VUOSIKERTOMUS 2023
ja uuden oppimisen vuosi ITÄ-HELSINGIN KLUBITALO
Pienen yhteisön voima – jokainen on tervetullut
TIKKURILAN KLUBITALO
Yhteiskehittävä ja aktiivinen vuosi 2023
yksin – vaan yhdessä
ja idearikas yhteisö
Klubitalo ponnahduslautana opintoihin ja työhön KOULUTUSKESKUS
Digitaalisen osallisuuden ja osaamisen kehittäminen Klubitaloilla 18
HELSINGIN KLUBITALO
Vakauttamisen ja uuden oppimisen vuosi
Vuoden 2023 aikana toiminta vakiintui ravintola-, viestintä sekä työ- ja opintoyksikköön. Työ- ja opintovalmennus saatiin nivottua toimivaksi kokonaisuudeksi. Opintovalmennus organisoitiin siten, että tutkinto-opiskelijoiden tuen lisäksi elinikäisen oppisen periaatteet toteutuivat osana työ- ja oppimispäivää. Tästä saimme erityiskiitosta laatusuosituksiin perustuvassa ulkoisessa arvioinnissa, joka toteutettiin samana vuonna. Kiitosta saimme myös avoimesta, toisiaan kunnioittavasta ja vastaanottavasta yhteisöstä.
Arvioinnin palautteen perusteella yhteisö sai lisäpotkua kehittää toiminnan osa-alueita edelleen. Vuoden aikana panostettiin erityisesti yhteydenpitoon. Klubitalon tehtäviä monipuolistettiin ja tehtävien saavutettavuutta parannettiin sekä päivittäistä töiden organisointia selkeytettiin. Etenkin viestinnän tehtäviä monipuolistettiin videoiden tekemisen ja eri somealustojen käytön osalta. Kahden viikon Klubitalokoulutuksen järjestäminen toi jäsenille uudenlaisia ja haastavia tehtäviä. Jäsenten digitaitoja vahvistettiin kaikissa yksiköissä.
Yhteistyö alan muiden toimijoiden kanssa oli tiivistä asiakasohjauksen, vaikuttamistyön ja toiminnan kehittämisen saralla. Toimintaa esiteltiin erityisen laajasti: tärkeimpiä olivat Helsingin kaupungin psykiatrian poliklinikat, Helsingin kaupungin järjestöneuvottelukunta, päihde- ja mielenterveysjärjestöjen verkosto, Kujato-verkosto ja oppilaitosyhteistyö. Eri aloilta ja oppilaitoksista talolla olleet harjoittelijat toivat monipuolisuutta Klubitalon arkeen. Lisäksi työtä kehitetään jatkuvasti Klubitalojen omissa verkostoissa kansallisella ja kansainvälisellä tasolla.
Kaksi jäsen-työntekijäparia osallistui Lontoossa järjestettyyn klubitalokoulutukseen.
Työ- ja oppimispäivän rinnalla jäsenten psykososiaalista hyvinvointia lisää myös vapaa-ajan toiminta. Liikunnan lisääminen oli tärkeä teema vuoden aikana. Klubitalo laajensi aukioloaikojaan viikoittaisella iltaklubilla ja kerran kuussa järjestettävällä sunnuntaikahvilalla. Juhlapäiviä vietimme edelleen Klubitalolla varsinaisina päivinä.
Vuoden saavutukset
• Yhteisössä opeteltiin poikkeuksellisen rohkeasti uusia taitoja. Digipuolella voidaan puhua suoranaisesta harppauksesta, kun jäsenistö kohensi taitojaan niin perus tietokoneen käytössä, digiasioinnissa kuin someviestinnässä.
• Talon sisäisellä koulutustoiminnalla vahvistettiin työ- ja opiskeluvalmiuksia ja arjen taitoja. Kohti työtä -valmennukset; tietokoneet tutuiksi -kurssi, kahvila-, astiahuolto-, hygienipassi- ja alkusammutuskoulutukset sekä jäsenvetoiset kieliopinnot olivat suosittuja.
• Eduskuntavaalivuosi innoitti yhteisön vaikuttamistyöhön. Eduskuntavierailu, kansanedustajan vierailu, vaalitiedotus, äänestyskävelyt ja Helsingin kaupungin päättäjille ja helsinkiläisille kansanedustajille lähetetyt vaikuttamiskirjeet ovat esimerkkejä jäsenistön yhteiskunnallisesta aktivoitumisesta. Lisäksi yhteisö osallistui mm. Miljoona roskapussiaja 1000 tekoa -kampanjoihin ja oli Kujato-verkoston kanssa järjestämässä erilaisia tapahtumia.
• Jäsenpalautteen mukaan Helsingin klubitalolle on hyvä tulla, täällä jokainen saa olla oma itsensä ja kokea itsensä tärkeäksi.
ITÄ-HELSINGIN KLUBITALO
Pienen yhteisön voima – jokainen on tervetullut
Itä-Helsingin Klubitalon kärkiosaamisiksi on mm. nostettu yhteisönä toimiminen. Pienessä talossa on aina joku vastaanottamassa ja tervehtimässä, jokainen tulee kohdatuksi, ihmisiä autetaan ja kannustetaan. Toimiva tiimihenki on yksi Idän vahvuuksista.
Itä-Helsingin Klubitalon vuotta on leimannut työntekijävaihdokset opintovalmentajien ja johtajan osalta. Uudet työntekijät ovat perehtyneet toimintaan saaden tukea niin jäseniltä kuin työtovereilta. Talon toiminnan täysipainoisen suunnittelun ja toiminnan toteuttamisen kannalta oli tärkeää, että elokuun lopusta työtiimi oli koossa (kaksi työvalmentajaa, kaksi opintovalmentajaa ja johtaja). Mahdollisuus tukea jäseniä heidän tavoitteessaan ja toimia osana yhteisöä työ- ja oppimispäivien aikana parani.
