Issuu on Google+


||||||||||||||||||||||||||||||||| КОНТРАКТИ ТИЖНЯ |||||||||||||||||||||||||||||||| КОНТРАКТИ Реєстраційний № КВ 16640–5112ПР від 20.05.2010 р. Засновник ТзОВ «Газета «Галицькi контракти» Президент Віктор ОДИНЕЦЬ Генеральний директор, шефредактор Сергій ІВАНОВМАЛЯВІН Заступник генерального директора Свiтлана БАНАС Виконавчий директор Володимир КРИВОЛАП Директор з реклами Оксана БОБРОВСЬКА

США

США

США

Виробник напівпровідників, компанія Texas Instruments Incorporated, купує свого конкурента — компанію National Semiconductor. Сума угоди, яку планують закрити протягом шести-дев’яти місяців, — близько $6,5 млрд.

Інвесткомпанія Kohlberg Kravis Ro­berts & Co. купує виробника капсул для ліків Capsugel в американської фармкомпанії Pfizer. Сума угоди, яку планують закрити у ІІІ кварталі 2011  року, — близько $2,375 млрд.

Diamond Foods Inc. купує бізнес із виробництва картопляних чіпсів Pringles у Procter & Gamble. Сума угоди, яку планують закрити до кінця 2011 року, — $2,35 млрд.

Докладніше  на стор. 2

Директор зі збуту Оксана ХОДОРОГ Директор з маркетингу Андрій САВЧЕНКО Редакція Головний редактор Яна МОЙСЕЄНКОВА Заст. головного редактора Дмитро ФІОНІК Відповідальний секретар Анна АНДРЕЄВА Артдиректор Сергій ГЕТУН Ре­дак­цій­на гру­па Андрій БЕРЕЖАНСЬКИЙ Ма­рія Бон­дар Вілен ВЕРЕМКО На­дія Гон­Ча­рук Вік­то­рія Ру­ден­ко Ган­на Сай­Чен­ко Дмитро СІМОНОВ Олена СТРУК Во­ло­ди­мир Хо­мЯ­ков Адреса редакцiї: 03680, м. Київ, вул. Боженка, 84 (44) 3915175 79035, м. Львів, вул. Зелена, 109 (32) 2702713 факс: (32) 2760787 Email: gazeta@gc.kiev.ua www.kontrakty.ua www.kontrakty.com.ua Розміщення реклами: (44) 3915177 3915193 3915195 Для регіональних РА: (32) 2702262 2762905 Email: reklama@gc.kiev.ua Збут, т./факс: Київ (44) 3915190 3915191 Усі права належать редакції Контрактів Передплатний індекс 21576 Підписано до друку 07.04.2011 р. Друк: ТОВ «Новий друк», 02094, м. Київ, вул. Магнiтогорська, 1. Зам. № 113975 Загальний наклад 53 500 прим. Цiна договiрна Матеріал публікується на правах реклами

Епіцентр

Кут зору

Закляте коло У вівторок президентським указом було звільнено майже всіх заступників голови Адміністрації президента. Залишитися на своїй посаді вдалося першому заступнику Сергія Льовочкіна, представнику президента в Кабміні Ірині Акімовій.

Що відбувається за зачиненими дверима Адміністрації президента на стор. 4

• Чому революційна ситуація

 на стор. 30

не призводить до революції

• Чому в демократичній Україні

автоклу

б

Протестні настрої

Тема

«...Хотя и красный ни мы на траком, то ногой, ни есть ствола у свето кончик замер и тольк фора желтый взрев о на ело». • Михайло

На свіжому повітрі Коли автомобілісти, протестуючи проти подорожчання бензину, на цьому самому дорогому бензині проїхали «від Луганська й до Львова», я зрозумів — критична точка переродження протестних настроїв у неконтрольовані дії реально близька.

Коли в Україні можливі бунти, революції та перевороти на стор. 6–13

Компанії & ринки Видобути майбутнє Якщо ціни на газ для населення поступово підвищать до ринкових, необхідність в утриманні державою власного газовидобутку зникне. У цьому разі Укргазвидобування можуть виставити на продаж.

Чи можна створити конкурента Нафтогазу на стор. 16

Правила гри Корупція в законі «Це мій закон, я його підписав і направив до парламенту, і його буде розглянуто як першочерговий», — заявив Віктор Янукович 25 лютого.

Чому антикорупційний закон не подолає корупцію на стор. 18

Брудна робота Атомна станція «Фукусіма-1»  стала головним полігоном для перевірки досягнень роботехнічної промисловості.

Як працюють роботи на АЕС у Фукусімі та в Чорнобилі на стор. 22

Автоклуб На малих обертах Фінансувати купівлю автомобіля готові понад 40 вітчизняних фінустанов, а кількість програм уже давно перевалила за дві сотні.

Чому популярність автокредитів не зростає на стор. 26

 на стор. 12

не уникнути соціальних протестів

*А головне достоїнство

Матчастин

а Тактико

Максимальна швидкість, км/год Розгін до 100 км/год, с

Тип двигуна

Робочий об’єм двигуна, л Мінімальний дорожній просвіт, мм Потужність двигуна, кВт (к. с.) за об./хв Крутильнний момент, Н•м за об./хв Тип пального

Жванецьки

й

Витрата пального змішаний цикли, : міський/заміський / л/100 км

Якщо взаг алі-то ви хотіли Lexus, але трохи забракло грошей, у нас є для вас гарні нови ни

Highlander’а полягає в тому, що під грізною личиною ховається добре обладнаний комфортабельний сімейний автомобіль, «заточений» для поїздок на далекі відстані та приємного дозвілля в не надто тісному місті з не дуже високими цінами на бензин.

Підвіска: передня/

задня

Привод Гальма: передні/з адні Габарити: Д х Ш х В, мм Мінімальний радіус повороту ,м Споряджена вага, (5/7 місць) кг Загальна вага автомобіля, кг Ціна

Горець у м

істі

30

cтор. 30

тест драй в -

Пос

4

194

Легкоспл диски — стандартавні 19-дюймові не обладнан ня. Виглядає надзвичайно Highlander прохідним

Хорошої гато. Насті Toyota має бути бані могли льки, щоб на маши Шик, блиск з і трохи пласт ватися сім комфортом перес під дерев ику усамураїв о пластмасов Сергій ГЕТУ сніжка і шестеро-се або БілоН во та звору их вставок під дереТе, що автом дованих меро вгоФото Світл шливого гномів. 3,5-дюймово мален своїй зовніш обіль всупе ани СКРЯ бажано, При цьому реч го диспл ького щоб уже БІНОЇ ності не бортового на бездо здале ейчик видно, що рветься ріжжя, їдуть щона ку було Місця знати транслюєтькомп’ютера, на якийа майже одраз стає ясно самураї, треба а можливо йменше у. Серед ня з камер ся також зображенкерув більш казко Диван другого органів ання й дехто ми цього и заднього виду. ня міжос немає ані блокувандвох окреми ряду трансформуєт саме такий вий. Highlander Але ьового дифер х крісел із ься із — справді на не робитимемо. ані пониж кітника власними не обділили автомобіль. Творц енціа ми у Нала, уючої перед У нас на екранчику все видно окремої зонитримісне сидіння. Тут,підловзагалі нічого зовнішніст його ані значн і ачі — тесті автом . крім ою Highlander’івсь клімат-контролю, редньому обіль у сенадіяти джип , що могло б внутрішнімю, ані розвиненим є своя цінов ка обнього централ фішка: у ніші Lux. Ця компл ому виконанні кнопок «Snowера, за винятком у ньому сім. світом. Та й місць передьного тунелю столик з ектація » та «Hill чає шкіря ховається біля важел підсклянникам У Toyota ний салон передбазамінити я перемиканнassist» вий досту , безключозадній централи, яким можна редач, якими овером, його називають крося пеник, сховавш ьний підлокі натякаючи, джипера виду, електп, камеру заднього не обнад тщо іншим все одно Якщо з-під и останній у ту саму іяти. кросоверам очевидно, гажника, ропривод дверей сторонитис сидінь — підлоги витягти третійнішу. баелектрорег скромніших, я й визна варто попередніх ПРИМІТКА улювання — то об’єм класі хазяїн але теж шкірянряд ДЛЯ БІЛЯВКИ ти, хто сидін их 290 л, але багажника зменши клімат-кон ь, тризонний Highlander’а . Адже габар у ться до при ити Джипер — троль і му ряді можна цьому й сидіти в інших приєм ніж габари ненабагато менш безліч бездоріжжюносій культури їзди третьоі, них дрібн чись. Потрап буде не надто утискую життя починає в маси. Справжнпо на Нехай за ти Land Cruiser кштал иць, ити т 200. на гальор лише через мобіля там, ться для його авто-є ку можна Bluetooth. датчика дощу та біль не прохідністю автом праві задні автомобіля де для звичайн дорозі з пересад складає одвері, а ось ого во сушит До речі, особлисвоїм імени конкуренці Джипери — воно закінчується. у жуванн варіант и суворий, голов ями тим побра ї и. Можна трохи дивний у з вибор шляхетний комплектац Prado та скласти однев салоні є тимам LC і народ. ом другого ряду, LC ії не довед організувавши із сидінь У Highlander ний на модиф200. Він побудоваеться. ком комфо собі цілртний прохід, ікованій лише 3,5-літрови Усередині мі Toyota ментувати платфорабо поексп затишно. й шести один із протисканням еритомобіля дровий бензи утворену зняттям рний кузовCamry, у нього опоцилін через нішу, очікувано Салон аві створений новий моторта одна п’ятис столика з просторий, ками. Якщо широкий тих, хто рідко підскля він для тична транс тупенева автом залишає ряди крісел, ж скласти обидва нники невис але не по-джипівсь-і Натомість асфальт. задні окий. Автом можна переното в салоні без пробле тися належ місія. Тож визна авсієї своєї фортом і за оснащеністю, комчимонументал обіль за натхненням гажного відділечувати вдвох. Об’єм м том оснащ ить лише з варіан тектури інтер’ Highlander ьної архі, з якими бання при еності: п’яти тиме 1200 єра друже Comfort до своїх л. На окрему цьому становиважно асфалштурмує свій перемісний любний із ткани мешк вує згадку облашт ування анців, яким нним салон ьтовий світ, за $48 310; буде чим важко не багажника заслугоом у ньому явно з якою салон розма помітити й легкість, якому вже Lux за $53 900, звілля. Почат їтити тут своє його родич генів інших описані трансфдозволяє здійсню у сім домісць и ів, вати можн салон і розши , шкіряний ормації. всі розгадуванн а хоча б факто закон що встановили із и комфортаб декет чи Premi рений електропацього прилая призначення Дві тонни ності для ось um за $56 задоволенн ельвелик якому, по Highlander ду на дзеркальці. мейства Lexus их машин, — 260, я сіНа дороз . інша мультсуті, додається лишеу американсьприїхав у наші краї слухняний і Highlander жвави навігаторомимедійна система дивно, що ких ринків, ��ож з з . не салон прося відмінно і передбачуваний, й, духом ділови вимуштрува * як Highlander тої утиліт кнутий потам, але ний слоно — горець Напевно (англ.). * можна прискарності. секунду не при цьому ви ані Lex — закон до прост (лат.). на іпатис уватих і контракти великим забудете, що керує старомодни я | № 15 | 11.04.2 автом х 011 ність, із якою обілем. Потужте він старту неність, з якою він є, і впевповорот чи осадж входить у ується при Що

Що насправді ховається за дизайном Highlander’а

М пружи

Диско

це? Підказка

: ще це може

показувати

N, NE, E, SW

тощо.

Задні двері багажника щоб не доводило двосекцій ся бруднити ні, до того ж їх обладнан руки та ставити о електро сумки на землю

Основні японські конкуренти 257 к. с.) і Toyota Дещо далі Nissan Murano (V6 3,5, Highlander — Honda — «корейці Pilot (V6 3,5 і набагато дорожчи »: набагато 249 к. с.). й Hyundai ix55 дешевший Kia Mohave (V6 3,8, 268 (V6 3,5, 274 к. с.).

гальмуванн і, викликають гу, але мають мало спільн повакальні т близкістю ого вання, у томобіля. реакцій легкового із авІнформатив стримано із чітким нулем, відчутне кермо дуючись, ротним ним звозусиллям ну робот зворотним та уважн им рівностей ввести вас зв’язком не повин но в оману начебто й , 8,2 с до сотні — теж. Недарма гаразди на м’яко остуд електронік а ить ваш лишаю спробі запал при ться розігнати ами салон вище 180 автомобіль у му автом створений, км/год. Highlander об щоб надав яння у проб волення ати задоіншог ніж зазви ського гатунк о, не драйв ча у. Цією маши ерукраїнським приємно ною не der’а з його нею приєм просто керувати, д з но прово у 206 мм Підвіска дити час. та впевнено сами взагал1 гасить верти «тропи». Осо


епіцентр

сухий залишок

СУМНИЙ ВИСНОВОК Єдиним гарантованим наслідком посилення відповідальності за виплату заробітної плати в конверті стане зростання безробіття

Що за країна

Вам конверт

контрактИ ТИЖНЯ

Із виплатою зарплат у конвертах уряд має намір боротися перевірками, штрафами та введенням кримінальної відповідальності

2?

6  квітня на сайті Мінсоцполі­ тики з'явилися одразу три зако­ нопроекти, розроблені міністер­ ством із метою легалізації зар­ плат. «Ми пропонуємо ввести поняття, якого до цього часу не було в Україні, — це «гарантова­ на зарплата», — заявив, пред­ ставляючи проекти, головний

автор зарплатної реформи віцепрем'єр-міністр — міністр соці­ альної політики Сергій Тігіпко. Гарантована зарплата, точні­ ше мінімальний розмір оплати праці для різних категорій пра­ цівників (менше від якого пла­ тити буде не можна) у проекті є. Конкретних цифр не наведено,

США

але, як пояснив віце-прем'єрміністр, гарантована зарплата складається з восьми категорій, перша з яких дорівнює міні­ мальній зарплаті, а решта збіль­ шуються за відповідними кое­ фіцієнтами. Втім, це не єдина та аж ніяк не головна новація законопроектів.

Зарплати українців розроб­ никам проектів, за великим ра­ хунком, не цікаві. Справжня мета в тому, щоб змусити під­ приємців сплачувати податки з тієї частини заробітної плати, яка сьогодні виплачується в обхід оподаткування. За дани­ ми Сергія Тігіпка (озвучуючи статистику, міністр послався на дослідження Інституту еконо­ міки та прогнозування НАНУ) в тіні перебувають близько 145 млрд грн річного зарплатно­ го фонду. Для порівняння: обсяг легального фонду оплати  праці в 2010  році становив 346 млрд грн. Щоб повернути 145  млрд до бази оподаткування, віцепрем'єр пропонує ввести адмі­ ністративну й кримінальну відповідальність за несвоєчас­ ну, неповну або не оформлену документально виплату зарп­ лати та штрафи для працівни­ ків, які відмовилися доносити на роботодавця. Відповідні зміни та доповнення буде вне­ сено до КпАП, Кримінального, Трудового й Податкового ко­ дексів, до законів «Про колек­ тивні договори і угоди», «Про оплату праці», «Про державну контроль­но-ревізійну службу в Україні», «Про державну по­ даткову службу в Україні», «Про ліцензування окремих видів підприємницької діяль­ ності» тощо. А також викладе­ но в окремому законі «Про відповідальність підприємств, установ, організацій незалеж­ но від форми власності, фізич­ них осіб — підприємців та інших суб'єктів підприємниць­ кої діяльності у сфері праці». Якщо всі запропоновані мі­ ністерством новації буде при­ йнято в незмінному вигляді, за неоформленого працівника або

США

Мегазлиття мікрочіпів

Скинути баласт

Texas Instruments купує конкурента

Pfizer продає капсульний бізнес

Американська компанія Texas Instruments Incorporated (TI), четвертий у світі виробник напівпровідників, купує свого конкурента — компанію National Semiconductor. Сума угоди, яку планують закрити протягом шести-дев’яти місяців, — близько $6,5 млрд. Купівля дасть TI змогу розширити асортимент продукції, збільшити продаж, а також зміцнити позиції на світовому ринку аналогових напівпровідників, збільшивши свою частку до 17–18%. Частка продажу аналогових компонентів об'єднаної компанії — майже 50% виручки. За оцінкою TI, 2010 року обсяг ринку аналогових напівпровідників становив $42 млрд, при цьому виручка TI сягнула $6  млрд, або 14% ринку, тоді як частка на ринку National Semiconductor становила 3%, виручка — $1,6 млрд. Загалом 2010 року виручка TI дорівнювала майже $14 млрд, чистий прибуток — $3,23 млрд. Виручка National Semiconductor у 2010 фінансовому році становила $1,42 млрд, чистий прибуток — $209,2 млн. контракты || № контракти № 15 40 || 11.04.2011 05.10.2009

Інвесткомпанія Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR) купує виробника капсул для фармацевтичної продукції та харчових добавок Capsugel в американської фармкомпанії Pfizer. Сума угоди, яку планують закрити у ІІІ кварталі 2011 року, — близько $2,375  млрд. Виручені від продажу Capsugel кошти Pfizer планує спрямувати 2011 року на викуповування своїх акцій, що перебувають у вільному обігу (компанія планувала витратити на ці цілі цьогоріч близько $5 млрд). З урахуванням продажу Capsugel, Pfizer знизила прогноз власної виручки на цей рік із $66–68 млрд до $65,2–67,2 млрд; прогноз продажу на 2012-й погіршено до $62,2–64,7 млрд із $63–65,5 млрд. Не виключено, що Pfizer продасть іще низку непрофільних активів, виконуючи вимогу інвесторів щодо оптимізації структури компанії та концентрації на розробці нових препаратів. У 2010 році виручка Pfizer зросла на 36% порівняно з 2009-м — до $67,8 млрд, а продаж Capsugel сягнув $750 млн.


*Не плутати зі ставкою оподаткування зарплат. За методологією Doing business величина податків розраховується у

відсотках від комерційного прибутку для підприємства з 60 співробітниками та оборотом, що перевищує середній дохід на душу населення в 1050 разів. Наприклад, у випадку з Україною всі платежі з зарплат за методологією дослідження становлять 43,3% комерційного прибутку. А повна ставка відрахувань із зарплат перевищує 50%: майже 40% фонду оплати праці платить роботодавець, плюс 18,6% іде до бюджету та соцфондів при виплаті зарплати працівнику.

