April_Kontrakty#15Rus

Page 1


||||||||||||||||||||||||||||||||| КОНТРАКТЫ НЕДЕЛИ |||||||||||||||||||||||||||||||| КОНТРАКТЫ Регистрационный № КВ 16640–5112ПР от 20.05.2010 г. Учредитель ООО «Газета «Галицкие контракты» Президент Виктор ОДИНЕЦ Генеральный директор, шефредактор Сергей ИВАНОВМАЛЯВИН Заместитель генерального директора Светлана БАНАС Исполнительный директор Владимир КРИВОЛАП Директор по рекламе Оксана БОБРОВСКАЯ

США

США

США

Компания Texas Instruments Incorporated (TI), производитель полупроводников, приобретает своего конкурента — компанию National Semiconductor. Сумма сделки, которую планируют закрыть в течение 6–9 месяцев, — около $6,5 млрд.

Инвесткомпания Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR) приобретает производителя капсул для лекарств Capsugel у американской фармкомпании Pfizer. Сумма сделки, которую планируют закрыть в ІІІ квартале 2011 года, — около $2,375 млрд.

Diamond Foods Inc. покупает бизнес по производству картофельных чипсов Pringles у Procter & Gamble (P&G). Сумма сделки, которую планируют закрыть к концу 2011 года, — $2,35 млрд.

Директор по сбыту Оксана ХОДОРОГ Директор по маркетингу Андрей САВЧЕНКО Редакция Главный редактор Яна МОЙСЕЕНКОВА Зам. главного редактора Дмитрий ФИОНИК Ответственный секретарь Анна АНДРЕЕВА Артдиректор Сергей ГЕТУН Ре­дакционная груп­па Андрей БЕРЕЖАНСКИЙ Ма­рия БОНДАРЬ Вилен ВЕРЕМКО На­деж­да ГОНЧАРУК Вик­то­рия РУДЕНКО Ан­на САЙЧЕНКО Дмитрий СИМОНОВ Елена СТРУК Вла­ди­мир ХОМЯКОВ Ад­рес ре­дак­ции 03680 г. Ки­ев, ул. Бо­же­нко, 84 (44) 3915175 79035, г. Львов, ул. Зе­ле­ная, 109 (32) 2702713 факс: (32) 2760787 Email: gazeta@gc.kiev.ua www.kontrakty.ua www.kontrakty.com.ua Раз­ме­ще­ние рек­ла­мы: (44) 3915177 3915193 3915195 Для ре­гио­наль­ных РА: (32) 2702262 2762905 Email: reklama@gc.kiev.ua Сбыт т./факс: Киев (44) 3915190 3915191 Все права принадлежат редакции Контрактов.

Эпицентр

Угол зрения

Замкнутый круг 5 апреля 2011 года президентским указом были уволены почти все заместители главы Администрации президента. Остаться на своем посту удалось первому заместителю Сергея Левочкина, представителю президента в Кабмине Ирине Акимовой.

Печать: ООО «Новий друк», 02094, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1. Зак. № 113975/1. Общий тираж 53 500 экз. Цена договорная Материал публикуется на правах рекламы

• Почему революционная ситуация • Почему в демократической Украине

на стр. 12

не избежать социальных протестов автоклу

б

Тема

на стр. 30

не приводит к революции

Что происходит за закрытыми дверями Администрации президента на стр. 4

«...хотя и красный ни мы на траком, то ногой, ни есть ствола у свето кончик замер и тольк фора желтый взрев о на ело». •

Протестные настроения

тест драй в -

Матчасть

я

ецкий

На свежем воздухе Когда автомобилисты, протестуя против подорожания бензина, на этом самом дорогом бензине проехали «от Луганска и до Львова», я понял: критическая точка перерождения протестных настроений в неконтролируемые действия реально близка.

Когда в Украине возможны бунты, революции и перевороты на стр. 6–13

КОМПАНИИ & РЫНКИ Добыть будущее

*А главное достоинство

Можно ли создать конкурента Нафтогазу на стр. 16

Правила игры Коррупция в законе «Это мой закон, я его подписал и направил в парламент, и он будет рассмотрен как первоочередной», — заявил Виктор Янукович 25 февраля.

Почему антикоррупционный закон не поборет коррупцию на стр. 18

Грязная работа Атомная станция «Фукусима-1» стала главным полигоном для проверки достижений робототехнической промышленности.

Как вкалывают роботы на АЭС в Фукусиме и в Чернобыле на стр. 22

Автоклуб Тише едешь Финансировать покупку автомобиля готовы более 40 отечественных финучреждений, а количество программ уже давно перевалило за две сотни.

Почему популярность автокредитов не растет, даже когда они дешевеют на стр. 26

cтр. 30

Привод Тормоза: передние /задние Габариты: длина х ширина х высота, мм Минимальный радиус поворота ,м Снаряженный вес, (5 мест/7 мест), кг Общий вес автомобиля, кг

Горец в го

П

Легкосплавные 19-дюйм диски — стандартовые ное оборудование. Выглядит Highlander чрезвычайно проходимо.

Хорошей много. НастоToyota должно быть шине могли лько, чтобы на Шик, блеск мас комфо двигаться пластика и немного семь самур ртом перепод дерев стоватым Сергей ГЕТУ лоснежка аев или Бео и старом Н и одным пластмассовым То, что ных гномо шесть-семь упита Фото Светл вставкам автомобиль в. трога тельн под дерево аны СКРЯ своей внешн но, чтобы При этом желат нБИНОЙ ельости «прох вопреки 3,5-дюймовоому мален ькомуи не рвется видно, что уже издалека было одимца» на едут как Места знать тового компьму дисплейчику борвится ясно бездорожье, станомураи, а возмо минимум надо практическ сатранслирует ютера, на котор жно, Среди сказочнее. и кое-кто и сразу. Диван второго органо ый поние с камер ся также изображеблокировки в управления нет двух отдельн ряда трансформиру такой автомHighlander — как ы заднего ни ется раз о стоящих межосевого обиль. Созда не вида. ренци будем ными кресел с собстве из обделили Но подлоко дифф ала, ни этого мы тели не еего нделе на экран делать. На самом нье. Здесь, тниками в трехместное дачи — вообщпонижающей перевнешностью ни внушительно помимо отдельн сидее ничего, й , ни разви мат-контроля, нас на тесте чике все видно бы обнад ой зоны клитренним что тым . могло есть У автом ежить внумиром. Да своя Highlan фишка: в обиль в средн джипера, ценовом ключением der’овс семь. и мест в нише за исиспол ем нем тоннеля скрывае переднего централ кая комплектаци нении Lux. assist» возлекнопок «Snow» и «Hill В Toyota Эта ками, которым тся столик с подстак ьного рычага перек его назыв жаный салоня предполагает ния перед аннивером, намек можно заменит ают кросс колючецентральный ач, оь задний ступ, камер , бесключевой ая, по-ви упомянутого которыми, не к грязи подлокотник, что прочи следний в додимом спрятав м ту же нишу. тропривод у заднего вида, элекне обнадежитьджипера, все равно посторонитькроссоверам следуеу, извлечь третий Если из-под подвери багаж . пола трорегулиро ряд сидений ника, элекскромных, классе хозяися и признать, кто т — более но тоже кожаны ПРИМЕЧАНИЕ ний, трехзо вку передних сидегажника уменьш ты Highla н. Шутка ли, габарив х, ДЛЯ БЛОНДИ нный nder ненам ится до 290 то объем баНКИ и сидеть в и множествоклимат-контроль ше, чем третьем ряду л, но при этом габариты ного меньДжипер — прочих прият особо вжимая можно будет, носитель культуры ных 200. Пусть Land Cruise мелоч сь по не бездорожью ей, вроде можно только в себя. Попасть на езды в массы. Настоящ дождя и жизнь начинает датчика сти автом по части проходимо-r галерку ая Bluetooth. а вот в дороге через правую заднюю обиль не биля там, где ся для его автомоособо ломат дверь, конкуренци Кстати, с пересаживаниям составляет для обычной она есть заканчивается. варианты. машины ром компл ь голову с выбособратьям и своим именитым Можно сложит и в салоне суровый, благород Джиперы сидений второго ектации не — LC Prado ь одно странный народ. ный и немного ся. У Highla построен придети LC 200. вполне комфор ряда, организовав из на Он себе 3,5-литровы nder лишь один платформе модифицированно риментировать тный проход, или поэкспей шести дровый бензи Внутри уютно нишу, образов с протискиванием несущий Toyota Camry, у негой цилинкузов, через . Cалон автом ля ожидаемо подстаканникаманную снятым столико одна пятист новый мотор и тех, кто редко и создан он обидля м с упенч и. Если же тическая задних ряда но не по-джширок и просторен, Зато по оснащ покидает асфал сложить оба трансмиссиатая автомаьт. иповски блем можно кресел, то в салоне енности, определитьс я. Так что Highlander и вдохн невыс без комфо переноч ок. овению, рту евать вдвоем. пробагажного вариантом я предстоит лишь ментальной при всей своей монус которыми Highlander отделения Объем оснащеннос с при 1200 литров. ный Comfo ра друже архитектуре интер ти: 5-мест имуществен штурмует свой преОтдельного этом составит любен к своим ьеслуживает за $48 310; rt с тканевым салоно оборудованноступоминания залям, котор в нем труднно асфальтовый мир, обитат Lux — за легкость, с м ым тором уже $53 которой салон ь багажника и нообразить явно будет чем едругих его о не заметить гены делывать разсемь мест, 900, в копозволяет над салон и расши прочать можно здесь свой досуг. кожаный новивших родственников, устатрансформаци собой все вышеоп Наисанные де-факто и. кет, или Premiuренный электропания предн хотя бы с разгадывафортабельн законы комазначения m — за $56 котором, прибора Две тонны машин — ости для больш вот этого 260, по на удовольств семейства их лишь другая сути, добавляетсяв приехал в зеркальце. Highlander ия Lexus. наши края На дороге стема с навигамультимедийная ских рынко с американсиHighlander тором. слушен и тельно, что в, поэтому неуди предсказуем резв, пови* но выдре деловитой салон пропитан духом Highlander ссированны , как отлич— горец (англ.). утилитарнос * там, но при й слонопоное, можно Lex — закон ти. Навер (лат.). попридирать контракты не забуде этом вы ни на секун | № 15 | 11.04.2 те, ся к проду шим автом что управляете боль011 обиле рой он старту м. Мощь, с котокоторой он ет, и уверенность, входит в поворот илис Что

Что на самом деле скрывается за дизайном Highlander

Ма спл

дис

Цена

роде

30

Если цены на газ для населения постепенно повысят до рыночных, то необходимость в содержании государством собственной газодобычи отпадет. В этом случае «Укргазвидобування» могут выставить на продажу.

Крутящий момент, Н•м при об./мин Тип топлива Расход топлива: родный цикл/смегородской цикл/заг ошанный цикл, л/100 км Подвеска: передняя /задняя

Если вооб ще-то вы хотели Lexus, но немного не хватало денег, у нас есть для вас хорошие новости

Highlander в том, что под грозной личиной скрывается хорошо оборудованный комфортабельный семейный автомобиль, «заточенный» для поездок на дальние расстояния и приятного времяпрепровождения в не слишком тесном городе с не слишком высокими ценами на бензин.

Такт

Максимальная скорость, км/ч Разгон до 100 км/ч, с

Тип двигател

Рабочий объем двигателя, л Минимальный дорожный просвет, мм Мощность при об./миндвигателя, кВт (л. с.)

Михаил Жван

Подписной индекс 21575. Подписано к печати 07.04.2011 г.

Подробности на стр. 2

это? Подсказк

а: еще это может

показывать

N, NE, E, SW

и др.

Задняя дверь багажника электроприводом двухсекционная , чтобы не приходилось и к тому же оборуд пачкать руки и ста

Основные японские конкуренты Honda Pilot Toyota (V6 3.5, 257 Чуть поодаль л. с.) и Nissan Highlander — Murano (V6 намного более— «корейцы»: 3.5, 249 л. с и намного болеедешевый KIA Mohave дорогой Hyundai (V6 3.5, 274 л. с.) ix55 (V6 3.8, 268 л. с.).

осаживается при тормо вызывают жении ренн мало общег уважение, но имеют, зонта легкового о с близостью реакц автомобиля ий тах а тивный руль . Инфо с четким нулем рманится тимым обратн , ощуым усили шасси мательной обратной ем и внисглаж должен ввести связью не вас рожно в заблуждение впрочем, как шен, н сотни тоже. и 8,2 секунды , до Не зря жающ мягко остуди электроника е т ваш пыл шей ча пытке разогн при ать автом поДлинна свыше 180 обиль ле не ут дан, чтобы км/ч. Highlander сознапряже ствие другогдоставлять удово льтому же толка. Этой о, не драйверско городам просто управмашиной приятно го не лять, с ней ным прос проводить время. Подве приятно мовыми к ска увеся свои «т


эпицентр

сухой остаток

ПЕЧАЛЬНЫЙ ВЫВОД Единственным гарантирован­ ным последствием ужесточения ответствен­ ности за выплату заработной платы в конверте станет рост безработицы

Что за страна

Вам конверт

контракты недели

С выплатой зарплат в конвертах правительство собирается бороться проверками, штрафами и введением уголовной ответственности

2?

6 апреля 2011 года на сайте Минсоцполитики появились сразу три законопроекта, разработанные министерством с целью легализации зарплат. «Мы предлагаем ввести понятие, которого до этого времени не было в Украине, — это «гарантированная зарплата», — заявил главный

автор зарплатной реформы вицепремьер — министр социальной политики Сергей Тигипко, представляя проекты. Гарантированная зарплата, точнее минимальный размер оплаты труда для разных категорий сотрудников (меньше которого платить будет нельзя) в про-

США

ектах есть, но конкретных цифр не приведено. Однако, как объяснил вице-премьер, «гарантированная зарплата» состоит из восьми категорий, первая из которых равна минимальной зарплате, а остальные увеличиваются по соответствующим коэффициентам.

Впрочем, это не единственная и отнюдь не главная новация законопроектов. Разработчикам проектов, по большому счету, зарплаты украинцев не интересны. Настоящая цель в том, чтобы заставить предпринимателей платить налоги с той части заработной платы, которая сегодня выплачивается в обход налогообложения. По данным Сергея Тигипко (озвучивая статистику, министр сослался на исследования Института экономики и прогнозирования НАН Украины), в тени находится около 145 млрд грн годового зарплатного фонда. Для сравнения: объем легального фонда оплаты труда в 2010 году составил 346 млрд грн. Чтобы вернуть 145 млрд грн в базу налогообложения, вицепремьер предлагает ввести административную и уголовную ответственность за несвоевременную, неполную или не оформленную документально выплату зарплаты, а также штрафы для сотрудников, отказавшихся доносить на работодателя. Соответствующие изменения и дополнения будут внесены в КоАП, Уголовный, Трудовой и Налоговый кодексы, в законы «О коллективных договорах и соглашениях», «Об оплате труда», «О государственной контрольно-реви­зи­он­ ной службе в Украине», «О государственной налоговой службе в Украине», «О лицензировании отдельных видов предпринимательской деятельности» и т. д. А также изложены в отдельном Законе «Об ответственности предприятий, учреждений, организаций независимо от формы собственности, физических лицпредпринимателей и других субъектов предпринимательской деятельности в сфере труда».

США

Мегаслияние микрочипов

Сбросить балласт

Texas Instruments покупает конкурента

Pfizer продает капсульный бизнес

Американская компания Texas Instruments Incorporated (TI), четвертый в мире производитель полупроводников, приобретает своего конкурента — компанию National Semiconductor. Сумма сделки, которую планируют закрыть в течение 6–9 месяцев, — около $6,5 млрд. Покупка позволит TI расширить ассортимент своей продукции, увеличить продажи, а также укрепить позиции на мировом рынке аналоговых полупроводников, повысив свою долю до 17–18%. Доля продаж аналоговых компонентов объединенной компании — почти 50% выручки. По оценке TI, в 2010-м объем рынка аналоговых полупроводников был равен $42 млрд, при этом выручка TI достигла $6 млрд, или 14% рынка, тогда как доля на рынке National Semiconductor составила 3%, выручка — $1,6 млрд. В целом в 2010-м выручка TI оценивалась почти в $14 млрд, чистая прибыль — $3,23 млрд. Выручка National Semiconductor в 2010 финансовом году составила $1,42 млрд, чистая прибыль — $209,2 млн. контракты | № 15 40 | 11.04.2011 05.10.2009

Инвесткомпания Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR) приобретает производителя капсул для фармацевтической продукции и пищевых добавок Capsugel у американской фармкомпании Pfizer. Сумма сделки, которую планируют закрыть в ІІІ квартале 2011 года, — около $2,375 млрд. Вырученные от продажи Capsugel средства Pfizer собирается направить в 2011 году на выкуп своих акций, находящихся в свободном обращении (компания намеревалась потратить на эти цели в 2011-м около $5 млрд). Pfizer, с учетом продажи Capsugel, понизила прогноз собственной выручки на этот год с $66–68 млрд до $65,2–67,2 млрд. Прогноз продаж на 2012 год ухудшен с $63–65,5 млрд до $62,2–64,7 млрд. Не исключено, что Pfizer продаст еще ряд непрофильных активов, выполняя требования инвесторов по оптимизации структуры компании и концентрации на разработке новых препаратов. В 2010-м выручка Pfizer достигла $67,8 млрд (+36% год к году), а продажи Capsugel составили $750 млн.


*Не путать со ставкой налогообложения зарплат. По методологии Doing Business, величина налогов рассчитывается в процентах от коммерческой

прибыли для предприятия с 60 сотрудниками и оборотом, превышающим средний доход на душу населения в 1050 раз. К примеру, в случае с Украиной все платежи с зарплат по методологии исследования составляют 43,3% коммерческой прибыли. А полная ставка отчислений с зарплат превышает 50%: почти 40% от фонда оплаты труда платит работодатель плюс 18,6% уходит в бюджет и соцфонды при выплате зарплаты сотруднику.

