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El Nost Cumun 79 - Aprile 2021

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cumün

Informatore periodico gratuito del Comune di Graffignana - Autorizzazione del Tribunale di Lodi n.158 del 24 Gennaio 1983 - Anno XXXIX - N. 79 - Aprile 2021 Direttore responsabile: Margherita Muzzi - Direttore editoriale: Davide Bonizzi - Editore: Comune di Graffignana - Via Roma, 1 - Tel. 0371.88828 Discorso del Sindaco Arch. Margherita Muzzi in occasione della cerimonia del 21 febbraio 2021, alla sola presenza dell’Amministrazione Comunale, delle Forze dell’Ordine, del parroco Don Gigi Gatti e dei rappresentanti delle Associazioni locali Una data che non si può dimenticare, una data che ha cambiato la vita di tutti noi. Ognuno si ricorda dove si trovava e cosa stava facendo quel venerdì 21 febbraio di un anno fa. Alla notizia del primo ricoverato a Codogno, trasferito poi d’urgenza a Pavia in rianimazione - il famoso paziente 1 - ricordo di essermi subito confrontata con il Presidente della Proloco e il Parroco: la domenica era in programma il Carnevale, che tanto aveva impegnato i graffignanini e i bambini aspettavano ... Prudenzialmente, con le poche informazioni che avevamo, abbiamo deciso di sospendere il Carnevale, il post-scuola previsto per il sabato mattina e di annullare anche l’evento pomeridiano per i bambini in biblioteca. Poi la convocazione del Prefetto di Lodi per il sabato pomeriggio: in compagnia dei Sindaci c’erano anche il Ministro della Difesa Lorenzo Guerini, che ci ha preannunciato la delimitazione della “zona rossa” per Codogno e i paesi limitrofi, e l’assessore regionale Pietro Foroni. Domenica 23 febbraio la convocazione urgente del Presidente Attilio Fontana in Regione Lombardia e la prima ordinanza firmata con il Ministro della Salute Roberto Speranza: gli amici stranieri già scrivevano preoccupati per quanto stava accadendo in Italia e avremmo fatto, nostro malgrado, scuola per gli altri. Stava succedendo tutto velocemente, troppo velocemente, e nessuno era preparato ad affrontare il virus cinese e quella che sarebbe diventata una pandemia mondiale. Sono seguiti gli innumerevoli DPCM e le ordinanze per limitare e contenere il virus, le chiusure forzate delle attività commerciali e produttive, la “sospensione” della nostra quotidianità. Sono nate spontaneamente le numerose distribuzioni di mascherine, gli aiuti ai

Il Sindaco Arch. Margherita Muzzi e il Vicesindaco Maurizio Civardi svelano la targa. A lato: il Sindaco Arch. Margherita Muzzi al fianco del Luogotenente Antonio Giaconella, del parroco Don Gigi Gatti e delle associazioni locali presenti alla cerimonia.

UNA TARGA IN MEMORIA DELLE VITTIME DEL CORONAVIRUS cittadini in difficoltà, le raccolte alimentari, l’istituzione del conto corrente di solidarietà e tutte le altre iniziative alle quali Graffignana ha risposto come sempre con il cuore ed in maniera generosa. Non si può davvero comprendere cosa io abbia provato da Primo cittadino in quei momenti e in questo tremendo anno, consapevole di avere sulle spalle il peso di un’intera comunità. Quante le paure, le ansie e i pensieri che hanno accompagnato le lunghe notti e quante lacrime versate ogni qualvolta accedevo alla piattaforma Ats Covid-19 alla vista di una nuova vittima. Sono 8 ad oggi i graffignanini che ci hanno lasciato, ai quali va il nostro pensiero. Non si può dimenticare quanto abbiamo vissuto e quanto la pandemia abbia messo a dura prova la nostra comunità, il nostro territorio prima degli altri e le nostre relazioni interpersonali. Le sirene delle ambulanze che suonavano, le voci e l’angoscia dei famigliari dei cittadini ricoverati che raggiungevo al

