Extra n. 17 "Impatto zero"

17 | 2016

q u e s t o

n u m e r o |

EX t ra, l ’eM agaz i n e di EXI Tone

| i n

n.

Eventi

Focus

Novità

Premio Best Practice Patrimoni Pubblici 2016

Master “Smart cities e community management”

L’innovazione in ambito energetico

pag. 3

pag. 8

pag. 11

| 2 | editoriale

Impatto zero |

Alexandra Mogilatova

““Vogliamo fornire soluzioni per queste nuove generazioni che intendono vivere e lavorare in edifici e città efficienti dal punto di vista energetico e ambientale nell’ottica delle Zero Impact Community””

C

are lettrici, Cari lettori, questa prima parte dell’anno si conclude per noi di EXITone con una certezza. Il nostro futuro è sempre più orientato in direzione Smart City & Community, il settore nel quale stiamo investendo la maggior parte delle nostre energie economiche, intellettuali e umane per mettere in pratica l’idea di una città che è in grado di migliorare la vita dei propri cittadini, riuscendo a conciliare e soddisfare le loro esigenze, quelle delle imprese e delle istituzioni, nei campi della tecnologia, della comunicazione, della mobilità, dell’ambiente e dell’efficienza energetica. Una città intelligente, semplice da usare, in rete e tecnologica.

Una “Community” - intesa come luogo di vita e di lavoro - per i cittadini appartenenti alle nuove generazioni Y e Z, le generazioni del nuovo millennio, quelle dei “nativi digitali” convertiti al “green”, caratterizzati da una coscienza sociale molto spinta, che ambiscono a incarichi impegnativi, ma allo stesso tempo desiderano ambienti di vita e di lavoro accoglienti e datori di lavoro impegnati socialmente. Vogliamo fornire soluzioni per queste nuove generazioni che intendono vivere e lavorare in edifici e città efficienti dal punto di vista energetico e ambientale nell’ottica delle Zero Impact Community.

In questa nuova edizione di EXtra, che ci accompagna alle vacanze estive, vi raccontiamo di come stiamo mettendo in pratica questa nostra ambizione: organizzando la prima edizione del Master “Smart cities e community management” - rivolto proprio alle generazioni del nuovo millennio, e facendo emergere come questi concetti permeino la nostra realtà operativa di tutti i giorni. Questo accade, ad esempio, per il progetto “Se ti muovi ti taggo” ideato per l’ASL 2 Abruzzo dove emerge un’innovazione tecnologica degna del Premio Best Practice Patrimoni Pubblici, per il nostro progetto di ricerca, svolto in collaborazione con il Politecnico di Torino e finalizzato alla messa a punto di una nuova metodologia per valutare l’efficienza energetica delle strutture sanitarie, per gli sforzi in ottica green della Convenzione Consip Servizio Energia che ci vedrà presto impegnati anche in Lombardia.

Per finire vi raccontiamo alcune novità che riguardano EXITone SICUREZZA e la nostra comunicazione e le ultime news dal Gruppo.

Buona lettura e buone vacanze!

Alexandra Mogilatova

Eventi

tra

|3|

E sono 5!

Assegnato per la quinta volta ad EXITone il premio Best Practice Patrimoni Pubblici per il censimento del patrimonio dell’ASL 2 Abruzzo|

E

bbene sì, lo scorso 26 maggio EXITone si è aggiudicata per la 5° volta il premio Best Practice Patrimoni Pubblici, che viene assegnato, ogni anno, nell’ambito Forum Nazionale sui Patrimoni Immobiliari Urbani Territoriali Pubblici, l’evento promosso da Patrimoni PA net - il laboratorio TEROTEC & Forum PA. Il premio è stato conferito al progetto “Se ti muovi ti taggo”, realizzato in partnership dall’ASL 2 Abruzzo (Lanciano, Vasto, Chieti) ed EXITone, per la particolare innovazione tecnico/ organizzativa, le ricadute positive sui cittadini e gli importanti obiettivi di razionalizzazione dei costi.

Il progetto “Se ti muovi ti taggo” è nato con l’intento di adeguare le procedure di gestione e inventariazione del patrimonio dell’Asl a quanto previsto dai percorsi attuativi regionali e nazionali per la certificabilità del bilancio. Oltre a questo si sono raggiunti fondamentali obiettivi per l’ASL: la rapidissima ricatalogazione di tutti i beni mobili e immobili e la fornitura di strumenti tecnici innovativi volti all’ottimizzazione e all’ampliamento del controllo sui processi di ricevimento, stoccaggio e movimentazione

Premio Best Practice la consegna del Premio al Progetto “Se ti Muovi ti Taggo”. Da sinistra: Alexandra Mogilatova (DG EXITone), Antonio Di Sciascio (Direttore Tecnico e Amministrativo ASL 2 Abruzzo), Paola Terrando, (Direttore Divisione Servizi al Patrimonio di EXITone).

Il Dott. Di Sciascio presenta il progetto “Se ti muovi ti taggo”

dei beni, nonché l’aggiornamento del valore contabile di quanto appartiene alla Asl. “Se ti muovi ti taggo”, avviato nel dicembre del 2015 ha già permesso il raggiungimento di notevoli risultati, in particolare la ricostruzione dello stato giuridico di 170 immobili e il censimento e l’inventariazione di oltre 79.800 beni mobili (26.000 beni con valore superiore a 250 euro e 53.800 beni con valore inferiore a tale soglia). Nella catalogazione rientrano,

|4|

tra

Eventi

ad esempio, gli arredi presenti negli uffici e reparti, attrezzature sanitarie, quali culle, barelle, carrozzine, apparecchiature elettromedicali e informatiche, ambulanze e ogni oggetto in esse contenuto.

L’elemento chiave di questo percorso virtuoso è rappresentato dall’innovazione tecnologica, attraverso la sperimentazione di strumenti finora raramente utilizzati in ambito pubblico e che rappresentano una best practice nel panorama italiano. Si tratta dell’APP oneASSET e dell’utilizzo della tecnologia NFC (Near Field Communication). Su ogni bene, infatti, sono state apposte delle etichette adesive contenenti dei TAG NFC leggibili attraverso device elettronici (smartphone o tablet), che hanno consentito all’Asl Lanciano Vasto Chieti di consultare più di cento informazioni utili per realizzare il documento di identità di ogni bene. I dati, dallo stato manutentivo al prezzo, al reparto di appartenenza, sono consultabili e modificabili anche attraverso la lettura dell’archivio in desk (cui le etichette sono collegate), in modo da consentire la gestione di un database dinamico e sempre aggiornato. Ogni operatore sanitario potrà così richiedere e utilizzare report ed elenchi di facile lettura in tempo reale.

