Revista Santa Casa de Maceió Nº 22

Ano 6 - Nº 22 - Janeiro a Março de 2015

Hiperbárica salva a vida de mergulhador em AL Paciente foi um dos primeiros atendidos na nova unidade Páginas 14 a 17

Humanização é foco de Nova UTI Neuro Páginas 18 e 19

Sumário 4 ARTIGO

20 PIONEIRISMO

6 DESTAQUES

22 APÓS TEMPORAL

Santa Casa é o primeiro hospital alagoano a integrar o time de excelência da Anahp

Ingresso na Anahp, Nível 3 da Acreditação... 2015 começa bem

11

RELACIONAMENTO Programa Hospitalidade busca cativar o cliente

Santa Casa inova ao usar o Whatsapp na marcação de consultas e exames

Hospital N.S.da Guia recebe gestantes da Santa Mônica

24

Dr. Humberto Gomes de Melo

MULHERES

Provedor

Doenças cardiovasculares são mais perigosas que o câncer de mama

Dr. Artur Gomes Neto Diretor-médico

12 FINANÇAS

Santa Casa zera empréstimos com bancos e mantém investimentos

26 EQUIPE ATENTA Protocolo de Sepse evita 175 óbitos em hospital

Dácio Guimarães Diretor Financeiro

Duílio Marsiglia Euclides Ferreira de Lima Francisco de Assis Gonçalves Ivone dos Santos João Augusto Sobrinho José Peixoto dos Santos Marcos Davi Lemos de Melo Cônego João José de Santana Neto Mesa Administrativa

Antonio Noya Assessor de comunicação 44 MTE/AL

Theodomiro Jr.

13

PLATAFORMA BIONEXO Santa Casa economiza R$ 40 mi com gestão de suprimentos

27

MISERICÓRDIAS

Jornalista 535 MTE/AL

Jornal O Globo destaca gestão de hospital alagoano

Sílvio Romero Fotografia e arquivo

14 OXIGENOTERAPIA

Hiperbárica salva a vida de mergulhador após descompressão

18

INVESTIMENTO Nova UTI Neuro da Santa Casa prioriza conceitos de humanização

28 RESIDËNCIA MÉDICA Investimentos garantem a formação de 63 médicos especialistas

Assessoria de Comunicação da

30

SOLENIDADE

Santa Casa de Misericórdia de Maceió

Santa Casa de Maceió forma 11 novos médicos residentes

Tiragem: 10 mil exemplares

Revista da Santa Casa de Maceió

2

Revista produzida pela

www.santacasademaceio.com.br

ARTIGO

Santa Casa de Macei贸 茅 o primeiro hospital alagoano a integrar o time de excel锚ncia da Anahp

Francisco Balestrin presidente da Ana

Revista da Santa Casa de Macei贸

4

www.santacasademaceio.com.br

ainda tem sido o princípio norteador

de Alagoas e a primeira Santa Casa

econômicas mais importan-

da Associação. Para ser um hospital

do Brasil a integrar o time de hospi-

tes no Brasil e no mundo,

associado à Anahp, a instituição deve

tais de excelência da Associação.

representando aproximadamente

possuir uma das acreditações que

O Brasil é um país de proporções

9,2% do Produto Interno Bruto do

comprove a excelência no atendimen-

continentais e grandes desigualdades

País (PIB), segundo estatísticas da

to - seja ela nacional, por meio da

sociais. Algumas regiões carecem de

Organização Mundial da Saúde

Organização Nacional de Acreditação

atendimento básico de saúde e, por

(OMS).

em nível de excelência (ONA III), ou

essa razão, entendemos que a Anahp

internacional, com a Joint Com-

tem um papel importante no desen-

“

volvimento de iniciativas que pro-

O setor hospitalar tem papel fundamental neste cenário. Suas atribuições vão além da assistência médica curativa, para serem reconhecidos pela colaboração na prevenção de doenças, no ensino e na investigação científica. Não são raros os países que se tornaram referências internacionais pelas suas especializações médicas e conhecimen-

A Santa Casa de Maceió está no grupo de 4% das instituições de saúde que possuem algum tipo de acreditação hospitalar.

movam a qualidade da assistência médico-hospitalar. Assim sendo, em 2013, com o objetivo de conscientizar e estimular os hospitais sobre a importância da acreditação para a qualidade assistencial e segurança do paciente, a Associação lançou seu

“

n, ahp

A

saúde é uma das atividades

Programa de Incentivo à Quali-

ciente. Sabemos, no entanto, que nem

mission International (JCI), Accre-

lar. É necessário, no entanto, que os

todos os hospitais no país dispõem des-

ditation Canada ou a National

novos parceiros tenham potencial

ses requisitos.

Integrated Accreditation for Hea-

para conquistar alguns dos selos que

lthcare Organizations (NIAHO).

atestam o padrão de qualidade.

tos científicos.

As instituições de saúde são ambientes complexos, que exigem investimentos constantes em tecnologia, qualidade e segurança do pa-

Quando a Anahp - Associação Na-

Francisco Balestrin

ficação, que consiste na criação de uma

Presidente da Anahp

nova categoria de hospital membro, para as instituições que ainda não possuem a acreditação hospitalar exigida para ser um associado titu-

cional de Hospitais Privados foi firma-

Ainda pouco difundida no Brasil,

Essa iniciativa proporciona às ins-

da, um dos objetivos da entidade era

cerca de 4% das instituições de saúde

tituições de saúde: conhecimento téc-

"promover a melhoria contínua e sis-

possuem algum tipo de acreditação

nico e compartilhamento de melho-

temática da qualidade dos serviços

hospitalar. Entre essas instituições

res práticas assistenciais e indicado-

médico-hospitalares, estimulando a

acreditadas, 25% são associadas à

res de qualidade, a fim de incentivar

sua acreditação e buscando agregar

Anahp. A Santa Casa de Misericórdia

os hospitais a se submeterem aos

à cultura brasileira a saúde como um

de Maceió é uma dessas entidades -

processos de acreditação, primando

valor maior".

acreditada pela ONA nível III - além

pela qualidade do atendimento e se-

de ser o primeiro hospital do estado

gurança do paciente.

Quase 15 anos se passaram e esse

Revista da Santa Casa de Maceió www.santacasademaceio.com.br

5

PRINCIPAIS DESTAQUES

Ingresso na Anahp, Nível 3 da Acreditação... 2015 começa bem Confira as primeiras conquistas e projetos desenvolvidos na Santa Casa tempo é precioso num hospital que

O

País e o primeiro hospital alagoano a ter assen-

que entregou à sociedade alagoana novos

busca a excelência de resultados.

to naquele colegiado.

