February_Kontrakty#8Rus by Katya Venzhyk

||||||||||||||||||||||| Вначале хорошие новости |||||||||||||||||||||

Исполнительный директор Владимир КРИВОЛАП Директор по рекламе Оксана БОБРОВСКАЯ

600

ев

Ки р неп

ая

вск

ро

ет оп

л.

об

кая

нец

До

л.

об

бл

яо

ска

ков

арь

е Од

ая

сск

л.

об

ая

вск

во

Ль

кая

жс

ро

по

За

кая

евс

Ки

735,3

1200

ска

ган

Лу

АР

Общий объем современных торговых площадей в Киеве к концу 2010-го составляет 926,32 тыс. кв. м. DTZ не прогнозирует существенный рост базовых арендных ставок в 2011 году.

678,4

1205,4

1800

878,4

+9,5

1450,9

2400

+5,2

1335,3

2082,3

+12,1

По данным Госкомстата

Товарооборот

Коммерческая недвижимость

Авиаперевозки

На 11,1% год к году — до 21,3 млрд грн увеличился товарооборот предприятий розничной торговли и ресторанного хозяйства Украины в январе 2011 года, данные Госкомстата.

110,6 тыс. кв. м торговых площадей будет введено в эксплуатацию в Киеве в 2011 году, прогноз компании DTZ. В 2010-м в столице было сдано лишь 72,1 тыс. кв. м торговой площади.

На 32% — до 3,3 млрд человек вырастет к 2014 году пассажирооборот авиакомпаний, прогноз Международной ассоциации воздушного транспорта (IATA).

Еще несколько тенденций на стр. 18

Директор по сбыту Оксана ХОДОРОГ

Редакция Главный редактор Яна МОЙСЕЕНКОВА Зам. главного редактора Дмитрий ФИОНИК Ответственный секретарь Анна АНДРЕЕВА Артдиректор Сергей ГЕТУН Редакционная группа Андрей БЕРЕЖАНСКИЙ Мария БОНДАРЬ Надежда ГОНЧАРУК Виктория РУДЕНКО Анна САЙЧЕНКО Елена СТРУК Владимир ХОМЯКОВ Адрес редакции 03680 г. Киев, ул. Боженко, 84 (44) 3915175 79035, г. Львов, ул. Зеленая, 109 (32) 2702713 факс: (32) 2760787 Email: gazeta@gc.kiev.ua www.kontrakty.ua www.kontrakty.com.ua Размещение рекламы: (44) 3915177 3915193 3915195 Для региональных РА: (32) 2702262 2762905 Email: reklama@gc.kiev.ua Сбыт т./факс: Киев (44) 3915190 3915191 Все права принадлежат редакции Контрактов. Подписной индекс 21575. Подписано к печати 17.02.2011 г. Печать: ООО «Новий друк», 02094, г. Киев, ул. Магнитогорская, 1. Зак. № 113447/1. Общий тираж 53 500 экз. Цена договорная Материал публикуется на правах рекламы

Год президента

Эпицентр Первый четвертому

«За 20 лет мы наломали много дров из-за того, что новому президенту очень хотелось изменить политический курс предшественника. Поэтому разгребать наши конюшни придется не одно десятилетие».

За что Леонид Кравчук хвалит Виктора Януковича на стр. 4

Угол зрения • Почему контроль цен не остановит подорожание продуктов

• Когда вкладчики Надра Банка

получат доступ к своим сбережениям

Янукович — навсегда Виктор Янукович действует в рамках перераспределительной идеи, как и все его предшественники. Отличает его от предшественников состояние этого тренда — перераспределяемый ресурс становится все меньше. Это и есть единственная причина всех без исключения действий Януковича.

Чем запомнился первый год правления Виктора Януковича + топ-5 достижений и промахов его команды на стр. 4–9

Долговая воронка

автоклуб

на стр. 14

тест драй в Матчасть Общие данные

Габариты, длина х ширина х База, мм Колея передня я/задняя, мм Клиренс, мм Масса снаряже нная, кг Объем багажни ка, л Объем бака, л Двигатель

*Дизайнеры

Тип

явно не гнались за дешевой популярностью, и снаружи Forester изменился едва уловимо.

В 2010-м Киев получил от МВФ новый кредит на SDR10 млрд ($15,15 млрд) под 3,5% годовых, в обмен обязавшись выполнить ряд непопулярных требований. Первых два транша на сумму $3,4 млрд поступили в Украину в прошлом году. Февральские переговоры с МВФ о предоставлении третьего транша оказались самими сложными. Миссия Фонда даже продлила свой киевский визит на пять дней, но улетела, так и не поставив точку в переговорах.

Почему дружить с МВФ больно, но нужно на стр. 10

на стр. 12

cтр. 30

Я из лесу

Объем, куб. см Мощность, кВт (л. с.) при об./мин Макс. крутящи й момент, Н•м при о

Трансмиссия Тип привода

выехал

Коробка передач Ходовая часть Тормоза передни

е/задние

Шел 2011 отучивался год. Кто-то постарше Контракты перелистыв слюнявить пальц протестиро ы, Subaru и кто-то помлаая страницы в iPad, вали новый Сергей ГЕТ уста УН оппозитны зе собиралсядше на полном серье 2011 модельн новленный на него купить элект биль, Subar автомобиль й двигатель ого года ромоu вершенств в очередной раз Forester усоовала конст орган ично позитного рукцию опдвига одним козы сочет ается с еще Я не стану теля. рем увлек что на его Subar гинал ьной ать вас поучи тельной u доработку истор систе мой — орираз хвати денег в этот тричного косым разъе ией о шатун симм ело. полн е с вывод ого мом тому же ится такж привода. кривошипн головки, остро Изменения оппо е изображен ой камеры задне тельно звуча зитники замеч К начинаются инженерам умно примененн ие c го вида. внутри ом Дизайнеры котком намет, одним своим ания хода и Subaru для увели ропоршня в чедешевой популявно не гнались спортивную кая на хорошую новом нии леген за ярностью, дарного Boxer поколежи Forester Знаете, мы форму. и снару только, ... Cкажу что это могли бы мо: новая изменился едва улови ваться в субаровски очень побезоблачно не сомненА сАм новые колесрадиаторная реше будущем прожектор — выводить в лучи ом дел тка, всего миро -оппозитном кала с повтоные диски, новые е вого строения, Знаете, что ов силовой агрег зеррителями если бы дальн машиноат. мне Forest ков повор ответил один вершенств er — — вот, пожа высокопост ование двигаейшее соих луй, и все. отнитель», «лесни это по-русски «лесно не все. Еще расположе вопрос о авленный моторист А нет, телей с й жик». И легкий нными под появился том, сколь на суровости symmetrica налет цилиндрами шильдик ко углом 180° ним време всегда l на задне нам заним по нынешне было модель появи был ему не чужд. лесной й двери. тонким и туре себес настолько ает в струк хлопо «кроссоверно лась в 1997 году, Первая не существуй тным процессом разработка тоимости автомобиляи рождалось. е движение» еще толькокогда еще ряд «но», рые можн «Понимаешдвигателя? Он сказа котозао дорожный Классная ходовая, «Современн сжать в одну фразу компания. ь, мы — мотор л: больш просвет, оппоз ная : вот за что (а итный Boxer ой искусство, ый автопром — если остаю Мы делаем двигатель, отнюдь не — не а бизне салона тся за мягки с». ) выбир е пластики В общем, тываем остал деньги — дораб кто-то все-та ают Forester. Но, аьной автом жает свои сегодня Subaru продо похоже, И в этой обиль». экзер лЭто о леген Subaru, что ки проболтался парня ми силовыми сисы с оппозитнышутки. Все шутке есть доля им соверш дарном м из енно полном приво терять тех и почти полно агрегатами в гордо делает отлич знают, что Subar покупателей, не обязательно де м м даться u одино которы ные В салоне управл честве. двигатели. м наслаждруги х. Гори От ПРИМЕЧАНИЕ ДЛЯ БЛОНДИ тивным характением автомобиля приборной новостей больше. зитные. Оппо зонта льно- оппо со спорНКИ ером мешае На панели тепер разъема для зитный мотор гивает стрел т отсутс ь подра начально изпрекр го штатного iPod. Появление качест твие В мире, кроме мгновенног очный показательрован и вибро асно сбалансиSubaru, венноосталась только нера, сервоп звука, двухзонного конди помигивае о расхода топлива одна ниже распо нагружен, у него компания, которая циот прочих мелочривода складывания бортового электронное таблои любит, сти, поэто ложен центр тяже зеркал и и продолж умеет дакции 2011 ей поставило Forest приборы информера, а сами таким двигаму автом обил ь оппозитныеает делать er в года в парите обзавелись двигате по оснащенност тное полож рецентной — Porsche. ли, чив и хоротелем более устойс подсветкой люминесение и салона ников. в шо управ ряду однок коснулись . Изменения большой лассляем на скорости, Другое дело, делки, но также материалов Boxer треть ное распо а продольсамое что оту салона суще свои ложе его покол что у Fores «Лесника» ственное врожденные устан овлен ние силов агрегата есть ения, то, ter након преим ого относ мер, у Foreste ец классная 2011 модел ный на Fores шины наряд ительно оси r лучшая, чемущества. Наприакустическ появились ter ьного маверов, года, — предм у других кроссо двухзонны ая обзорность. гордости структивны у с другими конй кондиционесистема и японц И вперед, сможете увидет ми особе система вайте снача ев. Но все же ет и назад. Вы нностями теперь звучир. Аудиоь даже дала отвле один метр, семь динам остальной т через стоящего за ребенка ростом автомобиль чемся на контракты цы многих машиной. Владе Bluetooth иков, поддержив | № 8 | 21.02.2 , тем более «средних полутя ает и оснащена ль011 понимают, цветным желых» хорош большим что дисплеем, о ти, и камер это отнюдь не пустяк на котор а заднего вида и. Кстаый шо защищенной оказалась хороот грязи, мобиль на тесте увидел а уж грязи автодостаточно.

Деньги Долгожданные убытки Главное достижение 2010-го — возобновление стабильности в банковской системе. Общий убыток по сравнению с 2009-м уменьшился почти в три раза: 13 млрд грн в 2010-м против 34,8 млрд грн годом ранее.

Как восстанавливается банковская система Украины на стр. 16

Компании & рынки Дефект фикции По различным оценкам, ошибка Intel будет стоить компании $0,7–1 млрд. Производитель оценивает долю бракованных чипсетов в 5–15% от их общего количества.

К чему приводит брак «железа» на стр. 22

Стратегии Купи диплом В Украине существуют программы, позволяющие получить диплом МВА за один-два месяца. При этом индивидуальные задания можно выполнять дистанционно, в удобное для студента время.

Кому и зачем нужны сокращенные программы МВА на стр. 26

Подвеска передня я/задняя Усилитель Шины Эксплуатационн

ые показат ели скорость, км/ч Разгон 0–100 км/ч, с Расх. трасса — город, л/100 км Гарантия, лет/км Максимальная

Периодичность

ТО, км

Я Forester

узнаю по поход Форестеру рации доста предыдущей валось от марки за «несубаров фа кость подве скую года подве ски. В модели ска прете ственные рпела с изменения вышения с целью устой биля и точно чивости авт субъективн сти управления тикальное ым ощущениям, раска чивание дено в прин поб автомобиль ципе, хотя в повор нится. Но все же немного к дело в том, настолько что Fores дороге, что хорошо пристегнут небольшие глядят разум крены в форт подве ной ценой за ко изменной ски и оставшуюся н управляетс плавность хода. кроссовера я автомобиль дл просто замечс клиренсом 215 мм * Тряски и ательно. чувствуетс жестких ударов не подвески я, но работа задне слышна — й как и у всех стойки-то, универсало ложены в в, распосалоне. Будапешт ством покри рельефом, и качеКиев, а автоб ытия напоминает и на поряд аны в Венгрии, хоть ок лучше но «родн ые» участ украинских, них тоже ки трасс на проселок, встречаются. Даже предложен ный для

Контракты протестировали новый оппозитный двигатель Subaru и установленный на него автомобиль Forester 2011 модельного года. 30

Фото Ярослав

Директор по маркетингу Андрей САВЧЕНКО

Subaru

Заместитель генерального директора Светлана БАНАС

+14,2

По прогнозу IATA, крупнейшим рынком мира с точки зрения численности пассажиров в 2014 году останутся США с 671 млн пассажиров на внутренних и 215 млн на международных рейсах. Второе место у Великобритании, за ней последуют Германия, Испания и Франция. Но основной рост пассажирских перевозок произойдет в странах АзиатскоТихоокеанского региона.

а МОСКОВКИ,

Генеральный директор, шефредактор Сергей ИВАНОВМАЛЯВИН

3000

Максимальный рост розничного товар ооборота Товарооборот в минувшем месяц % роста годек был году зафиксирован в Кировоградской (+17,4%), Николаевской (+16,5%) +14,1 областях, Севас +14,6 топол +13,7 е (+16%), +15,9 Закарпатской+15,7 (+15,9 %) области, в Крыму (+15,9%), Винницкой (+15,8%) и Луганской (+15,7%) м облас л. л. л. тях. л. об об об об ры 883,5

Президент Виктор ОДИНЕЦ

3600

+6,2

1948,2

Учредитель ООО «Газета «Галицкие контракты»

млн грн 4200

3740,6

КОНТРАКТЫ Регистрационный № КВ 16640–5112ПР от 20.05.2010 г.

215 мм — * автомоб дорожный просвет

илей На моделях с двигателем 2,0 л. с атмосферными 2,5-литровыми 220 мм, а на моторами он составл турбированных яет — 225 мм.

Хорош очеред

эпицентр

сухой остаток

В ОДНУ СТОРОНУ

УНИАН

Импорт идет, экспорт — тормозит

Что за страна

Импортеры сделали сальдо

контракты недели

Почему в 2011 году рост импорта товаров в Украину будет обгонять экспорт

В 2010-м потребление импортной продукции и услуг в Украине превысило экспорт на рекордные за последние два года $3 млрд. По сравнению с 2009-м отрицательное сальдо внешнеторгового баланса Украины возросло в 2,3 раза. При этом импорт товаров оказался на $9,3 млрд больше экспорта. За год разрыв увеличился на 62,2%. Напомним, прошлый антирекорд был поставлен в 2008 году, когда отрицательное сальдо внешней торговли товарами достигло $16 млрд, а Украине предрекали дефолт на фоне образовавшегося валютного дефицита, оттока пря-

мых иностранных инвестиций и невозможности привлечь деньги на внешнем рынке. Однако сейчас растущий разрыв между импортом и экспортом скорее признак восстановления экономики, нежели ухудшения ситуации. Импорт товаров начал увеличиваться опережающими темпами во втором полугодии 2010-го. С одной стороны, этому способствовал рост цен, в частности на энергоносители. Объемы закупок этой группы товаров (пре имущественно нефть и газ) повысились на 33,9% — до $19 млрд. С другой — простимулировали импорт и сами украинцы. «Эконо-

Франция

мика начала стабилизироваться, благосостояние улучшилось, что сразу же подстегнуло потребительский и инвестиционный спрос», — объясняет директор Центра социально-экономи ческих исследований «CASE Украина» Дмитрий Боярчук. В то же время ограничения на экспорт зерновых, введенные для удержания цен на внутреннем рынке, несомненно, повлияли на объемы экспорта Украины в целом. При урожае в 39,3 млн т Украина продала на внешних рынках всего 7 млн т. Экспорт зерновых упал на 30,6%. При этом импорт продукции, наоборот,

вырос в 2010 году на 47,7%. Экспорт вытянули три традиционные для Украины статьи — металлургия, химия и машиностроение. Продажи черных металлов постепенно восстанавливались в течение года, и в результате украинские метпредприятия увеличили объемы реализации на 42,7% — до $14,6 млрд. Позитивная тенденция сохранится и в 2011-м — по прогнозам ассоциации World Steel, спрос на металл в мире в этом году вырастет. Основными драйверами роста спроса на украинскую продукцию должны стать страны Юго-Восточной Азии и Ближнего Востока, если, конечно, не помешают политические волнения в регионе. В 2011-м динамика производства, как и в прошлом году, будет зависеть в первую очередь от наличия у предприятий оборотных средств для закупки железорудного сырья, а также от состояния устаревшего оборудования меткомбинатов (во время кризиса на модернизации экономили). Так, в начале февраля на Енакиевском металлургическом заводе в результате возникновения аварийной ситуации в кислородноконвертерном цехе была приостановлена работа сталеплавильного передела. В минувшем году намного лучше почувствовали себя и химики. После вынужденных простоев практически все предприятия загрузили свои мощности на 80–90%. Рост экспорта химпрома превысил 38%, чему способствовало подорожание продукции на внешних рынках. Кроме того, Украине удалось более чем вдвое увеличить поставки транспортных средств и дорожного оборудования. Доля этой продукции в экспорте товаров достигла 6,3%. Увеличение разрыва между импортом и экспортом будет про-

Китай

Драгоценное здоровье

Энергичная экспансия

Sanofi-Aventis покупает Genzyme

PetroChina будет добывать газ в Канаде

Французская Sanofi-Aventis SA, одна из крупнейших в мире фармацевтических компаний, приобретает биотехнологическую корпорацию Genzyme. Сумма сделки, которую планируют закрыть в II квартале 2011 года, — около $20,1 млрд. Поглощение Genzyme — крупнейшая сделка на фармрынке после приобретения американской Merck & Co в ноябре 2009-го Schering-Plough Corp. за $47 млрд. Покупка Genzyme обеспечит Sanofi-Aventis доступ к технологиям и патентам в области разработки лекарств для лечения редких заболеваний и биотехнологических препаратов, а также позволит компенсировать снижение выручки от продаж своих лекарств, срок патентной защиты которых скоро заканчивается. После объявления о сделке акции Sanofi-Aventis выросли в цене на 2,5%, бумаги Genzyme подорожали на 3,5%. За 9 месяцев 2010-го чистый объем продаж Sanofi-Aventis достиг EUR23 млрд, тогда как выручка Genzyme составила $2,9 млрд. контракты | № 8 40| |21.02.2011 05.10.2009

Китайская PetroChina приобретает 50%-ную долю в проекте по освоению газовых месторождений Cutbank Ridge у одной из крупнейших газодобывающих компаний Северной Америки — канадской Encana. Сумма сделки — $5,4 млрд. PetroChina и Encana создадут совместное предприятие, которое займется разработкой месторождений в провинциях Британская Колумбия и Альберта. Доказанные запасы Cutbank Ridge превышают 28 млрд куб. м, добыча энергоресурсов — около 7,2 млн кубометров в сутки. Компании Поднебесной скупают энергоактивы по всему миру, чтобы иметь доступ к сложным технологиям добычи газа и нефти, а также обеспечить энергоресурсами быстрорастущую экономику КНР. С начала 2010-го китайские компании потратили на зарубежные приобретения около $46 млрд. Только 31 января китайская CNOOC договорилась о приобретении у американской Chesapeake 33%-ной доли в проектах по освоению месторождений сланцевого газа и нефти в Вайоминге и Колорадо за $570 млн.

