April_Kontrakty#16Rus

Page 1


|||||||||||||||||||||||||Вначале хорошие новости|||||||||||||||||||||| КОНТРАКТЫ Регистрационный № КВ 16640–5112ПР от 20.05.2010 г.

Более чем вдвое — до 22,8 тыс. ед. увеличен выпуск автомобилей в Украине в январе–феврале 2011 года по сравнению с аналогичным периодом 2010-го, данные ассоциации «Укравтопром».

Учредитель ООО «Газета «Галицкие контракты» Президент Виктор ОДИНЕЦ Генеральный директор, шефредактор Сергей ИВАНОВМАЛЯВИН Заместитель генерального директора Светлана БАНАС Исполнительный директор Владимир КРИВОЛАП Директор по рекламе Оксана БОБРОВСКАЯ

Агфляция

Автопром

ВЭД

Мировые цены на продукты питания уменьшились впервые за последние восемь месяцев, данные ФАО. В марте индекс ФАО упал на 2,7% по сравнению с февралем. Но цены все еще на 37% выше, чем год назад.

На 70% год к году — до 18,8 тыс. машин выросли автопродажи в марте 2011 года, данные AUTO-Consulting. Это лучший показатель для отечественного авторынка за последние три года.

Минэнерго инициирует отмену НДС на импорт нефти, заявление министра энергетики и угольной промышленности Юрия Бойко. По утверждению министра, такая мера необходима для поддержки украинских НПЗ.

Еще несколько тенденций на стр. 18

Директор по сбыту Оксана ХОДОРОГ Директор по маркетингу Андрей САВЧЕНКО Редакция Главный редактор Яна МОЙСЕЕНКОВА Зам. главного редактора Дмитрий ФИОНИК

Теневые зарплаты

Тема

Чужие карманы Вице-премьер Сергей Тигипко обрадовал проектом закона о легализации зарплат. Он обещает увеличить таким образом фонд заработной платы на 60–70 млрд грн. И естественно вице-премьер считает зарплату в конвертах бедствием, приводящим к дефициту Пенсионного фонда. Учитывая, что в конвертах выплачивается порядка 120 млрд грн, речь фактически идет о введении (под угрозой уголовного преследования) налога, от которого ранее уклонялись всеми возможными способами.

Ответственный секретарь Анна АНДРЕЕВА Артдиректор Сергей ГЕТУН Ре­дакционная груп­па Андрей БЕРЕЖАНСКИЙ Ма­рия БОНДАРЬ Вилен ВЕРЕМКО На­деж­да ГОНЧАРУК Вик­то­рия РУДЕНКО Ан­на САЙЧЕНКО Дмитрий СИМОНОВ Елена СТРУК Вла­ди­мир ХОМЯКОВ Ад­рес ре­дак­ции 03680 г. Ки­ев, ул. Бо­же­нко, 84 (44) 3915175 79035, г. Львов, ул. Зе­ле­ная, 109 (32) 2702713 факс: (32) 2760787 Email: gazeta@gc.kiev.ua www.kontrakty.ua www.kontrakty.com.ua Раз­ме­ще­ние рек­ла­мы: (44) 3915177 3915193 3915195 Для ре­гио­наль­ных РА: (32) 2702262 2762905 Email: reklama@gc.kiev.ua Сбыт т./факс: Киев (44) 3915190 3915191 Все права принадлежат редакции Контрактов.

Почему неправильное обеление зарплат приведет к безработице, тенизации и коррупции на стр. 4–13

Компании & рынки

Печать: ООО «Новий друк», 02094, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1. Зак. № 114124/1. Общий тираж 53 500 экз. Цена договорная Материал публикуется на правах рекламы

• Почему украинская экономика развивается только тогда, когда правительство ничего не делает на стр. 30 • Почему борьбу с коррупцией

Развитие рынка военных услуг стимулируют владельцы алмазных приисков и нефтедобывающих платформ в Экваториальной Африке. Для охраны этих объектов зачастую необходимы целые армии. Не исключено, что уже в ближайшее время мир станет свидетелем первой войны наемников против наемников.

Почему в ближайшем будущем возможны войны между частными армиями на стр. 20

Есть данные Кавказский дебют Кажется, что Михаил Саакашвили и его «гарвардские мальчики» разыгрывают образцово-показательную шахматную партию, ход за ходом, шаг за шагом превращая бедную кавказскую республику, осколок бывшего СССР, в одну из самых привлекательных экономик мира. И пока получается.

15 впечатлений от поездки в Грузию на стр. 24

Стратегии Мечта маркетолога По данным американского Фонда поддержки гуманитарных исследований, только в США за последние пятнадцать лет на изучение различных потребительских реакций было потрачено более $10 млрд.

Что мешает продавцам управлять покупателями на стр. 26

на стр. 14

надо начинать с президента

автоклу

б

тест драй в Матчасть Привод

*В линейке продуктов

Нормы токсично сти Подвеска перед/за д Полная масса, кг

Расставл

Hyundai он между i20 и i30. Четвертое поколение Accent разительно отличается от своего предшественника и выделяется среди одноклассников в лучшую сторону

Четверто

е поко

яя акцен

ты

предшествен ление Accent рази Он красивы ника и выделяется тельно отличается от своего среди одно й, удобный чтобы клас и недо

28

cтр. 28

ТТХ

Характеристика

Число мест Размеры, Д х Ш х В, мм Колесная база, мм Колея (спереди /сзади), мм Свесы (спереди /сзади), мм Дорожный просвет, мм Объем багажник а, л Объем топливно го бака, л Топливо

Завтра война

Подписной индекс 21575. Подписано к печати 14.04.2011 г.

Угол зрения

Михаил ЗАХА РКО

ноги перед сников. стать бест рогой. Дост селлером бардачок. него пассажира — аточно для Вот за что в среди наро того, А вот высок я регулярно себя благо дных авто ий порож про шающий мобилей фектная, ек, менемецкого дарю маркетолого выбираться апофе ряда, осталс со второго кучей скуль оз той самой отсутствие автопрома, так это в «тептуры», за неуемной все так же я. И задний диван это требо биль года придумыван «Автомофантазии — 2011», двух пассажпросторен только в станд артоввание европ ейски сбился. — и я опять новых автом ии названий для иров. х безоп аснос для будет обилей. одна не тесно Втроем на нем Европейцам из доработок ти и За понят тесно. Впроч вато, а именн представил Hyundai циаль но версал i40 шильдиков ными буковками спео и унием, подго — и все, на корме для средн росси йског рынка. Для для ловни начало казало и т. д.) следую (А, Q, Х, ML его ка сь бы, становитьс нет (но можн пассажира тоже т понятные быть, тоже. украинского, сталоо места. я на свои ки: 4, 6, 8, цифер 1, полнительну о заказать как Другие дораб Но тут появи уже други 3, 5; опять 5 и 7, дою опцию). е; 5, 3, потом но отки скрыт лся он. Hyund Внутри, конеч глаз: 4-литр Verna. Он уже и 1; ы от 6, теперь но же, оказал 270, пластик. теля, аккум овый бачок омыва же Solaris же «концепт RB». ai далее. В крайн300, 320, 350 и Он ся улятор повыш . Он Он так всех однок жесткий, как и емкости ем случае Для китай же новый Accent. тья, пятая енной во лассниках, на 60 А•ч, — треского, росси и седьмая мит, не скрип но не греловного и украинског серии йского Вы же меня света — в фарах гоо (а также ный на ощупь ит и вполне прият * лампы Philip галогеновые сразу понял…* остального Вот именн всего . и, да? о Как и в Accen сроком службs с увеличенны ветственно. СНГ) рынков соотжелезная об этом я и говорю м ы, более немецкая — ления, рычаж t третьего поконастр ойка В линейке считались мягка логика; раски откры я задне й продуктов зобака и (привет нашим тия бенон между подве ски лись свиньпо порядку, постр багаж Hyund i20 оидорогам), ны не ниже- ника расположекованный мает выстр и i30. Это опять ai дами маршей и стройными оцинсбоку кузов лоряот руля, а полу, между и увеличенны ируем к клиренс патичных оенный порядок симпрода ж вершинам на (180 мм без й автомобиле и ньем и порог водительским сиде170 мм со ставкой «ай» защиты обожания. потре бител ьског й с приштатной ке МКПП ом. Зато на рукоя о защитой пластиково и это, похож у меня в голове И не нужно ткарте й .И рое при уже не кольцо, котомучительно Багажное ра). претензия е, единственная нать: RCZ переходе вспомимоя отдел к новому и CRZ — в «Р» полож ение — нужно 454 литра Accent. ение Кто из Франц кто есть кто? Accen ная и больштянуть вверх, а удобством отдел с приличным каче-t Сговорилис ии, а кто из Япони Найдите ая кнопка и? ь они, что тельным десять отлич под указаличие от ки и широким, в пальц ли? Поэтому отий предш естве Парковатьсяем. проемом. И еще десять называть когда Hyundai стал нника На задом свои новые неудобно. полноразме дне багажника , первый взгляд . И еще… Даже «ай» с число Через салон все еще — модел на ло уже хорош четвер ное зерка лесо, домкррное запасное ние Accen i20, i30, ix35, вым индексом (i10,и о видно кромк t отличаетсятое поколеат и балло когажника, ix55), то, ключ. дущего, воздавая у баот преды нный но третьего, хвалу немец мысленно тов это пока ощущения габари В отличие красавчик так же, тологам, ким марке что не дает. как я дели, даже от предыдущей Tucson. Предсix35 от уныло вспоминать вместе с ними сталмопри го росте тавил маркетолого головой 185 см над и? Двигатели Дизайн рейских. остается в кои трансмисси странства запас про«струящиесавтомобиля в стиле Пока не и и на перед Hyundai задних сиден что в буква я линии» — это них, и на очень краси случилась Sonata то, льном смысл — бензиновымAccent оснащается вая, необы соких челов ьях. И если два ется в глаза, е чайно эфвыдвигателем ека садятс но вы сразу бросафикации друго маете я модидруг м, Gamm то : это отнюд пони* a: объемом мощностью Из всего этого днего ряда колени пассажира за ствен ное ь не един1,4 л запортит картину,выбивается Volkswage 1,6 л мощн 107 л. с. (79 кВт) ку сиден не упираются в спинс другой — n. Что, с одной ближ него отлич ие. Фона исключения, или остью 123 является очередны ий перед стороны, подтверждающего ри Дизелей л. с. (91 кВт). него ряда, м примером правило. как тольк света загор аются нет а о машина контракты вполне оправ и не будет. завелась, , | № 16 | 18.04.2 Это * — На Московск непре дсказ данно, учиты 011 вая «концепт RB»,ом автосалоне—2010 уемо- сомни эта модель качество российский но серийный автомобил называлас рынок под дизтоплива тельн ое ь ь выводится названием стране. Hyundai Solaris. на Заявленный в нашей средний

Почему четвертое поколение Accent может стать бестселлером среди народных автомобилей

Макфер

расход на 100 км для составляет мотора 1 и АКПП 5,9 л и 6,4 л (для МКП двигателя соответственно); д 1,6 Трансмиссил — 6,0 л и 6,5 л. ступенчатая й также две: пят ступенчатыймеханика и четыр е автомат. на то что Hyundai MotorНесмотр работала уже раз шести матическую ступенчатую авто коробку Shiftronic передач (и новую Sonata установила ее на лось волне ), для Accent оказаной време достаточно провереннем нями четыр и японскими корсобирается ехступенчатой. Она на заводе по лицензии Mitsub в ishi навливаетсяЧехии (такая же устана Мне удало i20 и i30). сь опробовать томат, и и авмехан даже с обоим ику. Последнюю гателя, поэто и вариантами двипредсказуе му вот вам вполн собираетесьмый совет: если е вы перемещать преимущественно спокойной ся по городу, то для 1,4 л вкупе езды вполне хвати т с АКПП. мального Для минидрайва предп нее, конеч очтительно, м Двигатель 1,6 л и механика. 1,6 л оказа н резвый, лся очень что е быстро разгондает возможност ь яться до A на сравн 100 км/ч и участках итель но корот ких (производи рирует время тель декла разгона И 10,2 с, и это очень до сотни в — правду). похоже на А тихий. Это еще он очень-очень было сделан(приятное) откры Ком тие о за рулем ки» при «механиочередной В ной) попыт (безуспешей C перекресткке резво стартовать а. с ли н шек


эпицентр

сухой остаток

СТЕСНЕННЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА Кабмину предстоит выбрать между избирателями и МВФ

Что за страна

Жертвы будут

контракты недели

Почему Украина не сможет обойтись без МВФ

2?

Международный валютный фонд принес Украине плохую новость. В 2011 году, по оценке финансовой организации, дефицит текущего счета платежного баланса страны составит 3,6% ВВП, что хуже ранее озвученных 1,3% ВВП. «Вопрос скорее не в том, почему МВФ ухудшил прогноз, а по-

чему так опоздал с оценкой. Ведь тенденция разрыва в торговом балансе Украины наметилась еще во втором полугодии 2010 года», — говорит директор центра социально-экономи­чес­ ких исследований «CASE Украина» Дмитрий Боярчук. В 2011-м разница в динамике наращива-

ния экспорта и импорта лишь увеличилась. За первые два месяца 2011-го экспорт вырос на 46,8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (до $9,4 млрд), в то время как импорт — на целых 64% (до $11,4 млрд). Проблема в энергоносителях, объемы закупок которых расши-

рились на 90,7%. По мнению эксперта Международного центра перспективных исследований Александра Жолудя, пересмотр показателей дефицита текущего счета произошел как раз из-за растущей стоимости энергоносителей на фоне дорожающей нефти. «Экономика, оправившись от глубокого падения, моментально подстегнула импорт. Средства, заработанные на экспорте, превращаются в новые контракты для предприятий и растущие доходы граждан. И те и другие тратят их преимущественно на импортную продукцию. Такова структура украинской экономики. В результате ресурсы, поступающие из-за рубежа, подпитывают именно импорт. При этом, как только мы начинаем больше производить, то потребляем больше энергоносителей», — объясняет Дмитрий Боярчук. Несмотря на тревожный показатель, о снижении устойчивости украинского платежного баланса речь пока не идет. В НБУ уверяют, что профицит по финансовому счету компенсирует дефицит текущего счета, благодаря чему сальдо платежного баланса в 2011-м будет положительным. Как отмечает Александр Жолудь, даже если Украина не получит очередной транш МВФ в текущем году, приток частных инвестиций поддержит финансовый счет в плюсе. Международный рынок капитала для Украины действительно открыт. Компании успешно размещают евробонды. Так, в феврале 2011-го Метинвест провел размещение семилетних еврооблигаций на сумму $750 млн с купонной ставкой 8,75%. Количество заявок инвесторов более чем втрое пре-

США

Германия

Широкий доступ

Деньги в кассу

Level 3 объединяется с Global Crossing

Сбербанки Германии покупают Dekabank

Американский интернет-провайдер Level 3 Communications Inc. приобретает телекоммуникационную компанию Global Crossing Limited. Сумма сделки, которую планируют закрыть до конца 2011 года, — около $3 млрд с учетом чистого долга Global Crossing. По данным Bloomberg, поглощение Global Crossing — третья по величине за последние три года сделка с участием американских телекоммуникационных компаний. Покупка Global Crossing позволит Level 3 расширить свою сеть и сократить расходы. В результате слияния будет создана компания с выручкой в $6,26 млрд и собственными сетями в 50 странах. Сфера ее деятельности: услуги доступа к сети, передачи данных и другие сервисы в 70 государствах. Синергетический эффект от сделки может составить $300 млн по EBIDTA, экономия на капиталовложениях — около $40 млн. В 2010-м выручка неприбыльной с 1998 года Level 3 достигла $3,65 млрд, убытки — $622 млн. Выручка Global Crossing составила $2,61 млрд, убытки — $172 млн. контракты | № 16 40 | 18.04.2011 05.10.2009

Ассоциация сберегательных банков Германии Deutscher Sparkassen und Giroverband (DSGV) приобретает 50% одной из крупнейших в Германии компаний по управлению активами Dekabank. Стоимость сделки — EUR2,3 млрд ($3,3 млрд). По условиям транзакции, сберегательные банки заплатят около EUR1,3 млрд. Примерно EUR1 млрд потратит Dekabank на выкуп своих акций у нынешних собственников. Продавцы Dekabank — немецкие региональные госбанки, получившие значительную финансовую помощь от государства и Евросоюза во время кризиса. Сейчас финучреждения вынуждены распродавать активы, чтобы восполнить капитал и вернуть госкредиты. Покупка Dekabank позволит DSGV расширить продуктовую линейку для клиентов. На 31 декабря 2010 года активы под управлением Dekabank составляли EUR155,2 млрд.