«інші грубі порушення законо­ давства про працю» посадові особи підприємства можуть отримати до двох років виправ­ них робіт. Найманого працівни­ ка за відмову дати письмові по­ яснення може бути оштрафова­ но на 170–340  грн, а адмін­ штрафи за порушення законів про працю буде підвищено в кілька разів. Цікаво, що, виправдовуючи підвищення штрафів у пояс­ нювальних записках до про­ ектів, віце-прем'єр кілька разів згадує, що штрафні санк­ ції за порушення трудового за­ конодавства в Україні — одні з найнижчих в Європі. І наво­ дить як приклад Болгарію, Чехію та Словаччину, у яких несвоєчасна або неповна ви­ плата зарплати, а також неви­ конання мінімальних держга­ рантій коштують роботодав­ цям 8,3–200 тис. грн. При цьому прем'єр чомусь не згадує, що оподаткування зарп­ лат в Україні — одне з найви­ щих у Європі. Наприклад, за даними дослідження Світового банку «Doing Вusiness 2011», се­ реднє підприємство в Болгарії витрачає на сплату податків із зарплати 20,5% прибутку, у Чехії — 38,4%, у Словаччині — 39,6%. В Україні аналогічний по­ казник становить 43,3%. Крім того, в рейтингу зручності по­ даткових систем Болгарія пере­ буває на 85-му, Словаччина на 122-му, а Чехія — на 128-му міс­ цях. Україна в тому ж переліку займає 181-ше місце зі 183 мож­ ливих: складніші, ніж у нас, по­ даткові системи тільки в Цен­ тральноафриканській Республі­ ці і в Білорусі. За великим рахунком, єдиний реальний спосіб досягти підви­ щення зарплатних відрахувань

державі полягає у зниженні по­ даткових ставок і прозорій сис­ темі розподілу грошей платни­ ків податків. Заради справедли­ вості слід зазначити, що при­ наймні перша частина цього правила відома й віце-прем'єру: в одному з виступів Сергій Ті­ гіпко не виключив можливості зниження ставок відрахувань із заробітної плати. Та лише в тому разі, якщо легалізація дасть істотне збільшення доход­ ної частини бюджету Пенсійно­ го фонду. Ризикну припустити, що ані першого, ані другого в разі при­ йняття зарплатних законопро­ ектів не станеться. Справа в тому, що виплата зарплат у конвертах в більшос­ ті випадків не є ані злою волею, ані свідченням жадібності ро­ ботодавців. Зазвичай це проста економічна необхідність: на сплату майже 50% від нарахо­ ваного на користь держави просто немає грошей. Понад те, будь-який роботодавець, який виплачує зарплату неле­ гально, постійно перебуває під загрозою відкриття криміналь­ ної справи — несплата подат­ ків карається за статтею 212 чинного КК. Тож єдиним гарантованим наслідком посилення відпові­ дальності за виплату заробітної плати в конверті стане зростан­ ня безробіття. Єдине, що дозво­ лить уникнути такого сценарію розвитку подій, — не дуже світ­ лі перспективи прийняття цих законів. Оскільки в неофіцій­ них бесідах навіть депутати Партії регіонів оцінюють про­ екти віце-прем'єра, м'яко кажу­ чи, неоднозначно.  Володимир ХОМЯКОВ

США

Снек на обід $2,35 млрд за чіпси Diamond Foods Inc. купує бізнес із виробництва картопляних чіпсів Pringles в одного з лідерів світового ринку споживчих товарів Procter & Gamble (P&G). Сума угоди, яку планують закрити до кінця 2011 року, — $2,35 млрд, включно з боргами Pringles. У результаті транзакції Pringles приєднається до існуючих снекових брендів Diamond (горішки Diamond of California, Emerald, попкорн Pop Secret, картопляні чіпси Kettle Brand). Акціонери P&G отримають 57% акцій об'єднаної компанії, власники Diamond — 43%. Купівля дозволить Diamond втричі збільшити снековий бізнес, вдвічі наростити продаж у США та Великій Британії, отримати ширший доступ і збільшити продаж на ринках Азії, Латинської Америки й Центральної Європи. З урахуванням придбання Pringles виручка об'єднаної структури у 2011 фінансовому році (ФР) може сягнути $2,4 млрд, у 2012-му — $1,8 млрд. У 2010 ФР виручка P&G сягнула $78,9 млрд, тоді як Diamond Foods — $680 млн.

ВакансІЇ РОКУ

«Найбільш важке та гірке рабство — рабство у рабів». • Платон

Революція скасовується Нерозумно мучити суспільствознавців запитанням: чи станеться найближчим часом революція (хоча ми, втім, запитали про це — див. стор. 6). Річ у тім, що соціальна реальність не так прогнозується, як проектується. Професор соціології може на це запитання відповісти ствердно й однозначно лише в тому разі, якщо він сам виношує проект революції та при цьому переконаний в успіху задуму. Щоправда, говоритиме він пошепки і в колі своїх соратників. Інша справа — передумови соціальних протестів. Тут усе гаразд: за даними Інституту Горшеніна, 45,3% українців готові брати участь в акціях протесту. Згідно з дослідженням Київського міжнародного інституту соціології (КМІС) 57% українців вважають, що справи в країні йдуть у неправильному напрямку, ще 12% думають, що справи взагалі не йдуть. Регіонали стрімко втрачають підтримку навіть донецького електорату. На сході й півдні України кількість громадян, які підтримують дії влади, скоротилася із 70% до 17%. І це лише початок. Комунальні платежі зростатимуть, продукти знову подорожчають, малі підприємці остаточно підуть на канікули... При цьому влада всім нам по телевізору пояснюватиме, що економічні показники зростають, жити стає краще й веселіше. Це дратує навіть мене. Я кажу «навіть», оскільки, на відміну від багатьох наших співвітчизників, не схильний звинувачувати в усіх бідах уряд. Зрештою, харчі та бензин дорожчають в усьому світі, ціну газу дали нам згори, а пенсіонерів стільки, що вони вже давно становлять головну економічну загрозу національній безпеці. Усе це прикро, і з цим доводиться миритися. Але коли говорять, що все гаразд, хочеться плюватися й заперечувати. Причому слів явно бракує. 45,3% українців уже готові «поговорити», інші невдовзі підтягнуться. Влада наближає цей день як може. Але революції може й не статися. В українській еліті немає лідерів, здатних об'єднати націю. Звісно, існує пригноблена опозиція. Але соц­ опитування показують, що українці дедалі менше довіряють не лише владі, а й цій опозиції. Відповідно до результатів соцдослідження, проведеного Research & Branding Group, головного опозиціонера країни, Юлію Тимошенко, підтримують лише 13% населення. Це «нереволюційний відсоток». Так звана українська еліта незалежно від партійної приналежності дискредитувала себе цілком. А іншої немає. Двадцять років в еліту рекрутувалися аж ніяк не найкращі представники народу. Українці це відчувають. Крім того, ми подорослішали й нас нудить від обіцянок «покращення життя вже сьогодні». Ми дедалі менше віримо популістам. Мені здається, що зневіра українців у своїх вождях свідчить, що в суспільстві помалу починає формуватися соціальний запит на чесних професіоналів у владі. Звідки візьмуться ці професіонали — невідомо. Дмитро ФІОНІК Можливо, вони з'являться в ході масових заворушень, можливо, проникнуть у владу під чужою личиною. У будь-якому разі, народ уже відкрив вакансії національних лідерів. І це дуже добре, це навіть краще, ніж революція. Адже, в остаточному підсумку, нам потрібні не революції, а компетентна влада. контракти | № 40 15 | 05.10.2009 11.04.2011 контракты

3 ?


епіцентр

514 штатних співробітників працюють в Адміністрації президента

Зв'язки

5 квітня 2011 року президентським указом звільнено майже всіх заступників голови Адміністрації президента. Залишитися на своїй посаді вдалося першому заступникові Сергія Льовочкіна, представнику президента в Кабміні Ірині Акімовій. Її вплив на президента й таланти економіста не піддаються сумнівам уже багато років. На посаді заступника голови АП їй вдалося стати незамінною, подейкують, навіть прем’єр Микола Азаров ходить по поради до Акімової. Для двох інших «старих донецьких» — Олега Рафальського та Станіслава Скубашевського — вівторок запам’ятається змішаними почуттями: вранці їх звільнили з

Вікторія НАЗАРОВА

Сергій Льовочкін замкнув на себе всі входи до Адміністрації президента

посад заступників голови АП, а до вечора знову призначили. Іншим заступникам пощастило менше. Крім Ганни Герман, свої «заступницькі» посади втратили Олена Лукаш, Андрій Гончарук, Юрій Ладний, Андрій Портнов, Марина Ставнійчук. Але без роботи ці люди не залишились. Їх перепризначили на посади радників Віктора Януко-

Ірина Акімова Креатура Рината Ахметова

4

контракти | № 15 | 11.04.2011

голови АП — звучить гордо, а радник президента — так собі, адже після президентства Вік­ тора Ющенка, радником якого не побував лише ледачий, цей статус сильно дискредитовано. Більше за інших постраждало самолюбство Ганни Герман. Раніше вона як заступник голови АП контролювала інфор­ма­ційнополітичне забезпечення діяльності президента, зокрема відповідала за написання його спічів для закордонних поїздок. Першого удару їй було завдано, коли прессекретарем Віктора Януковича було призначено Дарку Чепак, яка перемкнула на себе інформаційний вплив

громадськості неприємні подробиці життя цього політичного діяча та її родини, створюючи інформаційні приводи для пересудів про її нібито співпрацю з КДБ, кар’єрні амбіції та дорожні аварії за участю її сина. У підсумку, жевріючий конфлікт Льовочкін — Герман вирішився перемогою ставленика Дмитра Фірташа. У команді президента переконують, що зміна статусу заступника голови АП на радника президента — не пониження. Мовляв, радники так само впливові. Однак натякають, що після аналізу їхньої роботи в новому статусі можуть відбутися... звільнення. Загалом, як уже зрозуміло, Сергій Льовочкін виявився гар-

Сергій Льовочкін виявився гарним учнем Віктора Медведчука, чудово освоївши тактику й стратегію підкилимної боротьби

Сергій Льовочкін Пов'язують із групою Фірташа — Бойка

Олег Рафальський В АП був призначений ще за Леоніда Кучми, зараз його пов'язують із групою Фірташа — Бойка

«Давай по порядку: спершу ти даси мені руку, потім я підставлю тобі ногу». • Влодзімеж Счисловський

Закляте коло

Хто є хто в АП

Станіслав Скубашевський Давній друг і соратник Віктора Януковича, працював із ним на різних посадах, починаючи від заступника голови Донецької ОДА

дарвінізми

вича та голів профільних главків в Адміністрації. При цьому Олена Лукаш залишилася представником президента в Конституційному Суді, а нещодавно призначена Марина Ставнійчук очолила Головне управління з питань конституційно-правової модернізації АП. У принципі в рамках адміністративної реформи кадрові скорочення не дивні, адже президент ще півроку тому обіцяв зменшити кількість чиновників — і в АП, і в місцевих адміністраціях, і в Кабміні. А те, що ці чиновники, але під іншими «вивісками» (і, слід думати, з тими ж окладами), залишилися на робочих місцях, це вже деталі, не видимі виборцеві. Але посунені люди, звісно, образилися. Для них заступник

на президента. Зниження стату- ним учнем Віктора Медведчука су Герман до радника й керівни- (голови АП часів Леоніда Кучми), ка банального управління гумані- чудово освоївши тактику й стратегію підкилимтарної політики ної боротьби. АП — це, з По-перше, він огляду на все, без зайвого гадругий удар. ласу відтіснив Адже не севід центру крет, що главі впли­ву тих ко­ АП Сергію Льолег, з якими вочкіну давно йому не дуже затісно під становить бюджет затишно праодним дахом з Адміністрації президента цювалося. Герман. Подейкують також, на 2011 рік (2010-го — 947 млн, Адже якщо не можна просто що раніше Льо2009-го — 818 млн) звільнити, вочкін намагавможна відстося переконати Януковича в необхідності вве- ронити. По-друге, до своїх рук дення посади гуманітарного віце- він звів центри впливу й доступу прем’єра в Кабміні, з якою ніхто до головного тіла країни. Серіал не впорається краще, ніж Гер- «Згадаймо Кучму» триває. Стеж ман. Паралельно хтось вкидав те за афішею.

1,344 

млрд грн


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракти | № 15 | 11.04.2011

5


тема

протестні настрої Володимир ЗОЛОТОРЬОВ

*Громадяни переконалися, що

Чому в Україні не буде революції, натомість можливий бунт, що перейде в переворот

їхня поява на вулиці у великих кількостях змушує державу нервувати та йти на поступки. Тож, очевидно, варто очікувати зростання кількості заходів на свіжому повіт­рі.

На свіжому повітрі Коли мітингувати під стінами Кабміну вийшла пасивна інтелігенція — вчителі середніх шкіл — я зрозумів, що протестні настрої справді зростають. Але коли автомобілісти, протестуючи проти подорожчання бензину, на цьому найдорожчому бензині проїхали «від Луганська й до Львова», я зрозумів — критична точка переродження протестних настроїв у неконтрольовані дії реально близька. І все це на тлі майже дворазового падіння рейтингу провладної Партії регіонів (що не позначилося на рейтингу головного опозиціонера — Юлії Тимошенко). Нова влада все ж таки відповідає за свої слова. Сказала, що об'єднає країну, і об'єднала. Але проти себе.

довові сите, як, наприклад, за часів молодіжної революції 1968–1969  років або нашого Майдану. Але бувають і винятки, на кшталт соціалістичних революцій в Італії 1922-го (Муссоліні) та Німеччині 1933-го (Гітлер). Бунти — це привілей бідності. Це реакція широких народ-

них мас на умови життя, зазвичай не дуже приємні. Бунти беззмістовні й не несуть змін. Перевороти — це заняття еліти, усунення одних угруповань і заміна їх іншими. Перевороти можуть супроводжуватися громадянськими війнами, якщо вдається втягнути мирне населення.

Що змусить вас вийти на акції протесту? Подорожчання бензину до 15 грн за літр 17 (3%)

Я Микола Азаров і в мене все гаразд 31 (6%)

Прийняття Пенсійного кодексу та перспектива мізерної пенсії в 60–65 років 32 (6%)

Прийняття Житлового кодексу та страх втратити житло за незначні борги 36 (7%) Чергове подорожчання продуктів харчування ще на 50% 40 (8%)

Мене не влаштовує все, що відбувається у країні, але я сидітиму вдома та вболіватиму за мітингувальників по телевізору 26 (5%)

Мене не влаштовує все, що відбувається у країні, якщо підуть мітингувати друзі, піду з ними 341 (65%)

Опитування проведено на сайті kontrakty.ua з 28.03 по 4.04.2011. В опитуванні взяли участь 523 респонденти

6

контракти | № 15 | 11.04.2011

Порушники конвенції Суспільний договір, який може змінити революція, є доволі хитрим явищем, яке неможливо точно сформулювати.

• Вільгельм Швебель

Після здобуття незалежності ми благополучно відновили імперію, оскільки ця незалежність не була результатом зміни суспільного договору. «Окупаційна влада» (визначення, застосоване ще до Леоніда Кучми) — вірна характеристика того, що виникло в нас у ході реалізації старого дого-

Суть імперського договору, негласно встановленого в незалежній Україні, в тому, що «імперія грабує громадян, а громадяни грабують імперію». Спроби нової влади змінити формат на «імперія грабує громадян, а громадяни — ні» призведе до бунту

Революції, бунти й перевороти Особисто я революціями вважаю такі події, які приводять до змін у суспільному договорі. Це не обов'язково трапляється в ре­зультаті якихось масових акцій, це може бути якийсь процес, що вже пізніше помічається та кваліфікується як революція. Зазвичай революції трапляються на підйомі, тобто коли суспільство

Звісно, у реальному житті ці явища доволі часто змішуються.

«Революція — це досвід, який доводить, що те, що не можна зігнути, можна зламати».

Це — норми звичаєвого права, а звичаєве право має властивість проявлятися, коли його порушують. Важливо, що суспільний договір існує не між державою та громадянами, як багато хто вважає, а між громадянами щодо держави. Точніше, суспільний договір регулює те, як одні люди мають поводитися з іншими людьми, які відрізняються від перших табличкою «держава» на грудях. Український суспільний договір ґрунтується на досвіді експлуатації чужої держави, це «імперський» договір. Держава в такій системі призначена, щоб відбирати блага й ресурси на користь імперії. Тож у нас, жителів цієї території, є два завдання: а) захиститися від грабунку, б) використати цей процес із користю для себе. Обидва завдання вирішуються за рахунок максимально можливої персоніфікації відносин із державними людьми, що в просторіччі йменується корупцією.

вору в нових обставинах. Українці тепер перебувають у режимі самоокупації. Однак сталася одна маленька заковика. «Імперський договір» говорить тільки про те, як відбувається процес грабунку. Суть його полягає в тому, що імперія грабує громадян, а громадяни грабують імперію. Протиріччя, що виникають у цій справі, розв’язуються в особистому порядку. Але цей договір нічого не говорить про те, звідки беруться ресурси, що підлягають розгарбуванню, їхній запас за замовчуванням вважається нескінченним.

Що відбувається І ось тепер, коли з'ясувалося, що ресурси не лише не відновлюються, а й скорочуються, «донецька влада» намагається переглянути суспільний договір за формулою «імперія грабує громадян, але громадяни більше не грабують імперію». Ця діяльність, звісно, нелегі-


тимна, «ми так не домовлялися». Саме нелегітимність політики донецьких об’єднує проти них усю Україну. Вірніше було б сказати, що об’єднує її суспільний договір, що однаково розуміється в усіх її частинах, незалежно від думки щодо героїчності Степана Бандери. Цікаво, що з цього погляду саме донецькі є революціонерами (адже ми пам'ятаємо, що не всі революції однаково корисні). А опір донецьким є охоронним, контрреволюційним,

він намагається захистити існуючий суспільний договір. Взяти, наприклад, вчителів. Тут усе просто. Учителі вимагають підвищення зарплати. Тобто передбачається, що зарплата десь є, просто їм її не дають. Ми бачимо, що питання, звідки беруться ресурси, взагалі не розглядається. Очевидно, вони беруться з тумбочки. Примітно, що на Заході держслужбовці теж регулярно вимагають підвищення зарплат, але роблять це в рамках

переговорів профспілок та уряду, тобто профспілки виводять людей на вулицю, коли вважають, що ресурси є. Тобто питання про ресурси обговорюється в ході переговорів. Для наших вчителів цієї проблеми не існує, передбачається, що в імперії нескінченний запас ресурсів. Тепер взяти підприємницький автопробіг. Підприємці — люди підковані, вони розуміють, що проблема ресурсів існує. І в них навіть є жорсткі

рецепти з її вирішення. «Ми вкотре (!) вказуємо на справедливі джерела наповнення бюджету», — пишуть вони у своїй резолюції. І де ж вони? А ось — перевести великий бізнес із офшорів, щоб він сплачував податки, і (особливо приємний серцю пункт) продати дачі чиновників. Чудове рішення. Я не кажу про те, що хочеться запитати «Чи ви серйозно?», я хочу вказати на слово «вкотре». Тобто, мабуть, серйозно.

