Soy Emprendedor Nro. 5 - Año 3

Revista 5 | Año 3 | Noviembre 2019 REVISTA IMPULSADA POR:

Lucas Ribrochi

De Piloto a Empresario

Autoridades UNICEN Rector: Cr. Roberto M. Tassara Vicerector: Dr. Marcelo Aba Secretario de Ciencia, Arte y Tecnología: Dr. Pablo Andrés Lotito Subsecretario de Vinculación y Transferencia: Ing. José María Rodríguez Silveira Director del Centro de Innovación y Creación de Empresas: MBA. Fernando J. Horigian

Staff Revista

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Equipo CICE Luz Quaglia quagliamluz@gmail.com

Marisa García marisaegarcia@gmail.com

Dirección de Arte y Diseño Andrea A. Oyhanarte www.estilografico.com.ar

cice.unicen ciceunicen

Editorial

MBA Fernando J. Horigian Director CICE UNICEN

Emprendiendo Aquí y Ahora

Cuando hablamos de emprender, no sólo hablamos de estar vinculados a una idea o innovación, a una Start Up, a un emprendimiento en marcha o algún eslabón de todo el ecosistema emprendedor.

Hablamos de un vínculo irrenunciable con la sociedad en su integralidad. Cada gramo o centímetro de emprendimiento en distinta etapa, transforma la vida de cada miembro de toda una comunidad, emprendedora o no, que participa en todo el proceso intelectual, el conocimiento, y la acción que reverdece en toda su cadena de valor.

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El compromiso de emprender es la fuente innovadora que empuja a cualquier sociedad a provocar una revolución de sus valores, potencialidades y destinos.

Comprometerse con la fuerza emprendedora nos lleva a ser capaces de pensar un futuro distinto, una nueva forma de vivir, una pasión que va más allá de los recursos, en donde muchos hacen un todo conformando una potencia que vibra de necesidad, conspirando para que esto se instale y suceda.

Nuestra región es una muestra cabal de esto en donde todos los miembros que participamos jalamos, empujamos, nos comprometemos y hacemos fuerza en un aquí y ahora emprendedor que nos nutre de energía y pasión por lo que sentimos y hacemos, contagiándonos y entendiendo que este es el único camino, que solo lo podemos transitar asumiendo un compromiso y haciendo que el deseo del cuándo, se convierta en un ahora de todos los días.

Lic. Fernando Horigian Director CICE - UNICEN

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Índice

Editorial

Emprendiendo Aquí y Ahora 3 Eventos

Eventos

UNIDEA-RED RUNBO

Resultados Prendete 6 - 7

16 - 17

Emprendedores

Interés

Entrevista a Louderband

Entrevista a Maxi Librandi 8 - 9

18 - 19

Consejos

Ecosistema Emprendedor

Aprender del Error: Ale Marcote

MEET 10 - 11

Start Up

Noticias

Entrevista a Lucas Ribrochi

¿Sabías que...?

12 - 15

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20 - 21

22 - 23

Eventos



UNICEN fue sede del evento

La RUNBO está integrada por 9 universidades, entre ellas: la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires; la Universidad Nacional del Sur; la Universidad Nacional de Mar del Plata; la Universidad Nacional de Luján; la Universidad Nacional del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires, la Universidad Nacional de La Plata, la Universidad Nacional de San Antonio de Areco, la Universidad Provincial del Sudoeste y la Universidad Provincial de Ezeiza.

La Red tiene como finalidad, contribuir al desarrollo de la región bonaerense a través de acciones tendientes a consolidar la cooperación en materia educativa, científica y tecnológica, tanto a nivel nacional como internacional y es por ello que propi6

UNIDEA 2019

UNIDEA 2019 “Promoviendo Competencias para Emprender” fue una actividad que se enmarcó en los ejes de trabajo referidos al emprendedorismo que se llevan adelante en la Red de Universidades Nacionales de la Provincia de Buenos Aires, RUNBO.

cia la generación de espacios en los que puedan estrecharse los vínculos entre las Universidades miembro.

UNIDEA 2019 promovió a través del trabajo en equipo de los estudiantes avanzados y graduados de las universidades participantes, intercambios que permitieron implementar en forma conjunta, actividades tendientes a estimular la cultura emprendedora y promover a través de emprendimientos, el desarrollo productivo de la Provincia de Buenos Aires. En total se conformaron 7 equipos integrados por estudiantes/graduados de todas las Universidades participantes.

Con la instrumentación de diferentes planes estratégicos y la selección de las cadenas de valor

para cada uno de los espacios territoriales del interior de la provincia, se definieron los ejes prioritarios de acción para fortalecer las principales actividades productivas sobre los cuales reside el potencial de desarrollo integral de la misma y sobre las que se motivó a trabajar en este ciclo.

Los mismos fueron: Empleo, Educación, Alimentos, Energía, Sustentabilidad. Los alumnos debieron basarse en alguno de ellos para presentar una propuesta de un nuevo emprendimiento, o la creación de un nuevo producto, servicio o proceso.

Como se trató de un proyecto integrado por Universidades que se encuentran distribuidas en toda la provincia de Buenos Aires, UNIDEA 2019, promovió la articulación interinstitucional, la interdisciplinariedad y la pertenencia a distintos espacios geográficos de los equipos que se integraron con jóvenes universitarios y graduados.