La copertina della presentazione del progetto “Se ti muovi ti taggo”

I complimenti della redazione vanno a tutto il team di lavoro di EXITone composto da Paola Terrando, Sonia Montaldo, Emanuela Miceli, Solidea Parente, Iride Barbano, Vania Viviani, Francesco Esposito, Luciano Costanzo, Giusi Corapi, Francesco Neri, Fabio Sartor, Umberto Casalone, Sara Belverde e Nicola Vergara che, con le loro capacità e un grandissimo impegno ci hanno permesso di raggiungere questo prestigioso risultato a testionianza della nostra capacità di utilizzare le tecnologie più all’avanguardia e il possesso di un know-how consolidato.

Un momento della presentazione.

Il Dott Antonio di Sciascio (al centro) con i rappresentanti del team di EXITone presenti a Roma. Da sinistra: Fabio Sartor, Sonia Montaldo, Francesco Esposito, Alexandra Mogilatova, Paola Terrando.

Eventi

Il 10° Forum Nazionale sui Patrimoni Pubblici |

A cura di Carolina Brunetti

P

ATRIMONI PA net - il laboratorio fondato da FORUM PA e TEROTEC – ha promosso il “10° Forum Nazionale sui Patrimoni Immobiliari Urbani Territoriali Pubblici”, che si è tenuto lo scorso 26 maggio nell’ambito di Forum PA 2016, con l’intento di fornire un duplice contributo.

Da una parte quello di esplorare gli attuali scenari di sviluppo dei processi di gestione e valorizzazione dei patrimoni immobiliari, urbani e territoriali pubblici, analizzandone e interpretandone i problemi “aperti” e le dinamiche tendenziali e dall’altra la volontà di individuare e porre in risalto le esperienze, le proposte ed i progetti più innovativi promossi e sviluppati in partnership tra Enti Pubblici (Amministrazioni Pubbliche centrali e locali ed Enti di Interesse Pubblico) ed operatori privati (imprese di servizi integrati di Property, Facility & Energy Management, di Global Service, di costruzioni, di finanza e gestione immobiliare, ecc.), segnalandoli come “practice” tra gli operatori pubblici e privati e favorendo così la diffusione di una nuova cultura/prassi manageriale settoriale.

In questa direzione, sono stati posti al centro del Forum i processi, i modelli, gli strumenti e i servizi innovativi per il management dei beni immobiliari, urbani e territoriali pubblici presentati direttamente attraverso le esperienze sul campo da parte di Enti Pubblici, dando la possibilità ai rappresentanti degli Enti stessi di illustrare le loro esperienze. Il “nostro” progetto “Se ti muovi ti taggo” è stato presentato dal Dott. Antonio Di Sciascio Dirigente dell’Area Tecnico – Amministrativa dell’Azienda Sanitaria Locale 2 Abruzzo.

Tra le altre Best practice vincitrici - rientranti in due categorie: “Best Practice per la gestione di patrimoni immobiliari/urbani/territoriali” e “Best Practice per la valorizzazione di patrimoni immobiliari/urbani/territoriali” - ci sono:

Antonio di Sciascio illustra il progetto “Se ti muovi ti taggo”

tra

|5|

|6|

tra

Eventi

- Città Metropolitana di Firenze, con Avr S.p.A. “Global Service di gestione e manutenzione della strada di grande comunicazione Firenze Pisa Livorno”.

- Club de “I Borghi più belli d’Italia”.

Partner già individuati, Borghi Servizi & Ambiente S.r.l. e Associazione OICE. “Progetto valorizzazione beni dei Borghi”.

- Acer Reggio Emilia con Terotec.

“Sperimentazione sistemi di controllo applicati ad una palazzina di edilizia popolare gestita da Acer a Reggio Emilia-Romagna”.

- Arcidiocesi di Napoli con Cooperativa sociale “La Paranza” Onlus. “San Gennaro extra moenia: una porta dal passato al futuro”.

- Fondazione IRCCS Ca’ Granda Ospedale Maggiore Policlinico Milano con Fondazione Sviluppo Ca’ Granda.

“Fondazione Sviluppo Ca’ Granda.

Un modello originale per la gestione di un patrimonio pubblico-privato”.

- Regione Piemonte con Cittadini che abitano, lavorano, hanno casa nel territorio; aziende, attività commerciali, associazioni no profit; scuole; Comuni; Az. agricole, edili, studi di progettazione. “Dopo l’Unesco, Agisco!”.

- Comune di Pomezia con Coopservice S.p.A. “Management and Mantainance: gestione manutentiva integrata degli edifici pubblici del Comune di Pomezia”.

- Politecnico di Milano con Imprese appaltatrici (Rti) ConsCoop e Confely Italia spa (ora “Engie”). “Operazione modulare per la realizzazione e gestione di residenze”.

I criteri di assegnazione hanno riguardato in particolare la valenza in termini di innovazione tecnica-organizzativa-procedurale, sostenibilità energetico-ambientale, impatto sui cittadini e potenziale trasferibilità, rispetto a due specifici ambiti di applicazione: la gestione e la valorizzazione di patrimoni immobiliari urbani territoriali.

Nella sessione pomeridiana del Forum si è svolto il Convegno “Il nuovo codice degli appalti: avanzamenti, problemi aperti e prospettive per il mercato dei servizi per i patrimoni pubblici”, che, a pochi giorni dall’entrata in vigore del D.lgs. n. 50 del 18 aprile 2016, ha costituito un’occasione, a livello nazionale, per analizzare i contenuti chiave della riforma degli appalti pubblici, per segnalarne gli aspetti di innovazione e i nodi ancora irrisolti e per delinearne le tappe successive di sviluppo (“soft law”).

In questo quadro, i fondamentali stakeholder del mercato degli appalti pubblici - l’ANAC, i Soggetti Aggregatori per l’acquisto di servizi della PA e le Associazioni delle imprese di servizi – hanno avuto l’opportunità di inter-

venire e confrontarsi per precisare i propri punti di vista e i propri ruoli nell’ambito del nuovo contesto che si prefigura allo stato e in prospettiva.

Clicca qui per scaricare gli atti dei convegni inerenti il 10° Forum nazionale Patrimoni Pubblici, comprensivi dell’intervento del Dott. Di Sciascio sul progetto “Se ti muovi ti taggo” http://bit.ly/2azUqhN

tra

Eventi

|7|

EXITone tra i protagonisti del settore energia all’evento Energy Business Forum | A cura di Andrea Coppa

“I

ncontrarsi per scoprire nuove opportunità e per allargare gli orizzonti del business”.

Questa è stata la proposta che ci ha fatto Richmond Italia, azienda che fa parte di un consolidato network internazionale (Londra – New York- Basilea) specializzato nell’organizzazione di eventi business-to-business.

L’importanza di questo tipo di eventi è chiara: il mercato è un qualcosa di vivo, nel quale la relazione fra potenziali clienti e potenziali fornitori non si esaurisce nell’analisi di prodotto, prezzo, posizionamento, ma dove la relazione con il cliente ha un ruolo fondamentale.