КУПИ-ПРОДАЙ Товарная структура внешней торговли в 2010 году Товарная структура экспорта в 2010 году, %

Товарная структура импорта в 2010 году, %

Минеральные Транспортные средства продукты, Минеральные продукты, и дорожное оборудование в т. ч. нефть и газ Транспортные средства в т. ч. нефть и газ 6,0 34,8 и дорожное оборудование 13,1 Готовые продукты 6,3 Продукция химической питания Машиностроение Другое промышленности 4,1 11 31,1 6,8

Готовые продукты питания 5,0

Машиностроение Зерновые Другое 13,4 культуры 19,5 4,8 Черные металлы Жиры и масла 28,4 5,1

Продукция химической промышленности 10,6 По данным Госкомстата

Экономика стабилизировалась, что подстегнуло спрос на импортные товары слеживаться и в 2011 году. Такова особенность Украины — ее экономика ориентирована на внешние рынки, и как только она начинает зарабатывать деньги (а в 2010-м ВВП вырос на 4,2%), средства направляются в основном на закупку импортной продукции (исключение составляют продукты питания). По словам Дмитрия Боярчука, риски растущего отрицательного сальдо внешней торговли проявятся, если темпы увеличения экспорта начнут замедляться и составят менее 20% в год. По прогнозам CASE Украина, уже в 2011-м они могут снизиться до 20% по сравнению с 29% в 2010 году. Пока что мировая экономика восстанавливается, но это не означает, что рост не приостановится. О перегреве уже го-

ворят в Китае, где начали политику искусственного сдерживания ВВП. В этой ситуации украинский экспорт тоже может пострадать. «Впору задуматься о том, за счет чего украинская экономика будет расти в долгосрочной перспективе, учитывая динамику расширения госдолга. В кратко срочной перспективе свою роль сыграют такие факторы, как восстановление мировой экономики и подготовка к Евро-2012. А дальше остается рассчитывать только на то, что сталь будет постоянно дорожать», — отмечает начальник отдела анализа и исследований Райффайзен Банка Аваль Дмитрий Сологуб.  Елена СТРУК

Германия

Сливайся кто может Deutsche Boerse объединяется с NYSE Euronext Deutsche Boerse AG, оператор Франкфуртской фондовой биржи договорился о слиянии с NYSE Euronext. В результате сделки, которую планируют завершить к концу 2011 года, будет создан крупнейший в мире оператор фондовых бирж и рынка деривативов. Акционерам Deutsche Boerse и NYSE Euronext будет принадлежать по 60% и 40% объединенной структуры соответственно. Выручка группы по итогам 2010-го достигла $5,4 млрд, EBITDA — $2,7 млрд. Синергетический эффект от слияния может составить $400 млн экономии в год. Эта сделка не первая на биржевом рынке в этом году. В начале февраля о планах объединиться заявили российские биржи ММВБ и РТС, 9 февраля договорились о слиянии Лондонская фондовая биржа (LSE) и канадский биржевой оператор TMX Group, владелец Торонтской фондовой биржи и Монреальской биржи деривативов.

ПРОЕКТ недели

Равенство лиц 14 февраля на сайте Минэкономторга появился проект закона «О внутренней торговле». Если верить пояснительной записке к проекту, его цель — упорядочить, причем в одном небольшом документе на 15 страниц, отношения торговли и властей, которые сейчас регулируются Хозяйственным кодексом, несколькими десятками законов и сотнями ведомственных нормативов. Но в самом законе речь идет совершенно о другом. По сути, законопроект вгоняет абсолютно всю розницу, включая раскладки, палатки и базары, в жесткие рамки новых торговых правил, которые позволяют государству грубо вмешиваться в отношения производителей, посредников и торговцев. К примеру, поставщики продуктов обязаны будут письменно уведомлять торговцев об изменении цен «за семь календарных дней»; супермаркетам запретят брать деньги за продвижение, а разместить новые объекты торговли можно будет лишь с разрешения властей и в указанном ими месте. Вводится новый вид отчетности — с указанием товарооборота и цен на «социально значимые» товары по каждой торговой точке, новые виды проверок и новые штрафы. Если хотя бы треть этих нововведений попадет в окончательную версию документа, в случае принятия закона работать в новых условиях смогут разве что крупные сетевые компании. Те, что способны содержать отдельный штат юристов, занимающихся исключительно торговой дисциплиной и общением с Минэкономторгом, который, согласно проекту, становится «уполномоченным органом в сфере внутренней торговли». Вся нынешняя предпринимательская вольница — лотки, ларьки, рынки, ресторанчики и бары, принадлежащие мелким фирмам или частным предпринимателям, — принятия закона о внутренней торговле не переживет. Разработчиков проекта, похоже, это не волнует. Их цель — обеспечить «равенство физических и юридических лиц перед законом», следствием чего должно стать «увеличение суммы поступлений в бюджет от сферы торговли», как сказано в пояснительной записке к проекту. Последняя фраза — ключевая. Собственно, весь документ представляет собой развитие давнего тезиса вице-премьера Бориса Колесникова о том, что «все субъекты предпринимательской деятельности, начиная с Auchan и заканчивая бабушкой на базаре, должны платить одинаковые налоги». Не получилось добиться этого с принятием Налогового кодекса? Не беда. Есть закон о внутренней торговле, после принятия которого бабушки исчезнут как класс вместе с базарами, частными предпринимателями и упрощенцами. Не исключено, что делается это не со зла. Налицо вполне конкретный финансовый интерес — в размере примерно половины всего розничного товарооборота. О величине искомой суммы можно судить по данным Госкомстата. К примеру, в январе нынешнего года величина розничного товарооборота юрлиц составила 21 млрд грн. По расчетам статистического ведомства, за тот же период «объем продаж товаров на рынках и физлицами-предпринимателями» превысил 20 млрд грн. Заставив мелкий бизнес и упрощенцев работать по одним правилам с крупным ретейлом и ресторанными сетями, в Минэкономторге рассчитывают на значительный рост налоговых поступлений. Вот только в итоге от закона пострадают все без исключения торговцы, а оборот розницы неизбежно упадет вместе с налогами, которые эта розница платит. P. S. В начале прошлого года в России был принят свой вариант закона о внутренней торговле, многие положения которого почти дословно повторены в проекте украинского Минэкономторга. «Принятый закон о торговле — это закон против торговли, против потребителя — так на днях охарактеризовал годичный опыт госрегулирования розницы глава российской Ассоциации компаний розничной торговли Лев Хасис. — И мы Владимир ХОМЯКОВ сейчас развиваемся не благодаря закону, а вопреки ему. Как бы мы могли развиваться и насколько были бы ниже цены в магазине, если бы не было этого закона, — вопрос, который так и останется без ответа». контракты| |№ №40 8 | 21.02.2011 контракты 05.10.2009

эпицентр

год президента Виктория НАЗАРОВА

*Президенту надо быть терпеливее

Фото Светланы СКРЯБИНОЙ

и не принимать поспешных решений. Ведь то же самое, что и с налоговой, будет и с другими реформами, в том числе пенсионной.

Леонид Кравчук хвалит Виктора Януковича и советует прислушиваться к тем, кто не получает у него зарплату

10 СЕКУНД НА ЧТЕНИЕ

Первый четвертому

? Накануне годовщины новой власти обычно сравнивают президентов. Кучму сравнивали с вами, Ющенко с Кучмой. Вот теперь сравниваем Януковича с вами всеми... Что скажете о первом годе Януковича? — За 20 лет мы наломали много дров из-за того, что каждому новому президенту очень хотелось коренным образом изменить политический курс предшественника. Поэтому он резко конструировал программу. И за это время мы так захламили наши конюшни, что разгребать их придется не одно десятилетие. Мне в этом плане «повезло»: я был первым президентом. За свой первый год правления я должен был создать органы власти, правоохранительные органы, армию, посольства Украины за рубежом. Это все надо было обеспечить законодательно. Во внешней политике тоже было нелегко. Нужно было «заявить» Украину в мире как новое государство, создать условия для работы десяткам посольств, которые стояли в очереди в Украину. Мы это все сделали за год. По своему опыту знаю, что год — это очень мало для того, чтобы осуществить глубокие изменения, которых требует государство, научиться жить демократически. Но могу отметить, что четвертый президент Виктор Янукович начал такое количество программ и реформ, каким не мог похвастаться ни один предшественник. И это очень смело, ведь речь идет о непопулярных мерах, которых боялись и Кучма, и Ющенко. Не будем гово-

контракты | № 8 | 21.02.2011

«Глубоко заблуждается тот, кто более прочной и твердой считает власть, покоящуюся на силе, чем ту, которая основана на любви». • Теренций

В эксклюзивном интервью Контрактам первый президент Украины Леонид Кравчук рассказал о том, что: 1) власть может посадить любого, но это станет началом конца демократии 2) если не обуздать коррупцию, реформы не заработают 3) оппозиция должна участвовать в управлении государством 4) украинское общество политизировано, а политика «шоунизирована» в трех политических ток-шоу рить об успехах этих реформ, потому что это было бы слишком несерьезно, но хорошо уже то, что они начаты. Лично я, честно говоря, не верил, что можно завершить налоговую реформу. Ведь мы 20 лет занимались налоговым реформированием и так ничего и не сдвинули с места. ? Вы считаете налоговую реформу, которая вызвала такое негодование, успехом президента? — Причиной таких последствий была поспешность, с которой го-

тические элиты, дистанцировался от олигархов... Вы согласны? — Нет. Янукович не должен укрощать политические элиты, так как это недемократично. Демократия предусматривает их развитие, а не их укрощение. Надо признать, что гармонизировать политические элиты Януковичу пока не удалось. Стабильность во власти — это достижение президента. Но это не та стабильность, которая определяет покой в государстве. Вот когда будет достигнут покой в

Особенно опасно использовать в политических целях правоохранительные органы товились и принимались эти решения. Думаю, президенту надо быть терпеливее и не принимать поспешных решений. Ведь то же самое, что и с налоговой, может быть и с другими реформами, в том числе пенсионной. Вообще, я бы посоветовал президенту больше прислушиваться не только к своей команде, которая нередко пытается угадать его намерения, но и к альтернативным мнениям, в частности, к людям с именами и знаниями. К тем, кто не получает у президента зарплату. ? Виктора Януковича сравнивают с Леонидом Кучмой. Дескать, принял за основу авторитарный стиль управления, обуздал поли-

обществе, а власть и народ придут к взаимопониманию, тогда можно будет говорить о настоящей стабильности. А пока мы идем по пути возможного «пожарного» решения проблем Украины. Но без этого не обойтись. И должны быть привлечены все без исключения политические элиты. Оппозиция должна участвовать в управлении государством, поскольку государство, власть в котором на 90% находится в одних руках, не имеет перспектив. Возвращаясь к сравнению Кучмы и Януковича, еще раз хочу подчеркнуть, что это разные президенты. Кучма с первых шагов президентства начал уделять большое внимание второму и

третьему срокам, проводил «референдумы». Не знаю, было ли это его собственным решением или активностью его администрации, но увлечение сроками требовало от него чрезвычайной «гибкости», которая в той ситуации вредила решению многих вопросов. Янукович, насколько я могу судить, вторым сроком, по крайней мере публично, не увлекается. Повторяю: тот факт, что он решился на реформы, на комплекс реформ, зная, что это может привести к ухудшению ситуации и снижению его авторитета, свидетельствует о решимости президента эти реформы проводить. ? Да, реформы объективно назрели, и Украине придется жить в условиях шоковой терапии. Но ведь нельзя отрицать, что у нас полный провал по другому фронту — демократии и свободы слова? И это отмечают и международные организации, понижая наши рейтинги. — Да, о нас говорят многое. Так как действительно в стране сейчас не лучшая ситуация. Есть проблемы со свободой слова. Нам очень мешает коррупция. Если президент сможет реально хотя бы начать настоящую борьбу с этим явлением, это даст возможность заработать реформам. А вот когда реформы заработают, социальные и экономические проблемы перестанут быть такими острыми, то и другие вопросы «остынут». Весь мир увидит, что Украина уверенно движется вперед, жизнь улучшается. И тогда о нас перестанут говорить с акцентом на проблемы.

Но это все возможно при условии, что к этой работе будут привлечены все политические силы, не только Партия регионов. Чтобы они помогали достигать согласия между властью и обществом, бизнесом и властью и т. д. ? Вы имеете в виду оппозицию? Ведь сейчас оппозиционеров приглашают не к работе на благо страны, а в Генпрокуратуру. Разве это не политические преследования? — Если не будет доказано, что те оппозиционеры, которые сейчас находятся под арестом, виновны, тогда можно говорить о политическом преследовании. И тогда Украину соответственно будут воспринимать в мире. Это очень плохо. Если же правоохранительные органы — прокуратура, суды, подчеркиваю, лишь на основе фактов и документов, — докажут вину тех или иных людей независимо от их партийной принадлежности, тогда украинцы и мир признают, что все происходит в рамках закона и Конституции. Давайте говорить откровенно. Ведь общеизвестно, что политические преследования начались при Викторе Ющенко. Тогда 22 тысячи людей были уволены с должностей только потому, что они представляли другую политическую силу. Под следствие попали представители другого лагеря, например, господин Колесников и многие его коллеги. Потом оказалось, что арестовывать их не было никаких правовых оснований. Я тогда обратился к мировому сообществу и сообщил через наши посольства, что в Украине начинаются политические репрессии. Слава Богу, остановили. Это был сложный период. ? То есть вы намекаете, что нынешняя власть мстит? — Я так не думаю. Но вы правы: в обществе накопилось очень много злобы, ненависти, в том числе и между политическими силами. Ведь каждые выборы — это у нас война, обвинения, обиды, суды. И стать выше над страстями, забыть о прежних унижениях со стороны предшественников очень трудно. Но власть должна быть гуманной, она должна быть властью, которую уважают. Я никогда не позволял себе делать что-то плохое тем, кто плохо относился ко мне. Главное, чтобы он хорошо относился к государству. Власть не может руководствоваться чисто человеческими чувствами. Если президент начнет давать волю только чувствам и эмоциям, то оценка власти будет негативной. Особенно опасно использовать в политических целях правоохранительные органы.

Леонид Кравчук: «Правовой нигилизм в Украине начался еще во времена президентства Леонида Кучмы»

? Пока что выглядит так, будто власть не отказывает себе в удовольствии уничтожить бывших оппонентов. Вопрос в том, как далеко они зайдут. Как вы думаете, Юлию Тимошенко могут посадить? — Власть может все. Особенно украинская власть в переходный период, когда у нее еще нет демократической базы и высоких духовных целей. Но если это будет сделано искусственно (и не только с Тимошенко, с любым), это станет началом конца демократической власти, так как рано или поздно выйдет на поверхность, и власть получит соответствующую оценку. Если правоохранительные органы, которые бегут выполнять даже не приказы, а намеки, морщины на носу, «переборщат» в своем стремлении выслужиться, то они разрушат основу политической власти. И это будет худший вариант, который только можно представить. ? Согласны ли вы, что правовой нигилизм, в котором сейчас обви-

няют власть, начался с третьего тура в 2004 году? — Правовой нигилизм на высшем уровне начался еще при Кучме. Когда он провел неконституционный референдум, «наг нул» Конституционный Суд для того, чтобы тот разрешил ему баллотироваться на третий срок. И с тех пор этот нигилизм наращивался, как снежный ком. А потом началось: корпоративные группы, борьба за близость к телу, миллионеры за один день... Открылась дорога к легкому обогащению, к накоплению капитала нечестными грубыми методами, и отношение к закону было соответствующим. Что касается Ющенко, то он на Конституцию вообще не смотрел, делал то, что считал политически целесообразным. Захотел распустить Верховную Раду — распустил. Так что я не могу сказать, что именно при Януковиче начался правовой нигилизм. Другое дело, что нынешнему президенту не удается его преодолеть. Ведь для этого нужны

нетрадиционные методы. Например, сейчас на телеканалах говорят, что игровые автоматы, которые запрещены, продолжают работать, так как их владельцы назвали их иностранными и таким образом защитились от закона. Я бы на месте президента подобрал группу людей, человек 150, дал бы им зарплату, скажем, полторы тысячи долларов, и приказал бы вычистить этот мусор из центра городов. Поверьте, вычистили бы за короткое время! Особо заинтересованные, конечно, будут шуметь, обвинять. Но главное — результат будет. ? Похоже, никто не заинтересован в том, чтобы все происходило цивилизованно. — У нас и политики пока что на самом деле цивилизованной нет. Вся политика — «шоунизированная» в трех политических ток-шоу, которые опустили политиков и политику ниже плинтуса. Общество политизировали, а политику «шоунизировали».  контракты | № 8 | 21.02.2011

эпицентр

год президента

361 день Януковича + ОЦЕНКА: +5

Новая программа сотрудничества с МВФ

Возобновление сотрудничества с Международным валютным фондом позволило Украине в прошлом году избежать дефолта. 28 июля совет директоров МВФ принял решение выделить Украине кредит общим объемом SDR10 млрд (около $15,15 млрд) по программе stand-by. Фонд предоставил деньги для восстановления финансовой системы, обеспечения стабильности курса гривни, повышения инвестпривлекательности страны. Взамен украинские власти пообещали МВФ ввести плавающий режим валютного курса, обеспечить большую независимость НБУ, пенсионную и налоговую реформы, повышение жилищно-коммунальных тарифов и т. д. В 2010-м значительная часть из уже полученных средств (SDR2,25 млрд — около $3,4 млрд) была направлена на покрытие дефицита бюджета.

