ESKOT RY 3
HELSINGIN KLUBITALO 4
ITÄ-HELSINGIN KLUBITALO 6
TIKKURILAN KLUBITALO 8
IMATRAN KLUBITALO 10
NURMIJÄRVEN KLUBITALO 12
LAHDEN KLUBITALO 14
TUUSULANJÄRVEN KLUBITALO 16
KULTTUURIPAJA MANSIKKA 18
KULTTUURIPAJA HUIPPU 20
KOKEMUSASIANTUNTIJATOIMINNAN KOORDINOINTI 22
HALLINTO 24
Etelä-Suomen Klubitalot ESKOT ry:n tarkoituksena on edistää mielenterveyskuntoutujien tai muutoin psykososiaalista tukea tarvitsevien asemaa, oikeuksia, osallisuutta ja toimintamahdollisuuksia sekä työllistymisen yleisiä edellytyksiä yhteiskunnassa. Yhdistys toteuttaa kansainvälisen klubitalojärjestön Clubhouse Internationalin (CI) hyväksymien laatusuositusten mukaista Fountain House -klubitalotoimintaa.
Yhdistys toimii taustayhdistyksenä seitsemälle Klubitalolle, jotka sijaitsevat Helsingissä, ItäHelsingissä, Vantaalla, Imatralla, Nurmijärvellä, Lahdessa ja Järvenpäässä Lisäksi yhdistyksellä oli toimintavuonna käynnissä kaksi STEAn rahoittamaa kehittämishanketta sekä uutena STEAn rahoittamana toimintana kokemusasiantuntijatoiminnan koordinointi Vantaan ja Keravan hyvinvointialueella
Klubitalot ovat mielenterveyskuntoutujien eli Klubitalojen jäsenten ja palkatun henkilökunnan yhdessä muodostamia kuntouttavia yhteisöjä, joiden tavoitteena on tukea ja kannustaa ihmisiä ottamaan käyttöön omat psyykkiset ja sosiaaliset voimavaransa, tietonsa, taitonsa sekä oppimiskykynsä Toiminta perustuu ihmisarvoon, vapaaehtoisuuteen ja tasa-arvoon Yhteisöt tarjoavat jäsenilleen toimintaa, joka lähtee heidän omista tarpeistaan, sekä mahdollisuuden saada ja antaa vertaistukea. Toiminnan tavoitteena on parantaa jäsenten elämänlaatua, vähentää sairaalahoidon tarvetta, ehkäistä sosiaalista syrjäytymistä ja tukea työelämään sekä opintojen pariin. Lisäksi Klubitalot toimivat jäsentensä edunvalvojana ja tukevat heidän oikeuksiaan yhteiskunnassa.
Yhdistyksen Klubitalot noudattavat toiminnassaan Klubitalojen kansainvälisiä ja jatkuvasti kehittyviä laatusuosituksia, joissa määritellään Klubitalojen kuntoutusmalli Laatusuositukset toimivat Klubitalojen jäsenten perusoikeuksien määrittelynä ja eettisenä ohjesääntönä henkilökunnalle, hallitukselle ja hallintoon osallistuville henkilöille Lisäksi ne luovat pohjan Klubitalojen laadun arvioinnille
Toimimme ihmisarvoa ja -oikeuksia kunnioittaen Toimintaamme ohjaa jokaisen yhdenvertainen oikeus toimia muuttuvassa yhteiskunnassa Toimintamme perustuu yhdessä tekemiseen, kohtaamiseen ja luottamukseen
Yhdistyksen tarkoitus on edistää mielenterveyskuntoutujien tai muutoin psyko-sosiaalista tukea tarvitsevien asemaa, oikeuksia, osallisuutta ja toimintamahdollisuuksia sekä työllistymisen yleisiä edellytyksiä yhteiskunnassa Yhdistys toteuttaa kansainvälisen klubitalojärjestön Clubhouse Internationalin (CI) hyväksymien laatusuositusten mukaista Fountain House -klubitalotoimintaa.
VISIOMME
Olemme arvostettu yhteiskunnallinen vaikuttaja, joka tunnetaan yhteisöllisyyden rakentajana ja ennakkoluulottomana oman näköisen arjen, opintomahdollisuuksien sekä työelämäosallisuuden kehittäjänä
Helsingin Klubitalon toiminnan rakenteita vahvistettiin ja yksiköiden rooleja selkeytettiin, jotta jäsenet saavat ja löytävät tarvitsemansa tuen. Jäsenten henkilökohtaisia tavoitteita kartoitettiin Oma polku -keskustelujen avulla, jotta jäsenten oli helpompi valita talon tehtäviä, valmennusta ja kursseja omia tavoitteitaan tukeviksi.
Jäsenten työllistymistä edistettiin Kohti työtä -kursseilla ja viikoittaisilla Työllistymiskatsauksilla sekä muulla kurssitoiminnalla (esimerkiksi hygieniapassikoulutus sekä kahvila- ja respa-koulutukset) Heikosta yleisestä työllisyystilanteesta huolimatta jäseniä työllistyi itsenäisiin ja tuettuihin töihin
Aiempaa useampi jäsen opiskeli tai suunnitteli opintoja Yksilöllinen opintovalmennus räätälöitiin tarkasti opiskelijan tarpeiden mukaan Tavoitetyöpajat, jäsen- ja työntekijävetoiset viikoittaiset aikaansaamisryhmät, vertais- ja teemaryhmät kiinnostivat opiskelijoita
Arjen IT-taitojen ja digiympäristön hallinnan vahvistamiselle oli jatkuva tarve ja siihen vastattiin valmentajien ja erityisesti IT-tukihenkilön toimesta Lisäksi tekoälyn käytön ja editoinnin opettelu ja hyödyntäminen sekä nettisivujen uudistamiseen liittyvät tehtävät tarjosivat mahdollisuuden haastavampiin tehtäviin. Säännöllisellä liikunnalla on suuri merkitys kuntoutujien hyvinvointiin. Kuntosalikäynnit vakiintuivat viikko-ohjelmaan ja sulkapalloryhmän osallistujamäärä kasvoi. Lisäksi talo osallistui kävelyjalkapalloturnaukseen ja Niemikoti-säätiön harjoitusvuorolle. Kulttuuritoiminta ja yhdessä järjestetyt vapaa-ajan tapahtumat sekä retket edistivät jaksamista.
Helsingin Klubitalo teki yhteistyötä Helsingin kaupungin ja muiden päihde- ja mielenterveysjärjestöjen kanssa Päihde- ja mielenterveysjärjestöjen verkostossa keskityttiin vaikuttamistyöhön Asiakasohjauksen kannalta erityisen merkittävää oli tiivistynyt yhteistyö Auroran sairaalan kanssa ja käynnistynyt toiminnan esittely Olkatoimintapisteessä HUS Psykiatriakeskuksessa
KOULUTUSKESKUS
Helsingin Klubitalon yhteydessä toimivan koulutuskeskuksen vuoden 2024 klubitalokoulutus siirrettiin osallistujien toiveesta alkuvuoteen 2025 pois lukien etäyhteydellä toteutettu orientaatiopäivä joulukuussa Koulutuskeskustoiminta tarjoaa jäsenille monipuolisia työtehtäviä.
VUODEN KOHOKOHDAT:
Jäsenten vertaistuen, toimijuuden ja vastuunkannon vahvistuminen: jäsenvetoiset lounaat, iltaklubit ja erilaiset vertaisryhmät. Yhteinen koulutus- ja hyvinvointia tukevamatka Tallinnaan ja vierailu Haabersti Klubimajalla sekä osallistuminen Suomen Klubitalot ry:n kevätseminaariin Ahvenanmaalla.
Tekoälysovelluksiin tutustuminen: Tekoäly tutuksi -ryhmä ja Tekoälyn etiikka -webinaari sekä innokas käyttö ja kokeilu arjessa Helsingin Hiippakunnan tuomiokapitulin vierailu ja piispantarkastus
Toimintaan osallistuneet eri jäsenet: 324
Päivittäin toimintaan osallistuneiden eri jäsenten keskiarvo: 33
Jäsenten keski-ikä: 47
Uudet jäsenet: 60
Jäsenyydestä kiinnostuneet (eli jäsentutustujat): 108
Työ- ja oppimispäivään osallistumiset: 9751
Hyvinvointia ja terveyttä edistävät vapaa-ajan osallistumiset: 853
Oma polku -keskustelut (yksilölliset tavoitekeskustelut): 55
Yhteydenpidot (kaikki yhteydenpito Klubitalon ja jäsenten välillä): 1279
Yksilölliset työvalmennuskerrat: 43
Työvalmennusryhmien tapaamiset: 52
Yksilölliset opintovalmennuskerrat: 382
Opintovalmennusryhmien tapaamiset: 190
Itsenäisesti tai tuetusti töissä: 44
Työkokeilussa, harjoittelussa tai vapaaehtoistyössä: 5
Opiskelemassa: 75
Prosenttiosuus toimintaan osallistuneista jäsenistä, jotka joko töissä tai opiskelemassa: 36,7
SROI-luku 2024*: 6,29
*Suomen Klubitalot ry:n SROI-laskelman perusteella Klubitalon sosiaalinen tuotto oli 6,29-kertainen suhteessa saatuun avustukseen vuonna 2024.