Villa medicea “La Ferdinanda” - Panorama

Ad Artimino - nel suggestivo contesto della Villa medicea “La Ferdinanda” Patrimonio Mondiale dell’Unesco dal 2013 - il 14 e 15 aprile, molte relazioni si sono effettivamente intrecciate durante l’edizione 2016 dell’Energy Business Forum.

EXITone, in qualità di Exhibitor, non poteva mancare a questo appuntamento di business - tra i più esclusivi dell’anno - interamente dedicato all’incontro tra Energy Manager e Responsabili delle scelte strategiche in ambito energetico; da un parte, quindi, gli appartenenti alle principali aziende e pubbliche amministrazioni italiane (Delegate) e dall’altra i fornitori di soluzioni, prodotti e servizi del settore (Exhibitor).

Rispettando fedelmente l’agenda degli appuntamenti predisposta dall’organizzazione dell’evento, la nostra Divisione Commerciale ha vissuto in-

Edizione 2016 in numeri Exhibitor partecipanti

104

Delegate partecipanti

Appuntamenti Una conferenza all’Energy Business Forum.

tensamente due giorni di conferenze, workshop, appuntamenti, speed meeting e incontri di networking per meglio comprendere le spinte che investono il mercato dell’energia in Italia e generare nuove relazioni.

L’evento, in generale, ha confermato scenari positivi e una grande attenzione al risparmio energetico con forte crescita nel settore dell’efficientamento. In merito, il nostro Direttore Commerciale Italia, Luca Crispino, commenta “un evento molto interessante e ben organizzato, un’ottima occasione per concentrare in pochi giorni una serie di appuntamenti con interlocutori molto qualificati.

Villa medicea “La Ferdinanda” - Interni

27

36 940

Ore Conferenze

Da destra Antonio Morgese, Area Sales Manager Nord Italia e Luca Crispino, Direttore Commerciale Italia con un delegate.

Ci siamo ritrovati immersi per due giorni in un vortice di stimoli e idee che ci ha anche permesso di accreditarci in modo rapido ed efficace agli occhi dei decision maker del settore”.

Nicola Morgese, nostro Area Sales Manager Nord Italia, aggiunge, “Eravamo presenti ad un evento che ha aggiunto valore alle nostre proposte e dove ci siamo misurati con il meglio delle aziende italiane e delle aziende competitor, ma soprattutto siamo entrati in contatto con persone che parlavano la nostra stessa lingua in un momento in cui l’obiettivo principale della nostra divisione commerciale è l’acquisizione di nuovi clienti”.

|8|

tra

Focus

EXITone promuove il primo master in “Smart cities e community management” |

I

l concetto di Smart City sta assumendo rilevanza sempre crescente e diverse città, anche in Italia, hanno attivato progetti per migliorare la vita dei propri cittadini con lo sco po di conciliare e soddisfare le loro esigenze, quelle delle imprese e delle istituzioni, nei campi della tecnologia, della comunicazione, della mobilità, dell’ambiente e dell’efficienza energetica.

Cittadini che appartengono alle nuove generazioni Y e Z formate da ragazzi dai venti ai trent’anni, sensibili ai temi ambientali, cresciuti in un mondo pervaso dall’information technology e dal rapido mutamento tecnologico, che non ha prodotto su di loro “lo shock per il nuovo”, ma è una parte integrante della loro vita e che, anzi, gli apre molteplici opportunità, anche professionali.

Come abbiamo anticipato nell’editoriale del Direttore Generale, le Smart City & Community sono il settore in cui EXITone sta investendo la maggior parte delle proprie energie economiche, intellettuali e umane al fine di fornire le soluzioni per i nuovi cittadini che intendono vivere e lavorare in edifici e città efficienti dal punto di vista energetico e ambientale nell’ottica delle Zero Impact Community.

Per questo motivo e per la naturale tendenza dell’Azienda a partecipare attivamente ad attività didattiche volte all’accrescimento e all’aggiornamento delle professionalità legate all’ambiente costruito e al territorio e alla diffusione di una cultura d’avanguardia nel campo dell’engineering management, EXITone ha deciso di

promuovere il primo Master in “Smart cities e community management”, rivolto giovani laureati e studenti universitari tra i 18 e i 35 anni.

Il master intende formare e aggiornare figure professionali altamente qualificate (liberi professionisti e collaboratori di aziende private e pubbliche amministrazioni) che si occupano di progettazione e gestione degli spazi urbani affrontando aspetti teorici, metodologici e applicativi legati alla nozione della città contemporanea e smart.

Il progetto del Master nasce nell’ambito del Programma “Torno Subito” della Regione Lazio, ideato dall’Assessorato alla Formazione, Ricerca, Scuola, Università e Turismo della Regione Lazio e gestito da Laziodisu per finanziare progetti presentati da giovani universitari o laureati dai 18 ai 35 anni, articolati in percorsi integrati di alta formazione ed esperienze in ambito lavorativo, in contesti internazionali e nazionali. Il Programma si svolge in 2 Fasi: • la prima da svolgere fuori dalla regione Lazio – in Italia o in uno qualsiasi dei Paesi del Mondo – che prevede la possibilità di frequentare un corso di alta formazione o un master oppure di realizzare una work experience presso un Ente/Azienda; • la seconda da svolgere nella regione Lazio, attivando un tirocinio presso un Ente/Azienda dove reimpiegare le competenze acquisiste nella prima fase.

Il master “Smart cities e community management” avrà una durata di 10 mesi per un totale di 600 ore di formazione con un programma tale da consentire ai partecipanti di trovare uno spazio nel mercato del lavoro con una triplice veste: 1. Collaboratore di una delle società del gruppoSTI EXITone è costantemente orientata allo sviluppo di nuovi

A cura di Carolina Brunetti con la collaborazione dell’area Risorse Umane

servizi e nuove soluzioni, influenzando positivamente le altre realtà del Gruppo; in questo senso le competenze acquisite dai partecipanti potranno essere utilizzate nelle nostre stesse realtà per supportare una domanda sempre crescente di servizi.

2. Consulente della Pubblica Amministrazione Le competenze acquisite renderanno appetibili i partecipanti per lo start up dei progetti di smart community consentendo di portare competenze di livello anche in piccoli comuni, prossimi alle zone di residenza dei partecipanti.

3. Auto-imprenditore nel settore privato Le competenze acquisite potranno consentire anche sviluppare una nuova attività in proprio. Il neo-professionista, così formato, potrebbe anche essere inserito all’interno del Network EXITone, formato dai Tutor EXITone: una pluralità di liberi professionisti affiliati (architetti, ingegneri, geometri, periti) che operano in un sistema a rete utilizzando il proprio patrimonio di conoscenze e di esperienze, integrandole e incrementandole con il know-how, le strategie e la dotazione informatica fornite da EXITone, pur mantenendo la loro indipendenza.

Per maggiori informazioni sul Master e/o per iscriversi in modalità non finanziata è possibile contattare l’Ufficio Risorse Umane del gruppoSTI – umane.risorse@sti.it +390121040100.