Työ- ja opintovalmentajat ovat tukeneet parhaalla mahdollisella tavalla työ- ja oppispäivissä jäseniä. Innostaneet, kannustaneet, opastaneet jäseniä kiitettävällä tavalla ja kulkeneet rinnalla. Valmentajat ovat omalla toiminnallaan tukeneet talon arjessa elinikäistä oppimista valmentavalla työotteella. Työvalmentajat ovat lisäksi olleet oleellisena apuna EskoTyö -keikkojen toteutumisessa Itä-Helsingin osalta. He ovat pitäneet aktiivisesti yhteyttä keikoille haluaviin tai niitä tekeviin jäseniin, työnantajiin ja EskoTyön koordinaattoriin.
Valmentajat ovat markkinoineet jäsenten kanssa toimintaa ja pyrkineet lisäämään tunnettavuutta ammattilaisten ja potentiaalisten uusien jäsenten suuntaan. Sisäistä ja ulkoista viestintää on parannettu mm. perustamalla WhatsApp -ryhmä sekä aloitettu Klubicast -niminen podcast. Jäsenet ovat oppineet uusia taitoja esimerkiksi viestintää liittyen. Lisäksi yhteisössä työstettiin Klubiopasta, jonka tarkoitus on tukea uutta jäsentä hänen aloittaessaan Klubitalolla.
Oppilaitosyhteistyö on ollut aktiivista, erityisesti Metropolia Ammattikorkeakoulun kanssa. Itä-Helsingin Klubitalo on haluttu kumppani moniin eri yhteistyökuvioihin. Klubitalon väki on vieraillut Metropoliassa ja sieltä on vierailtu säännöllisesti Klubitalolla.
Yhteisön retket ovat lisänneet tuttuuden tunnetta ja tarjonneet vertaistuellisia kokemuksia. Myös uudet työntekijät ovat päässeet vapaamuotoisimmissa puitteissa tutustumaan jäseniin. Retkien avulla on, turvallisesti yhdessä, ollut mahdollista käydä myös paikoissa, joihin ei yksin uskaltautuisi. Retket ovat osaltaan vahvistaneet yhteisöllisyyden kokemuksia.
Vuoden saavutukset
• Jäsenien kanssa on käyty tavoitekeskusteluja, joissa yhdessä työ- tai opintovalmentajan kanssa on kartoitettu jäsenen tavoitteita ja unelmia.
• Viestinnässä onnistuttiin (mm. Klubitalon WhatsApp -ryhmä, Podcast-työskentely).
• Vertaistuen saaminen ja antaminen (opiskelijoiden vertaisryhmät, jäsenvetoiset ryhmät sekä yhteisön retket ja tilaisuudet).
• Osallistuminen erilaisiin tapahtumiin ja toiminnan esittelyihin (mm. Minimessut, #1000tekoa).
• Hyvinvointia on pyritty lisäämään tarjoamalla jäsenille osallistumismahdollisuuksia esimerkiksi työväenopiston liikuntakurssien ja ruoan valmistukseen liittyvien kurssien keinoin.
• Jäsenille tarjoutui mahdollisuus osallistua Metropolian terveyspäivään, joka räätälöitiin jäsenten toiveiden mukaisesti. Teemoina olivat uni, ruokavalio ja liikunta.
TIKKURILAN KLUBITALO
Yhteiskehittävä ja aktiivinen vuosi 2023
Vuonna 2023 Tikkurilan Klubitalon työ- ja oppimispäivää jälleen rakennettiin pandemia-ajan jälkeen. Ilahtuneina seurasimme jäsenmäärän hienoista nousua, joka mahdollisti jäsenlähtöisen arjen suunnittelun ja toteutuksen.
Viikoittaiset tutustumisajankohdat vetivät hyvin, ja uusia jäseniä tuli mukaan toimintaan. Aiempina vuosina luodut suhteet yhteistyötahoihin pidettiin aktiivisina, ja samalla laajensimme verkostojamme uusiin toimijoihin. Tavoitteemme vuodelle 2023 oli panostaa jäsenten työllistymiseen sekä opintoihin, ja se tuotti tulosta. Pääsimme mukaan kolmeen erilaiseen opinnäytetyöhön: pääsimme oppimaan uutta luonnonvaikutuksesta hyvinvointiin Green Caren kautta, loimme yhteiskehittämisen kautta jäsenlähtöisen ja ennakoivan kurssisuunnittelun mallin ja somaattisen terveyden edistämisen kurssit.
Nuorten aikuisten toiminta alkoi vilkkaasti vuoden alusta, ja jatkoimme nuorten toiveesta toimintaa kesällä. Loppuvuodesta lähdimme Hyvät tuulet ry:n ja uuden yhteistyökumppanin Kulttuuripaja Kiteen myötä kehittämään nuorten toimintaa vuodelle 2024. Kävelyfutikseen saimme ohjaajavahvistusta kokemusasiantuntija Harri Hyvösen tullessa mukaan. Treenien kävijämäärä nousi, ja jäsenemme pääsivät jälleen mukaan harjoituspeleihin sekä turnaukseen.
Aktiivinen kesäajan toiminta suunniteltiin hyvissä ajoin ja toteutettiin monipuolisesti. Vietimme kesää tutustumalla erityisesti Keravan museoihin sekä Tikkurilan lähialueisiin. Ulkoilemaan pääsimme pihapelien sekä
jäätelökävelyjen merkeissä, osallistuimme Vantaa Prideen ja etsimme geokätköjä. Syksyllä toteutimme kauan odotetun risteilyn Tallinnaan. Loppuvuonna lähdimme suunnittelemaan seuraavan vuoden toimintaa hyvin sujuneen vuoden 2023 pohjalta.
Vuoden saavutukset
• Opiskelemassa/Opintovalmennuksessa 28 jäsentä, joista valmistui 3
• Tuetusti ja itsenäisessä töissä olleet jäsenet 27
• Uusia jäseniä liittyi 39
• Nuorten aikuisten ryhmän toiminta
• Arjen rakenteiden uudelleen rakentamista pandemia-ajan sulkujen jälkeen
Kuva: Camilla Hanhirova
NURMIJÄRVEN KLUBITALO
Monikulttuurinen yhteisö
Vuonna 2023 panostettiin klubitalotoiminnan vetovoimaisuuden lisäämiseen. Perinteisten työtehtävien lisäksi päiviin tuotiin lisää erilaisia ryhmiä, kuten musiikki- ja digitaito- ja elintapaohjausryhmä. Työelämää mukailevaa toimintaa, kuten projektityöskentelyä ja digitaitoja, lisättiin myös arkeen. Jäsenvetoiset toiminnat lisäsivät yhteisöllisyyttä. Panostus kannatti, sillä päiväkävijämäärä kasvoi ja tavoitteeksi asetettu 3000 osallistumista ylitettiin.