“Klubitalo otti kopin minusta silloin, kun sitä kipeästi tarvitsin Ilman Klubitalon apua en tällä hetkellä varmastikaan uskaltaisi haaveilla kuntoutumisesta ja työstä ” - jäsenpalaute
VUODEN SAAVUTUKSET:
Yhteisötyönohjaus käynnistettiin: taitavan työnohjaajan avulla tilaisuus oli yhteisölle hyödyllinen ja edisti tasavertaisuutta
Jäsenten henkilökohtaisia tavoitteita nostettiin ohjaamaan toimintaa: Oma Polku-keskustelujen kautta päästiin tutkimaan tavoitteita ja suunnittelemaan sekä toteuttamaan toimintaa
Uusien jäsenten sitoutuminen toimintaan: Klubikamukoulutus.
Uusi yhteistyömuoto: toiminnan esittelyä HUS Psykiatriakeskuksen Olka-toimipisteessä
YHTEISÖN
Työ- ja oppimispäivän rungon muodostivat tuttuun tapaan työnjaot, työskentely sekä tauot Lounasta alettiin valmistaa kolmena päivänä, siinä missä jonkin aikaa oli ollut käytäntö vain kahdesta lounaspäivästä. Työnjakojen aikataulua hienosäädettiin loppuvuodesta, ja tavoitteena olivat entistä sujuvammat rakenteet. Talon toimintaa kehitettiin ja arvioitiin kahdesti järjestetyissä kehittämispäivissä.
Vuoden aikana osallistuttiin monipuolisesti sekä oman alueen että sote-alan verkostotoimintoihin.
Klubitalon tunnettuutta lisättiin esimerkiksi esittelemällä toimintaa Helsingin kaupungin psykiatrian työntekijöille ja 1000 tekoa –tapahtumassa sekä Klubicast-podcastia tuottamalla
Opintovalmennuksessa toteutettiin yksilövalmennusten lisäksi hybridinä toteutettuja ryhmiä (aikaansaamisryhmä ja vertaisryhmä), joissa tuettiin opintojen käynnistämistä, suorittamista ja loppuun saattamista Vaikka opintovalmennusta tehtiin suurin osa vuodesta yhden opintovalmentajan voimin, päästiin asetettuihin määrällisiin tavoitteisiin Yksilöja ryhmämuotoisessa työvalmennuksessa sai tukea muun muassa työnhakuun, etuuksien selvittelyyn ja EskoTyö Oy:n keikkatöihin
Yhteisötyöskentely, kuten ruuanlaitto ja erilaiset toimistotehtävät tukivat oppimista, osallisuutta ja työelämätaitojen kehittymistä tarjoamalla mahdollisuuksia yhdessä tekemiseen, vuorovaikutukseen ja vastuunkantoon.
Elinikäistä oppimista mahdollistettiin monenlaisilla kursseilla: kokkaus, kädentaidot, liikunta, arjen matematiikka ja digitaidot Kursseja järjestettiin yhteistyössä Helsingin työväenopiston ja Kalliolan kansalaisopiston kanssa Talolla toimi jäsenvetoisia ryhmiä (kirjasto-, englannin- sekä maalausryhmä) Hyvinvointia tukeva vapaa-ajan toiminta sisälsi vuoroviikoin nuorten ja koko yhteisön eriteemaisia aktiviteetteja talolla ja talon ulkopuolella Lisäksi erilaisia juhlapäiviä suunniteltiin ja vietettiin yhdessä (muun muassa Klubitalon 15-vuotisjuhla)
Sosiaalisten taitojen, työelämätaitojen ja arjen taitojen parantuminen oli monella jäsenellä mielessä vuoden kohokohtana Itä-Helsingin Klubitalolla
Tällainen myönteinen kehitys oli mahdollista siitäkin huolimatta, että henkilöstötilanne oli haastava muutosten ja ajoittaisten vajaiden resurssien takia
VUODEN KOHOKOHDAT:
Itä-Helsingin Klubitalo 15 juhlavuosi
Elinikäisen oppimisen ja työelämätaitojen tukeminen aktiivisen ja monipuolisen kurssitoiminnan avulla
Terveellisten elintapojen tukeminen Klubitalolla, kolmannen lounaspäivän vakiinnuttaminen Klubitalon rakenteisiin. Terveysteemapäivät yhteistyössä Metropolia ammattikorkeakoulun kanssa
Toimintaan osallistuneet eri jäsenet: 128
Päivittäin toimintaan osallistuneiden eri jäsenten keskiarvo: 12
Jäsenten keski-ikä: 45
Uudet jäsenet: 35
Jäsenyydestä kiinnostuneet (eli jäsentutustujat): 63
Työ- ja oppimispäivään osallistumiset: 3086
Hyvinvointia ja terveyttä edistävät vapaa-ajan osallistumiset: 288
Oma polku -keskustelut (yksilölliset tavoitekeskustelut): 20
Yhteydenpidot (kaikki yhteydenpito Klubitalon ja jäsenten välillä): 174
Yksilölliset työvalmennuskerrat: 75
Työvalmennusryhmien tapaamiset: 5
Yksilölliset opintovalmennuskerrat: 181
Opintovalmennusryhmien tapaamiset: 62
Itsenäisesti tai tuetusti töissä: 27
Työkokeilussa, harjoittelussa tai vapaaehtoistyössä: 5
Opiskelemassa: 31
Prosenttiosuus toimintaan osallistuneista jäsenistä, jotka joko töissä tai opiskelemassa: 45,3
SROI-luku 2024*: 5,99
*Suomen Klubitalot ry:n SROI-laskelman perusteella Klubitalon sosiaalinen tuotto oli 5,99-kertainen suhteessa saatuun avustukseen vuonna 2024.
VUODEN SAAVUTUKSET:
Sosiaalisten taitojen, arjen taitojen ja digitaitojen kehittyminen
Yhteydenpidon tehostuminen
Tiivis yksilö- ja ryhmämuotoinen valmennus
Aktiivinen ja monipuolinen kurssitoiminta
””Erilaiset kurssit, esim Arjen matematiikkaa, vahvistavat itseluottamusta ja palauttavat mieleen jo aiemmin opittuja taitoja.” - jäsenpalaute
10-VUOTISJUHLAN
VUOSI
Vuosi 2024 oli tärkeä virstanpylväs Tikkurilan Klubitalolle Klubitalolla on tehty jo 10 vuotta merkittävää työtä jäsenistön hyvinvoinnin ja osallisuuden edistämiseksi. Vuoden aikana verkostoituminen ja yhteistyö eri toimijoiden kanssa laajeni entisestään, mikä mahdollisti laajan ja monipuolisen toiminnan tarjoamisen jäsenille.
Vuoden 2024 aikana saavutettiin useita tärkeitä tavoitteita. Keikkatöitä saatiin säännöllisesti, ja tämä tarjosi jäsenille arvokasta työkokemusta sekä tuloja.
Vuoden aikana toteutettiin yhteensä 41 keikkatyöjaksoa ja peräti kahdeksan eri jäsentä pääsi kokeilemaan siipiään työelämässä keikkatöiden avulla, osa jopa ensimmäistä kertaa elämässään
Jäsenet osallistuivat myös aktiivisesti Klubitalon työnhaku- ja valmennuspajoihin, jotka tukivat heidän työllistymistavoitteitaan Opintovalmennuksessa tehtiin yhteistyötä eKlubitalon kanssa, ja osallistuminen sen työpajoihin ja webinaareihin monipuolistivat opintojen tuen tarjontaa yksilövalmennusten ja ryhmien lisänä
Työnantajakontaktien lisäksi yhteistyöverkostoa laajennettiin Klubitalon näkyvyyttä edistettiin osallistumalla aktiivisesti erilaisiin tapahtumiin ja messuihin, joita olivat muun muassa Hyvinvointimessut, Hyvinvointitoimijat tutuiksi, TiksiPiknik ja Vantaa Pride
Yhteistyösopimuksia solmittiin useiden eri toimijoiden kanssa, kuten Kulttuuripaja Kide, Taiteen Sulattamo, Laurea ammattikorkeakoulu, Kukunori sekä Koulutetut kokemusasiantuntijat KAP
Yhteistyöverkostojen avulla saimme tarjottua jäsenillemme monipuolisemmin erilaisia hyvinvointia ja toimintakykyä edistäviä koulutuksia ja kursseja, joita olivat esimerkiksi Toipumisen polku, ravitsemusneuvojan ohjaama painonhallintaryhmä, asiantuntijoiden ohjaamat Tavoitetorit sekä viikoittaiset etäjumppa ja kävelyfutis
Myös jäsenet suunnittelivat ja ohjasivat vapaa-ajan ryhmätoimintaa, kuten shakkiryhmä ja erilaiset käsityöryhmät Syyskuussa Klubitalo täytti 10 vuotta Talolla järjestettiin juhlat, joissa oli monipuolista ohjelmaa Maailman mielenterveyspäivää vietettiin jälleen jo perinteeksi muodostuneella Tallinnan risteilyllä.