telefono per portare un po’ di conforto rimarranno per sempre nella memoria. Così come la prima vittima ufficiale di quel maledetto virus, un “gigante del volontariato” graffignanino, un uomo che si è tanto speso per gli altri e che ha lasciato un grande vuoto nelle associazioni di cui faceva parte. Poi le altre sette vittime, non meno importanti, che hanno riempito di lacrime il cuore dei propri famigliari. Un’esperienza che ha cambiato ciò che siamo e che saremo per sempre, un’esperienza che ci deve insegnare che nessuno si può salvare da solo. Tutti insieme abbiamo fatto comunità, ci siamo aiutati e supportati: un prezioso aiuto ci è stato offerto dalle forze dell’ordine, dal comando dei carabinieri di Borghetto e dal suo impareggiabile comandante Antonio Giaconella, dalla nostra Protezione Civile e dai suoi volontari, che tanto si sono spesi in quei drammatici giorni e che ancora oggi operano attivamente, dalle nostre associazioni,

dai dipendenti comunali, dagli amministratori comunali e dai graffignanini che hanno rispettato le regole. Tutti impegnati per aiutare gli altri e per limitare il contagio. Voglio ricordare lo straordinario impegno profuso dai sanitari, dai medici e infermieri, dai farmacisti ai volontari della croce bianca e croce rossa che hanno supportato e accompagnato i nostri ammalati e che hanno condiviso con i famigliari delle vittime l’angoscia di non aver potuto salvare tutti. Un dolore inspiegabile che si porteranno negli anni a venire. A tutti loro e alle vittime di questa tragedia, 95.486 in Italia, 8 a Graffignana, dedichiamo, a futura memoria, la lapide che oggi qui inauguriamo quale ricordo di un evento che ha gravemente colpito l’intera comunità graffignanina e che ha cambiato per sempre la nostra vita. Arch. Margherita Muzzi Sindaco di Graffignana

PRENOTARE LA VACCINAZIONE prenotazionevaccinicovid.regione.lombardia.it • Quali dati inserire nel portale? - Codice Fiscale e Tessera Sanitaria - Provincia, Comune e il CAP - Numero di telefono cellulare • Seleziona la data, l’orario e il centro vaccinale che preferisci • Inserisci il codice che ricevi sul tuo telefono cellulare • Conferma della prenotazione: - fascicolosanitario.regione.lombardia.it - SMS sul numero di telefono cellulare


APPROVATO IL BILANCIO DI PREVISIONE Il documento si muove linearmente con quanto approvato dal Consiglio Comunale nell’ultimo periodo: si prosegue nel programma finalizzato al raggiungimento degli obiettivi di questo mandato amministrativo continuando, con perseveranza, la strada per ristabilire un equilibrio della situazione finanziaria dell’Ente. Poco meno di due anni fa siamo stati costretti ad un intervento massivo per evitare il baratro del dissesto a cui la situazione ereditata spingeva. La situazione emergenziale non è terminata e presenta alcuni elementi di fragilità che limitano l’azione amministrativa, ma i dati identificano un soddisfacente controllo dal lato della spesa. I numeri permettono di sopperire, grazie ad una pianificazione ordinata e precisa, ad una flessione sul lato delle entrate, senza sacrificare il programma. Possiamo dire che la strada imboccata è quella corretta e lentamente sta portando ad un beneficio generale sia sugli equilibri, sia sulla nostra capacità di rimodulazione della spesa. La situazione pandemica non ha facilitato questo percorso ma le scelte effettuate hanno permesso da un lato di restare al fianco della cittadinanza in un periodo così complesso e difficile e dall’altro di mantenere la barra dritta per raggiungere gli obiettivi del mandato amministrativo. GESTIONE DELLA PANDEMIA Lo scorso anno abbiamo investito circa € 150.000 a sostegno della comunità per i temi collegati alla crisi pandemica, suddivisi tra riduzione della TaRi per le attività produttive chiuse durante il lockdown, azzeramento della TOSAP, interventi a sostegno delle famiglie in difficoltà e ristrutturazione degli alloggi comunali di via Veneto. Inoltre abbiamo investito su strumenti di protezione a servizio della popolazione (sanificatori, termoscanner, mascherine) e sull’annullamento dei costi aggiuntivi per la mensa, dovuti alla riorganizzazione del servizio nel rispetto delle normative anti Covid-19 (costo del pasto invariato agli utenti fino al termine della pandemia grazie al contributo dell’Amministrazione Comunale): • 19.200,00 €: sconto Ta.Ri. per 77 attività commerciali; • 9.300,00 €: sconto Ta.Ri. per 52 nuclei familiari; • 70.000 €: riqualificazione di 3 alloggi comunali in Via Veneto • 13.500 €: erogazione dei buoni spesa sociali; • 10.000 €: (quota parziale del primo quadrimestre) per mantenere invariate le tariffe del buono pasto a tutti gli studenti nonostante l’aumento del costo del servizio causa Covid-19; • 14.000 €: sanificazione degli ambienti pubblici e acquisto di attrezzature dedicate. SALDI GENERALI Entrate in parte corrente: 2.223.000 €; Uscite in parte corrente: 2.161.000 €; L’avanzo copre la quota di rimborso dei mutui che ammonta ad un totale di circa 40.000 €; Entrate tributarie: 1.509.000 € (in linea con l’esercizio 2020); Entrate extratributarie: 533.000 € (-30.000 € rispetto alle previsioni del 2020: causa Covid molti servizi a domanda individuale sono stati erogati a singhiozzo o addirittura cancellati); Trasferimenti: 134.000 € (-10.000 € rispetto al 2020, derivante dal venir meno dei trasferimenti di Regione Lombardia per sostegno al diritto allo studio).