ПОРІВНЯННЯ ОКРЕМИХ СОЦІАЛЬНИХ ТА ЕКОНОМІЧНИХ РЕЗУЛЬТАТІВ 2009 ТА 2010 РОКІВ ВВП у фактичних цінах, млн грн

Населення на кінець року, млн осіб

1 094 607

Номінальна зарплата, грн

Зростання індексу споживчих цін, % до грудня минулого року

2239

45,962

Вартість літра бензину марки А95 станом на кінець грудня, грн

12,3

7,05

9,1 45,778

913 345

+19,8% Прожитковий мінімум станом на кінець року, грн 875

8,11

1906

+17,5%

184 тис. осіб

+15%

СТАТКИ П’ЯТИ НАЙБАГАТШИХ ГРОМАДЯН УКРАЇНИ, $ млрд

Державний борг, % ВВП 38,4

701

30

26,7 +24,8%

+8,4 п. п.

43,3%

На146-му місці

прибутку становить оподаткування зарплат в Україні. У 2010 році цей показник не змінився

у світі була Україна за рівнем сприйняття корупції у 2009 році. У 2010-му країна піднялася до

142-гу позицію

13,2

зі 183 можливих посідала Україна в рейтингу легкості ведення бізнесу Doing Вusiness на початку 2009 року. У 2010-му країна опустилася на

134-го місця На

145-те місце

400 тис.

скоротилася кількість приватних підприємців у 2010 році

2009 2010

+102,3% Використано дані Держкомстату, Transparency International, рейтингу «Doing Вusiness» Світового банку

контракти | № 15 | 11.04.2011

7


протестні настрої

УНІАН

тема

Бунт і подальший переворот стануться не тому, що опозиція сильна, а тому, що держава втрачає легітимність Тут слід пояснити, що так званий бюджет є тією мовою, якою відбувається з'ясування стосунків держави й громадян у їхніх претензіях одне до одного. Держава говорить: «Громадяни більше не грабуватимуть імперію». Мовою бюджету це означає, що різного роду привілеї буде скорочено. Немає грошей на пенсії, зарплати лікарям-учителям, а фактично немає грошей на покриття неплатежів податків, квартплат, незліченні субсидування чого завгодно тощо. Підприємці кажуть: «Та ні, громадяни можуть і надалі грабувати імперію, і ось вони джерела у вигляді проданої дачі». Загалом, ось така весела розмова. Тобто зараз ми маємо справу з конфліктом революціонеравлади з контрреволюціонерами в особі всіх інших. Зауважу, що конфлікт не має позитивного розв’язання. Перехід до договору у варіанті донецьких неможливий через його нелегітимність. Жодні силові та інші методи тут не допоможуть.

8

контракти | № 15 | 11.04.2011

Збереження старого договору теж нічого не змінює, бо розграбовані ресурси не відновлюються, а скорочуються. Вирішення питання полягає у внесенні до суспільного договору джерел зростання багатства, тобто у тому, щоб процес зростання багатства став соціально значимим. Справжня революція з позитивним знаком полягає саме в цьому. Втім, як це зробити — незрозуміло. Підприємці, що характерно, не говорять про це. Ні, на рівні гасел вони вимовляють щось із приводу того, що вони створюють багатство (що характерно, частіше вимовляються дурості на кшталт створення робочих місць), але в діях це ніяк не виражається. Ось, наприклад, податковий кодекс. Ніхто не запитує в держави — а навіщо вам це взагалі, навіщо вам податки, що, як і чому ви маєте намір фінансувати за їхній рахунок? Ні, підприємці просто вимагають відкласти введення кодексу до 2012 року, а до цього часу у складі змішаної робочої

групи... Тобто знову йдеться винятково про перерозподіл.

Що буде Отже, у нинішньої влади за жодних умов не вийде змінити договір на «імперія грабує, а громадяни — ні». Спроби продовжувати в тому ж дусі призведуть до «розчинення» легітимності. Простими словами, почнуть бити. Це станеться тому, що легітимність породжується суспільним договором, це ніби ступінь відповідності держави суспільному договору. Тобто легітимність є причиною, а не наслідком, держава існує тільки тому й тільки доти, доки вона легітимна, і ніяк інакше. Якщо влада впиратиметься й надалі, справа закінчиться бунтом з подальшим переворотом. Зараз важко сказати, хто саме та як скористається ситуацією. Організованої опозиції немає й вона поки що неможлива. У тому ж автопробігу ми бачили конфлікт Тимошенко та КУПР (Коаліція учасників Помаранче-

вої революції), та й взагалі відстежити (не кажу вже зрозуміти) вимоги «пробіжчиків» було дуже непросто. Однак це нічого не змінює — бунт і подальший переворот стануться не тому, що опозиція сильна, а тому, що держава втратить легітимність. Що означатиме переворот? Якісь дострокові вибори, у гіршому варіанті — «революційне командування». Хто там буде — не має значення, переворот означатиме перемогу контрреволюціонерів і збереження старого суспільного договору. На практиці це виллється у своєрідні канікули й тимчасову перемогу тенденції «громадяни грабують імперію». Однак невдовзі держава знову повернеться до того, що «імперія грабує громадян», це неминучий процес, викликаний тим самим суспільним договором і претензіями тих, кому «недодають» у процесі грабунку імперії. Загалом, усе повернеться на круги свої у новій упаковці. У межах цього процесу можуть бути здійснені спроби справді «потрясти олігархів», що скінчиться жалюгідно для всіх, бо разом з олігархами країну залишать усі скількись варті люди, та й процес трясіння вкрай заразний, і що довше він відбувається, то більш розпливчастими стають критерії олігарха й то складніше всю цю справу зупинити. Загалом, «із середняком проти куркуля», потім «з бідняком проти середняка» і так до концтабору. Другим варіантом розвитку подій є відмова нової влади від спроб щось змінити. Це означає, насамперед, великі зміни в таборі самих донецьких, зникнення з політичної арени Партії регіонів, зміна риторики Віктора Федоровича на більш націоналістичну й тому подібні речі, які неминуче трапляються з кожним нашим президентом. Тут доволі ймовірні запуск грошового верстата й висока інфляція (і навіть гіперінфляція), оскільки іншого варіанта вирішення завдання ресурсів у рамках існуючого договору немає. Принаймні громадяни переконалися, що їхня поява на вулиці у великих кількостях змушує державу нервувати та йти на поступки. Тож, очевидно, варто очікувати зростання кількості заходів на свіжому повіт­рі. В умовах падіння легітимності держава геть беззахисна перед цим, бо спроби розганяти такі збори за допомогою сили лише прискорюють падіння цієї самої легітимності. 


Ганна САЙЧЕНКО

*За даними всеукраїнського

дослідження, проведеного Інститутом Горшеніна в березні 2011 року, 45,3% українців готові взяти участь в акціях протесту. Та більшість співгромадян протестувати поки що не готові.

Доктор соціологічних наук Сергій Макеєв впевнений, що революції в Україні не буде

Фото Світлани СКРЯБІНОЇ

10 СЕКУНД НА ЧТИТАННЯ

Німий протест

? За даними дослідження Ки­ ївського міжнародного інсти­ туту соціології, 53% українців негативно оцінюють політику влади. Чи може це невдоволен­ ня перерости у серйозні масові протести? — Не думаю. Для українців цілком природно бути незадоволеними діями влади. Кредит довіри, що видається новому президенту, народним депутатам тощо, поширюється лише на початок каденції. Якщо ці очікування не справджуються (а зазвичай вони не справджуються), настає розчарування, наростає глухе невдоволення. Такі настрої зараз поступово й охоплюють українців. У демократичних державах влада зазвичай реагує на зміни в настроях громадян, намагається пояснити, чому в даних умовах необхідно вдаватися до тих чи інших непопулярних заходів, або ж чому не можна виконати обіцяне. На жаль, в Україні влада мало розмовляє з населенням у період між виборчими кампаніями: чи то навичка відсутня, то чи вважає це зайвим. Але не завжди накопичене невмілими діями або ж бездіяльністю влади обурення адресується їй у вигляді акцій протесту — відкритого опору, демонстрації невдоволення та вимог вжити невідкладних заходів. ? Які основні чинники що впливають на розвиток про­ тестних настроїв?

Завідувач відділом соціальних структур Інституту соціології НАН України, доктор соціологічних наук, професор Сергій Макеєв розповів Контрактам, що: 1) Майдан-2004 навряд чи може повторитися 2) в Україні нема кому очолити загальнонаціональні багатотисячні акції протестів 3) українці побоюються насильства з боку держави

— Походження цих настроїв цілком земне й буденне. Стрімке зростання цін на продукти харчування, значне підвищення комунальних тарифів на тлі ледь помітного збільшення зарплат і пенсій не можуть не сприйматися як загроза стабільності повсякденного існування. Реакція на цю загрозу — погіршення соціального самопочуття, наростання невдоволення, несхвалення, негативне ставлення до влади й до всього, що відбувається навколо. Це — найсильніші стимули, здатні вивести людей на вулицю. Таке може статися, але жодної жорсткої необхідності в цьому нема. ? Тобто навіть істотне погір­ шення умов життя не підштов­ хне абсолютну більшість укра­ їнців вийти на вулиці? — Масових виступів, метою яких була б зміна нинішньої влади, не передбачається. Майдан-2004  навряд чи повториться. Вважаю, тоді українці вийшли на вулиці, протестуючи проти результатів виборів, тільки тому, що повірили в існування альтернативи. Сьогодні ж навряд чи хтось переконає співгромадян, що існує бодай якийсь натяк на політичну альтернативу — нинішня генерація політиків себе цілком дискредитувала. Проте акції протестів будуть, але будуть локальними. Зараз вже протестують окремі соціальні та професійні групи

(представники малого бізнесу, вчителі). Напевно десь у глибині економічного та професійного життя накопичують енергію протесту металурги, шахтарі, вчені, той самий малий та середній бізнес. Однак не уявляю спонтанного загальнонаціонального страйку, який вивів би вищі ешелони влади з напівлетаргічного стану. Не видно й лідерів (ініціаторів, організаторів), які згуртують і будуть спонукати населення на таку мас­ штабну акцію. У західних демократіях раніше, та й тепер, цю функцію виконують профспілки й політичні партії. Згадайте, коли восени минулого року розробники Податкового кодексу зачепили інтереси мільйонів українців, то обурилися та піднялися зі своїх місць тисячі, і як швидко все згасло. Як показав досвід підприємницького Майдану, українська влада готова досить оперативно застосовувати репресії до лідерів протестних рухів. Зараз люди побоюються не лише економічних санкцій, а й насильства з боку держави. Крім того, традиційно знач­ на частина економічно активного населення вважає за краще вступати в таку собі неформальну взаємодію із владою, укладаючи такий собі негласний договір: ми не протестуємо проти ваших дій, не викриваємо вас, даємо відкупні, підгодовуємо, якщо потрібно,

«Бідні бунтували іноді й лише проти поганої влади...» • Гілберт Кіт Честертон

пожежну інспекцію, податкову, міліцію, коштів на утримання яких у вас нібито немає, а ви, в обмін, дозволяєте нам жити і працювати. Така собі аномальна й патологічна ситуація, але ж і вибору немає. Звісно, у цій моделі є й ті, хто безнадійно програв — півтора десятка мільйонів пенсіонерів. Вони, втім, навіть своєю чисельністю не у змозі похитнути політичні та владні конструкції української держави. ? Вважаєте, українці обме­ жаться нечисленними й корот­ кочасними акціями протестів через те, що не буде кому очо­ лити масштабний бунт? — Тектонічні зрушення, здатні підняти цунамі праведного громадянського гніву до політичних небес, припадають, як свідчить історія, на сприятливі соціально-економічні часи. У нас вони нині не такі. Думаю, локальні виступи були й будуть, це норма��ьно, хоча наші медіа повідомляють про це досить скупо. Але, повторюю, загальнонаціональних акцій не передбачається. У лютому журналісти The Wall Street Journal поставили Україну на 22-ге місце в рейтингу країн, де можливі масові виступи населення. Наша країна опинилася між Тунісом та Боснією і Герцеговиною. Рейтинг складено на основі трьох показників: індексу сприйняття корупції Trans­pa­rency Inter­ national, індексу розвитку людського потенціалу ООН та індексу Джині (індекс соціального розшарування). Отже, редакція часопису вважає ситуацію в Україні вибухонебезпечною. З іншого боку, вже понад місяць працює сайт world­ protest.com, заснов­ники якого за допомогою спеціальної програми збирають та обробляють дані інформаційних агентств про протести й демонстрації в багатьох країнах світу, позначаючи на карті гарячі точки. І про Україну там немає жодного повідом­лення, хоча про Білорусь, Францію, Азербайджан є.  контракти | № 15 | 11.04.2011

9


тема *Урядові війська в Лівії

протестні настрої

Час революцій

почали наступ на позиції повстанців у районі нафтоналивного порту Марса-ель-Брега.

1959 Куба

Пітирим Сорокін називав ХХ століття століттям революцій — маючи на увазі винятково прихід до влади в Росії партії більшовиків. Філософ, соціолог і культуролог, який іммігрував у 1920-ті до США, усе життя вважав появу на карті світу Радянської Росії найбільшим потрясінням і найбільшою помилкою минулого століття. Будучи впевненим, що нічого масштабнішого в цьому столітті не станеться, за іронією долі, учений помер 1968 року — того самого, що його згодом назвуть «роком революцій». Так, революції здрібніли, але вони трапляються чимдалі частіше. Між двома французькими революціями — XVIII і XIX століть минуло майже півстоліття. Зараз в одній країні можуть статися кілька революцій з інтервалом в роки. Звісно, такий висновок — неабияке спрощення, однак і в ньому є раціональне зерно. Світ змінюється знач­но швидше, ніж за часів Марата й Робесп’єра, причому в цілому — змінюється на краще. І лише там, де влада встигає за цими змінами, революцій не трапляється. 

2  січня 1959  року Повстанська армія вступає до Гавани, Фульхенсіо Батисту відправляють у вигнання. Так закінчується семирічна боротьба з диктатурою Батисти, який взяв владу під час перевороту 1952  року і встановив неоколоніальну військово-поліцейську диктатуру на Кубі. Захоплення влади повстанцями стало можливим через широку підтримку населення та перехід на бік партизанів регулярних військових частин.

1968 Чехословаччина Спроба лібералізації соціалістичного режиму в Чехословаччині скінчилася введенням до країни військ країн Варшавського договору. Опір цивільного населення було жорстоко придушено окупантами.

1989 Чехословаччина З виступу празьких студентів восени 1989  року в Чехословаччині почалася Оксамитова революція, що привела до відставки президента Густава Гусака та безкровного відходу від влади Комуністичної партії. Головою парламенту було обрано активного учасника подій 1968  року Олександра Дубчека, президентом — письменника та правозахисника Вацлава Гавела.

Кінець 1960-х США Прихід до влади Ричарда Ніксона, ескалація війни у В'єтнамі та протести проти сегрегації привели до потужного студентського руху протесту. Численні марші миру та демонстрації не отримали підтримки з боку робітників — але в підсумку привели до згортання вій­ ни у В'єтнамі та стали однією з причин, що призвели до відставки Ніксона 1974 року.

1989 Польща Масові виступи докерів у Гданську переросли у профспілковий рух «Солідарність», що зумів домогтися відходу від влади комуністів. Антикомуністичні виступи, що почалися на початку 1980-х, завершилися в 1989  році підписанням угоди із владою про проведення вільних виборів, у ході яких профспілка під керівництвом Леха Валенси здобула майже одностайну підтримку виборців.

ДАЛІ БІЛЬШЕ Частота цитування слова «революція» пошуковиком Google залежно від року Французька революція 1789 року

1780

10

контракти | № 15 | 11.04.2011

Липнева революція 1830 року у Франції

1800

1820

Поширення комуністичних ідей, війни за незалежність у Латинській Америці

1840

Низка революцій у Європі, Революція Мейдзі у Японії

1860

1880


З кожним роком революції трапляються частіше, а часовий проміжок між ними скорочується

1968 Франція

«Щоб ти жив під час змін». •

1989 Румунія

У травні соціальна криза у Франції пере­росла у масові виступи проти уряду Де Голля, який проводив політику «економічного зростання за будь-яку ціну». Студенти й робітники виступають проти великих корпорацій. Девіз мітингувальників: «40–60–1000», — вимога 40-годинного робочого тижня, виходу на пенсію в 60  років і мінімальної зарплати в 1000 франків.

Стародавнє китайське прокляття

Румунська революція 1989-го почалася 16  грудня зі спроби влади вислати дисидента пастора Ласло Текеша. Наступного дня демонстрація на підтримку пастора привела до масових виступів у Тімішоарі, ще за день заворушення перекинулися на Бухарест. Спроба влади розігнати демонстрантів призвела до загибелі мирного населення та переходу армії на бік повсталих. 25  грудня секретаря ЦК компартії Ніколае Чаушеску, який віддав наказ стріляти по демонстрантах, стратили разом із дружиною Єленою.

2003–2005 Грузія, Україна, Киргизстан

1989 Китай

З різницею в рік масові виступи проти фальсифікації виборів привели до безкровної зміни влади у Грузії, Україні та Киргизстані. Із трьох лідерів, які прийшли до влади в ході кольорових революцій, до 2011 року зберіг вплив лише президент Грузії Михаїл Саакашвілі, який зумів, на відміну від колег, провести серйозні економічні реформи у країні.

