Beobachter: Sonderheft Mittelstand

B­­­eobachter

Welche Rolle der Wohnort für Mittelstandsfamilien spielt Seite 17

Strategien

So kommen Familien finanziell über die Runden Seite 23

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Stadt oder Land?

Beobachter www.beobachter.ch

Juni 2010

Der bedrohte Mittelstand Guter Job, guter Lohn – und Ende Monat nichts übrig

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Dossier Mittelstand

Wie geht es dem Mittelstand?

teil 2 Stadt und Land im Vergleich – zwei Familien erzählen: Die wesentlichen Bedürfnisse sind gleich, doch der Weg zum Glück ist verschieden Seite 17

teil 3 Sich nach der Decke strecken: wie sich junge Familien heute finanziell Seite 23 durchschlagen

teil 4 Die goldenen Jahre: Zwischen 1950 und 1973 konnten sich so viele Schweizer in den Mittelstand hocharbeiten wie nie mehr danach Seite 31

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s ist paradox: Die grosse Mehrheit zählt sich selbst zum Mittelstand, die Parteien behaupten, vor allem für ihn zu politisieren – und doch hat man in der öffentlichen Diskussion den Eindruck, dass der Mittelstand in der Schweiz meist der Dumme ist. Für Subventionen verdient er zu viel, für ein Leben ohne finanzielle Sorgen aber zu wenig.

Wenn die Krankenkassenprämien steigen, der Staat Gebühren erhöht, die Mieten in den grossen Städten klettern und klettern, dann wird stets der Mittelstand bedauert.

Doch wie geht es ihm wirklich?

Was ist mit dem vielbeschworenen sozialen Abstieg, der ihm immer wieder drohen soll? Dieses Dossier, entstanden aus einer vierteiligen Beobachter-Serie, befasst sich mit dem Mittelstand, seinen Wertvorstellungen und Sorgen. Am Anfang steht eine neue Studie des BeobachterFamilienmonitors, für die 500 Mittelstandsfamilien befragt wurden.

Einer der Befunde: Der Mittelstand kann sich ein Leben ohne Auto kaum vorstellen. 51 Prozent fänden es «sehr schwer», bei Geldmangel das eigene Fahrzeug abzuschaffen. Für genauso viele wäre es umgekehrt «sehr leicht», in einer solchen Situation auf ein weiteres Kind zu verzichten. Das bedeutet wohl kaum, dass die befragten Eltern kinderfeindlich wären, illustriert aber den Wert liebgewonnener Status­ symbole. Dazu passt, was BeobachterRedaktor Sven Broder schreibt, wenn er für die Leser sein Mittelstands­ portemonnaie öffnet (Seite 10). Es gehöre zum Selbstverständnis der Mittelschicht, «dass wir uns was

gönnen dürfen, ja, gönnen dürfen müssen». Denn ohne den Konsum des Mittelstands sähe es schlecht aus für die Konjunktur.

Die grösste Angst des Mittelstands, sagt der Politologe Michael Hermann, sei diejenige, «dass unser kleines Paradies kaputtgehen könnte, dass uns das, was wir haben – und dazu gehört auch unsere Identität –, weg­ genommen wird» (Seite 14).

Einblick in dieses «kleine Paradies» gewähren acht junge Familien, die in

«Man hat den Eindruck, dass der Mittelstand meist der Dumme ist.» diesem Dossier erzählen, was sie in ihrem Alltag bewegt und mit welchen finanziellen Schwierigkeiten sie zu kämpfen haben – egal, ob auf dem Land oder in der Stadt (ab Seite 17).

Ein Rückblick in die goldenen Zeiten des Mittelstands, die fünfziger, sechziger und siebziger Jahre (ab Seite 31), bietet vor allem eins: die Einsicht, dass diese goldenen Zeiten so schnell nicht wiederkommen.

Das sieht die Publizistin Ulrike Herrmann (ab Seite 38) ähnlich – und sucht die Schuld dafür beim Mittelstand selbst: «Die Mittelschicht selbst stimmt für eine Steuer- und Sozial­ politik, die ihren Interessen zu­wider­ läuft.» Wird sich das jemals ändern?

Die Expertin zweifelt: «Das wird so lange so sein, wie sich die Mittel­ schicht zu den Reichen zählt.»

Matthias Pflume, stv. Chefredaktor

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foto: Gettyimages

teil 1 Wenig zum Leben: wie sich der ­Schweizer Mittelstand abstrampelt – meist vergeblich Seite 3

fotos: Gettyimages, judith stadler/andrÉ USTER (2), DANIEL RIHS

Beobachter

Juni 2010

Der bedrohte Mittelstand foto: Gettyimages

fotos: Gettyimages, judith stadler/andrÉ USTER (2), DANIEL RIHS

Serie, Teil 1

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Mittelstandsfamilien verzichten lieber auf ein weiteres Kind als auf ihr Auto.

Und ihr Glück sehen sie am stärksten durch Einwanderer bedroht.

Das zeigt eine exklusive Beobachter-Studie. Text: Martin Vetterli

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4 Dossier MittelstanD

W

er am Morgen im Tram sitzt, würde es zwar nie denken. Wer im Zug etwas zu laut lacht, sowieso nicht. Und wer von den Italienferien nach Hause kommt, wundert sich nur noch. Trotzdem stimmt es: Das Glück wohnt in der Schweiz. Wir sind eines der glücklichsten Völker weltweit, sagt der bekannte Zürcher Wirtschaftswissenschaftler und Glücksforscher Bruno S. Frey.

Daran hat auch die schärfste Wirtschaftskrise seit dem Zweiten Weltkrieg nichts geändert. Im Gegenteil, der Optimismus ist ungebrochen. 86 Prozent der Schweizer sind überzeugt, dass es ihnen in den nächsten fünf Jahren mindestens gleich gut gehen wird wie heute. Nur jede zehnte Familie befürchtet, dass sich ihre finanziellen Verhältnisse verschlechtern werden.

«Ein extrem tiefer Wert», sagt der Politologe Claude Longchamp. Sein Forschungsinstitut gfs.bern hat den Beobachter-Familienmonitor durchgeführt. Diese repräsentative Umfrage gibt erstmals aufgrund gesamtschweizerischer Daten Auskunft darüber, welche Zukunftserwartungen und -ängste die Mittelstandsfamilien haben und worauf sie allenfalls verzichten, wenn sie finanziell in Bedrängnis geraten.

Die stUDie

Der Mittelstand Der Mittelstand ist der Motor der Schweiz – gesellschaftlich wie wirtschaftlich. Nur: Wie geht es dem Mittelstand? Dieser Frage geht der Beobachter in einer vier­ teiligen Serie im Rahmen des Be­ obachter­Familienmonitors nach.

Der Beobachter-Familienmonitor, 2008 in Zusammenarbeit mit dem Forschungsinstitut gfs.bern lanciert, macht in einer exklusiven Untersuchungsreihe Aussagen über Situation und Befindlichkeit der Familien in der Schweiz.

Studie zum Download Die Untersuchung von gfs.bern ist im Internet verfügbar unter www.beobachter.ch/mittelstand.

Hinter der schönen Fassade brodelt es Auch wenn zahlenmässig mit Abstand die grösste Schicht, spielt der Mittelstand in der öffentlichen Wahrnehmung keine herausragende Rolle. Über die Reichen redet man, vorm Armwerden fürchtet man sich, über die Mittelschicht aber wird grosszügig hinweggeschwiegen.

Fast erwecken die Ergebnisse der Beobachter-Umfrage den Eindruck, der Mittelstand sei frei von Sorgen und Nöten und die Stürme draussen in der Welt zögen an

Parteien: so buhlen sie um den mittelstand Christian levrat, Präsident sP «Die SP setzt sich in mehrerlei Hinsicht für den Mittel­ stand ein. Mit der Cleantech­Volksinitiative kämpfen wir für neue Arbeitsplätze für den Mittelstand – es werden 100 000 Jobs, neue Berufe und Ausbildungen in der Zukunftsbranche der erneuerbaren Energien geschaf­ fen. Das bringt Wertschöpfung im Inland, sichert un­ seren Wohlstand und macht die Schweiz unabhängig.

Die Unterschriftensammlung läuft sehr erfolgreich.»

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der Schweiz vorbei. Allenfalls ein paar Ausläufer verirrten sich hin und wieder und entlüden sich als Platzregen über dem Mittelland. Dieses fröhliche Bild ist aber reichlich ramponiert: Unter der Oberfläche brodelt es.

Das zeigt sich beim Sparen, das wie der Föhn und der Biswind zur Schweiz gehört: 38 Prozent der Mittelstandsfamilien sind finanziell am Limit. Sie können nichts mehr auf die hohe Kante legen. Geradezu dramatisch ist die Lage im unteren Mittelstand geworden, wo nur noch jede zweite Familie Geld zum Sparen hat. Verschärft präsentiert sich die Lage insbesondere in den grossen Städten, wo die Mieten den Löhnen davongelaufen sind. Die hohe Sparquote von durchschnittlich 531 Sparfranken im Monat verschleiert damit die neue Wirklichkeit vieler Familien, die nur noch von der Hand in den Mund leben.

Trotzdem herrscht unter Schweizer Mittelständlern Zufriedenheit vor. Warum bloss? Das hängt wohl mit dem urschweizerischen Hang zusammen, pragmatisch zu denken und materialistisch zu handeln.

Diese Nüchternheit macht nicht einmal vor dem Kinderkriegen halt. Man verzichtet lieber auf ein weiteres Kind als auf das eigene Auto. 51 Prozent würde es «sehr schwer», weiteren 29 Prozent «eher schwer» fallen, ohne Auto zu leben. Auf ein zusätzliches Kind würden dagegen 70 Prozent der Mittelstandsfamilien verzichten.

Der Blick in des Schweizers Seele offenbart: n Materielle Dinge haben einen hohen Stellenwert. Auto und Unterhaltungselektronik sind Statussymbole, mit denen man sich von der Unterschicht abgrenzt. n Eigenverantwortung geht vor: Private Altersvorsorge und Zusatzversicherungen leistet man sich fast ungefragt. ▶

Christophe darbellay, Präsident CvP «Der Mittelstand ist zum ‹Hauptzahlenden› geworden, kriegt aber weder Beihilfe noch Subventionen. Im Gegensatz zu den Reichen können die Angehörigen des Mittelstands die Steuern kaum optimieren.

Dank der CVP wurden die Steuern für Familien mit Kindern endlich reduziert und der Hochpreis­ insel Schweiz der Kampf angesagt. Dank der CVP gibt es endlich Parallelimporte, wurde das Cassis­ de­Dijon­Prinzip eingeführt. Dank der CVP gibt es genügend bezahlbare Kinderkrippen.»

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fotos: remote

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Nicht ohne mein Auto Frage: «Die finanziellen Mittel sind beschränkt. Wie schwer würde es Ihnen fallen, auf folgende Dinge oder Aktivitäten zu verzichten?» in Prozent* der in der Schweiz lebenden Mittelstandseltern eher leicht

sehr leicht

sehr schwer

eher schwer

ein Auto 10%

51%

9%

29%

Unterhaltungselektronik 24%

15%

34%

27%

private Altersvorsorge, 3. Säule 9%

32%

23%

35%

Zusatzversicherung Krankenkasse für sich selber 23%

15%

33%

29%

Skiferien oder Ferien im Ausland einmal pro Jahr mit der ganzen Familie 16%

16%

30%

37%

Besuch von Kino, Konzerten, Theater und so weiter 26%

49%

5%

20%

regelmässig auswärts essen mit der ganzen Familie 40%

41% 80%

70%

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30%

4%

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10%

20%

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40%

50%

60%

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Lieber ein Kind weniger Frage: «Die finanziellen Mittel sind beschränkt. Wie schwer würde es Ihnen fallen, auf die folgenden Dinge oder Aktivitäten in Bezug auf Kinder zu verzichten?» in Prozent* der in der Schweiz lebenden Mittelstandseltern eher leicht

sehr leicht

sehr schwer

eher schwer

Nachhilfe/Förderkurse für die Kinder 20%

21%

24%

29%

Musikunterricht für die Kinder 13%

19%

29%

34%

eigener Computer für die Kinder 13%

29%

36%

20%

kostenpflichtige Kinderbetreuung 13%

37%

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ein weiteres Kind

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51%

19%

16%

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Privatschulen für die Kinder

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*die fehlenden Werte bis 100 Prozent fallen unter «weiss nicht/keine antwort». quelle: rePräsentative Gfs.Bern­umfraGe (500 Personen aus der Ganzen sChWeiz), märz 2010; infoGrafiK: BeoBaChter/dr

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n Skiferien oder einmal im Jahr ins Ausland – das muss einfach sein. n Und für die Karriere der Kinder tut man alles. Man möbelt die Kinderzimmer mit Plüsch und Hightech auf und sichert mit Nachhilfestunden und Förderkursen den schulischen Erfolg. Der Hälfte der Mittelstandseltern würde es schwerfallen, darauf zu verzichten. Zudem schickt man die Sprösslinge in den Musikunterricht, wo sie bevorzugt eines der klassischen Instrumente des Bürgertums lernen: Klavier, Geige oder Klarinette. Musik weist den Weg nach oben – und dient der Abgrenzung gegen unten. Wenn die Eltern den Aufstieg in die Elite schon verpasst haben, sollen es wenigstens die Sprösslinge schaffen.

Leben in der 4,9-Zimmer-Wohnung Dahinter steht die ständige Angst vor dem Abstieg. Die Krisendiskussion sei fester Bestandteil der Mittelschichtspsyche, jeder Wandel werde deshalb als Bedrohung wahrgenommen, schrieb der deutsche Historiker Hans-Ulrich Wehler über das deutsche Bürgertum. Das gilt selbstverständlich auch für die Schweiz. Das zeigt sich darin, wie wichtig den Mittelstandsfamilien das Wohneigentum ist. Jede zweite lebt in den eigenen vier Wänden, bei den über 40-Jährigen sind es mit 60 Prozent fast doppelt so viel wie im Schweizer Durchschnitt. Je mehr Kinder man hat und je ländlicher man wohnt, desto eher erfüllt man sich den Wunsch nach dem eigenen Haus.

Das, zeigen die Umfrageergebnisse, ist auch finanziell sinnvoll: Mittelstandsfamilien bewohnen im Schnitt 4,9 Zimmer.

Mieter zahlen dafür im Schnitt 1734 Franken im Monat, Hauseigentümer nur 1548 Franken Hypozins (inklusive Nebenkosten). Die Formel «Kein Luxus, aber etwas Wohlstand muss schon sein» gilt auch für

Wer gehört zum mittelstand?

Der Mittelstand ist die mit Abstand grösste Gesellschaftsschicht. Ihm gehören rund 60 Prozent der Bevölke­ rung an. Dazu zählt, wer zwischen 70 und 150 Prozent des durchschnitt­ lichen verfügbaren Äquivalenzeinkom­ mens (siehe unten) verdient: Das sind mindestens 2450, maximal 5250 Fran­ ken netto pro Kopf.

Eine vierköpfige Familie mit einem 10­jährigen und einem 16­jährigen Kind rechnet man nach dieser Definition zum Mittelstand, wenn sie zwischen 7050 und 15 100 Franken netto Monats­ einkommen hat; eine dreiköpfige Familie mit einem sechsjährigen Kind bei einem Einkommen zwischen 5500 und 11 800 Franken.

Das Äquivalenzeinkommen berechnet sich so: Haushaltsnettoeinkommen – 20 Prozent feste Abgaben = Äquivalenzeinkommen : Personengewicht* = Äquivalenzeinkommen/Kopf

*das sogenannte Personengewicht wird wie folgt berechnet: erste Person = 1 Person, jede weitere ab 15 jahren = 0,5 Personen, jede unter 15 jahren = 0,3 Personen.

das Wohnen: Ikea und Möbel Pfister sind Trumpf, Designmöbel sind aber Sache der Reichen. Die Einrichtung ist – nach eigenen Angaben der Befragten – vor allem zweckmässig (30 Prozent) bis durchschnittlich (62 Prozent) gehalten.

Die grösste Sorge: Einwanderer Alles paletti? Mitnichten. Grosse Teile des Mittelstands sehen ihren Wohlstand ständig bedroht. Denn: Vor modernen Wirtschaftskrisen bietet auch eine gute Ausbildung nicht viel Schutz. Sie haben die unangenehme Eigenschaft, auch qualifizierte Jobs wegzufressen. Die Krankenkassenprämien steigen inzwischen zweistellig. Und bezahlbare Wohnungen sind rar, besonders in den Städten. Doch die grössten Abstiegsängste bereitet dem Mittelstand die Zuwanderung von ausländischen Arbeitskräften. Auf die Frage, was die persönliche finanzielle Situation in den kommenden fünf Jahren am stärksten bedrohe, sagen 31 Prozent, es sei die Immigration, die ihnen «starke Sorgen» bereite, 34 Prozent machen sich deswegen «schwache Sorgen».

