NEDCON_magazine_winter2020_hr_NL

magazine

WINTER 2020

IN STROOMVERSNELLING

TAKE OFF PROJECTS USA OPERATIONEEL

PROFILEER LIJN PR 20-32 HOE IS HET NU MET

ALEX HOOGVELDT

14 26 36 1

INHOUD EEN DAG UIT HET LEVEN VAN

LUBOŠ DUBRAVČÍK

4 PROJECT IN BEELD

16

ZALANDO BLEISWIJK IK GEEF DE PEN DOOR AAN...

6

FRANS VAN ESVELD PRODUCTONTWIKKELING

EASYCLICK

NEDCON USA

WAAR STAAN ZE NU?

32

19 COLOFON REDACTIE

EN VERDER...

EEN DAG UIT HET LEVEN VAN MARTIN HERRMANN 24

Gerard Kant Rob van Lier William Krabbenborg Kristian van Petersen Beinte Groen Kasper Vrijbloed Volker Müller Alle Diks Amber Hengevelt

COLUMN DOOR KASPER VRIJBLOED

29

VORMGEVING

DE HOBBY VAN TOMÁŠ BOUŠKA

30

DE HOBBY VAN HARM KLAVERDIJK

10

TALENTEN DE GRAAFSCHAP

13

RECEPTIE JUBILARISSEN

22

loek & feel

DRUK OPGELEVERDE PROJECTEN

2 NEDCONNECT

|

WINTER 2020

32

Drukkerij Westerlaan

VOORWOORD

BESTE COLLEGA’S, Voordat we met de ogen konden knipperen was er alweer een jaar voorbij. En wat voor een jaar is het ­geworden.

Wie had dat kunnen denken. Ik kan er n ­ atuurlijk niet ­omheen hier iets over te zeggen.

Corona bleek een “blijvertje” te zijn, althans het duurt veel langer dan we hoopten, en die onzekerheid levert veel ­discussie op. Gevolg is dat we geen krant ­konden openslaan of actualiteitenprogramma op konden ­zetten, of het ging hierover. Gelukkig zijn we een redelijk n ­ uchter volkje en laten we ons niet zomaar van de wijs brengen. ­Inmiddels hebben we zelf nu ook een aantal Corona ­gevallen in zowel Tsjechië als Doetinchem gehad, maar desalniettemin konden we het goed in controle houden.

Dank aan iedereen voor het rekening houden met anderen en het naleven van de spel­regels!

Hoe mooi is het verder dat ondanks alle maatschappelijke en economische onrust we tot nu toe redelijk met de schrik zijn vrijgekomen? Dit ook dankzij de grote inzet van vele collega’s, al dan niet thuiswerkend of op de bouw. Het huidige business jaar dat tot en met maart 2021 loopt, ziet er gelukkig prima uit en we zijn met d ­ iverse goede offertes bezig.

Wel is het zo dat we in een markt werken waar van alles gebeurt en moeten we zeker knokken om zowel kleine als grote projecten binnen te halen. Gelukkig is er nog altijd een grote categorie klanten die een behoorlijke haast

hebben; de behoefte aan meer e-commerce w ­ ereldwijd is daarbij van groot belang. Er staan in ieder geval een aantal geweldige projecten op de rol waar we heel trots op kunnen zijn! Naast het binnenhalen van orders is het ook belangrijk om te melden dat de uitvoering van projecten, soms met piepen en kraken, behoorlijk goed verloopt. Voor mij als ‘’nieuwkomer’’ is het ­fantastisch om te zien hoe onze totale project management en uitvoering ­functioneert.

Verder blijven we aan de organisatie werken en willen we een paar grote stappen op het ­digitaliseringsfront maken.

In Pardubice staan weer een paar belangrijke investeringen op de rol teneinde de capaciteit te vergroten. Te beginnen met een investering in een legborden profileerlijn.

Voor jullie ligt een nieuw magazine met heel veel l­euke ­verhalen en informatie over de gehele breedte van het bedrijf. Onder meer over het prachtige Z ­ alando Bleiswijk project, het innovatieve “Easy-Click” systeem, de nieuwe profileerlijn in Tsjechië en een mooi interview met een oud-­ medewerker. Het bevestigt alleen maar wat een geweldig bedrijf NEDCON is. De moeite waard om voor te knokken.

Ik wens eenieder veel leesplezier, blijf gezond en alvast een goede kerst en gelukkig nieuwjaar!

Groet, Hans Jacobs

VOORWOORD

3

PROFILE LINE OPERATOR

LUBOŠ DUBRAVČÍK Velen van jullie bezoeken onze productie niet dagelijks, daarom vind ik het erg leuk om jullie een dag in mijn leven mee te nemen als Profile Line Operator bij NEDCON. Naast het uitvoeren van mijn werk ben ik een echte geschiedenisliefhebber en houd ik van het schrijven van geestige afdelingsverhalen. Ik laat je graag zien hoe een typische werkdag eruit ziet voor mij bij lijn 20-25 en 20-29!

04.00 - 08.00 UUR - START VAN WERKDAG 7955 Het is vroeg in de ochtend en ik ben al snel klaarwakker. De 288e dag van 2020 begint en dat is de 7955e dag van mijn dienstverband bij NEDCON. Na een verfrissende douche en ontbijt ga ik naar de bushalte en vertrek naar NEDCON. Deze week ben ik werkzaam op lijn PR 20-29 (Universal Stamping Line) genaamd Uršula. Na het doen van diverse controles log ik in op Actin (software voor productie­ bewaking) en zet de lijn aan. De productie van connectoren, meestal het PR 2/4haak-rechts-type (het kleinste type connector dat hier gewoonlijk wordt geproduceerd) staat vandaag op mijn lijst.

08.00 - 10.30 UUR - VERVANGEN VAN EEN ROL Teamleider Robert Šlor bezoekt de lijn. Hij schrijft het doel van de dienst op het bord.

Ook Quality Controller Tomáš Svoboda is aanwezig. Hij meet willekeurig geselecteerde stukken geproduceerde connectoren. Daarna is het tijd om een stalen rol te vervangen. Ervaren wisselaar Jarda Buchtele tilt een 2000 kg zware stalen rol (110 X 4.0) met een kraan op en plaatst deze vakkundig op de ‘’decoiler’’.

Ondertussen trek ik de over­gebleven strook van de oude rol uit de tooling en pers. Daarna, na zorgvuldige controle, plaats ik een nieuw vel in de pers en kan de ­productie doorgaan.

10.30 - 11.00 UUR - EEN RUSTIGE LUNCH Tijd om te lunchen! Door de strenge hygiëneregels zijn slechts een aantal collega’s aanwezig in de kantine.

11.00 - 12.30 UUR - AANPASSINGEN AAN DE LIJN De helft van de dienst zit erop. Ik rond de 4-hook productie af, bevestig het in SAP, print labels en meld de oude rol af. De nieuwe, voor verdere productie, wordt op de decoiler geplaatst. De lijn moet worden aangesloten op een ander type connector (PR 2/7-haak-rechts-type). Ik voer een nieuwe rol in het systeem en plaats deze in de pers. Na een korte inspectie en reiniging van de pers, plaats ik een nieuwe tooling in de pers en zet ik deze vast met hydraulische klemmen.

4 NEDCONNECT

|

WINTER 2020

EEN DAG UIT HET LEVEN VAN...

12.30 - 14.00 - EINDE VAN WERKDAG 7955 Het detailleren van de machine-instelling gaat verder en onze kwaliteitscontroleur komt opnieuw om de productie te verifiëren.

Vervolgens loopt de dienst ten einde. De productie loopt soepel en zonder grote stilstand, wat niet altijd het geval is. Ik hoef alleen de productie te stoppen vanwege wat kleine aanpassingen.

Ik zet de lijn om 13.50 uur uit en begin met het schoonmaken en ­ontsmetten van mijn werkplek. Ik doe mijn bureau en gereedschapswagen op slot, log uit bij Actin en ga naar de garderobe.

14.30 - 15.30 - FIJNE COLLEGA’S! Een collega van mij geeft me een lift naar de garage waar ik mijn auto weer kan ophalen. Daarna rijd ik door naar huis.

15.30 - 18.00 - TIJD VOOR FAMILIE Na wat rust te hebben genomen, verlaat ik het huis weer met mijn zoon en zijn vriend (beiden voetballers van SK Lázně Bohdaneč) en gaan we naar een nabijgelegen dorp waar de jongens een wedstrijd gaan spelen tegen de plaatselijke voetbalclub. Na de wedstrijd gaan we nog even naar de winkel en vervolgens eindelijk naar huis om onze meisjes (mijn vrouw en dochter) weer te zien.

18.00 - 22.00 - TIJD VOOR MEZELF Na het avondeten en het bekijken van het nieuws, is mijn enige plan nog het lezen van het boek “The Most Stupid Laws of the World”. Ik geniet er echt van. Ik val in slaap en luister naar liedjes van mijn favoriete bands: • Iron Maiden – Heaven can wait • Queen – Show must go on • Pink Floyd – Another brick in the wall • Motörhead – Got to hell Zo kan ik heerlijk in slaap vallen en mij opladen voor weer een nieuwe dag!

EEN DAG UIT HET LEVEN VAN LUBOŠ DUBRAVČ ČÍK

5

Scan de QR code en bekijk de video!

Krijg een indruk van alle hallen en diverse systemen die we installeren bij Zalando!

Dit is Hal 2A begane grond. Prozessfläche H2A deel 1 (ST4 – links in beeld) en OSR Buffers 1 en 2 (ML7K – rechts in beeld) zijn reeds opgeleverd. Er wordt hard gewerkt aan Mezzanine 4 (ST4 – midden in beeld) die hier tussenin wordt opgebouwd en deels bevestigd wordt aan de Prozessfläche.

Exact schuin tegenover de door ons recent geleverde oplossing aan supermarktketen Hoogvliet bevindt zich één van onze nieuwste mega projecten: het negende XXL distributiecentrum van onze klant Zalando.

Het nieuwe fulfilmentcenter in Bleiswijk, met een oppervlakte van maar liefst 19(!) voetbalvelden, zorgt na oplevering voor ruim 1500 banen. Er zal een opslagcapaciteit voor 16 miljoen artikelen beschikbaar komen en, ondanks de hoge mate van automatisering, blijft de inzet van (heel veel) personeel dus onmisbaar. NEDCON is gestart met de installatie in augustus van dit jaar. De verwachting is dat Zalando hier vanaf de zomer van 2021 operationeel gaat. De inrichting is onderverdeeld in maar liefst 19 deelsystemen die wij installeren in samenwerking met onze systeempartners KNAPP en Dürkopp. Geniet van een uniek inkijkje in dit project!

6 NEDCONNECT

|

WINTER 2020

PROJECT IN BEELD PROJECT ZALANDO IN BLEISWIJK:

GROOTSTE KNAPP NEDCON INSTALLATIE VAN EUROPA Van aanvraag tot opdracht Begin 2019 kreeg NEDCON van Zalando het verzoek om een aanbieding­te maken voor een auto­matisch magazijn in Italië. Een collega-­ stellingbouwer was al heel ver met dit project, maar Zalando was niet ­tevreden. Omdat ze NEDCON kenden van de manuele stellingen (o.a. een SF-stelling voor Zalando in Frankrijk en ­Zweden) vroegen ze ons mee te denken over het project in Italië. Na een bezoek aan het hoofdkantoor in Berlijn bleek dat de tijd te kort was om mee te doen, máár binnenkort zou er ook een automatisch Zalando-­magazijn in Nederland gebouwd gaan worden en daar wilden wij natuurlijk graag onderdeel van uitmaken!