Gestione dei pagamenti arretrati: per le sanzioni stradali sono state messe a pre-ruolo le sanzioni 2016 e 2017 e quest’anno andranno messe a pre-ruolo le sanzioni del 2018 e 2019. Analogo intervento sugli arretrati della mensa scolastica: quest’anno presseremo gli utenti che ancora frequentano ed hanno posizioni debitorie. Attendiamo un miglioramento degli incassi dal fotovoltaico: gli interventi fatti lo scorso anno, sempre considerando l’arrivo del Covid a stagione avanzata, stanno evidenziando un miglioramento della situazione e quest’anno ci permettono di essere ragionevolmente positivi ed attendere un incremento a € 15.000. PRINCIPALI INTERVENTI Ci attendono alcune interessanti novità: l’utilizzo di “pagoPA”, il nuovo sito Comunale, nuova App Comunale e l’adesione all’App IO della Pubblica Amministrazione. Atteso anche un potenziamento dei servizi digitali interni, in modo da rendere sempre più efficiente e più semplice il lavoro degli uffici. È stato potenziato l’Ufficio Tecnico: prevista una dotazione di 10.000 € per permettere la progettazione esterna necessaria a partecipare allo sviluppo di strategie per l’accesso ai bandi, ormai fondamentali per la vita dell’Ente locale. Invariate le spese per la pubblica sicurezza: 120.000 € circa. Maggior presenza degli agenti e implementazione del piano telecamere. Dovremo definire il nuovo piano di sicurezza di Protezione Civile per il nostro territorio. Andrà a regime il “Controllo di Vicinato” e lavoreremo per una riconquista del territorio, attraverso nuovi servizi di presidio volontari. Spesa per i servizi scolastici: € 536.000 circa. Tra le missioni con la dotazione più importante del nostro bilancio, oggi questa è la partita dove forse maggiormente si vive l’impatto dell’effetto della pandemia. Siamo prossimi alla scadenza della convenzione con la Scuola dell’Infanzia, cui confermeremo il nostro pieno supporto. Le spese per le attività culturali sommano a 56.100 €: c’è la speranza di tornare a vivere un minimo di attività sociale, tra gli eventi della biblioteca e quelli delle associazioni locali. Inizieremo la manutenzione straordinaria delle strade urbane, abbiamo tante situazioni critiche. Stimiamo per difetto che necessiterebbero interventi manutentivi almeno pari a 500.000 euro. In questo esercizio inizieremo con la manutenzione in primis con un intervento nella zona artigianale, almeno per superare la situazione contingente che si è manifestata. Le somme per le spese servizi sociali proiettano una stima in linea con lo scorso esercizio, ovvero € 332.000. L’anno 2020 è stato complesso e il 2021 non sarà molto diverso ma a fianco dell’ordinarietà dell’emergenza, che dovremmo nostro malgrado affrontare, dobbiamo fare iniziare un percorso capace di prospettiva sia per il supporto alla fascia più matura della nostra cittadinanza sia alla fascia adolescenziale nel supporto agli effetti della pandemia stessa. Si avvicina la revisione decennale con il gestore del Centro Polifunzionale Cascina Maggiore: l’obiettivo è, dopo un’analisi approfondita delle esigenze del territorio, comprendere come implementare i servizi nelle zone ancora sotto utilizzate. Nella struttura c’è la volontà di intervenire con una manutenzione straordinaria per € 100.000.