11 médicos com pós-graduação e a inau-

Para todos os que fazem a Santa

Entre as manchetes, destaque ainda

guração das novas instalações da UTI

Casa de Maceió, 2015 começou com gran-

para a visita de avaliação que manteve a

des conquistas já desde os primeiros dias de

Santa Casa de Maceió no Nível 3 da Orga-

E tem mais: a notícia de que a Santa

janeiro.

nização Nacional de Acreditação (ONA); a

Casa de Maceió zerou em 2014 o passivo

Entre as novidades que viraram manche-

visita da superintendente da ONA, Maria

de empréstimos que possuía com a rede ban-

te nesses primeiros meses do ano, destaque

Carolina Moreno, confirmando a avaliação

caria; as sensibilizações com colaborado-

para a vinda à Alagoas do presidente da

positiva dos técnicos do Instituto Qualisa

res em preparação para a Avaliação de

Associação Nacional do Hospitais Privados

de Gestão; e o lançamento do Programa de

Desempenho e o anúncio de que em abril

(Anahp), Francisco Balestrin. O executivo

Relacionamento Hospitalidade.

ocorrerá a primeira progressão salarial com

Neuro.

entregou à Santa Casa de Maceió o título

Mas não parou por aí. Registre-se a

base nos critérios do Plano de Cargos e

de Hospital Associado Titular, confirmando

seleção da nova turma de médicos resi-

Carreiras (PCC). Ufa! Leia mais nas pági-

a instituição como a primeira Santa Casa do

dentes e a formatura da Residência Médica,

nas a seguir.

Dácio Guimarães, diretor administrativo-financeiro da Santa Casa de Maceió, zerou os empréstimos junto aos bancos

Revista da Santa Casa de Maceió

6

www.santacasademaceio.com.br

Provedor Humberto Gomes de Melo (C) com Francisco Balestrin e Francisco Eustácio (Anahp)

“A Santa Casa vive um evolução espetacular” O presidente da Associação Nacional

Organização Nacional de Acreditação. Des-

da Associação para o Nordeste, Francisco

dos Hospitais Particulares (Anahp), Francisco

tes, somente 98 obtiveram o nível 3 de ex-

Eustácio. O mérito vem com distinção e

Balestrin, esteve na capital alagoana para

celência na Acreditação, dos quais oito nor-

louvor, como se pode ver no entusiasmo do

confirmar “o status” da Santa Casa de Ma-

destinos. O nível 3 é pré-requisito para ser

presidente da Anahp. "A Santa Casa de

ceió como Associado Titular da entidade. A

membro da Anahp na condição de Asso-

Maceió é a primeira Santa Casa do país a

entrega da placa comemorativa ocorreu no

ciado Titular, grupo que hoje reúne 70 hos-

tornar-se Associado Titular e a obter o nível

auditório do Centro de Estudos Professor

pitais e uma receita de R$ 20 bilhões.

3 da ONA. Ela está pronta para a acredi-

Lourival de Melo Mota. Nas palavras do

“A Santa Casa de Maceió está um pas-

tação canadense, isto é um espetacular

próprio Balestrin, "não é qualquer um que

so à frente na meta de obter a acreditação

sinal, uma evolução clara, que é resultado

alcança este feito".

internacional e dar mais um salto de qua-

do comprometimento da Alta Gestão, dos

O Brasil tem 6.235 hospitais, dos quais

lidade ao passar a membro titular da Anahp”,

diretores, gerentes e de todos os que fazem

apenas 228 conquistaram o certificado da

comentou Balestrin ao lado do conselheiro

o hospital", enfatiza Balestrin.

Revista da Santa Casa de Maceió www.santacasademaceio.com.br

7

Equipe da área de oncologia da Santa Casa de Maceió é elogiada por empenho na última visita de avaliação do IQG

Hospital mantém Acreditação com Excelência A Santa Casa de Maceió é referência para o país em se tratando de Acreditação pela Organização Nacional de Acreditação (ONA)". O comentário é da equipe de avaliadores do Instituto Qualisa de Gestão (IQG), que realizou esta semana no hospital alagoano mais uma avaliação de manutenção da Acreditação Nível 3.

O grupo de avaliadores contou com a presença da superintendente da ONA, a médica Maria Carolina Moreno, que esteve em Maceió para acompanhar de perto os trabalhos. Normalmente são enviados apenas os técnicos do IQG, mas por se tratar de uma instituição acreditada em nível 3, a ONA enviou sua principal executiva para

Carolina Moreno, superintendente da Organização Nacional de Acreditação

acompanhar o desempenho do hospital atende a todos os requisitos da metodolo-

Casa de Maceió se mostraram proativos na

Os avaliadores anunciaram que as visi-

gia ONA para hospitais Nível 3. "Compro-

melhoria contínua dos processos, uma vez

tas deixarão de ser semestrais e passarão a

vamos que a instituição utiliza os princí-

que não existem instituições perfeitas,

ser anuais, uma vez que ficou comprovada

pios da qualidade na assistência aos

havendo sempre pontos que precisam ser

a consolidação dos processos da Acredita-

pacientes e vem envolvendo sua equipe

aprimorados". Ela frisou que a instituição

ção na instituição.

na gestão da qualidade e na prestação da

enfrenta o mesmo desafio dos demais hos-

A médica Maria Carolina Moreno

assistência segura", disse Carolina Moreno,

pitais: aumentar a adesão do corpo clíni-

declarou que a Santa Casa de Maceió

lembrando que "os profissionais da Santa

co na gestão da qualidade.

nesta visita de avaliação.

Revista da Santa Casa de Maceió

8

www.santacasademaceio.com.br

Profissionais são elogiados por empenho em avaliação "O resultado desta avaliação da ONA foi mais um reconhecimento de que estamos no caminho certo e de que cada profissional da Santa Casa de Maceió esteve e continua empenhado em manter o Nível 3 da Acreditação", disse o provedor Humberto Gomes de Melo ao percorrer diversos setores da instituição agradecendo o empenho de todos em torno da Acreditação.

O médico Felipe Folco Telles de Oliveira, líder da equipe de avaliadores do IQG, destacou o visível compromisso dos médicos e colaboradores da Santa Casa de Maceió

Provedor Humberto Gomes de Melo agradece a dedicação de colaboradores

com a segurança dos pacientes. "São proesses anos, mas têm consciência de que irão prosseguir e melhorar ainda mais", disse Felipe Folco, destacando ser perceptível que a qualidade já faz parte da rotina diária de todos os setores avaliados. "Hoje, a Santa Casa de Maceió é referência de boas práticas em qualidade e segurança do paciente para o país", resumiu Folco no encontro com médicos e colaboradores.

As três enfermeiras da equipe de avaliadores também se mostraram impressio-

“

As correções sugeridas na última avaliação são pontuais e mostram que a Santa Casa de Maceió está pronta para novos passos, entre eles a Acreditação Internacional Canadense

“

fissionais que fizeram muito ao longo de todos

fluxo rabiscado numa folha de papel, na última avaliação, se tornar realidade e em franca execução no Serviço de Oncologia.

"As correções sugeridas pelos avaliadores e pela própria equipe da Santa de Maceió são pontuais e mostram que estamos prontos para novos e importantes passos, entre eles a Acreditação Internacional Canadense", disse Luiz Cláudio Albuquerque, responsável pela Divisão de Estratégia e Qualidade. Ele lembrou que na Emergência 24 horas, unidade que

nadas com a evolução da Acreditação na

plo, destacaram um envolvimento maior

recebe 6 mil pacientes/mês, apenas três reco-

Santa Casa de Maceió. As profissionais

dos médicos com a Acreditação. Já Tatiana

mendações foram elencadas pelos avalia-

Raquel Ambruste e Patrícia Marques, por exem-

Lima se emocionou quando viu o macro-

dores.