Jeroen Besselink – Project Developer: ‘’In maart 2019 nodigde Dürkopp (die de automatische magazijnen van Zalando voorziet van conveyors) ons uit bij het een-na-laatste gebouwde automatische Zalando magazijn in Lahr (Zuid-Duitsland). We kregen daar een rondleiding om te zien hoe hun systeem werkt en waar ze de staalbouw nodig hebben. Het nieuwe magazijn in Nederland zou een kopie van dit magazijn worden met als leveromvang voor NEDCON een grote Dynamische Buffer, een aantal staalvloeren en een OSR (deze is door het NEDCON-KNAPP-team opgepakt). Na het inleveren van de camera en de telefoon (beleid van

Zalando) en met alleen papieren lay-out teken­ingen van Dürkopp begonnen we aan de rondleiding. Op de tekeningen werd dan door ons de benodigde ­staalbouw geschetst.’’ ‘’Terug bij NEDCON werden deze schetsen omgezet in AutoCAD tekeningen en op basis van deze tekeningen, na een aantal weken heen en weer discussies te voeren met Dürkopp en Zalando, konden de calculatie en offerte gemaakt worden. Gelukkig waren we interessant genoeg en wilden ze met ons verder.

Naarmate de tijd vorderde werd het project steeds meer in detail besproken en kregen we ook te maken met een Nederlandse firma die het gebouw in Bleiswijk ging bouwen.

Met name de afstemming over de puntlasten van de staanders en de daardoor veroorzaakte vervormingen

van de betonnen tussenvloer kostte ons veel tijd, maar uiteindelijk kregen we als resultaat een prachtige kleurplaat van de betonconstructeur met de vloervervormingen in millimeters waarmee Structural Engineer Samuel Zapata Zapata aan de slag kon om de impact van deze vervormingen op de stelling te berekenen. Hierna konden we de offerte en tekeningen op de laatste stand brengen.’’ ‘’In januari 2020 is de finale offerte met tekeningen opgestuurd, waarna KNAPP-Dürkopp ons de opdracht gunde om voor dit project de Dynamische Buffer, enkele vloeren en een mooie OSR te leveren!’’

3 projectnummers, 17 engineers, 19 deelsystemen In december 2019 is het project ­intern opgestart voor uitvoering.

Schets van een aantal staalvloeren waaraan Dürkopp de conveyors wil afhangen.

Je ziet de Dürkopp conveyors in bovenaanzicht met in pen erbij geschetst de contouren van de NEDCON staalvloeren.

PROJECT IN BEELD

Vervormingen (in mm) van de betonnen tussenvloer in bovenaanzicht (Bereik ­Dynamische Buffer Hal 2). Elke kleur geeft een bepaalde vervorming van deze vloer weer (zie de legenda). De rode stipjes in deze foto zijn de NEDCON-staanders.

|

ZALANDO IN BLEISWIJK

7

In eerste instantie alleen nog ­bestaande uit het gedeelte dat voor Dürkopp uitgevoerd wordt, aangezien NEDCON op dat moment alleen voor dit gedeelte de officiële opdracht binnen had gekregen. Later werden hier in maart en april 2020 de opdrachten voor de KNAPP-vloeren en OSR-systemen aan toegevoegd, waardoor de totale projectomvang uitgroeide tot 14.1 miljoen euro!

Peter ter Voert – Project Manager: ‘’Door deze verdeling van het project in tijd, werd besloten het project in 3 aparte projectnummers op te delen.

Dit bleek achteraf ook de enige juiste keuze, aangezien er in de piekperiode van het engineeringsproces in juli en augustus meer dan 10 verschillende Engineers en Structural Engineers aan één van de 19 deelsystemen werkte. In totaal hebben circa 15 Engineers en 2 Structural Engineers aan het project meegewerkt, verspreid over de periode van januari tot december 2020. We verwachten de geplande engineeringswerkzaamheden voor de laatste vloeren voor

KNAPP in februari 2021 af te ronden.’’

Versnipperde engineering creëert uitdagingen Een XXL-project zoals deze brengt de nodige uitdagingen met zich mee, zeker ook voor onze Engineers zoals Peter net vertelde. De grootste is nog altijd het feit dat de engineering versnipperd en verdeeld is over vele Engineers: 17 in totaal maar liefst! De order bestaat uit een groot aantal verschillende delen, welke helaas niet achter elkaar gepland konden ­worden vanwege de krappe lever­ tijden in verband met Corona.

Marco Smaal – Technical Project ­Manager: ‘’De opdracht van de vloeren van Zalando is opgedeeld in 2 orders, één order voor de Dürkopp vloersy­stemen en één order voor de KNAPP vloersystemen. Bij alle vloeren staat er conveyor techniek van KNAPP op de vloeren waarmee bakken worden getransporteerd. Ook hangen er kledingtransportbanen van Dürkopp onder de vloeren, deze vervoeren zakken waar onder andere

kleding en schoenen in getrans­ porteerd worden. Zalando heeft daarnaast overal toegangs- en vluchtroutes g ­ especificeerd. Dit zorgde er soms voor dat het passen en meten was om de constructie van meerdere vloeren hier nog tussen te bouwen.’’

“In twee hallen worden op de betonnen verdiepingsvloer de dynamische buffers geïnstalleerd, bestaande uit HG/ST1 systemen. Deze bevatten 3 tussenvloeren met 5 niveau’s kraagarmen. De rest van de ­vloeren zijn volgens het ST4 principe ­ont­worpen. Het ST4 systeem is nog redelijk nieuw en er zijn nog niet zoveel van deze sytemen door NEDCON gebouwd. Ook omdat het nog niet helemaal doorontwikkeld is, bleek het een behoorlijke uitdaging te zijn om de vloeren binnen de gestelde tijd uitgewerkt te krijgen.

Wel gelukt, uiteraard! Op dit moment zijn we bij Engineering bezig met het uitwerken van de laatste 2 vloeren.’’

Soepel verloop van de montage Peter: ‘’Sinds augustus zijn we gestart

Over Zalando De Duitse online modegigant Zalando heeft inmiddels, verspreid over Europa, negen distributiecentra tot zijn beschikking. Het project in Bleiswijk wordt de eerste Nederlandse vestiging. Op dit moment is Zalando Europees marktleider op het gebied van mode & lifestyle. Het bedrijf kent haar oorsprong in 2008 en heeft zich vooral in de picture gezet door het gratis bezorgen én retourneren van de pakketjes. Het bedrijf kent 27 miljoen actieve ­klanten in 17 landen. De Benelux is een belangrijke groeimarkt. Over vijf jaar willen ze de verkoop in de drie landen meer dan verdubbelen. Klanten merken dit door het nog sneller ontvangen van de pakketjes dan ze gewend zijn, nu worden veel bestellingen namelijk nog gedistribueerd vanuit de warehouses in Duitsland.

8 NEDCONNECT

|

WINTER 2020

PROJECT IN BEELD De dynamische buffers (Hanging Garment ­systeem) vormen een groot deel van het project, en bevinden zich op de eerste verdieping.

Aan de kraagarmen worden de automatische aangedreven kledingtransportbanen van Dürkopp gemonteerd, voor het sorteren en bufferen van kleding.

met de montage van het project.

Om de overdracht vanuit Engineering naar Montage zo goed mogelijk te laten verlopen, hebben we dit proces ook opgedeeld in totaal 7 afzonder­lijke overlegmomenten, waarvan we er inmiddels 4 hebben gehad. Dit was tevens noodzakelijk in verband met de versnippering van het engineeringtraject in de tijd, en boden een uitweg om het aantal deelnemers per overleg te beperken in verband met COVID-19. Ook op de site hebben we door middel van een grote dubbele bureaucontainer de mogelijkheid gecreëerd om dit soort afstemmingen eventueel ook op de bouwplaats te kunnen laten plaatsvinden.’’

houden, in verband met de aangescherpte regels omtrent COVID-19.’’

‘’Inmiddels zijn de eerste vloersystemen in gebouwunit 2A opgeleverd aan KNAPP, en wordt er doorgestart met opvolgende bereiken in unit 2A, 3A en 3B door subcontractor Jasopa.

Op dit moment vormen wat veranderingen in de overal planning door keuzes vanuit KNAPP een tijdsdruk en zijn we in overleg om onze capaciteiten op de site op een juiste manier in te kunnen zetten. Daarnaast moeten de materiaalleveringen en aanlevering van de juiste montagetekeningen hier ook goed op aan kunnen sluiten. Dit lijkt goed te gaan lukken, zodat we mee kunnen bewegen met de onvoorziene planningswensen van KNAPP. De bezetting op site dienen we echter wel goed in de gaten te

‘’Wat betreft de samenwerking met de klant en diverse subcontractors, zijn we ook heel tevreden. Doordat we vaak dezelfde met dezelfde installatieteams werken (er is weinig wisseling qua medewerkers binnen teams) zijn we nog niet voor grote verrassingen komen te staan. Op het moment zijn we bezig met de installatie in hal 4B en lopen daar 3 dagen voor op de planning. Op het moment dat er hier foto’s zijn gemaakt, ging het eerste juk omhoog. Samen met het neerzetten van de laatste juk in een hal, zijn dat voor mij dé hoogtepunten in een project!’’

Met de step van A naar B Michel Boomkamp – Site Manager: ‘’We zijn inmiddels 4 maanden onderweg en liggen nog altijd goed op schema hier in Bleiswijk. Met de onverwachte maar zeer welkome hulp van Boris Veldin (Site Supervisor) half november, verwacht ik dat dit ook in de komende maanden zo zal blijven.

Omdat het project zoveel verschillende hallen betrekt, die tamelijk groot zijn, is het niet te doen alles per voet af te leggen. Daarom maken Boris en ik gebruik van een step. Zo ben je in no-time aan de andere kant van het gebouw.’’

Right on track Peter: ‘’Voor het OSR-gedeelte

zijn de 3 OSR Buffers opgeleverd.

Inmiddels is in week 46 ook gestart met de grote 24 gangen tellende OSR EVO 1D in gebouwunit 4A. De montage van deze systemen neemt de firma Zimmermann voor zijn ­rekening. Bijzonderheid hier is dat aan de voorzijde van de grote kommissionier OSR een ISO-wand geplaatst gaat worden door een derde firma, waarna door Jasopa met de installatie van M ­ ezzanine 1 gestart kan worden.’’ ‘’Ondanks de penibele situatie waarin we wereldwijd verkeren, mogen we zeer tevreden zijn met de gang van zaken tot nu toe. Het project heeft voor een aanzienlijke periode veel capaciteit gevraagd van de engineer­ ingsafdeling, wat ongetwijfeld ten koste zal zijn gegaan van flexi­biliteit en aanbod van capaciteit voor andere projecten. Daarnaast heeft de eerste periode op de bouwplaats ook veel van ons site management gevergd, doordat er keuzes gemaakt moesten worden om andere projecten ook aan het draaien te houden.

Door de hoge mate van wederzijds begrip binnen NEDCON, hebben we hier toch altijd weer samen een weg weten te vinden, en verwachten we bij project Zalando de komende maanden in een rustiger vaarwater te komen. Ik wil iedereen bedanken voor hun bijdrage in dit project. Een referentie in eigen land waar we trots op mogen zijn!’’ ■

PROJECT IN BEELD

|

ZALANDO IN BLEISWIJK

9

TECHNICAL PROJECT MANAGER

HARM KLAVERDIJK

Door Gerard Kant

Kun je kort wat over jezelf vertellen?

