ILMOITUSLIITE | Logistiikka opas 7
Mars haluaa tarjota hyviä hetkiä Kuva: Perttilä
kuluttajille ja heidän lemmikeilleen
Marsin ja Posten Logistikin yhteistyö on jatkunut jo yli 10 vuotta. Sekä Marsin logistiikkajohtaja Tommi Suutarinen että Posten Logistikin myynti- ja markkinointijohtaja Kimmo Hyttinen puhuvat aidon kumppanuuden ja läpinäkyvyyden puolesta.
Suomen Parhaat Työpaikat – Great Place to Work, päivittäistavarasektorin parhaaksi rankattu yritys ja kaikkien yritysten joukossa kuudenneksi sijoittunut Mars Finland Oy edellyttää yhteistyökumppaneiltaan samaa tekemisen intohimoa, iloa ja laatua kuin mihin omassa toiminnassaan pyrkii. Posten Logistik SCM Oy täyttää Marsin vaatimukset myös tässä asiassa ja siksi yhteistyö sujuu. Mars Incorporated on yksi maailman suurimmista perheyrityksistä, jonka tuotteita käyttävät miljoonat kuluttajat yli 180 maassa. Mars Finland Oy, joka aiemmin tunnettiin nimellä Masterfoods Oy, tekee Suomessa ja Baltian maissa 80 henkilön voimin noin 100 miljoonan liikevaihtoa. - Olemme tällä hetkellä lemmikkieläinruokien, ateriakastikkeiden ja riisin markkinajohtaja Suomessa, Baltiassa myös suklaapatukoiden. Kaikkien tuntemia brändejämme ovat Marsin lisäksi mm. M&M, Snickers, Twix, Uncle Ben´s, Dolmio, Pedigree, Whiskas ja Sheba, kertoo logistiikkajohtaja Tommi Suutarinen.
Laatu ja vastuullisuus tärkeitä periaatteita - Päivittäisessä työssämme ovat vahvasti läsnä viisi periaatettamme: laatu, vastuullisuus, vastavuoroisuus, tehokkuus ja vapaus. Meidän vastuullamme on varmistaa, että toiminnastamme koituva hyöty jakautuu kaikille kanssamme vuorovaikutuksessa oleville, Suutarinen jatkaa. Uskomme vahvasti siihen, että ainoastaan menestys, joka jaetaan, on pysyvää. Posten Logistik SCM Oy:n myynti- ja markkinointijohtaja Kimmo Hyttinen on samoilla linjoilla. Yhteistyö sujuu mutkattomasti, kun pelinsäännöt ovat selvät ja molemmilla osapuolilla on yhtä kunnianhimoiset tavoitteet omassa toiminnassaan. - Haluamme olla paras tilaus-toimitusketjun ratkaisujen tuottaja ja paras yhteistyökumppani. Jatkuva laadun ja prosessien kehittäminen yhteistyössä asiakkaan kanssa kuuluu normaaliin toimintaamme.
- Yleisesti ottaen toivoisi yritysten huomioivan paremmin, että käyttäessään useita kumppaneja, heillä menee turhaan resursseja ja aikaa eri palveluntarjoajien hallintaan ja jatkuvaan optimointityöhön, muistuttaa Hyttinen.
Käyttäessään useita logistiikkakumppaneja, yrityksillä menee turhaan resursseja ja aikaa eri palveluntarjoajien hallintaan ja jatkuvaan optimointityöhön.
Laatuluvut huippuluokkaa - Olemme erittäin tyytyväisiä Posten Logistikin laatutasoon. Ihan 100 %:iin ei palveluasteessa olla päästy, mutta 99,97 %:a on aika vakio, Suutarinen hymyilee. Ja vaikka olemmekin päässeet tällaisiin lukuihin, käymme toimintaa yhdessä läpi säännöllisin väliajoin. Jatkuva kehittäminen on tärkeää, sillä ulkoinen ympäristö muuttuu koko ajan niin asiakkaiden kuin viranomaisten taholta. Vielä 90-luvun alussa tuotteet toimitettiin suoraan tehtailta jälleenmyyjien keskusvarastoihin, jolloin tilauksen toimitusaika oli merkittävästi pidempi tämän päivän tilanteeseen. - Kun nyt vastaanotamme sähköiset tilaukset aamulla, toimitukset lähtevät jo iltapäivällä. Toimitusketjun merkityksen kasvusta liiketoiminnan tuloksen tekoon kertoo myös se, että varaston kiertonopeutta pyritään kiihdyttämään jatkuvasti. Sijoitettu pääoma halutaan liikkeelle mahdollisimman pikaisesti, sillä varastossa ollessaan se aiheuttaa vain kuluja, Suutarinen summaa.
Lisäarvopalvelut tarpeen mukaan Perusvarastoinnin lisäksi Posten Logistik hoitaa Marsille myös esittelytelineiden ja materiaalien kokoamisen ja modifioinnin tilanteen mukaan. Usein se tarkoittaa esimerkiksi kampanjatuotteeseen liittyvien elementtien
lisäämistä esillepanomateriaaleihin. Sovittuihin tehtäviin kuuluu myös uudelleen lavoitus suomalaisen vähittäiskaupan standardeihin sopivaksi. - Meillä on Suomessa kolme uudenaikaista, energiatehokasta 3 PL -logistiikkakeskusta, joissa tiloja on yhteensä runsaat 100 000 neliötä. Hyödynnämme viivakooditekniikkaa ja panostamme voimakkaasti myös teknologian jatkokehittämiseen yksiköissämme, Hyttinen kertoo.
Vieläkö on varaa parantaa? Molemmat ovat sitä mieltä, että seuraava askel on lisätä ympäristöystävällisyyttä, ja hiilijalanjäljen pienentäminen on yhteinen tavoite. Mars-konsernissa toimitusketjun ympäristöystävällisyyden kehittäminen on yksi strategisista prioriteettialueista. - Ideaalitilanne olisi, että välivarastointia tuotannon ja asiakkaalle toimituksen välillä ei tarvittaisi, mutta tänä päivänä se ei vielä ole toiminnassamme mahdollista. Tällä hetkellä keskitymme minimoimaan läpimenoajan ja siitä aiheutuvat kustannukset, pohtii Suutarinen. MRG
•
Posten Logistik SCM Oy • Kuuluu Posten Norden -konserniin, jossa työskentelee yli 50 000 työntekijää Pohjoismaissa, Saksassa, Benelux-maissa ja Baltiassa. • Logistisia ratkaisuja kuljetuksista kokonaisratkaisuihin - DPD B2B -pakettipalvelut - MyPack B2C -pakettipalvelut - lavakuljetukset - varastointi ja lisäarvopalvelut - HIT InNight -yöjakelu - meri- ja lentorahti
www.postenlogistik.com