Dentro de sus principales objetivos se encontraron:  Estimular el espíritu emprendedor en jóvenes universitarios.  Promover los valores del trabajo en equipo para el aprendizaje.  Difundir la importancia de

Eventos

Los 3 primeros puestos Ay! Huerta ° 1

Franquicia que brinda la

oportunidad de adquirir un negocio de producción y venta de verduras orgánicas a partir de la instalación de huertas automatizadas;

Prip ° 2

Plataforma que

la pertinencia del proyecto del equipo dentro de los ejes temáticos propuestos.

una cultura de protesta.

 Propiciar, a través de la conformación de los equipos y del diseño de los proyectos, a una mayor articulación interinstitucional e interacción interdisciplinaria.

Concluidos las jornadas intensivas de trabajo grupal en talleres, capacitaciones y actividades motivacionales, cada equipo presentó su Idea Proyecto ante un jurado evaluador, integrado por referentes de las Universidades que forman parte de este ciclo.

 Fortalecer el compromiso de los participantes por medio del diseño de proyectos concretos que contribuyan a solucionar un problema.

El jurado evaluó las Ideas Proyecto, de conformidad con el objetivo general y objetivos específicos y seleccionó 3 primeros puestos:

 Concientizar a los participantes sobre la importancia del adecuado diseño y eficaz presentación de un proyecto.

1° Ay! Huerta: Franquicia que brinda la oportunidad de adquirir un negocio de producción y venta de verduras orgánicas a partir de la instalación de huertas automatizadas;

 Propiciar el espacio donde se cimiente una cultura de propuesta, en reemplazo de

2° Prip: Plataforma que pro-

promueve buenos hábitos alimentarios. Personalización y experiencia de usuario;

ViTco ° 3

Plataforma para facilitar

el vínculo entre empresas, emprendedores y trabajadores.

mueve buenos hábitos alimentarios. Personalización y experiencia de usuario; 3° ViTco: Plataforma para facilitar el vínculo entre empresas, emprendedores y trabajadores.

Algunos de los criterios utilizados para seleccionar a los ganadores fueron: diversidad institucional del equipo, innovación, factibilidad funcional, viabilidad comercial (negocio), presentación PITCH, presentación Impresa CANVAS, entre otros.

Los ganadores obtuvieron como premio, una visita a la Aceleradora Wayra de Telefónica, donde serán capacitados en Elevetor Pitch, podrán realizar networking con emprendedores de la aceleradora y recibirán mentoría de asesores de Wayra.

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Emprendedores

 Louderband:

Una app que conecta a todos los que hacen música y trabajan en la industria.

Charlamos con Mariano de Luca, uno de los fundadores de la plataforma online que permite vincular a público, bandas, productores, managers, estudios y demás actores de la industria.

¿Qué es louderband?

Louderband es una plataforma digital que conecta a todos los que nos dedicamos a la música. Un mercado global de clases y servicios especialmente pensado para nuestra industria. Busca igualar oportunidades para estudiar y trabajar en la música, sin importar dónde estés.

¿Quiénes conforman

el equipo?

Yo soy músico y Licenciado en Publicidad, me encargo de los aspectos de comunicación y diseño, tanto a nivel de marketing como de la interfaz de la aplicación, además de también planificar sus funciones.

Javier Sverdloff es músico y Técnico en Sonido, y se encarga de aspectos comerciales, generar

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acuerdos y relaciones de negocios con empresas e instituciones, además de planificar las funciones de la plataforma.

Jonathan Mogilner es Ingeniero en Sistemas y se encarga de liderar a los programadores que trabajan en la plataforma, decidiendo aspectos clave en la tecnología y arquitectura del desarrollo.

¿Cómo detectaron esa oportunidad?

Nos pasó lo que le pasa a muchas startups. Los fundadores tuvimos una necesidad de algo que no existía. Yo tenía una banda y buscábamos un productor que nos guiará para mejorar las canciones con una mirada objetiva y profesional. No teníamos idea

dónde buscarlo, así que le pedimos ayuda al profesor de nuestro baterista. Ahí conocí a Javier, que hacía tiempo venía pensando justamente en esta problemática.

Tanto para músicos como para los que brindan servicios, faltaba una herramienta para conectarse y trabajar más en la industria musical. Conversando, decidimos hacerla nosotros mismos. Es gracioso porque si hubiera existido Louderband, no nos habríamos conocido.

¿Es una aplicación gratuita?

Sí. Se puede descargar gratis para Android y iOS. Se pueden buscar u ofrecer servicios, clases o video-cursos, todo de forma

gratuita. Sólo se genera un costo cuando se concreta una venta usando la aplicación como marco para asegurar el pago y la prestación del servicio o la clase.

¿Cómo fue el comienzo?

Al principio diseñamos una plataforma web, con funciones como las de cualquier red social, para compartir distintos tipos de contenido. Pero nos dimos cuen-

po y dinero para desarrollar la primer versión de Louderband.

No fue fácil ni rápido. Hicimos un Concurso de Bandas junto a la marca Alcatel, lo que nos permitió posicionarnos y seguir mejorando el desarrollo. Gracias a concursos y programas de apoyo a emprendimientos logramos avanzar hacia nuestra plataforma actual. Ganamos el Concurso de Innovación Cultural en 2016, fuimos beneficiados por el pro-

to. Louderband viene a cambiar todo eso, permitiéndo a las personas promocionarse y exportar su conocimiento y trabajo en cualquier lugar del mundo.

¿Qué los motivó a participar en Prendete 2019?