VUODEN KOHOKOHDAT:
Keikkatöissä kahdeksan eri jäsentä, joista osa ensimmäistä kertaa palkkatöissä Kurssi- ja ryhmätoimintayhteistyö: Kulttuuripaja Kide, Taiteen Sulattamo ja Koulutetut kokemusasiantuntijat KAP, Kukunori/Kävelyfutis ja Laurea ammattikorkeakoulu eKlubitaloyhteistyön käynnistäminen opintovalmennuksen osalta Tikkurilan Klubitalon 10-vuotisjuhlat. Klubitalon perinteinen 10.10. mielenterveyspäivän Tallinnan risteily
Toimintaan osallistuneet eri jäsenet: 126
Päivittäin toimintaan osallistuneiden eri jäsenten keskiarvo: 12
Jäsenten keski-ikä: 42
Uudet jäsenet: 36
Jäsenyydestä kiinnostuneet (eli jäsentutustujat): 144
Työ- ja oppimispäivään osallistumiset: 3131
Hyvinvointia ja terveyttä edistävät vapaa-ajan osallistumiset: 147
Oma polku -keskustelut (yksilölliset tavoitekeskustelut): 48
Yhteydenpidot (kaikki yhteydenpito Klubitalon ja jäsenten välillä): 524
Yksilölliset työvalmennuskerrat: 47
Työvalmennusryhmien tapaamiset: 18
Yksilölliset opintovalmennuskerrat: 41
Opintovalmennusryhmien tapaamiset: 16
Itsenäisesti tai tuetusti töissä: 28
Työkokeilussa, harjoittelussa tai vapaaehtoistyössä: -
Opiskelemassa: 10
Prosenttiosuus toimintaan osallistuneista jäsenistä, jotka joko töissä tai opiskelemassa: 30,2
SROI-luku 2024*: 7,64
*Suomen Klubitalot ry:n SROI-laskelman perusteella Klubitalon sosiaalinen tuotto oli 7,64-kertainen suhteessa saatuun avustukseen vuonna 2024.
”Sain työpaikan Klubitalon avulla ” - jäsenpalaute
VUODEN SAAVUTUKSET:
Pysyvyyttä keikkatyöhön Keikkatyöjaksoja vuoden aikana 41 Uusien yhteistyökumppaneiden kanssa verkostoituminen Monipuolinen hyvinvointia ja toimintakykyä edistävä koulutus- ja kurssitarjontaa, muun muassa Toipumisen polku, ravitsemus-neuvojan ohjaama painonhallintaryhmä, asiantuntijoiden ohjaamat tavoitetorit, jäsenvetoiset vapaaajanryhmät ja viikoittainen etäjumppa Jäsenten aktiivinen osallistuminen työnhaun ja valmennuksen pajoihin
Vuoden 2024 aikana käynnistettiin Kulttuuripaja Mansikan toiminta Imatran Klubitalon naapurissa. Koko Klubitalon yhteisö on ollut mukana hankkeen suunnittelussa ja toteutuksessa. Yhteisö on pitänyt tärkeänä vahvistaa nuorille aikuiselle suunnattua tukiverkostoa ja toiveissa on lisää yhteistä toimintaa eri sukupolvien kesken. Kulttuuripajatoiminnan aloittamiseen liittynyt työntekijöiden rekrytointiprosessi ja toimitilan kunnostaminen sekä kalustaminen loivat monia uusia tehtäviä työ- ja oppimispäivään Lisäksi yksi jäsenistämme on palkattu Kulttuuripaja Mansikassa siivoustehtäviin
Helmikuussa alettiin järjestää Työ- ja opintokahvila -nimellä kulkevaa tapahtumaa Tapahtuma on pidetty vuoden aikana kolme kertaa Jokaisella kerralle on valittu oma teema ja mukaan on pyydetty sekä talon omia että ulkopuolisia asiantuntijoita puhumaan aiheesta Työ- ja opintokahvila on vapaamuotoinen tapahtuma, jossa käsitellään ajankohtaisia aiheita rennosti yhdessä keskustellen Työ- ja opintokahvila tarjosi luontevan tilaisuuden kutsua paikallisia yhteistyöverkoston edustajia Klubitalolle kertomaan toiminnastaan
Yhteistyö Imatran Klubitalon opintovalmennuksen ja SaimaanVirran kanssa on vakiintunut Opintovalmentajalla on ollut noin joka toinen viikko yksilötapaamisia SaimaanVirralla heidän kuntoutujaasiakkaidensa kanssa Tämä yhteistyö tekee Klubitalon ja opintovalmennuksen tutuksi sekä mahdollistaa sujuvan siirtymisen Klubitalolle
Uutena toimintana asemansa vakiinnutti Sapuskaryhmä Ryhmä kokoontuu joka kuukauden ensimmäisenä tiistaina Ryhmä käy lounastamassa Imatran eri lounasravintoloissa Tarkoituksena on rohkaista jäseniä asioimaan itsenäisestikin paikkakunnan ravintoloissa, olla yhdessä ja saada uusia maku- ja palveluelämyksiä
VUODEN KOHOKOHDAT:
eKlubitalon tekoälyryhmä
Korttelijuhlien järjestäminen yhteistyössä
Kulttuuripajan kanssa.
Palapelit taukona omasta työstä, aivojumppana ja yhteisenä projektina
Tiivis yhteistyö SaimaanVirran kanssa
Eri alojen opiskelijat työelämäjaksoilla
Imatran Klubitalolla.
“Pääasiassa Klubitalolta saamani taidot painottuvat sosiaaliseen kanssakäymiseen.
Otan rohkeammin kontaktia uusiin ihmisiin ” - jäsenpalaute
Toimintaan osallistuneet eri jäsenet: 128
Päivittäin toimintaan osallistuneiden eri jäsenten keskiarvo: 21
Jäsenten keski-ikä: 49
Uudet jäsenet: 18
Jäsenyydestä kiinnostuneet (eli jäsentutustujat): 29
Työ- ja oppimispäivään osallistumiset: 5969
Hyvinvointia ja terveyttä edistävät vapaa-ajan osallistumiset: 790
Oma polku -keskustelut (yksilölliset tavoitekeskustelut): 42
Yhteydenpidot (kaikki yhteydenpito Klubitalon ja jäsenten välillä): 483
Yksilölliset työvalmennuskerrat: 23
Työvalmennusryhmien tapaamiset: 11
Yksilölliset opintovalmennuskerrat: 159
Opintovalmennusryhmien tapaamiset: 18
Itsenäisesti tai tuetusti töissä: 18
Työkokeilussa, harjoittelussa tai vapaaehtoistyössä: 1
Opiskelemassa: 15
Prosenttiosuus toimintaan osallistuneista jäsenistä, jotka joko töissä tai opiskelemassa: 26,0
SROI-luku 2024*: 7,11
*Suomen Klubitalot ry:n SROI-laskelman perusteella Klubitalon sosiaalinen tuotto oli 7,11-kertainen suhteessa saatuun avustukseen vuonna 2024.
VUODEN SAAVUTUKSET:
Vuoden aikana onnistuttiin lisäämään henkilökohtaisten tavoitekeskustelujen määrää Tavoitekeskustelussa mietitään yhdessä jäsenen kanssa hänen vahvuuksiaan, kehittämisen kohteitaan ja toiveitaan Klubitalon yhteisössä toimiselle
Kahdeksan jäsentä aloitti työt vuoden aikana.
Kahdeksan jäsentä aloitti opinnot vuoden aikana.
Jäsenet ovat onnistuneesti ottaneet enemmän vastuuta talon toiminnasta: jäsenvetoinen taideryhmä aloitti toiminnan ja on jo yhden vuoden aikana vakiinnuttanut paikkansa talon ohjelmassa Taideryhmän luovuus ja tuotokset ilahduttavat talolla kaikkia kävijöitä
Talo oli jäsenvetoisesti avoinna uusina juhlapäivinä: juhannuspäivänä ja itsenäisyyspäivänä.
Nurmijärven Klubitalon vuosi oli onnistunut, mutta rahoituksen väheneminen näkyi toiminnassa Toimintaa muokattiin kovalla työllä nykyisiin resursseihin sopivaksi. Toimintaan liittyi 19 uutta jäsentä, joiden keski-ikä oli 32 vuotta. Talolla kävijät kokivat, että toiminnan rikkaus ovat eri-ikäiset jäsenet ja heidän keskinäinen vuorovaikutuksensa. Klubitalon arki vahvisti jäsenten toimintakykyä ja mielenterveyttä. Arjessa panostettiin terveellisten elämäntapojen tukemiseen muun muassa liikuntaryhmän, hedelmä päivässä -kokeilun ja aamupuurohetkien avulla.
Jäsenten työelämäosallisuutta vahvistettiin Oma polku -tavoitekeskusteluilla Keskustelut auttoivat jäseniä selkeyttämään tavoitteitaan ja tuen tarpeitaan sekä ottamaan konkreettisia askelia kohti opintoja ja työllistymistä
Yksi vuoden päätavoitteista oli yksinäisyyden vähentäminen Tavoitteen tukemiseksi Klubitalolle saatiin sosionomiopiskelijoita pitämään vuorovaikutuspajoja, joissa vahvistettiin sosiaalisia taitoja Ryhmissä harjoiteltiin vuorovaikutustilanteita käytännössä ja tutustuttiin erilaisiin kommunikointityyleihin konkreettisten esimerkkien avulla
Jäsenten väliset suhteet paranivat vuoden aikana, ja vapaa-ajan vietto Klubitalon ulkopuolella lisääntyi esimerkiksi kyläilyjen ja Kaikukortti-kohteissa käyntien myötä Klubitalolla vallitsi lämmin ilmapiiri, ja jäsenet kokivat itsensä tervetulleiksi, olipa kyseessä sitten uusi tai vanha jäsen.