Suurin edistävä tekijä tavoitteisiin pääsemiseksi oli ammattitaitoinen henkilökunta sekä idearikas ja kehittämismyönteinen yhteisö. Jäsenet arvostavat talon ilmapiiriä, mielenkiintoista ja monipuolista viikko-ohjelmaa sekä vertaistukea.
Osaamisen kehittäminen kulkee Nurmijärven Klubitalon arjessa tiiviisti mukana. Erilaisiin koulutuksiin ja webinaareihin osallistuttiin ahkerasti. Tämä piti Klubitalon kiinni yhteiskunnassa ja mahdollisti jäsenille työelämätaitojen kehittymisen sekä vaikuttamisen myös Klubitalon ulkopuolella. Kattavan verkostoyhteistyön ansiosta toiminta on alueen toimijoille tuttua ja he suosittelevat Klubitaloa asiakkailleen. Uusia jäseniä talolle tuli vuoden aikana 23.
Yksilöllinen tuki kuuluu jäsenen etuoikeuksiin Klubitalolla. Nurmijärven Klubitalolla se piti sisällään sekä Oma Polku tavoitekeskusteluja, työhönvalmennusta ja opiskelujen tukemista. Valmentajat opastivat myös digi- ja tukiasioinneissa. Tavoitteelliset yksilökeskustelut saivat ajatusprosessit käynnistymään ja mahdollisuudet avautumaan. Tämä oli askel kohti työllistymistä ja opintoihin hakeutumista. Vuoden aikana talolla olikin paljon opiskelijoita ja työssäkävijöitä. 7 valmistui opinnoista.
Nurmijärven talon vahvuutena on monikulttuurisuus. Talolla pidettiin kieliryhmiä sekä maahanmuuttajien vertaisryhmä. Klubitalotoiminnassa suomen kieli vahvistuu ja kunnassa asuvat tutustuvat paremmin toisiinsa. Talolta löytyy myös suomen kielen oppikirjoja Klubitalolla opiskelua varten ja kotiin lainattavaksi. Klubitalo tarjosi tilat myös yhteistyökumppanille suomen kielen kerhotoimintaa varten.
Vuoden saavutukset
• Toiminnan kehittäminen muuttuvan maailman mukaiseksi.
• Jäsenvetoinen Mitä kuuluu -ryhmä auttoi ihmisiä tutustumaan paremmin toisiinsa, lievitti yksinäisyyttä ja lisäsi yhteisöllisyyttä.
• Opiskelijoita ja työssäkävijöitä oli 53 % jäsenistä.
• Verkostotyön syveneminen: luennot ja A-kilta illat Klubitalolla.
Kuva: Camilla Hanhirova
Toimintaan osallistunut: 104
Päivittäin toimintaan osallistuneiden eri jäsenten keskiarvo: 11
Keski-ikä: 42
Uusia jäseniä: 23
Työpainotteisen päivän osallistumiset
Lähiosallistumiset: 3078
Lähiosallistumisen kesto ka: 3,3 tuntia
Etäosallistumiset (sisältää keskustelevat ja työskentelevät): 118
Vapaa-ajan osallistumiset: 332
Yhteydenpito Klubitalolta jäseniin: 428
Jäseniä opiskelemassa: 43
Jäseniä töissä (tuetusti tai itsenäisesti): 27
%-osuus toimintaan osallistuneista jäsenistä, jotka joko töissä tai opiskelemassa: 53 %
Henkilöstöä Klubitalolla: 5
• Yhteiset juhlat: joulujuhla ja halloween
• Vierailut buddhalaisessa temppelissä, Porvoossa ja Karjaalla
• Sääksin leiri, yhteistyössä evlut. seurakunnan ja työllistymisen monipalvelukeskus Woimalan kanssa.
“Hyvinvointialueen ja Klubitalotoiminnan yhteistyö on ollut toimivaa asiakkaiden työllistymiseen suuntavana toimintana.”
”Klubitalolla on monipuolista toimintaa ja erityisesti opintoja työhönvalmennus on erittäin tärkeä osa sitä.
Tärkeää toimintaa.”
- Sidosryhmäpalaute
VUODEN 2023 KOHOKOHDAT
VUODEN 2023 TOIMINTA LUKUINA
VUODEN 2023 TOIMINTA LUKUINA
Toimintaan osallistunut: 130
Päivittäin toimintaan osallistuneiden eri jäsenten keskiarvo: 21
Keski-ikä: 48
Uusia jäseniä: 14
Työpainotteisen päivän osallistumiset
Lähiosallistumiset: 5 441
Lähiosallistumisen kesto ka: 2,6 tuntia
Etäosallistumiset (sisältää keskustelevat ja työskentelevät): 498
Vapaa-ajan osallistumiset: 760
Yhteydenpito Klubitalolta jäseniin: 404
Jäseniä opiskelemassa: 16
Jäseniä töissä (tuetusti tai itsenäisesti): 13
%-osuus toimintaan osallistuneista jäsenistä, jotka joko töissä tai opiskelemassa: 22 %
Henkilöstöä Klubitalolla:
Viisi vakituista ja yksi palkkatuella oleva henkilö
VUODEN 2023 KOHOKOHDAT
• Toimintaan osallistumiset palanneet lähes koronaa edeltävälle tasolle
• Laadunarviointivierailu talolle toukokuussa
• Klubitalokoulutukseen osallistuminen Norjan koulutuskeskuksessa
• Uusi yhteisöllinen syysjuhla
”Sisältö on kävijälähtöistä, tuki monipuolista ja ammattitaitoista.”
“Toteutus on onnistunutta ja tarve on suuri”
- Sidosryhmäpalaute
LAHDEN KLUBITALO
Innovatiivinen ja idearikas yhteisö
Vuosi 2023 oli täynnä uusia ideoita ja toimintaa Lahden Klubitalossa. Talon sisällä tehtiin tiivistä yhteistyötä, mikä mahdollisti monien uusien aloitteiden käynnistämisen ja vanhojen hyvien käytäntöjen elvyttämisen. Myös talon ulkopuolella tapahtui paljon.