Das birgt politischen Zündstoff. Die Angst vor der Personenfreizügigkeit hat den Mittelstand erfasst. Von der ersten grossen Einwanderungswelle vor 40 Jahren fühlte sich vor allem die Unterschicht bedroht. Sie bildete das Reservoir für die nationalistischen Strömungen, die James Schwarzenbachs Schweizer Demokraten und Valentin Oehens Aktion gegen Überfremdung von Volk und Heimat bedienten.

Heute holt die Wirtschaft nicht mehr Arbeiter ins Land, es kommen immer mehr Hochqualifizierte. Mitte der neunziger Jahre besass einer von fünf Zuwanderern einen (Fach-)Hochschulabschluss, heute sind es drei von fünf. Der obere Mittelstand reagiert aber erstaunlich gelassen. Bloss

toni Brunner, Präsident svP

ueli leuenberger, Präsident Grüne

«Die SVP wurde vor bald 100 Jahren als mittelständische Partei gegründet und vertritt seit dieser Zeit die Inte­ ressen des Mittelstands. Die SVP kennt die Sorgen der Mittelstandsfamilien und kämpft deshalb für die persönliche Freiheit, für tiefere Steuern, gegen die Erhöhung der bestehenden Gebühren und Abgaben, gegen unnötige Vorschriften und Gesetze, für eine leistungsorientierte Schule und für mehr Sicherheit. Leistung soll sich für alle lohnen. Damit mehr zum Leben bleibt.»

«Unser Schwerpunkt gilt Familien, die ihren Haushalt selbständig zu erwirtschaften vermögen und in bescheidenem Umfang noch etwas sparen können.

Wir fordern mehr Unterstützung für die familien­ ergänzende Kinderbetreuung, Einfrierung der Studiengebühren, Ausbau der Stipendien und Studiendarlehen. Wichtig sind uns auch Mass­ nahmen zur Wohnbau­ und nicht spekulativen Wohneigentumsförderung. Und eine neue, für Familien entlastende Krankenversicherung.»

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Beobachter

Statussymbol: Aufs Auto will eine Mehrheit der Mittelstands­ familien nicht verzichten.

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Fotos: Stefan Jäggi/Keystone, remote (2)

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sechs Prozent fühlen sich finanziell bedroht. Für Claude Longchamp zeigen diese Ergebnisse den tiefen Bruch, der sich durch die Ausländerfrage in der Schweizer Politik aufgetan hat. «Starke Sorgen bestimmen das politische Verhalten und verändern die Erwartungshaltung an die Politik.» Aus­ länderfragen, wie sie von der SVP extensiv bewirtschaftet werden, bestimmen immer stärker das Bewusstsein.

Der Mittelstand betrügt sich selbst Vor allem die Linke, aber auch die Mitteparteien haben diesen Trend lange Zeit verschlafen und ernten immer neue Wahlniederlagen. Sie müssen sich den Vorwurf gefallen lassen, dass sie blind auf die Globalisierung setzten und die Ängste weiter Bevölkerungskreise vor einem Identitätsverlust nicht ernst genug nahmen. Der­ artige Befürchtungen wurden einfach in die rechte Ecke gestellt.

Wie tief dieser Bewusstseinswandel ist, demonstriert die Beobachter-Umfrage. Die Ängste, die die Zuwanderung auslöst, sind sogar noch grösser als die Angst vor Arbeitslosigkeit und Krankheit. Ein erstaunlicher Befund. Denn der Verlust des eigenen Jobs traumatisiere sogar noch stärker als eine Trennung oder eine Scheidung, sagt der Ökonom Bruno S. Frey. In Ländern mit tiefer Arbeitslosigkeit wie der Schweiz sei dieser Zusammenhang noch ausgeprägter.

«Wenn viele Leute arbeitslos sind, ist der einzelne Arbeitslose von diesem Schicksal nicht allein betroffen. Seine Lebenszufriedenheit nimmt zwar ab, aber nicht in demselben Umfang, wie wenn nur er arbeitslos wäre», schreibt er in seinem neuen Buch «Glück. Die Sicht der Ökonomie».

Dass die Zuwanderungsängste so stark geworden sind, erklärt der Zürcher Politologe Michael Hermann mit dem Selbstbild

«Die Mittelschicht wird so lange für die Reichen zahlen, wie sie sich selbst zu den Reichen zählt.»

Ulrike Herrmann, Publizistin

des Mittelstands (siehe Interview, Seite 14).

«Es ist der Stolz, sich selber helfen zu ­können und nicht auf den Staat angewiesen zu sein, der sein Selbstbewusstsein ­bestimmt.» Der Glaube an den eigenen Aufstieg sei ungebrochen.

Die deutsche Publizistin Ulrike Herrmann doppelt nach: «Im Kampf um die eigene Karriere entgeht der Mittelschicht, wie unerreichbar die Eliten sind, die ihren Status nicht etwa durch Arbeit erwerben, sondern von Generation zu Generation vererben.» Der Mittelstand macht sich etwas vor. Er glaubt, er gehöre eigentlich der Oberschicht an. Und schützt sich, indem er die Grenzen nach oben zu verwedeln sucht. «So lässt sich auch die wirtschaftlich magere Entwicklung der letzten 20 Jahre kaschieren», schreibt Herrmann in ihrem gerade erschienenen Buch «Hurra, wir dürfen zahlen». Die Mittelschicht wird so lange für die Reichen zahlen, wie sie sich selbst zu den Reichen zählt, so ihre These.

«Man kommt auf keinen grünen Zweig»

Beobachter direkt Klagt der Mittelstand zu Recht über zu wenig Geld? Fühlen Sie sich selbst vom sozialen Abstieg bedroht?

Diskutieren Sie online mit unter www.beobachter.ch/direkt

Soziologen beobachten dieses Phänomen schon länger. Die Gefahr, in die Armut abzusteigen, wird immer grösser, der Mittelstand tritt an Ort, und die Reichen werden immer reicher. Weniger als drei Prozent der Bevölkerung versteuern heute gleich viel Vermögen wie die übrigen 97 Prozent. In Städten wie Basel ist diese Ungleichverteilung noch extremer. «So sehr man sich abstrampelt, man kommt auf keinen grünen Zweig», beschreibt der Basler Soziologe Ueli Mäder das neue Mittelstandsgefühl.

Mit der Finanzkrise haben sich die Aussichten für viele Mittelstandsfamilien weiter verdüstert. Auch weil viele Frauen Teilzeit arbeiten und diese Jobs stärker vom Einbruch betroffen waren. In der offiziellen

Lesen Sie weiter auf Seite 12.

Fulvio Pelli, Präsident FDP

Hans Grunder, Präsident BDP

«Der Mittelstand ist der Erfolgsmotor, den die Linke durch hohe Steuern abwürgt. Anders die FDP: Dank uns werden ab 2011 rund 600 Millionen Franken weniger Steuern bezahlt. Zweitens fordern wir Europas tiefste Mehrwertsteuer von generell 5,5 statt heute bis 7,6 Prozent.

Drittens wollen wir radikal einfachere Einkommenssteuern: drei Steuerstufen, vier Abzüge – weniger Abzüge, dafür tiefere Steuern für alle.»

«Der Mittelstand ist nach Ansicht der BDP der wich­ tigste Pfeiler unserer Wirtschaft und das Erfolgs­ rezept der Vergangenheit. Das Gefälle zwischen ganz Reich und Arm wird immer grösser, dabei blutet der Mittelstand aus. Deshalb fordern wir steuerliche Entlastung des Mittelstands, massi­ ven Abbau der Regelungsdichte im Bereich KMU und Bau sowie Förderung des Wohneigentums.

Und es muss für Familien des Mittelstands wieder attraktiver werden, Kinder zu haben.»

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Optimismus herrscht – trotz Krise

Frage: «Wenn Sie an die nächsten fünf Jahre denken: Glauben Sie, dass es Ihnen dann finanziell besser, gleich oder schlechter gehen wird?» in Prozent der in der Schweiz lebenden Mittel­stands­eltern 60% gleich

26% besser

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Sorge Nummer eins: Die Zuwanderung

Frage: «Viele machen sich Sorgen, dass sich ihre finanzielle Situation verschlechtern könnte.

Wie stark besorgt sind Sie wegen folgender Punkte?» in Prozent der in der Schweiz lebenden Mittelstandseltern starke Sorgen schwache Sorgen eher keine Sorgen überhaupt keine Sorgen weiss nicht/keine Antwort Zuwanderung aus dem Ausland 31%

34%

16%

19%

Krankheit (eigene oder die eines Familienmitglieds) 26%

46%

6%

22%

Sicherheit des Arbeitsplatzes

4% weiss nicht/keine Antwort

35%

25%

21%

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politische Konflikte und nationale/internationale Krisen

10% schlechter

48%

22%

19%

10%

zunehmende Alterung der Gesellschaft 15%

3

22%

14%

eigene finanzielle Schulden

Mieten ist teurer als Wohneigentum

10%

1% 1 bis 500 Franken 3% 501 bis 1000 Franken

31%

30% 10%

0%

46 Prozent der Mittelstandsfamilien wohnen in Miete. Sie zahlen im Schnitt 1734 Franken.

Frage: «Wie viel Miete (inklusive Nebenkosten) ­zahlen Sie im Monat?» in Prozent der in der Schweiz lebenden Mittelstands­ eltern, die in einer Mietwohnung leben 18% 2001 Franken und mehr

48%

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40%

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Frage: «Wie stark fühlen Sie sich wegen der Zuwanderung finanziell gefährdet?» in Prozent der in der Schweiz lebenden Mittelstandseltern starke Sorgen schwache Sorgen eher keine Sorgen überhaupt keine Sorgen weiss nicht/keine Antwort oberer Mittelstand 6%

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22%

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mittlerer Mittelstand 24%

39%

18%

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unterer Mittelstand 37%

37% 1501 bis 2000 Franken

41% 1001 bis 1500 Franken

54 Prozent der Mittelstandsfamilien wohnen in den eigenen vier Wänden. Sie zahlen im Schnitt 1548 Franken Hypozins. Frage: «Wie viel Hypothekarzins zahlen Sie im Monat?» in Prozent der in der Schweiz lebenden Mittelstands­ eltern, die in den eigenen vier Wänden leben 1% 0 Franken 12% keine Antwort 2% 1 bis 500 13% Franken 2001 Franken 14% und mehr 501 bis 1000 Franken

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Der untere Mittelstand lebt von der Hand in den Mund

Frage: «Bleibt Ihnen Ende Monat Geld übrig, das Sie auf die Seite legen können?» in Prozent der in der Schweiz lebenden Mittelstandseltern nein ja weiss nicht/keine Antwort oberer Mittelstand 16%

78%

mittlerer Mittelstand 27%

72%

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unterer Mittelstand 27% 1501 bis 2000 Franken

31% 1001 bis 1500 Franken

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quelle: repräsentative gfs.bern-umfrage (500 PERSONEN aus der ganzen SCHWEIZ), März 2010; Infografik: beobachter/dr

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Jammern verboten!

Ein guter Lohn, und doch bleibt Ende Monat nichts übrig: Ein Beobachter-Redaktor mit Familie gewährt Einblick in sein Portemonnaie – und findet trotz Jammerverbot Grund zur Klage. Text: Sven Broder; Foto: Stadler/Uster

I

ch spiele Lotto. Und wer Lotto spielt, hat schon verloren. Er schätzt die Chance, aus eigener Kraft zu Wohlstand zu kommen, nicht wesentlich höher ein als 1 zu 8,15 Millionen. Dies entspricht der Gewinn­ chance für den Sechser – und der Wahrscheinlichkeit, aus einem 12 200 Meter hohen «Einfränkler»-Turm die richtige Münze zu haschen: ein Griff nach den Sternen!

In der Tat ist die Vorstellung, sich dank Lot­to­glück sozial nach oben zu katapultieren, am unteren Rand der Mittelschicht am stärksten verbreitet, wie Soziologen nachgewiesen haben. Es würde mich aber nicht wundern, hätte das Spielfieber mittlerweile höhere Sphären erreicht. Denn ich bin ein Mittelständler und mit einem verfügbaren Äqui­valenz­einkommen (siehe Seite 6) von 3885 Franken ein ziemlich klassischer. Den­ noch setze auch ich im Streben nach finanzieller Sorglosigkeit für mich und meine Familie weniger aufs Humankapital als aufs pure Glück. Und das ist desillusionierend.

Ich hatte es mir anders vorgestellt, als ich und meine Frau – frisch ab Uni und die ersten guten Jobs an Land – ins Abenteuer Familie stolperten. Ich, 27. Sie, 28. Beide Journalisten. Klar, man mahnte uns: «Kinder, das kostet!» Und als der Storch an die Tür klopfte, klapperten uns die Zähne.

Doch wir wollten nicht warten auf den grossen Zaster, der womöglich nie kommt.

Mit Karacho in die Doppelverdiener-Falle Wir wagten den Schritt ohne dickes Sparbüchlein. Denn hey! Gute Ausbildung, gu­ ter Job, gute Arbeitsmoral – das im Doppelpack; das belohnt das Leben. Denkste!

Seit der Geburt des ersten Kindes teilen wir uns ein Arbeitspensum von 140 Prozent.

Fast sieben Jahre sind seither vergangen, ein zweites Kind ist da. Vieles ist gewachsen. Die Wohnfläche: 90 Quadratmeter. Die Mietkosten: 2500 Franken – im Zuge der See­feldisierung der Stadt Zürich auch im «Arbeiterquartier» Wipkingen «markt- und quartierüblich». Die Krankenkassenprämien: 700 Franken – bei höchsten Franchi­ sen. Die Betreuungskosten: 900 Franken für zwei Tage Krip­pe für Liv, zweimal Mittag­

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essen und Nachmittagshort für Fin. Das Auto: ein Kombi aus Japan und dritter Hand.

Die multimediale Grundausstattung: Handy, PC, Hispeed-Internet. Und ja, auch unsere Löhne sind gestiegen. Eins aber blieb über die Jahre unverändert: die schwarze Null am Monatsende auf unseren Konten.

Und das Verrückte: Wir können es anstellen, wie wir wollen, das Resultat bleibt dasselbe. Arbeitet meine Frau nicht, verdienen wir weniger, zahlen dafür weniger Steu­ern, haben ein günstigeres Lebens­ modell, profitieren von allerlei Ergänzungsleistungen und Subventionen. Arbeiten wir

Was sagt Brady Dougan zu seiner Liebsten, wenn er mit 90 Millionen nach Hause kommt? beide, verdienen wir mehr, zahlen aber auch mehr Steuern, haben hö­here Alltagskosten und rasseln vorbei an sämtli­chen Subventionstöpfen. Vermutlich gibt es irgendwo einen goldenen Schnitt, das ideale Modell mit der perfekten Work-Life-Money-Bilanz. Allein ich scheue mich, mein Lebens- und Familienmodell nach Empfeh­ lungen eines Finanzexperten auszurichten.

Klar, unsereiner darf nicht jammern.

Wir haben zu essen, mehr als genug. Wir haben ein Dach über dem Kopf, schöner als nötig. Und wir können uns den Luxus erlauben, einmal im Jahr in die Ferien zu fahren. Ich erwarte sie denn auch bereits, die Leserbriefe. Die bösen: «Doppelverdiener, Stadtwohnung, Kinder fremdbetreut – und dann noch klagen!» Die ­missgünstigen: «Ich bin alleinerziehende Mutter und verdiene 2000 Franken. Ihre Probleme möchte ich haben!» Und die besserwisserischen: «Ziehen Sie aufs Land, verzichten Sie auf Luxus wie Auswärtsessen, Auto, iPhone, dann klappts auch mit dem Sparen.»

Sie alle haben recht. Eine professionelle Budgetberatung fände wohl das eine oder andere faule Ei in unserem Nest. Und würden wir uns selbst kasteien, wir brächten es auf ein nettes Pölsterchen. Doch gehört es

nicht just zum Selbstverständnis der Mittel­ schicht, dass wir uns was gönnen dürfen, ja, gönnen dürfen müssen? Wird nicht gerade die Mittelschicht als das Rückgrat der Wirtschaft gepriesen und ihr Konsum als die Konjunkturlokomotive? Ich brauche mich jedenfalls für keine meiner Ausgaben zu schämen, auch nicht für die 120 Franken monatlich für die irakische Putzfrau, die meiner Frau alle zwei Wochen unter die Arme greift. Die eine kann das Geld gebrauchen, die andere die Unterstützung.