Протести проти режиму почалися у квітні 1989-го, після смерті екс-генсека КПК Ху Яобана, усунутого з посади за заклики засудити перегини часів правління Мао та культ особистості вождя. Склад протестувальників був неоднорідним: від студентів та інтелігенції, які вимагали відмови від тоталітарних методів правління, до робітників, які виступали проти високої інфляції та безробіття. Розгін демонстрантів у ніч із 3 на 4 квітня спричинив загибель сотень людей.

1978–1979 Іран За твердженням аятоли Хомейні, опозицію шаху Ірану створив не він, а корупція, інфляція та роздача концесій іноземним компаніям. Підсумком численних акцій протесту проти політики шаха Мохаммеда Пехлеві стала ісламська революція, у ході якої верховна влада у країні перейшла до імама Хомейні. Цивільну владу у країні з 1979  року від імені імама та його наступників здійснюють президент, меджліс і прем'єр.

2011 Близький Схід Майже водночас Єгиптом, Тунісом, Сирією та Лівією прокотилася низка антиурядових виступів. У Лівії мітинги переросли у повстання та призвели до військового втручання країн НАТО. Однією з головних причин революцій на Близькому Сході стало дедалі більше поглиблення бідності переважної більшості населення.

Революція 1905 року в Росії

Жовтнева революція в Росії

1900

Низка революцій у Латинській Америці. Слово «революція» чимдалі частіше вживається в переносному значенні

Провал революції в Німеччині

1920

1940

Масові заворушення у Франції, придушення Празької весни, антивоєнні виступи у США

Крах соціалістичних режимів у Європі

Революція в Португалії, антиколоніальні виступи й революції в Африці, Азії, на Близькому Сході

1960

1980

Революція троянд, Революція тюльпанів, Помаранчева революція. Повстання в Єгипті, Тунісі, Лівії

2000 контракти | № 15 | 11.04.2011

11


тема

С

протестні настрої

лово «революція» за рік після перемоги Віктора Януковича на президентських виборах знову стало частиною політичного лексикону. І Чому в демократичній Україні не уникнути соціальних протестів не дивно. Якщо перемога Януковича на президентських виборах здавалася реваншем противників помаранчевого Майдана, то менеджерська безпорадність нового глави держави вкупі з непрофесіоналізмом і консерватизмом його найближчого оточення перекреслили будь-які реваншистські настрої. Сьогодні із четвертим президентом України відбувається майже те саме, що ще недавно відбувалося із третім — електорат, який сподівався на медові й молочні ріки, опиняється в черговій пустелі та розчаровується в недавньому кумирі. У нинішніх політичних умовах відбувається справжнє об’єднання українців — виборець заходу й центру країни, який не очікував від Януковича нічого хорошого та взагалі вважає його чужинцем, знаходить розуміння у виборця сходу, який починає усвідомлювати, що його обдурили. За таких умов будь-яка помилка влади в соціальній сфері може призвести до наростання протестів — причому не лише в Києві, а й по всій країні. А будь-які вибори із майже неминучою фальсифікацією результатів на користь правлячої партії — до вибуху невдоволення. При цьому — що найважливіше — у влади вже сьогодні немає прихильників, які прагнуть подовжити строк її існування, тих самих людей на верблюдах, які намагалися вибити мобільні телефони з рук противників Хосні Мубарака. Бо нинішня влада так захопилася консолідацією всього, що є у країні, під себе, що не посадить на верблюда навіть олігарха. Адже не секрет, що сьогоднішньою ситуацією у країні вождя. Можливо, нові політичні персонажі — і навіть сили — невдоволені вже майже всі — від шахтарів на Донбасі та письмен- з’являтимуться в ході самих протестів. Швидше за все, у результаників у Львові до мільярдерів і депутатів від Партії регіонів. ті Україна опиниться у владі відносно чесних дилетантів. Але Задоволеним виглядає лише президент, який втратив, здається, тільки цей живильний бульйон і може привести до появи справбудь-який зв’язок із реальністю — і ще кілька представників його жніх політичних сил і недекоративного громадянського суспільнайближчого оточення, які навіщось переконали його й себе в ства. Питання навіть не в тому, скільки часу знадобиться для того, тому, що прийшли вони навічно та так само вічно зароблятимуть. щоб такий бульйон скипів — має бути чітко позначено тенденцію, Уже сама ця віра — основа для помилок в управлінні та соціальних яка допоможе зміні поколінь і зміні еліт. Я сказав би навіть різкіше: без серйозних соціальних протеспротестів. Але якщо соціальні протести почнуться — вони все ж таки не тів Україна просто приречена. Політична еліта не здатна керубудуть схожими на події Майдану. Продовжуючи близькосхідні вати країною та розглядає її — вкупі з елітою підприємницькою аналогії, нагадаю, що ситуація в Алжирі все ж таки істотно відріз- — як резервуар для швидкого збагачення. Це ніяка не еволюняється від становища в інших арабських країнах. Алжирці не ція, це гниття системи управління, виробничих потужностей, поспішають із масовими виступами проти влади не тому, що прав- суспільства. Ні до чого хорошого це привести не може — якщо лячий у цій країні режим істотно відрізняється від єгипетського чи люди змиряться з таким станом речей, наша країна на десятитуніського, а тому, що в них уже є сумний досвід переходу від вій- ліття перетвориться на справжні задвірки Європи — постачальськового до цивільного правління, яке завершилося новим пере- ника дешевої робочої сили та приклад національної невдачі. Я воротом генералів і справжньою війною прихильників ісламістів не хотів би такої долі для України. Але змінити цей діагноз мота армії. В українців є своє щеплення — щеплення Майдана. Тож жемо лише ми самі.  протести навряд чи будуть рухом на підтримку якогось чергового Віталій ПОРТНИКОВ

UF

Живильний бульйон

Без серйозних соціальних протестів Україна просто приречена. Політична еліта не здатна керувати країною та розглядає її як резервуар для швидкого збагачення

12

контракти | № 15 | 11.04.2011


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

Центр східного розвитку ТА культури представляЄ: містичні події у світі таємничої східної культури 21 квітня

Кінофестиваль «Японія: культура, традиції, кіно» На фестивалі відвідувачі зможуть поринути в чарівну атмосферу містичної Японії. Ключові моменти фестивалю: Кінопокази — демонстрація найкращих і ексклюзивних фільмів Японії та про Японію. Відеолекції — культура, традиції, соціальні особливості, проблеми взаємин та інші містичні й загадкові аспекти таємничого східного світу. Лекції фахівців, знав­ців Япо­ нії, супроводжуються відеофрагментами як живими ілюстраціями розповіді. Інтерактивні семінари, форуми — ніколи потік інформації не був таким захоп­ люючим і пізнавальним. Де: кінотеатр «Кінопанорама», вул. Шота Руставелі, 19 Перший день, 21.04, 16:00. Презентаційні відкриті майстер-класи: орігамі та Японська каліграфія. 17:00  Демонстраційний показ легендарного фільму «Крижана леді», що надихнув Квентина Тарантіно на створення шедевра «Убити Білла». У головній ролі — талановита Кадзі Мейко, відома нам за фільмом «Убивця Сьогуна», де зіграла роль голови жіночого клану ніндзя. Фільм наповнений прекрасними сценами боїв на мечах... Це зворушли­ ва стрічка про сильну й прекрасну дівчину, чисту, як сніг, і нещадну, як полум’я. Придбати квитки можна в касах кінотеатру «Кінопанорама» та Центрі східного розвитку та культури. Вартість квитка — 50 грн.

30 квітня — 1 травня

Перший арт-фестиваль японських традицій   і мистецтв «Квітуча сакура» Запрошуємо вас у дивовижну подорож до загадкової й таємничої країни Сонця, що схо­ дить! На арт-фестивалі на вас чекають: форуми, лекції, фільми й аніме, а головне — майстеркласи з найдавніших і найчудовіших мистецтв! На фестивалі діють три зони: центральна зона А — тут проводяться відкриті майстер-класи для всіх охочих, знаходиться крамниця японських скарбів, книжки про Японію, традиції й мистецтва, вистав­ ка ексклюзивної колекції ієрогліфів сили майстра японської каліграфії, представника школи «Така­ се Сьодокай» в Україні. В куточку для спілкування, люб’язно облаштованому рестораном «Гренадер», на вас чекають ласощі й напої. Ви зможете підкріпитися й відпочити, насолодитися приємною бесідою за чашкою ароматного чаю. Зона Б — зона закритих майстер-класів для справжніх цінителів японських мистецтв. У Зоні В на вас чекають презентації, форуми, семінари, лекції про Японію, покази аніме, художніх і документальних фільмів. Кожен день фестивалю таїть безліч загадок і найдивніших відкриттів! За вхідними квитками ви отримаєте необмежений доступ на всі заходи  в зонах А і В. З питань придбання квитків звертайтеся до Центру східного розвитку та культури. Вартість квитка на 1 день 150 грн. Кількість місць обмежена.

На фестивалях пройдуть акції на підтримку Японії! Докладна інформація про фестиваль на сайті: www.chilli.net.ua; е-mail: info@chilli.net.ua Тел.: (44) 5–999–288, (93) 517–71–17

контракти | № 15 | 11.04.2011

13


Південний вітер Голова правління ПАТ «Марфін Банк» Костянтин Гой упевнений, що й 2011 року фінустанова буде для своїх клієнтів надійним партнером, у будь-який момент готовим відкрити фінансування найамбітніших проектів ? Багато банкірів і фінансових аналітиків очікують, що 2011-й стане першим посткризовим роком, коли вітчизняні банки почнуть активно розвиватися. Уже закінчився І квартал. Які позитивні моменти у вашому банку можете відзначити? — Ми дуже непогано пережили кризу: весь цей час наш банк не був збитковим. У 2009  році ми заробили 733  тис. грн, а у 2010-му — уже 6  млн грн. Хоча збитки банківської системи за 12  місяців 2010  року сягнули 13 млрд грн. Торік Марфін Банк за деякими параметрами істотно випереджав темпи зростання банківського ринку країни. Обсяг коштів клієнтів за рік зріс на 550 млн грн (+33%). Ще більш вражаючим було збільшення строкових коштів фізосіб (+69%). Збереглася і якість кредитного портфеля банку: питома вага простроченої заборгованості залишилася на рівні 7,5%. Обсяги сформованих резервів під кредитні ризики перевершують обсяг простроченої заборгованості майже втричі та становлять 20% від загального кредитного портфеля. До речі, за весь час кризи банк жодного разу не скористався рефінансуванням для підтримання власної ліквідності. Ми завжди без затримок проводили всі операції й видавали депозити (навіть достроково) на першу вимогу клієнтів. Важливою подією для нас стало й те, що у грудні минулого року ми опинилися серед банків, які Пенсійний фонд відібрав для виплати пенсій і грошової допомоги громадянам України. Хоча цей рік для нас справді стане знаковим: наприкінці 2010-го акціонери вирішили провести ребрендинг. Почався новий етап у житті банку. ? Marfin Popular Bank придбав майже 100% акцій (99,2%) Морського транспортного банку ще 2007 року, чому ви здійснюєте ребрендинг лише зараз? — Насправді зміни в банку почалися ще тоді. У нас не просто змінився власник, а з’явився профільний стратегічний партнер, банк із великим досвідом роботи на міжнародному ринку (Marfin Popular Bank працює у низці країн світу: в Росії, Великій Британії, Румунії, Естонії, Сербії, Греції, Австралії, на Кіпрі). Наші акціонери знають, як потрібно вибудовувати й вести бізнес, вони володіють прогресивними технологіями, яких в Україні поки ще дуже небагато. Усе це вони впроваджують у нашому банку. Перед нами стояло завдання: під новою вивіскою має працювати фінустанова, що максимально відповідає стандартам західного банку з більш ніж столітньою історією. Ми сьогодні вже не той банк, що був на момент купівлі. Насправді ми були готовими до ребрендингу й раніше, але під час кризи будь-які зміни зазвичай викликають негативну реакцію клієнтів, і це питання було відкладено на певний час. Адже ребрендинг — це не просто зміна назви, а колосальна робота персоналу плюс величезні фінансові витрати. Тоді, 2008-го, ми не знали, як розвиватиметься криза, якими будуть її масштаби, як ми її зможемо пережити. Хоча, як показала практика, ми пережили її доволі спокійно, у нас був дуже великий запас ліквідності. У першій половині 2009 року ми поліпшили свій національний кредитний рейтинг із ВВВ+ до рівня А «стабільний». Клієнти, звісно, це відзначили. У той час як по всій системі спостерігався відплив депозитів, у нас був приріст (близько 12%). ? Які у вас плани й завдання на цей рік? — Акціонери поставили нам доволі серйозні цілі: вони вважають Східну Європу дуже перспективним ринком. Тепер ми не просто стабіль��ий і надійний банк, якому можна довірити гроші, а й партнер, що

може фінансувати різні проекти своїх клієнтів. Основне завдання — наростити кредитний портфель на 30%. На початку року акціонери вирішили збільшити статутний капітал на 31,8% (на 105  млн грн). Закрите розміщення акцій додвипуску заплановано на період з 12 травня по 10 червня. У принципі, сума могла б бути й більшою, але навіщо? Гроші мають працювати. Якщо нам знадобиться додатковий капітал, материнська структура його без проблем надасть. ? Зараз у банку обсяг кредитів, виданих юрособам, більш ніж удвічі перевищує кредитний портфель фізосіб. Чи вирівнюватимете баланс? — Поки що ні. Наростити портфель, гадаю, зможемо переважно за рахунок юросіб. Наша мета щодо фізосіб — щонайменше утримати обсяг на нинішньому рівні. Це не означає, що ми не хочемо кредитувати фізосіб, радше навпаки. Але, на жаль, ринок такий, який він є, і серед фізосіб небагато тих, хто здатен обслуговувати кредити. Хоча вартість ресурсів для фізосіб у нашому банку нижча за середню по ринку. Наприклад, ставка за кредитом на купівлю нерухомості — 17,99% річних, у той час як у середньому банки кредитують під 19–20%. Споживчі позики видаємо під 13–19% річних. ? Які вимоги висуваєте до клієнтів? — Головна вимога одна — щоб позичальники були здатними вчасно погашати кредити. В іншому обмежень немає. Після кризи ми стали глибше вивчати бізнес наших клієнтів (у цьому плані багато перейняли в материнської компанії). Перевіряємо не лише якість інформації, а й її вірогідність. Посилили вимоги до забезпечення за кредитами: застави оцінюються незалежними компаніями з міжнародним статусом. Усі ці процедури дещо сповільнюють процес видачі позики, але для нас важливо мінімізувати всі можливі ризики. І, уявіть собі, більшість наших клієнтів ставляться до цього з розумінням. Наростити портфель за будь-яку ціну — не наш шлях. За рахунок ретельнішої оцінки ризиків ми можемо запропонувати великим клієнтам справді дуже гнучке ціноутворення. Ми й до кризи дотримувалися доволі консервативної стратегії. Тож якщо нам і доводиться «воювати» з позичальниками, то ми йдемо в бій при повній зброї. Хоча мені, наприклад, незрозуміло, чому деякі позичальники воліють віддавати великі суми грошей юристам, замість того, щоб обговорити становище з банком і знайти компромісний варіант погашення боргів. Через регіональні особливості нашого розташування в нас великий досвід роботи в морському секторі. Але ми не обмежуємо себе лише цією сферою, працюємо фактично в усіх напрямах. Нещодавно виграли тендер на кредитування Одеської залізниці в розмірі близько 90 млн грн. Крім того, нам цікаві енергетичний сектор і сільське господарство. Щоправда, ми поки що не готові кредитувати сільгоспвиробників, оскільки маємо недостатній досвід роботи в цьому секторі. Але з переробними компаніями готові співпрацювати. У принципі, ми розглядаємо будь-які заявки. Якщо компанія зуміє довести свою платоспроможність, у видачі кредиту їй банк не відмовить. ? Які кредити можна отримати у вашому банку? — Які завгодно. Клієнти можуть отримати кредит на придбання обладнання й оргтехніки, на купівлю нерухомості й авто, на поповнен­ ня оборотних коштів і скористатися послугою овердрафту. Ми можемо взяти участь у проектному фінансуванні. Строк кредитування — від 3 до 20 років залежно від виду кредиту. Як забезпечення приймаємо неру-

Наші клієнти отримують кредити на вигідніших умовах

14

контракти | № 15 | 11.04.2011


Костянтин Гой,

Ліцензія НБУ № 66 від 17.11.2010 року

голова правління ПАТ «Марфін Банк»

хомість або транспорт. Коефіцієнт покриття кредит/застава може бути доволі привабливим. Усе залежить від індивідуальних особливостей позичальника: наявності у нього позитивної кредитної історії, прозорості бізнесу, відкритості компанії тощо. Видаємо й беззаставні кредити, але винятково тим клієнтам, які вже не один рік працюють на ринку та які обслуговуються в нашому банку. Кредитуємо здебільшого у гривні. Клієнти й самі віддають перевагу нацвалюті, бо дотепер добре пам’ятають, як, прокинувшись одного ранку, вони зрозуміли, що їхній борг зріс удвічі. Поки що кредити в нацвалюті дорожчі (20–21% річних проти 13–14%). Але я вважаю, що гривня має стати так само приваб­ ливою для позичальників, як інвалюта. Ставки за кредитами для фізосіб мають опуститися приблизно до 12% річних, для юросіб — до 7–10%. Але це перспектива далеко не цього року. Хоча тенденція до зниження ставок є. Уже сьогодні великі позики видаються під 14–15% річних. ? Які ще напрями, крім кредитування, ви плануєте розвивати цього року? — Навряд чи зможемо запропонувати нашим клієнтам щось кардинально нове. Усе, що можна було придумати, уже придумано до нас. У ПАТ «Марфін Банк» клієнти можуть отримати майже всі послуги, які є на ринку. Швидше за все, цього року ми продовжимо розвивати комплексне обслуговування. До нього входять ведення банківських рахунків, операції з випуску й обслуговування платіжних карток, обслуговування зарплатних проектів, касові й неторгові операції, операції з цінними паперами, комунікаційні та консультаційні послуги тощо. Нещодавно ми розробили комплексні пільгові тарифні пакети для обслуговування клієнтів малого бізнесу. Цього року й надалі розвиватимемо дистанційне банківське обслуговування (клієнт-банк та інтернет-банкинг). Навіщо клієнтові йти до відділення, стояти в черзі й платити за послуги більше, якщо він може зробити все це, не виходячи з дому? Клієнтам це зручно, банку — вигідно.

