June_Kontrakty#23Rus

Page 1


||||||||||||||||||||||||||||||| Контракты недели ||||||||||||||||||||||||||||||| КОНТРАКТЫ Регистрационный № КВ 16640–5112ПР от 20.05.2010 г. Учредитель ООО «Газета «Галицкие контракты» Президент Виктор ОДИНЕЦ Генеральный директор, шефредактор Сергей ИВАНОВМАЛЯВИН Заместитель генерального директора Светлана БАНАС Исполнительный директор Владимир КРИВОЛАП Директор по рекламе Оксана БОБРОВСКАЯ Директор по сбыту Оксана ХОДОРОГ Директор по маркетингу Андрей САВЧЕНКО Редакция Главный редактор Яна МОЙСЕЕНКОВА Зам. главного редактора Дмитрий ФИОНИК Ответственный секретарь Анна АНДРЕЕВА

США

Германия — Великобритания

Канада — Франция

Американская компания Ashland Inc. приобретает производителя специализированных химикатов International Specialty Products Inc. (ISP). Стоимость сделки, которую планируют закрыть до конца сентября 2011 года, — около $3,2 млрд.

Немецкий химический концерн BASF SE и британская компания INEOS Industries Holdings Limited договорились о создании совместного предприятия по производству стирольной продукции Styro­ lution. Сделку планируют закрыть до конца 2011 года.

Канадская страховая компания Intact Financial Corp. приобретает канадское подразделение второго по величине страховщика Европы французской AXA Group. Сумма сделки — 2,6 млрд канадских долларов ($2,7 млрд).

Эпицентр Бюджетный надрыв Достаточно оказалось одного месяца, чтобы в государственном бюджете образовалась дыра в 3 млрд грн. Еще в I квартале 2011-го дефицит казны составлял 0,9 млрд грн, а в январе–апреле — уже почти 4 млрд грн.

Почему выход из кризиса откладывается на стр. 2

Артдиректор Сергей ГЕТУН Ре­дакционная груп­па Андрей БЕРЕЖАНСКИЙ Ма­рия БОНДАРЬ Вилен ВЕРЕМКО На­деж­да ГОНЧАРУК Вик­то­рия РУДЕНКО Ан­на САЙЧЕНКО Дмитрий СИМОНОВ Елена СТРУК Вла­ди­мир ХОМЯКОВ Ад­рес ре­дак­ции 03680 г. Ки­ев, ул. Бо­же­нко, 84 (44) 3915175 79035, г. Львов, ул. Зе­ле­ная, 109 (32) 2702713 факс: (32) 2760787 Email: gazeta@gc.kiev.ua www.kontrakty.ua www.kontrakty.com.ua Раз­ме­ще­ние рек­ла­мы: (44) 3915177 3915193 3915195 Для ре­гио­наль­ных РА: (32) 2702262 2762905 Email: reklama@gc.kiev.ua Сбыт т./факс: Киев (44) 3915190 3915191 Все права принадлежат редакции Контрактов. Подписной индекс 21575. Подписано к печати 02.06.2011 г. Печать: ООО «Новий друк», 02094, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1. Зак. № 114627/1. Общий тираж 53 500 экз. Цена договорная Материал публикуется на правах рекламы

Подробности на стр. 2

Угол зрения • Почему голодовка Юрия Луценко • Что бывает с экономикой,

Един в трех лицах В правительстве пошли на компромисс с упрощенцами и решили внести почти все замечания предпринимателей в Налоговый кодекс. Однако говорить о том, что этот законопроект окончательный, пока рано. На стадии его обсуждения в ВР у депутатов может появиться искушение отредактировать проект.

Каким будет единый налог завтра на стр. 8–15

Деньги

стратеги

и

ВеЩь

*В Лондоне по

многим моделям тапочек Tricker's составляются листы ожидания. Это значит, что покупатель должен оформить заказ в магазине и ждать, пока через месяц или спустя несколько месяцев ему доставят приобретение.

В прошлом году ломбарды оказались единственными небанковскими учреждениями, демонстрировавшими рост. В 2010-м ростовщики выдали в 1,5 раза больше кредитов, чем годом ранее, а средний размер займа вырос почти на 15%.

Почему в стране не хватает ломбардов на стр. 22

Компании & рынки Стартап, внимание, марш! В конце мая Яндекс вышел на NASDAQ (одна из крупнейших фондовых бирж США, торгующая ценными бумагами высокотехнологичных компаний), выручив за 16,2% акций $1,3 млрд.

Почему в Украине нет стартапов уровня Яндекс и Google на стр. 24

Есть данные Война за мир На следующий день после объявления о смерти главного террориста президент США Барак Обама запросил у Конгресса дополнительно $27 млрд на войны и внутреннюю безопасность. Тем самым он довел оборонный бюджет до астрономического показателя в $553 млрд.

Почему США не экономят на борьбе с терроризмом на стр. 26

cтр. 28

вещь

— И мы работ тапочки шили али, — Такими , шили... рукам замки ломат и ь, а не тапо чки шить

. «У меня нико гда не был • киллер по о тапочек… Я прош Диалог о кличке Милан отст Из к/ф тапочках авному учит ляпил свою жиз нь», — жал поезда». «Калина красн — одна из елю из пров По овался ая» скромных замыслу автора самых запоминающ инциального горо фил ихся сцен дка. устроил. запросов и душевно ьма домашняя в культово обув По их верс го равн ь й был кинодрам овесия. Мар окружаю а символом е «Человек щими. Trick ии, домашняя кетологов тихой разм обув производ с компании еренной ства прод er’s выпускает самы ь — символ жизни, власти, муж Tricker’s этот обра аются по е доро $300–500 за пару. гие в мире мужские ества и превосхо з явно не дств тапочки. VIPклиен Модели сери а над йного ты

Как марк ет сделали дом

Лор

Ударить тапко м по конку рентам классики, тант агентс— гово Начнем Лукини. — тва Mo Tricker’s с того, что компа Понят ния специализи выпуске руется на лесть, мог тольк ь, тапочек о че лет одева совсем недав но. По сути ющий ние этой активное продвиже-- ся на Old Bond ся и Stree удачн ое 2006 году. линии началось позиц в Таких моматериалПрежде во всех потребител ион проей и угодить ключительн ах ТМ речь шла им очень н истр ках. Tricke о о туфлях и ботин r’s позиционир лась как оваультр марка класс аконсервативная обуви. Авторической мужс кой ы PR-пу называли бликаций «английскогTricker’s носителем сформировао сельского стиля », вшегося годах во в 1830-х Вильгельма времена правления стиль и был IV. Собственно, этот В 2004 году даря котор фишкой ТМ, благовладельцы годов компаой в начале 2000-х предприняли T расширения несколько п пилась на ния Tricker’s закре целевой ауди рынке элитн - Начал «Это был очень специ ой обуви. роста ся период стрем нишевый ите фический, luxury товар — щие предс -рынков. Бо туфли для стоящих тавит ценителей наанглийской класса активно ели сре потребляли меты роско ши. За счет это

Популярный Том Стоппард британский драматург, сценар тральный критик ист и театеплые войлоч приобрел ные тапочк Tricker’s с кожаной окан-и товкой.

Àíãëèéñêè Tricker’s ø âîâñå íå ä

Джо Райт

Режиссер нашум евшего телесериала король», а «Последний также автор последней и вой экрани самой кассозации романа Джейн Остин предубеждени «Гордо хатные Tricker’ е» носит темно-бордов сть и ые барs с лайковыми стельками. Алисте Бывши й канцлер Дарлинг чейств а Велико р казнаприобрел мягкие британ ии кожаные Tricker’s с высокими полукруглыми задниками.

Хроники

контракты

Трикера

1829 г. — его супругнеудачливый торгов обувную а Клэр Луиз откры ец Джозеф Барлтр мастерскую вают неболь оп и Финансирова в центре шую коммерсант л это предприятиеЛондона. Трикер, поэтом отец у фирму Клэр Луиз, назвали Tricker 1835 г. — мастерская ’s жители близле становится популярной, Tricker’s башмажащих районо ки и сапоги в заказывают в 1837 г. — у крестьянДжозеф Барлтроп в город на и мелких торгов собирает заказы цев, приеха ярмарку вших 1840 г. — добротные пользуются башмаки Tricker’s их заказы спросом за предел поместий вают управляющие ами Лондона, окрестных 1845 г. — среди клиент появляются ов Tricker богатые землев ’s ладельцы

Джереми Айронс Исполнитель в культовой главной роли драме Шредера «Изнан Барбета ка судьбы» купил экстравагантные черные Tricker’s с золотой нитью.

28

Кредиты круглосуточно

на стр. 6

если строить ее на чужой дешевой нефти

Единый налог — 2011

Тема

на стр. 4

не прошла бесследно

1873 г. — обувного открытие Tricker’s магазина 1861 г. — фирма переориентир классических уется на пошив ядром целево мужских туфель , становятся й аудитории аристократы

| № 23 | 06.06.2 011

Как маркетологи компании Tricker's сделали домашние тапочки предметом роскоши 1820

1840

1860

1880

1900

1962 клас прив на ми

1948 г произ мужск экспор Велико из-за э генерал поэтом английс числе Tr

1 т

1905 г. — студентовб

1920


эпицентр

сухой остаток

Пока Кабмин выходит из кризиса, все вокруг него превращается в пустыню

Что за страна

Бюджетный надрыв

контрактЫ НЕДЕЛИ

Несмотря на замедление экономического роста, правительство будет наращивать соцрасходы

2

Достаточно оказалось одного месяца, чтобы в государственном бюджете образовалась дыра в 3 млрд грн. Еще в I квартале 2011-го дефицит казны составлял 0,9 млрд грн, а в январе–апреле — уже почти 4 млрд грн. Разрыв в доходах и расходах произошел несмо-

тря на существенный рост поступлений в бюджет. Так, налоговые сборы увеличились на 32,8% — до 77,2 млрд грн. Кроме того, приватизация принесла казне еще 5,6 млрд грн. В начале апреля Фонд госимущества получил от покупателя Укртелекома

США

4,24 млрд грн, остальные средства (6,3 млрд грн) были перечислены месяц спустя. Кстати, именно это помогло перекрыть выросший в апреле дефицит текущего счета платежного баланса. В целом увеличение доходов бюджета в Минфине объясняют высокими тем-

пами роста экономики и принятыми правительством мерами по улучшению администрирования налогов. Неудачи же правительство по традиции списывает на своих предшественников. Резкий рост дефицита госбюджета связывают в том числе c долговыми выплатами. Как объясняют в Минфине, в результате неконтролируемого роста государственного долга в 2008–2009 гг. расходы по его обслуживанию в январе–апреле 2011-го по сравнению с аналогичным периодом прошлого года выросли почти вдвое. По словам главного экономиста Dragon Capital Елены Белан, ухудшение бюджетной ситуации было ожидаемо и объясняется оно в первую очередь замедлением темпов роста доходной составляющей казны. Во-первых, на бюджете отразилось снижение с 1 апреля налога на прибыль с 25% до 23%. Кроме того, не так быстро растут поступления от НДС, что может быть связано как с расширением серого импорта, так и с увеличением возмещения НДС. Пока не вселяет оптимизм и деловая активность. Темпы роста промышленного производства замедляются уже второй месяц подряд. В апреле они сократились до 4,9% (к аналогичному периоду 2010 года) с 8% в марте 2011-го. Это минимальный показатель с ноября 2009 года. Этого в правительстве Николая Азарова явно не ожидали. По предварительным данным, рост промпроизводства за четыре месяца текущего года должен был составить 10%. Но фактический рост достиг отметки в 8,5%. Для сравнения: в январе– апреле 2010 года украинская промышленность сработала гораздо лучше — производство увеличилось на 12,8%.

Германия — Великобритания

Рецепт роста

Одна химия

Ashland покупает ISP

BASF и INEOS создают СП

Американская компания Ashland Inc. приобретает производителя специализированных химикатов International Specialty Products Inc. (ISP). Стоимость сделки, которую планируют закрыть до конца сентября 2011 года, — около $3,2 млрд. Покупка ISP позволит Ashland расширить ассортимент продукции, усилить свои позиции на быстрорастущих фармацевтическом, потребительском (товары личной гигиены) и энергорынке. Благодаря слиянию в Ashland рассчитывают сократить ежегодные расходы на $50 млн уже ко второму году после завершения сделки. В 2008-м Ashland уже приобрела производителя специализированных химикатов — американскую Hercules Inc. за $2,28 млрд. А в ноябре 2010-го Ashland согласилась продать свой дистрибьюторский бизнес (Ashland Distribution) TPG Capital за $930 млн. В 2010 году выручка Ashland превысила $9 млрд, тогда как выручка ISP составила около $1,6 млрд, EBITDA — примерно $360 млн. контракты | № 23 | 06.06.2011

Немецкий химический концерн BASF SE и британская компания INEOS Industries Holdings Limited договорились о создании совместного предприятия по производству стирольной продукции Styrolution. Сделку планируют закрыть до конца 2011 года после получения всех необходимых разрешений от антимонопольных органов. По завершении сделки BASF получит денежное возмещение, компании будут владеть СП на паритетных началах (50/50). BASF передаст в Styrolution производство мономеров стирола (SM), полистирола (PS) и др. (предприятия в Германии, Бельгии, Южной Корее, Индии и Мексике). От INEOS в СП войдут предприятия по выпуску стирольной продукции в Германии, Испании, Индии, Таиланде, а также заводы, выпускающие мономеры стирола и полистирол. Ежегодные продажи Styrolution превысят EUR5 млрд. В 2010 году объем продаж подразделения стирольной продукции BASF составил около EUR3,9 млрд, тогда как объем продаж этого подразделения INEOS — примерно EUR2,8 млрд.


Дополнительный фактор риска — торговые барьеры. Заградительные меры в отношении украинской продукции были введены в мае Таможенным союзом России, Казахстана и Беларуси. Комиссия Таможенного союза уже утвердила список из девяти антидемпинговых и специальных защитных мер, которые распространяются на территорию трех стран. В перечень, к примеру, попали некоторые виды стальных труб из Украины (обсадные, насосно-компрес­сорные, нефтепроводные, газопроводные и го-

будут выполнены. Так, правительство уже приняло решение о повышении с 1 июля минимальной ставки первого тарифного разряда работников бюджетной сферы с 625 грн до 635 грн (к концу года она вырастет до 704 грн). Кроме того, с 1 июля будут дифференцированы ставки для низкооплачиваемых работников. Нагрузка на бюджет возрастет. Дефицит сектора госуправления, по оценкам Dragon Capital, достигнет 3,3% ВВП. Ориентир от МВФ — 2,8% ВВП. «Чем больше дефицит, тем больше средств не-

Реформа НЕДЕЛИ

Кто это сделал

Спасать ситуацию будут за счет налогоплательщиков рячедеформированные трубы общего назначения), машиностроительного крепежа и полиамидных технических нитей. Пока действия союзных государств задевают интересы лишь некоторых украинских предприятий, в частности Интерпайпа и Centravis. Но в целом они не будут иметь катастрофических последствий для экономики Украины. Правда, и гарантии того, что на этом Таможенный союз остановится, нет. Украинская же экономика чувствительна к ограничениям — особенно со стороны России, как основного торгового партнера. Впрочем, главный дестабилизирующий фактор для будущего бюджета, по словам Елены Белан, — возможное наращивание социальных расходов. Низкие политические рейтинги вынуждают власть раздавать новые обещания избирателям. Некоторые из них

обходимо на его покрытие. Учитывая волатильность внешних рынков, нельзя рассчитывать на то, что Украина в любой момент сможет занять ресурсы под приемлемые проценты. Расточительная бюджетная политика приводит к накоплению рисков в экономике», — отмечает Елена Белан. Похоже, что спасать ситуацию будут, как обычно, за счет «улучшения администрирования налогов». Налоговой уже прозрачно намекают, что нужно лучше работать. В мае 2011-го Генпрокуратура провела проверки в Государственной налоговой службе, результаты которой оказались неутешительными. Из-за низкого качества контрольно-провероч­ных работ, проведенных налоговиками, налоговый долг за последний год вырос с 10,7 млрд грн до 16,1 млрд грн.  Елена СТРУК

Канада — Франция

Монополия на страх Intact покупает канадский бизнес AXA Intact Financial Corp., крупнейшая в Канаде компания по страхованию имущества и от несчастных случаев, приобретает канадское подразделение второго по величине страховщика Европы французской AXA Group. Сумма сделки, которую планируют закрыть до конца III квартала 2011 года, — 2,6 млрд канадских долларов (CAD2,6 млрд, или $2,7 млрд). Транзакция позволит Intact усилить свои позиции на страховом рынке Канады, увеличить объем подписанных премий на CAD2 млрд — до более чем CAD6,5 млрд, а также сэкономить как минимум CAD100 млн в год за счет уменьшения себестоимости предоставляемых услуг. Также покупка AXA Canada поможет Intact повысить внутреннюю норму прибыли на 20% и в среднесрочной перспективе увеличить годовую операционную прибыль на одну акцию на 15%. В 2010 году выручка Intact составила почти CAD4,7 млрд (около $4,5 млрд), тогда как AXA Group — EUR91 млрд, а выручка AXA Canada — почти EUR1,6 млрд.