Médicos participam ativamente da Acreditação É senso comum que a Acreditação

Mas, em toda visita de avaliação, alguns

lharem o que representou esta última avali-

depende de um esforço coletivo dos profis-

profissionais se destacam pelo esmero na

ação do Instituto Qualisa de Gestão/ONA.

sionais de diversas áreas do hospital, que

condução dos trabalhos ao demonstrarem

Cada um fez questão de destacar que a

interagem entre si visando a segurança

amplo conhecimento sobre os processos

Acreditação é um conquista coletiva, que

assistencial do paciente e a qualidade na

de sua área de atuação.

depende do trabalho conjunto de várias

prestação do serviço.

Convidamos alguns líderes para parti-

equipes. Confira na próxima página!

Revista da Santa Casa de Maceió www.santacasademaceio.com.br

9

"O exercício da Medicina constitui um processo permanente de construção e aprimoramento.

Por isso estamos firmemente engajados nesse processo de controle da qualidade proposto pela Acreditação. Não se trata do trabalho de um único profissional, mas de uma equipe empenhada em obter sempre os melhores resultados para nossos pacientes".

"O segredo da Acreditação está em envolver todos os profissionais em prol da segurança do paciente" Amilson Pacheco Cardiologista

Marcos Davi Oncologista

"Existe uma preocupação da equipe da Radioterapia com a melhoria contínua dos processos, tanto que a única recomendação da auditoria ao setor foi sugerida pela própria equipe. Esse trabalho une e motiva a todos nós na revisão e construção de protocolos e melhoria dos fluxos internos".

"O nosso próximo foco é conseguir envolver mais membros do corpo clínico em torno da Acreditação. Esse momento é um estímulo para que a gente evolua ainda mais."

Marina Fontes Física médica

"A melhoria de nossos fluxos se deve, em grande parte, à Acreditação.

Fábio Lima Médico

Anna Carolina Médica

Revista da Santa Casa de Maceió

10

www.santacasademaceio.com.br

Programa Hospitalidade busca cativar o cliente linha de frente do atendimento ao cliente.

Qual o segredo das empresas modernas para fidelizar o cliente? A resposta pode ser

O programa Hospitalidade busca difundir

resumida em duas palavras: cativar o cliente.

entre os colaboradores da instituição a cul-

Visando alcançar este objetivo, elevando o

tura do encantamento ao cliente, ou seja, a

nível de excelência no relacionamento com

adoção de melhores práticas nesta relação

seus clientes, a Gerência de Marketing e

visando surpreendê-lo em cada detalhe antes,

Unidades Ambulatoriais da Santa Casa de

durante e após seu egresso do hospital.

Maceió deu início ao processo de implantação

As áreas prioritárias de implantação do

do Programa de Relacionamento Hospitali-

programa são as recepções das unidades

dade.

Poço, Santa Casa Farol, Rodrigo Ramalho,

“O projeto visa estreitar os laços com os

Hospital Nossa Senhora da Guia e Emergên-

clientes e realinhar a cultura organizacional

cia 24 Horas, além dos serviços de Hemodinâmica, Consultório Eletivo, Radiografia, Onco-

para os princípios do bom atendimento, que são: acessibilidade, acolhimento, responsa-

André Carneiro, gerente de Marketing e Unidades Ambulatorais

logia, Rossonância/Tomografia, Medicina Nuclear, Ultrassonografia/Ecocardiografia, En-

bilidade, resolutividade e relacionamento”, explicou ndré Carneiro, destacando a impor-

Para tanto, doze workshops reuniram

doscopia, Call Center, Álvaro Peixoto (recep-

tante participação da empresa de consulto-

lideranças e colaboradores de diversas áreas

ção), Banco de Sangue, Instituto do Coração

ria Bretzke Marketing de Relacionamento.

estratégicas da instituição, que atuam na

além do Serviço de Hotelaria do hospital.

Workshop do Programa Hospitalidade promove dinâmica com participantes

Revista da Santa Casa de Maceió www.santacasademaceio.com.br

11

ENDIVIDAMENTO (Valores em milhares de reais) 7.089 6.792

3.709 2.830 1.541 1.086 879

298 2011

455

2012 Endividamento total

2013 Empréstimo

901

901

2014 Finame

A taxa de juros aplicada para o FINAMES é de 0,43% a.m.

FINANÇAS

Santa Casa zera empréstimos com bancos e mantém investimentos Dívidas caíram de R$ 6,792 milhões em 2011 para zero no ano passado

N

o ano passado, a Santa Casa de

Conforme explica o diretor administrati-

Maceió conseguiu o que todo bra-

vo-financeiro da Santa Casa de Maceió, Dácio

sileiro gostaria de alcançar em se tra-

Guimarães, os empréstimos bancários são

Dácio Guimarães faz, entretanto, uma

tando de finanças: a instituição alagoana

positivos quando aplicados na expansão da

ressalva: "Eventualmente, tais empréstimos

zerou todos os seus empréstimos com a rede

empresa, na compra de máquinas e equipa-

podem ser aplicados para saldar compro-

bancária. O montante caiu de R$ 6,792 mi-

mentos, por exemplo. O mesmo raciocínio

missos emergenciais, como folha salarial, por

lhões em 2011 para zero em 2014.

vale para o cidadão comum, que usa o micro-

exemplo. Porém, quando esse procedimen-

Num primeiro momento, pode-se pensar

crédito para turbinar seu pequeno negócio.

to se torna frequente, sinaliza que a saúde

que todo empréstimo bancário é ruim, mas

"O importante é que o crédito tenha

para as empresas não é bem assim. Existem

juros baixos e seu objetivo final seja fortale-

Num comparativo simples, é como se o

os créditos que simplesmente geram novas

cer a empresa e ampliar as receitas", acres-

cidadão precisasse recorrer todo mês ao che-

dívidas e os investimentos que geram novas

centou Dácio Guimarães.

que especial, cartão de crédito ou mesmo ao

fornecedores, funcionários entre outros."

da empresa vai mal", explica.

receitas, como aqueles obtidos pela Santa

Agora,quando o empréstimo pode ser ruim?

empréstimo bancário para cobrir as dívidas.

Casa de Maceió para aplicação na expansão

O próprio executivo responde: "O crédito

Se isso ocorre, mostra que as despesas são

da sua estrutura física e tecnológica.

obtido no banco pode ser negativo quando

maiores que as receitas aí é preciso intervir.

Revista da Santa Casa de Maceió

12

a empresa o aplica no pagamento de dívidas,

www.santacasademaceio.com.br

O investimento em equipamentos por

NÚMEROS

Poço (ambulatório e consultas pelo SUS).

Atualmente, a Santa Casa de Maceió

meio do Finame subiu de R$ 298 mil em

Na contramão dos números, o endivi-

possui financiamento apenas com o Banco

2011 para R$ 879 mil em 2012 e variou de

damento da Santa Casa de Maceió com a

Nacional de Desenvolvimento por meio

R$ 1,086 milhões em 2013 para R$ 901 mil

rede bancária (ver gráfico) caiu ao longo dos

do Finame (Financiamento de Máquinas

em 2014. Tais recursos foram investidos em

últimos quatro anos, retraindo de R$ 6,792

e Equipamentos). Trata-se de uma linha de

unidades como a Cônego João Barbosa

milhões, em 2011, para 2,830 milhões, em

crédito, com baixíssima taxa de juros

Cordeiro (cuidados paliativos em câncer),

2012, caindo mais ainda em 2013 para o pata-

(0,43%), criada pelo governo para apoiar

Santa Casa Farol (pronto-atendimento pediá-

mar de R$ 455 mil. Em 2014, esse montan-

os planos de expansão das empresas.

trico, partos e cirurgias eletivas) e Santa Casa

te zerou.