высило предложение. Вслед за Мет­инвестом удачно привлек средства и Ferrexpo, разместив пятилетние еврооблигации на $500 млн. Купонная ставка по бумагам составила 7,875% — это самая низкая ставка для нефинансовых структур с активами в Украине за последние пять лет. Заявок оказалось в шесть раз больше предложения. В краткосрочной перспективе вмешательство МВФ действительно не требуется, а значит, не нужно выполнять одно из главных требований Фонда: принимать новое пенсионное законода-

Дмитрий Сологуб. Гарантировать поступления иностранных инвестиций, по мнению Дмитрия Боярчука, можно лишь на ближайшие несколько месяцев. Их потоки напрямую связаны с присутствием в Украине МВФ. Правительство оказалось в довольно сложной ситуации. С одной стороны, оно испытывает давление граждан, которое выражается в падении политических рейтингов правящей партии, а с другой — МВФ и инвесторов. Выбор предстоит не из легких. Миссия Фонда должна прибыть в Украину в начале мая, а уже в

Приток иностранных инвестиций напрямую связан с присутствием в Украине МВФ тельство, которое так непопулярно в обществе. Рост промпроизводства в январе–феврале 2011го составил 10,5%, профицит платежного баланса Украины в феврале увеличился в 5,3 раза, достигнув $1,36 млрд, резервы НБУ в апреле превысили $37 млрд. «Эти факторы снижают мгновенную потребность в финансовой помощи МВФ. Другое дело — каким будет отношение инвесторов к Украине и цена привлечения денег без МВФ. Ведь дефицит бюджета, необходимость рефинансировать кредиты, проекты к Евро-2012 требуют средств. Внутри страны их нет, так же как нет серьезных источников роста экономики», — говорит начальник отдела анализа и исследований Райффайзен Банка Аваль

июне Кабмин рассчитывает получить $1,5 млрд от МВФ. Пока события разворачиваются так же, как при правительстве Юлии Тимошенко. Тогда Украина авансом получила несколько траншей. Но когда в МВФ поняли, что правительство не намерено проводить оговоренные реформы, сотрудничество было приостановлено. «Думаю, на этот раз МВФ настроен жестко. Сначала — стулья, потом — деньги. Если вопрос пенсионной реформы не решится, Фонд вряд ли будет работать с Украиной. Но в таком случае есть вероятность, что без МВФ гривня вновь начнет скатываться вниз», — предполагает Дмитрий Боярчук.  Елена СТРУК

Украина

Попали в газету Петр Порошенко и Борис Ложкин купили «Корреспондент» Бизнесмен Петр Порошенко и мультимедийная компания United Media Holding (основной акционер — Борис Ложкин) приобрели медиакомпанию KP Media (портал bigmir. net, korrespondent.net, журнал «Корреспондент»). Финансовые подробности сделки пока не разглашаются. Общая стоимость бизнеса KP Media оценивается примерно в $10–20 млн. По условиям транзакции, основатель KP Media Джед Санден — ранее продавший все принадлежащие ему акции компании (около 52,1%) — сохранит позицию исполнительного директора, будет отвечать за стратегическое развитие проектов KP Media и редакционную политику. По словам президента United Media Holding (UMH) Бориса Ложкина, покупка KP Media позволит холдингу укрепить лидирующие позиции в украинском сегменте интернета. Сейчас в портфель интернет-проектов UMH входит 32,5% портала i.ua, сайты и порталы football.ua, iSport.ua, kp.ua, focus.ua, aif.ua и другие. За 9 месяцев 2010 года чистый доход KP Media составил 5,75 млн грн, чистый убыток — 0,61 млн грн.

Реформа недели

Зарплата реформаторов Правительство реформаторов собирается бороться за легализацию зарплат. По крайней мере, именно под таким лозунгом оно продвигает несколько законопроектов, согласно которым предприниматели должны будут официально платить своим сотрудникам рыночную (в зависимости от сферы и должности) зарплату. Кроме того, будут увеличены штрафы и, возможно, введена уголовная ответственность за выплату зарплат в конвертах. Возникнет новая контролирующая структура — Госинспекция по вопросам труда (подробнее см. на стр. 8). Реформаторы подсчитали, что таким образом соберут «дополнительно» 50 млрд грн. Но они их не соберут. Дело в том, что законы о легализации зарплаты уже есть и всегда были — это гражданское, налоговое и уголовное законодательство. И если это законодательство не работает, то почему должны заработать какие-то поправки? Контролирующий орган тоже есть — ГНАУ. И если налоговая служба не справилась с задачей, то почему Госинспекция справится? Правительство знает только один способ увеличить поступления в госбюджет и Пенсионный фонд: поднять налоги. Это неэффективный способ, ведущий в никуда (подробнее см. на стр. 4). Но других методов в арсенале реформаторов нет. Поэтому у нас самая стыдная в мире система налогообложения и огромный дефицит Пенсионного фонда. А еще правительственные чиновники говорят, что бюджет наполняют налоговики (не налогоплательщики, а именно налоговики). Эту мысль впервые высказал Николай Азаров 13 лет назад, будучи председателем ГНАУ. С тех пор психология власти не изменилась. Чем активнее продвигаются так называемые реформы, тем хуже становятся рейтинги Украины, а дефицит ПФ все увеличивается. Единственное, что в этой ситуации спасает и украинский бизнес, и граждан — все та же неэффективность методов. Потому что если реформаторы действительно единоразово выдавят из налогоплательщиков с помощью угроз, штрафов, уголовных дел и другого насилия несколько десятков, а то и сотен миллиардов, это будет всенародное бедствие. Почему? Представим среднее украинское предприятие, до сих пор не оправившееся от кризиса. Предположим, что его сотрудники получают небольшую теневую зарплату. Платить больше работодатель не может, платить официальные налоги на фонд оплаты труда (45% от ФОТ, пятое место в мире по величине налоговой нагрузки) — тоже не может. Тем не менее фирма работает, сотрудники на эти деньги как-то живут, кормят своих детей и стариков. Что в этой ситуации должен сделать законопослушный работодатель? Правильно: объявить о банкротстве, распродать остатки малоликвидных активов, пожать сотрудникам руки и попрощаться. Кстати, когда активы предприятия уйдут с молотка, в бюджет, возможно, что-то и капнет, но только один раз. А дальше… Люди потеряют работу, пенсия у стариков не увеличится, бюджет похудеет. Напомню, речь идет о среднем украинском предприятии. То есть если бы законодательство наше было бы эффективным на 100%, мы бы получили голодомор, вернее, НАЛОГОМОР. Конечно, кто-то бы выжил: транснациональные корпорации, а также предприятия, входящие в крупные финансовопромышленные группы. Но остальной бизнес вымрет. Выход один: искать такие способы наполнения бюджета, которые не сводятся к увеличению налогового бремени. Специалистов, которые знают, как это делается в условиях страны третьего мира (то есть в наших реалиях), очень мало. Перуанец Эрнандо де Сото, поляк Лешек Бальцерович, грузин Каха Бендукидзе, россиянин Герман Греф… Среди украинской элиты, разбогатевшей во время теневой приватиДмитрий ФИОНИК зации и других народных бедствий, таких людей нет. Время показало: украинская экономика растет только тогда, когда правительство вообще ничего не делает. В 2005–2008 гг. украинская власть была практически парализована, но это были не худшие годы для экономики. Зато теперь у нас крепкая власть и энергичные реформаторы… контракты | № 16 40 | 18.04.2011 05.10.2009

3 ?


тема *Налог на фонд зарплаты

предприятия — это налог на труд, налог на ресурсы, как налог на воду, газ, лес или еще что-то в таком духе. Когда правительство устанавливает налоги такого сорта, оно сокращает использование этого ресурса за счет увеличения его цены.

Вице-премьер Сергей Тигипко обрадовал проектом закона о легализации зарплат. Он обещает увеличить таким образом фонд заработной платы на 60–70 млрд грн. И естественно вице-премьер считает зарплату в конвертах бедствием, приводящим к дефициту Пенсионного фонда. Он сообщает, что новый закон позволит увеличить поступления в ПФ на 20–25%.

теневые зарплаты Владимир ЗОЛОТОРЕВ

Почему неправильное обеление зарплат приведет к безработице, тенизации и коррупции

Чужие карманы Даже в СССР, где формально «рыночные отношения» преследовались в уголовном порядке, рынок действовал. Те, кто жил в это время, помнят о том, как разного рода начальники, связанные по рукам и ногам тарифной сеткой заработной платы, боролись между собой за лучших специалистов. В ход шли самые разные уловки, использовались все возможности, которые можно было найти в СССР. Например, хорошего специалиста могли заманить «переводом» в столицу или квартирой в новострое. При той же зарплате сам факт жизни в столице в условиях СССР делал человека значительно богаче. То есть всегда и везде цена труда является результатом взаимодействия покупателей и продавцов на рынке. Для предпринимателя труд — это ресурс. Для того чтобы получить прибыль, ему нужно уникальным образом совместить

«Одни живут за счет разницы между желаемым и действительным; другие наживаются на этом».

Некоторые заблуждения Удивительно, но многие люди (в том числе и с экономическим образованием) считают, что предприниматель, не платящий налог на труд, таким образом «экономит» деньги. Это наивное марксистское заблуждение, в котором перепутаны причины и следствия. Основной источник информации для предпринимателя — это прош­лые цены на товары и услуги, хоть как-то связанные с его бизнесом. На их основании он строит прогнозы о возможных будущих ценах на свои услуги. И именно это мнение о будущих ценах (которое, конечно, может быть верным или неверным) и является источником его деятельности. Представление о будущей цене его продукта и определяет те издержки, на которые он готов пойти, включая цены покупаемых им ресурсов и труда.

• Валентин Домиль предпринимателя, капиталиста и работника объединены в участниках кооператива. Однако во всех остальных случаях (и их подавляющее большинство) эти функции разделены, то есть предприятие с момента основания какое-то время потребляет инвестиции, и прибыль уходит на их возврат. Весь этот период работники получают зарплату, которая фактически платится авансом, исходя из перспектив будущей прибыли, и такое положение дел сохраняется все время существования предприятия. Такова специфика оплаты труда в современной экономике: труд всегда оплачивается авансом как часть прибыли еще не проданной и не произведенной продукции. Поэтому если государство наносит удар по издержкам предпринимателя сегодня, то послед-

Теневая зарплата исключает контакт с государством. Договориться нужно только с заинтересованным работником Вице-премьера поддержал первый вице-премьер Борис Колесников, объяснивший, что необходимо привлекать к уголовной ответственности руководителей тех предприятий, которые выплачивают зарплату в конвертах. Учитывая, что таким образом выплачивается порядка 120 млрд грн, речь фактически идет о введении (под угрозой уголовного преследования) налога, от которого ранее уклонялись всеми возможными способами.

О чем речь Рынок — не выдумки экономис­ тов, не умозрительная «модель» или какие-то благие пожелания о том, «как должно быть». Рынок — это общественное явление, порождаемое взаимодействием людей, он есть везде и всегда, независимо от того, знают ли о нем его участники и как они к нему относятся. И именно рынок диктует цены, в том числе и на труд.

4

контракты | № 16 | 18.04.2010

между собой разные ресурсы, включая применение труда такой и вот такой квалификации. Заработная плата — это цена труда. Поэтому налог на фонд зарплаты предприятия — это налог на труд, налог на ресурсы, как налог на воду, газ, лес или еще что-то в таком духе. Когда правительство (не будем сейчас касаться разум­ ности данного подхода) устанавливает налоги такого сорта, оно сокращает использование этого ресурса за счет увеличения его цены. То есть очевидно, что в нашем случае правительство преследует цель сократить использование труда, полагая, что мы не должны работать (и, соответственно, зарабатывать). Нужно сказать, что правительство добивается своей цели, но предприниматели считают, что труд все-таки необходимо использовать (и оплачивать), и всячески стараются не платить налог на этот ресурс, чтобы сделать его цену доступной.

Таким образом, если предприниматель уклоняется от налога на труд, это означает, что он не может продать свой товар по более высокой цене. Если бы он был вынужден покупать труд по более высокой цене, включающей налог на труд, то он бы вообще не стал вести бизнес. Вторым распространенным заб­луждением является явно или неявно подразумеваемая возможность «автоматического» учета разного рода издержек. Многие плохо дружат со временем, а потому им кажется, что увеличение какого-нибудь налога может быть «автоматически» учтено предпринимателем путем сокращения издержек «на такую же сумму». Это, конечно, не так, а в оплате труда это совершенно не так. Дело в том, что зарплату, как персональную долю прибыли от проданной продукции, получают только в кооперативах. В этой форме предприятия функции

нему необходимо внести корректировки в свои расчеты уже сейчас, ибо он платит зарплату, исходя из мнения о ценах на его продукцию, которые будут завтра. Это означает, что степень неопределенности здесь очень высока, и предприниматели, стремясь подстраховаться, будут принимать меры, далеко выходящие за рамки любого мыслимого «автоматического» решения. А значит там, где нам кажется, что дело может обойтись сокращением одного-двух «ненужных» работников, оно почти всегда заканчивается закрытием целых направлений, разрывом контрактов и уходом в тень.

У нас и у них Третьим нонсенсом являются сравнения ставок налогов на труд в «развитых» странах и в Украине. Источник недоразумения, который заставляет неглупых людей всерьез обсуждать эту тему, — это



тема кажущееся «постоянство» воздействия налога. 40% от фонда зарплаты представляются в виде неизменного фактора, воздействующего одинаково. Дескать, какая разница, от каких денег платить 40%, это, мол, все те же 40%. Однако 40% от зарплаты в гривнях и 40% от зарплаты в евро — это совсем разные налоги, так как покупательная способность евро выше, чем гривни. То есть, отдав 40% в евро, я еще могу что-то купить, а в гривнях — уже ничего. Европейцы могут себе позволить платить 40%, так как они живут в богатых странах с многими вообще бесплатными благами (медицина, образование и т. д.). В плодотворную эпоху капитализма они накопили много богатства самого разного вида. Возможность платить 40% возникает как раз от наличия этого богатства (в том числе и в виде относительно меньшей коррупции и т. п.). Другое дело, что с такими налогами они сейчас просто проедают этот капитал, но это, как говорится, их проблемы. Кроме того, в рассуждениях, сравнивающих «у нас и у них», опять не учитывается время. Сегодня я могу заплатить 40%, а завтра — нет. Непредсказуемость нашего государства и коррупция заставляют создавать резервы и работать с «запасом прочности», далеко выходящим за любые «разумные» рамки. Планирование в такой ситуации предполагает, что лучше заранее избежать всех возможных издержек. В развитых странах эти риски на порядок меньше. Вообще говоря, предприниматели стараются минимизировать риски, порождаемые нашим государством, всеми доступными способами, но налог на фонд зарплаты является в этом деле наилучшим способом минимизации, потому что здесь нужно договариваться не с государством, а с работником, и этот договор — в интересах обеих сторон.

Последствия Намерения правительства создают выгоду определенной категории людей. Бенифициарами, как сейчас принято говорить, от внедрения планируемых новшеств станут те предприятия, которые и дальше смогут платить зарплату в конвертах. Они получат лучших работников по той же или даже более низкой цене. Остальные последствия очевидны. Как мы уже сказали, налог на ресурс приводит к сокращению его использования, то есть к безработице. В этом деле в мире накоплен большой опыт. В частно-

6

контракты | № 16 | 18.04.2010

сти, в течение всей Великой депрессии администрация Рузвельта постоянно принимала решения в области регулирования трудовых отношений, которые в итоге закончились введением в 1938 году минимальной заработной платы. Сейчас экономисты активно исследуют последствия, к которым приводили эти решения. Общая картина ясна, но вот конкретные данные еще устанавливаются. Мне попались цифры о последствиях мер регулирования зарплаты, предпринятых в 1933 году, когда без работы осталось полмиллиона человек. В основном это была чернокожая молодежь. Предпринимателям была не по карману навязанная правительством цена ее труда. Первыми от регулирования цены труда страдают молодые люди и низкоквалифицирован-

теневые зарплаты что-то производить. Таким образом, первичным фактором является ценообразование на рынке труда. Думаю, очевидно, что никакими угрозами уголовного преследования невозможно повлиять на то обстоятельство, что цена определяется взаимодействием покупателей и продавцов, что означает, что и те и другие приложат все усилия для того, чтобы устранить обстоятельство, которое вынуждает покупателя платить больше, чем достается продавцу. И последнее. Мы видим, что на самом деле правительство не предпринимает ничего для выхода из ситуации с «наполнением ПФ». В стране существовал замкнутый круг, когда Пенсионный фонд наполняется из налогов на фонд зарплаты, и этот налог таков, что предприятия не могут его платить. Вместо того чтобы

ства) будет найден. Но это займет время. И пока предприниматели будут искать решение, вицепремьер получит возможность радостно рапортовать об увеличении надоев, так как столь необходимые для отчетности проценты действительно некоторое время будут расти. То, что они резко упадут, когда предпринимательское решение будет найдено, для чиновников правительства уже не имеет значения.

Кто у кого украл Не могу оставить без внимания широко цитируемую фразу Бориса Колесникова: «Если сегодня кто-то в метро залез в карман и украл 150 грн, его судят и дают реальные сроки, а когда предприниматель платит $1 тыс. в конверте, он залазит в карман на $300 к пенсионерам и на $170 — учите-

Налог на ресурс приводит к сокращению его использования ные работники. Эти категории граждан, увы, наилучшим образом подходят для того, чтобы пополнить ряды преступников, — и это второе следствие задумок правительства. Понятно, что не все предприятия смогут повысить цену своей продукции и вынуждены будут закрыть дела или уйти в тень, — и это третье и четвертое следствия. Те, кто останется, как на свету, так и в тени будут подвергаться повышенному коррупционному давлению — и это пятое следствие.