Правительство пошло на уступки предпринимателям и решило вернуть им единый налог. По крайней мере, кабминовский законопроект на эту тему уже рассматривается в парламенте. Если его примут, упрощенная система станет даже лучше, чем была до Налогового кодекса. Плательщиков разделят на категории, кое-кому снизят ставку налога, кого-то освободят от необходимости платить в Пенсионный фонд… Ну и, конечно, вновь разрешат упрощенцам работать с юридическими лицами. То есть в правительственном законопроекте есть все то, против чего правительство боролось. Произошло это потому, что Кабмин подал в ВР от своего имени законопроект, разработанный предпринимательскими организациями, людьми, которые стояли на Предпринимательском майдане в ноябре 2010-го. Если депутаты ухитрятся ничего не испортить (тьфу, тьфу, тьфу), то можно будет констатировать: реформа состоялась. И провели ее не штатные реформаторы, а мелкие предприниматели. Никто не верил. Вице-премьер Сергей Тигипко даже брезговал обсуждать «такой сложный документ с широкой общественностью». А другой вице-премьер Борис Колесников намеревался заставить бабушку «платить такие же налоги, как Ашан». Словом, вначале покуражились, потом протрезвились и теперь вот пошли на уступки. И правильно сделали. Так как нынешний законопроект честнее и профессиональнее. Чем больше у нас будет таких законопроектов, тем больше шансов у Украины улучшить свои позиции в международных рейтингах. Сегодня рабочие Запорожского завода ферросплавов, Запорожского алюминиевого комбината, Запорожского титано-магниевого комбината и Днепроспецстали тоже вышли на площадь. На этот раз, чтобы реформировать энергорынок. И что-то мне подсказывает, что 7 тыс. мужчин справятся с этой задачей. Чиновники в НКРЭ уже шуршат бумагами. Да и в правительстве вдруг заметили, что энергозатратные украинские ферросплавные и алюминиевые предприятия платят за электроэнергию в среднем на 25% больше, чем европейские компании. Проблему обещают решить в сжатые сроки. Не исключено, что подобным образом будут проходить реформы и всех прочих отраслей. Ибо реформаторская немощь нынешних официальных реформаторов очевидна. У постсоветских чиновников, гопников и многих других представителей псевдоэлиты не хватает главного — профессионализма. Поэтому украинцам придется проводить реформы самим, на майданах. Это очень сложный способ решения проблем. Гораздо Дмитрий ФИОНИК проще научиться выбирать правильных реформаторов. Даст Бог, украинцы и это поймут.

контракты | № 23 | 06.06.2011

3


эпицентр

Владимир ЗОЛОТОРЕВ

*Страх населения работает тогда,

Основные политические события мая были связаны с бывшей оппозицией, а именно с Юрием Луценко и Юлией Тимошенко. Первый прекратил голодовку, и его тут же начали судить, вторую чуть было не арестовали во время визита в прокуратуру. Я говорю об этих людях как о бывшей оппозиции, поскольку они уже давно не представляют никакой реальной угрозы нынешнему режиму — по крайней мере до выборов. И тем не менее в их отношении предпринимаются действия, далеко выходящие за рамки политической логики и здравого смысла. Остановимся на истории Луценко, так как она более показательна. В чем смысл его ареста? Показать, что во всем виновата предыдущая власть? Это уже не работает, слишком много прошло времени, нынешняя власть наделала уже достаточно, для того чтобы не оставалось сомнений в том, кто виноват. Борьба с коррупцией? Это вообще смешно. Если бы коррупция при этой власти прекратилась бы, это бы сработало, а так работает только в минус власти. Личная месть? Ну тогда президент уже давно должен был одернуть «мстителей», ибо не может эта «месть» стоить популярности и легитимности власти. Опять-таки возьмем обвинения, предъявленные Луценко. Напомню, что он был министром внутренних дел, то есть одного из самых коррумпированных ведомств в стране. Напомню также, что украинское законодательство и нормотворчество организовано таким образом, что любое действие чиновника может трактоваться как криминальное. Зная все эти обстоятельства, любой, кто увидит обвинения, предъявленные Луценко, придет к твердому умозаключению, что тот не только не крал, но еще и приплачивал в министерскую казну. Далее: Луценко объявляет голодовку, потому что его держат в СИЗО. Допустим, что он даже коррупционер и действительно сделал то, в чем его обвиняют. Но зачем держать его в СИЗО, как

4

контракты | № 23 | 06.06.2011

Почему голодовка Юрия Луценко не прошла бесследно

Бессмысленное и беспощадное

«Нет обиды, которой мы не простили бы, отомстив за нее». • Люк Вовенарг

УНИАН

когда он сочетается с обожанием. В нашем же государстве нет величия. «Боятся — значит уважают» здесь не работает. Люди боятся наше государство, но совершенно не уважают его, а к власти относятся как к гопникам, достойным только презрения.

точка зрения

тривают уничтожение таких персонажей при первой же возможности. Однако не было никаких признаков того, что государство способно остановиться. Мне все-таки кажется, что столь страшное поведение является результатом не столько сознательной политики, сколько результатом способа деятельности, типичного для государства. Это просто действие бессмысленной и беспощадной машины, основанной на перестраховке, или, напротив, излишнем служебном рвении, проявляемом при попытке решить задачу, далеко выходящую за рамки формальной компетенции. Государство ведь

Власти не понимали, чем грозил им трагический исход голодовки. Ведь это было бы убийство на глазах у всей страны, убийство с особой жестокостью. А имена исполнителей, в отличие от дела Гонгадзе, известны сразу будто он маньяк-убийца? И если рассуждать логически — зачем давать ему повод для голодовки и привлечения внимания к себе? Опять-таки, уже после голодовки — зачем подсовывать Луценко судью с известной репутацией, отклонять требование о суде присяжных, то есть делать все, чтобы сказать всем, кто еще сомневался, что на самом деле происходит. Какую логику можно найти за этим? В какую тактику и стратегию ложатся действия власти, если предположить, что они рациональны и направляются неким осознанным планом? Эта тактика называется «запугивание», то есть населению и элитам дается ясный сигнал: недовольные будут подвергнуты расправе. И пусть это звучит некорректно, но я все же предложил бы более точный термин, описывающий эту тактику, если она действительно существует, — не запугивание, а запукивание. Страх населения работает тогда, когда он

сочетается с обожанием. В нашем же государстве нет величия. «Боятся — значит уважают» здесь не работает. Люди боятся наше государство, но совершенно не уважают его, а к власти относятся как к гопникам, достойным только презрения. Я допускаю, что разного рода штабисты и советники могли изобрести столь неадекватную тактику. Однако мне трудно представить, что эта тактика включала в себя сознательное доведение Луценко до смерти. В этом случае следует допустить, что власти даже не понимают, чем грозил им трагический исход голодовки. Ведь это было бы убийство на глазах у всей страны, убийство с особой жестокостью. При этом, в отличие от дела Гонгадзе, имена исполнителей здесь известны сразу. Это был бы переход за грань, откуда нет возврата. Механизмы самосохранения, которые есть в любом, даже самом атомизированном обществе, предусма-

не имеет легальных полномочий уничтожать оппозицию или убивать Луценко. Тем не менее такая задача ставится. И попытки решить ее приводят к тем результатам, которые мы видели. Если задуматься о результатах голодовки Луценко, помимо испорченного здоровья, то думаю, что такой результат есть и он позитивен. Экс-министр МВД действительно кое-что доказал, но не власти, а многим украинцам. Он доказал, что популярное мнение о том, что «они там все заодно» и украинская политика — это просто спектакль, разыгрываемый для того, чтобы занять публику зрелищем, пока ее грабят, неверно. Это всего лишь самоуспокоительная иллюзия. Луценко показал, что если страдание взаправду, то и злодеи-мучители взаправдашние. Это событие не даст мгновенных результатов, но оно, безусловно, что-то изменит в нашем обществе на очень глубоком уровне. 



эпицентр

П

угол зрения

о-большевистки разгневанная реакция, с которой президент Александр Лукашен­ ко обрушился на собственных министров в разгар Что бывает с экономикой, если строить ее на чужой дешевой нефти самого серьезного финансового и социального кризиса в истории Беларуси, может убедить даже отчаянного сторонника сохране— Постойте, куда же вы уходите, ния госплановой экономической а деньги? модели: ничего не выйдет. На протяжении двух десятилетий не только белорусов, но и россиян, а также украинцев и жителей других бывших советских республик пытались убедить, что сохранившийся экономический осколок империи — лучшее место для проживания бывшего советского человека. Самое главное — оставить все как было. Государственные предприятия, фиксированные зарплаты и пенсии, спокойная политическая жизнь (если это вообще можно назвать жизнью), которую изредка пытаются взбаламутить отдельные смутьяны. Сказать, что в этот миф верили, — означает ничего не сказать. Еще как верили — и в первую очередь рядовые граждане. В самой Беларуси можно было услышать немало замечательных рассказов о дешевых квартирах, гарантированных рабочих местах, преимуществах распределения (!) после получения высшего образования, дешевых товарах и продуктах. Те, кто приезжал на эту новую Кубу из полукапиталистического ада, тоже замечал чистые улицы, спокойных людей, размеренный ритм жизни, исчезнувший из Москвы, Киева или Алма-Аты с крушением социализма. Задумываться о том, на какие деньги все это поддерживается, не хотелось ни туристам, ни местным жителям Не нужно объяснять, что Лукашенко — хитрый и опытный политик, — какая разница. Никто не думал и о том, что речь идет о неравномерном распределении убожества между самодовольным Батькой и его десятилетиями маневрирующий ради удержания власти. Но его реакнесчастными согражданами. И никто не думал, что эта законсервиро- ция на последние события показывает, что в экономике он полный профан. Он вообще ничего не понимает и не хочет понимать! Как советский ванная модель обречена. Теперь она рушится. Я даже не стану утверждать, что обрушится со- чиновник он искренне верит в то, что нужно просто заставить людей всем, — в конце концов Россия может расщедриться и дать Лукашенко больше работать, снизить цены, и все наладится. Как будто он сам не деньги, не дожидаясь приватизации стратегических объектов белорус- знает, что все белорусское благополучие базировалось исключительно ской экономики, просто чтобы предотвратить сползание соседней на нефтяной марже, и будущая стабильность зависит от нее же, а не от страны в хаос. В конце концов Лукашенко, мечущий громы и молнии в работы по 48 часов в сутки. Но Лукашенко не хочет об этом знать. Он российских олигархов с телевизионных экранов, может вполне дого- весь — в прошлом. И когда он говорит своему премьер-министру и предвориться с ними за кулисами и получить средства. Но какое это имеет седателю Национального банка, что они «положат партбилеты на стол», если не справятся с кризисом — хотя у него и нет никакой партии, — он значение? Ведь речь идет о спасении политического покойника. Меня всегда поражали те, кто вопреки обыкновенным законам не шутит. Это и плохо, и хорошо. Плохо, что он настолько несовременен и не­ экономики продолжал верить в благополучие и долголетие белорусской модели, не понимая, что ловкий проходимец просто удерживает адекватен, что его безумные действия будут только ухудшать положев прошлом целую страну. Меня всегда удивляло, когда российские ние людей. Хорошо — потому что сами белорусы просто не в силах изили украинские коллеги еще несколько месяцев назад начинали рас- бавиться от своего президента. Он вошел в их плоть и кровь. Он застаписывать преимущества белорусского инвестиционного климата и вил их поверить в то, что они живут хорошо и будут жить еще лучше, доказывать его преимущества перед коррумпированностью своих хотя жили они убого и завершиться эта жизнь могла только крахом. чиновников. Да, коррупция — это, конечно же, плохо. Но отсутствие Избавить белорусов от Лукашенко — и не только белорусов, и не только конкуренции как таковой — это гораздо хуже. Не знаю, нужно ли от Лукашенко — может только невидимая рука рынка. Рука, которой не сегодня объяснять украинцам, может ли развиваться страна, в кото- способен сопротивляться даже самый хитрый и опытный диктатор.  рой все решения принимаются в одном кабинете. По-моему, на этот счет все уже всё поняли. Виталий ПОРТНИКОВ

БАТЬКОвский долг

Лукашенко, мечущий громы и молнии в российских олигархов с телевизионных экранов, может вполне договориться с ними за кулисами и получить средства

6

контракты | № 23 | 06.06.2011


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 23 | 06.06.2011

7


тема

Владимир ХОМЯКОВ

*По словам спикера ВР Владимира

Литвина, по состоянию на 30 мая в парламенте было зарегистрировано 39 проектов с изменениями к Налоговому кодексу.

единый налог — 2011

«Будьте реалистами — требуйте невозможного!»

Почему правительству еще не раз придется менять Налоговый кодекс в пользу упрощенцев

Проще есть куда 31 мая парламент внес в повестку дня правительственный законопроект № 8521, меняющий правила налогообложения малого бизнеса. В отличие от всех предыдущих правок к упрощенной системе этот документ хотя бы не содержит дискриминационных по отношению к малому бизнесу норм. Хотя и особо революционным назвать его тоже нельзя — для основной массы упрощенцев в результате принятия этого проекта ежемесячная сумма налогов уменьшится примерно на 100 грн. Тем не менее появление правительственного законопроекта, в котором учтено большинство требований предпринимателей, — уже достижение. Во всяком случае, за 13 без малого лет существования упрощенной системы налогообложения подобное произошло впервые.

• Один из лозунгов Парижской революции 1968 года

Что сделано и не сделано Главное достижение предпринимателей — отмена фактического запрета на работу упрощенцев с юрлицами. Еще один плюс проекта — более-менее внятная дифференциация малого бизнеса. Хотя единый налог и остался фиксированной суммой (он исчисляется в процентах от минимальной зарплаты — подробный анализ на стр. 10), его величина зависит от видов деятельности, оборота и числа наемных сотрудников. В самом простом случае, к примеру, для рыночного торговца с оборотом до 140 тыс. грн в год, который не использует наемный труд, максимальная величина единого налога в 2011 году составит чуть более 94 грн в месяц. То есть сумму, вполне адекватную не только по меркам Киева, но и для большинства областных и районных центров. Правда, единый налог — далеко не самый крупный платеж упрощенцев. Одновременно им придется платить и единый социальный взнос (ЕСВ). Для самого предпринимателя он установлен в размере 34,7% от минимальной зарплаты — в 2011 году взнос составит чуть более 330 грн. А вот с зарплат наемных сотрудников ЕСВ придется платить на общих основаниях — 3,6% от суммы на

8

контракты | № 23 | 06.06.2011

Упрощенцам необходимы снижение налогов на зарплату, замена разрешительной системы регистрации на заявительную и введение необлагаемого минимума доходов предпринимателей руки плюс еще 34,7% от фонда оплаты труда. Вместе с 15% подоходного налога (от которого освобождены сами упрощенцы, но не их сотрудники) предприниматель обязан заплатить 0,64 грн налогов на каждую гривню зарплаты, официально выплаченной наемному персоналу (см. стр. 14). Это без преувеличения самый большой недостаток правительственного законопроекта. По подсчетам Контрактов, предпри-

ниматель с двумя-тремя наемными работниками, выплачивая официальную зарплату в 2,5–3 тыс. грн, в среднем ежемесячно отдает государству 3–5 тыс. грн в виде налогов, из которых на единый налог приходится от силы 200 грн. Не зря предприниматели настаивали на уменьшении хотя бы ЕСВ с 34,7% до 18% — в этом смысле малый бизнес по определению менее конкурентоспосо-

бен, чем крупные предприятия. К примеру, по подсчетам Международной финансовой корпорации, в 2010 году предприятиям среднего бизнеса соблюдение украинского налогового законодательства (имеются в виду не только налоги, но и затраты на учет, отчетность, походы в налоговую и т. д.) обходились в 6% оборота, тогда как у предприятия с оборотом свыше 100 млн грн — всего в 0,05%. У малых предпринимате-


нарушениях. По иронии судьбы санкция за предпринимательскую деятельность без разрешения исчисляется в необлагаемых минимумах, основное предназначение которого во всем остальном мире — как раз стимулирование предпринимательства, причем без всякого вмешательства государства. Что нужно Без замены разрешительной системы на заявительную, хотя бы двукратного снижения налогов на зарплаты наемного персонала и без введения понятия не облагаемого налогом предпринимательского дохода — ситуация с малым бизнесом у нас кардинально не изменится. Можно ли ожидать подобного развития событий? Мне кажется — да. История с появлением законопроекта № 8521 показывает, что предпринимательские протесты прекрасно запомнили и президент, и премьер. Ничего удивительного в этом нет. По данным налоговиков, в Украине насчитывается более 2,4 млн частных предпринимателей. По подсчетам Кон­трак­

Чем ближе выборы, тем чаще власть будет прислушиваться к 6,5 млн украинцев, занятых в малом бизнесе риканскую IRC только в том случае, если их бизнес увенчался успехом. В Украине все обстоит с точностью до наоборот. Сначала — поход в местную администрацию, налоговую, ПФ, уплата от 500 грн до 1500 грн, получение разрешений, авансовый платеж единого налога и только после всего этого можно начать работу. Не забывая вести учет и отчитываться в налоговую и ПФ по постоянно меняющимся правилам. В случае неудачи время и деньги потеряны безвозвратно, к тому же на ликвидацию предпринимательства придется потратить столько же (если не больше) времени и денег, как и на регистрацию. Нарушение этого порядка карается штрафом: от 20 до 40 не облагаемых налогом минимумов доходов граждан (340–680 грн) по ст. 164 Кодекса об административных

тов, вместе с юридическими лицами-упрощенцами и наемными работниками общее число занятых в малом бизнесе составляет без малого 6,5 млн человек. При этом ноябрь прошлого года показал, что эти шесть миллионов представляют реальную силу. Иначе на встречу с ними на Предпринимательский майдан не ходили бы президент и премьер. А спустя пять месяцев (небывало короткий срок для украинской власти) их основные требования не попали бы в правительственный законопроект. Чем ближе парламентские выборы 2012 года, тем чаще власть, которая всего пять месяцев назад считала, что «бабушка на рынке должна платить такие же налоги, как и Ашан», будет прислушиваться к требованиям 6,5 млн предпринимателей. Другого выхода у нее просто нет. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

лей этот процент может доходить и до 50% выручки. Еще один глобальный недостаток законопроекта — отсутствие у предпринимателя права на ошибку. Эту нехитрую мысль стоит объяснить подробнее. В большинстве развитых стран получение дохода до определенной суммы вообще не облагается налогом. В Сингапуре — это $16 тыс. в год, в Новой Зеландии — $43 тыс., в Великобритании — $10 тыс. и даже в США (при всей строгости тамошней налоговой системы) первые $8,95 тыс. не подлежат налогообложению (см. стр. 12). И это не благотворительность, а скорее вложения в будущее: для каждой из перечисленных стран указанная сумма позволяет открыть мелкий бизнес «на одного»: ремонт велосипедов, интернет-магазинчик, продуктовую лавку или даже кафе средней руки в случае с Новой Зеландией. При этом и в Новой Зеландии, и в Великобритании, и в США работает заявительная система открытия бизнеса. То есть предприниматели отправляются регистрироваться в британскую HM Revenue & Customs или аме-


тема

единый налог — 2011 Вилен ВЕРЕМКО

*Хотя при подготовке законопроекта об

упрощенной системе налогообложения правительство учло основные пожелания бизнеса, документ содержит неоднозначные нормы.