PLATAFORMA BIONEXO

Santa Casa economiza R$ 40 mi com gestão de suprimentos Qual o segredo da Santa Casa de Maceió em meio ao cenário de crise vivenciado por outras instituições filantrópicas?

Algumas das respostas repousam na mesa do superintendente de Assistência e Suprimentos da Santa Casa de Maceió, Severino Moura, que conseguiu a façanha de economizar cerca de R$ 40 milhões no período de cinco anos por meio da gestão de suprimentos.

Conforme enfatiza Moura, esse resultado se deve a um conjunto de ações que vem ajudando a compensar o déficit deixado pela defasada tabela de procedimen-

Severino Moura, superintendente de Suprimentos e Logística

A Bionexo permitiu o acesso da Santa

tancial economia nas contas da instituição.

Casa de Maceió a um universo maior de

Mas a lista não para por aí.A avaliação dos

Entre as iniciativas, destaque para a

fornecedores, elevou o número de cotações

fornecedores e o controle inteligente do esto-

implantação da plataforma Bionexo, fer-

de cada item e fortaleceu as compras via

que de medicamentos reforçam a série de

ramenta que tornou mais transparente a

pregão eletrônico. Esse conjunto de ações

iniciativas que visam a redução de perdas

aquisição de equipamentos e materiais

resultou na queda dos preços de mate-

e a racionalização dos recursos da Santa

médicos.

riais e medicamentos levando a uma subs-

Casa de Maceió.

tos do Sistema Único de Saúde.

Revista da Santa Casa de Maceió www.santacasademaceio.com.br

13

Hiperb谩rica salva a vida de mergulhador ap贸s descompress茫o

Revista da Santa Casa de Macei贸

14

www.santacasademaceio.com.br

A

o investir na Hiberbárica Santa Casa, os gestores e profis-

sionais da Santa Casa de

Maceió não imaginavam que a nova unidade faria toda a diferença na vida de um mergulhador amador que iria sofreu um raro acidente no mar da Barra de Santo Antonio. O município fica no litoral norte alagoano a 40 minutos de Maceió. A Divers Alert Network (DAN), organismo da Marinha Ameri-

Hiperbárica Santa Casa tem foco em patologias como escaras

cana, estima um caso a cada 3 mil mergulhadores em todo o mundo.

rica Santa Casa.

câmara hiperbárica, o paciente come-

Na véspera de natal, dias após a

Lívia Nunes lembra que ela e sua

çou a responder ao tratamento, recu-

inauguração da unidade, o mergulha-

equipe - formada por um enfermei-

perando a sensibilidade e o movi-

dor Felipe Falcão, 33 anos, lançou-se

ro, dois técnicos de enfermagem e

mento dos dedos.

ao mar num mergulho de 45 metros há 10 km da costa. Ele estava na companhia de um pescador, que ficou responsável pelo controle do oxigênio e do compressor instalado na embarcação de apoio. Nesse mergulho, Felipe dispensou os tanques de oxigênio.

"Soltei o arpão para pegar umas lagostas e le boiou. Por causa da 'nar-

“

Apesar da Hiperbárica Santa Casa ter seu foco no tratamento de patologias como escaras, inflamações ósseas, queimaduras etc., esse caso do mergulhador reforçou o compromisso da equipe com a sua missão de salvar vidas.

"Fui bem acolhido pela equipe, a quem parabenizo pelo que fizeram por mim. Já no segundo dia pude mover dedos, um dos pés e pernas, foi quando percebi que não iria ficar paraplégico, meu maior temor. Quando tive alta do hospital já movia as pernas e podia ficar sentado", relembra Felipe.

Hoje, ele já se locomove normalmente.

que mergulha há 23 anos. "Ao chegar

“

no barco , senti dores por todo corpo;

uma assistente administrativa - dei-

compromisso da equipe com a missão

dai mergulhei para tentar fazer a des-

xaram suas famílias na véspera de

da instituição que é salvar vidas",

compressão e as dores permanece-

natal para tratar o mergulhador e

finalizou Lívia.

ram nas pernas e braços", lembrou.

evitar que ficasse paraplégico. Ele

A câmara “multiplace” da Hiper-

"As dores foram os primeiros

estava com os membros inferiores

bárica Santa Casa, única em Alagoas,

sinais da doença descompressiva, no

totalmente paralisados. "Corríamos con-

combina oxigênio puro e pressão para

caso do Felipe, do tipo 2", explica a

tra o tempo, mas tudo deu certo",

tratar também casos de lesões, feri-

médica Lívia Pereira Nunes Bomfim,

relembra a médica, destacando que

das e em tratamentos que precisem

especialista em medicina hiperbárica

após quase 24 horas de trabalho e

de superoxigenação para facilitar a atu-

e responsável técnica pela Hiperbá-

várias "sessões de mergulho" na

ação de medicamentos

cose' que ocorre em mergulhos profundos e demorados, retornei à superfície sem fazer paradas descompressivas", relembra o médico veterinário,

"Apesar da Hiperbárica Santa Casa ter seu foco no tratamento de patologias como escaras, inflamações ósseas, queimaduras etc., esse caso do mergulhador comprovou e reforçou o

Revista da Santa Casa de Maceió www.santacasademaceio.com.br

15

Câmara de pressão assemelha-se à usada por mergulhadores. Em destaque, pacientes e técnico se preparam para sessão

Medicina hiperbárica ajuda a tratar lesões de difícil cicatrização Para os médicos, mais uma alternativa

Alagoas a possuir uma câmara de alta tec-

mento por monóxido de carbono, inalação

de cura. Para os pacientes, mais qualidade

nologia "multiplace", ou seja, que permite

de fumaça e outros gases tóxicos.

de vida. A capital alagoana tem mais uma

o tratamento de nove pessoas em cada

opção de tratamento cuja principal van-

sessão (mergulho).

de urgência que apresentem infecções

tagem é agilizar a cura do paciente e a al-

Inaugurada em novembro, a Hiperbá-

graves, gangrena gasosa, síndrome de

ta hospitalar. Estamos falando da Oxigeno-

rica Santa Casa possui uma câmara dota-

Fournier, infecções necrotizantes de teci-

terapia Hiperbárica, à disposição de médi-

da de poltronas confortáveis, música ambi-

dos moles, isquemias agudas, traumáticas,

cos e pacientes na unidade Hiperbárica

ente e o que há de mais atualizado em

cirúrgicas entre outros.

Santa Casa.

medicina hiperbárica. Além de tecnologia,

Por fim, pacientes eletivos também

o serviço possui uma equipe especializada

podem ter agilizado o tratamento e, por tabela,

em oxigenoterapia.

a alta hospitalar. É o caso de pacientes

"Quando o paciente respira oxigênio puro no ambiente de pressão da câmara hiperbárica o organismo reage, potencializando

A Hiperbárica Santa Casa recebe

com pé diabético, úlcera por pressão,

os efeitos dos medicamentos administrados",

pacientes de emergências em casos de

úlceras venosas, arteriais ou mistas, fístu-

explica a médica Lívia Pereira Nunes Bom-

doença descompressiva, embolia traumáti-

las de difícil fechamento, lesões por radi-

fim, responsável técnica pela Hiperbárica Santa

ca, embolia gasosa, anemia aguda com

ação, osteomielites, osteonecrose, cistite

Casa. A unidade, inclusive, é a única em

impossibilidade de transfusão, envenena-

hemorrágica entre outros.