Vertaisuutta vahvistettiin jäsenten toiveesta perustetuissa ryhmissä, kuten riippuvuudetryhmässä, jäsenvetoisessa Mielen sopukoissa -ryhmässä sekä OHOI! (opiskelijoiden hetkiä ja oivalluksia) -ryhmässä
Muihin uusiin ryhmiin kuului myös Mielekäs tulevaisuus -hankkeen ryhmä Tämä hanke liittyi Sitran rahoittamaan Tulevaisuusvalta-ohjelmaan, jonka tavoitteena oli tuoda erilaisia ääniä tulevaisuuskeskusteluun Hankkeen kautta päästiin tuomaan mielenterveyskuntoutujien ääntä esille hyvinvointialueen tulevaisuustyöskentelyssä sekä tutustumaan digitalisaation mahdollisuuksiin Samalla opittiin tulevaisuustaitoja, kuvittelemaan itselle vaihtoehtoisia tulevaisuuksia ja pohtimaan askeleita kohti toivottua tulevaisuutta
Vuoden kohokohtana oli leiri kauniin Sääksjärven rannalla. Saunomista, makkaranpaistoa ja uimista muisteltiin monet kerrat vielä leirin jälkeenkin. Syksyllä panostettiin kansalaistaitojen kehittämiseen ja opittiin sekä alkusammutustaitoja että hätäensiaputaitoja. Näillä taidoilla yhdessä kulkien ja vertaistukea antaen on hyvä jatkaa Klubitalolla eteenpäin.
VUODEN KOHOKOHDAT:
Kesäleiri yhteistyössä seurakunnan ja Woimalan kanssa Sääksin leirikeskuksessa. Yhteiset juhlapäivät ja tapahtumat
Kesäretket, kuten Espoon saaristoretki ja retki Kaisaniemen kasvitieteellinen puutarhaan
Klubitalon lämmin ja vastaanottava ilmapiiri. Vahvistunut yhteisöllisyys, myös vapaa-ajalla jäsenten kesken
Toimintaan osallistuneet eri jäsenet: 98
Päivittäin toimintaan osallistuneiden eri jäsenten keskiarvo: 11
Jäsenten keski-ikä: 42
Uudet jäsenet: 19
Jäsenyydestä kiinnostuneet (eli jäsentutustujat): 58
Työ- ja oppimispäivään osallistumiset: 3033
Hyvinvointia ja terveyttä edistävät vapaa-ajan osallistumiset: 251
Oma polku -keskustelut (yksilölliset tavoitekeskustelut): 18
Yhteydenpidot (kaikki yhteydenpito Klubitalon ja jäsenten välillä): 482
Yksilölliset työvalmennuskerrat: 16
Työvalmennusryhmien tapaamiset: -
Yksilölliset opintovalmennuskerrat: 68
Opintovalmennusryhmien tapaamiset: 10
Itsenäisesti tai tuetusti töissä: 14
Työkokeilussa, harjoittelussa tai vapaaehtoistyössä: 8
Opiskelemassa: 30
Prosenttiosuus toimintaan osallistuneista jäsenistä, jotka joko töissä tai opiskelemassa: 45,0
SROI-luku 2024*: 6,00
*Suomen Klubitalot ry:n SROI-laskelman perusteella Klubitalon sosiaalinen tuotto oli 6,00-kertainen suhteessa saatuun avustukseen vuonna 2024.
VUODEN SAAVUTUKSET: Aktiivinen toiminnan kehittäminen vähentyneistä resursseista huolimatta.
Kansalaistaitoja vahvistavat kurssit, kuten hätäensiapu- ja alkusammutuskurssi Vertaistuen ja yhteisöllisyyden toteutuminen
”Sosiaaliset taidot ovat parantuneet ja sosiaalisten tilanteiden pelko vähentynyt huomattavasti Itseluottamus on mennyt parempaan päin.” - jäsenpalaute
YHTEEN HIILEEN – LAHDEN KLUBITALO
Vuosi 2024 oli odotuksen ja muutosten aikaa Lahden
Klubitalolla Odotettavissa olevien taloudellisesti niukempien aikojen vuoksi talolla lähdettiin tiiviinä yhteisönä pohtimaan, kuinka tulevaan voisi varautua. Jäsenet ymmärsivät säästöjen tarpeellisuuden ja monet kertoivat, kuinka tärkeää heille on toiminnan jatkuminen.
Arjen pienet muutokset talon toiminnassa olivat hyvä asia. Ne haastoivat yhteisöä hyödyntämään lähialueen palveluita ja ympäristöä esimerkiksi vapaaajan toiminnan suunnittelussa. Halu toimia taloudellisesti sai innovoimaan uusia yhteisiä toimintatapoja Klubitalon ryhmiin ja retkille Palkintona säästöistä voitiin tarjota aktiivijäsenille loppuvuodesta ruokailu ravintolassa
Lahden Klubitalo teki vahvaa verkostoyhteistyötä vuonna 2024 Tästä yhtenä esimerkkinä on nuorten mielen hyvinvoinnin ”On ok, ettei aina ole ok”tapahtuma Tapahtumaa oli järjestämässä 17 eri matalan kynnyksen toimijaa Päijät-Hämeen alueelta, ja se tavoitti 235 kävijää
“Minulla on paikka mihin kuulua ja paikka mihin mennä ” - jäsenpalaute
Klubitalolla toteutettiin vuonna 2024 kyselytutkimus yhteistyössä Osallisuuden versoja 2 0 -hankkeen kanssa Kyselyn tavoitteena oli selvittää, miten Klubitalo vaikuttaa osallisuuden ja yhteisöllisyyden kokemukseen Kyselyssä hyödynnettiin myös THL:n osallisuusindikaattoria, jonka avulla seurattiin vastaajien osallisuuden kokemuksen muutoksia puolen vuoden seurantajaksolla
Vastaajat arvioivat tyytyväisyyttä Klubitalon yhteisöllisyyteen antamalla sydämiä asteikolla 1–10 Keskiarvoksi Klubitalo sai 8,64 sydäntä Kyselyyn osallistuneet jäsenet olivat esimerkiksi vastanneet ”sosiaalisuus ja yhteisön merkitys” -kohtaan seuraavaa:
”Täällä on kiva käydä ja aina kun tänne tulen, voin olla osa yhteisöä ”
”Klubitalo antaa kunnollista tekemistä päivään ”
”Mielestäni Klubitalolla on mukava käydä, sillä kaikki ihmiset ovat mukavia.”
”Klubitalosta on tullut suuri apu kotoa pois pääsemiseen ja sosiaalisuuteen.”
VUODEN KOHOKOHDAT:
Kävelyfutisturnaus Helsingissä Brahen kentällä
Avoimet ovet olivat menestys Paljon vieraita toimintaan tutustumassa
Retki Tampereelle Näsinkulman Klubitalolle. Talasmökillä vietetyt yhteiset kesäpäivät.
Klubitalon tarjoama tuki ja sisältö arjessa
Toimintaan osallistuneet eri jäsenet: 115
Päivittäin toimintaan osallistuneiden eri jäsenten keskiarvo: 16
Jäsenten keski-ikä: 46
Uudet jäsenet: 21
Jäsenyydestä kiinnostuneet (eli jäsentutustujat): 50
Työ- ja oppimispäivään osallistumiset: 4568
Hyvinvointia ja terveyttä edistävät vapaa-ajan osallistumiset: 580
Oma polku -keskustelut (yksilölliset tavoitekeskustelut): 70
Yhteydenpidot (kaikki yhteydenpito Klubitalon ja jäsenten välillä): 432
Yksilölliset työvalmennuskerrat: 27
Työvalmennusryhmien tapaamiset: 3
Yksilölliset opintovalmennuskerrat: 175
Opintovalmennusryhmien tapaamiset: -
Itsenäisesti tai tuetusti töissä: 14
Työkokeilussa, harjoittelussa tai vapaaehtoistyössä: 12
Opiskelemassa: 21
Prosenttiosuus toimintaan osallistuneista jäsenistä, jotka joko töissä tai opiskelemassa: 30,4
SROI-luku 2024*: 5,71
*Suomen Klubitalot ry:n SROI-laskelman perusteella Klubitalon sosiaalinen tuotto oli 5,71-kertainen suhteessa saatuun avustukseen vuonna 2024.
VUODEN SAAVUTUKSET:
Yhteensä 26 jäsentä mukana itsenäisessä, tuetussa tai vapaaehtoistyössä
Opiskelemassa 21 jäsentä, valmistuneita neljä.
