать его. Кстати, при таком сценарии государство также сможет несколько месяцев бесплатно попользоваться день­ гами потенциальных покупате­ лей. Каждый из них перед нача­ лом аукциона обязан внести га­ рантийный взнос 1,05 млрд грн. Проблемы с возвратом подобно­ го взноса были у участников при­ ватизации ОПЗ: каждый из них осенью 2009-го внес по 400 млн грн, но, несмотря на отмену кон­ курса, эти деньги так и не верну­ ли. Конкурсантам удалось полу­ чить эти средства только осенью 2010-го: Государственная испол­ нительная служба в судебном по­ рядке взыскала их с ФГИ. Впро­ чем, учитывая нынешнюю поли­ тическую реальность, подобный сценарий — скорее теоретиче­ ская возможность, чем практиче­ ская угроза. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

Глобальная сеть


деньги

приватизация Анна САЙЧЕНКО..

*Согласно Закону о Госбюджете,

правительство планирует в этом году от продажи госсобственности выручить 6,35 млрд грн. К середине октября ФГИУ перечислил в казну немногим более 520,5 млн грн — план выполнен на 8,19%.

? 13 октября 2010 года Фонд гос­ имущества объявил конкурс по аукционной продаже госпакета акций ОАО «Укртелеком». Поче­ му компанию решили продавать именно сейчас? — Причина одна: определен конкретный покупатель компании. Других причин я не вижу. Тем более что дата проведения конкурса выбрана самая неподходящая — она абсолютно бесперспективна с точки зрения при-

Экс-председатель Фонда госимущества Александр Бондарь объяснил, почему продают Укртелеком

Клиент созрел крупнейших украинских и европейских игроков телеком-рынка. Из-за недоработки на равных с операторами связи в конкурсе смогут участвовать любые компании из других отраслей экономики, на которые конкурсные ограничения не распространяются, к примеру, банки или финансовые посредники. ? Что надо прописать в усло­ виях конкурса, чтобы его выи­ грал заранее определенный по­ бедитель? — Сформировать условия конкурса под конкретного покупателя просто. К имеющимся ограничениям (к торгам не допускаются компании с доходами от услуг связи свыше 25% от общей суммы

распределять между новыми собственниками в кабинете у президента. Так уже было. В 2003– 2004 гг. конкурсы проводили за закрытыми дверями кабинета главы Администрации президента: несколько человек решали, какая госсобственность кому будет принадлежать — конверты открывали на месте, определяли победителя, а общественности просто сообщали результат. ? Могут ли украинские активы в процессе этой раздачи массово перейти в руки российских структур? — На этот счет у меня уже большие сомнения. Показательный пример — история с продажей Лугансктепловоза: новые-старые

Даже плохая продажа лучше, чем государственная собственность

влечения инвестора. В это время все уважающие себя западные компании — на рождественских каникулах, а украинские — готовятся к новогодним праздникам. За всю историю приватизации в Украине накануне Нового года никто ничего не продавал. В конкурсе либо будет участвовать один претендент, либо конкуренция будет чисто формальной, как во время продажи Лугансктепловоза. А государству вряд ли удастся выручить за компанию больше ее стартовой стоимости — 10,5 млрд грн. Кроме того, все достойные претенденты на Укртелеком отсеяны условиями конкурса. ? То есть условия конкурса за­ ранее прописывали под одну-две компании? — Скорее всего, да. Но сделали это непрофессионально. Не исключено, что условия готовили не в Фонде госимущества, а в Минтранссвязи люди, незнакомые с тонкостями приватизационных процессов. Пытаясь ограничить число потенциальных претендентов на Укртелеком, к участию в конкурсе не допустили

22

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

доходов рынка и компании, в акционерном капитале которых прямо или опосредованно 25% акций принадлежит государству) необходимо добавить ограничение на участие в конкурсе только промышленного инвестора. И тогда, к примеру, кроме структуры СКМ, на Укртелеком не сможет претендовать никто. ? Насколько сейчас целесо­ образно разблокировать прива­ тизацию крупных объектов — ОПЗ, энергокомпаний, — на ко­ торой настаивает президент? — Я положительно отношусь к приватизации: даже плохая продажа лучше, чем государственная собственность. Но приватизация должна быть прозрачной и открытой. Сможет ли обеспечить это действующая власть? Не знаю. Пока в 2010 году на продажу были выставлены только два крупных объекта — Лугансктеп­ло­воз и Укр­телеком. Первый продали бездарно. И если во время конкурса по продаже Укр­телекома повторится история с приватизацией Лугансктепловоза, то не исключено, что предприятия в Украине будут и дальше раздавать приближенным к власти ФПГ. Их будут

российские собственники отказываются платить за предприятие, а суд признает приватизацию недействительной. Да и условия конкурса по продаже Укр­теле­ко­ ма выписали так, что отсекли практически всех потенциальных инвесторов из России. ? Как инвесторы относятся к уже практикуемой приватизаци­ онной политике: участникам приватизации ОПЗ вернули га­ рантийные взносы только через год после отмены конкурса, киев­ ский Хозсуд признал недействи­ тельной продажу Луганск­ тепловоза, Генпрокуратура вы­ двигала претензии к инвесторам Криворожстали? — Такая политика может уменьшить интерес иностранных инвесторов к украинским активам. Особенно после оглашения конкурсных условий приватизации Укртелекома. Сейчас остается только ждать официальной реакции от потенциальных покупателей — Deutsche Telekom, Telenor и другие. Ведь в украинском законодательстве не предусмотрена норма о том, что иностранные компании, претендующие на активы в Украине, не

должны принадлежать государству более чем на 25%. К примеру, Лугансктепловоз был продан российскому Брянскому машзаводу, входящему в структуру Трансмашхолдинга, блокирующий пакет которого опосредованно принадлежит государственным Российским железным дорогам. Я продал массу объектов иностранным компаниям, на 25% и более принадлежащим государству: в конкурсах по продаже облэнерго участвовали французские и российские энергетические системы, словацкая компания, на 100% подконтрольная государству. Подобное ограничение — прецедент в приватизационной истории независимой Украины. ? Возможна ли в Украине эф­ фективная приватизация: объек­ ты продаются стратегическим инвесторам, а ФГИУ выполняет план приватизационных поступ­ лений? — Это зависит от президента. Если он поручает организовать прозрачный и открытый конкурс, то так и будут делать. Но либо глава государства в этот процесс не вникает, либо его все устраивает. А ведь несколько успешных и прозрачных продаж — это значительное улучшение имиджа страны в глазах инвесторов, а также реальные деньги в госбюджет. ? Какой собственник лучше — украинский, российский или иностранный? — Наиболее эффективный — иностранный инвестор. Самые удачные продажи были только зарубежным компаниям. Иностранцы платят реальные деньги, владеют финансовым ресурсом и технологиями для модернизации и развития объекта. Но главное — они конкурируют между собой, торгуются и честно побеждают на аукционах. А российские и украинские инвесторы договариваются с властью, а не торгуются на аукционах, по-другому они просто не умеют. В качестве примера — приватизация Криворожстали: первый конкурс — оте­чественные инвесторы договаривались с властью, второй — иностранные покупатели торговались. Разница в стоимости предприятия на двух конкурсах — 20 млрд грн. 



деньги

личные финансы

*В литре океанской воды

Виктория Руденко..

растворено в среднем 0,02 мг золота. В общем объеме океанов масса «морского» золота составляет порядка 20 млн тонн! Но даже при нынешних пиковых ценах на этот драгметалл затраты на его добычу из морской воды не рентабельны.

«В Стране Дураков есть волшебное поле, — называется Поле Чудес… На этом поле выкопай ямку, скажи три раза: «Крекс, фекс, пекс», положи в ямку золотой, засыпь землей, сверху посыпь солью, полей хорошенько и иди спать. Наутро из ямки вырастет небольшое деревце, на нем вместо листьев будут висеть золотые монеты».

Когда лопнет пузырь на рынке золота

Золотой пузырь

На мировых рынках смена тренда: самые богатые люди выводят активы из финансовой системы и скупают золото. Банк J.P. Mor­gan продает драгметалл в бумагах и покупает физическое золото. А монетный двор США объявил о прекращении выпуска золотых монет. О том, что на рынке золота надувается пузырь, Джордж Сорос говорил еще в начале 2010-го, выступая на форуме в Давосе. И чем больший рост мы наблюдаем сейчас, тем масштабнее будет обвал цен в будущем.

Главная причина подорожания драгметалла на мировых рынках — нестабильность экономики. «Сейчас на рынке не утихают разговоры о вероятной второй волне мирового кризиса, — объясняет директор аналитического департамента компании TeleTRADE Оксана Куренная. — Если вспомнить первую волну (в 2007–2008 гг.), то именно золото стало тогда убежищем для активов инвесторов». Сегодня ситуация в мировой экономике несколько иная, чем в

Золото дорожает уже десять лет подряд

когда ставки растут. В то же время инвесторов пугает состояние европейской банковской системы: европейские регуляторы неоднократно заявляли о том, что чрезмерное укрепление евровалюты (с 1,2 USD/EUR весной 2010-го до 1,4 USD/EUR в октябре текущего года) может негативно повлиять на финансовую систему стран еврозоны. Впрочем, до конца этого года драгметалл, скорее всего, продолжит дорожать. «Учитывая нестабильные настроения на

• А. Толстой, «Золотой ключик, или Приключения Буратино»

КУПИ-ПРОДАЙ Цена на золото в Украине в 2010 году грн/г

390

Официальный курс Цена покупки Цена продажи

370 350 330

Слитки роста 2010-й по праву можно назвать годом золота. С начала года стоимость драгметалла выросла более чем на 20%. Впервые в истории металл дорожает десятый год подряд. Кстати, это будет самый продолжительный «восходящий» период с 1920 года. В октябре золото побило рекорд, установленный во время кризиса в конце 2008-го ($1264,7 за унцию), преодолело очередную психологически важную отметку в $1300 за унцию и уверенно движется к новым горизонтам. В отчетах аналитиков все чаще звучат прогнозы: $1500, $1800, а то и вовсе $2000 за тройскую унцию.

2008-м. В качестве убежища инвесторами рассматривается не только золото, но и старый добрый американский доллар. Правда, последние данные по экономике США, свидетельствующие о низкой инфляции и высоком уровне безработицы в стране, и решение ФРС о сохранении базовой процентной ставки на уровне от 0% до 0,25% годовых (ставки удерживаются на нулевом уровне с декабря 2008-го) заставляют инвесторов пересмотреть отношение к американской валюте. Ведь цена на золото исторически демонстрирует обратную зависимость от процентных ставок: растет — когда ставки падают, падает —

КАК ЭТО БЫЛО Средняя стоимость золота с 1833 по 2009 год, $ за тройскую унцию 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 3

183

184

7

1

186

5

187

9

188

3

190

7

191

1

193

5

194

9

195

197

3

198

8

2

200

9

200

По данным Украинской биржи драгоценных металлов

24

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

310 290 270 250

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 201 2.201 08. 07. 09. 06. 05. 08. 05. 0 10. 04. 03. 02. 06. 15. 22. 22. 31. 31. 05. 01. 18. 09. 17. 23.

01.

06.

мировых рынках акций, колебания кросс-курсов ведущих валют и другие факторы экономического и политического характера, привлекательность золота продолжает расти», — рассуждает начальник управления по работе с драгоценными металлами банка «Хрещатик»

По данным НБУ, finance.ua

Ирина Павленко. Кроме того, спрос на золото растет, а возможности его добычи ограничены. Темпы добычи металла увеличиваются максимум на 5–7% в год. «Уже исходя из этого, вряд ли можно ожидать существенного снижения цены на золото», — резюмирует Ирина Павленко.


Как правило, в краткосрочных периодах цены могут колебаться как в сторону понижения, так и в сторону повышения, однако в долгосрочных цена растет. Например, с марта по середину сентября 2008-го золото потеряло 30% стоимости, но по итогам года инвесторы все равно получили прибыль: среднегодовая цена на драгметалл выросла с $697,239 за тройскую унцию в 2007 году до $869,183 в 2008-м. А вот поведение цен на золото в 2011–2012 годах прогнозировать пока сложно. Аналитики надеются на рост. «Ускоряющееся ослабление американской валюты, вызванное страхами по поводу возобновившегося смягчения кредитно-денежной политики с целью подстегнуть вялый рост экономики США, оказалось выгодным для сырьевых рынков», — говорится в докладе аналитиков Morgan Stanley. Тем не менее золото не генерирует ни процентов, ни дивидендов — это всего лишь способ сохранения средств. Как только признаки оздоровления мировой экономики проявятся четче, цены на драгметалл по­йдут вниз.