Замкнутый круг Но, может быть, такие жертвы необходимы ради святого дела наполнения Пенсионного фонда? Конечно, нет. Средство, к которому прибегает правительство, что называется, вообще не из той оперы. Если правительству нужно что-то там «наполнить», существует только один адекватный путь — налогообложение доходов частных лиц. То есть отнимать у этих лиц деньги, чтобы что-то там себе наполнять. Это, конечно, вносит искажения в экономику, но все-таки не такие, когда вместе с отбором денег попутно искажаются цены ресурсов. Заметим еще одно. Предприниматели не платят налог на фонд зарплаты не потому, что хотят сэко­номить, а потому, что не могут покупать услуги работников по такой цене. Точнее говоря, уклонение от этого налога позволяет им нанимать рабочих и вообще

искать выход из этого круга, меры, планируемые правительством, направлены на то, чтобы мы и дальше ходили по нему, но уже под угрозой уголовного преследования. Учитывая неизбежные последствия в виде разорения, безработицы и т. п., можно сказать, что поступления в злополучный Пенсионный фонд от этого только сократятся.

Почему так происходит История с инициативами правительства — лучшая иллюстрация того, что деятельность государства направляется не на решение реальных задач, а на отчетность. Скорее всего, грозные меры, планируемые Кабмином, не будут приняты. Но даже если их примут, я уверен, что в недалеком будущем предприятия найдут способ борьбы с ними. Регулирование бессильно. Желание, например, «заставить платить» бензотрейдеров привело к появлению на наших заправках «именных» бензинов, которые как бы не считаются 95-м. Желание посадить в тюрьму за зарплаты в конвертах приведет к своим предпринимательским решениям. Возможно, к возрождению института зиц-председателей. Ильф и Петров ничего не выдумали. Зиц-председатель — реально действовавший институт в Германии и затем в России, вызванный «строгостью» законодательства. В общем, выход (разумеется, с огромными потерями для обще-

лям и врачам. Так что, за это не нужно привлекать к ответственности? Масштабы ведь несопоставимы». Беда в том, что многие люди рассуждают именно так. Но мало кому приходит в голову задуматься над тем, кто у кого на самом деле украл. Предприниматель ничего не обещал пенсионерам, учителям и врачам, он не брал перед ними никаких обязательств. Более того, он и с государством никогда ни о чем таком не договаривался. Он не обещал ему, что отдаст $300 пенсионерам и $170 — врачам и учителям. Не было такого. Это государство так само решило, никого об этом не спрашивая. Поэтому никакого «залазит в карман» здесь нет. Я уже не говорю о том, что государство все устроило таким образом, что врачи и учителя почему-то получают деньги не от потребителя их услуг, а от самого государства. Реальность выглядит так: одни люди под угрозой применения насилия отбирают деньги у других людей. То, что они мотивируют это выдуманной ими самими необходимостью платить «врачам и учителям, и тот факт, что кое-что из отобранного действительно перепадает этим самым врачам и учителям, ничего не меняет в квалификации этого увлекательного процесса. Этот процесс повсеместно квалифицируется уголовным правом как разбой. Ну а так называемая теневая деятельность — это просто защита от разбоя. 



тема *Минтруда предлагает создать Госинспекцию по труду с полномочиями налоговой и значительно увеличить санкции за зарплаты в конвертах.

Чужой опыт

7 апреля Верховная Рада приняла несколько законов, призванных упростить предпринимательскую деятельность. Так, в целом приняты изменения в закон № 7176 «О разрешительной системе…». Они предусматривают выдачу, аннулирование, переоформление и пр. разрешительных документов исключительно через разрешительные центры. Также в целом принят законопроект № 7516, которым отменяется свидетельство о госрегистрации юридических и физических лиц-предпринимателей. Его заменит выписка из единого госреестра. Кроме того, в первом чтении принят проект закона № 8294, направленный на упрощение регистрации бизнеса. Этим документом предусмотрено создание уставного фонда для юрлиц в размерах, необходимых для бизнеса, сокращен срок регистрации юрлица с трех до двух дней, упрощаются требования относительно нотариального оформления некоторых докумен-

8

Серые зарплаты «Серые зарплаты закладывают мину замедленного действия под права трудящихся», — заявил президент России Владимир Путин в 2006 году на съезде Федерации независимых профсоюзов России. С этого момента в РФ стартовала масштабная кампания по борьбе с теневыми зарплатами. Обеление выплат чиновники планировали еще в 2004-м, когда ставку единого социального налога, который оплачивается работодателем, снизили с 35,6% до 26%. Но этого оказалось недостаточно, чтобы средние и мелкие компании массово отказались от «конвертной» практики. В результате в ход пошла тяжелая артиллерия. Появились специальные комиссии по легализации заработных плат с участием представителей налоговых органов, Государственной инспекции труда, Фонда социального страхования, Пенсионного фонда и прокуратуры. Идейным вдохновителем таких комиссий контракты | № 16 | 18.04.2011

теневые зарплаты Вилен ВЕРЕМКО

Как правительство предлагает бороться с нелегальной зарплатой

Тень зарплаты тов и др. А в принятом за основу законопроекте № 8295 предлагается упростить процедуру закрытия бизнеса. В частности, предусмотрено сокращение сроков проведения проверок субъектов хозяйствования, которые ликвидируются. Нововведения, очевидно, должны смягчить негативные последствия от вступления в силу с нового года Налогового кодекса и закона о едином социальном взносе, которые привели к сокращению количества желающих вести свой бизнес. Ситуация усугубилась после вступления в силу с 1 апреля III раздела Кодекса (см. Контракты № 14 от 04.04.2011). Это не может не отразиться на отчислениях бизнеса в госбюджет, Пенсионный и социальные фонды. В то же время забуксовала пенсионная реформа, с помощью которой правительство надеялось поправить ситуацию с дефицитом ПФ. «Я даже не исключаю, что в процессе доработки мы придем к тому, что

нынешний законопроект (о пенсионной реформе. — Прим. ред.) будет отозван, а вместо него будет подан другой», — отметил глава фракции ПР Александр Ефремов. И МВФ, похоже, уже не в силах заставить власти закончить крайне непопулярную в обществе реформу. «Сейчас мы можем себе позволить вести совсем другие переговоры с МВФ, может, даже, хотя это крайне невыгодно для нашей страны, и отказаться (от очередного транша кредита МВФ. — Прим. ред.)», — сказал премьер Николай Азаров.

Каждому — по труду Однако проблема дефицита ПФ сама собой не рассосется. Поэтому правительство намерено подойти к решению вопроса с другой стороны — объявить войну теневым зарплатам. Но, как и следовало ожидать, действовать решено было быстро и административными методами. Минтруда и соцполитики разра-

Серость Как другие страны Европы боролись с теневыми зарплатами был экс-глава Федеральной налоговой службы (ФНС) Михаил Мокрецов. Проанализировав финансовую и хозяйственную деятельность предпринимателей выбранного сектора, инспекторы определяли, с кем из них необходимо провести «разъяснительную работу». Работодателейуклонистов вызывали и убеждали «по-хорошему» повысить оклады. Первыми на ковер попадали гендиректора компаний с низкими зарплатами. Выявляли эти фирмы просто: сравнивая циф­ ры Росстата, данных налоговых органов и объявлений о вакансиях с окладами сотрудников предприятия. До разъяснительной работы с рядовыми сотрудниками, получающими зарплату в конвертах, дело не дошло. «Каждый и без того должен от-

давать себе отчет, что он лишает себя пенсионных накоплений, которые в свою очередь влияют на величину будущей пенсии, а также на право использования налоговых вычетов в полном объеме», — заявили тогда в ФНС. В 2006 году, когда зарплатные комиссии только начали свою работу, в списки неблагонадежных предприятий попали 500 тыс. работодателей из 4 млн зарегистрированных. Тогда, как признали в ФНС, административным давлением удалось лишь заморозить рост серых зарплат. Но уже через год налоговики отчитались о прогрессе: поступления единого социального налога в 2007-м возросли на 28% (до 405 млрд руб.). Однако все достижения системы рухнули, когда в 2011 году

«Чтобы заработать на жизнь, надо работать. Но чтобы разбогатеть, надо придумать чтото другое». • Альфонс Карр

ботало три законопроекта, усиливающие контроль над оплатой труда и увеличивающие санкции за нарушения в данной сфере. Так, в Законе «Об оплате труда» предлагается закрепить кроме минимальной зарплаты еще и гарантированную, ниже которой не может быть ставка сотрудников того или иного уровня в разных отраслях. Законопроект определяет это понятие как минимальный размер заработной платы работников соответствующих профессионально квалификационных групп, работающих на предприятиях внебюджетной сферы и у физлиц. Размер гарантированной зарплаты устанавливается Кабмином (а не законом о бюджете, как это предусмотрено для минимальной зарплаты) по восьми профессиональноквалификационным группам в расчете на месяц (час). Он определяется в зависимости от слож-

суммарная ставка страховых взносов, которые пришли на смену единому социальному налогу, повысилась до 34%. Российские профсоюзы констатировали существенный отток зарплат в тень — до 50% фонда оплаты труда. Налоговые инспекторы уже не могут проверять уплату социального налога, но опыт зарплатных комиссий пригодился. Теперь выездными проверками занимаются Пенсионный фонд и Фонд социального страхования. Выявление нарушений — один из самых популярных механизмов борьбы с серыми зарплатами в зарубежной практике. Большинство европейских стран пошло по пути увеличения количества инспекций. В то же время некоторые повышали их эффективность, сконцентрировав усилия инспекторов на самых «подозрительных» отраслях. К примеру, в Румынии скрупулезнее проверят компании из строительной сферы и легкой промышленности, в Латвии — рестораны и отели, в Швеции — службы такси и парикмахерские, а в Словении — школы вождения.


ности, ответственности исполняемых работ и квалификации работника. Вице-премьер Сергей Тигипко объяснил: «Мы предложили утвердить восемь категорий, начиная с работающих граждан с низкой профессиональной квалификацией или ее отсутствием и заканчивая руководителями. Для каждой из них установят специальный коэффициент, который будет умножаться на минимальную зарплату». В частности, сегодня обсуждаются такие коэффициенты: для руководителей предприятий — 3–5 (2880–4800 грн), для главных бухгалтеров — 2,5 (2400 грн), работников — 1,5 (1440 грн). По словам Сергея Тигипко, сейчас в стране более 120 тыс. руководителей предприятий официально получают зарплату в минимальном размере, и дальше так продолжаться не может.

Зарплатный инспектор Кроме того, правительство планирует повысить статус и полномочия контролирующего органа в системе оплаты труда. Таковым теперь будет Государственная инспекция Украины по вопросам труда. Причем положение о данном институте уже утверждено указом президента № 386/2011 от 06.04.2011. Согласно документу, инспекция является правопреем-

Серые работники «Другой метод борьбы — установление высоких штрафов за нарушения», — рассказывает Дина Бокатова, консультант отдела Human Capital компании «Эрнст энд Янг». Германия еще в 2004 году ввела в действие законы, усиливающие борьбу с нелегальным рынком труда. Неуплату социальных взносов в полном объеме стали квалифицировать как преступление, а штрафы за это нарушение увеличили до EUR300 тыс. Минимальные административные санкции за не­ уплату соцвзносов в Италии — штраф в размере EUR3 тыс. за каждого работника. В Болгарии местные работодатели за невыполнение обязательств по социальным взносам могут быть оштрафованы на $35–720, по медицинскому страхованию — на $1440–2880. В случае повторения нарушения штраф увеличивается до $2880–5760. В целом же в Европейском союзе, где зарплаты в конвертах получают не более 5% наемных со-

Трудовые инспекторы будут проверять паспорта работников ником прав и обязанностей Госдепартамента надзора за соблюдением законодательства о труде Минтруда и соцполитики. Только

новый институт получил уже статус центрального органа исполнительной власти, подчиненного непосредственно Кабмину через

трудников, актуальнее проблема неучтенных работников. К примеру, в Италии в строительной сфере была внедрена система индивидуальных идентификационных карточек. Работодатели, не предъявившие карточки своих сотрудников инспекторам, обязаны заплатить штраф EUR100– 500 за каждого рабочего. В Швеции подобный механизм действует в сфере ресторанного и парикмахерского бизнеса. В 2007-м всех работодателей в этих секторах обязали вести ежедневный реестр сотрудников. За его отсут-

ствие придется расстаться с EUR1000. Тогда в течение года шведские налоговые органы проверили 80% компаний в ресторанном и парикмахерском бизнесе, легализовав более 4 тыс. сотрудников. Карательные меры — лишь первый шаг борьбы с нелегальными зарплатами, который вряд ли оказался бы эффективным без установления приемлемых ставок налоговых отчислений, облегчения регистрационных процедур, проведения общественных кампаний, объясняющих негативные последствия таких выплат для сотрудника. Кроме того, страны Центральной и Восточной Европы, экономика которых в большей степени страдает от теневых зарплат (выплаты в конвертах получают около 11% работников), повышают размер минимальных зарплат. В Болгарии минимальная зарплата, которую обязан платить работодатель, достигает 50% от средней зарплаты, в Словении — 46%. Польша решала проблему серых зарплат путем внедрения второго уровня пен-

«За правду-то и заплатить можно, а то за нее чаще расплачиваться приходится». • Из к/ф «Белый Бим Черное ухо»

вице-премьер-министра — министра соцполитики. А вот увеличить его полномочия президентским указом не получится. По­ этому Минтруда предлагает дополнить КЗоТ ст. 259–1 и тем самым расширить права должностных лиц Госинспекции по вопросам труда. В частности, согласно соответствующему законопроекту, контролеры получат право беспрепятственно, без предварительного оповещения, в любое время посещать все помещения предприятий и рабочие места сотрудников. Инспекторы получат доступ к любым документам юрлиц и предпринимателей, смогут задавать вопросы руководителям предприятий, выносить им обязательные к исполнению предписания, составлять админпротоколы и даже требовать у сотрудников паспорта, проводить кино-, фото-, аудиофиксацию проверок и прочее. Также функциями по проверке субъектов хозяйствования на предмет нарушений законодательства о труде предлагается наделить налоговую, КРУ и даже органы лицензирования. Отметим, ранее правительство возлагало основные надежды по выявлению теневых зарплат именно на ГНАУ. Широкие полномочия налоговиков по проверке выплаты юрлицами зарплат своим работникам были заложены в проекте Налого-

сионной системы и проведения реформы здравоохранения. В процессе легализации рынка труда в соседних странах из тени удалось вывести, по неофициальным данным, до 25% серых доходов граждан. Будет ли таким же эффект от обеления зарплат в Украине — самый каверзный вопрос. Ведь основная причина серых и черных зарплат здесь — неадекватно высокая налоговая нагрузка, состоящая из официальных налогов и неофициальных поборов чиновников. Общий размер единого социального взноса — около 40% от заработной платы. «Вопросы легализации заработных плат нельзя решить исключительно репрессивными методами. Эта проблема требует комплексного подхода, который включал бы экономические реформы, реформу пенсионной системы и либерализацию трудового законодательства, введение льгот, стимулирующих работодателей выводить заработные платы из тени», — резюмирует эксперт Эрнст энд Янг. Елена СТРУК контракты | № 16 | 18.04.2011

9


тема вого кодекса, который прошел первое чтение. К счастью, в дальнейшем эти нормы были изъяты из кодекса. Но фискалы не оставляют надежд расширить свои полномочия и сегодня. По словам главы ГНАУ Виталия Захарченко, с начала года налоговики «отработали» почти 5 тыс. предприятий, руководители которых насчитывают своим работникам заработную плату в незначительных размерах. Кроме того, вследствие «индивидуальной разъяснительной работы по детенизации заработной платы» 12,5 тыс. предприятий повысили уровень оплаты труда. По данным ГНАУ, материалы по 6,6 тыс. предприятий, где заработная плата выплачивалась ниже законодательно установленной минимальной, направлены в органы прокуратуры. Более того, туда же поступили материалы и сведения по 682 предприятиям, которые имели долговременную задолженность по выплате заработной платы на сумму 242,6 млн грн.