Плательщиков единого налога поделят на три категории и разрешат им жить дальше

Един в трех лицах Проект Закона «О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и некоторые другие законодательные акты Украины» № 8521, поданный Кабмином в Верховную Раду 16 мая, — результат компромисса бизнеса и власти. Этот компромисс предусматривает определенные уступки с обеих сторон. Поэтому в целом позитивный законопроект все же не идеален — он содержит спорные нормы. Более того, некоторые положения вообще перечеркивают все плюсы нововведений для определенных видов деятельности. В принципе можно было бы надеяться, что изъяны будут исправлены в ходе доработки документа в парламенте. Однако представители предпринимательских объединений опасаются, что «улучшения» в ходе голосования законопроекта в ВР могут обернуться полным пересмотром достигнутых ранее договоренностей. Поэтому они попросили парламент рассмотреть документ в кратчайшие сроки и с минимумом правок. В правительстве и в провластных фракциях ВР пообещали принять закон уже до конца сессии. А вступить в силу он должен уже с 1 июля.

«В деле налогов следует принимать в соображение не то, что народ может дать, а то, что он может давать всегда». • Шарль Монтескье считать «продукцией собственного производства». А вольная трактовка этого понятия также может привести к злоупотреблениям. «Разделение физлиц-предпри­ ни­матлей на эти группы позволит эффективнее использовать механизм упрощенной системы налогообложения, физлица смогут самостоятельно оценить все преимущества и недостатки от увеличения объемов производства товаров и услуг», — считает управляющий партнер юридической фирмы «Гвоздий и Оберкович» Валентин Гвоздий. Кроме того, законопроектом предлагается ввести краткосрочное свидетельство плательщика налога при несистематических продажах. Такое свидетельство может приобрести лицо, которое

В правительстве на компромисс с и решили внести предпринимателей

пошли упрощенцами почти все замечания в Налоговый кодекс

Расчет по порядку Законопроект предусматривает разделение упрощенцевфизлиц на три категории, а также предоставляет возможность работать на едином налоге юрлицам. Отнесение предпринимателей к определенной группе прежде всего зависит от уровня годового дохода, который теперь будет установлен не в фиксированных суммах, а в минимальных заработных платах (МЗП). Также критериями для отнесения того или иного упрощенца к определенной группе будет количество наемных сотрудников и вид его деятельности. От уровня зарплат зависят и ставки налога первых двух категорий упрощенцев. При этом для расчетов берется МЗП, установленная законом на 1 января отчетного года (см. «Как поделили упрощенцев»). Так, физлица с годовым доходом до 150 МЗП (141,15 тыс. грн), которые занимаются ремеслом, торговлей на рынках, предоставляют

10

контракты | № 23 | 06.06.2011

бытовые услуги, будут платить до 10% МЗП (94,1 грн) в месяц. Но они не смогут привлекать наемных работников. По сути, данная норма заменяет фиксированный налог. Вторая группа — производители и реализаторы товаров и услуг, в том числе в сфере ресторанного хозяйства, оборот которых не превышает 1000 МЗП (941 тыс. грн), а количество персонала — 10 человек. Ставка налога для них будет до 20% МЗП (188,2 грн). При этом таким предпринимателям позволено работать исключительно с населением и другими упрощенцами, но запрещено работать с юрлицами, находящимися на общей системе налогообложения. Неплохо то, что упрощенцев первой и второй групп предлагается освободить от уплаты налога на время отпуска (один месяц в году) и на время документально подтвержденного больничного длительностью более месяца. Отметим, что данным

предпринимателям предполагается разрешить уплачивать налог как помесячно, так и за весь налоговый период (год для первой группы и квартал для второй). По мнению управляющего партнера юридической и бухгалтерской компании 4Busi­ness Игоря Забуты, это может привести к злоупотреблениям со стороны налоговых органов — они могут превратить право в обязанность. Физлица, доход которых не превышает 2000 МЗП (1,882 млн грн) и у которых работает до 10 сотрудников, а также юрлица с доходом до 5000 МЗП (4,705 млн грн) и количеством сотрудников до 50, могут платить единый налог в размере 3% от дохода + НДС, или 5% дохода без НДС. А для реализаторов продукции собственного производства этой группы предлагается установить налог в размере половины упомянутых ставок. Правда, в законопроекте четко не определено, что именно стоит

занимается продажами не более 15 дней в месяц четыре раза в году. При этом такая деятельность должна осуществляться самостоятельно, без привлечения наемных работников, а стоимость единоразово продаваемых товаров не должна превышать 25 МЗП. Ставка налога — 1% МЗП за каждый рабочий день. «Краткосрочное свидетельство налогоплательщика станет более эффективным инструментом, чем налог на промысел для тех, кто торгует время от времени», — говорит Валентин Гвоздий. Кому вершки, а кому корешки Впрочем, все так замечательно только на первый взгляд. При более тщательном изучении законопроекта можно обнаружить и подвохи. В частности, определение максимального дохода и ставок налога для упрощенцев в МЗП, а не в фиксированных сум-


мах должно бы привязать эти показатели к экономической ситуации в стране в тот или иной период. Но здесь кроются и риски. По словам народного депутата Ксении Ляпиной, МЗП все-таки является социальным показателем, а потому не совсем объективным. Последствия могут сказаться уже в следующем году. Несмотря на то что существенного роста экономики ожидать не приходится, в канун парламентских выборов у власти будет соблазн поднять социальные стандарты, в том числе и МЗП. То есть автоматически вырастут ставки налога для предпринимателей первой и второй групп, в то время как их доходы вряд ли увеличатся. Проблемы могут вызвать и разные подходы к определению доходов и ставок единого налога для второй и третьей групп единщиков. Скорее всего, эти нормы будут наиболее востребованы в торговле — бизнесе с большим оборотом, но ограниченными заработками. При этом если выручка упрощенца не превышает 1 млн грн, такой предприниматель сможет платить налог в сумме около 200 грн/месяц, или 2400 грн в год. Если же его оборот хоть немного превысит упомянутую сумму, ему придется платить 5% от дохода, т. е. от 50 тыс. грн в год (в 20 раз больше). В такой ситуации, во-первых, у налоговой появляется стимул правдами или неправдами насчитать торговцу оборот, превышающий 1 млн грн; вовторых, такой упрощенец станет совершенно неконкурентоспособным по сравнению с коллегой, оборот которого немного недотянул до миллиона. То есть в данном случае создаются серьезные предпосылки для злоупотреблений налоговиков. Уже сегодня предметом дискуссии предпринимателей стало положение законопроекта, которым предлагается освободить пенсионеров и инвалидов от уплаты единого социального взноса (ЕСВ). Положение вроде бы позитивное и логичное. Ведь такие лица либо уже заработали себе на пенсию, либо заботу об их материальном обеспечении взяло на себя государство. Однако, с другой стороны, по словам Ксении Ляпиной, эта норма вредит конкуренции в предпринимательской среде. Ведь получится, что фискальная нагрузка на упрощенца-пенсионера будет составлять 100 грн в месяц, в то время как на его коллегу трудоспособного возраста, который работает через дорогу, — 460 грн (единый налог + ЕСВ). «А что делать 70% предпринимателям, которые не являются ни пенсионера-

Как поделили упрощенцев Физлица І категории

Физлица ІІ категории

Физлица ІІІ категории

Юрлица

До 150 МЗП

До 1000 МЗП

До 2000 МЗП

До 5000 МЗП

Нет

До 10 человек

До 10 человек

До 50 человек

Виды деятельности и ограничения

Ремесленная деятельность, бытовые услуги населению (по утвержденному перечню), розничная продажа на рынках

Производство, продажа товаров, предоставление услуг, ресторанное хозяйство. Запрет на услуги, связанные с недвижимостью и страхованием. Могут работать только с другими упрощенцами или физлицами

Физлица — неплательщики НДС не могут работать с плательщиками НДС

Юрлица — неплательщики НДС не могут работать с плательщиками НДС

Ставка налога

От 1% до 10% МЗ в месяц

От 2% до 20% МЗ в месяц

3% + НДС или 5% дохода

3% + НДС или 5% дохода

Объем дохода в год Кол-во наемных работников

Согласно проекту закона № 8521 от 16.05.2011

ми, ни инвалидами? Они будут себя считать обманутыми», — говорит Ксения Ляпина. Примечательно, что авторы законопроекта оставили право пенсионерам и инвалидам уплачивать ЕСВ по собственному желанию, так сказать, из солидарности. «После принятия законопроекта такие лица смогут уплачивать единые взносы в случае добровольного (на договорной основе) участия в системе социального страхования, — отмечает партнер ЮК «Ващенко, Бугай и Партнеры» Владимир Ващенко. — Только, думаю, не найдется пенсионеров и инвалидов, желающих добровольно участвовать в такой системе». Поэтому упрощенцы настаивают на необходимости уменьшить ставку ЕСН хотя бы для предпринимателей первой категории с 34,7% до 18% МЗП. Однако пока это требование не было учтено авторами законопроекта, хотя они и обещали его принять во внимание. Главное — маневры Пожалуй, самой большой уступкой бизнесу, на которую пошло правительство, было объявлено исключение из Налогового кодекса скандального п. 139.1.12 ст.139, согласно которому упрощенцы фактически утратили право работать с плательщиками НДС. Юрлица не могли относить на затраты оплату товаров, поставляемых единщиками, а соответственно, лишались права на налоговый кредит. Итак, норму исключили. Но ситуацию это вряд ли кардинально изменит. Проектом закона предусмотрено, что упрощенцы первой и второй групп имеют право работать исключительно с такими же упрощенцами или с населением, то есть вообще не имеют права

работать с юрлицами. А физлицам, отнесенным к третьей группе, а также юрлицам — плательщикам единого налога предлагается позволить работать с юрлицами на общей системе налогообложения только в случае регистрации в качестве плательщиков НДС. «Предприниматели, которые сотрудничают с юрлицами, должны понять, что им придется вести подробный учет на основании первичных документов, то есть заключать и фиксировать договоры, движение средств и, скорее всего, осуществлять безналичные расчеты», — отмечает Ксения Ляпина. А для работы с наличкой, вероятнее всего, придется устанавливать кассовые аппараты. Хотя в законопроекте и предусматривается, что упрощенцы не используют РРО, в положениях действующего НК определено, что прием наличных средств обязательно требует применения РРО. Как будут эти нормы согласованы на практике, скорее всего, в ближайшее время разъяснит ГНАУ. При этом не стоит забывать, что чем больше учета и отчетности — тем больше поводов у фискалов для проверок, штрафов и поборов. Также следует обратить внимание на то, что хоть упрощенцев, работающих с юрлицами на общей системе налогообложения, и обязали регистрироваться плательщиками НДС, на практике реализовать это требование будет непросто. Согласно данной норме, единоналожнику достаточно заключить сделку с любым плательщиком НДС на любую сумму и автоматически он должен быть зарегистрирован плательщиком этого налога. Но одновременно предусмотрено, что такая регистрация осуществляется на условиях раздела 5 НК. А там сказано, что плательщиком НДС можно зареги-

стрироваться в добровольном порядке, если субъект хозяйственной деятельности проработал минимум год и половина его контрагентов были плательщиками НДС, или в обязательном порядке — если его оборот за прошлый год превысил 300 тыс. грн и 50% контрагентов — плательщики НДС. Но на сегодняшний день даже тем, кто соответствует указанным критериям, зарегистрироваться эндээсниками достаточно проблематично (см. Контракты № 20–21 от 23.05.2011). То есть снова возникнет ситуация, когда предприниматель обязан стать плательщиком НДС, но сделать это без использования сомнительных схем просто не сможет. Золотая середина Впрочем, участники переговоров с правительством своей работой довольны. Глава правления Всеукраинского объединения предпринимателей малого и среднего бизнеса «Фортеця» Оксана Продан отмечает, что зарегистрированный проект — это документ, который был отработан предпринимателями совместно с властью. И в нем найдена золотая середина. «Этот законопроект дает возможность работать всем предпринимателям, — говорит она. — По большому счету правительство услышало наши аргументы». Однако говорить о том, что этот законопроект окончательный, пока рано. На стадии его обсуждения в ВР у депутатов может появиться искушение отредактировать проект. Оксана Продан сомневается в том, что в процессе обсуждения законопроекта в парламенте он может измениться в лучшую сторону. «Я бы очень не хотела, чтобы депутаты этот документ «улучшали», — подчеркивает она.  контракты | № 23 | 06.06.2011

11


тема

единый налог — 2011

Попытка номер раз

Сингапур

Гонконг

Новая Зеландия

Регистрация предпринимательства

Есть В простейшем случае занимает один день (при необходимости получения лицензий — несколько недель). Основная процедура — регистрация предпринимательской деятельности (около $35); при необходимости — резервирование торгового наименования (приблизительно $10 + $14 ежегодно за продление). Ограничение: обязательно назначение локального управляющего — резидента.

Есть Предприниматель обязан зарегистрироваться в течение месяца после начала ведения бизнеса. В простейшем случае регистрация занимает от 30 минут до двух рабочих дней. Стоимость регистрации сроком на один год — примерно $60. Штраф за нелегальный бизнес — около $645 (или лишение свободы сроком на один год).

НЕТ Предпринимательскую деятельность можно вести, не ставя в известность налоговые органы. Официальное уведомление дает право на получение льготной страховки, гарантирует помощь налоговой по ведению учета, позволяет сократить базу налогообложения на сумму капитальных инвестиций и т. п.

УЧЕТ Простейший учет доходов и расходов. Контролируется государственными ревизорами (Accounting and Corporate Regulatory Authority), штрафы за нарушения — $60–350. Для стационарной розничной торговли обязателен кассовый аппарат (фискальный).

Учет доходов и расходов, простейший бухгалтерский учет, сохранение платежных документов — все записи хранятся в течение семи лет. Использование кассового аппарата необязательно.

Предприниматель может самостоятельно вести книгу первичного учета, привлекая бухгалтера для подачи декларации раз в год. Управление налоговых сборов (Inland Revenue Department — IRD) оказывает бесплатную помощь по ведению учета. Использование кассового аппарата необязательно.

* Редакция законопроекта № 8521 «О внесении изменений в Налоговый кодекс Украины и некоторые другие законодательные акты Украины (об упрощенной системе налогообложения, учета и отчетности субъектов малого предпринимательства)», розданная для ознакомления депутатам. ** Суммы налогов, сборов, штрафов и величина ВВП переведены из национальных валют в доллары США по среднегодовому курсу на 2010 год.

ОТЧЕТНОСТЬ

12

Декларация по налогу на доход физлиц подается раз в год — до 15 апреля. Штраф за неподачу — $50–1000.

Декларация по подоходному налогу подается раз в год.