ОЦЕНКА: +3

Экономические и социальные реформы

Команда президента решила менять все и сразу. И доказательство тому — налоговая, пенсионная и жилищная реформы. С одной стороны, украинские власти впервые решились на структурные изменения. С другой — усиление налогового давления, повышение пенсионного возраста и возможность выселения за долги никак не могли обрадовать граждан, живущих, платящих налоги и стареющих в этой стране. В то же время состояние экономики и бюджета Украины вынуждает власть действовать, иногда соглашаясь на мелкие уступки, как, например, с Налоговым кодексом, в текст которого после массовых митингов предпринимателей все-таки были внесены адекватные изменения.

ОЦЕНКА: +3

Административная реформа

Декабрьским указом президента «Об оптимизации системы центральных органов исполнительной власти» в Украине было упразднено четыре министерства из двадцати, а число членов Кабмина сократилось с 36 до 17. В результате админреформы должны быть уволены более 30% госслужащих и сэкономлено только в 2011 году около 1 млрд грн. По сути, пока административная реформа свелась лишь к сокращению штатов. Но власть надеется, что уже в 2011 году количественные изменения перейдут в качественные.

ОЦЕНКА: +3

Повышение тарифов ЖКХ и цен на энергоносители для промпредприятий

Само по себе повышение тарифов — зло. Другое дело, что проблема их повышения назревала в течение нескольких лет. За год цены на газ для промпредприятий выросли в среднем на 13%, для населения — на 50%. Повышение коснулось и стоимости голубого топлива для ТЭК, что спровоцировало зимой 2011 года рост тарифов на электроэнергию, тепло, водоснабжение и обслуживание жилья. Увеличение расценок на газ для населения — один из обязательных пунктов меморандума, который украинские власти подписали с МВФ. Повышение тарифов позволило избежать дефолта НАК «Нафтогаз України», частично решить финансовые проблемы компании, а также сократить дефицит госбюджета.

ОЦЕНКА: +2

Стабильность курса гривни

За минувшие 12 месяцев официальный курс гривни не выходил за пределы 7,88–8,03 UAH/USD. На наличном рынке колебания курса были немного шире — в пределах 30 коп. Стабильность нацвалюты была обеспечена притоком долгового капитала в страну, профицитом платежного баланса (около $5,1 млрд) и политикой Нацбанка. НБУ регулярно выходил на межбанк, либо скупая излишки валюты, либо продавая доллары из своих резервов. С одной стороны, искусственная поддержка Нацбанком стабильного курса гривни противоречит требованиям МВФ. Но с другой — отсутствие резких колебаний на валютном рынке привело к притоку депозитов в банки и стало положительным сигналом для иностранных инвесторов.

Как мы считали Экспертный совет* Контрактов определил пять самых позитивных и пять негативных итогов первого года президентства Виктора Януковича. Среди достижений подавляющее большинство экспертов отдало первое место новой программе сотрудничества с МВФ, фактически позволившей Украине избежать дефолта. Самым негативным итогом года стало ручное управление ценами на продукты питания. Итоговый балл — общее количество оценок экспертов по каждому из предложенных экономических и политических событий минувшего года.

контракты | № 8 | 21.02.2011

Пять основных достижений и пять неудач Украины за время первого года правления четвертого президента

–

«Говорят, что числа правят миром. Нет, они только показывают, как правят миром». • Иоганн Вольфганг Гете

Ручное управление ценами на продукты питания

ОЦЕНКА: -5

Чем чаще правительство в прямых телевизионных эфирах гарантировало ценовую стабильность продуктов питания, тем стабильнее эти цены росли. Свежий пример: за две недели января гречка с 6 грн/кг подорожала до 28 грн. Увидев это, правительство зафиксировало цену на уровне 13,90 грн, в итоге гречка исчезла с прилавков магазинов. Уже известно, что следующими продуктами питания, спасаемыми властью, станут масло, мука и сахар. В то же время посредники, которых правительство обвиняет в завышенных ценах, объясняют, что всему виной не их жадность, а глубоко коррумпированная экономика, в которой они вынуждены все взятки, уплачиваемые за возможность заниматься бизнесом, перекладывать на конечного потребителя.

Избирательное применение уголовного правА

ОЦЕНКА: -4

В прошлом году были арестованы бывшие чиновники из команды экс-премьера Юлии Тимошенко, в частности: эксминистр внутренних дел Юрий Луценко; бывший первый замминистра юстиции Евгений Корнийчук; экс-министр охраны окружающей природной среды Георгий Филипчук; бывший первый зампред НАК «Нафтогаз України» Игорь Диденко; экс-глава Гостаможслужбы Анатолий Макаренко; замначальника Энергетической региональной таможни Тарас Шепитько; бывший первый замминистра обороны Валерий Иващенко; экс-заместитель главного бухгалтера НАК «Нафтогаз України» Мария Кушнир; бывший первый замглавы Госказначейства Татьяна Грицун и др. Сама Юлия Тимошенко также подвергается уголовному преследованию. Чиновники ЕС открыто говорят об избирательном применении в Украине уголовного права, а власти Чехии предоставили экс-министру экономики Богдану Данилишину политическое убежище. Таким образом, мир признал, что в Украине начались политические репрессии.

Конституционная революция

ОЦЕНКА: -4

30 сентября Конституционный Суд изменил политическую форму правления в Украине с парламентско-президентской республики на президентско-парламентскую. Полномочия главы государства значительно выросли: для формирования правительства не нужно собирать парламентское большинство, премьера и глав местных администраций президент может назначать и увольнять сам. Кроме того, теперь глава государства, парламент и органы местного самоуправления будут избираться на единый срок — пять лет. Очередные парламентские выборы пройдут в октябре 2012-го, президентские — в марте 2015-го.

Газ в обмен на флот

ОЦЕНКА: -4

В апреле 2010-го Виктор Янукович согласился продлить (до 2042 года) срок пребывания на украинской территории Черноморского флота РФ в обмен на газовую скидку. В итоге средняя стоимость тысячи кубометров газа для Украины в 2010-м составила около $260 (при этом во втором квартале по сравнению с первым снизилась на 24% — до $232,86). С одной стороны, харьковские соглашения нанесли значительный удар по суверенитету страны. С другой — позволили немного сэкономить государственные средства (в 2010-м Газпром экспортировал голубое топливо в Европу в среднем по $306 за тысячу кубов). В І квартале 2011-го цена газа, импортируемого из России, составляет для Украины $264 за тысячу кубометров.

Квотирование экспорта зерновых

ОЦЕНКА: -3

Со второй половины 2010-го в Украине фактически действовал временный запрет на экспорт зерновых. В октябре КМУ ввел квотирование экспорта сроком до 31 декабря, позже продлив действие квот до 31 марта 2011-го и увеличив их размер до 4,2 млн т. С одной стороны, правительству удалось сдержать рост цен на внутреннем рынке: в то время как зерно в мире подорожало до 350 $/т, в Украине его стоимость не превышала $250. С другой — аграрии из-за ограничения экспорта понесли миллионные убытки, а отрасль лишилась инвестиций.

* Экспертный совет Контрактов Евгений Курмашов, директор по политическим программам Института проблем управления имени Горшенина; Алексей Голобуцкий, замдиректора Агентства моделирования ситуаций; Игорь Когут, глава совета Лаборатории законодательных инициатив; Юрий Якименко, директор политико-правовых программ Центра Разумкова; Виталий Ваврищук, аналитик ИК BG Capital; Елена Белан, главный экономист ИК Dragon Capital; Александр Жолудь, старший аналитик МЦПИ; Виталий Кравчук, старший исследователь Института экономических исследований и политических консультаций; Владимир Дубровский, старший экономист CASE Украина. контракты | № 8 | 21.02.2011

эпицентр

Владимир ЗОЛОТОРЕВ

*Ни Кравчук, ни Кучма, ни Ющенко, ни

Янукович не считались и никогда не будут считаться «оправдавшими надежды». Это просто невозможно. Если даже жизнь и не ухудшается, то она точно не улучшается.

год президента

«Суть демократии заключается в подчинении воли нации».

Какой логикой руководствуются украинские президенты

Янукович — навсегда

контракты | № 8 | 21.02.2011

теневые правила игры. Корруп ционеры, пенсионеры, олигархи, мелкие госслужащие и другие за щищенные и не очень слои насе ления заняты отниманием друг у друга неких ресурсов. Эта систе ма порождает гипертрофирован ные ожидания, связанные с госу дарством. С другой стороны, ни какая власть не в состоянии удов летворить все перераспредели тельные запросы. Поэтому «хо роших президентов не бывает». Не ошибусь, если скажу, что ни Кравчук, ни Кучма, ни Ющенко, ни Янукович не считались и ни когда не будут считаться «оправ давшими надежды». Это просто невозможно. Если даже жизнь и не ухудшается, то она точно не улучшается. Победители в гонке перераспределения всегда вре менны и точно так же страдают,

как и «проигравшие». Обычно они получают удары с тех сторон жизни, о существовании кото рых еще вчера и не подозревали. Просто там тоже что-то начали перераспределять. Теперь, зная все это, посмо трим на происходящее и не уви дим в Викторе Януковиче ничего особенного. Он действует в рам ках перераспределительной идеи, как и все его предшествен ники. Отличает его от предше ственников состояние этого тренда — перераспределяемый ресурс становится все меньше. Это и есть единственная причина всех без исключения действий Януковича. Вся многотрудная деятельность по «укреплению вертикали вла сти» вызвана очевидным желани ем разобраться как с «заявками

В очереди за ресурсами властная группа говорит остальным: «За нами не занимайте!»

УНИАН

С самого начала независимо сти Украины определяющим со циальным трендом было перерас пределение. Этот тренд не нов и весьма популярен, особенно среди стран третьего мира. У всех «активно перераспределитель ных» государств одни и те же ха рактерные признаки и политиче ские особенности. Возможность перераспределения приводит к тому, что фактически все гражда не объединены в явные и неяв ные «перераспределительные синдикаты» и крайне политизи рованы. Отличительный признак этой системы состоит также в том, что большинство норматив ных актов принимается исполни тельной властью, минуя любые публичные процедуры. Вообще, большое число разных нормати вов, издаваемых государством, — это первый признак его недораз витости. Следующий характерный при знак единства государства и биз неса виден в том, что основное занятие бизнеса — поиск ренты, а не совершенствование производ ства и услуг. Безошибочная внеш няя примета такого состояния дел — сосредоточенность всей полит экономической жизни в столице. Любая провинциальная контора стремится иметь офис в столице и пытается «заработать», обхажи вая чиновников. Перераспределительные реше ния накапливаются. Обычно они имеют вид привилегий или огра ничений. Отменить их бывает очень трудно, да никто и не забо тится об этом. Поэтому «синдика ты», получившие власть (или по лучившие локальный доступ к принятию решений), действуют обычно не путем отмены старых льгот и ограничений, а путем пре доставления новых. Тем не менее накопление при вилегий за долгие годы периоди чески приводит к необходимости обнуления части обязательств политическим путем, особенно когда предъявители требований слабы. Это обычно происходит в режиме диктатуры. Добавим сюда следующий не маловажный момент. Перерас пределительная система охваты вает все сферы жизни общества и задает как официальные, так и

• Александр Лукашенко, президент Беларуси на перераспределение», так и упорядочить сам этот процесс. Тут недопустимы системные по мехи, например, в виде остатков судебной системы. Государствен ная власть должна четко пони мать количество поступающих сигналов и уметь работать с ними. Поэтому и оппозиция не имеет права на существование, так как она порождает ложные надежды и несбыточные обеща ния, что разбалансирует систему. Но первое и главное в такой си туации — четко указать претен дентам на перераспределение и заявить, кто теперь этим занима ется. Отсюда прекращение игры в оппозицию. В перераспределительном про цессе должен быть свой арбитр, которому принадлежит право окончательного решения. Долж ность президента в версии Кучмы была специально сконструирова на для этого. Президент, будучи выборной должностью, зависит еще от рейтинга и потому он в со стоянии уловить сигналы о мас совом недовольстве и корректи ровать процесс ради сохранения самой системы. Собственно, экономическая политика Януковича — это и есть его «миссия». Она состоит в том, чтобы обрубить лишнее там, где претензии на перераспредели тельные права «отсохли», либо ими можно пренебречь по поли тическим причинам. Это, кстати, вторая причина нелюбви к оппо зиционерам и активистам, так как они пытаются защищать ста рые перераспределительные тре бования (в том числе пенсии, «права трудящихся» и пр.). Ко нечно, реформами это назвать трудно, потому что попутно соз даются новые перераспредели тельные схемы. Сокращение ресурса приводит к тому, что оказавшиеся у власти всеми силами пытаются закре пить свое положение. Если срав нительно недавно перераспреде лительные поля мог окучивать любой, кто проявил достаточно сноровки для того, чтобы до браться до них, то сегодня новая власть четко говорит остальным: «За нами не занимайте!» Именно эта деятельность вызывает столь жгучую ненависть у населения.

1. Президент больше не оппозиция сам себе. Янукович и его команда — первая властная команда, которая не только не отрицает того, что контролирует государство, но и всячески стремится к этому. 2. Подавление оппозиции и гражданской активности. Оппозиция считается ненужной, а спонтанная гражданская активность вроде «налогового майдана» — опасной. Активисты преследуются по самым разным поводам. 3. Попытки «сохранить клан». Несмотря ни на что, кадровые назначения проводятся по признаку принадлежности к «донецкому региону». 4. Построение «вертикали власти». Для этого прикладываются усилия и сверхусилия. Начало было положено узакониванием коалиции тушек, что поставило парламент под контроль правительства, затем была отменена Конституция и проведены местные выборы, укрепившие позиции ПР на местах. Инициированы административная и судебная реформы, последняя резко уменьшает роль Верховного Суда.

5. Отделение президента от остальной власти. Получение полномочий Кучмы дало Януковичу контроль над правительством и сделало его независимым от него. Теперь Янукович может работать в роли «доброго следователя», что он и продемонстрировал во время «предпринимательского майдана». Президент не только контролирует правительство, но и создает площадку для собственной независимой активности в виде, например, системы «национальных проектов». 6. Попытки сокращения государственных расходов. Прежде всего это мероприятия, направленные на «экономическую реформу», а также «снижение социальных стандартов», заложенных в пенсионной реформе, новом трудовом и жилищном кодексах. 7. Загадочная, не до конца осознанная властью внешняя политика. Президент посещает разные страны, где его терпят, но особо не привечают. Взял вот и поехал в Японию.

Ну и, наконец, невразумитель ная внешняя политика происхо дит от непонимания того, что «главный перераспределятор» — это сильная позиция, но только внутри страны и только для участников игры. Экономика, в которой люди с энтузиазмом от нимают друг у друга последнее, не представляет никакого инте реса для сколько-нибудь долго срочного сотрудничества. То, что многие воспринимают как «ста бильность» и «силу», на деле яв ляется слабостью и хаосом. Думаю, в рамках этой перерас пределительной логики Януко вич достаточно эффективен, хотя его и может погубить стрем ление закрыть «от народа» пере распределительную кормушку. Но чем бы именно ни закончи лось его президентство и сколько бы оно ни длилось, наш следую щий правитель в целом будет таким же, но со своими особен ностями. Ибо сложившаяся си стема создана и поддерживается не только элитами, но и глубин ными народными чаяниями. Перуанский экономист Эрнан до де Сото писал: «На каждых выборах избиратели полагают, что если выборы проводятся

честно, то к власти придет канди дат, не поддающийся давлению, а технократы, которым предстоит проводить в жизнь предложен ные победителем законы, будут представлять группу незапятнан ных, незаинтересованных лиц, готовых добиться — неким таин ственным образом — наилучших результатов. Все это иллюзия. Не существует устоявшихся мето дов или теории, позволяющих политикам решать, что нужнее: проложить магистраль или по строить дома для бедных, субси дировать сельское хозяйство или повысить тарифы». Перу получила независимость в 1821 году. Долгое время это была богатая страна, богатство которой основывалось на экс порте селитры. Это создало при вычку к перераспределению. Затем гуано перестали использо вать как сырье, но привычки остались. Перу пережила исто рию, богатую переворотами, ма оистскими партизанами и беско нечными надеждами на стабиль ность. Точнее сказать, пережива ет эту историю до сих пор. Я это к тому, что у нас с вами много времени. Запасаемся поп корном. 

Примечание выпускающего редактора

Справедливости ради стоит отметить, что команда президента понимает порочность перераспределительной модели. И именно поэтому предпринимает попытки дерегуляции экономики и сокращения государственного аппарата. Но это косметическое самосовершенствование не меняет положения дел: крупный бизнес не отделен от власти, правительство вручную регулирует цены, квотирует экспорт и т. д. Власть напоминает толстяка, который начал делать утреннюю гимнастику, но при этом увеличил свой рацион.