Revista da Santa Casa de Maceió

16

A terapia é indicada ainda em pacientes

www.santacasademaceio.com.br

CASOS ONDE A MEDICINA CASOS ONDE A MEDICINA HIPERBÁRICA É INDICADA HIPERBÁRICA É INDICADA EMERGÊNCIAS

Embolias gasosas; Doença descompressiva;

Embolia traumática pelo ar; Envenenamento por CO² ou inalação de fumaça;

Envenenamento por cianeto ou derivados cianídricos; Anemia aguda, nos casos de impossibilidade de transfusão sangüínea;

URGÊNCIAS

Gangrena gasosa; Síndrome de Fournier;

Outras infecções necrotizantes de tecidos moles como celulites, fasciítes e miosites; Isquemias agudas Lesão por esmagamento, síndrome compartimental, reimplantação de extremidades amputadas e outras;

Vasculites agudas de etiologia alérgica, medicamentosa ou por toxinas biológicas (aracnídeos, ofídios e insetos); Queimaduras térmicas e elétricas;

ELETIVAS

Úlceras de pele; Pés diabéticos;

Úlcera por Vasculites auto-imunes; Escaras de decúbito;

Lesões por radiação: radiodermite, osteorradionecrose e lesões actínicas de mucosas; Retalhos ou enxertos comprometidos ou de risco;

Osteomielites

Revista da Santa Casa de Maceió www.santacasademaceio.com.br

17

Humanização em UTI inclui detalhes como decoração esmerada, janelas e cores no ambiente

INVESTIMENTO

Nova UTI Neuro da Santa Casa prioriza conceitos de humanização Implantada há 12 anos, Unidade de Neurointensivismo é a única em atividade na rede hospitalar alagoana o inaugurar as novas instalações da

A

estar do paciente e (pasmem!) seu conta-

garantem mais privacidade ao paciente e

Unidade de Neurointensivismo, a

to com o mundo exterior. Os leitos contam

acompanhantes.

Santa Casa de Maceió investe em

com televisores, relógios de parede e (pas-

Além dos mais modernos monitores,

um novo conceito de medicina intensiva

mem!) dispositivos para audição de músi-

respiradores, bombas de infusão e demais

onde o foco é a humanização.

ca com fone de ouvido e telefone próximo

equipamentos básicos de uma UTI Neuro,

Os médicos, arquitetos e engenheiros

ao leito, tudo isso para que os pacientes não

monitores estrategicamente posicionados infor-

do projeto buscaram quebrar a visão tradi-

percam seus referenciais de tempo e o con-

mam a situação de cada paciente aos

cional de que o ambiente hospitalar pre-

tato com parentes e familiares.

profissionais de plantão, garantindo um

cisa ser formalmente branco e de que os

"Com o telefone acessível, o paciente

pacientes de UTI precisam estar em um

poderá se comunicar a qualquer momen-

único espaço (sempre à vista da equipe) e

to, desde que tenha condições para isso, é

EVENTO

totalmente isolados do mundo externo para

claro. Todo esse cuidado visa a agilizar sua

Idealizada pelo médico Talmir Damásio,

não dificultar a recuperação.

recuperação, evitando o isolamento", disse

a UTI Neuro foi implantada pela Santa Casa

O que chama a atenção na nova UTI

Talmir. As paredes ganharam cores e os

de Maceió há 12 anos, sendo ainda a única

Neuro são os recursos voltados para o bem

quartos, com apenas dois ou três leitos,

em operação no estado. "A unidade conta

Revista da Santa Casa de Maceió

18

www.santacasademaceio.com.br

maior nível de segurança assistencial.

Diferenciais da UTI Neuro: televisores, dispositivo de som com fone de ouvido e telefone em cada leito

com o que há de melhor em tecnologia, humanização, segurança assistencial e em qualificação profissional", disse o provedor da Santa Casa de Maceió, Humberto Gomes de Melo.

A solenidade contou com as bençãos do capelão Cícero Lenisvaldo e as presenças do oncologista Marcos Davi Melo e do médico Duílio Marsiglia, representando os membros da Mesa Administrativa; do coordenador médico da UTI Neuro, Talmir Damásio; do diretor administrativofinanceiro Dácio Guimarães, dos superintendentes Carlos André (Infraestrutura) e Severino Moura (Suprimentos e Logística),

Inauguração contou com a presença de médicos, do corpo executivo e de membros da Mesa Administrativa da Santa Casa, além de colaboradores

tante na nova unidade.

Falando em nome da Mesa Administrativa

da gerente Tereza Tenório (Riscos e As-

"Porém, por trás da tecnologia está o

da Santa Casa de Maceió, o oncologista

sistência Hospitalar), representando os ge-

principal fator que faz a diferença na difí-

Marcos Davi Melo destacou a complexi-

rentes corporativos; além de médicos inten-

cil arte de salvar vidas: profissionais quali-

dade de se implantar uma UTI Neurológica

sivistas, líderes e colaboradores.

ficados, focados na segurança do paciente

em Alagoas, tendo que manter pessoal

A nova Unidade de Neurointensivismo

e com pós-graduação nos mais importantes

qualificado e o que há de mais moderno

conta com dez leitos, dos quais um reser-

centros hospitalares do país, entre eles o

em tecnologia. "O provedor e sua equipe

vado ao isolamento. Conforme ressaltou o

Sírio-Libanês, de São Paulo. É uma equipe

têm conduzido a instituição 'com perse-

intensivista Talmir Damásio, em seu dis-

que busca fazer ciência na instituição por

verança e coragem' apesar das dificul-

curso, os equipamentos e o conceito de

meio, principalmente, de encontros de

dades", disse o Marcos Davi, lembrando uma

humanização são um diferencial impor-

cunho científico.

máxima em latim do imperador Carlos VI.

Revista da Santa Casa de Maceió www.santacasademaceio.com.br

19

PIONEIRISMO

Santa Casa inova ao usar o Whatsapp na marcação de consultas e exames omprado pelo Facebook no ano pas-

C

cas, a Santa Casa de Maceió também entrou

sado, o projeto é o primeiro de uma série

sado por R$ 16 bilhões, o aplicati-

na onda do "zap-zap" e adotou a ferra-

de canais a serem criados ainda este ano

vo de mensagens instantâneas

menta como mais um canal para marcação

para agilizar a marcação de consultas e

WhatsApp superou a marca de 600 milhões

de consultas e exames. Por meio do número

exames. Eles farão companhia ao telefone

de usuários ativos em todo o mundo. Hoje,

082-9344-2051, o cliente informa seu nome,

4009-6001, ainda o principal meio utiliza-

o aplicativo tornou-se ferramenta de traba-

plano de saúde, horário disponível, idade e

do pelos clientes da instituição para mar-

lho tanto no setor público como no privado,

o nome do médico e especialidade que dese-

car exames. A ferramenta virtual também

deixando de ser apenas mais uma mídia de

ja consultar-se ou o nome do exame que

facilita o acesso de moradores de outras

relação social.

procura.

cidades, já que não implica em custos com

Antenada com as novidades tecnológi-

Implantado em setembro do ano pas-

Revista da Santa Casa de Maceió

20

www.santacasademaceio.com.br

ligação telefônica.