Paljon uusia ryhmiä, kuten treenikeittiö, Kukkaron Herra, Canva-koulutus ja Coffee in English
Klubikamu-toiminta juurtui osaksi talon arkea
Jäsenten kanssa pidettyjen henkilökohtaisten Oma polku -keskustelujen määrä kasvoi runsaasti
LÄMMIN KLUBITALOYHTEISÖ
VAALEANPUNAISESSA TALOSSA JÄRVENPÄÄN KESKUSTASSA
Järvenpäässä sijaitseva Tuusulanjärven Klubitalo on tarjonnut yhteisöllistä tukea ja toimintaa vuodesta 2002 Klubitalon jäsenistöön kuuluu sekä pitkään mukana olleita että uusia jäseniä
Klubitalolle on ominaista lämmin ja yhteisöllinen ilmapiiri Monet jäsenet saapuivat talolle aikaisin aamulla keittämään kahvia kaikille ja odottamaan kello yhdeksän työnjakoa, toiset tulivat harjoittelemaan uusia työtehtäviä tai hakemaan sosiaalista kanssakäymistä vasta myöhemmin päivän kuluessa Lähes kolmannes 114 aktiivijäsenestämme oli vuoden 2024 aikana työssä, osa-aikatyössä, keikkatyössä, vapaa-ehtoistyössä tai opiskelemassa Aikarajoitteetonta työ- ja opintovalmennusta oli saatavilla halukkaille, sekä yksilöllisesti että ryhmämuotoisesti.
Päivittäinen työjako tehtiin selkeästi ja visuaalisesti isolla kosketusnäytöllä, ja jäsenet vuorottelivat tehtävien jakajina. Uudet jäsenet vastaanotettiin lämpimästi ja vuorovaikutustaitoja harjoiteltiin esimerkiksi draaman keinoin.
Klubitalolla arvostetaan yhteistyötä eri verkostojen kanssa Esimerkiksi Järvenpään PopUp-puutarhan kastelu ja hoito on ollut kasvuajan päivittäinen tehtävä Klubitalo osallistui erilaisiin hankkeisiin liittyen osakykyisten työllistymiseen, kulttuuritarjontaan ja alueemme palvelujen kehittämiseen Ohjausryhmä tukee ja auttaa Klubitaloa perustehtävän toteuttamisessa
Joka päivä valmistettiin lämmin ja terveellinen lounas edulliseen hintaan Ruoanlaitto on tärkeä osa yhteisöllistä arkea, ja jäsenet osallistuivat sen suunnitteluun ja valmistukseen Ruoanlaitto ja muut työtehtävät tarjosivat jäsenille mahdollisuuden oppia uusia taitoja ja harjoitella sosiaalista kanssakäymistä
Talon toimintaa tukee myös hyvin toimiva vertaistuellinen ja vapaaehtoinen WhatsApp-ryhmä Ryhmässä jaettiin ajankohtaista tietoa Klubitalon toiminnasta ja siellä keskusteltiin jäsenten kesken myös talon aukioloaikojen ulkopuolella.
VUODEN KOHOKOHDAT:
Järvenpää-päivä, Klubitalon teltta torilla. Avoimet ovet
Metsäpirtin leiri lokakuussa
Retki Hämeenlinnaan
“On tärkeää saada työskennellä ja toteuttaa itseään turvallisessa ympäristössä ” - jäsenpalaute
IltaKlubit (Klubitalo auki ilta-aikaan)
Toimintaan osallistuneet eri jäsenet: 114
Päivittäin toimintaan osallistuneiden eri jäsenten keskiarvo: 18
Jäsenten keski-ikä: 46
Uudet jäsenet: 17
Jäsenyydestä kiinnostuneet (eli jäsentutustujat): 45
Työ- ja oppimispäivään osallistumiset: 4938
Hyvinvointia ja terveyttä edistävät vapaa-ajan osallistumiset: 343
Oma polku -keskustelut (yksilölliset tavoitekeskustelut): 77
Yhteydenpidot (kaikki yhteydenpito Klubitalon ja jäsenten välillä): 303
Yksilölliset työvalmennuskerrat: 31
Työvalmennusryhmien tapaamiset: 6
Yksilölliset opintovalmennuskerrat: 97
Opintovalmennusryhmien tapaamiset: 16
Itsenäisesti tai tuetusti töissä: 17
Työkokeilussa, harjoittelussa tai vapaaehtoistyössä: 7
Opiskelemassa: 8
Prosenttiosuus toimintaan osallistuneista jäsenistä, jotka joko töissä tai opiskelemassa: 22,0
SROI-luku 2024*: 6,68
*Suomen Klubitalot ry:n SROI-laskelman perusteella Klubitalon sosiaalinen tuotto oli 6,68-kertainen suhteessa saatuun avustukseen vuonna 2024.
VUODEN SAAVUTUKSET:
Säännöllisesti kokoontuvia jäsenvetoisia kulttuuriryhmiä, kuten kirjakopla-, ilmaisutaito- ja valokuvausryhmä
72 pidettyä yksilöllistä Oma polku -keskustelua
Simuloitu rekrytointitapahtuma toteutui Talent Match -keinoin yhteistyössä Keudan, Live-säätiön ja alueen työnantajien kanssa.
Klubitalon jäsenten työpaikka Keravan Prismalla on ollut koko ajan täytettynä (6kk/jäsen)
Järvenpään PopUp-puutarhan suunnittelu ja kastelu koko kasvukauden ajan (yhteistyö
Järvenpään kaupungin kanssa)
TYHJÄSTÄ TILASTA LUOVUUDEN
JA KULTTUURIN KOHTAAMISPAIKAKSI
Kulttuuripaja Mansikan toiminta käynnistyi Imatralla huhtikuussa 2024, jolloin kaikki työntekijät aloittivat työnsä. Lähtökohta toiminnan käynnistämiseen oli samalla haastava sekä innostava, sillä toimintaan vuokrattu noin 300 neliön tila oli täysin tyhjä ja toiminnan rakentaminen aloitettiin puhtaalta pöydältä.
Toiminta käynnistettiin kulttuuripajatoimintamallin mukaisesti eli kävijät otettiin mukaan heti alkuvaiheessa ja he saivat vaikuttaa, niin tilan suunnitteluun kuin toiminnan ideointiin. Pian tila alkoi muokkautua kävijöiden näköiseksi ja kulttuuripajan sisältö alkoi hahmottua
Erityisesti toiminnasta tiedottamiseen ja uusien kävijöiden hankintaan panostettiin Tämä lähtikin kiitettävästi liikkeelle ja kävijät löysivät pajan Uudet kävijät pääsivät nopeasti mukaan toimintaan ja he osallistuivat pajan rakentumisen eri vaiheisiin Hyvällä talouden suunnittelulla varmistettiin, että erilaisiin kävijöihin ja heidän esittämiinsä toiveisiin esimerkiksi hankintojen tai työpajojen muodossa pystytään varautumaan
Kulttuuripajatoiminnan tärkein tukijalka eli vertaisohjattu toiminta käynnistyi myös hyvin Vuoden aikana toteutettiin kaksi erillistä koulutusta, joiden pohjalta saatiin yhteensä yhdeksän vertaisohjaajaa pajalle Valmistuneet vertaisohjaajat aloittivat oman työskentelynsä pajalla ohjaten esimerkiksi ruuanlaittoa, roolipelailua ja keskusteluryhmää
Ensimmäisen toimintavuoden kokemukset antoivat loistavat edellytykset vuodelle 2025 ja siitä eteenpäin
VUODEN KOHOKOHDAT:
Korttelijuhlat yhdessä Klubitalon kanssa Vertaisohjaajaksi valmistuminen. Yhdessä tekeminen.
Pajakoira Pesonen
“Parasta on yhdessä tekeminen ” - kävijäpalaute
“Kulttuuripaja on kuin toinen koti ” - kävijäpalaute
Kulttuuripajapäivään osallistumiset: 948
Kulttuuripajan ryhmäkerrat: 90
Toimintaan osallistuneet eri kävijät: 25
Päivittäin toimintaan osallistuneiden kävijöiden keskiarvo: 6
Toiminnasta kiinnostuneet (eli tutustujat): 56
Kävijöiden keski-ikä: 28
Koulutetut vertaisohjaajat: 9
Vertaisohjaajien vetämät ryhmäkerrat: 22
VUODEN SAAVUTUKSET
Toiminta on tavoittanut ihmisiä yli tavoitellun tason ja sitouttanut heitä toimintaan
Kävijät ovat vaikuttaneet tilan rakentumiseen ja kulttuuripajan sisältöihin.
Vertaisohjaajia on koulutettu kiitettävästi ja he ovat päässeet toteuttamaan itseään
Kulttuuripaja vaikuttaa kävijöihinsä positiivisesti
Yhteistyön Imatran Klubitalon kanssa työ- ja opintovalmennuksen osalta käynnistyi.
Kulttuuripaja Huipun toiminta käynnistyi Lahdessa huhtikuussa 2024 Työntekijät aloittivat vaiheittain, joka mahdollisti toiminnan täysipainoisen käynnistämisen elokuussa. Lähtökohta toiminnan käynnistämiseen oli samalla haastava sekä innostava, sillä toimintaan vuokrattu noin 120 neliön tila oli täysin tyhjä toiminnan rakentaminen aloitettiin puhtaalta pöydältä. Lisäksi tilan sijainti aivan Lahden keskustassa avasi paljon mahdollisuuksia esimerkiksi yhteistyön ja saavutettavuuden osalta.