Инвестиции с отблеском Цена на золото в Украине — прямое отражение изменения цен на драгметалл на мировых рынках. К тому же вложения в золото у нас в стране — это защита от девальвации нацвалюты. Когда в 2008 году гривня подешевела на 50% по отношению к доллару, ровно на столько же подорожало золото. Поэтому пока цена на этот металл все еще растет, у украинцев есть шанс заработать. В Украине частные инвесторы могут вкладывать в золото несколькими способами: купить слитки, которые придется где-то хранить (чаще всего — либо дома, либо в банковском сейфе), открыть металлический счет или золотой депозит (тут можно выбирать: с физической поставкой или без нее) либо вложить средства в монеты. «На наш взгляд, самый удобный вид вложения средств в золото — это металлический счет, — рассказывает специалист казначейства банка «Юнекс» Алексей Куклич. — Клиент открывает в банке счет до востребования, на котором деньги переводятся в граммы или унции золота, но конкретно не указывается количество слитков и масса каждого из них». Преимущество текущего счета (как для банка, так и для клиента) — отсутствие дополни-

СОВСЕМ НЕМНОГО Топ-10 золотых депозитов сроком на 1 год Организация

Мини­­Ставка, мальный % годовых вес, г

Название депозита

1

ПриватБанк

Золотая гривня

6,00

50

2

Укргазбанк

Золотая гарантия

5,25

100

3

Финансы и Кредит

Золотой

5,00

50

4

«Хрещатик»

Золотой

5,00

500

5

БМ Банк

Золотое руно

4,75

500,01

6

БМ Банк

Золотое руно

4,50

100

7

«Хрещатик»

Золотой

4,00

20

8

Украинский Профессиональный Банк

Золотой депозит

4,00

100

9

VAB Банк

Депозит в банковских металлах

3,00

50

10

VAB Банк

Депозит в банковских металлах (с физической поставкой)

2,25

50

По данным Простобанк Консалтинга (по состоянию на 11 октября 2010 года)

ПЯТЬ ЗОЛОТЫХ Какие монеты лучше выбрать для инвестирования Инвестиционные монеты

Коллекционные монеты

Монеты из драгметаллов наивысшей пробы (для золота — не ниже 995,0)

Монеты из драгметаллов, выпуск которых приурочен к значимым историческим или современным событиям, юбилеям, памятным датам

Выпускаются большими тиражами и не имеют коллекционной ценности. Такие монеты бывают качества «анциркулейтед» — высокоавтоматизированное чеканное производство

Имеют коллекционную ценность. Чем меньше тираж монеты, тем больший интерес к ней со стороны коллекционеров и тем выше ее цена

Операции с монетами не облагаются НДС

Операции с монетами облагаются НДС

Не требуют профессиональных знаний и навыков

Требуют знаний нумизматики и конъюнктуры рынка, временных затрат

Цена на монеты формируется по схеме: стоимость драгметалла + процент за работу

Цена, кроме стоимости металла, зависит от нумизматической ценности монет, качества чеканки, сохранности монеты

При обнаружении дефектов стоимость монет может быть снижена на 10–15%

Требуют бережливого хранения и ухода. На монете может быть заметен отпечаток пальца, царапины, другие механические повреждения, что может сбить цену монеты до стоимости металла

Спрос на монеты на вторичном рынке небольшой, чаще выкупаются банками с дисконтом

Проще всего продать на вторичном рынке, но найти покупателей для выгодной продажи сложно По версии Контрактов

Золото может сохранить средства, а не приумножить их тельных расходов по изготовлению, доставке и растаможиванию слитков. К тому же в любой

момент можно пополнить счет: докупить еще золота за гривни либо, напротив, продать металл.

БУДЕТ ТОЛЬКО ДОРОЖАТЬ Прогноз стоимости золота от мировых банков Дата прогноза

Прогноз (средняя цена в 2011 году), $ за тройскую унцию

UniCredit SpA

12 октября 2010

1500

Macquarie

12 октября 2010

1265

Credit Agricole

12 октября 2010

1325

Natixis Commodity Markets Ltd

12 октября 2010

1050

Goldman Sachs Group inc.

12 октября 2010

Max 1650

Royal Bank of Scotland Group plc

11 октября 2010

1325

Wolf Asset Management

7 октября 2010

Max 2200

Morgan Stanley

6 октября 2010

Банк

Однако пока большей популярностью среди клиентов пользуются золотые депозиты. Их пре­имущества очевидны: помимо роста цены на золото, клиент зарабатывает также на процентах, начисляемых по вкладу (от 0,5% до 6% годовых). В большинстве украинских банков минимальный вес депозита — 100 г. При этом в банках с более высокими процентными ставками минимальный вес вклада — 250– 300 г. Как правило, ставки по золотым вкладам без физической поставки выше (причина — отсутствие затрат на изготовление и ввоз слитков). Однако открыв счет с физической поставкой, вкладчик по окончании срока действия договора может получить на руки золотые слитки. Вспоминая, с какими проблемами ликвидности столкнулись украинские финучреждения в 2008 году, вклады с физической поставкой кажутся более надежными. Покупка золотых слитков — еще один популярный способ вложения средств. В конце лета — начале осени этот вариант был настолько востребован, что некоторые финучреждения заявили о дефиците слитков. Наибольшим спросом у украинцев пользовались самые маленькие «кирпичики» — от 1 до 20 г. Правда, приобретать столь небольшие слитки невыгодно: цена за грамм золота в таком случае вырастает на 50–70 грн. А при обратном откупе такие слитки банк оценивает дешевле. Выгоднее всего покупать слитки весом от 20 до 100 г. Если вы не инвестировали в золото позавчера и вчера, то стоит ли делать это сегодня? Вопрос не праздный, поскольку высока вероятность купить его на ценовом пике. Кроме того, несмотря на то что банки в последнее время сужают спреды на покупку-продажу золота (с 10–15% до 5–7%), потери при операциях с драгметаллом по-прежнему велики. Если золото рассматривать не как способ сохранения средств (как поступает большинство инвесторов в мире), а как спекулятивный инструмент для быстрого обогащения, то заработать на нем можно будет лишь в случае внезапно начавшейся мировой экономической депрессии. Однако такой сценарий пока маловероятен. 

Не так давно в гостинице Abu Dhabi Emirates Palace появился первый банкомат для выдачи золотых слитков (по 1, 5, 10 граммов, а также по 1 унции золота).

1315 По данным ИА «Интерфакс-Украина»

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

25


деньги

стратегии компании

*Сейчас ПроКредит Банк

Наталья САПУНОВА Фото Светланы СКРЯБИНОЙ Банкир Виктор Пономаренко уверен, что просроченный платеж — не катастрофа, если умеешь управлять проблемной задолженностью

Ответственный бизнес 10 СЕКУНД НА ЧТЕНИЕ

работает в 16 городах: Киеве, Львове, Николаеве, Одессе, Днепропетровске, Донецке, Запорожье, Ивано-Франковске, Краматорске, Макеевке, Мариуполе, Полтаве, Симферополе, Сумах, Харькове, Белой Церкви. Выходить в другие города банк пока не планирует.

? Для вас кризис уже закон­ чился? — С последствиями кризиса банки будут бороться еще долго. Но сегодня мы уже не зацикливаемся на решении старых проблем, а думаем, как жить и работать дальше. Ориентация на перспективу — это уже хороший знак. Пока же нужно продолжать работу с проблемными заемщиками — клиентами, столкнувшимися с финансовыми трудностями, и улучшать качество кредитного портфеля. Такие вопросы за один день не решаются, но это не мешает нам развиваться как нормальному банку в нормальное время. ? Какой у банка уровень проб­ лемной задолженности? — По состоянию на 31 августа 2010 года он составлял 9%. Рассчитывая проблемную задолженность, мы используем международные стандарты: в эту цифру входят все кредиты, по которым есть просрочка свыше 30 дней. При этом проблемным считается весь кредит, а не только просроченная часть. Считаю, что для нынешнего рынка это очень низкий показатель. Необходимо также учитывать, что за время кризиса кредитный портфель банка существенно «выгасился» и стал меньше, чем был до этого. Если посчитать долю проблемной задолженности к начальному портфелю, получается вообще незначительная цифра. ? Как удалось достичь такого уровня проблемной задолжен­ ности? Ведь в целом, по данным НБУ, доля проблемных кредитов

26?

контракты | № 43–44 8 | 22.02.2010 | 25.10.2010

В интервью Контрактам первый зампред правления ПроКредит Банка Виктор Пономаренко рассказал о том, что: 1) сегодня ставки по кредитам в среднем составляют 19–25% годовых 2) ПроКредит Банк готов финансировать развитие малого и среднего бизнеса 3) вхождение KfW в состав акционеров — это подтверждение надежности банка

в банковской системе составляет 11,6% (по состоянию на 31.08.2010). — Кризис показал, что наш подход к выбору заемщиков оправдан. Наш основной клиент — малый и средний бизнес. Мне кажется, самое главное — определить, в чем нуждается бизнес и насколько он платежеспособен. Банк должен предоставлять финансирование в таком виде, на те сроки и на тех условиях, которые подходят заемщику.

тересовало. У нас были клиенты, которые брали кредит в нашем банке, а потом шли в другие финструктуры и получали там еще ряд займов. Соответственно, увеличивалась долговая нагрузка на бизнес, и клиент уже не мог справиться с ней. Из благонадежного заемщика он автоматически превращался в проблемного. ? Как банк работает с проблем­ ными заемщиками? — Сам по себе факт, что клиент просрочил платеж — это не

В 2011 году кредитный портфель банка вырастет на 10–20% В то же время на рынке работали финучреждения, которые кредитовали заемщиков без проведения анализа, не брали во внимание финансовое состояние клиента и его реальные потребности. Нужен кредит — пожалуйста! Хотите открыть кредитную линию — без проблем! Овердрафт — проще простого! В докризисное время мы наблюдали такое сплошь и рядом. Насыщенность банковского рынка была очень высока, постоянно появлялись новые игроки и выдавали все новые и новые кредиты. У банков были дешевые деньги, и все были заинтересованы исключительно в наращивании объемов бизнеса. Но какой ценой это делалось — многих просто не ин-

катастрофа. Наша задача — управлять проблемной задолженностью, а не бороться с ней. Мы не исключаем, что у заемщика могут возникнуть временные трудности и он уже не в состоянии выполнять все обязательства, как было запланировано раньше. Но если у клиента есть желание выйти из проблемной ситуации и разработан план действий, мы предлагаем ему различные варианты реструктуризации долга или рефинансирование. Первое, что мы делаем, если видим просрочку по кредиту, — садимся за стол переговоров, выясняем, чем были вызваны финансовые трудности и какие шаги планирует предпринимать клиент. Если действия клиента

направлены на конструктивное решение проблемы, то мы поддержим его. Если же заемщик пытается уйти от ответственности и не прилагает усилий для выполнения обязательств, приходится действовать по-другому. Идем в суд, изымаем залог, хотя это уже крайние меры. По умолчанию мы не намерены изымать залог. Все это сложно, длительно и болезненно. ? В этом году ПроКредит Банк прекратил работу в десяти горо­ дах Украины. С чем связано мас­ штабное сокращение филиаль­ ной сети? — Действительно, весной акционеры банка приняли решение о прекращении деятельности банка в десяти городах: Виннице, Днепродзержинске, Коломые, Кременчуге, Кривом Роге, Мелитополе, Севастополе, Северодонецке, Славянске и Ужгороде. Раньше мы развивали инфраструктуру на фоне общего развития банковского рынка в Украине. Кризис показал неэффективность такой экспансии: быстрое количественное развитие идет в ущерб качеству. Наша цель — построить профессиональный банк, который может эффективно и качественно обслуживать клиентов. Реализовать такие планы в Украине сразу во многих регионах, тем более на фоне экономического спада, крайне сложно. Высокие стандарты качества и управления банком требуют довольно большого количества квалифицированных сотрудников, а также огромных инвестиций в дальней-