Ich würde gern mehr ausgeben, zum Beispiel für nachhaltige Dinge. Doch statt das Pult für den Sohn beim Quartierschreiner in Auftrag zu geben, renne ich samstags wie die anderen Lemminge zu Ikea. Dabei weiss ich, dass Handgemachtes die bessere Investition wäre, weil es auch in zehn Jahren noch gerade steht. Doch das Kurzzeitgedächtnis prägt die moderne Welt, und da schmerzen die 1500 Franken aufs Mal – wenn man sie überhaupt «vorig» hat – mehr als die 300 Franken alle fünf Jahre.

Das Wasser reicht immer schön unters Kinn Die Zwangsausgaben, die Alltagskosten und all die «ausserordentlichen» Rechnun­gen, die es auf der Wohl­stands­insel Schweiz jeden Monat ins Haus weht, das hängt wie Blei an den Fesseln. Das Wasser reicht immer schön unters Kinn. Solange nichts Unvorhergesehenes passiert, geht man nicht unter. Schwimmt mit. Doch man darf sich keine Schwächen erlauben. Wird man arbeitslos, leistet sich einen beruf­lichen Fehltritt, wird krank oder verliert die Kraft, wirds schnell turbulent im Hamsterrad.

Ich frage mich, was Brady Dougan zu seiner Liebsten sagt, wenn er dieser Tage von der CS nach Hause kommt mit dem grossen Zahltag von geschätzten 90 Millionen Franken im Gepäck und sie ihn fragt: «Honey, wie war der Tag?» Vermutlich wird er nur profan antworten: «Okay. Reichst du mir mal bitte die Lachspastete?»

Wenn ich dagegen mit dem Lotto­ gewinn nach Hause komme, dann aber Party, liebe Nachbarn. Unsereiner hat eben n noch Träume – und das ist gut so.

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Man darf sich keine Schwächen erlauben: Sven Broder

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12 Dossier Mittelstand

«Die Steuerpolitik der letzten 20 Jahre hat die Umverteilung hin zu den Reichen noch weiter gefördert.» Daniel Lampart, Schweizerischer Gewerkschaftsbund Arbeitslosenstatistik schlägt sich das nicht nieder – doch die Zahl jener, die ihr Pensum aufstocken wollen, ist in den letzten fünf Jahren sprunghaft gestiegen. Sie hat sich auf 400 000 Personen verdoppelt. Für Mäder ist das ein untrügliches Zeichen, dass immer breitere Bevölkerungsschich­ ten an Grenzen gestossen sind.

Ohnehin konnten sich Mittelstands­ familien seit den neunziger Jah­ren finan­ ziell vor allem noch verbessern, indem mehr Mütter mehr arbeiten gehen. Damals ging nur jede zweite Mutter mit vorschulpflichtigen Kindern einer Erwerbstätigkeit nach, heute sind es drei von vier. «Man arbeitet mehr, deshalb bleibt am Ende des Monats mehr übrig», sagt Mäder. Und wenn man wie damals sein Heil in einem neuen Job sucht, kann es ein böses Erwachen geben. Immer mehr mussten die Erfahrung machen, dass ein Jobwechsel mit Einkommenseinbussen verbunden ist.

Auch Daniel Lampart, Chefökonom des Schweizerischen Gewerkschaftsbunds, warnt davor, die Klagen als ungerecht­ fertigtes Klönen misszuverstehen. «Immer mehr Mittelschichtsfamilien kommen nur noch knapp über die Runden», sagt er. Die stark gestiegenen Lebenshaltungskosten hätten die Gewinne durch höhere Frauen­­ erwerbstätigkeit praktisch wettgemacht.

In den letzten 15 Jahren ist der mittlere Lohn um rund zwölf Prozent gestiegen, die Mieten aber um 16 Prozent – in den Städten deutlich stärker. Ebenfalls aus dem Ruder gelaufen sind die Gesundheits­ kosten. Familien, die keine Prämienverbilligung erhalten – im Kanton Zürich ist das ab rund 72 000 Franken Einkommen der

Fall –, werden von den massiv gestiegenen Krankenkassenprämien voll getroffen. Der letzte Prämienanstieg bedeutet für eine vierköpfige Familie jährliche Mehrkosten von 1000 bis 1500 Franken.

Auch in der Steuerpolitik hat der Mittelstand nur verloren. Von der Abschaffung der Erbschaftssteuer, den in vielen Kan­ tonen halbierten Vermögenssteuern, der Senkung der Unternehmenssteuern und dem Trend hin zu immer mehr und immer höheren indirekten Abgaben profitierten in erster Linie die Reichen. Hinzu kommt die Verlagerung hin zu Gebühren, die Familien am härtesten trifft. «Die Steuerpolitik der letzten 20 Jahre hat die Umverteilung hin zu den Reichen noch weiter gefördert», so Lamparts Fazit.

Mehr Armut als in Österreich Geld verschlingt auch die familienexterne Kinderbetreuung, besonders wenn man so viel verdient, dass man keinen subventionierten Tarif erhält. Das hat laut der St. Galler Wirtschaftsprofessorin Monika Bütler groteske Folgen. Jene, die mehr arbeiten, werden mit höheren Krippentarifen bestraft. Das gehe so weit, dass es sich für den zweiten Elternteil nicht lohnt, mehr als 40 Prozent zu arbeiten. Daran hätten auch die höheren Abzugsmöglichkeiten für Fremdbetreuungskosten nichts geändert.

Obwohl die Entwicklung der letzten Jahre am Mittelstand vorbeiläuft, ist das bisher kein grosses Thema in der politischen Diskussion. Dafür verantwortlich ist – neben dem trügerischen Selbstbild – der hohe Lebensstandard. Die Haushaltseinkommen in der Schweiz sind viel gleich-

mässiger verteilt als im Schnitt der Industrieländer, stellte die OECD in ihrer Studie «Mehr Ungleichheit trotz Wachstum?» für die Schweiz fest. Auch der Anteil jener, die, gemessen an ihrem Haushaltseinkommen, in Armut leben, ist viel kleiner. Mit 8,8 Prozent ist die Armutsquote allerdings höher als in Skandinavien und Österreich.

Dass man auf OECD-Zahlen zurückgreifen muss, hat einen einfachen Grund.

In der Schweiz gibt es keine neuen verlässlichen statistischen Daten über Haushaltseinkommen. Die aktuellsten stammen von der Ecoplan-Studie, die den Zeitraum von 1991 bis 2001 abdeckte. Als Folge davon basiert die Diskussion über den Mittelstand auf einer dünnen Datenlage.

Trotzdem scheint das Bewusstsein für die Nöte von Mittelstandsfamilien geschärft.

Alle Parteien wollen sich in den nächsten vier Jahren auf die mittleren Einkommen konzentrieren. Ihre Rezepte sind aber sehr vertraut. Bei den Bürgerlichen stehen Steuersenkungen im Vordergrund, bei der Linken die Schaffung von Jobs in Zukunftsbranchen. Ein erstaunlich lauer Mix angesichts der Brisanz der Entwicklung.

Wie nur ist es möglich, dass der Mittelstand nicht mehr für sich beansprucht?

Für die Publizistin Ulrike Herrmann ist klar: In der «Mitte» fühle sich fast jeder fast reich. «In dieser Weltsicht muss man sich nur ein bisschen anstrengen und ein wenig Glück haben – und schon gehört man zur Elite.» Deshalb bleibt der Protest aus, deshalb bleibt der Mittelstand die Mehrheit, n die schweigt.

Lesen Sie zum Thema auch das Interview auf der folgenden Doppelseite.

Heiner Studer, Präsident EVP

Martin Bäumle, Präsident Grünliberale

«Für die EVP steht auch beim Mittelstand die Familien­ förderung im Vordergrund. Wer ein mittelständisches Einkommen hat, profitiert nicht von Vergünstigun­ gen wie der Krankenkassenprämienreduktion.

Wird bei den Steuern ein hoher Kinderabzug und/oder Betreuungsabzug gewährt, profi­ tieren die Reichen. Deshalb ist anstelle des ­Kinderabzugs ein fixer Abzug pro Kind vom Steuerbetrag einzuführen. Das wäre ­eine gezielte steuerliche Entlastung.»

«Die Grünliberalen wollen den nächsten Generationen ­eine gesunde Umwelt und gesunde Finanzen hinterlassen.

Investitionen in Energieeffizienz und in erneuerbare Ener­ gien treiben Innovation und Forschung an. Sie schaf­fen Arbeitsplätze, auch für den Mittelstand. Effiziente und kostengünstige Dienstleistungen des Staats erhalten das attraktive Steuerklima und ermöglichen notwendige Investitionen, etwa in Bahninfrastruktur oder Bildung. ­Eine Reform sichert die Sozialwerke nachhaltig – ohne zusätzliche finanzielle Belastungen für den Mittelstand.»

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Wir haben es uns verdient: Einmal im Jahr richtige Ferien müssen sein, findet der Mittelstand.

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14 Dossier Mittelstand

Weshalb sind wir so genügsam?

Der Mittelstand steht sich selber im Weg. Sein Stolz, nicht auf die Hilfe des Staats angewiesen zu sein, verhindere eine wirksame Interessenpolitik, sagt der Politologe Michael Hermann.

Interview: Martin Vetterli und Daniel Benz

Beobachter: Alle haben eine Lobby: Bauern, Schwule und sogar die Singvögel. Nur der ­Mittelschicht fehlt eine. Warum ist das so?

Michael Hermann: Genau definierte Gruppen haben es immer einfacher, sich zu organisieren und konkrete Forderungen für sich aufzustellen. Für die Mittelschicht, die ­keine gut greifbare Grösse ist und zu der sich fast alle zugehörig fühlen, ist das aber schwierig. Es gibt keine gemeinsame Identität und kein Klassenbewusstsein wie früher bei der Arbeiterklasse.

Die Gruppe, zu der sich alle Parteien bekennen, für die aber keine einsteht?

Die Mittelschicht ist so etwas wie die schweigende Mehrheit. Jede Partei beruft sich auf sie, aber alle verstehen etwas ­anderes darunter.

Warum?

Wenn man möglichst alle Menschen erreichen will, dann beruft man sich am besten auf die Mittelschicht. Niemand will zur Unterschicht gehören – in der Schweiz

«Die grösste Angst ist, dass unser kleines Paradies kaputtgehen könn­te»: Michael Hermann

«In der Schweiz mit ihrer Abneigung gegen alles Herausragen­de versteht sich sogar die Oberschicht als Teil der Mittelschicht.»

Gibt es die eine Mittelschicht überhaupt?

Nein, die Mittelschicht ist keine homogene Gruppe. Sie umfasst nicht nur einkommens­ mässig ein sehr breites Spektrum, sondern unterscheidet sich auch stark in ihrem Lebenskonzept. Neben dem klassi­schen bürgerlichen Mittelstand, an den man normalerweise denkt, gibt es auch eine immer stärker werdende urbane Mittelschicht, die eher linksliberal eingestellt ist.

mit ihrer Abneigung gegen alles Heraus­ ragende versteht sich sogar die Oberschicht als Teil der Mittelschicht. Ironischerweise zielt die Steuerpolitik dann doch vor allem auf die obersten Schichten, um die sich in der Schweiz alle Kantone und Gemeinden reissen und dabei nicht merken, dass es eigentlich ein ruinöser Wettbewerb ist, den sie da betreiben.

Seit den siebziger Jahren öffnet sich die Einkommens­schere. Vom Aufschwung profitier­ ten Rei­che viel stärker als die Mittelschicht. ­Warum wurde das nie ein Thema in der Politik?

Weil die Selbstwahrnehmung insbeson­ dere des bürgerlich geprägten Mittelstands immer eine andere war. Dass die Obwaldner Bevölkerung kürzlich die Sonderwohnzonen für Reiche abgeschmettert

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hat, zeigt, dass vielleicht irgendwann einmal ein Umdenken einsetzt.

Unsere Umfrage zeigt: Zwei von fünf Mittel­ schichtsfamilien können inzwischen nichts mehr auf die Seite legen. Ein klares Warnsignal.

Das ist so. Aber die typische Schweizer ­Familie hat, auch wenn wirtschaftlich nicht auf Rosen gebettet, bürgerliche Werte verinnerlicht. Deshalb spricht sie auch nicht auf mögliche Re­zepte von links an, die sie finanziell entlasten könnten. Weil man stark an den eigenen Aufstieg glaubt, ver­ traut man bürgerlichen ­Positionen.

Hat der Mittelstand das Credo verinnerlicht, nicht zu fordern, sondern für sich selber zu sorgen?

Genau. Selbst wenn man persönlich an finanzielle Grenzen stösst, ist das so.

Foto: karin heer

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Weshalb ist der Mittelstand so genügsam?

Es ist der Stolz, sich selber helfen zu können und nicht auf den Staat angewiesen zu sein, der zum Selbstbewusstsein des traditionell eher ländlich, gewerblich orientier­ ten Mittelstands gehört. Im Gegensatz dazu steht das Konzept der ­Selbstverwirklichung,

«Jede Partei beruft sich auf die Mittelschicht, aber alle verstehen etwas anderes darunter.» wie es typisch ist für die urbane Mit­tel­ schicht, die sich nicht mehr über den Be­ sitz definiert. Dieser Teil der Mittelschicht kann denn auch wenig anfangen mit dem Ethos des traditionellen Mittelstands.

Die grössten Sorgen der Mittelschicht betref­ fen auch am Ende dieser heftigen Wirtschafts­ krise nicht etwa Arbeitslosigkeit und Krank­ heit, sondern die Zuwanderung. Warum?

Die Schweiz ist eine Wohlstandsinsel.

Trotz Krise geht es uns hier gerade im Vergleich zu anderen Ländern sehr gut. Auch das Risiko, arbeitslos zu werden, ist vor allem für Ausländer und Jugendliche hoch, nicht jedoch für die typische Mittelstandsfamilie. Die grösste Angst ist deshalb, dass unser kleines Paradies kaputtgehen könn­ te, dass uns das, was wir haben – und dazu gehört auch unsere Identität –, weggenommen wird. Sei es von Ausländern oder von ausländischen Mächten, die uns ans Eingemachte wollen.

Foto: karin heer

Bestimmt dieses Gefühl auch die Einstellung gegenüber dem Staat?

Ganz klar. Der Staat wird als etwas wahrgenommen, das nimmt. Das wenige Geld, das einem bleibt, behält man lieber für sich. Mehr Steuern zahlen und dann hoffen, dass es später etwa in Form von Familienzulagen wieder zurückkommt, dazu fehlt das Vertrauen in die Politik.

Stehen hinter den Sorgen um die Zuwanderung reale oder eher vorgestellte Ängste?

In den neunziger Jahren kam die Schweiz wirtschaftlich kaum vom Fleck. Mit der Personenfreizügigkeit sind wir wieder an die Spitze Europas gestossen und haben die Wirtschaftskrise hervorragend gemeistert. Dass die Zuwanderung hoch geblieben ist, zeigt vor allem, dass eben auch die

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Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften hoch geblieben ist. Es schleckt aber keine Geiss weg, dass Zuwanderung auch negative Seiten hat. Mehr Leute brauchen mehr Platz und treiben die Wohnungspreise in die Höhe.

Fast zwei Drittel der Immigranten sind heute ­Hochqualifizierte. Das spürt man auch in der Schule, wo der Mittelstand das Ausländer­ problem am unmittelbarsten erlebt. Es kommen heute ­immer mehr Kinder von Intellektuellen aus dem Norden und nicht mehr Unterschichts­ kids vom Balkan.

Das stimmt zwar, aber diese Entwicklung spürt man erst in Städten wie Zürich und Zug. Über kurz oder lang wird sie aber auch in traditionellen Arbeiterregionen einen Wandel bewirken. Und wenn immer mehr Leute kommen, die uns kulturell sehr ähnlich sind, fallen viele Integrationsprobleme weg. Ich persönlich bin überzeugt, dass sich die alte Balkanproblematik deshalb mit der Zeit auflösen wird. Bis dahin wird es aber noch Jahre dauern.

Verändert diese neue Form der Zuwanderung auch das politische Verhalten?

Bei der letzten Abstimmung über die Personenfreizügigkeit war die Zustimmung an der Zürcher Goldküste auffällig niedrig. Da haben offenbar ein paar Gutverdiener den Bammel gekriegt. Gleichzeitig war aber die Zustimmung in der Stadt Zürich, wohin die meisten Deutschen gekommen sind, sehr hoch. Die urbane Mittelschicht sieht in der neuen Zuwanderung offenbar mehr Chancen, obwohl der Druck auf dem Wohnungs­markt zugenommen hat.