Toiminta käynnistettiin kulttuuripajatoimintamallin mukaisesti eli kävijät otettiin mukaan heti alkuvaiheessa ja he saivat vaikuttaa niin tilan suunnitteluun kuin toiminnan ideointiin Pian tila alkoi muokkautua kävijöiden näköiseksi ja kulttuuripajan sisältö alkoi hahmottua
Vuoden aikana panostettiin erityisesti toiminnasta tiedottamiseen ja uusien kävijöiden hankintaan Tämä lähtikin kiitettävästi liikkeelle ja kävijät löysivät pajan Uudet kävijät pääsivät nopeasti mukaan toimintaan ja he osallistuivat pajan rakentumisen eri vaiheisiin Hyvällä talouden suunnittelulla varmistettiin, että erilaisiin kävijöihin ja heidän esittämiinsä toiveisiin esimerkiksi hankintojen tai työpajojen muodossa pystytään varautumaan Lisäksi tarjottiin monipuolista luovaa toimintaa kävijöiden toiveiden mukaisesti
Kulttuuripajatoiminnan tärkein tukijalka eli vertaisohjattu toiminta käynnistyi myös hyvin. Loppuvuodesta toteutettiin yksi vertaisohjaajakoulutus, josta valmistui seitsemän vertaisohjaajaa.
Kulttuuripajatoiminnan kannalta tärkeä osa eli yhteisöllisyys näkyi kaikessa tekemisessä Toimintaan saatiin mukaan paljon erilaisia ihmisiä, jotka ottivat tilan ja siihen rakentuneen yhteisön omakseen. Erityisen ilahduttavaa oli, että uudet kävijät otettiin avosylin vastaan ja he tunsivat itsensä tervetulleiksi.
Ensimmäinen toimintavuosi loi loistavat edellytykset niin vuodelle 2025 kuin siitä eteenpäinkin.
VUODEN KOHOKOHDAT:
Yhteiset tilaisuudet ja tapahtumat
Vertaisohjaajakoulutus
Vierailu Kulttuuripaja Mansikassa.
Turvallisen, kannustavan ja sallivan yhteisön rakentuminen
“Verkostoja, varmuutta tulevan suunnitteluun ja uusia ihmisiä elämään.” - kävijäpalaute
Kulttuuripajapäivään osallistumiset: 357
Kulttuuripajan ryhmäkerrat: 30
Toimintaan osallistuneet eri kävijät: 27
Päivittäin toimintaan osallistuneiden kävijöiden keskiarvo: 6
Toiminnasta kiinnostuneet (eli tutustujat): 45
Kävijöiden keski-ikä: 25
Koulutetut vertaisohjaajat: 7
Vertaisohjaajia valmistui kiitettävä määrä.
Toiminta on tavoittanut ihmisiä yli tavoitellun tason ja sitouttanut heitä toimintaan
Kävijät ovat vaikuttaneet tilan rakentumiseen ja Kulttuuripajan sisältöihin
Käynnistynyt yhteistyö Lahden Klubitalon kanssa työ- ja opintovalmennuksen osalta.
Kaikkien aiesopimuskumppaneiden kanssa on käynnistetty yhteistyötä
““Huipus on tosi kotoisa fiilis ja tykkään siitä yhteisöllisyydestä.” - kävijäpalaute
Pajatoimintaa
Ensimmäisenä toimintavuotena järjestettiin yhteisöllistä toimintaa, vertaismentorointia, koulutuksia, yhteiskehittämistä ammattilaisten kanssa sekä erilaisia tilaisuuksia ja tapahtumia, joihin osallistui 50 koulutettua kokemusasiantuntijaa
Toimintaan osallistuville tarjottiin työllistymisen tukea, muun muassa työvalmennusryhmiä Teemoina olivat vahvuuksien ja osaamisen kartoitus, kokemuspohjaisen cv:n tekeminen ja videoinnin hyödyntäminen työnhaussa Sähköisen keikka-alustan käytössä annettiin yksilö- ja ryhmämuotoista koulutusta, ohjausta ja tukea Tämä antoi valmiudet työllistyä EskoTyö Oy:n kokemusasiantuntijapankin kautta Vantaan ja Keravan Hyvinvointialueen kokemusasiantuntijatehtäviin.
Työhyvinvointia ylläpidettiin ja tuettiin säännöllisellä vertaismentoroinnilla sekä työhyvinvoinnillisella lisäkoulutuspäivällä. Saatavilla oli myös yksilöllistä sekä ryhmämuotoista valmennusta ja tukea joustavin toteutustavoin niin etänä kuin lähitapaamisina. Vertaismentorointi tarjosi ammatillista kasvua tukevia työkaluja viisi kertaa vuoden aikana.
Yhteisölliset KAP-kahvit järjestettiin säännöllisesti joka kolmas viikko vuoroin aamuin ja vuoroin illoin Vertaistuellisilla kahveilla pohdittiin yhdessä ajankohtaisia asioita kokemusasiantuntijuuden kentältä Vuoden aikana toteutui myös kaksi yhteiskehittämisen tapaamista, johon osallistui kokemusasiantuntijoita sekä Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen ammattilaisia Tapaamisten tavoitteena oli madaltaa kynnystä kokemusasiantuntijuuden hyödyntämiseksi
Toiminnasta tiedotettiin säännöllisillä viikkokirjeillä sekä omassa Facebook-ryhmässä ja Padletkalenterissa. Verkostoitumis- ja vaikuttavuustyötä tehtiin osallistumalla erilaisiin tapahtumiin ja toiminnan esittelyihin vuoden aikana (Hyvinvointimessut, KoKoa ry:n Kokoontumisajot ja TiksiPiknik).
VUODEN KOHOKOHDAT:
Uusia kokemusasiantuntijoita liittyi mukaan toimintaan
Uusia kokemusasiantuntijoita siirtynyt työelämään
Yhteistyössä Taiteen Sulattamon kanssa järjestetty lisäkoulutus.
Paikko-osaamisympäristön tunnistaminen.
Osallistumisen mahdollisuuksia järjestetty joustavasti eri tavoin lähi-, etä- ja hybriditoteutuksina
“Vertaistuki, oppii uusia asioita, on hyväksi mielenvireydelle ” - toimintaan osallistuneen palaute
Toimintaan osallistunut 50 koulutettua kokemusasiantuntijaa
Yksilöllistä tukea toteutettu 118 kertaa
Yhteisöllistä tukea toteutettu 16 kertaa, joissa 107 kohtaamista
Yhteydenpito: puheluja arvioiden noin 200, sähköposteja noin 700
Toimintaan osallistuneista 46 työllistynyt toimintavuoden aikana erilaisiin kokemusasiantuntijan tehtäviin
Kaksi koulutusta, joissa 25 kohtaamista
27 tilaisuutta ja tapahtumaa, joissa 101 kohtaamista.
Kaksi yhteiskehittämistä ammattilaisten kanssa
Osallistumisen mahdollisuuksia järjestettiin runsaasti
Yhteistyö Taiteen Sulattamon kanssa
Yhteisöllisen toiminnan rakentaminen
Suurin osa toimintaan osallistuvista on työllistynyt kokemusasiantuntijan tehtäviin.
Yhteiskehittäminen ammattilaisten kanssa
“Selkeä ja läpinäkyvä toiminta on tukevoittanut kunnioitustani omaa ammattiani kohtaan ” - toimintaan osallistuneen palaute
Koordinaattori Niina Kaartinen ja Kokemusasiantuntijatoiminnan ja -koulutuksen ohjaaja Katja Perttunen
Hallinto vastaa ja johtaa yhdistyksen henkilöstö-, talous-, infrastruktuuri- ja järjestöhallintoa lakien ja asetusten mukaisesti Hallinnon resursseilla toteutetaan ja ohjataan yhdistyksen sääntöjen ja strategian mukaista toimintaa sekä yhteistä seurantaa, arviointia ja kehittämistä Lisäksi hallinto koordinoi yhdistyksen viestintää sekä toteuttaa aktiivisesti kohderyhmän edunvalvontaa ja tekee vaikuttamistyötä yhdessä yhdistyksen Klubitalojen yhteisöjen, hankkeiden ja suomalaisen klubitaloverkoston kanssa
Yhdistyksen johtamisen viitekehykseksi on valittu valmentava johtaminen. Johtamisen kehittämisen tueksi Klubitalojen johtajille ja yhdistyksen johdolle toteutettiin 20232024 Itä-Suomen yliopiston valmentavan johtamisen koulutuskokonaisuus. Koulutuksen jälkeen johtajat ovat kokoontuneet keskinäisiin sparrauksiin, joita jatketaan edelleen
ESKOT ry:n hallinnollisessa välimaastossa on toiminut useita tiimejä, joihin yhdistyksen kaikilta Klubitaloilta on nimetty jäsentyöntekijäedustajat Tiimit kehittävät vastuu-alueensa mukaista toimintaa ja niiden tuottamaa tietoa hyödynnetään yhteisessä päätöksenteossa
Hallinnossa työskenteli toiminnanjohtaja Kaiju Yrttiaho, kehitysjohtaja Sami Ylitalo sekä talous- ja viestintäassistentti Elina Öhman, jonka työsuhde päättyi 31 3 2024 Assistentin toimeen valittu Anna Javanainen työskenteli alkuun tuntityöntekijänä touko-kesäkuun ja 22 72024 lähtien kokoaikaisena Javanaisen valinnan myötä nimike vaihdettiin hallinto- ja viestintäassistentiksi, jotta se vastaa paremmin toimen tehtäviä
ESKOT ry:lle on laadittu hallituksen hyväksymät johtosääntö, taloussääntö ja arviointisuunnitelma sekä vuosittain päivitetty strategia vuosille 2020–2024 Vuoden 2025 alusta yhdistys siirtyy toteuttamaan rullaavaa strategiaa Yhdistys jatkoi strategiansa mukaisesti laatutyön kehittämistyötä hyödyntämällä CAF-laatujärjestelmän elementtejä
Yhdistyksen arviointisuunnitelman pohjalta Klubitalot, Kulttuuripajat ja kokemusasiantuntijatoiminnan koordinointi toteuttivat omaan toimintaansa liittyvää säännöllistä arviointia ja laativat niiden pohjalta muun muassa raportteja rahoittajille sekä Klubitalot kansainväliseen laadunvarmistukseen eli akkreditointiin liittyen CI:lle.