шее их обучение, развитие инфраструктуры и внедрение новейших технологий. Сейчас мы присутствуем в основном в крупных городах, где такие инвестиции оправданы. И расширяться в ближайшие несколько лет ПроКредит Банк будет именно в них. В планах на следующий год — открыть минимум пять новых отделений. ? Изменение стратегии банка как-то связано с приходом ново­ го акционера — немецкого госу­ дарственного банка Kreditanstalt fuer Wiederaufbau (KfW)? — KfW не новый для нас акционер. Он был в составе учредителей ПроКредит Банка в Украине и также является одним из акционеров ПроКредит Холдинга — стратегического акционера всех банков группы «ПроКредит». В 2010 году KfW вернулся в состав прямых акционеров ПроКредит Банка. Банк должен иметь надежных акционеров, которые могут оперативно реагировать на происходящее, тем более во время кризиса. Например, смогут быстро увеличить уставной капитал банка, если это понадобится. В таком случае прямое участие гораздо эффективнее: решения принимаются быстрее, что в посткризисное время чрезвычайно важно. KfW — это немецкий государственный банк развития с рейтингом «AAA», присвоенным ему рейтинговыми агентствами Moody's, Standard & Poor's и Fitch Ratings. Вхождение KfW в состав акционеров обеспечивает нам дополнительную поддержку сильного и понятного для регулятора финансового учреждения. Теперь у нас в структуре акционеров присутствуют ПроКредит Холдинг (владеет 60,0013% акций), KfW (20%) и ЕБРР (19,9987%). ? Как акционеры относятся к тому, что с начала кризиса банк убыточен? — Действительно, с 2008 года мы убыточны, но наши убытки мы полностью покрыли дополнительными увеличениями уставного капитала. Избежать убытков в кризис не удалось никому. За последнее время акционеры дважды принимали решение о докапитализации: в начале и в конце 2009-го. В конце прошлого года мы привлекли $9 млн от KfW. Изначально эти средства были оформлены в виде субординированного долга, но уже в этом году они переведены в уставной капитал, который сейчас составляет 298,333 млн грн. Кроме того, мы многое сделали для того, чтобы наш бизнес сам обеспечивал прибыльную деятельность:

Виктор Пономаренко: ПроКредит Банк — специализированный банк для малого и среднего бизнеса

уже с июля получаем ежемесячную прибыль, хотя год мы закончим все же с убытком. Прибыль планируем показать по итогам 2011-го. ? Планирует ли банк наращи­ вать кредитный портфель? — Конечно. У нас есть желание кредитовать, мы активно ищем клиентов. Бесспорно, спрос на кредитование сегодня на порядок меньше, чем был до кризиса, но постепенно бизнес возвращается в нормальное русло, и мно-

— это очень мало. Но с другой — в нынешних условиях даже наши ожидания выглядят весьма оптимистично. ? Какова сейчас стоимость ре­ сурсов? — Ресурсы дешевеют. Ставки по кредитам — это отражение стоимости ресурсов на рынке. Дешевеют депозиты, за ними соответственно снижаются и ставки по кредитам. Сейчас банки кредитуют в среднем под 19– 25% годовых. Считаю, что это

на капитальные инвестиции — три-пять лет. ? Планируете ли вы выходить в розницу и кредитовать населе­ ние? — У каждого банка есть свое определение розницы. Мы и сейчас работаем в рознице: привлекаем средства вкладчиков, ведем ряд зарплатных проектов, предлагаем платежные карточки, пенсионные программы. Но если говорить о кредитовании, то розница — это не наш сегмент. У нас

Типичный срок кредита на пополнение оборотного капитала — год-два, на капитальные инвестиции — три–пять лет гие клиенты думают о будущем, строят планы по развитию бизнеса. И это нас радует: спрос на кредиты постепенно увеличивается и наш банк готов его удовлетворять. Сейчас мы проводим маркетинговую кампанию, демонстрируем нашим потенциальным клиентам, что мы есть, мы работаем и у нас есть возможность предоставлять ресурсы. Правда, пока не ожидаем резкого положительного движения в экономике, поэтому надеяться на стремительный рост кредитного портфеля не приходится. Мы надеемся, что в следующем году банк увеличит кредитный портфель на 10–20%. С одной стороны, по сравнению с докризисными темпами роста (70–80% в год)

адекватная стоимость денег в Украине и большая часть бизнеса в состоянии обслуживать кредиты по такой ставке. Это соответствует их финансовым доходам. Хотя для некоторых сроков и сумм и более высокая ставка тоже может быть нормальной — к примеру, если речь идет о небольших кредитах или овердрафтах. Конечно, есть заемщики, которые хотят получить заем на 20 лет, но мы должны понимать, что таких ресурсов у банков попросту нет. Поэтому массовыми такие займы быть не могут. В целом срок кредитного портфеля должен быть адекватен ресурсам банка. Типичный срок кредита на пополнение оборотного капитала — год-два,

есть программы кредитования для физлиц, но они имеют четкую направленность: это овердрафт на зарплатную карту и кредиты на ремонт. Участвовать в бешеном развитии потребкредитования, которое мы наблюдали на рынке до кризиса, не хотим. Выдавать кредит практически на любую сумму, на любые цели и только по паспорту, независимо от того, может клиент себе это позволить или нет, — безответственно! Жертвы уже были. Если мы вновь станем на этот путь, ситуация может повториться. Сверхжестких требований к клиентам мы не выдвигаем, но чтобы принять положительное решение, должны быть уверены в заемщике.  контракты | № 43–44 | 25.10.2010

27


новости *Совокупный государственный (прямой) и

гарантированный долг Украины в августе 2010 года вырос на 5,4%, или на $2,47 млрд — до $48,304 млрд, сообщил Минфин. По данным ведомства, с начала текущего года общий госдолг увеличился на 21,3%, или на $8,49 млрд, тогда как в июле он вырос на 6,5%.

«Долг — начало рабства».

Тенденции

Если Украина полностью прекратит государственные заимствования, максимальные платежи по государственному долгу придутся на 2011 и 2013 гг. — 53,5 млрд грн и 55,2 млрд грн соответственно, данные Минфина. В 2012 году объем ежегодных выплат также составит 47,8 млрд грн, а в 2014 – 2015 гг. уменьшится до 39 млрд грн. При этом в 2011 и 2012 гг. основной объем выплат придется на внутренний долг: 39,1 млрд грн и 27,6 млрд грн соответственно. В течение двух лет основная сумма платежей по госдолгу будет уходить за рубеж: 36,6 млрд грн в 2013-м и 23,5 млрд грн в 2014-м. В 2015 году выплаты по внутреннему и внешнему долгу будут примерно равны.

• Виктор Гюго

Выплаты по госдолгу, млн грн* 60 000 50 000

Если предположить, что Украина прекратит заимствования, в 2016 году объем выплат по госдолгу сократится до 25,8 млрд грн, в 2017-м — до 24,7 млрд грн. В конце следующего десятилетия стране необходимо будет выплатить по 19 млрд грн в 2018 и 2019 гг. и 22,4 млрд грн в 2020-м.

Всего Обслуживание Погашение

40 000 30 000 20 000 10 000 0 7 5 3 1 201 201 201 201

9

201

1

202

3

202

5

202

7

202

9

202

*Размещение краткосрочных

После 2046 года у Украины остается единственная крупная выплата — 15,3 млрд грн Международному валютному фонду в 2060 году.

В 2020 – 2021 гг. ежегодные выплаты упадут до 4,6 – 4,1 млрд грн, тогда как в 2023 – 2029 гг. — до 2,3– 1,0 млрд грн.

203

1

203

3

203

5

9 7 203 2033

1

204

3

204

5

204

облигаций внутреннего государственного займа в 2010-м привело к тому, что в следующем году выплаты по ним составят 25,4 млрд грн, или почти половину всех выплат по госдолгу.

6

204

* При условии прекращения заимствований и сохранения курса национальной валюты (7,9116 UAH/USD) По данным Министерства финансов

Срок, на который ЕБРР предоставит кредит, — 15 лет с отсрочкой платежа на четыре года под Libor+1% при условии госгарантий.

Рынок проката

Кредит

На 2,9% к августу и на 10,2% год к году увеличилось промпроизводство в Украине по итогам сентября. Основным драйвером была металлургия — за месяц производство по отрасли в среднем выросло на 7,1%.

На 36,6% год к году — до 4,905 млн т вырос в январе–сентябре внутренний рынок потребления металлопроката в Украине, данные Украинской горно-металлургической компании.

EUR450 млн кредита получит Государственная служба автомобильных дорог Украины (Укравтодор) для реконструкции подходов к Киеву до конца 2010 года, заявление старшего банкира ЕБРР Марка Магалецкого.

Фото Светланы СКРЯБИНОЙ

Промпроизводство

28

За три квартала сотрудниками налоговой выявлено 5103 схемы минимизации налоговых обязательств. В этом году в сфере интересов налоговой так называемые рисковые предприятия: производители машин и оборудования, посредники в торговле автомобилями, компьютерами, офисной и сельхозтехникой.

В январе–феврале 2010 года уровень безработицы составил 1,9%, в марте снизился до 1,8%, в апреле — до 1,6%, в мае — до 1,5%, а в июне–августе оставался в пределах 1,4%.

Автопродажи

Безработица

Маски-шоу

12,6% новых автомобилей по итогам сентября куплены в кредит, данные AUTO-Consulting. За девять месяцев 2010-го украинцы купили в кредит 11,51 тыс. легковушек — на 30% больше, чем за весь 2009 год.

В сентябре — впервые с начала года — в Украине выросла безработица. Количество вставших на учет в службе занятости увеличилось на 11,7 тыс. человек — до 408,1 тыс., что соответствует безработице в 1,5%.

16,4 млрд грн налогов по результатам проверок доначислили налоговые службы в январе–сентябре 2010 года, данные ГНАУ.

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

10 лет назад

Президент Украины Леонид Кучма считает необходимым создать в налоговых органах специальные подразделения по борьбе с сокрытием доходов, с которых не уплачены налоги.



*Законопроектом № 5164 предлагается

дополнить КоАП новой статьей 156-3 «Ответственность за нарушение запрета рекламы». Санкции за нарушение — от ста необлагаемых налогом минимумов доходов граждан. При этом размер штрафов за совершение уголовных преступлений (установленный статьей 53 Уголовного кодекса Украины) начинается с тридцати необлагаемых налогом минимумов доходов граждан. Таким образом, по логике законопроекта, за совершение административных правонарушений вводятся более суровые взыскания, чем за совершение некоторых уголовных преступлений.

В сентябре Комитет ВР по вопросам свободы слова и информации рекомендовал парламенту принять за основу законопроект № 5164 о внесении изменений в некоторые законы Украины. В проекте содержится запрет рекламы, спонсорства и стимулирования продаж табачных изделий. «Комитет свое дело сделал — мы рекомендуем принять законопроект в первом чтении за основу, чтобы иметь возможность до-

Ирина ПЕРЕВОЗЧЕНКО

Украинская власть борется не с курением, а с конкуренцией, нарушая права потребителей

предлагают полностью запретить любую рекламу табака, вплоть до информации непосредственно в местах продажи и даже на упаковке сигарет. Вот только будет ли это исправлено ко второму чтению — неизвестно. Как, впрочем, никто не знает и то, зачем в очередной раз ограничивать рекламу табака, если ее и так практически нет. Разработчики законопроекта оправдывают очередные драко-

Теория

новские меры необходимостью приведения украинского законодательства в соответствие с требованиями Рамочной конвенции Всемирной организации здравоохранения по борьбе против табака, которую Украина ратифицировала в марте 2006 года. Помимо различных ценовых, неценовых и налоговых мер, предусмотренных для сокращения спроса на табак, статья 13 Рамочной конвенции ВОЗ предусма-

Дальнейшие шаги по ограничению курения Законопроект № 5164* Законопроект предусматривает запрет всех форм продвижения и информи­ рования покупателей о табачной про­ дукции — рекламу в точках продаж, в интернете, а также проведение марке­ тинговых исследований. Законопроект № 6018 Документ предлагает определить специальные места для курения в по­ мещениях и места для курения на открытых территориях, а гостиницы обязывает выделить 50% номеров для некурящих.

Законопроект № 6595 Проектом закона предлагается раз­ решить продажу табачных изделий в помещениях площадью не менее 20 кв. м, которые находятся на рас­ стоянии 300 м прямой видимости от учреждения и транспортной инфра­ структуры. Предлагается ввести до­ полнительную плату за пользование специально отведенными зонами для курения, запретить курение в соб­ ственном помещении, на балконах, в автомобилях, а также предлагается запретить демонстрацию процесса курения в кинофильмах.

*З аконопроект № 5164 зарегистрирован в ВР более года назад. Почему депутаты вернулись к его рассмотрению именно сейчас — неизвестно.

30

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

«Если бы змей был запретным, Адам и его бы съел».