Ik ben Harm Klaverdijk, geboren in 1967 en op­ gegroeid in Drenthe. Ik heb de HTS in Groningen doorlopen. Via Nijmegen, en 25 jaar te hebben ­gewoond in Arnhem, woon ik nu drie jaar in Rheden.

Ik heb drie uitwonende, studerende kinderen.

Mijn zoon Maarten van 24 is bijna klaar, mijn ­dochter Elke van 22 zit in haar derde jaar en mijn jongste dochter Nora van 19 is net begonnen. Ik heb een latrelatie met Gabi. Zij heeft twee dochters, Sophia en Liz. In het verleden had ik vooral fietsen als hobby, maar deed ik ook aan tennis en squash. Ik kluste altijd in huis en maakte meubels. Nu is het vooral fotografie!

10 NEDCONNECT

|

WINTER 2020

Hoe ben je destijds bij NEDCON terechtgekomen? En hoe lang werk je hier al?

Ik ben bij NEDCON terechtgekomen omdat ik op zoek was naar een tijdelijk baantje. Ik moest mijn HTS nog ­afronden en een half jaar later zou ik opgeroepen w ­ orden voor militaire dienst. Dat was in 1992. Dat ­tijdelijke baantje duurt nu dus al 28 jaar. Van militaire dienst is het niet meer gekomen.

Wat was/waren je functie(s) binnen NEDCON? Ik ben begonnen als tekenaar/engineer. De eerste jaren schreef ik ook AutoCAD applicaties. Verder heb ik bijna overal gezeten in de gebouwen en in verschillende ­organisatiestructuren als Engineer, Project Engineer en nu als Technical Project Manager op de afdeling Project Realization.

DE HOBBY VAN...

EN NU OVER JE HOBBY: FOTOGRAFIE! Hoe ben je met deze hobby in aanraking gekomen?

Rond 2008 moest ik het sporten grotendeels opgeven. Op zoek naar een nieuwe vrijetijdsbesteding heb ik toen een camera gekocht, ­cursussen gevolgd en zo rolde ik erin. Fotografie heeft me altijd al wel geïnteresseerd.

Hoelang had je nodig om het fotograferen enigszins onder de knie te krijgen?

Dat viel wel mee. Ik denk dat ik na een half jaar wel aardig in staat was om iets te maken waar ik zelf tevreden mee was.

Wat maakt deze hobby voor jou zo bijzonder?

Met fotografie ben je eigenlijk altijd bezig. Ik heb altijd en overal oog voor een fraai uitzicht, mooi gebouw, lijnenspel of detail. Ik wil dat dan graag in een beeld vastleggen. Deze behoefte hebben we tegenwoordig bijna allemaal met de smartphones, maar ik doe dan toch graag iets meer mijn best.

Intussen geniet je ook meer van wat je ziet.

aan de Fuji kan koppelen. Ik gebruik ook vaak een app om ergens precies op het juiste moment te staan voor de beste stand van de zon en/ of de maan.

Wat is je specialisme?

Abstract, vervreemding, lijnenspel en architectuur.

Wat is het meest bijzondere plaats waar je ooit gefotografeerd hebt?

De omstandigheden maken een plaats vaak echt interessant, maar ik zou zo weer terug willen naar Valencia om meer in het “Ciutat de les Arts i les Ciències” van Architect Calatrava te b ­ ekijken.

Voor de specialisten onder ons: wat voor fotocamera heb je en met wat voor lenzen werk je?

Ik werk met meerdere camera’s: een Samsung S8 smartphone en een Sony RX100M3 compact camera.

Voor het zwaardere werk heb ik lang met Pentax spiegelreflexcamera’s gewerkt. Nu heb ik een Fujifilm XH-1 systeemcamera met een XF 16-55 f2.8 lens en een XF 10-24 f4.0.

Daarnaast heb ik veel oude Pentax prime lenzen die ik met adapters

DE HOBBY VAN HARM KLAVERDIJK

11

“

LEER TE KIJKEN EN TE KIEZEN WAT JE WIL VASTLEGGEN.

“

Wat is de grootste uitdaging tijdens het fotograferen voor jou?

vaak ook alleen of met andere groepjes fotografen.

Het vinden van de interessante details onder de beste (licht) omstandigheden. Veel locaties moet je vaker bezoeken op verschillende tijdstippen.

Neem je je camera ook mee op vakantie of houd je het dan op vakantiekiekjes maken met je mobiel?

Wanneer ga je op pad? En doe je dat alleen of in groepsverband?

Ik ga veel samen met Gabi, maar

Ik doe best veel met mijn mobiel. Op korte trips neem ik echter de compact camera mee. Gabi fotografeert ook, dus als we met z’n tweeën gaan

gaat er al snel meer apparatuur mee.

Ik heb begrepen dat je een eigen stijl hebt, wat is kenmerkend voor een “Klaverdijk” foto?

Lastig om dat over jezelf te zeggen, maar ik word denk ik vaak herkend aan mijn afwijkende composities en onderwerpkeuzes. Ik kies meestal niet voor de voor de hand liggende plaatjes.

Kunnen we je foto’s ook ergens online vinden?

Ja, ik zit op Instagram en op Flickr!

Wat raad je de lezer aan die deze hobby ook wil gaan beoefenen?

Leer te kijken en te kiezen wat je wil vastleggen. Probeer gevoel te krijgen voor inhoud en compositie.

Kijk veel naar andere fotografen en lees over hun keuzes. Leer daarvan, maar imiteer niet te veel. Maak de foto’s vooral voor jezelf. Je hebt geen dure camera nodig. Techniek is maar een bijzaak! ■

12 NEDCONNECT

|

WINTER 2020

TALENTEN DE GRAAFSCHAP

NEDCON TROTSE SPONSOR VAN TWEE DE GRAAFSCHAP TALENTEN! In september mochten wij Kas Krabbenborg (12) en Lyjairo Mathilda (11) verwelkomen bij ‘’de club’’ als trotse sponsor van deze twee talenten van voetbalclub De Graafschap, uit ons eigen Doetinchem.

We kijken ernaar uit ze in de komende periode te volgen en te ondersteunen in hun carrière.

Go for it, Kas & Lyjairo!

Scan de QR code en bekijk de video van het verwelkomen van Kas & Lyjairo bij NEDCON!

TALENTEN DE GRAAFSCHAP

|

KAS EN LYJAIRO

13

TAKE OFF PROJECTS IN DANKZIJ COVID-19 5 projects in CT completed

1 project in WA planned

1 project in IL completed

5 projects in MA completed 5 projects in NJ 3 completed 2 planned

6 projects in CA 3 Completed 3 planned 1 project in AZ completed

1 project in FL completed 1 project in OK planned

21 TAKE OFF PROJECTS IN TOTAL

3 projects in Canada 3 completed 2 planned in 2021

Door Pinar Tokur

Takeoff Technologies is een in Massachusetts gevestigd bedrijf dat in 2016 werd opgericht door twee MBA’s van de Harvard Business School, Jose V. Aguerrevere en Max Pedro, met de visie om de retail sector te transformeren. Door de ontwikkeling van micro-fulfilmentcentra gaat Take Off automatisering met behulp van robots toepassen voor het verzamelen van boodschappen, terwijl de bedrijfskosten drastisch worden verlaagd en de beschikbare ruimte beter wordt benut.

In zeer korte tijd is de startup erin geslaagd deze visie te verwezenlijken, vanaf dit jaar werden ze uit honderden kandidaten geselecteerd als een van de “Technology Pioneers” van het World Economic Forum voor hun bijdragen op het gebied van de detailhandel in levensmiddelen. De robottechnologie van het bedrijf is bewezen effectief en klaar om op

14 NEDCONNECT

|

schaal te worden geïmplementeerd dankzij het exclusieve partnerschap met KNAPP, evenals Albertsons, Ahold Delhaize, Wakefern (Safeway/ ShopRite) en Sedano’s in de VS en met Woolworths in Australië.

Snelle groei online verkoop levensmiddelen De online verkoop van levensmid-

WINTER 2020

delen in de VS groeit in versneld tempo, aangezien de pandemie de wens van het winkelend publiek om tijdens de lockdowns veilig vanuit huis te winkelen heeft doen toenemen. Verwacht wordt dat het percentage van deze online verkoop tegen het einde van dit jaar tot 10,2% of hoger zal groeien binnen een markt met een waarde van 1,04

IN STROOMVERSNELLING

STROOMVERSNELLING PANDEMIE

miljard dollar. Dit bedroeg vorig jaar, in 2019, slechts 3,4% van de totale supermarkt industrie. De prognoses vóór de pandemie lieten zien dat de online verkoop van levensmiddelen pas in 2025 de 13,5% zou bereiken, maar in de huidige staat verwacht de sector dat dit aantal zal stijgen tot een percentage van 21,5% van de totale uitgaven aan levensmiddelen in de Verenigde Staten, wat naar schatting zal uitkomen op een waarde van 250 miljard dollar.

Take Off & KNAPP-partnerschap KNAPP en Take Off hebben in 2017 een formele overeenkomst aangekondigd om een partnerschap aan te gaan op het gebied van geautomatiseerde micro-fulfilmenttechnologie en robotica, inclusief een overeenkomst om exclusief het directe in-store eGrocery-kanaal te ontwikkelen. In april 2019 bevestigden Take Off en KNAPP een bestelling van 150 miljoen dollar voor 50 locaties. Tijdens de pandemie van 2020 meldde Take Off een aanzienlijke toename van het ordervolume. Er zijn meer dan 100 opdrachten gesloten met niet-bek-

endgemaakte klanten. In de tussentijd haalde het bedrijf 25 miljoen dollar op aan Series C-financiering door de verkoop van zijn preferente aandelen, waardoor de taxatie omhoogging tot 500 miljoen dollar.

Take Off Projects binnen NEDCON Wij hebben sinds 2018 in totaal 21 Take Off-projecten via KNAPP Inc. ontvangen en we hebben met succes de installatie van tien van deze projecten op verschillende locaties in de VS afgerond. Bovendien wordt er momenteel een nieuw project geïnstalleerd in San Jose, Californië.

Van de overige tien werden vijf projecten ontworpen, geproduceerd en verscheept naar het magazijn van KNAPP in Kennesaw, GA, in afwachting van installatie. De andere vijf bevinden zich in de productieof verzendfase en worden rechtstreeks op de bouwplaats afgeleverd zodat met de installatie kan worden gestart. Ons verkoopteam is momenteel in gesprek met KNAPP voor aanvullende projecten. Door de gigantisch toegenomen vraag naar automatisering in de detailhandel, is de verwachting dat er nog veel meer bestellingen volgen tot het einde van 2020 en in 2021! ■

IN STROOMVERSNELLING

|

TAKE OFF PROJECTS

15

FACILITY MANAGER

FRANS VAN ESVELD Waar ben je geboren?

Ik ben “gewoon” in Doetinchem in het Sint Jozef ziekenhuis geboren en opgegroeid in Terborg, waar ik de eerste 17 jaar van mijn leven heb gewoond.

Wat is je beste eigenschap?

Ik denk dat ik redelijk makkelijk een creatieve ­oplossing kan vinden voor uitdagingen die ik ­tegenkom. Dat kan superhandig zijn.

Wat is je slechtste eigenschap?

Als ik iets maak of probeer te maken ga ik lopen prutsen omdat ik het te netjes of te goed wil doen.

Gelukkig weet ik dat inmiddels en wordt het steeds makkelijker om water bij de wijn te doen. Dat vinden andere mensen in mijn omgeving ook wel prettig.