Als einzige grosse Partei bewirtschaftet die SVP die Ausländerfrage. Ist sie zwangsweise die Gewinnerin solcher Zuwanderungsängste?

Wer könnte es sonst sein? Die SVP hat sich hier seit Jahren klar positioniert und ist deshalb glaubwürdiger als die anderen, die nun allenfalls auf den Zug aufspringen.

Legt sie deshalb bei den Wahlen ständig zu?

Ihre Oppositionshaltung in der EU-Frage und in der Ausländerfrage ist ganz zentral für den Aufstieg der SVP. Sie ist die Partei, die für die alte, heile Schweiz einsteht und den anderen Parteien, die in Bern die Hauptverantwortung in der Regierung tragen, die Verantwortung für alle schlechten Entwicklungen in die Schuhe schieben

kann. Tatsächlich sieht unsere Regierung häufig ein bisschen alt aus. Das liegt aber vor allem an der Komplexität der heutigen Probleme. Oder kennen Sie eine Regierung in Europa, die nicht überfordert wirkt?

Sie entwerfen ein pessimistisches Szenario für die anderen Parteien.

Die SVP kann heute die Illusion erwecken, sie wüsste, wie man all das Böse von der Schweiz fernhalten könnte. Wäre sie einmal aber richtig in die Macht ­eingebunden, sähe man schnell, dass auch sie nur über begrenzte Möglichkeiten verfügt. Die SVP würde sich so entzaubern. Die Globalisierung lässt sich ja nicht rückgängig machen, die Menschen aus dem Balkan nicht alle zurückschaffen, und die Personenfreizügigkeit ist so zentral für die Wirtschaft, dass es sich die SVP nur als Oppositionskraft leisten kann, dagegen zu sein.

«Weil man stark an den ­eigenen Aufstieg glaubt, ­ver­traut man bürgerlichen ­Positionen.»

Nicht nur das Kräfteverhältnis unter den Parteien, auch die Art der politischen ­Diskussion ist heute eine andere.

Es findet eine Verlagerung hin zur Symbolpolitik statt. Im Maschinenraum der Politik läuft es ja eigentlich ganz gut. Der Bund hat seine Finanzen im Griff, und insgesamt gelingt es uns erstaunlich gut, als offene Gesellschaft mit einer im europäischen Vergleich sehr grossen Zahl von Zuwanderern umzugehen. Symbolfragen wie die Minarettinitiative erhalten in einem solchen Umfeld so etwas wie eine psycho­ hygienische Funktion: Da kann man wieder mal richtig auf den Tisch hauen, kann Gegensteuer geben – ohne viel zu riskieren. Ganz anders bei der Personenfreizügigkeit: Da wurde auch stark kontrovers diskutiert, die Vorlage dann aber klar angenommen. Das ist der Unterschied: Dort war es Symbolpolitik, hier ein Entscheid mit sehr realen ökonomischen Folgen. n Michael Hermann, 38, ist Politologe und Leiter der Forschungsstelle «Sotomo – Gesellschaft, Politik und Raum» der Uni Zürich. Er ist der Erfinder der populär gewordenen Spinnennetzgrafiken, mit denen sich Kandidaten politisch einordnen lassen. Hermann wohnt im Kreis 5 in Zürich.

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JZ_ kq\e J`\ @_i I\Z_k den Versicherungsschutz Bereits 76 000 Personen haben sich für Beobachter Assistance entschieden.

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B­­­eobachter

Dossier MittelstanD 1

«Dass wir beide arbeiten und uns beide um die Kinder kümmern, steht ausser Frage»: Familie Lindenmüller Hitz in Basel

Serie, teiL 2

Ob Stadt oder Land – Hauptsache glücklich Ortstermine beim Mittelstand: Die Familie Lindenmüller Hitz aus Basel-Stadt könnte auf dem Land ihr Lebensmodell kaum verwirklichen. Umgekehrt käme die Obwaldner Familie Imfeld in der Stadt finanziell unter die Räder.

Text: Daniel Benz; Fotos: Judith Stadler/André Uster

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9 Uhr

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18 Dossier Mittelstand

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uf dem Trottoir vor der Haustür Nummer 33 herrscht ein bunter Auflauf. Kinder haben mit Kreide staksige Männchen gezeichnet. Ein Farbtupfer auf der Quar­ tierstrasse, die ansonsten grau in der Abend­ sonne döst – eine Ruhe, wie man sie mitten in Basel nicht vermuten würde. Bis Familie Lindenmüller Hitz um die Ecke biegt: Leon­ hard Lindenmüller, 45, und seine Ehefrau Irène Hitz, 42. In ihrem Schlepptau Gae­tan, 9, Luisa, 7, und Rafael, 3. Sie sind es, die auf dem Trottoir die farbige Versammlung der Kreidefiguren einberufen haben.

Die Nummer 33 ist ihr Daheim, acht Zimmer auf drei Etagen. Dazu ein Sitzplatz im begrünten Hof, den man sich mit den Nachbarn im Häusergeviert teilt – ein urba­ nes Idyll. Das alte Reihenhaus ist seit langem in Familienbesitz; nach der Geburt des Ältesten konnte es Irène Hitz durch einen Teilerbvorbezug erwerben. «Erst danach haben wir es mit weiteren Kindern gefüllt», erzählt sie. Das Haus, für das monatlich Hypothekarzinsen von 1700 Franken fällig sind, machte es leichter, sich den Wunsch von drei Kindern zu erfüllen. «In der Stadt Basel eine bezahlbare Wohnung für eine so grosse Familie zu finden ist fast unmöglich.» Aber jetzt haben sie ihr Nest, zentral gelegen und trotzdem günstig. «Das Haus ist in jeder Beziehung ein Glücksfall für uns», sagt Leonhard Lindenmüller.

«Manchmal muss einem das Leben helfen» Drei Tage später und 90 Kilometer entfernt kommt Melanie Im­feld, 30, zum gleichen Befund: «Unser Glück ist, dass wir dieses Haus haben.» Sie wohnt mit ihrem Mann Philipp, 32, und den Kindern Pascal, 5, ­Jonas, 4, David, 2, und der zwei Monate ­alten Sophia in ei­nem verwinkelten Haus im ­ Zen­trum von Sar­­nen OW. Historische Mauern, ­­ 450-jährig, drei Wohnungen und zwei ­ La­denloka­le. Rundherum eine Post­ karten­an­sicht: he­raus­ge­putzte Häuser vor sanften Ber­gen.

Imfelds leben in viereinhalb Zimmern auf 125 Quadratmetern. Vor drei Jahren wur­de renoviert. Die Fami­lienfrau sagt: «Manchmal muss ei­nem das Leben auch helfen.» Geholfen hat es insofern, als ihr Mann, von Beruf Bauma­schinenführer, durch eine günstige fami­liä­re Konstellation Miteigentümer seines Elternhauses wurde.

So kostet ihn das Wohnen für sich und seinen vielköpfigen Anhang gerade mal 1300 Franken im Monat.

Wer so vorteilhaft wohnt, darf sich mit Fug und Recht als Glückspilz fühlen. Denn die Aufwendungen für die Unterkunft sind

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«Wir sind halt noch ganz traditionell»: Familie Imfeld auf dem Dorfplatz in Sarnen

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20 Dossier Mittelstand ein immer grösserer Kostenfaktor – vor allem für Familien der Mittelschicht, und ganz besonders in den Städten. Welchen Einfluss der Wohnort darauf hat, wie viel am Ende des Monats im Portemonnaie bleibt, zeigt eine breit angelegte Studie der Credit Suisse (siehe Grafik rechts). Die Resultate sind mitunter erschreckend deutlich: Je nach Einkommens- und Haushaltverhältnissen kann es sein, dass – um beim Beispiel zu bleiben – einer Familie aus Ba­ sel nicht einmal halb so viel für ihren Alltagskonsum zur Verfügung steht, wie wenn dieselbe Familie in Sarnen leben würde.

Die Untersuchung räumt auf mit der Annahme, dass der Steuerfuss das Hauptkriterium für die finanzielle Attraktivität eines Standorts sei. Andere Faktoren wie Wohnkosten, Krankenkasse und sonstige fixe Abgaben haben einen stärkeren Einfluss.

Die CS-Studie ist freilich eine rein ökonomische Angelegenheit – das emotionale Moment spielt darin keine Rolle. Im wah-

Deshalb verzagen? Kam nicht in Frage: Lindenmüller absolvierte auf eigene ­Kosten berufsbegleitende Ausbildungen, bis er die Lehrerstelle bekam. Entsprechend änderte sich die Jobkonstellation des Ehepaars in den letzten Jahren ständig. Und damit auch die ausserfamiliäre Betreuungssituation für die Kinder. «Unsere Organisation ist wahnsinnig ausgeklügelt», schmunzelt Irène Hitz. Jeweils montags sind beide Elternteile zu Hause – dann wird die Woche geplant.

Alles wird bar bezahlt In Sarnen sind die Verhältnisse klar. Philipp Imfeld arbeitet voll auf dem Bau, seine Frau schmeisst den Haushalt und betreut die Kinder. «Wir sind halt noch ganz traditionell», sagt er mit einem Unterton, als müsste er sich dafür rechtfertigen. Nach der Geburt von Jonas, ihrem Zweiten, wollte Melanie Imfeld wieder Teilzeit in ihren Beruf als medizinische Praxisassistentin einsteigen. Die Betreuung der Kinder liess sich

Wer auf dem Land lebt, kann eher sparen

Private Vorsorge? Vielleicht später

Frage: «Bleibt Ihnen Ende Monat Geld übrig, das Sie auf die Seite legen können?» gestellt an Mittelstandseltern, die in der Schweiz leben ja nein weiss nicht/keine Antwort ländliche Siedlungsstruktur 68%

30%

kleine/mittlere Agglomeration 56%

41%

Grossagglomeration/Städte 58% 0%

10%

20%

30%

40% 40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

quelle: repräsentative gfs-bern-umfrage (500 PERSONEN aus der ganzen SCHWEIZ), März 2010; Infografik: beobachter/dr

ren Leben schon: Irène Hitz und Leonhard Lindenmüller aus Basel sind Städter aus Über­zeugung, nie würden sie das urbane Umfeld gegen ein anderes tauschen wollen. Vor allem ermöglicht ihnen das vielfältige Arbeitsplatz- und Krippenangebot einer Stadt, ihr Lebensmodell zu verwirklichen. «Dass wir bei­de arbeiten und uns beide um die Kinder kümmern, steht ausser Frage», sagt Hitz. Sie hat ein 80-ProzentPensum als Zahnärztin, er unterrichtet zu 60 Prozent an einer Berufsschule.

Dorthin kam der gebürtige Münchner auf Umwegen: Als der Kaminfegermeister vor elf Jahren hierherzog – «eine Lie­bes­ zuwanderung» –, erfuhr er bald, dass ihm hier sein Meisterdiplom nichts nützte. Beruflich musste er in der ersten Zeit «untendurch». Später kam noch ein Unfall hinzu, dann eine neunmonatige Arbeitslosigkeit.

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Franken Eigenmiete, 670 Franken Kranken­ kasse, 400 Franken Steuern, dazu Strom, Heizung, Telefon, Auto- und Haftpflichtversicherung, total etwa 2900 Franken. Verbleiben unter dem Strich 2500 Franken pro Monat, um das Leben der sechsköpfigen Familie zu bestreiten. Wie soll das gehen?

«Mer luegid halt», sagt Melanie Imfeld und zählt auf: beim Einkaufen auf Aktio­ nen achten, auf die teureren Bioprodukte verzichten. Das Fleisch nicht in Frischportio­ nen aus der Metzgerei besorgen, sondern vom Schwager, einem Landwirt: Beutelweise tiefgefrieren kommt billiger. Und für die Ferien genügt ein Häuschen, das der Verwandtschaft gehört, gleich um die Ecke auf der Alp Iwi. Wenn sich die Familie etwas Besonderes leisten will, macht man ge­ zielte Rückstellungen – und wartet auf eine günstige Gelegenheit. Das Auto beispielsweise, ein Achtplätzer, sei ein Schnäppchen gewesen, erzählt Philipp Imfeld. Übrigens bar bezahlt, wie alles: «Mit Ausnahme der Hausschulden waren wir noch nie in den roten Zahlen.» Darauf ist er stolz.

jedoch nur mühsam und letztlich privat organisieren, hinzu kam der lange Arbeitsweg nach Luzern. «Es ist einfach nicht aufgegangen», erinnert sich Melanie Imfeld, «zu wenig Befriedigung für ein bisschen mehr Verdienst.»

Als dann auch noch die Buben zunehmend Mühe mit der Situation bekamen, wur­de das Experiment nach drei Monaten abgebrochen. Vorderhand, denn der Wunsch nach Abwechslung sei schon da: «Das Thema bleibt im Raum.» – «Wenigstens für dich», murmelt ihr Mann. Vieldeutige Heiterkeit am Küchentisch: Da scheint etwas noch nicht ganz ausdiskutiert.

Fürs Erste muss jedenfalls ein Einkommen ausreichen. Philipp Imfeld hat auf ei­ nem Notizzettel säuberlich aufgeschrieben, was das heisst. Lohn: 5500 Franken brutto, plus viermal Kinderzulage. Ausgaben: 1300

Aber Sparen, nein, das liegt beim besten Willen nicht drin für Imfelds. Wohl wurde ein Säule-3-Konto eröffnet, aber für Einzah­ lungen reicht es nicht; «vielleicht später».

Das ist in der Schweiz keine seltene Tat­sa­ che: Fast 40 Prozent der Mittelstandsfamilien leben finanziell so am Limit, dass sie kein Polster für schlechtere Zeiten ansparen können. Das hat die aktuelle Befragung des Forschungsinstituts GfS im Rahmen des Beobachter-Familienmonitors ergeben (siehe Beobachter Nr. 9/2010 sowie Grafik links). Besonders wenig Spielraum gibt es dies­bezüglich in den städtischen Agglo­me­ ra­tio­­nen, wo die Fixkosten deutlich höher sind als auf dem Land. Der Schluss liegt da­ her nahe: Würden Imfelds in der Stadt leben, kämen sie finanziell unter die Räder.

Bei der Familie Lindenmüller Hitz in Basel ergibt die Budget-Rechnerei eine Plus-Bilanz: Sie leben gut und können regel­ mässig etwas auf die hohe Kante legen.

Beide Teillöhne plus Kinderzulagen er­ geben ein Nettoeinkommen von monatlich 12 700 Franken. Respektabel – genau wie auf der anderen Seite die Auslagen: 1700 Franken für Hypozinsen, 1700 für Kinderbetreuung, 1000 für Steuern und 1000 für die Krankenkasse als grösste Posten. Dazu Strom, Heizung, Handys, Auto- und sons­ tige Versicherungen. Und die Hobbys der Kinder: Fechten, Fussball und Musik für Gaetan, Tanzen und Klavier für Luisa.

Macht rund 7600 Franken. Zusätzlich wer-

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B­­­eobachter

Juni 2010

1

Leben im roten Bereich: Wo die Schweiz am teuersten ist RDI-Indikator nach Gemeinden 2,1 bis 3,1 1,6 bis 2,0 1,1 bis 1,5 0,8 bis 1,0 0,4 bis 0,7 0,1 bis 0,3 –0,0 bis –0,2 –0,3 bis –0,9 –1,0 bis –1,9 –2,0 bis –5,1

quellen: Credit suisse eConomiC researCh, Geostat; BearBeitunG: BeoBaChter/dr

Frei verfügbares Einkommen: Wie viel bleibt im Portemonnaie?

Basel-Stadt

(RDI-Indikator: –2,24)

Sarnen OW

Das frei verfügbare Einkommen Mit dem RDI-Indikator (Regio­ bezeichnet jenen Betrag, der einem Haushalt für den Konsum zur Verfügung steht.

Es ist das zentrale Kriterium für die finanzielle Attraktivi­ tät eines Wohnorts.

Berechnet wird es ausgehend von sämtlichen Einkommens­ komponenten (Erwerbstätig­ keit, Vermögensertrag, Ren­ ten, Prämienverbilligungen, Familienzulagen). Davon ab­ gezogen werden alle Zwangs­ abgaben (Steuern, Kranken­ kassen, Sozialversicherungen et cetera) sowie die Fixkosten (Wohnen et cetera).

Wohnort der porträtierten Familie Lindenmüller Hitz

Wohnort der porträtierten Familie Imfeld

Einer Durchschnittsfamilie (Annah­ me: Verheiratete mit zwei Kindern) mit einem Einkommen von 90 000 Franken, die in einer Mietwohnung von 100 Quadratmetern Fläche lebt, bleibt pro Jahr ein frei verfügbares Im Vergleich zu Sarnen ungünstig: Prämienverbilligung und Familien­ zulagen nur 4800 Franken, Kranken­ kassenprämien jedoch 12 200 Franken sowie Wohnkosten 23 900 Franken.