Toda la experiencia. Las aceleradoras y partners en el evento, los premios de mentoría y obviamente, el viaje. Visitar Silicon Valley es algo significativo para todo emprendedor, más siendo Louderband un emprendimiento tecnológico. De la capacitación previa al pitch, queremos compartir que nos aportó muchísimo valor para pulirlo y mejorarlo. Y además, visitar Tandil personalmente nos encanta.

¿Qué expectativas tienen a futuro? ta que necesitábamos atacar más específicamente la problemática original: generar más trabajo en la música. Como todo emprendimiento con pasión y compromiso por mejorar, Louderband es un proyecto vivo, que crece y cambia. Hoy tenemos una app móvil y web, como un mercado global de saber y de talento.

¿Cómo se financiaron?

Invertimos nuestro propio tiem-

grama Mecenazgo, y también nos eligieron como una de las 50 innovaciones destacadas de Latinoamérica por el BID.

¿Qué le aporta la app a la comunidad?

Le aporta una nueva forma de conectarse para aprender y trabajar en la música. Muchos todavía viven del boca en boca y las barreras de distancia, tiempo y recursos limitan el crecimien-

Seguir aprovechando oportunidades de sumar aliados locales y en otros países. Queremos crecer y hacer crecer nuestra industria, inicialmente en Latinoamérica. Estamos avanzando con el desarrollo de video-cursos dentro de la aplicación, pero éstos son sólo los primeros pasos. Queremos que Louderband se convierta en la plataforma de estudio y trabajo en la industria musical más utilizada de la región.

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Consejos

 Equivocarse es parte de Emprender Hacé algo nuevo pero no te equivoques.

La contradicción ante cada desafío.

Estamos acostumbrados, tanto en lo personal como en lo organizacional, al doble mensaje. “Hace algo nuevo, pero no te equivoques”. Necesitamos aceptar que los errores y fallas están ahí, a la vuelta de la esquina. La única receta para evitarlos, es hacer siempre lo mismo.

El riesgo, es ese aliado inseparable de la innovación. Cada uno de nosotros, cada equipo de trabajo, cada organización, tiene o debería definir su propia medida de riesgo aceptable, en función de lo que se desea obtener y lo que está dispuesto a poner en juego.

El miedo es una emoción que nos dice que percibimos que no tenemos los recursos necesarios para atravesar una determinada situación y es muy probable que aparezca cuando nos encontramos ante un nuevo desafío. Identificarlo y desarrollar las habilidades necesarias para disminuir esa brecha es, quizás, la forma más inteligente de capitalizar una emoción.

Todos nos encontramos con ese desafío que nos invita a ir por él, sabiendo que para eso necesitamos trabajar nuestros miedos, aprender de nuestros pasos en falso y explorar el mejor camino aunque no siempre sea el más rápido.

¿Qué hacer cuando un error nos paraliza la vida?

El primer paso es aceptar lo que ocurrió, porque de esa forma podemos mirarlo, analizarlo y podemos avanzar. Sin embargo la aceptación de aquello que no salió como lo esperábamos, en general nos cuesta.

Es la aceptación el estado que nos pone en el camino del aprendizaje. Lo que hacemos comúnmente es revivir una y otra vez eso que no fue y que pudo haber sido, y eso no es ni más ni menos que el resentimiento. Lo único que logra el resentimiento es dejarnos estancados en un espacio sin poder avanzar.

Hay que preguntarse: ¿Cómo contribuimos nosotros a que esta situación se haya dado? Esta es la única forma en la que se puede aprender.

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El poder de las palabras qué decimos sobre nosotros mismos.

Lo primero que tenemos que saber hacer para aprender de nuestros errores y también de nuestros fracasos, es poder separar a las personas del proyecto.

El proyecto puede ser un éxito o puede ser un fracaso, pero eso no nos define como exitosos o como fracasados.

Somos mucho más grandes que cualquier proyecto en el que participemos o que hayamos estado desarrollando.

Hacer esa distinción es fundamental para poder analizar nuestros errores o lo que no está funcionando, ya sea en el ámbito personal, o bien para generar conversaciones en un equipo de trabajo, o incluso en el ámbito organizacional.

El lenguaje que utilizamos no es para nada inocente, porque lo que nos decimos o le decimos a otros tiene un poder enorme.

Cuando hablamos de fracaso, le damos una connotación negativa, más allá de ser un resultado no deseado, pocas veces pensamos en el fracaso como una instancia más de la vida, tan o más común como la que habitualmente llamamos éxito. Al fin y al cabo, las dos son experiencias y ambas nos permiten aprender para seguir creciendo.

Alejandra Marcote, coach y fundadora de "Aprender del Error ®", brinda algunos consejos sobre cómo afrontar el miedo a fracasar.

¿Qué harías si no tuvieras miedo a fracasar?

El miedo es una emoción que nos está indicando que creemos o percibimos que no tenemos los recursos necesarios para afrontar una determinada situación, es decir que la situación en si no es una amenaza, sino que es nuestra percepción lo que la convierte en tal.

Negar que sentimos miedo, ignorarlo o avergonzarse, solamente dificulta más la comprensión de lo que nos está pasando.

El miedo aparece, por ejemplo, cuando nos planteamos una meta muy ambiciosa, porque creemos que es un proyecto demasiado grande para concretarlo y tenemos miedo de fracasar en ese camino. Cuando logramos darnos cuenta que esto es lo que dispara nuestro miedo podemos generar entonces acciones diferentes como por ejemplo poner objetivos más pequeños.

Pensamiento, acción y emoción, están íntimamente relacionados. Atrevernos a mirar de frente el miedo a equivocarnos y el miedo a fracasar nos puede brindar nuevas herramientas para conocernos a nosotros mismos.