Wat is je lievelingseten?

Frans van Esveld

Mmm, moet ik echt kiezen? Er is zoveel wat ik lekker vind, van boerenkool, bami, pizza tot lekker een roerbakje met rijst. Het enige wat ik niet eet is vis.

In dienst sinds?

Wat is je favoriete muziek / zanger?

1 juni 1986

Weer zo’n lastige vraag! Ook hier vind ik heel veel muziekstromen leuk. Frank Zappa is iemand die al wel een jaar of 35 in mijn huis gedraaid of gezien wordt, maar we hebben ook een fantastische cd, genaamd Sylva, van het Metropole orkest met Snarky Puppy. Die is prachtig om te horen maar zeker ook om te zien omdat de interactie en de wederzijdse waardering en bewondering zichtbaar is.

Door Kristian van Petersen

Naam?

In welke functies ben je werkzaam geweest?

Ik ben begonnen als Algemeen Productie Medewerker.

Overal heb ik gekeken maar mijn voorkeur lag wel in het werken bij de lakstraat. Dit heb ik tot 1990 gedaan.

Daarna heb ik twee jaar als Heftruck Chauffeur in de productiehal gereden. In 1992, met de komst van de nieuwe lakstraat, werd ik Voorman Lakstraat. Vanaf 2000 ging ik langzaam steeds meer richting kantoor, ik kreeg toen de titel van Algemeen Productie Assistent.

In 2006 werd dit Assistent Hoofd Productie en in 2010 kreeg ik een kaartje met de titel Productie Manager. Ik kreeg in dat jaar net als alle andere productie-collega’s een voorstel die hoorde bij de reorganisatie. Gelukkig was er ook de mogelijkheid om als Hoofd Facilitaire Dienst aan het werk te blijven met een proeftijd van een half jaar. Gelukkig is Erik die vergeten want ik zit er nog steeds, de titel is wel veranderd in Facility Manager en dit is prettig aangezien de toeleveranciers en andere partners dan niet meer vragen naar je leidinggevende, het opent deuren!

16 NEDCONNECT

|

WINTER 2020

IK GEEF DE PEN DOOR AAN…

Wat zijn je hobby’s?

Mijn hobby’s? Als eerste het musiceren, ik speel vooral op mijn alt en tenorsaxofoon, maar ik heb daarnaast ook een keyboard en enkele gitaren tot mijn beschikking. De saxen gebruik ik ook in de band waarin ik speel, ik zing en rap daar ook nog een beetje bij. In de zomer vind ik het ook fijn om een stukje met de motor te rijden of om lekker in de tuin te werken. Ik heb genoeg leuke dingen te doen.

Waar kunnen we jou ’s nachts voor wakker maken?

Nou, ik heb niet vaak een humeurtje maar mij ’s nachts wakker maken kan wel de eerste aanzet zijn, dus laat mij maar lekker slapen...

Heb je een lijfspreuk of motto die je graag met collega’s wil delen?

Hahaha, eigenlijk niet, maar als het echt moet is er maar één die direct bij mij opkomt: “Pluk de dag”.

Welke droom zie je het liefst uitkomen?

Nou, op dit moment moet ik toch even over Corona beginnen. Als ik

een droom wil zien uitkomen of een wens zou mogen doen dan is dat dat het per direct is afgelopen met het virus. Dan kunnen we weer lekker samen zijn, elkaar een hand, schouderklop of een knuffel geven zonder gêne of terughoudendheid.

Wat doe je graag in het weekend?

Wat ik graag doe is laat naar bed gaan en laat het bed weer uitkomen.

Lekker de tijd voor jezelf hebben, ­genieten van de zon en tuin, een biertje en wijntje. Een avondje naar de kroeg gaan doe ik ook graag.

Daarnaast ga ik graag met mijn vrouw Anja naar onze kinderen, naar vrienden en ben ik graag bezig met één van mijn hobby’s. Lekker even niets moeten maar alleen mogen dus.

Welk nieuws heeft het afgelopen halfjaar het meeste indruk op je gemaakt?

Ik zou kunnen zeggen een recente terroristische aanslag, zoals de aanslag op de leraar in Frankrijk vanwege het extreme geweld maar het verlies van iemand dichtbij, of dichtbij van een collega maakt dan zoveel meer indruk.

Welke werkgevers heb je voor NEDCON nog meer gehad en welke functie(s) vervulde je daar?

Nou ja, via de laatste school heb ik nog stagegelopen in een bejaardenhuis, maar ik heb ook op een boorafdeling gestaan in een kachelfabriek. Via een uitzendbureau ben ik aan het werk geweest voor een installatiebedrijf als elektricien, daarna ben ik als uitzendkracht bij NEDCON aan het werk gegaan.

Ton Willems (destijds bedrijfsleider) vroeg in 1986 of ik als productiemedewerker in dienst bij NEDCON wilde komen. Ik heb toen aangegeven dat ik dat wel wilde voor een half jaar, misschien voor een jaar want ik wilde graag beroeps­ muzikant worden. Tja, nu zijn we wel een paar jaar verder en ik zit er nog steeds………

Je werkt inderdaad al lang bij NEDCON, vanaf juni 1986!

Op welke ontwikkeling van het bedrijf ben je trots?

Weer een vraag waarmee je alle kanten op kan gaan. Het is nooit één ding of gebeurtenis die van belang is maar een veelvoud ­hiervan. Ik denk dat NEDCON een fantastisch mooi

IK GEEF DE PEN DOOR AAN FRANS VAN ESVELD

17

De vragen van Wouter Bruggers…

Hoe ziet ons NEDCON er in 2022 facilitair uit?

Wat vond jij de boeiendste periode voor jezelf bij NEDCON en waarom?

De boeiendste tijd bij NEDCON? Dat blijft toch gewoon het heden. Ik heb superleuke en boeiende tijden gekend bij NEDCON en kijk daar met enorm veel plezier op terug maar het heden en de uitdaging om het ook morgen en volgend jaar lekker te laten lopen zowel bij de afdeling als mijn eigen werk vind ik een uitdaging, niet voorspelbaar (lees onverwachte wendingen zoals Corona) en hierdoor boeiend.

product heeft en een heel goed ­onderbouwd verhaal daarbij. Volgens mij weten we bij NEDCON heel goed wat we maken en verkopen.

Het is gewoon mooi om de reactie van gasten te zien op de veelzijdigheid van onze producten, de testbanken en de mock-ups die het verhaal versterken. De verschillende collega’s die dit op de juiste manier kunnen vertalen en omzetten in een giga order en/of een langdurige samenwerking. Al met al ben ik trots op de cultuur en onderlinge samenwerking in combinatie met een pracht product.

Vanuit de productie ben je het vak van facility ingerold. Kun je daar iets meer over zeggen?

Tsja, het was eigenlijk een beetje gebeurd tussen NEDCON en mij. Ik kreeg net als bijna alle andere productie gerelateerde medewerkers een envelop met daarin de beëindiging van het contract, alleen kreeg ik ook een alternatief. Samen met Sietze Stoltenborg mochten we de afdeling Facility optuigen waarbij ook het leeghalen van ons pand NEDCON 2 hoorde. Het eerste half jaar proberen om ­alvorens definitief door te gaan met mijn facility job. Helaas moesten we bij een volgende reorganisatie ronde alsnog

18 NEDCONNECT

|

Ik hoop en ga ervan uit dat we wereldwijd de strijd met de Corona hebben gewonnen en dat we min of meer op de oude voet aan het werk kunnen. Dat we binnen ons pand weer kunnen groeien qua mede­ werkers en hoeveelheid werk. Dat we tussen de middag weer gebruik kunnen maken van een fantastisch bedrijfsrestaurant vol gezelligheid en ontmoetingen met collega’s, maandelijks weer een biertje kunnen drinken op de vrijdagmiddag en min of meer terug kunnen naar onze oude vertrouwde manier van werken en met elkaar omgaan. Zes maanden geleden had ik deze vraag waarschijnlijk anders beantwoord.

afscheid nemen van Sietze maar de keuze om verder te gaan in de facility heb ik nooit spijt van gehad. Het is geweldig om met zoveel takken van sport tegelijk bezig te zijn.

Wat is/was je grootste uitdaging binnen NEDCON? Nou, de laatste jaren liepen de ­parkeerplaatsen steeds voller zonder dat er een mogelijkheid op het kopen of huren van extra ruimte zich voordeed. Het is lastig om te zien waar de schoen wringt maar er niets aan te kunnen doen. Gelukkig is er nu een contract getekend voor de huur van 50 parkeerplaatsen bij onze nieuwe overbuurman. ­Be­halve­dat we de gewenste hoeveelheid gewaarborgd hebben ziet het er ook nog eens fantastisch uit.

Welke andere functie binnen NEDCON zou je een week willen vervullen?

Dan ga ik denk ik voor de functie van Han Woerts (Coördinator Prototyping), het is toch fantastisch om te mogen testen en in kaart brengen wat er echt gebeurd met het krachtenspel van een (over)belastte stelling. Hij zal mij alleen een heleboel uit moeten leggen voordat ik echt wat voor hem kan doen.

WINTER 2020

Als je een dag directeur was van NEDCON, wat zou je dan doen cq veranderen?

Mmm, dat is weer een lastige…

Ik heb niet de ambitie om het werk van de directie over te nemen dus de vraag wat te doen met tien miljoen was makkelijker geweest. Ik zou het als directeur mooi vinden om een goed doel aan het bedrijf te binden en de medewerkers er dusdanig bij te betrekken dat we niet alleen trots zijn op ons product en het financiële eindresultaat, maar ook op de maatschappelijke betrokkenheid.

Ik geef de pen door aan…

Wout Smans.

En ik wil hem het volgende vragen: Hij werkt nog niet zoveel jaren bij NEDCON en ervaart binnen zijn afdeling de nodige uitdagingen, gezien de complexe en steeds groter wordende projecten. Wordt het geen tijd dat we naast Pardubice bijvoorbeeld een productiebedrijf in de Verenigde Staten opzetten of misschien zelfs items op de bouw produceren om de lange lijnen van productie, transport en bouw te kunnen verkorten? En is hij inmiddels al gewend aan de reistijd richting NEDCON? ■

PRODUCTONTWIKKELING ‘‘DE ENE OPLOSSING LEIDT TOT EEN ANDERE UITDAGING’’

EASY-CLICK ONTWIKKELING Door Beinte Groen

Binnen NEDCON vinden innovaties in het gehele bedrijf plaats. Veel ontwikkelingen zijn een direct resultaat van onze service-gerichte aanpak. Heeft een klant een specifieke vraag? If it can be done, consider it done! In dit artikel vertel ik het verhaal van een innovatie die begon bij een simpele vraag vanuit de klant, maar die uiteindelijk veel meer werd dan dat.

Erwin is heel tevreden met het definitieve ontwerp van het legbord!

PRODUCTONTWIKKELING

|

EASY-CLICK

19

Het voorstel van KNAPP

In april 2019 vroeg onze grootste klant KNAPP of wij een ­aanpassing konden doen aan het legbord. Het bleek zo te zijn dat wanneer kleine bakken in een vak geplaatst worden, deze tegen de rand van een legbord aan kunnen botsen. Kleine bakken hebben ­immers het eerste contact op de ligger, waarnaar ze over het legbord ­geschoven worden. Het probleem kan opgelost worden door een subtiele helling aan de rand van het legbord toe te voegen. Grotere bakken hebben dit probleem niet omdat zij de ligger overslaan, het eerste contact is direct op het legbord zelf.