Focus

tra

|9|

Programma MODULO 1 Smart City: contesto e analisi delle opportunità strategiche, strumenti di pianificazione e programmazione 100 ore – Progettazione e docenza a cura di Torino Wireless

MODULO 2

L’innovazione tecnologica per lo sviluppo delle città e dei sistemi 100 ore – Progettazione e docenza a cura di Torino Wireless

MODULO 3

Strumenti per l’adozione e la comunicazione al territorio delle scelte 100 ore – Progettazione e docenza a cura di Istituto Informa

MODULO 4 Le tecnologie per lo sviluppo delle smart city

100 ore – Progettazione e docenza a cura di Istituto Superiore Mario Boella MODULO 5 Sviluppo competenze gestionali MODULO 6

70 ore – Progettazione e docenza a cura di About Job

Finance e Controllo di Gestione 68 ore – Progettazione e docenza a cura di About Job MODULO 7 Business English 60 ore – Progettazione e docenza a cura di About Job

| 10 |

tra

Focus

I Partner La Fondazione Torino Wireless nata nel 2003 grazie a un’ampia partnership pubblico-privata (MIUR e istituzioni piemontesi) per la promozione e lo sviluppo dell’innovazione, concentrandosi, in particolare, sulla creazione del primo distretto tecnologico italiano sulle ICT. http://torinowireless.it/ L’Istituto Superiore Mario Boella (ISMB) è un centro di ricerca applicata e di innovazione focalizzato sulle Tecnologie dell’Informazione e della Comunicazione (ICT). Fondato nel 2000 da Compagnia di San Paolo e Politecnico di Torino, oggi l’Istituto si avvale delle competenze tecnologiche e di processo di circa 150 ricercatori che lavorano in stretta collaborazione con l’impresa, l’accademia e la pubblica amministrazione www.ismb.it About JOB è una Società di Consulenza che offre supporto nella Ricerca e Selezione, Formazione e Sviluppo delle Risorse Umane. http://www.aboutjob.it

L’Istituto Informa è la società di formazione e consulenza di EPC Editore. Certificata ISO 9001/2008 e BS OHSAS 18001:2007, ed accreditata dalla Regione Lazio opera, da oltre vent’anni, su tutto il territorio nazionale nel campo della formazione e consulenza aziendale. https://www.istitutoinforma.it/

X Academy Quest’esperienza rappresenta il progetto pilota di un percorso di sviluppo dell’X Academy, un luogo dove studiare e soggiornare – grazie ai locali spazi messi a disposizione dall’Hotel Barrage - e fare esperienze lavorative presso le aziende del gruppoSTI, investendo sul futuro dei giovani.

La X Academy si propone, infatti, di selezionare e formare giovani talenti organizzando annualmente, con la collaborazione di partner prestigiosi, un corso di alta formazione sul tema, in continua evoluzione, delle smart community.

La X Academy si pone dunque l’ambizioso obiettivo di fornire un contributo concreto per superare l’ostacolo dello scarso collegamento tra il mondo dell’istruzione e quello del lavoro.

Seguiteci sui nostri canali social per tutti gli aggiornamenti!

L’Hotel Barrage L’Hotel Barrage nasce da una sapiente ristrutturazione industriale, gli ambienti che un tempo ospitavano il Cotonificio Turati costruito nel 1869 e riedificato nel 1895, ora accolgono un 4 stelle lusso, con interni eleganti e moderni, garantendo comfort e qualità nei servizi. La struttura fa parte del gruppoSTI. http://hotelbarrage.it 1

2

3

4

Foto 1, 2, 3 Hotel Barrage - Interni

Foto 4 EXITone - Sede di Pinerolo (TO)

Novità

tra

| 11 |

EXITone: innovazione in ambito energetico per gli edifici sanitari | A cura di Isabella Etezadi

E

XITone è l’ideatore di un progetto di ricerca finalizzato alla messa a punto di una nuova metodologia volta a valutare l’efficienza energetica delle strutture sanitarie.

Lo sviluppo della ricerca è frutto della collaborazione tra EXITone e il Politecnico di Torino, un connubio che si è rivelato vincente dato il riconoscimento ottenuto a livello internazionale. Il risultato del lavoro svolto è, infatti, apparso sulla rivista scientifica “Applied Energy”, in un articolo di approfondimento curato dai ricercatori del Politecnico e dal Dott. Francesco Neri, membro del team EXITone, che ha fornito supporto tecnico-scientifico per l’elaborazione del modello matematico di valutazione energetica.

Lo spunto innovatore di EXITone nasce dall’esperienza pluriennale che la società ha acquisito nello svolgimento di sopralluoghi in strutture di ogni tipologia e nella conseguente valutazione degli interventi virtuosi da effettuare. Nel caso specifico, l’esigenza di valutare l’efficienza energetica di strutture sanitarie è stata l’origine della messa a punto di un nuovo sistema per ottimizzare tale attività. L’innovazione consiste nell’elaborazione di un metodo di valutazione del consumo energetico estremamente semplificato rispetto a quello attualmente in uso il quale, per la sua complessità, rende l’effettuazione dei sopralluoghi molto laboriosa. L’obiettivo finale della ricerca consiste, quindi, nell’individuazione e successiva validazione di un modello semplificato, dal solido fondamento empirico, che consenta di stimare i consumi energetici di ogni tipologia di ospedale (cluster di ospedali), partendo da poche variabili note facilmente reperibili (volume, superficie disperdente, trasmittanza delle pareti, potenza interna installata) e non dalla moltitudine di parametri richiesti dai software di simulazione energetica attualmente in commercio.

Lo sviluppo del progetto ha coinvolto

il Dipartimento Energia del Politecnico di Torino, contattato da EXITone per una collaborazione, che ha provveduto a elaborare un modello di calcolo, una nuova formula statistico-matematica grazie alla quale è sufficiente la raccolta di pochi dati soltanto per quantificare il fabbisogno energetico delle strutture. Il nuovo modello per l’efficienza energetica degli edifici è un modello lineare ad effetto misto che analizza, quali variabili, la volumetria e il riscaldamento della struttura in oggetto, rilevando i consumi termici e quelli elettrici. I database utilizzati per la ricerca sono stati forniti da EXITone e consistono nei dati raccolti negli anni relativi alle strutture delle regioni Veneto e Lazio, derivanti sia dalle attività operative svolte dall’azienda sia da dati pubblici.

Il settore sanitario

Risulta estremamente interessante dal punto di vista del potenziale risparmio energetico raggiungibile. La complessità funzionale che lo caratterizza, dovuta all’ininterrotta attività del personale e dei macchinari, fa sì che gli ospedali assumano un’importanza notevole dal punto di vista energetico, in quanto strutture fortemente energivore. Vi è quindi ampio margine per conseguire un maggior risparmio energetico, obiettivo che può essere raggiunto soltanto valutando il consumo attuale della struttura, un punto di partenza imprescindibile per qualsiasi previsione sui consumi futuri. Si tratta di un dato non di facile determinazione: con adeguate tecniche di monitoraggio è possibile stabilire il fabbisogno energetico, tuttavia i costi e i tempi necessari sono decisamente consistenti. Il progetto di EXITone vuole appunto “snellire” questa procedura, ottimizzando il più possibile costi e tempistiche.