¿Por qué necesitamos aprender a decir no sé?

Cuando crecemos empezamos a internalizar que el decir “no sé” no solo no está bien visto sino que hasta nos genera vergüenza.

En nuestro trabajo, quedamos atrapados en fingir que sabemos cuando no tenemos todas las respuestas.

Con el avance de las tecnologías, gran parte de los trabajos comos los vemos y los conocemos hoy, van a desaparecer. Si en este contexto no somos capaces de decir “no sé” y de incorporar esta actitud de aprendiz constante ¿qué papel vamos a jugar cada uno de nosotros en estos tiempos?

Hay que quitarle la connotación negativa que muchas veces tiene el decir “no sé” o el decir “me equivoqué” y empezar a vernos en una actitud de aprendiz constante.

Una pregunta para reflexionar es: ¿Con qué estás comprometido: con tu imagen o con el aprendizaje?

Hacernos cargo de nuestros errores puede transformarnos Cuando algo nos sale bien, estamos acostumbrados a tomar todo el crédito de ese éxito que conseguimos, pero sin embargo algo muy diferente ocurre cuando la situación no tiene el resultado que esperábamos.

En ese momento nos distanciamos y ponemos toda la responsabilidad en otros.

No tener nada que ver con la situación nos deja tranquilos, pero si realmente queremos aprender y transformarnos, eso se convierte en una trampa.

Estar fuera del problema, implica también estar fuera de la solución. Si no logro hacerme cargo de ese resultado no deseado, estoy resignando ese inmenso poder que tengo para modificar mis creencias y mis acciones, y por supuesto para tener más chances la próxima vez de que sea diferente.

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Start Up

 De Piloto

a Empresario

Lucas Ribrochi, logró el sueño de producir y comercializar autopartes para karting.

Obtuvo dos subsidios que le permitieron dejar de ser un revendedor para convertirse en fabricante de sus propios repuestos.

En esta nota nos cuenta su historia.

Háblanos un poco de vos Soy y vivo en Olavarría, tengo 23 años. Termine el secundario con orientación en Ciencias Contables y Economía, en el Colegio San Antonio. A los 18 años, decidí estudiar tornería y fue en ese momento en que le fui dando forma al proyecto que hoy en día, se convirtió en una empresa.

¿Cómo nace tu pasión por los kartings?

Arranqué a los 14 años

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compitiendo, y ahí descubrí esta pasión que fue creciendo día tras día.

Al año que estoy corriendo, empiezo a ser distribuidor de piezas de karting de una de las fábricas más importantes del país que es “Ternengo Kart”, ubicada en Rafaela (Santa Fe). Todo ese recorrido fue despertando mi interés en ser emprendedor, a su vez me permitió aprender sobre todos los componentes que forman el karting, desde el chasis, lo interno hasta ponerlo en pista.

¿Cómo iniciaste tu proyecto?

Detecté que había faltantes de coronas y no se estaba abasteciendo bien el mercado, entonces ahí vi la oportunidad de negocio.

Empezamos en el Parque Industrial de Olavarría (PIO 3), haciendo coronas que es una parte de la transmisión del karting. Trabajamos con mi papá y otro muchacho que tenía un pantógrafo (la máquina necesaria para hacerlas).

Los costos eran muy altos, por el tiempo que llevaba hacer cada corona, entonces nos vimos obligados a crecer y fue ahí cuando decidí comenzar mi propio camino.

Hoy en día, en “RC GROUP”, hacemos una corona cada 10 minutos, cuando antes nos llevaba 3 días. Este avance lo pudimos lograr gracias a la compra de maquinaria.

Con la ayuda del Instituto de Desarrollo Empresario Bonaerense (IDEB) de Olavarría obtuvimos financiamiento del Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación y un subsidio del Programa BAInnova del Ministerio de Producción de la Provincia.

¿Cómo surgió el nombre?

El emprendimiento se llama RC GROUP. Es un nombre de fantasía que surgió a partir de nuestro apellido.

¿Cómo está formado el equipo?

En total somos 5: hay dos personas en el taller, un chico que mecaniza y un ayudante; una persona encargada del manejo de redes; y junto a

una señora nos encargamos de la parte administrativa y de la gestión de la fábrica.

¿Cuántos productos

ofrecen?

Si bien arrancamos solo haciendo las coronas, hoy en día estamos fabricando alrededor de 55 productos, los cuales se encuentran en stock. Como por ejemplo: llantas delanteras y traseras, portacoronas, arandelas cónicas, mazas, palancas de cambio, entre otros.

¿Son sólo para kartings?

Sí, los que fabricamos son para kartings solamente, pero estamos dispuestos a presupuestar trabajos para otras empresas debido a que con la maquinaria que tenemos se pueden realizar trabajos en general.

Actualmente, ¿quiénes

son tus clientes?

Nuestros clientes, los cuales revenden nuestros productos, se encuentran en varios sitios de la provincia de Buenos Aires y el país: en Caleta Olivia (Santa Cruz), Benito Juárez (Buenos

Aires), La Plata (Buenos Aires) y en Rafaela (Santa Fe).

¿Cuáles son los canales

de venta?

Contamos con un local propio de venta al público en la ciudad de Olavarría, y a su vez vendemos por internet, a través de Mercado Libre, Facebook e Instagram. Realizamos envíos a todo el país.

Una persona de nuestro equipo, se dedica al armado de publicaciones para todas las redes. Cuando llega una pregunta o consulta, soy yo el que se encargar de responderlas.