Työvalmentajien ja opintovalmentajien yhteistyötä tiivistettiin entisestään, mikä loi erinomaisen kokonaisuuden talon jäsenten käytettäväksi. Yhteistyössä Harjulan Setlementti ry:n kanssa järjestettiin kaksi erilaista koulutusta talon jäsenille: ’Kestävää kehitystä tekstiilikierrossa’ (5 op) ja ’Osaaminen näkyviin’ (3 op). Harjulan kautta myös osa jäsenistä sai mahdollisuuden osallistua vapaaehtoistoimintaan.
Talo tarjoaa oppimisen tueksi opiskelijoille hiljaisen tilan. Klubitalo on myös tarjonnut useille opiskelijoille, työharjoittelijoille ja työkokeilijoille matalan kynnyksen harjoittelupaikan. Halusimme erityisesti huomioida ne opiskelijat ja työkokeilijat, jotka tarvitsevat erityistä tukea opintojensa suorittamiseksi. Menneen vuoden aikana iloitsimme monien eri henkilöiden kanssa näistä onnistumisen kokemuksista.
Kuluneen vuoden aikana Lahden Klubitalon innovatiivisuus ja idearikkaus tulivat selvästi esiin. Suunnittelimme ja viimeistelimme yhdistyksen visuaalisen ohjeistuksen ulkoista markkinointia varten. Klubioppaan koulutuksen innoittamana opintovalmentaja ja jäsenet ryhtyivät suunnittelemaan talolle Klubikamu-koulutusta. Tämän koulutuksen viimeistely on nyt käynnissä yhteistyössä muiden opintovalmentajien kanssa koko Eskot ry:n hyödynnettäväksi. Tavoitteena on tarjota jäsenille tiivis ja selkeä koulutuskokonaisuus. Talossa entisestään kehitettiin Canva-, viestintä- ja työhönvalmennusryhmiä.
Jäsenvetoinen toiminta kasvoi merkittävästi. Lauantaikahvilat saivat jälleen suuren suosion, ja jäsenet osallistuivat innokkaasti tapahtumaan. Talon sisällä jäsenet toimivat vetäjinä ompelu-, kävely- ja luovankirjoituksen
ryhmissä. Perjantaisin talolla järjestetään aina teemapäivä, jonka aihe vaihtuu viikoittain. Osa teemaperjantaista suunniteltiin ja toteutettiin kokonaan jäsenten toimesta, mikä sisälsi päivän suunnittelun ja toteutuksen.
Päijät-Soten Osallisuuden Versoja -hanke toteutti keväällä 2023 osallisuuskyselyn Lahden Klubitalolla. Kyselyssä käytettiin työvälineenä THL:n osallisuusindikaattoria, jonka väittämät mittaavat osallisuuden kokemusta. Jäsenille suunnatun kyselyn tuloksista ilmeni muun muassa, että Klubitalolla käyminen vahvistaa yhteisöön kuulumisen tunnetta ja tasapainoisempaa mielialaa, sekä lisää rohkeutta osallistua sosiaalisiin tilanteisiin. Tuloksista kävi myös ilmi, että Klubitalolla käyminen edistää hyvinvointia ja kohentaa kokonaisvaltaista hyvinvointia.
Vuoden saavutukset
• Opintovalmiuksien kehittyminen ja opinnoissa eteneminen ovat keskeisiä osa-alueita opintovalmennuksessa, jossa oli mukana yhteensä 43 jäsentä, joista 15 oli aktiivisesti opiskelemassa.
• Työelämätaitojen monipuolinen kehittyminen. Henkilökohtainen tuki ja ryhmämuotoinen työ- ja opintovalmennus mahdollistavat taitojen lisääntymisen ja entuudestaan olevien taitojen vahvistumisen. Esko Työ tarjoaa jäsenille myös mahdollisuuden kokeilla työelämätaitoja ja saada siten erinomaisia onnistumisen kokemuksia, rohkaisten heitä myös tulevaisuuden työllistymiseen.
• Oman osallisuuden ja vastuunoton parantuminen Klubitalolla näkyy jäsenten järjestämissä eri vertaisryhmissä. Erityisesti kädentaidot, digituki, viikonloppuaukiolot, liikunta ja arkeen voimaa -ryhmät lähtevät jäsenten omasta innostuksesta. Yhteensä jäsenvetoisia ryhmäkokoontumisia oli 81.
TUUSULANJÄRVEN KLUBITALO
Klubitalo ponnahduslautana opintoihin ja työhön
Tuetuissa määräaikaisissa työpaikoissamme on ollut kummassakin työpaikalla kaksi eri jäsentä. EskoTyön kautta kaksi jäsentä aloitti keväällä keikkatyöt kiinteistöpalveluyrityksessä. Toinen heistä jatkoi työskentelyä kokopäiväisesti kesäkuun loppuun asti ja lähti opiskelemaan kiinteistöalaa. Kolme jäsentä on määräaikaisesti palkkatuellisesti työllistetty, kaksi osa-aikaisina yhdistyksissä ja toinen kaupungin keittiöalan tehtävissä kokopäiväisesti. Neljä jäsentä on työllistynyt itsenäisesti osa-aikaisiin töihin.
Opintovalmennuksessa on ollut aikaisempaa enemmän kysyntää yksilölliselle tuelle, joita on pidetty teamsissä ja paikan päällä talolla. Valmennuksessa on hyödynnetty tarpeen mukaan ratkaisukeskeisen neuropsykiatrisen valmennuskoulutuksen menetelmiä. Korkeakouluopiskeluihin tähtäävien jäsenten kanssa on tutustuttu ilmaisiin MOOC-kursseihin, joista voi saada hyötyä kielten opiskeluun, itsensä johtamiseen, digitaitoihin ja opiskeluun liittyviin arjenhallintataitoihin.
Yhteistyössä JHL-opiston “Avustaen Digiin” - ESR-hankkeen kanssa opiskeltiin työelämädigitaitoja. Kahdeksan osallistujaa sai suorituksestaan henkilökohtaisen avun digitaidot-osaamismerkin. Meillä tämän lisäksi kuusi Digityshankkeen kouluttamaa digikaveria, jotka avustavat tarvittaessa it-käyttämisessä.