Ontwikkeling van prototype Erwin Straatsma van team KNAPP ging aan het werk om een eerste prototype te ontwikkelingen, inclusief tolerantie analyse, zodat het legbord op elk moment en in elke configuratie past. Een handmatige productietool werd ook ontwikkeld en de eerste 20 stuks werden verzonden naar KNAPP

20 NEDCONNECT

|

om getest te worden.

Na goedkeuring van KNAPP was het tijd om de productie in ­Pardubice erbij te betrekken.

Samen met Jeroen van de Kolk, Lukas Hemerka, Daniel Turek en Petr Zvolanek is een productietool ontwikkeld die in de huidige ­rolvormlijn past.

Geïnspireerd door favoriete snack Maar helaas, de prototypes die van de productielijn komen laten een nieuw probleem zien: de gehelde rand van het legbord sluit niet goed aan op de ligger.

De productie is volgens tekening ­gemaakt, dus wat is er aan de hand? Een nieuwe analyse laat zien dat wanneer de legborden geplaatst worden, er hoge spanningen optreden bij de gehelde rand. Het blijkt dat de gehelde rand niet alleen zorgt voor een soepele overgang van ligger naar legbord, maar ook zorgt voor een verstijvende functie. Onze ­oplossing heeft geleid tot een

WINTER 2020

nieuw probleem - iets wat veel ontwerpers bekend in de oren zal klinken. Dit probleem moet op­gelost ­worden en daarmee komen we een stap dichterbij de titel van dit artikel.

Na eindige elementen modellering en evaluatie, adviseerde Design Principles dat de kracht voor het samenknijpen van het legbord met 50% gereduceerd moet worden om de spanningen voldoende te verlagen. Dit heeft ook als bijkomend voordeel dat het legbord makkelijker geïnstalleerd kan worden.

Brainstormsessies met het team leidden tot verschillende concepten die die de samenknijp kracht verminderde. Samen met de productie-expertise van Pardubice is een ontwerp gekozen dat met zo min mogelijk aanpassingen aan de huidige productielijn gemaakt kan worden. Er zijn alleen wat aanpassingen nodig in het ponsen en snijden op de ­“flying

PRODUCTONTWIKKELING

Erwin’s inspiratie voor het ontwerp

table”. Erwin moet toegeven dat zijn ontwerp tot stand is gekomen door één van zijn favoriete ­late-night-snacks. Dit laat zien hoe niet-gerelateerd inspiratie kan zijn, en dus ook hoe creatief wij zelf kunnen zijn!

Met vlag en wimpel Het concept gaat door de ­laatste fase van detail-engineering: ­Rekening houden met toleranties, productie en de rol-richting,

­verschillende configuraties ­worden meegenomen en er wordt zelfs rekening gehouden met het efficiënt stapelen voor tran­s­ port. Nu het definitieve ontwerp klaar is, is het tijd voor de laatste test. Deze haalt het ontwerp met vlag en wimpel! De Installation ­Managers zijn ook erg tevreden met de laatste aanpassingen: het installeren van de legborden in de ligger gaat vele malen makkelijker én sneller! Vanwege het

Scan de QR code en bekijk de video!

Bekijk hier een filmpje van Roel Bolder die met weinig installatie-­ ervaring, heel gemakkelijk het legbord in de Shuttle Rail legt!

succes aan de rail kant, is er ook voor gekozen om het vernieuwde kliksysteem toe te passen aan de back beam kant.

Op weg naar een patent!

Omdat het ontwerp zo uniek is, en de voordelen zo groot zijn, heeft NEDCON besloten om een patent erop aan te vragen. De eerste ­stappen in dit proces zijn gezet en dus is dit ontwerp officieel…

Patent Pending!

Wat ik zo leuk vind aan dit ­verhaal is dat een bepaald vraagstuk tot verschillende oplossingen kan leiden. Vaak creëert een ­specifieke­oplossing een nieuw probleem, wat ook weer op­gelost moet ­worden. Dit herhalende proces leidt uiteindelijk tot een nieuwe ontwikkeling waar voor­ afgaand niet eens aan g ­ edacht is.

De ­nieuwe Easy-Click is hier het ­levende bewijs van. Het is niet ­altijd makkelijk, maar team KNAPP mag zeker trots zijn op dit ­ontwerp! ■

PRODUCTONTWIKKELING

|

EASY-CLICK

21

22 NEDCONNECT

|

WINTER 2020

RECEPTIE JUBILARISSEN

RECEPTIE JUBILARISSEN

23

KEY ACCOUNT MANAGER NEDCON FRANKRIJK

MARTIN HERRMANN

Beste collega’s, het is mij een waar genoegen dat ik van de gelegenheid gebruik mag maken een dag uit mijn leven bij ­ ­NEDCON Frankrijk te beschrijven. Het is bijna 10 jaar geleden dat ik de functie van Account Manager ben gaan bekleden en sinds 2015 ben ik geheel verantwoordelijk voor het runnen van onze Franse locatie. Mijn werk werd vanaf dat moment namelijk verrijkt met administratieve taken en de verantwoordelijkheid voor de installatie van de Key Accounts-projecten in Frankrijk. Sinds half maart 2020 ben ik, na de verhuizing van voestalpine Frankrijk, geïnstalleerd in een nieuw kantoor. Onze kantoren ­bevinden zich namelijk op het hoofdkantoor van ons moederbedrijf.

Ik neem je graag een dag mee. Daar gaan we!

07.15 UUR - BERICHTJE! Deze korte inleiding, om je te vertellen dat een typische dag eigenlijk niet bestaat, heeft voor mij het voordeel nooit in een routine te vervallen. Wat niet verandert is dat ik elke dag, voordat ik naar het werk ga, rond 7.15 uur mijn telefoon check tijdens het ontbijt. Tijdens mijn reis naar kantoor pleeg ik ook diverse telefoontjes, vaak met de Installation Manager. Dit om ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt en het materiaal ter plaatse juist afgeleverd wordt.

8.15 UUR - AANKOMST OP KANTOOR Als ik rond 8:15 uur op kantoor kom, stuur ik bijvoorbeeld e-mails met de vraag naar prijzen van reserveonderdelen of om materiaallijsten van kleine stellinguitbreidingen te communiceren voor al bestaande klanten. Ik plan alles wat maar in mijn to do lijst kan staan, maar ik moet ook flexibel blijven en mijn prioriteiten aanpassen wanneer dat nodig is. Dit om effectief te reageren, onze concurrenten het hoofd te bieden en onze Key Account-klanten in Frankrijk zo goed mogelijk van dienst te zijn.

09.00 UUR - KOFFIETIJD Zodra de snelle en eenvoudige taken zijn afgehandeld, maak ik voor mezelf een kopje koffie voordat ik aan een wat langere taak zal beginnen, het bekijken van nieuwe specificaties. Ik moet de projectinformatie samenvatten en ervoor zorgen dat we alle informatie hebben die nodig is voor de kostenberekening. Ik vertaal het verzoek en geef de informatie door aan mijn collega’s van de afdeling Key Accounts Duitsland & Frankrijk die mij assisteren. We plannen een telefoni­sche vergadering om de belangrijke details te bespreken die moeten worden overwogen om een aanbieding te doen op basis van een geoptimaliseerde en concurrerende oplossing.

24 NEDCONNECT

|

WINTER 2020

EEN DAG UIT HET LEVEN VAN...

12.00 UUR - L’HEURE DU DÉJEUNER Het is alweer 12 uur en ik hoor dat mijn voestalpine-collega’s bezig zijn hun maaltijd op te warmen voordat ze aan tafel gaan. De tijd is sneller gevlogen dan ik had verwacht. Sinds de Corona crisis zijn ook onze gewoonten hier veranderd. We passen de tijd aan voor de lunchpauze wanneer er te veel van ons zijn. De gezelligheid is er gelukkig nog wel altijd ook al zien we elkaar wat minder sinds de gedeeltelijke lockdown en de thuiswerkmaatregelen.

13.00 UUR - PLANNEN, PLANNEN EN NOG EENS PLANNEN In het begin van de middag bekijk ik het schema voor de komende dagen. Het is een goed moment om klanten te bellen om een datum af te spreken voor het presenteren van lopende projecten. Zodra dit is vastgesteld bel ik klanten in de buurt of op mijn route om hun situatie, eventuele toekomstige uitbrei­ dingen en de mogelijkheid van een bezoek te bespreken. Zo optimaliseer ik mijn reizen. Als ik een ­lopende installatie heb probeer ik altijd om één keer per week naar de bouwplaats te rijden. Dit om het installatieteam ter plaatse te ontmoeten en met de opdrachtgever de werking van de site en de naleving van veiligheidsregels te bespreken.

15.00 UUR - REIZEN VOORBEREIDEN Ik plan meestal bezoeken van twee dagen in het midden van de week. Ik print plannen en aanbiedingen die als werkbasis dienen tijdens vergaderingen. Ik boek mijn hotel en ik zet de vaste lijn over van kantoor naar mijn mobiele telefoon om bereikbaar te blijven.

20.00 UUR - WAT STAAT ER OP HET MENU? ‘s Avonds eet ik meestal rond 20.00 uur. Vanavond staat er pompoensoep op het menu. C’est trop bon!

Laten we gaan eten, ik heb honger!

22.00 UUR - DE DAG WEER VOL! Morgenochtend ga ik alweer om 6 uur de weg op. Ik heb een reis van 467 km voor de boeg en de eerste vergadering zal in Parijs zijn om 11 uur. De tweede vergadering staat voor 15 uur gepland op nog weer eens 150 km afstand.

Dat wordt een lange dag! Tijd om te gaan slapen dus.

Au Revoir!

EEN DAG UIT HET LEVEN VAN MARTIN HERRMANN

25

DE PRODUCTIE VAN DE DIAGONALEN BIJ NEDCON IS NIET HET ENIGE VERHAAL VAN ROLVORMING...

NIEUWE PRODUCTIELIJN PR 20-32

Door Milan Barton

Als we tijdens een nachtelijke wandeling naar boven kijken, zien we het bekende beeld van sterren en het sterrenstelsel. Met meer geluk kan het ook het eerste licht van een pasgeboren zon of ster zijn. Wanneer we tijdens deze wandeling door een wat specifiekere ruimte - onze fabriek - onze blik richten op de rolvorming-afdeling, hebben we in het nabije verleden een nieuwe technologie zien ontstaan voor de productie van de diagonalen.

26 NEDCONNECT

|

WINTER 2020

OPERATIONEEL Het is niet te missen: Er staat een zeer moderne profileerlijn die schittert als een ster van nieuwigheid. Hieronder schetsen we een beeld van slechts enkele innovatieve technieken die in deze nieuwe productielijn zitten.

De technologie is op het eerste gezicht robuuster, deze is vooraf bepaalt voor de productie van de zogenaamde OB (OpenBox) diagonalen. In de toekomst is het mogelijk een materiaaldikte van 2,5 mm te verwerken, met daarbij een interessante technische snelheid van 24m/min (de huidige verouderde technologie bereikt ongeveer de helft van die snelheid en heeft al aanzienlijke moeilijkheden bij een dikte die groter is dan 1,5 mm).