Декларация по подоходному налогу подается раз в год — до 31 марта. Штраф за неподачу — около $36 (при годовом обороте менее $72 тыс.) и $180 (при обороте от $72 тыс. до $720 тыс.).

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ Доход до $16 тыс. в год не облагается налогом. При обороте от $16 тыс. до $730 тыс. платится подоходный налог по прогрессивной ставке 3,5% — до 20%. Превысившие оборот в $730 тыс. обязаны регистрироваться плательщиком GST (Goods & Service Tax — аналога НДС), ставка которого составляет до 7%. Штрафы за налоговые нарушения — $50–1000.

Налог с дохода физлица-предпринимателя — 15% (упрощенная форма налога на прибыль). Есть возможность перейти на упрощенную систему налогообложения (персональное налогообложение) по прогрессивной ставке — от 2% до 17%. Штрафы за неуплату — 5% недоимки, при систематической неуплате штрафы растут, но взимаются в судебном порядке.

Предприниматели платят подоходный налог по прогрессивной ставке — от 10,5% до 45%. При превышении годового оборота в $43 тыс. обязательно регистрироваться плательщиком GST, ставка которого составляет 15%. Налог платится параллельно с налогом на доходы. Штрафы за несвоевременную уплату — 1–5% недоплаченного налога (при задержке на месяц) + 1% за каждый следующий месяц.

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ЗАРПЛАТ 35%, включая социальный налог (медстраховка, пенсионные отчисления и т. п.). Штрафы за нарушения — $50–1000.

Прогрессивная ставка — от 2% до 17%. Штрафы за нарушения — 20–35% доначисленного налога.

19,5%, включая социальный налог (страховка от несчастных случаев, пенсионные отчисления и т. п.) При превышении годового оборота в $25 тыс. — налог с зарплат вырастает до 33%.

Легкость ведения бизнеса (сложность налоговой системы) — место в рейтинге Doing Business-2011

1 (4)

2 (3)

3 (26)

БЛАГОСОСТОЯНИЕ

$233,9 млрд ВВП на душу населения — $57,2 тыс. ВВП** —

Из 4,7 млн человек около 3,5 млн заняты в малом бизнесе. Приблизительно 90% всех предприятий страны относятся к категории малого и среднего предпринимательства. Доля малого бизнеса в ВВП — более 25% (15% производственного сектора, 17% сферы услуг и т. д.). контракты | № 23 | 06.06.2011

$224,1 млрд ВВП на душу населения — $45,6 тыс.

$138 млрд ВВП на душу населения — $28 тыс.

98% гонконгских предприятий относятся к категории малого бизнеса. Доля малого бизнеса в ВВП — более 30%.

Доля малого бизнеса (от 0 до 9 наемных работников) — 33,3% ВВП; доля среднего бизнеса (10–99 сотрудников) — 27%.

ВВП —

ВВП —


Анна САЙЧЕНКО, Владимир ХОМЯКОВ

Условия ведения бизнеса частными предпринимателями в странах — лидерах рейтинга Doing Business-2011 и в Украине: сейчас и в случае принятия правок к Налоговому кодексу

Великобритания

Украина (сейчас)

Украина (по законопроекту № 8521*)

Регистрация предпринимательства Есть Госрегистрация СПД, постановка на учет в налоговой и ПФ, разрешение на изготовление печати и открытие счета в банке занимают 7–14 дней и стоят примерно 500–1500 грн. Штраф за деятельность без регистрации — 340–680 грн (ст. 164 КоАП). Есть Предприниматель обязан зарегистрироваться в течение первых трех месяцев с начала ведения бизнеса. При найме персонала предприниматель должен стать на учет в качестве плательщика страховых взносов в Королевской налоговой и таможенной службе. Штраф за несвоевременную регистрацию — около $155.

Для перехода на единый налог (ЕН) требуется авансовая уплата — 200 грн (за один мес.). Оборот — не более 500 тыс. грн; число наемных рабочих — до 10 человек.

Для перехода на ЕН потребуется авансовая уплата налога за один месяц. Стать плательщиком ЕН имеют право физлица, занимающиеся ремесленной деятельностью, торговлей на рынках или предоставлением отдельных бытовых услуг населению с годовым оборотом до 141,15 тыс. грн без наемных сотрудников (I категория); физлица, торгующие или оказывающие услуги исключительно населению и плательщикам ЕН с оборотом до 941 тыс. грн и числом сотрудников до 10 человек (II кат.); физлица, работающие с юр- и физлицами с оборотом до 1,882 млн грн и числом сотрудников до 10 человек (III кат.).

УЧЕТ Упрощенный бухгалтерский учет (по методике Минфина).

Кассовый аппарат необязателен (за исключением реализации подакцизных товаров). Контроль годового оборота и числа сотрудников осуществляют налоговая и ПФ. Штраф за отсутствие или ненадлежащее ведение учета — 51–136 грн (ст. 164–1 КоАП).

ОТЧЕТНОСТЬ Декларация по подоходному налогу подается раз в год — до 5 апреля следующего после отчетного года.

Ежегодно сдают отчет в ПФ по единому социальному взносу (ЕСВ), ежеквартально отчитываются в налоговую по ЕН и ежемесячно подают в налоговую декларацию о налоге на доход физлиц (в случае отсутствия выплат наемным работникам декларацию сдают пустой).

Плательщики І категории раз в год отчитываются перед налоговой по ЕН, ІІ и III категории отчитываются ежеквартально. Ежемесячно подают в налоговую декларацию о налоге на доход физлиц (в случае отсутствия выплат наемным работникам декларацию сдают пустой).

Штраф за неподачу, несвоевременную подачу или подачу недостоверной отчетности по ЕН — 510 грн (повторное нарушение — 1020 грн).

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ Доход до $10 тыс. в год не облагается налогом. При обороте $10–108 тыс. платится подоходный налог по ставке 20% или 40%. Превысившие оборот в $108 тыс. обязаны регистрироваться плательщиком НДС, уплачиваемым параллельно с подоходным налогом, который в этом случае составляет 15%.

Плательщики единого налога — до 200 грн в месяц. Физлица-предприниматели не могут зарегистрироваться плательщиками НДС (20%).

Плательщики единого налога І категории — до 10% МЗП (до 94,1 грн) в месяц. Плательщики единого налога ІІ категории — до 20% МЗП (до 188,2 грн) в месяц. Плательщики единого налога ІІІ категории — 3% от дохода + НДС, или 5% дохода без НДС.

Переход на упрощенную систему налогообложения разрешен раз в год. Штрафы за неуплату налога — 50% ставок налога, установленных для физлиц—плательщиков единого налога.

НАЛОГООБЛОЖЕНИЕ ЗАРПЛАТ 20–50% в зависимости от годового оборота, включая медстраховку, страховые социальные взносы, пенсионные отчисления и т. п.

34,7% МЗП для плательщиков ЕН + 34,7% от фонда оплаты труда (ФОТ) + 3,6% (ЕСВ) и 15% (налог на доход физлиц — НДЛФ) — с зарплат наемных работников. От обязанности уплачивать единый социальный взнос освобождают инвалидов и пенсионеров.

Плюс 50% ставки ЕН за каждого сотрудника.

Легкость ведения бизнеса (сложность налоговой системы) — место в рейтинге Doing Business-2011

4 (16)

145 (181)

? (?)

БЛАГОСОСТОЯНИЕ

$2259 млрд ВВП на душу населения — $35,1 тыс. ВВП —

Из 62,35 млн населения в малом и среднем бизнесе занято около 14 млн человек. К категории малого бизнеса относится каждое четвертое предприятие. Доля малого бизнеса в ВВП — более 50%.

$136,6 млрд ВВП на душу населения — $6,7 тыс. ВВП —

Из 45,72 млн населения в сфере малого бизнеса занято 6,45 млн человек. По данным Государственной налоговой службы Украины, к началу июня в стране насчитывается 2,448 млн физлиц-предпринимателей. По разным оценкам, доля малого бизнеса в ВВП — около 10–15% ВВП.

контракты | № 23 | 06.06.2011

Использованы данные The Central Intelligence Agency, Doing Business-2011, национальных статистических ведомств, Закона Украины «О государственном бюджете на 2011 год»; разворот подготовлен при участии юридических фирм «Ильяшев и Партнеры», «Василь Кисиль и Партнеры», «Лавринович и Партнеры».

Учет доходов и расходов, при превышении $108 тыс. годового оборота — ведение финансовых учетных таблиц по продажам и расходам (аналог баланса), учет НДС. Использование кассового аппарата необязательно.

Учет доходов и расходов и хранение первичных документов в течение трех лет.

13


тема

единый налог — 2011

Цена вопроса ШИНОМОНТАЖ

Анна САЙЧЕНКО, Владимир ХОМЯКОВ Рисунки Игоря ЛУКЬЯНЧЕНКО

Отдельный павильон ���������������������������������������������������������������������������� 20–25 кв. м Режим работы �������������������������������������������������������������� 12 часов без выходных Хозяин + 2 сотрудника с официальной зарплатой ����������������� по 3,7 тыс. грн Выручка ���������������������������������������������������������������������������������от 0,7 тыс. грн/день Расходы (аренда, коммунальные услуги, амортизация и т. п.) ����������������������������������������������������������������������������������������������� до 0,3 тыс. грн/день

НАЛОГИ В случае принятия законопроекта № 8521

Сейчас

5,45 тыс. грн/мес.

в т. ч. ЕН до 0,2 тыс. грн

5,3 тыс. грн/мес.

в т. ч. ЕН до 0,188 тыс. грн

САЛЬДО От +6,55 тыс. грн/мес.

От +6,7 тыс. грн/мес.

Парикмахерска

я

НАЛОГИ В случае принятия законопроекта № 8521

Сейчас

5,35 тыс. грн/мес.

в т. ч. ЕН до 0,2 тыс. грн

5,3 тыс. грн/мес.

в т. ч. ЕН до 0,188 тыс. грн

САЛЬДО От +8,15 тыс. грн/мес.

14

От +8,2 тыс. грн/мес.

контракты | № 23 | 06.06.2011

Помещение в жилом доме ������������������������������������������������������������������� 30–35 кв. м Режим работы �������������������������������������������������������������� 10 часов без выходных Хозяин + 3 сотрудника с официальной зарплатой ����������������� по 2,5 тыс. грн Выручка �������������������������������������������������������������������������������� от 0,9 тыс. грн/день Расходы (аренда, коммунальные услуги, амортизация и т. п.) �������������������������������������������������������������������������������������������� до 0,45 тыс. грн/день


Контракты опросили несколько десятков столичных предпринимателей, попытавшись выяснить, как повлияет на их доходы принятие правительственного законопроекта № 8521. Результат оказался обескураживающим: если работать полностью легально, большинству из них новые инициативы правительства позволят зарабатывать всего на 100 грн в месяц больше. Главной проблемой все без исключения предприниматели назвали высокие налоги на зарплату Помещение в жилом доме ������������������������������������������������������������������� 35–40 кв. м Режим работы �������������������������������������������������������������� 12 часов без выходных Хозяин + 2 сотрудника с официальной зарплатой ����������������� по 2,5 тыс. грн Выручка ������������������������������������������������������������������������������������ от 2 тыс. грн/день Расходы (аренда, коммунальные услуги, амортизация и т. п.) ����������������������������������������������������������������������������������������������� до 1,5 тыс. грн/день

Мини-кафе

НАЛОГИ В случае принятия законопроекта № 8521

Сейчас

3,8 тыс. грн/мес.

в т. ч. ЕН до 0,2 тыс. грн

3,7 тыс. грн/мес.

в т. ч. ЕН до 0,188 тыс. грн

САЛЬДО От +11,2 тыс. грн/мес.

Отдельный павильон на рынке ������������������������������������������������������������� 15–20 кв. м Режим работы ��������������������������������������������������� 10 часов с одним выходным Хозяин — он же продавец (без наемных сотрудников) Выручка ������������������������������������������������������������������������������ от 1,15 тыс. грн/день Расходы (закупка товара, аренда, коммунальные услуги, амортизация и т. п.) ����������������������������������������������������������������������������������������������� до 0,9 тыс. грн/день

От +11,3 тыс. грн/мес.

Павильон по продаже е одежды на рынк

НАЛОГИ Сейчас

В случае принятия законопроекта № 8521

ЕН + ЕСВ до 0,533 тыс. грн

ЕН + ЕСВ до 0,427 тыс. грн

САЛЬДО От +6 тыс. грн/мес.

Разворот подготовлен при участии юридической фирмы «Василь Кисиль и Партнеры». В расчетах не учитывались трудозатраты самих упрощенцев.

От +6,1 тыс. грн/мес.

контракты | № 23 | 06.06.2011

15


госрегулирование

Шило на мыло Почему ликвидация свидетельства о госрегистрации не упростит ведение бизнеса Печально известная фраза «Хотели как лучше, а получилось как всегда» родилась отнюдь не на пустом месте. Более того, ее актуальность постоянно подтверждается жизнью. Закон № 3205-VI «О внесении изменений в некоторые законо-

мажкой, которая в развитых странах давно вышла из моды. К тому же этот документ можно подделать. Очевидно, выписку из Единого государственного реестра, которая должна полностью заменить свидетельство, по мнению авто-

следовало сдать. Выписка же из ЕГР выдается «навсегда» — она бессрочная. Другими словами, раньше, чтобы убедиться, что контрагент действительно зарегистрирован в ЕГР, достаточно было собственными глазами увидеть оригинал свидетельства (со-

Выписка из ЕГР не гаранти­ рует, что предприя­ тие до сих пор находится в реестре дательные акты Украины относительно отмены свидетельства о государственной регистрации юридического лица и физического лица-предпринимателя» от 07.04.2011 был принят с самыми лучшими намерениями. Как сказано в пояснительной записке к проекту, основной его целью является упрощение и удешевление начала и ведения бизнеса в Украине. Свидетельство о госрегистрации авторы проекта считают анахронизмом, всего лишь бу-

ров, подделать невозможно. В конце концов, авторы тут же объясняют, что «ответственность за достоверность предоставленных сведений уголовным законодательством возлагается на лицо, которое их подало». Непонятно, правда, почему этот принцип нельзя было применить к свидетельству о госрегистрации. В случае ликвидации юрлица или прекращения предпринимательской деятельности физлица свидетельство о госрегистрации

Документы

ВСЕМ СПД

««««« Факт. Отменено свидетельство о госрегистрации СПД. Подписаны изменения в ряд законодательных актов Украины относительно отмены свидетельства о госрегистрации юридического лица и физлица-предприни­ мателя. Отныне вместо такого свидетельства будет предоставляться выписка из Единого госреестра юридических лиц и физлиц-предпринимателей. Если раньше такая выписка действовала в течение 30 календарных дней, теперь она бессрочная. При госрегистрации юрлица или физлицапредпринимателя, а также внесении изменений в запись в ЕГР, изменений в учредительные документы, признании предпринимателя банкротом и признании отмены госрегистрации недействительной выписка выдается бесплатно, в других случаях она стоит 17 грн. Как и прежде, данные из ЕГР невозможно получить через интернет. Закон вступил в силу 07.05.2011. Документ. Закон № 3205-VI от 07.04.2011.

16

контракты | № 23 | 06.06.2011

гласимся, такое не всегда было возможно). Теперь же настоящую регистрацию лица может подтвердить лишь свежая выписка из ЕГР. Интересно, что, согласно пояснительной записке, именно этого и пытались избежать авторы отказом от института ограниченного срока действия выписки. Изменения могли бы быть оправданными, если бы существовал какой-то менее «анахроничный» способ подтверждения

УЧАСТНИКАМ РЫНКА ЦБ

««««« Факт. Опубликованная информация перестает быть инсайдерской. Изменениями в закон о ЦБ и ФР уточнено понятие инсайдерской информации: это неопубликованная информация об эмитенте, его ценных бумагах и деривативах, которые находятся в обращении на фондовой бирже, или операциях с ними, в случае если оглашение такой информации может существенно повлиять на стоимость ценных бумаг и деривативов. Ст. 232–1 УК предусмотрен новый состав преступления: осуществление с использованием инсайдерской информации в свою пользу или в пользу третьих лиц операций с ЦБ и деривативами, которых касается инсайдерская информация, что привело к получению значительной прибыли или к значительному ущербу. Санкция — штраф от 750 до 2000 н. м. д. г. или ограничение свободы до 3 лет. Закон вступил в силу 25.05.2011. Документ. Закон № 3306-VI от 22.04.2011.