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195. Для регіональних РА: (322) 702262, 762905. Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195 Для регіональних РА: (322) 702262, 762905

7 СДЕЛАННЫХ шагов

эпицентр

год президента Елена СТРУК

*Третий транш кредита

в размере $1,6 млрд Украина может получить уже в марте 2011 года.

Почему дружить с МВФ больно, но нужно

Долговая воронка

«В этом году мы с вами ежемесячно из бюджета будем платить порядка 8 млрд грн долгов по кредитам, которые получили предшественники, — сетовал Виктор Янукович. — Это очень тяжелая ноша». Тем не менее одним из первых его шагов на президентском посту стало возобновление сотрудничества с главным кредитором Украины — Международным валютным фондом. Сразу после выборов украинские власти обратились к МВФ с просьбой не только продлить сотрудничество еще на два года, но и увеличить размер финансовой помощи. В 2010-м Киев получил от международной организации новый кредит на SDR10 млрд ($15,15 млрд) под 3,5% годовых, в обмен обязавшись выполнить ряд непопулярных требований (самое одиозное — повышение пенсионного возраста). Первые два транша на сумму $3,4 млрд поступили в Украину в прошлом году. Февральские переговоры с МВФ о предоставлении третьего транша оказались самыми сложными: украинские власти добивались смягчения условий кредитования, на которые еще не так давно согласилось правительство. Миссия Фонда даже продлила свой киевский визит на пять дней, но улетела, так и не поставив точку в переговорах. Обсуждение неурегелированных вопросов продлится еще неделю.

Строгий ревизор МВФ — не бездонная бочка. Средств организации может не хватить для решения всех долговых проблем. В 2010 году Фонд был вынужден увеличить кредитную линию странам для предотвращения финансовых кризисов (программа NAB) в 10 раз на $500 млрд. Доступ к таким ресурсам МВФ получил бла-

годаря расширению числа участников программы, к которой присоединились 13 новых государств, включая Китай и Бразилию. Еще в 2009-м МВФ рассматривал возможность пополнения средств за счет выпуска облигаций, ведь дефицит бюджетов стран огромен. Денег мало, а желающих их получить — много. Так, в 2011 году очередной кредит от Фонда в размере $30 млрд получила Польша. Румыния рассчитывает на кредитную линию в EUR5 млрд. В прошлом году Греция договорилась с ЕС и МВФ о предоставлении финансовой помощи на EUR110 млрд. Хотя уже в 2011-м в организации усомнились в эффективности займа. По мнению первого заместителя директора-распорядителя МВФ Джона Липски, кредитование Греции и Ирландии не спасет Европу от финансового кризиса. МВФ со всеми заемщиками работает на жестких условиях. Одно из главных требований к Украине — сокращение дефицита бюджета. Маяк на 2010 год: дефицит (включая дефицит бюджета НАК «Нафтогаз України») не должен превышать 6,5% ВВП. Украина еле втиснулась в установленные рамки, в основном урезая затраты специального фонда, но не без помощи НБУ, перечислившего в казну на 5 млрд грн больше, чем было предусмотрено законом о бюджете-2010. Отказ от снижения социальных выплат в преддверии выборов и недобор по налогам (особенно по НДС) поставили под угрозу выполнение этого пункта договоренностей с МВФ. Но стабилизировать дефицит все же удалось (в 2009-м он был на уровне 9% ВВП). В МВФ результатом довольны. «Мы положительно оцениваем то, что в Украине достигается финансовая стабильность, но нужно помнить, что прошлый год был доста-

Кредитная история • Ноябрь 2008 года — МВФ по просьбе правительства Юлии Тимошенко принял решение о предоставлении Украине двухгодичной программы кредитования stand-by на сумму около $16,4 млрд. Украина получила первый транш в размере $4,5 млрд для поддержания стабильности национальной валюты и рекапитализации банков. • Февраль 2009 года — МВФ приостановил выделение второго транша из-за того, что Украина не смогла принять бюджет на 2009 год с минимальным дефицитом, сбалансировать государственный Пенсионный фонд и финансовый план НАК «Нафтогаз України». • Май 2009 года — Украина получила второй транш кредита на сумму $2,625 млрд. • Июль 2009 года — МВФ перечислил Украине $3,3 млрд третьего транша кредита stand-by. •Н оябрь 2009 года — Украина рассчитывала получить четвертый транш в размере $3,8 млрд, но МВФ решил продолжить сотрудничество с нашей страной только после завершения президентских выборов в январе 2010 года.

контракты | № 8 | 21.02.2011

• Март 2010 года — правительство Николая Азарова просит МВФ возобновить сотрудничество с Украиной. После отставки правительства Юлии Тимошенко новое правительство по договоренности с МВФ закрыло действующую кредитную линию и начало сотрудничество с Фондом по новой программе. • Июль 2010 года — новая программа сотрудничества Украины и МВФ предусматривает выделение нашей стране кредита на сумму $15,15 млрд. Срок действия программы — 2,5 года. Средства привлекаются под 3,5% годовых. Сразу после одобрения программы сотрудничества Украина получила первый транш кредита в размере $1,89 млрд. • Декабрь 2010 года — совет директоров МВФ выделяет Украине второй транш кредита stand-by в объеме $1,5 млрд. • Февраль 2011 года — миссия МВФ приехала в Украину для пересмотра программы сотрудничества и согласования третьего транша кредита в рамках программы stand-by.

«Я маленькая лошадка, И мне живется несладко. Мне трудно нести мою ношу, Настанет день — и я ее брошу!» • Из песни Найка Борзова

точно сложным», — отметил руководитель миссии МВФ Атанасиос Арванитис. В 2011-м правительство постаралось учесть свои ошибки. В этом году Кабмин планирует сократить дефицит бюджета до 3,5% ВВП, за что будет расплачиваться в основном население. Темпы роста социальных выплат резко замедлятся. В 2012-м Украина обязалась уменьшить разрыв между доходами и расходами казны до 2,5% ВВП. Это необходимая мера для стабилизации отношения растущего госдолга к ВВП, которое в 2011 году достигнет пикового значения, а также для рефинансирования внешних выплат. Но методы, которыми Украина достигала сокращения дефицита, расходятся с теми, что определил кредитор. Слабыми местами были признаны разбалансированный Пенсионный фонд, НАК «Нафтогаз України» и национализированные банки. Так, в первоначальном варианте меморандума между правительством и МВФ значилось, что Украина проведет пенсионную реформу, включающую не только повышение трудового стажа, но и пенсионного возраста для женщин с 55 до 60 лет, еще до конца прошлого года. Тем не менее дебаты по поводу реформы идут до сих пор. Норма о повышении возрастного порога выхода на пенсию крайне негативно воспринимается обществом. К тому же она может привести к росту безработицы, в частности среди выпускников вузов. «МВФ с пониманием принял мои доводы по… поэтапному переходу и реализации пенсионной реформы», — за явил Николай Азаров после февральских переговоров с миссией. По его словам, с 1 января 2013 года может заработать накопительный уровень пенсионной системы, а уже к концу 2012-го премьер-министр пообещал навести порядок в солидарной системе, выйдя на бездефицитный бюджет Пенсионного фонда. Проведение реформы остается принципиальным требованием МВФ, представители которого рассчитывают, что соответствующий закон будет принят уже в марте этого года. Для ликвидации дефицита бюджета Нафтогаза Украина взяла на себя обязательство повысить тарифы на голубое топливо для населения в августе 2010 года на 50%, а потом дополнительно еще на 50% с апреля 2011-го. Но второго подорожания Кабмин хотел бы все же избежать или хотя бы растянуть во времени. «На переговорах (в феврале этого года. — Прим. ред.) с Международным валютным фондом мы настаиваем на поэтапном изменении тарифов на протяжении 2011 года в соответствии с реалиями рынка, чтобы не сорвать рост экономики и не уменьшить покупательную способность населения», — объяснил Николай Азаров. В этом МВФ пошел навстре-

функционирования Госказначейства остатки на его счетах не должны падать ниже 10 млрд грн. Но в 2010-м так было лишь дважды — в сентябре (13,8 млрд грн), когда Украина получила первый транш нового кредита МВФ в размере $1,89 млрд, и в декабре (10,9 млрд грн) — после второго транша на $1,5 млрд. По мнению главного экономиста Dragon Capital Елены Белан, деньги МВФ уберегли экономику от монетизации дефицита бюджета, иначе пришлось бы запускать печатный станок. Другой важный аспект сотрудничества с МВФ — имидж Украины как государства, предпринимающего меры по удержанию финансовой стабильности. Удачные переговоры с МВФ в 2011 году этим как раз и важны. Осенью прошлого года, после трехлетнего перерыва, Украина сумела вернуться на рынок международных займов, разместив десятилетние евробонды на $1,5 млрд с купоном 7,75% и пятилетние — на $500 млн под 6,875%. Однако удачно разместить еврооблигации удалось лишь со второй попытки. Первая была предпринята в июле — еще до того, как МВФ выделил первый транш нового кредита. Сейчас суверенные еврооблигации с длительным сроком погашения (до 2020 года) торгуются с доходностью 7,5%. Это неплохо. Ведь в 2011-м правительство озвучило амбициозные планы по привлечению дополни-

Слабыми местами бюджета МВФ назвал Пенсионный фонд, НАК «Нафтогаз України» и национализированные банки с Фондом. Этим и объясняется его гибкость в подходах. Украинское правительство ведь тоже шло на компромиссы в вопросах повышения тарифов на газ для населения или либерализации валютного рынка. Сам же Фонд заинтересован в стабилизации ситуации для того, чтобы государство могло выплатить долги», — объясняет эксперт.

Нужное впечатление Украина еще долго будет нуждаться в заемных средствах. Госдолг в $40,6 млрд (без учета госгарантий), который нужно возвращать или рефинансировать, — железный аргумент в пользу этого предположения, как и дефицит бюджета, образовавшийся из-за проблем со сбором налоговых платежей и неэффективной структуры расходов. Источников его покрытия не так много — приватизация и внешние займы. В прошлом году часть кредита МВФ уже направили на погашение дефицита бюджета, поскольку остатки на счетах правительства снизились до критического уровня. На 1 января 2010 года остатки средств на едином казначейском счете составили 1,05 млрд грн. По сути, многие органы местной власти, бюджетные организации не могли получить в свое распоряжение финансовые ресурсы. Сам Николай Азаров утверждал, что для нормального

тельных $4,5 млрд (при этом дефицит бюджета запланирован в размере 38,8 млрд грн). «Без МВФ реализация поставленной задачи вряд ли будет возможной. С этой точки зрения Украина находится не в том положении, чтобы диктовать свои условия Фонду», — говорит Елена Белан. Именно сейчас, отмечает эксперт, сложилась благоприятная ситуация для таких заемщиков, как Украина. Цена привлечения денег пока еще низкая. Главное, чтобы темпы наращивания долга не опережали темпы восстановления экономики. Но динамика прироста гособязательств за последние два года, когда они увеличивались на 40–50%, настораживает все больше и больше. Ведь, как показывает практика, добиться ее замедления нелегко. Поэтому ухудшение экономической ситуации может поставить под вопрос способность Украины обслуживать свои обязательства. Европейский банк реконструкции и развития недавно снизил прогноз роста ВВП Украины в нынешнем году на 0,5 п. п. — до 4%. Риски связаны с возможными неблагоприятными изменениями в конъюнктуре мировых сырьевых рынков. В любом случае украинскому правительству нескоро удастся соскочить с крючка МВФ, тем более что выплаты по кредитам самому Фонду начнутся в 2012-м. Самое интересное впереди. 

чу правительству, согласившись на «более постепенный» рост цен. Судьбу проблемных банков Кабмин тоже пытается решить по-своему. МВФ рекомендует ликвидировать финучреждения (прежде всего Надра Банк и Родовид Банк) или продать их частным инвесторам. Не видел смысла в их спасении за счет бюджетных средств и Всемирный банк. Но, как сообщил глава НБУ Сергей Арбузов, в 2011-м пройдет дополнительная капитализация Надра Банка, в первую очередь за счет частного инвестора. Однако при этом Сергей Арбузов не исключил возможности предоставления государственных средств для увеличения регулятивного капитала банка. В финучреждении уже объявили об увеличении уставного капитала на 3,5 млрд грн. О будущем остальных проблемных банков, в частности Родовид Банка, НБУ пока не распространяется, но уже продлил на полгода полномочия временных администраций и в Надра Банке, и в Родовиде. Правительство не устраивают меры по сокращению бюджетного дефицита, предложенные МВФ, поэтому сейчас стороны изыскивают другие пути достижения этой цели. По мнению начальника отдела анализа финансовых рынков ING Банка Александра Печерицына, резерв есть в уменьшении некоторых статей расходной части бюджета. «МВФ идет на уступки любым правительствам, заинтересованным в сотрудничестве

эпицентр

угол зрения

искуссии вокруг неожиданного подорожания гречки, обещания правительства ввести контроль цен и сообщения о закупке белорусского масла для предотПочему контроль цен не остановит подорожание продуктов вращения уже его возможного подорожания — все это перемещает нас в Советский Союз с его вечным дефицитом продуктов, невесть откуда взявшимся новозеландским маслом, рекламой маргарина и все тем же контролем цен. Можно удивляться происходящему, можно обвинять в ситуации некомпетентных чиновников правительства Николая Азарова, можно возмущаться деятельности посредников, которые покупают сельскохозяйственную продукцию дешево, а продают дорого. Но ведь суть-то происходящего в сельском хозяйстве отнюдь не в этом. Суть в том, что прекращает работать сама постсоветская система экономических отношений. Она буксует во всем. И в отношениях государства с мелким и средним бизнесом, и в работе жилищ но-коммунального комплекса, и в деятельности чиновничьего аппарата. Просто когда речь идет о продуктах, мы замечаем это быстрее и точнее. И наиболее эмоционально реагируем, заметив новый ценник в привычном супермаркете. Крупные торговые сети есть в каждой цивилизованной стране Премьер Николай Азаров мира. Нигде, кроме беднейших лично контролирует цены государств, вы не поедете покуна гречку пать гречку или другую крупу у производителя. Сам производитель тоже не будет ежедневно стоять на рынке. Да, бывают особые ярмарочные дни, на которые он приезжает в близлежащий городок, чтобы там — на центральной площади — продать свою продукцию. Поэтому, собственно, во многих странах Европы эта площадь так и называется Рыночной. Но базар на ней отнюдь не каждый день, а в современном мире людям нужны продукты ежедневно. И отовариваться они будут варивается в элитарных магазинах или посылает за продуктами свою не на Рыночных площадях (оттуда теперь уносят деликатесы и све- домработницу. И все эти произносящиеся пока что с экранов тележайшие, но скоропортящиеся лакомства), а в супермаркетах. Поэто- визоров глупости о гречке его могут только раздражать. Единственной нормальной реакцией номенклатуры на обвинения в некомпему цена зависит от посредника, а не от производителя. Но в Украине посредник встроен в систему коррупционных отно- тентности может быть только желание «облагородить» телевидение, шений — понятно, что без связей наверху, без откатов никакое раз- чтобы оно говорило об успехах тружеников полей и клеймило позовитие торговой сети невозможно. Напомню чудесную историю о том, ром подлых спекулянтов. Но изменить ситуацию коренным образом как руководитель российского подразделения шведской сети IKEA — не в силах нынешней власти. Потому что в таком случае ей прибыл вынужден подать в отставку после того, как решился все же дать шлось бы отказаться от собственных сверхдоходов за пребывание в взятку одному из местных чиновников. IKEA взяток не дает, поэтому начальственных креслах. За что же в таком случае боролись? Поэтому меня смешит, когда среднестатистический украинец увеее развитие в России всегда проходило нервно. А в Украине сеть даже и не пыталась развиваться. Здесь нельзя без взяток. Оплачивают же рен, что от того, кто наверху, его личное благосостояние не зависит. стоимость коррупционной нагрузки покупатель и производитель. Каждый раз, когда он покупает пакет молока или уже не покупает Конечно, есть простой выход из ситуации — дерегуляторная полити- килограмм гречки, он оплачивает голос, отданный за Виктора ка, прекращение коррупционного давления на бизнес и создание Януковича на президентских выборах и за Партию регионов — на условий для конкуренции как в производстве товара, так и в его про- парламентских. День, когда нами будут руководить самые богатые даже. И это касается не только гречки, потому что с такой безумной люди Восточной Европы, также близок, как и день, когда нам нечем политикой исчезнет не она одна. А то, что не исчезнет, будет доро- будет расплатиться за молоко.  жать с каждым днем — и скоро уже будет не по карману рядовому потребителю. А вот нерядовой этого даже и не заметит, так как отоВиталий ПОРТНИКОВ

Укринформ

Гречневая каша

В Украине посредник встроен в систему коррупционных отношений, а расплачивается за эти отношения покупатель и производитель