A su vez, recibimos consultas y pedidos de asesoramiento a través de nuestro WhatsApp 02284 63 9594.

Actualmente, ¿cómo crees que podes hacer un salto en

tu escala productiva?

Para lograr un salto productivo, necesitamos una máquina, en eso estamos trabajando sobre todo por la cuestión de financiamiento, debido a que atravesamos una situación económica difícil y las tasas 13

Start Up Continua de página 13

de interés de un préstamos están altísimas.

¿Cómo te ves dentro

de 5 años?

Con esa maquina podríamos tener un centro de mecanizado, gracias al cual podríamos hacer muchos productos.

Me gustaría verme ya con la fábrica completamente montada, con la máquina que nos falta.

Es algo que hoy en día nos representa una traba para seguir avanzando con el desarrollo de productos.

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 De Piloto a Empresario

Buscando nuevos horizontes y nuevos desafíos, como por ejemplo de exportación.

¿Qué consejos darías a una persona que quiere emprender?

Le diría que tiene que focalizarse en su proyecto, creer en él, dedicarle horas de trabajo y confiar en que todo llega, pero hay que intentarlo, por más que se caiga una y otra vez hay que seguir intentándolo, nunca bajar los brazos.



Eventos

Se Eligieron los Ganadores del Concurso Prendete

El viernes 23 de agosto se realizó el Demo Day del Concurso Prendete, que tuvo lugar en la Cámara Empresaria de Tandil.

Durante la jornada fueron presentados los 19 proyectos previamente preseleccionados por el certamen, los cuales fueron elaborados por emprendedores de Tandil y del resto del país.

La convocatoria reunió más de cien proyectos de equipos provenientes de ciudades como Tucumán, La Plata, Rosario, Córdoba, Ciudad de Buenos Aires y Mar del Plata. Luego de un arduo proceso de preselección fueron preseleccionadas 20 iniciativas, de las cuales once son de origen tandilense.

De cara al Demo Day, los equipos recibieron capacitaciones en temas claves como oratoria, diseño de presentaciones efectivas y preparación de pitch. Además fueron asistidos por un staff de mentores especializados en el desarrollo de negocios y emprendimientos, con el propósito de optimizar el proyecto inicial desde su perspectiva de negocio.

Durante la jornada del viernes un jurado de expertos evaluó

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las distintas propuestas y eligió a los cinco equipos ganadores, quienes participarán en un programa de pre-aceleración para mejorar sus iniciativas de negocio. El panel evaluador estuvo compuesto por el club de inversores ángeles Cygnus Angel Club, representantes institucionales de la Cámara Empresaria de Tandil y del Municipio de Tandil, e integrantes provenientes de reconocidas aceleradoras del país: Parabolt, Globant Ventures, Eklos, Grid Exponential y Wayra. Los equipos que cumplan con una serie de parámetros a ser evaluados durante el programa accederán al premio mayor: viajar a Silicon Valley, con una agenda comercial e itinerario de interés.

El Demo Day contó con la presencia de Mariano Mayer, Secretario de Emprendedores y Pymes del Ministerio de Producción y Trabajo y de Jorge Elustondo, Ministro de Ciencia, Tecnología e Innovación, quien valoró el certamen como medio para la difusión de propuestas innovadoras, al mismo tiempo que apostó por su continuidad. Para el cierre se sumó el intendente Miguel Lunghi.

Organizadores, Co-Organizadores y Sponsors El evento es organizado por Parabolt, la incubadora digital de gA (Grupo Assa), el Ministerio de Ciencia, Tecnología e Innovación de la Prov. de Bs. As., la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Bueno Aires (UNICEN) y el Municipio de Tandil.

Asimismo la Facultad de Ciencias Económicas, la Facultad de Ciencias Exactas, el Centro de Innovación y Creación de Empresas, la Cámara de Empresas del Polo Informático de Tandil, la Cámara Empresaria de Tandil, el Instituto Nacional de Tecnología Industrial de Tandil, la Agencia de Desarrollo Territorial y el Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación participan como co-organizadores.

Este año, Globant Ventures, la aceleradora de startups de Globant, es el Main sponsor de Prendete. También participaron de la iniciativa Osde Neo y Camuzzi Gas, en el rol de Sponsors Impulsa y la Sociedad de Garantía Recíproca líder del país, Garantizar - El Financiamiento Pyme, en carácter de Sponsor Promueve.

Eventos es la primer suite de detección de biomarcadores, destinada a pacientes con enfermedad renal crónica y/o trasplantados, para el monitoreo en tiempo real de la función renal.

Los Ganadores 1er Puesto: Ebers (Tucumán) Se trata de una plantilla que cuenta con todo lo necesario para el cuidado del pie de personas con diabetes. Particularmente, estas disponen de sensores de presión y temperatura, para que, en caso de detectar una anomalía, sea informado mediante una aplicación al teléfono celular. De esta manera, será posible tomar medidas preventivas necesarias.

Asimismo, la información recolectada por la plantilla es procesada y subida a una plataforma web a la que el médico de cabecera puede acceder, con el fin de obtener un historial más completo y detallado de cada paciente. Ello permitirá mejorar la toma de decisiones.

El principal diferencial respecto a sus competidores directos, como Siren.Care y Orpyx radica en el análisis de datos que se realiza a cada paciente. En primer lugar, se lleva a cabo un análisis a corto plazo, en el cual es posible determinar si el paciente corre algún riesgo de sobrepresión o si las plantillas de relajación recetadas cumplen con su función.