La copertina della rivista APPLIED ENERGY

Obiettivi principali della ricerca Creare un modello numerico predittivo per la diagnosi energetica di strutture sanitarie Individuare il numero minimo di variabili esplicative della prestazione energetica Sviluppare una metodologia applicativa innovativa flessibile e robusta Approcciarsi statisticamente al problema dell’incertezza dei dati di input campionati Individuare le anomalie di carico all’interno di strutture ospedaliere e le cause ad esse associate

| 12 |

tra

Novità

EXITone in Lombardia con la Convenzione Consip Servizio Integrato Energia 3 | A cura di Carolina Brunetti

E

XITone – nel raggruppamento Temporaneo d’Imprese CNS – continua la sua crescita nel settore dell’efficienza energetica aggiudicandosi anche il Lotto 2 – Lombardia della Convenzione Consip Servizio Integrato Energia 3 per la Pubblica Amministrazione, “rafforzando” – parole di Ezio Bigotti – “le attività di business dell’Azienda in una regione altamente strategica in cui siamo al lavoro anche con la Convenzione Consip per i Servizi integrati di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro“.

Il servizio si rivolge a oltre 4500 amministrazioni pubbliche lombarde (Aziende ospedaliere escluse) e potrà raggiungere un importo massimo complessivo pari a 187 milioni di euro.

In dettaglio, la Convenzione SIE 3 prevede l’affidamento, ad un unico gestore, delle attività di gestione, conduzione e manutenzione degli impianti termici e – a scelta delle amministrazioni – degli impianti di climatizzazione estiva e degli impianti elettrici. Il servizio prevede, inoltre, la fornitura del vettore energetico termico ed elettrico, oltre all’implementazio-

ne degli interventi di riqualificazione e di efficientamento energetico del sistema edificio/impianto.

In capo ad EXITone sono proprio le attività di diagnosi, certificazione, efficientamento e riqualificazione energetica degli impianti, forti del possesso della certificazione ESCo (Energy service company) sotto accreditamento ACCREDIA. EXITone svolgerà anche attività tecniche e di assistenza propedeutiche

Certificazione ESCo UNI CEI 11352:2014

alla stipula degli Ordinativi principali di fornitura e alla costituzione dell’anagrafica tecnica e impiantistica.

Lo stesso raggruppamento di imprese opera già dal dicembre 2014 sul Lotto 5 (Toscana) nel quale, essendo stato raggiunto il plafond, Consip ha già attivato l’importo aggiuntivo nonché il 6° e 7° quinto che porta oggi il

Risparmi totali previsti per le PA del Lotto 5 (Toscana) che hanno aderito al servizio

Lotto 5 all’importo massimo complessivo di 105.000.000€.

In seguito agli innovativi interventi di risparmio energetico che abbiamo progettato in Toscana si prevedono, per le PA del lotto 5 che hanno aderito, risparmi totali (sui 5 anni) di 6.100 TEP per il servizio di climatizzazione invernale e di 500 TEP per il Servizio Elettrico.

Ezio Bigotti, Presidente di EXITone S.p.A., continua “Questa aggiudicazione rappresenta è un ulteriore passo concreto nella direzione del nuovo posizionamento di EXITone: da azienda che eroga i servizi ad azienda che mette a disposizione le soluzioni per fruirli, grazie ad una piattaforma tecnologica ed informatica avanzata, un know-how consolidato e un modello di business in grado di coprire tutta la catena del valore in alcuni segmenti strategici (Real Estate, Energia, Sanità, Ambiente) tra i quali svetta l’attività orientata alle Smart City e alle Smart Community, alla cui base c’è proprio l’attività di efficientamento energetico degli edifici e delle città nell’ottica delle Zero Impact Community.”

La copertina del nostro progetto

Novità

Nome

tra

| 13 |

Servizio energia 3

OGGETTO DELL’INIZIATIVA

Affidamento dei Servizi di Energia Termica ed Energia Elettrica integrati con gli strumenti tipici dell’ Efficienza Energetica nel rispetto delle disposizioni in materia contenute nel D.lgs. 115/2008

CATEGORIA

Beni e servizi per gli immobili

STATO

Aggiudicazione definitiva in attesa della sottoscrizione della Convenzione con conseguente attivazione

DATA ATTIVAZIONE DELLA CONVENZIONE

Minimo 35 giorni dalla comunicazione dell’aggiudicazione definitiva avvenuta il 20/07/2016

DURATA DELLA CONVENZIONE

24 mesi + 12 mesi di eventuale proroga

TIPOLOGIA DI CONTRATTO

Servizio

DURATA DEL CONTRATTO

6 anni

COMPOSIZIONE RTI

CNS; ZEPHYRO; TERMOTECNICA SEBINA; SOF; EXITONE

LOTTI AGGIUDICATI

Lotto 2: Lombardia

MASSIMALE DEL LOTTO

€ 187.000.000,00

SERVIZI/PRODOTTI OGGETTO DELL’INIZIATIVA

Fornitura del vettore energetico (termico ed elettrico) Fornitura di tutti i materiali e le materie prime necessarie a garantire una corretta e costante erogazione dei Servizi Manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti di climatizzazione invernale e ad essi integrati, degli impianti di climatizzazione estiva e di quelli elettrici Gestione e il controllo a distanza degli impianti e dei livelli di servizio erogato; l’esternalizzazione delle responsabilità relative alla gestione degli impianti (Terzo Responsabile) Pronto intervento su chiamata in caso di guasti o malfunzionamenti; Espletamento degli adempimenti tecnico-burocratici Produzione di acqua calda sanitaria Efficientamento energetico dei sistemi edificio-impianto.

tra

| 14 |

Novità

Nuovo Accordo Stato-Regioni Formazione RSPP-ASPP Le principali novità | A cura di Andrea Coppa con la collaborazione del team EXIToneSICUREZZA

I

l 7 luglio 2016, in sede di Conferenza Stato-Regioni, è stato approvato il nuovo accordo in materia di formazione per i Responsabili e gli Addetti dei Servizi di Prevenzione e Protezione (RSPP e ASPP) che abroga il precedente del 26 gennaio 2006, al fine di raggiungere una maggior coerenza con il quadro normativo delineato dal D.lgs. 81/2008. Il nuovo accordo introduce importanti novità, non solo in merito all’articolazione e alla modalità di svolgimento dei corsi per RSPP e ASPP, ma anche, più in generale, in merito alla formazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro.