RIVISITAZIONE COMPLESSIVA DEL PATRIMONIO VEGETATIVO ESISTENTE La manutenzione ordinaria del verde comunale per l’anno 2021 prevede: • 50 fresature di ceppaie trascurate • 10 interventi di potatura alberi • 3 tagli supplementari sul verde • 3 diserbi e controllo piante infestanti • 2 abbattimenti di alberi pericolanti Per l’anno solare 2021 è aumentato l’investimento dedicato alla manutenzione ordinaria del verde comunale, compiendo un passo più significativo rispetto agli anni precedenti: un nuovo operatore, potenziamento dei diserbi e dei tagli stradali, potature ordinarie e rimozione dei ceppi. Sono già state effettuate le potature degli alberi ad alto fusto nei parchi pubblici previste nel “Piano di manutenzione ordinari del verde” che l’Amministrazione Comunale confermerà anche per i prossimi anni. Alle potature e sagomature degli alberi si è reso necessario anche l’abbattimen-

to di alcuni esemplari già intaccati dalla malattia, oltre a quelli non correttamente posizionati rispetto ai criteri di sviluppo e crescita arborea o pericolosi per i nostri concittadini. La rimozione dei ceppi residui degli abbattimenti è un problema tedioso e faticoso: la presenza di ceppaie trascurate, infatti, può minare l’integrità degli alberi radicati nelle vicinanze, dando origine spesso a pericolose infezioni fungine. Le operazioni di diserbo invece prevedono un taglio lungo i cordoli, i marciapiedi, i parcheggi e le piste ciclo pedonali di tutto il territorio comunale. Valuteremo una rivisitazione complessiva delle aree verdi comunali e del patrimonio vegetativo esistente per individuare gli alberi che necessitano prioritariamente di interventi di manutenzione straordinari e ordinari, di abbattimento e di messa a dimora di nuovi esemplari, per mantenere in salute il patrimonio verde comunale.

PLATEATICO GRATUITO AI COMMERCIANTI PER L’ANNO 2021

ANTI-ZANZARE E DERATTIZZAZIONE: GLI INTERVENTI IN PROGRAMMA

Il Governo ha prorogato la sospensione del pagamento della tassa per il suolo pubblico (Tosap) valida per le imprese di pubblico esercizio, titolari di concessioni o di autorizzazioni di suolo pubblico fino al 30 giugno 2021. È volontà dell’Amministrazione Comunale estendere la concessione gratuita per tutto l’anno solare, come misura di compensazione per quello che il Coronavirus ha tolto ai bar e ai ristoranti Con una procedura estremamente semplice si consente agli esercizi di ristorazione e somministrazione di chiedere, gratuitamente, plateatici incrementando (anche rispetto al passato) la superficie occupabile, ovviamente ferme restando le disposizioni in materia di sicurezza e incolumità pubblica e con il vaglio degli uffici comunali. Si tratta di un’iniziativa per favorire l’attività degli esercizi pubblici, che in questi mesi sono stati molto penalizzati dalle limitazioni atte al contenimento della diffusione del virus.

L’azienda che presta il servizio nel territorio comunale è in grado di offrire un sistema specializzato di monitoraggio e di derattizzazione. Per la derattizzazione utilizzano esche derattizzanti, preparate impiegando moderni adescanti, principi attivi e delle trappole a cattura. Gli interventi larvicidi presso i focolai urbani vengono eseguiti mediante distribuzione uniforme del prodotto all’interno delle caditoie, delle tombinature e in tutti i possibili focolai presenti. I trattamenti adulticidi vengono effettuati nei parchi, giardini e nelle aree verdi: richiedono trattamenti mirati e non semplici irrorazioni su alberi e vegetazione. Derattizzazione: 23 marzo - 5 maggio - 15 luglio - 16 agosto - 13 settembre 11 ottobre - 29 novembre - 22 dicembre. Dezanzarizzazione Larvicida: 5 maggio - 14 giugno - 15 luglio - 2 agosto 30 agosto - 13 settembre. Dezanzarizzazione Adulticida: 14 giugno - 28 giugno - 15 luglio - 2 agosto - 16 agosto - 30 agosto - 13 settembre.