Если все предложенные министерством новации будут приняты в неизменном виде, за не­ оформленного работника или «другие грубые нарушения законодательства о труде» должностные лица предприятия могут получить до двух лет исправительных работ. Наемный работник за отказ дать письменные объяснения может быть оштрафован на 170–340 грн, а админштрафы за нарушения законов о труде будут повышены в несколько раз. Интересно, что оправдывая повышение штрафов в пояснительных записках к проектам, вицепремьер несколько раз упоминает о том, что штрафные санкции за нарушение трудового законодательства в Украине — одни из самых низких в Европе. И приводит в пример Болгарию, Чехию и Словакию, в которых несвоевременная или неполная выплата зарплаты, а также невыполнение минимальных госгарантий обходится работодателям в 8,3–200 тыс. грн. При этом премьер почему-то не упоминает, что налогообложение зарплат в Украине — одно из самых высоких в Европе. К примеру, по данным исследования Всемирного банка Doing Business — 2011, среднее предприятие в Болгарии тратит на уплату налогов с зарплаты 20,5% прибыли*, в Чехии — 38,4%, в Словакии — 39,6%. В Украине аналогичный показатель составляет 43,3%. Кроме того, в рейтинге удобства налоговых систем Болгария находится на 85-й, Словакия — на 122-й, а Чехия — на 128-й позициях. Украина в том же перечне занимает 181-е место из 183-х возможных: сложнее, чем у нас, налоговые системы только в Центральноафриканской Республике и в Беларуси. По большому счету, единственный реальный способ добиться по-

вышения зарплатных отчислений государству заключается в снижении налоговых ставок и прозрачной системе распределения денег налогоплательщиков. Справедливости ради стоит отметить, что по крайней мере первая часть этого правила известна и вице-премьеру: в одном из выступлений Сергей Тигипко не исключил возможности снижения ставок отчислений с заработной платы. Но только в том случае, если «легализация» даст существенное увеличение доходной части бюджета Пенсионного фонда. Рискну предположить, что ни первого, ни второго, в случае принятия зарплатных законопроектов, не случится. Дело в том, что выплата зарплат в конвертах в большинстве случаев не является ни злой волей, ни свидетельством жадности работодателей. Как правило, это простая экономическая необходимость: на уплату почти 50% от начисленного в пользу государства просто нет денег. Более того, любой работодатель, выплачивающий зарплату нелегально, постоянно находится под угрозой открытия уголовного дела: не­ уплата налогов карается по статье 212 действующего УК. Так что единственным гарантированным последствием ужесточения ответственности за выплату заработной платы в конверте станет рост безработицы. Единственное, что позволит избежать подобного сценария развития событий, — не слишком светлые перспективы принятия этих законов. Поскольку в неофициальных беседах даже депутаты Партии регионов оценивают проекты вице-премьера, мягко говоря, неоднозначно.  Владимир ХОМЯКОВ

США

Снэк на обед $2,35 млрд за чипсы Diamond Foods Inc. покупает бизнес по производству картофельных чипсов Pringles у одного из лидеров мирового рынка потребительских товаров Procter & Gamble (P&G). Сумма сделки, которую планируют закрыть к концу 2011 года, — $2,35 млрд, включая долги Pringles. В результате транзакции Pringles присоединится к существующим снэковым брендам Diamond — орешки Diamond of California, Emerald, попкорн Pop Secret, картофельные чипсы Kettle Brand. Акционеры P&G получат 57% акций объединенной компании, владельцы Diamond — 43%. Покупка позволит Diamond втрое увеличить снэковый бизнес, вдвое нарастить продажи в США и Великобритании, получить более широкий доступ и повысить продажи на рынках Азии, Латинской Америки и Центральной Европы. С учетом покупки Pringles выручка объединенной структуры в 2011 финансовом году может составить $2,4 млрд, в 2012-м — $1,8 млрд. В 2010 финансовом году выручка P&G достигла $78,9 млрд, тогда как Diamond Foods — $680 млн.

Вакансии года

«Самое тяжелое и горькое рабство — рабство у рабов». • Платон

Революция отменяется Глупо мучить обществоведов вопросом: случится ли в ближайшее время революция (хотя мы тем не менее спросили об этом — см. стр. 6). Дело в том, что социальная реальность не столько прогнозируется, сколько проектируется. Профессор социологии может на этот вопрос ответить утвердительно и однозначно только в том случае, если он сам вынашивает проект революции и при этом убежден в успехе мероприятия. Правда, говорить он будет шепотом и в кругу своих соратников. Другое дело — предпосылки социальных протестов. Тут все в порядке: по данным Института Горшенина, 45,3% украинцев готовы участвовать в акциях протеста. Согласно исследованию Киевского международного института социологии (КМИС), 57% сограждан считают, что дела в стране идут в неправильном направлении, еще 12% полагают, что дела вообще не идут. Регионалы стремительно теряют поддержку даже донецкого электората. На востоке и юге Украины число граждан, поддерживающих действия властей, сократилось с 70% до 17%. И это только начало. Коммунальные платежи будут расти, продукты опять подорожают, малые предприниматели окончательно уйдут на каникулы… При этом власть всем нам по телевизору будет объяснять, что экономические показатели растут, жить становится лучше и веселее. Это раздражает даже меня. Я говорю «даже», поскольку в отличие от многих соотечественников не склонен винить во всех бедах правительство. В конце концов, еда и бензин дорожают во всем мире, цена газа дана нам свыше, а пенсионеров столько, что они уже давно представляют главную экономическую угрозу национальной безопасности. Все это грустно и с этим приходится мириться. Но когда говорят о том, что все хорошо, хочется плеваться и возражать. Причем слов явно не хватает. 45,3% украинцев уже готовы «поговорить», остальные скоро подтянутся. Власть приближает этот день как может. Но революции может и не случится. В украинской элите нет лидеров, способных объединить нацию. Конечно, существует ущемленная оппозиция. Но соцопросы показывают, что сограждане все меньше доверяют не только власти, но и этой оппозиции. Согласно результатам социсследования, проведенного Research & Branding Group, Юлию Тимошенко — главного оппозиционера страны — поддерживают лишь 13% населения. Это «нереволюционный процент». Так называемая украинская элита, вне зависимости от партийной принадлежности, дискредитировала себя полностью. А другой нет. Двадцать лет в элиту рекрутировались отнюдь не лучшие представители народа. Украинцы это чувствуют. Кроме того, мы повзрослели и нас подташнивает от обещаний «улучшения жизни уже сегодня». Мы все меньше верим популистам. Мне кажется, что разуверенность украинцев в своих вождях свидетельствует о том, что в обществе мало-помалу начинает формироваться социальный запрос на честных профессионалов во власти. Откуда возьмутся эти профессионалы — Дмитрий ФИОНИК неизвестно. Возможно, они появятся в ходе массовых волнений, а может, проникнут во власть под чужой личиной. В любом случае, народ уже открыл вакансии национальных лидеров. И это очень хорошо, это даже лучше, чем революция. В конечном итоге, нам ведь нужны не революции, а компетентная власть. контракты | № 15 40 | 11.04.2011 05.10.2009

3 ?


эпицентр

514 штатных сотрудников трудится в Администрации президента

Связи

5 апреля 2011 года президентским указом были уволены почти все заместители главы Администрации президента. Остаться на своем посту удалось первому заместителю Сергея Левочкина, представителю президента в Кабмине Ирине Акимовой. Ее влияние на президента и таланты экономиста не подвергаются сомнению уже много лет. На посту зампреда АП ей удалось стать незаменимой, говорят, даже премьер Николай Азаров ходит за советами к ней. Для двух других «старых донецких» — Олега Рафальского и Станислава Скубашевского — этот день запомнится смешанными чувствами: утром их уволили с постов зампредов АП, а к вечеру снова назначили.

Виктория НАЗАРОВА

Сергей Левочкин замкнул на себя все входы в Администрацию президента

Замкнутый круг Остальным заместителям повезло меньше. Помимо Анны Герман, своих «заместительских» должностей лишились Елена Лукаш, Андрей Гончарук, Юрий Ладный, Андрей Портнов, Марина Ставнийчук. Но работы эти люди не лишились. Их переназначили на посты советников Виктора Януковича и председателей профильных главков в Администрации. При этом Елена

Сергей Левочкин Связывают с группой Фирташа — Бойко

Ирина Акимова Креатура Рината Ахметова

Олег Рафальский В АП был назначен еще при Леониде Кучме, сейчас его связывают с группой Фирташа — Бойко

4

контракты | № 15 | 11.04.2011

президентства Виктора Ющенко, советником которого не побывал только ленивый, этот статус был весьма дискредитирован. Больше других пострадало самолюбие Анны Герман. Раньше она как заместитель главы АП контролировала инфор­ма­цион­ но-политическое обеспечение деятельности президента, в том числе отвечала за написание его спичей для зарубежных поездок. Первый удар ей был нанесен, когда пресс-секре­ тарем Виктора Януковича была назначена Дарка Чепак, переключившая на себя информационное влияние на президента. Понижение статуса Анны Герман до советника и руководителя

«Давай по порядку: сперва ты подашь мне руку, потом я подставлю тебе ногу». • Влодзимеж Счисловский жизни этого политического деятеля и ее семьи, создавая информационные поводы для пересудов о ее якобы сотрудничестве с КГБ, карьерных притязаниях и дорожных авариях с участием ее сына. В итоге, тлеющий конфликт Левочкин — Герман разрешился победой ставленника Дмитрия Фирташа. В команде президента убеждают, что изменение статуса зампреда АП до советника президента — не понижение. Дескать, советники такие же влиятельные. Тем не менее намекают, что после анализа их работы в новом статусе могут произойти… увольнения. В общем, как уже понятно, Сергей Левочкин оказался хоро-

Сергей Левочкин оказался хорошим учеником Виктора Медведчука, прекрасно освоив тактику и стратегию подковерной борьбы

Кто есть кто в АП

танислав С Скубашевский Давний друг и соратник Виктора Януковича, проработал с ним на разных должностях, начиная с замглавы Донецкой ОГА

дарвинизмы

Лукаш осталась представителем президента в Конституционном Суде, а недавно назначенная Марина Ставнийчук возглавила Главное управление по вопросам конституционно-правовой модернизации АП. В принципе в рамках административной реформы кадровые сокращения неудивительны, ведь президент еще полгода назад обещал сократить количество чиновников — и в АП, и в местных администрациях, и в Кабмине. А то, что эти чиновники, но под другими «вывесками» (и, надо полагать, с теми же окладами) остались на рабочих местах, это уже детали, не видимые избирателю. Но подвинутые люди, конечно, обиделись. Для них зампред АП — звучит гордо, а советник президента — так себе, ведь после

банального управления гумани- шим учеником Виктора Медведтарной политики АП — это, судя чука (главы АП времен Леонида по всему, второй удар. Ведь не Кучмы), прекрасно освоив тактисекрет, что ку и стратегию главе АП Серподковерной гею Левочкину борьбы. Во-пер­ давно тесно вых, он без под одной крылиш­­него шума шей с Герман. от­т еснил от Говорят также, центра влияния что ранее Летех коллег, с ковочкин пыталторыми ему не ся убедить Яну- таков бюджет Администрации очень уютно рапрезидента на 2011 год ковича в необботалось. Ведь ходимости ввераз нельзя про(в 2010-м — 947 млн грн, дения должноуволить, в 2009 году — 818 млн грн) сто сти гуманитарможно отстраного виценить. Во-вто­ премьера в Кабмине, с которой рых, в своих руках он сконценникто не справится лучше, чем трировал центры влияния и доАнна Герман. Параллельно кто- ступа к главному телу страны. то вбрасывал общественности Сериал «Вспомним Кучму» пронелицеприятные подробности должается. Следите за афишей. 

1,344

млрд грн


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 15 | 11.04.2011

5


тема

Владимир ЗОЛОТОРЕВ

*Граждане убедились, что их

Почему в Украине не будет революции, зато возможен бунт, переходящий в переворот

появление на улице в больших количествах заставляет государство нервничать и идти на уступки. Поэтому, по-видимому, следует ожидать роста количества мероприятий на свежем воздухе.

На свежем воздухе

Когда митинговать под стены Кабмина вышла пассивная интеллигенция — учителя средних школ, я понял, что протестные настроения действительно растут. Но когда автомобилисты, протестуя против подорожания бензина, на этом самом дорогом бензине проехали «от Луганска и до Львова», стало ясно: критическая точка перерождения протестных настроений в неконтролируемые действия реально близка. И все это на фоне практически двойного падения рейтинга провластной Партии регионов (это никак не отразилось на рейтинге главного оппозиционера власти — Юлии Тимошенко). Новая власть все же отвечает за свои слова. Сказала, что объединит страну, и объединила. Но против себя.

революции» 1968–1969 гг. или нашего Майдана. Но бывают и исключения вроде социалистических революций в Италии 1922-го (Муссолини) и Германии 1933-го (Гитлер). Бунты — это привилегия бедности. Это реакция широких народных масс на условия жизни, как правило, не очень приятные. Бунты бессодержательны и не несут изменений.

Лично я революциями считаю такие события, которые приводят к изменениям в общественном договоре. Это необязательно происходит в результате какихто массовых акций, это может быть некий процесс, который уже позже замечается и квалифицируется как революция. Как правило, революции случаются «на подъеме», то есть когда общество достаточно сыто, как, например, во времена «молодежной

Перевороты — это занятие элиты, устранение одних группировок и замена их другими. Перевороты могут сопровождаться гражданскими войнами, если в эту затею удается втянуть мирное население. Разумеется, в реальной жизни эти явления довольно часто смешиваются.

Что заставит вас выйти на акции протеста? Я — Николай Азаров и у меня все хорошо 31 (6%)

Принятие Пенсионного кодекса и перспектива мизерной пенсии в 60–65 лет 32 (6%)

Меня не устраивает все происходящее в стране, но я буду сидеть дома и болеть за митингующих по телевизору 26 (5%)

Принятие Жилищного кодекса и страх потерять жилье за незначительные долги 36 (7%) Очередное подорожание продуктов питания еще на 50% 40 (8%)

Меня не устраивает все происходящее в стране, если пойдут митинговать друзья, пойду с ними 341 (65%)

Опрос был проведен на сайте kontrakty.ua с 28 марта по 4 апреля 2011 года. В опросе участвовали 523 респондента

6

контракты | № 15 | 11.04.2011

Нарушители конвенции Общественный договор, который может изменить революция, представляет собой довольно хитрое явление, и его невозможно точно сформулировать. Это нормы обычного права, а обычное право имеет свойство проявляться тогда, когда его нарушают. Важно, что общественный договор существует не между госу-

«Революция — это опыт, доказывающий, что то, что нельзя согнуть, можно сломать». • Вильгельм Швебель изменения общественного договора. «Оккупационная власть» (определение, примененное еще к Леониду Кучме) — верная характеристика того, что возникло у нас в ходе реализации старого договора в новых обстоятельствах. Украинцы теперь находятся в режиме самооккупации. Однако случилась одна маленькая закавыка. Имперский договор го-

Суть имперского договора, негласно установленного в независимой Украине, в том, что «империя грабит граждан, а граждане грабят империю». Попытки новой власти сменить формат на «империя грабит граждан, а граждане — нет» приведут к бунту

Революции, бунты и перевороты

Подорожание бензина до 15 грн/л 17 (3%)

протестные настроения

дарством и гражданами, как многие считают, а между гражданами по поводу государства. Точнее сказать, общественный договор регулирует то, как одни люди должны вести себя с другими людьми, которые отличаются от первых табличкой «государство» на груди. Украинский общественный договор основан на опыте эксплуатации чужого государства, это имперский договор. Государство в такой системе предназначено для того, чтобы отбирать блага и ресурсы в пользу империи. Поэтому у нас, жителей этой территории, есть две задачи: а) защититься от грабежа, б) использовать этот процесс с пользой для себя. Обе задачи решаются за счет максимально возможной персонификации отношений с государственными людьми, что в просторечии именуется коррупцией. После получения независимости мы благополучно восстановили империю, поскольку эта независимость не была результатом

ворит только о том, как происходит процесс грабежа. Суть его состоит в том, что империя грабит граждан, а граждане грабят империю. Возникающие в этом деле противоречия разрешаются в личном порядке. Но этот договор ничего не говорит о том, откуда берутся ресурсы, подлежащие разграблению, их запас по умолчанию считается бесконечным.

Что происходит И вот теперь, когда выяснилось, что ресурсы не только не восстанавливаются, но и сокращаются, «донецкая власть» пытается пересмотреть общественный договор по формуле: «империя грабит граждан, но граждане больше не грабят империю». Эта деятельность, разумеется, нелегитимна, «такого уговору у нас не было». Именно нелегитимность политики донецких объединяет против них всю Украину. Правильнее было бы сказать, что объединяет ее


общественный договор, который одинаково понимается во всех ее частях, вне зависимости от мнения по поводу героичности Степана Бандеры. Интересно, что с этой точки зрения именно донецкие являются революционерами (мы ведь помним, что не все революции одинаково полезны). А сопротивление донецким является охранительным, контрреволюционным, оно пытается защитить существующий общественный договор.