статуса контрагента, чем получение еще одной бумажки. К сожалению, доступа к Единому госреестру через интернет нет, причем не «еще нет», а «уже нет»*. Причин закрытия доступа к ЕГР Кабмин в распоряжении № 32-р от 19.01.2011 не назвал. Можно только догадываться, что речь шла не столько о защите персональных данных, сколько о невозможности или по крайней мере сложности взимания платы. Во всяком случае, копию выписки из ЕГР, как до сих пор было с копией свидетельства о госрегистрации, надо будет получать от самого контрагента. Ведь запрос о выдаче выписки с данными, которые касаются других юрлиц или физлиц-предпринимателей, госрегистратором к рассмотрению не принимается. Так что «упрощения ведения бизнеса» благодаря этим изменениям ожидать не приходится — по крайней мере, пока не сформируется практика применения новых положений.  Андрей ПОРЫТКО, заместитель главного редактора еженедельника «Дебет-Кредит»

ХОЗОБЩЕСТВАМ

««««« Факт. Платить 50% взноса до регистрации ООО уже не надо. Внесены изменения в некоторые законы относительно упрощения процедуры начала предпринимательства. Так, уставный капитал коммерческого предприятия, коммунального унитарного предприятия, уставный капитал коммандитного общества подлежит уплате на протяжении первого года со дня регистрации. Для ООО уже не требуется уплата 50% взносов до регистрации: их так же можно платить на протяжении первого года. Участника, который не внес своевременно свой взнос, можно будет исключить из состава общества. Если участники принимают решение об уменьшении УК, оно присылается всем кредиторам ООО не позднее 30-дневного срока со дня его принятия. Закон вступил в силу 07.06.2011. Документ. Закон № 3263-VI от 21.04.2011.


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 23 | 06.06.2011

17


правила игры *Правительство убеждает бизнес в

необходимости увеличения фискальной нагрузки для спасения экономики, а тем временем создаются все условия для вымывания из бюджета страны десятков миллиардов гривен.

коррупция Вилен ВЕРЕМКО

Три самых коррупционных законодательных инициативы власти

Воровать не запретишь

Согласно данным исследования компании Ernst & Young, по уровню коррупции Украина занимает предпоследнее 24-е место в Европе. Широкое распространение коррупции и взяточничества в Украине признали 91% опрошенных предпринимателей. Хуже ситуация только в России. При этом об увеличении уровня коррупции в Украине в текущем году заявили 55% респондентов. Неудивительно, что Украина и далее пребывает в аутсайдерах мирового рейтинга конкурентоспособности World Competitiveness Yearbook 2011, опубликованного недавно швейцарской бизнес-школой IMD. В рейтинге, который определяется по таким критериям, как состояние экономики, эффективность правительства, эффективность бизнеса и состояние инфраструктуры, Украина заняла 57-е место (ниже только Хорватия — 58-е и Венесуэла — 59-е). Однако власть не перестает говорить о необходимости значительно улучшить условия ведения бизнеса, побороть коррупцию и всячески способствовать развитию предпринимательства. «Обращаюсь через СМИ к предпринимателям — пишите мне, звоните по телефону и сообщайте, кто мешает вам работать», — призвал на днях президент Виктор Янукович во время рабочей поездки в Закарпатскую область. При этом по­обещал, что «наведет порядки и

коррупции в органах государства не будет». Ждем. А тем временем парламент продуцирует законы, которые иначе как для отмывания денег не годятся. Так, 17 мая ВР приняла в целом Закон «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины по вопросам государственных закупок». Он предлагает закрыть практически всю информацию о тендерах по госзакупкам.

действия закона. Также закон отменяет необходимость проведения тендеров при подготовке к Евро-2012. При этом откаты за получение подряда, по некоторым данным, составляют 25–40%. То есть в карманах посредников осядут десятки миллиардов гривен. Кстати, на футбольном чемпионате смогут заработать не только строительные компании, но и импортеры. В парламенте зареги-

Госзакупки будут проводиться без тендеров Обнародоваться будет только общая информация, в то время как узнать о результатах конкурса, о том, какие товары и по какой цене были приобретены, станет невозможным. То есть если тендеры будут проводиться в пользу приближенных компаний, то проигравшие участники даже не смогут обжаловать решения комиссии в суде. При этом, согласно закону, процедура «закупки у одного участника» не предполагает разрешения у Мин­эконом­разви­ тия. Госорганы смогут проводить закупки без тендера на основании того, что «возникли особые или социальные обстоятельства», а деньги государственных предприятий вообще выводятся из-под

стрирован проект закона о перечне предметов, которые освобождаются от уплаты пошлины в связи с проведением Евро-2012. Целью документа его авторы определили качественную организацию чемпионата и обеспечение надлежащих условий работы УЕФА. В случае принятия закона участники чемпионата смогут ввозить в Украину без импортной пошлины и НДС предусмотренные в перечне товары до 1 сентября 2012 года. В список попали две трети товаров, которые традиционно импортируются в Украину, начиная от продуктов питания, одежды, предметов обихода, оборудования и заканчивая драгоценными камнями, золотом и платиной. Какая выгода

«Чем больше в государстве коррупции, тем больше законов». • Публий Корнелий Тацит от этого будет УЕФА — пока непонятно. Но вот «участники чемпионата», очевидно, смогут хорошо нажиться на беспошлинном импорте. При этом прогнозные потери украинского бюджета от бесконтрольного ввоза неограниченного количества продукции на льготных условиях в законопроекте не указываются. Еще одна эпохальная инициатива. 12 мая парламент принял в целом два закона, которые предусматривают списание долгов предприятий топливно-энерге­ти­­ ческого комплекса перед госбюджетом, образовавшихся в 1997– 2010 годах, на сумму более 24 млрд грн. При этом народные избранники забыли упразднить задолженность потребителей перед обл­газами и облэнерго. Таким образом, частные компании по сути погасили свои долги за счет налогоплательщиков и в то же время оставили за собой право выбивать долги потребителей. На этом фоне правительство пытается убедить малый и средний бизнес в том, что именно их нежелание отдать последнюю рубаху не позволяет вовремя и в полном объеме выплачивать зарплаты учителям и врачам. На самом же деле вся суета с налоговой реформой, дерегуляцией бизнеса и борьбой с коррупцией пока, увы, остается лишь информационным шумом. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

18

контракты | № 23 | 06.06.2011


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 23 | 06.06.2011

19


деньги

В

Всем стоять

конце мая на украинском фондовом рынке произошло беспрецедентное событие: ГКЦБФР на год остановила клиринг и заключение Как корпоративные договоров купли-продажи ценных бумаг всех предприятий группы конфликты компаний «Донецксталь», подконразоряют частных трольной Виктору Нусенкису инвесторов (всего 12 компаний). Украинская биржа и биржа ПФТС на 12 месяцев остановили торги акциями шахтоуправления «Покровское» (бывшая шахта «Красноармейская-Западная № 1»), Ясиновского коксохима и Донецкого металлургического завода. По информации ГКЦБФР, соответствующее решение принято «с целью защиты прав акционеров данных предприятий и недопущения расширения корпоративного конфликта». По данным регулятора, 19 мая в ГКЦБФР попал депутатский запрос, в котором были изложены сведения о корпоративном конфликте на предприятиях, связанных с концерном «Донецксталь», а также требование приостановить обращение ценных бумаг этих компаний. Вместе с обращением депутата были поданы заявление одного из акционеров и решение суда по этому вопросу. «Действия ГКЦБФР являются отражением спора между акционерами группы «Донецксталь», а именно Виктором Нусенкисом и его бывшим партнером, депутатом Верховной Рады Геннадием Васильевым, который утверждает, что по-прежнему является совладельцем группы, и ведет судебную тяжбу против Донецкстали», — комментируют в Dragon Capital. Однако пока группа будет решать свои внутрикорпоративные вопросы, убытки фиксируют частные инвесторы. «За один день (27 мая. — Прим. ред.) акции Ясиновского коксохима обвалились на 35%, а шахтоуправления «Покровское» — на 45%», — констатирует аналитик Dragon Capital Александр Макаров. На самом деле ценные бумаги шахтоуправления «Покровское» и Ясиновского коксохима — одни из наиболее ликвидных на фондовом рынке. Free-float (доля акций в свободном обращении) ШУ «Покровское» — 2%, Ясиновского коксохимического завода — порядка 8%. «Ясиновский коксохим — одна из самых перспективных бумаг на рынке», — отмечает руководитель инвестиционного отдела КУА «Бонум Груп» Александр Спасиченко. Ежедневно с ними совершается более сотни сделок, а объем торгов редко опускается ниже 3–4 млн грн.

Родник иссяк Почему украинцы не несут деньги в банки

В

апреле темпы притока средств на депозиты в отечественных банках снизились. Если в марте банкиры привлекли 101,2 млрд грн, то в апреле — уже 97,8 млрд грн. При этом объемы депозитов домашних хозяйств уменьшились с 49 млрд грн до 44,7 млрд грн и оказались даже меньше среднего объема за предыдущие 12 месяцев (46,7 млрд грн). Подтверждает тенденцию и поведение вкладчиков Родовид Банка (в марте 2011-го правительство приняло решение о переводе депозитов из Родовид Банка в Ощадбанк). По словам замглавы НБУ Игоря Соркина, лишь 33% денег вкладчики оставляют на депозитах в госбанке. Для сравнения: годом ранее клиенты Укрпромбанка перевложили на новый срок в Родовид Банке более половины средств. Можно было бы предположить, что у населения попросту закончились свободные средства, которые можно разместить на депозитах. Однако, по информации Нацбанка, в апреле 2011 года украинцы купили иностранной валюты «Я знаю толк в родниках. на $762,2 млн больше, чем продаРодник как девушка. ли. А в финучреждения нести ваОставь его без внимания, люту они отказываются: в апреле на депозитах в долларах и евро и он высохнет».

20

контракты | № 23 | 06.06.2011

комментарии

Из к/ф «Жан де Флоретт»

«После разговору с вами нужно и лицо и руки умыть, и самому окуриться». • Николай Гоголь, «Повесть о том, как поссорился Иван Иванович с Иваном Никифоровичем»

Среди держателей акций компаний — публичные фонды и частные инвесторы. За день их вложения обесценились более чем на треть. Еще за день до происшедшего аналитики Dragon Capital рекомендовали покупать акции Ясиновского коксохима, оценивая их потенциал роста на уровне 100% (26 мая бумаги стоили 3,3 грн). «Сложившаяся ситуация поставила под удар целостность фондового рынка Украины, — объясняет управляющий директор Dragon Capital Дмитрий Тарабакин. — Все произошло без предварительного объявления, участники рынка не получают информацию в достаточном объеме». Более того, ситуация может негативно сказаться не только на держателях попавших под запрет бумаг, но и на доверии к рынку в целом. Пока представители инвесткомпаний и фондовых площадок консультируются с юристами, предприимчивые инвесторы уже пытаются заработать на чужом горе. «Некоторые брокеры заключают сделки с отложенным исполнением (передача прав собственности на ЦБ произойдет сразу после возобновления торгов), предлагая за акции половину их нынешней стоимости», — делится наблюдениями Александр Спасиченко. Многие частные инвесторы могут согласиться на такой шаг: лучше получить живые деньги сейчас, чем ждать, когда ситуация стабилизируется. Однако из-за корпоративного конфликта финансовые и производственные показатели компаний не изменятся. Как только торги возобновятся, дельцы заработают сотни процентов прибыли.  Виктория РУДЕНКО

ОТ ВОРОТ ПОВОРОТ

вкладчики разместили 23,3 млрд грн, что на 3,3 млрд меньше, чем в марте. Нацвалюту украинцы готовы разместить лишь на небольшой (до одного года) срок. Несмотря на то что доходность по кратДинаВ В мика косрочным вкладам минимальная марте, апреле, за млрд месяц, млрд (в среднем — до 10% в гривне), грн грн % именно в этом сегменте темпы притока средств практически не Объем привлеченизменились. А вот интерес к долных от домашних 49,0 44,7 -8,78 хозяйств* средств, госрочным вкладам (сроком от одного года) снижается. Из них: С одной стороны, банкиры гривня 21,8 21,2 -2,75 сами не заинтересованы в интендоллар 20,4 17,8 -12,75 сивном привлечении ресурсов евро 6,2 5,5 -11,29 (обещанного активного возоб* Это наемные рабочие, работодатели, самоновления кредитования так и не занятые лица, получатели пенсий, дохода от произошло, привлеченные средсобственности и пр. трансфертов По данным НБУ ства фактически лежат мертвым грузом, за который еще нужно платить). С начала года они перестали предлагать клиентам новые программы и бонусы за переоформление или пролонгацию депозитов. Более того, они упорно продолжают снижать ставки по вкладам. Но, скорее всего, причина в самих вкладчиках: они вновь начали сомневаться в стабильности курса (в мае, например, доллар в Украине уже перепрыгнул отметку в 8 UAH/USD) и предпочитают запастись валютой, которую для собственного спокойствия хранят в банке, правда, стеклянной. Или же попросту ждут, когда ставки по депозитам снова пойдут вверх. 

В апреле темпы притока средств на депозиты в отечественных банках снизились.

Виктория РУДЕНКО



деньги

личные финансы

*

Ломбард является одним из старейших финансовых институтов в истории человечества. Первые письменные упоминания о нем можно найти даже в греческих и римских источниках. В Китае, например, подобные учреждения существовали еще более 3000 лет тому назад. Но лишь 28 сентября 1618 года в Брюсселе открылся первый ломбард в том виде, в котором существует и работает по сегодняшний день.

Виктория РУДЕНКО

Услуги ломбардов дорожают, но спрос на них по-прежнему растет

Кредиты круглосуточно

бардов помолодел: если раньше возраст самого молодого заемщика редко превышал 24–27 лет, то теперь довольно часто туда заходят и студенты (от 18 лет). Традиционно украинцы закладывают в ломбарде ювелирные изделия. По данным Госфинуслуг, на долю изделий из драгметалла и драгоценных камней приходится На карманные расходы более 90% от общей суммы выданЛомбард-барахолка, где можно ных ростовщиками кредитов. Средний размер дешево купить займа — 500– золотую цепоч600 грн (в прошлом ку, пылесос или году, например, започти новую конимали на 100 грн феварку, — это меньше). Как прауже вчерашний вило, клиентам день. Отеченужны деньги на ственные ротекущие расходы: стовщики посредняя стоимость на продукты питапрежнему выдаломбардного кредита ния, лечение, эксют займы под тренный ремонт, залог изделий из оплату счетов за тедрагметаллов и камней, бытовой техники, авто- лефон и т. д. Такую сумму можно мобилей, недвижимости и даже получить, сдав в ломбард, наприценных бумаг. Однако современ- мер, золотую цепочку или пару ные ломбарды — это финансовые сережек: в среднем на руки за супермаркеты, главная задача ко- грамм золота выдают 180–190 грн торых — выдать клиенту кредит и (для сравнения: банки покупают получить плату за его использова- золото по 380–385 грн за грамм, ние. «Нам важно оказать клиенту продают — за 405–410 грн). Кстафинансовую помощь, а не помочь ти, все чаще ломбарды берут на избавиться от ненужных в доме работу геммологов. Если клиент предметов», — объясняет руково- принес в ломбард ювелирное издитель отдела маркетинга сети делие с драгоценными камнями, ломбардов «Благо» Евгений Пого- определить его стоимость без подин. За последний год клиент лом- мощи профессионала проблема-

В прошлом году ломбарды оказались единственными небанковскими учреждениями, демонстрировавшими рост. В 2010-м ростовщики выдали в 1,5 раза больше кредитов, чем годом ранее, а средний размер займа увеличился почти на 15%.

230% годовых

ЗОЛОТОЙ ЗАПАС Структура кредитов по видам заложенного имущества в 2010 году Сумма, млн грн Автомобили Недвижимость 16,9 9,9 Бытовая техника Другое имущество 634,9 16,4

Изделия из драгметаллов и драгоценных камней 5092,4 По данным Госфинуслуг

22

контракты | № 23 | 06.06.2011

«Ломбард в нашем районе — заведение весьма криминальное. Внутри и около него полно сомнительных личностей, все, как под копирку, с перегарным амбре и трехдневной щетиной. И приемщик, сразу видно, пройдоха — глазки бегают, пальцами хрустит. Явно врун».

тично (в лучшем случае его примут по цене лома). Стоимость ломбардного кредита недешева: в Киеве за пользование займом нужно заплатить 0,7– 0,9% в день (255,5–328,5% годо-

• Анна и Сергей Литвиновы, «Наш маленький Грааль»

ВСЕ БОЛЬШЕ И БОЛЬШЕ В 2010-м украинские ломбарды выдали в 1,5 раза больше кредитов, чем годом ранее 2000

Сумма выданных кредитов, млн грн Средняя сумма кредита, грн

1800 1600 1400

518,6

1200 1000

599,7

600 433,4 400

956,7

883,4

785,4

800

1534,8 1292,0 1347,2

595,1 1060,8

1188,2

599,1

589,1

346,6

200 0

008

.2 I кв

г.

008

в. 2

II к

г.

008

в. 2

III к

г. IV

кв.

.

200

09

. 20

I кв

г.

009

в. 2

II к

г.

009

в. 2

III к

г. IV

кв.

.

200

10

. 20

I кв

г.