Considerata l’attualità dell’argomento e il ruolo che oggi EXITone SICUREZZA riveste in qualità di fornitore dei servizi relativi alla convenzione CONSIP Gestione Integrata della Salute e Sicurezza sui Luoghi di Lavoro presso le Pubbliche Amministrazioni, riteniamo utile e opportuno riferire, in sintesi, le principali modifiche, aggiornamenti e correzioni alle diverse norme e accordi in materia che ridisegnano i percorsi formativi delle due figure più importanti nel settore della

sicurezza sul lavoro.

Riteniamo che il nuovo Accordo Stato Regioni possa migliorare la qualità della formazione erogata, semplificando l’articolazione dei moduli e occupandosi anche della formazione di molti altri soggetti coinvolti nella gestione della sicurezza aziendale.

Inoltre, risulta essere positiva la possibilità di effettuare l’aggiornamento anche attraverso la partecipazione a convegni o seminari fino a un numero di ore equivalenti al 50% del totale delle ore di aggiornamento complessive, senza vincoli sul numero massimo di partecipanti.

Tuttavia, un aspetto da chiarire potrebbe essere quello riferito agli esoneri, i quali sono stati estesi a un numero maggiore di classi di laurea, sebbene per molte di esse non vi siano corsi in materia di salute e sicurezza. Il riferimento all’esonero per chi possiede un certificato universitario attestante il superamento degli esami relativi ai contenuti dei moduli A, B e C, risulta ambiguo poiché la norma non chiarisce in che cosa consiste tale certificato. Per questo è auspicabile l’emissione di nuovi indirizzi legislativi.

Per quanto riguarda l’impatto che le novità previste dalla nuova normativa avranno sull’operato di EXITone SICUREZZA, bisogna attendere l’aggiornamento che Consip dovrà effettuare per uniformarsi alle modifiche introdotte. In via transitoria, per un anno dall’entrata in vigore dell’Accordo (che attualmente è stato approvato, ma non pubblicato in Gazzetta Ufficiale), i corsi per RSPP e ASPP possono essere svolti secondo quanto previsto dall’accordo del 26 gennaio 2006 e rimanere dunque invariati.

EXITone SICUREZZA - Contatti I contatti NUMERO VERDE

800178543 Telefono 06 83464035 http://sicurezza.exitone.it

Questo servizio è attivo nei giorni lavorativi dalle ore 9 alle ore 18.

Durante gli altri orari è possibile: •

Inviare un fax al numero 06 83464055

•

Inviare una email alla casella di posta elettronica relativa al lotto di appartenenza: Per le regioni del LOTTO 1: PIEMONTE, LOMBARDIA, LIGURIA, VALLE D’AOSTA sicurezza.lotto1@exitone.it Per le regioni del LOTTO 4: LAZIO, ABRUZZO sicurezza.lotto4@exitone.it Per le regioni del LOTTO 6: BASILICATA, CALABRIA, SICILIA sicurezza.lotto6@exitone.it

Novità

tra

| 15 |

Principali modifiche dell’accordo Articolazione dei corsi Modificato completamente il Modulo B: Modulo Base da 48 ore comune a tutti i settori produttivi. Modulo di Specializzazione aggiuntivo per 4 settori: - SP1 Agricoltura e Pesca, 12 ore - SP2 Cave e costruzioni, 16 ore - SP3 Sanità residenziale, 12 ore - SP4 Chimico-petrolchimico, 16 ore La durata dei corsi non comprende la verifica finale.

L’articolazione oraria dei singoli argomenti da trattare è lasciata ai soggetti formatori.

Verifica apprendimento mediante test di almeno 30 domande e prova finale di tipo descrittivo basata sulla risoluzione di almeno 5 domande aperte su casi reali o simulazione (eventuale colloquio di approfondimento).

Titoli di studio ed esoneri Estensione delle classi di laurea per le quali non è richiesta la frequenza dei moduli A e B. Previsione di esonero (moduli A, B e/o C) anche se si è in possesso di un certificato universitario attestante il superamento di uno o più esami rispondenti ai contenuti dei moduli A, B e/o C. Aggiornamento nel quinquennio - ASPP, 20 ore - RSPP, 40 ore Il quinquennio parte dalla data di conclusione del Modulo B comune.

L’aggiornamento è consentito, per tutto il monte ore, in modalità e-learning.

Possibilità di aggiornamento mediante convegni e seminari per un monte ore pari al 50 % del totale.

Individuazione dei soggetti formatori Semplificato l’elenco dei soggetti formatori. Chiarito il concetto di rappresentatività delle associazioni dei datori di lavoro e dei lavoratori e degli organismi paritetici. Eliminato il riferimento agli enti bilaterali.

Requisiti dei docenti Estensione dei requisiti definiti dal decreto interministeriale del 6 marzo 2013 (qualifica formatori sicurezza) per tutti i corsi obbligatori di formazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro (RSPP, ASPP, RLS, Coordinatori, DL/RSPP, Dirigenti, Preposti, Lavoratori). Tali requisiti devono esistere anche per le figure che hanno predisposto le unità didattiche dei corsi e-learning.

I Datori di Lavoro che possiedono i requisiti per lo svolgimento diretto della funzione di RSPP possono svolgere formazione esclusivamente per i propri lavoratori, anche se non sono in possesso della qualifica da formatori.

Formazione DL/RSPP Un Datore di Lavoro la cui attività risulta inserita nel macrosettore Ateco medio/Alto (allegato II accordo del 21/12/2011) può svolgere formazione per rischio basso se tutti i lavoratori svolgono esclusivamente attività appartenenti ad un livello di rischio basso. Viceversa, se l’attività rientra nel macrosettore di rischio basso, ma ci sono dei lavoratori che svolgono attività appartenenti ad un livello di rischio medio o alto, deve partecipare ai corsi per rischio medio o alto.

Formazione in e-learning Prevista per il modulo A e per gli aggiornamenti per RSPP e ASPP, ma anche per la formazione specifica dei lavoratori limitatamente alle aziende inserite nel rischio basso (allegato II Aaccordo del 21/12/2011).

| 16 |

tra

Novità

EXITone si rinnova: vi presentiamo il nostro nuovo sito! |

A cura di Isabella Etezadi

A

bbiamo completamente rinnovato il sito web istituzionale di EXITone! Il layout è stato integralmente riprogettato nell’aspetto grafico, rivedendo quello precedente in tutte le sue componenti. Ciò che caratterizza il nuovo sito è il suo essere moderno, d’impatto, funzionale ed elegante, in linea alle attuali tendenze del web design e in funzione delle mutate esigenze degli utenti del web, sempre più dinamici e connessi.

L’assetto grafico si caratterizza per una completa coerenza delle pagine che lo compongono, ottenuta innanzitutto grazie alla scelta di impiegare il bianco, il nero e il rosso EXITone quali unici colori. Una scelta che, oltre a conferire coerenza stilistica e comunicativa, dona un’elegante sobrietà all’insieme, evitando di creare confusione e di distogliere l’attenzione dell’utente. Le immagini sono le vere protagoniste del nuovo sito: si è scelto di ridurre al minimo le parti testuali privilegiando fotografie in bianco e nero e icone bianche su fondo rosso, elementi che catturano l’attenzione in modo più diretto e accattivante rispetto a lunghe parti testuali.