Jäsenten kanssa käydään säännöllisiä tavoitekeskusteluja. Keskustelussa tehdään itselleen merkityksellisiä tavoitteita näkyväksi. Nämä ovat konkretisoituneet esimerkiksi lisääntyneenä vastuunottona Klubitalon työtehtävistä tai askelina opintoja tai työtä kohti. Työvälineenä käytetään Oma polku-työkalua, joka on käyttämämme tietojärjestelmässämme Salesforcessa.
Olemme tukeneet terveellistä elämäntapaa pitämällä liikuntaryhmää kaksi kertaa viikossa. Keittiöyksikössämme on päivittäin valmistettu ja tarjottu terveellinen lounas sisäänostohinnoin. Yhteistyönä Järvenpään Opiston kanssa järjestettiin elintarvikkeiden hintojen nousun vuoksi ”miten teen ruokaa pienellä budjetilla”kurssi. Viljelimme perunoita yhteisöllisessä Järvenpään Pop-Up puutarhassa. Samalla kastelimme muidenkin viljelykset.
Vuoden saavutukset
• Saimme 23 uutta jäsentä.
• Työvalmennuksen kautta työelämään (7)
• Opintovalmennus on mukavassa nosteessa. Opintovalmennuksessa on ollut pääpaino yksilöllisessä tuessa ja valmentamisessa kohti opintoja. Opiskelemassa oli 13 jäsentä. Opintovalmennukseen osallistui 17 jäsentä.
• Talolla järjestettiin hygieniapassikoulutus yhteistyössä Järvenpään Opiston kanssa, johon osallistui yhteensä 16 eri jäsentä.
• Digiosaamista vahvistettiin (6+8 jäsentä kouluttautui)
2023 TOIMINTA LUKUINA
Toimintaan osallistunut: 129
Päivittäin toimintaan osallistuneiden eri jäsenten keskiarvo: 21
Keski-ikä: 47
Uusia jäseniä: 23
Työpainotteisen päivän osallistumiset
Lähiosallistumiset: 5538
Lähiosallistumisen kesto ka: 3,1 tuntia
Etäosallistumiset (sisältää keskustelevat ja työskentelevät): 111
Vapaa-ajan osallistumiset: 198
Yhteydenpito Klubitalolta jäseniin: 648
Jäseniä opiskelemassa: 13
Jäseniä töissä (tuetusti tai itsenäisesti): 14
%-osuus toimintaan osallistuneista jäsenistä, jotka joko töissä tai opiskelemassa: 19,5 %
Henkilöstöä Klubitalolla: 6 henkilöä
30.9.2023 asti, jonka jälkeen 5 henkilöä.
VUODEN 2023 KOHOKOHDAT
• Talolla hyvä me-henki
• Elokuussa lautasillemme päätyi itse kasvattamiamme uusia perunoita
• Hyvin suunniteltu ja turvallisesti toteutettu kesäkuun Tallinnan reissu
”Klubitalotoiminta on ollut edelläkävijä mielenterveyskuntoutujien työllistämisen kentällä. Kiitos siitä!”
“Eskot ry on mukana sekä kaupungin että hyvinvointialueen yhteistyössä. Aito halu ja ammattitaito tehdä hyvinvointityötä yhdessä.”
”Yhteistyö vaativan erityisen tuen ammattioppilaitoksen opiskelijoiden opintojen ja tutkinnon osien työelämälähtöisten näyttöjen kautta on ollut todella tärkeää.”
”Toiminta on asiakasystävällistä ja asiakaslähtöistä. Asiakas on todella keskiössä ja tästä olisi monella toimijalla opiksi otettavaa.”
- Sidosryhmäpalaute
VUODEN
KOULUTUSKESKUS JA HANKE
Koulutuskeskustoiminta 2023
Helsingin Klubitalo toimii CI:n hyväksymänä Klubitalojen kansainvälisenä koulutuskeskuksena, joita on yhteensä kaksitoista. Koulutusten sisällöt ovat yhtenäisiä CI:n koulutuskeskusten kanssa.
Helsingin Klubitalolla järjestettävien koulutusten koordinoinnista, sisällön tuottamisesta sekä kehittämisestä suomalaisia Klubitaloja parhaiten palvelevaksi kokonaisuudeksi, vastaa Helsingin Klubitalon koulutustiimi.
Keväällä 2023 toteutettiin yksi klubitalokoulutus ja siinä oli osallistujia kolmelta suomalaiselta Klubitalolta. Koulutuskeskus teki tiivistä yhteistyötä CI:n kanssa osallistumalla kansainvälisiin koulutuskeskustapaamisiin ja suunnittelutyöhön etäyhteydellä.
Digitaalisen osallisuuden ja osaamisen kehittäminen Klubitaloilla
STEAn avustama Digitaalisen osallisuuden ja osaamisen kehittäminen Klubitaloilla -hanke alkoi elokuussa 2021. Hankkeen rahoitus päättyi vuoden 2023 lopussa.
Suomen Klubitalot ry haki ja sille myönnettiin hankkeessa kehitetylle toiminnalle pysyvä STEAn avustus vuodesta 2024 lähtien. Hankkeessa kehitettiin Klubitalojen internetissä tapahtuvaa toimintaa eli eKlubitalotoimintaa. Kehittämisen keskiössä oli Klubitalojen työ- ja opintovalmennus.
Hankkeessa muotoiltiin ja pilotoitiin erillinen verkossa toimiva eKlubitalo, joka toimii omana etäyhteisönään. eKlubitalon avulla voidaan tarjota yhteisön toimintaa myös niille henkilöille, joiden lähellä tai paikkakunnalla ei ole klubitalotoimintaa muutoin saatavilla. Näin edistetään klubitalotoiminnan alueellista saavutettavuutta.
Hankkeen aikana kehitettiin lisäksi ESKOT ry:lle digitukimalli Klubitalojen jäsenille ja henkilöstölle. Koska ESKOT ry:lle myönnettyä STEAn hankeavustusta ei käytetty kokonaan vuoden 2023 loppuun mennessä, hanketoimintaa jatketaan vuonna 2024 rahoituksen päättymiseen saakka.