. г. г. 0г 010 010 201 в. 2 кв. III к IV

в. 2

II к

По данным Госфинуслуг

вых). В городах-миллион­никах стоимость ресурсов такая же, а вот на периферии процентные ставки могут быть вдвое ниже. Кстати, несмотря на дороговизну ресурсов, проблемная задолженность в ломбардах невысокая. По данным Госфинуслуг, в 2010 году сумма погашенных кредитов ломбардов составила 5,3 млрд грн, из которых только 452 млн (8%) были погашены за счет продажи залогового имущества. Ростовщики признаются: не выкупают залоги «за-

летные» клиенты, а постоянные заемщики вовремя погашают проценты по кредиту. Как правило, чем меньше срок и сумма ломбардного кредита, тем дороже он обходится клиенту. Если сдать в ломбард 20 г золота, можно сэкономить 0,1–0,2% в день. Снижается процентная ставка по кредиту и в том случае, если заемщик решает перезаложить имущество. «Часть наших клиентов предпочитают оформить кредит на минимальный срок, а в случае необходимости продлевают договор», — делится наблюдениями Евгений Погодин. Чаще всего в кредит берут на 15–30 дней. Кредиты под залог бытовой техники, компьютеров и телефонов теряют свою популярность. Если еще два года назад на их долю приходилось порядка 8% от суммы всех выданных займов, то теперь — чуть более 6%. Главная причина — низкая оценочная стоимость и еще меньшая сумма кредита, которую заемщик получает на руки (не более 30–40% от оценочной стоимости товара). К тому же далеко не все ломбарды соглашаются работать с техникой: вопервых, нужны специалисты по


оценке таких залогов, а во-вторых, помещения для хранения. Одолжить много

Есть идея

Кредиты под залог авто или недвижимости ростовщики начали выдавать еще до кризиса, однако до сих пор они так и не стали популярными: дорого. В среднем такой кредит обходится в 7–8% в месяц (84–96%) годовых. «Спрос на них есть, — делится наблюдениями сотрудник одного из столичных автоломбардов Артем Марчак. — Однако цены на недвижимость упали в несколько раз, соответственно, сумма кредита под залог квартиры стала существенно меньше, поэтому в процентном отношении доля таких займов пока еще очень невелика (по данным Госфинуслуг, менее 1%. — Прим. ред.)». Для получения кредита нужен паспорт и идентификационный код владельца имущества, техпаспорт на автомобиль или на недвижимость (для квартир — справка-характерис­тика из БТИ и форма № 3 из жэка). Непосредственно в ломбарде оформляется генеральная доверенность с правом передоверия и акт оценки имущества. Для авто дополнительно составляется акт проверки по базам «Угон СНГ», «Угон Интерпол». Квартиры и машины украинцы закладывают, как правило, для того, чтобы рассчитаться с предыдущими долгами, оплатить доро-

гостоящее лечение, обучение или экстренный ремонт в квартире. Некоторые рискуют одалживать даже на проведение семейных праздников, но это скорее исключение, нежели правило. Крупные кредиты пользуются спросом разве что у частных предпринимателей. Они стали завсегдатаями ломбардов в начале кризиса, когда банки прекратили выдачу кредитов. И хотя в кризис банкиры пророчили, что как только они возобновят кредитование, заемщики к ним вернутся, этого так и не произошло. Для малого и среднего бизнеса, который работает в тени, вход в банки закрыт, для них ломбарды по-прежнему остаются фактически единственным источником краткосрочного, а иногда и долгосрочного финансирования. Как правило, мелкие предприниматели берут деньги в долг на 1–3 месяца (максимальный срок

За два года стоимость кредитов в ломбардах выросла более чем на 50% Среднегодовая стоимость кредита, % годовых

250

182,4

200

148,0 156,7 150 141,0

кредитования в ломбарде — от 6 до 12 месяцев). Еще год назад максимальная сумма, которую мог получить клиент под залог квартиры или

обойдется в 25–30 тыс. грн (плюс ежемесячная комиссия — от 2 тыс. грн). В пакет услуг, который предлагает франчайзер, как правило, входит: регистрация отделения ломбарда, оформление всей внутренней документации, предоставление оборудования (весов и реактивов, специализированного ПО, пр.), обучение персонала приему и оценке драгметаллов, а также правильному ведению всей ломбардной деятельности, юридическая поддержка, помощь с реализацией золота. Большой плюс такого сотрудничества — работа под распространенным брендом. Эффект сарафанного радио в ломбардном бизнесе играет огромную роль, поэтому раскрученное название очень важно. Несмотря на то что только за последний год кредиты в ломбардах подорожали на 15%, сроки окупаемости бизнеса в кризис увеличились с 3–5 до 5–7 лет. Основная причина — дороговизна привлекаемых ресурсов. По данным Госфинуслуг, большинство ломбардов работают с заемными средствами (94% привлеченных средств — банковские кредиты).

196,1

176,6

157,93

201,5

200,6

230,0

198,6

222,5

100 50 0

08

. 20

I кв

г.

008

в. 2

II к

г.

008

в. 2

III к

г. в. Vк

I

.

200

09

. 20

I кв

г.

009

в. 2

II к

г.

009

в. 2

III к

г. I

в. Vк

.

200

10

. 20

I кв

г.

010

в. 2

II к

г.

г. г. 010 010 в. 2 к IV

в. 2

III к

По данным Госфинуслуг

авто, не превышала 200 тыс. грн. Сегодня таких лимитов нет. По крайней мере, сотрудники ломбардов о них не рассказывают. На руки заемщику выдадут в среднем 50% от оценочной стоимости залогового имущества.

Кредит под залог авто или недвижимости обойдется в 85–95% годовых

Деньги в рост В прошлом году количество ломбардов в Украине выросло на 14,2%. При этом число желающих открыть ломбард выросло, несмотря на то что за последний год прибыли ростовщиков, по признаниям самих участников рынка, снизились. Для организации ломбардного бизнеса с нуля понадобится не менее $50– 60 тыс. Из них 200 тыс. грн нужно внести в уставной фонд ломбарда (в новом проекте Закона Украины «О ломбардах и ломбардной деятельности» предлагается повысить минимальный размер уставного капитала для новых операторов рынка с 200 тыс. грн до 2 млн грн). Среди прочих крупных расходов — аренда помещения, оборудование рабочих мест (весы, реактивы), охрана и обучение персонала. Гораздо проще и дешевле купить уже готовый бизнес. Ключевую роль, например, играет месторасположение отделения ломбарда. Альтернативный вариант: открыть отделение на основе франчайзинга. Стартовый капитал в этом случае уменьшается до 50–60 тыс. грн. Стоимость франшизы

ВСЕ ВЫШЕ И ВЫШЕ

Причем если раньше среди ростовщиков действовало негласное правило: не кредитовать под залог слишком дорогих авто и квартир, то теперь такие ограничения встречаются реже. «Если заемщик — наш постоянный клиент, то мы рассматриваем различные варианты сотрудничества: индивидуально устанавливаем не только сумму, которую готовы выдать на руки, но и сроки кредитования, а также процентные ставки по ним», — рассказывает Артем Марчак. Более того, отдельные ростовщики готовы оставлять авто в пользование клиенту (так называемая услуга «авто на колесах»). «В 60% случаев заемщики выбирают программу, которая позволяет им пользоваться автомобилем, для них авто — основной источник заработка», — рассказывает Евгений Погодин. Правда, чтобы получить возможность беспрепятственно пользоваться своим имуществом, заемщику придется за свой счет оплатить полное КАСКО, а сумма кредита не может быть больше максимального покрытия по страховке. Клиент всегда прав Конкуренция на рынке ломбардов растет, поэтому ростовщикам

приходится активнее бороться за привлечение новых и сохранение старых клиентов. При этом низкая процентная ставка и высокая оценка залогового имущества — отнюдь не единственные составляющие успеха. «Сервис — вот чего хотят современные клиенты: посетители ломбардов становятся все более требовательными», — рассказывает Евгений Погодин. Постоянные клиенты требуют к себе и особого внимания: напоминания по телефону, посредством SМS или электронной почты о приближающемся сроке погашения кредита, комфорта в отделениях, возможности онлайнпогашения процентов по кредиту и т. д. В крупнейших ломбардах, которые имеют свои представительства на всей территории Украины, уже давно разработаны программы лояльности для постоянных клиентов. Тем, кто часто обращается в ломбарды, ростовщики выдают большую сумму за один и тот же товар по сравнению с клиентом «с улицы» и устанавливают более низкий процент за пользование кредитом. Заемщик, который впервые обратился в ломбард, получит на руки в среднем 180–190 грн за грамм золота, постоянный клиент — до 220 грн за грамм и скидку — от 10% до 23% стоимости кредита. И еще одна тенденция: число круглосуточных ломбардов растет. «В жизни случается всякое: клиентам финансовая помощь может понадобиться и ночью, — объясняет Евгений Погодин. — Кто-то экстренно попал в больницу, кому-то нужно срочно уехать: среди ночи ни к соседям не обратишься, ни в банк». Постоянных клиентов в этих отделениях нет. Впрочем, уже к концу 2011 года спрос на услуги ломбардов будет постепенно угасать. Их главными конкурентами вновь станут банки, которые уже сейчас начинают выдавать потребительские кредиты и активизируют выпуск кредитных карт.  контракты | № 23 | 06.06.2011

23


компании & рынки

интернет Надежда ГОНЧАРУК

*В Украине есть десяток компаний,

Почему в Украине нет стартапов уровня Яндекс и Google

успешно работающих на глобальном рынке.

Стартап, внимание, марш! В конце мая Яндекс вышел на NASDAQ (одна из крупнейших фондовых бирж США, торгующая ценными бумагами высокотехнологичных компаний), выручив за 16,2% акций $1,3 млрд. Ажиотаж вокруг российского поисковика позволил менеджменту компании повысить цену акции до $25, хотя изначальная цена составляла $20–22. Капитализация компании на $1–2 млрд превысила прогнозы, увеличившись до $8 млрд. Основатель и гендиректор Яндекса Аркадий Волож заработал $101 млн, технический директор Илья Сегалович — $20,45 млн. Успех IPO российского поисковика позволил аналитикам сравнить размещение акций Яндекса со знаменательным событием 2004 года. Семь лет назад Google продал акции на NASDAQ на $1,67 млрд. Сравнивать IPO двух поисковиков в чем-то неправильно. Вопервых, в 2004-м покупательная способность доллара была намного выше. Во-вторых, Сергей Брин и Ларри Пейдж могли бы получить больше денег за акции, но из-за нестандартного подхода к размещению (через регистрацию на сайте) и проведения сомнительных эмиссий цена бумаг увеличилась всего на 18%. В-третьих, Google был первым. Тем не менее выход Яндекса на такую серьезную площадку доказал то, что в России, помимо

Сетевой бизнес Топ-10 самых популярных украинских сайтов Домены

Среднедневная доля, %

Страна

google

57

США

vkontakte

52

Россия

mail.ru

42

Россия

yandex

35

Россия

odnoklassniki

27

Россия

ukr.net

17

Украина США

youtube.com

17

wikipedia.org

14

США

ex.ua

11

Украина

10

Украина

gismeteo.ua

По данным исследования InMind за апрель 2011 года

24

контракты | № 23 | 06.06.2011

Наши ребята уезжают в Россию, Европу или США сырьевых ресурсов, есть качественные высокотехнологичные компании. Превысивший прогнозы рост цен на акции компании Воложа и Сегаловича дал повод лишний раз заговорить о существовании ценового пузыря на интернет-рынке. До россиян его активно надували менеджмент соцсети Facebook, микроблога Twitter, американского разработчика онлайн-игр Zynga, китайского поисковика Baidu, российского интернетхолдинга Mail.ru Group, которые выходили на биржу, инвестировали в интернет-проекты, порождали слухи о продаже по завышенной стоимости. В общем, набивали цену себе и другим компаниям. Буквально за неделю до россиян соцсеть LinkedIn также провела IPO. Компания увеличила капитализацию вдвое, превысив ценовой диапазон на треть с $32–35 до $42–45 за бумагу. Да и недавняя сделка Microsoft (корпорация купила убыточную компанию Skype за $8,5 млрд) лишний раз подтверждает то, что рынок перегрет.

Умные деньги Несмотря на ценовые пузыри, интересно другое: почему в Украине стартапов такого уровня нет. Более десяти лет назад в нашей стране был создан собственный поисковик — meta.ua, поначалу разместившийся на серверах Харьковского политеха. В 2006-м портал ежемесячно посещали 1,5 млн пользователей, meta.ua обрабатывал более 6 млн запросов в месяц, годовой оборот компании ЗАО «Мета» составлял около $1 млн, а на ее долю приходилось 17% украинского рынка интернетрекламы. После выхода Яндекса в 2004-м и Google в 2007-м конкуренция в Уанете ужесточилась. Фактически оба иностранных поисковика поделили украинский рынок интернет-рекламы, оставив крохи пирога meta.ua. Однако владелец инвестиционного фонда Sigma­ Bley­zer, предприниматель из Харькова Майкл Блейзер (эмигрировавший в США в середине 1970-х) в 2007 году продает 51% акций ЗАО «Мета» россиянам. Покупателями

т

«Намного лучше начинать во время экономического спада: легко находить партнеров, легко собирать команду, а конкуренция начинается позже». • Рид Хоффман, основатель Linkedin

выступили компания Digital Sky Technologies (DST) и инвестгруппа «Русские фонды». По различным оценкам, сумма сделки составила около $5 млн, а весь поисковик оценен в $10 млн. Сейчас meta.ua по объему среднедневной доли занимает 6% Уанета, данные InMind за апрель 2011-го. «У meta.ua были ошибки, связанные больше с позиционированием, чем с построением бизнеса. Пока Яндекс и Google делили украинский рынок, у meta.ua просто не хватило ресурсов, чтобы с ними конкурировать», — объясняет Денис Довгополый, директор компании BayView Innovations, основатель и президент инкубатора GrowthUP, партнер венчурного фонда TA Venture. Отсутствие в Украине раскрученных сайтов, достойных размещения на NASDAQ, вовсе не свидетельствует о том, что у нас нет своих Цукербергов и Бринов с уникальными идеями и мозгами. Например, Макс Левчин, один из основателей системы электронных платежей PayPal (продана eBay в 2002-м за $2,2 млрд), — эмигрант из Украины, уехавший в начале 1990-х с родителями на ПМЖ в США. Давно известно, что в Восточной Европе Украина является странойлидером по объему рынка аутсорсинга. Более 18 тыс. отечественных специалистов, выпускников технических вузов, пишут программы на заказ, создав рынок с годовым оборотом в $1 млрд, данные Ассоциации «Информационные технологии Украины». «В Украине появлялось немало компаний с оригинальными технологиями. Но нашим людям сейчас не хватает опыта построения стартапов, хотя интересных идей у них много. Я каждый год слушаю презентации 300–500 украинских интернет-компаний с разными бизнес-планами, идеями, сервисами и т. д. Среди них встречаются очень перспективные», — рассказывает Денис Довгополый. Однако создать свой уникальный инновационный продукт, как оказалось, нашим IT-специ­


алистам не под силу. Конечно, есть приятные исключения. Например, созданный украинцами сервис Viewdle по распознаванию лиц через поиск по видеофайлам в интернете. Его со­ основателем был Егор Анчишкин, который сейчас развивает сервис Kabanchi.com. А разработка технологии велась группой ученых из Института кибернетики под руководством профессора Михаила Шлезингера. В 2006-м стартап получил финансирование в размере $1,5 млн от американца украинского происхождения Юрия Фраймана и других инвесторов. В прошлом году компания привлекла инвестицию в $10 млн от Best Buy, Blackberry Partners Fund и Qualcomm. Viewdle победил в конкурсе CTIA Emerging Technology Awards 2011 в категории «Социальные сети/Контент/Развлечения» и в

привести довольно много примеров, когда такие компании содержат формальные офисы в США, Великобритании или Германии. Стартап с украинскими корнями даже вышел на торги на Лондонской фондовой бирже, хотя считается, что эта компания из Великобритании». «Можно и в Украине развивать большую компанию, ориентированную на мировой рынок, но это очень тяжело. Чтобы понимать потребителя и угадывать его желания, надо быть ближе к нему в прямом смысле слова. Поэтому наши ребята уезжают в Россию, Европу или США», — аргументирует Денис Довгополый. Почему нет В Украине отсутствует культура венчурного инвестирования. Большинство потенциальных инвесторов просто не хотят ра-

сти: всего 45 млн населения и низкое проникновение интернета. Кроме того, главный заработок большинства стартапов — реклама в интернете — по оборотам составляет 280 млн грн, данные Всеукраинской рекламной коалиции по итогам 2010 года. Для сравнения: в России количество интернет-поль­ зо­вателей — 60 млн человек при населении в 143 млн, а объем рынка интернет-рекламы — 26,7 млрд руб., или $960 млн. «В Украине даже самая успешная интернет-компания не может стоить сотни миллионов долларов — самые крупные сделки по стартапам измеряются в десятках миллионов. Но это скорее исключение. В рядовых транзакциях речь идет о суммах от сотни тысяч долларов до одного миллиона», — констатирует Денис Довгополый.