"A grande vantagem do WhatsApp é

exames foram realizadas pelo WhatsApp até

seratti aprovou a ferramenta. "Em poucos minu-

que não há espera para ser atendido, uma

dezembro, o que representa 3,5% do total

tos, a atendente respondeu ao meu chama-

vez que dois colaboradores dão suporte ao

de 26.832 consultas e exames agendados por

do e agendou a consulta. É claro que eu tive

serviço nos turnos manhã e tarde", explicou

telefone no período. O número de marcações

o cuidado de repassar todos os meus dados

Luzalaneide Silva, supervisora administrativa

por meio do aplicativo, entretanto, vem

logo na primeira mensagem, evitando que ela

da Central de Marcação e Atendimento

crescendo ao longo dos meses, saltando de

ficasse fazendo perguntas. Isso simplificou o

(CMA) da Santa Casa de Maceió.

123 no primeiro mês para o pico de 287 em

contato. Na resposta, ela já sugeriu uma data

novembro à medida que os pacientes com-

e horário e eu topei na hora", disse Antonio

provam a efetividade da ferramenta.

Carlos, se dizendo adepto das novas tec-

Vinculada à Gerência de Marketing e Unidades Ambulatoriais, a CMA revelou esta semana que 924 marcações de consultas e

O administrador Antonio Carlos Mas-

nologias.

Revista da Santa Casa de Maceió www.santacasademaceio.com.br

21

APÓS TEMPORAL

Hospital N.S.da Guia recebe gestantes da Santa Mônica Santa Casa abre as portas de sua maternidade SUS em apoio ao Estado

A

pós um temporal que provocou o fechamento da maternidade Santa Mônica, mantida pelo Governo do

Estado, os gestores públicos da saúde recorreram aos hospitais privados e filantrópicos para que recebessem emergencialmente ges-

tantes, puérperas e recém-nascidos. Segundo o Ministério da Saúde, a Maternidade Santa Mônica é a unidade de referência em Alagoas para gestantes de alto risco.

Com o sistema elétrico comprometido e sem poder acionar os geradores, o gestores

Hospital Nossa Senhora da Guia apoiou esforço articulado por gestores públicos

da Santa Mônica iniciaram a busca por leitos em outras maternidades e o processo de

Mantendo a condição de maternidade que

antecipando-se à recente norma publicada

transferência de pacientes, que prolongou-

mais atende pelo SUS em Alagoas, o Hospital

pelo Ministério da Saúde e Agência Nacional

“

de Saúde Suplementar (ANS) de estímulo ao

se durante toda a noite e madrugada.

O Hospital Nossa Senhora da Guia (HNSG) foi uma das maternidades que apoiaram este processo de transferência, com a anuência do provedor Humberto Gomes de Melo. A unidade recebeu seis

Realizamos 2.891 partos normais em 2014, superando os 2.228 partos cesáreos. Isso mostra o empenho de toda a equipe em prol do parto normal.

bro, atingimos um índice de 60,54% de partos normais", comentou o cirurgião pediátrico Luciano Agra, gestor médico do Hospital Nossa Senhora da Guia.

trou mais evidente com o fechamento da mater-

“

nidade Santa Mônica, ocorrido no início do

Nossa Senhora da Guia registrou 2.891 par-

consultas de pré-natal, 1.206 consultas gine-

ano passado. No período de 12 meses, o setor

tos normais em 2014, superando os 2.228

cológicas, 11.571 consultas obstétricas,

de triagem obstétrica do HNSG quase tripli-

partos cesáreos e totalizando 5.117 partos.

2.629 consultas de puericultura, 4.722 tes-

cou o atendimento, passando de uma média

"Os números mostram o empenho de

tes da orelhinha e 3.996 registros de nas-

gestantes de alto risco, mesmo sendo uma maternidade de baixo e médio risco.

A importância do Hospital Nossa Senhora da Guia para a saúde publica se mos-

de 400 para 1.200 atendimentos/mês.

toda a equipe em prol do parto normal,

Revista da Santa Casa de Maceió

22

parto normal. Somente no mês de dezem-

www.santacasademaceio.com.br

No período, foram realizadas ainda 330 curetagens, 12 procedimentos obstétricos e 62 cirurgias ginecológicas, elevando a um total de 5.447 procedimentos realizados.

A maternidade registrou ainda 2.837

cimento.

Maternidade SUS apóia a amamentação exclusiva e desestimula o uso de fórmulas de leite infantl, chupetas e mamadeiras

ESTRUTURA

lizar as altas de gestantes e recém-nascidos

cia em 2016. O hospital também é campo

O Hospital Nossa Senhora da Guia dis-

internados no alojamento conjunto,o que garan-

de estágio nas áreas de Medicina, Enfer-

põe de 70 leitos para internamento, dos quais

te uma assistência de qualidade e a maxi-

magem, Fisioterapia, Serviço Social e Far-

45 contratualizados para Obstetrícia, dois

mização da disponibilidade de leitos.

mácia, de estudantes oriundos das institui-

centros cirúrgicos, sendo um pediátrico e

ções como UFAL e UNCISAl.

um obstétrico e 10 leitos de UCI (Unidade

SELO UNICEF

"Sonhamos com perspectivas de cres-

de Cuidados Intermediários).

Após dois longos anos de muito esfor-

cimento e de ampliação do Hospital Nossa

A equipe médica na maternidade é

ço e treinamento, a equipe do Hospital

Senhora da Guia, tanto na área materna quan-

composta por dois obstetras, dois aneste-

Nossa Senhora da Guia conseguiu o selo

to na pediátrica. Sonhamos em desenvol-

siologistas e dois pediatras neonatologis-

"Hospital Amigo da Criança", outorgado

ver a cirurgia videolaparoscópica pediátri-

tas de plantão 24 horas, além de uma

pela Unicef (Fundo das Nações Unidas para

ca e as urgências pediátricas cirúrgicas e neo-

enfermeira obstétrica no acolhimento e

a Infância) para estimular a amamentação

natais com a criação da UTI Pediátrica e

classificação de risco. As demais enfermei-

exclusiva após o parto.

Neonatal. Queremos dispor do melhor cen-

ras que atuam na maternidade já concluí-

Além disso, nas dependências da uni-

tro cirúrgico pediátrico do nosso Estado e,

ram ou estão em fase de conclusão da pós-

dade funcionam a residência de Otorri-

para tanto, precisamos do reconhecimento

graduação de enfermagem obstétrica.

nolaringologia, Cirurgia Geral e Ginecologia

e do continuado apoio dos gestores públi-

A unidade possui ainda uma equipe de

e Obstetrícia.A residência da Anestesiologia

cos nas esferas federal, estadual e munici-

obstetras e pediatras em regime de escala

retorna esse ano, havendo a possibilidade

pal. Podemos ser a referência da cirurgia neo-

horizontal para evoluir, avaliar, medicar e agi-

da Cirurgia Pediátrica iniciar sua residên-

natal para Alagoas", finalizou Luciano Agra.