Einer Durchschnittsfamilie (Annah­ me: Verheiratete mit zwei Kindern) mit einem Einkommen von 90 000 Franken, die in einer Mietwohnung von 100 Quadratmetern Fläche lebt, bleibt pro Jahr ein frei verfügbares Einkommen von 49 900 Franken. Im Vergleich zu Basel fallen günstig ins Gewicht: Prämienverbilligung und Familienzulagen 7200 Franken, Krankenkassenprämien 6900 Fran­ ken, Wohnkosten 20 400 Franken.

Einer Durchschnittsfamilie mit einem

Einer Durchschnittsfamilie mit einem

Als freiwillige Konsumausgaben gelten unter ande­ rem die Kosten für Mobilität (Auto, öffentlicher Verkehr), Versicherungen und ausser­ familiäre Kinderbetreuung.

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nal Disposable Income) wird das frei verfügbare Einkom­ men für Verdienst­ und Haus­ haltstypen zusammengefasst.

Für den Schweizer Durch­ schnitt gilt der Wert 0.

In den in der Grafik blaugrau eingefärbten Gemeinden liegt das frei verfügbare Einkom­ men über dem Landesschnitt.

In den rot eingefärbten Gemeinden bleibt weniger Geld für Konsumausgaben.

Die Studie «Wo lebt sichs am günstigsten?» umfasst die rund 2700 Gemeinden mit über 500 Einwohnern und basiert auf Daten von 2008.

Sie kann heruntergeladen werden: www.credit­suisse. com/research (→ Schweizer Wirtschaft → Regionen → Swiss Issues Regionen).

Einkommen von 38 500 Franken.

Einkommen von 150 000 Franken, die im eigenen Einfamilienhaus mit mittlerem Ausbaustandard lebt, bleibt pro Jahr ein frei verfügbares Einkommen von 25 600 Franken. Im Vergleich zu Sarnen ungünstig: hohe Einkommenssteuer von 25 400 Fran­ ken, Krankenkassenprämien 12 200 Franken, Wohnkosten 65 800 Franken.

(RDI-Indikator: 1,54)

Einkommen von 150 000 Franken, die im eigenen Einfamilienhaus mit mittlerem Ausbaustandard lebt, bleibt pro Jahr ein frei verfügbares

Einkommen von 65 400 Franken.

Im Vergleich zu Basel günstig: Einkommenssteuer 15 200 Franken, Krankenkassenprämien 6900 Fran­ ken, Wohnkosten 44 800 Franken.

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22 Dossier Mittelstand den fix 1000 Franken in die 3. Säule verschoben. So verbleiben rund 4100 Franken für den Alltag und für Rücklagen zur ­Instandhaltung des über 100-jährigen Hauses. «Wir sind privilegiert», ist sich ­Leonhard Lindenmüller bewusst, «denn wir haben eine grosse Gestaltungsfreiheit.»

Seine Frau rückt das etwas zurecht: «Aber es steckt auch viel Arbeit dahinter.»

Markenkleider müssen nicht sein Während der unklaren beruflichen Lage von Leonhard Lindenmüller gab es lange Phasen mit knappem Budget. Aus dieser Zeit ist ein Lebensstil ohne Glanz und Gloria hän­gengeblieben. Secondhandkleider, Unterhaltungselektronik zweiter Wahl. Und Ferien in Bayern statt auf den Malediven.

Nur auf hochwertiges Essen will die Basler Familie nicht verzichten, ebenso wenig auf die Förderung der Kinder.

Sie seien die bescheidenen Kinder der siebziger Jahre geblieben, fügt Leonhard Lindenmüller an, Mittelstand eben. Was ist das für ihn, der Mittelstand? Antwort nach kurzem Abwägen: «Der Motor der Gesellschaft.» Frauen und Männer, die mit ihrer Arbeit Wohlstand und soziale Sicherheit

schaffen, die Kinder erziehen, die die AHV sichern – als wäre das die selbstverständlichste Sache der Welt. Dabei agierten auch gut gestellte Leute letztlich ohne Sicherheits­ netz, sagt der 45-Jährige. Dass nichts passieren darf, dass es unter Umständen den idealen Job plötzlich nicht mehr gibt – manchmal sorgt das bei ihm für ein flaues Gefühl: «Wehe, der Motor beginnt einmal zu stottern.» Irène Hitz vermisst die Wertschätzung für das, was der Mittelstand leistet, gerade auch von der nationalen Politik: «Da spüre ich null ernst­gemeinte Anerkennung.» Immerhin, auf lokaler Ebene, in Basel, da tue sich langsam etwas bezüglich steuerlicher Entlastung, gerechteren Subventionen und Kinderbetreuung.

«Wir haben Hände zum Anpacken» Subventionen, Krippenpolitik – für Philipp Imfeld klingt das alles etwas suspekt, irgendwie zu sehr nach Staat. Der Sarner Familienvater vertraut lieber auf die eigenen Kräfte. Was macht für ihn den Mittelstand aus? «Das sind Leute, die für sich selber schauen können.» Natürlich, auch Imfeld plagen zwischendurch Sorgen vor einem Abstieg, schliesslich ist ein Unfall schnell

passiert, und die Jobs in der Baubranche sind auch nicht mehr sicher. Aber Imfelds schauen vorwärts: «Wir können zwar nicht in Sachen investieren, aber in unsere Kinder, indem wir ihnen einen guten Bo­den für ihr eigenes Leben schaffen.»

Und sonst: Ist Träumen bei so knap­pem Budget erlaubt? Melanie Imfeld windet sich ein ­ bisschen. So richtige Familien­ ferien in einem Reka-Dorf, das wäre schön, sagt sie. Dann folgt doch noch etwas Gewag­ tes: «Ein Einfamilien­haus mit Rasen drum herum.» Das Ge­lände dafür hät­ten sie schon ausge­macht, natürlich in Sarnen.

Fehlt bloss noch das nötige Geld. «Wir spielen Lotto», sagt sie – und muss lachen.

Der Realismus ist schnell zurück.

Zum Schluss die Frage in Sarnen: Was ist Ihr grösster Luxus, Philipp Imfeld? «Wir haben gesunde Kinder. Und Hände, mit ­denen wir anpacken können.» Drei Tage zuvor, dieselbe Frage in Basel: Ihr grösster Luxus, Irène Hitz? «Wir ­ haben uns. Unser ‹Nest› und eine ­Arbeit, die uns erfüllt.»

Fazit der Besuche in zwei ver­schie­ denen Welten des Mittelstands: alles total anders. Aber wenns ums Wesentliche geht: n alles total gleich.

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43 Uhr

B­­­eobachter

Juni 2010

Serie, teiL 3

Der Mittelstand hat viele Gesichter

Die Familien der Mittelschicht: Sie sind nicht reich, sie sind nicht arm – doch das wärs dann mit den Gemeinsamkeiten.

Zu Besuch auf sechs verschiedenen Familienplaneten.

Fotos: Judith Stadler/André Uster

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24 Dossier Mittelstand

Die Traditionellen: Familie Fuchs Spiegelblank glänzt der helle Natursteinboden. Fabienne

Claudia Bühlmann, 38, und Boris Steiner, 39, mit den gemeinsamen Kindern Uma, 3, Lilo, 5, und Zora, 7 Er: Sozialpädagoge (80 Prozent). Sie: Biobäuerin (40 Prozent).

Wo: in einer 3-Zimmer-Altbauwohnung in Wädenswil ZH Grösster Luxus: «Nahrungsmittel: konsequent bio und saisonal.»

Die Heiteren: Familie Bühlmann/Steiner Von den Fenstern blättert die Farbe, an der Mauer bröckelt der Putz. Aber der Altbau birgt eine Kostbarkeit: geräumige Stadt­ wohnungen, die Familien bezahl­ bares Obdach bieten. Das wissen auch die Sozialbehör­den in Wä­ denswil, die im ersten und zwei­ ten Stock Familien einquartiert haben. Und im Parterre, da wohnen Boris Steiner und Claudia Bühlmann mit ihren Töchtern Uma, Lilo und Zora.

Für die insgesamt 100 Quadrat­ meter Wohnfläche zahlen sie 1300 Franken Miete. Was sie an Wohnkosten sparen, macht sich auf dem Konto bemerkbar: «Wir haben es in den letzten Jahren immer geschafft, etwas auf die Seite zu legen.» Er arbeitet 80 Prozent als Sozialpädagoge, sie 40 Prozent als Biobäuerin auf dem Hof einer sozialen Einrich­ tung. Zusammen verdienen sie rund 7500 Franken pro Monat.

«Seit 35 Jahren wurde kein Franken mehr in dieses Haus

Die drei Töchter sind einmal pro Woche fremdbetreut. Für die

­ esteckt», sagt Boris Steiner. g Man sieht es ihm an, nicht nur äusserlich. Doch Bühlmann­Steiners fühlen sich wohl hier.

«Das Haus ist alt, aber es hat Charme.» Auch ihre grosse ­Dreizimmerwohnung. Und: «Sie ist supergünstig.» Zumindest für diese Lage: Coop, Bahnhof, ­Krippe, Schule – in Gehdistanz.

«So sind wir nicht auf ein Auto angewiesen», meint Claudia Bühlmann. In den Gassen ums Haus und auf der kleinen Grün­ fläche neben­an sei zudem eine «echte Hinterhofkultur entstan­ den, vor allem für die Kinder».

subventio­nierten Plätze zahlen die Eltern monatlich rund 500, für die Krankenkasse dank Prämienverbilligung knapp 200 Franken. «Meine Frau findet ­jedes Jahr eine neue günstigste Kasse», schmunzelt Boris Steiner.

Sie seien ohnehin Glückspilze, meint er: «Wir sind noch nie in einen Hammer gelaufen.»

Sie machen sich auch keine ­Sorgen, dass die alten Häuser bald ­ab­gerissen werden sollen.

Sie ziehen ja bald weiter – ins Haus nebenan. Auch ein Altbau, «aber gepfleg­ter und nicht ganz so heruntergekommen». Und: «Da wohnt mein Gotti drin», sagt Töchterchen Uma stolz – ein weiteres Plus, das kaum zu toppen ist…

Sven Broder

Zusätzlich zur Wohnung hat die Familie im gleichen Haus ein Arbeitszimmer gemietet.

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Fuchs mag es offensichtlich ordentlich. Die Orchidee auf dem Sideboard, die Margeriten auf dem Cheminée, die Deko­ Herzen an der Wand; nichts steht irgendwie einfach irgend­ wo – selbst die Haare der Kinder Elias und Emelie sind hübsch frisiert. Ein Leben, so wohlgeordnet wie in einer Pralinenschachtel, aber nicht süss und dick aufgetragen, eher chic, fast ein wenig steril.

Fabienne Fuchs ist gelernte Bäcker-Konditorin. In der Bäckerei steht sie seit der Geburt ihrer Kinder aber nur noch zwei- bis dreimal im Monat jeweils sonntags, aushilfsweise und hinter der Theke, daneben bringt sie bei Heimpräsentationen spezielle Reinigungssysteme an die Frau. Primär aber ist Fabienne Fuchs Mutter und Hausfrau.

«Wir haben eine klassische Aufgabenteilung», sagt sie.

Ihr Mann meint: «Es war immer mein Ziel, eine Familie allein ernähren zu können.»

Darauf hat Michael Fuchs hingearbeitet. Heute ist der Lebensmitteltechnologe mit einem Nachdiplom in Betriebs­ wirtschaft in der Tasche 32 Jahre alt, in leitender Stellung bei einem der grössten Ge­ tränkehersteller der Schweiz, Chef von 37 Mitarbeitern, das steuer­bare Einkommen beläuft sich auf rund 70 000 Franken – je nach Bonus. Daneben unter­ richtet er samstags an einer Fachschule in Projektmanage­ ment. Sie haben eine Vierein­ halb-Zimmer-Eigentumswoh­ nung, einen Sparfonds, Aktien und ein Vorsorgekonto, ein Geschäfts- und ein Familien­ auto. Und sie können sich

«immer mal wieder ein paar Tage Urlaub oder sonst was Schönes gönnen». Heuer war die ganze Familie fünf Wochen in Neuseeland und Australien.

Michael Fuchs hat sein Ziel also erreicht. Seine Frau sagt: «Uns ist bewusst, dass es uns sehr gut geht. Und dass es nicht allen Familien möglich ist, dass ein Elternteil sich hauptsäch­ lich um die Kinder kümmern kann.» Als müsste sie sich da­ für rechtfertigen. Dabei zahlen die beiden auch einen Preis dafür: Zeit. Unter der Woche ist Michael Fuchs spätestens um 5.30 Uhr aus dem Haus und abends kaum vor 18 Uhr zurück. Samstags doziert er.

Und sonntags arbeitet dann oft seine Frau in der Bäckerei.

«Würde mein Engagement auf Kosten der Kinder oder meiner Frau gehen, würde ich zurück­ stecken. Aber ich weiss, dass meine Frau zufrieden ist mit ihrer Rolle und dass die Kinder bei ihr in guten Händen sind», sagt er. Seine Frau nickt. Sie weiss aber auch: «Die Zeit, in der wir alle zusammen sind, ist knapp.» Doch sie und ihr Mann seien keine Ausgängertypen.

Lieber gehen sie selten, dafür gezielt aus; mit der Familie in den Zoo oder zu zweit ins Theater. «Demnächst gehen wir ans mittelalterliche Dinner­ spektakel im Schloss Hallwyl.»

Auf ihre Ziele angesprochen, meinen Fuchsens: «Ein Haus mit Garten, das wäre schön.»

Doch noch können sie sich das nicht leisten, nicht in Jonen, das wegen seiner Nähe zu Zü­ rich ein teures Pflaster gewor­ den ist. Aber sie haben es auch nicht eilig. Denn: «Momentan sind wir so ziemlich wunschlos glücklich.»

Sven Broder

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Beobachter 25

Michael, 32, und Fabienne Fuchs, 29, mit den Kindern Elias, 3, und Emelie, 1 Er: Abteilungsleiter (100 Prozent). Sie: Hausfrau.

Wo: in einer 4,5-Zimmer-Eigentumswohnung in Jonen AG Grösster Luxus: «Dass wir uns immer wieder mal was Grösseres leisten können; Weiterbildungen, Neuanschaffungen, Ausflüge übers Wochenende und so. Und auch das Wissen, dass es uns sehr gut geht, ist ein Luxus. Dass wir keine Existenzängste haben.»

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26 Dossier Mittelstand

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Beobachter 27

Die Unternehmer: Familie Stucki Bernhard Stucki ist ein Arbeitstier, zum Füsse-Hochlegen bleibt wenig Zeit. Er sagt es so: ­«Manche Leute haben es mit Studieren ­gemacht. Ich mit Arbeiten.»

«Gemacht» heisst in seinem Fall: den Sprung geschafft vom ­Bauernsohn vom Chuderhüsi im obersten Emmental zum selb­ ständigen Unternehmer in Sumis­ wald. Elf Last­wagen und sieben Cars stehen im Familien­­betrieb, einem Reise- und Transportunter­ nehmen mit 30 Angestellten.

«Ein 24-Stunden-Job, 365 Tage im Jahr», sagt Bernhard Stucki.

Als Chef müsse er stets erreich­ bar sein, denn: «Irgendwo ist immer ein Chauffeur unterwegs.»

Oder er selbst sitzt hinter dem Steuer, fährt eine Reisegruppe übers Wochenende ans Meer und sitzt am Montag darauf schon wieder im Büro oder im Lastwa­ gen. Zu seiner Arbeitszeit meint er trocken: «60 bis 70 Stunden werden es schon sein.» Seine Frau Monika sagt: «Ich wünschte mir schon ab und zu, er hätte mehr Zeit für die Familie.» Zum Beispiel wenn sie die Kinder mal wieder allein zu Bett bringt oder abends mit dem Ältesten noch Franzö­ sisch büffelt.

Hinter jedem erfolgreichen Patron steht eine starke Frau, sagt man.

Bernhard, 39, und Monika Stucki, 41, mit den Kindern Sandro, 12, Adriana, 9, und Fiona, 7 Er: Geschäftsführer (100 Prozent). Sie: Buchhaltung (40 Prozent). Daneben Mutter und Hausfrau.

Wo: in einem 8-Zimmer-Eigenheim in Sumiswald BE Grösster Luxus: «Die gesunden Kinder. Und dass wir stets unsere Rechnungen zahlen, uns daneben aber auch mal etwas gönnen können.»