MANUTENZIONE STRAORDINARIA AL TETTO DEL PALAZZO COMUNALE

Sono definitivamente terminati i lavori di adeguamento e messa in sicurezza del manto di copertura del Municipio e degli intonaci ammalorati, finalizzati al ripristino delle condizioni di sicurezza del fabbricato esistente, al fine di evitare che il perdurare della situazione portasse ad un limitato utilizzo dell’intero fabbricato o di alcune porzioni dello stesso. Regione Lombardia ha assegnato al Comune di Graffignana 100.000 euro per la realizzazione di opere pubbliche in materia di sviluppo territoriale sostenibile, mobilità sostenibile, interventi per l’adeguamento e la messa in sicurezza di strade, scuole, edifici pubblici e patrimonio comunale, abbattimento delle barriere architettoniche e interventi per fronteggiare il dissesto idrogeologico e

per la riqualificazione urbana, efficentamento energetico, illuminazione pubblica, risparmio energetico degli edifici di proprietà pubblica e di edilizia residenziale pubblica, installazione di impianti per la produzione di energia da fonti rinnovabili. L’intervento di manutenzione straordinaria di adeguamento e messa in sicurezza del manto di copertura del Municipio era tra le priorità dell’Amministrazione Comunale, in quanto lo stato di deterioramento del tetto era tale da lasciare spazio alle infiltrazioni d’acqua causate dalle precipitazioni atmosferiche. La mancanza di un adeguato sistema di impermeabilizzazione infatti avrebbe inciso sull’agibilità dell’edificio danneggiando intonaci, controsoffitti e pavimenti.

MESSA IN SICUREZZA DELLA STRADA NUOVA ASSEGNAZIONE PER LA BIANCA COMUNALE “DEL BOSCO”: GESTIONE DEL SERVIZIO DI IGIENE RIPRISTINATA LA CARREGGIATA URBANA: LE PRINCIPALI NOVITÀ

L’intervento programmato e realizzato sulla strada bianca comunale “del Bosco” permette la fruizione in condizioni di piena sicurezza per qualsiasi mezzo, agricolo e non, e per il passaggio dei cittadini che intendono svolgere attività all’aperto. La scorsa estate un’ordinanza comunale aveva vietato il transito: le nutrie presenti lungo la roggia e nella campagna circostante avevano scavato diverse tane sulla sponda della roggia che affianca la strada vicinale, fino a creare una profonda cavità fin sotto la carreggiata, rendendola insicura al passaggio delle auto. I lavori prevedevano le opere provvisionali di segnalazione e protezione, lo scavo e il rinterro con mezzi meccanici, lo spianamento e costipazione a strati e la sistemazione di sponde e argini. L’intervento ha asportato la sezione della strada nel punto compromesso, ricostituendo il fondo con terra e detriti e proteggendola con un’apposita maglia metallica per impedire che le nutrie possano scavare ancora e mettendo in sicurezza la strada bianca comunale.

Dopo diversi anni di proroghe è stata aperta la gara per assegnare la gestione del servizio di igiene urbana. Conclusi i termini di legge per la presentazione delle offerte si sta procedendo con l’assegnazione. Il nuovo gestore inizierà ad operare dal 1 luglio 2021, per i prossimi 5 anni, con possibilità di proroga per altri 4 anni. L’amministrazione e gli uffici comunali si sono impegnati per migliorare un servizio molto importante che non si limita a servire la cittadinanza, ma è fondamentale per rispettare al massimo l’ambiente e salvaguardare il nostro territorio e il nostro futuro. Nel 2018 la percentuale di raccolta differenziata del nostro comune è stata dell’82.56%, posizionando Graffignana tra i primi Comuni del lodigiano. L’obiettivo inserito in questa gara è di arrivare almeno all’85%. Oltre a questo ambizioso traguardo per la difesa dell’ambiente le principali novità che vedranno luce nei prossimi cinque anni riguardano un numero considerevole di nuovi contenitori per la raccolta differen-

ziata, soprattutto relativi al contenitore per il secco dotato di apposito microchip. Inoltre sono previsti l’inserimento della raccolta ordinaria del verde porta a porta (alternativo al conferimento diretto in piazzola che naturalmente sarà ancora possibile), la fornitura di 10 contenitori per le deiezioni canine, la sostituzione della recinzione della piazzola ecologia, la pulizia mensile del sottopasso della strada provinciale e la fornitura di un addetto alla manutenzione del verde pubblico a supporto dei dipendenti comunali. Oltre a queste novità ci avvarremo dell’innovazione tecnologica: i camioncini della raccolta e la macchina addetta al lavaggio strade saranno dotati di un sistema di geolocalizzazione GPS, in modo da automatizzare eventuali mancati passaggi. Il gestore dovrà anche potenziare l’attuale sistema di telecamere di sicurezza attivo in piazzola. Nella prossima uscita de “El Nost Cumün” pubblicheremo un approfondimento che aiuterà i cittadini ad affrontare il passaggio al nuovo gestore.

