RICKARDS HÖRNA

Mingel, nätverkande, vänskap och lite tid i hängmattan

Äntligen blev det till slut möjligt att träffas och nätverka igen. Efter att tvingats ställa in 2021 och göra en flytt från januari till maj i år kunde vi återigen genomföra vår alumnträff i Stockholm. Denna gång samlades vi under temat ” Change Management” och fick olika infallsvinklar påförändringsarbete. Vi höll till hos Kantar-Sifo centralt i Stockholm och blev en skara på nästan 40 alumner som träffades under eftermiddagen och där majoriteten även stannade på AW i samma lokaler där det till och med bjöds på lättare tilltugg och dryck denna gång.

Jörgen Bergqvist, alumn från 2002 med bred erfarenhet från en rad olika chefs-och VD-roller på svensk/nordisk nivå (Carlsberg, LEGO, Brio, Delicato och nu senast Insula Seafood) gav reflektioner från sin horisont.

Jörgen var med på LEGOs resa från krisande ”klassiskt” bolag till nytänk genom att anamma digitaliseringen och skapa partnerskap med Lukas Films/Star Wars, till att därefter bli så starka att de kunde bygga egna självständiga varumärken genom film/spel (Ninjago). Det blev även reflektioner kring att det ofta är svårare att arbeta med förändringar för bolag i medvind än bolag med motgångar även om bägge kan ha förändringsbehov. (referens till ”corporate lifecycle” och STARS/watkins om ni har koll eller vill kolla upp)

“Be the change you want to see in the world”

Gandhi

Ett bevingat citat som sägs vara kopplat till Gandhi och som Jörgen snappat upp i sitt synsätt (då smyger jag in denna krönikas första musiktips genom att damma av en riktig gammal 80-talare i samma anda i form av ”Some people” –med Cliff Richard). Kring detta diskuterades vilket syfte/”VARFÖR” vi har med våra arbetsliv och Jörgen hade själv landat i slutsatsen att han ville bidra till en mer hållbar värld och i hans fall mer specifikt hur vi kan ställa om matsystemet för detta syfte. Som ni säkert hört talas om pratas det om jakten på nya proteinkällor (t.ex. alger, sjögräs mm) och hållbar ”Aquaculture”. För Jörgens del har det skett genom en VD-roll för den svenska marknaden för Insula Seafood men nu framöver med fokus som investerare och de mervärden han kan bidra med genom sina egna erfarenheter.

Att arbeta med förändringsarbete är en berg-ochdalbana enligt Jörgen och innehåller alltid oväntade motgångar men ger också stimulans och är ett område han aktivt sökt sig till under sin karriär.

Han lyfte 5 punkter som han resonerade kring

• Förändring måste gå I linje med missionen • Innovation kan vara en kraftfull källa för förändring • Se strategisk förändring som en lärprocess. Börja smått, tänk stort, anpassa snabbt • Partnerskap (med kunder, andra företag) kan agera hävstång i förändringsarbetet • Bygg team som kan hantera förändring

“Våga drömma, få saker

gjorda och ha roligt längs vägen blev slutorden från Kopplat till dessa punkter lyfte Jörgen vikten av mod och ”bestämdJörgen” het” samt att börja med att sätta syftet som grund för all förändring. Vilka är då rätt personer för att driva förändring? Ja, talang slår erfarenhet enligt Jörgen och se till att bygga ett missionsdrivet team. Jörgen drev också medarbetardialog i syfte att varje individ skulle kunna argumentera för hur de själva vill utvecklas och hur de kan göra det tillsammans med bolaget. Det om något är kanske tänkvärt för dig som student redan här och nu. Försök bygga en medvetenhet kring hur just du vill utvecklas och arbeta.

Katarina Önell, Client Director på Kantar-Sifo och alumn från 1989 och både talare och värd för alumnträffen var träffens andra talare live. Kantar-Sifo genomför mätningar både brett och med samma kunder över tid kopplat till bland annat förändringsarbete.

Katarina talade kring fyragrundstenar för en innovativ kultur

• Starkt involverade medarbetare (självständighet, mandat att prova nya angreppssätt) • Mångfacetterade team (variation i kompetens och bakgrund) • Öppet dialogklimat (bjuda på fel och tokigheter • Samarbete inom team, mellan team och externt

Vår rektor Sofia Lundberg gav inspel på temat

från vårt perspektiv och uppdaterade förstås också våra alumner på vad som händer hos oss. Med på träffen online hade vi även två stycken nydisputerade doktorander från oss i Umeå. Robert Kihlberg pratade kring "medskapande i organisationsförändringar" från en prisad artikel och Serg Manzhynski lyfte frågan "hur konkurrenter kan samarbete för ökad hållbarhet" som kommer från en helt färsk avhandling som uppmärksammats i nationella media i bland annat Aktuell Hållbarhet.

Från mingel till vänskap

Fångade upp en krönika av Emma Stenström i Dagens Industri på temat vänskap med en del insiktervärda att fundera över.

• I en undersökning upplevde nästan hälften av de till-frågade att de har kommit längre från sina vänner under pandemin. Kanske ersätts de över tid med nya eller så hittar man tillbaka., hur som haver kanske den här sommaren ger utrymme att ge lite fokustid för det. • Normalt är att nästan hälften av ens nätverk har bytts ut om man jämför sju år tillbaka i tiden.

Att vi ska vara vänner för livet är inget annat än en myt. • Män och kvinnors vänskap sägs ibland skilja sig åt. Män tenderar att värdera ”sida-vid-sida-vänskap”, att göra saker tillsammans. Kvinnor tenderar att värdera ”ansikte-mot-ansikte-vänskap”, att prata förtroligt. Fast, som alltid, är säkert skillnaderna större inom än mellan respektive kön. • Mingel i all ära men studier visar att det i genomsnitt krävs 40 till 60 timmar för att bli vänner och 60 till 120 timmar för att utveckla en djupare vänskap.

Helt klart är i alla fall att studietiden skapar mycket ny vänskap och som vi kan se på våra alumnträffar där gamla kursare strålar samman kan den hålla i sig över 30år utan problem. Vårda vänskapen på campus får blir slutorden på det och så avrundar jag med lite musiktips för en förhoppningsvis lång och fin sommar så hoppas jag vi ses till hösten.

Musik för hängmattan • Catch the wave -Velvet Moon • Cautionary Tale – Dylan LeBlanc • One Evening - Feist

Stegvis uppvarvning från hängmattan till grillen 1. Slip – Strandels 2. The pressure´s on – The Hellacopters 3. 3:ans spårvagn genom ljuva livet – Eldkvarn

Håll koll på mail från information@usbe.umu. se och som alltid är du välkommen att höra av dig till mig på rickard.lindberg@umu. se när du vill diskutera personliga utvecklingsmöjligheter, jobbfunderingar och framtida arbetsmarknad.

För er som tar examen, stort lycka till så kanske vi ses på en framtida alumnträff, som återvändande

gäster eller i andra sammanhang

Rickard Lindberg Rickard.lindberg@umu.se Karriärcenter Handelshögskolan