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Im Hause Stucki ist das so: «Das Geschäft würde nicht laufen, wenn mir meine Frau nicht den Rücken freihielte», betont Bern­ hard. Familie und Haushalt, das ist Monikas Job. Daneben arbeitet die 41-Jährige zwei Tage im Betrieb und erledigt die Buch­ haltung. Auch die Kinder werden eingespannt. Sandro macht die Cars sauber und finanziert damit sein teures Eishockeyhobby mit.

Adriana verköstigt die Reisegäste als Hostess und verdient sich so ihr Sackgeld. Die Jüngste, Fiona, hilft zu Hause. Und wenn die Mutter arbeitet, kümmert sich

ein «Hüetimeitschi» um die ­beiden Jüngeren. 14 Jahre alt ist das Mädchen, geht mit den Stucki-Kindern in dieselbe Schule «und gehört wie ein bisschen zur Familie».

Trotz der spärlichen Freizeit will Monika Stucki nicht jammern. ­ umal sie gewusst hat, worauf sie Z sich einlässt, als sie und ihr Mann vor zwei Jahren den Betrieb ihres Vaters übernahmen: «Ich habe schon als Kind miterlebt, was es bedeutet, ein solches Familien­ unternehmen zu führen.» Bereut haben sie den Schritt nie. «Man ist sein eigener Chef. Muss selber schauen, dass es genug ‹Büez› hat, und ist stolz, wenns läuft.»

Einziger Nachteil: «Die hohe Präsenzzeit.»

Finanziell steht die Familie Stucki gut da. Auch weil ihr manchmal fast ein wenig die Zeit fehlt, um das verdiente Geld auszugeben.

Zudem profitiert sie von Privile­ gien, die ihr ihre Selbständigkeit neben dem unternehmerischen Risiko auch bietet. Und fährt der Vater im Sommer mit Touristen in die Ferne, sitzt seine Familie oft mit an Bord: «So lassen sich Berufliches und Privates geschickt verknüpfen.»

Zusammengerechnet zahlen sich Stuckis rund 6000 Franken Lohn aus. Dafür leben sie in einem acht Zimmer grossen Eigenheim, das sie selber umgebaut haben und das sie monatlich knapp 1400 Franken kostet. Mit dem, was Ende Jahr übrig bleibt, wer­ den die Schulden abgebaut; am Haus, vor allem aber am Betrieb.

Das Transport­gewerbe ist eine investitions­intensive Branche. Das neue Flaggschiff in der Garage ­etwa, ein Fünf-Sterne-Car, kostete um die 700 000 Franken. «Da muss der Karren laufen», meint Bernhard Stucki verschmitzt.

Sven Broder

02.06.2010 15:37:49

Die Waghalsigen: Familie Hayoz Monja weiss, wie es funktioniert.

Ein Knopfdruck, und aus dem Metallgestell surrt eine gelbschwarze Schranke. «Das macht im Fall der Papi», stellt die Vier­ jährige klar. Noch steht Papis Schranke als Prototyp in einem Einfamilienhausquartier in ­Siglis­torf AG. Doch bald soll das Fabrikat im grossen Stil Wohnund Gewerbebauten sichern, als Variante zu den üblichen Pfos­ ten und Ketten. «Eine Weltneu­ heit», erwähnt Thomas Hayoz lakonisch. Der Mann neigt nicht zum Überschwang – dabei wäre eine gewisse Dramatik durchaus angebracht: Vom Markterfolg der «Stopline» hängt ganz direkt ab, wie es seiner sechs­ köpfigen Familie künftig geht.

Hayoz nimmt die Dinge gern in die eigenen Hände. Schon 2001 macht er sich selbständig, baut einen Betrieb auf, der in Lohn­ fertigung mechanische Teile her­ stellt. Seine Frau Beatrice packt mit an, erledigt das Büro, oft am Wochenende. Daneben kümmert sie sich um die wachsende Kinder­schar und trägt als Tages­

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Thomas, 36, und Beatrice Hayoz, 31, mit den Kindern Ronja, 9, Tanja, 7, Niels, 6, und Monja, 4 Er: Polymechaniker. Sie: Familienfrau und Tagesmutter.

Wo: in einem 8-Zimmer-Eigenheim in Siglistorf AG Grösster Luxus: «In materieller Hinsicht das grosse Auto. Aber es ist

Telefon, um eine Ratenzahlung auszuhandeln: «Da habe ich keine falsche Scham.» Ein Leben am finanziellen Limit.

ein Luxus, auf den wir hier auf dem Land angewiesen sind.»

Keine Angst davor, dass etwas Unvorhergesehenes ein Loch ins

mutter etwas zum Einkommen bei. «Eine Selbständigkeit ist ein Familienprojekt», so die 31jährige gelernte Drogistin. «Das klappt nur, wenn alle mitziehen.»

Es klappt ordentlich: Ende 2007 bleibt erstmals richtig Geld ­übrig. Als sich eine gute Gelegen­ heit ergibt, kaufen sie sich ein ­eigenes Haus mit acht Zimmern.

auch jene, um die sich ein ­gewöhnlicher Angestellter nicht kümmern muss: von der Miete für die Werkstatt (2150 Franken pro Monat) bis zu den Beiträgen für Pensionskasse, AHV, Suva (2200 Franken). Was nicht obli­ gatorisch ist, etwa die Kranken­ taggeldversicherung, erspart er sich: «Dafür reicht es nicht.»

Dann kommt die Krise, die Aussichten verdüstern sich. Recht­

Daneben das übliche Potpourri der Fixausgaben: Steuern,

zeitig lernt Thomas Hayoz den Tüftler kennen, der das vielver­ sprechende System der Horizon­ talschranken erfunden hat – und fängt nochmals bei null an: Seit letztem Herbst baut der Poly­ mechaniker in eigener Regie das neue Geschäftsfeld auf. Für ein Jahr stellt ihm der Erfinder da­ für Kapital zur Verfügung. Damit deckt Hayoz sämtliche Kosten,

Krankenkasse, Versicherungen, Alltagskonsum. Die Wohnkosten schlagen monatlich mit 2600 Franken zu Buche. Den grossen VW zu kaufen war zu viel Geld aufs Mal, deshalb ist er nur geleast – und verschlingt pro Monat 1000 Franken an Raten.

Auch wenn sonst einmal eine allzu üppige Rechnung kommt, setzt sich Beatrice Hayoz ans

sonst schon enge Budget reisst?

«Daran denken wir nicht», sagt Thomas Hayoz, ganz der prag­ matische Handwerker. Eine Art optimistischer Fatalismus. Aber nicht nur: «Wir haushalten erfin­ derisch», schmunzelt seine Frau.

Das bedeutet: Einkaufen streng nach Postizettel, Kleider werden nachgetragen und mit anderen Familien ausgetauscht, und statt eines neuen Spielzeugs gibts Erlebnisse draussen in der Natur.

Bei alldem werden die Kinder miteinbezogen: «Ihnen soll klar­ werden, dass ein Kindercompu­ ter nicht vom Himmel fällt.»

Das Rechnen und Budgetieren ist ein ständiges Thema. Manchmal geht das an die Nerven. Thomas Hayoz sagt, befragt nach seinem unerfüllten Traum: «Schön wäre, wenn Geld nicht mehr so wichtig wäre im Leben.»

Daniel Benz

02.06.2010 15:37:51

Juni 2010

Beobachter 29

Die Aussteiger: Familie Loinger/Richard Das Fleisch und der Käse kommen vom Kurli, den Hirsch hat der Steff geschossen, geschlachtet hat ihn der Peter, das Gemüse wächst im Garten vor ihrem alten Walserhaus. Ein Leben wie im Bilderbuch – wie bei Schellenursli, ein paar Täler weiter und einige Jahre später.

Doch mit dem Laptop, Wireless bis zum Mangoldbeet und zu den neusten Snowboards in der Scheune sind Christine Loinger und Dominic Richard bestens verankert im 21. Jahrhundert.

Früher wären die beiden glatt als Aussteiger durchgegangen.

Heute sind sie Kleinunterneh­ mer. Sie, die hin und wieder bei der lokalen Spitex aushilft, seit Niklas und Benedikt da sind, ist Vollzeitmutter. Er arbeitet im Winter als freier Snowboard­ lehrer oben in Arosa, im Som­ mer als freier Grafiker zu Hause.

Der 38-Jährige hat eine ­Aus­steigerbiographie, wie sie im Buche steht: aufgewachsen in Kilchberg ZH, abgebrochenes Architekturstudium, dann Snow­

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boardlehrer im Winter, den Rest des Jahres als Freerider unter­ wegs auf der Südhalbkugel.

«Ohne Familie wäre ich nicht hierhergezogen. Ich hätte noch viele Ideen, wo ich snowboarden könnte», sagt er. «Aber Kinder reisen nicht gern, sie brauchen ein fixes Zuhause. Deshalb sind wir hier.» Urbane Bergler sind sie geworden, in sicherer Distanz zur Bergstadt Arosa, wo alle so chic sein wollen wie die unten in der Bahnhofstrasse.

Die Rollen sind klar verteilt: Er verdient, sie versorgt. «Meine Mutter war immer daheim. Das hatte ich gern. Das will ich auch meinen Kindern bieten», sagt sie. «Wir mussten uns nicht entscheiden, um irgendeinem Lebensbild zu entsprechen, sondern weil es gut für unsere Kinder ist und wir zwei das so wollen», sagt er. Die beiden gehören zur seltsamen Gattung Mensch, die das Natürlichste für sich wiederentdeckt hat: keinen grossen Unterschied zu machen zwischen Freizeit und Arbeit.

Arbeit ist im Fall von Dominic

Christine Loinger, 40, mit Lebenspartner Dominic Richard, 38, und Niklas, 5, und Benedikt, 1 Er: selbständiger Snow­ boardlehrer und Grafiker Sie: Hausfrau und Pflege­ fachfrau; zusammen rund 100 Stellenprozent Wo: zur Miete in einem Bauernhaus in Langwies GR Grösster Luxus: «Dass wir nicht immer arbeiten müssen und uns immer Zeit nehmen können.»

Richard vor allem das Snow­ boarden – «das Einzige, was ich wirklich kann». Das bringt ihn in Bedrängnis, wenn in der Hoch­ saison über Nacht Zauberschnee fällt. «Das ist mein Dilemma.

Manchmal entscheide ich mich für Unterricht mit den Gästen, manchmal gehe ich allein.»

So viel Freiheit müsse sein.

Werbung hat da nichts verloren, Kundenakquisition ist ihm ein Gräuel. Eine fast leere Home­ page, wo in fünf Sätzen alles ­gesagt ist, genügt. «Auch wenn ich andersrum mehr verdienen könnte. Aber ich habe es lieber, wenn die Leute von sich aus zu mir kommen und etwas von mir wollen. Das ist eine gute Basis für eine Zusammenarbeit.»

Es ist dieser Luxus, sich nur auf das zu konzentrieren, was einem wichtig ist. Diese Ruhe, nichts und niemandem hinterherren­ nen zu müssen, und jene Frei­ heit, die man sich draussen auf der Wiese nimmt. Und es ist der alte VW-Bus, der immer abfahr­ bereit ist.

Martin Vetterli

02.06.2010 15:37:53

30 Dossier Mittelstand

Die Städter: Familie Graf Wer im Obstberg wohnt, darf sich eigentlich nicht beklagen. Man sagt in Bern, hier lebten die «Mehrbesseren»: ruhig und doch zentral, tolle Aussicht auf Aare und Altstadt. «Bei gutem Wetter sehen wir vom Balkon bis in den Jura», sagt Marcel Graf, 33, Projektlei­ ter. Und doch wollen er und seine Frau Carla lieber heute als morgen aus ihrer Wohnung.

Nicht, weil sie nicht schön wäre. Im Gegen­ teil: hohe Räume, Parkett, drei Zimmer, 95 Quadratmeter. Und für 1900 Franken «sogar günstig», sagt Carla Graf – «verhältnismäs­ sig». Doch der «Block», wie sie das Mehr­ familienhaus nennt, biete kein Umfeld für ein Kind in Renées Alter. Knapp zwei Jahre alt ist das Mädchen. Ein zweites Kind ist unter­ wegs. Für sie gibt es keinen Garten, keinen Spielplatz. Renée allein nach draussen zu lassen ist nicht. Und wenn, dann fehlten ihr dort ohnehin die Spielkameraden. «Familien­ freundliche Wohnungen kann man sich hier nicht leisten, deshalb hat es auch kaum ­andere Kinder.»

Seit einem Jahr suchen sie intensiv nach einer Alternative. Vergeblich. Wer in Bern eine schöne Wohnung hat, gibt sie nicht mehr aus der Hand. Und das wenige, was der Markt an geeignetem Wohnraum her­ gibt, ist kaum unter 3000 Franken pro Monat zu haben. «Das übersteigt unser Budget.»

Dabei haben Grafs gute Jobs. Er arbeitet 100 Prozent bei Bern Tourismus, sie 40 Pro­ zent als Fundraiserin beim Roten Kreuz.

Gemeinsam kommen sie auf ein Nettoein­ kommen von rund 8000 Franken. Das klingt nach viel. Auch Marcel Graf wundert sich manchmal, wohin das Geld fliesst. Tatsache ist: «Ende Monat ist selten was übrig.» Viel­ leicht könnten sie pro Jahr 3000 Franken auf die Seite legen, wenn sie auf die Kosten­ bremse treten würden, meint er: Doch damit würden sie weder reich, noch könnten sie sich in absehbarer Zeit ein Haus leisten.

«Zudem sind es die kleinen Extras, die man sich gönnt, die das Leben lebenswert machen. Wenn du nur noch den Fixkosten hinterherhechelst, bist du gefangen.»

Miete, Krankenkasse, Steuern, Auto, Essen und Haushalt, zwei Tage Kinderkrippe für Renée, das sind die grossen Posten. «Mehr liegt eigentlich gar nicht drin», sagt Marcel Graf. In der Wohnung stehen weder teure Designer­möbel, noch trägt man feine Tücher zur Schau. Und auch ihre Kleine geben sie nicht in die Krippe, um ihren Luxus zu finan­ zieren. «Das tun wir aus Überzeugung. Dort hat Renée gleichaltrige Kinder zum Spielen

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Marcel, 33, und Carla Graf, 33, mit Tochter Renée, 1; das zweite Kind kommt im Herbst Er: Projektleiter bei Bern Tourismus (100 Prozent), daneben macht er den «Master in Marketing» in Luzern. Sie: Gönnerservice beim Schweizerischen Roten Kreuz (40 Prozent).

Wo: in einer 3-Zimmer-Mietwohnung in der Stadt Bern Grösster Luxus: «Das Leben als Familie mit gesunden Kindern – hier in der Stadt.»

und eine professionelle Betreuung», sagt Marcel. Der Luxus, den sie sich leisten und auf den sie nicht verzichten wollen: mit den Kindern in der Stadt leben. «Doch langsam, aber sicher drängt man uns hier raus.»

Im Grunde wüssten Carla und Marcel: Auf dem Land könnten sie sich mit ihren Löhnen vermutlich ein tolles Leben leisten. Vielleicht reichte es sogar für ein kleines Häuschen mit Garten. Doch vor allem Marcel hängt am Stadtleben. Am «Groove» hier, wie er sagt: «Es ist die Angst des Städters, auf dem Land den Puls der Zeit zu verlieren» – und sein Netzwerk, vielleicht auch den Spass. Die meisten seiner Freunde sind noch Jung­ gesellen. Er trifft sie bei YB-Spielen, spontan

zu einem Bier in der Stadt oder beim Grillie­ ren an der Aare: einfach aufs Velo und ab in die Stadt. «Freunde sind nicht einfach da, Freundschaften muss man pflegen», sagt Marcel. «Du gibst dir auch alle Mühe, am Ball zu bleiben», sagt seine Frau. Sie könnte sich ein Leben auf dem Land eher vorstellen.

«Frauen ticken da anders», sagt sie. Zumal sie es ja sei, die ständig mit Renée unter­ wegs sei, um ihr auf öffentlichen Spielplät­ zen das Umfeld zu bieten, das ihr im Quar­ tier verwehrt bleibe. Und so meint sie: «Das letzte Wort ist noch nicht gesprochen.» In einem sind sich Marcel und Carla einig: wenn aufs Land, dann richtig. «Lieber irgendwo am Waldrand als in einer Einfamilienhaus­ siedlung in der Agglo.»

Sven Broder

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foto: privat

B­­­eobachter

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1

Serie, teiL 4

Generation Gold «Früher ging es doch auch!», bekommen die jüngeren Generationen oft zu hören.