- fornitura e montaggio arredi, lampadari ed elettrodomestici minimi, per renderli immediatamente abitabili; Questo intervento di manutenzione straordinaria, necessario da parecchi anni, è una misura a sostegno della comunità per i temi collegati alla crisi pandemica e finalizzato all’accoglienza per emergenze di primo intervento.

L’Amministrazione Comunale sta puntando alla riqualificazione dell’intero patrimonio immobiliare, proseguendo la programmazione e l’investimento: ci si pone l’obiettivo di offrire ai graffignanini edifici e strutture adeguate, migliorandone l’efficientamento energetico e rendendole sempre più sostenibili e funzionali.

INTERVENTO DI RESI ACCESSIBILI RIQUALIFICA PER TRE ALLOGGI L’AREA CESOLONE IN VIA VENETO

La manutenzione straordinaria delle strade urbane è necessaria poiché presenta tante situazioni critiche. Una su tutte è l’area artigianale Cesolone, ai limiti della praticabilità: asfalto distrutto, voragini larghe metà carreggiata e profonde, con dislivelli di oltre 10 centimetri, piccoli crateri a butterare tutto il piazzale. La situazione dell’area è disastrosa da almeno 10 anni, forse più. Già a settembre 2020 abbiamo partecipato ad un bando ministeriale per ottenere fondi per poter intervenire con un’operazione di sistemazione totale, compresa la fognatura, i sottoservizi, i sottofondi e il tappetino d’asfalto. Un’operazione da un milione di euro che avrebbe potuto dare una soluzione definitiva all’intera area: vigileremo sulle oppurtunità che si presenteranno in futuro. Nel frattempo abbiamo incontrato i rappresentati delle aziende della zona per presentare il nostro progetto di riqualifica che coinvolgerà, nel lungo periodo, tutta l’area e prenderà il via già nei prossimi mesi con i primi interventi.

Sono definitivamente terminati i lavori di manutenzione straordinaria di 3 alloggi comunali in via Veneto, finalizzati all’accoglienza di cittadini per emergenze sociosanitarie. Nello specifico l’intervento ha previsto: - rimozione e smaltimento arredi, lampadari, elettrodomestici presenti nei locali; - installazione di nuove caldaie in tutti e tre gli appartamenti - verifica e rifacimento, con rilascio di dichiarazioni di conformità finali dell’impianto elettrico e idrotermosanitario; - verifica impianto citofonico in tutti i sette appartamenti dello stabile; - verifica impianto antenna tv e rifacimento nuovo collegamento in tutti gli appartamenti; - verifica tenuta termosifoni negli spazi comuni; - rimozione sulla parete esterna del cortile, di un dispositivo installato non a regola d’arte; - verifica corretta apertura/chiusura di serramenti ed infissi; - tinteggiatura pareti e termosifoni;


SPADAZZE: UN FINANZIAMENTO PER RIPARTIRE

CONTROLLO DI VICINATO: DEFINITI I GRUPPI E INSTALLATI I CARTELLI NELLE ZONE SOTTO SORVEGLIANZA

SPAZIO COMPITI: UN SERVIZIO PER GLI STUDENTI

Giovedì 11 marzo 2021 abbiamo presentato il nostro progetto per partecipare al bando regionale dedicato ai Comuni per interventi pubblici di rigenerazione urbana: è uno sforzo importante da 250.000 euro, alla cui spesa è prevista una significativa compartecipazione comunale di € 100.000 per riattivare il Centro Sportivo Spadazze. Il finanziamento dovrà essere approvato da Regione Lombardia entro 90 giorni e per l’attuazione degli interventi dovranno essere rispettati i tempi indicati nei provvedimenti attuativi (inizio lavori entro il 30 novembre 2021). A seguito della scadenza dell’ultima concessione, infatti, il Centro Sportivo Spadazze è chiuso al pubblico dal settembre 2018 e necessita di essere riattivato con importanti interventi edilizi per continuare a svolgere il ruolo aggregativo che lo caratterizza fin dalla sua nascita sia a livello sportivo che ludico ricreativo. È intenzione dell’Amministrazione Comunale e obiettivo prioritario del progetto riqualificare tutto il complesso esistente adeguandolo alle normative di legge. La ricostituzione della completa funzionalità del Centro Sportivo Spadazze e la sua riapertura al pubblico avrà positivi impatti, urbanistici e sociali. Sotto il profilo del governo del territorio la riqualificazione del Centro Sportivo Spadazze si inserisce nel solco degli interventi di rigenerazione urbana ed è caratterizzata dalla potenzialità di generare importanti ricadute in termini di indotto per l’intero paese, grazie al riuso di un’area semicentrale che da tempo giace dismessa. Dal punto di vista sociale sarà garantito il ripristino di un servizio che mira a ritornare un polo aggregativo di carattere sovralocale, con il valore aggiunto di un’ampia area verde che permette agevolmente di rispettare le norme in tema di distanziamento sociale. Il Centro Sportivo Spadazze potrà tornare ad essere un apprezzato luogo di sport, aggregazione e intrattenimento. Si punterà alla valorizzazione delle attività sportive quali il nuoto, il tennis, il calcetto, la podistica e l’aerobica. Inoltre, durante l’anno scolastico, il campo polivalente coperto è l’unica struttura comunale utilizzabile dagli alunni della scuola elementare e della scuola secondaria di primo grado per svolgere l’attività motoria. La riapertura consentirà alla cittadinanza di recuperare anche uno spazio da dedicare agli eventi delle associazioni e un’area utilizzabile per le attività del centro estivo, quali la piscina e la zona d’erba adiacente.