ESKOT ry:ssä työskentelevä hankekoordinaattori siirtää Suomen Klubitalot ry:n työntekijöille hankkeen sisältöjä ja toteutusta sekä laatii hankkeesta loppuraportin.
Kuva: Camilla Hanhirova
HALLINTO
Hallinto vastaa ja johtaa yhdistyksen henkilöstö-, talous-, infrastruktuuri- ja järjestöhallintoa lakien ja asetusten mukaisesti. Hallinnon resursseilla toteutetaan ja ohjataan yhdistyksen sääntöjen ja strategian mukaista toimintaa sekä yhteistä seurantaa, arviointia ja kehittämistä. Lisäksi hallinto koordinoi yhdistyksen viestintää sekä toteuttaa aktiivisesti kohderyhmän edunvalvontaa ja tekee vaikuttamistyötä yhdessä yhdistyksen Klubitalojen yhteisöjen, hankkeiden ja suomalaisen klubitaloverkoston kanssa. Hallinnossa työskenteli toiminnanjohtaja Kaiju Yrttiaho, kehitysjohtaja Sami Ylitalo sekä talous- ja viestintäassistentti Elina Öhman. Johtaminen
Yhdistyksen johtamisen viitekehykseksi on valittu valmentava johtaminen. Johtamisen kehittämisen tueksi Klubitalojen johtajille ja yhdistyksen johdolle hankittiin Itä-Suomen yliopistolta valmentavan johtamisen koulutuskokonaisuus, jonka toteuttaminen aloitettiin vuoden 2023 lopussa.
ESKOT ry:n hallinnollisessa välimaastossa on toiminut useita tiimejä, joihin yhdistyksen kaikilta Klubitaloilta on nimetty jäsen-työntekijäedustajat. Tiimit kehittävät vastuualueensa mukaista toimintaa ja niiden tuottamaa tietoa hyödynnetään yhteisessä päätöksenteossa (KAAVIO 1).
Arviointi ja tulokset
ESKOT ry:lle on laadittu hallituksen hyväksymät johtosääntö, taloussääntö ja arviointisuunnitelma sekä vuosittain päivitetty strategia vuosille 2020–2024. Yhdistys on jatkanut strategiansa mukaisesti laatutyön kehittämistyötä hyödyntämällä CAF-laatujärjestelmän elementtejä.
Yhdistyksen arviointisuunnitelman pohjalta Klubitalot toteuttivat omaan toimintaansa liittyvää säännöllistä arviointia ja laativat niiden pohjalta mm. raportteja rahoittajille sekä CI:lle kansainväliseen laadunvarmistukseen eli akkreditointiin liittyen. Yhdistyksen kaikki Klubitalot käyttivät jäsenten rekisteröinnissä sekä toimintaan osallistumisien seurannassa Suomen Klubitalot ry:n hallinnoimaa Salesforce-järjestelmää. Järjestelmän käyttöä kehitetään koko ajan.
Helsingin ja Imatran Klubitalojen laatuarviointiprosessi huipentui laatuarvioitsijoiden käyntiin toimintavuonna. Lopullisia arviointituloksia ei ole vielä saatu. Itä-Helsingin ja Lahden Klubitaloille CI:n myöntämät kolme vuotta voimassa olleet korkeimmat mahdolliset laatutodistukset ovat umpeutuneet. Molempien talojen laatuarvioinnit siirretään tulevaisuuteen, koska mm. henkilöstömuutokset ovat koetelleet yhteisöjä eikä arvioinnin toteutus ole kummassakaan talossa tällä hetkellä realistista. Tuusulanjärven Klubitalolla on voimassa kolmen vuoden korkein mahdollinen laatutodistus.
Kuva: Camilla Hanhirova
Tikkurilan ja Nurmijärven Klubitaloilla ei ole toistaiseksi suunnitteilla CI:n laatuarviointeja.
ESKOT ry:n kaikki Klubitalot toteuttivat vuoden 2023 toiminnasta jäsenistölle, henkilöstölle ja sidosryhmille suunnatut palautekyselyt, joita hyödynnetään rahoittajille tehtävissä raporteissa sekä oman toiminnan kehittämisessä. Jäsenkysely toteutettiin Suomen Klubitalot ry:n toimesta saman sisältöisinä kaikille Suomen Klubitaloille.
Vuonna 2022 valmistui Helsingin Yliopiston Sosiaali- ja terveystutkimuksen ja johtamisen maisteriohjelmaan tehty maisterintutkielma, missä arvioitiin ESKOT ry:n klubitalotoiminnan kustannusvaikuttavuutta. Tulosten perusteella toiminnan tuottamat sosiaaliset hyödyt ylittävät selvästi yhteiskunnan siihen osoittaman rahoituksen määrän. Tutkielman havaintoja on hyödynnetty Klubitalojen vaikuttamisviestinnässä ja sen pohjalta tullaan laatimaan myös tieteellinen artikkeli. Linkki tutkielmaan: http://urn.fi/URN:NBN:fi:hulib-202212144095
Viestintä ja vaikuttaminen
ESKOT ry:n hallituksen hyväksymän viestintästrategian jalkauttamista jatkettiin koko toimintavuoden ajan. Suurimpana uudistuksena on käynnistetty verkkosivujen yhtenäistäminen ja uudistaminen. Tähän tarkoitukseen anottiin STEAlta lisärahoitusta. ESKOT ry:n viestintää tehdään yhdessä jäsenten kanssa, yhdenvertaisina ja arvostaen.
Vaikuttamistyötä ja edunvalvontaa tehtiin koko toimintavuoden ajan aktiivisesti, koska Klubitalojen molemmat päärahoittajat ovat muutosprosessissa. Valitettavasti hyvinvointialueiden ja kuntien tiukka talous johti säästöjen etsimiseen myös osan Klubitalojemme avustuksista. Kipeimmin leikkaukset osuivat Nurmijärven ja Tuusulanjärven Klubitaloihin, joissa molemmissa vuosi 2024 on käynnistynyt toiminnan sopeuttamisella työntekijäresurssien vähennyksen vuoksi.