в

Дым отечества

Реализация положений документа вообще может уничтожить конкуренцию на табачном рынке работать его при подготовке ко второму чтению», — заявил председатель Комитета ВР по вопросам свободы слова и информации, народный депутат Андрей Шевченко. Даже глава комитета согласен с тем, что проект требует доработки: «Запрещая рекламу, мы не должны запрещать распространение любой информации о сигаретах как о продукте». Уточнение Андрея Шевченко не напрасно. Авторы документа

кухня власти

тривает полный запрет на рекламу, стимулирование продаж и спонсорства табачных изделий. Но только в том случае, если это не противоречит положениям Конституции страны. Стоит отметить, что Украина и так выполнила большинство требований Рамочной конвенции ВОЗ (см. «Хронология запретов»), причем еще до ратификации этого документа. Еще в начале 2000-х годов законами Украины стали регламентироваться ограничения на курение в общественных местах, а также были введены нормы, обязывавшие производителей «украшать» пачки сигарет надписями о вреде курения, запрещена продажа табачных изделий лицам, не достигшим 18 лет и т. п. Кроме того, в нашей стране неоднократно принимались налоговые меры по сокращению спроса на табак — за последние два года акцизы на табачные изделия выросли более чем в четыре раза. А действующей редакцией Закона «О рекламе» продвижение табачных изделий, по сути, ограничено только местами продаж и специализированной периодикой: рек­ лама табака запрещена на радио и телевидении, транспорте, в печатных СМИ и т. д. В итоге нынешние изменения, предложенные в законопроекте, фактически предусматривают не запрет рекламы, а запрет на предоставление любой информации о легальном продукте потребителям, что прямо противоречит ст. 34 Конституции Украины. Впрочем, на этом «нестыковки» законопроекта с Конституцией не исчерпываются. По мнению экспертов, практическая реализация положений документа вообще может уничтожить конкуренцию на табачном рынке. «В случае принятия данного законопроекта в нынешнем виде выиграют «раскрученные» компании, а проиграют те, которые не смогут вывести свой продукт на рынок, — считает народный депутат Ксения Ляпина. — Будет нарушена статья 42 Конституции Украины о защите конкуренции в предпринимательской деятельности». 

Марк Твен

Хронология запретов 1995 г. Верховная Рада приняла За­

кон «О государственном регулиро­ вании производства спирта эти­ лового, коньячного и плодового, алкогольных напитков и табачных изделий», введя обязательное лицензирование розничной торговли табачными изделиями.

1996 г. Верховная Рада запретила рекламу табачных изделий на ра­ дио и телевидении.

2002 г. Парламент ввел запрет на ку­

рение в ряде общественных мест, а также обязал производителей наносить на упаковку табачных из­ делий надписи о вреде курения.

2003 г. Верховная Рада запретила

рекламу табака на первых и по­ следних страницах газет, первых и последних обложках журналов и других изданий, внутреннюю рекламу, рекламу на транспорте, рекламу с помощью событий рек­ ламного характера (кроме специ­ альных выставочных мероприятий табачных изделий).

2007 г. Производителей обязали

наносить на упаковку сигарет чер­ ные надписи в рамках: «Курение приводит к сердечно-сосудистым заболеваниям и раку легких», «Ку­ рильщики умирают рано» и пр. площадью не менее 30% пачки.

Сентябрь 2008 г. Акцизные ставки на табачные изделия повышены в среднем в 2–2,5 раза. Январь 2009 г. Запрещена рекла­ ма табачных изделий средствами внешней рекламы. Май 2009 г. Табачные акцизы повы­ шены вдвое, сигареты подорожали на 30–40%. Январь 2010 г. Вступил в силу запрет рекламы табачных изделий во всех печатных СМИ (кроме спе­ циализированных изданий). Июль 2010 г. Ставка акцизного сбо­ ра на табачные изделия увеличена в среднем на 30%. За два года розничная стоимость сигарет выросла более чем вдвое.

Практика

компании & рынки


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

31


компании & рынки

технологии

*Вирус LoveLetter, обнаруженный в мае

2000 года, всего за пять дней нанес мировой экономике убытки в размере $6,7 млрд, данные исследовательского центра Computer Economics.

Надежда ГОНЧАРУК

«Случайно» забытая флешка с вирусом может остановить работу завода или электростанции

..

Государственный киборг Три десятки

любом случае масштабные эпидемии неизбежны. То, что пользователи сами на10 октября 2010 года многие пользователи ждали появления зывают даты распространения нового вируса. Владельцы ком- зловредов, свидетельствует о пьютеров были уверены в том, массовости заражения компьючто киберпреступники начнут теров и эволюции киберпреступраспространять его именно ности. «От атаки червя Net10.10.10 — они часто запускают Worm.Win32.Kido только в Евроособо эффективные вредонос- пе пострадало более 7 млн комные программы на праздники и пьютеров», — вспоминает Владимир Тихокруглые даты. нов, руково«В сети ежедитель служдневно появлябы консалется более тинга Лабо60 тыс. вируратории Касов», — сперского в утверждает Восточной эксперт по Европе. компьютерной и хакер готов написать Первые вибезопасности русы были Грэм Клули. вирус на заказ похожи на Возможно, чей-то неумемассовое беслый розыпокойство в блогах, соцсетях и на форумах грыш: они лишь слегка нарушаудержало хакеров от мощной ки- ли работу операционной систебератаки именно в этот день, мы компьютера. Современные ведь гораздо эффективнее тот зловреды способны вывести из вирус, которого никто не ждет. В строя промышленные комплек-

$10

тыс.

Из к/ф «Матрица»

ТОП-10 самых зараженных стран* Страна

Очищено компьютеров в I кв. 2010, шт.

Очищено компьютеров в II кв. 2010, шт.

Изменение, %

1

США

11 025 811

9 609 215

-12,8

2

Бразилия

2 026 578

2 354 709

16,2

3

Китай

2 168 810

1 943 154

-10,4

4

Франция

1 943 841

1 510 857

-22,3

5

Испания

1 358 584

1 348 683

-0,7

6

Великобритания

1 490 594

1 285 570

-13,8

7

Корея

962 624

1 015 173

5,5

8

Германия

949 625

925 332

-2,6

9

Италия

836 593

794 099

-5,1

700 685

783 210

11,8

10 Россия

*Государства с большинством компьютеров, очищенных продуктами защиты Microsoft от вредоносного ПО для настольных систем в I кв. 2010 и II кв. 2010.

сы целой страны. «Мы боролись с киберпреступниками и интернет-хулиганами, теперь, боюсь, наступает время кибертерроризма, кибероружия и кибервойн», — пишет в своем блоге Евгений Касперский, генеральный директор Лаборатории Касперского.

Показатели заражения по странам/регионам в II квартале 2010 года*

По данным компании Microsoft * Используется показатель под названием очищенные компьютеры на тысячу (CCM), который представляет число компьютеров, очищенных на каждую 1000 выполнений MSRT (утилита для удаления вредоносных программ). Наибольший показатель заражения у Турции — 36,6 компьютеров, очищаемых каждую 1000 выполнений MSRT (CCM 36,6). Далее — Испания (35,7), Корея (34,4), Тайвань (33,5) и Бразилия (25,8). Во всех этих странах самые высокие показатели заражения. Наиболее низкий показатель заражения — Беларусь (1,3), Бангладеш (1,5), Шри-Ланка (1,8), Тунис (1,8) и Марокко (1,9). Чем темнее цвет, тем больше зараженных ПК. контракты | № 43–44 | 25.10.2010

Вирусная эпидемия

Странные игры

32

«Инстинкты и слабости как раз и отличают нас от мерзких машин».

Связанные одной сетью Осенью 2010-го Еврокомиссия предложила наказывать киберпреступников лишением свободы сроком на несколько лет. Таким образом ЕС пытается защититься от хакерских атак, участившихся за последние несколько лет. Например, в 2007 году киберпреступники взломали и вывели из строя серверы парламента и полиции Эстонии. Весной прошлого года зловред поразил правительственные серверы более чем в 100 странах мира. Самым волнующим событием последних шести месяцев стало обнаружение в июне 2010 года компьютерного червя Stuxnet. Зловред не рассылает спам, не форматирует диск и даже не крадет банковские данные. Но он способен остановить работу заводов, электростанций и других промпредприятий, что свидетельствует о профессионализме его разработчиков. Киберпреступники хорошо знали подноготную систем мониторинга и управления промышленными инфраструктурными и сервисными процессами на нефтепроводах, электростанциях, крупных системах связи, аэропортах, судах и даже на военных объектах по всему миру. Кроме того, Stuxnet использовал два действующих сертификата компаний Realtek и JMicron.


обошлось, считают аналитики Лаборатории Касперского.

ЭКСПЕРТиза

Владимир ТИХОНОВ,

руководитель службы консалтинга Лаборатории Касперского в Восточной Европе

? Кто заказчик масштабных вирусных атак? — Подавляющее большинство вирусов создается отнюдь не студентами-программистами, пишущими их ради само­ утверждения, а профессиональными киберпреступниками. Киберпреступность — это разветвленное, транснациональное криминальное сообщество, цель которого — получение финансовой выгоды. Подобные группировки не афишируют себя: чаще всего их деятели находятся в разных странах, переводя украденные средства в какой-нибудь тропический рай с крайне демократичным законодательством. Виртуальные преступники умеют заметать следы не хуже реальных. ? Какую цель преследует хакер? — На первом месте, безусловно, финансовая выгода. Также

Десять самых распространенных вирусов* Семейство

Киберконкуренция Пока Stuxnet — скорее исключение, чем правило. Однако во всем мире набирают обороты атаки хакеров на компьютерные системы корпораций. Первыми в списке стоят серверы соцсетей, взлом которых позволяет киберпреступникам воровать пароли и персональные данные пользователей. Весной этого года VeriSign iDefense обнаружила на одном из хакерских форумов объявление, размещенное хакером под ником kirllos, о продаже 1,5 млн аккаунтов социальной сети Facebook. Стоимость тысячи паролей составляла $25–

Число компьютерных вирусов постоянно растет, причем некоторые из них делаются по госзаказу запустили израильские спецслужбы. В любом случае без финансовой господдержки и с одобрения суверенного государства здесь не

Вредная семейка

45 тыс. в зависимости от количества друзей пользователя. Вирусная атака на популярный сервис микроблогов Twitter за-

хищение конфиденциальной информации, которая перепродается для получения дохода. Украденные сведения могут быть использованы для шантажа. Встречается целенаправленная блокировка компьютерных систем компании. В этом случае киберпреступники предъявляют своего рода ультиматум: либо компания платит за прекращение атаки, либо теряет еще большие деньги из-за остановки производства. ? Сколько зарабатывают на крупных вирусах хакеры? — Доходы IT-злоумышлен­ников во много раз превышают совместную прибыль компаний, которые производят антивирусную защиту. ? Какой вред могут нанести масштабные вирусы — стране, компании, рядовому пользователю? — Как я уже упоминал, масштабные атаки могут крайне негативно повлиять на работу компании. Мало того что сотрудники не могут работать из-за заражения рабочих станций, так еще и конфиденциальная информация может

Наиболее распространенная категория

Количество зараженных ПК, шт. I кв. 2010

ІI кв. 2010

Черви

1 495 286

2 320 953

2 Win32/Frethog**

Программы для кражи паролей и инструменты мониторинга

2 010 989

1 997 669

3 Win32/Renos

Трояны-загрузчики и сбрасыватели

2 691 987

1 888 339

4 Win32/Rimecud

Черви

1 807 773

1 748 260

5 Win32/Autorun

Черви

1 256 356

1 645 851

6 Win32/Hotbar

Рекламное ПО

1 015 055

1 482 681

7 Win32/FakeSpypro Различные троянские программы

1 244 353

1 423 528

8

1

Win32/Taterf **

Черви

1 496 877

1 663 349

9 Win32/Alureon

Win32/Conficker

Различные троянские программы

1 463 885

1 035,079

10 Win32/Zwangi

Различное потенциально нежелательное ПО

542 011

859 801

По данным компании Microsoft

В течение нескольких месяцев червь заразил 30–50 тыс. компьютеров на многих предприятиях и корпорациях. Более половины компьютеров, пораженных Stuxnet, — промышленные машины Siemens на стратегических объектах атомной промышленности Ирана. По одной из версий, данный вирус — госзаказ. Специалист по компьютерной безопасности Ральф Лэнгер допускает, что червь мог быть запущен в иранский ядерный комплекс российскими подрядчиками: «Несложно оставить зараженную флешку около одного из этих ребят, и с вероятностью более 50% он бы ее взял и заразил свой компьютер». А по версии The New York Times, Stuxnet

* В ирусы, обнаруженные продуктами защиты Microsoft от вредоносного ПО для настольных систем в I кв. 2010 и II кв. 2010 ** Win32/Taterf и Win32/Frethog, два наиболее часто обнаруживаемых семейства вредоносных ПО в II кв. 2010, относятся к категории угроз, предназначенных для кражи паролей для популярных интерактивных игр и их последующей отправки злоумышленникам

кончилась заражением около 500 тыс. аккаунтов. Обнаружив две уязвимости в системе, хакеры с интервалом в несколько минут запустили два зловреда, которые оставляли на страницах пользователей ссылки на порносайты и воровали пароли. Украинские компании нередко подвергаются кибератакам. Годовые убытки, понесенные отечественным бизнесом от действий хакеров, оцениваются как минимум в EUR95 млн, данные

оказаться в руках киберпреступников. Если же говорить о государственных структурах, то их защита должна быть обеспечена специализированными структурами высшего уровня.