Revista da Santa Casa de Maceió www.santacasademaceio.com.br

23

MULHERES

Doenças cardiovasculares são mais perigosas que o câncer de mama e de útero

Revista da Santa Casa de Maceió

24

www.santacasademaceio.com.br

Cardiologista Maria Alayde Rivera

que mais mata as mulheres atual-

O

Instituto Oncoguia, confirmou esta asser-

mente? Os tumores de mama e de

tiva. Na opinião da maioria da população,

útero ou as doenças cardiovascu-

o câncer (59%) e a Aids (17%) matariam

lares? Se você achava que era o câncer, errou.

mais. Foram ouvidas 2.571 pessoas em

Nada menos que 30% dos óbitos femini-

todas as regiões do país. Segundo o estu-

nos ocorrem por causa das doenças que atin-

do, a desinformação é maior entre o públi-

gem o coração e o sistema vascular, entre

co feminino, que teme o câncer ginecoló-

elas o infarto, o derrame (acidente vascu-

gico, mas não as doenças do coração.

lar cerebral - AVC) entre outros.

Antigamente, as doenças que mais ma-

"As mulheres têm sete vezes mais

tavam no Brasil eram as infecciosas.

chances de ter um AVC ou infarto do mio-

Atualmente, estão no topo da lista as doen-

cárdio do que o câncer de mama ou de útero", Maria Alayde Rivera.

Iniciativas de sucesso, como o Outubro Rosa, conseguiram mobilizar

“

missíveis, como hiper-

As mulheres têm sete vezes mais chances de ter um AVC ou infarto do que o câncer de mama ou o de útero

a mídia, a sociedade civil organizada, as em-

“

alertou a cardiologista

ças crônicas não trans-

presas e as mulheres em torno da prevenção e do cuidado com o cân-

tensão e diabetes. A melhora da condição socioeconômica da população, o estresse e o sedentarismo são alguns dos fatores que contribuem para o aumento no número de

óbitos por doenças cardíacas.

cer, dando a impressão de que as neopla-

Conforme alerta Alayde Rivera, as prin-

sias são a principal inimiga das mulheres.

cipais causas da doença cardíaca são fumo,

Na verdade, os cânceres são o segundo

diabetes, hipertensão e colesterol elevado.

inimigo fatal do público feminino, já que

Indivíduos com histórico na família também

as doenças cardiovasculares ocupam o pri-

devem ficar atentos, principalmente se o pai

meiro lugar.

ou a mãe já manifestaram alguma enfer-

Pesquisa do Datafolha, a pedido do

midade cardiovascular.

Revista da Santa Casa de Maceió www.santacasademaceio.com.br

25

EQUIPE ATENTA

Protocolo de Sepse evita 175 óbitos em hospital

E

m 2003, o Brasil registrou 398 mil

profissionais da Santa Casa de Maceió”,

cionou suas ações para garantir a efetiva

casos de choque séptico em um pre-

comentou a médica Tereza Tenório, geren-

adesão e divulgação maciça do Protocolo

ocupante saldo de 227 mil mortes,

te de Riscos e Práticas Assistenciais. Ela e

de Sepse no hospital.

segundo o estudo mundial Progress reali-

sua equipe comemoram as 175 mortes evi-

Visando manter os bons resultados do

zado com o apoio do Instituto Latino

tadas no ano passado de um total de 251

ano anterior, o comitê realizou treinamen-

Americano da Sepse.

pacientes inseridos no Protocolo de Sepse.

tos assistenciais com as equipes multidis-

Em linhas gerais, a sepse é uma respos-

ciplinares envolvidas na revisão das etapas

ta desordenada do organismo no combate

ABAIXO DA MÉDIA

a processos de infecção que atinjam algu-

Conforme afirma o médico Fábio Lima,

Com o foco nas melhorias dos proces-

ma parte do organismo. Esta resposta des-

coordenador do Comitê Gestor de Proto-

sos assitenciais foram concretizadas con-

proporcional pode levar o paciente a óbito

colos, desde 2011 os indicadores revelaram

tratualizações com a equipe da tecnologia

caso não sejam adotados procedimentos assi-

uma redução de 59,4% na mortalidade

de informação e intensificados treinamen-

tenciais específicos.

por sepse na instituição com um índice de

tos setoriais. “Neste sentido, conseguimos

“Manter uma equipe alerta para perce-

mortalidade atualmente próximo a 23%,

melhorias na identificação e registro no

ber os primeiros sinais da sepse e de ou-

portanto abaixo da média nacional de

prontuário do paciente com sepse, assim como

tras patologias, assim como iniciar imedi-

33,6% comparado aos dados do Instituto

o preenchimento das fichas de detecção e

atamente as intervenções previstas em pro-

Latino Americano de Sepse (ILAS).

os alertas dos sinais de sespse no sistema

tocolo, vem sendo o principal objetivo dos

Em 2014, o Comitê Gestor da Sepse dire-

Revista da Santa Casa de Maceió

26

www.santacasademaceio.com.br

do protocolo.

informatizado”, finalizou Fábio Lima.

Software ajuda a identificar sepse A identificação precoce dos sinais de sepse foi reforçada com o auxílio da ferramenta MEWS, instrumento que confere pontuação específica para cada nível de alteração clínica do paciente. A pontação baseia-se na leitura dos sinais vitais do

Crise das Misericórdias

Jornal O Globo destaca gestão de hospital alagoano

paciente.

Por meio dos dados obtidos, pode-se determinar a frequência das avaliações, as consequentes decisões de intervenção ou a ativação de um alerta médico.

“As alterações fisiológicas que traduzem a deterioração clínica podem denunciar precocemente os pacientes reais ou potencialmente críticos, que necessitam de monitorização especial nas enfermarias”, acrecentou o médico Fábio Lima.

“Este acompanhamento permitiu a identificação da sepse e uma intervenção precoce, o que ajudou na redução da mortalidade”, disse a médica Tereza Tenório,

Santa Casa de Maceió é citada como “case” positivo em crise das Santas Casas

gerente de Riscos e Práticas Assistenciais.

O Sistema MEWS foi implantado em

Reportagem publicada na edição de 5

agosto de 2014 em todas as unidades de

de janeiro do jornal O Globo revela que

internação do hospital.

81% das Santas Casas e hospitais filantrópicos

E prosseguiu: "A unidade não tem

Com este ferramenta obteve-se uma me-

do país estão operando no vermelho e

pronto-socorro e tenta equilibrar o déficit

lhora na taxa de assertividade dos aciona-

somam dívidas que chegam a estratosféri-

gerado pelo atendimento do SUS com

mentos do Time de Resposta Rápida (TRR),

cos R$ 17 bilhões.

parcerias com convênios médicos e con-

dívidas milionárias", diz a matéria publicada na editoria Brasil do jornal carioca.

composto por um médico plantonista, um

Se por um lado a reportagem assinada

sultas particulares”, apontou a reporta-

enfermeiro e um fisioterapeuta da unidade.

pelos jornalistas Tiago Dantas e Sérgio Roxo

gem, revelando um dos principais gargalos

“Esta estratégia proporcionou uma

traz um panorama preocupante sobre as

enfrentado pelas Misericórdias do país.

intervenção precoce aos pacientes com

Santas Casas, por outro aponta uma luz no

“Segundo o hospital, a cada dez

alterações clinicas agudas, minimizando

fim do túnel ao citar a gestão da Santa Casa

pacientes atendidos, quatro são particu-

transferências para unidades de terapia

de Maceió como exemplo a ser seguido.

lares ou de planos de saúde. Eles repre-

intensiva e evitando casos de paradas car-

"Nem todos os hospitais filantrópicos

sentam 65% da receita do hospital. Os

diorrespiratórias nas unidades de inter-

estão quebrados. A Santa Casa de Maceió

outros 35% são bancados pelo SUS",

nação”, concluiu Tereza Tenório.