Для холдингових компаній-нерезидентів можуть бути запропоновані доволі складні похідні інструменти, що дозволяють вирішити злободенну проблему різких змін цін на сировину, а для власників компаній — так званий wealth management. ? Наприкінці минулого року у відділеннях вашого банку почали продавати поліси ОСАЦВ СК «Уніка». Ви й надалі розширюватимете співпрацю зі страховими компаніями? — Безумовно. І не лише зі страховими компаніями. Моя позиція така: усе, що можна продавати у відділеннях банку, слід продавати. Звісно, йдеться про фінансові продукти. ? Зараз банк представлений переважно на півдні та сході України. Чи ви освоюватимете 2011 року нові регіони або ж плануєте розширювати свою присутність там, де ви вже є? — Звісно, ми розширюватимемося. Але цього року не плануємо відкривати багато нових відділень. У рамках ребрендингу приводитимемо вже наявні відділення до нового формату, а там, де це необхідно, проведемо релокацію: переїдемо ближче до центру міста чи до більших за площею приміщень. До речі, нова структура регіональної мережі найближчим часом дозволить нам обслуговувати клієнта в кожному з наших відділень по всій Україні. Зараз банк працює в Одесі, Києві, Сімферополі, Миколаєві, Іллічевську, Херсоні, Полтаві, Дніпропетровську, Харкові, Севастополі та Кременчуці. Цього року хочемо відкритися в Донецьку, Запоріжжі, у Львові та Маріуполі. ? Розглядаєте придбання іншого банку як спосіб експансії? — Не виключено. Гадаю, якщо з’явиться така можливість, акціонери підтримають нас. Щоправда, до об’єкта купівлі висуватимемо дуже жорсткі вимоги: це має бути банк із підходящою регіональною мережею, відносно гарною якістю кредитного портфеля. Чужі проблеми ніхто не купуватиме: якщо їх забагато — дешевше створити банк із нуля.

Основне завдання — збільшити кредитний портфель на 30%

Розмовляла Наталя САПУНОВА контракти | № 15 | 11.04.2011

15


компанії & ринки

газовидобуток Олена СТРУК

­

*У 2010 році

Чи можна створити ­ конкурента Нафтогазу

держпідприємства видобули 18,3 млрд куб. м блакитного палива, приватні компанії — 1,73 млрд куб. м.

Видобути майбутнє

ЕКСПЕРТиза

«Якщо ціни на газ для насе­ лення поступово підвищать до ринкових, необхідність в утри­ манні державою власного видо­ бутку зникне, і найбільшого гравця — держкомпанію «Укр­ газвидобування» — можуть ви­ ставити на продаж», — сподіва­ ються деякі інвестори. А поки держава не зважилася на при­ ватизацію активу, вони мають вдовольнятися дрібнішими компаніями. Regal Petroleum — хоч і пер­ спективна, але проблемна ком­ панія. Видобутком вуглеводнів в Україні вона займається з 1999  року, запаси її родовищ газу й конденсату оцінюють майже у 150 млн барелів нафто­ вого еквівалента. За українськи­ ми мірками це багато. Але поки що Regal переслідували невдачі — перманентні конфлікти з українською владою із приводу ліцензій і фінансові втрати. У 2008 році збитки компанії сягну­

ли $50,8  млн, у 2009-му — $9,8 млн. З осені минулого року їй довелося заморозити видобу­ ток в Україні (Мінприроди при­ зупинило дію ліцензій Regal). Акції Regal Petroleum, які й без того втрачали в ціні з початку 2010 року, у грудні впали до міні­ муму — нижче 20  пенсів за штуку. У той час як капіталізація компанії знижувалася, зацікав­ леність потенційних покупців у видобувачі тільки зростала. До конкурентної боротьби за Regal долучилися структури Віктора Пінчука (Heamoor і Гео Альянс) і Вадима Новінського (Energees Manage­ment). У підсумку ціна продажу підвищилася з 25  пен­ сів за акцію до 38  пенсів. «Для групи «Гео Альянс» Regal був ідеальним активом. Родовища компаній поруч, у них спільна геологія. Гео Альянс міг би істот­ но заощадити на адміністратив­ них витратах. Але, імовірно, не спромігся перебити ціну Смарт-

Копати глибше Олексій ТИМОФЄЄВ,

перший заступник генерального директора Смарт-холдингу розповідає, навіщо групі Regal Petroleum

— В Україні у приватних руках близько 140  ліцензій на розробку вуглеводнів. Це чимало. Якщо інвестор навчився справлятися з ризиками та ринковими особливостями, які є в Україні, то бізнес іде добре, як, наприклад, у Полтавської газонафтової компанії чи низки приватних власників. Усі проекти в Україні починалися по-різному. Добре, якщо це інвестиційні проекти, у яких є логіка, продуманий бізнес-план, а головне — фінансові ресурси на розвиток. Однак таких свідомих та ефективних власників у секторі приватного видобутку — заледве п’ята частина. Багато хто не розрахував прийнятних для себе ризиків, дохідності, щось пробурили, отримали негативний результат і на цьому зупинилися. Багато рішень про придбання ліцензії приймали без ясного розуміння, у який бізнес вони входять. За всієї уявної простоти («пробурив і видобувай») пошук, розвідка та видобуток вуглеводнів — жорстко нормований, капітало-

16

т

контракти | № 15 | 11.04.2011

місткий, наукомісткий і високоризиковий бізнес, у який прос­то з вулиці не зайдеш. Ми дивимося на нафтогазодобування як стратегічний інвестор. У планах Смарт-холдингу виростити цей бізнес до показників, які дозволять спиратися на нього як на один із базових. Regal — наше перше придбання, але, сподіваюся, не останнє. Ми хотіли отримати діючу публічну компанію, щоб прискорити вхід на ринок. У Regal солідні запаси, велика кількість пробурених свердловин, облаштовані з погляду інфраструктури родовища. Проблеми, з якими стикнулася компанія, нам зрозуміліші, ніж іноземному менеджменту. Головне, що покупка заощадила нам кілька років розвитку. За великим рахунком, на гроші, які ми витратили на придбання компанії, можна було б купити у приватних власників кілька перспективних ліцензій у початковій стадії розробки. Можливо, таким чином ми побудували б не гірший бізнес, але лише за кілька років.

холдингу», — коментує аналітик ІК Dragon Capital Денис Саква. Переможцем став Вадим Новін­ ський. За пакет у 54% акцій Смарт-холдинг заплатив $107 млн. «Видобуток нафти та газу — може й не клубний бізнес, але точно бізнес не для всіх. Цей факт я зрозумів ще 2003-го, коли прийшов працювати в Укр­газвидобування, — розпові­ дає перший заступник гене­ рального директора Смартхолдингу Олексій Тимофєєв. Зараз він розвиває відповідний напрямок у Смарт-холдингу, що в перспективі має стати одним з основних поряд із мета­ лургійним бізнесом. Тут є над чим працювати. Смарт-холдинг володіє 25% акцій Мет­інвесту, EBITDA якого у 2009 році сягну­ ла $1,45  млрд. Нафтогазовий бізнес можна вважати поміт­ ним, коли його річна EBITDA становитиме хоча б $100  млн. Які шанси з ліліпута виростити Гулівера, якщо приватний біз­ нес відвоював собі лише 8–9% ринку видобутку вуглеводнів? У Смарт-холдингу не сумніва­ ються, що це можливо. Головне — обрати правильну стратегію, наприклад, поступово консолі­ дувати незалежних гравців. Газові гроші Інтерес великого бізнесу до нафтогазовидобувного секто­ ра цілком логічний. «Успіш­ ність нового проекту багато в чому залежить від того, на­ скільки природно конкретній компанії перебувати в новому середовищі аж до політичного й адміністративного оточен­ ня», — пояснює Олексій Ти­мо­ фєєв. Видобуток нафти й газу — це той самий індустріаль­ ний сировинний сектор, у якому групи звикли працюва­ ти. Правила гри зрозумілі, спо­ живачі продукції відомі, регу­ лювання ринку знайоме, чи­ новники ті самі. З Міністер­ ством екології та природних ресурсів, а також Державною геологічною службою працю­ ють і металурги, і нафтовики. При цьому зростаючі ціни на газ на внутрішньому ринку, які

«Я прийшов сюди, щоб викопати скарб, і ніхто — ані людина, ані диявол — не зупинить мене». • Роберт Льюїс Стівенсон, «Острів скарбів»

визначаються вартістю росій­ ського блакитного палива, діють як магніт. Якщо у 2007  році Україна отримувала газ по $130  за тис. куб. м, то до кінця 2011-го паливо подорожчає до $347 за тис. куб. м, тільки за по­ точний рік додавши 30%. Така вартість забезпечує високу мар­ жинальність бізнесу, адже гро­ шові витрати на виробництво 1  тис. куб. м газу — близько $100. Класичний термін окуп­ ності інвестицій у секторі стано­ вить близько п’яти років. Ціни на паливо навряд чи іс­ тотно знижуватимуться — ще один важливий момент для біз­ несу. Вбити його може хіба що адміністративна заборона на приватний видобуток або об'єднання Газпрому й­ НАК «Нафтогаз України», якщо в результаті появи такого альян­ су блакитне паливо на україн­ ський ринок йтиме за ціною $50  за тис. куб. м.  Зіб'є ціни на ринку, а відтак знизить дохід­ ність бізнесу, і доступ найбіль­ ших промислових споживачів газу до закупівлі палива за пря­ мими контрактами з Росією. На­ приклад, у 2006  році Метінвест уже отримував ліцензію на здій­ снення прямих поставок. Але зараз у компаній такої можли­ вості немає. За словами Олексія Тимофєє­ ва, у перспективі саме великі холдинги разом зі стратегами — іноземними інвесторами консо­ лідують приватне нафтогазодо­ бування в Україні. Уже зараз крім Смарт-холдингу, який у цьому сегменті поки ще нова­ чок, видобутком нафти й газу займаються структури Віктора Пінчука, Ігоря Коломойського, Костянтина Жеваго. Ринат Ах­ метов зайняв для розробки шельф Чорного моря. ДТЕК — один із власників компанії Vanco Prykerchenska, яка вже в першій половині 2011  року планує роз­ почати роботи на шельфі. «Вели­ ким групам, які мають зв'язки в уряді, легше вирішувати пробле­ ми й домовлятися із чиновника­ ми, ніж іноземцям», — визнає Денис Саква.


Але скандали все ще не відби­ ли в іноземців бажання інвесту­ вати в сектор. Наприклад, ЄБРР розглядає питання про надання кредиту на $40  млн компанії «КУБ-газ», 70% якої 2010 року за $45  млн придбав польський мі­ льярдер Ян Кульчик. Амбітний план Великі бізнесмени нарощу­ ють бізнес здебільшого за раху­ нок купівлі часток у вже існую­ чих компаніях. Адже за роки незалежності в Україні сформу­ вався солідний вторинний ринок родовищ — у нашій дер­ жаві видано 140 ліцензій на ви­ добуток вуглеводнів. Наприк­ лад, група «Гео Альянс» розши­ рювалася переважно за раху­ нок скуповування дрібних грав­ ців. У 2006  році структури Вік­ тора Пінчука придбали компа­ нії «Оберон вугілля», «Природ­ ні ресурси» та концерн «Гео Альянс», рік потому — Східний геологічний союз, а потім ІНТЕК Гео. На думку Дениса Сакви, спроба консолідувати незалеж­ них гравців і створити найбіль­ шого приватного видобувача — дуже амбітний план. «Компа­ нія, яка поставила собі таку мету, може стикнутися із сер­ йозними фінансовими трудно­ щами. Наприклад, ринкова ка­ піталізація JKX, що володіє в Україні одним із лідерів серед приватних нафтогазовидобув­ них компаній — Полтавською газонафтовою компанією, ста­ новить $700 млн», — розповідає аналітик. Утім, російська компанія «Новатэк» із таким завданням

впоралася навіть в умовах більш зарегульованого росій­ ського газового ринку. «Новатэк» за 16 років перетво­ рилася на другу (після Газпро­ му) компанію за розмірами ви­ добутку природного газу в Росії. У Смарті розраховують повторити успіх «Новатэк». Український холдинг цікавлять передусім активи тих бізнесме­ нів, яким не вистачило фінан­ сових ресурсів для розвитку родовищ. У них геологічні ри­ зики частково, але зняті (про­ бурено свердловини, отримано продукцію), хоча самі об'єкти

але можливо. Наприклад, напри­ кінці минулого року Мін­ природи видало шість спеціаль­ них дозволів на геологічне ви­ вчення й розробку вуглеводне­ вих родовищ, виручивши за них майже 10 млн грн. На останньо­ му аукціоні до нафтогазового бізнесу долучилися одразу кіль­ ка відомих бізнесменів. Родови­ щем обзавівся київський магнат, колишній співвласник Запоріж­ сталі Василь Хмельницький. Пов'язана з ним компанія «Рол­ вуд ойл» купила дозвіл на геоло­ гічне вивчення й дослід­ницькопромислову розробку Геніїв­

Термін окупності інвестицій в секторі — п'ять років недоінвестовані. «Вартість таких активів на порядок, нижча, ніж Regal, але й ризики вищі», — визнає Олексій Тимо­ фєєв. Станом на лютий 2011 року в Україні зафіксовано видобуток газу лише за 29 ліцензіями. Ще понад сто — потенційні об'єкти для купівлі. У 2012 році, наприк­ лад, спливає термін дії дозволів, виданих у 2007-му. Тоді й наста­ не час поповнювати активи. Втім, гравці ринку визнають, що справді якісних і дуже при­ вабливих об'єктів не так багато — лише п’ять-шість родовищ. Нелегкі гроші Створити компанію з нуля, ку­ пивши ліцензію на розробку надр, в Україні хоча й нелегко,

ськой газоносної структури (Харківська область). Компанія «Миронівкабудмонтаж», яку пов'язують із народним депута­ том і власником одеського рин­ ку «Сьомий кілометр» Юрієм Іванющенком, почне розробку Південно-Крести­щенс­кої площі (Харківська область). Великі промислові групи нама­ гаються уникати такого шляху — надто ризиковано й довго. З нуля нафтогазовий бізнес ство­ рюють здебільшого дрібніші під­ приємці, зі скромнішими фінан­ совими можливостями. Ціна входу на ринок через купівлю лі­ цензії велика. Вартість 1  км свердловини становить у серед­ ньому $1  млн, при цьому сверд­ ловини на більшості українських родовищ мають глибину 3–5 км. Тож $3–5 млн слід буде витрати­

ти лише на буріння на початко­ вому етапі. Але все ж таки це не сотні мільйонів доларів інвести­ цій, необхідних для купівлі вже діючих компаній. Утім, як зазначає провідний експерт енергетичних програм Центру Разумкова Володимир Омельченко, без розвідки нових родовищ навіть у ФПГ нічого не вийде. Повторити долю «Новатэка» складно, не маючи або специфічних відно­ син із владою (компанія значно посилила свої позиції на росій­ ському ринку після того, як серед її акціонерів у 2009  році з'явився Геннадій Тимченко, якого вважають другом прем'єр-міністра РФ Володими­ ра Путіна), або великого іно­ земного інвестора на кшталт Shell, ВР чи Exxon в акціонерах. «Газовидобуток — дорогий біз­ нес. Наприк­лад, щоб збільшити річні обсяги видобутку в Украї­ ні на $5–10 млрд куб. м блакит­ ного палива, слід протягом деся­ тиліття вкладати в геологороз­ відку та розвиток родовищ $1,5–2 млрд щороку. Без участі в бізнесі світових лідерів газо­ видобутку я не бачу перспектив потужного нарощування як за­ пасів, так і видобутку. Тож, швидше за все, у Смартхолдингу підуть шляхом JKX або Kulczyk Oil — отримають нові ліцензії, підвищать капіталіза­ цію бізнесу, виведуть його на біржу, а потім залучатимуть кре­ дитні ресурси. У найкращому разі компанія, обравши такий шлях може розраховувати на 2–3  млрд куб. м видобутку до 2020 року», — зазначає експерт. Але навіть за поточних цін на­ газ — це $600–800 млн. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

контракти | № 15 | 11.04.2011

17


правила гри

боротьба з корупцією Вілен ВЕРЕМКО

*Правоохоронці отримають

широкі можливості щодо визначення відповідальності корупціонерів.

Чому антикорупційний закон не здолає корупцію

Корупція в законі Невдовзі набуде чинності президентський закон «Про за­ сади запобігання та протидії корупції». Він заповнить пра­ вовий вакуум, що утворився після скасування з 1 січня 2011 року закону «Про бороть­ бу з корупцією» від 1995 року, на зміну якому мав прийти пакет із трьох законів, прийня­ тих ВР ще у червні 2009 року. Але ці закони було скасовано. А Вік­тор Янукович наприкінці минулого року вніс до парла­ менту свій законопроект №  7487. Прийняти його у дру­ гому читанні парламентаріям вдалося лише 15 березня. До­ кумент на 90% повторює рані­ ше скасовані закони.

• Міністр внутрішніх справ Анатолій Могильов тощо. Така норма не дуже поті­ шила чиновників. Тим більше, що порядок організації прове­ дення спеціальної пере­в ірки буде затверджений не законом, а знову ж таки президентським указом. Ст. 12 документа зобо­ в'я­зує чиновників і керівників держпідприємств подавати де­ кларацію про доходи, витрати й зобов'язання фінан­с ового ха­ рактеру, зокрема за кордоном. Форму декларації затверджують Мінфін і Мін'юст.

Закон президента «Це мій закон, я його підпи­ сав і направив до парламенту, і він буде розглянутий як пер­ шочерговий», — заявив Віктор Янукович 25 лютого. Сумнівів у тому, що проект буде при­ йнято, не виникало. Документ наділяє президента статусом головного антикорупціонера. Зокрема, він передбачає ство­ рення «спеціально уповнова­ женого органа з питань анти­ корупційної політики», функ­ ції якого полягають у повному контролі над усіма держорга­ нами «щодо реалізації антико­ рупційної стратегії». Повнова­ ження цієї структури, як і власне стратегія, затверджу­ ються президентським ука­ зом. За словами юриста юри­ дичної компанії Astapov­ Lawyers Олександра Ружиць­ кого, ця норма не відповідає п. 15 ст. 106 Конституції Украї­ ни, де йдеться, що президент не має права на створення та­ кого органа без згоди уряду. Протиріччя відзначили й у го­ ловному юридичному управ­ лінні ВР, однак народні обран­ ці їх проігнорували. Керівник контактної групи в Україні міжнародної організації Transparency International Олек­ сій Хмара побоюється, що одно­ особовий контроль над усією антикорупційною системою глава держави може використа­ ти для впливу на владні кола. Зауважимо, в Україні не раз вживали спроб заснувати таку

18

контракти | № 15 | 11.04.2011

«Ось сьогодні за отримання хабара затримано адвоката, суддю й прокурора. Ці особи за ухвалення рішення щодо кримінальної справи вимагали з родичів потерпілого гроші».