Андрей ОВРАШКО,

консультант службы телеком-технологий и информационной безопасности компании «БМС Консалтинг»

? Стоит ли ожидать появления новых зловредов? — Да, каждый день каталог вирусов пополняется тысячами новых образцов, многие из которых уникальны. В ближайшем будущем сохранится тенденция увеличения количества вирусов. ? Откуда берутся вирусы и кто их создает? — Исторически сложилось так, что многие вирусы писали программисты с целью прославиться либо самоутвердиться. Со временем ситуация изменилась. Сегодня вирус — это угроза уничтожения хра-

Украинского антивирусного центра. В октябре 2010 года Укртелеком заявил о DDos-атаке на свои вебсерверы (искусственно созданная нагрузка на серверы), которая ухудшила качество интер­нет-услуг компании. Это не первое нападение киберпреступников на госоператора. В 2001-м рабочие станции корпоративной компьютерной сети Укртелекома поразил вирус Nіmda. Руководство компании оценило нанесенный зловредом ущерб в 1 млн грн. 

нимых данных и похищения конфиденциальной информации, средство сделать компьютер участником ботнета, подрыв работоспособности бизнеса и угроза личной безопасности в широком смысле этого слова. Ни для кого не секрет, что современные вирусы создаются для получения прибыли. В сети несложно найти контакты лиц, готовых за солидное вознаграждение совершить практически любое компьютерное преступление. В том числе — написать вирус за деньги. ? Сколько стоит вирус на заказ? — От $10 тыс. Но за эти деньги вы вряд ли получите высококлассный продукт. ? Компьютеры украинских компаний уязвимее, чем в других странах? — Отечестственные структуры менее подвержены направленным атакам, чем западные. Тем не менее они не защищены от глобальных вирусных эпидемий, количество которых ежегодно составляет три-четыре на мировом уровне и сотни — на локальном. контракты | № 43–44 | 25.10.2010

33


компании & рынки

технологии Надежда ГОНЧАРУК

«Иногда мы должны мечтать о том, чего не 10.10.10 пользователи компьютеров во всем мире .. существует, и пусть ожидали нашествия масштабной вирусной эпидемии, наши мечты вдохновят однако этого не произошло. Подобные ужасные нас на большие свершения…» прогнозы уже были и еще не раз будут. Контракты

выбрали самые апокалиптические ожидания современного человечества

*Немецкий живописец и график Альбрехт Дюрер в конце XV в. создал серию гравюр на дереве под названием «Апокалипсис». Данная гравюра изображает четырех всадников Апокалипсиса из шестой главы Откровения Иоанна Богослова: Завоевателя (Чуму, Болезнь, Мор), Войну, Голод и Смерть.

Солнечное затмение 11 августа 1999 года Трактовка предсказаний Нострадамуса позволила предположить наступление конца света после окончания астрономического явления: «В седьмом месяце 1999 года с неба явится Великий Король ужаса, чтобы воскресить Великого Короля Анголмуа, и до и после Марса править счастливо…». Папа Римский Иоанн Павел II накануне затмения 1999 года сказал, что людям свойственно желание узнать дату конца света, и призвал всех верующих ожидать этого дня с безмятежностью и надеждой.

34

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

Судный день

• Цитата из компьютерной игры Fallout-2

Четыре псевдоапокалиптических события современности

Проблема 2000 года, или «Компьютерный конец света»

Запуск Большого адронного коллайдера 10 сентября 2008 года

2012 — конец света (конец времен) по календарю майя

Ожидалось, что 1 января 2000 года наступит массовый сбой в работе компьютерных программ. При определении даты большинство ПО использовало всего две последних цифры года. То есть 2000 год большинство программ определило бы, как 1900-й (использовав принятое сокращение «00»), что неминуемо привело бы к критической ошибке систем управления технологическими процессами и финансовых программ. Во всем мире на исправление данной ошибки было потрачено до $300 млрд.

Опасались, что столкновение заряженных частиц в ускорителе приведет к образованию черной дыры, которая может поглотить планету. Впрочем, при пробном эксперименте установка прогнала протоны по кругу — и ничего не произошло. Уже в 2009-м распространились слухи о еще одном конце света после запуска коллайдера на полную мощность. После технической аварии ввод БАКа дважды был отложен на полгода. 30 марта 2010-го произошли столкновения протонов в Большом адронном коллайдере (суммарная энергия — 7 ТэВ), а в 2012-м состоится запуск ускорителя на полную мощность (14 тера­ электронвольт).

«Время пятого Солнца» закончится концом света, за которым должно последовать очередное рождение Вселенной. Завершение последнего цикла придется на период зимнего солнцестояния — 21–23 декабря 2012 года. Эта дата вызывает множество апокалиптических пророчеств и эзотерических спекуляций. По расчетам некоторых астрологов, конец света наступит в результате нарушения всех космических циклов после солнечного затмения, которое произойдет 12 декабря 2012 года в 12:00, парада планет и последующего прохождения диска Солнца через плоскость Галактики. Это приведет к смещению полюсов Земли и глобальному наводнению. Популяризации данной идеи конца света способствовал выпущенный в 2009-м одно­ именный голливудский блокбастер «2012», рассказывающий о всемирном потопе и собравший в мировом прокате около $770 млн.


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

Строим Александрийщину ВМЕСТЕ!

Сразу три элеватора на Александрийщине одновременно ввели дополнительные мощности на своих предприятиях. Общества «Добронадеевское ХПП», «Королевское ХПП» и «УкрАгроКом» в с. Приютовка являются частью мощной агропромышленной группы «Гермес-Трейдинг» — «УкрАгроКом», которая уже десять лет работает на сельскохозяйственном рынке. Торжественную церемонию открытия посетили председатель Кировоградской областной государственной администрации Сергей Ларин, председатель Александрийской районной государственной администрации Сергей Кузьменко, руководство компаний-инвесторов, работники, коллеги и партнеры предприятий. Присутствующие подтвердили высокий уровень служб элеваторов, оснащенных по новейшим мировым стандартам современным и мощным оборудованием иностранных производителей: GSI Grain System Incorporation (транспортные системы и силосное оборудование, производство США), Shmidt Seeger GmbH (сушилки, зерноочистительные машины, Германия), электрооборудование и системы автоматизации (Франция), пробоотборники Gamet (США) и др. Размер инвестиций группы компаний «Гермес-Трейдинг» и «УкрАгроКом» в развитие элеваторов Кировоградской области составляет более 163 млн грн. Благодаря введению второй линии мощностей элеваторы группы компаний теперь могут хранить около 170 тыс. т зерновых, полностью обеспечивая потребности хозяйств региона. Уже на протяжении десяти лет группа компаний уверенно наращивает площади возделывания земли, использует самые современные технологии производства зерновых и технических культур, обеспечивающие высокий уровень их урожайности. Именно рост объемов производства, а также развитие зерноторговой деятельности побудили агропромышленную группу к увеличению мощностей действующих элеваторов почти вдвое. Теперь инвесторами запланирован ежегодный прием зерна в количестве около 300 тыс. тонн продукции. Кроме торжественного введения второй линии элеваторов, группа компаний «Гермес-Трейдинг» и «УкрАгроКом» с гордостью отчиталась о проделанной работе по развитию Кировоградщины, а именно о таких проектах как: газификация Александрийского района, ремонт дорог, развитие социальной сферы. Гости также ознакомились с пре­дыдущими достижениями компаний: работой сельской амбулатории, возведенной церковью, построенным стадионом, развитой сельскохозяйственной инфраструктурой. СПРАВКА Компании «Гермес-Трейдинг» и «УкрАгроКом» — агропромышленная группа, стабильно и динамично работающая в аграрном секторе Украины. Группа владеет полным циклом агропромышленного бизнеса: от выращивания и агропереработки до торговли на внутреннем и международном рынках. Агропромышленная компания «Укр­ АгроКом» обрабатывает более чем 55 тыс. га земли в центральной части Украины, выращивает различные культуры, занимается животноводством (скот, птица), а также владеет сахарным заводом в Александрийском районе. Зерноторговая компания «ГермесТрейдинг» работает на рынке торговли

зерновыми и масличными с 2002 года по всей территории Украины, сотрудничает с сотнями элеваторов и хозяйств, имеет представительства в Кировоградской, Николаевской, Черкасской областях. Центральный офис находится в Киеве. В распоряжении компании — три современных сертифицированных элеватора: «УкрАгроКом», «Королевское ХПП» и «Добронадеевское ХПП», которые она успешно развивает, наращивая их мощности, создавая дополнительные рабочие места. В 2008 году группа компаний «ГермесТрейдинг» и «УкрАгроКом» вошла в рейтинг лучших сельхозтоваропроизводителей и зерноторговых компаний Украины. контракты | № 43–44 | 25.10.2010

35


госрегулирование

Двойная бухгалтерия Бухгалтерам придется рассчитывать зарплату дважды в месяц Закон № 2559 от 23.09.2010 «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно сроков выплаты заработной платы» небольшой по объему, но его последствия будут ощутимы как для работодателей, так и для самих сотрудников. Ощутят их и бухгалтеры, которым прибавится работы. Двухразовая выплата зарплаты не является нововведением этого закона: это положение было в Кодексе законов о труде еще в оригинальной редакции 1972 года. Однако традиционно аванс устанавливался в фиксированной сумме или определенной части оклада. В общем, этот принцип можно и не менять. Но тогда предприятию придется потрудиться, чтобы сумма аванса в каждом случае была не меньше оплаты за фактически отработанное время из расчета тарифной ставки (должностного оклада) работника. Иначе это будет нарушением трудового законодательства. Если же не хочется платить наперед с запасом, придется делать лишнюю работу — составлять два табеля учета отработанного времени: отдельно —

на авансовую выплату, отдельно — на весь месяц. Тогда и рассчитывать зарплату бухгалтерам придется дважды в месяц. Кроме того, новым законом предусмотрены новые требования к нормативному акту, которым устанавливаются сроки вы-

Сроки выплаты заработной платы должны согласовываться с трудовым коллективом платы заработной платы. Согласно предыдущей редакции КЗоТа и Закона «Об оплате труда», таким документом был только коллективный договор. Но украинское трудовое законодательство не требует обязательного заключения этого договора. Поэтому изменениями в КзОТ и Закон «Об оплате труда» установлено, что сроки выплаты заработной платы должны быть определены

««««« Факт. Зарплату нельзя задерживать более чем на неделю. Внесены изменения в КзОТ и Закон «Об оплате труда». Заработная плата должна выплачиваться работникам регулярно в рабочие дни в сроки, установленные колдоговором или нормативным актом работодателя, согласованным с трудовым коллективом. Но не реже двух раз в месяц через промежуток времени, не превышающий 16 календарных дней, и не позднее 7 дней по окончании периода, за который осуществляется выплата. Размер зарплаты за первую половину месяца не должен быть меньше оплаты за фактически отработанное время из расчета тарифной ставки (должностного оклада) работника. Закон вступит в силу 19.11.2010. Документ. Закон № 2559-VI от 23.09.2010.

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

таковых — представителями, избранными и уполномоченными трудовым коллективом)». Так что даже предприятиям без колдоговоров придется издавать приказы о сроках выплаты заработной платы, предварительно согласовав их с представителями трудового коллектива. Имеющиеся же колдоговоры должны быть пересмотрены на соответствие новым нормам. Отсутствие соответству-

Документы

ВСЕМ

36

«коллективным договором или нормативным актом работодателя, согласованным с выборным органом первичной профсоюзной организации или другим уполномоченным на представительство трудовым коллективом органом (а в случае отсутствия

НАЛОГОПЛАТЕЛЬЩИКАМ

««««« Факт. Индивидуальные налоговые разъяс­ нения снова разрешены. Кабмин отменил постановление предыдущего правительства от 27.01.2010 № 86 «О предоставлении налоговых и других разъяснений». Напомним, что постановление обязывало ГНАУ, ГТС, ПФУ и другие соцфонды предоставлять налоговые разъяснения и разъяснения по вопросам соцстрахования плательщикам налогов и сборов исключительно в виде обобщающих налоговых разъяснений и разъяснений других органов с утверждением их приказами. Фактически постановление ограничивало права налоговых органов и налогоплательщиков на предоставление и получение налоговых разъяснений, запретив издавать налоговые разъяснения на конкретные запросы. Постановление вступило в силу 19.10.2010. Документ. Постановление КМУ № 917 от 12.10.2010.