Voor de tweede keer is

hydraulisch hoge snelheid ponsen met een trekkende materiaalaanvoer verkozen boven een traditionele excentrische pers met de frontaanvoer. Voor een onregelmatige perforatie met lange voedingsstap is dit een ideale technische oplossing voor minder geld. De sectie waar het rolvormen plaats vindt is een kopie van het reeds met succes geïmplementeerde DUPLEXconcept voor configureerbare productfamilies, in dit geval toegepast op de families van C en U profielen. De term DUPLEX gebruiken we voor het rolvormconcept, waarbij de profielen symmetrisch worden gekopieerd (dupliceren) en positioneerbaar zijn naar de exacte afmetingen binnen

het configureerbare profiel assortiment. In het geval van onze “rolvormende ster” wordt deze positionering niet alleen gemotoriseerd, maar ook volledig numeriek gestuurd naar nauwkeurig afgestemde posities die in het geheugen zijn opgeslagen. Duplex herpositionering van bijvoorbeeld het profiel U503015 tot C904020 (OB904020) wordt uitgevoerd in 1-2 minuten, een substantieel verschil met urenlange setups op onze huidige conventionele technologie. Individuele D ­ UPLEXsecties worden bovendien op cassettes geplaatst, wat de technologie uiteindelijk geschikt maakt voor de toekomstige aanpassing naar het andere product.

Scan de QR code en krijg een indruk Scan de QR codevan en krijg een lijn! de nieuwe indruk van de nieuwe lijn!

OPERATIONEEL

|

PROFILEERLIJN PR 20-32

27

Het lijkt erop dat onze nieuwe technologie terecht kan worden geschaard onder de “sterren” en niet alleen figuurlijk, maar ook letterlijk in de context van technische status. Het concept

van de vliegende schaar doet zeker geen afbreuk aan de technologische prestaties, althans niet voor 97% van de productie van de diagonalen langer dan 800 mm en is volledig in overeenstemming

met onze productiefilosofie van snelle vervanging en installatie.

Huidige veiligheidsnormen en ­ CE-certificering zijn vanzelf­ sprekend en de machine voldoet daar zonder concessies aan. ■

Scan de QR code en lees het volledige artikel op onze website!

28 NEDCONNECT

|

WINTER 2020

COLUMN

door Kasper Vrijbloed

In welke bubbels leef jij?

Bewustzijn bevrijdt niet, maar maakt de muren van de gevangenis zichtbaarder, mijmert Theo Maassen in zijn show ‘Tegen Beter Weten In’ (2006).

Mede dankzij het internet ­kennen we nu de uitdrukking filter- of ­informatiebubbel. Eli ­Pariser ­gebruikte deze term in zijn boek ‘The Filter Bubble: What the ­Internet is hiding from you’ (2011). De beeldende term moet de ­schaduwkant van het internet inzichtelijk maken. Kortgezegd laten grote internetbedrijven met behulp van algoritmes onze blik op de ­wereld zover vernauwen totdat we nog slechts de bevestiging van onze eigen standpunten te zien krijgen.

We kenden natuurlijk al eerder de bubbel of zeepbel in de zin van een economische zeepbel of huizenmarkt zeepbel. Deze zeepbel beeld voornamelijk het ontbreken van ­fundatie van grote economische groei uit. Maar het woord “bubbel” in de context gebruiken waarbij je jezelf onbekommerd laat afsluiten van de ons omringende wereld was nieuw. Deze bubbel

is veel leuker, het bleek zelfs een geweldige ­vinding. De bubbels vliegen je nu om de oren. Naast de i­nformatiebubbel, kennen we nu de elitebubbel, de politieke ­bubbel, de huidskleurbubbel. En sinds de coronacrisis kennen we ook de sociale bubbel ofwel de corona­bubbel. Maar bovenal is de bubbel een metafoor geworden die de v ­ erdeeldheid van onze huidige ­wereld uitbeeldt.

Het woord heeft een negatieve en zelfs gevaarlijke associatie ge­ kregen, maar dat heeft me er niet van weerhouden dat ik tegenwoordig overal bubbels om me heen zie en ik me daar steeds minder ongerust over voel. Leven we niet allemaal in bubbels en zijn we niet constant aan het filteren of nemen slechts gefilterde informatie op.

Ik lees graag kranten, maar lang niet alle artikelen en zeker niet uit alle kranten. Dat is een duidelijke ­beperkte nieuwsbubbel. Net als bijna iedereen leef ik in een familiebubbel en in een buren- en vrienden­bubbel. Daarnaast bevind ik mij in een vakantiebubbel en een werkbubbel. Ongetwijfeld leef ik ook in een politieke bubbel. En heb ik het al over mijn leeftijdsbubbel gehad? En zo bubbel ik me een slag in de rondte en voel ik me er v ­ erbazingwekkend goed bij. In b ­ ubbels kun je ook veel leren, v ­ aardigheden opdoen en zelfs je kansen in de wereld doen ver­ruimen. Hoeveel heb ik niet te danken aan schoolbubbels waarin ik jarenlang heb rondgehangen.

En geldt dat niet voor heel veel

bubbels? Zoals de meeste bedrijven kennen we binnen NEDCON ­afdelingsbubbels en functiebubbels.

En zijn deze bewust kunstmatig gecreëerde kaders niet juist ­bedoeld om een veilige ruimte te kunnen bieden voor ontwikkeling, specialisatie en verandering, om zo uiteindelijk optimaal te kunnen blijven presteren?

De beeldspraak om te denken ­vanuit begrenzingen in plaats vanuit mogelijkheden, heeft mij een speels handvat geboden om anders te kijken en over mijzelf na te ­denken.

Waar ik sta in de wereld en wat heeft mij gevormd. En op een ­bepaalde manier is het goed voor je gemoedsrust als je je realiseert en voor jezelf erkent dat jouw kennis, inzicht en wereldbeeld vanuit jouw bubbels beperkt en begrensd is.

Ook al doe je zo je best en bezoek je nog zoveel andere bubbels, je zult altijd begrensd zijn door de bubbels waarin jij je begeeft of hebt begeven. En in de woorden van Theo Maassen; uiteindelijk worden de begrenzingen steeds zichtbaarder. Een bevrijdend inzicht is het ­inderdaad niet. Maar zodra je dit aan jezelf kunt toegeven, komt ook het besef en de opluchting dat je niet perfect kunt en hoeft te zijn. Zelfs al is dat je onmogelijke streven. En gelukkig maar want wie heeft er in een perfecte wereld nog interesse aan nieuwe kennis, aan ontdekkers of behoefte aan inno­vatie. Nee, in die wereld is er weinig ruimte voor een bedrijf als ­NEDCON. ■

COLUMN DOOR KASPER VRIJBLOED

29

PURCHASE DEPARTMENT MANAGER

TOMÁŠ BOUŠKA

Door Gerard Kant

Wij horen graag welke bijzondere hobby je hebt! Vertel?

Ik werd gevraagd om mijn hobby te introduceren waar ik mij al sinds 1990 mee bezighoud - dus dit jaar is mijn 30-jarige jubileum. Het is het fokken van postduiven en de daarbij behorende sport­ activiteiten zoals wedstrijden. Mijn vader heeft me kennis laten maken met deze hobby en we genieten er nog altijd samen van. Het is een prachtige combinatie van je in de natuur bevinden, contact hebben met levende wezens en sportieve adrenaline.

Kun je wat meer uitleg geven over het fokken en het meedoen aan wedstrijden?

De essentie van de postduivenfokkerij kent twee doeleinden. De eerste is de schoonheid van de ­duiven. De zogenaamde standaard is de beschrijving van een ideaal uiterlijk en een lichaamsstructuur, die op internationaal niveau uniform wordt gegeven.

Het andere en zeker meer spannende doel is de voorbereiding van duiven op hun deelname aan wedstrijden. Wedstrijden zijn gebaseerd op de unieke eigenschap van postduiven, hun gevoel voor

30 NEDCONNECT

|

WINTER 2020

oriëntatie in een onbekend landschap en hun ambitie om terug te keren naar hun hok. Duiven worden ­gezamenlijk vervoerd naar het startpunt.

Ze worden vervolgens losgelaten en vliegen naar huis met behulp van hun

Een beetje geschiedenis In de afgelopen eeuwen zijn postduiven gebruikt als boodschappers, vooral van strategisch belang. Ze speelden een belangrijke rol in de militaire berichtgeving in de Tweede Wereldoorlog. Het Britse leger maakte er bijvoorbeeld op grote schaal gebruik van.

Hun duiven waren gewend om het Engelse Kanaal over te steken en belangrijke boodschappen van het Europese continent naar de Britse eilanden te ­brengen. Het gebeurde dus verschillende keren dat een tijdige boodschap hielp om het leven van Britse soldaten te redden. Bovendien ontvingen deze gevederde helden zelfs militaire eer. Dit doel verdween met moderne communicatietechnologieën en de burger­ lijke fok- en sportdoeleinden bleven bestaan.

DE HOBBY VAN... interne ‘’radar’’. Ze dragen een ring met een chip op hun poot die altijd alleen voor een specifieke race wordt geactiveerd. Elke liefhebber heeft een sensor bij de ­ingang van het hok en de aankomst wordt geregistreerd ­zodra de duif het hok in vliegt. Omdat lief­hebbers van verschillende plaatsen samen strijden binnen bepaalde regio’s die verschillende afstanden en dus ook aankomsttijden hebben, wordt de uiteindelijke volgorde van de vlucht altijd ­bepaald door de gemiddelde vlieg­snelheid van de duif.

Wanneer begint het trainen van een duif?

Duiven worden van jongs af aan voorbereid op races. In het jaar dat ze worden geboren worden ze geleidelijk getraind tot de gebruikelijke afstand van ongeveer 300 km. Dan nemen de eisen toe, die eindigen op een afstand van ­1100-1200 km. De parallel met ­atleten is meer dan duidelijk: net als in de atletiek zijn sommige­ ­lopers alleen bestemd voor sprints, halve afstanden of ­marathons. Duiven worden ook gekweekt en geselecteerd voor een bepaalde categorie.

Wat heb je als liefhebber nodig?

Een liefhebber moet veel doen om succesvol te zijn tijdens ­wedstrijden, zoals dagelijkse zorgvuldige verzorging. Duiven moeten gezond en in een perfecte conditie zijn, daarom wordt veelvuldig gebruik gemaakt van eersteklas voeding en andere voedingssupplementen in de wereld van succesvolle liefhebbers.

Zijn er bekende liefhebbers?

Zeker, die zijn er. Enkele voorbeelˇ den zijn: Josef Cerný uit Tsjechië

(een legendarische ­hockeyspeler ˇ uit Brno) of Vítezslav Mácha ­(olympisch winnaar en wereld­ kampioen Grieks-Romeins ­worstelen). Ook de Amerikaanse bokser Mike Tyson ontdekte in het ­buitenland onverwacht een passie voor deze hobby!

Waarom spreekt deze hobby je zo aan?

De missie van een duivenfokker is in feite een combinatie van een verzorger, een fokker, een coach, een sportmanager en een fan in één. Deze combinatie van rollen en verantwoordelijkheden geeft mij nog steeds voldoening en vermaak. Door de jaren heen heb ik enig succes geboekt. Het moet ­gezegd worden dat vooral het ­succes van mijn duiven op lange-afstandsraces een beloning was voor de dagelijkse verzorging en voorbereiding op weekendraces. En ik zal me het gevoel toen de duiven die vanuit Oostende in België (920 km in vogelvlucht vlogen), om 7 uur ‘s ochtends begonnen en’ s avonds voor mijn ogen op het dak van het hok landden, nooit meer vergeten.

Je doet ook wat ‘’zaken’’ in Nederland. Wat kun je

daarover vertellen?