L’Amministrazione Comunale, con la riunione informativa/operativa che si è svolta 27 febbraio nella Sala Consigliare del Municipio, attiva lo strumento di prevenzione alla criminalità, che coinvolge attivamente i cittadini residenti in una determinata zona e favorisce la collaborazione di questi ultimi con le Forze dell’Ordine e la Polizia Locale. L’instaurazione di un dialogo continuo e sensibile tra Forze dell’Ordine e Comunità non potrà che migliorare la qualità delle segnalazioni fatte dai cittadini, con la mediazione dell’opera dei “Coordinatori”. Ogni gruppo di controllo di vicinato deve avere un coordinatore che ha principalmente il compito di tenere i contatti con le Forze dell’Ordine. Da loro sono stati formati, con loro si confronteranno periodicamente per fare il punto della situazione, a loro si rivolgono per validare notizie e informazioni che necessitano di approfondimento, a loro inviano le segnalazioni per tutte quelle situazioni anomale che il gruppo

Ad inizio marzo ha preso il via il nuovo servizio di sostegno compiti ma, dopo un solo giorno dalla partenza, l’istituzione della “zona rossa” ha portato alla sospensione del servizio stesso. Essendo gli studenti delle medie i più penalizzati dall’emergenza Covid rispetto agli alunni delle elementari che, quarantene escluse, hanno frequentato regolarmente le lezioni da settembre, l’Amministrazione Comunale aveva pensato ad un progetto ad hoc per sostenere gli alunni della scuola secondaria di primo grado. Frutto di un approfondito lavoro di concertazione tra il Comune e la coop. Cascina Maggiore, si è posta la massima attenzione alla salute tenendo conto delle reali disponibilità di spazi, di personale e delle esigenze delle famiglie. Si era deciso di adottare una continuità diretta con le lezioni: mantenuti distinti i gruppi classe per contenere il numero di studenti da mettere eventualmente in sorveglianza, nel caso di positività. Nell’aula inoltre, gli studenti che frequentano la stessa classe rispettavano la distanza interpersonale di un metro ed era garantita, all’inizio ed alla fine del servizio, l’aerazione delle aule e la disinfezione delle superfici. Sono inoltre curate le fasi di deflusso e afflusso agli spazi, così da evitare assembramenti. Il servizio è stato riproposto in concomitanza con la riapertura delle scuole, nel rispetto delle limitazioni anti contagio.

rileva ma che non hanno carattere di emergenza. A loro volta, le Forze dell’Ordine possono rivolgersi ai referenti/coordinatori del gruppo per diffondere informazioni o segnalare situazioni particolari. L’obiettivo è quello di dare ai cittadini la possibilità di collaborare in modo attivo per la sicurezza del proprio territorio: nessuno conosce la propria via e il proprio quartiere meglio di chi ci abita e nessuno più dei residenti è in grado di osservarne le anomalie. Le zone tutelate dai volontari del Controllo di Vicinato sono state dotate dell’opportuna segnaletica: ringraziamo i cittadini che hanno aderito all’iniziativa, il Comando dei Carabinieri di Borghetto Lodigiano (in particolare il Luogotenente Antonio Giaconella) e la Polizia Locale di Graffignana. Sei disponibile ad entrare a far parte del gruppo di controllo di vicinato? Invia i tuoi dati al 329.6157010, oppure urp@comune.graffignana.lo.it