Возьмем, к примеру, учителей. Здесь все просто. Учителя требуют повышения зарплаты. То есть предполагается, что зарплата гдето есть, просто им ее «не дают». Мы видим, что вопрос, откуда берутся ресурсы, вообще не рассматривается. Очевидно, они берутся из тумбочки. Примечательно, что на Западе госслужащие тоже регулярно требуют повышения зарплат, но делают это в рамках переговоров профсоюзов и правительства, то есть профсоюзы выводят людей на улицу,

когда считают, что ресурсы есть. Таким образом, вопрос о ресурсах обсуждается в ходе переговоров. Для наших учителей этой проблемы не существует, предполагается, что у империи бесконечный запас ресурсов. Теперь возьмем предпринимательский автопробег. Предприниматели — люди подкованные, и они понимают, что проблема ресурсов существует. И у них даже есть твердые рецепты по ее решению. «Мы в который раз (!) указываем на справедливые ис-

точники наполнения бюджета», — пишут они в своей резолюции. И где же они? А вот: перевести крупный бизнес из офшоров, чтобы он платил налоги, и (особенно приятный сердцу пункт) продать дачи чиновников. Замечательное решение. Кроме того что возникает вопрос: «Вы серьезно?», хочется указать на слова: «в который раз». То есть, видимо, серьезно. Здесь нужно пояснить, что так называемый бюджет является тем языком, на котором проис-

СРАВНЕНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ СОЦИАЛЬНЫХ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ РЕЗУЛЬТАТОВ 2009 И 2010 ГОДОВ ВВП в фактических ценах, млн грн 1 094 607

Население по состоянию на конец года, млн чел.

Рост индекса потребительских цен, % к декабрю прошлого года

Номинальная зарплата, грн 2239

45,962

Стоимость литра бензина марки А 95 по состоянию на конец декабря, грн

12,3

7,05

9,1 45,778

913 345

+19,8%

1906

+17,5%

184 тыс. человек

Прожиточный минимум по состоянию на конец года, грн 875

8,11

+15%

СОСТОЯНИЕ ПЯТИ БОГАТЕЙШИХ ГРАЖДАН УКРАИНЫ, $ млрд

Государственный долг, % ВВП 38,4

701

30,0

+24,8%

+8,4 п. п.

43,3%

146-м месте

На

прибыли составляет налогообложение зарплат в Украине. В 2010 году этот показатель не изменился

142-ю позицию

в мире находилась Украина по уровню восприятия коррупции в 2009 году. В 2010-м страна поднялась до

13,2

из 183-х занимала Украина в рейтинге легкости ведения бизнеса Doing Business в начале 2009 года. В 2010-м страна опустилась на

134-го места На

400 тыс.

сократилось число частных предпринимателей в 2010 году

145-е место 2009 г. 2010 г.

+102,3% контракты | № 15 | 11.04.2011

Использованы данные Госкомстата, Transparency International, рейтинга Doing Business Всемирного банка

26,7

7


протестные настроения

УНИАН

тема

Бунт и последующий переворот случится не потому, что оппозиция сильна, а потому, что государство теряет легитимность ходит выяснение отношений государства и граждан в их претензиях друг к другу. Государство говорит: «Граждане больше не будут грабить империю». На языке бюджета это означает, что разного рода привилегии будут сокращены. Нет денег на пенсии, зарплаты врачам-учителям, а фактически нет денег на покрытие неплатежей налогов, квартплат, бесчисленные субсидирования чего попало и пр. Предприниматели говорят: «Да нет же, граждане могут и дальше грабить империю, и вот они, источники — в виде проданной дачи». В общем, такой вот веселый разговор. Таким образом, сейчас мы имеем дело с конфликтом рево­ лю­­ционеров-власти с контрреволюционерами в лице всех остальных. Замечу, что конфликт не имеет положительного решения. Переход к договору в варианте донецких невозможен ввиду его нелегитимности. Никакие силовые и прочие методы здесь не помогут. Сохранение старого договора тоже ничего не меняет,

8

контракты | № 15 | 11.04.2011

так как разграбляемые ресурсы не восстанавливаются, а сокращаются. Решение вопроса состоит во внесении в общественный договор источников роста богатства, то есть в том, чтобы процесс роста богатства стал социально значимым. Настоящая революция с положительным знаком заключается именно в этом. Но как это сделать — непонятно. Предприниматели, что характерно, не говорят об этом. Нет, на уровне лозунгов они произносят что-то по поводу того, что они создают богатство (что характерно, чаще слышны глупости вроде создания рабочих мест), но в действиях это никак не выражается. Вот, к примеру, Налоговый кодекс. Никто не спрашивает у государства: а зачем вам это вообще, зачем вам налоги, что, как и почему вы намерены финансировать за их счет? Нет, предприниматели просто требуют отложить введение кодекса до 2012 года, а до этого времени в составе смешанной рабочей группы... То есть опять речь идет исключительно о перераспределении.

Что будет Итак, у нынешней власти ни при каких условиях не получится изменить договор на «империя грабит, а граждане — нет». Попытки продолжать в том же духе приведут к «растворению» легитимности. Проще говоря, начнут бить. Это произойдет потому, что легитимность порождается общественным договором, это как бы степень соответствия государства общественному договору. То есть легитимность является причиной, а не следствием, государство существует только потому и только до тех пор, пока оно легитимно, и никак иначе. Если власть будет продолжать упорствовать, дело закончится бунтом с последующим переворотом. Сейчас трудно сказать, кто именно и как воспользуется ситуацией. Организованной оппозиции нет и она пока невозможна. В том же автопробеге мы видели конфликт Тимошенко и КУОР (Коалиция участников Оранжевой революции), да и вообще отследить (не говорю уже

понять) требования пробежчиков было очень непросто. Однако это ничего не меняет: бунт и последующий переворот случится не потому, что оппозиция сильна, а потому, что государство потеряет легитимность. Что будет означать переворот? Какие-нибудь досрочные выборы, в худшем варианте — «революционное командование». Кто там будет, не имеет значения, переворот будет означать победу контрреволюционеров и сохранение старого общественного договора. На практике это выльется в своего рода каникулы и временную победу тенденции «граждане грабят империю». Но вскоре государство вновь вернется к тому, что «империя грабит граждан», это неизбежный процесс, вызываемый все тем же общественным договором и претензиями тех, кому «недодают» в процессе грабежа империи. В общем, все вернется на круги своя в новой упаковке. В рамках этого процесса могут быть предприняты попытки действительно потрясти олигархов, что закончится плачевно для всех, так как вместе с олигархами страну покинут все сколько-нибудь стоящие люди, да и процесс трясения крайне заразен, и чем он дольше происходит, тем более расплывчатыми становятся критерии олигарха и тем труднее все это дело остановить. В общем, «с середняком против кулака», затем «с бедняком против середняка» и так до концлагеря. Вторым вариантом развития событий является отказ новой власти от попыток что-то изменить. Это означает прежде всего большие перемены в лагере самих донецких, исчезновение с политической арены Партии регионов, изменение риторики Виктора Федоровича на более националистическую и тому подобные вещи, которые неизбежно случаются с каждым нашим президентом. Здесь весьма вероятен запуск денежного станка и высокая инфляция (и даже гиперинфляция), так как другого варианта решения задачи ресурсов в рамках существующего договора нет. В любом случае граждане убедились, что их появление на улице в больших количествах заставляет государство нервничать и идти на уступки. Поэтому, повидимому, следует ожидать роста количества мероприятий на свежем воздухе. В условиях падения легитимности государство совершенно беззащитно перед этим, так как попытки разгонять такие собрания силой только ускоряют падение этой самой легитимности. 


Анна САЙЧЕНКО

*По данным Всеукраинского

исследования, проведенного Институтом Горшенина в марте 2011 года, 45,3% украинцев готовы принять участие в каких-либо акциях протеста. Однако большинство сограждан (48,5%) протестовать пока не готовы.

Доктор социологических наук Сергей Макеев уверен, что революции в Украине не будет

Фото Светланы СКРЯБИНОЙ

10 СЕКУНД НА ЧТЕНИЕ

Немой протест

? По данным исследования Ки­ евского международного институ­ та социологии, 53% украинцев не­ гативно оценивают политику вла­ сти. Может ли это недовольство перерасти в серьезные массовые протесты? — Не думаю. Для украинцев вполне естественно быть недовольными действиями власти. Кредит доверия, выдаваемый новому президенту, народным депутатам и другим избираемым лицам, распространяется лишь на начало каденции. Если эти ожидания не оправдываются (а обычно это так и происходит), наступает разочарование и нарастает глухое недовольство. Такие настроения сейчас постепенно и охватывают украинцев. В демократических государствах власть, как правило, реагирует на изменения в самочувствии граждан, пытается объяснить, почему в данных условиях необходимо принимать те или иные непопулярные меры или же почему нельзя выполнить обещанное. К сожалению, в Украине власть мало общается с населением в период между избирательными кампаниями: то ли навык отсутствует, то ли находит это лишним. Но не всегда накапливаемое недовольство неумелыми действиями или же бездействием власти адресуется ей в виде акций протеста — открытого сопротивления, демонстрации недовольства и требований принимать неотложные меры. ? Каковы основные факторы, влияющие на развитие протест­ ных настроений?

Заведующий отделом социальных структур Института социологии НАН Украины, доктор социологических наук, профессор Сергей Макеев рассказал Контрактам о том, что: 1) Майдан-2004 вряд ли повторится 2) в Украине некому возглавить общенациональные многотысячные акции протестов 3) украинцы опасаются насилия со стороны государства

— Их происхождение вполне земное и обыденное. Стремительный рост цен на продукты питания, значительное повышение коммунальных тарифов на фоне едва заметного увеличения зарплат и пенсий не могут не восприниматься как угроза стабильности повседневного существования. Реакция на эту угрозу — ухудшение социального самочувствия, нарастание недовольства, неодобрения, негативное отношение к власти и ко всему, что происходит вокруг. Таковы сильнейшие стимулы, способные вывести людей на улицу. Подобное возможно, но никакой жесткой необходимости нет. ? То есть даже существенное ухудшение условий жизни не под­ толкнет абсолютное большинство украинцев выйти на улицы? — Массовых выступлений, целью которых была бы смена нынешней власти, не предвидится. Майдан-2004 вряд ли повторится. Думаю, тогда украинцы вышли на улицы, протестуя против результатов выборов только потому, что поверили в существование альтернативы. Сегодня же вряд ли кто-то убедит сограждан в том, что существует хоть какой-то намек на политическую альтернативу — нынешняя генерация политиков себя полностью дискредитировала. Тем не менее акции протестов будут, но будут локальными. Сейчас уже протестуют отдельные социальные и профессиональные категории (представители малого

бизнеса, учителя). Наверняка гдето в глубине экономической и профессиональной жизни накапливают энергию протеста металлурги, шахтеры, ученые, все тот же малый и средний бизнес. Однако не представляю спонтанной общенациональной забастовки, которая вывела бы высшие эшелоны власти из полулетаргического состояния. Не видно и лидеров (инициаторов, организаторов), которые сплотят и подвигнут население на столь масштабную акцию. В западных демократиях раньше, да и теперь, эту функцию выполняют профсоюзы и политические партии. Вспомните, когда осенью прошлого года разработчики Налогового кодекса задели интересы миллионов украинцев, то возмутились и поднялись со своих мест тысячи, и как быстро все угасло. Как показал опыт предпринимательского Майдана, украинская власть готова достаточно оперативно применять репрессии в отношении лидеров протестных движений. Сейчас люди опасаются не только экономических санкций, но и насилия со стороны государства. Кроме того, традиционно значительная часть экономически активного населения предпочитает вступать в некое неформальное взаимодействие с властью, заключая как бы негласный договор: мы не протестуем против ваших действий, не изобличаем вас, даем откупные, подкармливаем, если необходимо, милицию,

«Бедные бунтовали иногда и только против плохой власти…». • Гилберт Кит Честертон

пожарную и налоговую инспекции, средств на содержание которых у вас якобы нет, а вы в обмен позволяете нам жить и работать. Такая себе аномальная и патологическая ситуация, но ведь и выбора нет. Конечно, в этой модели есть и безнадежно проигравшие — полтора десятка миллионов пенсионеров. Они, впрочем, даже своей численностью не в состоянии поколебать политические и властные конструкции украинского государства. ? Полагаете, украинцы ограни­ чатся малочисленными и кратко­ временными акциями протестов из-за того, что масштабный бунт возглавить некому? — Тектонические сдвиги, способные поднять цунами праведного гражданского гнева до политических небес, приходятся, как свидетельствует история, на благоприятные социальноэконо­ми­чес­кие времена. У нас они нынче не такие. Думаю, локальные выступления были и будут, это нормально, хотя наши медиа сообщают об этом весьма скупо. Но, повторю, общенациональных акций не предвидится. В феврале журналисты The Wall Street Journal поставили Украину на 22-е место в рейтинге стран, где возможны массовые выступления населения. Наше государство оказалось между Тунисом и Боснией с Герцеговиной. Рейтинг составлен на основе трех показателей, таких как: индекс восприятия коррупции Transpa­rency Interna­tional, индекс развития человеческого потенциала ООН и индекс Джини (индекс социального расслоения). Редакция журнала, следовательно, считает ситуацию в Украине взрывоопасной. С другой стороны, уже больше месяца работает сайт world­protest.com, основатели которого с помощью специальной программы собирают и обрабатывают сведения информационных агентств о протестах и демонстрациях во многих странах мира, отмечая на карте горячие точки. И там нет ни одного сообщения об Украине, хотя о Беларуси, Франции, Азербайджане есть.  контракты | № 15 | 11.04.2011

9


тема *Правительственные войска

протестные настроения

Время революций

в Ливии начали наступление на позиции повстанцев в районе нефтеналивного порта Марса-эль-Брега.

1959 Куба

Питирим Сорокин называл ХХ век веком революций, имея в виду исключительно приход к власти в России партии большевиков. Иммигрировавший в 1920-х годах в США философ, социолог и культуролог всю жизнь считал появление на карте мира Советской России самым большим потрясением и самой большой ошибкой минувшего века. Будучи уверен, что ничего более масштабного в этом веке не случится. По иронии судьбы, ученый умер в 1968 году — в том самом, который впоследствии назовут «годом революций». Да, революции измельчали, но они случаются все чаще. Между двумя французскими революциями — XVIII и XIX веков — прошло почти полвека. Сейчас революции в одной и той же стране могут следовать одна за другой с разницей буквально в несколько лет. Конечно, такой вывод — изрядное упрощение, однако и в нем есть рациональное зерно. Мир меняется значительно быстрее, чем во времена Марата и Робеспьера, причем в целом — меняется к лучшему. И только там, где власть успевает за этими изменениями, революций не случается. 

2 января 1959 года Повстанческая армия вступает в Гавану, Фульхенсио Батиста отправляется в изгнание. Так заканчивается семилетняя борьба с диктатурой Батисты, взявшего власть в ходе переворота 1952 года и установившего на Кубе неоколониальную, военно-полицейскую диктатуру. Захват власти повстанцами стал возможен из-за широкой поддержки населения и перехода на сторону партизан регулярных военных частей.

1968 Чехословакия Попытка либерализации социалистического режима в Чехословакии закончилась введением в страну войск стран Варшавского договора. Сопротивление гражданского населения было жестоко подавлено оккупантами.

1989 Чехословакия С выступления пражских студентов осенью 1989 года в Чехословакии началась Бархатная революция, приведшая к отставке президента Густава Гусака и бескровному уходу от власти Коммунистической партии. Председателем парламента был выбран активный участник событий 1968 года Александр Дубчек, президентом — писатель и правозащитник Вацлав Гавел.

Конец 1960-х годов США Приход к власти Ричарда Никсона, эскалация войны во Вьетнаме и протесты против сегрегации привели к мощному студенческому движению протеста. Мно­го­численные марши мира и демонстрации не получили поддержки со стороны рабочих, но в итоге привели к сворачиванию войны во Вьетнаме и стали одной из причин, приведших к отставке Никсона в 1974 году.

1989 Польша Массовые выступления докеров в Гданьске переросли в профсоюзное движение «Солидарность», сумевшее добиться ухода от власти коммунистов. Антикоммунистические выступления начала 1980-х годов завершились в 1989 году подписанием соглашения с властями о проведении свободных выборов, в ходе которых профсоюз под предводительством Леха Валенсы получил почти единогласную поддержку избирателей.

ДАЛЬШЕ БОЛЬШЕ Частота цитирования слова «революция» поисковиком Google в зависимости от года Французская революция 1789 года

1780

10

контракты | № 15 | 11.04.2011

Июльская революция 1830 года во Франции

1800

1820

Распространение коммунистических идей, войны за независимость в Латинской Америке

1840

Череда революций в Европе, «революция Мэйдзи» в Японии

1860

1880


С каждым годом революции случаются чаще, а временной промежуток между ними сокращается

1968 Франция

«Чтоб ты жил во время перемен». •

1989 Румыния

В мае социальный кризис во Франции перерос в массовые выступления против правительства Шарля де Голля, проводившего политику «экономического роста любой ценой». Студенты и рабочие выступают против крупных корпораций. Девиз митингующих: «40 — 60 — 1000»: требование 40-часовой рабочей недели, выхода на пенсию в 60 лет и минимальной зарплаты в 1000 франков.

Древнее китайское проклятие

Румынская революция 1989-го началась 16 декабря с попытки властей выслать диссидента пастора Ласло Тёкеша. На следующий день демонстрация в поддержку пастора привела к массовым выступлениям в Тимишоаре, еще день спустя волнения перекинулись на Бухарест. Попытка властей разогнать демонстрантов привела к гибели мирного населения и переходу армии на сторону восставших. 25 декабря секретарь ЦК Компартии Николае Чаушеску, отдавший приказ стрелять по демонстрантам, был казнен вместе с женой Еленой.

2003–2005 Грузия, Украина, Кыргызстан

1989 Китай

С разницей в год массовые выступления против фальсификации выборов привели к бескровной смене власти в Грузии, Украине и Кыргызстане. Из трех лидеров, пришедших к власти в ходе цветных революций, к 2011 году сохранил влияние лишь президент Грузии Михаил Саакашвили, сумевший, в отличие от коллег, провести серьезные экономические реформы в стране.