Onder andere mijn interesse in ­lange-afstandsraces bracht mij ertoe om enkele duiven uit ­Nederland te halen. Waarom? ­Nederlandse lange-afstands­ duiven, eigenlijk hun lief­hebbers, worden al jarenlang gezien als koploper in de specialisatie op deze vaak extreme races. En het gebeurde dat ik in mijn vrije avonden (in verband met zakenreizen naar Doetinchem) de lokale liefhebbers leerde kennen. Mijn fokkerij kreeg een andere, ­internationale dimensie.

We h ­ ebben nu niet meer zoveel contact maar mijn herinneringen aan de tijd die we samen hebben doorgebracht leven nog steeds.

Hoe zie je de toekoemst van deze hobby voor je?

De huidige trends en verdere mogelijke ontwikkelingen zijn niet helemaal ideaal. In Tsjechië zijn er minder dan 4.000 liefhebbers met deze hobby. Het probleem is een constant afnemend aantal en een toenemende gemiddelde leeftijd.

Het is moeilijk om nieuwe leden van een jongere generatie aan te trekken, dus de vooruitzichten zijn niet erg bemoedigend. Maar duiven zijn ontembare vechters... ■

DE HOBBY VAN TOMÁŠ BOUŠKA

31

NEDCON USA: WAAR

Door Jack Boh

Laten we eerlijk zijn, 2020 was een van de vreemdste jaren die we ooit hebben meegemaakt. Ik herinner me nog toen ik een klein jongetje was, amper 32 jaar oud, en ik voor het eerst hoorde over het Coronavirus en zijn aankomst in Italië. Mijn eerste gedachte was: “dat is eng”. Mijn tweede gedachte was, dankzij een geval van gebrek aan aandacht, ‘’Wat moet ik voor mijn vrouw haar verjaardag kopen?” Nu, zo’n negen maanden later, ben ik een Covid-geharde bijna 33-jarige, met een mondkapje op zak en een onberispelijk ruimtelijk inzicht. Corona is er nog steeds en verrassend genoeg zijn de AirPods van mijn vrouw dat ook. Maar ik ben hier niet alleen om over mijn medische- en aankoopgeschiedenis te vertellen, maar ook om het reilen en zeilen van ieders favoriete grootmacht te beschrijven en de NEDCON-medewerkers die het thuis noemen.

Er is een gezegde in Amerika dat op twee verschillende manieren kan worden geïnterpreteerd – ­wanneer aandachtig overdacht. “Geen nieuws is goed nieuws” (No news is good news) is bedoeld dat als je niets anders hebt gehoord, je ervan uitgaat dat alles in orde is. Als ik bijvoorbeeld niet van de oppas heb gehoord of mijn zoon al dan niet onhandelbaar is, kan ik alleen maar aannemen dat hij zich in feite engelachtig gedraagt. Ik interpreteer het gezegde echter graag als ‘er bestaat niet zoiets als goed nieuws’ ­(There is no such news as good news).

Geen nieuws is goed nieuws. Geen

32 NEDCONNECT

|

enkel stukje informatie dat in een redactiekamer wordt doorgegeven is ooit bedoeld om de geest van de kijker op te vrolijken. Er is geen brandweerman uit de jaren 50 die een kat uit een boom redt of een Armeense duiker die de levens redt van 20 passagiers nadat hun bus in een meer was neergestort. Er is ­alleen pandemie, rellen, presidentiële ontevredenheid. En tot een paar weken geleden campagneadver­ tenties voor de presidentsverkie­ zingen. Dit laatste zou in de categorie van informatieve promotie van een politieke figuur moeten vallen, en toch is dit meestal niet het geval.

WINTER 2020

Amerikaanse politieke advertenties hebben de neiging om te klinken als de roddels van ruziënde tieners die tegelijkertijd verliefd zijn. Er is geen “je zou op Jack Boh moeten stemmen omdat hij de betrekkingen tussen Nederland en de VS wil bevorderen door de handel tussen de twee landen te vergroten”. Meer passend zou zijn: ‘’Je zou NIET op Jack Boh moeten stemmen want toen Corona toesloeg zat hij werkloos te twijfelen over de verjaardagscadeaus voor zijn vrouw terwijl het land in de greep van de ergste pandemie van de afgelopen 100 jaar gleed. Jack Boh is alles wat

ONTWIKKELINGEN USA

STAAN ZE NU? er mis is met dit land.’’ *Betaald door de Amerikanen die de Jack Boh Foundation haten*. Ja, aan het einde van de commercial wordt de financier van de advertentie genoemd, meestal de concurrerende genomineerde. Dit is zelfs het geval bij lokale verkiezingen.

Gelukkig zijn de verkiezingen nu voorbij. Helaas zal de verliezende partij zijn ‘verlies’ niet als resultaat nemen en is dit dus de bron van verdere controverse en dissidentie, alhoewel dit een onvermijdelijke uitkomst zou zijn, ongeacht welke partij naar voren kwam als winnaar.

Dus als je het Amerikaanse nieuws te deprimerend vindt en je wil ontspannen met een paar herhalingen van Knight Rider en je wil nooit meer iets over de verkiezing horen, wacht dan gewoon tot de volgende commerciële pauze je voldoende ontmoedigd met het feit dat er niet zoiets als goed nieuws bestaat (of genadige verliezers).

Bij het bekijken van deze nieuwszenders kan het gemakkelijk zijn om je af te vragen: “Waarom gebeuren er slechte dingen met goede mensen?”, Maar je kunt er zeker van zijn dat er nog steeds goede dingen ­gebeuren met NEDCON USA en haar medewerkers. Omdat haat en dood nog steeds de favoriete gespreksonderwerpen zijn onder Amerikanen, hebben liefde en leven een weg gevonden in de NEDCON USA-familie. Deze zomer ontdekte onze eigen Pinar Tokur dat ze zwanger is (later ontdekte ze dat ze een jongen krijgt!) en is ze getrouwd! Degenen onder ons

die in de stad waren woonden de ceremonie in het park bij, gevolgd door een receptie in de achtertuin met goede muziek, een gezellige sfeer en heerlijke Turkse gerechten.

Onze felicitaties aan het gelukkige paar en we kunnen niet wachten om de baby te ontmoeten!

Afgezien van de bruiloft is het ­‘’business (en plezier) as usual’’.

De meesten van ons waren in staat om op vakantie te gaan, hoewel met name Dan Middendorf zijn Italiaanse vakantie in de vroege zomer moest annuleren die als hoogtepunt een omweg naar Doetinchem had om zijn 12,5 jarig jubileum bij NEDCON te vieren. In plaats daarvan ging hij op reis naar het mooie Harrison, Ohio, waar Hans en Erik hem via een videoconferentie loofden voor zijn toewijding en service aan het

bedrijf. Na de lof en luchtige grappen genoot Team USA van een barbecuelunch en een rondje golf op een nabijgelegen golfbaan. Het weer was perfect en we hebben het als team fantastisch gehad!

Voorlopig wordt er nog hard gewerkt om nieuwe opdrachten binnen te halen, lopende projecten vlot te laten verlopen en om projecten die vanwege corona zijn uitgesteld weer op te starten zodra de eindklant dat nodig acht. En we doen dit allemaal met een glimlach op ons gezicht.

Je kunt de glimlach natuurlijk niet zien, omdat ze verborgen zijn achter mondkapjes. Maar je zult het zien in onze licht samengeknepen ogen of het horen in de tonen van onze stemmen. In zulke onzekere tijden zijn we er trots op NEDCON USA te laten draaien alsof het 2019 is! ■

ONTWIKKELINGEN USA

|

COVID & ELECTION

33

Koemans Verpakkingen - Bodegraven

Paardekooper - Den Hoorn

Hermes - Haldensleben (Duitsland)

Paardekooper - Den Hoorn

34 NEDCONNECT

|

ASML - Veldhoven

Van Eyckels - Castrop-Rauxel (Duitsland)

WINTER 2020

OPGELEVERDE PROJECTEN

OPGELEVERDE PROJECTEN

35

VOORMALIG ACCOUNT MANAGER SI

ALEX HOOGVELDT Door Rob van Lier & William Krabbenborg

Op een zonnige woensdagmiddag in november bezoeken we voormalig Account Manager System Integrators Alex Hoogveldt en zijn vrouw Florine. Rob sluit via Webex aan gezien de afdeling Finance in quarantaine zit; de problematiek van tegenwoordig. Echter vervaagt deze beproeving direct zodra je bij Alex en zijn gezin binnenstapt.

In 2013 is hij gediagnosticeerd met Parkinson, zoals velen van jullie weten. Er volgt een bijzonder gesprek met vooral een lach maar ook een traan, en met een man die er te allen tijde voor kiest het leven vol optimisme en met veel positiviteit te benaderen.

Rob - Alex, voor de mensen die jou niet kennen, wat kun je over jezelf vertellen?

Alex Hoogveldt dus, 54 jaar oud, 18 jaar bij NEDCON gewerkt, en ik ben van origine werktuigbouwkundig ingenieur. Een echte ‘’fietsenmaker’’ dus. Ik ben bij N ­ EDCON terechtgekomen na mijn derde baan tot dan toe. Ik ben eerst een tijd in militaire dienst geweest - ik was één van de laatsten - en vervolgens een tijd werkzaam geweest bij Randstad als intercedent voor technisch personeel.

Puur de commercie in. Ik was altijd wel commercieel, dat heb ik echt van mijn vader. Daarna heb ik een tijdje in de schuifdeuren gezeten, in Doorwerth. Na een paar jaar had ik het daar wel gehad want ik was het manusje van alles. Ik deed de inkoop, verkoop, maakte de tekeningen en was tevens projectmanager.

William - Je was gewoon directeur dus?

Ja, maar ik kreeg daar niet voor betaald. Ik kreeg 100 gulden per deurtje en je moest je eigen helemaal suf lopen. Het hele land door, 60.000 km per jaar. En toen kwam er in november 1999 een mooie vacature vrij ­bij ‘’de NEDCON’’ in Doetinchem. Ik heb mezelf aangeboden en vervolgens een gesprek gehad met de befaamde Pieter Smit en Angelika Kreischer. ­Angelika wilde mij op dat moment even uittesten en ging i­neens Duits praten. ‘’We zullen die Hoogveldt ­weleens even te pakken krijgen’’. Maar bij het bedrijf waar ik daarvoor gewerkt had praatte ik dagelijks Duits, dus ik praatte het net zo makkelijk terug. Op dat moment was het ijs gebroken!

Rob - In welke functie ben je begonnen?

Ik werd door Pieter Smit gelijk in de buitendienst gegooid, direct de verkoop in.

William - In welke landen was je werkzaam?

Duitsland uiteraard, dat was ook mijn favoriete land. De combinatie van eten, sport en fijne mensen om mee te werken. Daar had ik het altijd goed naar mijn zin.

Rob - Even terug naar je gezinssamenstelling.

Hoe ziet die eruit?

We hebben een zoon, Timon, van bijna 18. Hij studeert wiskunde op de universiteit in Nijmegen. Die heeft geen wiskundeknobbel maar een wiskundeberg. We

36 NEDCONNECT

|

WINTER 2020

HOE IS HET NU MET... hebben ook twee dochters, een tweeling, Tessa en Manouk. Allebei hebben ze de opleiding HBO-V gevolgd. De ene dochter is al klaar en werkzaam in het Rijnstate in Arnhem. De andere dochter is bijna klaar en loopt haar laatste stage, ook in het Rijnstate. En Florine zit sinds een jaar in de verzorging. Ik heb mijn mantelzorgertjes al om mij heen verzameld!

William - Je bent goed toebedeeld Alex en hebt een prima selectie naar je toegetrokken. Wat kun je vertellen over de diagnose die je hebt gekregen?