SMART LAND ED EFFICIENTAMENTO DELLA PUBBLICA ILLUMINAZIONE: IL PROGETTO PRONTO A DECOLLARE

Un’illuminazione di qualità in grado di dialogare in modo efficace ed efficiente con il tessuto cittadino, l’utilizzo di sorgenti LED di moderna concezione capaci di garantire le migliori prestazioni energetiche e una diagnosi puntuale delle criticità attualmente esistenti: sono questi gli elementi alla base del progetto sviluppato da Enel-X per dodici comuni della provincia di Lodi, tra i quali Graffignana è capofila. Il progetto pone al centro il cittadino e gli spazi urbani oggi più carenti dal punto di vista illuminotecnico. Proprio a questo fine, per garantire i livelli illuminotecnici previsti dalla normativa vigente, è stata condotta un’analisi urbana e impiantistica che ha individuato nuovi punti luce da installare sul territorio. É questa l’iniziativa “Illumina il Lodigiano”, fortemente voluta dai Comuni aderenti

riuniti in un’aggregazione territoriale coordinata da Graffignana, che ha dettato la linea negli ultimi mesi. Gli interventi innovativi per creare una Smart Land saranno condotti a cura di A2A Smart City e riguarderanno: • installazione di gateway per implementare la copertura in radiofrequenza ed abilitare i servizi smart; • installazione di Access Point per garantire la creazione di diversi hot spot Wi-Fi sul territorio; • installazione dei seguenti sensori (a cui potranno nel tempo aggiungersi ulteriori sensori richiesti dai Comuni dell’aggregazione, piuttosto che dai soggetti economici e sociali del territorio): - sensori di misurazione parametri meteorologici;

- sensori di misurazione dei parametri ambientali; - sensori di misurazione dei parametri di inquinamento acustico; - sensore per monitoraggio corpo idrico superficiale; - videocamere per leggere targhe di veicoli in movimento e software di gestione/controllo; - pannelli a messaggio variabile per fornire, costantemente ed in tempo reale, informazioni e notizie all’utenza cittadina. Gli interventi di efficientamento e la realizzazione di una Smart Land sostengono lo sviluppo di un territorio che sappia mettere a fattor comune le esigenze dei cittadini e delle organizzazioni, le caratteristiche geografiche e demografiche e le potenzialità.

RINNOVAMENTO TECNOLOGICO: ADESIONE A “PAGOPA” A partire da questa primavera il nostro Comune opererà un ulteriore notevole salto di qualità tecnologico, sulla scia di un’azione di rinnovamento più estesa che negli scorsi mesi ha coinvolto anche l’istituto comprensivo e la biblioteca, oltre agli uffici comunali. L’intenzione dell’Amministrazione Comunale è digitalizzare i servizi alla cittadinanza e poter fornire il miglior supporto, adeguandolo ai tempi in cui viviamo. La novità principale sarà l’utilizzo della piattaforma “pagoPA”, che permetterà ai cittadini di poter versare denaro tramite app e home banking, oppure all’ufficio postale, in tabaccheria, presso gli sportelli bancari, ai distributori di benzina e al supermercato.

Da qualche settimana il Comune di Graffignana ha un profilo abilitato sulla piattaforma “pagoPA” e, a breve, divulgheremo tutte le indicazioni necessarie utili alla cittadinanza: condivideremo le informazioni che fornirà l’azienda che si occupa dello sviluppo di prodotti e servizi della pubblica amministrazione. Pagamenti semplici e sicuri, che offrono un’opzione veloce e moderna. Inoltre, grazie alla partecipazione al Fondo Innovazione, siamo riusciti a finanziare una parte dell’investimento necessario ad attivare il nuovo sito comunale in linea con le linee guida Agid (Agenzia per l’Italia Digitale), e contestualmente adotteremo una nuova app completamente integrata con il portale comunale.

L’applicazione “Comune Facile” promossa circa dodici mesi fa e attualmente in uso è completamente gratuita, sia per l’Ente sia per il cittadino, ma andrà in soffitta: l’adesione a costo zero (fino al termine dell’emergenza sanitaria) è stata un’occasione che l’Amministrazione Comunale è riuscita ad intercettare. L’azienda promotrice ha offerto un valido supporto all’Ente fin dalle prime settimane di emergenza, in grado di affiancare l’amplio ventaglio di canali comunicativi di cui già dispone il Comune: nel futuro prossimo però allineeremo anche questo servizio agli altri offerti nel nostro Comune, affidandoci ad un unico gestore e proseguendo sulla strada del rinnovamento tecnologico.


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