Небольшой внутренний рынок не позволяет украинским специалистам создавать успешные стартапы с глобальным охватом свое время завоевал множество престижных наград. Другой украинский проект, известный на международной арене, — InvisibleCRM, одним из совладельцев которого является Влад Воскресенский. Компания занимается созданием программ по автоматической переброске данных из рабочих пользовательских программ в CRM-систему. На старте проект развивался на собственные средства, составившие $300– 400 тыс. В 2006-м компания привлекла в общей сложности $1,5 млн за счет инвестиций от крупнейших западных венчурных фондов Martinson Trigon Venture Partners и ABRT. Эти истории успеха, несомненно, воодушевляют. Но есть одно «но»: украинскими проектами их уже можно назвать с большой натяжкой, потому что штабквартиры компаний расположены за пределами нашей страны. Хотя разработка продуктов попрежнему ведется в Украине. Похожая судьба постигает практически все более-менее интересные отечественные стартапы. «В Украине на самом деле огромное количество успешных ITкомпаний. Но по каким-то причинам большинство из них предпочитает позиционировать себя как иностранные проекты, — рассказывает Дмитрий Шоломко, директор Google в Украине. — Я могу

ботать с проектами, доходность которых ниже 30%. «В Центральной и Восточной Европе нет недостатка в талантливых разработчиках и предпринимателях, но инвестиций в их стартапы поразительно мало. Это впечатление у меня сложилось после посещения конференции на IDCEE-2010 в Киеве. Один из иностранных предпринимателей мне рассказал, что здешние инвесторы хотят приобрести автомобиль по цене $1000 и продать его на следующий день за $1100. Они не заинтересованы в долгосрочных инвестициях», — делится впечатлением иностранный журналист Мартин Бриант на thenextweb.com. «В прошлом году в США венчурные инвесторы потратили около $27 млрд, в Европе — $5 млрд, в России — $400– 500 млн, в Украине — пока $20 млн», — подтверждает со­ учредитель и управляющий директор инвестиционного фонда TA Venture Виктория Тигипко. По словам Дениса Довгополого, в Украине работают всего пять фондов, которые можно причислить к категории венчурных. Речь идет о портфельном вложении в высокорисковые активы с технологической составляющей. Но основная причина неразвитости украинского рынка заключается в его немасштабно-

Относительно маленький рынок не позволяет нашим предпринимателям создавать действительно новаторские продукты. Всегда легче, да и безопаснее использовать известную и раскрученную бизнес-идею, которая приносит прибыль. Вот почему большинство украинских стартапов — клоны популярных зарубежных сайтов, хотя и ориентированы на внутренний рынок. Но они проигрывают иностранным прототипам. Впрочем, россиян факт клонирования не слишком смущает, стоит только посмотреть на успешную работу соцсети «ВКонтакте» по аналогу Facebook. «Не надо все стартапы считать копиями раскрученных сайтов, среди них есть и вполне оригинальные проекты. Впрочем, идей у человечества вообще не так уж много, а подхватить идею в интернете и вовсе несложно. Добавьте к этому, что ее практическое воплощение очень часто зависит от наличия инфраструктуры, зрелости местного рынка. Вот и получается, что необходимые условия для реализации проекта в Украине часто появляются позже, чем на Западе или даже в России», — объясняет Сергей Петренко, гендиректор «Яндекс. Украина». Однако пессимистично относиться к Украине как к кузнице стартапов не стоит. Андрей Те-

рехов, директор департамента стратегических технологий «Майкрософт Украина», рассказал Контрактам о том, что аутсорсинговая модель рынка не позволяет нашим ITспециалистам создавать инновационные продукты. «Совмещать в рамках одной компании аутсорсинговые услуги и разработку продуктов очень трудно. Поэтому перспективнее работать над созданием условий для появления и развития новых стартапов, которые будут производить собственные продукты. Если потенциальный новый продукт появляется внутри аутсорсинговой компании, необходимо оформить его в виде самостоятельной компании (так называемый spin-off). Только таким образом украинские IT-компании в перспективе смогут стать конкурентоспособными на глобальном рынке», — подчеркивал он. Кроме того, украинские стартапы выходят и собираются выходить на биржу. Правда, не уровня NASDAQ, а скромнее, по типу Лондонской или Варшавской площадок. «IPO украинской технологической компании возможно. Но успешность и значимость размещения зависит от масштабности проекта. Ориентация на украинский рынок не может обеспечить большого охвата. Поэтому украинским интернет-предпринимателям, строящим подобные планы, могу посоветовать активнее изучать и использовать экспортные возможности», — говорит Дмитрий Шоломко. Денис Довгополый сомневается в том, что украинский стартап сможет выйти на NASDAQ. «У нас нет внутреннего рынка, который смог бы обеспечить нашему проекту капитализацию даже в сотни миллионов долларов, — замечает он. — Но на альтернативных площадках (New Connect, AIM) отечественные компании или проекты с украинскими корнями уже размещались — проводили IPO на площадке в Лондоне. Сейчас готовится несколько размещений на Варшавской фондовой бирже. Однако речь идет о привлечении инвестиций в сотни тысяч и миллионы долларов, никак не миллиардов». В общем, есть надежда на то, что уже в скором времени украинские IT-специалисты накопят достаточно опыта и средств, чтобы создавать инновационные высокотехнологичные продукты, а не сдавать в аренду интеллект западным компаниям либо плодить клоны иностранных сайтов.  контракты | № 23 | 06.06.2011

25


есть данные

Павел СИВОКОНЬ

*Двумя главными инструментами

новых войн с терроризмом станет разведка и удары малыми специальными подразделениями. А масштабные операции отойдут в прошлое, так как они неэффективны и дороги.

современные войны

Почему даже устранив Усаму бин Ладена, США все равно не будут экономить на борьбе с терроризмом

Война за мир

Операция по устранению Усамы бин Ладена положила конец мно­ голетним страхам американцев. Главный террорист, за голову ко­ торого назначили рекордную на­ граду в $25 млн, стал личным вра­ гом граждан США после терактов во Всемирном торговом центре. И они своими налогами оплачивали войны с терроризмом, расходы на которые росли на $30 млрд еже­ годно. Но противостояние не закон­ чилось. Символическая операция и те действия, которые предпри­

Ладеном, которая, по прибли­зи­ тель­­ным подсчетам Института ис­ следования войны и мира, стоила $98 млрд за 10 лет, покажется де­ шевой операцией. Западные стра­ ны и не думают сбрасывать обо­ роты в борьбе с террористами. Никто не хочет сложить оружие и по другую сторону баррикад. Через две недели после смерти своего идейного лидера в Паки­ стане двое смертников подорвали себя и еще 80 студентов подгото­ вительных курсов армии этой страны. Методы тут не измени­ лись. Но, по словам эксперта Center for Defense Information Сти­ вена Брукса, сейчас терроризм по­ терял свое лицо и стал сетевым

На следующий день американ­ ская авиация при поддержке сил НАТО начала бомбить Афгани­ стан. Именно там, по информа­ ции ЦРУ, прятался главный тер­ рорист. И его надо было найти любой ценой. За первые два года США потратили на войну в этой стране $20,8 млрд. В то время эта сумма казалась баснословной, и тогдашний глава бюджетного ко­ митета Джонатан Адлер написал президенту открытое письмо, в котором попросил сократить ап­ петиты военных. В то время на документ не обратили внимания, ведь промежуточная цель — сбросить режим талибов — была достигнута, то есть деньги были

Война с терроризмом переходит в новую фазу, где солдат будет стоить $700 тыс. в год няли обе стороны конфликта, по­ казывают, что война с террориз­ мом переходит в новую фазу. Развитые страны во главе с США наконец решили закончить эпоху масштабных операций против правительств, которые могут угрожать их национальной без­ опасности. Теперь на первый план выступает использование достижений прогресса, начиная от разведывательных беспилот­ ников и заканчивая отслежива­ нием сообщений в сети Facebook. Мир после завершения Второй мировой войны столкнулся с вой­ ной нового типа, о которой много говорили, но никто не решался сделать первый шаг. Так, на следующий день после объявления о смерти главного тер­ рориста президент США Барак Обама запросил у Конгресса до­ полнительно $27 млрд на войны и внутреннюю безопасность. Тем самым президент, два года назад обещавший покончить с неподъ­ емным грузом военных издержек, довел оборонный бюджет до астрономического показателя в $553 млрд. Хотя теперь деньги будут тратиться на новые статьи и, возможно, вскоре охота за бин

26

контракты | № 23 | 06.06.2011

понятием. «Теперь у всех на слуху сети международного террориз­ ма, их сложнее уничтожить, чем отдельного лидера, и они готовы к крупномасштабным войнам», — рассказал эксперт Контрактам. Похоже, мы уже не увидим выса­ док десантных дивизий или ковро­ вых бомбардировок. Входят в моду микровойны, где солдат будет сто­ ить $700 тыс. в год. А террористы и без харизматичных лидеров будут подрывать свои бомбы.

Тихая капитуляция За день до начала войны в Афга­ нистане, 6 октября 2001 года, пре­ зидент США Джордж Буш обра­ тился к нации с призывом побе­ дить мировой терроризм. И уже тогда он сказал, что эта война будет глобальной и одновременно будет отличаться от последнего всемирного противостояния, за­ кончившегося в 1945 году. Амери­ канский лидер подчеркнул, что после победы не будет пышной капитуляции на борту линкора «Миссури», как случилось с Япо­ нией, а будет тихая победа, и тогда Усама бин Ладен предста­ нет перед судом.

потрачены не напрасно. Теперь следовало закрепиться в этой стране и найти главного террори­ ста. На это требовалось больше средств, поэтому в бюджете 2003 года заложили уже $30 млрд. Этих денег, казалось, хватит на полную победу. Но у Вашингтона «проснулись» миротворческие амбиции в Ираке. Американцев беспокоил режим Саддама Хусейна, и его решили устранить под лозунгами связей Багдада с террористами. И за при­ емлемые деньги. Поэтому бюджет перекроили и выделили на Ирак $53 млрд. Афганистан получил на $16 млрд меньше. В Белом доме заявили, что война уже выиграна и для поддержания порядка надо меньше денег. За пять лет войн в Ирак отпра­ вили $589,3 млрд, потери в лич­ ном составе постоянно возраста­ ли и к 2009 году достигли 7 тыс. человек. Афганистану досталось намного меньше денег — всего $213 млрд. Солдат, служащий там, стоил примерно на $21 тыс. в год дешевле, чем его коллега в Ираке. Одновременно с этим активность уже разбитого движения «Тали­ бан» в этой стране заметно воз­

«Мы будем преследовать террористов всюду. Если в туалете поймаем, то и в сортире их замочим». • Владимир Путин росла. Этому способствовала ле­ гендарная коррумпированность проамериканского правительства Хамида Карзая. В 2009 году аме­ риканское командование вынуж­ денно было вмешаться в его по­ литику, покарав за взятку в $100 млн за продажу концессии на медные прииски в Вазириста­ не. За 2004 год международная коалиция потеряла в Афганиста­ не убитыми 60 человек, а в 2007-м уже 232 солдата. Сначала Вашингтон попытался переложить финансовую тяжесть операции против талибов на своих союзников по НАТО. Но в 2007-м начался финансовый кризис, поэ­ тому страны Европы захотели вы­ вода своих войск, так как затраты на их содержание становились не­ посильными для бюджетов. НАТО само могло изначально обеспе­ чить только 30% всего бюджета операции, и Белый Дом нес на себе большую часть затрат. К 2009 году стало понятно, что обе войны не приносят результа­ тов. «США оказались в ситуации завершения войны во Вьетнаме и не могли с честью покинуть бое­ вые действия. Но главное — ми­ ровой терроризм стал могуще­ ственнее», — заявила Контрактам эксперт Center for Strategic and International Studies Карли Шелдвиз. Аналитик считает, что именно в этот критический пери­ од расходы на общую войну с терроризмом достигли своего пика. В 2008-м Ирак получил $142,1 млрд, но волшебного дей­ ствия эти деньги не произвели — солдаты продолжали погибать. А Совет по внешней политике в своем ежегодном отчете заявил, что американская политика не достигла своей цели на Ближнем Востоке и надо покидать регион, пока еще можно. Но уйти просто так власти США не могли. По мнению профессора Университета Джорджтауна Пола Пилара, борьба с терроризмом и поимка Усамы бин Ладена в аме­ риканском обществе была доведе­ на до абсурда. На оборону трати­ лось больше, чем на науку, охрану здоровья и социальные выплаты вместе взятые. По расчетам бюд­ жетного комитета Сената США, до 2015 года затраты должны были достигнуть $750 млрд в год. Из вы­


водов доклада сенатора Эмми Беласко видно, что Америка зашла в тупик: отступить — зна­ чит признать победу террориз­ ма, продолжать войну — ока­ заться в пропасти экономиче­ ского кризиса.

Новое мышление В 2011 году в Америке решили изменить сам принцип борьбы с терроризмом. По мнению Стиве­ на Брукса, администрации Барака Обамы надо было вернуть веру избирателей в свою внешнюю по­ литику. «В Вашингтоне понимали, что не успевают бороться с терро­ ристами и реагировать на новые угрозы. Ведь их методы устарели, и закачивание в них дополнитель­ ных денег ничего не принесет», — считает исследователь. В результате в середине апреля 2011 года начались перестановки в самой верхушке Пентагона. О своей отставке заявил министр обороны Роберт Гейтс, благопо­ лучно переживший смену прези­ дентов. Ему на смену пришел Леон Панетт — бывший глава ЦРУ. По мнению экспертов Center for Defense Information, Гейтс отстаивал доктрину тради­ ционной войны против террори­ стов, а его преемник делает став­ ку на разведывательные опера­ ции. Сразу же после назначения отдел специальных операций по­ лучил дополнительные ассигнова­ ния в бюджете на 2012 год в раз­ мере $20 млрд. Революции в Северной Африке и волнения в странах Ближнего Востока проходят под лозунгами демократии, свободы слова, плю­ рализма. И нигде не слышно об исламском единстве, борьбе с за­ падным миром и джихаде. В по­ следние два месяца притих даже президент Ирана Махмуд Ахме­ динеджад. Профессор Claremont Institute Дэвид Самуэль считает, что исламский терроризм оказал­ ся неуместен в этих восстаниях. «На смену национализму и нена­ висти к Западу пришла идея ре­ формирования собственных стран. Теперь молодежь арабско­ го мира охвачена идеями европе­ изации своих государств», — по­ лагает эксперт. Поэтому идея столкновения цивилизаций поте­ ряла во многом свою актуаль­ ность. Кроме того, в Center for Strategic and International Studies считают, что террористы во многом недоо­ ценили стремление Америки вое­ вать в кровавой и затяжной войне. Ведь неудачные операции в Ливане и Могадишо показали, что армия США не приспособле­ на к долгой войне. Поэтому к

2011 году их силы тоже были не на высоте.

Другая смета Двумя главными инструмента­ ми новых войн с терроризмом, по мнению Стивена Брукса, станет разведка и удары малыми специ­ альными подразделениями. А масштабные операции отойдут в прошлое, так как они неэффек­ тивны и дороги. В военном бюджете США на 2012 год эта тенденция также нашла свое отражение. Сегмент подготовки солдат в подразделе­ ниях разведки и спецназа полу­ чил дополнительно $20 млрд, эти деньги забрали из статьи военно­ го строительства, значит, власти планируют меньше строить базо­ вых лагерей в чужих странах. На подготовку каждого американ­ ского солдата теперь будут тра­ тить $694 тыс. в год, тогда как в 2010-м обычный пехотинец обхо­ дился бюджету в $445 тыс. Усилят и подразделения раз­ ведки, в основном за счет послед­ ней тенденции военной моды — беспилотных летательных аппа­ ратов. Сейчас в армии США их более 400, и до 2015 года планиру­ ют построить еще 200. Стоимость одного беспилотника — $100,8 млн. А это половина от стоимости полноценного истре­ бителя последнего поколения F-35, но уже пилотируемого. Основным поставщиком дронов армии США стала корпорация Northrop Grumman, свернувшая программу разработки нового истребителя и выделившая в приоритет заказы на беспилот­ ники. Вслед за США свои дроны начал разрабатывать и европей­ ский концерн EADS, на это уже выделено EUR4 млрд. Аналитики Center for Strategic and Budgetary Assess­ments считают, что именно на эти летательные аппараты будет делать ставку Белый дом в дальнейшем. Наконец, вырастут затраты и на специальные операции за ру­ бежом. Карли Шелдвиз уверена, что теперь Пентагон будет ком­ плектовать больше специальных подразделений для проведения точечных ударов по лидерам тер­ рористов. Раз операция против бин Ладена прошла так успешно, то средств на войну по-прежнему не будут жалеть. Их просто на­ правят в другое русло. По сред­ ним подсчетам Конгресса США, на войны за границей уже потра­ чено $1,23 трлн. И до 2017 года эта цифра может удвоиться, хотя не ясно, принесет ли новая страте­ гия войны долгожданную победу над терроризмом. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 23 | 06.06.2011

27


стратегии

вещь

— И мы работали, тапочки шили, шили... — Такими руками замки ломать, а не тапочки шить.

ВЕЩЬ

• Из к/ф «Калина красная»

«У меня никогда не было тапочек… Я прошляпил свою жизнь», — жаловался киллер по кличке Милан отставному учителю из провинциального городка. Диалог о тапочках — одна из самых запоминающихся сцен в культовой кинодраме «Человек с поезда». По замыслу автора фильма домашняя обувь была символом тихой размеренной жизни, скромных запросов и душевного равновесия. Маркетологов компании Tricker’s этот образ явно не устроил. По их версии, домашняя обувь — символ власти, мужества и превосходства над окружающими. Tricker’s выпускает самые дорогие в мире мужские тапочки. Модели серийного производства продаются по $300–500 за пару.