Aber wie ging es? Ein Zeitsprung in die Jahre 1950 bis 1973, als so viele Schweizer in so kurzer Zeit wohlhabend wurden wie noch nie: das goldene Zeitalter des Mittelstands.

foto: Privat

Text: Christoph Schilling

Zum ersten Mal konnten sie sich Ferien in Italien leisten: Otto und Trudi Neuenschwander (im Hintergrund), 1963

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32 Dossier Mittelstand 1948 Die AHV wird eingeführt.

1950 Die Zahl der Autos in der Schweiz verneunfacht sich bis 1970.

1948 Die kriegsbedingte Lebensmittelrationierung endet.

1950 V-Zug lanciert den ersten schweizerischen Waschautomaten.

1948 Erster Selbstbedienungs­­laden der Schweiz in Zürich

T

rudi und Otto Neuenschwander schwofen an einem Waldfest im Berner Seeland und verlieben sich. 1960 wird geheiratet. Es ist das Jahr, in dem Rocco Granata mit «Marina» in den Charts landet. Das Hochzeitspaar hätte jeden für verrückt erklärt, der voraus­ gesagt hätte: In wenigen Jahren werdet ihr zwei Söhne haben, mit dem eigenen VW Käfer jedes Jahr im Sommer zwei Wochen in die Wanderferien fahren und am eigenen Fernsehapparat die Mondlandung schauen. Und um die 40 werdet ihr eine Wohnung in einer Neubausiedlung kaufen. Mit Einbauküche. Kühlschrank. Topmodern.

Und plötzlich haben alle Geld Alles traf ein. Obwohl – reich waren Neuenschwanders nicht. Er, Landjäger, steigt später zum Fahnder bei der Kantonspolizei auf, eine Art Wachtmeister Studer. Gewiss, eine anständig bezahlte Stelle mit automatischem Lohnanstieg, und jeden Monat konnte Otto «gäng» etwas auf die Seite legen. Aber vermögend? Nein, das schmeckt anders. Trotzdem sagt Otto heute: «Finanzielle Probleme kannten wir nicht. Wir haben uns einfach nach der Decke gestreckt.» Und Trudi: «Ein Januarloch gabs bei uns nie.»

Neuenschwanders surften wie viele Schweizer damals auf einer beispiellosen «Wohlstandswelle», wie es der ­Beobachter in einer repräsentativen Umfrage von 1965 formulierte (siehe Seite 35). Nie zuvor wurden so viele Schweizer schneller wohlhabend als

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im Vierteljahrhundert zwischen 1950 und 1973. Es ist das goldene Zeitalter des Mittelstands. Das Zeitalter der Generation Gold. Nie zuvor herrschte in der Schweizer Geschichte eine derart stürmische Hochkonjunktur wie in dieser Periode. «Eine geradezu explosive Kauflust» beobachteten die Marktforscher der Beobachter-Umfrage, ja gar «das Bemühen, sich gegenseitig in der Zurschaustellung von Besitztum zu übertrumpfen».

«Die Chance, in eine Leitungsposition zu gelangen, war in der Wachstumsperiode, zumal für Männer, besonders gut.»

Mario König, Historiker

Das Auto ist kein Luxusgut mehr Das mag im Einzelfall wie bei Trudi und Otto Neuenschwander überspitzt formuliert sein, in der Tendenz aber trifft es zu. Von den damals gut 410 000 Be­ obachter-Abonnenten, 40 Prozent aller Deutschschweizer Haushalte, kauften sich allein zwischen 1960 und 1965 107 000 einen Fernsehapparat. Die Zahl der Geräte in Schweizer Wohnstuben stieg von 100 000 im Jahr 1960 auf 1,6 Millionen im Jahr 1973. Private zahlten 40 Franken Fernsehgebühr, Gaststätten 120. Auch auf Autos waren die Schweizer versessen, besonders auf deutsche Marken wie Opel und VW, aber auch auf kleine Wagen von Peugeot, Simca und Fiat. Fast jeder zweite Beobachter-Haushalt besass 1965 ein Auto, das sich vom Luxus- zum Allerweltsgut wandelte. Der Benzinverbrauch in der Schweiz verdoppelte sich zwischen 1960 und 1970, und die Zahl der Autos verneunfachte sich zwischen 1950 und 1970.

Nur wer Geld auf der hohen Kante hat, investiert in langlebige Güter. Ihre

Fotos: Daniel Rihs, Keystone (3), RDB (1)

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1953 Knorr erfindet Aromat.

1959 Die Männer verwerfen ein landesweites Frauenstimmrecht.

1953 Schweizerisches Fernsehprogramm (eine Stunde pro Tag) Wohnwand hatten Neuenschwanders 30 Jahre lang. Und es investiert nur, wer optimistisch in die Zukunft blickt. Ab der zweiten Hälfte der fünfziger Jahre glaubten die Menschen an die Dauer und Solidität dieses Aufschwungs. Keineswegs selbstverständlich, denn viele erinnerten sich noch an die Entbehrungen im Krieg; erst 1948 war die Lebensmittelrationierung aufgehoben worden. Ab den sechziger Jahren steigerte sich dieses Gefühl des Aufschwungs zu einem nahezu alle Bereiche der Gesellschaft durchdringenden Optimismus. Man träumte den Traum vom immerwährenden Boom. Nicht mehr Entbehren war angesagt, sondern Begehren. Die Reallöhne stiegen weit stärker als die Lebenshaltungs­ kosten. Im Kanton Zürich verdoppelte sich das Realeinkommen pro Kopf zwischen 1950 und 1970.

Breite Bevölkerungsschichten profitierten vom Wachstum, konnten sich ein mittelständisches Leben leisten.

Fotos: Daniel Rihs, Keystone (3), RDB (1)

Stoffwindeln und gestrickte Kleider Der einzigartige materielle Zuwachs fiel auch den Machern der Beobachter-Studie von 1965 auf, die die gleiche Umfrage bereits 1950 und 1960 durchgeführt hatten: «Es handelt sich um ein echtes Upgrading, eine wahre Wohlstands­stei­ge­ rung», notierten sie enthusiastisch.

Ein weiteres Indiz: In den fünf Jahren bis 1965 hatte sich der Kreis je-

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1958 Maggi bringt Eier­ ravioli aus der Dose auf den Markt.

«Finanzielle Probleme kannten wir nicht.

Ein Januarloch gabs bei uns nie. Wir haben uns einfach nach der Decke gestreckt.»

Trudi und Otto Neuenschwander

1958 Nilfisk lanciert den legendären G70-Staubsauger.

1959 «Blick» erscheint zum ersten Mal.

ner Beobachter-Abonnenten, «die jeden Rappen umdrehen müssen», von 28 auf 10 Prozent verkleinert. Es waren Pensionierte, ungelernte Arbeiter und Angestellte mit vielen Kindern. Die Ökonomie der Knappheit, wo es stets zu haus­ halten und zu rechnen gab, verflüchtigte sich für den unteren Mittelstand und für Teile der Arbeiterschaft zugunsten einer Ökonomie des Überflusses.

In Gewerbe und Industrie rückten Schweizer Arbeitnehmer massenhaft zu Vorgesetzten auf. «Die Chance, in eine Leitungsposition zu gelangen, war in der langen Wachstumsperiode, zumal für Männer, besonders gut», schreibt der Historiker Mario König. Das Arbeiterheer aus dem Süden, vor allem Italiener, musste ganz unten anfangen – und blieb unten. Als Saisonniers hatten sie keine ­Chance auf Aufstieg. Es war ein ständiges Kommen und Gehen. In der Krise wurden sie dann ab 1974 wieder nach Hause geschickt. Die Arbeitslosigkeit wurde exportiert.

Das alles heisst nicht, dass Trudi und Otto Neuenschwander die gebratenen Tauben in den Mund geflogen wären. Nein, Hausfrau Trudi schrubbte und wrang, trotz Technisierung und Rationalisierung im Haushalt, noch jeden Tag die Stoffwindeln von Hand.

Den Waschküchenschlüssel gabs in der Mietwohnung nur alle 14 Tage.

Trudi strickte Kleider, zog eigenes Gemüse im Garten, den man bei

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4 Dossier MittelstanD

1960er Jahre Der Kaffeeersatz «Franck Aroma» – ein Relikt aus dem Krieg – steht noch immer auf vielen Schweizer Frühstückstischen.

1962 Die «Pille» kommt auf den Schweizer Markt.

1960er Jahre Der Kühlschrank erobert die Schweizer Küche.

1960 Einführung der Invalidenversicherung (IV) einem Bauern gepachtet hatte, kochte, putzte, plante den Einkauf. Und man wohnte jahrelang zu viert in einer DreiZimmer-Dienstwohnung: Der Grössere schlief im Büro des Vaters, der Kleine im Elternschlafzimmer. An den Abenden half Trudi als Serviertochter in der Dorfbeiz aus. «Wir waren nicht verwöhnt.»

Arbeit war die Bauerntochter gewohnt.

Der Unterschied zu früher: Mühe und Fleiss zahlten sich nun aus. Man konnte sich endlich etwas leisten fürs Geld.

Rivella und Riz Casimir Etwa Ferienvergnügen. Noch 1950 machte nur jede zweite Deutschschweizer Familie Sommerferien, 1965 war das bereits für 80 Prozent normal. Neuenschwanders zog es jeden Sommer 14 Tage in die Bündner Berge: Arosa, Sent, Klosters. Man mietete eine Wohnung, kochte selber, wanderte und brätelte zum Mittag eine Wurst am Stecken über dem offenen Feuer. Den Tee gabs aus der Thermoskanne, ab und an, als Höhepunkt, zischte ein Rivella für die beiden Sprösslinge. Aber nur eines.

Strandferien leistete sich erst eine Minderheit. Das Ehepaar Neuenschwander war einmal, 1963, noch bevor die Kinder auf der Welt waren, in Follonica in Italien. Das Land der Zitronen und der Pasta war damals die Topdestination der Schweizer Mittelständler. Man wohnte in Holzbungalows am Strand, ass Spaghetti als ersten Gang. Überhaupt: das Essen. Von Italien importierten die Schweizer auch neue Speisen. Seit den fünfziger Jahren gab es

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«Heidschi Bumbeidschi, wirst sehen, wie schnell alle Sorgen vergehen.»

Heintje, 1968

in der Schweiz diese merkwürdigen italienischen Teigtaschen zu kaufen: Ravioli in Dosen. Die Essgewohnheiten veränderten sich rapide. Weniger Kartoffeln als noch in der Zwischenkriegszeit wurden gefuttert, dafür mehr Weissbrot, Butter, Zucker, Fleisch. Und Südfrüchte.

Riz Casimir war der Inbegriff von Exotik und Moderne: Parboiled Rice, Kalbsgeschnetzeltes, Ananas und Banane, Herzkirsche aus der Dose. Und Rahm.

Im ersten Selbstbedienungsladen der Schweiz verkaufte die Migros ab 1948 gebratene Poulets in Frischhaltefolien, Karotten und Erbsen in Dosen und Fertigsuppen. Seit 1958 produzierte Zweifel Pommes Chips, damit die Hausfrau nicht mehr Kartoffeln schälen musste. Und 1960 kam der Instant-Kartoffelstock auf den Markt. 1970 öffnete das Shoppingcenter Spreitenbach – die Tante-Emma-Läden und «Kolonialwarenläden» starben dagegen einen leisen Tod. Sie hatten keinen Platz mehr in der Konsumgesellschaft mit anonymer Selbstbedienung.

Rauchen ohne schlechtes Gewissen Genauso beispiellos wie die breite Teilhabe am Konsum war für den Mittelstand der neue Zugang zu Gymnasien und Universitäten. Von 1954 bis 1976 verdreifachte sich die Schülerzahl an den kantonalen Zürcher Gymnasien auf über 12 000. Erstmals war es auch Arbeiterkindern möglich zu studieren, doch «die Masse der neuen Studierenden stammte aus der breiter werdenden gesellschaftlichen Mitte», schreibt Histori-

fotos: rdB (2), istoCKPhot0

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Die Kaufkraft explodiert: Was sich die BeobachterLeser 1950 leisten konnten – und was 1965 Waschmaschine

36%

85%

Kühlschrank

11%

81%

jährliche Inlandferien

50%

79%

elektrische Nähmaschine

19%

62%

6%

48%

Auto

10%

45%

Fernseher

0%

34%

Ferien im Ausland

18%

28%

1950

1965

Öl-Zentralheizung

fotos: rdB (2), istoCKPhot0

Lesebeispiel: 1950 lebten 6 Prozent der befragten Haushalte in einer Wohnung mit Zentralheizung, 1965 waren es bereits 48 Prozent (100 Prozent = 410 000 Haushalte in der Deutschschweiz).

1950 bis 1973 ist das goldene Zeitalter des Mittelstands.

Der wachsende Wohlstand einer breiten Bevölkerungsschicht zeigt sich auch am Erwerb langfristiger Güter im Haushalt.

1950, 1960 und 1965 liess der Beobachter den wachsenden Wohlstand seiner Abonnenten untersuchen. Die repräsentative Umfrage der Schweizerischen Gesellschaft für Marktforschung zeigt, in welch beispiellosem Umfang sich in diesen 15 Jahren der Wohlstand

der 410 000 Beobachter-Abonnenten – oder 40 Prozent der Deutschschweizer Haushalte – verändert hat. Befragt wurden 2000 Familien.

77 Prozent der Befragten gehörten dem Mittelstand an. Dem oberen: Angestellte und Beamte in leitender Position mit überdurchschnittlichem Einkommen, Handwerker und Kaufleute mit eigenem Geschäft. Und dem unteren Mittelstand, der sich bei den Ausgaben beschränken muss: Angestellte, Beamte, Handwerker, auch Arbeiter.

fotos: BeoBaChter, josef ritler/rdB, istoCKPhoto; infoGrafiK: BeoBaChter/dr

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Dossier MittelstanD Dossier MittelstanD

1965 bis 1973 Die USA führen Krieg in Vietnam.

1969 Mondlandung 1962 Elvis Presleys Hitsingle «Return to Sender» erscheint.

1967 Die Viscosuisse in Emmenbrücke wirbt mit neuartigen Textilien aus Polyester: Bügeln überflüssig!

1968 Einführung des Farbfernsehens in der Schweiz

ker Mario König. Auch ein Sohn von Neuenschwanders wurde Akademiker.

Neidvoll blickt man heute auf die Generation Gold. Ohne schlechtes Gewissen konnte die mit ihrem Opel Kadett über die Autobahn brettern, ohne schlechtes Gewissen rauchen – aus heutiger Sicht ist es schier unglaublich, wie unbekümmert in der Reklame von damals und im Fernsehen gepafft wird. Auch blickt die heutige Generation Praktikum neidvoll auf die Vollbeschäftigung von damals. Und wer einen Job hatte, hatte den in der Regel erst noch ein Leben lang, musste sich nicht ständig neu erfinden. Schweben heute junge Arbeitnehmer nicht selten in der ständigen Warteschleife, hangeln sich von Provisorium zu Provisorium, arbeitete man früher sozusagen in der Endlosschleife. Ein Beruf reichte noch fürs ganze Leben.

Das Leben im Überwachungsstaat

1968 Jugendunruhen in Genf und Zürich

Merkmal der Endlosschleife ist aber die Gleichförmigkeit. Die Kleinfamilie mit ein oder zwei Kindern war das vorherrschende Modell, das Sag- und Denkbare eng festgezurrt. Kulturell und gesellschaftspolitisch verharrte der explodierende Mittelstand in den dreissiger Jahren. Der Kalte Krieg war willkommener Vorwand, die geistige Landesverteidigung umzupolen auf den Antikommunismus. Wer Abweichendes zu sagen wagte, wurde fichiert. Der Überwachungsstaat observierte, wie 1989 herauskommen sollte, fast eine Million Personen und Organisationen als Staatsfeinde.

Derweil präsentierte Heidi Abel im Fernsehen Schlager mit Caterina Valente, und Sänger Louis Prima schmachtete sein

«Buona Sera» ins Rundfunkmikrophon.

Historiker schildern das Zeitalter als konformistisch, muffig, eng. Fluchtpunkt der Gesellschaft war einzig der Glaube an das Wachstum. Es galt, sich so früh wie möglich in den Strom der Erwachsenen einzugliedern – die Frau als Ehepartnerin und Mutter, der Mann als Ernährer und Familienoberhaupt. Eine weltläufige Firma wie die Schweizer Rückversicherung verbot in der Kantine bis 1957 gemischte «DamenHerren-Tische». 1959 wurde das Frauenstimmrecht auf Bundesebene von den Männern in einer Volksabstimmung abgelehnt – ohne dass das einen Aufschrei der Frauen

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nach sich zog; ausser der Schweiz kannte nur das diktatorische Portugal kein Frauenstimmrecht. Ironischerweise wurde das Auto, Symbol der Mobilität, zum Statussymbol einer immobilen Gesellschaft. Das goldene Zeitalter des Mittelstands war auch das Biedermeier des 20. Jahrhunderts.