Сядут все Вновь созданный орган не сможет эффективно бороться с нелегальными зарплатами без усиления ответственности предпринимателей за нарушения трудового законодательства. Так решили в Минтруда и разработали отдельный законопроект об ответственности предприятий, учреждений, организаций, а также физлиц-предпринимателей в сфере труда. Документом, в частности, предлагается за уклонение от официального оформления работников карать работодателей штрафом в размере 2 тыс. н. м. д. г. (34 тыс. грн). За несвоевременную или неполную выплату зарплаты юрлицам выпишут штраф в 150 н. м. д. г. (2250 грн) за каждого работника. В случае выплаты работнику зарплаты меньшей, чем минимальная, работодателю придется заплатить штраф в 700 н. м. д. г. (11 900 грн) за каждого такого работника. При этом в законопроекте не установлен исчерпывающий перечень нарушений, за которые предполагается административная ответственность, и предусмотрено, что «другие нарушения требований законодательства о труде» приведут к наложению на предпринимателя штрафа в размере 30–100 н. м. д. г. (510–1700 грн). Посему, можно предположить, что любой визит контролера уже обойдется субъекту хоздеятельности минимум в 510 грн. Рассматривать дела о трудовых правонарушениях будет Госинспекция по вопросам

10

контракты | № 16 | 18.04.2011

теневые зарплаты

Проверкам подлежат все рабочие места — как в офисе, так и вне его

труда или прокуратура. При этом, невзирая на огромные полномочия данного органа, проект закона не предполагает установить никакой ответственности за нарушения для самих инспекторов. Но и таких санкций правительству, по-видимому, мало. Поэто-

3400–17 000 грн или ареста на полгода с запретом занимать определенные должности на три года. А за уклонение от уплаты единого социального взноса предусмотрен штраф в размере от 8500 до 17 000 грн. Более того, сегодня обсуждается возмож-

За нелегального работника — штраф 34 тыс. грн му разработан еще один проект закона, который вносит изменения в КоАП и ККУ. Так, за нарушение сроков выплаты зарплат и «другие нарушения требований законодательства о труде» предлагается повысить админответственность с 510–1700 грн до 850–4250 грн. За нарушение требований законодательства и других нормативных актов об охране труда предусмотрен штраф для сотрудников — 85–425 грн (сейчас 34–85 грн), для должностных лиц — 340–850 грн (сейчас 85– 170 грн). Также предложено увеличить штраф за неисполнение требований инспекторов по труду или препятствование их деятельности с 850–2550 грн до 1700–3400 грн. При этом даже отказ работника от дачи пояснений трудовым контролерам повлечет за собой штраф от 170 до 340 грн. За грубое нарушение законодательства о труде, например, отсутствие оформления трудовых отношений с работником, законопроектом предлагается установить уголовную ответственность в виде штрафа в

ность ввести уголовную ответственность за нелегальные зарплаты в виде лишения свободы на срок до пяти лет. Ужесточение уголовной ответственности за конверты поддерживает и вицепремьер Борис Колесников. «Если сегодня кто-то в метро залез в карман и украл 150 грн, его судят и дают реальные сроки, а когда предприниматель платит $1 тыс. в конверте, он залазит в карман на $300 пенсионерам и на $170 — учителям и врачам», — аргументировал он свою позицию. Стоит отметить, что сегодня в карман пенсионерам, учителям и врачам также залазит и государство, которое не выплачивает им положенные по закону надбавки. Однако никакой ответственности за это никто не несет.

Пряник сильнее кнута Проблема теневых зарплат в Украине сегодня одна из основных. И в данной сфере необходимо проводить реформы. Однако они должны быть просчитанными и взвешенными. Предложенный

пакет законов предлагает лишь усилить контроль над выплатой зарплат и ужесточить ответственность работодателей, но не предусматривает никаких стимулов. А при нынешней фискальной нагрузке на фонд оплаты труда у многих работодателей, особенно в малом и среднем бизнесе, просто нет другого выхода, чем оплачивать работу сотрудников нелегально. «Правильным был бы подход сокращения налогов, если их невозможно платить. В свое время в одной из стран обложили налогами каждую печную трубу — в результате увеличилось количество пожаров, потому что люди начали убирать печные трубы и топить «по-черному». Обложить налогом зарплату им не удастся, потому что никто ее платить не сможет», — отмечает руководитель Школы политической психологии Геннадий Балашов. Вряд ли сработает и идея правительства заставить самого наемного работника следить за легальностью его зарплаты. Ведь здесь предусматриваются штрафы, но нет мотивации. А работник понимает, что половина его легальной зарплаты идет государству, но он не чувствует никакой социальной защищенности. По словам народного депутата Александра Стояна, прежде всего нужно было хотя бы ввести накопительную систему пенсионного обеспечения, чтобы человек понимал, что в его интересах требовать у работодателя легализации своей реальной заработной платы. Мотивацией к легализации зарплат могли бы стать реальные реформы в налоговой, судебной системе, реальная борьба с коррупцией. «Намного эффективнее было бы перекрыть возможности перечисления прибыли предприятий, особенно крупных, в офшорные зоны по схемам оплаты услуг, например», — отмечает научный сотрудник Института мировой экономики и международных отношений НАН Украины Всеволод Степанюк. А просто создание еще одного контролирующего органа с чрезмерными полномочиями приведет лишь к росту коррупции и дальнейшему сворачиванию бизнеса, который уже не сможет оплачивать прихоти всех чиновников. «Эти запреты усилят коррупционное давление на бизнес, а результат будет таким, что чиновники получат больше теневых доходов», — считает первый вице-президент Союза предпринимателей малых, средних и приватизированных предприятий Украины Вячеслав Быковец. 


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 16 | 18.04.2011

11


тема

теневые зарплаты Владимир ХОМЯКОВ

Почему попытка выдавить 50 млрд грн из зарплатного фонда обречена на провал

Дыра в сознании Основная причина проведения зарплатной реформы — недостача средств в Пенсионном фонде. Если два года назад на покрытие дефицита ПФ было потрачено чуть более 48,5 млрд грн, то в 2010-м на те же цели ушло уже 64 млрд грн. С учетом того, что вся сумма расходов Пенсионного фонда составила около 191 млрд грн, реальный дефицит солидарной пенсионной системы по итогам 2010 года превысил 30%. При этом бездефицитный ПФ остается одним из главных требований Международного валютного фонда, миссия которого прибудет в Украину уже в мае. От того, будет ли — хотя бы на бумаге — сбалансирован к этому времени дефицит Пенсионного фонда, во многом зависит решение о предоставлении стране очередного транша по программе stand-by: $1,5 млрд летом 2011 года. Поскольку первый вариант приведения бюджета ПФ в относительный порядок — повышение пенсионного возраста с сокращением числа пенсионеров — оказался слишком сырым и был забракован президентом, к идее наполнения Пенсионного фонда решили подойти с другой стороны. Заставив предприятия частной формы собственности значительно увеличить отчисления в ПФ, и не только в него.

Аргументы В теории выкладки главного реформатора — вице-премьера и министра социальной политики Сергея Тигипко — выглядят достаточно гладко. По собранным его ведомством данным, в Украине около 2,5 млн людей официально получают минимальную заработную плату, включая 120 тыс. руководителей предприятий. Однако вицепремьер уверен, что подобного «не может быть, потому что не может быть». При этом все без исключения претензии Сергея Тигипко относятся только и исключительно к частным предприятиям: по дан-

12

контракты | № 16 | 18.04.2010

«Человеку, у которого нет денег, трудно оставаться порядочным — пустой мешок не стоит». • Бенджамин Франклин

Несмотря на гладкость изложения, поспорить можно с любым из аргументов вице-премьера.

Контраргументы

— Легализаторов заказывали?

Ужесточение правил выплаты зарплат при сохранении нынешних ставок налогов загонит в тень малый и средний бизнес ным главы Минсоцполитики, средний уровень зарплат в госсекторе составляет 2,7 тыс. грн, тогда как в частном — менее 1,8 тыс. грн. Выяснил вице-премьер и объем черных зарплат. Согласно исследованию Института экономики и прогнозирования НАН Украины, вне сферы налогообложения ежегодно оказывается около 145 млрд грн при официальном объеме фонда оплаты труда в 2010 году на уровне 350 млрд грн. Чтобы заставить всех без исключения работодателей честно платить все положенные по закону налоги, вице-премьер придумал массу занимательных нововведений. В стране должны быть введены индикативные зарплаты: близкие к минимальной для рядовых сотрудников они будут увеличиваться на специальный коэффициент для среднего и высшего команд-

ного звена. Чтобы эти зарплаты исправно платились, в Кодекс об административных нарушениях будут добавлены новые виды штрафов, а существующие — многократно повышены. В дополнение к этому за «серьезные нарушения законов о труде» для работодателей может быть введена уголовная ответственность. А наемные работники, отказавшиеся отвечать на вопросы проверяющих, могут быть оштрафованы на 340 грн за каждый факт недоносительства (подробный анализ трех зарплатных законопроектов см. на стр. 8). Итогом этой кампании по закручиванию гаек должна стать сумма, позволяющая практически полностью избавиться от дефицита ПФ. «Приблизительно 50 млрд грн» — так оценил потенциал дополнительных поступлений в бюджет Сергей Тигипко, презентуя новую реформу в начале апреля.

Во-первых, в стране действительно много людей, получающих минимальную зарплату: и в частном, и в государственном секторах. Кроме того, не редкость и управленцы, выписывающие себе мизерную зарплату — в том числе и для того, чтобы сэкономить на налогах, поскольку ничего противозаконного в этом нет. Основной доход такой менеджер может получать в виде дивидендов или продажи корпоративных прав, как, кстати, и сам Сергей Тигипко в 2010 году. Во-вторых, со сравнением зарплат в частном и государственном секторах вице-премьеру лучше быть осторожнее, хотя бы потому, что государственные служащие получают зарплату из кармана налогоплательщиков. При этом, начиная уже со среднего уровня, руководители госучреждений претендуют на многотысячные оклады, зачастую не отрабатывая и минимальной зарплаты. Кстати, рискну предположить, что на фоне окладов жалованья премьера (446 тыс. грн в год), президента (375 тыс. грн), пресс-секретаря президента (295 тыс. грн) и рядовых депутатов (около 190 тыс. грн) на госслужбе найдутся тысячи уборщиц-разнорабочих-двор­ни­ ков, получающих минимальную зарплату в 960 грн или даже меньшую сумму. В противном случае средняя заработная плата в госсекторе была бы не 2,7 тыс. грн, а значительно больше. Третий контраргумент относится к величине неохваченного налогообложением зарплатного фонда. Сумма в 145 млрд грн — далека от реальной, поскольку значительно занижена. По докризисной оценке Фридриха Шнайдера, профессора экономики австрийского Университета имени Иоганна Кеплера, теневой сектор Украины составлял до 60% валового внутреннего продукта. За время кризиса теневая экономика — в отличие от


*По версии Doing Business — 2011, налоги на зарплату

*Примерно столько предпринимателей-частников сдали

в России — даже после повышения ЕСН — обходятся всего в 31,8% коммерческой прибыли.

легальной — только выросла, в итоге можно говорить о теневом обороте на уровне 600–700 млрд грн в год, львиная доля этих средств приходится как раз на выплату серых зарплат. Таким образом, нелегальный фонд оплаты труда как минимум сопоставим с легальным, если не превышает его по размерам. В-четвертых, не выдерживает никакой критики мнение министра социальной политики о том, что бюджет можно наполнить штрафами. Украина уже проходила этот этап в конце 1990-х годов, и отечественные предприниматели прекрасно знают рецепт от закручивания гаек. Большинство из них просто перестанут работать легально: гоняться за каждой бабушкой у метро или за каждым нелегальным лотком налоговики не станут просто потому, что это нереально. Впрочем, все контраргументы меркнут на фоне главного и по сути единственного недостатка затеянной правительством реформы — ее абсолютной, клинической нелогичности. Дело в том, что Украина — страна с одним из самых высоких уровней налого­ обложения зарплат в мире. И добиться повышения поступлений налогов с фонда оплаты труда у нас можно, только снижая ставки самих налогов — иначе власть в лучшем случае получит всеобщий уход в тень малого и среднего бизнеса. Не исключены также массовые социальные протесты, по сравнению с которыми пред-

Есть и другой подход к такому расчету: к примеру, Всемирный банк считает налоги в процентах от коммерческой прибыли. По данным рейтинга Doing Business — 2011, в последнем случае ставка налогообложения для среднего украинского предприятия с 60 сотрудниками на второй год деятельности составляет 43,3% коммерческой прибыли. Это один из худших результатов в мире: по величине нагрузки на фонд оплаты труда Украина занимает пятое место из 183-х возможных. Больше, чем у нас, на-

свидетельства плательщика единого налога сразу после принятия Налогового кодекса.

шее падение. В этом году соцфонды РФ, по расчетам Минфина России, недополучат 800 млрд руб., сумма поступлений от подоходного налога снизится еще на 400–600 млрд руб. О чем — с удивлением и негодованием — сообщил на днях президент Дмитрий Медведев, отчитав местных мытарей и клятвенно пообещав снизить ЕСН к лету. Россия — не самый яркий пример: налоги на зарплату там значительно меньше, чем у нас*. В этом государстве давно работает накопительная система страхова-

Протесты против Налогового кодекса собрали на Майдане несколько тысяч предпринимателей. Зарплатная реформа может вывести на улицы миллионы логов с зарплат платят только в Италии (43,4%), Китае (49,6%), Бельгии (50,4%) и Франции (51,7%). Но в каждой из этих стран вести бизнес гораздо легче, чем у нас. К примеру, Италия по этому параметру находится на 80-й позиции, Китай — на 79-й, Бельгия — на 25-й, Франция — на 26-й. Для сравнения: Украина занимает 145-е место из 183-х. А по удобству налоговой системы мы и вовсе на 181-й ступеньке. По большому счету, налог — будь то НДС, налог на прибыль, отчисление в ПФ или акциз — это

ния, а усиление уголовной ответственности для работодателей после выступления президента России Дмитрия Медведева вроде бы не предвидится. Хотя пример все же показательный.

Что дальше Самое трагикомичное в истории с зарплатной реформой — то, что искомые государством деньги действительно есть. Более того, рискну предположить, что работодатели готовы их платить (кому охота жить под дамокловым мечом в виде уголовной ста-

Рост поступлений в ПФ возможен только в случае снижения существующих налогов на фонд оплаты труда принимательский Майдан покажется праздничной демонстрацией.

Зарплата и захребетники Официальный размер зарплатных отчислений в Украине составляет от 37% до 50% фонда оплаты труда для работодателя плюс еще 18,6%, которые платит работник. Другими словами, чтобы выплатить работнику так не понравившуюся Сергею Тигипко зарплату в 1800 грн, государству необходимо отдать от 1,2 тыс. до 1,5 тыс. грн — полная ставка налогообложения у нас составляет более 68% полученной на руки суммы, или 40–45% фонда оплаты труда.

чество поступлений для поддержания нынешнего статус-кво. Кстати, чтобы убедиться в этом, вовсе не нужно рисковать бюджетом ПФ, вдвое снижая отчисления. Достаточно снизить зарплатные налоги на четверть, чтобы в течение всего одного года получить ожидаемый результат: рост поступлений, способный перекрыть дефицит бюджета Пенсионного фонда. Рост поступлений произойдет еще быстрее, если ежемесячно публиковать постатейный отчет о расходах тех же соцфондов с пе-

форма социального договора налогоплательщика с государством. Если первые платят акцизы на бензин — государство должно ремонтировать дороги; если государство устанавливает высокий налог на зарплату — налогоплательщик должен иметь возможность сэкономить на бухгалтере и очередях к налоговому инспектору. Последний пример — Россия: снизив перед кризисом отчисления в соцфонды, российское руководство с удивлением обнаружило дыру в пенсионной системе и тут же повысило единый социальный налог с 26% до 34%. Закономерным итогом стало отнюдь не ожидавшееся повышение поступлений, а их дальней-

тьи за неуплату налогов?), но только не так, как хочет этого Сергей Тигипко. Официальный зарплатный фонд украинских предприятий в 2010 году составил около 350 млрд грн. Неофициальный, по разным оценкам, был таким же или превышал легальный в 1,5–2 раза. Даже если брать минимальный объем зарплат в конвертах всего в 350 млрд грн (оценка вицепремьера Бориса Колесникова), получится, что мимо соцфондов и бюджета проходит столько же, сколько в них попадает. Теоретически, снижение всех «зарплатных» налогов вдвое — при полной легализации рынка труда — дает достаточное коли-

речислением: а) размера пенсий каждого из 13,7 млн пенсионеров; б) персональных заслуг всех, получающих более трех средних пенсий по стране. Правда, даже сниженные с нынешних 68–70% до 50% ФОТ налоги на зарплату все равно будут не по карману малым предпринимателям. Не беда. Для них можно принять персональный налог — в размере одной минимальной пенсии с каждого субъекта хозяйствования. 500 тыс. частных предпринимателей * , каждый из которых оплачивает одну минимальную пенсию в месяц, могли бы уменьшить дефицит Пенсионного фонда на 6 млрд грн в год. Конечно, это стало бы возможным только в том случае, если потенциальный плательщик будет стопроцентно уверен, что его кровные 960 грн пойдут не на многотысячную пенсию экс-главе Нацбанка, Конституционного Суда или начальника налоговой, выпившего у этого плательщика не один литр крови. На первый взгляд, подобные рецепты выглядят незатейливо и наивно. Однако не менее наивно ожидать, что индикативные зарплаты, штрафы и уголовная ответственность заставят нас с вами отдавать в Пенсионный фонд последние гривни. В конце концов, уклонисты и так тратят их на своих стариков. Просто экономят при этом на проценте посредникам в виде зарплат чиновников из ПФ, комиссионных банку и почтовых расходах. И получают моральное удовлетворение, зная, что ни одна из этих гривен не была украдена.  контракты | № 16 | 18.04.2010