é considerada uma referência por não ter

concluiu e reportagem de O Globo.

Revista da Santa Casa de Maceió www.santacasademaceio.com.br

27

RESIDËNCIA MÉDICA

Investimentos da Santa Casa garantem a formação de 63 médicos especialistas

E

nquetes realizadas com grupos de

nhecida como Residência Médica - e por

teve início efetivo o primeiro programa de

usuários revelou que o nome Santa

meio do campo de estágio.

Residência Médica da Santa Casa de Ma-

Casa de Maceió está associado a

ceió com a Nefrologia. Hoje, a Residência

aspectos como assistência hospitalar de

HISTÓRICO

Médica tem aprovados pelo MEC os pro-

qualidade; equipe de profissionais qualifica-

A história da Santa Casa na formação

gramas de Clínica Médica, Anestesiologia,

da; consultas e exames com descontos (leia-

de novos profissionais retoma à metade

Otorrino, Clínica Cirúrgica, Ortopedia,

se cartão fidelidade Vida & Saúde); além de

do século XX. No período entre a fundação

Pediatria, Ginecologia/Obstetrícia, Cardio-

tratamentos e equipamentos médicos que

da Faculdade de Medicina de Alagoas

logia, Medicina Intensiva, Radiologia e Ima-

utilizam a mais moderna tecnologia.

(1950) e a inauguração do Hospital Uni-

gem, Geriatria, Oncologia Clínica e Onco-

Porém, segundo a responsável pela Di-

versitário (1973), a Santa Casa de Maceió

logia Cirúrgica.

visão de Ensino e Pesquisa da Santa Casa

atuou como único hospital-escola alagoa-

"Desde a implantação da Residência Mé-

de Maceió, Alayde Rivera Mendonça, existe

no, sendo responsável pelo aprendizado

dica, a Santa Casa de Maceió já formou 63

uma função social que a Santa Casa de

de diversas gerações de médicos, muitos ainda

médicos especialistas, dos quais a maior parte

Maceió desempenha há décadas e que

em franca atuação no mercado.

(24) em Clínica Médica, 12 em Cirurgia

muitas vezes passa despercebida de grande

A lista de campos de estágio do hos-

Geral e 10 em Anestesiologia", comentou

parte da população: o investimento na for-

pital foi acrescida em 1978 com a Car-

o ortopedista Antonio Alício, presidente da

mação de novos médicos por meio do

diologia e a Terapia Intensiva e em 1988

Comissão de Residência Médica da insti-

treinamento em serviço - também co-

com a Nefrologia. Contudo, somente em 2005

tuição.

Revista da Santa Casa de Maceió

28

www.santacasademaceio.com.br

Custos com RM chegam a R$ 1,8 milhão/ano Desde que implantou a Residência Médica, a Santa Casa de Maceió investiu nada menos que R$ 1,8 milhão/ano, mantendo uma média de R$ 200 mil/mês. "Até 2013, a Santa Casa de Maceió assumiu sozinha todos os custos com o pagamento integral da bolsa-trabalho dos médicos residentes (de R$ 2.976,26) e dos preceptores", destaca o cirurgião torácico Artur Gomes, diretor médico da instituição.

Essa realidade começou a mudar um pouco quando o MEC atendeu a uma antiga reivindicação do hospital alagoano e passou a pagar a bolsa dos residentes de

História: cirurgias eram oportunidade de aprendizado para novos médicos

programas aprovados para funcionamento

gramas cirúrgicos e a contratação de uma

malizou a condição da Santa Casa de Ma-

em 2014 e 2015. "As bolsas dos precep-

base de dados para atualização científica.

ceió como campo de estágio para o curso

tores, entretanto, ainda são arcadas pela Santa

Trata-se do UpToDate, base de informações

de Medicina do Centro de Estudos Su-

Casa", disse a cardiologista Alayde Rivera.

médicas, norteada em evidências, revisada

periores de Maceió (Cesmac), que passará

Mas é um engano achar que os custos

por pares, atualizada a cada quatro meses.

a ocorrer a partir de 2016.

da Residência Médica se resumem apenas

A implantação e consolidação da Re-

Atualmente, a Santa Casa já funciona

à remuneração dos profissionais. Na conta

sidência Médica na Santa Casa foi um dos

como campo de estágio para o internato (úl-

de investimentos assumidos pelo hospital

pré-requisitos para que a instituição fosse

timos anos) dos cursos de Medicina da Uni-

alagoano entram ainda a ampliação do

reconhecida pelo MEC e pelo Ministério

versidade Federal de Alagoas (nas áreas de

número de leitos em enfermarias, abertu-

da Saúde (MS) como Hospital de Ensino. A

Obstetrícia e de Pediatria) e da Universidade

ra de ambulatórios de especialidades,

publicação da Portaria Interministerial

Estadual de Ciências da Saúde de Alagoas

aquisição de equipamentos para os pro-

número 1.367, de 08 de julho de 2013, for-

(nas áreas de Clínica Médica e Obstetrícia).

Residência Médica é regulamentada no Brasil desde 1997 Segundo o Ministério da Educação

com sessões de atualização e seminários, com

pela Comissão Nacional de Residência

(MEC), a Residência Médica é uma moda-

a participação ativa dos alunos. Um Progra-

Médica (CNRM), criada pelo mesmo Decreto.

lidade de Pós-graduação lato sensu carac-

ma de Residência Médica (PRM), cumprido

Em cada estado existe uma Comissão Estadual

terizada pelo treinamento em serviço, super-

integralmente dentro de uma determinada

de Residência Médica (CEREM) e cada insti-

visionado por profissionais capacitados (pre-

especialidade, confere ao médico residente

tuição possui a sua própria Comissão de

ceptoria) e funcionando em instituições de

o título de especialista.

Residência Médica (COREME). A expressão

saúde.Tem duração mínima de 2 anos, com

No Brasil, a Residência Médica está re-

"Residência Médica" só pode ser emprega-

60 horas semanais de atividades, incluindo

gulamentada desde 1977 (através do Decre-

da para programas que sejam credenciados

4 horas semanais de atividades teóricas,

to 80.281), sendo gerida no plano nacional

pela CNRM.

Revista da Santa Casa de Maceió www.santacasademaceio.com.br

29

Novos especialistas formados pela Residência Médica da Santa Casa comemoram fim e início de novo ciclo

SOLENIDADE

Santa Casa de Maceió forma 11 novos médicos residentes

A

Residência Médica da Santa Casa de

preceptores e familiares dos formandos.

Beltrão (Clínica Médica); Micaele Jovelina

Maceió formou uma nova turma

Os formandos da Residência Médica da

(Ginecologia/Obstetrícia); Brício Lima e

composta por 11 médicos resi-

Santa Casa de Maceió são Igor Ferreira e

Dalmson Williams (Ortopedia/ Traumatologia);

dentes. A solenidade reuniu o corpo execu-

Luiz Feliphe (Cirurgia Geral); Emillene Cursino,

Tyssiane Natasha (Otorrinolaringologia); e

tivo da instituição, representantes de entidades,

Márcia Gabrielle, Eduardo Falcão e Lais

Vanessa Maria Dantas (Pediatria).

Evento ocorreu no Centro de Estudos Professor Lourival de Melo Mota reunindo familiares e preceptores

Revista da Santa Casa de Maceió

30

www.santacasademaceio.com.br