контракты | № 8 | 21.02.2011

деньги

удьба Надра Банка снова в руках НБУ. «Нацбанк «Обещанного три года решил продлить срок ждут». действия временной администрации. Это позволит • нам контролировать все процесКогда вкладчики Надра Банка получат сы в банке до окончательного Пословица доступ к своим сбережениям восстановления его работы», — заявил председатель НБУ Сергей о том, что «банк устойчиво оздоровляется и ситуация там абсолютно Арбузов. Для того чтобы проднормальная и стабильная», финучреждение до сих пор остается пролить полномочия временного блемным. По итогам 2010 года эта финструктура получила прибыль администратора Валентины 4,74 млн грн (в прошлом году банк был убыточным), однако в ней не Жуковской, регулятору даже отображен уровень проблемной задолженности. Резервы банка под пришлось вносить изменения в обесцененные кредиты к началу года достигли 5,2 млрд грн (21,14% от Закон «О банках и банковской их общего объема), а по данным НБУ, уровень проблемной задолжендеятельности» (закон ограничиности в целом по банковской системе — 11,24%. Резервы на уровне вал срок работы временной адмивыше 20% кредитного портфеля сформировали ряд крупнейших фин нистрации двумя годами). учреждений (Райффайзен Банк Аваль — 27,55%, УкрСиббанк — Напомним, временный админи26,97%, Альфа-Банк — 26,36%, ПУМБ — 22,1%, Форум — 30,51%). Очестратор работает в банке с видно, что в проблемном банке, в котором уже два года работает вре10 февраля 2009-го. 2 февраля 2011 года Нацбанк предложил народным депутатам продлить полно- менная администрация, уровень плохих кредитов гораздо выше. Похоже, чтобы вернуть сбережения, вкладчикам придется дожимочия «финансовых спасателей» еще на шесть месяцев. А спустя два даться очередного решения миссии МВФ: Надра Банк претендует на дня соответствующие изменения в закон были приняты. Кроме того, по словам Сергея Арбузова, уже утвержден план капи- бюджетные средства, поэтому представители Фонда внимательно тализации банка при участии частного инвестора. Речь, скорее всего, следят за ходом событий. Кстати, летом 2010-го МВФ настаивал на идет о Дмитрии Фирташе, который еще в мае 2010-го заявил о готов- ликвидации финучреждения. Об этом банке правительство вспоминости вложить в банк 5 млрд грн на паритетных началах совместно с нает только накануне приезда представителей Фонда: именно тогда государством, а осенью прошлого года перевел на комплексное об- и происходят все ключевые события. Осенью 2010 года, например, руководство финструктуры обнадежило вкладчиков оптимистичслуживание в банк принадлежащий ему концерн «Стирол». По предварительной информации, уставный капитал банка будет ным проектом «Впевнено до відродження», в котором окончательувеличен почти в десять раз — до 3,89 млрд грн (по состоянию на 1 ян- ное восстановление деятельности запланировано уже на 2011-й. А в варя 2011-го УК финучреждения — 390,3 млн грн). Закрытое допраз- конце января этого года банк увеличил лимиты по текущим счетам мещение акций номиналом 10 грн пройдет с 23 февраля по 10 марта для клиентов — физических лиц (до 15 тыс. грн в месяц и 5 тыс. грн в день). Возможно, в следующий раз очередь дойдет и до вкладчи2011 года. Впрочем, заявленное увеличение уставного капитала еще не гаран- ков, у которых по состоянию на 1 января 2011 года на счетах «завистирует вкладчикам мгновенного возврата средств. Ведь несмотря на то ло» 4,79 млрд грн.  что в начале февраля премьер-министр Николай Азаров отрапортовал Виктория РУДЕНКО

Надра Нацбанка

Культура полиса Кому в 2011 году будет по карману КАСКО

траховой рынок оживает. По прогнозам зампредседателя Лиги страховых организаций Украины Александра Залетова, объемы страхования КАСКО в 2011-м по отношению к 2010 году увеличатся на 8–10%. Для сравнения: в прошлом году, по предварительным данным, страховые платежи по КАСКО уменьшились на 3%, а количество вновь заключенных договоров — на 6%. Повышения тарифов в этом году не будет. «В 2011-м поднимать стоимость КАСКО мы не планируем», — уверяет эксперт НАСК «Оранта» по автострахованию Валентина Демидова. Такой позиции придерживается большинство опрошенных Контрактами экспертов. «До кризиса страховые компании активно использовали демпинг, — объясняет Александр Залетов. — С — Скажите, вы не боитесь, началом кризиса большинство СК что эти статуэтки пересмотрели свои тарифы украдут? КАСКО, и теперь они соответству— Одну уже украли. Но ют реальной экономической ситуатеперь с этим покончено, ции». Только в 2010-м полисы они приморожены. КАСКО подорожали в среднем на — Как приморожены? 20–40%. Правда, незначительные — Сжатым воздухом! колебания цен в ближайшее время все же возможны. Стоимость по•

контракты | № 8 | 21.02.2011

Из к/ф «Старикиразбойники»

лиса будет зависеть от размера франшизы, страхового покрытия, а также дополнительных услуг, предоставляемых страховщиками (аварийный комиссар, СТО), — за индивидуальный подход придется доплатить. Большие надежды страховщики возлагают на банкострахование. В 2011-м основными покупателями дорогих полисов станут именно банковские заемщики. В минувшем году автокредиты стали первым кредитным продуктом, который возродился после кризиса. По оценкам экспертов, в 2011-м в кредит будет продано до 20% новых авто. Выдавая заем на покупку автомобиля, финучреждения, как и раньше, будут обязывать клиентов приобретать страховку. А вот надеяться, что автовладельцы по собственной инициативе начнут массово покупать полисы КАСКО, не стоит. Для многих из них эта страховка по-прежнему непозволительная роскошь. Стоимость наиболее популярных среди украинцев моделей авто — порядка $15–20 тыс. (хотя до кризиса наши соотечественники покупали более дорогие автомобили). При минимальном тарифе в 5–6% от стоимости машины полис обойдется автолюбителю как минимум в $900–1200 ежегодно.  Виктория РУДЕНКО

Коллаж Андрея ДМИТРЕНКО

комментарии

деньги

финансы Виктория РУДЕНКО

* Самое убыточное финучреждение мира — ирландский Anglo Irish Bank. Если по итогам 2009-го потери ирландской финансовой организации составили $18,5 млрд, то в прошлом году речь уже шла о $24 млрд. Anglo Irish Bank специализировался на выдаче кредитов местным строительным фирмам. В период кризиса финструктура не смогла справиться с задолженностью и была национализирована. На спасение банка правительство Ирландии выделило около EUR5,5 млрд.

В 2010 году банки сумели сократить убытки в три раза

Долгожданные убытки

2010-й стал для украинских банков периодом стабилизации после двух кризисных лет. 3 февраля 2011 года НБУ опубликовал результаты деятельности отечественных финструктур: несмотря на то что большинство показателей еще далеки от докризисных, повод для оптимизма у банкиров все-таки есть. Жить стало лучше Главное достижение 2010 года — возобновление стабильности в банковской системе. Общий убыток по сравнению с 2009-м

очередь за счет вливания капитала акционерами). Росли в 2010-м и активы банковской системы: +7,5%, или 53,33 млрд грн по итогам года. Но при этом, как и раньше, на первую десятку банков Украины приходится 53,9% всего банковского сектора страны. Неизменный лидер — ПриватБанк — в прошлом году существенно укрепил свои позиции: его активы увеличились на 31,8%. На втором месте — государственный Укрэксимбанк (+27,9%). Замыкает тройку лидеров Ощадбанк.

дам в нацвалюте (по ним банкиры предлагают максимальные ставки), хотя после массового оттока средств в конце 2008-го — начале 2009-го население выбирало краткосрочные (максимум до трех месяцев) депозиты или вклады до востребования. В 2010-м для отечественных финструктур открылись

«Жить стало лучше, товарищи. Жить стало веселее. А когда весело живется, работа спорится…» • Иосиф Сталин, выступление на Первом всесоюзном совещании рабочих и работниц — стахановцев (17 ноября 1935 г.) доля внешних заимствований в общих пассивах банковской системы в концу III квартала 2010-го упала до 23,7% (против 32,7% в конце 2009-го)», — подсчитывает начальник отдела стратегии ОТП Банка Евгений Зиновьев.

Состояние банковской системы — стабильное

План-минимум на 2011-й — возобновление кредитования и возвращение к прибыльной деятельности уменьшился почти в три раза: 13 млрд грн в 2010-м против 34,8 млрд грн годом ранее. Почти вдвое (с 64 до 35) сократилось количество убыточных финучреждений, а закончить год с прибылью удалось 140 банкам. Достижением года аналитики называют и рост адекватности капитала с 18,1% до 20,8% (в первую

Банкиры уверены: залогом восстановления банковской системы стало возвращение доверия вкладчиков. В 2010-м депозиты населения, например, выросли на 28,5%, что позволило финучреждениям не только достигнуть докризисных показателей, но и превзойти их. При этом украинцы отдавали предпочтение долгосрочным вкла-

и мировые рынки (банки размещали еврооблигации и привлекали синдицированные кредиты). Однако в прошлом году все еще действовал мораторий на валютное кредитование, поэтому спрос на иностранные заимствования оставался невысоким. «За три квартала 2010-го внешний долг банковского сектора сократился на $2,9 млрд, а

С НОГ НА ГОЛОВУ В 2011–2012 гг. банки будут больше привлекать и меньше выдавать, хотя до кризиса было наоборот 2007

2009

2010

2011*

2012*

Млрд грн

Изменение год к году, %

Млрд грн

Изменение год к году, %

Млрд грн

Изменение год к году, %

Млрд грн

Изменение год к году, %

Млрд грн

Изменение год к году, %

Млрд грн

Изменение год к году, %

Активы

599,0

76,2

926,0

54,5

880,0

-4,9

945,5

7,4

1040,1

10,0

1190,9

14,5

Кредиты

426,9

74,1

734,0

71,9

717,5

-2,2

724,6

1,0

781,1

7,8

881,1

12,8

Кредиты юрлиц

217,4

62,1

460,2

69,6

482,3

4,8

520,1

7,8

589,8

13,4

684,8

16,1

Кредиты физлиц

155,4

99,9

273,8

76,1

235,4

-14,0

204,5

-13,1

195,9

-4,2

201,8

3,0

Депозиты

280,1

53,1

357,9

27,7

327,7

-8,3

414,2

26,4

485,0

17,1

567,0

16,9

Депозиты физлиц

164,5

55,0

215,6

31,1

211,4

-1,9

271,7

28,5

317,9

17,0

370,0

16,4

* Прогноз

2008

контракты | № 8 | 21.02.2011

По данным НБУ, консенсус-прогноз банков — членов Форума ведущих международных финансовых учреждений (УниКредит Банк, Райффайзен Банк Аваль, ОТП Банк, Эрсте Банк)

Говорить, что кризис в банковской системе пройден, пока рано. Главная сложность — высокий уровень проблемной задолженности. По данным НБУ, доля проблемных кредитов за год выросла на 21% (до 85 млрд грн) и составляет теперь 11,22% от общего кредитного портфеля. Но фактический уровень плохих долгов может быть гораздо выше. Причем справиться с ними не так уж и легко: по словам самих банкиров, бороться с проблемной задолженностью мешает несовершенство законодательной базы. «В Украине широко распространены фиктивные банкротства, на которые отечественные суды смотрят сквозь пальцы, — уверен глава правления Укрсоцбанка Борис Тимонькин. — Трудности возникают и при реализации залогового имущества». В то же время другие пути снижения уровня проблемной задолженности для отечественных финучреждений пока недоступны: отсутствие длинного гривневого ресурса не позволяет банкам наращивать кредитный портфель, размы-

РАВНЕНИЕ НА КРУПНЕЙШИХ На топ-10 украинских банков приходится более 50% активов всей банковской системы Банк

Активы, млрд грн

Доля активов во всей банковской системе, %

Чистая прибыль/ убыток в 2010 году, млн грн 1370,2

ПриватБанк

113,4

12,04

Укрэксимбанк

73,2

7,77

51,3

Ощадбанк

59,0

6,26

460,6

Райффайзен Банк Аваль

55,1

5,85

0,7

УкрСиббанк

46,2

4,90

-3145,2

Укрсоцбанк

41,6

4,42

28,9

Проминвестбанк

34,6

3,67

-845,0

ВТБ Банк

33,1

3,51

-483,6

Альфа-Банк

26,6

2,82

1,0

ОТП Банк

24,7

2,62

609,4 По данным НБУ

вая таким образом долю плохих кредитов. По данным НБУ, за год совокупный кредитный портфель украинских банков вырос всего на 1% — объем займов, выданных корпоративным клиентам, увеличился на 7,9%, а объем кредитов физлицам сократился на 13%. «Банкам было тяжело наращивать кредитный портфель, — вспоминает начальник отдела анализа и исследований Райффайзен Банка Аваль Дмитрий Сологуб. — С одной стороны, высокие требования к кредитным рискам и высокие процентные ставки, с другой — низкий спрос на кредиты со стороны заемщиков». При этом ликвидность в банковской системе буквально зашкаливала, поэтому финучреждения были вынуждены снижать ставки по депозитам. «Это позволило нам снизить ставки по кредитам для юрлиц с 25–28% годовых в начале 2010-го до 15–18% годовых к концу года», — рассказывает Дмитрий Сологуб. Однако желающих взять кредит даже под такой процент было не так уж и много. Поэтому банкиры были вынуждены инвестировать свободные средства в госбумаги: за год портфель ОВГЗ вырос на 180% — до 54 млрд грн. Светлое будущее На 2011 год банкиры возлагают большие надежды. Основные задачи на следующий год — возобновление кредитования и возвращение к былым показателям прибыльности. «Мы ожидаем, что спрос на кредиты со стороны заемщиков вырастет: экономическая ситуация в стране улучшается, ставки снижаются, смягчаются требования к залогу и первоначальному взносу», — объясняет аналитик Эрсте Банка Марьян Заблоцкий. Удешевление кредитов станет возможно за счет снижения ставок по депозитам на

2–3 п. п. Аналитики ожидают, что кредитный портфель банков в 2011-м вырастет на 8%. Учитывая, что большинство крупных финструктур в прошлом году встали на ноги, в следующем они могут начать экспансию на рынке. Отечественные финучреждения уже столкнулись с необходимостью расширения сетей и готовы открывать новые отделения не только в регионах, но и в столице. «Я не думаю, что в 2011 году украинская банковская система будет интересна иностранным банкам. Те, кто хотел выйти на наш рынок, уже сделали это: одни освоились в Украине, другие пытаются уйти», — комментирует председатель правления Юнекс банка Андрей Яцура. Возможно, единичные вхождения иностранных финорганизаций все же будут, однако более популярной станет стратегия слияний и поглощений с целью увеличения доли на рынке. Этот процесс может значительно ускориться: НБУ повысил требования к минимальному размеру уставного капитала с 75 млн грн до 120 млн грн. Пока основными претендентами на экспансию участники рынка называют финучреждения с российским капиталом. Банкиры ожидают, что уже в 2011 году наконец-то начнется рост зарплат в банковском секторе. «Мы надеемся, что в этом году зарплаты возрастут на 10– 12%», — прогнозирует Андрей Яцура. При этом наиболее востребованными будут специалисты по рискам и проблемной задолженности (особенно работающие с портфелем юридических лиц) и IT-сотрудники. В отдельных банках открываются узкоспециализированные вакансии, связанные с такими направлениями, как факторинг, торговое и проектное финансирование. 

контракты | № 8 | 21.02.2011

новости *В 2009 году розничный

товарооборот магазинов и ресторанного хозяйства сократился на 20,6%.

Тенденции +6,2

+12,1 +9,5

600

ев

Ки

тр

опе

р неп

бл.

яо

ка овс

До

бл.

яо

ка нец

Хар

бл.

яо

а вск ько

бл.

яо

ка есс Од

ка овс

Ль

кая жс

оро

Зап

обл

+15,7

+15,9 678,4

товарооборот всех субъектов хозяйствования — включая расчетные данные по обороту товаров на рынках и у физлицпредпринимателей — вырос на 11,7% год к году — до 41,1 млрд грн.

. м бл. обл ры ая РК к А с ган Лу

яо

ка евс

Ки

По данным Госкомстата

Тип

ДТ

+13,7 878,4

1200

по состоянию на 15.02.2011, грн/л A-95

+14,6

1205,4

1335,3

1800

*По расчетам Госкомстата,

+14,1

883,5

+5,2 1450,9

2400

1948,2

2082,3

3000

Товарооборот % роста год к году

+14,2

3740,6

3600

735,3

млн грн 4200

Стоимость квартир

8,80 8,88 8,69 8,91 8,77 8,66

Вергилий

в январе 2011 года, млн грн

Средние розниЧные цены

Киев АР Крым Днепропетровская обл. Донецкая обл. Львовская обл. Харьковская обл.

•

Регионы с максимальным товарооборотом

На 11,1% год к году — до 21,3 млрд грн увеличился то варооборот предприятий роз ничной торговли и ресторан ного хозяйства Украины в ян варе 2011 года, данные Гос комстата. Выручка магазинов и ресто ранов растет 11 месяцев под ряд, с марта 2010 года. Максимальный рост рознич ного товарооборота в минув шем месяце был зафиксирован в Кировоградской (+17,4%), Николаевской (+16,5%) обла стях, Севастополе (+16%), За карпатской (+15,9%) области, в Крыму (+15,9%), Винницкой (+15,8%) и Луганской (+15,7%) областях.

в Киеве

Сжиженный газ

8,25 4,94 8,29 5,27 8,12 5,12 8,31 5,14 8,19 5,34 8,10 5,23 По данным UPECO

Диапазон цен, $ тыс.

Гостинки

33–75

1-комн.

32–182

2-комн.

41,7–300

3-комн.

65–399

4-комн. 5-комн.

Средняя, $ ~ 50 953 ~ 68 235 ~111 974 ~ 134 046 ~ 240 028

83–650 ~ 474 253 145–1650 По данным портала недвижимости domik.net

Нефтепродукты

Жилая недвижимость

Коммерческая недвижимость

К 15 февраля средняя розничная стоимость бензина марки А-95 выросла до 8,74 грн/л. Дизтопливо, как и неделю назад, в среднем стоило 8,16 грн/л, сжиженный газ подешевел на 5 коп. — до 5,2 грн/л.