Por otro lado, se realiza un análisis a largo plazo a partir del cual se logran advertir cambios imperceptibles en el usuario a lo largo del tiempo y en su andar.

De esta forma, se previene la formación de cualquier lesión.

2do Puesto: Texoss (Córdoba) Producción de un biomaterial sintético conocido como hidroxiapatita para ser usado principalmente como relleno óseo en aplicaciones de odontología y traumatología. También se lo utiliza para el recubrimiento de implantes metálicos, en la industria cosmética y farmacéutica.

El primer aspecto novedoso de esta propuesta respecto a la mayoría de los competidores, es la fabricación a partir de un procedimiento innovador y ambientalmente responsable, tomando como materia prima desechos de la industria avícola, cáscaras de huevo. Generalmente los productos son obtenidos a partir de huesos de animales y cadavéricos.

En segundo lugar la relativa simplicidad del proceso de producción logrado permite costos muy bajos de fabricación.

3er puesto: Gisens Biotech (CABA) Mediante el uso de nanotecnología, contempla el desarrollo del primer sensor de detección de biomarcadores humanos, el cual está acompañado por un lector de señales que emplea bioelectrónica. A partir de sus mediciones es posible obtener resultados que pueden ser enviadas mediante IoT (a través de soluciones cloud-based) o disponibles en cualquier dispositivo móvil, mediante bluetooth. El primer desarrollo, denominado renal-point,

La principal ventaja competitiva de la empresa radica en la diferenciación, ya que no se ofrecen productos con estas características en el mercado de los dispositivos médicos.

4to Puesto: CDSim (Centro de diagnóstico por Simulación) (Tandil) Se trata de una Tecnología no invasiva para la evaluación funcional de arterias coronarias enfermas. Está basada en la reconstrucción paciente-específico de la anatomía coronaria mediante la utilización de información obtenida de Angiotomografías Computarizadas, junto con modelado computacional y simulación numérica, apoyada en los principios físicos de la mecánica de fluidos.

5to Puesto: Ovunque Maltas Inclusivas (Tandil) Ovunque es la primera maltería especializada en granos sin gluten del país. Se encarga de la producción de maltas base y especiales de una amplia variedad de granos, cuyo producto puede ser utilizado como insumo para la elaboración de bebidas y alimentos.

Son la primera maltería especializada y certificada, ya que no existe ninguna en el país.

Mención Especial En tanto, el equipo CControl.AR recibió una mención especial por su proyecto que abordó la determinación automática de la condición corporal de bovinos.

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Interés

 Alumno de UNICEN

en China Máximo Librandi tiene 21 años y se encuentra estudiando Ingeniería de Sistemas en la Facultad de Ciencias Exactas en la UNICEN de Tandil. Quedó seleccionado como uno de los 10 finalistas del Programa de la empresa Huawei “Semillas para el futuro” el cual tiene como objetivo capacitar a jóvenes en China sobre telecomunicaciones.

¿Qué te impulsó a participar de Semillas para el Futuro y cómo te enteraste?

Siempre estuve prestando atención a becas que surgen de la facultad, sabía de años anteriores se hicieron intercambios estudiantiles a Inglaterra y Francia. Un día vi en la cartelera de la facultad un cartel que decía “Oportunidad para viajar a China, Huawei selecciona 10 alumnos argentinos”. Los requisitos eran: tener promedio igual o mayor a 7, pasaporte, 70% de finales y había que mandar el CV. Me motivó la oportunidad de viajar y conocer China, más siendo una beca con la cual estaban todos los gastos pagos.

Y a su vez generar un contacto con la empresa, para el día de mañana de ser posible poder trabajar allá.

¿Cómo fue el proceso de participación?

Jamás imaginé todos los pasos que iba a tener que hacer para poder participar. Pensé que sólo era mandar el curriculum y ellos elegían en base a eso. Me pidieron el certificado de idioma de inglés, que era uno de los requisitos también, y después tuve que ir pasando varias etapas.

En primer lugar tuve una entrevista en inglés que no fue pacta-

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da entonces me agarró de imprevisto. Me preguntaron porque me había anotado, si de quedar seleccionado, viajaría y qué conocimientos tenía sobre la empresa.

En una segunda etapa, tuvimos una evaluación sobre telecomunicaciones, a cargo de dos profesores de la UBA. Durante una semana nos fueron entregando material sobre telecomunicaciones, y en base a preguntas planteadas tuvimos que hacer un desarrollo sobre principios regulatorios y la quinta generación de redes.

La última etapa, consistió en filmar un video. Fue la más difícil porque consistía en sumar puntos a través de cada interacción que el video tenía. Tuve mucho apoyo de la Facultad de Cs. Exactas y de la UNICEN en general.

Llegó mi video a todos lados, fue impresionante el apoyo de la gente.

De esta etapa se eligieron los 10 alumnos para viajar, en total se presentaron 450 candidatos en Argentina.

¿En qué consistía el vídeo?

El video consistía en responder a la pregunta ¿Cómo influyen las redes móviles en la vida de las personas? Nos avisaron un jueves, y en una semana cerraba el conteo de interacciones.

Así que enseguida tuve que pensar en qué contestar. Desde la

Universidad me ofrecieron ayuda desde la producción de medios pero como teníamos poco tiempo para armarlo, lo hice solo en mi casa con la ayuda de una amiga. A su vez, se evaluaba la creatividad de la persona para hacer el video.

¿Cómo fue tu estadía

en China?