Протесты против режима начались в апреле 1989-го, после смерти эксгенсека КПК Ху Яобана, смещенного с поста за призывы осудить перегибы времен правления Мао и культ личности председателя. Состав протестующих был неоднороден: от студентов и интеллигенции, требовавших отказа от тоталитарных методов правления, до рабочих, протестовавших против высокой инфляции и безработицы. Разгон демонстрантов в ночь с 3 на 4 апреля привел к гибели сотен человек.

1978–1979 Иран По утверждению аятоллы Хомейни, оппозицию шаху Ирана создал не он, а коррупция, инфляция и раздача концессий иностранным компаниям. Итогом многочисленных акций протеста против политики шаха Мохаммеда Пехлеви стала исламская революция, в ходе которой верховная власть в стране перешла к имаму Хомейни. Гражданскую власть в стране с 1979 года от имени имама и его преемников осуществляют президент, меджлис и премьер.

2011 Ближний Восток Практически одновременно по Египту, Тунису, Сирии и Ливии прокатилась череда антиправительственных выступлений. В Ливии митинги переросли в восстание и привели к военному вмешательству стран НАТО. Одной из главных причин революций на Ближнем Востоке стала все более усугубляющаяся бедность подавляющего большинства населения.

Революция 1905 года в России

Октябрьская революция в России

1900

Череда революций в Латинской Америке. Слово «революция» все чаще употребляется в переносном смысле

Провал революции в Германии

1920

1940

Массовые беспорядки во Франции, подавление Пражской весны, антивоенные выступления в США

Крах социалистических режимов в Европе

Революция роз, Революция тюльпанов, Оранжевая революция. Восстания в Египте, Тунисе, Ливии

Революция в Португалии, антиколониальные выступления и революции в Аффрике, Азии, на Ближнем Востоке

1960

1980

2000 контракты | № 15 | 11.04.2011

11


тема

С

протестные настроения

лово «революция» спустя год после победы на президентских выборах Виктора Януковича вновь стало частью политического лексикона. И неудиПочему в демократической Украине не избежать социальных протестов вительно. Если победа Януковича на президентских выборах казалась реваншем противников оранжевого Майдана, то менеджерская беспомощность нового главы государства вместе с непрофессионализмом и консерватизмом его ближайшего окружения перечеркнули любые реваншистские настроения у сторонников Януковича. Сегодня с четвертым президентом Украины происходит практически то же самое, что еще недавно происходило с третьим: электорат, понадеявшийся на молочные реки и кисельные берега, оказывается в очередной пустыне и разочаровывается в недавнем кумире. В нынешних политических условиях происходит настоящее объединение украинцев: избиратель запада и центра страны, не ждавший от Януковича ничего хорошего и вообще считающий его «чужаком», находит понимание у избирателя востока, начинающего осознавать, что его обманули. В таких условиях любая ошибка властей в социальной сфере может привести к нарастанию протестов — причем не только в Киеве, но и по всей стране. А любые выборы с практически неизбежной фальсификацией их результатов в пользу правящей партии — к взрыву недовольства. При этом — что самое важное — у власти уже сегодня нет сторонников, стремящихся продлить срок ее существования, тех самых людей на верблюдах, что пытались выбить мобильные телефоны из рук противников Хосни Мубарака. Потому что нынешняя власть так увлеклась консолидацией всего, что есть в стране, под себя, что она не усадит на верблюда даже олигарха. Ведь не секрет, что сегодняшней ситуацией в — будут появляться в ходе самих протестов. Скорее всего, в резульстране недовольны уже практически все: от шахтеров на Донбассе и тате Украина окажется во власти относительно честных дилетантов. писателей во Львове до миллиардеров и депутатов от Партии регионов. Но только этот питательный бульон и может привести к появлению Удовлетворенным выглядит только потерявший, кажется, всякую настоящих политических сил и недекоративного гражданского общесвязь с реальностью президент и еще несколько представителей его ства. Вопрос даже не в том, сколько времени понадобится для того, ближайшего окружения, зачем-то убедивших его и себя в том, что чтобы такой бульон вскипел, — должна быть четко обозначена тенпришли они навечно и так же вечно будут зарабатывать. Уже сама эта денция, которая поможет смене поколений и смене элит. Я сказал бы даже резче: без серьезных социальных протестов вера — основа для ошибок в управлении и социальных протестов. Но если социальные протесты начнутся — они все же не будут по- Украина просто обречена. Политическая элита просто не способна хожи на события Майдана. Продолжая ближневосточные аналогии, руководить страной и рассматривает ее — вместе с элитой предпринапомню, что ситуация в Алжире все же существенно отличается от нимательской — как резервуар для быстрого обогащения. Это никаположения в других арабских странах. Алжирцы не спешат с массо- кая не эволюция, это гниение системы управления, производственвыми выступлениями против власти не потому, что правящий в этой ных мощностей, общества. Ни к чему хорошему это привести не стране режим существенно отличается от египетского или тунисско- может: если люди смирятся с таким порядком вещей, наша страна на го, а потому что у них уже есть печальный опыт перехода от военного десятилетия превратится в настоящие задворки Европы — поставщик гражданскому правлению, завершившийся новым переворотом ге- ка дешевой рабочей силы и пример национальной неудачи. Я не хотел нералов и настоящей войной сторонников исламистов и армии. У бы такой судьбы для Украины. Но изменить этот диагноз можем тольукраинцев есть своя прививка — прививка Майдана. Поэтому про- ко мы сами.  тесты вряд ли будут движением в поддержку какого-либо очередного вождя. Может быть, новые политические персонажи — и даже силы Виталий ПОРТНИКОВ

UF

Питательный бульон

Без серьезных социальных протестов Украина просто обречена. Политическая элита не способна руководить страной и рассматривает ее как резервуар для быстрого обогащения

12

контракты | № 15 | 11.04.2011


Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

Центр восточного развития и культуры представляет: мистические события в мире таинственной восточной культуры 21 апреля

Кинофестиваль «Япония: культура, традиции, кино» На фестивале посетители смогут погрузиться в упоительную атмосферу мистической Японии. Ключевые моменты фестиваля: Кинопоказы — демонстрация лучших и эксклюзивных фильмов Японии и о Японии. Видеолекции — культура, традиции, социальные особенности, проблемы взаимоотношений и другие мистические и загадочные аспекты таинственного восточного мира. Лекции специалистов, знатоков Японии, сопровождаются видеофрагментами как живыми иллюстрациями рассказа. Интерактивные семинары, форумы — еще никогда поток информации не был таким увлекательным и познавательным. Где: кинотеатр «Кинопанорама», ул. Шота Руставели, 19 Первый день, 21.04, 16:00. Презентационные открытые мастер-классы: оригами и японская каллиграфия. 21.04, 17:00 Демонстрационный показ легендарного фильма «Ледяная леди», который вдохновил Квентина Тарантино на создание его шедевра «Убить Билла». В главной роли — талантливая Кадзи Мейко, известная нам по фильму «Убийца Сёгуна», где она сыграла роль главы женского клана ниндзей. Картина наполнена прекрасными сценами боев на мечах. Это трогательная лента о сильной и прекрасной девушке, столь же чистой, как снег, и беспощадной, как пламя. Приобрести билеты можно в кассах кинотеатра «Кинопанорама» и в Центре восточного развития и культуры. Стоимость билета 50 грн.

30 апреля—1 мая

Первый арт-фестиваль японских традиций и искусств «Цветущая сакура» Приглашаем вас в удивительное путешествие в загадочную и таинственную Страну восходящего солнца! На арт-фестивале вас ждут: форумы, лекции, фильмы и аниме, а главное — мастер-классы по древнейшим и восхитительнейшим искусствам! На фестивале действует три зоны: центральная зона А — здесь проводятся открытые мастер-классы для всех желающих, находится лавка японских сокровищ, где можно приобрести книги о Японии, традициях и искусствах, выставка эксклюзивной коллекции иероглифов силы мастера японской каллиграфии, представителя школы «Такасе Сьодокай» в Украине. Также вас ждет уголок для общения, любезно предоставленный рестораном «Гренадер». Вы сможете подкрепиться и отдохнуть, насладиться приятной беседой за чашечкой ароматного чая. Зона Б — зона закрытых мастер-классов для истинных ценителей японских искусств. В зоне В вас ждут презентации, форумы, семинары, лекции о Японии, показы аниме, художественных и документальных фильмов. Каждый день фестиваля таит множество загадок и удивительнейших открытий! По входным билетам вы получаете неограниченный доступ на все мероприятия в зонах А и В. По вопросам приобретения билетов обращайтесь в Центр восточного развития и культуры. Стоимость билета на 1 день 150 грн. Количество мест ограничено.

На фестивалях пройдут акции в поддержку Японии! Детальная информация о фестивалях на сайте: www.chilli.net.ua; E-mail: info@chilli.net.ua Тел.: (44) 5–999–288, (093) 517–71–17

контракты | № 15 | 11.04.2011

13


Южный ветер Председатель правления ПАО «Марфин Банк» Константин Гой уверен, что и в 2011 году их банк будет для клиентов надежным партнером, в любой момент готовым открыть финансирование самых амбициозных проектов ? Многие банкиры и финансовые аналитики ожидают, что 2011-й станет первым посткризисным годом, когда отечественные банки начнут активно развиваться. По истечении I квартала какие положительные моменты в вашем банке можете отметить? — Мы весьма неплохо пережили кризис: за все это время наш банк не был убыточным. В 2009-м заработали 733 тыс. грн, а в 2010-м — уже 6 млн грн, хотя убытки банковской системы за 12 месяцев 2010 года составили 13 млрд грн. В прошлом году Марфин Банк по некоторым параметрам существенно опережал темпы роста банковского рынка страны. Объем средств клиентов за год вырос на 550 млн грн (+33%). Еще более впечатляющим был рост срочных средств физлиц (+69%). Сохранилось и качество кредитного портфеля банка: удельный вес просроченной задолженности остался на уровне 7,5%. Объемы сформированных резервов под кредитные риски превосходят объем просроченной задолженности почти в три раза и составляют 20% от общего кредитного портфеля. Кстати, за все время кризиса банк ни разу не воспользовался рефинансированием для поддержания собственной ликвидности. Мы всегда без задержек проводили все операции и выдавали депозиты (даже досрочно) по первому требованию клиентов. Важным событием для нас стало и то, что в декабре 2010-го мы оказались в числе банков, выбранных Пенсионным фондом для выплаты пенсий и денежной помощи гражданам Украины. Тем не менее этот год для нас действительно станет знаковым: в конце 2010-го акционеры приняли решение провести ребрендинг. Начался новый этап в жизни банка. ? Marfin Popular Bank приобрел почти 100% акций (99,2%) Морского Транспортного Банка еще в 2007 году. Почему вы проводите ребрендинг только сейчас? — На самом деле изменения в банке начались еще в 2007 году. Тогда у нас не просто сменился собственник, а появился профильный стратегический партнер, банк с большим опытом работы на международном рынке (Marfin Popular Bank работает в России, Великобритании, Румынии, Эстонии, Сербии, Греции, Австралии, на Кипре). Наши акционеры знают, как нужно выстраивать и вести бизнес, они владеют прогрессивными технологиями, которых в Украине пока еще очень мало. Все это они внедряют в нашем банке. Перед нами стояла задача: под новой вывеской должно работать финучреждение, максимально соответствующее стандартам западного банка с более чем вековой историей. Сегодня мы уже не тот банк, что был на момент покупки. Разумеется, мы были готовы к ребрендингу и раньше, но во время кризиса любые изменения зачастую служат поводом для негативной реакции клиентов, и этот вопрос был отложен на некоторое время. Ведь ребрендинг — это не просто смена названия, а колоссальная работа персонала плюс огромные финансовые затраты. Тогда, в 2008-м, мы не знали, как будет развиваться кризис, какими будут его масштабы, как мы сможем его пережить. Хотя, как показала практика, мы пережили его достаточно спокойно, у нас был очень большой запас ликвидности. В первой половине 2009 года мы улучшили свой национальный кредитный рейтинг с ВВВ+ до уровня А «стабильный». Клиенты, конечно, это отметили. В то время как по всей системе наблюдался отток депозитов, у нас был прирост (порядка 12%). ? Какие у вас планы и задачи на этот год? — Акционеры поставили нам достаточно серьезные цели: они считают Восточную Европу очень перспективным рынком. Теперь мы не просто стабильный и надежный банк, которому можно доверить деньги, но и

партнер, готовый финансировать различные проекты клиентов. Основная задача — нарастить кредитный портфель на 30%. В начале года акционеры приняли решение увеличить уставный капитал на 31,8% (на 105 млн грн). Закрытое размещение акций допвыпуска запланировано на период с 12 мая по 10 июня. В принципе, сумма могла быть и большей, но зачем? Деньги должны работать. Если нам потребуется дополнительный капитал, материнская структура без проблем его предоставит. ? Сейчас у вас объем кредитов, выданных юрлицам, более чем в два раза превышает кредитный портфель физлиц. Будете выравнивать баланс? — Пока нет. Нарастить портфель, думаю, мы сможем в основном за счет юрлиц. Наша цель по физлицам — как минимум удержать объем на нынешнем уровне. Это не значит, что мы не хотим кредитовать физлиц, скорее наоборот. Но, к сожалению, рынок таков, каков он есть, и среди физлиц немного тех, кто способен обслуживать кредиты. Хотя стоимость ресурсов для физлиц в нашем банке ниже средних по рынку. Например, ставка по кредиту на покупку недвижимости — 17,99% годовых, в то время как в среднем банки кредитуют под 19–20%. Потребительские займы выдаем под 13–19% годовых. ? Какие требования выдвигаете к клиентам? — Главное требование одно: чтобы заемщики были способны вовремя погашать кредиты. В остальном ограничений нет. После кризиса мы начали более углубленно изучать бизнес наших клиентов (в этом плане многое переняли у материнской компании). Проверяем не только качество информации, но и ее достоверность. Ужесточили требования к обеспечению по кредитам: залоги оцениваются независимыми компаниями с международным статусом. Все эти процедуры немного замедляют процесс выдачи займа, но для нас важно минимизировать все возможные риски. И, представьте себе, большинство наших клиентов относятся к этому с пониманием. Нарастить портфель любой ценой — не наш путь. За счет более тщательной оценки рисков мы можем предложить крупным клиентам действительно очень гибкое ценообразование. Мы и до кризиса придерживались достаточно консервативной стратегии. Поэтому если нам и приходится «воевать» с заемщиками, то мы «идем в бой» во всеоружии. Хотя мне, например, непонятно, почему некоторые заемщики предпочитают отдавать крупные суммы юристам, вместо того чтобы обсудить создавшееся положение с банком и найти компромиссный вариант погашения долгов. В силу региональных особенностей нашего расположения у нас большой опыт работы в морском секторе. Но мы не ограничиваем себя только этой сферой, работаем фактически по всем направлениям. Недавно выиграли тендер на кредитование Одесской железной дороги в размере порядка 90 млн грн. Кроме того, нам интересны энергетический сектор и сельское хозяйство. Правда, Марфин Банк пока не готов кредитовать сельхозпроизводителей: опыта работы в этом секторе у нас недостаточно. Но с перерабатывающими компаниями готовы сотрудничать. В принципе, мы рассматриваем любые заявки. Если компания сумеет доказать свою платежеспособность, банк не откажет ей в выдаче кредита. ? Какие кредиты можно получить в вашем банке? — Какие угодно. Клиенты могут получить кредит на приобретение оборудования и оргтехники, на покупку недвижимости и авто, на пополнение оборотных средств и воспользоваться услугой овердрафта. Мы можем принять участие в проектном финансировании. Срок кредитования — от 3 до

Наши клиенты получают кредиты на более выгодных условиях

14

контракты | № 15 | 11.04.2011


Константин Гой,

Лицензия НБУ № 66 от 17.11.2010 года

председатель правления ПАО «Марфин Банк»

20 лет в зависимости от вида кредита. В качестве обеспечения принимаем недвижимость или транспорт. Коэффициент покрытия кредит/залог может быть весьма привлекателен. Все зависит от индивидуальных особенностей заемщика: наличие у него положительной кредитной истории, прозрачность бизнеса, открытость компании и пр. Выдаем и беззалоговые кредиты, но исключительно тем клиентам, которые уже не один год работают на рынке и которые обслуживаются в нашем банке. Кредитуем в основном в гривне. Клиенты и сами предпочитают нацвалюту, потому что до сих пор хорошо помнят, как, проснувшись однажды утром, поняли, что их долг вырос в два раза. Пока кредиты в нацвалюте дороже (20–21% годовых против 13–14%). Но я считаю, что гривня должна стать такой же привлекательной для заемщиков, как и инвалюта. Ставки по кредитам для физлиц должны опуститься примерно до 12% годовых, для юрлиц — до 7–10%. Но это перспектива далеко не этого года, хотя тенденция к снижению ставок есть. Уже сегодня крупные займы выдаются под 14–15% годовых. ? Какие еще направления, кроме кредитования, вы планируете развивать в 2011 году? — Вряд ли мы сможем предложить нашим клиентам что-то кардинально новое. Все, что можно было придумать, уже придумано до нас. В ПАО «Марфин Банк» клиенты могут получить практически все услуги, которые есть на рынке. Скорее всего, в этом году мы продолжим развивать комплексное обслуживание. В него входят: ведение банковских счетов, операции по выпуску и обслуживанию платежных карт, обслуживание зарплатных проектов, кассовые и неторговые операции, операции с ценными бумагами, коммуникационные и консультационные услуги и т. д. Недавно мы разработали комплексные льготные тарифные пакеты для обслуживания клиентов малого бизнеса. В 2011-м будем и дальше развивать дистанционное банковское обслуживание (клиент — банк и интернет-банкинг). Зачем клиенту идти в отделение, стоять в очереди и платить за услуги больше, чем если он сделает все это не выходя из дома? Для клиентов — это удобно, для банка — выгодно.

