Relatório Anual de Atividades 2016

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Coordenação Assistencial

ENFERMAGEM

Os colaboradores participaram, ainda, dos treinamentos internos, obrigatórios pela Resolução RDC 15, do Ministério da Saúde, na qual constam os seguintes temas: limpeza e desinfecção de artigos, esterilização, noções de controle de infecção hospitalar e microbiologia, segurança de trabalho e NR23 (norma regulamentadora de proteção contra incêndios), armazenamento e rastreabilidade. Da união dos conhecimentos aprofundados e da experiência prática, surgiu o protocolo de rastreabilidade de materiais processados pela CME e empresas processadoras, cujo objetivo é fundamentar os procedimentos conforme a base científica e exigências da legislação vigente.

Os colaboradores fizeram um curso online de aperfeiçoamento em enfermagem oncológica, patrocinado pelo Hospital Albert Einstein. Também participaram de treinamentos relacionados à sepse, protocolos de segurança da Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa), controle de infecção hospitalar e bundles de prevenção. Também colaboraram para a revisão e a implementação de protocolos assistenciais e processos do setor. Em matéria de equipamentos novos, a UTI recebeu um cardioversor com marcapasso cutâneo e um cuffômetro, importantes para a rotina dos profissionais e o atendimento aos pacientes. E a recepção da unidade foi reformada, com a confecção de um mosaico na sala de espera, espaço para atendimento de familiares dos internados.

TRANSPLANTE DE MEDULA ÓSSEA O setor de Transplante de Medula Óssea (TMO) do Hospital Erasto Gaertner realiza dois tipos de procedimento: autólogo (no qual são utilizadas as células-tronco do próprio paciente) e alogênico (quando as células são de um doador saudável) – com o objetivo atender aos pacientes com doenças onco-hematológicas, como leucemias e linfomas. Em 2016, a equipe recebeu o reforço de dois novos médicos da Oncologia Clínica, especializados em transplante de medula óssea. Somando esforços aos profissionais de Enfermagem desta área, foi possível aumentar o número de pacientes atendidos, com a realização de 53 transplantes. Outra melhoria implementada, que fortalece o caráter interdisciplinar do Hospital, foi a participação de um médico do Serviço de Infectologia nas reuniões semanais do TMO.

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GESTÃO DE LEITOS A equipe de Gestão de Leitos busca otimizar o uso dos leitos; diminuir o tempo de espera para internação; centralizar a distribuição de vagas entre os setores que recebem os pacientes e organizam o internamento; prevenir a infecção cruzada entre pacientes imunossuprimidos e de precaução; facilitar a comunicação entre as unidades de internação e o suporte operacional. Tudo isso com especial atenção no atendimento aos pacientes cirúrgicos, aos que acabaram de sair da UTI ou com alterações clínicas. Entre as novidades deste ano, estão: o início o monitoramento de leitos pelo sistema Tasy e a prática de acompanhamento dos indicadores. Para aperfeiçoamento e atualização, os colaboradores do setor participaram de treinamentos internos oferecidos pelo HEG e do 2º Congresso Brasileiro de Médicos Hospitalistas, que aconteceu em Curitiba (PR), com o tema “Ciência, arte e resultados à beira do leito”.

TRANSPLANTES DE MEDULA ÓSSEA REALIZADOS/ANO

UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA Em 2016, a Unidade de Terapia Intensiva do Erasto Gaertner implementou uma novidade: a visita multidisciplinar diária, na qual são discutidos o quadro clínico dos pacientes, intervenções e definição de suporte avançado de vida (SAV). Outras inovações são o protocolo de transporte de paciente crítico e um estudo direcionado a pacientes que usam cânula endotraqueal com cuff cônico.

Hospital Erasto Gaertner | Relatório Anual Corporativo | 2016

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