Estuvimos una semana en Beijing y una en Shenzhen.

En Beijing estuvimos los dos primeros días recorriendo lugares turísticos y después comenzamos a cursar el idioma y la cultura china en su Universidad. Ahí mismo se dio la ceremonia de apertura del programa.

Y en Shenzhen estuvimos una semana en la Universidad de Huawei, donde nos hospedamos en el hotel de la empresa y ahí nos capacitamos en diversas tecnologías. Luego tuvimos un evento de cierre del programa.

¿Sólo en Argentina se realizó el concurso?

Había más delegaciones, una de El Salvador, una de Francia y una de Corea del Sur. Así que fue una experiencia de intercambio con estudiantes de todo el mundo.

¿Qué te dejó la experiencia vivida?

Interés

Perf il

Apodo: Maxi Un Hobby: Crossfit Un sueño: Viajar

Una virtud: Ser estructurado Un defecto: Ser estructurado Un referente: Mi Papá y mi Mamá Una película: Harry Potter Un súper poder: Leer la mente Si escribieras todo lo que has vivido en un libro, ¿qué titulo le pondrías?: “El fruto de la dedicación”

Conocimiento cultural, un montón. China es un país que nunca imaginé visitar. También hice muchos amigos de Argentina y de otros países.

Y respecto a lo académico, pude aprender mucho sobre telecomunicaciones. Son algo que estamos constantemente usándolas, y no nos damos cuenta. Conocimos un abanico de posibilidades que tiene la carrera que estudiamos.

Me sorprendió el avance que tienen allá en este tema, como por ejemplo no manejan dinero físico, sino que todo lo pagán desde el celular mediante una billetera virtual.

¿Ves posible llevar adelante un emprendimiento referido a las telecomunicaciones?

Creo que hay mucho por investigar y conocer sobre el uso y la aplicación de las telecomunicaciones, pero sin dudas podrían surgir varios emprendimientos en base a ellas.

¿Qué nos podés contar sobre las tendencias tecnológicas?

Ellos, constantemente en las clases, hacían hincapié en el internet de las cosas y la inteligencia artificial (IA).

Con el internet de las cosas, generan volúmenes de datos increíbles, los cuales mediante big

data y IA crean sistemas inteligentes autónomos, como los Star House y Smart City. Tienen miles de aplicaciones. Es por eso que creo que esas son dos tendencias fuertes, con las que me gustaría realizar mi trabajo final de graduación.

¿Cómo es el post viaje a China?

Seguimos en contacto tanto con los chicos de la delegación como con representantes de Huawei en Argentina. Intercambiamos teléfonos y mails.

Nos invitaron el año que viene a la inauguración del programa para contar nuestra experiencia.

A su vez, el día de mañana, una vez recibidos tendremos prioridad para la empresa a la hora de buscar talentos.

que vamos a la par en la carrera y estamos trabajando en un proyecto ,junto a compañeros de la Facultad de Económicas.

¿De qué se trata?

Es un proyecto al que llamamos “Leaseit”, consiste en una aplicación móvil que permite vincular usuarios clientes, con usuarios prestadores de servicios.

¿Pensaron en participar de algún concurso de emprendedorismo?

Participamos del Programa Naves y de Prendete 2019.

Quedamos seleccionados para el DemoDay de Prendete, en el cual participaron mis compañeros, porque la fecha coincidía con mi estadía en China, así que no pude estar presente.

En cada concurso que nos presentamos vamos perfeccionando y viendo que mejorar de nuestro proyecto.

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Una vez recibido, ¿te gustaría emprender o trabajar en relación de dependencia?

Las dos me resultan interesantes.

El último día en China, fuimos a las oficinas de desarrollo e investigación de Huawei. Es una ciudad que tiene 12 réplicas de ciudades europeas para que los empleados se sientan como en su casa, y eso me encanto. Trabajar ahí sería increíble.

También veo la posibilidad de formar un emprendimiento. Tengo un grupo de amigos, con los

¿Qué visión tenés de tu futuro?

Me gusta mucho viajar, entonces me encantaría que mi trabajo me permita hacerlo, ya sea como empleado o emprendedor.

Nuestra carrera nos brinda esa oportunidad de trabajar y viajar para conocer lugares nuevos.

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Ecosistema Emprendedor

 Mesa del Ecosistema

Emprendedor de Tandil - (MEET)

La Mesa de Emprendedorismo funciona como un espacio que reúne a diferentes entidades/ instituciones con actividad en Tandil para promover el desarrollo y fortalecimiento de emprendimientos locales. La misma tuvo sus inicios en 2017 con el objetivo principal de potenciar el ecosistema emprendedor.

Desde hace unos meses, se está avanzando en el proceso de consolidación institucional de este espacio, de su organización, funciones y actividades. Como parte del mismo, se acordó una nueva denominación, Mesa del Ecosistema Emprendedor de Tandil (MEET), un nombre que resulta más representativo de los objetivos propuestos y la diversidad de actividades, sectores y acciones que abarca.

Asimismo, las acciones llevadas a cabo por la Mesa, conllevan una creciente y mayor presencia en medios de comunicación locales y redes sociales para la difusión de actividades, acompañamiento de eventos organizados por sus miembros, entre otros. Esto plantea la necesidad de avanzar en la definición de una identidad visual que acompañe este desarrollo y que también exprese a este colectivo como un actor y referente clave del emprendedorismo local.