In 2012 kreeg ik steeds meer last van mijn linkerschouder. Die ging ik steeds minder vaak gebruiken en hing er als een slap aanhangsel bij. Het schrijven - ik schrijf met links - ging ook steeds slechter.

Ik kon het zelf niet meer goed lezen. Ik heb toen fysiotherapie gehad, diverse testosteronspuiten gekregen, en ga zo maar door.

Maar niks hielp echt. Op een gegeven moment voelde ik hetzelfde in mijn linkerbeen.

Toen zeiden Henk Welleweerd en Ronald Vorwerk, Alex wat is er met je aan de hand? Je bent anders en langzamer.

Rob - Dacht je er op dat moment zelf al over na dat er wat ernstigers aan de hand kon zijn?

Nee, eigenlijk nog helemaal niet.

De ziekte was onbekend voor me.

Maar het was wel duidelijk dat er wat aan de hand was. Maar wat dat bleef lang onduidelijk. Op een gegeven moment na heel veel onderzoeken heeft een voor mij nieuwe neuroloog binnen 15 minuten de diagnose gesteld: Parkinson.

William - Wat gaat er dan door je heen?

Er gebeurde niet zo veel bijzonders.

Ik ben heel nuchter en optimistisch, altijd positief. Florine: Je bent zelfs gewoon weer naar je werk gegaan!

William - Het moest waarschijnlijk ook nog even landen…

Ja, dat klopt. Je gaat maar gewoon weer je oude routine in.

De woorden van de neuroloog heb ik wel direct goed onthouden: ‘’Je gaat niet dood aan Parkinson, maar met Parkinson.’’ Je kunt er oud mee worden maar je krijgt op latere leeftijd wel wat gezeik en vervelende complicaties… In november 2013 kreeg ik dus de diagnose en heb ik meteen ook alles verteld binnen NEDCON. Het voelt als één grote familie en je hebt niks te verbergen voor elkaar. Zeker niet als je al zo lang onderdeel bent van de club.

wat in het Duits en dan moet je zoveel moeite doen om je te concentreren. Op een gegeven moment ging dat gewoon niet meer. In 2017 ben ik dus gestopt.

Ik heb een heel mooi afscheid gekregen en een prachtige glossy.

Ik wilde niks, maar ik was er erg blij mee en denk er met een goed gevoel aan terug.

Rob - Hoe ziet je week eruit nu?

Heel wisselend. Puur afhankelijk van wat er gebeurt. Een paar dingen staan wel vast. Op maandag, woensdag en vrijdag ga ik boksen.

Ik doe aan speciaal ‘’Parkinson boksen’’. Dit neemt dan ook een halve dag in beslag. Ik haal daar veel voldoening uit en het geeft me

Rob - Kon je op dat moment het werk nog wel goed uitvoeren?

In het begin nog wel maar na een paar jaar werd dat steeds lastiger.

William - En waar liep je vooral tegenaan?

De snelheid en complexiteit. Het niet meer in staat zijn om assertief te reageren. Een klant belt, vraagt

Wat is Parkinson?

De ziekte van Parkinson is een hersenaandoening waarbij een kleine groep cellen in de hersenen (in de substantia nigra) beschadigt en afsterft. Daardoor kunnen de cellen geen dopamine meer aanmaken.

En die chemische stof hebben we juist nodig om soepel te kunnen bewegen en onze lichaamsbewegingen onder controle te houden. Het gevolg is dat je verschijnselen krijgt zoals trillen, moeilijk praten, stijve armen en benen. De ziekte is langzaam en progressief en genezing is nog niet mogelijk. Er wordt alles aan gedaan dit wél te realiseren.

HOE IS HET NU MET ALEX HOOGVELDT

37

andere kant ben ik wel altijd aan het prutsen.

William - Ik wil graag nog wat meer weten over het boksen.

Ik heb gehoord dat je die sport echt ontdekt hebt in de afgelopen jaren?

ook veel energie. Daarnaast doen we graag samen de boodschappen, we wandelen veel en ik heb nog wat andere hobby’s.

Ik maak bijvoorbeeld speciale telefoons voor demente mensen - de wonderfoon genaamd (zie foto). Onder iedere knop zit een liedje uit de oude doos. Over het algemeen worden mensen met dementie daar heel vrolijk van.

Ik vind het erg leuk dat in elkaar te bouwen en een ander blij te maken! Ook knutsel ik graag aan fietsen, ik tover ze om tot elektrische varianten (zie foto).

Alles bij elkaar voelt dit ook als therapie. Ik moet gewoon continu bezig zijn.

Ik moet blijven bewegen.

Rob - Hoe is de impact op het gezin geweest?

Florine: Het valt eigenlijk wel mee, hè Alex? Je doet nog alles. Dat is het ook. We zijn nog niet aan het mantelzorgen bijvoorbeeld.

Alleen het brood smeren gaat bijvoorbeeld wat lastiger, maar je kan het nog wel. Alex: Ik moet ’s ochtends altijd even op gang komen. Om 8 uur neem ik de medicatie in en tegen een uur of 10 begint het te werken.

Daarnaast ben ik natuurlijk wel veel meer thuis maar aan de

38 NEDCONNECT

|

Klopt. Via Facebook ben ik ermee in contact gekomen. Ik moest namelijk gaan sporten en ik deed daar op dat moment totaal niet aan. Ik keek er alleen graag naar.

Boksen is als sport, wanneer je Parkinson hebt, een hele goede om uit te oefenen omdat het één van de weinige is waarbij je je hele lichaam nodig hebt. Het is zo multidisciplinair. Je wordt maximaal uitgedaagd. Je geest, je organen, je balans, noem het maar op. We zijn toen dus, via Facebook, bij mensen in Ede terechtgekomen die het mee hadden genomen uit Amerika. Zij deden dat nog heel kleinschalig.

Toen ik erbij kwam kon ik het niet laten het een beetje uit te breiden.

Florine: Het leuke is dat je anderen er ook echt voldoening uit ziet halen. Je ziet mensen echt stralen!

Dat is ook echt een familie.

Rob - Hoeveel mensen zijn lid?

Wanneer we iedereen bij elkaar hebben op onze locatie in Ede, komen we aan 20 mensen. We hebben inmiddels ook een locatie in Zevenaar en daar zijn we met een groep van 10. Inmiddels hebben we verspreid over Nederland inmiddels 16 locaties opgericht.

Rob - Ondanks dat je zelf Parkinson hebt zet je jezelf naast hetgeen je doet voor de boksvereniging - ook graag in om lotgenoten te ondersteunen. Wat kun je

WINTER 2020

daar over vertellen?

Ik help onder andere bij Zorg voor Parkinson. Dit is een nieuwe organisatie met als functie de patiënt te omringen met een multidisciplinair team om je door de weg die Parkinson heet heen te loodsen. Anderen ondersteunen hierin is gewoon heel belonend, ik verkoop nu ‘’anti Parkinson’’.

Er zitten mensen tussen die niet zo positief zijn en ik wil ze helpen er anders tegenaan te kijken. Ik geef ze hulpmiddelen waarmee ze wel door het leven kunnen.

Dat is een hele sociale functie en geeft voldoening. Ook doe ik mee bij het Radboud als vrijwilliger voor diverse onderzoeken. Dit zijn meestal onderzoeken waarin gadgets worden toegepast.

Zo heb ik bijvoorbeeld in de afgelopen 2,5 jaar meegedaan aan een groot onderzoek waarbij 650 mensen werden gevolgd met Parkinson, 24 uur per dag, door middel van een speciaal horloge.

Rob - Wat zijn je vooruitzichten?

Die hebben we eigenlijk niet. Bij iedereen verloopt de ziekte anders (er zijn ongeveer 50.000 mensen met Parkinson in Nederland), dus je kunt er niet veel over zeggen.

We leven met de week laat maar zeggen. Ik kijk niet zo ver vooruit.

Er zijn veel mensen die ook zo ineens omvallen, dat zie ik ook in mijn eigen omgeving, of zomaar een rotuitslag krijgen. Ik heb zoiets van, we leven nu dus we nemen het ervan en zien het wel.

William - Je zet jezelf ook in voor een aantal goede doelen.

Wat kun je daarover vertellen?

Na mijn diagnose ben ik terechtgekomen bij de Parkinson vereniging. Ik vind dat iedere

HOE IS HET NU MET...

Parkinsonpatiënt er lid van moet zijn. En we zijn er ook mee bezig om dat voor elkaar te krijgen. De Parkinsonvereniging is een patiëntenvereniging die de belangen behartigd van de patiënten in Nederland. Hoe meer leden je hebt, des te sterker je staat. En des te groter de mond die je kunt opzetten richting Den Haag. Een professor dokter in de Neurologie heeft aangegeven dat er over 5 jaar een nieuwe pandemie aankomt, en dan niet een zoals Corona, maar Parkinson.

Hij verwacht dat het zich zal verdubbelen omdat we steeds ouder worden. En de kans dat je de ziekte krijgt wordt daardoor groter. Het is belangrijk dat we door het doen van onderzoek nog meer grip op de ziekte krijgen.

William - Terug naar NEDCON. Hoe ging men binnen het bedrijf met de diagnose om?

Hartstikke goed. Onder andere Erik Lansink en Henk Welleweerd, en een aantal anderen die er nu niet meer zijn, hebben mij fantastisch geholpen. NEDCON heeft het goed voor elkaar. Om alle regelingen en verzekeringen had ik me nooit druk gemaakt, maar het is allemaal goed geregeld. Daar kwam ik toen wel achter.

We leggen je graag nog wat stellingen voor, en dan niet de stalen variant…

Vitesse of De Graafschap?

Beide niet. Het kan me niet meer zo boeien. Ik heb nu andere bezigheden!

Biden of Trump?

Biden, natuurlijk…

Voetbal of boksen?

Ook geen lastige vraag, dat is boksen uiteraard. Een tijd geleden had ik die vraag nog heel anders beantwoord.

Stamppot of een frietje speciaal?

Frietje speciaal. Met bruin fruit!

Jinek of Beau?

Jinek. Ik kijk er graag naar.

Conflict zoekend of mijdend?

Toch wel mijdend, daar heb ik niet zo’n zin meer in. In mijn tijd bij NEDCON ging ik er nog wel tegenin, maar dat is nu wel anders.

Ik ben rustiger geworden.

William - Wat wil je de collega’s binnen NEDCON meegeven?

Dat je echt moet genieten van het leven. Pakken wat je pakken kunt, op een positieve manier. Onthoud

dat je gezondheid je grootste goed is en eer het. Het kan zo afgelopen zijn. Pluk de dag! ■

Bekijk hier de video van Alex en zijn inzet voor de Parkinsonvereniging!

Rob - Wat staat je het meest bij van je werkzame periode bij NEDCON? Het feit dat we gewoon een heel goed product verkochten, en dat het bedrijf in de Achterhoek gevestigd is. Ik ben ook bewust in de Achterhoek gaan werken. De mentaliteit van de ‘’Oosterlingen’’ beviel me heel goed. Daarnaast was het ook zeer mooi en interessant dat ik door het werk zoveel landen, culturen en nationaliteiten heb gezien.

Doneren?

Wil je een donatie doen zodat Parkinson Boxing onder andere kan blijven werken aan het verbeteren van het opleidings­ programma, de implementatie van boks projecten en aanschaf van hulpmiddelen? Dit kan via: NL 57RABO 0340 2210 97, ten name van: St. RockSteadyBoxing Nederland.

Namens Alex, hartelijk bedankt!

HOE IS HET NU MET ALEX HOOGVELDT

39

www.nedcon.com