1531 $/кв. м — средняя стоимость жилья на вторичном рынке Киева, данные АН «Планета Оболонь». Жилая недвижимость продолжает дешеветь на 0,2–0,3% в неделю.

110,6 тыс. кв. м торговых площадей будет введено в эксплуатацию в Киеве в 2011 году, прогноз консалтинговой компании DTZ. В 2010-м в столице было сдано лишь 72,1 тыс. кв. м торговой площади.

Превышение дефицита вызвано выпуском НДСоблигаций на 16,44 млрд грн и пополнением уставного фонда Государственного ипотечного учреждения на 2 млрд грн. По данным Госказначейства, доходы госбюджета достигли 240,39 млрд грн (на 5,7% меньше плана), расходы — 303,59 млрд грн (-1,3%).

«Берегитесь заходить слишком далеко».

По прогнозу Всемирного банка, уже к 2025 году Китай сможет догнать США по объему номинального ВВП и стать первой экономикой мира. Но даже в этом случае Поднебесная останется богатой страной с бедными гражданами: по величине валового внутреннего продукта на душу населения США опережают КНР почти в 11 раз.

По прогнозу IATA, крупнейшим рынком мира с точки зрения численности пассажиров в 2014 году останутся США с 671 млн пассажиров на внутренних и 215 млн на международных рейсах. Второе место у Великобритании, за ней последуют Германия, Испания и Франция, Но основной рост пассажирских перевозок произойдет в странах Азиатско-Тихоокеан ского региона.

Госбюджет

Макроэкономика

Авиаперевозки

64,27 млрд грн составил дефицит госбюджета по итогам 2010 года, данные Минфина. Это на 52%, или на 18,58 млрд грн больше планового дефицита, и в 1,8 раза превышает дефицит по итогам 2009 года.

Китай официально стал второй экономикой мира — ВВП Поднебесной в 2010-м составил $5,879 трлн. Япония с $5,474 трлн по итогам года сместилась на третье место. Лидируют попрежнему США с ВВП в $14,66 трлн.

контракты | № 8 | 21.02.2011

10 лет назад

В январе 2000 года розничный товарооборот в Украине вырос на 13,4% год к году — до 1,8 млрд грн. В 1999-м выручка магазинов и ресторанов снизилась на 5,4%.

компании & рынки

комментарии IT-новости

Украинский связной

резидент сменил состав «Телефон — удобство, Национальной комис два телефона — роскошь, сии по вопросам регу ни одного телефона — лирования связи. Гла блаженство». вой НКРС Виктор Януковия назна чил Петра Яцука, экс-зампредсе • дателя Государственной службы Как смена менеджмента НКРС специальной связи и защиты Дуг Ларсон информации Украины. В правле отразится на рынке связи ние регулятора вошли бывшие страция услуг связи, которая на фоне отмены лицензирования видов дея сотрудники Укртелекома и тельности фактически является ужесточением бюрократических про Госспецсвязи. Кроме того, среди цедур. Если раньше операторы получали лицензию на вид деятельности, членов комиссии — бывшие то сейчас речь идет о необходимости регистрировать каждую услугу. менеджеры компании «Астелит» «Киевстар всегда настроен на конструктивное сотрудничество с госу — третьего по величие оператора дарственным регулятором. Главный приоритет в регулировании телекомlife:). Напомним, один из ее акцио отрасли — это преодоление технологического отставания, которое было неров — холдинг СКМ, принадле искусственно создано в Украине. Первоочередные шаги в этом направ жащий Ринату Ахметову. лении — тендер на 3G-частоты, рефарминг частот, введение принципа Ранее участники рынка выска технологической ней зывали недовольство по поводу тральности», — заявила промедления экс-правления ко Жанна Ревнова, дирек миссии с организацией конкурса тор по корпоративным на выдачу лицензий на связь тре связям компании «Ки тьего поколения. Раздражение ли евстар». деров мобильного рынка вызвало и По одной из версий, прошлогоднее решение регулятора смена состава НКРС о снижении ставок интерконнекта. связана с предстоящей НКРС установила для операторовприватизацией Укрте монополистов, новые ставки на мо бильные сети в размере 36 коп./мин, а на фиксированные — 25 коп./мин. лекома. Не исключено, что появление в комиссии менеджеров госопера Прежде этот показатель составлял 50 коп./мин. В итоге доходы компаний- тора позволит продвигать нужные этой компании решения. Прошлый состав регулятора конфликтовал с Укртелекомом. Осенью 2010-го госо лидеров снизились на миллионы долларов. Все операторы, к которым обратились Контракты, поспешили выра ператор даже обратился в суд, обвиняя НКРС в задержке с переоформ зить свою лояльность новому составу НКРС. В частности, директор по лением лицензии на международную и междугороднюю связь. Теперь корпоративному управлению и контролю МТС-Украина Олег Прожи же, судя по всему, многие проблемы Укртелекома будут решены.  вальский сказал: «К сожалению, были решения, которые приводили к усилению бюрократии и которые мы не поддерживали. Например, реги Надежда ГОНЧАРУК

Не ждали Результаты январских автопродаж превзошли даже самые оптимистичные прогнозы

автодилеров есть повод для оптимизма: в январе 2011-го укра инцы купили 11,2 тыс. легковушек — в полтора раза больше, чем год назад. Январский подъем авторынка превысил даже самые смелые ожидания дилеров: еще в середине прошлого месяца большинство операторов полагали, что продажи вырастут мак симум на 10–15% год к году. Конечно, результат января 2011-го выглядит скромно по сравнению с 40–60 тыс. машинами в месяц, продаваемыми до кризиса. И значи тельно недотягивает до абсолютного рекорда отечественного авто рынка, зафиксированного в январе 2008-го, когда продажи продемон стрировали 90%-ный рост. Тем не менее нынешний показатель не сравнить с началом прошло го года, когда авторынок обвалил ся на 64% год к году. Впрочем, данный результат не удивителен. В январе этого года доля купленных в кредит авто со ставила 13,1%, тогда как в проваль ном январе 2010-го — всего 4,7%. Для того чтобы украинцы снова начали раскупать кредитные ма «Пророчествовать очень шины, оказалось достаточно трудно, особенно если дело сущей малости. По данным компа касается будущего».

•

контракты | № 8 | 21.02.2011

Марк Твен

нии «Простобанк Консалтинг», в начале этого года кредиты в нацва люте подешевели на 0,54–1,82 п. п. — до 16–18% годовых, первый взнос в среднем по рынку умень шился до 30%, выросло количество банков, предлагающих автокреди ты сроком на три-пять лет. Несмотря на явную тенденцию роста, операторы рынка пока осто рожны в прогнозах. К примеру, в корпорации «Богдан» полагают, что в 2011-м будет продано немногим более 185 тыс. авто — всего на 14,4% больше, чем в прошлом году. А по мнению аналитиков компании «Торговый дом — НИКО», продажи новых автомобилей в 2011-м вырастут на 17% год к году — до 190 тыс. «Потенциал украинского рынка очень большой, но стремительного роста не будет — на уровень продаж 2008 года рынок выйдет не ранее 2015-го, а до этого будет расти ежегодно на 15–20%», — считает пре зидент корпорации «Богдан» Олег Свинарчук. Скорее всего, дилеры и производители излишне пессимистичны. Если гривня будет стабильна, а ставки кредитования сохранятся хотя бы на уровне января — сыграет свою роль отложенный спрос, кото рый, по самым скромным оценкам самих операторов, составляет 250–300 тыс. авто. Автокредиты, вероятнее всего, будут дешеветь. Разумеется, это будет происходить не столь резко, как в прошлом году, по итогам ко торого ставки снизились на 5–6 п. п. Средневзвешенный прогноз банкиров на 2011-й — падение стоимости кредитов на 2–3 п. п. При таком сценарии доля проданных в кредит машин вырастет до 20%. А авторынок, по прогнозу ИК Dragon Capital, увеличится почти на 30%, то есть до 210 тыс. машин.  Анна САЙЧЕНКО

Коллаж Андрея ДМИТРЕНКО

Смена состава НКРС позволит устранить конфликты между регулятором и Укртелекомом

Вольные каменщики

о итогам 2010-го в *«Временный порядок Украине введено в экс принятия в эксплуатацию «Легче получить прощение, плуатацию 9,3 млн кв. м частных жилых домов усадебного типа, чем разрешение». жилья — на 45,9% боль построенных без ше, чем в 2009 году. Результат, разрешения на • выполнение строительных мягко говоря, неожиданный — работ», утвержденный даже по самым оптимистичным Закон обратного действия Постановлением КМУ № 1035 от 09.09.2009. прогнозам, объемы строитель Стюарта, Документ позволял Как самострои спасли ства не должны были превысить легализовать дома «Законы Мерфи» 6–6,4 млн квадратов. Но строи площадью до 350 кв. м, строительную статистику построенные до 2008 года. тели тут совершенно ни при чем. прошлого года ставления о реальных масштабах Почти половина из введенного самовольного строительства. Как в эксплуатацию — 4,34 млн из и о причинах, по которым украинцы предпочитают не связываться с 9,3 млн кв. м — не имеет ни малей государством, строя жилье, на которое нельзя получить право соб шего отношения к работе строи ственности. тельной отрасли в 2010 году. Это Впрочем, по моему глубокому убеждению, лучше построить дом, самострои — возведенные до который нельзя будет продать, чем год обивать пороги инстанций, вы 2008-го и легализованные соглас прашивая у чиновников позволения на то, что ты собрался делать. но «Временному порядку приня Подобная процедура противоречит человеческому естеству и способ тия в эксплуатацию…»* дома в де на отбить желание строить еще на первых месяцах ходьбы по присут ревнях, на частных участках, в ственным местам. Да и с качеством зданий получение «разрешений» садовых товариществах. соотносится слабо. В конце концов, нормальный человек не станет Масштабы нелегального строи строить дом, способный похоронить хозяина под собой. Что, кстати, тельства поражают: 4,34 млн ква прекрасно иллюстрируют 4,34 млн кв. м «самовольно возведенных» дратов — это примерно половина (!) домов вполне приличного качества. годового объема строительства в Справедливости ради стоит отметить, что в Минрегионстрое оцени стране до кризиса. Но и это лишь малая часть из жилья, построенного ли инициативу по достоинству. Сначала Василий Куйбида не «завер украинцами без всяких разрешений. Дело в том, что самострои в прошлом году оформляли преимуще нул» разработанное и принятое еще прошлым правительством поста ственно те, кто собирался в обозримом будущем подобную недвижи новление. А сейчас с подачи министерства легализация может быть мость продавать, дарить или завещать. Таких набралось почти 36 тыс. продлена законом о градостроительной деятельности, который ожи Хотя на самом деле людей, построивших жилье без всяких разреше дает рассмотрения в Верховной Раде с правками президента. Впрочем, это никак не меняет двух главных, принципиальных недо ний, по оценкам экспертов, раз в 10–30 больше. Даже 36 тыс. легализированных домов стали полной неожиданно статков легализации. Первый — ее временный характер. Если закон о стью для Минрегионстроя — в марте этого года, когда Временный градостроении не примут — легализовать самострой уже не получится. порядок только начинал действовать, министр Василий Куйбида ожи Второй недостаток в том, что легализация не распространяется на дома, дал ввода в эксплуатацию примерно 1 млн кв. м (менее 9 тыс. домов). которые строились в 2009–2010 гг. И продолжают строиться сейчас.  Все бы ничего, но это показывает, что в министерстве не имеют пред Владимир ХОМЯКОВ

Разрешите построиться

Спасение утопающих

Упрощение разрешительной си стемы и сокращение сроков строи тельства теоретически должно при Введено, По сравнению вести к удешевлению жилья и сни Год тыс. кв. м с предыдущим периодом, % зить коррупционные риски. «Сегод 2004 7566 +17,6 ня денежные отчисления городу со 2005 7816 +3,3 ставляют до 40% стоимости проекта, 2006 8628 +10,4 после принятия законопроекта — до 5% для жилья и до 10% для коммерче 2007 10 244 +18,7 ской недвижимости. Конечно, это 2008 10 496 +2,5 сократит себестоимость строитель 2009 6400 -39 ства. Цены на первичном рынке упа 2010* 5200 +57 дут на 15%, но все равно жилье не *Первое полугодие будет стоить 4–5 тыс. грн/кв. м», — По данным Госкомстата уверен Сергей Костецкий. Тем не менее законопроект существенно ограничивает участие граж дан при планировании и застройке территории. «Сейчас для получения разрешения на строительство объекта необходимо согласие 70% жиль цов окрестных домов. В случае принятия нового документа одобрение соседей не потребуется. Вообще, по новому закону строить можно везде. Застройщик без согласия общественности и заключений не скольких инстанций может застроить даже парк», — рассказывает Сергей Костецкий. Чтобы избежать хаотичной застройки городов, президент настаивает на расширении полномочий общественных организаций. Во-первых, законо проект предлагает выносить на обсуждение уже утвержденные генпланы населенных пунктов. Во-вторых, изменения по результатам замечаний общественности вносятся только в очень обобщенные проектные доку менты. Более же конкретизированные планы зонирования, детальные планы территорий остаются неприкосновенными. Представители обще ственности назвали президентское вето формальным. 

Объемы введенного в эксплуатацию жилья в Украине

Почему закон о градостроительстве удешевит жилье на 15%

иктор Янукович ветировал закон о градостроительной дея тельности. Одна из официальных причин запрета: документ существенно ограничивает роль общественности в обсужде нии строительных проектов. Законопроект существенно упрощает строительный процесс: со кращаются сроки получения разрешений и количество согласователь ных инстанций. Вместо 93 подписей останется всего 23. Вся процедура получения разрешительных документов с 416 дней сократится до 60. «Хотя там есть пункт, освобождающий чиновника от ответственности за несвоевременную выдачу согласовательного документа. Теорети чески он может выдать заключение не за месяц, а через полгода», — замечает Сергей Костецкий, ана литик SV Development. Таким образом правительство планирует оживить первичный рынок после кризиса. В 2009-м объемы введенного в эксплуата цию жилья упали на 39% — до 6,4 млн кв. м, данные Госкомстата. Всего в 2008–2009 гг. строитель «Стену непонимания ный рынок сократился на две следует разбирать трети. по кирпичу».

• Авессалом Подводный

Надежда ГОНЧАРУК контракты | № 8 | 21.02.2011

компании & рынки

Надежда ГОНЧАРУК

*Покупка Infineon Wireless

Solutions и McAfee увеличит квартальную выручку Intel на $200 млн — до $11,7 млрд, даже с вычетом убытков, связанных с дефектом Cougar Point.

технологии

К чему приводит брак «железа»

Дефект фикции

В чипсетах Cougar Point производителя Intel обнаружен серьезный дефект, снижающий производительность компьютеров. Со временем он может привести к отказу работы комплектующих ПК — жестких и оптических дисков, подключенных к материнской плате через разъем SATA II. Бракованные микросхемы поставляются в комплекте с новыми процессорами Sandy Bridge. По различным оценкам, ошибка Intel будет стоить компании $0,7–1 млрд. Производитель оценивает долю бракованных чипсетов в 5–15% от их общего количества. Некачественные детали поставляются с 9 января. «Дефекты, которые проявляются после длительного использования «железа» — от полугода и больше, самые коварные. К сожалению, все производители сталкиваются с этим. В основном дефектами страдают блоки питания, материнские платы и графические адаптеры», — рассказал Контрактам Анатолий Янушевский, директор департамента сервисного обслуживания компании «Навигатор». Устранить ошибку путем стандартного ремонта невозможно, необходима полная замена бракованной детали. Intel уже начала производить исправленные Sandy Bridge. В итоге выход на

рынок многих моделей компью- крупнейших производителей ПК теров откладывается на месяц, из Тайваня может упасть на ведь поставки систем с исправ- $40–50 млн. Ранее серьезный дефект «желеленным оборудованием возобноза» был обнаружен в iPhone 4 от вятся только в конце февраля. Пока производители компью- Apple летом 2010-го. За первые теров и комплектующих отзыва- три дня компания продала 1,7 млн устройств, а ют бракопотом выясв а н н ы е нилось, что устройства. неправильно Представи встроенная тели компаантенна блоний Acer и кировала MSI в США цена ошибки Intel прием сигнауже объявила телефона. ли о прекращении поставок дефектных ком- Отзыв устройства обошелся компьютеров и материнских плат. пании в $1,5 млрд, или 3,5% от каAcer предлагает покупателям бес- питализации, подcчитал аналитик платную замену детали или Bernstein Research Тони Сакконановый ПК с такой же производи- ги. «Мы несовершенны, и телефотельностью. MSI дает возмож- ны тоже несовершенны», — приность владельцам материнских знался Стив Джобс, глава Apple. плат H67 и P67 обменять их на Компания предложила покупатеновые чипсеты Intel. Покупатели лям бракованных смартфонов поноутбуков с браком впослед- лучить защитный силиконовый ствии могут заменить их более ободок или забрать уплаченные за iPhone 4 деньги. совершенными моделями. Аппаратные дефекты — это не Бракованные чипсеты принесли убытки не только Intel, но и только убытки для производитебольшинству мировых вендоров. ля, но и серьезный удар по имидК примеру, в I квартале 2011-го жу. Пользователей iPhone 4 очень выручка Acer, по подсчетам ана- удивила и расстроила реакция литиков, может снизиться на Apple на жалобы покупателей. 1–2% — около 20% ноутбуков Поначалу компания заявила, что компании поставляются Sandy проблема не в антенне, а в отоBridge. Исходя из этих цифр, бражении уровня сигнала на дисквартальный доход одного из плее. По данным The Wall Street

$0,7–1 млрд

«Те, кто не учится на своих ошибках, обречены повторять их». • Джордж Сантаяна

Journal, инженеры Apple и Стив Джобс знали о проблемах приема сигнала встроенной антенны до выпуска телефона в продажу. В прошлом году через судебный процесс прошла американская корпорация Dell. New York Times опубликовала судебные претензии Advanced Internet Technologies к производителю. Истец обвинял Dell в том, что в 2003–2005 гг. она умышленно продавала настольные компьютеры с дефектными компонентами, не сообщив об этом клиентам и не отозвав бракованные устройства. Среди пострадавших были муниципалитет Нью-Йорка, компании Microsoft, General Electric и непосредственно Advanced Inter net Technologies. Менеджеры Dell уверяют, что проблема давно решена: бракованные устройства отремонтированы, на системы продлена гарантия. AIT и Dell урегулировали спор. «На изменение отношения и настроения клиентов уходят годы», — констатировал Дэвид Дауд, директор по исследованиям IDC. Представитель компании Dell Дэвид Фринк заверил, что в настоящее время прошлые проблемы не влияют на продажи продукции производителя. На замену дефектных деталей и восстановление репутации компания выделила в 2006 году $442 млн. 