VIPклиенты Том Стоппард Популярный британский драматург, сценарист и театральный критик приобрел теплые войлочные тапочки Tricker’s с кожаной окантовкой. Джо Райт Режиссер нашумевшего телесериала «Последний король», а также автор последней и самой кассовой экранизации романа Джейн Остин «Гордость и предубеждение» носит темно-бордовые бархатные Tricker’s с лайковыми стельками. Алистер Дарлинг Бывший канцлер казначейства Великобритании приобрел мягкие кожаные Tricker’s с высокими полукруглыми задниками. Джереми Айронс Исполнитель главной роли в культовой драме Барбета Шредера «Изнанка судьбы» купил экстравагантные черные Tricker’s с золотой нитью.

28

контракты | № 23 | 06.06.2011


Мария БОНДАРЬ..

Как маркетологи компании Tricker’s сделали домашние тапочки предметом роскоши

Лорды в тапках Ударить тапком по конкурентам Начнем с того, что компания Tricker’s специализируется на выпуске тапочек совсем недавно. По сути активное продвижение этой линии началось в 2006 году. Прежде во всех промоматериалах ТМ речь шла исключительно о туфлях и ботинках. Tricker’s позиционировалась как ультраконсервативная марка классической мужской обуви. Авторы PR-публикаций называли Tricker’s носителем «английского сельского стиля», сформировавшегося в 1830-х годах во времена правления Вильгельма IV. Собственно, этот стиль и был фишкой ТМ, благодаря которой в начале 2000-х годов компания Tricker’s закрепилась на рынке элитной обуви. «Это был очень специфический, нишевый товар — туфли для настоящих ценителей английской

классики, — говорит консультант агентства Monitor Виктор Лукини. — Понять, в чем их прелесть, мог только человек, много лет одевающийся и обувающийся на Old Bond Street. Не самое удачное позиционирование. Таких потребителей немного, да и угодить им очень трудно».

тегории потребителей участники luxury-сегментов многократно увеличивали объемы продаж. Tricker’s тоже попыталась поработать с новой аудиторией, начала активно рекламироваться в СМИ, проводить клиентские мероприятия с участием знаменитостей — словом, делать все то,

Английские тапочки Tricker’s шьют вовсе не для англичан В 2004 году владельцы Tricker’s предприняли несколько попыток расширения целевой аудитории. Начался период стремительного роста luxury-рынков. Богатеющие представители среднего класса активно потребляли предметы роскоши. За счет этой ка-

Хроники Трикера 1829 г. — неудачливый торговец Джозеф Барлтроп и его супруга Клэр Луиз открывают небольшую обувную мастерскую в центре Лондона. Финансировал это предприятие отец Клэр Луиз, коммерсант Трикер, поэтому фирму назвали Tricker’s 1835 г. — мастерская становится популярной, жители близлежащих районов заказывают в Tricker’s башмаки и сапоги 1837 г. — Джозеф Барлтроп собирает заказы у крестьян и мелких торговцев, приехавших в город на ярмарку

что обычно предпринимают для привлечения нуворишей, — рассказывает эксперт. — Однако сначала результаты были весьма скромными. Другие английские производители начали «обрабатывать» upper middle class гораздо раньше. К тому времени как

1962 г. — снижение спроса на классические модели обуви в США приводит к сокращению этого сегмента на мировом рынке 1948 г. — итальянские производители классической мужской обуви не могут экспортировать свои товары в Великобританию, Францию и США из-за эмбарго, пролоббированного генералом Шарлем де Голлем, поэтому рыночные позиции английских производителей, в том числе Tricker’s, укрепляются

собственники Tricker’s решили продавать классический британский стиль богатым обывателям, этим уже занимались Loak, Barker, Grenson, Sebago и др. Финансовые возможности этих компаний вполне позволяли не дать развиться новому конкуренту». Упомянутые компании, как и Tricker’s, специализировались на пошиве туфель и ботинок. В их линейках были и другие разновидности обуви, однако маркетинговые усилия концентрировались на продвижении двух приоритетных товарных категорий. Остальные считались комплементарными, поэтому не фигурировали в прямой рекламе, не упоминались в PR-публикациях, были представлены тремячетырьмя моделями, да и то не в каждой торговой точке. Акцентировав внимание потребителей на одном из таких комплементарных товаров, вла-

2011 г. — выпускает тапочки, расшитые золотой нитью 2009 г. — компания спонсирует рубрику «Поместья» в глянцевом журнале Style House 2007 г. — Tricker’s выпускает самые дорогие в мире тапочки серийного производства 1973 г. — Tricker’s возвращается к формату ателье и шьет обувь преиму­ щественно на заказ

2006 г. — начало активного продвижения фирменных домашних тапочек

1840 г. — добротные башмаки Tricker’s пользуются спросом за пределами Лондона, их заказывают управляющие окрестных поместий 1845 г. — среди клиентов Tricker’s появляются богатые землевладельцы

1965 г. — компания находится на грани банкротства

1939 г. — компания получает заказы на изготовление форменной обуви для Британской армии

1873 г. — открытие обувного магазина Tricker’s 1861 г. — фирма переориентируется на пошив классических мужских туфель, ядром целевой аудитории становятся аристократы

1820

1840

1860

1880

1900

2004 г. — Tricker’s удостаивается специальной награды за отменное качество, учрежденной принцем Уэльским

1967 г. — товарные линейки Tricker’s сокращаются

1920 г. — начало серийного производства туфель и ботинок Tricker’s 1905 г. — бизнес расширяется за счет пошива обуви для студентов английских университетов

1920

1940

1960

1980

2000 г. — возобновление промышленного производства

2000

2020

контракты | № 23 | 06.06.2011

29


стратегии дельцы Tricker’s смогли обойти превосходящих по силам конкурентов. Визитной карточкой марки стали бархатные тапочки. «Это был неожиданный ход, и сначала мы не восприняли его всерьез, — признается Виктор Лукини. — В 2006 году я консультировал обувной дом Tod’s. Когда в лондонском салоне Tricker’s провели первый подиум­н ый показ домашних тапок, мои клиенты спросили, что бы это значило. Тогда я ответил, что это эксцентричная попытка выделиться на общем фоне производителей элитной мужской обуви — прием забавный, но вряд ли сработает, поскольку рынок слишком консервативен». Через месяц состоялась презентация новой товарной линейки Tricker’s. Моделей домашней обуви оказалось больше, чем туфель и ботинок вместе взятых. Причем все они были предназначены для массового промышленного производства. Немного позже появились лимитированные серии и сервис пошива тапок по индивидуальному заказу. В лондонском салоне Tricker’s возник отдельный корнер домашней обуви. «Вот тогда стало ясно, что это не шутка: один из старейших классических обувных домов Англии на удивление конкурентам, аналитикам и журналистам действительно переключался на торговлю тапками», — отмечает Виктор Лукини.

Трансатлантическое промо Строго говоря, тапки Tricker’s — это даже не английский стиль. Как отмечает fashion-эксперт Daily Telegraph Чарли Портер, большинство ходовых моделей домашней обуви этой марки выдержаны в стилистике American Apparel. Для разработки новой линии был приглашен популярный нью-йоркский дизайнерпровокатор Том Браун. Продолжателем традиций британской классики этого человека назвать сложно, скорее наоборот. Он то и дело выступает в СМИ с критикой традиционных подходов в моде. Сам Браун частенько появляется на людях в тяжелых не­ уклюжих башмаках и мятом ­костюме. «Вполне очевидно, что так называемые английские тапочки Tricker’s шьют вовсе не для англичан, — говорит научный редактор Word of Fashion Даниэль Вольштейн. — Во-первых, во всех дистрибьюторских каталогах есть цены в долларах США. Во-вторых, в Новом Свете марку рекламируют активнее, чем на Британских островах. В-третьих, в Нью-Йорке тапки Tricker’s уже появились в Barney’s, Neiman Marcus и даже в Saks, а в Лондоне они все еще продаются исключительно в фирменном магазине Jermyn Street». Еще одно подтверждение предположения Даниэля Вольштейна. В Лондоне по многим моделям тапочек

Мнения потребителей Владимир БЕРКОВ,

Маргарита РЫХАЛЬСКАЯ,

— Несколько лет назад один приятель посоветовал мне приобрести туфли какой-нибудь из классических английских марок. Он утверждал, что по части мягких лоуферов британцы значительно лучше итальянцев. Сам я давно и с удовольствием ношу итальянскую обувь, но решил прислушаться к совету. Поэтому, оказавшись с оказией в Лондоне, прошелся по обувным магазинам. Вообще-то я не любитель шопинга, но к покупке обуви отношусь серьезно. Признаюсь, английские лоуферы меня разочаровали. Как по мне, они выглядят несколько неуклюже. При этом я не назвал бы их очень удобными. Зато английские домашние тапочки — совсем другое дело. Наденешь их — и чувствуешь себя каким-нибудь лордом, отдыхающим в фамильном замке. Не знаю, то ли в форме все дело, то ли в материалах, но более удобных тапочек, чем Tricker’s, я в жизни не надевал. Да и выглядят они весьма солидно.

— Этой зимой купила тапки Tricker’s, чтобы преподнести свекру на 23 февраля. Он сам заказал для себя такой подарок, когда узнал, что я собираюсь в Лондон на международный семинар по современным технологиям оздоровления организма. Честно говоря, если бы свекор не настаивал, я бы выбрала для него что-нибудь другое. Во-первых, тапки, которые он хотел, стоят GBP150 за пару. Продавец уверял меня, что это ручная работа, но я бывший работник швейной промышленности и всегда распознаю машинную строчку. Во-вторых, Tricker’s продаются только в одном магазине, притом далеко не каждую модель можно получить непосредственно с прилавка. На те тапки, которые мне нужно было купить, составляли лист ожидания на два месяца вперед. Потом пришлось доплачивать за пересылку из Англии в Украину.

генеральный директор представительства Tassi Moko в Украине

30

контракты | № 23 | 06.06.2011

директор и совладелец сети фитнес-клубов Planet

вещь

Це­но­вая пи­ра­ми­да Premiumсег­мент • Tricker’s Personal — $500 Mediumсег­мент • Plain — $244

• Embroidered — $277

Lowсег­мент

• Soft Soled Sheepskin — $146

• Fuul Back — $122

Tricker’s составляются листы ожидания. Это значит, что покупатель должен оформить заказ в магазине и ждать, пока через месяц или спустя несколько месяцев ему доставят приобретение. В Нью-Йорке же почти весь ассортимент домашней обуви Tricker’s доступен со склада. Кроме того, существует сток и различные дисконты. Кстати, с туфлями и ботинками той же марки все наоборот. Их гораздо проще приобрести в Лондоне, чем в Нью-Йорке. В сегменте домашней обуви лидерами продаж являются черные бархатные тапки с вышивкой в виде индейских перьев, волчьих голов и золотых вензелей в стиле Джорджа Вашингтона. «Парадоксально, что, пользуясь американской символикой, приглашая американских дизайнеров и явно ориентируясь на американский рынок, производители тапочек Tricker’s не перестают утверждать, что продают традиционный английский стиль», — подчеркивает Даниэль Вольштейн. В рекламных материалах фигурируют имена лордов и эсквайров, носивших Tricker’s в 1860-х годах. Это само по себе правда, однако авторы промостатей опускают одну важную деталь: в XIX веке речь шла о башмаках, сшитых на заказ, которые не имеют никакого отношения к современным тапочкам промышленного производства. «Маркетологи ловко играют на специфическом пост-

• Mule — $130

колониальном комплексе, который до сих пор еще есть у многих богатых американцев, особенно у тех, чьи предки когда-то перебрались в Новый Свет с Британских островов»,— предполагает Даниэль Вольштейн. По сути США — единственный бывший доминион Великобритании, которому пришлось отвоевывать независимость. Особое отношение к британской короне так прочно укоренилось в национальном сознании, что и по сей день все английское вызывает у американцев эмоциональную реакцию, причем весьма неоднозначную. «На людях принято демонстрировать насмешливоравнодушное отношение к тому, что ассоциируется с Англией, — объясняет эксперт. — Часто можно услышать, как американец передразнивает британский акцент, иронизирует по поводу монархии и т. д. Тем не менее в США рейтинг трансляции недавней свадьбы принца Уильяма был выше, чем в любой другой стране за пределами Содружества наций. И в действительности американец вряд ли обидится, если его выговор сравнят с британским акцентом. Американцы стесняются собственной тяги к английскому, но как всякая фрустрированная потребность она влияет на потребительский выбор. Вероятно, поэтому для деловых встреч и официальных мероприятий они предпочитают итальянские туфли, а для дома покупают английские тапочки». 


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

У

теплу пору року на столичних пляжах, базах відпочинку та просто на узбережжі Дніпра відпочивають багато киян та гостей міста. Не слід забувати про безпеку такого відпочинку. Вміння плавати та поводитися на воді може зберегти життя вам та іншим людям. Майже всі, хто колись тонув — і діти, і дорослі, — були впевнені, що з ними нічого такого не трапиться. Чому? А тому що! Не може трапитися, і все. Вони ж бо так чудово плавають! До речі, за статистикою найчастіше тонуть гарні плавці. Гарні й самовпевнені. Тож категорично забороняється: • запливати за огороджувальні буї, їх встановлюють не для краси; • підпливати до моторних суден, вітрильників, веслових човнів тощо — можна отримати поранення або навіть потрапити під гвинти; • залізати на технічні та попереджувальні знаки, буї та інші предмети; • використовувати рятувальні засоби та спорядження не за призначенням; • стрибати у воду зі споруд, не пристосованих для цього, і в місцях, де глибина та стан дна невідомі — під водою можуть бути дерева, залізна арматура тощо; • розпивати спиртні напої та купатися в нетверезому стані; • залишати без нагляду малолітніх дітей; • використовувати моторні, вітрильні, веслові човни, інші гребні й моторні плавзасоби, водні мотоцикли в зонах пляжів, у громадських місцях купання

Увага, небезпека на воді! за відсутності буйкового огородження пляжної зони та в межах цієї зони. Потопати може людина, що не вміє плавати, стомлена, хвора або поранена, а також людина, яка опинилась у холодній воді або ж випадково впала у воду. Якщо ви побачили, що людина у воді кличе на допомогу, махає руками, щоб привернути увагу, намагається наблизитися до берега або човна, хапається за пліт (або борт човна), намагається виринути з води, щоб вдихнути повітря, замість того, щоб плисти, а сама спроба плисти не призводить до просування вперед — вона потребує негайної допомоги. Наведемо кілька рекомендацій щодо рятування та надання першої медичної допомоги потерпілим на воді. • По-перше, слід зрозуміти, що потопаюча людина діє несвідомо та інстинктивно. • Якщо ви не впевнені, що самотужки зможете допомогти, одразу покличте ще когось. • У воді слід тримати перед собою плаваючий предмет (найкраще рятувальний круг), щоб потерпілий міг вхопитися за нього, а не за вас. Людина у шоковому стані може потягнути вас за собою.

• Якщо не маєте під рукою жодних рятувальних засобів, підпливіть то потопаючого ззаду. Або, якщо не виходить, лівою рукою візьміть його за ліву руку вище ліктя та різким рухом розверніть спиною до себе, захопивши зігнутою в лікті лівою рукою під підборіддя. • Підбадьорюйте потопаючого, намагаючись примусити працювати ногами, доки тягтимете його до берега. • Транспортувати потерпілого слід на боку чи спині, його обличчя має знаходитися над водою. Витягши потопаючого з води, слід: • покласти його на тверду поверхню так, щоб голову було відкинуто назад (для цього можна використати валик з одежі); • звільнити дихальні шляхи; • визначити наявність дихання протягом п’яти секунд та пульсу на сонній артерії протягом десяти секунд; • якщо потерпілий не дихає, починайте робити штучну вентиляцію легень способом «з рота в рот». За відсутності пульсу разом із цим робиться непрямий масаж серця (на одне вдування — 5–15 масажних поштовхів);

• роблячи штучний масаж серця, натискайте на грудну клітку в області нижньої частини грудини між ребрами в районі серця основами долонь, поклавши їх одна на одну. Руки в ліктях не згинайте, використовуйте вагу свого тіла (грудна клітка має стискатися на 4–5 см); • водночас із наданням допомоги слід викликати швидку або, не припиняючи реанімації, доставити потерпілого до лікарні. В екстремальній ситуації ніколи не панікуйте. Панікуючи, неможливо міркувати логічно. Ви запитаєте, чи можливо, коли потопаєш чи рятуєш потопаючого, згадувати якісь там рекомендації та правила? Можливо! Добре засвоєні правила самі спливуть у голові та допоможуть виплисти чи врятувати чиєсь життя. Юрій Пономаренко, головний державний інспектор із нагляду у сфері пожежної безпеки Голосіївського району м. Києва контракты | № 23 | 06.06.2011

31



Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.