KAAVIO 1: ESKOT RY:n tiimirakenne
Taulukossa 1 on kunkin yhdistyksen Klubitalon ja hallinnon saamat/käytössä olleet v. 2023 STEAn avustukset, hyvinvointialueiden ja kuntien osuudet, muut tuotot ja koulutuskeskustuotot.
Klubitalo STM* HYVA/Kunta Koulutusk. Muut Ravinto** Yhteensä
* Tässä sarakkeessa kunkin yksikön kohdalla esitetty ylempi luku on STEA:n vuodelle 2023 myöntämä avustus euroina ja alempi luku vuodelta 2022 siirtynyt avustus euroina.
** Tässä sarakkeessa Klubitalon jäsenille omakustannehintaan valmistettujen ja myytyjen lounas- ja kahviotuotteiden tuotot.
*** Lahden Klubitalon kuntarahoittajia olivat Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymä (100 000 €), Lahden Kaupunki (50 000 €).
Kohde STM*
Digitaalisen osallisuuden ja osaamisen kehittäminen
Muut tuotot Yhteensä
* Tässä sarakkeessa kunkin yksikön kohdalla esitetty ylempi luuku on STEA:n vuodelle 2023 myöntämä avustus euroina ja alempi luku vuodelta 2022 siirtynyt avustus euroina
Talous
Yhdistyksen Klubitalojen päärahoittajia olivat STM/ STEA ja kunkin Klubitalon sijainnin mukainen hyvinvointialue ja/tai kunta. Hallinnon rahoitus tuli kokonaan STM/ STEAlta. Toimintavuonna toteutettiin yhtä STM/STEAn rahoittamaa hanketta. Lisäksi yhdistyksen Klubitalojen toimintaan saatiin Viola Raninin säätiöltä avustusta yhteensä 15 000 €.
ESKOT ry:n toimintaan liittyvät kulut ilman käyttöomaisuuden poistoja olivat vuonna 2023 yhteensä 3 218 584,37 € (v. 2022 ne olivat yhteensä 3 247 535,63 €), joista henkilöstökuluja oli yhteensä 2 296 266,43 € (v. 2022 ne olivat 2 286 804,39 €).
Taulukossa 1 on kunkin yhdistyksen Klubitalon ja hallinnon saamat/käytössä olleet v. 2023 STEAn avustukset, hyvinvointialueiden ja kuntien osuudet, muut tuotot ja koulutuskeskustuotot.
Henkilöstö
Yhdistyksen henkilöstön lukumäärä oli tilikauden alussa 50 ja sen päättyessä 49. Vuoden lopussa työntekijöistä kokoaikaisia oli 45 ja osa-aikaisia neljä. Henkilötyövuosia kertyi yhteensä 49.
TYÖHYVINVOINTI
Yhdistyksen työntekijöiltä kerätään palautetta vuosittain saman sisältöisellä henkilöstökyselyllä. Kyselyn tulokset käydään läpi hallituksen ja laajennetun johtotiimin yhteisellä strategiapäivällä sekä talokohtaisesti kunkin Klubitalon johtajan toimesta. Vuoden 2023 kyselyyn vastasi 38 työntekijää. Kyselyssä on jonkin verran talokohtaista vaihtelua, mikä on tunnistettu ja selittyy eri Klubitaloilla meneillään olevilla erilaisilla henkilöstöprosesseilla. Kokonaisuutena tilanne on pysynyt suunnilleen ennallaan, pois lukien työyhteisöön ja johtamiseen liittyvät näkemykset, mitkä ovat hieman laskeneet edellisestä vuodesta. Sen sijaan tyytyväisyys organisaatioon nousi hieman edellisvuodesta.
ESKOT ry:lle myönnettiin vuoden 2022 lopulla Mieli ry:n Hyvän mielen työpaikka® -merkki, mikä oli positiivinen osoitus siitä, että yhdistyksessä on onnistuttu luomaan työhyvinvointia ja mielen hyvinvointia edistäviä rakenteita ja toimintatapoja. Tämä nostettiin esiin myöntäjän taholta hyväksynnän saatesanoissa. Hakuprosessin aikana laadittiin myös jatkosuunnitelma, jonka avulla pidetään yllä ja kehitetään mielen hyvinvointia työssä edistäviä käytäntöjä edelleen. Merkki on voimassa vuoden kerrallaan ja se uusittiin jatkohakemuksella vuoden 2023 lopussa. Vuonna 2023 käynnistettiin ikäohjelman laatiminen osana lakisääteistä henkilöstön kehittämissuunnitelmaa.
TAULUKKO 2: Yhdistyksen henkilöstökyselyn tulokset Klubitaloittain vuodelta 2023 asteikolla 1-5, jossa 1 on alin ja 5 paras mahdollinen arvosana.
HALLITUKSEN KOKOONPANO
Eveliina Heinäluoma, puheenjohtaja
Jari Koskisuu, varapuheenjohtaja
Ulla Vehkaperä, sihteeri
Eeva-Marja Loukola, hallituksen jäsen
Anne Maria Maunuksela, hallituksen jäsen
Aki Laitinen, hallituksen jäsen
Hallitus
Hallitus piti kuusi kokousta, joista kolme järjestettiin Teams-etäyhteydellä ja kolme lähikokouksina. Hallituksen ja laajennetun johtotiimin yhteinen strategiapäivä pidettiin lähitilaisuutena 3.2.2023. Yhdistyksen vuosikokous pidettiin 28.4.2022.
EskoTyö Oy
Yhdistys omistaa yhdessä Lilinkotisäätiön, Päijät-Hämeen sosiaalipsykiatrinen säätiö Mente sr:n ja Itä-Uudenmaan sosiaalipsykiatrisen yhdistyksen kanssa EskoTyö Oy:n. Vuosi 2023 oli osakeyhtiön ensimmäinen täysi toimintavuosi. Osakeyhtiö tarjosi esimerkiksi mielenterveyssyistä kuntoutustuella tai eläkkeellä oleville 18–60-vuotiaille henkilöille pääsyn töihin tuetusti. EskoTyö Oy:llä on työntekijäpooli, joka koostuu mm. Klubitalon valmennuksen käyneistä henkilöistä.