13


эпицентр

П

угол зрения

резидент снова призвал к борьбе с коррупцией в чиновничьей среде. Первый президент Украины Леонид Кравчук даже усмотрел в Почему борьбу с коррупцией надо начинать с президента президентском послании к Верховной Раде первую в истории страны попытку покончить с той системой управления, которая за два десятилетия независимости привела нас на грань политического, экономического и социального краха. И все же борьба с коррупцией — это не перечисление чиновников, задержанных за взятки в своих рабочих кабинетах. И даже не упреки в адрес граждан, которые вынуждены эти взятки давать. Это действительно системные изменения, связанные прежде всего с созданием в обществе реальной конкуренции, обеспечивающие возможность появления настоящего среднего класса. Можно ли сказать, что сегодня в стране этого среднего класса нет? Он как раз есть, но основу его составляют те самые чиновники, которые ежемесячно, ежегодно, ежечасно улучшают свое благосостояние за счет создания невыносимых условий для жизни своим соотечественникам. И еще те, кто работает, обеспечивая потребности этих чиновников. Ну хорошо, еще определенная часть предпринимателей, вынужденных давать деньги, чтобы открыть и поддерживать на плаву свой бизнес. Ведь вряд ли кто-то может привести пример честного и быстрого открытия бизнеса. Я нередко упоминаю шведскую компанию IKEA. Эта фирма, специализирующаяся как раз на производстве недорогой сборной мебели для среднего класса, категорически откаПрезидент хочет изменить эту печальную реальность? Но тогда зывается от взяток чиновникам в странах, где она начинает бизнес. В России ей пришлось пройти сквозь все круги бюрократического нужно начинать с первой семьи государства — президентской и с ада и чиновничьего противодействия, а один из ее ведущих менед- первого клана государства — донецкого. Сверху должны раздаваться жеров был уволен после того, как отчаялся договориться с чиновни- не обвинения в саботаже, а жесткое и точное заявление: мы больше ками с помощью цивилизованных правил и решился «дать на лапу». не занимаемся бизнесом. Мы сами. И мы не позволим никому исВ Украине никакой шведской мебельной фирмы нет и быть не пользовать власть или родство с властью для неуемного обогащения. может. Мы прекрасно это знаем. И еще мы знаем, что нами управ- Мы перестаем бороться с отставными оппозиционерами и начинаем ляют нечестные, лживые люди. Люди, которые считают нас полны- серьезнейшую чистку в собственных рядах. Мы отправляем в отставми идиотами. Люди, живущие в роскошных поместьях, которые мы ку бездарных чиновников с советским и постсоветским прошлым и можем увидеть только с помощью аэрофотосъемки. Люди, прово- приглашаем к сотрудничеству молодых людей с западными дипломадящие вечера в фешенебельных ресторанах, — тут они не стесняют- ми, которые хотят работать ради страны. И президент защитит усися, сидят за стеклами, как в витринах алчности, на виду у всего лия этих людей своим собственным авторитетом, даже если реформы Киева. Люди, которые обучают своих детей в самых дорогих учеб- приведут к окончательному падению его рейтинга и концу политиченых заведениях западных стран, а сами лечатся в самых благоустро- ской карьеры. Потому что он работает ради будущего людей, избравенных клиниках. При этом только немногие из них — бизнесмены ших его главой государства. Работает не на словах, а по делу. Только после этого население страны поверит в серьезность преили хотя бы бывшие бизнесмены. Большая часть — профессиональные чиновники, у них и денег никаких нет: вся собственность тради- зидентских намерений. Только после этого чиновники будут восприционно записана даже не на членов семьи, а на подставных лиц, за- нимать президентское выступление не как попытку оправдать неудакреплена на какие-нибудь благотворительные фонды, которые тра- чи первого года правления Виктора Януковича, а желание коренным диционно благотворят миллиардеров и миллионеров, а вовсе не образом изменить правила игры в этой стране. Только после этого каких-нибудь обездоленных. Именно потому эти люди так держатся коррупция перестанет быть матерью украинского порядка.  за свои должности и кресла — единственный понятный им источник дохода. Виталий ПОРТНИКОВ

УНИАН

Коррупция — мать порядка

Борьбу с коррупцией нужно начинать с первой семьи государства — президентской и с первого клана государства — донецкого. Сверху должны раздаваться не обвинения в саботаже, а жесткое заявление: мы больше не занимаемся бизнесом

14

контракты | № 16 | 18.04.2011



деньги

Курс на Запад

начала года несколько украинских компаний «Надо крепить оборону заявили о своем желана Западе, а друзей нии провести первичискать на Востоке». ное размещение на Варшавской фондовой бирже (WSE). «Теперь Почему украинские компании выходят • WSE в качестве площадки для на Варшавскую биржу привлечения инвесторов расАлександр Невский сматривают не только агрокомпании, но и предприятия легкой представители агрокомпаний, поэтому для промышленности, ретейлеры, диверсификации вложений (основная фармацевты и телекоммуникафункция индексов) такой инструмент вряд ционные компании», — расскали подойдет. К тому же, по информации зывает председатель совета биржи, 73,13% структуры индекса будут содиректоров ИГ «Авантаж ставлять акции Кернела, 13,18% — Астарты, Капитал» Юрий Костоглодов. 7,13% — Milkiland, 4,15% — Agroton и 2,41% Первые на очереди — агрохол— Sadovaya Group. Такую структуру сбадинг «Индустриальная молочная лансированной можно назвать с натяжкой. компания», группа «Агрополис», KSG Agro, Valars Group и фармацевтическая компания «Артериум». Представители WSE обещают ежеквартально пересматривать инПо мнению специалиста, за последнее время польский фондовый дексную корзину, однако в ближайшее время ситуация вряд ли рынок существенно вырос, увеличилось число потенциальных инве- кардинально изменится. «Около 10 компаний лишь заявили о своем сторов, которые заинтересованы в украинских компаниях. К тому намерении провести первичное размещение, осуществить задуманже провести IPO в Варшаве по-прежнему гораздо проще, чем в ное в лучшем случае сможет половина из них», — предполагает Лондоне, Франкфурте или Нью-Йорке. Как и раньше, основные Дмитрий Тарабакин. К тому же кто-то из эмитентов, возможно, преимущества Варшавской биржи — лояльные корпоративные тре- решит провести IPO на альтернативной площадке New Connect, в таком случае эти компании не попадут в индекс. Да и вообще в собования к эмитентам и дешевая стоимость выхода на рынок. Учитывая активность украинских компаний, представители WSE став индексной корзины могут войти эмитенты, количество акций в пообещали уже в конце апреля 2011 года запустить дебютный на- свободном обращении которых превышает 10%, а стоимость компациональный индекс украинских компаний — WIG Ukraine. Сейчас нии — не менее EUR1 млн. Западные инвесторы, которые вкладывают в Украину, как правина WSE торгуются акции пяти отечественных эмитентов: в прошлом году первичные размещения провели молочный производитель ло, интересуются конкретными эмитентами. Желающие приобреMilkiland, агрохолдинг Agroton и угледобывающая компания сти «полный комплект» если и будут, то очень немного. Скорее всего, индекс будет использоваться как индикатор рынка: по нему Sadovaya Group, в 2006–2007 гг. на WSE вышли Астарта и Кернел. Однако вряд ли новый продукт будет пользоваться спросом у ин- можно будет отследить, как меняется стоимость акций украинских весторов. «Индекс украинских акций на WSE — это удачный марке- эмитентов с течением времени.  тинговый ход», — уверен управляющий директор ИК Dragon Capital Дмитрий Тарабакин. Пока на польскую биржу выходили в основном Виктория РУДЕНКО

Разбитые банки Зачем НБУ продолжает вливать деньги в национализированные банки

Г

осударство продолжает финансировать национализи­ро­ван­ ные банки. За последние две недели Кабмин принял решение выделить Укргазбанку 4,3 млрд грн, а Родовид Банку — 3,95 млрд грн. Правда, до сих пор все финансовые вливания не способствовали восстановлению нормальной работы банков. В начале 2011-го Родовид Банк оказался не в состоянии выполнять взятые на себя обязательства: в начале года вкладчики вообще не могли снять деньги со счетов, а в феврале смогли получить наличными не более 150 грн в день. Убытки банка по итогам 2010 года превысили 4 млрд грн. МВФ рекомендовал ликвидировать убыточное финучрежедние, однако Нацбанк решил перевести все депозиты физлиц в государственный Ощадбанк. Как раз для этой цели государство и выделяет Родовид Банку почти 4 млрд грн (сумма средств физлиц на счетах банка — 3,6 млрд грн). Еще 604 млн грн получит Ощадбанк «для обеспечения полноценных расчетов с вкладчиками Родовид Банка». По словам замглавы «А десять мулов по два Нацбанка Игоря Соркина, высундука — не мало ль платы начнутся уже до начала будет?» мая этого года. Чтобы снизить нагрузку на собственную фили-

16

контракты | № 16 | 18.04.2011

Из к/ф «Али-Баба и сорок разбойников»

альную сеть и ускорить процесс выплат, Ощадбанк даже решил подключить к процессу отделения Укрпочты. А Родовид Банк после вывода из него средств физлиц превратят в банк плохих активов. Укргазбанк вроде как выполняет свои обязательства перед клиентами. Однако ситуацию в банке сложно назвать стабильной: несмотря на то что в 2010 году он заработал 10 млн грн, проблемная задолженность остается на довольно высоком уровне — порядка 45%. Финансовое положение банка «Киев» и вовсе плачевно: по итогам 2010-го его чистый убыток составил 220 млн грн, а уровень проблемной задолженности оказался едва ли не самым высоким во всей банковской системе — 84%. Если до конца II квартала это финучреждение не будет выполнять все нормативные показатели НБУ, то, по рекомендациям МВФ, его могут присоединить к Укргазбанку. А это повлечет за собой дальнейшие финансовые вливания бюджетных средств. Похоже, проблемные финорганизации действительно было проще и дешевле ликвидировать. В начале 2009 года совокупные обязательства Укргазбанка, Родовид Банка и банка «Киев» составляли 28 млрд грн (из них 11,1 млрд грн — средства физлиц, 5,9 млрд грн — юрлиц). При этом с начала кризиса на поддержку ставших государственными учреждений уже потрачено более 25 млрд грн (только за 2009– 2010 гг. для капитализации проблемных банков было выделено 16,97 млрд грн бюджетных средств). Причем финансовые вливания на этом вряд ли закончатся.  Виктория РУДЕНКО

Коллаж Андрея ДМИТРЕНКО

С

комментарии


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 16 | 18.04.2011

17


новости *7 апреля ВР приняла законопроект Виталия

Хомутынника, снижающий до августа 2011-го ставки акциза на бензин и ДТ до уровня 2010 года. Если закон подпишет президент, стоимость высокооктанового топлива в рознице понизится примерно на 50 коп./л.

Тенденции

По состоянию на 12 апреля нефть продолжала дешеветь второй день подряд из-за снижения Международным валютным фондом прогнозов роста экономик США и Японии в 2011 году, данные Bloomberg. Котировка фьючерса на нефть Brent на май на лондонской бирже ICE Futures опустилась на $1,46 (- 1,18%) — до $122,52 за баррель. Днем ранее эти контракты подешевели на $2,67 (-2,1%) — до $123,98 за баррель. Максимальная с лета 2008 года стоимость нефти была зафиксирована в пятницу 7 апреля. Нефть марки Brent на ICE Futures стоила $126,65 за баррель. Цена WTI на электронных торгах НьюЙоркской товарной биржи NYMEX по итогам торгов составила $113,79 за баррель. «Участники рынка начинают опасаться сокращения спроса на нефть на фоне очень высоких цен, — отмечает сырьевой аналитик Australia & New Zealand Banking Group в Мельбурне Марк Перван. — Инвесторы также внимательно следят за развитием ситуации в Ливии и выборами в Нигерии».

«Жизнь — это машина, которую приводят в движение деньги». • Оноре де Бальзак

Спотовые цены на нефть сорта Brent в странах Европы, $/баррель (на условиях FOB) 160 140 120

Начало нефтяного ралли: баррель стоит $60 и продолжает дорожать. Стоимость бензина марки А-95 в Украине до конца года не превышает 5 грн/л, оставаясь самой низкой в Европе.

100

К новому году баррель нефти в Европе стоит $76, литр А-95 в Украине — 7,05 грн/л. Несмотря на рост нефтяных цен, правительство в очередной раз повышает акцизы на нефтепродукты.

Стоимость нефти в Европе — $120 за баррель. Цена бензина марки А-95 вплотную приблизилась к психологической черте в 10 грн/л.

Осенью нефть в ЕС дорожает до абсолютного максимума — $140 за баррель. Бензин марки А-95 в Украине дорожает до 8 грн/л, затем из-за обвала цен на нефть опускается до 4,5 грн/л. Пользуясь падением цен, правительство повышает акцизы.

80 60 40 2007

2008

*Экспортная 2009

2010

2011

По данным Энергетического агентства США (EIA)

пошлина на нефть в РФ с 1 мая может вырасти до 454– 456 $/т, льготная — до $212–213, прогноз Минфина РФ.

Более чем вдвое — до 22,8 тыс. ед. увеличен выпуск автомобилей в Украине в январе–феврале 2011 года по сравнению с аналогичным периодом 2010-го, данные ассоциации «Укравтопром».

18

Автопром

Агфляция

Макропрогноз

На 70% год к году — до 18,8 тыс. машин выросли автопродажи в марте 2011 года, данные AUTO-Consulting. Это лучший показатель для отечественного авторынка за последние три года.

Мировые цены на продукты питания уменьшились впервые за последние восемь месяцев, данные ФАО. В марте индекс ФАО упал на 2,7% по сравнению с февралем. Но цены все еще на 37% выше, чем год назад.

МВФ ухудшил прогноз дефицита текущего счета платежного баланса Украины в 2011 году до 3,6% ВВП. Предыдущий прогноз дефицита от Фонда составлял лишь 1,3% ВВП. В 2010-м дефицит вырос до 2,1%.

Инфляция

ВЭД

Пенсионный фонд

На 1,4% выросли потребительские цены в марте, данные Госкомстата. Скачок инфляции оказался наибольшим с сентября 2010 года. Это следствие подорожания продуктов питания и бензина.

Минэнерго инициирует отмену НДС на импорт нефти, заявление министра энергетики и угольной промышленности Юрия Бойко. По утверждению министра, такая мера необходима для поддержки украинских НПЗ.

На 32% вырос в 2010 году объем средств, выделенных ПФ из Госбюджета, данные фонда. Если в 2009-м фонд получил 48,539 млрд грн, то в 2010-м — 64,087 млрд грн при общих расходах на уровне 191 млрд грн.

контракты | № 16 | 18.04.2011

10 лет назад

Цена нефти на NYMEX упала до рекордно низкого уровня — $25,59 за баррель.


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 16 | 18.04.2011

19


компании & рынки *За 2009–2010 гг. частные

компании в военной сфере заработали более $1,2 трлн.

По одной из версий, пилотами ливийских самолетов, которые обстреливали манифестантов, были украинцы. МИД и Мин­ обороны опровергают эту ин­ формацию, но отдельные экс­ перты считают, что это вполне возможно. Среди наемников, служащих в странах Африки по контракту, немало выходцев из СНГ. За несколько месяцев гражданской войны в Ливии в страну, по неподтвержденным данным, прибыло более 3 тыс. наемников. Эксперты организа­ ции Commis­s ion on Wartime Contracting, которая ведет учет частных солдат, подтверждают, что в североафриканский реги­ он действительно стекаются ландскнехты и частные военные компании. Правда, определить конкретное число таких воен­ ных специалисты пока точно не могут. Наибольший интерес к Ливии проявляют военные орга­ низации, зарегистрированные в ЮАР. Эти структуры принима­ ют участие в 9% всех частных военных операций, но при этом большинство из них происходят именно в Африке. По словам руководителя ис­ следовательских проектов в Центре исследований армии, конверсии и разоружения Сер­ гея Згурца, в последние годы ми­

частные армии Павел СИВОКОНЬ

Почему в ближайшем будущем возможны войны между частными армиями

..

«Кому война, а кому мать родна».

Завтра война

Народная пословица

ровой рынок частных армий рас­ выделяемых Белым домом на во­ тет и будет расти. По данным енные конфликты. Развитие рынка военных услуг Journal of Defence Studies, за 2009–2010 гг. частные компании стимулируют владельцы алмаз­ в военной сфере заработали ных приисков и нефтедобываю­ более $1,2 трлн, хотя и эти пока­ щих платформ в Экваториальной затели могут быть лишь прибли­ Африке. Для охраны этих объек­ тов зачастую необходимы целые зительными. армии. Не­ Еще одна спокойная тенденция обстановка последних в Северной пяти лет — Африке за­ возрастаю­ ставляет щая зависи­ собственни­ мость армий — на такую сумму ков пред­ от частных было заключено договоров приятий, до­ компаний. с частными охранными бывающих Их специали­ сырье в этих сты строят фирмами в 2010 году регионах, бани и пра­ усиливать чечные в пу­ стыне, ремонтируют самолеты и охранные подразделения. В итоге обслуживают противоракетные количество ландскнехтов растет. комплексы Petriot. По словам Не исключено, что уже в ближай­ бывшего вице-президента США шее время мир станет свидетелем Ричарда Чейни, вскоре войска первой войны наемников против США не смогут воевать без по­ наемников. мощи частных компаний. Так, во время войны с режимом Саддама Фактор роста Хусейна американское прави­ тельство часто прибегало к услу­ Этот рынок особенно оживил­ гам наемников и техников компа­ ся после 11 сентября 2001 года на нии KBR, которая является дочер­ волне борьбы с терроризмом. ней структурой британского до­ Представитель частной военной бывающего гиганта Halliburton компании Control Risks consultіng Co. Частные компании поглоща­ Джорджина Паркерс рассказала ют более 65% военных бюджетов, Контрактам, что именно в то

время начал формироваться международный рынок наемни­ ков в его нынешнем виде. Част­ ные военные компании активно привлекались правительством Америки во время войн в Афга­ нистане и Ираке. Еще в 2005-м сенатор от демократов Эшли Бурк заявила, что США и их со­ юзники не способны справиться с ситуацией в этих странах и по­ тому потребуется привлечь част­ ные компании. И те сразу отклик­ нулись. Наиболее крупные зака­ зы получили британская KBR и американская Blackwater. В част­ ности, общая сумма военных контрактов с KBR составила $20 млрд только за 2008 год. За годы войн в Афганистане и Ираке в мире появилось, по дан­ ным ООН, более 500 военных подрядчиков. И больше полови­ ны из них содержат собственный контингент солдат. За семь лет пребывания американцев в Ираке там погибло более тысячи наемников, это четверть всех по­ терь в этой стране. Сегодня в Ираке и Афганистане находится 72 тыс. частных солдат и инструк­ торов. И они не подчиняются официальному командованию. Иногда это приводит к конфлик­ там и недоразумениям. Так, в сентябре 2007 года солдаты ком­ пании Blackwater открыли огонь

$150 млрд

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

20

контракты | № 16 | 18.04.2011



компании & рынки в центре Багдада. В итоге погибли 17 мирных жителей. Админи­ страция США вынуждена была извиниться, а солдаты частной компании были привлечены к от­ ветственности только через не­ сколько лет.