контракты | № 8 | 21.02.2011

стратегии

стратегии компании Андрей БЕРЕЖАНСКИЙ

Группа компаний «НИКО» планирует к 2015 году занять до 4% рынка розничных продаж автомобилей

Фото Светланы СКРЯБИНОЙ

10 СЕКУНД НА ЧТЕНИЕ

Ушли в розницу

? В 2010 году компания «Торговый дом — НИКО» подписала очередной пятилетний дистрибьюторский договор с Mitsubishi Motors Corporation (MMC). Велика ли вероятность, что это последний подобный договор и в 2015 году MMC откроет представительство? — Мы представляем бренд более 15 лет, и подписание договора означает лишь то, что MMC доверяет нам делать это еще на протяжении пяти лет. Но мы видим, что отказ крупнейших производителей автомобилей от импортеров на локальных рынках — общая тенденция для всего мира. Поэтому раньше или позже (то есть в 2015 или 2020 году. — Прим. ред.) MMC, вероятнее всего, откроет представительство в Украине. Это будет зависеть от Mitsubishi: их интереса к Украине и удовлетворенности деятельностью импортера. ? На практике представительство работает эффективнее? — Нельзя сказать однозначно. Все зависит в первую очередь от стратегии производителя на локальном рынке. Представительство — это возможность иметь непосредственный контакт с покупателем, в большей мере контролировать развитие бренда напрямую. С другой стороны, локальный дистрибьютор всегда более мобилен в принятии решений, более гибок к ситуациям на рынке, поэтому может получать результат быстрее. Наш опыт общения с производителями показывает, что продвижение бренда на рынке зависит не от того, работает ли он через представительство или импортера, а от того, насколько Украина интересна как рынок. ? И как оценивает перспективы нашей страны Mitsubishi? — Очень высоко. Мировая тенденция такова, что стоимость автомобилей постоянно повышается из-за роста цен на сталь и энергоресурсы. Японские авто дорожают еще быстрее из-за ухудшения курса иена/дол-

контракты | № 8 | 21.02.2011

В интервью Контрактам директор по корпоративному и стратегическому развитию концерна «НИКО» Максим Рабинович рассказал о том, что: 1) переход крупнейших производителей авто от импортеров к представительствам на локальных рынках — общая тенденция для всего мира 2) ГК «НИКО» считает приоритетным развитие собственной розничной дилерской сети по продаже автомобилей

лар. Но согласно договору, мы получили хорошие условия по ценам и квотам. Это свидетельствует о том, что производитель верит в Украину. ? По итогам 2010 года доля Mitsubishi выросла едва на 0,2% и достигла 4,78%. Вы довольны или планировали более высокий рост продаж? — Нашей стратегической целью в 2010-м было выполнение плана продаж по автомоби-

или поздно в Украину придет представительство MMC, готовим для него плацдарм. Но сами уходить не будем, а сосредоточимся на собственной розничной сети. В 2011 году через свою дилерскую сеть планируем продать примерно 5 тыс. автомобилей, что составит около 2,6% рынка. Пока восемь из десяти проданных в нашей сети машин — это Mitsubishi. Но мы постоянно расширяем линейку брендов и сегодня можем предложить

Мы не стремимся снова стать импортером номер один лям, запасным частям и аксессуарам. По первому направлению нужно сохранить существующую долю рынка. У нас это получилось. Поэтому скажу: в целом мы довольны итогами прошлого года. ? До 2005 года Группа компаний «НИКО» представляла исключительно бренд Mitsubishi и развивала партнерскую дилерскую сеть. Почему начали продавать другие бренды и чего добились? — В 2005 году мы приняли новый стратегический план развития автомобильной группы. Его суть — развитие собственной розничной сети, чтобы к 2015-му иметь в своем портфеле долю рынка среди легковых автомобилей до 4%. К этой задаче мы подошли системно. Начали инвестировать в земельные участки, проанализировали, какие бренды наиболее перспективны, какие из них сможем продвигать лучше всего. Сегодня мы развиваем два направления: импорт (бренд Mitsubishi Motors) и розничные продажи различных мировых брендов. Приоритетным в данный момент считаем развитие собственной розничной дилерской сети. Мы не делаем секрета из того, что рано

автомобили любого класса от $15 тыс. до $250 тыс.: Mazda, Nissan, Citroёn, Audi, Porsche, Infiniti. В ближайшие два года у нас появятся еще три бренда, протоколы с компаниями-импортерами которых уже подписаны. ? Какой вы видите свою дилерскую сеть через несколько лет? — В нашей сети уже 11 собственных дилерских центров. В этом году начинаем строительство еще пяти, которые откроем в 2012 году на территории Города автомобилей «НИКО» по направлению Киев — Борисполь. Это новый для Украины формат продаж. На шести гектарах будет пять концептуальных дилерских центров, крупнейшие комиссионная площадка и малярно-рихтовочный комплекс в Украине, развитая развлекательная инфраструктура для клиентов. Дилерским центром уже никого не удивишь, а мы предложим совершенно новый подход к выбору и покупке автомобиля, который можно сравнить с посещением торговоразвлекательного центра. Это означает качественно новый уровень сервиса, что поможет нам в итоге стать семейным брендом, автомо-

били которого будет покупать вся семья из поколения в поколение. ? Какой объем инвестиций потребуется в ближайшие годы? — В 2011–2012 гг. инвестируем около $30 млн, из них $25 млн — в строительство автомобильного городка. ? Как скоро сможете вернуть инвестиции? — Мы рассчитываем, что городок окупится за шесть-восемь лет. ? В 2008 году компания потеряла статус импортера № 1, который удерживала четыре года подряд. Планируете вернуть утраченные позиции? — У нас есть цель по завоеванию и удержанию доли рынка по бренду ММС. Но мы не стремимся снова стать импортером № 1. Ситуация изменилась, и это просто экономически невыгодно. Быть лидером приятно, и мы много сил вложили в это: строили дилерскую сеть, удерживали определенное ценовое позиционирование, развивали кредитные программы, инвестировали в имидж бренда в Украине. Сегодня иметь такие объемы продаж и при этом быть прибыльными невозможно. Есть золотая середина: уровень продаж, доля рынка и прибыльность. Для Mitsubishi Motors это означает быть брендом из топ-10. Естественно, мы используем любую возможность увеличить продажи. Наша цель по бренду в 2011 году — продать более 10 тыс. авто. ? Будете ли развивать такое направление, как продажа б/у авто, в том числе trade-in? — Новый Налоговый кодекс сделал tradein намного привлекательнее: раз в год можно продать машину и заплатить 1% налога вместо 15%, как это было ранее. Поэтому в 2011-м будут радикальные изменения на этом рынке, в первую очередь в поведении покупателей. Не нужно будет ломать голову и искать «схемы» по обмену старого авто на новое. Официальный trade-in становится удобнее и выгоднее. Для нас это станет

Мы используем любую возможность увеличить продажи

одним из инструментов продажи новых автомобилей. Не таким мощным, как кредитование, но заметным в общих продажах. Уже в этом году мы предложим новый для рынка унифицированный продукт, частью которого будет trade-in. ? В 2010 году в Украине продали столько же авто, как и в 2009-м — чуть больше 162 тыс. Как вы оцениваете такой результат? — Это серьезное развитие. Фактические продажи в 2009 году составили около 140 тыс. — более 20 тыс. автомобилей были проданы еще в декабре 2008-го, просто в статистике были учтены в 2009 году. Это означает, что реальный рост продаж в 2010-м составил около 15%. ? Сколько будет продано автомобилей в 2011 году? — 190–200 тыс., то есть мы ожидаем 15– 20%-ный рост. Причин для оптимизма три. Первая — кредитование. Условия не будут такими, как перед кризисом, но на уровень 2006–2007 гг. вернутся. Вторая — отложенный спрос. Кроме того, развивается средний и малый бизнес, который требует мобильности. Третья — повышение уровня платежеспособности. Экономическое потепление больше повлияет на этот рынок из-за его низкой насыщенности. На тысячу украинцев приходится всего 170 авто, в России — 300, в Европе — 600. ? В 2009 году в кредит продали около 5% легковых авто, в 2010-м — более 12%. Что будет в этом году? — За наличные приобретут все те же 140– 150 тыс. автомобилей. Плюс 40–50 тыс. в кредит. Другими словами, доля кредитных авто увеличится до 25–30%. ? Какие подходы к стимулированию продаж новых автомобилей эффективны сегодня? — Ценовые акции вне конкуренции. Из-за них другие просто не развиваются. Впрочем, такое положение дел нельзя назвать плохим для покупателя. Есть бренды, которые вы играли в такой ситуации. Например, ранее Ford сложно продавался. Импортер поменял стратегию, а вместе с ней и ценовое позиционирование, в результате чего вошел в топ-5 продаж буквально за год. В будущем цены, скорее всего, вырастут, но доля рынка не вернется к прежним скромным показателям: покупатели «распробовали» эти автомобили и оценили их по достоинству. Ана логичная ситуация была и с Mitsubishi в 2004 году. ? Как изменилась за прошедшие два года конкурентная ситуация на рынке? — Европейские бренды укрепляют позиции — и этот тренд будет главным в ближайшие годы. Полтора десятилетия украинцы отдавали предпочтение японскому дизайну и надежности. Сегодня приоритеты смещаются в сторону европейской экономичности и комфортабельности. Со временем придем к тем трендам и показателям, которые есть в Европе. К примеру, в странах ЕС Citroёn занимает 10–20% рынка, у нас — значительно меньше. Это означает, что спустя несколько лет его доля ощутимо увеличится и в Украине. Необходимо приложить усилия, но так будет. Мы это понимаем, поэтому и стали дилером Citroёn. 

стратегии

бизнес-образование Мария БОНДАРЬ

Кому и зачем нужны сокращенные программы МВА

Купи диплом «Вы по уши в долгах, уже нечем платить по закладным, а дела идут все хуже. Именно сейчас вы намерены заняться собственным образованием?» — удивлялись кредиторы главного героя культовой европейской кинокартины «Характер». Фильм вышел на экраны в конце 1990-х годов. Для Европы того времени поступок юноши, решившего расширить свой кругозор, находясь на грани финансового краха, действительно казался странным и нелогичным. В современной Украине такое поведение

бизнес-школы констатировали небывалый рост количества абиту риентов.

Экспресс-диплом Особенно популярны сокращенные программы обучения — мини-МВА. Обычно это курсы продолжительностью менее ста учебных часов, не предполагающие зарубежной стажировки. Они гораздо дешевле классических программ МВА. Разница в цене зависит от политики школы,

Если, к примеру, такое обучение проходит сотрудник, отвечающий за маркетинговое направление, ему проще будет выбрать наиболее подходящую для бизнеса работодателя промоидею, поскольку он яснее видит финансовую ситуацию компании. Предпринимателю мини-МВА поможет приобрести системное видение бизнеса». В Украине существуют программы, позволяющие получить диплом МВА за один-два месяца. При этом индивидуальные задания можно выполнять дистанционно, в удоб-

В Украине мини-МВА можно получить за один месяц уже не считается чем-то из ряда вон выходящим. Очень многие наши соотечественники, пострадавшие от негативных последствий кризиса, пытаются улучшить собственное материальное положение с помощью очередного диплома. Причем речь идет вовсе не о базовом высшем образовании по какой-нибудь прикладной «непотопляемой» специальности вроде бухгалтерского учета, а о дипломе МВА. В период экономического спада украинские

но, как правило, студенты, выбравшие мини-курс, платят вдвое, а то и втрое меньше. «Мини-МВА в последнее время пользуются особым спросом среди предпринимателей, желающих получить бизнес-образование за короткий срок и относительно небольшие деньги, — подчеркивает президент бизнес-школы МИМ-Киев Ирина Тихомирова. — Эти программы рассчитаны на менеджеров среднего звена и представителей малого и среднего бизнеса.

ное для студента время. Неудивительно, что для очень многих украинских потребителей образовательных услуг такие предложения оказываются гораздо привлекательнее классических двухлетних Master of Business Administration. «У нас настолько динамичная и нестабильная деловая среда и настолько не развит фондовый рынок и вообще инфраструктура бизнеса, что менеджер или собственник не может позволить себе на два года отвлечься на учебу full-time»,

«Правда, что у вас за уроки денег дают?» • Из к/ф «Большая перемена»

— говорит Ирина Тихомирова. Впрочем, по мнению директора программы МВА SIC Межрегиональной академии управления персоналом Татьяны Ревуцкой, для предпринимателя сокращенный курс — не лучший выбор. Татьяна Ревуцкая убеждена в том, что если потенциальный студент стремится систематизировать знания для развития собственного бизнеса, ему все-таки лучше ориентироваться на классические программы. «Мини-МВА скорее подойдет линейному руководителю или сотруднику, возглавляющему одно из структурных подразделений компании, — объясняет эксперт. — Особенно если речь идет об управленце, которому в период экономического спада пришлось сменить сферу деятельности». Декан Школы бизнеса Киевского института бизнеса и технологий Елена Яковлева подчеркивает, что менеджерам, вынужденным сменить квалификацию и приступить к работе в новой для них отрасли, необходимо в относительно короткие сроки справиться с недостатком специализированных знаний и навыков, научится применять свой прежний управленческий опыт в новых условиях. Это именно то, ради чего, по словам Елены Яковлевой, разрабатывались программы мини-МВА.

26?

контракты | № 8 | 21.02.2011 22.02.2010

Зарплатные надежды Наемные менеджеры, обучающиеся по программам МВА, обычно рассчитывают на то, что престижный диплом увеличит их стоимость на рынке труда или, по крайней мере, поможет сохранить место в период экономического спада. Эти надежды далеко не всегда оправдываются. Даже в США и странах Западной Европы, где находятся самые престижные бизнес-школы мира и существует столетняя традиция обучения на уровне Master of Business Administration, авторитет MBA в последнее время подорван. Если до 2008-го рейтинговые агентства, оценивающие окупаемость дипломов, неизменно вписывали MBA в первую пятерку и утверждали, что получение такой степени обеспечивает 30%, а то и 40% увеличения заработной платы, то в наши дни таких заявлений уже не делают. MBA теперь рейтингуют отдельно, не сравнивая с медицинскими школами, программами последипломного обучения для IT-специалистов, инженеров и т. д. В западных СМИ то и дело звучат обвинения в адрес гореуправленцев, не видящих разницы между реальным кризисным изменением бизнес-среды и очередным «кейсом» программы Master of Business Administration. «За два последних года мы не получили ни одной заявки работодателя, в которой МВА фигурировал бы как обязательное условие найма, — рассказывает старший консультант агентства Search Intelligence Виктория Иголкина. — В некоторых компаниях это все еще считается преимуще-

ством, но точно не первоочередным. Что касается всевозможных сокращенных и облегченных программ, им и раньше-то не слишком доверяли. В период экономического спада я бы не советовала указывать мини-МВА в резюме. Вакансий сейчас не так уж много, наниматели стали мнительными, никогда не знаешь, что их отпугнет». Как отмечает Елена Яковлева, студенты, выбравшие классический вариант МВА, в среднем зарабатывают больше, чем те, кто ограничился сокращенной программой. Однако объясняется это не столько престижностью диплома, сколько спецификой контингента, для которого предназначен тот или иной курс. «Мини-МВА выбирают в основном наемные менеджеры, а собственники бизнеса чаще предпочитают классические двухгодичные программы», — констатирует Елена Яковлева. Декан Киевской бизнесшколы Михаил Крикунов сомневается в том, что кто-либо из продавцов образовательных услуг обладает достоверной информацией относительно влияния МВА на размер зарплат в Украине. Уважаемые международные рейтинговые агентства местным рынком пока не интересуются, так что системных исследований на этот счет в стране никто не проводит. «Если бизнес-школа публикует какие-то статистические данные об изменении величины денежного вознаграждения менеджеров после обучения по программам МВА, это может и должно вызывать серьезные сомнения», — подчеркивает Михаил Крикунов. 

Розміщення реклами: (44) 3915193, 3915194, 3915195.

Для регіональних РА: (322) 702262, 762905.

контракты | № 8 | 21.02.2011

*«Черная молния» — фильм Тимура

Бекмамбетова 2009 года с летающей «Волгой-21» образца 1962 года выпуска в главной роли.

автоклуб

стиль *Первый Porsche 911 — прародитель

Черная молния*

одной из самых удачных серий спорткаров — покинул ворота завода в Штутгарте в 1963 году, после чего практически без изменений производился до 1989-го.