Como resultado del trabajo en conjunto, durante 2019, se ha organizado un ciclo de afters emprendedores, invitando a emprendedores y referentes de diferentes sectores a compartir

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su experiencia con el público tandilense. ¿En qué consisten los afters? son charlas que abarcan distintas temáticas relacionadas al ámbito emprendedor. Se busca lograr un espacio distendido y descontracturado, donde mientras se disfruta de una cerveza artesanal se puedan compartir experiencias, generar nuevas ideas y ampliar redes de contactos.

Los mismos se realizan en distintos bares de la ciudad acompañando esta nueva tendencia, que reúne a emprendedores e interesados en iniciar un proyecto, en un ambiente relajado.

A su vez, la MEET ha difundido y promocionado activamente programas como NAVES e IncubaT, así como también participó de la organización y realización del Concurso Prendete 2019, entre otras acciones concretas.

Ecosistema Emprendedor

Objetivo 2020

Diseñar un logo representativo de la Mesa, el cual podrá utilizarse para la creación

de redes sociales propias y así, diseñar estrategias de comunicación para mantener informada a la comunidad sobre las actividades que se organizan y difunden en temática emprendedora.

Actualmente, las instituciones y miembros que integran la MEET son: • Centro de Innovación y Creación de Empresas (CICE) de UNCPBA • Facultad de Ciencias Económicas de UNCPBA • Facultad de Ciencias Exactas de UNCPBA • Facultad de Ciencias Veterinarias de UNCPBA • Cámara de Empresas del Polo Informático de Tandil - CEPIT • INCUTAN del Municipio de Tandil • Instituto Nacional de Tecnología Industrial - INTI • Asociación de Mujeres Empresarias y Profesionales de Tandil - AMEP • Casa de la Producción Tandil, Ministerio de Producción y Trabajo de Nación • Agencia Tandil - IDEB • Emprendedores Locales

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Noticias

¿Sabías que...?

 "Diseñaron un ladrillo a base de colillas

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de cigarrillos”

Se viene el "Cigadrillo". Se trata de ladrillos elaborados a partir de la reutilización de las colillas de cigarrillos, uno de los mayores contaminantes del mundo.

Se estima que en todo el mundo se arrojan 4500 millones de colillas por año. Y, si bien pueden tardar hasta 25 años en degradarse, el verdadero problema son los restos de sustancias tóxicas contenidas en el filtro usado. Una sola colilla puede contaminar hasta 70 litros de agua.

El fin de "Cigadrillo" es producir placas termoaislantes o placas de melamina que pueden ser utilizadas en la construcción.

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Enterate más en:  cigadrillo.arg

 “Un joven se adelantó a YPF, Shell y Axion, creando una app de delivery de nafta”

Franco Varacalli, de 21 años, fundó “VaracalliEnergy” hace más de un año con el foco puesto en la venta mayorista e irrumpió en el rubro que YPF, Shell y Axion miran con interés.

El lanzamiento oficial se concentró solo en Mar del Plata, pero Varacalli asegura que ya recibió los primeros pedidos de envío. El usuario solicita el combustible, por el momento solo nafta súper, indica las características de su vehículo y realiza el pago online.

Luego, puede seguir en vivo el trayecto del camión proveedor.

Los envíos se hacen con una pick-up refaccionada que cuenta con un surtidor con una capacidad de almacenamiento de 2500 litros de combustible.

 “Una empresa de Córdoba produce energía con cáscara de maní”

Se trata de una central térmica de generación de energía, que utilizan la cáscara de maní para generar energía.

Por año, la empresa Prodeman produce más de 140 mil toneladas de maní y el 35% es cáscara. La empresa encontró la solución para aprovechar este desecho y convertirlo en bioelectricidad.

Con las 50 mil toneladas de desecho que se obtiene por temporada, generan energía para 18 mil hogares por año.

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Enterate más en:  ProdemanSA

¿Sabías que...?

       “Mercado Libre vende 1 millón

de artículos por día”

Durante 2018 las operaciones crecieron un 28% y en 2019 ya se vendieron 83 millones de productos.

Noticias

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Mercado Libre fue fundada por Marcos Galperín en un garage de Saavedra en 1999. La empresa opera en 19 países de Latinoamérica y es uno de los 5 unicornios de Argentina. Hoy es la empresa más valiosa del país y emplea a más de 4 mil personas.

 “Siria es el principal comprador de yerba Argentina”

El año pasado, el país de Medio Oriente compró 34 millones de kilos. En 2018 la exportación de yerba argentina al mundo, aumentó 40%.

Otros de los principales destinos son Chile, Líbano, Estados Unidos y España.

La venta de yerba en Argentina también creció y fue la más alta de la última década. Se calcula que cada argentino consumió un promedio de 6 kilos en 2018.

Las únicas provincias productoras son Misiones y Corrientes.

 “Utilizaron cápsulas de agua biodegradables

y comestibles en lugar de botellas de plástico

en el Maratón de Londres”

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Pequeñas cápsulas biodegradables llenas de bebidas energéticas en lugar de las tradicionales botellas de plástico fue la innovadora solución puesta en marcha por “Ooho”, la cual se probó durante el último maratón de Londres.

Las cápsulas se distribuyeron a los corredores que pasaban por el punto de suministro situado en la milla 23 de la maratón, se podían ingerir intactas o doblar para extraer el líquido, una bebida energética suministrada por Lucozade Sport. Las burbujas lanzadas al suelo se degradaran en 4-6 semanas, el mismo tiempo que tarda en descomponerse la cáscara de la fruta.

Enterate más en www.notpla.com

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