Зависимость В докладе Института Брукингса за 2009 год говорилось о том, что 70% бюджета США, который тра­ тится на поддержание внутрен­ ней безопасности, оседает в кар­ манах частных подрядчиков. В 2011-м на оборону эта страна вы­ делит более $550 млрд, и большая часть этих денег пойдет на пере­ оснащение армии и ее обучение. По информации Commission on Wartime Contracting, такие ком­ пании, как DunCorp, Xe и KBR, могут получить до 80% этой суммы. По мнению эксперта Совета по международным отношениям Франческо Манчини, сейчас в развитых странах на одного по­ лицейского приходится до 10 слу­ жащих частных компаний, кото­ рые обеспечивают боеспособ­ ность армии. Аналитик считает, что в Европе и США уже сформи­ ровались частные армии, подкон­ трольные крупным корпорациям. Складывается впечатление, что международная система безопас­ ности крайне зависит от частных военных структур. Усиление этой зависимости наметилось в 2008 году, когда Конгресс принял Акт о внутрен­ ней стабильности. Документ предусматривал усиление кон­ тингента для борьбы с террори­ стическими атаками. Вначале было принято решение призвать

резервистов, но, учитывая уро­ вень их подготовки, от этой идеи отказались. И начали привлекать частных солдат. Сейчас на по­ прище борьбы с терроризмом работают более 1900 коммерче­ ских компаний. В докладе Института Брукинг­ са также отмечается, что сегодня некоторые частные компании способны подготовить своих солдат лучше, чем в националь­ ной армии. Особенно беззащит­ ными перед наемниками оказы­

частные армии подписала договор с частной во­ енной компанией, которую от­ казалась назвать, и заплатила ей $30 млн. Теперь международных чиновников охраняют 800 ландс­ кнехтов.

Известные подрядчики По данным Института Катона, за последние два года заказы во­ енных компаний со стороны сы­ рьевых корпораций возросли, по­ скольку усилилась социальная

Правительства все чаще прибегают к услугам частных армий ваются повстанцы, не являющи­ еся профессиональными воен­ ными. Еще в 1997 году компания Executive Outcomes по заказу правительства Сьерра-Леоне за $40 млн подавила восстание в этой стране. После завершения контракта миротворческие силы ООН ежегодно тратят $50 млн на поддержание мира в этом госу­ дарстве. В свое время против использо­ вания наемников выступала ООН. В начале интервенции в Ирак ООН заявляла, что исполь­ зование частных компаний, ко­ торые не соблюдают юридиче­ ские ограничения методов веде­ ния войны, недопустимо. Одна­ ко функционеры ООН измени­ ли свое мнение после того, как от террористических атак по­ гибло более 40 сотрудников ор­ ганизации. А в 2010 году ООН

напряженность в странах третье­ го мира (яркий пример — рево­ люции и массовые протесты в арабских странах). При необходимости усилить охрану объектов корпорации идут двумя путями. Во-первых, компания может создать соб­ ственное охранное подразделе­ ние. Второй способ — классиче­ ский: для охраны предприятий нанимаются частные структуры. Например, британский нефтя­ ной гигант ВР подписал контракт с частной военной компанией на сумму $65 млн для охраны своих нефтепроводов в Колумбии. Его примеру последовала и Сhevron Сorporation, которая наняла сол­ дат компании Airscan для защи­ ты своих нефтяных платформ в Анголе. В последнее время, по словам Джорджины Паркерс, частные

компании все чаще обращаются к наемникам для защиты от по­ встанцев и террористов. «Это во многом связано с ростом цен на ресурсы», — говорит эксперт. По ее мнению, раньше многие добы­ вающие компании считали такие услуги роскошью, а теперь это стало необходимостью. За 2010 год, по информации Инсти­ тута Гувера, было заключено более 750 договоров с частными охранными фирмами на сумму $150 млрд. По словам Пола Груба из Security Сonsulting International, сейчас растет спрос на техниче­ ских специалистов в военной сфере. Особенно ценятся инже­ неры из США и стран ЕС. Всегда востребованы и кадровые воен­ ные. Эксперт отмечает, что в его компанию иногда обращаются офицеры и солдаты из стран СНГ. «Среди них есть украинцы. В основном они стремятся охра­ нять объекты в горячих точках. Примерная зарплата для такого рекрута — $750–1000 в день», — говорит Пол Груб. Нередко контрактниками ста­ новятся профессиональные во­ енные без высокой квалифика­ ции, которые тем не менее имеют опыт боевых операций. После возвращения в 2007 году элитного польского подразделе­ ния «Гром» из командировки в Ирак 80 из 100 его солдат пе­ решли в частные охранные ком­ пании. По данным Commission on Wartime Contracting, пример­ но 5% наемников, которые слу­ жат в европейских частных во­ енных компаниях, — из стран СНГ. Причем многие контракт­ ники даже не знают английско­ го языка. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

22

контракты | № 16 | 18.04.2011


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

Премьера, достойная «Оскара» среди которых Весной боль­ наиболее инно­ шинство из нас вационными яв­ стремятся чтоляются хру­ то улучшить. стальная, сере­ Одни освежа­ бряная и поли­ ют ремонт в рующая очист­ квартире, дела­ ки, — объясняет ют генераль­ Михаил Дол­ ную уборку, а женко. — Хру­ другие обнов­ стальная филь­ ляют свой гар­ трация придает дероб. Подда­ особую мяг­ лись весеннему кость водке. Се­ настроению и ребряная осу­ производители ществляет ее водки MEDOFF, доочистку и презентовав подкрепляет новый, по-ве­ Британский актер стабильность сен­нему све­ Дэвид Блейкли, вкусовых ка­ жий внешний герой рекламного ролика Medoff, вид бутылки. честв. А полиру­ вышедшего на экраны в 2011 году Это значимое ющая фильтра­ событие на алкогольном рынке, по­ ция придает водке кристаллический тому что MEDOFF предложил по­ блеск, легко заметный через стекло купателю не просто плановое об­ бутылки. Таким образом, уникаль­ новление внешнего вида, а совер­ ность технологии MEDOFF заклю­ шенно новый, прогрессивный под­ чается в том, что водка не имеет ха­ ход к внешнему виду водки. Идея, рактерного привкуса меда, при этом гениальная в своей простоте, не напиток гораздо мягче водок, произ­ оставила равнодушными не только водимых традиционным способом». покупателей, но и международных В результате проведенной дизай­ экспертов. Они высоко оценили со­ нерами кропотливой работы бутыл­ четание классики с инновациями в ка MEDOFF не только подчеркива­ дизайне бутылки. ет имидж бренда как самой мягкой Безусловно, новаторским реше­ водки, она еще презентабельно вы­ нием стало дорогостоящее оформ­ глядит на праздничном столе. На ление рельефного колпачка и ре­ сегодняшний день это наиболее льефной этикетки бутылки удачный водочный дизайн с идеаль­ MEDOFF, что является совершен­ ным соотношением цены и каче­ ным и уникальным элементом, га­ ства. Также впервые на рынке рантирующим 100%-ную защиту Украины применен элемент боко­ продукции. Кропотливая работа вого брендинга — сбоку бутылки над новым внешним видом водки нанесено название торговой марки осуществлялась на протяжении — и даже в случае, когда напиток года лучшими отраслевыми дизай­ расположен на полке боком, он нерами. Для реализации задуман­ легко узнаваем. Инновации ТМ MEDOFF с каж­ ной идеи были использованы но­ вейшие технологии производства дым днем все больше завоевывают доверие потребителей. Увеличение бутылки и печати этикетки. «Философией нового дизайна продаж за второе полугодие было желание отобразить во внеш­ 2010 года составило 15%, а доля тор­ нем виде бутылки знаменитую мяг­ говой марки на рынке Украины со­ кость наших водок, которая дости­ ставляет 10%. В 2010 году бренд MEDOFF заво­ гается при помощи уникальной си­ стемы фильтрации и смягчения, — евал Золотую медаль и звание комментирует бренд-менеджер ТМ «Самая мягкая водка» на самом ав­ MEDOFF Михаил Долженко. — торитетном Международном кон­ Технология производства полна ин­ курсе «United Vodka» в Каннах новаций: сначала водка в больших (Франция). А награда, полученная резервуарах фильтруется по прин­ на таком известном конкурсе, явля­ ципу «медового дождя», который ется знаком наивысшего качества. естественным путем оседает, впи­ «Награду в Каннах мы уже выигра­ тывая в себя нежелательные веще­ ли, и если бы существовал «Оскар» ства. Затем абсолютно чистая водка за водочный дизайн, мы обязатель­ проходит через дополнительную си­ но получили бы и его», — коммен­ стему из десяти уровней очистки, тирует Михаил Долженко.


есть данные Кажется, что Михаил Саакашвили и его «гарвардские мальчики» разыгрывают образцово-показа­тел­ьную шахматную партию, ход за ходом, шаг за шагом превращая бедную кавказскую республику, осколок бывшего СССР, в одну из самых привлекательных экономик мира. И пока получается. Полиция без коррупции, частная страховая медицина, отказ от Пенсионного фонда, лишь пять налогов и при этом белые зарплаты, стабильная национальная валюта — все это за каких-то пять-шесть лет. В итоге инвестиционную привлекательность страны можно охарактеризовать четырьмя словами: приезжай, вкладывай, работай, зарабатывай. Государство (как минимум) не будет мешать. Казалось бы, отличный пример для подражания. Но пока наши чиновники и депутаты продолжают изучать грузинский опыт, в Украине принимается Налоговый кодекс, поднимаются акцизы, множатся полномочия проверяющих органов, а вице-премьер в очередной раз грозится ужесточить ответственность за выплату зарплат в конвертах. Ну как тут с тоской не вспомнить солнечную Грузию и те впечатления, которые оставила страна за три дня пребывания.

Ольга САМСОНЕНКО

15 впечатлений от поездки в Грузию

Кавказский дебют

Всемирный банк объявил Грузию 11-й страной в мире по легкости начала и ведения бизнеса (грузины опередили при этом Финляндию, Швецию и Японию). Forbes назвал эту страну четвертой по легкости налогового бремени на бизнес. Впереди лишь Катар, ОАЭ и Гонконг. Начать бизнес в Грузии — одна из самых простых процедур в мире. За один день можно не только зарегистрировать компанию, но и начать операционную деятельность. Рынок Грузии в равной мере открыт как для местного, так и для иностранного капитала, при этом для создания предприятия уставного капитала не нужно вообще. Число государственных лицензий, которые необходимо было получить в Грузии для начала экономической деятельности, было сокращено с 914 до 144. Количество налогов — с 22 до 5. Для структур, выдающих лицензии, ввели жесткие времен-

24?

контракты | № 16 8 | |22.02.2010 18.04.2011

своими глазами

т

«Независимость — удел немногих: это преимущество сильных». • Фридрих Ницше

Гордость грузинского МВД — прозрачное здание министерства; материальное воплощение девиза грузинской полиции «Прозрачны во всем» Патрульные машины полиции оснащены планшетными компьютерами с базой данных всех авто. Каждые две минуты база обновляется через интернет. С такого терминала полицейский может считать всю информацию об автомобиле и его владельце. Кроме компьютера, патрульные авто оборудованы измерителями скорости и сканером номерных знаков

ные ограничения на рассмотрение заявки. Если в течение установленного периода чиновники не реагируют, лицензия считается автоматически выданной. В 2011 году Грузия ожидает более $1 млрд прямых иностранных инвестиций. Это в три раза больше, чем было в 2010-м. Такая динамика — результат благоприятного экономического климата, роста экономических показателей и, разумеется, минимальной коррупции в стране. Ожидаемый рост ВВП в этом году — 6–7%. Сергей Тигипко у Кахи Бендукидзе* так ничему и не научился. Перед тем как принимать новый Налоговый кодекс, наши законодатели и министры изучали опыт Грузии. Сергей Леонидович, не успев встретиться с Кахой Бендукидзе в Тбилиси, приглашал бывшего министра экономического развития Грузии в Украину рассказать о грузинском опыте экономических реформ. Чужой опыт не пригодился. Как живется украинскому бизнесу с января 2011 года после принятия Налогового кодекса, мы пишем чуть ли не в каждом номере Контрактов. Неприлично сравнивать ЭТО с существующими в Грузии пятью налогами (подоходный, на прибыль компаний, НДС, налог на имущество и акциз), совокупной налоговой нагрузкой на зарплату в 20% и параноидальным стремлением государства к облегчению ведения бизнеса и снижению налогов.

И еще. Согласно «Акту экономической свободы», одним из авторов которого является тот же Каха Бендукидзе, «ни один новый налог не может быть введен, ни одна ставка налога не может быть увеличена иным способом, кроме как с помощью большинства голосов граждан Грузии, полученных на национальном референдуме».

тяжении многих лет: была Россия и был огромный рынок сбыта. В один не очень прекрасный день бизнесмены проснулись и услышали: экономическое эмбарго. И поняли: сбыта нет. Но Украина интересна не только рынком сбыта, но и близостью к Европе. Поэтому сейчас мы входим в пятерку стран, у которых с Грузией плотные торговые отношения.

В кризис грузинский лари не девальвировал. Сейчас за один американский доллар дают 1,69 лари, в начале 2008-го было около 1,6. В свете этого «отмазки» НБУ в стиле «осенью 2008 года мы предпринимали все возможные усилия» выглядят именно так, как и названы.

Все, что говорят о грузинской патрульной полиции, — правда. И то, что за один день уволили 14 тысяч гаишников, и то, что зарплаты у них в среднем по $500, и то, что здания МВД и полицейских отделений прозрачные, из стекла. Летом 2005 года вся дорожная полиция была ликвидирована, а все люди, которые там работали, уволены. Затем вместо двух структур — дорожной полиции и участковых полицейских — была создана патрульная полиция. Сотрудников новой службы набрали по конкурсу с нуля, это были не бывшие полицейские, а совершенно новые люди. Меньше десяти процентов старых сотрудников прошли отборочный конкурс. Новым полицейским в разы подняли зарплаты ($500 вместо прежних $30), выдали новую форму и нормальные машины (Skoda и Volkswagen Passat для города; Toyota — для патрулирования горных районов). Взяточников увольняли, судили и сажали. Патрульные полицейские заложили основу нового Министерства внутренних дел. За несколько лет уровень до-

Соотношение импорт/экспорт грузинской экономики составляет 70/30. Основные направления экспорта — ферросплавы, продукция сельского хозяйства и минеральная вода. Грузия не только стремится к наращиванию экспорта, но и диверсифицирует его. В 2003-м это была аграрная страна. За последующие пять лет доля аграрного сектора снизилась до 17%, а первое место заняла металлургия (32%). 8% грузинского экспорта сейчас приходится на автомобили и комплектующие к ним; в 2003-м такой статьи фактически не было. Грузинский рынок заинтересован в Украине. Уже нет той неспешной лени, присутствовавшей у грузинских бизнесменов на про-

Каха Бендукидзе — известный бизнесмен, бывший (до 2004 года) предправления и генеральный директор российской корпорации «Объединенные машиностроительные заводы»; * бывший (с 2004 по 2008 год) государственный министр Грузии по экономической и структурной реформе. После отставки основал Свободный университет для популяризации идей либеральной экономики. Автор сверхлиберальной программы «Акт экономической свободы».


Изменения касаются не только экономики и борьбы с коррупцией. Это — новый пешеходный мост через реку Куру. Стекло и кружево металлических труб посреди старого Тбилиси

верия к полиции в Грузии вырос до 85%. Государство активно занимается самопиаром. Информацион­ ное обеспечение реформ идет па­ раллельно с самими реформами. За последние годы в Грузию зашли крупнейшие мировые оте­ льные сети: Marriott, Sheraton, Kempinski, Hyatt. Отели не пусту­ ют, а довольно хорошо заполня­ ются приезжими: как только на­ чала развиваться инфраструкту­ ра Грузии, была запущена пиаркампания о туристической при­ влекательности страны. «Боржоми» — это бесплатная рек­лама Грузии. Не только по­ тому, что на бренд работает его 120-летняя история. И не пото­ му, что реклама новой бутылки «Боржоми» на улицах Украины (новый дизайн упаковки при­ урочен как раз к юбилею марки) — это и реклама страны-про­из­ водителя.