Для холдинговых компаний-нерезидентов могут быть предложены весьма сложные производные инструменты, позволяющие решить злободневную проблему резких изменений цен на сырье, а для владельцев компаний — так называемый wealth management. ? В конце прошлого года в отделениях вашего банка начали продавать полисы ОСАГО страховой компании «Уника». Вы будете в дальнейшем расширять сотрудничество со страховыми компаниями? — Безусловно. И не только со страховыми компаниями. Моя позиция такова: все, что можно продавать в отделениях банка, нужно продавать. Конечно, речь идет исключительно о финансовых продуктах. ? Сейчас Марфин Банк представлен в основном на юге и востоке Украины. В 2011 году вы будете осваивать новые регионы или планируете расширять свое присутствие там, где вы уже есть? — Конечно, мы будем расширяться. Но в 2011 году мы не планируем открывать много новых отделений. В рамках ребрендинга будем приводить уже имеющиеся отделения к новому формату, а там, где это необходимо, проведем релокацию: переедем поближе к центру города или в большее по площади помещение. Кстати, новая структура региональной сети в ближайшее время позволит нам обслуживать клиента в любом из наших отделений по всей Украине. Сейчас наш банк работает в Одессе, Киеве, Симферополе, Николаеве, Ильичевске, Херсоне, Полтаве, Днепропетровске, Харькове, Севастополе и Кременчуге. В этом году хотим открыть отделения в Донецке, Запорожье, во Львове и Мариуполе. ? Рассматриваете ли покупку банка как способ экспансии? — Не исключено. Думаю, если появится такая возможность, акционеры поддержат нас. Правда, к объекту покупки будем выдвигать очень жесткие требования: это должен быть банк с подходящей для нас региональной сетью, относительно хорошим качеством кредитного портфеля. Покупать чужие проблемы никто не будет: если их слишком много — дешевле создать банк с нуля.

Основная задача — увеличить кредитный портфель на 30%

Наталья САПУНОВА контракты | № 15 | 11.04.2011

15


компании & рынки

газодобыча Елена СТРУК

­

*В 2010 году госпредприятия добыли

18,3 млрд куб. м голубого топлива, частные компании — 1,73 млрд куб. м.

Можно ли создать ­ конкурента Нафтогазу

т

Добыть будущее

ЭКСПЕРТиза

«Если цены на газ для населения постепенно повысят до рыночных, то необходимость в содержании государством собственной добычи отпадет, и крупнейшего игрока — госкомпанию «Укргазвидобування» — могут выставить на продажу», — надеются некоторые инвесторы. А пока государство не решилось на приватизацию актива, им приходится довольствоваться компаниями помельче. Regal Petroleum — хоть и перспективная, но проблемная компания. Добычей углеводородов в Украине она занимается с 1999 года, запасы ее месторождений газа и конденсата оценивают почти в 150 млн баррелей нефтяного эквивалента. По украинским меркам это много. Но пока Regal чаще преследовали неудачи — перманентные конфликты с украинскими властями по поводу лицензий и финансовые потери. В 2008 году убытки компании со-

16

ставили $50,8 млн, в 2009-м — $9,8 млн. С осени прошлого года ей пришлось заморозить добычу в Украине (Минприроды при­ остановило действие лицензий Regal). Акции Regal Petroleum, и без того терявшие в цене с начала 2010 года, в декабре упали до минимума — ниже 20 пенсов за штуку. В то время как капитализация компании снижалась, заинтересованность потенциальных покупателей в добытчике только росла. В конкурентную борьбу за Regal вступили структуры Виктора Пинчука (Heamoor и Гео Альянс) и Вадима Новинского (Energees Management). В итоге цена продажи повысилась с 25 пенсов за акцию до 38 пенсов. «Для группы «Гео Альянс» Regal был идеальным активом. Месторождения компаний находятся рядом, у них общая геология. Гео Альянс мог бы существенно сэкономить на административных затратах. Но, вероятно, не сумел

Копать глубже Алексей Тимофеев,

первый заместитель генерального директора Смарт-холдинга, рассказывает, зачем группе Regal Petroleum

— В Украине в частных руках находится около 140 лицензий на разработку углеводородов. Это уже немало. Если инвестор научился справляться с рисками и рыночными особенностями, которые есть в нашей стране, то бизнес идет хорошо, как, например, неплохо он идет у Полтавской газонефтяной компании или ряда частных собственников. Все проекты в Украине начинались поразному. Хорошо, если это инвестиционные проекты, у которых есть логика, продуманный бизнес-план, а главное — финансовые ресурсы на развитие. Однако таких «осознанных» и эффективных собственников в секторе частной добычи — от силы пятая часть. Многие не рассчитали приемлемых для себя рисков, доходности, что-то пробурили, получили отрицательный результат и на этом остановились. Кроме того, решение о приобретении лицензии они принимали без четкого понимания, в какой бизнес входят. При всей кажущейся простоте — «пробурил и добывай», поиск, разведка и добыча углеводородов — жестко нормиконтракты | № 15 | 11.04.2011

рованный, капиталоемкий, наукоемкий и высокорисковый бизнес, в который просто с улицы не зайдешь. Мы смотрим на нефтегазодобычу как стратегический инвестор. В планах Смарт-холдинга вырастить этот бизнес до тех показателей, которые позволят нам на него опираться, как на один из базовых. Regal — наше первое приобретение, но, надеюсь, не последнее. В данном случае мы хотели получить действующую публичную компанию, чтобы ускорить вход на рынок. У компании солидные запасы, большое количество пробуренных скважин, обустроенное с точки зрения инфраструктуры месторождение. Проблемы, с которыми столкнулась Regal Petroleum, нам понятнее, чем иностранному менеджменту. Главное, что покупка сэкономила нам несколько лет развития. По большому счету, на деньги, инвестированные нами в приобретение компании, можно было бы купить у частных собственников несколько перспективных лицензий в начальной стадии разработки. Возможно, таким образом мы построили бы не худший бизнес, но только через несколько лет.

перебить цену Смарт-холдинга», — комментирует аналитик Dra­ gon Capital Денис Саква. Победителем вышел Вадим Новинский. За пакет в 54% акций Смартхолдинг заплатил $107 млн. «Добыча нефти и газа — пусть не клубный бизнес, но точно бизнес не для всех. Этот факт я понял еще в 2003-м, когда пришел работать в «Укргазвидобування», — рассказывает первый заместитель генерального директора Смарт-холдинга Алексей Тимофеев. Сейчас он развивает соответствующее направление в Смарт-холдинге, которое в перспективе должно стать одним из основных наряду с металлургическим бизнесом. Здесь есть над чем работать. Смарт-холдинг владеет 25% акций Метинвеста, EBITDA которого в 2009 году достигла $1,45 млрд. Нефтегазовый бизнес можно будет назвать заметным, когда его годовая EBITDA составит хотя бы $100 млн. Каковы шансы из лилипута вырастить Гулливера, если частный бизнес отвоевал себе лишь 8–9% рынка добычи углеводородов? В Смарт-холдинге не сомневаются, что это возможно. Главное — выбрать правильную стратегию, например, постепенно консолидировать независимых игроков. Газовые деньги Интерес крупного бизнеса к нефтегазодобывающему сектору вполне логичен. «Успешность нового проекта во многом зависит от того, насколько естественно конкретная компания находится в новой среде вплоть до политического и административного окружения», — объясняет Алексей Тимофеев. Добыча нефти и газа — это тот же индустриальный сырьевой сектор, в котором группы привыкли работать. Правила игры понятны, потребители продукции известны, регулирование рынка знакомо, чиновники те же. С Министерством экологии и природных ресурсов, а также Государственной геологической службой работают и металлурги, и нефтяники. При этом растущие цены на газ на внутреннем рынке, которые

«Я пришел сюда, чтобы вырыть клад, и никто — ни человек, ни дьявол — не остановит меня». • Роберт Луис Стивенсон, «Остров сокровищ»

определяются стоимостью российского голубого топлива, действуют как магнит. Если в 2007 году Украина получала газ по $130 за тыс. куб. м, то до конца 2011-го топливо подорожает до $347 за тыс. куб. м, только за текущий год прибавив 30%. Такая стоимость обеспечивает высокую маржинальность бизнеса, ведь денежные затраты на производство тыс. куб. м газа — около $100. Классический срок окупаемости инвестиций в секторе составляет около пяти лет. Цены на топливо вряд ли будут существенно снижаться — еще один важный момент для бизнеса. Убить его может разве что административный запрет на частную добычу или объединение Газпрома и НАК «Нафтогаз України», если в результате появления такого альянса голубое топливо на украинский рынок будет идти по цене $50 за тыс. куб. м. Собьет цены на рынке, а следовательно, и снизит доходность бизнеса доступ крупнейших промышленных потребителей газа к закупке топлива по прямым контрактам из России. К примеру, в 2006 году Метинвест уже получал лицензию на осуществление прямых поставок. Но сейчас у компаний такой возможности нет. По словам Алексея Тимофеева, в перспективе именно крупные холдинги вместе со стратегами — иностранными инвесторами консолидируют частную нефтегазодобычу в Украине. Уже сейчас, кроме Смарт-холдинга, который в этом сегменте пока еще новичок, добычей нефти и газа занимаются структуры Виктора Пинчука, Игоря Коломойского, Константина Жеваго. Ринат Ахметов застолбил для разработки шельф Черного моря. ДТЭК — один из собственников компании Vanco Prykerchenska, которая уже в первой половине 2011 года планирует начать работы на шельфе. «Крупным группам, имеющим связи в правительстве, легче решать проблемы и договариваться с чиновниками, чем тем же иностранцам», — признает Денис Саква.


Но скандалы все еще не отбили у иностранцев охоту инвестировать в сектор. К примеру, ЕБРР рассматривает вопрос о предоставлении кредита на $40 млн компании «КУБ-Газ», 70% которой в 2010 году за $45 млн приобрел польский миллиардер Ян Кульчик. Амбициозный план Крупные бизнесмены наращивают бизнес в основном за счет покупки долей в уже существующих компаниях. Ведь за годы независимости в Украине сформировался солидный вторичный рынок месторождений: в Украине выдано 140 лицензий на добычу углеводородов. К примеру, группа «Гео Альянс» расширялась в основном за счет скупки мелких игроков. В 2006 году структуры Виктора Пинчука приобрели компании «Оберон уголь», «Природные ресурсы» и концерн «Гео Альянс», год спустя — Восточный геологический союз, а потом ИНТЕК Гео. По мнению Дениса Саквы, попытка консолидировать независимых игроков и создать крупнейшего частного добытчика — очень амбициозный план. «Компания, поставившая себе такую цель, может столкнуться с серьезными финансовыми трудностями. К примеру, рыночная капитализация JKX, которая владеет в Украине одним из лидеров среди частных нефтегазодобывающих компаний — Полтавской газонефтяной компанией, — составляет $700 млн», — говорит аналитик. Впрочем, российская компания «Новатэк» с подобной задачей справилась даже в условиях более зарегулированного рос-

сийского газового рынка. Новатэк за 16 лет превратилась во вторую (после Газпрома) компанию по размерам добычи природного газа в России. В Смарт-холдинге рассчитывают повторить успех Новатэка. Украинский холдинг интересуют в первую очередь активы тех бизнесменов, которым не хватило финансовых ресурсов для развития месторождений. В них геологические риски частично, но сняты (пробурены скважины, получена продукция), хотя сами объекты недоинвестированы. «Стоимость таких активов на порядок ниже, чем Regal, но и

но можно. К примеру, в конце прошлого года Минприроды выдало шесть специальных разрешений на геологическое изучение и разработку углеводородных месторождений, выручив за них почти 10 млн грн. На последнем аукционе к нефтегазовому бизнесу приобщились сразу несколько известных бизнесменов. Месторождением обзавелся киевский магнат, экс-совладелец Запорожстали Василий Хмельницкий. Связанная с ним компания «Ролвуд ойл» купила разрешение на геологическое изучение и исследовательско-промыш­

Срок окупаемости инвестиций в секторе — 5 лет риски выше», — признает Алексей Тимофеев. По состоянию на февраль 2011 года, в Украине зафиксирована добыча газа только по 29 лицензиям. Еще больше сотни — потенциальные объекты для покупки. В 2012-м, к примеру, заканчивается срок действия разрешений, выданных в 2007-м. Вот тогда и наступит время пополнять активы. Впрочем, игроки рынка признают, что действительно качественных и очень привлекательных объектов не так много — всего пять-шесть месторождений. Нелегкие деньги Создать компанию с нуля, купив лицензию на разработку недр, в Украине хоть и сложно,

лен­ную разработку Гениевской газоносной структуры (Харьковская обл.). Компания «Миро­ нівка­будмонтаж», которую связывают с народным депутатом и владельцем одесского рынка «Седьмой километр» Юрием Иванющенко, начнет разработку Южно-Крести­щенс­кой площади (Харьковская обл.). Крупные промышленные группы стараются избегать такого пути: слишком рискованно и долго. С нуля нефтегазовый бизнес создают в основном предприниматели помельче с более скромными финансовыми возможностями. Цена входа на рынок через покупку лицензии велика. Стоимость 1 км скважины составляет в среднем $1 млн, при этом скважины на большинстве украинских месторождений

— 3–5 км. Только на бурение на первоначальном этапе потребуется $3–5 млн. Но все же это не сотни миллионов долларов инвестиций, необходимых для покупки уже действующих компаний. Впрочем, как отмечает ведущий эксперт энергетических программ Центра Разумкова Владимир Омельченко, без разведки новых месторождений даже у ФПГ ничего не получится. Повторить судьбу Новатэка сложно, не имея специфических отношений с властью (Новатэк значительно усилил свои позиции на российском рынке после того, как среди его акционеров в 2009 году по­ явился Геннадий Тимченко, которого причисляют к друзьям премьер-министра РФ Владимира Путина), или крупного иностранного инвестора вроде Shell, ВР или Exxon в акционерах. «Газодобыча — дорогостоящий бизнес. К примеру, чтобы увеличить годовые объемы добычи в Украине на 5–10 млрд куб. м голубого топлива, нужно ежегодно в течение десяти лет вкладывать в геологоразведку и развитие месторождений $1,5–2 млрд. Без участия в бизнесе мировых лидеров газодобычи я не вижу перспектив мощного наращивания как запасов, так и добычи. Поэтому, скорее всего, в Смарт-холдинге пойдут путем JKX или Kulczyk Oil — получат новые лицензии, повысят капитализацию бизнеса, выведут его на биржу, а потом будут привлекать кредитные ресурсы. В лучшем случае компания, пойдя по такому пути, может рассчитывать на 2–3 млрд куб. м к 2020 году», — говорит эксперт. Но даже при текущих ценах на газ — это $600–800 млн. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

контракты | № 15 | 11.04.2011

17


правила игры

борьба с коррупцией Вилен ВЕРЕМКО

*Правоохранители получат широкие возможности при определении ответственности коррупционеров.

Почему антикоррупционный закон не поборет коррупцию

Коррупция в законе Вскоре вступит в силу президентский Закон «О принципах предотвращения и противодействия коррупции». Он заполнит правовой вакуум, образовавшийся после отмены с 1 января 2011 года Закона «О борьбе с коррупцией» от 1995 года, на смену которому должен был прийти пакет из трех законов, принятых ВР еще в июне 2009-го. Но эти законы были отменены. А Виктор Янукович в конце прошлого года внес в парламент свой законопроект № 7487. Принять его во втором чтении парламентариям удалось лишь 15 марта. Документ на 90% повторяет ранее упраздненные законы.

• Министр внутренних дел Анатолий Могилев верять будут информацию об имуществе, доходах, расходах и т. д. Такая норма не очень обрадовала чиновников. Тем более что порядок организации проведения специальной проверки будет утвержден не законом, а снова-таки президентским указом. Ст. 12 документа обязывает чиновников и руководителей гос­ предприятий подавать декларацию о доходах, расходах и обязательствах финансового характера, в том числе за границей. Форму декларации утверждают Минфин и Минюст.

Закон президента «Это мой закон, я его подписал и направил в парламент, и он будет рассмотрен как первоочередной», — заявил Виктор Янукович 25 февраля. Сомнений в том, что проект будет принят, не возникало. Документ наделяет президента статусом главного антикоррупционера. В частности, он предусматривает создание «специально уполномоченного органа по вопросам антикоррупционной политики», функции которого заключаются в полном контроле над всеми госорганами «по реализации антикоррупционной стратегии». Полномочия этой структуры, как и собственно стратегия, утверждаются президентским указом. По словам юриста юридической компании Astapov­Law­yers Александра Ружицкого, данная норма не соответствует п. 15 ст. 106 Конституции Украины, которая гласит, что президент не имеет права на создание такого органа без согласия правительства. Противоречия отметили и в главном юридическом управлении ВР, однако народные избранники их проигнорировали. Руководитель контактной группы в Украине международной организации Transparency Inter­ national Алексей Хмара побаивается, что единоличный контроль над всей антикоррупционной системой глава государства может использовать для влияния на властные круги. Отметим, что в Украине не единожды предпринимались попытки учредить подобную институцию, но на зако-

18

контракты | № 15 | 11.04.2011

«Вот сегодня за получение взятки задержаны адвокат, судья и прокурор. Эти лица за принятие решения по уголовному делу вымогали с родственников потерпевшего деньги».

И опасна, и трудна

За недонесение о фактах коррупции будут штрафовать нодательном уровне. В частности, предлагалось создать Национальное бюро расследований или Национальное антикоррупционное бюро.