ющего документа, согласованного с трудовым коллективом, будет считаться нарушением требований законодательства о труде, а это угрожает должностным лицам штрафом в размере от 510 до 1700 грн по ч. 1 ст. 41 КоАП. Интересно, что даже такие нормы остаются более благосклонными к работодателям, чем в образцовой для нынешней власти России. Статья 142 Трудового кодекса РФ позволяет работнику в случае задержки выплаты зарплаты на более чем 15 дней, сообщив письменно работодателю, при­ остановить работу на весь период до выплаты задолженности и вообще отсутствовать на рабочем месте (это положение не распространяется на госслужащих и работников особо ответственных производств). Отечественные работники в таком случае могут лишь через профсоюз и с разрешения собственника поинтересоваться у банка, есть ли на счетах предприятия деньги.  Андрей ПОРЫТКО, заместитель главного редактора еженедельника «Дебет-Кредит»

ПОСРЕДНИКАМ В ТРУДОУСТРОЙСТВЕ ЗА ГРАНИЦЕЙ

««««« Факт. Утверждены Лицензионные условия трудоустройства гастарбайтеров. Утверждены Лицензионные условия по посредничеству в трудоустройстве за границей и Порядок контроля за соблюдением Лицензионных условий. Органом лицензирования является Минтруда, осуществляющее контроль путем проведения плановых и внеплановых проверок. Одно из условий — не взимать с клиентов какие-либо виды предварительных оплат до получения клиентом завизированного иностранным работодателем трудового договора и/или рабочей визы (в случае наличия между Украиной и страной трудо­ устройства визового порядка въезда) в посольстве иностранной страны. Документ. Приказ Минтруда № 272 от 06.09.2010.



стратегии

маркетинговая лаборатория Мария БОНДАРЬ

*

70 из 75 крупных участников luxuгy-рынка, обанкротившихся в период кризиса, предоставляли потребителям сервис класса А. Данные Consumer Watch.

Почему европейские стандарты сервиса устарели

Сделайте мне красиво «Ретейлеры и продавцы услуг уже поняли, что потребителю нужен сервис, но никак не сообразят, какой именно», — иронизировал на одной из прессконференций директор европейской торговой сети Cadeau Жерар Рубель. По его словам, большинство участников FMCGрынков руководствуются устаревшими схемами организации обслуживания. «Европа упорно цепляется за стандарты, и бизнесмены из других стран, к сожалению, пытаются следовать европейскому примеру, — объясняет эксперт. — Все говорят о «высоких стандартах обслуживания». Считается, что они важны для клиентов. Между тем потребителю профессиональные стандарты ретейлера, ресторатора или отельера глубоко безразличны. Значение имеют только удобство и сэкономленное время».

Кофе — это лишнее Жерар Рубель гордится тем, что почти сразу после вступления в должность топ-менеджера Cadeau распорядился убрать из торговых залов «гостевые» диваны и кофейные столики. Их заменили информационными стойками, у которых посетители могли получить карту расположения отделов, узнать о том, когда ожидается следующее обновление ассортимента, и оставить отзыв о качестве сервиса. «Коллеги подняли меня на смех, — признается директор торговой сети. — Угощение кофе или чаем считалось, да и теперь еще считается, частью «обязательной программы» обслуживания в дорогом европейском магазине. Это стереотип, сформировавшийся еще в 1980-е годы. Там, где продаются статусные вещи, непременно должен быть красивый кожаный диванчик и стеклянный столик с журналами и каталогами. Клиент сидел на диване, угощался кофе, а сотрудники торговой точки демонстрировали ему последние коллекции. Многие магазины даже обзаводились для этого штатными манекенщиками и манекенщицами». Информационная стойка, напротив, традиционно ассоциируется с торговыми

38?

контракты | № 43–44 8 | 22.02.2010 | 25.10.2010

центрами средней ценовой категории. Собственно речь идет о двух разных форматах обслуживания в рознице. Первый рассчитан на потребителя, который никуда не спешит и воспринимает поход по магазинам, как развлекательное мероприятие. Второй — на того, кто вынужден экономить время. «Скептики утверждали, что после моих нововведений Cadeau недолго продержится в premiumсегменте, — вспоминает Жерар Рубель. — По сути, я заменил непременный атрибут дорогого магазина тем, чего в нем, казалось бы, быть не должно. Сработало это только потому, что «высокий стандарт обслуживания», которым привыкли руководствоваться premium-ретейлеры, безнадежно устарел». Как отмечает руководитель исследовательского подразделения консалтингового агентства Consumer Watch Александр Лиман, европейский стандарт организации потребительских сервисов предполагает, что потребитель должен получить максимум внимания со стороны обслуживающего персона-

ла. Проще говоря, чем дольше продавец или другой сотрудник торговой точки готов общаться с посетителем, тем выше считается уровень сервиса.

Обслуживание по алфавиту Специалисты Consumer Watch условно выделили четыре класса магазинного обслуживания. В торговых точках класса D клиент самостоятельно знакомится с товарными предложениями, разглядывая содержимое полок. Об акциях и скидках его информируют особые отметки на ценниках. С персоналом компаниипродавца он общается только на кассе, непосредственно перед внесением платы за покупки. «В Западной Европе такая система обслуживания считается приемлемой только для mass market, — рассказывает Александр Лиман. — Ею пользуются магазины, привлекающие покупателей низкими ценами и щедрыми дисконтами. О качественном сервисе в данном случае речь не идет». В торговых залах магазинов класса C, помимо кассиров,

«Советский продавец советскому покупателю должен показать товар со всех сторон». • Из к/ф «Девушка с характером» есть еще и продавцы-консуль­ танты — обычно один-два человека на отдел. Их задача — информировать потребителя об особенностях выбранного им продукта и, при необходимости, помочь сориентироваться в товарной линейке. «Персонал отвечает на вопросы потребителя, но инициативы от продавца никто не ждет, — объясняет эксперт. — Кроме того, в магазине класса С персонал уделяет внимание посетителю только в том случае, если последний изъявил желание сделать какую-то покупку. Именно по такому принципу работает большинство магазинов средней ценовой категории». В торговых точках класса B продавцов-консультантов больше. Им предписано встречать посетителей приветствием и немедленно предлагать свои услуги по подбору необходимой модели. Если клиент уже определился относительно одной покупки, но намерен приобрести что-то еще, продавец сам относит выбранный товар к кассе, где его хранят до завершения продажи.

Вли

Потребители равнодушно наблюдают за тщетными попытками ретейлеров организовать высококлассный сервис в точках продаж


Обслуживание такого уровня обычно организуют в точках продаж сегмента upper-medium (выше среднего). Сервис класса А считается отличительной особенностью статусных магазинов, торгующих предметами роскоши. В таких торговых точках персонал обязан угождать посетителю независимо от цели визита. Даже если потенциальный клиент не изъявляет желания сделать какую-то покупку, а просто знакомится с ассортиментом, сотрудники магазина обязаны уделить ему максимум внимания. «Специфика сервиса класса А предполагает не просто минипрезентацию товарного предложения и консультирование потребителей, а личное общение с посетителями магазина, — подчеркивает Александр Лиман. — Продавец тщательно собирает персональную информацию о

пределами торгового зала, — рассказывает эксперт. — К примеру, если в магазине существует возможность бесплатной подарочной упаковки и доставки покупки хотя бы в пределах города — значит, уровень не ниже класса В, даже если никто не встречает посетителей на входе и не спрашивает с порога, что именно они хотели бы приобрести. Для класса А, по моему мнению, нужен бесплатный Wi-Fi и корпоративный портал с ассортиментным каталогом, обновляемым несколько раз в день, с функцией резервирования выбранной модели, дистанционного заказа и безналичной оплаты. Разумно поступают ретейлеры, размещающие в сети виртуальные путеводители по торговым залам собственных магазинов. Хотя лично я этого и не сделал. Посовещавшись с маркетологами, мы решили, что целевой ау-

Клиенты дорогих магазинов давно не нуждаются в общении с персоналом каждом клиенте. Фиксирует имена, даты рождения и другие базовые сведения о ближайших родственниках. Запоминает привычки и биографические детали, о которых упоминал клиент. В торговых сетях уровня Neiman Marcus существует практика премирования сотрудников, которым удается выяснить максимум подробностей о предпочтениях, привычках и обстоятельствах жизни потребителей».

Виртуальный сервис Жерар Рубель утверждает, что традиционная оценка уровня обслуживания по продолжительности личного общения персонала с клиентом — пережиток прошлого, который мешает владельцам торговых сетей определить реальную ценность потребительских сервисов. Директор Cadeau убежден, что современные покупатели вовсе не нуждаются в общении с продавцами. Более того, чем дороже магазин, тем меньше его посетителям хочется беседовать с обслуживающим персоналом. «Лично я оцениваю уровень обслуживания в рознице по двум критериям — количество услуг, которые можно получить без дополнительной платы, и количество сервисов, предоставляемых за

дитории Cadeau удобнее будет пользоваться SMS-нави­г а­ тором». По мнению американского маркетолога Эндрю Джербака, уровень обслуживания в рознице прямо пропорционален интенсивности обратной связи с покупателями. «Высшим пилотажем» сервиса в торговой точке эксперт считает предоставление клиентам возможности влиять на ассортимент и/ или заказывать товары, которых нет в ассортиментом ряду магазина. Кстати, Эндрю Джербак далеко не единственный специалист по продвижению товаров и услуг, рекомендующий торговцам поощрять активное потребительское поведение. «Нынешнее поколение потребителей гораздо активнее предыдущего, — подчеркивает декан Московской школы управления «СКОЛКОВО» Вилфрид Ванханакер. — Если прежде покупатели с удовольствием усаживались в удобные кресла и ждали, что мы начнем красноречиво «продавать» идеи, товары, сервисы и т. д., то теперь они хотят участвовать в процессе формирования торгового предложения. Они хотят, чтобы мы к ним прислушались, и дальновидный бизнесмен не станет игнорировать это желание». 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

39


вечная молодость

технологии

Все в сеть

«Выбирать можно только между лишними вещами».

Потребительская электроника все чаще связана с сетью. Планшетные ПК продаются с «вшитым» доступом к фирменному интернет-магазину производителя, фотокамеры записывают GPS-координаты снимка для привязки к Google Earth, а домашние медиацентры имеют поддержку самых распространенных форматов сетевого видео

• Сенека

UA Today (2010)

П

рограмма UA Today — единственное бесплатное приложение для владельцев Android и Bada смартфонов, позволяющее читать украинские новостные ленты. Мобильное приложение обеспечивает простой и быстрый доступ к полнотекстовым версиям новостей трех популярных информационных ресурсов: UBR.ua, Korrespondent.net и ITC.ua. Новостями можно делиться с друзьями по почте, в Twitter или Facebook, все загруженные статьи будут доступны в режиме офлайн. Версия приложения для платформы Bada доступна в списке самых популярных позиций украинского магазина приложений Samsung Apps. UA Today для Android можно скачать в Android Market, воспользовавшись поиском по названию программы.

Acer Aspire Happy (2010)

В

нешне новый нетбук от Acer почти ничем не отличается от популярной модели Acer Aspire One D255. Впрочем, главный козырь новинки не в аппаратной начинке, а в установленном ПО. Aspire Happy комплектуется сразу двумя операционными системами. Если пользователю необходимо максимально быстро начать работу, выйти в сеть или пообщаться в социальных сетях — в дело вступает ОС Android версии 2.1. Если же владельцу нужна расширенная функциональность — в ход идет Microsoft Windows 7 Starter. При этом переключаться между двумя версиями ОС можно без перезагрузки компьютера. Нетбук комплектуется LED-дисплеем с диагональю 10,1 дюйма и одним из процессоров Intel Atom — N450 или N550. Оперативная память устройства составляет 2 ГБ, объем жесткого диска — до 250 ГБ. Для выхода в интернет доступен Ethernet-порт (RJ45), или Wi-Fi.

Samsung NX100 (2010)

М

аркетологи корейской Samsung Electronics позиционируют NX100 в качестве флагманской модели для новой категории беззеркальных фотокамер со сменной оптикой. Последние занимают промежуточное положение между профессиональными и полупрофессиональными зеркальными камерами и цифровыми «мыльницами»: от первых они заимствуют серьезную электронику и широкий набор оптики, от вторых — небольшие габариты и простоту использования. К примеру, настройки NX100 — выдержку, диафрагму, экспозицию, баланс белого и чувствительность по ISO — можно менять, не прерывая съемки, поворотом кольца объектива при нажатой кнопке i-Function. Разрешение камеры — 14,6 мегапикселей, чувствительность APS-C матрицы — ISO 100–3200 (c возможностью увеличения до ISO 6400), диагональ встроенного AMOLED-дисплея 3,0 дюйма, предусмотрена съемка HD-видео разрешения 720р. NX100 можно использовать с компактным зум-объективом с фокусным расстоянием 20–50 мм, с широкоугольным панкейк-объективом (20 мм), с объективом для макро­ съемки (6 мм) или сверхмощным телеобъективом с фокусным расстоянием 18 – 200 мм. Кроме того, во второй половине 2011 года Samsung представит объективы 16, 85 и 16–80 мм соответственно.