Per quanto riguarda i contenuti, sono stati anch’essi aggiornati e rinnovati. È, infatti, possibile approfondirli consultando le schede previste per le sezioni chi siamo e cosa facciamo; inol-

tre, per conoscere al meglio l’attività svolta dell’azienda, un’intera sezione del sito è stata dedicata alle nostre best practice, con schede di approfondimento su progetti che hanno interessato, nel corso degli anni di attività, oltre 1500 clienti.

Un elemento di continuità rispetto alla versione precedente è l’attenzione data ai social network, che rivestono un’importanza strategica nella comunicazione di EXITone. Il link a tutti i canali social sono, pertanto, presenti sia in home page, sia nella sezione contatti.

A tal proposito abbiamo anche rinnovato la pagina Linkedin EXITone S.p.A., che è ora arricchita da due “Pagine vetrina”: “EXITone-Lavora con noi” e “EXIToneSICUREZZA”, dedicate alla pubblicazione delle offerte lavorative la prima, e a tutti gli aggior-

menti in materia di salute e sicurezza sui luoghi di lavoro la seconda, con un chiaro rimando alla nuova convenzione Consip Gestione Integrata per la salute e la sicurezza sui luoghi di lavoro. Considerata l’utilità che Linkedin riveste per l’azienda, nell’interazione con gli iscritti, nell’aggiornarli e nel reclutare il proprio personale, abbiamo, inoltre, scelto di collegare le foto dei componenti del management aziendale ai relativi profili Linkedin, l’equivalente di un curriculum, ma direttamente sulla rete social.

Rinnovando il sito volevamo ottenere un risultato dal grande potenziale comunicativo, caratterizzato da chiarezza, facilità di navigazione e impatto visivo: curiosate per vedere se ci siamo riusciti e seguiteci sui social!

http://www.exitone.it

Il gruppoSTI

tra

| 17 |

Uno sguardo sull’attività di formazione interna: condividere principi, idee e novità |

A cura di Andrea Coppa e Marisa Greco

P

er il gruppoSTI, una realtà che fa dell’innovazione il proprio segno distintivo, il patrimonio intellettuale delle proprie risorse è un asset strategico fondamentale e pertanto va “alimentato” e aggiornato costantemente. È altresì vero che il coinvolgimento dei dipendenti è determinante per poter raggiungere gli obiettivi strategici dell’Azienda. Infatti, solo tramite un dialogo costruttivo tra EXITone e i suoi collaboratori si riesce a creare quel senso di appartenenza e di adesione ai valori aziendali che favorisce lo sviluppo di un business più compatto e competitivo. Perseguendo questa logica sono stati organizzati, in affiancamento alle attività formative ordinarie, eventi rivolti ai responsabili di funzione delle società del Gruppo, ma anche a numerosi colleghi e stakeholder.

Gli incontri hanno costituito una valida occasione per illustrare i temi della legalità e della Responsabilità Sociale e presentare le potenzialità dei nuovi strumenti normativi contenuti nel Nuovo Codice degli Appalti, utili ad accrescere la competitività aziendale.

WORKSHOP “La Responsabilità d’impresa D.lgs. 231/01: opportunità e vantaggi per l’azienda” Martedì 26 Aprile 2016 - Hotel Barrage - Pinerolo Le società del gruppoSTI considerano i principi di legalità, trasparenza e correttezza, all’apice di una piramide di valori, dalla quale discende l’organizzazione, le procedure ed i protocolli che connotano trasversalmente l’intera attività dell’impresa e le prassi operative.

La particolare attenzione del gruppoSTI nei confronti di questi temi è dimostrata dall’adozione di un Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo e di Codice Etico e Comportamentale - redatti entrambi ai sensi del D.lgs. 231/01 – costantemente implementati ed aggiornati. Documenti che rappresentano un vero e proprio atto di responsabilità sociale nei confronti di tutti coloro cui è richiesto un apporto per il conseguimento della mission aziendale e, in senso più ampio, nei confronti di tutti stakeholder. Il primo workshop dell’anno ha avuto come oggetto proprio questo tema, ed è stato arricchito dalla prestigiosa presenza del Dott. Ciro SANTORIELLO – Magistrato, Sostituto Procuratore della Repubblica presso il Tribunale di Torino - e dell’Avv. Massimiliano Ferraris - Presidente del nostro Organismo di Vigilanza.

Come dice il titolo, i relatori si sono soffermati sui vantaggi che le aziende possono trarre dalla corretta applicazione dei principi di legalità, trasparenza e correttezza, mediante l’esposizione di casi pratici. L’obiettivo del workshop è stato quello di aggiornare e sensibilizzare il personale dipendente e fornire nuovi strumenti di autovalutazione del “grado di legalità” delle aziende del Gruppo che, sebbene in possesso di un modello organizzativo 231 ritenuto ben articolato, ha permesso di individuare nuove aree di miglioramento già in fase di studio e applicazione.

WORKSHOP “Il nuovo codice degli appalti, il project financing, le concessioni e altre risorse finanziarie a sostegno dei servizi” Martedì 24 Maggio – Hotel Barrage -Pinerolo Il secondo workshop, svoltosi nel mese di maggio, è stato utile ad approfondire l’istituto del “Partenariato pubblico privato” (PPP) quale forma di sinergia tra poteri pubblici e privati per il finanziamento, la realizzazione o la gestione delle infrastrutture o dei servizi pubblici. Tra coloro che hanno costituito il panel dei relatori ringraziamo particolarmente il Prof. Avv. Saverio Sticchi Damiani - associato di Diritto Amministrativo ed avvocato cassazionista, il Prof.

Renzo Baccolini – professore di project financing alla Scuola di Economia, Management e Statistica Università Alma Mater di Bologna e consulente in materia di PPP e montaggio di operazioni di finanza di progetto – e l’Avvocato Roberta Zanaboni - specializzata nelle diverse forme di partenariato pubblico-privato disciplinate dalle normative comunitaria e nazionale, consulente di enti pubblici, società di costruzioni e di servizi nel montaggio di operazioni di PPP. L’evento ha permesso di approfondire, nell’ambito del PPP, tutti gli aspetti legati alla Concessione dei Servizi, lo strumento portante del nuovo progetto “100 Concessioni” ideato da EXITone - e attualmente in corso di elaborazione nato con l’obiettivo di permettere alle Pubbliche Amministrazioni di disporre di maggiori risorse e acquisire soluzioni innovative per soddisfare le esigenze tipiche delle grandi strutture pubbliche.

| 18 |

tra

Il gruppoSTI

IdeaRE in Vaticano con la piattaforma REFtree Un nuovo metodo per la gestione del real estate |

I

deaRE S.p.A., società del gruppoSTI dedicata alla realizzazione di applicativi per la gestione integrata del patrimonio immobiliare, è l’artefice di una nuova piattaforma informatica fi nalizzata alla gestione del real estate: REFtree.