Дебют

Призер

Весной этого года Porsche выпустит ограниченную серию на базе 911-й модели — Carrera 911 Black Edition. В полном соответствии с названием все 1911 экземпляров купе и кабриолетов будут покрашены в черный цвет. Под задней крышкой 911 Вlack Еdition расположен классический 6-цилиндровый двигатель объемом 3,614 л и мощностью 345 л. с. В комплекте с 6-ступенчатой КПП этот мотор разгоняет авто до максимальной скорости 289 км/ч. При этом купе преодолевает границу в 100 км/ч через 4,9 с, кабриолет — через 5,1 с. Несмотря на впечатляющую динамику, расход топлива у 3,6-литрового бензинового двигателя Porsche достаточно скромный: в среднем 10,3 л на сотню. Стандартное акустическое оборудование 911 Black Edition — система BOSE Surround Sound-System с тринадцатью динамиками в купе и двенадцатью — в кабриолете, активным сабвуфером и семиканальным цифровым усилителем мощностью 385 Вт. Система управления акустикой интегрирована в центральную панель и дополнена GPS-модулем. В перечень оборудования авто входят система помощи при парковке, круиз-контроль, датчик дождя и зеркала с функцией автоматического затемнения. Новый Porsche 911 Black Edition уже можно купить в официальной дилерской сети Porsche в Украине. Стоимость модели 911 Carrera Coupe Black Edition — от EUR103 850; 911 Carrera Cabriolet Black Edition — от EUR116 290.

Aston Martin in Ukraine С января 2011-го в Украине официально стартовали продажи спорткара ручной сборки Aston Martin V8 Vantage S — британский бренд открыл первый дилерский салон в Киеве. Гоночная модификация купе Aston Martin V8 Vantage комплектуется специально разработанным для этой модели V-образным восьмицилиндровым двигателем объемом 4,7 л и мощностью 430 л. с. Спортивный характер авто подчеркивает новая 7-ступенчатая КПП Sportshift™ II, совмещающая спортивный характер ручной коробки передач с удобством переключения скоростей при помощи лепестков под рулевым колесом и позволяющая максимально использовать мощность двигателя V8 и его крутящий момент в 490 Н•м. Кроме V8, в столичном салоне доступны флагманская модель Aston Martin — DBS, элегантный DB9, спортивный V12 и единственная четырехдверная модель британской марки — Rapide.

контракты | № 8 | 21.02.2011

Мощный кроха Двигатель Fiat 500 заслужил звание «Мотор года» на конкурсе «Лучшие автомобили 2011 года», проведенного немецким журналом Auto Motor und Sport. Крохотный двухцилиндровый агрегат объемом всего 875 куб. см отличается крайне экономичным характером (расход — в среднем 4,1 л на 100 км) и низким уровнем вредных выбросов (95 г CO2 на км, что соответствует стандарту Euro 5). Но благодаря турбине этот малыш демонстрирует динамику на уровне больших четырехцилиндровых агрегатов: мощность в 85 л. с., максимальную скорость 173 км/ч и разгон до сотни всего за 11 секунд.

*По мнению инженеров

Fiat, победу их детищу обеспечили три фактора. Первый — сверхмалый размер, всего два цилиндра и, как следствие, низкое внутреннее трение. Второй фактор — гидросистема управления клапанами MultiAir, регулирующая фазы газораспределения вместо традиционного распредвала. Третий — наличие турбокомпрессора, почти вдвое повышающего мощность ДВС по сравнению с такими же атмосферными двигателями.

Аукцион

Рейтинг

Звезда генсека EUR188 100 заплатил неизвестный покупатель на Парижском аукционе ретромобилей за ЗИЛ-111 образца 1962 года (на фото справа) из гаража Леонида Брежнева. Лимузин Леонида Ильича стал самым дорогим авто среди всех автомобилей глав государств, выставленных на аукцион. Так, президентский Simca Шарля де Голля образца 1964 года был продан за EUR117 900, а Citroёn CX Prestige Rallongee Turbo II Эриха Хонеккера вообще не нашел покупателя, несмотря на стартовую цену всего в EUR42 тыс. Впрочем, брежневскому ЗИЛу так и не удалось побить недавний рекорд, когда ординарный Peugeot 504 образца 1977 года — правда, принадлежавший некогда нынешнему президенту Ирана Махмуду Ахмадинеджаду, — ушел с молотка за $1 млн. Представительский ЗИЛ-111 продержался на конвейере в разных модификациях с 1959 по 1967 год. Автомобиль массой 2,6 т комплектовался 6-литровым бензиновым двигателем V8 мощностью 200 л. с., 3-ступенчатой автоматической КП и развивал максимальную скорость 170 км/ч. Всего было собрано 112 таких автомобилей.

Самые продаваемые авто 2010 года по данным организаторов Всеукраинской акции «Автомобиль года в Украине 2011»

Самое продаваемое авто

ZAZ Lanos (9460 ед.)

Малый класс

Chevrolet Aveo (5079 ед.)

Компакт-класс

Renault Logan (4978 ед.)

Средний класс

Volkswagen Passat (1229 ед.)

Бизнес-класс

Toyota Camry (1843 ед.)

Концепт

Американская мечта В феврале автомобильный портал W2KJeeps опубликовал эскизы самой мощной модификации внедорожника Jeep Grand Cherokee образца 2012 года, производство которого должно начаться во второй половине нынешнего года. По данным W2KJeeps, разработчики нового Grand Cherokee вернутся к «квадратному» дизайну с характерной массивностью металлических выштамповок кузова и угловатым силуэтом. Новинка получит 6,4-литровый восьмицилиндровый двигатель HEMI мощностью 470 л. с. и пятиступенчатую автоматическую коробку передач с возможностью переключения при помощи расположенных под рулем лепестков. «Заряженная» версия внедорожника сможет разгоняться от нуля до сотни за четыре с небольшим секунды. Предыдущий Jeep Grand Cherokee SRT-8 оснащался 425-сильным V8 объемом 6,1 л. Автомобиль долгое время считался самым быстрым внедорожником в мире, разгоняясь до сотни за 5 секунд, но в 2008-м это звание перешло к BMW X5 M и X6 M, у которых разгон до 100 км/ч занимает всего 4,7 секунды.

Самый новый Tiguan В марте на Женевском автосалоне дебютирует обновленная версия немецкого кроссовера Volkswagen Tiguan. По предварительным данным, основные изменения коснутся экстерьера и интерьера. Дизайнеры завода в Вольфсбурге привели внешность рестайлингового кроссовера в соответствие с новым фирменным стилем автомобилей Volkswagen: вместо прежней светотехники появились новые фары головного света со светодиодными секциями; изменятся передний бампер и решетка радиатора, в салоне появятся новая приборная доска с цветным дисплеем, трехспицевый руль от VW Golf и кнопка запуска двигателя. Но ассортимент двигателей обновленного VW Tiguan останется прежним: 1,4- и 2-литровые бензиновые ДВС мощностью от 122 до 170 л. с. и две модификации двухлитрового дизеля мощностью 110 или 140 «лошадей».

Mercedes-Benz S-Klasse (419 ед.) Кроссоверы

Hyundai Tucson (2304 ед.)

Внедорожники

Ssang Yong Kyron (1548 ед.)

Минивэны

Nissan Note (816 ед.)

Пикапы

Mitsubishi L200 (542 ед.)

Грузопассажирские

ZAZ 11055 (1525 ед.)

Купе & кабриолеты

KIA Cerato Koup (253 ед.).

контракты | № 8 | 21.02.2011

По данным медиагруппы «Автоцентр»

Рестайлинг

Класс люкс

автоклуб

тест-драйв

Я из лесу выехал Шел 2011 год. Кто-то постарше отучивался слюнявить пальцы, перелистывая страницы в iPad, кто-то помладше на полном серьезе собирался купить электромобиль, Subaru в очередной раз усовершенствовала конструкцию оппозитного двигателя. Я не стану увлекать вас поучительной историей о шатуне с косым разъемом кривошипной головки, остроумно примененном инженерами Subaru для увеличения хода поршня в новом поколении легендарного Boxer... Cкажу только, что это очень посубаровски — выводить в лучи прожекторов силовой агрегат. Знаете, что мне ответил один их высокопоставленный моторист на вопрос о том, сколько по нынешним временам занимает в структуре себестоимости автомобиля разработка двигателя? Он сказал: «Понимаешь, мы — моторная компания. Мы делаем двигатель, если остаются деньги — дорабатываем остальной автомобиль». И в этой шутке есть доля шутки. Все знают, что Subaru делает отличные двигатели. От других. Горизонтально-оппо зитные. Оппозитный мотор изначально прекрасно сбалансирован и вибронагружен, у него ниже расположен центр тяжести, поэтому автомобиль с таким двигателем более устойчив и хорошо управляем на большой скорости, а продольное расположение силового агрегата относительно оси машины наряду с другими конструктивными особенностями

контракты | № 8 | 21.02.2011

Сергей ГЕТУН

Контракты протестировали новый оппозитный двигатель Subaru и установленный на него автомобиль Forester 2011 модельного года органично сочетается с еще одним козырем Subaru — оригинальной системой симметричного полного привода. К тому же оппозитники замечательно звучат, одним своим рокотком намекая на хорошую спортивную форму. Знаете, мы могли бы не сомневаться в безоблачно-оппозитном будущем всего мирового машиностроения, если бы дальнейшее совершенствование двигателей с расположенными под углом 180° цилиндрами не было настолько тонким и хлопотным процессом и не существуй еще ряд «но», которые можно сжать в одну фразу: «Современный автопром — не искусство, а бизнес». В общем, сегодня Subaru продолжает свои экзерсисы с оппозитными силовыми агрегатами в гордом и почти полном одиночестве. ПРИМЕЧАНИЕ ДЛЯ БЛОНДИНКИ В мире, кроме Subaru, осталась только одна компания, которая любит, умеет и продолжает делать оппозитные двигатели, — Porsche.

Boxer третьего поколения, установленный на Forester 2011 модельного года, — предмет гордости японцев. Но все же давайте сначала отвлечемся на остальной автомобиль, тем более

что на его доработку денег в этот раз хватило.

выводится также изображение c камеры заднего вида.

Изменения начинаются внутри Дизайнеры явно не гнались за дешевой популярностью, и снаружи Forester изменился едва уловимо: новая радиаторная решетка, новые колесные диски, новые зеркала с повторителями поворотников — вот, пожалуй, и все. А нет, не все. Еще появился шильдик symmetrical на задней двери.

Это о легендарном полном приводе В салоне новостей больше. На приборной панели теперь подрагивает стрелочный показатель мгновенного расхода топлива и помигивает электронное табло бортового информера, а сами приборы обзавелись люминесцентной подсветкой. Изменения коснулись также материалов отделки, но самое существенное то, что у Forester наконец появились классная акустическая система и двухзонный кондиционер. Аудиосистема теперь звучит через семь динамиков, поддерживает Bluetooth и оснащена большим цветным дисплеем, на который

На самом деле Forester — это по-русски «лесной житель», «лесник». И легкий налет лесной суровости всегда был ему не чужд. Первая модель появилась в 1997 году, когда «кроссоверное движение» еще только зарождалось. Классная ходовая, большой дорожный просвет, оппозитный Boxer — вот за что (а отнюдь не за мягкие пластики салона) выбирают Forester. Но, похоже, кто-то все-таки проболтался парням из Subaru, что им совершенно не обязательно терять тех покупателей, которым наслаждаться управлением автомобиля со спортивным характером мешает отсутствие разъема для iPod. Появление качественного штатного звука, двухзонного кондиционера, сервопривода складывания зеркал и прочих мелочей поставило Forester в редакции 2011 года в паритетное положение по оснащенности салона в ряду одноклассников. Другое дело, что у салона «Лесника» есть свои врожденные преимущества. Например, у Forester лучшая, чем у других кроссоверов, обзорность. И вперед, и назад. Вы сможете увидеть даже ребенка ростом один метр, стоящего за машиной. Владельцы многих «средних полутяжелых» хорошо понимают, что это отнюдь не пустяки. Кстати, и камера заднего вида оказалась хорошо защищенной от грязи, а уж грязи автомобиль на тесте увидел достаточно.

Матчасть

Тактико-технические характеристики Subaru Forester-2011, 2,0 л 5МТ

Общие данные Габариты, длина х ширина х высота, мм

Е-4АТ

4560 х 1780 х 1700

База, мм

2615

Колея передняя/задняя, мм

1530/1530

Клиренс, мм

215

Масса снаряженная, кг

1490

1500

Объем багажника, л

450/1660

Объем бака, л

ГОРДОСТЬ САМУРАЯ

Двигатель Бензиновый горизонтальнооппозитный четырехцилиндровый с распределенным впрыском

Тип Объем, куб. см

1995

Мощность, кВт (л. с.) при об./мин

110 (150) при 6000

Макс. крутящий момент, Н•м при об./мин

198 при 4200

Трансмиссия Тип привода Коробка передач

Постоянный полный 5-ступенчатая механическая

В какой-то момент кажется, что Forester просто создан для «грязных танцев»

4-ступенчатая автоматическая

Ходовая часть Тормоза передние/задние

Дисковые вентилируемые/ дисковые

Подвеска передняя/задняя

Независимая/независимая

Усилитель

Электро

Шины

215/65 R16

Эксплуатационные показатели Максимальная скорость, км/ч

185

Разгон 0–100 км/ч, с Расх. трасса — город, л/100 км

10,7

12,4

6,7–10,6

6,6–10,8

Гарантия, лет/км

3/100 000

Периодичность ТО, км

15 000

Фото Ярослава МОСКОВКИ, Subaru

Я Forester узнаю по походке Форестеру предыдущей генерации доставалось от фанатов марки за «несубаровскую» валкость подвески. В модели 2011 года подвеска претерпела существенные изменения с целью повышения устойчивости автомобиля и точности управления. По субъективным ощущениям, вертикальное раскачивание побеждено в принципе, хотя в повороте автомобиль все же немного кренится. Но дело в том, что Forester настолько хорошо пристегнут к дороге, что небольшие крены выглядят разумной ценой за комфорт подвески и оставшуюся неизменной плавность хода. А управляется автомобиль для кроссовера с клиренсом 215 мм* просто замечательно. Тряски и жестких ударов не чувствуется, но работа задней подвески слышна — стойки-то, как и у всех универсалов, расположены в салоне. Будапешт и рельефом, и качеством покрытия напоминает Киев, а автобаны в Венгрии, хоть и на порядок лучше украинских, но «родные» участки трасс на них тоже встречаются. Даже проселок, предложенный для

теста, был неуловимо похож на леса под Жмеринкой. Я это к тому, что обновленная подвеска Forester по результатам венгерского теста представляется мне готовой к нашим дорогам, хотя в Украину автомобиль «приедет» только весной. Этот цилиндр напротив Все автомобили на тест-драйве были с двухлитровыми двигателями. Этого мотора вполне хватает для беззаботной езды, особенно теперь, когда его 150 лошадиных сил получили прибавку крутящего момента на низах. Несколько ньютон-метров прибавки, приобретенные как раз благодаря увеличению хода поршня, от истории о котором мы отвлеклись вначале, особенно умест-

ны для машин с четырехступенчатым автоматом и его длиннющими передачами. Впрочем, по-прежнему актуален лозунг: «Истинный «субарит» выбирает механику». Пятиступенчатая механическая коробка дает лучшую динамику, к тому же здесь есть понижающая передача. Для тех, кому такого «спорта» все же мало, есть 2,5-лит ровый атмосферный Boxer с мощностью 172 л. с. и две его турбированные версии на 230 и 263 л. с. Последний мотор устанавливается на версию S-edition с 5-ступенчатой автоматической коробкой передач от STi, спортивными настройками подвески и более агрессивной внешностью. Эта версия будет доступна в Украине.

15 мм — дорожный просвет * 2автомобилей с двигателем 2,0 л.

На моделях с атмосферными 2,5-литровыми моторами он составляет 220 мм, а на турбированных — 225 мм.

Хорошая обзорность обусловлена низкой линией капота, что в свою очередь стало возможным благодаря «плоскому» оппозитному двигателю

Новый Boxer приходит на смену второму поколению этого двигателя, прослужившему на конвейере с определенными вариациями и модернизациями в общей сложности 21 год, появившись на первом поколении Subaru Legacy в 1989 году. Компания говорит о полностью новой разработке, а не о модернизации существующей конструкции. Среди ключевых отличий от предшественника разработчики выделяют новую конструкцию впускной системы, современные облегченные поршни и шатуны, а также особую схему охлаждения: для блока и головки она имеет полностью независимые контуры, что привело к повышению экономичности. Увеличен также ход поршня за счет уменьшения его диаметра. Subaru утверждает, что достигнуто оптимальное соотношение компактности камеры сгорания и хода поршня. Мощности моторов не изменились, но крутящий момент атмо сферных агрегатов вырос до 198 Н•м (+2) в 2-литровом и до 235 Н•м (+5) в 2,5-литровом. Новые двигатели не слишком повлияли на спортивный характер Forester. Самые заметные улучшения динамических (-1,2 секунды до сотни) и скоростных (+10 км/ч) параметров — у Forester с 2,5-литровым мотором и «механикой». Истинной целью мотористов в этот раз было повышение экологичности и экономичности двигателей.

Резюме Subaru Forester — семейный автомобиль со спортивным характером. Перенастроенная подвеска, прибавившая машине цельности, но сохранившая комфортность и плавность хода, добавила очки в категории «Спортсмен», а расширенный список оснащения салона — очки в категории «Семьянин». Новые двигатели по идее должны улучшить показатели в категории «Оппозиционер», но поскольку категория эта у нас виртуальная, разделим их поровну между «Спортсменом» и «Семьянином». Forester спокойно поднялся на следующую ступень эволюции. Ну а парням из Subaru хочется сказать, что нам по-прежнему интересно, как их машины с отличными (от других) двигателями поедут, если установить на них, к примеру, современный 6-ступенчатый «автомат».  контракты | № 8 | 21.02.2011