40

контракты | № 43–44 | 25.10.2010


Samsung Galaxy Tab (2010)

П

ланшет GT-P1000 с экраном 7 дюймов работает под управлением операционной системы Android 2.2. Соответственно, одним из главных достоинств гаджета можно считать доступ к магазину Android Marketplace и возможность бесконечно персонализировать свой Galaxy Tab. Кроме того, в платформу Android включены Google Maps Navigation (бета-версия) и мощный визуальный инструмент поиска Google Goggles, использующий камеру устройства для обнаружения данных. Еще одно предустановленное приложение — Samsung Readers Hub — обеспечивает доступ к обширной цифровой библиотеке от классики до свежих бестселлеров и справочных материалов. Процессор Cortex A8 с частотой 1 ГГц позволяет проигрывать видео формата Full HD в широком спектре видеокодеков (DivX, XviD, MPEG4, H.263, H.264 и т. д.). Устройство оснащено модулями связи Bluetooth 3.0., Wi-Fi и 3G HSDPA. Фронтальная видеокамера устройства позволяет организовывать видеоконференции и пользоваться 3G-видеотелефонией, основная камера — позволяет снимать фото и видео, редактировать и размещать полученные изображения в сети интернет.

Meizu M8 (2010)

К

итайский смартфон с сенсорным дисплеем и независимой операционной системой Mmobile OS, основанной на ядре Windows CE 6.0, должен быть снят с производства и изъят из магазинов. Apple Inc. добилась запрета на продажу китайских клонов iPhone. Ранее юристы Apple настаивали лишь на прекращении производства популярных китайских аппаратов, объем реализации которых в Поднебесной превышал 50 тыс. в месяц. Эксперты считают, что, прекратив производство М8, Meizu Technology Co. продолжит реализацию уже собранных устройств. Отчасти это подтверждают слова исполнительного директора Meizu Джека Вонга, заявившего, что он может смириться с остановкой производства, «но не с тем, что наши магазины закрыты, и мы не можем реализовывать наши складские запасы».

Motorola Droid Terminator (2011)

С

мартфон, чей выход ожидался в начале нынешнего года, будет выпущен в двухъядерной версии. По словам исполнительного директора Motorola Санджея Джа, Terminator с процессором Tegra-2 от Nvidea появится в начале 2011 года. В Motorola ожидают только окончательного релиза операционной системы Android Gingerbread.

Western Digital Elements Play (2010)

В

отличие от предыдущей линейки медиацентров Western Digital, новое устройство комплектуется жестким диском объемом 1 или 2 ТБ. Порты USB Host и miniUSB позволяют подключать к Elements Play практически любые внешние носители и обмениваться данными со стационарным компьютером. Медиацентр обеспечивает вывод картинки в разрешении вплоть до Full HD (1080p) и поддерживает все современные форматы, включая MKV и RMVB. Для подключения к телевизорам или мониторам WD Elements Play оснащается портом HDMI версии 1.3, композитным и компонентным видеовыходами, а также аналоговым и цифровым аудиовыходами. Ориентировочная стоимость плеера — около $190 за младшую модель и приблизительно $275 — за устройство с двухтерабайтным диском.

*Пока производители смартфонов

готовятся к выпуску продуктов на многоядерной платформе, производители чипсетов считают «гонку ядер» законченной. По словам главного инженера серверного подразделения AMD Дональда Ньюэла, дальнейшее увеличение числа ядер в процессорах невозможно, поскольку многоядерные монстры просто не вписываются в существующие ограничения по энергопитанию.

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

41


автоклуб

Э

Начало продаж

той осенью в Украине официально стартовали продажи двух новинок от Toyota: обновленного внедорожника Highlander второго поколения и полноприводного пикапа Hilux. Вместе с RAV4, Land Cruiser Prado и Land Cruiser 200 новинки расширили модельный ряд внедорожников японского концерна в нашей стране до пяти моделей. В Toyota Motor Corporation утверждают, что полноприводной внедорожник Highlander оснащен лучшим в своем классе двигателем V6 объемом 3,5 л и мощностью 273 л. с. Двигательная установка комплектуется пятиступенчатой автоматической трансмиссией. Автомобиль позиционируется как идеальная машина для дальних путешествий вместе с семьей. Стоимость Toyota Highlander стартует с $46 530. Пикап Hilux доступен с двумя вариантами четырехцилиндровых 16-клапанных дизельных двигателей с турбонаддувом и системой непосредственного впрыска COMMON RAIL: объемом 2,5 л и 3,0 л и мощностью 144 и 171 л. с. соответственно. Модель с двигателем объемом 2,5 л комплектуется пятиступенчатой механической КПП; авто с трехлитровым мотором идет в комплекте с пятиступенчатым автоматом. Обе версии оснащены подключаемым полным приводом. Стоимость Toyota Hilux начинается с $31 310.

*«Три плюс два» (3 + 2) —

комедия 1963 года режиссера Генриха Оганесяна по пьесе Сергея Михалкова, собравшая в первый год проката 35 млн зрителей. Помимо главных героев — трех молодых людей и двух девушек, полноправными участниками картины стали два советских автомобиля: «Волга» ГАЗ-М-21В образца 1958 года с оригинальным прицепом и ЗАЗ-965, выпускавшийся в СССР с 1960-­го.

Звездный компакт Инженеры и маркетологи из Руссельсхайма сравнивают свой новый хетчбэк компакт-класса Opel Astra со спортивным купе. Основания для этого есть: модель многое получила от спортивных собратьев. Новая Astra оборудована ортопедическими спортивными сиденьями, существенно увеличена жесткость кузова, задняя подвеска дополнена механизмом Уатта, повышающим устойчивость автомобиля при боковых нагрузках. Но главным новшеством создатели нового хетчбэка от Opel считают систему FlexRide, позволяющую настроить все системы автомобиля для оптимальной езды (доступные режимы — Standard, Tour и Sport). Колесная база новой модели удлинена на 71 мм (до 2685 мм). При этом вся линейка доступных в Украине двигателей отличается пониженным уровнем вредных выхлопов (уменьшены в среднем на 12%) и сниженным потреблением топлива.

Премьера

Три плюс два

стиль

New Ranger Ford Motor Company официально представила пикап Ranger нового поколения. Презентация прошла на октябрьском Международном моторшоу в Сиднее. Колесная база пикапа возросла с 3000 до 3220 мм, передняя и задняя колея увеличились до 1560 мм у полноприводной модификации и до 1590 мм для заднеприводной версии, дорожный просвет у всех новых Ford Ranger возрос до 232 мм. Новинка предлагается с двумя дизелями: объемом 2,2 и 3,2 л, мощностью 150 и 200 л. с. соответственно. Оба дизельных двигателя могут агрегатироваться с механической КПП либо с шестиступенчатым автоматом. Грузоподъемность Ranger — 1500 кг. На европейский рынок автомобиль попадет только в 2012 году.

42

контракты | № 43–44 | 25.10.2010


Чемпион осени Компания «Торговый дом — НИКО», официальный импортер Mitsubishi Motors в Украине, сообщает о предварительных итогах первых трех месяцев продаж в Украине нового компактного кроссовера Mitsubishi ASX — заключено около 450 контрактов. В компании ожидают, что до конца года удастся реализовать 800 авто. Популярность ASX — во многом следствие адаптации модели к украинским условиям эксплуатации. Специально для отечественного рынка клиренс кроссовера был увеличен до внедорожных 195 мм. Кроме того, ASX комплектуется аккумулятором повышенной емкости, охлаждающей жидкостью для холодного климата, системой подогрева передних сидений и зеркал. Кроссовер доступен с бензиновыми двигателями объемом 1,6 л (мощность 117 л. с.), 1,8 л (140 л. с.) и 2,0 л (150 л. с.). Переднеприводный автомобиль с двигателем 1,6 л комплектуется механической коробкой передач, а с двигателем 1,8 л (также переднеприводная модификация) — бесступенчатым вариатором с режимом Sports Мode. Мощный двухлитровый полноприводный ASX предлагается как с механикой, так и с вариатором. Стоимость кроссовера в базовой комплектации с двигателем 1,6 л составляет $23 300; ASX с мотором 1,8 л стоит $26 120, цена модели с двухлитровым двигателем стартует с $30 620.

* Aston Martin Rapide — четырехдверное, четырехместное люкс-купе класса гран туризмо с переднемоторной компоновкой от Aston Martin на модифицированной платформе модели DB9. По результатам тестирования однотипных авто в ходе 2400-километрового пробега назван журналистами Top Gear «единственным четырехдверным четырехместным спорткаром». Масса Rapide составляет 1950 кг, мощность двигателя — 477 л. с., стоимость — от $197 850.

Лео Кампьон

1 Porsche 911 Поломок на 100 авто

6,1

Пробег, тыс. км

69

2 Toyota RAV4 Поломок на 100 авто

6,3

Пробег, тыс. км

89

Пробег, тыс. км

76

3 Porsche Boxster Поломок на 100 авто

6,6

4 Honda Jazz Поломок на 100 авто

7,2

Пробег, тыс. км

79

Пробег, тыс. км

66

5 Opel Meriva Поломок на 100 авто

7,3

6 Subaru Forester

Народный концепт Группа «Онэксим» Михаила Прохорова представила первые изображения двух гибридных авто — прототипов городского хетчбэка и компактного кроссовера, создаваемых в рамках российского проекта «Городской автомобиль». Машины планируется строить на единой платформе. При этом после демонстрации прототипов в интернете будет проведено голосование о достоинствах и недостатках дизайна автомобилей. К декабрю 2010 года в Онэксиме обещают подготовить три ходовых экземпляра, оснащенных 70-сильным электродвигателем, литий-ионными аккумуляторами и 0,6-литровым мотором, который сможет работать на природном газе. По словам Михаила Прохорова, авто смогут двигаться без подзарядки до 400 км. Для сборки гибридомобилей группа «Онэксим» собирается арендовать мощности АвтоВАЗа, оценивая начальные вложения в EUR150 млн. Предполагаемая стоимость новинки — около $10 тыс.

Поломок на 100 авто

7,8

Пробег, тыс. км

98

8,1

Пробег, тыс. км

73

7 Ford Fusion Поломок на 100 авто

8 Toyota Yaris Поломок на 100 авто

8,3

Пробег, тыс. км

79

Пробег, тыс. км

88

9 Toyota Corolla Поломок на 100 авто

8,4

10 Mazda MX-5 Поломок на 100 авто

8,7

Пробег, тыс. км

68

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

Использованы данные портала tuev-sued.de

Британская Bentley планирует запуск в серию нового автомобиля с кузовом «четырехдверное купе», заявление председателя правления Bentley Motors Ltd Франца-Йозефа Пефгена. Новинка будет построена на платформе Audi A7 Sportback, при этом за счет широкого использования алюминия масса автомобиля не должна превысить 1700 кг. Для сравнения: масса флагманского седана BentleyMulsanne в неснаряженном состоянии составляет 2585 кг. В качестве двигательной установки для новой модели выбран четырехлитровый восьмицилиндровый турбированный двигатель — совместная разработка Bentley Motors Ltd и Audi. Машина получит полный привод и восьмиступенчатую АККП. По замыслу англичан, «четырехдверное купе» составит конкуренцию Porsche Panamera и Aston Martin Rapide* при цене примерно в полтора раза меньше, чем у последнего.

Гибридомобиль

Суперлегкое купе

«Водитель — самый опасный узел машины».

Ежегодно Немецкое объединение технадзора (TUV), анализирующее результаты техосмотра автомобилей, публикует рейтинг надежности б/у автомобилей. В 2010-м модели европейских марок практически во всех возрастных категориях заметно потеснили «японцев» и «корейцев». Вместе с тем в нынешнем году эксперты TUV отметили значительное падение надежности: процент серьезных неисправностей (из-за которых невозможно пройти ТО) вырос на 1% (с 16,6% по результатам TUV2009 до 17,6 в результатах TUV-2010).

Рейтинг

В серию

Новинка

ТОП-10 самых надежных авто в возрасте шести-семи лет

43


тест-драйв

Одна миллионная Четвертое поколение компактного городского автомобиля Nissan Micra поднимает волну автомобильной дефляции Маленький автомобиль для концерна важен не меньше, чем маленькая мобилка для серьезного мужчины в 1990-е годы. Если джип большой, а мобилка маленькая — всем понятно, что у мужчины все в порядке. Если наоборот — возникают вопросы. Так и концерны. Например, Nissan — серьезный автопроизводитель, с большими джипами у него все в порядке. И Nissan Patrol, и Infiniti QX (Контракты, № 13–14 и № 41 соответственно) не вызывают никаких вопросов у серьезных мужчин из 1990-х. Что же касается мобилки… э-э, то есть маленького автомобиля, то после Женевской презентации четвертого поколения Micra вопросы возникли. Вопросы Во-первых, что они сделали с внешностью? Да, у автомобиля есть несколько выгодных ракурсов, но что это за ужасный вид сбоку? Что за нарост на дуге оконной линии сзади? Не очень-то гармонично. И это после практически безупречных форм предыдущей версии! Второе: трехцилиндровый двигатель. Это, конечно, пере-

44

контракты | № 43–44 | 25.10.2010

довой край высоких технологий и вообще первая ласточка последних аргументов бензиновых автомобилей в битве за CO2. Мы не Джереми Кларксоны и понимаем, что об окружающей среде нужно заботиться, особенно в Европе, где не заботиться о ней становится дорого. Но все же давайте

*Мы привыкли к тому, что производители

заявляют более высокие цены на модели нового поколения, обосновывая это тем, что машины становятся технологичнее, просторнее, компактнее, оснащеннее и т. д. Это явление получило название «автомобильной инфляции». Новая Nissan Micra, напротив, на тысячу евро дешевле предыдущего поколения. Хотя и стала технологически совершеннее, просторнее, компактнее и лучше оснащена. Контракты решили по аналогии назвать это «автомобильной дефляцией».