Yhdistyksen kaikkien toimintojen seurannassa käytettiin jäsenten/toimintaan osallistuneiden rekisteröinnissä sekä toimintaan osallistumisien seurannassa Suomen Klubitalot ry:n hallinnoimaa Salesforce-järjestelmää Järjestelmän käyttöä kehitetään koko ajan
Helsingin Klubitalolle myönnettiin loppuvuodesta 2024 laatuarvioinnissa yhden vuoden sertifikaatti, joka tehtyjen selvitysten jälkeen vaihtui korkeimmaksi mahdolliseksi kolmen vuoden sertifikaatiksi Imatran Klubitalolle myönnettiin yhden vuoden ehdollinen sertifikaatti Tuusulanjärven Klubitalolla on voimassa kolmen vuoden korkein mahdollinen laatutodistus Yhdistyksen muilla Klubitaloilla ei ole tällä hetkellä vireillä laatuarviointien käynnistämistä johtuen muun muassa henkilöstömuutoksista sekä Klubitalojen rahoituksiin kohdentuneista leikkauksista
ESKOT ry:n kaikki Klubitalot, Kulttuuripajat ja kokemusasiantuntijatoiminnan koordinointi toteuttivat jäsenistölle/toimintaan osallistuneille, henkilöstölle ja sidosryhmille suunnatut palautekyselyt vuoden 2024 toiminnasta. Kyselyjen tuloksia hyödynnetään rahoittajille tehtävissä raporteissa sekä oman toiminnan kehittämisessä. Klubitalojen jäsenkysely toteutettiin Suomen Klubitalot ry:n toimesta saman sisältöisinä kaikille Suomen Klubitaloille.
ESKOT ry on kehittänyt klubitalotoiminnan kustannusvaikuttavuuden laskentamallin, jonka pohjalta toteutettiin yhdessä Suomen Klubitalot ry:n kanssa Power BI -alustalla toimiva reaaliaikainen kojelauta, josta koko verkosto, sen jäsenorganisaatiot ja yksittäiset Klubitalot voivat nähdä oman suhdelukunsa toimintaan investoidun pääoman sosiaalisesta tuotosta (SROI) Tämä innovaatio palkittiin Vaikuttavuusseura ry:n Vuoden Vaikuttavuusteko 2024 –kilpailun toisella sijalla ja se on herättänyt paljon kiinnostusta yhteistyökumppaniemme parissa, esimerkiksi hyvinvointialueilla. Laadukas arviointitoiminta on muutenkin nostanut yhdistyksen profiilia: vuonna 2024 kehitysjohtaja kutsuttiin neljään eri asiantuntijatilaisuuteen esittelemään Klubitalojen vaikuttavuuden arviointia.
ESKOT ry:n hallituksen hyväksymän viestintästrategian jalkauttaminen oli pienellä tauolla hallintoja viestintäassistentin työntekijävaihdoksen vuoksi Loppuvuodesta kyettiin taas jatkamaan suurimpana uudistuksena verkkosivujen yhtenäistämistä ja uudistamista, johon oli saatu STEA:lta lisärahoitus Tämä työ jatkuu seuraavan toimintavuoden puolelle ESKOT ry:n viestintää tehdään yhdessä jäsenten kanssa, yhdenvertaisina ja heidän osaamistaan arvostaen
Vaikuttamistyötä ja edunvalvontaa tehtiin koko toimintavuoden ajan aktiivisesti, koska Klubitalojen molemmat päärahoittajat ovat muutosprosessissa Aktiivisesta vaikuttamistyöstä huolimatta hyvinvointialueiden ja kuntien tiukka talous johti valitettavasti säästöjen etsimiseen myös osan Klubitalojemme avustuksista Kipeimmin leikkaukset osuivat Nurmijärven ja Tuusulanjärven Klubitaloihin, joissa molemmissa työntekijäresurssi vähentyi yhdellä työntekijällä ja toimintaa sopeutettiin vuoden 2024 aikana tämän mukaisesti.
TALOUS
Yhdistyksen Klubitalojen päärahoittajia olivat STM/STEA ja Klubitalojen osalta kunkin talon sijainnin mukainen hyvinvointialue ja/tai kunta. Hallinnon, Kulttuuripajojen ja kokemusasiantuntijatoiminnan koordinoinnin rahoitukset tulivat kokonaan STM/STEAlta.
Toimintavuonna päättyi yksi STM/STEAn rahoittama hanke Lisäksi yhdistyksen Klubitalojen toimintaan saatiin Viola Raninin säätiöltä avustusta yhteensä 15 000 €
ESKOT ry:n toimintaan liittyvät kulut ilman käyttöomaisuuden poistoja olivat vuonna 2024 yhteensä 3 399 163,23 € (vuonna 2023 ne olivat yhteensä 3218584,37 €), joista henkilöstökuluja oli yhteensä 2 405 988,89 € (vuonna 2023 ne olivat 2296266,43 €)
Taulukossa 1 on kunkin yhdistyksen Klubitalon, Kulttuuripajojen, kokemusasiantuntijatoiminnan koordinoinnin ja hallinnon saamat/käytössä olleet vuoden 2024 STEAn avustukset, hyvinvointialueiden ja kuntien osuudet, muut tuotot ja koulutuskeskustuotot
HENKILÖSTÖ
Yhdistyksen henkilöstön lukumäärä oli tilikauden alussa 49 ja sen päättyessä 51 Vuoden lopussa työntekijöistä kokoaikaisia oli 48 ja osa-aikaisia kolme Henkilötyövuosia kertyi yhteensä 47,4
Henkilöstömäärät:
Helsingin Klubitalo: johtaja ja apulaisjohtaja, kuusi työvalmentajaa, kolme opintovalmentajaa ja osaaikainen avustava IT-tukihenkilö määräaikaisella työsuhteella.
Itä-Helsingin Klubitalo: johtaja, kaksi työvalmentajaa ja kaksi opintovalmentajaa.
Tikkurilan Klubitalo: johtaja, opintovalmentaja ja kolme työvalmentajaa.
Imatran Klubitalo: johtaja, kolme työvalmentajaa ja opintovalmentaja.
Nurmijärven Klubitalo: johtaja, kaksi työvalmentajaa ja opintovalmentaja
Henkilöstökysely:
Lahden Klubitalo: johtaja, kolme työvalmentajaa ja opintovalmentaja
Tuusulanjärven Klubitalo: johtaja, kolme työvalmentajaa ja opintovalmentaja
Kulttuuripaja Mansikka: kaksi hanketyöntekijää ja yhteinen hankekoordinaattori Kulttuuripaja
Huipun kanssa
Kulttuuripaja Huippu: kaksi hanketyöntekijää ja yhteinen hankekoordinaattori Kulttuuripaja
Mansikan kanssa
Kokemusasiantuntijatoiminnan koordinointi: Koordinaattori (12 2 -18 8 2024 työaika 80 % ja 19.8.2024 lähtien työaika 70 %) sekä 17.6.2024 lähtien koordinaattorin työparina kokemusasiantuntijatoiminnan ohjaaja 65 % työajalla.
Hallinto: toiminnanjohtaja, kehitysjohtaja sekä hallinto- ja viestintäassistentti.
Yhdistyksen työntekijöiltä kerätään palautetta vuosittain saman sisältöisellä henkilöstökyselyllä Kyselyn tulokset käydään läpi hallituksen ja laajennetun johtotiimin yhteisellä strategiapäivällä sekä talokohtaisesti kunkin Klubitalon johtajan ja lähiesihenkilöiden toimesta Vuoden 2024 kyselyyn vastasi 45 työntekijää Kokonaisuutena tuloksissa on hienoista nousua edellisvuoteen, ainoa lievästi laskusuuntainen tulos oli suhtautumisessa organisaatioon (laskua 0,11 pistettä) Suurin positiivinen muutos koko yhdistyksen tasolla oli työtyytyväisyydessä Tuloksissa on luonnollisesti jonkin verran toimipistekohtaista vaihtelua ja yksittäisten toimipisteiden tulokset toimivat pohjana yksikkökohtaisille keskusteluille henkilöstökokemuksen kehittämiseksi
Taulukko 2: Yhdistyksen henkilöstökyselyn tulokset yksiköittäin vuodelta 2024 asteikolla 1-5, jossa 1 on alin ja 5 paras mahdollinen arvosana Kulttuuripajojen osalta ilmoitetaan yhdistetyt tulokset, ei vielä vertailutietoa :
Hallitus piti kuusi kokousta, joista kaksi järjestettiin
Teams-etäyhteydellä, kolme lähikokouksina ja yksi hybridinä. Hallituksen ja laajennetun johtotiimin yhteinen strategiapäivä pidettiin lähitilaisuutena 2.2.2024. Yhdistyksen vuosikokous pidettiin 22.4.2024.