Есть в близости людей заветная черта Наиболее бурную дискуссию вызвали не столько чрезмерные полномочия президента, сколько определение понятия «близкие лица». Первоначально, согласно ст. 1 законопроекта, под близкими людьми понимались: супруги, дети, родители, братья, сестры, «а также другие лица, которые совместно проживают, связаны совместным бытом…». Но спикер Владимир Литвин предложил исключить фразу «а также». Эта идея не понравилась министру юстиции Александру Лавриновичу. Ведь она означает, что близкими будут

считаться исключительно лица, которые проживают вместе. И ст. 1 законопроекта была отправлена на третье чтение. Впрочем, некоторые эксперты отмечали, что эта дискуссия не стоит такого внимания. «Есть близкие родственники, проживающие с лицом, на которое распространяется действие антикоррупционного закона. А есть не близкие и не проживающие вместе, которые не обязаны декларировать свои расходы и доходы, — говорит народный депутат Сергей Мищенко. — А наш гражданин — человек хитрый. Он всегда найдет лазейки в законодательстве». На третье чтение также были отправлены ст. 11 и ст. 12 законопроекта. Ст. 11 предусматривает проведение специальной проверки претендентов на должности госслужащих и работников органов местного управления. Про-

Согласно законопроекту, «близкие лица» не могут находиться в непосредственном подчинении друг у друга. При этом данная норма теперь распространяется и на руководителей госпредприятий. Кроме того, после увольнения со службы чиновникам в течение следующего года запрещается заключать трудовые договоры или совершать сделки с предприятиями и организациями, над которыми ранее они осуществляли госконтроль. Им запрещается также раскрывать или использовать в своих целях информацию, полученную при выполнении служебных обязанностей. Они не могут представлять чьи-либо интересы в суде в том случае, если другой стороной процесса является гос­ орган, в котором ранее работал служащий. Чиновники не имеют права получать подарки от подчиненных, а также тех граждан, которые так или иначе зависят от деятельности госслужащего. От остальных лиц чиновники могут принять презент, «соответствующий общепринятым представлениям о гостеприимстве». При этом подарок не может быть дороже 50% минимальной зарплаты (480 грн).


Что за это будет Санкции в отношении коррупционеров, предусмотренные законопроектом № 7487 Административная ответственность Правонарушение

Санкция

Получение/предоставление неправомерной выгоды в сумме: • до 2400 грн • до 4800 грн

Штраф:

Нарушение запрета на занятие предпринимательской деятельностью

Штраф 850–2125 грн (с конфискацией дополнительного дохода)

Нарушение ограничений в получении подарков

Штраф 425–1700 грн (с конфискацией подарков)

Подача недостоверной информации об имуществе, доходах, расходах и финобязательствах, несвоевременное информирование об открытии валютного счета в иностранном банке

Штраф 170–425 грн

Незаконное использование служебной информации

Штраф 850–1700 грн

Непринятие мер по борьбе с коррупцией

Штраф 850–2125 грн

• 850–2250 грн (с конфискацией выгоды) • 2250–8500 грн (с конфискацией выгоды)

Уголовная ответственность Преступление

Санкции

Злоупотребление властью или служебным положением

Исправительные работы на срок до двух лет, или арест до шести месяцев, или ограничение свободы на срок до трех, шести, десяти лет со штрафом до 17 000 грн или конфискацией имущества

Злоупотребление полномочиями служащим юрлица частного права

Штраф от 2550 грн до 15 300 грн, или исправительные работы до года, или арест на срок до шести месяцев, или ограничение свободы на срок до шести лет

Получение взятки: • в размере до 2400 грн • в размере 2400–96 000 грн • в размере 96 000–240 000 грн • в размере более 240 000 грн

• Штраф 8500–12 750 грн, или исправительные работы на срок до года, или арест на срок до шести месяцев • Штраф 12 750–25 500 грн, или лишение свободы на срок до 5 лет • Лишение свободы на срок от 5 до 10 лет с конфискацией имущества • Лишение свободы на срок от 8 до 12 лет с конфискацией имущества

Незаконное обогащение: • неправомерная выгода более 48 000 грн • неправомерная выгода более 96 000 грн • неправомерная выгода более 240 000 грн

Меньше знаешь — крепче спишь Бороться с коррупцией отныне обязаны все. Предприятия, учреждения, организации независимо от формы собственности, их должностные лица, а также простые граждане обязаны принимать меры для пресечения коррупции. При этом за непринятие мер по противодействию коррупции предлагается штрафовать на 850–2125 грн. По словам Александра Ружицкого, таким образом законодатель пытается официально привлечь к борьбе с коррупцией частный сектор. «Введение такой нормы как минимум обязывает граждан выполнять несвойственные им функции, — считает юрист. — Да и вряд ли украинцы побегут сдавать властям коррупционеров после принятия этого закона». Пока неизвестно, насколько эффективной окажется норма закона, предусматривающая обязательную антикоррупционную экспертизу нормативноправовых актов (НПА). Экспер-

• Штраф 8500–17 000 грн, или ограничение свободы на срок до двух лет • Ограничение свободы на срок от 2 до 5 лет, или лишение свободы на срок от 3 до 5 лет • Лишение свободы на срок от 5 до 10 лет с конфискацией имущества

тизу должен проводить Минюст в соответствии с порядком, разработанным самим министерством. Также может быть проведена общественная антикоррупционная экспертиза проектов документов по инициативе физлиц, объединений граждан или юрлиц, и за их счет. Правда, данная норма может оказаться мертвой. Согласно законопроекту, результаты экспертиз подлежат «обязательному рассмотрению во время решения относительно выдачи (принятия) соответствующего НПА». Однако не исключено, что такие результаты не будут приниматься во внимание. Президент также предлагает пересмотреть квалификацию коррупционных правонарушений и преступлений. Дробление этих понятий и не четкое их определение дает правоохранителям немалый люфт для принятия решений. По сути в зависимости от того, как будет квалифицировано деяние, коррупционер может или отделаться штрафом в 850 грн, или сесть за решетку на 5 лет. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 15 | 11.04.2011

19


правила игры

Андрей ПОРЫТКО,

*Международный альянс

интеллектуальной собственности (IIPA) рекомендовал Торговой палате США включить Украину в «список 301» — перечень стран с максимальным уровнем пиратства.

авторское право

заместитель главного редактора еженедельника «Дебет-Кредит»

Почему за чистый лист бумаги придется платить авторское вознаграждение

Налог на воздух Есть такой украинский анекдот: цыган посылает сына с кувшином за сметаной, но перед этим лупит пацана палкой. Его спрашивают: «Зачем ты бьешь ребенка?». «А чтобы кувшин не разбил», — отвечает цыган. «Так когда разобьет, тогда и отлупишь», — указывают ему. «Э, тогда уже будет поздно», — возражает тот. Принятый за основу 1 февраля законопроект № 6523 от 15.06.2010 «О внесении изменений в некоторые законодательные акты относительно урегулирования вопросов авторского права и смежных прав» сейчас известен именно распространением принципа «пока не поздно». Но «любить» его можно не только за это.

Легкие деньги За три недели после принятия законопроекта он стал широко известен как «закон о налоге на флешки». Впрочем, это определение не совсем точное, так как речь не идет о налоге в фискальном понимании. Речь идет о якобы авторских отчислениях. «Якобы» — так как взимаются они согласно действующему Закону «Об авторском праве и смежных правах» с 2001 года, со всего оборудования и

Управление правами — очень выгодный бизнес материальных носителей, с применением которых можно осуществить воспроизведение произведений, зафиксированных в фонограммах и видеограммах. А можно и не осуществить, просто записав

на носитель, скажем, собственные фотографии, то есть произведения, за которые никому авторского вознаграждения платить не надо. Но заплатить придется. «Якобы авторские» — так как уплатить эти день-

«Есть две мирные формы насилия: закон и приличия». • Иоганн Гете

ги надо не авторам, а так называемым организациям коллективного управления имущественными правами, или в просторечии ОКУПпантам. С принятием этого закона Кабмину придется пересмотреть свое постановление № 992 от 27.06.2003. Этим документом уже предусмотрена уплата отчислений за видеокамеры, магнитофоны и другую звукозаписывающую аппаратуру; радиоприемную аппаратуру, объединенную с устройством для записи звука; телеприемники, объединенные с устройством, записывающим звук или изображения; аудиои видеокассеты, лазерные диски. Законопроект № 6523 предлагает распространить «ОКУПпантские» отчисления еще и на носители и оборудование, с помощью которых можно осуществить репрографическое воспроизведение произведений и их частей. То есть это означает, что при желании новым «налогом» можно будет обложить не только принтеры и ксероксы (оборудование), но и обычную офисную бумагу — только потому, что на ней в принципе можно распечатать авторские текст или изображения. То же самое касается и тонера, и чернил для принтеров и копиров. Коллективное управление правами сегодня очень выгодный биз-

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193

20

контракты | № 15 | 11.04.2011


электронной форме, то webбиблиотеки запретили копирование текста со своих страниц с помощью скриптов. Подобные инициативы отечественных законодателей следует рассматривать сквозь призму сегодняшней ситуации в мире. Немало недавних событий как в Украине, так и за рубежом показали, насколько мощным инструментом гражданского общества

Принятие закона в его нынешнем виде ограничит гражданские права их точное количество: «страница на реконструкции». В России между ОКУП тоже происходят перетасовки: недавно была отменена «уполномоченность» Всероссийского общества интеллектуальной собственности, а также Российского союза правообладателей, который собирал средства от продажи аудио- и видеотехники с октября 2010 года. Но это его право было поставлено под сомнение другой ОКУП — Российским обществом по смежным правам.

Киберпространство под колпаком Именно из российского законодательства взято еще одно нововведение законопроекта № 6523 — так называемый протокол осмотра web-страницы. Нотариусам предлагается предоставить право заверять верность копий web-страниц, которые содержат объекты авторского права и смежных прав. До сих пор в Украине о «нотариально заверенном скриншоте» знали только из ЖЖ и соответствующей статьи на lurkmore.ru. Еще одно заимствование из российского законодательства — положение о том, что «экземпляры произведений, выраженные в электронной форме, которые предоставляются библиотеками, в том числе в порядке взаимного пользования библиотечными ресурсами, могут предоставляться лишь в помещениях библиотек при условии исключения возможности создания экземпляров этих произведений в электронной форме». Следует сказать, что сетевые библиотеки России ответили на введение этого положения тем, что вывесили объявление следующего содержания: «Этот сайт является помещением библиотеки». Что же до создания экземпляров произведений в

стал интернет. Законопроект № 6523 является еще одной попыткой взять под контроль киберпространство. Россия по примеру Китая вводит цензуру в интернете, а Украина по примеру России принимает рестриктивный закон об авторских правах.

Чтобы боялись Кроме того, законопроект № 6523 вносит изменения в Уголовный кодекс Украины. К примеру, предполагается, что невыплата вознаграждения или отчислений в сфере авторского права и смежных прав станет преступлением с санкцией до двух лет заключения. Хотя Институт проблем законодательства им. Яро­ слава Мудрого в своем комментарии указал, что целесообразность такого положения вызывает сомнения, законодатели не прислушались к его мнению. Конечно, не все в этом проекте плохо. Например, использование так называемого свободного программного обеспечения в Украине сейчас является незаконным: статья 33 Закона об авторском праве требует заключать договоры о передаче прав на использование компьютерных программ только в письменной форме. Законопроект № 6523 дополняет эту статью положением, по которому такой договор может быть заключен присоединением к предложенному договору в целом «путем выполнения лицом, которое присоединяется к договору, определенных действий, которые выражают его волю к такому присоединению». Однако принятие этого закона в его нынешнем виде расширит права контролирующих органов и соответственно ограничит гражданские права украинцев, да еще и сделает всех нас цыганятами, которых наказывают заранее. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

нес, хотя де-юре такие организации и являются неприбыльными. Об этом свидетельствуют постоянные споры между ОКУП о праве быть «уполномоченной организацией» в тех или иных случаях. Кстати, в Украине таких организаций еще недавно было зарегистрировано 14. Сейчас же официальный web-портал Госдепартамента интеллектуальной собственности отказывается назвать

В Украине стартовал Всеукраинский культурнопросветительский проект

«Всемирное наследие в руках молодежи»

Организатор проекта, Глава Благотворительного фонда «Одаренные дети — будущее Украины» Влада Прокаева; народная артистка Украины Нина Матвиенко; народный депутат Украины Юрий Кармазин

Несмотря на то что программа «Всемирное наследие в руках молодежи» была утвер­ждена в 1994 году Центром Всемир­ ного наследия ЮНЕСКО и се­ тью Проекта ассоциированных школ ЮНЕСКО (ASPnet) и про­ водится более чем в 120 странах мира, в Украине одноименный проект стартовал впервые. Его организатором выступил Благотворительный фонд Влады Прокаевой «Одаренные дети — будущее Украины» при под­ держке Министерства культуры Украины и в сотрудничестве с На­ циональной комиссией Украины по делам ЮНЕСКО. В проекте принимают участие учащиеся ассоциированных школ ЮНЕСКО в Украине, победители Всеукра­ инской ученической олимпиады по истории, географии и краеве­ дению, а также ученики — члены Киевской Малой академии наук. В программе — лекционные и творческие занятия, экскурсии к объектам культурного и при­ родного наследия Украины, творческие мастерские, изучение традиций и фольклора, учас­ тие в конференциях, маленькие шедевры собственными руками, а также Всеукраинский конкурс «Культурное наследие Украины глазами молодежи» и издание украинской версии пособия «Всемирное наследие в руках молодежи». В Киевском дворце де­ тей и юношества состоялась

пресс-конфе­рен­ция, в кото­ рой участвовали: народный депу­тат Украины Юрий Кар­ мазин; посол по особым пору­ чениям Департамента связей с зарубежным украинством и культурно-гуманитарного со­ трудничества Министерства ино­странных дел Украины Вик­ тор Войтович; начальник От­ дела анализа и прогнозирова­ ния биб­лиотек Министерства культуры Украины Лариса Ни­ кифоренко; Чрезвычайный и Полномочный Посол, Глава На­ циональной комиссии по делам ЮНЕСКО 1981–1987 гг., замес­ титель генерального директора ЮНЕСКО 1987–1992 гг., заведу­ ющий кафедры ЮНЕСКО Дип­ ломатической академии при МИД Украины Юрий Кочубей; Глава Благотворительного фон­ да «Одаренные дети — будущее Украины» Влада Прокаева; на­ родная артистка Украины Нина Матвиенко. Влада Прокаева отметила, что целью программы являет­ ся предо­ставление молодежи глубоких знаний о культурном и природном наследии, фор­ мирование навыков, необ­ ходимых для защиты объектов, охраняемых Конвенцией об охране культурного и при­ родного наследия ЮНЕСКО, и воспитание у молодежи уважительного отношения к традиционному фольклору и культуре. контракты | № 15 | 11.04.2011

21


технологии

роботы Дмитрий СИМОНОВ

­

*Французкая GIE Intra ,

специализирующаяся на создании роботов для ликвидации последствий ядерных инцидентов, была создана после Чернобыльской катастрофы. Сегодня ее продукция востребована на станции «Фукусима-1».

Роботы-спасатели работают ­ т не только на АЭС в Фукусиме, но и в Чернобыле

Грязная работа

Атомная станция «Фукусима-1» стала главным полигоном для проверки достижений робототехнической промышленности. Сегодня там работают роботы как японского производства, так и предоставленные другими странами, в частности, продукция американской компании iRobot и французской GIE Intra. Профессор Сатоши Тадокоро, один из ведущих экспертов по роботам-спасателям, говорит, что в Японии есть достаточно много разработок (например, Monirobo, разработанный после аварии на атомной станции «Токаимура» в 1999 году), но они не получили развития отчасти потому, что опасность атомных станций недооценивали. Роботы-спасатели относятся к большой группе служебных роботов. По данным компании Market­ sandMarkets, в 2009 году мировой рынок служебных роботов оценивался в $10 млрд. Кроме «спасателей», сюда входят военные, медицинские, подводные роботы, а также роботы-ремонтники, строители и т. д. Эти «профессионалы» занимают около 85% рынка служебных роботов. Меньшая группа — персональные служебные роботы. Они выполняют домашнюю работу, служат образовательным целям, обеспечивают безопасность жилища и помогают людям с ограниченными возможностями. Ожидается, что к 2014 году сегмент служебных роботов вырастет более чем в два раза, достигнув $21 млрд. К тому моменту они за­ ймут около 70% всего рынка робототехники. По мнению экспертов, быстрый рост данной ниши обусловлен старением населения и дефицитом рабочей силы для выполнения рутинной и опасной работы. Финансирование проектов по созданию роботов требует десятков миллионов долларов. Например, бюджет четвероногого робота Big Dog, разрабатываемого в рамках американской военной программы DARPA, составляет около $40 млн. Для ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС использовалось несколько видов роботов, создан-

22

контракты | № 15 | 11.04.2011

ных научными учреждениями СССР в первые месяцы после аварии. Как правило, внешне они напоминали экскаваторы, которы-

ми оператор управлял на расстоянии. Один из наиболее успешных — СТР-1 (специализированный транспортный робот) — был раз-

«Коня на скаку остановит, В горящую избу войдет!». • Николай Некрасов

работан в Ленинградском ВНИИтрансмаш создателем «Лунохода» Александром Кемурджианом. Благодаря подобным машинам

АТОМНЫЙ РЕВИЗОР

Наш разведчик Робот-разведчик «Интеллект-9» — ранняя разработка Института проблем искусственного интеллекта — предназначен для осмотра и контроля помещений с повышенной радиацией, опасным химическим загрязнением или угрозой взрыва. Вес такого робота 25 кг, скорость передвижения — 1 м/с.