Компания IDS Borjomi Georgia, которая владеет всеми правами на добычу, разлив воды и исполь­ зование ТМ «Боржоми», является примером успешного ведения бизнеса в стране. В Грузии нет черных зарплат. Незачем. Если в Украине для вы­ платы работнику на руки $100 зарплаты нужно уплатить поряд­ ка $60 налогов (начисления и удержания), то в Грузии эта цифра (объединенный подоход­ ный и социальный налог) состав­ ляет до 20%. Нет в этой стране и минимально установленной зако­ ном зарплаты. Более того, грузин такие вопросы даже удивляют: ну как это — выплачивать зарплату в конвертах! Взяток тоже нет. Одно дело, когда ты читаешь, что в одной из самых коррумпированных стран бывшего СССР нет коррупции, и совсем другое, когда ты слышишь это от всех, с кем приходится об­

Пример успешных иностранных инвестиций — международная компания IDS Borjomi International. В 2009 году на конкурсе, проведенном правительством Грузии, она получила эксклюзивную лицензию на добычу и производство «Боржоми» до 2034 года

щаться. Не то чтобы давать взятки вдруг стало не принято. Просто система наказания как берущих взятку, так и дающих (и тех и дру­ гих сажают на срок от пяти до семи лет) принесла свои плоды. «Во-первых, людей, которые раньше были при власти, уже нет. Всех поменяли, сейчас везде рабо­ тают молодые люди», — рассказы­ вает Паата Куртанидзе, учреди­ тель крупнейшей фармацевтиче­ ской корпорации «АверсиФарма». — Во-вторых, когда Ми­ хаил Саакашвили пришел к вла­ сти, каждый день показывали ми­ нимум 10 сюжетов о том, как аре­ стовывают судей, чиновников за то, что они брали взятку. Через год начали показывать, как арестовы­ вали тех, кто предлагал взятку. Тогда чиновники стали бояться, когда к ним кто-то приходил и предлагал взятку; они думали, что это провокация. И сразу же звони­ ли в органы, что кто-то приходит и взятку предлагает. Так люди пере­ стали не только брать взятки, но и давать». Государственное финансирование присутствует только в ин­ фраструктурных проектах: доро­ ги, мосты, здания, школы. В бан­ ках государственного капитала нет, а в новых больницах — есть. До конца 2011-го планируется от­ крыть 45 новых, европейского класса клиник, отстроенных част­ ным сектором (страховыми ком­ паниями) при поддержке государ­ ства. Около 300 млн лари — это поддержка страховщиков прави­ тельством Грузии в соответствии с программой по страхованию на­ селения. Пенсионная реформа еще не проведена, но Пенсионного фонда уже нет. По мнению Кахи Бендукидзе, Пенсионный фонд в Грузия — страна виноделов, и все вокруг об этом напоминает. Но сейчас вино в общем экспорте страны занимает лишь 3%. На первом месте — металлургия

постсоветских странах — фик­ ция. Он может быть эффектив­ ным лишь в одном случае: если в стране исторически наблюдается прирост населения. А если имеет­ ся дефицит Пенсионного фонда, то это необратимо ведет к помо­ щи из госбюджета. Единственная здоровая система — когда люди сами копят на свою старость. По­ этому пенсионная реформа дви­ жется в двух направлениях: повы­ шение пенсионного возраста и отсутствие гарантированной бу­ дущей пенсии, замена ее на адресную социальную помощь. Ведь среди пенсионеров могут быть люди обеспеченные и люди, не имеющие других средств к су­ ществованию, кроме пенсии. Принцип общественной справед­ ливости по-грузински означает, что помощь (и пенсия в том числе) должна предоставляться лишь тем, кто в ней по-настоя­щему нуждается. Русский язык еще помнят. Но помнят лишь довольно взрослые жители страны, успевшие пожить при СССР. Молодежь же русско­ го практически не знает, но при этом, как правило, в совершен­ стве владеет одним из мировых иностранных языков. Это понят­ но и оправданно. Чтобы все сказанное не каза­ лось совсем уж идеальным, вот вам ложка дегтя. В Тбилиси пора­ жает практически полное отсутствие наземных пешеходных переходов. В поисках пешеходного перехода мне пришлось пройти больше полукилометра, пока я не увидела, как люди перебегают оживленную шестиполосную до­ рогу в месте без каких-либо раз­ решающих переход дорожных знаков. Просто бегут перед маши­ нами на свой страх и риск. На мой вопрос, а почему нет пешеходных переходов, получила неожидан­ ный своей логикой ответ: а зачем они нужны, если все равно никто по разметке не переходит. В то же время местные рассказали, что для того, чтобы научить грузин­ ских водителей останавливаться на красный свет, патрульной по­ лиции понадобился год. Чтобы они делали это на стоп-линии, а не за ней, — еще один. Полагаю, что, приехав в Тбилиси следую­ щей весной, я обнаружу и назем­ ные переходы, и дисциплиниро­ ванных пешеходов. Потому что реформы — они не только в эко­ номике, но и в головах тоже.  Редакция благодарит компанию IDS Group Ukraine и ТМ «Боржоми» за поездку, послужившую источником вдохновения для написания данного материала.

Больше фотографий из Грузии на

photo.kontrakty.ua photo.kontrakty.ua/photo/html

25


стратегии

маркетинговая лаборатория Мария БОНДАРЬ

*

Для того чтобы повлиять на решение мужчины, необходимо полностью завладеть его вниманием хотя бы на две минуты. Для того чтобы повлиять на женщину, достаточно 20 секунд.

Что мешает продавцам управлять покупателями

Мечта маркетолога «Самостоятельно принятое решение в наши дни — ред­кость», — утверждал один из родоначальников литературного неоэскейпизма Макс Фриш. Автор бестселлеров Homo Faber и «Штиллер», не шутя, считал, что свобода выбора, которой якобы наделен человек, — фикция, и каждый шаг от полета в космос до покупки жевательной резинки всегда кем-то или чем-то продиктован. Умение диктовать потребительские решения — залог успеха на FMCG-рынках. Почти каждая компания, работающая в формате B2C, так или иначе пытается управлять поведением потенциальных покупателей, однако удается это немногим.

Дело техники Если верить профессору кафед­ ры социологии Калифорнийского университета в Чико Сандре Гриффит, курировавшей несколько масштабных проектов, связанных с изучением потребительско-

го поведения, алгоритм принятия решения о покупке довольно прост. Как правило, это происходит в три этапа. Первый — осознание потребности в продвигаемом товаре или услуге. Второй — оценка выгод и рисков, связанных с таким приобретением. Третий —

может быть «запрограммирован» на втором или даже на первом. «Спрашивая женщин о том, как они выбирают товары для дома, мы часто получали ответы вроде: «Не уверена, нужен ли мне хрусталь, но если уж покупать, то Baccarat», — говорит Сандра

Порой потребитель выбирает ТМ еще до того, как решит что-то купить заключительный — сравнение предложений продавцов. Классические конкурентные преимущества — хорошее соотношение цены и качества, выгодное размещение в рознице, эффективные программы лояльности и т. д. — приобретают значение только на третьем этапе. Однако будущий потребительский выбор вполне

Гриффит. — Парадоксально, но ТМ может быть определена еще до того, как потенциальный клиент решит сделать приобретение. Это мечта маркетолога. Если достигнут такой эффект, все дальнейшие усилия конкурентов лишены смысла». Единственный способ повлиять на потребителя на первом этапе принятия реше-

т

«Повинуйся! Покупай! Не задавай вопросов администрации». • Из к/ф «Они живут»

ния о покупке — спровоцировать возникновение положительных эмоций, непосредственно связанных с продвигаемым брендом. Тео­ретически для этого годятся любые инструменты PR и имиджевой рекламы. Однако срабатывают они только в том случае, когда продавец как следует изучил целевую аудиторию и может точно прогнозировать ее реакции. По данным американского Фонда поддержки гуманитарных исследований, только в США за последние пятнадцать лет на изучение различных потребительских реакций было потрачено более $10 млрд. «Сейчас крупные компании и финансируемые ими исследовательские центры изучают поведение потребителей с помощью технологий, которые еще недавно были доступны разве что спецслужбам, да и то не всем, — рассказывает пресс-секретарь фонда Дрю Говард. — Если пятнадцать лет назад использование системы,

Поведенческих дел мастер Глава Школы бихевиористики и социологии при IE Business School доктор Ли Ньюман рассказал Контрактам о том, как современные люди принимают решения о покупке ? От чего зависит, купит ли потенциальный потребитель предложенный ему продукт? — Условно можно выделить три группы факторов, влияющих на процесс принятия любого решения: когнитивные, эмоциональные и факторы среды. К первой группе относятся особенности мышления, восприятия и анализа информации, рассуждения, связанные с самим продуктом, его потреблением или производством. Вторая группа по сути объединяет характеристики эмоционального состояния клиента перед покупкой и так называемые эмоциональные прогнозы. Человек, обдумывающий перспективу какого-либо приобретения, пытается представить себе, что будет чувствовать, совершив покупку. Мы не отдаем себе в этом отчета, но постоянно делаем такие прогнозы. Они часто бывают ошибочными, но тем не менее почти всегда влияют на наш потребительский выбор. Наконец, третья группа

26?

контракты | № 16 8 | |22.02.2010 18.04.2011

— факторы среды — это собственно обстоятельства, при которых возникают все эти эмоции и рассуждения. ? Какая из трех групп важнее? — Сложно сказать, они слишком тесно связаны между собой. С одной стороны, чувства влияют на наши когнитивные способности. С другой — информация, которую получает человек, сама по себе может вызывать определенные эмоции. Если, к примеру, в рекламе показать обнаженного мужчину или женщину, это наверняка повлияет на эмоциональное состояние целевой аудитории. И ведь все это происходит не в вакууме. Изменения среды порождают новые чувства, новые мысли. Важно понимать, что все факторы работают в комплексе. Если как следует разобраться в мыслях, чувствах и жизненных обстоятельствах потенциального потребителя, можно создать ситуацию, в которой он обязательно выберет именно ваш продукт.

? Как же это можно сделать?

— Есть такое понятие — «рамки восприятия». И выбор товара, и вообще любое решение зависит от того, в каких «рамках» на данный момент находится человек. Знаменитый исследователь Дэниел Канеман провел интересный эксперимент. Двум группам людей описали одну и ту же вымышленную ситуацию. В маленьком городе живут 600 человек, инфицированных смертельно опасным вирусом. Его распространение нужно остановить. Если выбрать для этого таблетку А, 200 человек выживут, но 400 умрут. Если выбрать таблетку В, существует вероятность 33%, что все спасутся, и вероятность 66%, что все погибнут. Озвучивая кейс для первой группы, модератор упоминал только тот факт, что вариант А гарантированно спасет 200 жизней; для второй — то, что первая таблетка убьет 400 человек. В результате в первой группе таблетку А выбрало большинство участников

эксперимента, во второй — почти никто. Так работают «рамки восприятия». Одно и то же решение при одинаковых обстоятельствах может быть воспринято как благо или как зло в зависимости от того, с какой позиции его рассматривают. Задача маркетолога как раз и заключается в том, чтобы устанавливать такие рамки. От них ведь зависит не только приятие рисков, но и оценка целесообразности покупки и восприятие цены. В ходе того же исследования Канемана двум группам предложили следующую ситуацию: жаркий день, пляж, очень хо-


Не судите по себе Научный редактор международного маркетингового альманаха Consumer’s Род Висдейл объясняет возникновение ошибок тем, что в ходе большинства исследований респондентам задают вопросы, не представляющие для них никакого интереса. «Однажды меня в качестве экспертанаблюдателя пригласили в павильон, где представители крупной пивной компании исследовали эмоциональные реакции потребителей, — рассказывает Род Висдейл. — Они собрали фокусгруппу, подключили к каждому участнику датчики, измеряющие частоту пульса, изменение температуры тела и интенсивности потоотделения, частоту дыхания

чется пива, приятель готов взять для вас бутылочку, нужно только решить, какую сумму вы готовы за нее заплатить. Участникам одной группы сказали, что пиво будет куплено в баре фешенебельного отеля, другой — что его приобретут в неказистом придорожном магазинчике. В первом случае максимально допустимая цена оказалась гораздо выше, хотя качество продукта предполагалось одинаковое, да и обстоятельства потребления тоже не изменились. Это еще один пример действия «рамок восприятия». То, что бутылка куплена в фешенебельном месте, делает ее более ценной, несмотря на то, что по условиям эксперимента потребитель даже не зайдет в этот отель. ? Возможно ли установить нужные «рамки» с помощью рекламы? — Отчасти. Реклама может повлиять на эмоциональное состояние потребителя. Очень важно знать, какие именно чувства она вызывает, а это не так легко выяснить. Можно, конечно, просто спросить у участников фокус-группы, какие чувства вызывает у них тот или иной промоматериал, но, во-первых, не все отвечают искренне, во-вторых, не все умеют точно вербализировать эмо-

и т. д. Установили в павильоне специальные камеры, фиксирующие микровыражения — малейшие движения лицевых мускулов. А после удивлялись тому, почему вся эта техника не зафиксировала сколько-нибудь четких проявлений эмоций». Род Висдейл убежден: эмоций не зафиксировали потому, что их не было. Вопросы, заданные участникам эксперимента, оставили их равнодушными. «Когда у человека спрашивают, какое пиво ему нравится — темное или светлое, яркого эмоционального всплеска это, как правило, не вызывает, — объясняет эксперт. — А уже вопрос о том, интересно ли ему узнать побольше о технологии производства пивных миксов и о содержании токсинов в красителях, вовсе навевает тоску. Тот, кто занимается рекламой темного пива, думает о нем с утра до вечера, для такого сотрудника сравнение марок или разных продуктов одной ТМ является эмоционально окрашенной информацией. Представители целевой аудитории — другое дело, о пиве они вспоминают только тогда, когда хотят выпить. Так что, провоцируя эмоции, нужно говорить с потребителями не о самом продукте, а к примеру, об отпуске или уикенде, проведенном с друзьями». 

ции. Можно использовать более современные методы. Например, компьютерный томограф позволяет определить, в каких частях мозга возникают сигналы при контакте с рекламой. Существует прибор, следящий за движением глаз, с его помощью можно определить, какая часть макета вызывает наибольший интерес, — так делают в компании Procter & Gamble. Технологии совершенствуются. Вероятно, в недалеком будущем мы сможем определять изменения эмоционального состояния человека с еще большей точностью. ? Зависит ли механизм принятия решения о покупке от пола и возраста? — Молодежь охотнее рискует. Фронтальная часть мозга, отвечающая за оценку рисков, до 21 года находится на стадии формирования. В страховых компаниях знают, что молодые люди чаще попадают в аварии, поэтому для них страховка всегда дороже. Разумеется, желание рисковать зависит не только от возраста. Недавнее исследование поведения биржевых брокеров показало, что существует корреляция между количеством рискованных сделок и уровнем тестостерона в крови. Больше тестостерона — больше риска. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

похожей на детектор лжи, во время проведения фокус-групп считалось новшеством и обсуждалось как «технический прорыв», то сейчас это просто детский лепет. Технологическая база исследований, инициированных транснациональными корпорациями, настолько совершенна, а уровень специалистов, привлекаемых для этих изысканий, настолько высок, что просто удивительно, как им до сих пор удается совершать маркетинговые ошибки».


автоклуб

тест-драйв

Расставляя акценты Четвертое поколение Accent разительно отличается от своего предшественника и выделяется среди одноклассников. Он красивый, удобный и недорогой. Достаточно для того, чтобы стать бестселлером среди народных автомобилей Вот за что я регулярно про себя благодарю маркетологов немецкого автопрома, так это за отсутствие неуемной фантазии в придумывании названий для новых автомобилей. За понятными буковками шильдиков на корме (А, Q, Х, ML и т. д.) следуют понятные циферки: 4, 6, 8, 1, 3, 5; опять 5 и 7, но уже другие; 5, 3, потом 6, теперь уже и 1; 270, 300, 320, 350 и так далее. В крайнем случае — третья, пятая и седьмая серии…* Вы же меня сразу поняли, да? Вот именно об этом я и говорю — железная немецкая логика; рассчитались по порядку, построились свиньей и стройными рядами маршируем к вершинам продаж и потребительского обожания. И не нужно мучительно вспоминать: RCZ и CRZ — кто есть кто? Кто из Франции, а кто из Японии? Сговорились они, что ли? Поэтому когда Hyundai стал называть свои новые модели «ай» с числовым индексом (i10, i20, i30, ix35, ix55), то, мысленно воздавая хвалу немецким маркетологам, я вместе с ними стал вспоминать маркетологов корейских. Пока не случилась Sonata — очень красивая, необычайно эф-

*Из всего этого выбивается Volkswagen. Что, с одной стороны, портит картину, с другой — является очередным примером исключения, подтверждающего правило.