Yrityksessä työskenteli yksi kokoaikainen työntekijä, joka koordinoi työnvälitystä sekä huolehti hallinnollisista tehtävistä. Vuoden aikana työllistyi eri mittaisiin työsuhteisiin ja keikkatöihin yhteensä 46 eri henkilöä. EskoTyö Oy:n kautta töitä tilasi 25 eri yritystä ja organisaatiota.
Tulevaisuuden näkymiä
Vuosi 2023 oli koronapandemian jälkeen ensimmäinen, kun Klubitalojen toimintaa voitiin toteuttaa koko vuoden ajan lähitoimintana. Klubitalojen jäsenten toiveesta kukin talo tarjosi kuitenkin edelleen mahdollisuuden osallistua osaan talojen toiminnasta etäyhteydellä. Toiminnan toteutus on saatu vakautettua, mutta tilalle on tullut uusia epävarmuuksia.
Kesällä 2023 toimintansa aloittaneen hallituksen tiukka talouskuri ja siihen liittyvät toimet saattavat vaikuttaa jäsenistömme toimeentuloon. Tämä on herättänyt ymmärrettävästi heissä huolta. Klubitalojen rahoituksen
Tuukka Repo, hallituksen jäsen
Eija Suominen, hallituksen jäsen
Kaija Tuuri, hallituksen jäsen
Jari Hirvonen, hallituksen varajäsen (erosi 25.9.2023)
Heidi Kiviranta, henkilöstön edustaja
Veera Siimesmaa, Kivirannan henkilökohtainen varajäsen
tulevaisuus on myös luonut epävarmuutta niin jäsenistön kuin henkilöstön keskuudessa. Osa hyvinvointialueista ja kunnista leikkasi jo vuoden 2024 avustuksia ja olemme jättäneet auki jääneitä toimia täyttämättä.
STEAn avustuksiin on tulossa viimeistään vuonna 2027 dramaattiset leikkaukset. Lisäksi voimassa oleva työehtosopimuskausi toi mukanaan merkittävät palkankorotukset. Mikäli avustustasoihin ei saada tarvittavia korotuksia, joudumme jatkamaan henkilöstöresurssien karsimista ja toiminnan sopeuttamista tulevina vuosina.
STEA on päivittämässä strategiaansa ja se julkaistaan vuoden 2024 alussa. Toimintaympäristön muutosten tahti on ollut kiivas niin järjestöjen kuin STEAnkin näkökulmasta. Tahtotilana toivottavasti kuitenkin pidetään jatkossakin elinvoimaisen ja tuloksellisen kansalaisjärjestötoiminnan turvaamista.
Yhdistys on panostanut voimakkaasti oman toimintansa seurannan kehittämiseen, jotta niin rahoittajille kuin kansalaisille voidaan osoittaa toiminnan vaikutukset ja tulokset sekä yhteiskunnallinen vaikuttavuus. Yhdistyksen henkilöstön hyvinvoinnista ja työkyvystä huolehtiminen on myös edelleen keskiössä. Yhdistyksemme kuuluu Mielenturvaa –verkostoon ja olemme sitoutuneet hakemaan meille myönnettyä Mieli ry:n Hyvän mielen työpaikka® -merkkiä vuosittain.
Klubitalotoiminnalla on tärkeä sija julkisten palveluiden tukena ja täydentäjänä. Julkinen sektori ei tuota eikä sen ole tarkoituksenmukaista tuottaakaan vastaavaa toimintaa, kun tehtävänä on keskittyä lakisääteisiin ydintoimintoihin sosiaali- ja terveydenhuollossa. Haavoittuvassa asemassa olevat jäsenemme tarvitsevat monenlaista tukea ja kannattelua. Näköpiirissä ei ole tämän tarpeen vähentyminen lähivuosina, päinvastoin. Siksi on tärkeää, että Klubitalojen toimintaedellytyksistä huolehditaan pitkäjänteisellä päätöksenteolla, koska toiminta on tutkitusti tuloksellista ja yhteiskunnallisesti kustannustehokasta.
HELSINGIN KLUBITALO
Hämeentie 54
00500 Helsinki https//helsinginklubitalo.eskot.org helsinginklubitalo@eskot.org 09 7288 550
ITÄ-HELSINGIN KLUBITALO
Jauhokuja 3
00920 Helsinki https//itahelsinginklubitalo.eskot.org itahelsinginklubitalo@eskot.org 040 188 0621
TIKKURILAN KLUBITALO
Lehdokkitie 2 B, 3. kerros 01300 Vantaa https//tikkurilanklubitalo.eskot.org tikkurila@eskot.org 040 721 7869
NURMIJÄRVEN KLUBITALO
Viirintie 3
01800 Klaukkala https//nurmijarvenklubitalo.eskot.org nurmijarvenklubitalo@eskot.org 040 838 0884
LAHDEN KLUBITALO
Vuorikatu 35 D, sisäpiha 2. kerros 15100 Lahti https//lahdenklubitalo.eskot.org lahdenklubitalo@eskot.org 040 553 1339
IMATRAN KLUBITALO
Suntionkuja 2 55120 Imatra https//imatranklubitalo.eskot.org imatranklubitalo@eskot.org 050 469 8986
TUUSULANJÄRVEN KLUBITALO
Seutulantie 1 A 04410 Järvenpää https//tuusulanjarvenklubitalo.eskot.org tuusulanjarvenklubitalo@eskot.org 050 502 0514
ETELÄ-SUOMEN KLUBITALOT ESKOT RY
Hämeentie 54
00500 Helsinki https//eskot.org yhdistys@eskot.org
Voit tukea toimintaamme monella tavalla Kanssamme tuet mielenterveyskuntoutujia tai muutoin psykososiaalista tukea tarvitsevia ja edistät heidän asemaansa, oikeuksiaan, osallisuuttaan ja toimintamahdollisuuksiaan sekä työllistymisen yleisiä edellytyksiä yhteiskunnassa.
• Voit antaa avustuksen tai tehdä lahjoituksen. Lisätietoa saat ottamalla yhteyttä yhdistyksen toiminnanjohtajaan: kaiju.yrttiaho@eskot.org
• Voit tehdä testamentin ESKOT ry:n hyväksi.
• Liity yhdistyksen kannatusjäseneksi
• Löydät meidät Lahjoittamo-palvelusta: osoitteesta https://lahjoittamo.fi/jarjestot/etela-suomen-klubitalot/