Робот «Интеллект-12» — следующая разработка Института проблем искусственного интеллекта. Он предназначен для выполнения спасательных работ в условиях радиационного или химического загрязнения и там, где есть угроза взрыва. Робот оснащен электромеханической «рукой», которая способна поднять до 15 кг. Он имеет 2 бортовых компьютера, 36 датчиков, систему безопасности, радио­ управление, 3 видеокамеры, системы распознавания речи и изображений, а также систему стабилизации движения. «Интеллект-12» может питаться от аккумуляторов и встроенного генератора с двигателем внутреннего сгорания. Вес робота — 150 кг, время автономной работы при питании от встроенного генератора — до 8 часов, скорость движения — до 3 м/с. Как сообщили Контрактам авторы разработки, робот прошел испытания в разных климатических и погодных условиях, подвергался вибрациям и ударам. «Интеллект-12» даже бросали с высоты полтора метра на твердую поверхность без всяких последствий для него. Перспективная сфера применения отечественных разработок — обслуживание действующих атомных электростанций и Чернобыльской АЭС.

ОПЫТ ЧЕРНОБЫЛЯ Мобильный робототехнический комплекс МРК-61 — одна из многочисленных разработок Специального кон­струк­ т о р ­с ­к о - т е х н о л о г и ч е с к о г о бюро прикладной робототехники МГТУ им. Н. Э. Баумана. В свое время это предприятие создало Мобот-Ч-ХВ2, который в 1986–1987 гг. принимал участие в ликвидации последствий аварии на ЧАЭС. Современный МРК-61 предназначен для визуальной разведки в опасной для человека обстановке, проведения аварийноспасательных работ в зонах химического загрязнения и повышенной радиации. Аппарат весит 800 кг, передвигается со скоростью до 1,25 м/с и может поднять до 100 кг. Робот управляется по кабелю длиной до 300 м или по радио на расстоянии до 600 м. Во втором случае он способен работать до четырех часов без подзарядки аккумуляторов.


удалось убрать радиоактивные отходы там, где человеку сделать это было невозможно. В ноябре 2010-го, когда в результате взрыва на шахте Pike River (Новая Зеландия) 29 шахтеров оказались под завалами, спасатели пытались использовать несколько моделей роботов, однако безуспешно. Роботыспа­са­те­ли применялись для поиска людей в руинах Всемирного торгового центра и при ликвидации последствий урагана «Катрина». В Украине тоже есть роботыспасатели собственной разработ-

ки, хотя участия в реальных операциях они не принимали. Несколько моделей роботов для выполнения опасных работ создали в донецком Институте проблем искусственного интеллекта (ИПИИ). Малобюджетные техногенные роботы, сконструирован-

ные в ИПИИ, даже экспонировались на ежегодной международной выставке CeBIT и, как рассказал Контрактам главный конструктор института Анатолий Шевченко, вызвали интерес зарубежных партнеров. По крайней мере, их очень привлек робот

Донецкие ученые создают шагающего робота для обслуживания АЭС

«Интеллект-12», но предложенные условия сделки не устроили украинских ученых. Сегодня наибольшие надежды отечественные создатели роботов возлагают на «Интеллект-14», находящийся на стадии разработки. Его главное отличие от предыдущих моделей — умение шагать по ступенькам или пересеченной местности со скоростью 0,5 м/с. В ИПИИ утверждают, что это может быть третьим в мире роботом, передвигающимся таким образом. Ученые уже испытали шагающую систему и работают над созданием «руки». 

Красное и желтое

Проверенный боем

На высоте

Робот PackBot 510 производства известной американской компании iRobot — один из тех, что были отправлены для ликвидации последствий катастрофы на АЭС «Фукусима-1». Он создан специально для работы в опасных условиях, в первую очередь с взрывчатыми веществами. Робот ориентирован на военные операции, но также используется при чрезвычайных ситуациях в мирное время. Легкий (менее 10 кг), многозадачный робот с высокой проходимостью считают одной из самых успешных разработок в своем роде. Во всем мире продано около 3 тыс. экземпляров PackBot 510.

Беспилотный самолет-раз­вед­ чик Global Hawk — еще один пример использования робототехники для ликвидации последствий ядерной аварии в Японии. Главная задача Global Hawk состоит в сборе информации с воздуха. Для этого он оснащен радаром и несколькими камерами, что позволяет ему «видеть» земную поверхность при любых погодных условиях, в том числе при облачности и даже в условиях песчаной бури. За сутки Global Hawk может исследовать около 100 тыс. квадратных километров земной поверхности. Ранее такие летательные аппараты использовались в военных операциях в Афганистане и Ираке.

Monirobo — пример японского робота, задействованного сейчас на АЭС «Фукусима-1». Его главная функция — сбор информации и образцов веществ на месте аварии. Существует две модификации Monirobo — «красная» и «желтая». «Красная» версия оснащена детектором радиации, 3D-камерой, датчиками температуры и влажности. «Желтый» вариант способен собирать образцы пыли и оснащен детектором легковоспламеняющегося газа. Размеры роботов — полтора метра длины и столько же высоты, ширина — 80 см. Весит он 600 кг из-за тяжелой «брони», которая защищает находящуюся внутри электронную начинку. С помощью своих гусениц Monirobo может развивать скорость до 40 м/мин. Управляется он с помощью беспроводной технологии на расстоянии до 1,1 км.

Сверхпроходимый Одним из самых перспективных японских роботов-спа­са­телей называют представленную в прошлом году модель Quince. Благодаря системе гусениц он может карабкаться практически по любой поверхности. Учитывая небольшие габариты робота, это позволяет использовать его для разведки и поиска людей в разрушенных зданиях с помощью специальных датчиков. К тому же Quince устойчив к механическим воздействиям, не боится пыли и воды. Предполагается, что разработку возьмут на вооружение пожарные департаменты.

контракты | № 15 | 11.04.2011

23


*Весной 2011 года с конвейера завода Audi в Ингольштадте сошел

автоклуб

пятимиллионный автомобиль Audi A4. Рекордсменом стала Audi A4 Avant 3.0 TDI quattro в красном кузове Misano Red.

новости

Самый быстрый Panamera В Украине официально стартовали продажи модернизированной версии Porsche Panamera Turbo S с разгоном до сотни за 3,8 с. Двигатель V8 объемом 4,8 л с двумя турбокомпрессорами обеспечивает новой модели 550 л. с. мощ­ ности — на 50 л. с. больше, чем у Panamera Turbo. Использование в конструкциях турбины и компрессора сплава алюминия и титана позволило снизить их вес. Крутящий момент увеличен с 700 до 750 Н•м, при этом в настройках Sport и Sport Plus двигатель обеспечивает крутящий момент в 800 Н•м в режиме overboost. Максимальная скорость Turbo S составляет 306 км/ч, но даже при такой скорости расход топлива остается на уровне 11,5 л. Установка на автомобиль 19-дюймовых всесезонных шин с пониженным коэффициентом сопро­ тивления качению, разработанных специально для Panamera компанией Michelin, уменьшает расход топлива до 11,3 л на 100 км. Стоимость машины составляет EUR169,2 тыс.

Рейтинг

В марте 2011 года британская страховая компания Warranty Direct опубликовала традиционный рейтинг надежности подержанных авто в возрасте три-семь лет. Место в рейтинге (индекс надежности) для каждой модели рассчитывалось исходя из количества поломок и суммарной стоимости ремонта на основании анализа примерно 20 тыс. страховых полисов.

207 (2006) 1. Peugeot Panda (2004) 2. Fiat

206 CC (2000–2007) 3. Peugeot Polo (2005) 4. Volkswagen

Баварский юмор Bayerische Motoren Werke AG распространила офи­ циальные фото пикапа, построенного на базе каб­ риолета M3. Автомобиль, созданный мюнхенскими инженерами в качестве первоапрельской шутки, пополнит коллекцию различных модификаций за­ ряженных моделей третьей серии, существующих в единственном экземпляре. До официальной пре­ зентации представители BMW не уточняют, какой двигатель установлен на пикапе. Но судя по тому, что модель оснащена механической КПП, на пикапе установлена 420-сильная восьмерка объемом 4 л от стандартного M3.

*Pick up М3 2011 — не первая

попытка BMW построить пикап на базе третьей серии. В 1980-х годах баварская компания выпустила аналогичную машину с четырехцилиндровым двигателем E30 от M3.

24

контракты | № 15 | 11.04.2011

Hakka Green В марте финская компания Nokian Tyres официаль­ но презентовала новую летнюю шину Nokian Hakka Green. По уверениям разработчиков, по сравнению с предшественницей — Nokian Hakka H — соп­ ротивление качению у новой модели шин снижено на 15%, что позволяет уменьшить расход топлива почти на 3%. А при сравнении Nokian Hakka Green с обычными летними шинами экономия топлива по­ вышается до 5–8%. Hakka Green ориентирована на семейные ав­ томобили малого и среднего класса, то есть со­ ответствует продукции с индексами скорости T, H и V. Новинка заменяет шины Nokian Hakka i3 и Nokian Hakka H, выводимые из модельного ряда компании.

Beetle (1999) 6. Volkswagen

ForFour (2004–2007) 7. Smart

S40 (2004) 8. Volvo

107 (2005) 9. Peugeot SLK (1996–2004) 10. Mercedes-Benz

Использованы данные warrantydirect.co.uk

Курьез

Новинка

Clio (2005) 5. Renault



автоклуб

личные финансы Виктория РУДЕНКО

*В 2010 году абсолютным лидером

по продажам автомобилей стал ЗАЗ Lanos — 9460 реализованных автомобилей. Однако пока украинцы предпочитают покупать машины за живые деньги. В прошлом году в кредит покупался каждый девятый автомобиль, в то время как до кризиса — как минимум каждый второй.

Автокредиты дешевеют, однако их популярность от этого не растет

т

Тише едешь

В начале апреля 2011 года автокредиты были самым популярным продуктом на рынке кредитования. Финансировать покупку автомобиля готовы более 40 отечественных финучреждений, а количество программ уже давно перевалило за две сотни. По данным Простобанк Консалтинга, кредиты на покупку авто — самые дешевые на рынке. Средняя ставка по ним — 17,5% годовых. Для сравнения: ставки по кредитам на недвижимость — 18,84%, на кредиты наличными — 60,44%, на товары — 73,6%. Но украинцы пока не готовы брать

займы даже под минимальный процент. Несмотря на то что в январе 2011-го соотечественники купили в полтора раза больше машин, чем год назад, банкиры ажиотажного спроса пока не заметили. Хорошо забытое старое За последние полгода рынок автокредитования претерпел существенные изменения, а условия выдачи займов уже приближаются к докризисным. Тем не менее объемы рынка еще очень невысокие. Банки продолжают

«Автомобиль — не роскошь, а средство передвижения». Илья Ильф и Евгений Петров, «Золотой теленок»

зализывать раны: доля проблемных кредитов в портфелях, сформированных финучреждениями до 2009 года, все еще велика. Валютные кредиты, нулевые авансы и длинные сроки кредитования — все это уже в прошлом. Банки пока не готовы повторять «подвиги». «В 2011 году условия кредитования максимально приблизятся к условиям 2008 года, но банки будут подходить к оценке заемщиков осторожнее, чем это было до кризиса», — объясняет заместитель директора департамента розничных продуктов

ВТБ Банка Владимир Буданов. К началу 2011-го большинство финструктур уже существенно снизили процентные ставки: в 2010-м автокредиты подешевели на 6–8 п. п. К концу года стоимость займов еще упадет, однако очередного обвала ожидать не стоит. Стоимость кредитов, по словам банкиров, будет зависеть от многих факторов, в том числе от стоимости ресурсов каждого финучреждения, уровня конкуренции, ситуации в стране и от стратегии развития розничных продуктов. В среднем к концу 2011-го автокредиты могут поде-

ТОП-10 программ автокредитования Почем кредит на новую машину иностранной сборки Банк 1

Юнекс Банк

Программа кредитования

Эффективная ставка, %

Номинальная ставка, %

Разовая комиссия, %

Ежемесячная комиссия, %

Первоначальный взнос, %

7,77

7,03

1,99

от 75,00

Новые авто иностранных марок, за исключением марок автомобилей стран СНГ, Китая, Ирана, Индии

2

Кредобанк

Кредит на авто (акция)

12,99

12,99

от 50,00

3

ОТП Банк

Автомобиль в кредит (аннуитет, плавающая ставка)

13,88

12,99

2,50

от 75,00

4

Кредобанк

Кредит на авто (акция)

13,99

13,99

от 25,00

5

ОТП Банк

Автомобиль в кредит (на остаток, плавающая ставка)

14,13

13,24

2,50

от 75,00

6

Юнекс Банк

Новые авто иностранных марок, за исключением марок автомобилей стран СНГ, Китая, Ирана, Индии

14,15

13,44

1,99

50,00–74,99

7

Всеукраинский Банк Развития

АВТО ВыБоР

14,15

12

0,10

от 10,00

8

Кредобанк

Кредит на авто (акция)

14,99

14,99

от 25,00

9

Фольксбанк

Кредит на авто с первым взносом заемщика

15,5

15,5

от 25,00

10

Фольксбанк

Кредит на авто с первым взносом заемщика

15,5

15,5

от 35,00

Срок кредитования: 5 лет. Валюта кредитования: гривня.

По данным Простобанк Консалтинга (по состоянию на 04.04.2011)

ТОП-10 программ автокредитования Почем кредит на новую машину отечественной сборки Банк 1

Номинальная ставка, %

Разовая комиссия, %

Ежемесячная комиссия, %

Первоначальный взнос, %

АВТО ВыБоР

14,15

12

0,10

от 10,00

Первый Украинский Международный Банк

16

16

от 70,00

3

Первый Украинский Международный Банк

Комфортный (классическая схема)

16,02

15,5

1,50

от 70,00

4

Марфин Банк (Морской Транспортный Банк)

Авто в кредит

16,51

15,99

1,50

от 40,00

5

Первый Украинский Международный Банк

6

Форум

7

Форум

Комфортный (классическая схема)

16,52

16

1,50

50,00–69,99

Автолояльность

16,81

16,2

1,75

20,00–39,00

Автопартнер

16,81

16,2

1,75

20,00–39,00

Авто в кредит (российские бренды)

17

17

от 25,00

8

Правэкс-Банк

9

Первый Украинский Международный Банк

Оптимальный (аннуитет)

17

17

от 70,00

10

Первый Украинский Международный Банк

Комфортный (классическая схема)

17,02

16,5

1,50

30,00–49,99

Срок кредитования: 5 лет. Валюта кредитования: гривня.

26

Эффективная ставка, %

Оптимальный (классическая схема)

2

Всеукраинский Банк Развития

Программа кредитования

контракты | № 15 | 11.04.2011

По данным Простобанк Консалтинга (по состоянию на 04.04.2011)

шеветь с нынешних 17–18% до 15–16%. Несмотря на то что автокредиты дешевеют, займов с нулевыми ставками становится все меньше: даже если в программе кредитования заявлена нулевая ставка, банк может установить разовую или ежемесячную комиссию, которая моментально повлияет на стоимость финансирования. Банкиры не устают повторять: фин­ учреждения — не благотворительные организации. Нулевые кредиты — не более чем маркетинговый прием, задача которого — привлечь новых клиентов. Акционные продукты по карману далеко не всем. Такие кредиты, как правило, рассчитаны на тех, кому для покупки не хватило ну совсем чутьчуть: они предполагают высокие первоначальные взносы (нередко


от 70%) и минимальный срок кредитования (до одного года). Постепенно снижают банки и размер первоначального взноса. В основном авансовый платеж в большинстве финорганизаций составляет 20–25% от стоимости автомобиля. «Банки при оформлении кредита учитывают стоимость, по которой они, в случае неуплаты по кредиту, смогут реализовать автомобиль для погашения кредитной задолженности: при небольшом первом взносе существует риск, что вырученных от продажи залога средств не хватит для покрытия задолженности в полном объеме», — рассказывает Владимир Буданов. В 2011 году банки оставят первый взнос по автокредитам на нынешнем уровне — 20– 25%. Впрочем, ряд финучреждений требует от заемщика самостоятельно внести не менее 50%, а то и 75% стоимости авто. Но есть на рынке и исключения. БМ Банк, ВТБ Банк и ПриватБанк снизили размер первоначально-

департамента розничного бизнеса банка «Киевская Русь» Андрея Шило, запрашиваемые суммы кредитов редко превышают 100 тыс. грн. Сегодня все больше финучреждений увеличивают сроки кредитования с одного-трех лет до пяти-семи. «Семь лет — это та отметка, выше которой большинство банков не поднималось и в докризисный период: после такого срока автомобиль за счет износа значительно теряет в своей стоимости», — комментирует Владимир Буданов. Клиенты в основном заключают кредитные договоры на максимальный срок, при этом погасить долг пытаются как можно раньше. Но учитывая, что чем длиннее кредит, тем выше ставка по нему, наиболее популярные сроки кредитования — три-пять лет. Из рук в руки Купить б/у авто в кредит попрежнему непросто. Вторичный

К концу 2011 года автокредиты подешевеют на 2–3 п. п. го взноса до 15%, а Плюс Банк и Всеукраинский Банк Развития — до 10%. Стали мягче и требования к заемщикам. Все больше финструктур готовы выдавать кредит заемщику с небольшой официальной зарплатой, если речь идет о покупке недорогого автомобиля. В качестве дополнительного дохода банкиры учитывают прибыль от существующих у клиента вкладов, поступлений от сдачи недвижимости в аренду, ценных бумаг и пр. Некоторые согласны учитывать даже неофициальные доходы. Как правило, банки удовлетворяют более половины за­ явок. «Негативный ответ получают 10% клиентов, — подсчитывает директор по розничному бизнесу и сети Креди Агриколь Банка Галина Жукова. — Чаще всего причиной отказа становятся неудовлетворительное финансовое состояние заемщика или негативная кредитная история». Впрочем, запросы украинцев рас­тут. Если еще год назад средняя сумма кредита колебалась от 60 тыс. до 75 тыс. грн, то теперь все чаще клиенты обращают внимание на более дорогие авто (150–200 тыс. грн). Но пока, по подсчетам директора