«И опасна, и трудна»

За недонесення про факти корупції штрафуватимуть інституцію, але на законодавчо­ му рівні. Зокрема пропонувало­ ся створити Національне бюро розслідувань або Національне антикорупційне бюро.

«Есть в близости людей заветная черта» Найбільш бурхливу дискусію викликали не так надмірні пов­ новаження президента, як ви­ значення поняття «близькі особи». Спочатку, згідно зі ст. 1 законопроекту, під близькими людьми розумілися: подружжя, діти, батьки, брати, сестри, «а також інші особи, які спільно проживають, пов'язані спіль­ ним побутом…» Але спікер Во­ лодимир Литвин запропонував виключити фразу «а також». Ця ідея не сподобалася міністрові юстиції Олександру Лаврино­ вичу. Адже вона означає, що близькими будуть вважатися

винятково особи, які прожива­ ють разом. І ст. 1 законопроекту було відправлено на третє чи­ тання. Втім, деякі експерти за­ значали, що ця дискусія не варта такої уваги. «Є близькі родичі, які проживають з осо­ бою, на яку поширюється чин­ ність антикорупційного закону. А є не близькі й такі, що не про­ живають разом, які не зобо­ в'язані декларувати свої витра­ ти й доходи, — говорить народ­ ний депутат Сергій Міщенко. — А наш громадянин — людина хитра. Він завжди знайде лазів­ ки в законодавстві». На третє читання також було відправлено ст. 11 і ст. 12 зако­ нопроекту. Ст. 11 передбачає проведення спеціальної пере­ вірки претендентів на посади держслужбовців і працівників органів місцевого управління. Перевірятимуть інформацію про майно, доходи, витрати

Відповідно до законопроек­ ту, близькі особи не можуть перебувати в безпосередньо­ му підпорядкуванні одне в од­ ного. При цьому така норма відтепер поширюється й на ке­ рівників держпідприємств. Крім того, після звільнення зі служби чиновникам протягом наступного року забороняєть­ ся укладати трудові договори чи здійснювати угоди з під­ приємствами й організаціями, над якими раніше вони здій­ снювали держконтроль. Їм за­ бороняється також розкрива­ ти або використовувати у своїх цілях інформацію, отри­ ману при виконанні службо­ вих обов'язків. Вони не мо­ жуть представляти будь-чиїх інтересів у суді в тому разі, якщо іншою стороною проце­ су є держорган, у якому рані­ ше працював службовець. Чиновники не мають права отримувати подарунки від під­ леглих, а також тих громадян, які так чи інакше залежать від діяльності держслужбовця. Від інших осіб чиновники можуть прийняти презент, «що відпо­ відає загальноприйнятим уяв­ ленням про гостинність». При цьому подарунок не може бути дорожчим за 50% мінімальної зарплати (480 грн).


Що за це буде Санкції стосовно корупціонерів, передбачені законопроектом № 7487 Адміністративна відповідальність Правопорушення

Санкція

Отримання/надання неправомірної вигоди в сумі: • до 2400 грн • до 4800 грн

Штраф:

Порушення заборони на заняття підприємницькою діяльністю

Штраф 850-2125 грн (з конфіскацією додаткового доходу)

Порушення обмежень в отриманні подарунків

Штраф 425-1700 грн (з конфіскацією подарунків)

Подача недостовірної інформації про майно, доходи, витрати та фінзобов’язання, несвоєчасне інформування про відкриття валютного рахунку в іноземному банку

Штраф 170-425 грн

Незаконне використання службової інформації

Штраф 850–1700 грн

Невжиття заходів із боротьби з корупцією

Штраф 850–2125 грн

• 850-2250 грн (з конфіскацією вигоди) • 2250-8500 грн (з конфіскацією вигоди)

Кримінальна відповідальність Злочин

Санкції

Зловживання владою або службовим становищем

Виправні роботи на строк до 2 років або арешт до 6 місяців, або обмеження волі на строк до 3, 6, 10 років зі штрафом до 17 000 грн або конфіскацією майна

Зловживання повноваженнями службовцем юрособи приватного права

Штраф від 2550 грн до 15 300 грн або виправні роботи до року, або арешт на строк до 6 місяців, або обмеження волі на строк до 6 років

Отримання хабара: • у розмірі до 2400 грн • у розмірі 2400-96 000 грн • у розмірі 96 000-240 000 грн • у розмірі понад 240 000 грн

• Штраф 8 500-12 750 грн або виправні роботи на строк до року, або арешт на строк до 6 місяців • Штраф 12 750 — 25 500 грн або позбавлення волі на строк до 5 років • Позбавлення волі на строк від 5 до 10 років із конфіскацією майна • Позбавлення волі на строк від 8 до 12 років із конфіскацією майна

Незаконне збагачення: • неправомірна вигода понад 48 000 грн • неправомірна вигода понад 96 000 грн • неправомірна вигода понад 240 000 грн

Менше знаєш — міцніше спиш Боротися з корупцією відте­ пер зобов'язані всі. Підприєм­ ства, установи, організації не­ залежно від форми власності, їхні посадові особи, а також про��ті громадяни зобов'язані вживати заходів для припинен­ ня корупції. При цьому за не­ вжиття заходів із протидії ко­ рупції пропонується штрафу­ вати на 850-2125 грн. За слова­ ми Олександра Ружицького, таким чином законодавець на­ магається офіційно залучити до боротьби з корупцією при­ ватний сектор. «Введення такої норми щонайменше зобов'язує громадян виконувати не при­ таманні їм функції, — вважає юрист. — Та й навряд чи укра­ їнці побіжать здавати владі ко­ рупціонерів після прийняття цього закону». Наразі невідомо, наскільки ефективною виявиться норма, що передбачає обо­в'язкову ан­ тикорупційну експертизу нор­ ма­тивно-правових актів (НПА).

• Штраф 8500-17 000 грн або обмеження волі на строк до 2 років • Обмеження волі на строк від 2 до 5 років або позбавлення волі на строк від 3 до 5 років • Позбавлення волі на строк від 5 до 10 років з конфіскацією майна

Експертизу має проводити Мін'юст відповідно до порядку, розробленого самим міністер­ ством. Також мо­же бути про­ ведено суспільну антикоруп­ ційну експертизу проектів до­ кументів з ініціативи фіз­осіб, об'єднань громадян чи юросіб і за їхній рахунок. Щоправда, ця норма може виявитися мерт­ вою. Відповідно до законопро­ екту, результати експертиз під­ лягають «обов'яз­ковому роз­ гляду під час рішення щодо ви­ дачі (прийняття) відповідного НПА». Однак не виключено, що такі результати не брати­ муть до уваги. Президент також пропонує переглянути кваліфікацію ко­ рупційних правопорушень і злочинів. Дроблення цих по­ нять і нечітке їх визначення дають правоохоронцям чима­ лий люфт для прийняття рі­ шень. По суті, залежно від того, як буде кваліфіковано ді­ яння, корупціонер може або відбутися штрафом у 850 грн, або сісти за ґрати на п’ять років.  

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракти | № 15 | 11.04.2011

19


правила гри

авторське право Андрій ПОРИТКО

*Міжнародний альянс

інтелектуальної власності (IIPA) рекомендував Торговій палаті США внести Україну до «списку 301» — переліку держав із максимальним рівнем піратства.

заступник головного редактора тижневика «Дебет-Кредит»

Чому за чистий аркуш паперу доведеться сплачувати авторську винагороду

Податок на повітря Є такий український анекдот: циган посилає сина із глечиком по сметану, але перед тим лупить малого дубцем. Його запитують: «Нащо ти б’єш дитину?». «А щоб глечика не розбив», — відповідає циган. «То як розіб’є, тоді й відлупцюєш», — вказують йому. «Е, тоді вже буде пізно», — заперечує той. Прийнятий за основу 1  лютого законопроект від 15.06.2010  р. №  6523 «Про внесення змін до деяких законодавчих актів щодо врегулювання питань авторського права і суміжних прав» наразі відомий саме поширенням принципу «поки не пізно». Але «любити» його можна не тільки за це.

Легкі гроші За три тижні після прийняття законопроекту він став широко відомим як «закон про податок на флешки». Втім, це визначення не зовсім точне, бо мова не йде про податок у фіскальному розумінні. Йдеться про нібито авторські відрахування. «Нібито» — бо беруться вони, згідно із чинним законом про авторські права від 2001 року, з усього обладнання та матеріальних носіїв, із застосуванням яких

Управління правами — дуже вигідний бізнес можна здійснити відтворення об’єктів авторського права, зафіксованих у фонограмах і відео­грамах. А можна й не здійснити, просто записавши на носій, скажімо, власні фотогра-

фії, себто твори, за які нікому авторської винагороди платити не треба. Та заплатити доведеться. «Нібито авторські» — бо сплатити ці гроші треба не авторам, а так званим «організаціям

«Є дві мирні форми насильства: закон і релігія». • Йоганн Гете

колективного управління майновими правами», або, в просторіччі, ОКУПантам. З прийняттям цього закону Кабміну доведеться переглянути свою постанову від 27.06.2003  р. №  992. Цим документом вже передбачено сплату відрахувань за відеокамери, магнітофони та іншу звукозаписувальну апаратуру, радіоприймальну апаратуру, поєднану із пристроєм для запису звуку, телеприймачі, поєднані з пристроєм, який записує звук чи зображення, аудіо- та відеокасети, лазерні диски. Законопроект № 6523 пропонує поширити «ОКУПантські» відрахування ще й на носії та обладнання, за допомогою яких можна здійснити репрографічне відтворення об’єктів авторського права та їхніх частин. Тобто це означає, що за бажання новим «податком» можна буде обкласти не лише принтери та ксерокси (обладнання), а й звичайний офісний папір — тільки тому, що на ньому, у принципі, можна роздрукувати авторські текст чи зображення. Те саме стосується й тонера, і чорнила для принтерів та копірів. Колективне управління правами сьогодні є дуже вигідним

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

20

контракти | № 15 | 11.04.2011


веб-бібліотеки заборонили копіювання тексту зі своїх сторінок за допомогою скриптів. Такі ініціативи вітчизняних законотворців варто розглядати крізь призму сьогоднішньої ситуації у світі. Чимало недавніх подій як в Україні, так і за кордоном показали, наскільки потужним інструментом громадянського суспільства став інтернет. Законопроект № 6523

Прийняття закону в нинішньому вигляді обмежить громадянські права їх точну кількість: «сторінка на реконструкції». У Росії між ОКУП теж відбуваються перетасовки: нещодавно було скасовано «уповноваженість» Всеросійського товариства інтелектуальної власності, а також Російської спілки правовласників, яка збирала кошти від продажу аудіо- та відеотехніки із жовтня 2010 року. Та це її право було поставлено під сумнів іншою ОКУП — Російським товариством із суміжних прав.

Кіберпростір під ковпаком Саме з російського законодавства взято ще одне нововведення законопроекту № 6523 — так званий протокол огляду веб-сторінки. Нотаріусам пропонується надати право засвідчувати вірність копій веб-сторінок, що містять об’єкти авторського права та суміжних прав. Досі в Україні про «нотаріально засвідчений скріншот» знали тільки з ЖЖ та відповідної статті на lurkmore.ru. Ще одне запозичення з російського законодавства — положення, за яким «примірники творів, виражені в електронній формі, що надаються бібліотеками, зокрема в порядку взаємного користання бібліотечними ресурсами, можуть надаватися лише в приміщеннях бібліотек за умови виключення можливості створення примірників цих творів в електронній формі». Варто сказати, що мережні бібліотеки Росії відповіли на введення цього положення тим, що вивісили оголошення такого змісту: «Цей сайт є приміщенням бібліотеки». Що ж до створення примірників творів в електрон­ній формі, то

є ще однією спробою взяти під контроль кіберпростір. Росія за прикладом Китаю вводить цензуру в інтернеті — а Україна за прикладом Росії приймає рестриктивний закон про авторські права.

Щоб боялися Крім того, законопроект №  6523  вносить зміни до ККУ. Так, передбачається, що невиплата винагороди або відрахувань у сфері авторського права та суміжних прав стане злочином із санкцією до двох років ув’язнення. Хоча Інститут проб­л ем законодавства ім. Ярослава Мудрого у своєму коментарі вказав, що доцільність такого положення викликає сумніви, законодавці не прислухалися до його думки. Звісно, не все в цьому проекті погано. Наприклад, використання так званого вільного програмного забезпечення в Україні наразі є незаконним: стаття 33 Закону про авторське право вимагає укладати договори про передачу прав на використання комп’ютерних програм тільки у письмовій формі. Законопроект № 6523 доповнює цю статтю положенням, за яким такий договір може бути укладено приєднанням до запропонованого договору в цілому «шляхом виконання особою, яка приєднується до договору, певних дій, що виражають її волю до такого приєднання». Однак загалом прийняття цього закону в його теперішньому вигляді розширить права контрольних органів і відповідно обмежить громадянські права українців, та ще й зробить усіх нас циганчатами, яких карають заздалегідь. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

бізнесом, хоча де-юре такі організації є неприбутковими. Про це свідчать постійні супе­ речки між ОКУП щодо права бути «уповноваженою організацією» в тих чи інших випадках. До речі, в Україні таких організацій ще недавно було зареєстровано 14. Зараз же офіційний веб-портал Держдепартаменту інтелектуальної власності відмовляється подати

В Україні розпочався Всеукраїнський культурно-освітній проект

«Всесвітня спадщина в руках молоді»

Організатор проекту, Голова Благодійного фонду «Обдаровані діти — майбутнє України» Влада Прокаєва; народна артистка України Ніна Матвієнко; народний депутат України Юрій Кармазін

Хоча програму «Всесвітня спадщина в руках молоді» було затверджено ще 1994  року Центром всесвітньої спадщини ЮНЕСКО та мережею Проекту асоційованих шкіл ЮНЕСКО (ASPnet) і проводиться вона більш ніж у 120  країнах світу, в Україні вона стартує вперше. Організатором виступив Благодійний фонд Влади Прокаєвої «Обдаровані діти — майбутнє України» за підтримки Міністерства культури України та у співпраці з Національною комісією України у справах ЮНЕСКО. Учасники — учні асоційованих шкіл ЮНЕСКО в Україні, переможці Всеукраїнських учнівських олімпіад з історії та учні — члени Київської Малої академії наук. У програмі — лекційні та творчі заняття, екскурсії до об’єктів культурної та природної спадщини України, творчі майстерні, вивчення традицій і фольклору, участь у конференціях, створення маленьких шедеврів власними руками, а також Всеукраїнський конкурс «Культурна спадщина України очима молоді» та видання української версії посібника «Всесвітня спадщина в руках молоді». У київському Палаці дітей та юнац­тва відбулася пресконференція, присвячена по­­чатку проекту, в якій взяли участь народний депутат

України Юрій Кармазін; посол з особливих доручень Де­партаменту зв’язків із закордонним українством та к у л ь ­т у р н о - г у м а н і т а р н о г о спів­­робітництва Міністерства закордонних справ України Віктор Войтович; начальник Відділу аналізу та про­гнозування бібліотек Міністерства культури України Лариса Нікіфоренко; Надзвичайний та Повноважний Посол, Голова Національної комісії у справах ЮНЕСКО в 1981–1987  роках, постійний представник України при ЮНЕСКО в 1971–1977  роках і 1992–1997  роках, заступник генерального директора ЮНЕСКО 1987–1992  роках, завідувач кафедри ЮНЕСКО Дипломатичної академії при МЗС України Юрій Кочубей, Голова Благодійного фонду «Обдаровані діти — майбутнє України» Влада Прокаєва; народна артистка України Ніна Матвієнко. Влада Прокаєва зазначила, що метою програми є надання молоді глибоких знань щодо культурної та природної спадщини, формування навичок, необхідних для захисту об’єктів, які охороняє Конвенція про охорону культурної та природної спадщини, і виховання в молоді шанобливого ставлення до традиційних фольклору та культури. контракти | № 15 | 11.04.2011

21


технології

роботи Дмитро СІМОНОВ

­

*Французьку компанію GIE Intra , що спеціалізується на розробці роботів для ліквідації наслідків ядерних інцендентів, було створено після Чорнобильської катастрофи. Нині її продукція затребувана на Фукусімі-1.

Роботи-рятувальники працюють ­ не лише на АЕС у Фукусімі, а й у Чорнобилі

Брудна робота

Атомна станція «Фукусіма-1»  стала головним полігоном для перевірки досягнень робототехнічної промисловості. Сьогодні там працюють роботи як японського виробництва, так і надані іншими країнами, зокрема створені американською компанією iRobot та французькою GIE Intra. Професор Сатоші Тадокоро, один із провідних експертів із роботів-ряту­валь­ників, розповідає, що в Японії доволі багато розробок (наприклад, Moni­ robo, якого було створено після аварії на атомній станції «Токаїмура» 1999  року), але вони не отримали розвитку, почасти через недооцінку небезпечності атомних станцій. Роботи-рятувальники належать до великої групи службових роботів. За даними компанії MarketsandMarkets, у 2009  році світовий ринок службових роботів оцінювався у $10  млрд. Крім рятувальників, сюди також входять військові, медичні, підводні роботи, а також роботи-ремонт­ ники, будівельники тощо. Ці «професіонали» займають близько 85% ринку. Менша група — персональні службові роботи. Вони виконують хатню роботу, слугують освітнім цілям, забезпечують безпеку житла й допомагають людям з обмеженими можливостями. Очікується, що до 2014  року сегмент службових роботів зросте більш ніж удвічі, сягнувши $21  млрд. На той момент вони займуть близько 70% усього ринку робототехніки. На думку експертів, швидке зростання цієї ніші зумовлене старінням населення та дефіцитом робочої сили для виконання рутинної й небезпечної роботи. Фінансування проектів зі створення роботів потребує десятків мільйонів доларів. На­ прик­лад, бюджет чотириногого робота BigDog, розроблюваного в рамках американської військової програми DARPA, становить близько $40 млн.