La piattaforma è stata presentata lo scorso 15 aprile, presso il centro Congressi Augustinianum, Città del Vaticano.

Nell’intervista seguente approfondiamo l’argomento il Dott. Paolo Vari, AD di IdeaRE. D. Dott. Vari, ci può spiegare in sintesi in che cosa consiste la piattaforma REFtree?

R. REFtree è una piattaforma composta da diversi moduli applicativi, che permette di gestire l’intero ciclo di vita di un’immobile, dal censimento fino all’eventuale alienazione del bene, con tutto quel che sta in mezzo.

D. Qual è l’innovazione principale apportata da questa nuova piattaforma?

R. Le innovazioni apportate dalla piattaforma si estrinsecano fondamentalmente in quattro fattori. In primo luogo la tecnologia, in questo senso è stato adottato il linguaggio di markup Html5, che permette di usufruire delle funzionalità della piattaforma con qualsiasi tipologia di apparato. Il secondo fattore è l’aspetto social, abbiamo, infatti, mutuato i principi dei social network in un applicativo gestionale: è possibile collegare gruppi di utenti tramite chat o mail completamente integrate nella piattaforma.

Non è più necessario navigare su diverse applicazioni, Reftree mette a disposizione una “scrivania virtuale” con cui accedere a tutte le informazioni necessarie. Ma il vero passo avanti rispetto agli attuali sistemi informativi l’abbiamo ottenuto grazie alla base dati di conoscenza: gli utenti che utilizzano il sistema diventano attori stessi, poiché mettono a fattor comu-

ne la loro conoscenza per gestire al meglio il patrimonio immobiliare. Il sistema è inizialmente “istruito”, il lavoro di parametrizzazione iniziale è minimo ed è possibile ottenere benchmark sul patrimonio gestito. Per finire abbiamo “disegnato” un nuovo perimetro. Questo concetto si può riassumere in una frase “dal Building al Territorio”. La piattaforma, tramite il concetto di base dati di conoscenza, è in grado di gestire le specificità dei diversi asset e dei processi ad essi connessi; si potranno quindi gestire i processi di management/property/ facility legati a building, strade, infrastrutture con il medesimo strumento.

D. A proposito dell’evoluzione di REFtree, qual è stato il percorso che ha condotto a questo risultato?

R. Si è partiti dall’obiettivo di evolvere il concetto di piattaforma, già sperimentato con successo con il precedente prodotto Ref, dal front end al cuore della gestione delle informazioni, attraverso il concetto di “base dati di conoscenza”. Una community di utenti è stata costituita e coinvolta sin dalle fasi iniziali della costruzione della piattaforma per far partire “già adulto” il sistema.

A cura di Isabella Etezadi

R. Il gruppo di lavoro è formato da un capo progetto, Claudio Marcopoli, che organizza e pianifica tutte le attività del progetto col quale collaborano un architetto della piattaforma, Marco Fusco, che è responsabile di tutte le scelte architetturali, dieci risorse interne tra consulenti e tecnici e un partner tecnologico, Ilos Group, che sviluppa la piattaforma nelle sue feature tecnologiche.

D. Cosa ci racconta a proposito della giornata di presentazione in Vaticano?

R. È stata una giornata straordinaria, prima di tutto per la location dell’evento, ma il fattore che mi preme sottolineare di più è il senso di partecipazione che hanno avuto i nostri clienti attuali e potenziali e l’entusiasmo che hanno riservato alle idee della nuova piattaforma.

D. Ci racconti l’organizzazione del gruppo di lavoro realizzatore del progetto.

Paolo Vari - AD di IdeaRE

News dal Blog

La nostra comunicazione protagonista di una tesi di laurea L’impiego dei social media all’interno della comunicazione aziendale, con un’analisi approfondita sul “caso EXITone” è l’argomento della tesi di laurea di Valentina Marino, neolaureata in Economia e Management dell’Università degli Studi di Torino.

L’ufficio comunicazione di EXITone ha affiancato la Dott.ssa Marino nell’elaborazione della sua tesi, aiutandola ad approfondire la strategia di comunicazione aziendale, in cui ha grande rilievo la comunicazione web e social, soffermandoci sui principali canali utilizzati quali il sito web, il Blog, le pagina Linkedin (e il gruppo EXtra), Facebook, Twitter, Youtube e Google +. La scelta di EXITone come “caso studio” di una tesi universitaria nasce proprio dall’importanza che l’azienda attribuisce a questo tipo di comunicazione friendly, trasparente, vicina all’utente e mirata su target specifici.

Congratulazioni alla Dottoressa Marino per il lavoro svolto e il risultato raggiunto!

2

Impatto zero

3

E sono 5! Assegnato per la quinta volta a EXITone il premio Best Practice Patrimoni Pubblici per il censimento del patrimonio dell’ASL 2 Abruzzo.

5

Il 10° Forum Nazionale sui Patrimoni Pubblici

7

EXITone tra i protagonisti del settore energia all’evento Energy Business Forum 2016

8

EXITone promuove il primo master in “Smart cities e community management”

tra

| 19 |

La partecipazione alla più grande job fair italiana è un’occasione unica per tutte le aziende del gruppoSTI di entrare in contatto con un numero molto elevato di profili di esperienza già preselezionati, nonché con giovani neolaureati che desiderano entrare nel mercato del lavoro scegliendo aziende giovani e dinamiche come quelle del nostro Gruppo.

L’appuntamento è alla prossima edizione!

IOLAVORO, alla ricerca di nuovi talenti Dopo la positiva partecipazione all’edizione dell’ottobre 2015, EXITone, insieme alle altre società del gruppoSTI, ha preso parte anche all’edizione primaverile di IOLAVORO che si è svolta lo scorso aprile al Pala Alpitour di Torino. Lo stand del gruppoSTI, gestito dalla Direzione Risorse Umane, ha accolto i numerosi partecipanti all’evento proponendogli le posizioni lavorative aperte, effettuando colloqui e raccogliendo curriculum vitae di notevole interesse, che, in alcuni casi, hanno portato all’inserimento in azienda.

11

L’innovazione di EXITone in ambito energetico su edifici sanitari

EXtra, l’eMagazine di EXITone

12

EXITone in Lombardia con la Convenzione Consip Servizio Integrato Energia

14

Nuovo Accordo Stato-Regioni Formazione RSPP-ASPP

Registrazione presso Tribunale di Torino n. 1/2009 del 29/06/09

16

EXITone si rinnova: vi presentiamo il nostro nuovo sito!

17 Uno sguardo sull’attività di formazione interna:condividere principi, idee e novità 18 IdeaRE in Vaticano con la piattaforma REFtree 19 News dal Blog

DIRETTORE RESPONSABILE: Alexandra Mogilatova REDAZIONE: Stradale San Secondo, 96 - 10064 PINEROLO (TO) Impaginazione e grafica a cura di Carolina Brunetti e Isabella Etezadi