рынок банкиры кредитуют осторожно. «Финучреждения охотнее кредитуют покупку новых машин по ряду причин, — объясняет Андрей Шило. — Одна из них — наличие гарантии на новый автомобиль от автопроизводителя». По словам специалиста, такая гарантия избавит заемщика от дополнительных расходов в случае поломки — соответственно, это не ухудшит его платежеспособность. Кроме того, и банк, и заемщик уверены, что приобретаемая машина не имеет темного прошлого. Как правило, «с рук» есть риск купить авто после серьезной аварии или с серьезными изъянами, замаскированными в ходе косметического ремонта. К тому же адекватно оценить б/у авто довольно проблематично. «Износ нового автомобиля ниже, чем машины, бывшей в употреблении, — рассказывает Владимир Буданов. — Кроме того, продать относительно новую машину легче, чем 5–7-летнюю: ее состояние гораздо лучше, поэтому и покупателей будет больше». Сейчас покупку ненового авто кредитуют десять финучреждений. Например, Ощадбанк, ВТБ Банк, Мегабанк, Всеукраинский

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

реклама

контракты | № 15 | 11.04.2011

27


автоклуб Банк Развития и Украинский Профессиональный Банк выдают кредиты на б/у авто отечественной сборки. Плюс Банк, Кредобанк, БМ Банк, Креди Агриколь Банк и «Киевская Русь» финансируют покупку не-

Украинский Профессиональный Банк отказывается выдавать кредиты на покупку «Таврии» и «Славуты», Кредобанк — на приобретение авто производства стран СНГ, Китая и Ирана. В Креди Агриколь Банке возраст

личные финансы собой право требовать допзалог (как правило, недвижимость). Правда, невыгодные условия кредитования — не единственное, что останавливает заемщиков. «После отмены биржевых сделок вопрос с оформлением б/у авто остается открытым, — говорит Владимир Буданов. — Оформление договора купли-

выдаются именно на приобретение машины в автосалонах парт­ неров финучреждения. Автопроизводители и автодилеры прогнозируют, что в 2011 году продажи новых автомобилей вырастут на 15–20%, но даже при самом благоприятном сценарии доля проданных в кредит машин вряд ли превысит 20%

Чем выше первоначальный взнос и меньше срок кредитования, тем ниже ставка по кредиту

ЭКСПЕРТиза

нового авто иностранной сборки. Условия на вторичке значительно хуже: размер первоначального взноса больше, ставки выше, а сроки кредитования меньше. Кроме того, финучреждения выдвигают ряд требований к покупаемому объекту.

Давид ЯНУС,

директор компании «Альфа Финанс» (партнер АльфаБанка в сфере автокредитования)

— За последний год рынок автокредитования претерпел существенные изменения. Причем изменились как заемщики (их реальные доходы уменьшились по сравнению с докризисным периодом), так и банки. Рынок автокредитования становится высококонкурентным, поэтому финучреждения вынуждены снижать ставки. Этот процесс начался в 2010 году, в 2011-м тенденция сохранится. С 1 апреля 2011 года компания «Альфа Финанс» снизила ставки по кредитованию машин для клиентовфизлиц. Основные условия получения авто в кредит таковы: ставка — от 9,99% годовых, минимальный первоначальный взнос — 15%, срок кредитования — от 1 до 7 лет. Кроме того, компания разрабатывает и предоставляет технологичные предложения, поэтому решение о выдаче кредита принимается всего за один час, а кредитный договор может быть заключен в удобном для клиента месте.

28

контракты | № 15 | 11.04.2011

автомобиля на момент выдачи займа не должен превышать пять лет (на дату погашения — не больше шести лет, в Плюс Банке — не больше семи лет), среднегодовой пробег автомобиля — не более 30 тыс. км. Некоторые финструктуры оставляют за

Галина ЖУКОВА,

директор по розничному бизнесу и сети Креди Агриколь Банка

— Безусловно, кредиты будут и дальше дешеветь: банки так же заинтересованы в этом, как и их клиенты. Насколько динамичным будет этот процесс — зависит от динамики стоимости ресурсов, привлекаемых банками на внутреннем рынке. На сегодняшний день Креди Агриколь Банк готов выдавать автокредиты со ставкой от 0% до 19,5% годовых в гривне. Стоимость финансирования зависит от срока, первоначального взноса заемщика и марки покупаемого авто. Если, к примеру, клиент готов профинансировать собственными средствами не менее 50% стоимости автомобиля, который он покупает у партнеров банка, а остальные средства — выплатить в течение года, то мы готовы выдать кредит под 0% годовых. На данный момент у нас действуют партнерские программы с Renault, Nissan, Toyota, Lexus, Mazda, Subaru, Suzuki, Hyundai, KIA. Благодаря такому сотрудничеству с автодилерами, клиенты получают более лояльные условия кредитования. Думаю, в ближайшей перспективе популярность таких программ по-прежнему останется довольно высокой.

продажи у нотариуса по реальной цене значительно увеличивает расходы заемщика». К тому же обилие различных акционных предложений делает покупку нового авто более выгодной. По данным ВТБ Банка, 80% автокредитов, полученных клиентами,

Владимир БУДАНОВ,

заместитель директора департамента розничных продуктов ВТБ Банка

— Мы ожидаем, что в 2011 году условия кредитования максимально приблизятся к условиям 2008 года. Уже в 2010-м клиенты стали все чаще покупать более дорогие автомобили, что свидетельствует о восстановлении платежеспособности потенциальных заемщиков. В прошлом году, например, французских автомобилей было продано в два раза больше, чем в 2009-м. Сейчас средняя сумма автокредита в нашем портфеле составляет порядка 75 тыс. грн. Ожидается, что к концу года она вырастет до 85–90 тыс. грн. Это связано как с подорожанием автомобилей, так и с ростом курса валюты (для импортируемых машин). Чтобы обезопасить себя от всевозможных рисков, банки предлагают заемщикам максимальные сроки кредитования: это позволяет уменьшить ежемесячный платеж по кредиту и застраховать заемщика на случай непредвиденных обстоятельств. При этом ВТБ Банк, к примеру, не ограничивает заемщика в сроках погашения займа. Оформив кредит на максимальный срок, заемщик может его погасить в любое время в рамках кредитного договора без уплаты каких-либо штрафов.

(в 2010-м в кредит покупалось каждое девятое авто). Не исключено, что в борьбе за клиента банкиры и дальше будут смягчать условия кредитования, однако количество платежеспособных заемщиков от этого вряд ли кардинально вырастет. 

Виталий ЖИХАРЦЕВ, руководитель направления автокредитования Астра Банка

— Средняя сумма автокредита сейчас составляет около 80 тыс. грн. Средний срок по кредиту по акционным программам кредитования, которые предлагают банки и автодилеры, — год-два. Согласно стандартным программам кредитования банков на покупку автомобиля, срок кредитования «стремится к максимальному» (7 лет), однако клиенты, как правило, гасят кредит с опережением, поэтому фактический средний срок кредита — 3–3,5 года. Наибольшим спросом у потребителей, оформляющих автокредит, вот уже больше года пользуются машины в ценовом сегменте до 120 тыс. грн. В тройку лидеров кредитных продаж в конце прошлого года вошли Geely, Chery и Chevrolet. Популярности кредитов на эти марки способствовали партнерские программы, реализованные автодилерами совместно с коммерческими банками. Для сравнения: до кризиса чаще всего покупались в кредит автомобили марки Mitsubishi.



автоклуб

тест-драйв

«...хотя и мы на красный ни ногой, ни траком, то есть кончик ствола у светофора замер и только на желтый взревело». • Михаил Жванецкий

Если вообще-то вы хотели Lexus, но немного не хватало денег, у нас есть для вас хорошие новости

Легкосплавные 19-дюймовые диски — стандартное оборудование. Выглядит Highlander чрезвычайно проходимо.

Горец в городе Хорошей Toyota должно быть много. Настолько, чтобы на машине могли с комфортом передвигаться семь самураев или Белоснежка и шесть-семь упитанных гномов. При этом желательно, чтобы уже издалека было видно, что едут как минимум самураи, а возможно, и кое-кто посказочнее. Highlander — как раз такой автомобиль. Создатели не обделили его ни внушительной внешностью, ни развитым внутренним миром. Да и мест в нем семь. В Toyota его называют кроссовером, намекая, по-видимому, что прочим кроссоверам следует посторониться и признать, кто в классе хозяин. Шутка ли, габариты Highlander ненамного меньше, чем габариты Land Cruiser 200. Пусть по части проходимости автомобиль не составляет конкуренции своим именитым собратьям LC Prado и LC 200. Он построен на модифицированной платформе Toyota Camry, у него несущий кузов, и создан он для тех, кто редко покидает асфальт. Зато по оснащенности, комфорту и вдохновению, с которыми Highlander штурмует свой пре­ имущественно асфальтовый мир, в нем трудно не заметить гены других его родственников, установивших де-факто законы комфортабельности для больших машин — семейства Lexus.

*Highlander — горец (англ.).

30

*Lex — закон (лат.).

контракты | № 15 | 11.04.2011

Сергей ГЕТУН

стоватым и старомодным пластмассовым вставкам под дерево и трогательному маленькому 3,5-дюймовому дисплейчику борТо, что автомобиль вопреки тового компьютера, на который своей внешности «проходимца» транслируется также изображене рвется на бездорожье, станоние с камеры заднего вида. Но мы вится ясно практически сразу. не будем этого делать. На самом Среди органов управления нет ни деле на экранчике все видно. У блокировки межосевого диффенас на тесте автомобиль в среднем ренциала, ни понижающей переценовом исполнении Lux. Эта дачи — вообще ничего, что могло комплектация предполагает кобы обнадежить джипера, за исжаный салон, бесключевой доключением кнопок «Snow» и «Hill ступ, камеру заднего вида, элекassist» возле рычага переключетропривод двери багажника, элекния передач, которыми, не к грязи трорегулировку передних сидеупомянутого джипера, все равно ний, трехзонный климат-контроль не обнадежить. и множество прочих приятПРИМЕЧАНИЕ ДЛЯ БЛОНДИНКИ ных мелочей, вроде датчика дождя и Bluetooth. Кстати, Джипер — носитель культуры езды по бездорожью в массы. Настоящая особо ломать голову с выбожизнь начинается для его автомором комплектации не придетбиля там, где для обычной машины она заканчивается. Джиперы — ся. У Highlander лишь один суровый, благородный и немного 3,5-литровый шестицилинстранный народ. дровый бензиновый мотор и одна пятиступенчатая автоматическая трансмиссия. Так что Внутри уютно. Cалон автомобиопределиться предстоит лишь с ля ожидаемо широк и просторен, вариантом оснащенности: 5-местно не по-джиповски невысок. ный Comfort с тканевым салоном Highlander при всей своей монуза $48 310; Lux — за $53 900, в коментальной архитектуре интерьетором уже семь мест, кожаный ра дружелюбен к своим обитатесалон и расширенный электропалям, которым явно будет чем разкет, или Premium — за $56 260, в нообразить здесь свой досуг. Накотором, по сути, добавляется чать можно хотя бы с разгадывалишь другая мультимедийная синия предназначения вот этого стема с навигатором. прибора на зеркальце. Highlander приехал в наши края с американских рынков, поэтому неудивительно, что салон пропитан духом деловитой утилитарности. Наверное, можно попридираться к проШик, блеск и немного пластика под дерево

Фото Светланы Скрябиной Места знать надо Диван второго ряда трансформируется из двух отдельно стоящих кресел с собствен­ ными подлокотниками в трехместное сиде­ нье. Здесь, помимо отдельной зоны кли­ мат-контроля, есть своя Highlan­der’овс­кая фишка: в нише переднего центрального тоннеля скрывается столик с подстаканни­ ками, которым можно заменить задний центральный подлокотник, спрятав по­ следний в ту же нишу. Если из-под пола извлечь третий ряд сидений — более скромных, но тоже кожаных, то объем ба­ гажника уменьшится до 290 л, но при этом и сидеть в третьем ряду можно будет, не особо вжимаясь в себя. Попасть на галерку можно только через правую зад­нюю дверь, а вот в дороге с пересаживаниями в салоне есть варианты. Можно сложить одно из сидений второго ряда, организовав себе вполне комфортный проход, или поэкспе­ риментировать с протискиванием через нишу, образованную снятым столиком с подстаканниками. Если же сложить оба задних ряда кресел, то в салоне без про­ блем можно переночевать вдвоем. Объем багажного отделения при этом составит 1200 литров. Отдельного упоминания за­ служивает оборудованность багажника и легкость, с которой салон позволяет про­ делывать над собой все вышеописанные трансформации.

Две тонны удовольствия На дороге Highlander резв, послушен и предсказуем, как отлично выдрессированный слонопотам, но при этом вы ни на секунду не забудете, что управляете большим автомобилем. Мощь, с которой он стартует, и уверенность, с которой он входит в поворот или

Что это? Подсказка: еще это может показывать N, NE, E, SW и др.


Матчасть

Тактико-технические характеристики Toyota Highlander 3,5 L, 5 AT, бензин

Максимальная скорость, км/ч

180

Разгон до 100 км/ч, с Тип двигателя

8,2 V6, 24-Valve DOHC, Chain Drive with Dual VVT-i

Рабочий объем двигателя, л

3,456

Минимальный дорожный просвет, мм Мощность двигателя, кВт (л. с.) при об./мин

206 201 (273) при 6200

Крутящий момент, Н•м при об./мин

337/4700

Тип топлива

91 и выше

Расход топлива: городской цикл/заго­ родный цикл/смешанный цикл, л/100 км

14,1/7,4/9,9

Подвеска: передняя/задняя Привод Тормоза: передние/задние Габариты: длина х ширина х высота, мм

Макферсон/двухрычажная пружинная со сплошной (жесткой) поперечной балкой Постоянный полный со свободным дифференциалом 4785 х 1910 х 1760

Минимальный радиус поворота, м Снаряженный вес, (5 мест/7 мест), кг

Камера заднего вида есть во всех комплектациях. Автомобиль хорошо оснащен, но на пластике салона можно смело ставить штамп «made in USA».

дисковые вентилированные /дисковые 6,3 1945–2020/2000–2050

Общий вес автомобиля, кг Цена

2720 от $48 310

Задняя дверь багажника двухсекционная и к тому же оборудована электроприводом, чтобы не приходилось пачкать руки и ставить сумки на землю.

Основные японские конкуренты Toyota Highlander — Honda Pilot (V6 3.5, 257 л. с.) и Nissan Murano (V6 3.5, 249 л. с.). Чуть поодаль — «корейцы»: намного более дешевый KIA Mohave (V6 3.5, 274 л. с.) и намного более дорогой Hyundai ix55 (V6 3.8, 268 л. с.).

Резюме

Двигатель осаживается при торможении, вызывают уважение, но имеют мало общего с близостью реакций легкового автомобиля. Информативный руль с четким нулем, ощутимым обратным усилием и внимательной обратной связью не должен ввести вас в заблуждение, впрочем, как и 8,2 секунды до сотни тоже. Не зря электроника мягко остудит ваш пыл при попытке разогнать автомобиль свыше 180 км/ч. High­lan­der создан, чтобы доставлять удовольствие другого, не драйверского толка. Этой машиной приятно не просто управлять, с ней приятно проводить время. Подвеска уве-

ренно гасит вертикальные и горизонтальные колебания, в поворотах автомобиль сдержанно кренится, не раскачиваясь, отчет шасси о проделанной работе по сглаживанию неровностей дорожного покрытия вроде и слышен, но в целом неурядицы окружающего мира остаются, по большей части, за пределами салона. Длинная дорога в таком автомобиле не утомит, а стояние в пробке напряжет меньше обычного. К тому же для езды по украинским городам у Highlander с его дорожным просветом в 206 мм и 19-дюймовыми колесами вообще найдутся свои «тро­пы». Особенно зимой.

Одно из главных преимуществ Highlander — 3,5-литровый бензиновый двигатель V6 мощностью 273 л. с. В паре с пятисту­ пенчатым автоматом он разгоняет автомо­ биль до 100 км/ч за 8,2 с и при аккуратной езде потребляет 9,9 л на сотню километров в смешанном цикле. Для сравнения: Land Cruiser Prado c 282-сильным четырехлитро­ вым мотором разгоняется до сотни за 9,2 секунды при «паспортном» расходе 14,7 л — все-таки у Highlander полный при­ вод хоть и постоянный, но со свободным коническим дифференциалом.

Highlander исполнен в горячо любимом нами стиле американской безнаказанности. Он большой, в меру прожорливый, тяжелый, его дорожные реакции не назовешь острыми, и у него нет продвинутых off-road-возмож­нос­ тей. Но это совершенно не важно, потому что респектабельная брутальность внешности машины заряжена мощным количеством движения и скрывает не только врожденную способность шутя расправляться с бордюрами, лежачими полицейскими и игнорировать плохую работу дорожноремонтных служб, но и способность вызывать к себе уважительное отношение прочих участников дорожного движения. Причем это не главное достоинство автомобиля, а лишь дополнение к нему. А главное достоинство High­ lander в том, что под грозной личиной скрывается хорошо оборудованный комфортабельный семейный автомобиль, «заточенный» для поездок на дальние расстояния и приятного времяпрепровождения в не слишком тесном городе с не слишком высокими ценами на бензин.  P.S. Вы совершенно верно угадали, что прибор на зеркальце — это компас. контракты | № 15 | 11.04.2011

31



Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.