Европе будет стоить дешевле предыдущего поколения приблизительно на тысячу Джереми Кларксон — ведущий британевро — 11 тыс. Идея нам ского телевизионного автошоу Top Gear. нравится, но в чем подИзвестен своей паталогической ненавивох? На чем экономим? стью к экологически чистым автомобилям. Негламурен, неполиткорректен, На четвертом цилиндре и невероятно популярен среди автолюбицентнере «сброшенного» телей всего мира. веса? Нас уже настолько приучили, что за хай-тек нужно доплачивать… (Очень просто узнаем, как это ездит и тихо, в сторону.) Неужели сколько удовольствия от воони, наконец, совладали со ждения способен вырабатысвоей жадностью?.. вать 1,2-литровый двигатель с выбросом 95 г/км. Далее. Nissan Micra четвертого поколения для Украины и остальной Европы (важное дополнение, не так ли?) будет производиться в индийском Ченнаи. В связи с этим третий вопрос: сколько «японии» доедет до нас в этой малышке? Или о Micra отныне следует говорить, как об индийском автомобиле? И четвертое. Micra в

ПРИМЕЧАНИЕ ДЛЯ БЛОНДИНКИ

Сергей ГЕТУН Киев — Копенгаген — Киев

Вместо сердца Кое-что стало ясно почти сразу после того, как автомобиль тронулся с места. Мотор тянул не только на 6000 оборотов, но и на низах. Не отягощенная лишними килограммами Micra уверенно ускорялась и с места, и на скорости. Кстати, на новой Micra установлен вариатор с достаточно высоким передаточным числом 7,3:1. Проще говоря, это значит, что трансмиссия обеспечивает как хорошую реакцию на педаль газа на низкой скорости, так и высокую топливную экономичность на высокой. В остальном — это чистокровный CVT, склонный «зависнуть» на монотонном звуке постоянных оборотов двигате«Комфорт салона — это ДНК новой Micra, она идеальна для города», — убеждают нас в Nissan

Фото автора, Nissan

автоклуб


Матчасть

Тактико-технические характеристики протестированных Nissan Micra

Тип кузова

5-дверный хетчбэк

Количество мест Тип двигателя

5 HR12, трехцилиндровый рядный

Количество клапанов на цилиндр

4

Рабочий объем двигателя, куб. см

1198

Максимальная мощность, л. с. (кВт) при об./мин

80(59) при 6000

Максимальный крутящий момент, Н•м при об./мин Тип топлива Трансмиссия

110 при 4000 Неэтилированный бензин с октановым числом 95 5-ступенчатая ручная

Ведущие колеса Передняя подвеска Задняя подвеска

Вариатор (CVT)

Передние Независимая, пружинная, типа Макферсон Торсионная нарезная балка, цилиндрические спиральные пружины

Рулевое управление

Шестерня-рейка с электроусилителем

Тормозная система

Передние тормоза дисковые, задние — барабанные, диагональная система торможения, с усилением, с ABS, EBD и Brake Assist

Система управления курсовой устойчивостью

Стандартная комплектация

Размер шин Снаряженная масса (min/max), кг

165/70R14, 175/60R15 915/970

Разрешенная полная масса, кг Максимальная грузоподъемность, кг

415

Габариты (длина х ширина х высота), мм

3780 х 1675 х 1520

Объем багажника / объем со сложенными задними сиденьями, л Расход топлива, городской/загородный/ комбинированный циклы, л/100 км

940/970 1425

265/511 6,1/4,3/5

6,7/4,6/5,4

Выбросы СО2, г/км

115

125

Максимальная скорость, км/ч

170

161

Время разгона от 1 до 100 км/ч, с

13,7

Min радиус поворота от бордюра до бордюра, м Цена в Европе, EUR

ля и настроенный на комфортную и экономную езду. Вторая трансмиссия, устанавливаемая на Micra — прецизионная пятиступенчатая механическая коробка передач — обыденна, надежна и, если сравнивать с вариатором, одухотворенна: есть звук, есть ощущение дви-

14,5 4,5 От 11 000

гателя, есть вовлеченность в процесс вождения. Еще немного о двигателе. Честно говоря, готовясь к первой в своей жизни встрече с трехцилиндровым двигателем, я был морально готов к тому, чтобы вкусить плоды нисхождения автомобиля к мотоци-

клу. Все эти вибрации, шум, уж молчу о мощности. Но ничего такого я не заметил. То есть, стыдно признаться, вообще никаких ощутимых отличий. По-хорошему, мы должны бы снять шляпу перед инженерами, которые сделали эту силовую установку. 1,2 литра, 12 клапанов, 80 л. с. и выброс CO2 — 115 г/км. Это то, на чем мы ездили в Копенгагене на общеевропейском тестдрайве, и это хорошо, потому что к концу не самого простого и экономного в жизни новой Micra дня, средний расход не превысил 6 л на 100 км. Но как вам вторая версия этого двигателя, с нагнетателем? 98 л. с., 142 Н•м крутящего момента и выброс 95 г/км. Повторюсь, это бензиновый двигатель с рабочим объемом 1198 куб. см. Неудивительно, что у Micra четвертого поколения не будет дизеля. Он ей просто не нужен. Та из версий двигателя, что помощнее, появится в Европе весной 2011 года, а Украине

придется еще немного подождать, пока настройки обоих агрегатов подгонят под качество нашего топлива. Но уже сейчас можно говорить, что мы ожидаем начала продаж в нашей стране (по-моему, первого) относительно недорогого автомобиля с современными экономичными и «чистыми» силовыми агрегатами. V — не victory, V — versatile После тест-драйва Nissan Juke (Контракты, № 38) был частично снят вопрос о новой облегченной платформе V, которую Juke делит с Micra нового поколения. Мы сразу написали, что если Micra будет управляться так же — все в порядке. Правда, Juke будет собираться в Сандерленде английскими подданными, любящими свою королеву и Джереми Кларксона, а Micra — в Индии, где слоны, ягуары и ренджроверы... Примечание выпускающего редактора

Наш главный художник, постоянно путающийся в показаниях, вероятно, имеет в виду покупку индийской Таtа марок Jaguar и Range Rover.

Как бы там ни было, сначала автомобильчик показался мне валким. Комфортная, поевропейски мягкая подвеска, «слизывавшая» редкие беспорядки дорожного покрытия Датского королевства, допускала заметные крены в «змейке». Juke вел себя гораздо спортивнее. Впрочем, вскоре оказалось, что дальше определенного угла автомобиль не наклоняется. Очень буквально, словно сбоку успевали ставить подпорку. По-видимому, В топ-комплектации — датчик света, дождя, доступ без ключа, запуск двигателя кнопкой, русифицированный бортовой компьютер, система измерения доступного парковочного пространства и добрые слова, которые Micra не забудет в день рождения владельца контракты | № 43–44 | 25.10.2010

45


автоклуб новая V-платформа действительно является versatile (универсальной) и допускает множество настроек, в том числе и подвески. Одно впечатление, которое осталось у меня от дня езды на Nissan Micra, возможно, точнее передаст дух этой машинки. Попробую. В поле зрения Контрактов попадают разные автомобили: в прошлом номере мы писали о новых четырехдверных купе, представленных на Парижском автошоу немецкой премиумтройкой, а в следующем напишем о дрифте на Porsche Panamera. Это очень… ОЧЕНЬ хорошие, высокотехнологичные и дорогие автомобили, рядом с которыми достоинства Nissan Micra могут показаться вам просто смешными. И тем не менее хочется похвалить Micra за правильность в управлении. Micra будет хорошей первой машиной, и не только потому, что ее выдержит семейный бюджет. Она правильно рулится, предсказуемо ускоряется и тормозит, немного кренится в поворотах, не подменяя законов физики невероятной работой

тест-драйв

стабилизаторов поперечной устойчивости, и в то же время не досаждает водителю ка­ки­ ми-то техническими огрехами. Она научит понимать автомобиль и поможет выработать правильные навыки вож­­де­ния в городе. Очень странные сравнения Делясь впечатлениями о внешности новой Micra, один мой коллега из автомобильного журнала сказал мне, что головная оптика новинки напоминает ему о спортивных итальянских автомобилях. Я был поражен тем, какая чистая и красивая душа у этого парня! Ведь, как известно, мы видим лишь то, что уже есть в нас самих. Поскольку мне самому в тот момент фары Micra явственно напоминали головную оптику Daewoo Lanos, мне стало стыдно за свой внутренний мир. Я попробовал мыслить более высокими категориями. «Чем, собственно, меня смущает внешность четвертого поколения Micra? Она добродушна, ей идут многие цвета. Несуразный излом крыши ведь тоже появился не просто так. Наверняка это место для комфортного размещения голов пассажиров сзади». Проверка догадки показала эффективность позитивного образа мышления: места сзади оказалось действительно предостаточно. «Взять, например BMW Х6, — продолжил я, окрыленный первым успехом, — у него прекрасный силуэт, но макушки сидящих сзади упираются в крышу, а о том, чтобы рассмот­ реть что-то через бойницу зад­ него стекла, и говорить не приходится. Новая Micra — совсем другое дело!» Пораженный смелостью сравнения, я поспешил остановиться.

Небольшие карманы для вещей расположены по всему салону, включая центральную консоль, двери и подушку сиденья переднего пассажира (как у Micra третьего поколения), а над двухслойным перчаточным ящиком есть довольно большая дополнительная ниша.

Micra — небольшой автомобиль, воображающий себя большим и важным. Если к стеклянной крыше и классной мультимедийно-навигационной системе в новинках В-класса мы уже привыкли, то система измерения парковочного места в маленьких машинах встретилась нам впервые.

этого заслуживает: какой другой автомобиль более достоин считаться краеугольным камнем империи Nissan? За почти 30 лет было продано 5,65 млн машин с названием Micra. Желание запечатлеть тираж и четвертого поколения в семи­ значном числе сквозит во всех движениях Карлоса Гона. Для

производства автомобиля построено четыре новых завода: в Китае, Индии, Индонезии и Мексике. В 160 странах машина будет продаваться под одним именем. Цена облегчена, хорошая комплектация в базе прилагается. Отдельное спасибо за реабилитацию бензинового двигателя как экономичного и экологически чис­ того силового агрегата, а ведь казалось, что немецкие и французские турбодизели окончательно победили на этом поле. Конечно, несмотря на то что технологически автомобиль создан с чистого листа, с точки зрения потребителя, новая Micra во многом опирается на проверенные временем козыри старой. Покупателю всегда приятно видеть, что салон стал больше, а габариты, расход топлива и выбросы (о’кей, последнее пока не для нас) меньше. И еще. Возможно, это вас удивит, но многие новинки, доезжающие до нас в 2010-м, задумывались еще в то время, когда мы все думали, что банки знают, что они делают. Уверенность же, с которой Nissan делает ставку на новую Micra, дает повод думать, что этим автомобилем подопечные Гона уже успели отреагировать на новые потребительские тренды и изменение всей этой мировой парадигмы, с Китаем, Индией, контролем выброса СО2, автомобильной дефляцией и четким пониманием того, что банки не знали. Кстати, в понимании Nissan, Украина — часть автомобильной Европы. Так что продолжаем быть оптимистами. 

Уверенность в себе, игривость

Новая точка отсчета Спорным внешним видом Micra заплатила за комфорт внутри салона, и это, наверное, разумно. Красота — понятие относительное. Я ведь не спросил, что тому парню, описывающему мир категориями Bugatti и Ferrari, напоминает силуэт нового поколения ниссановской легенды. Возможно, что-то хорошее. А вот сидеть сзади нам обоим в Micra четвертого поколения удобно, а в предыдущей Micra — нет. Дело в том, что Nissan видит место Micra в своеобразной точке отсчета автомобилей «мик­р о­у ровня». И машина

Juke: индивидуалист

Cube: член сообщества Micra III: эмоциональная Note: сбалансированный

Персональность

Семейность

Новая Micra

Tiida: функциональная

??

контракты | № 42 | 18.10.2010

Утилитарность




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.