Die Ölkrise 1973 verändert alles Als 1973 das mächtige Kartell der erdölexportierenden Länder den Barrelpreis von 2,1 auf 35,2 Dollar trieb, kam der Schock.

Mit Autos, Heizungen und Plastikgütern war der neue Mittelstand extrem abhängig vom schwarzen Gold geworden. Der Öl-

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Impressum 1973 Der Bundesrat verfügt drei autofreie Sonntage.

1971 Erste BerninaNähmaschine mit Elektrosteuerung 1974 Weltweite Rezession 1970 1,4 Millionen Autos in der Schweiz

1970 Das Shoppingcenter Spreitenbach öffnet.

Beobachter 37

DER SCHWEIZERISCHE BEOBACHTER, 84. Jahrgang Herausgeberin: Axel Springer Schweiz AG, Förrlibuckstrasse 70, Postfach, 8021 Zürich Auflage: 308 527 Exemplare (WEMF-beglaubigt 2009), 945 000 Leserinnen und Leser (MACH Basic 2010-1) Aboservice: Telefon 043 444 53 33, Fax 043 444 50 91 E-Mail: aboservice@beobachter.ch Redaktion: Telefon 043 444 52 52, Fax 043 444 53 53 E-Mail: redaktion@beobachter.ch Internet: www.beobachter.ch Verlag: Telefon 043 444 53 01, Fax 043 444 53 53 E-Mail: verlag@beobachter.ch Buchverlag: Telefon 043 444 53 07, Fax 043 444 53 09 E-Mail: buchverlag@beobachter.ch Internet: www.beobachter.ch/buchshop SOS Beobachter: Spenden für notleidende Menschen an: Stiftung SOS Beobachter, PC 80-70-2 Internet: www.sosbeobachter.ch Publizistischer Leiter: Balz Hosang Chefredaktion: Andres Büchi (Chefredaktor) Matthias Pflume (Stellvertreter), Toni Wirz (Beratung) Remo Leupin (Leiter Projekte) Assistentin der Chefredaktion: Michèle Weingartner Sekretariat: Marlise Merz, Ursula Oehy Produktionschef: Mario Güdel Art Director: Doris Oberneder Redaktionsteam Text: Thomas Angeli, Daniel Benz, Sven Broder, Andrea Elmer, Andrea Haefely, Dominique Hinden, Birthe Homann, Otto Hostettler, Matieu Klee, Peter Johannes Meier, Martin Müller, Christoph Schilling, Gian Signorell, Helmut Stalder, Dominique Strebel, Martin Vetterli Redaktionsteam Beratung: Gabriela Baumgartner, Nicole Bisig, Ruth Bossart, Irmtraud Bräunlich, Carla Brunner Dünki, Jeannine Burri, Cornelia Döbeli, Laurence Eigenmann, Nathalie Garny, Alexandra Gavriilidis, Gabriele Herfort, Doris Huber, Regina Jäggi, Jürg Keim, Michael Krampf, Tinka Lazarevic, Daniel Leiser, Rosmarie Naef, Walter Noser, Rita Périsset, Hansjürg Reber, Lea Ruckstuhl, Patrick Strub, Barblina Töndury, Karin von Flüe, Verena Walther, Marcel Weigele Ständige Mitarbeiter: Vera Bueller, Markus Föhn, Nicole Krättli, Bernhard Raos, Koni Rohner, Balz Ruchti, Conny Schmid Produktion und Grafik: Textproduktion: Marcel Nusskern; Layout: Michel Dörrer, Daniel Röttele, Andrea Schamaun; Bildredaktion: Mena Ferrari, Hanna Jaray; Korrektorat: Rolf Prévôt (Leitung), Klaus Beger, Markus Schütz beobachter.ch: Monica Muijsers (Leitung), Iwon Blum, Fred Frohofer, Markus Röösli Online-Vermarktung: Roberto Del Buono SOS Beobachter: Thomas Schneider (Leitung), Susanna Schweizer Verlagsgeschäftsführung: Roland Wahrenberger (Leitung), Katrin Rüesch (Projektleiterin)

1973 Ölkrise wegen Lieferboykott

Werbemarkt: Sandra Peiti (Leitung), Brigitte Lopez-y-Martin, René Renggli, Christoph Salathé; Verkaufs­service: Mark Iten, ­Janina Prosperati; Marketing Werbemarkt: Denise ­Neuschwander; Media-Support: Monica Zihs (Leitung), ­Andreas Isenschmid

Fotos: keystone (3), rdb (4), Nasa

Marketing: Thomas Knell (Leitung), Umberto Esposito, Chantal Landis (Product Managerin Beratungszentrum)

preisschock markiert das Ende der billigen Energie, der Hochkonjunktur und den Beginn einer Weltwirtschaftskrise.

Heintje, damals populärer Schlagersänger im Knabenalter, feierte kurz zuvor mit «Heidschi Bumbeidschi» Erfolge: «Wirst sehen, wie schnell alle Sorgen vergehen», sang er – und täuschte sich. Die Sor­gen sollten so schnell nicht vergehen. Vor allem aber: Das beispiellose Wachstum, an das man sich gewöhnt hatte, verschwand 1973 auf Nimmerwiedersehen. Es war das Ende des Zeitalters der Generation Gold. Oder in den Worten von Trudi Neuenschwander: n «Es isch nömme die Zyt vo albe.»

Buchverlag: Doris Graf (Leitung), Petra Barfuss, Barbara Haab, Barbara Novak, Nadine Siegenthaler Lithos/Abschlussproduktion: Axel Springer Schweiz AG Druck: Ringier Print Zofingen AG Herausgeberin: Axel Springer Schweiz AG, Zürich. Bekanntgabe von namhaften Beteiligungen im Sinne von Art. 322 StGB: Verlag Sport Wochenzeitung AG, Tourmedia AG, TR7 AG Titelschutz: «prüf mit» Abonnementspreise: Jahresabonnement Inland: Fr. 84.–; Jahresabonnement Inland mit Assistance: Fr. 113.–; D/F/NL: Fr. 128.20; übriges Europa Priority: Fr. 141.20; USA/Kanada/übrige Länder Priority: Fr. 164.60 Ombudsmann der Axel Springer Schweiz AG: Karl Lüönd, c/o Axel Springer Schweiz AG, Postfach, 8021 Zürich (Reglement für die Ombudsstelle siehe www.beobachter.ch) Wiedergabe von Artikeln und Bildern, auch auszugsweise oder in Ausschnitten, nur mit ausdrücklicher Genehmigung gestattet. Für unverlangte Zusendungen wird jede Haftung abgelehnt.

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Mittelstand

«Da herrscht absolute Panik» Aus Angst vor Armut vergisst der Mittelstand, sich für seine eigenen Interessen zu wehren, sagt die deutsche Publizistin Ulrike Herrmann. Interview: Martin Vetterli und Daniel Benz; Foto: Max Lautenschläger

Beobachter: Warum spielen heute so viele Mittelschichtskinder statt Fussball eher Klavier und Geige?

Ulrike Herrmann: Wegen ihrer Eltern. Die sind tatsächlich dazu übergegangen, ihre Kinder nicht mehr in den Fussballklub zu schicken. Fussball gilt als proletarisch und nicht als der richtige Umgang für ihre Kinder. Umgekehrt werden ganz klar Musikinstrumente bevorzugt, bei denen man hofft, dass das Kind dann die entsprechenden Oberschichten kennenlernt. Also Geige, Klarinette und Klavier.

Mittelschichtseltern tun auch alles, damit ihre Kinder möglichst ins Gymnasium gehen.

Auch darin äussert sich diese ausgeprägte Angst vor dem Abstieg, wie sie typisch ist für das Bürgertum. Eltern haben das ­Gefühl: Wenn sie nicht ganz früh in die Karriereplanung ihrer Kinder einsteigen, dann ist deren lebenslanges Scheitern ­programmiert. Da herrscht absolute Panik, die eigent­lich unbegründet wäre.

Warum?

Weil zu wenig Kinder geboren werden.

Wenn die gross sind, werden sie in eine Phase der Vollbeschäftigung eintreten,

«Viele Eltern sind frustriert.

Sie mussten erleben, dass ihr sozialer Aufstieg nicht funktioniert hat.» s­ agen praktisch alle Wirtschaftsprognosen.

Nur können sich das die Eltern nicht vorstellen. Wir Babyboomer gehören einer Generation an, die schon früh mit Arbeitslosigkeit konfrontiert war. Diese Erfahrung übertragen wir auf unsere Kinder.

Ist dieses «Alles für die Kinder» auch Ausdruck dafür, dass man die Hoffnung auf den sozialen Aufstieg an die nächste Generation vertagt?

Das ist so. Viele Eltern sind frustriert. Sie mussten erleben, dass ihr sozialer Aufstieg nicht richtig funktioniert hat. Sie sind in der Mittelschicht gefangen geblieben, aber können das nicht eingestehen. Die Aufstiegs­ hoffnungen delegieren sie an ihre Kinder.

Die Liebe zu Kindern ist aber nicht grenzen­los, zeigt unsere Beobachter-Umfrage: Lieber behält man sein Auto, als noch ein Kind auf die Welt zu stellen. Sind wir totale Materialisten?

Nein, nein, es geht gar nicht um das Materielle. Das Auto ist Statussymbol, der Be-

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weis, dass man dazugehört. Typischerweise kam in Ihrer Umfrage auch heraus, dass gerade die oberen Mittelschichten eher bereit sind, aufs Auto zu verzichten. Die haben es nicht nötig, sich so von der Unter­ schicht abzugrenzen. Die müssen nicht zei­ gen, wie viel sie auf dem Konto haben.

Ihr Buch «Hurra, wir dürfen zahlen» liest sich wie eine Abrechnung mit dem Mittelstand – und Ihrer eigenen Herkunft?

Ich bin tatsächlich ein klassischer Fall. Ich wuchs in den siebziger Jahren in einem Hamburger Stadtteil auf, in dem fast nur

«Millionäre werden von den Finanzämtern praktisch nie kontrolliert. Die können ­angeben, was sie wollen.»

Flüchtlinge aus dem Osten wohnten. Es gab kaum Akademiker, klassische Berufe waren Polizist und Handwerker. Die Eltern hatten die Hoffnung, dass es ihre Kinder einmal besser haben sollten. In den achtziger Jahren tauchte dann aber das Problem der Massenarbeitslosigkeit auf. Von da an war der ganze Stadtteil in Panik.

Eltern sagten, ihre Kinder sollten besser nicht studieren, sondern eine Lehre machen. Das sei sicherer. Die Aufstiegshoffnungen wurden vertagt.

Sie halten sich aber hartnäckig.

Ja, man muss sich direkt fragen, warum die Leute noch immer nicht realisieren, dass es nur ein Traum war. Aber die 30 Jahre nach dem Zweiten Weltkrieg waren prägend für die Eltern der Babyboomer. Viele erlebten so etwas wie einen sozialen Aufstieg und dachten, das gehe ewig weiter so. Was sie übersahen: Für einige ging es viel wei­ter nach oben als für die vielen anderen.

Die Schere zwischen Arm und Reich öffnete sich seither immer stärker…

Die Folgen davon sind in Deutschland noch auffälliger als in der Schweiz. So sind bei uns in der letzten Aufschwungsphase von 2005 bis 2008 die Einkommen – trotz Boom – gefallen. Das gab es noch nie. Bis dahin galt immer: In Krisenzeiten muss man den Gürtel enger schnallen, in Boomzeiten profitieren alle.

Hinzu kamen Steuerentlastungen für Reiche.

Ja. Normalverdiener zahlen in Deutsch­ land heute bis zu 53 Prozent ihrer Arbeits-

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Beobachter 39 kosten in Form von Steuern und Sozial­ abgaben an den Staat. Nicht so die Reichen. Laut dem Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung liefern die 450 reichs­ ten Deutschen von ihrem Bruttoeinkommen effektiv nur 34 Prozent an den Staat ab. Millionäre zahlen prozentual weniger an den Staat als Normalverdiener.

Und brachten ihr Geld trotzdem in die Schweiz – um Steuern zu sparen.

Ironischerweise dreht sich in Deutschland die Diskussion nur um die Steueroase Schweiz. Die eigentliche Steueroase ist aber Deutsch­land. Millionäre werden von den Finanzämtern praktisch nie kon­ trolliert. Von den 30 000 Deutschen, die über 500 000 Euro Jahreseinkommen versteuern, werden nur rund 1700 pro Jahr überprüft. Die Reichen können abgeben und angeben, was sie wollen. Und keiner regt sich darüber auf.

Warum nicht?

Weil die Diffamierung des Staates so gut funktioniert. Mit den Kürzungen der Sozial­ abgaben und den Steuersenkungen signalisierte man der Mittelschicht: «Der Staat ist nur für die faulen Arbeitslosen da, die euch Steuerzahler ausplündern!» Deshalb sei es nur richtig, wenn die Steuern gesenkt würden. Dabei entgeht der Mittelschicht, dass von den Steuersenkungen vor allem die Privilegierten profitieren.

Ist das nicht etwas dramatisch gesehen?

Die Mittelschicht scheint nicht zu realisieren, dass vor allem sie selbst vom Staat profitiert. Der Ausbau der Schulen, der Fachhochschulen, der Universitäten – ­diese grossen Investitionen in den Bildungsbereich kommen vor allem der Mittelschicht zugute. Die Oberschicht braucht das nicht, die hat ihre Kinder schon immer auf die Uni geschickt. Das Neue am Wirtschaftswunder war ja, dass die Mittelschicht erstmals Zugang zur höheren Bildung bekam.

Woher diese Identifikation mit den Eliten?

Als man die Deutschen einmal fragte, was sie unter arm und reich verstehen, kam heraus: Die Leute denken, dass der Reichtum knapp oberhalb ihres eigenen Einkommens anfängt. Wenn man 1500 Euro bekommt, beginnt Reichtum bei 2000 Euro, bei drei Millionen Einkommen beginnt er bei vier Millionen. Die Mittelschicht denkt, sie sei ganz nah an den Reichen dran, sie müsse sich nur noch etwas anstrengen, dann hat sies geschafft.

Und die Reichen?

Die rechnen sich konsequent arm und ­haben das Gefühl, sie seien Mittelschicht.

Nur so lassen sich skurrile Äusserungen wie jene von Gloria von Thurn und Taxis verstehen, die mal sagte: «Wir sind ganz normale Mittelschicht.» Ihr Sohn ist Mil­ liardär. Wir sind ein sehr reiches Land, aber keiner fühlt sich reich.

Schätzen sich die Leute systematisch falsch ein?

Das Statistische Bundesamt bat die Bundesbürger mal, sie sollen sich einschätzen auf einer Skala von 10 für reich bis 1 für arm. Manager schätzten sich bei 6,6 ein, Arbeitslose bei 4,6. Das führt dann zu dieser Verwirrung. Alle fühlen sich als Mittelschicht. Mit dem Ergebnis, dass die Mittelschicht Steuergesetze befürwortet, die vor allem die Reichen begünstigen – mit der Folge, dass die Mittelschicht den Staat letztlich allein finanziert.

«Der Mittelstand scheint zu vergessen, dass es nicht nur Leistung, sondern auch die richtige Herkunft braucht.»

Wie ist das möglich?

Weil diese Gefühlslage vorherrscht, dass die Unterschicht durch ihr Nichtstun die angeblichen Leistungsträger in der Mittelund Oberschicht ausnimmt. So kommt ­eine Koalition der selbsternannten Leistungsträger zustande. Wobei die Mittelschicht zu vergessen scheint, dass Leistung allein nicht weit führt. Man braucht auch die richtige Herkunft.

Aber die Mittelschicht stellt die meisten Wähler.

Daher ist sie nicht nur Opfer, sondern auch Täter. Sie selbst stimmt für eine Steuer- und Sozialpolitik, die ihren Interessen zu­wider­ läuft. Sich hinterher als Opfer von Lobbyisten zu stilisieren ist zu einfach. Die Reichen haben ja nur Erfolg, wenn die Botschaften ihrer Lobbyisten geglaubt, ihre Zeitungen gekauft, ihre Politiker gewählt werden.

Wann wird sich das ändern?

Das wird so lange so sein, wie sich die n Mittel­schicht zu den Reichen zählt.

Ulrike Herrmann, 46, ist Wirtschaftskorrespondentin der deutschen Tageszeitung «taz». Diesen Frühling erschien ihr erstes Buch «Hurra, wir dürfen zahlen.

Der Selbstbetrug der Mittelschicht».

02.06.2010 15:38:28

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