28

контракты | № 16 | 18.04.2011

фектная, апофеоз той самой «текучей скульптуры», «Автомобиль года — 2011», — и я опять сбился. Европейцам представили универсал i40 — и все, казалось бы, начало становиться на свои места. Но тут появился он. Hyundai Verna. Он же «концепт RB». Он же Solaris. Он же новый Accent. Для китайского, российского* и украинского (а также всего остального СНГ) рынков соответственно. В линейке продуктов Hyundai он между i20 и i30. Это опять ломает выстроенный порядок симпатичных автомобилей с приставкой «ай» у меня в голове. И это, похоже, единственная моя претензия к новому Accent. Найдите десять отличий И еще десять. И еще… Даже на первый взгляд четвертое поколение Accent отличается от предыдущего, третьего, так же, как красавчик ix35 от унылого Tucson. Представили? Дизайн автомобиля в стиле «струящиеся линии» — это то, что в буквальном смысле бросается в глаза, но вы сразу понимаете: это отнюдь не единственное отличие. Фонари ближнего света загораются, как только машина завелась, —

это требование европейских стандартов безопасности и одна из доработок Hyundai специально для российского рынка. Для украинского, стало быть, тоже. Другие доработки скрыты от глаз: 4-литровый бачок омывателя, аккумулятор повышенной емкости на 60 А•ч, в фарах головного света — галогеновые лампы Philips с увеличенным сроком службы, более мягкая настройка задней подвески (привет нашим дорогам), оцинкованный кузов и увеличенный клиренс (180 мм без защиты и 170 мм со штатной пластиковой защитой картера). Багажное отделение Accent — 454 литра с приличным качеством отделки и широким, в отличие от предшественника, проемом. На дне багажника — полноразмерное запасное колесо, домкрат и баллонный ключ. В отличие от предыдущей модели, даже при росте 185 см над головой остается запас пространства и на передних, и на задних сиденьях. И если два высоких человека садятся друг за другом, то колени пассажира заднего ряда не упираются в спинку сидений переднего ряда, а

*На Московском автосалоне—2010 эта модель называлась «концепт RB», но серийный автомобиль выводится на российский рынок под названием Hyundai Solaris.

Михаил ЗАХАРКО ноги переднего пассажира — в бардачок. А вот высокий порожек, мешающий выбираться со второго ряда, остался. И задний диван все так же просторен только для двух пассажиров. Втроем на нем будет не тесновато, а именно тесно. Впрочем, подголовника для среднего пассажира тоже нет (но можно заказать как дополнительную опцию). Внутри, конечно же, оказался пластик. Он жесткий, как и во всех одноклассниках, но не гремит, не скрипит и вполне приятный на ощупь. Как и в Accent третьего поколения, рычажки открытия бензобака и багажника расположены не ниже-сбоку от руля, а на полу, между водительским сиденьем и порогом. Зато на рукоятке МКПП уже не кольцо, которое при переходе в положение «Р» нужно тянуть вверх, а удобная и большая кнопка под указательным пальцем. Парковаться задом все еще неудобно. Через салонное зеркало уже хорошо видно кромку багажника, но ощущения габаритов это пока что не дает. Двигатели и трансмиссии Hyundai Accent оснащается бензиновым двигателем модификации Gamma: объемом 1,4 л мощностью 107 л. с. (79 кВт) или 1,6 л мощностью 123 л. с. (91 кВт). Дизелей нет и не будет. Это вполне оправданно, учитывая непредсказуемо-сомнительное качество дизтоплива в нашей стране. Заявленный средний


Матчасть

ТТХ Hyundai Accent

Характеристика

Величина

Привод

передний

Число мест Размеры, Д х Ш х В, мм

5 4370 х 1700 х 1470

Колесная база, мм

2570

Колея (спереди/сзади), мм

1495 / 1502

Свесы (спереди/сзади), мм

820 / 980

Дорожный просвет, мм

170

Объем багажника, л

454

Объем топливного бака, л Топливо

Приборная панель удобна и хорошо читается. 6,6 л топлива — реальный расход на «автомате» 1,6 л, нещадно эксплуатируемом автомобильными журналистами.

43 бензин АИ-92

Нормы токсичности

Евро-4

Подвеска перед/зад

Макферсон / полузависимая, пружинная

Полная масса, кг

расход на 100 км для мотора 1,4 л составляет 5,9 л и 6,4 л (для МКПП и АКПП соответственно); для двигателя 1,6 л — 6,0 л и 6,5 л. Трансмиссий также две: пятиступенчатая механика и четырехступенчатый автомат. Несмотря на то что Hyundai Motor уже разработала шестиступенчатую автоматическую коробку передач Shiftronic (и установила ее на новую Sonata), для Accent оказалось волне достаточно проверенной временем и японскими корнями четырехступенчатой. Она собирается по лицензии Mitsubishi на заводе в Чехии (такая же устанавливается на i20 и i30). Мне удалось опробовать и автомат, и механику. Последнюю даже с обоими вариантами двигателя, поэтому вот вам вполне предсказуемый совет: если вы собираетесь преимущественно перемещаться по городу, то для спокойной езды вполне хватит 1,4 л вкупе с АКПП. Для минимального драйва предпочтительнее, конечно, 1,6 л и механика. Двигатель 1,6 л оказался очень резвый, что дает возможность быстро разгоняться до 100 км/ч на сравнительно коротких участках (производитель декларирует время разгона до сотни в 10,2 с, и это очень похоже на правду). А еще он очень-очень тихий. Это (приятное) открытие было сделано за рулем «механики» при очередной (безуспешной) попытке резво стартовать с перекрестка.

1565 Левее руля и чуть выше блока предохранителей — три кнопки. Это регулировка света фар по высоте; отключение ESP и рычажок регулировки подсветки панели приборов Super Vision (или заглушка — зависит от комплектации).

Механическая трансмиссия устроила всем, кроме непривычно близко посаженных положений первой и третьей передачи. Как результат — трогание с места на третьей и с предсказуемым результатом. Выглядело это так: включил передачу, перебросил ноги на педалях… стоим. Первая реакция — проверить ручник. Нет, все на месте. Перепутал педали? — закрадывается вторая, еще более постыдная мысль. Нет, все хорошо. Потом смотришь на тахометр и понимаешь: опять промазал. В других автомобилях понимание приходит между «нажал на газ» и «стоим» — и описывается емким «движок ревет». В Accent — не ревет. Это приятно и это непривычно. К приятному привык быстро. И попадать в первую передачу — тоже. Комплектации и опции В автомобиле с комплектацией Comfort (а именно такие давали на тест-драйв): шесть подушек безопасности, система

Приятный на ощупь руль регулируется только по высоте, зато на него выведено управление телефоном и аудиосистемой.

электронного контроля устойчивости, водительское кресло с регулировками по шести направлениям, регулируемая по высоте рулевая колонка, центральный замок, подогрев наружных зеркал и электропакет. Если у вас автомобиль с кнопкой Start-Stop engine, то и привычный ключ вам не нужен — вместо него симпатичный пластмассовый брелок с кнопками откры­в ания-закрывания две­­рей и багажника. Вообще-то версии «от Comfort и выше» в плане комплектации выглядят очень и очень привлекательно. Во-первых, это двигатель 1,6 л. А еще — панель приборов Super Vision, аудиосистема с шестью динамиками и управ­лением на руле, Bluetooth, круиз-контроль, подогрев передних сидений, зоны щеток стеклоочистителя и зеркал заднего вида, фирменные L-образные проти­вотуманные фары… Еще есть аварийный стопсигнал, который автоматически включает «аварийку» в случае экстренной остановки для снижения риска ударов сзади. И совсем уж приятные мелочи вроде штурманского фонаря, футляра для очков, повторителей поворотов в зеркалах заднего вида, а также окраски дверных ручек и зеркал в цвет кузова. Кондиционер присутствует даже в базовом оснащении, не говоря уже о более «продвинутых» Classic и Comfort. А вот климат-контроль будет только в самой топовой комплектации Family. К сожалению, в Украину она (пока что!) завозиться не будет. Причина простая — цена. контракты | № 16 | 18.04.2011

29


автоклуб

тест-драйв

Больше фотографий с тест-драйва Hyundai Accent на

photo.kontrakty.ua photo.kontrakty.ua/photo/67.html

Для россиян комплектация Base стоит 379 тысяч рублей. Самый топовый вариант Family — 604 тысячи. Но в России еще есть программа утилизации*, под которую попадает Hyundai Solaris российского производства, а у нас такой программы нет. Соответственно в Украине минимальная цена стартует от 107 900 грн, а вот топовый Accent Family потянет и на все 180 тыс. грн. Поэтому для начала линейка предлагаемых в Украине автомобилей состоит из трех позиций, где максимальная из предложенных комплектаций стоит немногим меньше 138 тысяч.

Конкуренты Конкурентов достаточно. Попроще — Chery M11 Sedan и последние достижения ВАЗа; по-

роднее — Chevrolet Aveo; поименитее — Volkswagen Polo седан. Для девочек — Peugeot 206. Для любителей французского автопрома — проверенный годами

ПРИМЕЧАНИЕ ДЛЯ БЛОНДИНКИ Государственная программа утилизации, которая уже год работает у нашего северного соседа, кратко и не очень уважительно описывается так: «сдай старое корыто, получи скидку на новое». В ее рамках владельцам автомобилей возрастом более 10 лет предлагается обменять авто на сертификат стоимостью 50 тысяч рублей (около 1800 долларов) для частичной оплаты покупки новой машины российского производства. За время действия программы было выдано 500 тысяч сертификатов и будет выдано еще 100 тысяч. В настоящее время по программе утилизации можно приобрести не только исконно российские Лады и ГАЗы, но и Chevrolet, Ford, Hyundai, Mitsubishi, Nissan, Peugeot, Toyota, Volkswagen — всего 85 моделей почти двух десятков марок. Зря, что ли, мировые производители (в том числе и Hyundai) строят свои заводы в России и добиваются локализации сборки под 50%, выполняя требования правительства РФ по размещению заводов иностранных автопроизводителей.

Logan, а еще Symbol и новая для нас Sandero (хоть и хетчбэк). Коллеги из Kia предлагают Rio; самая дорогая версия Accent конкурирует уже с Ford Focus. Есть с чем сравнивать, выбирать… и выбирать Accent. Потому что он выделяется среди одноклассников сразу по нескольким важным критериям: внешностью и стилем, достаточным комфортом и практичностью, удачной комплектацией и ценой. Другими словами, новый Accent — красивый, удобный и недорогой. Новый народный автомобиль. 

Новый завод для нового Hyundai Специально для производства нового Hyundai под СанктПетербургом построен новый завод — Hyundai Motor Manufacturing Rus (HMMR). Он стал шестым иностранным производством Hyundai (после США, Китая, Индии, Турции и Чехии) и первым в России иностранным автозаводом полного цикла. Основное отличие от других производств — собственный цех штамповки, который изготавливает все кузовные панели. Завод расположен на 68 га, из которых пока что застроено только 24. Это четыре цеха (штамповка, сварка, окраска и сборка), тестовый трек и цеха предприятийподрядчиков. В двух километрах — промышленный парк поставщиков Hyundai: производства семи компаний, производящих автокомпоненты и являющихся соинвесторами проекта (Sung­w oo­ HitechRus, SeJong­R us, NVH Сварка кузовов полностью автоматизирована, в цеху установлено 84 робота

контракты | № 16 | 18.04.2011

своими размерами: 68 гектаров, четыре цеха, цеха предприятий-подрядчиков, трек и стоянки

Rus, DooWon­Rus, DongHeeRus и ShinYoungRus). Пока что на заводе будет производиться только одна модель — Hyundai Accent (Solaris). Выпуск автомобилей в кузове седан начался в январе 2011 года, а производство и продажа нового Hyundai в кузове хетчбэк стартует в мае. С 4 апреля вводится вторая смена; теперь штат сотрудников будет насчитывать 1600 человек, а объем Ежедневно с конвейера сходит 200 машин. С апреля на HMMR планируют перейти на работу в две смены и до конца года собрать 105 тысяч автомобилей Hyundai.

Новый Accent на сборочном конвейере завода Hyundai в Санкт-Петербурге

производства составит 9000 автомобилей в месяц. В конце года начнет работать третья смена: уж очень удачным оказался проект. Изначально планировалось, что в этом году с конвейера HMMR сойдет 105 тыс. машин, а затем постепенно производство будет увеличено до 150 тыс. автомоНадпись «Made in Russia» — не только дань географическому билей в год. Но уже через два расположению завода. Ведь это не крупноузловая сборка, а месяца после запуска массополноценное производство с локализацией 45%. вого производства руководство завода объявило, что к 2012 году мощность завода достигнет 200 тыс. автомобилей в год. Это понятно: спрос на модель превысил в России все ожидания. К апрелю, по информации компании, на автомобиль собрано более 14 000 заказов. Только за февраль, традиционно отличающийся низким спросом, в России было продано 3393 этих машины*, а в марте Hyundai планирует продать только на российском рынке 6000 экземпляров Solaris. Прогнозы продаж для Укра­ ины — не менее 3000 экземпляров с апреля и до конца 2011 года.

*По объемам первого месяца продаж в России Solaris оказался

30

*Завод HMMR вынесен за черту города и впечатляет

успешнее VW Polo (было продано 2867 этих автомобилей), но пока еще отстает от других своих конкурентов — Ford Focus (4860 штук) и Renault Logan (5939).

Напоминания о качестве производства встречаются на каждом шагу. Вверху, под потолком, на стенах, между балками… и снова на стенах


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

світова преМ'єра

Potenza S001

Доведена до досконалості Компанія «Бріджстоун» випустила нову шину з лінійки висококласних спортивних шин під маркою Potenza — Potenza S001 Компанія «Бріджстоун» розпочала продаж Potenza S001 — нової шини з лінійки висококласних спортивних шин Potenza. Новинка — наступниця Bridgestone RE050, шини, що завоювала довіру найпреВСЕРЕДЕНІ ЗОВНІ стижніших автомобільних компаній. Potenza S001, успадкувавши від попередниці високу якість, перейшла у своєму розвитку на вищий рівень і надає власникам висококласних автомобілів і любителям гонок нові можливості для спортивної їзди.

Коментарі інженера-розробника

Наото Ямагісі,

генеральний менеджер відділу розробки шин для легкових машин

Спортивне водіння — в радість Доставляти радість спортивного водіння — така мета бренду Potenza. Маючи оптимальний баланс функціональності та технічних характеристик, S001, наступниця RE050, забезпечує стабільну поведінку на будь-якому типі поверхні під час виконання будь-яких маневрів.

Рotenza Шини Рotenza належать до преміум-класу. Вони використовуються в чемпіонаті «Формула-1» та стали справжнім символом автоспорту. Адже відтоді, як у 1979 році було випущено Potenza RE47, першу шину цієї лінії, репутація бренда залишається бездоганною. 1. Вибір для автомобілів із чудовими технічними характеристиками • Встановлюється до автомобілів Ferrari 458 Italia, Aston Martin Rapid та Lexus LF-A оригінальних комплектацій. Є плани оснащувати цієї шиною висококласні моделі інших престижних автовиробників. 2. Новий рівень характеристик на вологій та сухій дорозі • Застосовано асиметричний дизайн, внутрішню частину протектора призначено для руху на мокрій дорозі, зовнішню — на сухій. • Новий багатофункціональний блок — це значно розширений зовнішній блок, що бере на себе основне навантаження при маневруванні та забезпечує стабільність при русі по вологій і сухій дорозі. • Виступаючий 60-градусний блок (повторює кут нахилу носового обтічника боліда «Формули-1») оптимізує жорсткість блоку та покращує як зчеплення, так і гальмування. • Посилена поліетилен-терефталатова боковина забезпечує стабільність профілю шини на вертикальне стискання. Це робить рух комфортнішим та збільшує жорсткість бортового кільця шини, покращуючи зчеплення. Збільшена жорсткість борту шини покращує тягові характеристики. 3. Безшумна й комфортна, здатна розвивати велику швидкість. • Технологією шумозаглушення в моделі S001 застосовано блоки Silent AC. Збільшена жорсткість каркасу для високошвидкісного руху забезпечує комфорт спеціально для автомобілів преміум-класу. 4. Potenza нового покоління • Створена із застосуванням екотехнологій, щоб відповідати вимогам нових європейських стандартів, які набудуть чинності 2012 року, S001 стала шиною нового покоління лінійки Potenza.

S001: стабільність на гранично високих швидкостях Розробляючи S001, ми керувалися благородною метою — досягти чудової поведінки шини та керованості на вологій і сухій дорогах. Оптимізувавши контакт шини з поверхнею, ми досягли максимально можливої стабільності під час маневрування. Вважаю, автомобілісти зрозуміють, як сильно еволюціонувала шина, особливо коли маневруватимуть на високих швидкостях. Іншою особливістю новинки є комфорт при їзді. Той факт, що S001 було обрано як шину для стандартної комплектації висококласних машин у різних частинах Європи, свідчить не лише про визнання факту преміальності шини, а й про визнання її переваги за всіма показниками технічних характеристик. Я б хотів, щоб водії самі випробували на своєму досвіді, що є стандартом преміум-класу в Європі. контракты | № 16 | 18.04.2011

31



Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.