22

контракти | № 15 | 11.04.2011

т

Для ліквідації наслідків аварії на Чорнобильській АЕС використовували кілька видів роботів, створених науковими уста-

новами СРСР у перші місяці після аварії. Зовні вони зазвичай нагадували екскаватори, якими оператор керував на від-

«Коня на скаку остановит, В горящую избу войдет!» • Микола Некрасов

стані. Один із найуспішніших — СТР-1 (спеціалізований транспортний робот) був розроблений у Ленінградському

Атомний ревізор

Наш розвідник Рання розробка Інституту проблем штучного інтелекту — робот-розвідник «Інтелект-9», призначений для огляду й контролю приміщень із підвищеною радіацією, небезпечним хімічним забрудненням або загрозою вибуху. Вага такого робота — 25  кг, швидкість пересування — 1 м/с.

Робот «Інтелект-12» — інша розробка Інституту проблем штучного інтелекту. Він призначений для виконання рятувальних робіт в умовах радіаційного або хімічного забруднення й там, де є загроза вибуху. Робота оснащено електромеханічною «рукою», що здатна підняти до 15  кг. Він має два бортові ком­п’ю­ тери, 36  датчиків, систему безпеки, радіоуправління, три відеокамери, системи розпізнавання мови й зображень, а також систему стабілізації руху. «Інтелект-12» може живитися від акумуляторів і від вбудованого генератора із двигуном внутрішнього згоряння. Вага робота — 150  кг, час автономної роботи при живленні від вбудованого генератора — до 8 год, швидкість руху — до 3 м/с. Як повідомили Контрактам автори розробки, робот пройшов випробування в різних кліматичних і погодних умовах, піддавався вібраціям та ударам. «Інтелект-12» навіть кидали з висоти півтора метра на тверду поверхню без будь-яких наслідків для нього. Перспективна сфера застосуванн я вітчизняних розробок — обслуговування діючих атомних електростанцій та Чорнобильської АЕС.

Досвід Чорнобиля Мобільний робототехнічний комплекс МРК-61 — одна із численних розробок Спеціального конструкторськотехнологічного бюро прикладної робототехніки МДТУ ім. М.  Е.  Баумана. Свого часу це підприємство створило Мобот-Ч-ХВ2, який у 1986–1987  роках брав участь у ліквідації наслідків аварії на ЧАЕС. Сучасний МРК-61  призначений для візуальної розвідки в умовах, небезпечних для людини, проведення аварійнорятувальних робіт у зонах хімічного забруднення та підвищеної радіації. Апарат важить 800 кг, пересувається зі швидкістю до 1,25  м/с і може підняти до 100 кг. Робот управляється за допомогою кабелю завдовжки до 300  м або по радіо на відстані до 600  м.  Без кабелю здатен працювати до чотирьох годин без підзарядки.


«ВНИИТрансМаш» творцем «Лунохода» Олександром Ке­ мурд­жіаном. Завдяки таким машинам вдалося прибрати радіо­ активні відходи там, де людині зробити це було неможливо. У листопаді 2010 року, коли внаслідок вибуху на шахті Pike River (Нова Зеландія) 29  шахтарів опинилися під завалами, рятувальники намагалися використати кілька моделей роботів, та безуспішно. Робо­тів-ря­ту­ вальників застосовували для пошуку людей у руїнах Всесвітнього торгового центру й ліквідації наслідків урагану «Катріна».

В Україні теж є роботирятувальники власної розробки, хоча участі в реальних операціях вони не брали. Кілька моделей роботів для виконання небезпечних робіт створили в донецькому Інституті проблем штучного інтелекту (ІПШІ). Ма-

лобюджетні техногенні роботи, сконструйовані в ІПШІ, навіть експонувалися на щорічній міжнародній виставці CeBIT і, як розповів Контрактам головний конструктор інституту Анатолій Шевченко, викликали інтерес закордонних партнерів. При-

Донецькі вчені створюють крокуючого робота для обслуговування АЕС

наймні, вони хотіли придбати робота «Інтелект-12», але запропоновані умови угоди не влаштували українських учених. Сьогодні найбільші надії вітчизняні творці роботів покладають на «Інтелект-14», що перебуває на стадії розробки. Його головна відмінність від попередніх моделей — вміння крокувати сходами і взагалі по нерівностях зі швидкістю 0,5  м/с. В ІПШІ стверджують, що це може бути третій у світі крокуючий робот. Науковці вже випробували цю систему та працюють над створенням «руки». 

Червоне й жовте

Перевірений боєм

На висоті

Робот PackBot 510 виробниц­ тва відомої американської компанії iRobot є одним із тих, які було відправлено для ліквідації наслідків катастрофи на АЕС «Фукусіма-1». Його створено спеціально для роботи в небезпечних умовах, у першу чергу з вибуховими речовинами. Робот орієнтований на воєнні операції, але також використовується при надзвичайних ситуаціях у мирний час. Легкого (менш ніж 10 кг), багатозадачного робота з високою прохідністю вважають однією з найуспішніших розробок у своєму роді. У світі продано близько 3  тис. екземплярів PackBot 510.

Безпілотний літак-розвідник Global Hawk — ще ��дин приклад використання робототехніки для ліквідації наслідків ядерної аварії в Японії. Головне завдання Global Hawk полягає у збиранні інформації з повітря. Для цього він оснащений радаром і кількома камерами, що дозволяє йому «бачити» земну поверхню за будь-яких погодних умов, зокрема за хмарності й навіть в умовах піщаної бури. За добу Global Hawk може дослідити близько 100  тис. кв. км земної поверхні. Раніше такі літальні апарати використовували у воєнних операціях в Афганістані та Іраку.

Monirobo — приклад японського робота, задіяного нині на АЕС «Фукусіма-1». Його головна функція — збирання інформації та зразків речовин на місці аварії. Існує дві модифікації Monirobo — «червона» й «жовта». «Червону» версію оснащено детектором радіації, 3D–камерою, датчиками температури й вологості. «Жовтий» варіант здатен збирати зразки пилу й оснащений детектором легкозаймистого газу. Розміри роботів — півтора метра завдовжки та стільки ж заввишки, ширина — 80  см. Важить він 600  кг через важку броню, що захищає електронну начинку всередині. За допомогою своїх гусениць Monirobo може розвивати швидкість до 40 м/хв. Керують ним за допомогою бездротової технології на відстані до 1,1 км.

Надпрохідний Одним із семи найперспективніших японських роботіврятувальників називають представлену торік модель Quince. Завдяки системі гусениць він може видряпуватися по майже будь-якій поверхні. З огляду на невеликі габарити робота, це дозволяє використовувати його для розвідки й пошуку людей у зруйнованих будинках, використовуючи спеціальні датчики. До того ж, Quince стійкий до механічних впливів, не боїться пилу й води. Передбачається, що розробку візьмуть на озброєння пожежні департаменти.

контракти | № 15 | 11.04.2011

23


*Навесні 2011 року з конвеєра заводу Audi в Інгольштадті

автоклуб

зійшов п’ятимільйонний автомобіль Audi A4. Рекордсменом стала Audi A4 Avant 3.0 TDI quattro у червоному кузові Misano Red.

новини

Найшвидший Panamera В Україні офіційно стартував продаж модернізованої версії Porsche Panamera Turbo S із розгоном до сотні за 3,8 с. Двигун V8 об’ємом 4,8 л із двома турбокомпресорами забезпечує новій моделі 550 к. с. потужності — на 50 конячок більше, ніж у Panamera Turbo. Використання в конструкціях турбіни та компресора сплаву алюмінію й титану дозволило знизити їхню вагу. Крутильний момент збільшено з 700 Н•м до 750 Н•м, при цьому в налаштуваннях Sport та Sport Plus двигун забезпечує крутильний момент у 800 Н•м у режимі overboost. Максимальна швидкість Turbo S становить 306 км/год, але навіть за такої швидкості витрата пального залишається на рівні 11,5 л. Встановлення на автомобіль 19-дюймових усесезонних шин зі зниженим коефіцієнтом опору коченню, розроблених спеціально для Panamera компанією Michelin, зменшує витрату пального до 11,3 л на 100 км. Вартість автомобіля становить EUR169,2 тис.

Рейтинг

У березні цього року британська страхова ком­ па­нія Warranty Direct опублікувала тради­цій­ний рейтинг надійності авто у віці від трьох до семи років. Місце в рейтингу (індекс надійності) для кожної моделі розраховувалося з огляду на кількість поломок і сумарну вартість ремонту, на підставі аналізу приблизно 20  тис. страхових полісів.

207 (2006) 1. Peugeot Panda (2004) 2. Fiat

206 CC (2000–2007) 3. Peugeot Polo (2005) 4. Volkswagen

Баварський гумор Bayerische Motoren Werke AG поширила офіційні фото пікапа, сконструйованого на базі кабріолета M3. Автомобіль, побудований мюнхенськими інженерами як першоквітневий жарт, поповнить колекцію різних модифікацій заряджених моделей третьої серії, що існують у єдиному екземплярі. До офіційної презентації представники BMW не уточнюють, який двигун встановлено на пікапі. Але судячи з того, що модель оснащено механічною КПП, на пікапі встановлено 420-сильну вісімку об’ємом 4 л від стандартного M3.

*Pick up М3 2011 — не перша

спроба BMW побудувати пікап на базі третьої серії. У 1980-х роках баварська компанія випустила аналогічну машину із чотирициліндровим двигуном E30 від M3.

24

контракти | № 15 | 11.04.2011

Hakka Green У березні фінська компанія Nokian Tyres офіційно презентувала нову літню шину Nokian Hakka Green. Як запевняють розробники, порівняно з попередницею — Nokian Hakka H — опір коченню в нової моделі шин знижено на 15%, що дозволяє знизити витрату пального майже на 3%. А при порівнянні Nokian Hakka Green зі звичайними літніми шинами економія пального підвищується до 5–8%. Hakka Green орієнтована на сімейні автомобілі малого й середнього класу, тобто відповідає продукції з індексами швидкості T, H та V. Новинка заміняє шини Nokian Hakka i3 та Nokian Hakka H, виведені з модельного ряду компанії.

Beetle (1999) 6. Volkswagen

ForFour (2004–2007) 7. Smart

S40 (2004) 8. Volvo

107 (2005) 9. Peugeot SLK (1996–2004) 10. Mercedes-Benz

Використано дані warrantydirect.co.uk

Курйоз

Новинка

Clio (2005) 5. Renault


автоклуб

особисті фінанси Вікторія РУДЕНКО

*У 2010 році абсолютним лідером із продажу автомобілів став ЗАЗ Lanos — 9460 реалізованих машин. Однак поки що українці воліють купувати авто за живі гроші. Торік у кредит брали кожен дев’ятий автомобіль, тоді як до кризи — принаймні кожен другий.

Автокредити дешевшають, однак їхня популярність від цього не зростає

т

На малих обертах

На початку квітня 2011  року автокредити були найпопулярнішим продуктом на ринку кредитування. Фінансувати купівлю автомобіля готові понад 40 вітчизняних фінустанов, а кількість програм уже давно перевалила за дві сотні. За даними Простобанк Консалтинг, кредити на придбання авто — найдешевші на ринку. Середня ставка за ними — 17,5% річних. Для порівняння: ставки за кредитами на нерухомість — 18,84%, на кредити готівкою — 60,44%, на товари — 73,6%. Але українці наразі

не готові брати позики навіть під мінімальний відсоток. Попри те, що в січні 2011-го українці купили в півтора разу більше машин, ніж рік тому, банкіри ажіотажного попиту поки що не помітили. Добре забуте старе За останні півроку ринок автокредитування зазнав істотних змін, а умови видачі позик уже наближаються до докризових. Однак обсяги ринку ще дуже невисокі. Банки продов­ жують зализувати рани: част-

ка проблемних кредитів у портфелях, сформованих банками до 2009  року, усе ще велика. Валютні кредити, нульові аванси та довгі строки кредитування — усе це вже в минулому. Повторювати «подвиги» фінустанови поки що не готові. «У 2011  році умови кредитування максимально наблизяться до умов 2008-го, однак банки підходитимуть до оцінки позичальників обережніше, ніж це було до кризи», — пояснює заступник директора департаменту роздрібних продуктів ВТБ Банку Во-

«Автомобіль — не розкіш, а засіб пересування». • Ілля Ільф та Євген Петров, «Золоте теля»

лодимир Буданов. До початку 2011-го більшість банків уже істотно знизили відсоткові ставки: торік автокредити подешевшали на 6–8  п. п. До кінця року вартість позик ще знизиться, однак чергового обвалу очікувати не варто. Вартість кредитів, за словами банкірів, залежатиме від багатьох чинників, зокрема від вартості ресурсів кожного банку, рівня конкуренції, ситуації у країні та від стратегії розвит­ку роздрібних продуктів. У середньому до кінця 2011-го автокредити можуть подешевшати з нинішніх 17–18% до 15–16%.

Топ-10 програм автокредитування Скільки коштує кредит на нову машину іноземного складання Банк

Програма кредитування

Ефективна ставка, %

Номінальна ставка, %

Разова комісія, %

Щомісячна комісія, %

Початковий внесок

1

Юнекс

Нові авто іноземних марок, за винятком марок автомобілів країн СНД, Китаю, Ірану, Індії

7,77

7,03

1,99

-

Від 75,00%

2

Кредобанк

Кредит на авто (акція)

12,99

12,99

-

-

Від 50,00%

3

ОТП Банк

Автомобіль у кредит (ануїтет, плаваюча ставка)

13,88

12,99

2,50

-

Від 75,00%

4

Кредобанк

Кредит на авто (акція)

13,99

13,99

-

-

Від 25,00%

5

ОТП Банк

Автомобіль у кредит (на залишок, плаваюча ставка)

14,13

13,24

2,50

-

Від 75,00%

6

Юнекс Банк

Нові авто іноземних марок, за винятком марок автомобілів країн СНД, Китаю, Ірану, Індії

14,15

13,44

1,99

-

50,00 — 74,99%

7

Всеукраїнський АВТО ВиБіР банк розвитку

14,15

12

-

0,10

Від 10,00%

8

Кредобанк

14,99

14,99

-

-

Від 25,00%

Кредит на авто (акція)

9

Фольксбанк

Кредит на авто з першим внеском позичальника

15,5

15,5

-

-

Від 25,00%

10

Фольксбанк

Кредит на авто з першим внеском позичальника

15,5

15,5

-

-

Від 35,00%

Строк кредитування: 5 років. Валюта кредитування: гривня.

За даними Простобанк Консалтинг (станом на 04.04.2011 р.)

Топ-10 програм автокредитування Скільки коштує кредит на нову машину вітчизняного складання Банк 1

Ефективна ставка, %

Номінальна ставка, %

Разова комісія, %

Щомісячна комісія, %

Початковий внесок

АВТО ВиБіР

14,15

12

-

0,10

Від 10,00%

Перший український міжнародний банк

Оптимальний (класична схема)

16

16

-

-

Від 70,00%

3

Перший український міжнародний банк

Комфортний (класична схема)

16,02

15,5

1,50

-

Від 70,00%

4

Марфін Банк (Морський транспортний банк)

Авто у кредит

16,51

15,99

1,50

-

Від 40,00%

2

Всеукраїнський банк розвитку

Програма кредитування

5

Перший український міжнародний банк

6

Форум

7

Форум

Комфортний (класична схема)

16,52

16

1,50

-

50,00 — 69,99%

Автолояльність

16,81

16,2

1,75

-

20,00 — 39,00%

Автопартнер

16,81

16,2

1,75

-

20,00 — 39,00%

Авто у кредит (російські бренди)

17

17

-

-

Від 25,00%

8

Правекс-Банк

9

Перший український міжнародний банк

Оптимальний (ануїтет)

17

17

-

-

Від 70,00%

10

Перший український міжнародний банк

Комфортний (класична схема)

17,02

16,5

1,50

-

30,00 — 49,99%

Строк кредитування: 5 років. Валюта кредитування: гривня.

26

контракти | № 15 | 11.04.2011

За даними ��ростобанк Консалтинг (станом на 04.04.2011 р.)

Попри те, що автокредити дешевшають, позик із нульовими ставками чимдалі менше: навіть якщо у програмі кредитування заявлено нульову ставку, банк може встановити разову або щомісячну комісію, яка моментально вплине на вартість фінансування. Банкіри не втомлюються повторювати: фінустанови — не благодійні організації. Нульові кредити — не більш ніж маркетинговий прийом, завдання якого — залучити нових клієнтів. Акційні продукти по кишені далеко не всім. Такі кредити зазвичай розраховані на тих, кому для купівлі не вистачило ну зовсім трохи: вони передбачають високі початкові внески (нерідко від 70%) і мінімальний строк кредитування (до року).


Поступово знижується й розмір початкового внеску. Як правило, авансовий платіж у більшості фінустанов — 20–25% від вартості автомобіля. «Банки при оформленні кредиту враховують вартість, за якою вони змогли б реалізувати автомобіль: за невеликого першого внеску є ризик, що коштів від продажу застави не вистачить для покриття заборгованості в повному обсязі», — розповідає Володимир Буданов. У 2011  році банки залишать перший внесок за автокредитами на нинішньому рівні — 20–25%. Утім, деякі фінустанови вимагають від позичальника самостійно внести не менш ніж 50%, а то й 75% вартості авто. Але є на ринку й винятки. БМ Банк, ВТБ Банк і ПриватБанк знизили розмір початкового внеску до 15%, а Плюс Банк і Всеукраїнський банк розвитку — до 10%.