Hallituksen kokoonpano 22 4 2024 lähtien:
Eemeli Peltonen, puheenjohtaja
Jari Koskisuu, varapuheenjohtaja
Ulla Vehkaperä, sihteeri
Ron Furman, hallituksen jäsen
Anne Maria Maunuksela, hallituksen jäsen
Aki Laitinen, hallituksen jäsen
Tuukka Repo, hallituksen jäsen
Eija Suominen, hallituksen jäsen
Kaija Tuuri, hallituksen jäsen
Suvi Paakkari, henkilöstön edustaja
Veera Siimesmaa, Paakkarin henkilökohtainen varajäsen
Yhdistys omistaa yhdessä Lilinkotisäätiön, PäijätHämeen sosiaalipsykiatrinen säätiö Mente sr:n ja ItäUudenmaan sosiaalipsykiatrisen yhdistyksen kanssa
EskoTyö Oy:n. Vuosi 2024 oli osakeyhtiön toinen täysi toimintavuosi. Osakeyhtiö tarjosi esimerkiksi mielenterveyssyistä kuntoutustuella tai eläkkeellä oleville 18–60-vuotiaille henkilöille pääsyn töihin tuetusti.
EskoTyö Oy:llä on työntekijäpooli, joka koostuu muun muassa Klubitalon valmennuksen käyneistä henkilöistä Yrityksessä työskenteli toimintavuonna kaksi osa-aikaista työntekijää
Vuoden aikana työllistyi eri mittaisiin tuettuihin työsuhteisiin ja keikkatöihin yhteensä 36 eri henkilöä EskoTyö Oy:n kautta töitä tilasi 19 eri yritystä ja organisaatiota
Uutena toimintamuotona käynnistyi keväällä 2024 kokemusasiantuntijoiden työnvälitys Työntekijäpoolissa oli vuoden loppuun mennessä 50 kokemusasiantuntijaa ja heistä 24 teki erilaisia työtehtäviä EskoTyö Oy:n välittämänä
TULEVAISUUDEN NÄKYMIÄ
Vuoden 2024 toimintaan on vaikuttanut suuresti yhdistyksen harjoittaman toiminnan rahoituksen epävarmuus, joka jatkuu myös tuleville vuosille Avustuksiin liittyvä huoli heijastuu monella tapaa niin toimintaan osallistuneisiin kuin henkilöstön edustajiin muun muassa henkisenä kuormituksena ja lisääntyneinä hallinnollisina työtehtävinä.
STM/STEA linjasi 5.9.2024 vuoden 2025 avustuksiin kohdentuvat leikkaukset. Ne toteutettiin suunnitellusti porrastettuna siten, että leikattava prosenttiosuus oli aleneva suhteessa myönnettyyn avustukseen. Tämä tarkoitti yhdistyksen vuoden 2025 avustuksissa sitä, että leikkaukset kohdentuivat tällä kertaa vain yleisavustukseen (-4 %) ja Helsingin Klubitalon Akavustukseen (-3 %). Vuosille 2026 ja 2027 suunniteltujen leikkausten kohdentumisista ei ole tätä kirjoitettaessa (maaliskuu 2025) vielä tietoa
Klubitalojen toisen päärahoittajan avustuksissa tehtiin leikkausten lisäksi myös ilahduttavia päätöksiä, kun Helsingin kaupunki lisäsi vuoden 2025 avustusmäärärahoja ja Imatran kaupunki palautti Klubitalon avustuksen vuoden 2023 tasolle leikattuaan avustuksesta vuonna 2024 Myös Vantaan ja Keravan hyvinvointialueen avustus saatiin palautettua vuoden 2023 tasolle edellisvuoden leikatusta tasosta Lahden kaupunki avustaa Lahden Klubitaloa vuonna 2025 samalla summalla kuin vuonna 2024 Sen sijaan Päijät-Hämeen hyvinvointialue leikkasi Lahden Klubitalon avustuksesta 20 %
Yhdistyksen panostus yhdessä Suomen Klubitalot ry:n kanssa toiminnan seurannan kehittämiseen on tuottanut tulosta Toiminnan vaikutukset ja tulokset sekä yhteiskunnallinen vaikuttavuus on pystytty osoittamaan niin rahoittajille kuin kansalaisille Tästä osoituksena Vaikuttavuusseura ry:n 2 sija Vuoden Vaikuttavuusteko 2024 -kilpailussa sekä yhteistyökumppaneiden puhujapyynnöt vaikuttavuutta käsitteleviin tilaisuuksiin.
Uutena toimintamuotona haettiin ja saatiin PäijätHämeen järjestöavustusta alueella toteutettavaan kokemusasiantuntijatoiminnan koordinointiin. Avustuksella voidaan palkata osa-aikainen koordinaattori loppuvuodeksi. Valitettavasti Keski-Uudenmaan hyvinvointialue jatkoi alueensa Klubitalojen avustusten leikkausta. Vuonna 2025 avustuksiin kohdentui 10 % leikkaus (2024 leikattiin jo 20 %).
Yhteenvetona yhdistyksen toteuttamien toimintojen avustuksista voi todeta, että aiempiin vuosiin verrattuna rahoituspäätösten teko on muuttunut pirstaleisemmaksi, lyhytjänteisemmäksi ja ennakoimattomammaksi Tämän tosiasian kanssa lienee elettävä myös tulevat vuodet
Yhdistyksen henkilöstön hyvinvoinnista ja työkyvystä huolehtiminen on myös edelleen keskiössä Yhdistys kuuluu Mielenturvaa –verkostoon ja on sitoutunut hakemaan yhdistykselle myönnettyä Mieli ry:n Hyvän mielen työpaikka® -merkkiä vuosittain
Klubitalotoiminnalla on tärkeä sija julkisten palveluiden tukena ja täydentäjänä. Julkinen sektori ei tuota eikä sen ole tarkoituksenmukaistakaan tuottaa vastaavaa toimintaa, koska sen tehtävänä on keskittyä lakisääteisiin ydintoimintoihin sosiaali- ja terveydenhuollossa. Haavoittuvassa asemassa olevat Klubitalojen jäsenet, kulttuuripajalaiset sekä kokemusasiantuntijatoimintaan osallistuvat henkilöt tarvitsevat monenlaista tukea ja kannattelua. Näköpiirissä ei ole tämän tarpeen vähentyminen lähivuosina, päinvastoin. Siksi on tärkeää, että toimintojen edellytyksistä huolehditaan pitkäjänteisellä päätöksenteolla, koska toiminta on tutkitusti tuloksellista ja yhteiskunnallisesti kustannustehokasta
HELSINGIN KLUBITALO
Hämeentie 54
00500 Helsinki
helsinginklubitalo@eskot org 09 7288 550
ITÄ-HELSINGIN KLUBITALO
Jauhokuja 3
00920 Helsinki
itahelsinginklubitalo@eskot org 040 188 0621
TIKKURILAN KLUBITALO
Lehdokkitie 2 B, 3. kerros 01300 Vantaa tikkurila@eskot.org 040 721 7869
NURMIJÄRVEN KLUBITALO
Viirintie 3
01800 Klaukkala nurmijarvenklubitalo@eskot org 040 838 0884
LAHDEN KLUBITALO
Vuorikatu 35 D, sisäpiha 2 kerros 15100 Lahti lahdenklubitalo@eskot org 040 553 1339
IMATRAN KLUBITALO
Suntionkuja 2 55120 Imatra imatranklubitalo@eskot org 050 469 8986
TUUSULANJÄRVEN KLUBITALO
Seutulantie 1 A 04410 Järvenpää tuusulanjarvi@eskot.org 050 502 0514
KULTTUURIPAJA MANSIKKA
Asemäentie 1
55120 Imatra
Hankekoordinaattori Juha-Pekka Natunen juha-pekka natunen@eskot org 040 1625 216
KULTTUURIPAJA HUIPPU
Vuorikatu 35 B, 5 kerros
15100 Lahti
Hankekoordinaattori Juha-Pekka Natunen
juha-pekka.natunen@eskot.org 040 1625 216
KOKEMUSASIANTUNTIJATOIMINNAN KOORDINOINTI
Lehdokkitie 2 B, 3. kerros
01300 Vantaa
Koordinaattori Niina Kaartinen niina.kaartinen@eskot.org 040 162 2829
Kokemusasiantuntijatoiminnan ja -koulutuksen ohjaaja Katja Perttunen katja perttunen@eskot org 040 480 8730
ETELÄ-SUOMEN KLUBITALOT ESKOT RY
Hämeentie 54
00500 Helsinki yhdistys@eskot org
Kanssamme tuet mielenterveyskuntoutujia tai muutoin psykososiaalista tukea tarvitsevia ja edistät heidän asemaansa, oikeuksiaan, osallisuuttaan ja toimintamahdollisuuksiaan sekä työllistymisen yleisiä edellytyksiä yhteiskunnassa
Voit antaa avustuksen tai tehdä lahjoituksen. Lisätietoja saat ottamalla yhteyttä yhdistyksen toiminnanjohtajaan: kaiju.yrttiaho@eskot.org
Voit tehdä testamentin ESKOT ry:n hyväksi.
Voit liittyä yhdistyksen kannatusjäseneksi.
Löydät meidät myös Lahjoittamo-palvelusta: lahjoittamo.fi/järjestöt/etela-suomen-klubitalot/