Андрія Шило, запитувані суми кредитів рідко перевищують 100 тис. грн. Сьогодні чимдалі більше банків нарощують строки кредитування з року-трьох до п’ятисеми. «Сім років — це та познач­ка, вище за яку більшість банків не піднімалися й у докризовий період: після такого строку автомобіль за рахунок зносу сильно втрачає у вартості», — пояснює Володимир Буданов. Клієнти зазвичай укладають кредитні договори на максимальний строк, при цьому сплатити борг намагаються якомога швидше. Але оскільки що довший кредит, то вища ставка за ним, найпопулярніші строки кредитування — три-п’ять років. З рук у руки Купити б/в авто у кредит, як і раніше, непросто. Вторинний ринок банкіри кредитують обережно. «Фінустано-

До кінця 2011 року автокредити подешевшають на 2–3 п. п. Пом’якшали й вимоги до позичальників. Дедалі більше фінустанов готові видавати кредит позичальникові з невеликою офіційною зарплатою, якщо йдеться про купівлю недорогого автомобіля. Як додатковий дохід банкіри враховують прибуток від існуючих у клієнта вкладів, надходжень від здачі нерухомості в оренду, ЦП тощо. Деякі згодні враховувати навіть неофіційні доходи. Зазвичай банки задовольняють понад половину заявок. «Негативну відповідь отримують 10% клієнтів, — підраховує директор із роздрібного бізнесу й мережі Креді Агріколь Банку Галина Жукова. — Найчастіше причиною відмови стають незадовільний фінансовий стан позичальника або негативна кредитна історія». Втім, запити українців зростають. Якщо ще рік тому середня сума кредиту коливалася від 60  тис. грн до 75  тис. грн, то тепер дедалі частіше клієнти звертають увагу на дорожчі авто (150–200  тис. грн). Але поки що, за підрахунками директора департаменту роздрібного бізнесу банку «Київська Русь»

ви охочіше кредитують купівлю нових автомобілів з кількох причин, — пояснює Андрій Шило. — Одна з них — наявність гарантії на новий автомобіль від автовиробника». За словами фахівця, така гарантія позбавить позичальника додаткових витрат у разі поломки, відповідно це не погіршить його платоспроможність. Крім того, і банк, і позичальник упевнені, що куповане авто не має темного минулого. Зазвичай «з рук» є ризик купити авто після серйозної аварії або із серйозними вадами, замаскованими в ході косметичного ремонту. До того ж, адекватно оцінити б/в авто доволі проблематично. «Знос нового авто нижчий, ніж в автомобіля, що був у вжитку, — розповідає Володимир Буданов. — Крім цього, продати відносно новий автомобіль легше, ніж п’ятисемирічний: його стан набагато кращий, тож і покупців буде більше». Зараз купівлю ненового авто кредитують десять банків. Ощадбанк, ВТБ Банк, Мегабанк, Всеукраїнський банк розвитку та Український про-

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракти | № 15 | 11.04.2011

27


автоклуб фесійний банк, наприклад, видають кредити на б/в авто віт­ чизняного складання. Плюс Банк, Кредобанк, БМ Банк, Креді Агріколь Банк та банк «Київська Русь» фінансують придбання ненового авто іно-

фесійний банк відмовляється видавати кредити на купівлю Таврії та Славути, Кредобанк — на придбання авто виробництва країн СНД, Китаю та Ірану. У Креді Агріколь Банку вік автомобіля на момент ви-

особисті фінанси право вимагати додаткову заставу (зазвичай нерухомість). Щоправда, невигідні умови кредитування — не єдине, що зупиняє позичальників. «Після скасування біржових угод питання з оформленням б/в авто залишається відкритим, — пояснює Володимир Буданов. — Оформлення договору купівлі-

придбання автомобіля в автосалонах партнерів фінустанови. Автовиробники й автодилери прогнозують, що 2011  року продаж нових автомобілів зросте на 15–20%, однак навіть за найсприятливішого сценарію частка проданих у кредит машин навряд чи перевищить 20% (у 2010-му у кредит купу-

Що вищий початковий внесок і менший строк кредитування, то нижча ставка за кредитом

ЕКСПЕРТиза

земного складання. Умови на вторинному ринку значно гірші: розмір початкового внес­ку більший, ставки вищі, а строки кредитування менші. Крім того, фінустанови висувають низку вимог до купованого об’єкта. Український про-

Давид ЯНУС,

директор «Альфа-Фінанс» (партнер АльфаБанку у сфері автокредитування)

— За останній рік ринок автокредитування зазнав істотних змін. Причому змінилися і позичальники (їхні реальні доходи зменшилися порівняно з докризовим періодом), і банки. Ринок автокредитування стає висококонкурентним, тож фінустанови змушені знижувати ставки. Цей процес розпочався 2010  року, у 2011-му тенденція збережеться. З 1  квітня компанія «АльфаФінанс» знизила ставки із кредитування авто для клієнтів-фізосіб. Основні умови отримання авто у кредит такі: ставка від 9,99% річних, мінімальний початковий внесок — 15%, термін кредитування — від 1 до 7 років. Крім того, компанія розробляє та надає технологічні пропозиції, тож рішення про видачу кредиту приймається лише за годину, а кредитний договір може бути укладений у зручному для клієнта місці.

28

контракти | № 15 | 11.04.2011

дачі кредиту не має перевищувати п’ять років (на дату погашення — не більш ніж шість років, у Плюс Банку — не більш ніж сім років), середньорічний пробіг автомобіля — не більш ніж 30  тис км. Деякі банки залишають за собою

Галина ЖУКОВА,

директор із роздрібного бізнесу та мережі Креді Агріколь Банку

— Безумовно, кредити й надалі дешевшатимуть: банки так само зацікавлені в цьому, як і їхні клієнти. Наскільки динамічним буде цей процес, залежить від динаміки вартості ресурсів, залучених банками на внут­рішньому ринку. На сьогодні Креді Агріколь Банк готовий видавати автокредити зі ставкою від 0% до 19,5% річних у гривні. Вартість фінансування залежить від терміну, початкового внеску позичальника та марки купованого авто. Якщо, наприклад, клієнт готовий профінансувати власними коштами не менш ніж 50% вартості автомобіля, який він купує в партнерів банку, а решту готовий виплатити протягом року, то ми готові видати кредит під 0% річних. Зараз у нас діють партнерські програми з Renault, Nissan, Toyota, Lexus, Mazda, Subaru, Suzuki, Hyundai, Kia. Завдяки такій співпраці з автодилерами клієнти отримують лояльніші умови кредитування. Гадаю, у найближчій перспективі популярність таких програм залишиться доволі високою.

продажу в нотаріуса за реальною ціною значно збільшує витрати позичальника». До того ж, безліч різних акційних пропозицій робить купівлю нового авто більш вигідною. За даними ВТБ Банку, 80% автокредитів, отриманих клієнтами, видаються саме на

Володимир БУДАНОВ,

заступник директора департаменту роздрібних продуктів ВТБ Банку

— Ми очікуємо, що 2011  року умови кредитування максимально наблизяться до умов 2008-го. Вже у 2010-му клієнти стали чимдалі частіше купувати дорожчі автомобілі, що свідчить про відновлення платоспроможності потенційних позичальників. Торік, наприклад, французьких автомобілів було продано удвічі більше, ніж 2009го. Зараз середня сума автокредиту в нашому портфелі становить близько 75  тис. грн. Очікується, що до кінця року вона зросте до 85–90 тис. грн. Це пов'язано як із подорожчанням автомобілів, так і зі зростанням курсу валюти (для імпортованих авто). Щоб убезпечити себе від усіляких ризиків, банки пропонують позичальникам максимальні терміни кредитування: це дозволяє зменшити щомісячний платіж за кредитом і застрахувати позичальника на випадок непередбачених обставин. При цьому ВТБ Банк, наприклад, не обмежує позичальника в термінах погашення кредиту. Оформивши кредит на максимальний термін, позичальник може його погасити в будь-який час у рамках кредитного договору без сплати жодних штрафів.

вався кожен дев’ятий автомобіль). Не виключено, що в боротьбі за клієнта банкіри й надалі пом’якшу­ватимуть умови кредитування, однак кількість платоспроможних позичальників від цього навряд чи кардинально збільшиться. 

Віталій ЖИХАРЦЕВ, керівник напряму автокредитування Астра Банку

— Середня сума автокредиту зараз становить близько 80  тис. грн. Середній строк за кредитом за акційними програмами кредитування, які пропонують банки й автодилери, становить рік-два. За стандартними програмами кредитування банків на купівлю автомобіля термін кредитування тяжіє до максимального (7 років), проте клієнти зазвичай погашають кредит із випередженням, тож фактичний середній термін кредиту — 3–3,5 року. Найбільшим попитом у споживачів, які оформляють автокредит, ось уже понад рік користуються автомобілі в ціновому сегменті до 120  тис. грн. До трійки лідерів кредитного продажу наприкінці минулого року увійшли Geely, Chery та Chevrolet. Популярності кредитів на ці марки сприяли партнерські програми, реалізовані автодилерами разом із комерційними банками. Для порівняння, до кризи найчастіше купували у кредит автомобілі марки Mitsubishi.


автоклуб

тест-драйв

«...Хотя и мы на красный ни ногой, ни траком, то есть кончик ствола у светофора замер и только на желтый взревело». • Михайло Жванецький

Якщо взагалі-то ви хотіли Lexus, але трохи забракло грошей, у нас є для вас гарні новини

Легкосплавні 19-дюймові диски — стандартне обладнання. Виглядає Highlander надзвичайно прохідним

Горець у місті Хорошої Toyota має бути багато. Настільки, щоб на машині могли з комфортом пересуватися сім самураїв або Білосніжка і шестеро-семеро вгодованих гномів. При цьому бажано, щоб уже здалеку було видно, що їдуть щонайменше самураї, а можливо й дехто більш казковий. Highlander — саме такий автомобіль. Творці не обділили його ані значною зовнішністю, ані розвиненим внутрішнім світом. Та й місць у ньому сім. У Toyota його називають крос­ овером, натякаючи, очевидно, що іншим кросоверам варто посторонитися й визнати, хто у класі хазяїн. Адже габарити Highlander’а ненабагато менші, ніж габарити Land Cruiser 200. Нехай за прохідністю автомобіль не складає конкуренції своїм іменитим побратимам LC Prado та LC 200. Він побудований на модифікованій платформі Toyota Camry, у нього опорний кузов і створений він для тих, хто рідко залишає асфальт. Натомість за оснащеністю, комфортом і натхненням, з якими Highlander штурмує свій переважно асфальтовий світ, у ньому важко не помітити генів інших його родичів, що встановили дефакто закони комфортабельності для великих машин, — сімейства Lexus.

*Highlander — горець (англ.).

30

*Lex — закон (лат.).

контракти | № 15 | 11.04.2011

Сергій ГЕТУН

пластмасових вставок під дерево та зворушливого маленького 3,5-дюймового дисплейчика бортового комп’ю­те­ра, на який Те, що автомобіль всупереч транслюється також зображенсвоїй зовнішності не рветься ня з камери заднього виду. Але на бездоріжжя, стає ясно ми цього не робитимемо. Намайже одразу. Серед органів справді на екранчику все видно. керування немає ані блокуванУ нас на тесті автомобіль у сеня міжосьового диференціала, редньому ціновому виконанні ані понижуючої передачі — Lux. Ця комплектація передбавзагалі нічого, що могло б обчає шкіряний салон, безключонадіяти джипера, за винятком вий доступ, камеру зад­нього кнопок «Snow» та «Hill assist» виду, електропривод дверей бабіля важеля перемикання пегажника, електрорегулювання редач, якими джипера все одно передніх сидінь, тризонний не обнадіяти. клімат-контроль і безліч Примітка для білявки інших приємних дрібниць, Джипер — носій культури їзди по на кшталт датчика дощу та бездоріжжю в маси. Справжнє Bluetooth. До речі, осоближиття починається для його автово сушити голову з вибором мобіля там, де для звичайного автомобіля воно закінчується. комплектації не доведеться. Джипери — суворий, шляхетний і У Highlander лише один трохи дивний народ. 3,5-літровий шестициліндровий бензиновий мотор та одна п’ятиступенева автомаУсередині затишно. Салон автична трансмісія. Тож визначитомобіля очікувано широкий і тися належить лише з варіанпросторий, але не по-джи­півсь­ том оснащеності: п’яти­міс­ний ки невисокий. Автомобіль за Com­fort із тканинним салоном всієї своєї монументальної архіза $48  310; Lux за $53  900, у тектури інтер’єра дружелюбний якому вже сім місць, шкіряний до своїх мешканців, яким явно салон і розширений електропабуде чим розмаїтити тут своє докет чи Premium за $56  260, у звілля. Почати можна хоча б із якому, по суті, додається лише розгадування призначення ось інша мультимедійна система з цього приладу на дзеркальці. навігатором. High­lander приїхав у наші краї з американських ринків, тож не дивно, що салон просякнутий духом діловитої утилітарності. Напевно можна прискіпатися до простуватих і старомодних Шик, блиск і трохи пластику під дерево

Фото Світлани Скрябіної Місця знати треба Диван другого ряду трансформується із двох окремих крісел із власними підлокітниками у тримісне сидіння. Тут, крім окремої зони клімат-контролю, є своя Highlander’івська фішка: у ніші перед­ нього центрального тунелю ховається столик з підсклянниками, яким можна замінити задній центральний підлокітник, сховавши останній у ту саму нішу. Якщо з-під підлоги витягти третій ряд сидінь — скромніших, але теж шкіряних — то об’єм багажника зменшиться до 290 л, але при цьому й сидіти в третьому ряді можна буде не надто утискуючись. Потрапити на гальорку можна лише через праві задні двері, а ось у дорозі з пересаджуваннями в салоні є варіанти. Можна скласти одне із сидінь другого ряду, організувавши собі цілком комфортний прохід, або поекспериментувати із протисканням через нішу, утворену зняттям столика з підсклянниками. Якщо ж скласти обидва задні ряди крісел, то в салоні без проблем можна переночувати вдвох. Об’єм багажного відділення при цьому становитиме 1200 л. На окрему згадку заслуговує облаштування багажника й легкість, з якою салон дозволяє здійснювати всі описані трансформації.

Дві тонни задоволення На дорозі Highlander жвавий, слухняний і передбачуваний, як відмінно вимуштруваний слонопотам, але при цьому ви ані на секунду не забудете, що керуєте великим автомобілем. Потужність, із якою він стартує, і впевненість, з якою він входить у поворот чи осаджується при

Що це? Підказка: ще це може показувати N, NE, E, SW тощо.


Матчастина Тактико-технічні характеристики Toyota Highlander 3,5 л, 5 AT, бензин Максимальна швидкість, км/год

180

Розгін до 100 км/год, с Тип двигуна

8,2 V6, 24-Valve DOHC, Chain Drive with Dual VVT-i

Робочий об’єм двигуна, л

3,456

Мінімальний дорожній просвіт, мм

206

Потужність двигуна, кВт (к. с.) за об./хв

201 (273) за 6200

Крутильнний момент, Н•м за об./хв

337/4700

Тип пального

91 і вище

Витрата пального: міський/заміський/ змішаний цикли, л/100 км Підвіска: передня/задня Привод Гальма: передні/задні Габарити: Д х Ш х В, мм

14,1/7,4/9,9 Макфекрсон / 2-важільна пружинна із суцільною (твердою) поперечною балкою Постійний повний із вільним диференціалом

Камера заднього виду є в усіх комплектаціях. Автомобіль добре оснащений, але на пластику салону можна сміливо ставити штамп «Made in USA».

Дискові вентильовані / дискові 4785 х 1910 х 1760

Мінімальний радіус повороту, м

6,3

Споряджена вага, (5/7 місць) кг

1945–2020/2000–2050

Загальна вага автомобіля, кг Ціна

2720 Від $48 310

Задні двері багажника двосекційні, до того ж їх обладнано електроприводом, щоб не доводилося бруднити руки та ставити сумки на землю

Основні японські конкуренти Toyota Highlander — Honda Pilot (V6 3,5, 257 к. с.) і Nissan Murano (V6 3,5, 249 к. с.). Дещо далі — «корейці»: набагато дешевший Kia Mohave (V6 3,5, 274 к. с.) і набагато дорожчий Hyundai ix55 (V6 3,8, 268 к. с.).

Резюме

Двигун

гальмуванні, викликають повагу, але мають мало спільного із близкістю реакцій легкового автомобіля. Інформативне кермо із чітким нулем, відчутним зворотним зусиллям та уважним зворотним зв’язком не повинно ввести вас в оману, 8,2 с до сотні — теж. Недарма електроніка м’яко остудить ваш запал при спробі розігнати автомобіль вище 180  км/год. Highlander створений, щоб надавати задоволення іншого, не драйверського гатунку. Цією машиною приємно не просто керувати, з нею приємно проводити час. Підвіс­ка впевнено гасить верти-

кальні та горизонтальні коливання, у поворотах автомобіль стримано крениться, не розгойдуючись, звіт шасі про проведену роботу зі згладжування нерівностей дорожнього покриття начебто й чути, але в цілому негаразди навколишнього світу залишаються здебільшого за межами салону. Довга дорога в такому автомобілі не втомить, а стояння у пробці напружить менше, ніж зазвичай. До того ж для їзди українськими містами у Highlan­ der’а з його дорожнім просвітом у 206 мм та 19-дюймовими колесами взагалі знайдуться свої «тропи». Особливо взимку.

Одна з головних переваг Highlander’а — 3,5-літровий бензиновий двигун V6  потужністю 273 к. с. У парі з п’ятиступеневим автоматом він розганяє автомобіль до 100  км/год за 8,2  с і при акуратній їзді споживає 9,9  л на сотню кілометрів у змішаному циклі. Для порівняння Land Cruiser Prado c 282-сильним чотирилітровим мотором розганяється до сотні за 9,2  с за «паспортної» витрати 14,7  л — все ж таки у Highlander’а повний привод хоч і постійний, але з вільним конічним диференціалом.

Highlander виконано в палко улюбленому нами стилі американської безкарності. Він великий, у міру ненажерливий, важкий, його дорожні реакції не назвеш гострими, і в нього немає просунутих off-roadможливостей. Але це зовсім неважливо, бо респектабельна брутальність зовнішності машини заряджена потужною кількістю руху та приховує не лише вроджену здатність жартома розправлятися з бордюрами, лежачими поліцейськими та ігнорувати погану роботу дорожньо-ремонтних служб, а й здатність викликати до себе поважне ставлення інших учасників дорожнього руху. Причому це не головна перевага автомобіля, а лише допов­ нення до неї. А головна перевага Highlander’а полягає в тому, що під грізною личиною ховається добре обладнаний комфортабельний сімейний автомобіль, «заточений» для поїздок на далекі відстані та приємне дозвілля в не надто тісному місті з не надто високими цінами на бензин.  P. S. Ви цілком правильно вгадали, що прилад на дзеркальці — це компас. контракти | № 15 | 11.04.2011

31



April_Kontrakty#15Ukr